當我們備受啟迪時,常??梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質的心得體會呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
園長會心得體會篇一
園長會是幼兒園教育管理中的重要環(huán)節(jié),其目的是為了園長們之間相互交流、學習,以進一步提升幼兒園的教育質量和管理水平。近日,我參加了一次園長會,并獲得了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這次園長會中,我認識到了園長會的重要性、參會的重要技巧以及會后的深入反思。下面我將結合我的親身經(jīng)歷,詳細介紹我在園長會中的所思所得。
首先,我認識到園長會的重要性。園長會作為教育管理的專業(yè)性會議,是園長們了解最新教育理念、交流教育經(jīng)驗、學習管理技巧的重要平臺。會議中,來自不同地區(qū)、不同幼兒園的園長們齊聚一堂,分享彼此的見解和經(jīng)驗。通過他們的分享,我了解到了其他園所面臨的問題和解決方案,有助于我更好地思考和解決園所管理中的困擾。此外,園長會還提供了與專家學者、幼教行業(yè)的領袖們進行深入交流的機會,這不僅有助于我們獲取最新的教育信息,還能加深我們對教育事業(yè)的理解和使命感。
其次,我在園長會中學到了參會的重要技巧。首先,提前準備材料和問題,為與他人的交流做好充分的準備。無論是在小組討論還是在大會上發(fā)言,我們都要事先了解自己要表達的內(nèi)容,并有針對性地提出問題,以引起他人的思考和關注。其次,要注重傾聽和理解。在園長會上,會有許多表達不同觀點的人,我們要虛心地聆聽他們的想法和看法,并積極思考是否可以從中汲取啟示,改進我們的工作。最后,要進行交流和分享。園長會是彼此交流學習的機會,我們要主動與他人交流并分享自己的觀點和經(jīng)驗。通過與他人的交流,我們可以拓寬視野、開拓思路,促進自己的成長。
最后,我認識到了會后的深入反思的重要性。園長會結束后,我認真回顧了會議中提到的重要觀點和問題,并結合自己的實際情況進行深入反思。通過反思,我能夠更加清晰地認識到自己在園長會上的收獲和不足之處,找到進一步改進和提升的方向。同時,我也要將這些寶貴的經(jīng)驗和體會分享給園內(nèi)的教職員工,以共同進步。正如“守口如瓶貽誤學問,分享而乃進取之利”所說,我們只有把自己的成果和收獲分享出去,才能獲得更多的改進和提升。
綜上所述,園長會是幼兒園教育管理中不可或缺的環(huán)節(jié),參與園長會是我們提高管理水平、拓寬視野的重要機會。通過園長會,我認識到了園長會的重要性,學到了參會的重要技巧,并意識到了會后的深入反思對于個人成長的重要性。只有不斷學習,不斷反思,我們才能在園長會中取得更好的成果,并將這些成果轉化為行動,推動我們園所的發(fā)展和進步。我相信,在今后的園長會中,我將能夠更加有效地參與并取得更好的收獲。
園長會心得體會篇二
園長證培訓武宣班
黃彩獻
心得體會(一)1月11日培訓的第一天,上午由潘老師給我們培訓了《學前教育課程改革與實踐》。學前教育課程通過幾十年來不斷地改革與實踐,發(fā)生了很大的變化。很多經(jīng)驗值得我們借鑒和學習。
學前教育的發(fā)展趨勢指引我們:需要更新教育觀念,注重幼兒權益的保護,突出現(xiàn)代化幼兒教育價值;倡導多元文化教育;提倡課程模式的多元化;運用現(xiàn)代科技手段和成果,加強學前教育的科學研究。
其中更新教育觀念,注重幼兒權益的保護,突出現(xiàn)代化幼兒教育價值必須做到:樹立正確的兒童觀和教育觀最根本的要求;兒童觀直接影響著幼兒教育目標的確立、內(nèi)容的選擇、方式和手段的運用、評價標準的制定;“兒童是行使自己權利的主體” ;把善待兒童,尊重兒童,為兒童創(chuàng)造良好的生活、教育環(huán)境提升到社會的角度、法律的角度予以認識。同時,建議從幼兒時期開始,教育機構就應利用各種機會來進行多元文化教育。提倡課程模式的多元化則要求我們開設幼兒園課程則因地制宜,符合實際。不能盲目照搬照套發(fā)達國家和地區(qū)的做法,要做到適合自己幼兒園自身發(fā)展的特色模式。
通過學習,體會深刻,今后要在實踐中加強總結幼兒園課程的改革帶來好處。從而使工作得到提高與進步。
心得體會(二)1月11日下午,潘麗芬老師和我們一起學習了《“幼兒園指導綱要”解讀》這課,經(jīng)過學習讓我了解了教師本身就是兒童學習環(huán)境的規(guī)劃者。兒童學習環(huán)境是對幼兒成長的過程和發(fā)展產(chǎn)生制約和控制作用的多維空間和多元因素的系統(tǒng)。它是按照幼兒身心發(fā)展的特殊需要和社會需要來規(guī)劃設計的,是各種有形的“硬環(huán)境”以及無形的“軟環(huán)境”的綜合。
學習的內(nèi)容應是直觀的、形象的。因此,幼兒園課程的實施,關鍵在于創(chuàng)設豐富的活動情境,有利于幼兒自發(fā)主動活動的氛圍,為幼兒提供與其發(fā)展相應的幫助。幼兒的心理特點和學習特點還決定了幼兒園課程的實施經(jīng)常需要利用游戲結合的手段,游戲是幼兒園課程實施的重要途徑,由于幼兒園課程是與學前兒童的生活聯(lián)系在一起的,所以,幼兒園課程的實施必然地是情景的,參與性的。以及教師與幼兒的真誠對話,有效溝通是幼兒園課程實施所不可缺少的。
我們所要進行的一切工作歸根結底是為了兒童,為了下一代;所以,課改不能流于形式,而要落到實處,要切實地為幼兒服務。隨著課改的推進,社會、家長、教師對課改的認識將會更加理性,課改一定會取得實質性的效果。
心得體會
(三)通過1月12日上午的學習,我對現(xiàn)當代的兒童觀有了一定的認識。通過培訓學習、參觀,使我理解了“以人為本”的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
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(四)我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學習,它給我建造了一個成長的階梯。本次的學習使我受益匪淺,并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學習任務是艱巨的,詳細內(nèi)容是豐富的,學習感覺是美好的。通過看課件,聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風化雨,讓我飽嘗精神大餐,為我今后的教學工作提供了理論依據(jù)和實踐指導。
在教育活動中,“兒童的生活”消失了,兒童被物化為一種工具,一種“知識的容器”。忽視兒童的現(xiàn)實生活需要,片面強調知識的灌輸,這就是所謂的“傳統(tǒng)教育派”的思想。
在“傳統(tǒng)教育派”那里,兒童的教育生活實質上是一種虛擬的成人生活,他們在教育中難以體驗到本來的童年生活和樂趣??杀氖?,到了現(xiàn)代社會這種傳統(tǒng)兒童觀仍然存在。不管教師還是家長仍然認為兒童就是“知識的容器”,他們從不考慮兒童的學習興趣,一味向兒童灌輸知識,這樣造成的結果可能就像盧梭所說的“我們只能培養(yǎng)出年紀輕輕的博士和老態(tài)龍鐘的兒童”。
通過學習,讓我明白了,兒童實際上有他自己的智慧、有他自己的思想、有他自己的世界。他的思想和世界不是成人灌輸?shù)?,而是自己建構的?/p>
心得體會
(五)1月18號上午,郭紀昌老師的培訓使我懂得了兒童自我意識與社會理解的發(fā)展有一個這樣的過程:
簡單形式:意識到“我”的存在
復雜形勢:可以理解自己的思想并進行相應的判斷與分析。
社會理解:理解他人思想的能力,并在此基礎上形成對社會群體意識的理解。
兒童只有具備社會理解的能力才能了解他人,形成與他人的緊密聯(lián)系,也就是友誼。只有具備這種能力,才能了解群體對自己的要求,和諧地融入群體。
什么是自我意識? 比較普遍的觀點有: 1.自我意識就是關于自我的意識;
2.自我意識是關于一個人對自己與他人的關系的觀念系統(tǒng); 3.自我意識就是自我;
4.自我意識是自己對所有屬于自己身心狀況的認識。
也就是說,自我意識是個體自身心理、生理和社會功能狀態(tài)的知覺和主觀評價。
自我意識表現(xiàn)為認知的、情感的、意志的三種形式,分別稱為自我認識、自我體驗和自我調控。
這個時候,父母一方面應給孩子一定的限制,另一方面應給孩子一定的自由。
比如訓練孩子的自己吃飯、自己系鞋帶等等。在日常生活中,可以嘗試讓孩子自己做決定。
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(六)學習了《幼兒教師心理健康與壓力管理》讓我體會到了幼兒教師心理健康的大概內(nèi)容及重要性,還有在日常工作中如何應對壓力。
什么是健康?1948年,who把“健康”定義為“不但沒有身體缺陷和疾病,還要有完滿的生理、心理狀態(tài)和社會適應能力?!?/p>
教師普遍存在的心理問題: 1.情緒方面:
突出的情緒有壓力感、緊張和焦慮、煩躁與厭惡、疲勞與受挫感。
2.行為方面:
主要表現(xiàn)有控制不住發(fā)脾氣和攻擊性行為,部分有酗酒、服藥、暴飲暴食等不良行為,個別老師自殺等現(xiàn)象。
3.心理生理方面:
1、認知合理積極;
2、自我意識良好;
3、人際關系良好;
4、樂于參加勞動;
5、生活方式健康;
6、善于調節(jié)情緒
心理健康在自己手里,讓我們做自己的心理保健師。
總之,“健康”除了生理無病痛外,還包括心理健康?,F(xiàn)在生活水平提高了,教師和家長一般都比較重視幼兒的身體健康,但卻往往忽視了幼兒的心理健康問題。
心得體會
(七)1月19號上午,郭紀昌老師的培訓內(nèi)容是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。主要內(nèi)容是:
一、感覺統(tǒng)合失調;
二、兒童多動癥;
三、兒童說謊;
四、兒童孤獨癥。
其中,感覺統(tǒng)合失調表現(xiàn)為:小孩喜歡被人高高舉起,躺在搖籃中被人搖動,被人緊緊擁抱,喜歡自己跑跑跳跳,喜歡在廣場上玩,這些是尋求感覺的天性使然,而這些活動恰恰有利于兒童腦的成熟,有利于兒童感覺運動統(tǒng)合能力的發(fā)展。如果感覺器官接受感覺刺激的能力或大腦的統(tǒng)合作用由于發(fā)育不良或其他原因,不能正常運轉,使傳入大腦的信息被錯誤的處理,導致機體不能對外界刺激做出恰當正確的反應而出現(xiàn)一系列的行為方面問題,我們稱為“感覺運動統(tǒng)合失調”。感覺運動統(tǒng)合失調一般都發(fā)生在孩子身上,這些孩子的智力水平在平均以上,卻在學習或行為上有障礙。比如說“多動癥”兒童父母的精神疾病、病態(tài)性格、父親酗酒的發(fā)生率均高于正常兒童父母,這提示某些多動癥兒童的輕微腦功能失調可能與遺傳因素有關。遺傳因素是本病的內(nèi)因,其它原因所致的腦損傷及環(huán)境因素也是誘發(fā)和加重本病的重要原因。
多動癥兒童的主要臨床表現(xiàn):
1、活動過多;
2、注意障礙;
3、沖動性;
4、學習成績不佳;
5、神經(jīng)發(fā)育障礙;
6、情緒和行為問題
實際教學工作中,作為教育工作者要認真觀察,幼兒的表現(xiàn)是否有心理行為的問題,以便對癥下藥,及時糾正。
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(八)今天下午培訓的內(nèi)容仍然是《兒童常見的幾種心理行為及原因分析》。重在分析原因。
兒童行為問題產(chǎn)生的原因:
一、生物學因素;
二、父母及家庭因素;
三、教育因素;
四、社會環(huán)境因素;
五、城市化因素;
六、其它因素
許多幼兒園教學內(nèi)容、教育教學措施和評估手段等不當。經(jīng)濟利益驅動,一些幼兒園還辦起了寄宿班、托兒所——使得家長有條件以工作忙和幼兒園好等為借口,置親子感情和孩子的情緒情感發(fā)展度外。結果導致有的孩子思想負擔重、壓力大;有的孩子人格扭曲;有的孩子疲于奔命、情緒緊張;有的孩子嚴重活動不足(感統(tǒng)失調、多動癥、害怕實踐);重者發(fā)展為情緒問題兒童、自閉癥兒童等。
學校是人才和教育資源分配競爭的焦點,片面地將教育選拔功能職能化的結果便是片面追求升學率,從而采取許多不適合學生身心發(fā)展的教育教學措施和評估手段。
總而言之,幼兒出現(xiàn)心理行為問題的原因是多方面,我們要加以重視,從細微入手,持之以恒,才能收到良好的效果。
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(九)4月20號潘玉瑤老師的培訓使我懂得了幼兒教育在整個教育系統(tǒng)中的重要作用,越來越受到社會各界人士的廣泛認可。幼兒園的發(fā)展也有了更加廣闊的空間。作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
心得體會
展水平設計教育內(nèi)容與方法,實實在在地教育幼兒應該怎樣孝敬關懷父母、師長,學會獨立、與父母分享等交往基本規(guī)范,并延伸到如何與伙伴的交往中。
心得體會(十一)通過廖文橋老師講的《幼兒園環(huán)境設計與區(qū)域活動》讓我體會到了 隨著社會各界對幼教的關注,幼教界本身也自挖潛力,努力探索幼教的新思路。幼兒園特色教育就是近些年受到幼教界重視并轟轟烈烈進行研究、實施的新亮點。辦“特色幼兒園”,進行幼兒園“特色教育”,開設“特色課程”,已經(jīng)成了當前幼兒園的“當務之急”工作,似乎幼兒園沒有進行所謂自己的“特色研究”,就落后、跟不上趟了。在這個“特色”大潮中,我們有必要清醒認知幼兒園的教育,以及所謂的幼兒園特色教育?,F(xiàn)在一般指的幼兒園特色教育,是說該幼兒園通過一定理念、方法的教育,使幼兒園所表現(xiàn)出來的與眾不同的風格和特點。這種風格特點被認為既是該幼兒園特有的、個性化的,又是相對較為穩(wěn)定的。正因如此,很多幼兒園就理解成在整個幼兒園或整個班,小朋友都學習某類藝術,或者開設英語課,或者種點菜、觀察昆蟲,或者以當?shù)氐牡赜蛱厣珵槠脚_搞些縮小化的、微縮版的地方風俗風貌,或者學點滑輪等,便美其名曰藝術特色園(班)、英語特色園(班)、科技特色園(班)、地域特色園(班)、體育特色園(班)等等,不一而足。更有甚者,讓小朋友都學寫字便自稱為書法特色園(班),學習加減法便吹噓為數(shù)學特色園(班)。
心得體會
(十二)我非常榮幸能夠參加本次繼續(xù)教育的學習,遠程研修給我提供了一次學習的機會,給我建造了一個成長的階梯。本次的學習使我受益匪淺,并能不斷地充實和完善自己。遠程研修學習任務是艱巨的,詳細內(nèi)容是豐富的,學習感覺是美好的。通過看課件,聽講座及教授的循循善誘、娓娓道來如春風化雨,讓我飽嘗精神大餐,為我今后的教學工作提供了理論依據(jù)和實踐指導。
幼兒期的語言學習和發(fā)展,是人的一生中語言發(fā)展和運用的關鍵時期,幼兒只有具備了一定的語言素質,才能表達思想,吸收知識,才談的上今后的全面發(fā)展。
《幼兒園教育指導綱要》中明確指出“幼兒的語言是通過在生活中積極主動的運用而發(fā)展起來的,單靠教師直接的‘教’是難以掌握的。教師應充分利用各種機會,引導幼兒積極運用語言進行交往?!彼裕變旱恼Z言教育是在日常生活中發(fā)展的一個非常重要和關鍵的時期。把自己的愿望用正確的語言表達出來,才能自由地與人交往,同時也能更好地接受成人傳授的知識和經(jīng)驗。
通過學習我對今后的語言教育總結了以下幾點:
一、分析教材要透,注重提問的設計。
二、創(chuàng)設情境,構筑語言學習的新舞臺。
三、溝通心靈,撩開語言學習的燦爛天空。
四、走向生活,尋找語言學習的活水源頭。
心得體會
(十三)通過學習《園長論壇》,讓我知道了如何做好一名當代幼兒園園長,作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。學政治、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的策法規(guī)發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實做到依法辦園,依法治教,努力發(fā)揮示范園的輻射作用。
心得體會
中應該遵守的禮儀等方面,做了生動的講解與演示?;顒又胁捎矛F(xiàn)場示范、互動交流等多種形式活躍氣氛,讓我受益匪淺。
“態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗”。禮儀是貫穿于工作、生活的方方面面,更多的需要自律、自我克制、自我約束,因此不管是外表還是語言,都需要符合身份和場所。一個溫馨的微笑、一個熱情的問候、一個友善的舉動、一個尊敬的眼神、一副真誠的態(tài)度,都是禮儀細節(jié)的體現(xiàn),細節(jié)決定時尚,教師禮儀是職業(yè)的需要,更是時代的呼喚。禮儀文明程度和所展現(xiàn)的形象,不僅代表了園所的文化和素養(yǎng),而且直接反映出園所精神文化的內(nèi)涵。我要將學到的禮儀知識轉化為自覺行動,從現(xiàn)在開始,我會用心去準備,用心去打造屬于自己的形象,同時在禮儀方面要重視自己的言談舉止,要讓文明與自信在自己的身上得到充分的展示,以規(guī)范的文明禮儀展現(xiàn)園長的人格魅力,提高自身的禮儀素養(yǎng),提高和帶動全園教職工的工作熱情和對幼兒園的向心力,樹形象,揚師風,使文明禮儀之花在我園開得更加多彩絢爛,提升師幼形象和精神品位。
最后,非常榮幸的得到本次學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
園長會心得體會篇三
20xx年x月x日,我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班。經(jīng)過7天的學習,收獲頗多,談談自己的一點學習體會。
我們的生活日新月異,隨著社會的不斷發(fā)展,教育理念也在不斷更新。為了適應孩子的求知需求,我們要不斷學習,隨時補充自己的能量,給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,遠遠不能滿足孩子的需求,日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事,更是一件不負責任的事。
過去,我們是領著孩子在學習,現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河?教師的業(yè)務素質很重要,現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,琴棋書畫,歌舞情樂,只有高素質的人才能更適用這個崗位。所以,我給自己規(guī)定,每天至少學習一篇教學方面的文章,每天練練基本功,讓自己在幼教領域不至于落后。
xxx博士講到了幼兒教師道德素質的重要性,他說“人才分四種:一是有德有才;二是有德無才;三是無才無德;四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害,是潛在的定時炸 彈。所以作為園長在選用教師的時候,先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,如果老師沒有責任心,品質惡劣是不能更好的照顧幼兒,培養(yǎng)不出好孩子的。才能可以培養(yǎng),而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,我又想到責任心,幼兒教師沒有責任心,是不能很好的照顧幼兒的,保教質量就會下降,何談更好的教育?所以,這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,以誠待人,平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié),不讓任何潛在的危險傷害到孩子。
xxx園長提到孩子的情感冷漠,我也很贊同。何止是孩子,我們整個社會人與人之間也是這樣。網(wǎng)絡中、電視上也不斷報道一些不可思議的事:七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶,死在小區(qū)地上;好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者;大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等等等等。事不關己高高掛起,我們的社會公德心出了問題,所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候,我們就已經(jīng)惶惶不可終日了。孩子對身邊的人不關心,甚至對自己親人的愛也當成理所應當,只知道享受而不知道回報。那是我們的教育出了問題,我們的幼兒園孩子就是一張白紙,這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關心和愛的情感,讓孩子們熱愛祖國,熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航。
園長會心得體會篇四
作為一名園長,我有幸在教育事業(yè)中摸爬滾打多年,積累了一定的經(jīng)驗和體會?;仡欉@些年來的工作,我深深體會到園長的工作并非輕松,需要不斷學習和提升自己的能力。在這里,我想分享一些自己的心得體會,希望能夠對其他想要從事園長工作或者已經(jīng)是園長的朋友們有所幫助。
第一段:園長的角色與責任
身為一名園長,我們有著重要的教育使命和責任。在幼兒園中,我們不僅是孩子們的領導者,還是他們的榜樣和引路人。我們要為每個孩子提供一個積極、快樂、安全的學習環(huán)境,并為他們的全面發(fā)展提供支持和引導。同時,我們也要與孩子的家長保持緊密聯(lián)系,與家長共同育人,共同關心孩子的成長。
第二段:與員工的關系建設
園長與員工的關系對于幼兒園的發(fā)展至關重要。作為園長,我們要善于溝通和合作,并且要建立起信任和尊重的基礎。我們要注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展,提供他們需要的資源和機會,激勵他們投入更多的熱情和力量。同時,我們也要傾聽員工的意見和建議,鼓勵他們積極參與到幼兒園的決策和改進中來。
第三段:豐富多彩的教育活動
幼兒園是孩子們成長的第一道防線,也是他們接觸社會的第一個平臺。作為園長,我們要保證每一個教育活動都能夠充滿啟發(fā)和趣味,能夠激發(fā)孩子的學習興趣和主動性。我們要注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和團隊合作精神,舉辦各種形式的比賽、展覽和親子活動,讓孩子們在各個方面展示自己、感受成長。
第四段:與家長的合作與溝通
家長是孩子最親密的人,也是園長最直接的合作伙伴。我們要與家長建立起良好的合作關系,保持密切的溝通。我們要定期與家長進行面談,向他們匯報孩子的學習和發(fā)展情況,并聽取他們的意見和建議。我們要鼓勵家長積極參與到幼兒園的日?;顒又衼?,讓家長們在親子互動中體驗到孩子的成長和進步。
第五段:不斷學習與提升自我
教育事業(yè)是一個不斷變革的領域,作為園長,我們不能停止學習和提升自己的能力。我們要不斷關注教育領域的最新動態(tài),學習先進的教育理念和方法,不斷更新自己的知識和技能。我們要參加各種教育培訓和學術交流,與同行們分享經(jīng)驗和心得,以便能夠更好地推動幼兒園的發(fā)展和提高教育質量。
總結:作為一名園長,我們肩負著重要的使命和責任。我們要注重與員工和家長的關系建設,豐富多彩的教育活動,與家長的合作與溝通,不斷學習與提升自我。只有通過不斷的努力和追求,我們才能夠更好地完成自己的使命,為每一個孩子的成長和幸福做出更多的貢獻。
園長會心得體會篇五
作為一名園長,我已經(jīng)執(zhí)教數(shù)年,經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn),也收獲了許多的喜悅。通過這些年的經(jīng)驗,我深刻地認識到,園長職位并不僅僅是管理和監(jiān)督學校的工作,而是一個需要領導、教育和激勵整個學校的工作。在這篇文章中,我想分享我作為園長的體會和經(jīng)驗。
第二段:領導
作為園長,我的第一個任務當然是領導整個學校團隊。對于我的團隊,我始終奉行“學生至上,嚴謹治學”的理念,為每個學生提供最好的學習環(huán)境和綜合素質培養(yǎng)。在帶領團隊的過程中,我注重與每個團隊成員建立良好的信任和合作關系,尊重每個人的特點和需求,鼓勵每個人充分發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。
第三段:教育
作為一名教育工作者,我的職責不僅僅是領導管理整個學校,更是要關注每個學生的發(fā)展。 我相信,教育不僅僅是傳授知識,也應該關注學生的身體、心理和情感方面的發(fā)展。在學生需要幫助的時候,我會積極尋求專家支持和資源,來幫助學生解決問題。除此之外,我還積極與家長溝通,爭取建立一個良好的家校合作氛圍,讓家庭與學校攜手為學生的發(fā)展提供更好的支持。
第四段:激勵
讓團隊成員和學生都處在一個積極向上的狀態(tài)是我們工作的重要目標之一。為此,我嘗試用多種方法來激勵他們。在團隊方面,我會贊揚他們的優(yōu)點,鼓勵他們互相支持,獲得更好的團隊成果。在學生方面,我會在課堂教學中采用不同的教學工具和技術,提高學生的學習興趣和積極性。在學生的成果展示和比賽中,我會給予肯定和獎勵,激勵他們更積極地參與和創(chuàng)新。
第五段:總結
作為一名園長,我深感自己在職位上所承擔的責任重大。不僅僅是需要管理整個學校,還要關注學生的能力發(fā)展、身體健康、心理健康,與團隊成員建立良好的關系。不過,這些都是非常有價值的工作,通過這些工作,我能幫助更多的學生和團隊成員成長和發(fā)展,這是最大的收獲和滿足。我將一如既往地努力工作,繼續(xù)為學校和學生付出我的力量和智慧。
園長會心得體會篇六
作為一名幼兒園園長,我有幸親身經(jīng)歷了多年的幼兒教育工作。這期間,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗,也從中汲取了許多教訓。在這篇文章中,我將分享我作為園長的心得體會。
首先,作為園長,我認為最重要的是要具備明確的教育理念與目標。這些理念與目標不僅要符合學校的發(fā)展規(guī)劃,也要貫徹國家教育政策。教育理念是指樹立什么樣的教育方向,以及如何理解和踐行這個方向。目標是指學校要達到的預期結果。只有通過明確的教育理念和目標,園長才能牽引著全體教師一起努力,用正確和有方向的方式推動幼兒教育的發(fā)展。
其次,與學校教職員工的良好溝通十分重要。作為園長,我始終認為建立積極和有效的溝通渠道是成功的關鍵。我不僅僅要尊重和理解教師們的意見和看法,還要鼓勵他們提出建設性的意見和反饋。通過經(jīng)常的會議和座談,我能夠更好地了解教師們的需求和問題,并及時給予他們支持和幫助。只有建立了良好的團隊合作氛圍,學校才能更好地發(fā)展。
第三,作為園長,我認識到全面的專業(yè)能力是非常重要的。幼兒園的工作需要豐富的專業(yè)知識和技能。作為園長,我不僅要了解教育學理論,還要熟悉教育政策,掌握管理技巧,具備人際關系處理能力等等。通過不斷學習和提升自己的能力,我能夠更好地引領學校的發(fā)展,支持教師的教學工作,為孩子們的學習成長提供更好的保障。
此外,我還強調教師的培訓與發(fā)展。作為園長,我必須關心教師的成長和進步。我注重教師培訓計劃的制定,為教師提供各種培訓機會,包括教育教學的技能培訓、心理健康的教育和培養(yǎng)、團隊合作與溝通等。通過提升教師的專業(yè)水平,提高他們的自信心和教育教學質量,使幼兒園成為一個有活力和有影響力的學習場所。
最后,作為園長,要有感恩的心態(tài)。幼兒教育工作雖然充滿了挑戰(zhàn),但也帶給我無盡的快樂和滿足感。每一天,孩子們的笑容和成長都是對我工作的最大回報。我深知,作為園長,我的責任不僅是管理學校,還是為每個孩子的發(fā)展創(chuàng)造最好的環(huán)境。對于每一位教職員工的辛勤付出,我都要真心感受并表示感謝。
總而言之,作為園長,我深知自己肩負著巨大的責任和使命。通過明確教育理念與目標,良好的溝通,全面的專業(yè)能力,教師的培訓和發(fā)展,以及感恩的心態(tài),我堅信我能夠為學校發(fā)展和孩子們的成長做出更多的貢獻。幼兒教育是一項辛勤而充滿樂趣的工作,我會一直努力,與團隊協(xié)作,共同創(chuàng)造更美好的明天。
園長會心得體會篇七
這次培訓,參觀了新的xx幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的xx教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的xx專家,有深入研究的xx教授,還有互動結合講課風格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。
魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。
聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了xx教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:xx特級教師講述“園長領導力”,實質就是密切聯(lián)系教師,調動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。
管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:xx專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一??臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質問題,提升教師專業(yè)成長。又如:xx專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專家在提出現(xiàn)代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質有很大的區(qū)別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。
在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環(huán)往復的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。
園長會心得體會篇八
幼兒園的一切管理,說到底是人的管理,教職工的管理,尤其是對教師的管理。教師是主力軍,提高保教質量要靠她們?nèi)硇牡赝度搿R虼宋覀児芾淼闹攸c是教師。農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園一般是孩子多教師少,老師的任務非常繁重,責任非常巨大。怎樣才能用有限的老師來管理好這些孩子并能完成保教任務呢?在這里談談管理工作中體會最深的幾點:
首先是為教師營造和諧向上的良好精神環(huán)境。作為我們幼兒園來說,一向是教師少,工作量繁重,只有讓教師們達到最佳的組織狀態(tài)和精神狀態(tài),才能發(fā)揮出每一個人的潛在能力。為此,園長首先要擺正自己的位置,那就是我們不是家長,不能高高在上。園里的事不能一個人說了算。大事要和老師們商量,小事要讓老師們知道,使每個老師都有主人翁意識,把我們的幼兒園當作是一個和諧的大家庭,將大家比小家,互相之間要以誠相待。園長還要把老師們視為自己的姐妹。平時要和老師們多交流,對老師們在工作上或者生活中遇到的困難要及時關心和解決。工作上要有原則,誰有錯就批評,誰有成績就表揚鼓勵。做到公平公正。只有這樣讓老師們和園長沒有距離感,讓老師們心情愉快,她們才能全力以赴地投入到工作中去,他們不用擔心領導怎么看待我,老師們怎么想我。雖然工作一天來體力上不輕松,但是教師們普遍感到心理輕松愉悅。
其次是創(chuàng)造良好的物質條件。俗話說青石板上難創(chuàng)高產(chǎn)。光想讓老師們出成績,而不去為她們準備必要的保教設施也不行。譬如我們要使課件進課堂,就要有電腦、屏幕,就要去培訓教師;老師們排出節(jié)目來,我們就得提供服裝、道具;有培訓班,就得組織和鼓勵教師去參加,學校提供經(jīng)費;老師們每出去學習一次,收獲都很大,都認為閉門造車只能如同蝸牛,永遠進步不了,永遠落后于時代。
再其次,在嚴格的規(guī)章制度下,要老師們?nèi)吮M其才,各盡所能。我園的教師,除了完成保教任務,還都兼部分園務分工任務,同時還有許多臨時性的工作要做。幼兒園盡管為她們創(chuàng)設了一定的外部條件—————寬松和諧的人際關系,展示才華的均等機會,但是這畢竟是外部條件,是外因,外因要通過內(nèi)因起作用。我們引導大家把握機會,嚴格要求自己,給自己定下高標準。我常常用機會只垂青于那些有準備的人來鼓勵老師們。不可否認,一個人的能力有大小,但是只要你合理利用,就能發(fā)揮她們的最大潛能。譬如我們園有一位有25年教齡的老民辦幼兒教師,她和年輕教師比,顯然在專業(yè)上的能力要差。彈琴、跳舞、唱歌都比不上年輕的,她有自卑的情緒。但是我們知道她有一套豐富的管理班級的經(jīng)驗,且考慮事情細致周到。我們就讓她給年輕教師及全鎮(zhèn)的教師作專題經(jīng)驗介紹,并承擔全園的安全工作的有關任務,她平時也愿意和老師們交流,她有了一種實現(xiàn)自我價值的滿足感和被重視感,從而在工作上事事為老師們做榜樣。她所教的班,年年是紅旗班級衛(wèi)生免檢班安全先進班。年輕教師們也按照自己的意愿和特長,承擔不同的任務,如舞蹈隊、繪畫興趣小組、體育小組、手工小組、英語小組等。園里每學期都提供一次讓她們展示成績的機會,讓每個人都有價值體現(xiàn)感。以此來激勵她們更有信心地主動地去干好自己的工作。
這是以人本的管理關鍵。在幼兒園方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理,我認為情感的投入必不可少,從某一方面來說,它也是生產(chǎn)力。試想:教師們?nèi)绻谇楦猩吓懦饽?,你說你的,我做我的,工作效率會是怎樣呢?相反,老師們都愿意跟著你工作,都愿意和你交流,你怎么說他們怎么應,這樣的工作效率又會是怎樣呢?顯然后者的工作效率遠遠大于前者。這其中的秘訣就是領導要善于和老師們進行情感的溝通,情感的交流,情感的投入。我們既然樹立了以教師為中心的管理思想,就要相信教師,依靠教師。依靠教師就是在保教工作中依靠她們,有了困難依靠她們,有了成績表揚她們鼓勵她們。
相信教師,就是信奉疑人不用,用人不疑的原則。英國石化公司總經(jīng)理約翰。布勞菲說過不需要做每一件事,90%你要做的事別人會比你做得更好。我的理解是,作為我們園長,不要事無巨細,要放手讓你的教職工去做,既然是根據(jù)所長分配給她們?nèi)蝿?,就要相信她們一定能做好,當然少不了我們的指導和調控,更少不了情感的及時交流。及時的溝通能夠及時地發(fā)現(xiàn)老師們在工作中的困難和情緒,能夠了解到老師們的進展情況,能夠了解老師們的工作熱情和欲望。比如我們在實驗迪士尼英語教學過程中,通過和負責搞實驗的教師的隨時交流和溝通,感覺到她這段時間來對搞實驗課好像信心不大,因為我們是農(nóng)村幼兒園,家長的文化素質比較低,對英語實驗有熱情,但是在家園溝通上有困難,并且剛剛開始,自己的教育活動老覺著心里沒數(shù),孩子接受起來慢,并且透露出想?yún)⒓右粋€英語培訓班的想法。當時我們沒有表態(tài),只是鼓勵她最近的工作是有成績的,不要急于求成,慢慢來,適應了就好了。過后,我們分析了具體情況,核實了她所說的英語培訓班的權威性,本著取眾家之長和開闊眼界的學習思想,決定讓她去參加培訓學習。當這一決定告訴這位教師以后,她顯得異常高興,沒想到領導這么快就讓她去學習。事實證明,她學習回來后,搞英語實驗的信心倍增,全園教師也都認真看了她帶回來的錄像,都說,我們可以將不同版本的英語及它們的教法學法,相互柔和,取長補短。
同時,我們還利用不同的節(jié)假日組織豐富的活動,以達到和教師們情感溝通的目的。譬如,利用三。八婦女節(jié),我們把年輕教師的家長或家屬請到幼兒園里召開座談會,匯報教師們在幼兒園的工作成績,家長們也提出了寶貴的意見和建議。這一天,尤其是年輕教師在等待家長來園的時候,她們都顯得非常激動,都說此時的心情和上學時盼著父母參加家長會一樣。在這個活動中,教師們受到了自我教育,都認識到,只有好好工作,出成績,才不至于在家長或家屬參加這樣的座談會時很尷尬。教師們的工作積極性無形中就提高了。再譬如,我們利用國慶節(jié),組織教師去參觀紀念碑,去登山游玩;利用五四青年節(jié)舉行演講比賽或評選好媳婦比賽,提高教師們的道德素質。系列活動的開展過程中,教師們暢所欲言,交流思想,交流生活。她們既感受到集體的溫暖,自然而然增進了相互之間的感情,又增強了幼兒園的凝聚力。
談起這點,我深有感觸。我園大部分是民辦幼兒教師,她們工資待遇低,有的拖家?guī)Э?,家里有責任田,然而為了不耽誤上班,她們寧愿在周六周日或者雇人做農(nóng)活,也不請假1小時。要知道請一個人干農(nóng)活一天的工錢是20元,頂上她們上班的2~3天的工資啊。常掛在老師們嘴邊的一句話就是我不在1小時,老師們的工作量就多1個小時,就累1個小時,責任就大1個小時,我在家也擔心1個小時,因為我園的孩子太多了,誰也無法預料不出現(xiàn)什么問題。因此,即使給老年人做生日,也利用中午放學時間(因為我園教師的家都在附近)??梢哉f,在過去的一年里,除了特殊情況,我們園的教職工沒有請假的習慣。如果沒有敬業(yè)精神一般人是做不到的。還有興趣小組的活動。一般是在下午孩子離園前10分鐘結束輔導。她們沒有一點額外報酬,憑的就是一顆熱心,一種責任,一種奉獻。在節(jié)假日和雙休日(其實我們只休息一天半,周六上午是教研日),她們時常是自愿地精心輔導孩子。有付出就有收獲,她們的興趣小組都取得了不同的成績,分別獲得了不同級別的獎勵和表彰。為了美化活動室內(nèi)外,白天沒時間,老師們只能利用晚上。老師們將搜集來的廢舊物品,剪剪貼貼畫畫涂涂粘粘,時不時有的教師還說個笑話,每天晚上忙到不早,老師們不但不覺得累,反而覺得有趣??梢哉f我園的成績?nèi)〉?,沒有這些老師們的奉獻精神和敬業(yè)精神,是很難取得的。成績的取得不是靠某一個人,而靠的是全體教職工的無私奉獻和進取,靠的是凝聚力,靠的是合作精神。
當九年園長來,我覺得作為一個園長,是一家之主,是教師們的主心骨。全體教職工都看著你,要求教師們做到的你做不到不行,那樣你就會失去說服力,就會出現(xiàn)政令不通。當教師們出現(xiàn)工作失誤或者問題后,作為園長首先要冷靜地一分為二分析處理,同時也要敢于承擔責任。幼兒園里無論出現(xiàn)什么問題,園長是第一責任人,都要承擔相應的責任,不能看到教師們出了失誤或者問題,園長把責任都推給教師,生怕自己承擔責任。那樣的話,你就會很快失去威信,你的管理工作就可想而知了。
園長會心得體會篇九
代理園長是幼兒園中非常重要的一個角色,在實際工作中承擔著對于孩子們健康成長和教育教學的責任。我有幸擔任過代理園長的職務,這個經(jīng)歷讓我有了深刻的體會和經(jīng)驗,下面就和大家分享一下我的心得。
第二段:認真對待工作
代理園長雖說只是一份代理工作,但是其重要性和細節(jié)并不少。教育工作要求最專業(yè)和認真的態(tài)度和精神,特別是與孩子們一起相處日久,更需要我們細心,專注,有善心。無論擔任任何職務,都必須保持擔當,盡心盡容做好本職的工作。認真對待工作能夠讓您做的更好。
第三段:了解人和事
代理園長對于所有教育環(huán)節(jié)都要做到熟知并且能夠應對,包括園長日常工作需要處理的各種事務,以及學生入園、班級管理、教學安排等。當然,在真正上手工作之前,要優(yōu)先熟悉園務,了解每個老師、每個孩子,了解園里每個角落,這樣在工作中遇到問題才能夠對癥下藥。
第四段:善于溝通和協(xié)調
作為代理園長,溝通和協(xié)調是必修課。溝通能力非常重要,不僅要能和孩子們充分交流了解他們的思想、興趣愛好和學習情況,還要和教師、家長、上級等各方人員交流。在工作中,不同得意見和意見的協(xié)調非常重要,稱贊和感謝可以讓具體工作更圓滿。善于言表和理解才能讓工作得到最佳的開展。
第五段:自我要求更高
代理園長最終的目的是幫助孩子們得到更好的教育,因此,代理園長必須樹立高標準的要求。每天要先檢查園所各個角落,做好不同方面的安排,這樣每個孩子都有自己合理的活動安排和指導。在工作中,要做好不斷學習和充電,不斷改進方法和提高能力。只有不斷提高自己,才能夠讓園所的環(huán)境、氛圍和孩子們的教育、成長得到更好的發(fā)展。
結論:
代理園長是園所保持順利有序運作的關鍵崗位之一, 其重要性和責任要比常規(guī)職務更高。因此,我們在擔任代理園長時, 要全力以赴完成好工作, 從自身角度出發(fā),盡職盡責,以最高標準、最優(yōu)質服務做好教育事業(yè)的工作。在園里,我們要懂得尊重每一個孩子的不同,關注他們的平等和個性,去欣賞和支持他們在學習和生活中達到自己的目標。當然,我們必須熱愛兒童,傳遞陽光, 溫暖園所,給孩子們更好的啟發(fā)和教育。
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