年底工作報告總結(jié)(實用14篇)

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年底工作報告總結(jié)(實用14篇)
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報告應(yīng)該注重言之有序、結(jié)構(gòu)合理,避免冗長和晦澀難懂。想要寫一篇較為完美的報告,首先需要對所要報告的內(nèi)容有清晰的認識和理解。最后,希望大家能夠通過閱讀范文,提高報告寫作的能力,為學(xué)術(shù)和實踐作出更大的貢獻。

年底工作報告總結(jié)篇一

在思想上,我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀,平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,學(xué)習(xí)黨的政策,并把它作為思想的綱領(lǐng),行動的指南;積極參加黨支部組織的各種政治學(xué)習(xí)及創(chuàng)新爭優(yōu)活動;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責(zé)任;積極參加各項黨的活動會議,在工作中起到模范帶頭作用,努力做教師的表率。不斷提高自己的教育教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。

兢業(yè)業(yè),奮斗不止,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

作為一名共產(chǎn)黨員,我積極要求進步,嚴于律己,熱愛黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事、學(xué)生的心目中都樹立起榜樣的作用。

另外,我積極參加學(xué)校組織的各項政治活動,服從學(xué)校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,我會在黨組織的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。

在自己的工作崗位上,以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己,愛校愛教,愛崗愛生。踏踏實實工作,力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。在過去的一年我擔(dān)任五年級數(shù)學(xué)、勞動與技術(shù)、綜合實踐教學(xué)工作,我精心備課,經(jīng)常和同學(xué)們談心。采取“合作學(xué)習(xí)”的方式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體地位,給學(xué)生一個輕松愉快的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)氛圍,真正讓學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)以致用。平時的教育教學(xué)工作,我總是兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認認真真地去對待,注重因材施教,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法,提高執(zhí)教水平。我也虛心地向經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師求教,經(jīng)常和同仁交流,努力夯實自己的教學(xué)基本功。我積極參加教研組活動和各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,切實提高自身的文化修養(yǎng)和知識底蘊。

作為一名教學(xué)工作者,我十分注重自己的一言一行,時刻提醒自。

己要有愛崗敬業(yè)的高尚師德,以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,努力為廣大教職工樹立一個學(xué)習(xí)的榜樣。認真研究新課改和最近的教育教學(xué)理念,嚴格執(zhí)行學(xué)校的工作安排和教學(xué)計劃,遵守校紀校規(guī),按時到校,認真做好教學(xué)的每一項工作,使自己能在正確認真地傳授知識的同時,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地充實、更新教育教學(xué)理念,努力成為受生歡迎老師。

在生活上,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,熱心幫助同志;教育目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦;關(guān)心學(xué)生,愛護學(xué)生,為人師表,能夠盡自己的力量幫助別人。能按時上下班,認真遵守學(xué)校作息時間,不遲到,不早退。努力和大家處在一個和諧的生活氛圍之中。

在未來的工作和學(xué)習(xí)中,我會不斷的進取,努力的工作,時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,時刻起到先鋒模范帶頭作用,做一名無愧于黨和人民的具有現(xiàn)代教育教學(xué)的老師。

在今后的日子里,我仍將不斷加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),加強師德師風(fēng),加強黨性修養(yǎng),提高思想覺悟;對工作加倍認真負責(zé),積極思考,主動進取,使自己成為一名實事求是的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

轉(zhuǎn)眼間,一年的時間又飛逝而過,充滿希望的20_年就要到來了。走過20_,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。

工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

在工作中,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,團結(jié)同事,務(wù)真求實,樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。

在完成本職工作的同時,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,積極進取,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),嚴格要求自己,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好。

近年來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。

加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立科室的良好形象。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,取長補短,爭取獲得更好的工作成績。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

年底工作報告總結(jié)篇二

根據(jù)市發(fā)改委、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格大檢查的通知》的`通知要求,我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認真開展自查工作。

在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議后,我院立即成立了由院長任組長,副院長任副組長,各科主任、護士長為成員改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步完善了醫(yī)院藥事管理委員會機構(gòu)及職責(zé)。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格后,院領(lǐng)導(dǎo)及時審閱,切實領(lǐng)會精神對自查工作進行了明確要求,要求藥劑科、微機室負責(zé)人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對,財務(wù)科負責(zé)人對醫(yī)療服務(wù)價格進行了審查,確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格準(zhǔn)確無誤。

二、醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費經(jīng)自查,我院醫(yī)療收費價格始終按照《非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)項目指導(dǎo)價格》的要求在嚴格執(zhí)行,全院統(tǒng)一收費,無自立項目、無自定標(biāo)準(zhǔn)收費、無分解項目收費。血液及血液制品價格以省血液中心的價格為準(zhǔn),無擅自提高價格、自立項目收費。一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料的收費堅持按規(guī)定價格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,定期或不定期進行抽查,在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單獨標(biāo)識出,進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子大屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標(biāo)價,并執(zhí)行公示收費。

目前我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格主要按以下標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行:我院嚴格執(zhí)行藥品零差價。

未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格亂收費現(xiàn)象。

明水縣中醫(yī)院。

年底工作報告總結(jié)篇三

新出臺的《注冊資本登記制度改革方案》提出,企業(yè)年檢制度改為企業(yè)年度報告公示制度。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商機關(guān)報送年度報告,并向社會公示,任何單位和個人均可查詢。

企業(yè)“年報”的主要內(nèi)容包括公司股東(發(fā)起人)繳納出資情況、資產(chǎn)狀況等,企業(yè)對年度報告的真實性、合法性負責(zé),工商機關(guān)可以對企業(yè)年度報告公示內(nèi)容進行抽查。

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)年度報告隱瞞真實情況、弄虛作假的,工商機關(guān)依法予以處罰,并將企業(yè)法定代表人、負責(zé)人等信息通報公安、財政、海關(guān)、稅務(wù)等有關(guān)部門,形成“一處違法,處處受限”。

對未按規(guī)定期限公示年度報告的企業(yè),工商機關(guān)會將其載入經(jīng)營異常名錄。

企業(yè)在3年內(nèi)履行年度報告公示義務(wù)的,可以申請恢復(fù)正常記載狀態(tài);超過3年未履行的,工商機關(guān)將其永久列入嚴重違法企業(yè)“黑名單”。

年底工作報告總結(jié)篇四

在社區(qū)服務(wù)站工作已經(jīng)將一年了。今天是元月一日,也就是新年的第一天?;厥讋倓傔^去的_年,感觸頗深。_年多的鍛煉使自己的思想更加成熟,工作上也取得些成績。但這些成績的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與_院長指導(dǎo)關(guān)懷分不開,與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開,在此向大家表示衷心的感謝!下面談一下我一年來的工作總結(jié)。

一、轉(zhuǎn)變觀念愛崗敬業(yè)。

當(dāng)我剛來到社區(qū)服務(wù)站工作時,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心來到工作崗位上,我想我首先要增強自己的責(zé)任意識。這是做好單位領(lǐng)導(dǎo)交給我的重任、做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作的首要前提。

其次,社區(qū)養(yǎng)老便民服務(wù)工作對于我來說是一個全新的工作,這就要求我不斷加強自身學(xué)習(xí),期間我學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規(guī)范,學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站崗位職責(zé)和工作制度,熟悉了養(yǎng)老便民服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,摸清了暖心站轄區(qū)服務(wù)對象,掌握轄區(qū)服務(wù)需求;利用暖心站辦公場地,本著“便民利民”的原則,結(jié)合社區(qū)老人特點,向老人灌輸健康理念,加強心理健康疏導(dǎo),引導(dǎo)培養(yǎng)社區(qū)老人積極向上的人生觀;組織社區(qū)婦女搞文藝活動,積極為本社區(qū)居民提供各類便民服務(wù);組織志愿者參加社區(qū)志愿服務(wù)活動。通過近一年的努力,我的工作贏得了社區(qū)老人們的交口稱贊。

二、努力學(xué)習(xí)開拓創(chuàng)新。

在很短的時間內(nèi),我通過調(diào)查、摸底,初步掌握了社區(qū)老人的第一手材料,通過展板、公告欄等平臺,大力宣傳黨和政府對社區(qū)居民的服務(wù)政策;在平時的文藝活動中,不失時機地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責(zé)和服務(wù)項目?,F(xiàn)在,社區(qū)內(nèi)清潔工、熱心居民經(jīng)常來服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區(qū)居民更是把救助站當(dāng)作自己的娘家。電燈不亮了,下水道堵塞,健康咨詢,老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話或直接到服務(wù)站找我?guī)椭鉀Q。

再如:一位行動不便的居民有理發(fā)的要求,就與社區(qū)志愿者聯(lián)系,上門為他免費理發(fā);有一位住在六樓而半身不遂的困難戶,要看病,就把他從六樓背下到醫(yī)院看病;_城的居民都一致稱贊自從有了社區(qū)服務(wù)站,他們白天有了健身的好去處,特別是有了我這樣樂于為大家奉獻的工作人員,感到每天的日子過得真開心。天道酬勤,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,通過自身努力,社區(qū)服務(wù)站的工作終于得到回報。

三、規(guī)范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。

現(xiàn)在,當(dāng)您走進觀_社區(qū)服務(wù)站這30平方米的工作場地時,一眼就能看到墻上掛有《工作職責(zé)》、《服務(wù)項目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復(fù)印機、電話、空調(diào)、足療機等用品;為體現(xiàn)“養(yǎng)老便民”的理念,真正做到人性化服務(wù),我們配置了書架,讓社區(qū)居民了解健康、保健、醫(yī)療方面的知識;我們還專門為社區(qū)居民準(zhǔn)備了電腦音響,供社區(qū)居民搞舞蹈唱歌活動。目前,我們設(shè)立了社區(qū)服務(wù)站志愿者臺帳,已經(jīng)實現(xiàn)志愿者結(jié)對幫扶扶信息共享,相互之間都能及時準(zhǔn)確地掌握幫扶情況和動態(tài)管理信息。

總之,養(yǎng)老便民服務(wù)工作永無止境,我將一如既往地立足本職,努力學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,扎實工作,勇于創(chuàng)新,全心全意地服務(wù)于社區(qū)居民。

年底工作報告總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好,這次是由xx研究招開的。會議的主要目的是貫徹落實全省農(nóng)村秋冬生產(chǎn)工作電視電話會議精神,交流秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗,督促和布署下階段全市冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、興修水利、造林綠化、森林防火和動物疫病防治等工作。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有:xx、市人民政府副xx-x,參加今天會議的還有:各縣市區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)工作的副縣市區(qū)長,各縣市農(nóng)辦主任、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧水產(chǎn)局局長,各區(qū)農(nóng)村工作局、水利局局長,市農(nóng)辦、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市畜牧水產(chǎn)局等單位主要負責(zé)人。

同志們:

今天召開的是遵化市第二次全國經(jīng)濟普查清查工作會議.參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手,街道辦事處主任,市局經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的主要負責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)經(jīng)濟普查工作的統(tǒng)計人員.今天會議的中心內(nèi)容是部署我市經(jīng)濟普查清查階段的工作.會議議程有兩項:一是由副黃玉剛同志就扎實有效的搞好我市第二次全國經(jīng)濟普查清查工作做重要講話.二是有經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長,統(tǒng)計局局長梁桂發(fā)同志就高質(zhì)量完成清查工作講幾點意見.

各位教師:

上午好!

20xx年9月至11月,我校迎來了x教育史上的一件大事:x省對我縣高中教育進行督導(dǎo)評估驗收。這是一項時間緊、任務(wù)重、政治性強的工作。遷西縣政府、教育局多次召開專門會議,進行工作部署。20xx年新學(xué)期剛一開學(xué),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置下,全體教職員工在肩負各自工作任務(wù)的同時,以高度的主人翁責(zé)任感,投入到這項工作中來。經(jīng)過三個月的精心準(zhǔn)備,我校順利的通過了省評估驗收,并獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)部門的肯定。這是一項全員參與的活動,每位教職員工按照迎評要求,不折不扣的完成了任務(wù),特別是理、化、生等專業(yè)教師、班主任、教務(wù)處、政教處都在這次迎評估工作中做出了突出的貢獻。為表彰先進,我校召開這次“迎評估工作總結(jié)表彰會”,對先進個人進行表彰。經(jīng)過個人自薦、部門推薦、領(lǐng)導(dǎo)評議,共評出22名先進教師。

同志們:

全市科技工作會議,在全體與會人員的共同努力下,完成了預(yù)定的各項議程,現(xiàn)在就要結(jié)束了。剛才,省科技廳史廳長和王作了重要總結(jié)成功經(jīng)驗,積極推進事業(yè)單位人事制度改革。同時,要突出解決好兩個問題:第一,要認真研究落實科技三項費(新產(chǎn)品試制費、中間試驗費、重大科技項目補助費),這是做好科技工作的基礎(chǔ),要作為貫徹落實會議精神的標(biāo)志性工作,抓緊抓好。第二,要把大力推行科技特派員作為科技體制改革、推進特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、增強龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新能力和解決“三農(nóng)”問題的重要措施,抓緊抓實,抓出成效。

現(xiàn)在開會。來文來自詞庫網(wǎng)http://轉(zhuǎn)截請保留網(wǎng)址

今天,、縣政府在這里隆重召開全縣糧食流通體制改革工作會議,是繼98年糧改以來的又一次關(guān)于糧食流通體制改革的重大會議,會議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)過去一年來的糧食工作,分析糧食流通工作面臨的形勢,安排布置今年和今后一個時期的糧食流通體制改革工作。

參加今天大會的有:市糧食局xx-x;、人大、縣政府、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo);縣糧改領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負責(zé)同志;縣城各附營企業(yè)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部;各購銷企業(yè)的主任、會計;糧食局全體干部。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來。

過去的一年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及黨委的指導(dǎo)下,在各系部、處室的協(xié)助與配合下,在廣大教職員工的支持和幫助下,我同全處同志堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力工作,不斷學(xué)習(xí)提高自身的管理能力和業(yè)務(wù)水平,認真履行崗位職責(zé),較圓滿地完成了上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我處的各項工作和本人思想政治、廉潔自律、履行職責(zé)等情況報告如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

我做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事,加強政治理論學(xué)習(xí),用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,提高思想素養(yǎng),堅定政治方向,牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中,發(fā)揮好表率作用,對上,自覺接受和服從,把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政作為自己的行為準(zhǔn)則,擺正個人與集體的關(guān)系,從大局出發(fā),凡事的大局為重。從不自以為是,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則,不拉幫結(jié)派,不搞親親疏疏,做到心口合一,秉公辦事,切實通過自己的一言一行、一舉一動,為黨工作、為群眾服務(wù)。

根據(jù)《市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求,現(xiàn)本人結(jié)合自己分管工作,將個人履行廉政情況簡要匯報如下。

2015年已經(jīng)結(jié)束,回顧過去的一年本支部在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,全面貫徹學(xué)習(xí)和十八屆四中全會的精神,把黨委政府確定的工作思路和工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo),在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委及村監(jiān)委會的監(jiān)督下,以求真務(wù)實的態(tài)度,清正廉明的作風(fēng),為民服務(wù)的熱情,認真履行職責(zé),較好的完成了黨委政府下達的各項任務(wù),促進了群村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展,現(xiàn)將本人一年來的履行情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職。

企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。

在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的`總經(jīng)理、法人代表,也在認真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 根據(jù)要求和上級紀檢部門的具體安排,要求各單位、各部門的正職領(lǐng)導(dǎo)干部在中層以上干部會議上進行述廉,內(nèi)容包括本人一年來執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、個人生活重大事項報告制度情況,公務(wù)活動中收受禮金、禮品上交情況,住房、使用公車情況,配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)情況,履行工作職能、對分管范圍內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制抓落實情況等等。下面,我根據(jù)要求就個人廉潔自律情況向在座各位作一匯報。

作為一位基層臺站局長,和雷雨為伴,與風(fēng)雪共舞,二十四年如一日?!皻庀蟆倍仲x予的責(zé)任使他在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),以高尚的情操抒寫著自己的氣象人生和祖國的氣象事業(yè)。在他的靈魂中,傳承著老一代氣象人的艱苦奮斗;在他的精神里,散發(fā)著新時代的正能量。他,就是市氣象局局長同志。

走進市氣象局的新辦公大樓,在氣象業(yè)務(wù)一體化室看到:四臺42寸液晶顯示屏上分別顯示著衛(wèi)星云圖、雷達回波圖、天氣形勢圖和區(qū)域自動氣象站實時資料圖;數(shù)臺電腦旁的標(biāo)牌上顯示安裝各種氣象綜合觀測系統(tǒng)和氣象預(yù)報服務(wù)平臺......

近幾年來,市氣象局致力服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展,服務(wù)社會防災(zāi)減災(zāi),服務(wù)農(nóng)民增產(chǎn)增收,在的領(lǐng)導(dǎo)下,全局職工昂揚精氣神,激情奮進,氣象事業(yè)邁出了新步伐。先后被省氣象局授予“明星臺站”,被市氣象局授予“優(yōu)秀達標(biāo)單位”,被評為“市文明單位”,連續(xù)兩屆被評為“市文明單位”,全市氣象系統(tǒng)年度綜合考評連續(xù)5年榮居前三名。

xx-x年,本人在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育行政主管部門的關(guān)心下,在全體教職員工的 支持下,忠于職守,務(wù)實工作,認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,帶領(lǐng)學(xué)校一班人以十七大精神為動力,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實制訂好學(xué)年工 作計劃,并組織人力、物力和財力認真實施。履行校黨委書記職責(zé),依法治校、以德治校, 作風(fēng)踏實、不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上,認真完成上級交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的 工作情況匯報如下。

最近五年,是我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)快速發(fā)展,并取得顯著成效的五年。五年來,我能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在首位,充分認識黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性、長期性和緊迫性,標(biāo)本兼治,綜合治理,旗幟鮮明地貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,樹立嚴以律己、參政為民、清正廉潔的良好形象?,F(xiàn)將五年來工作情況及貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況述職如下。

伏案回眸,反思本職管理工作,對工作加以梳理,在分析總結(jié)中尋找不足點,在梳理整合中尋找增長點,這是一種理性思考,也是一種自我加壓,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點、同仁幫助的好機會。下面大體歸納為三部分:一、教學(xué)常規(guī)管理工作;二、基教工作;三、文體工作。從這三方面入手向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報如下。

“開場白”就是在報告之前、演戲演出之前、說正事之前、發(fā)表意見之前,先來一番與本次開會、演戲、正事、意見有直接或間接聯(lián)系的話。

本次活動或演出的主題是什么,做到心中有數(shù)。這樣寫作內(nèi)容才能圍繞某一主題展開,內(nèi)容集中,富有針對性和有效性。

開場白臺詞能夠自成一體,或渲染氣氛,或調(diào)節(jié)情緒,或引人入勝,或循循善誘,在情景現(xiàn)場能給觀(聽)眾以強烈的聽覺沖擊,讓他們心潮起伏,激情彭湃,有迫不及待聽下去、看下去的欲望。

為能有效地吸引讀者興趣,語言上要注意簡潔、生動,有感染力??煽紤]適當(dāng)運用一些修辭手法,如對偶、排比等,能夠生動、形象、準(zhǔn)確地表情達意。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天,我們科室召開xx年的總結(jié)會。去年底我們科先到xx-x開了個“坦誠相見”總結(jié)會,總結(jié)會上xx讓我們用一句話對xx年做個總結(jié),記得我的總結(jié)是:xx年是既奔波忙碌又幸福開心的一年!這一年給我的感覺是:時間過得飛快,當(dāng)我還沉浸在能到中心工作的喜悅中,日歷一下就翻到了2012年。

翻開工作日記,xx年5月31日我到中心報到,馬上接到去北京出差的任務(wù),參加500千伏海港變擴建工程安穩(wěn)專題研究評審會。5月31日這一天就成了我xx年的分水嶺,工作的關(guān)鍵詞一下子就由“運行”、“維護”變成了“規(guī)劃”、“研究”、“評審”。

下面我就對到中心后這大半年時間的主要工作完成情況及業(yè)績做個簡單總結(jié):......

年底工作報告總結(jié)篇六

在這一年中,感想領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持。我全程參與了從圍護結(jié)構(gòu)地連墻施工到進主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)募夹g(shù)、質(zhì)檢、安全工作,并積極協(xié)助項目部的施工管理工作,對地鐵車站施工的關(guān)鍵技術(shù)以及施工管理有了一定的了解。工作之余,我還積極撰寫技術(shù)論文并積極參加項目部組織的科技開發(fā)項目,并取得了一定的成果。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)。我時刻提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

在現(xiàn)場施工中時刻總結(jié)各個工序施工應(yīng)該控制的要點并及時的應(yīng)用到現(xiàn)場施工中,在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

經(jīng)過現(xiàn)場實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說現(xiàn)場管理,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,管理關(guān)鍵性的工作是隱蔽工程的管理另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,而是在書面交底工作完成后,地鐵施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。很多時候,質(zhì)量是安全的保證,質(zhì)量不過關(guān)就很大程度上成為安全隱患。在安全方面特別注意的就是工人的安全教育、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施。在基坑開挖、支架搭設(shè)、模板安裝時,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的地鐵工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

年底工作報告總結(jié)篇七

同志們:

生產(chǎn)成本降低,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

一、“十五”時期設(shè)備工作取得的成績。

“十五”時期,是鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)發(fā)展最快的時期,也是技術(shù)裝備水平提升最快的時期,設(shè)備工作取得了顯著成績,主要表現(xiàn)在以下四方面:

艱苦奮斗,自主創(chuàng)新,提升了鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平?!笆濉睍r期,集團公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)現(xiàn)化企業(yè)的目標(biāo),大力推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。先后建成投產(chǎn)了年產(chǎn)60萬噸復(fù)熱式搗鼓焦?fàn)t、200平方米燒結(jié)機、1080立方米高爐和65噸轉(zhuǎn)爐及配套的2萬立方米制氧機等工程,年產(chǎn)60萬噸h型鋼生產(chǎn)線正在建設(shè)之中,技術(shù)裝備水平符合行業(yè)政策。鋼鐵生產(chǎn)達到200萬噸以上的規(guī)模,新增高爐生產(chǎn)能力占生鐵總產(chǎn)量的41.5%,鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備水平顯著提高。在這些工程項目建設(shè)過程中,設(shè)計規(guī)劃院自主完成項目設(shè)計,長鍛自主設(shè)計制造燒結(jié)機、環(huán)冷機、無料鐘爐頂、鑄鐵機、轉(zhuǎn)爐爐體等成套機械設(shè)備,電氣公司自主完成自動化控制編程系統(tǒng),建筑公司參與工程建設(shè)安裝。企業(yè)自主創(chuàng)新能力得以提高,競爭能力得以體現(xiàn)。

響應(yīng)政策,適應(yīng)市場,加快了淘汰落后和節(jié)能環(huán)保的步伐。淘汰落后技術(shù)裝備是實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的一個必然條件,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟必須以相關(guān)的節(jié)能技術(shù),資源減量化、再利用和循環(huán)技術(shù)為重要支撐?!笆濉逼陂g相繼淘汰100立方米高爐、小58型焦?fàn)t、橫列式軋機等裝備,暫時關(guān)停1×28m平方米燒結(jié)機、3×6000立方米制氧機組,先后實施小球燒結(jié)、高爐噴煤、軋鋼加熱爐燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整、煉鋼污泥回收利用等,提高了資源能源利用率。建成120萬噸礦渣超細粉水泥生產(chǎn)線,年利用高爐水渣44萬噸。建成16.5萬m3高爐煤氣柜,高爐煤氣新增用量7億m3,利用焦?fàn)t煤氣1.88億m3,噸鋼能耗達降到909公斤標(biāo)煤。同時,本著實事求是、自主創(chuàng)新的精神,我們在國內(nèi)同行率先應(yīng)用復(fù)熱式搗鼓焦、高爐煤氣全干法除塵、燒結(jié)機尾陶瓷管除塵等技術(shù)裝備。企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益顯著。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。

更新觀念,發(fā)展壯大,戰(zhàn)略合作與并購重組實現(xiàn)大突破。

“十五”時期,集團公司結(jié)合國家改革發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策,立足鋼鐵長遠發(fā)展,加快改制和重組步伐,實施對外共贏共進戰(zhàn)略。先后與川空合作建設(shè)現(xiàn)代化的2萬立方米的制氧技術(shù)裝備;控股了原長治水泥廠,改制成立瑞盛公司;無錫雪浪換熱器廠在瑞達焦業(yè)投資建成煤氣凈化技術(shù)裝備;引進外資將原機修廠改制成瑞東公司,開發(fā)軋輥生產(chǎn)技術(shù);附企與通勝焦化公司合作建設(shè)高爐錳鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備等。立足壯大機械制造產(chǎn)業(yè),鋼鐵兼并了原長鍛公司,在鞏固提高原有鍛壓傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,依托鋼鐵開發(fā)研制了無料鐘高爐爐頂?shù)瘸商滓苯饳C械設(shè)備,提高了鋼鐵備品備件自給率。與中信重機公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同研發(fā)國產(chǎn)首臺球團輥磨技術(shù)裝備。

同時,發(fā)揮鋼鐵技術(shù)、管理優(yōu)勢,進行管理技術(shù)對外輸出,先后為長寧集團、長治飛躍、潞城瑞興輸出設(shè)備管理技術(shù)團隊。對鋼鐵今后“三大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展壯大開闊了視野、奠定了基礎(chǔ)。值得紀念的是,去年年底,鋼鐵改制,實現(xiàn)由國有獨資體制向混合所有制的轉(zhuǎn)變。鋼鐵加盟成都新天通公司后,將進一步激發(fā)生機和活力,并在新天通的鋼鐵布陣和經(jīng)營體系中,發(fā)揮特色,展示優(yōu)勢。

深化改革,整合資源,集中檢修的優(yōu)勢和效率得以顯現(xiàn)。

設(shè)備集中管理目的是整合檢修資源,實現(xiàn)專業(yè)化、協(xié)力化和效率提高,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟形勢要求的設(shè)備管理體系。20xx年6月設(shè)備集中檢修以來,生產(chǎn)單位操作人員的責(zé)任得以進一步明確,檢修單位資源配置在優(yōu)化中得以提升。機電維修人員占員工比例由集中前的20%降到13%,確保了在生產(chǎn)能力擴充、設(shè)備臺套增加的情況下,設(shè)備維檢工作的正常進行:燒結(jié)循環(huán)定修由48小時降到12—32小時,高爐循環(huán)定修由12—18小時降到10—12小時,周期由2—3個月一次延長到4個月一次。軋鋼、煉鋼均實現(xiàn)動態(tài)檢修,提高了設(shè)備利用率。在集團公司的技改建設(shè)中,一建、二建、電氣公司和業(yè)主單位共同參與,鍛煉了隊伍,減少了資金外流,打破了鋼鐵技改、大修依靠外委實施的格局,也為項目的快速達產(chǎn)達效創(chuàng)造了條件。依靠機制創(chuàng)新,設(shè)備管理在集中中提升效率,在整合中形成優(yōu)勢、在磨合中不斷優(yōu)化,打造了優(yōu)勢與效率。

“十五”新增固定資產(chǎn)18.74億元,新區(qū)設(shè)備投入8.2億元。舊區(qū)設(shè)備投入2.1億元。設(shè)備新度系數(shù)達到0.64(“”末0.45)。高爐、焦?fàn)t煤氣回收利用率分別達到75%、100%。工業(yè)廢氣排放達標(biāo)率達到95.8%,工業(yè)廢水排放達標(biāo)率達到95%。

與“”相比,燒結(jié)作業(yè)率由82.83%提高到93.45%;球團作業(yè)率由88.04%提高到90.02%;高爐綜合休風(fēng)率由2.26%降低到0.98%;煉鋼作業(yè)率由87.87%提高到93.69%;軋鋼作業(yè)率由約75%提高到84.4%。

與“”相比,設(shè)備修理費占固定資產(chǎn)原值的比例由6.18%降到3.63%,占制造成本的比例由5.03%降到3.07%,占銷售收入的比例由4.34%降到1.6%,噸鋼修理費由76元降到59元,噸鋼備件消耗由86.26元降到48.04元。

“十五”設(shè)備工作成績有目共睹,但是,也應(yīng)看到我們的不足:

設(shè)備基礎(chǔ)管理仍不夠扎實?!糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分,在企業(yè)總資產(chǎn)和管理中,設(shè)備都占有較大的比重。但在實際運行中,由于設(shè)備基礎(chǔ)管理不夠扎實,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護管理還沒有形成,設(shè)備故障停機現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,距離黨歌董事長提出的“非計劃停機零目標(biāo)”的要求差距還大。

設(shè)備工作者的素質(zhì)有待提高?!糷t〗鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)裝備的大型化、自動化、連續(xù)化,支撐著鋼鐵企業(yè)快速發(fā)展,也給設(shè)備管理者提出了更高的要求。由于設(shè)備應(yīng)用方面的專業(yè)人才缺乏,設(shè)備管理維修還沒有形成一支強有力的專業(yè)隊伍,往往因操作不當(dāng)造成故障。需要今后不斷加大高技術(shù)人才培養(yǎng)和投入。

設(shè)備管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新進展不均衡。市場經(jīng)濟條件下鋼鐵企業(yè)的競爭,已從產(chǎn)量規(guī)模、品質(zhì)質(zhì)量的競爭轉(zhuǎn)向資源控制、成本控制的競爭。近年來,設(shè)備工作雖然進展明顯,但多數(shù)管理水平仍處于不講成本的安全運行層次,圍繞高層次的既講安全運行、更講經(jīng)濟運行的設(shè)備管理研究工作乏力。目前,除煉鐵廠推行“設(shè)備零故障管理”初見成效外,其他單位管理、技術(shù)創(chuàng)新還未有新的建樹。

設(shè)備信息化管理推進較慢。

設(shè)備管理信息化是企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分,目前,馬鋼、邢鋼、濟鋼等20多家企業(yè)已經(jīng)取得成效,并且證明,只有設(shè)備管理信息建設(shè)與設(shè)備管理工作有機結(jié)合,設(shè)備管理工作才能實現(xiàn)本質(zhì)性的飛躍,進一步提高企業(yè)競爭力。我們必須將其列入重要議事日程,加快建設(shè)速度。同時,新舊兩區(qū)先進裝備與落后裝備并存的客觀現(xiàn)實,舊區(qū)設(shè)備更新、大修任務(wù)艱巨等,不同程度影響整體設(shè)備管理水平的提升,影響經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的進步。

可喜的是,我們已經(jīng)清醒認識到良好的設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用,并把設(shè)備精細化管理作為今后設(shè)備工作努力的方向。

二、“”設(shè)備工作指導(dǎo)思想及工作措施。

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),變設(shè)備事后維修為預(yù)知檢修,堅持設(shè)備精細化管理,追求設(shè)備運行零故障,提高設(shè)備資產(chǎn)運行質(zhì)量。

基本原則:依靠技術(shù)進步,落實“四個事事”;堅持專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合;堅持技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合;堅持操作與檢修相結(jié)合;堅持修理、改造與更新相結(jié)合;堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合。

工作目標(biāo):適應(yīng)新的體制要求,更新思想觀念,創(chuàng)新工作方法,全面推進設(shè)備精細化管理,構(gòu)建設(shè)備全面規(guī)范化生產(chǎn)維護管理模式。

工作措施:

(一)、從更新觀念入手,整體提升設(shè)備管理水平。

提升設(shè)備管理水平,觀念更新是前提?!糷t〗設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)條件,設(shè)備的安全高效運行又是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展和取得良好經(jīng)濟效益的重要基礎(chǔ)。設(shè)備管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分,其重要性不言而喻。首先,強化設(shè)備管理是確保企業(yè)生產(chǎn)安全運行的重要保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,而大量事實證明,80%以上的安全事故都是在設(shè)備運行存在安全隱患的狀態(tài)下發(fā)生的,加強設(shè)備精細化管理,完全能有效將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,強化設(shè)備管理是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的直接途徑。在我們的工作中,要提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率,要節(jié)能降耗,降本增效,要降低維修費和大修費,設(shè)備精細化管理就是實現(xiàn)以上目標(biāo)的必然載體。再次,強化設(shè)備管理是企業(yè)拓寬市場、提高競爭力的重要前提。一個企業(yè),如果具有較高的設(shè)備管理水平,具備設(shè)備安全經(jīng)濟運行的調(diào)控能力,就能柔性化生產(chǎn)、最優(yōu)化經(jīng)營,按照市場和客戶的要求提供高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品和服務(wù),從而贏得更大的市場和更多的客戶。

提升設(shè)備管理水平,創(chuàng)新管理是關(guān)鍵?!糷t〗從價值規(guī)律看設(shè)備管理,什么方法最有效?我認為,能使設(shè)備資源發(fā)揮最大功效、設(shè)備資產(chǎn)投資回報最高的方法最有效。因此,我們必須順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和市場競爭趨勢,不斷更新思想觀念,學(xué)習(xí)和引進新的設(shè)備管理理念,創(chuàng)新工作方法,才能跨上設(shè)備安全經(jīng)濟運行新臺階。煉鐵廠積極探索設(shè)備零故障管理方法,取得的一些成功經(jīng)驗,可供集團公司設(shè)備使用單位在設(shè)備管理工作中學(xué)習(xí)和借鑒。

煉鐵廠自20xx年推行設(shè)備零故障管理以來,設(shè)備管理水平逐年提高,休風(fēng)率由20xx年的3.67%下降到20xx年的0.98%,走在全國同行的前列(馬鋼1.19%、安鋼1.02%、邯鋼1.11%、濟鋼1.21%)。煉鐵廠設(shè)備管理的核心,就是明確了設(shè)備操作者是設(shè)備第一責(zé)任人、設(shè)備管理者是管理設(shè)備責(zé)任主體、維檢單位是設(shè)備維檢執(zhí)行者的管理理念,使設(shè)備操作者、設(shè)備管理者明白“該做什么、怎樣做好、績效如何”,對設(shè)備的運行狀態(tài)心中有數(shù),主動配合檢修單位縮短檢修時間,提高檢修質(zhì)量;明確了實現(xiàn)設(shè)備零故障先從實現(xiàn)設(shè)備零缺陷著手、周檢計劃是消除缺陷的有效辦法、定修質(zhì)量是消除缺陷的根本因素的預(yù)防管理思想,突出了設(shè)備的系統(tǒng)預(yù)防和過程控制,突出了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);明確了向設(shè)備清潔管理要效益、向備件材料修舊利廢要效益、向精密診斷技術(shù)要效益、向設(shè)備攻關(guān)改造要效益、向備件和檢修質(zhì)量要效益的經(jīng)營管理思想,杜絕了設(shè)備及備件的先天缺陷,強化了在線設(shè)備的動態(tài)監(jiān)控。

煉鐵廠的主要做法和經(jīng)驗是:實行全員設(shè)備管理,將操作人員與設(shè)備管理、維護人員責(zé)任融為一體,變“設(shè)備控制人”為“人控制設(shè)備”;實現(xiàn)管理重心轉(zhuǎn)移,變“事后維修”為“預(yù)知維修”。目前,煉鐵廠推行的設(shè)備零故障管理方法,雖然還處于創(chuàng)新探索階段,需進一步改進和提高。但是,這種跟進設(shè)備管理發(fā)展潮流,體現(xiàn)設(shè)備管理深層次、高境界、高水平的方法,給我們各級設(shè)備管理者提供了有益的啟發(fā)和思索。

(二)從創(chuàng)新工作入手,全面推進設(shè)備精細化管理。

學(xué)習(xí)借鑒煉鐵廠設(shè)備管理的先進方法,全面指導(dǎo)“”設(shè)備工作,需要各級各單位端正態(tài)度、虛心學(xué)習(xí),尋找差距,持續(xù)改進,立足設(shè)備資源的管理,正確處理好學(xué)習(xí)借鑒與自主創(chuàng)新、依靠技術(shù)管理與重視管理基礎(chǔ)、引進管理技術(shù)與提高執(zhí)行力的關(guān)系。

確保安全穩(wěn)定運行?!糷t〗在完善設(shè)備操作人員是設(shè)備第一責(zé)任人、裝備處是設(shè)備管理責(zé)任主體、檢修單位是設(shè)備檢修執(zhí)行者的基礎(chǔ)上,強化科學(xué)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、操作,強化生產(chǎn)與設(shè)備檢修計劃的科學(xué)合理安排,建立設(shè)備精細化管理實施體系,明確“主管者、監(jiān)管者、執(zhí)行者”各自的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)。工作中,要堅持操作與維護相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,關(guān)鍵設(shè)備在線更換與離線修理相結(jié)合的設(shè)備維修原則;建設(shè)基礎(chǔ)管理與專業(yè)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的設(shè)備精細化管理體系;建立以崗位點檢、巡檢、精密點檢為基礎(chǔ),設(shè)備分類、責(zé)任分級、重點控制的設(shè)備預(yù)知維修體系;堅持技術(shù)進步,開展設(shè)備缺陷檢測和故障技術(shù)診斷工作,加強設(shè)備壽命周期研究和管理,建立設(shè)備精細化管理技術(shù)支撐體系;圍繞提高設(shè)備資產(chǎn)運行效率,建立以經(jīng)濟效益為中心的規(guī)章制度,推進現(xiàn)場管理5s活動,促進均衡穩(wěn)定、柔性化生產(chǎn)。

提高設(shè)備運行質(zhì)量。〖ht〗對于我們這種長流程企業(yè),加強設(shè)備經(jīng)濟管理,要在抓好設(shè)備安全穩(wěn)定運行基礎(chǔ)上,勤算帳,算細帳,使每個崗位都要明確所管所用設(shè)備資產(chǎn)的投入產(chǎn)出,進行全程經(jīng)濟指標(biāo)控制。要加強設(shè)備終生價值管理,在采用先進實用技術(shù)和信息化技術(shù)挖掘設(shè)備潛能上做文章,在提升各生產(chǎn)工序生產(chǎn)水平和系統(tǒng)調(diào)控設(shè)備運行費用上做文章,在優(yōu)化過程參數(shù)、對標(biāo)挖潛、節(jié)能降耗和提高能源綜合利用率上做文章。完善新增設(shè)備的經(jīng)濟技術(shù)分析和后評價制度,從源頭上消除設(shè)備先天缺陷,確保投資收益。

挖掘設(shè)備功能潛力。優(yōu)化配置就是降本增效,低效閑置就是最大浪費?!啊?,圍繞企業(yè)降本增效目標(biāo),著眼工序技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)進步,優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn),以少量設(shè)備增量帶動存量設(shè)備增值,實現(xiàn)工序設(shè)備能力優(yōu)化、系統(tǒng)效益提高,實現(xiàn)有效資產(chǎn)高效化;著眼設(shè)備功能適應(yīng)技術(shù)進步的要求,開展更新、改進和管理攻關(guān),提高高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品生產(chǎn)比例,促進高效資產(chǎn)更高效;著眼設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟運行,激活存量設(shè)備資產(chǎn),杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓,實現(xiàn)無效資產(chǎn)有效化。今后,設(shè)備更新要向高效益技術(shù)裝備傾斜;要充分利用1000萬元的管理技術(shù)攻關(guān)費用,加強設(shè)備效率攻關(guān);提高關(guān)鍵設(shè)備預(yù)警、應(yīng)急方案質(zhì)量;建立備件、材料供戶信譽度管理評價制度,規(guī)范招標(biāo)采購。確保各工序作業(yè)率達到同行先進水平,噸鋼能耗、設(shè)備修理費占制造成本的比例指標(biāo)達到同行先進水平。

加快信息化建設(shè)。設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立,是設(shè)備管理向現(xiàn)代化、信息化邁進的一個重要標(biāo)志,也是設(shè)備挖潛的一條新路。設(shè)備精細化管理離不開設(shè)備的信息化,這已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)的共識,也被眾多的企業(yè)所重視?!啊逼陂g,技改發(fā)展要推進冶金生產(chǎn)過程自動化、智能化和管理信息化技術(shù),提高冶金設(shè)備自動化裝備水平。企業(yè)管理要重視引進開發(fā)設(shè)備信息系統(tǒng),對設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、使用、改造、更新直至報廢整個壽命周期進行全過程的管理,以提高設(shè)備綜合經(jīng)濟效率。

規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)管理。裝備處發(fā)揮設(shè)備專業(yè)管理的牽頭作用,認真落實機械動力設(shè)備管理規(guī)定和制度,優(yōu)化設(shè)備增量配置,激活存量設(shè)備資產(chǎn),杜絕設(shè)備資產(chǎn)閑置積壓,強化資產(chǎn)經(jīng)營功能,提高設(shè)備資產(chǎn)利用效率。

特別強調(diào),要嚴格執(zhí)行設(shè)備采購、處置的審批程序。對設(shè)備新置、報廢、調(diào)撥、封存、閑置等事項,均由設(shè)備使用單位責(zé)任人確定后提出申請上報集團公司,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒審準(zhǔn)確無誤后報總裁批準(zhǔn),遞交財務(wù)公司變更賬務(wù);設(shè)備管理部門每年組織一次設(shè)備資產(chǎn)盤點清查,核實帳物。對盤虧、盤贏的固定資產(chǎn)要詳查原因,寫出書面報告。對設(shè)備資產(chǎn)損壞、流失、過期不報、盤點不準(zhǔn)確等情況,依據(jù)設(shè)備資產(chǎn)價值和經(jīng)濟損失,合理劃定各級責(zé)任者的經(jīng)濟賠償,直至依法追究法律責(zé)任。

打造學(xué)習(xí)型團隊。

注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊,這是推動設(shè)備精細化管理逐漸深化的重要環(huán)節(jié)。幾年的工作實踐證明,廣大員工是企業(yè)先進生產(chǎn)力中最能動、最活躍的因素。打造設(shè)備管理的學(xué)習(xí)型團隊,要加大對操檢人員專業(yè)技能的培訓(xùn),達到崗位素質(zhì)要求,確保設(shè)備精確操檢;培塑適應(yīng)設(shè)備“零故障”管理的企業(yè)文化氛圍,倡導(dǎo)員工在崗位上將學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與奉獻有機結(jié)合;推廣完善各專業(yè)技能專家津貼制,通過充分激勵與有效約束機制,使每位員工在自己的工作崗位上盡職盡責(zé);嚴格設(shè)備事故“四不放過”制度,加重重復(fù)事故責(zé)任處理,形成操檢默契、環(huán)節(jié)制約、齊抓共管的工作新局面。

(三)、抓住機遇,發(fā)展壯大機械制造產(chǎn)業(yè)。

今年,是省委省政府“”發(fā)展八大支柱、培育“三個方陣”的起步之年。省委省政府將通過產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)、聯(lián)合重組、技術(shù)開發(fā)、項目支持等途徑,加快形成我省經(jīng)濟發(fā)展的主力艦隊,引領(lǐng)我省國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展。抓住機遇,發(fā)展壯大鋼鐵機械制造業(yè),無疑是一次難得的發(fā)展良機。

長鍛公司要抓住機遇,拓寬發(fā)展思路,加快技術(shù)引進,通過校企聯(lián)合、企企聯(lián)合,提升鍛壓機械設(shè)備產(chǎn)品檔次,開發(fā)冶金機械設(shè)備產(chǎn)品,盡快成長為鋼鐵的支柱產(chǎn)業(yè)。裝備處要發(fā)揮新產(chǎn)品開發(fā)管理職能,指導(dǎo)長鍛公司盡快形成研發(fā)生產(chǎn)成套冶金設(shè)備制造的能力。

建筑公司、電氣公司要總結(jié)近年參與技改工程建設(shè)的經(jīng)驗,整合資源,確立檢修是商品、軟件也是商品的理念,結(jié)合鋼鐵、建筑業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)發(fā)展,系統(tǒng)提煉一套標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率的設(shè)備維檢管理體系和軟件開發(fā)管理體系,打造鋼鐵設(shè)備維檢專業(yè)化、協(xié)作化品牌;要走出鋼鐵,積極參與社會市場競爭。

同志們,新體制意味著新挑戰(zhàn)、新機遇,設(shè)備管理如何適應(yīng)鋼鐵發(fā)展的要求,需要我們廣大設(shè)備工作者的共同努力。只要我們團結(jié)全體員工,依靠全體員工,以經(jīng)濟管理為杠桿,以技術(shù)管理為手段,堅持“四個事事”和閉環(huán)管理的原則,將各項工作落到實處,就一定能夠打開設(shè)備安全經(jīng)濟運行新局面,使設(shè)備管理在“”開局之年跨上新臺階!

謝謝大家。

年底工作報告總結(jié)篇八

年是求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新年,縣檔案工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級檔案部門的指導(dǎo)與支持下,緊緊圍繞全縣中心工作,夯實基礎(chǔ)、服務(wù)民生,推進發(fā)展,不斷完善了檔案資源體系與利用體系建設(shè),圓滿地完成了全年制定的各項指標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)了檔案工作新局面,為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

今年是“六五”普法規(guī)劃啟動之年,為確?!傲濉逼辗樌_局,縣檔案局在認真總結(jié)“五五”普法經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)之上,積極打牢“六五”普法工作基礎(chǔ),做到早安排、早部署、早行動。

1、認真編制“六五”普法工作規(guī)劃。明確全縣“六五”普法的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點工作和主要措施,科學(xué)制定“六五”普法規(guī)劃。

2、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣檔案局為切實加強對法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保檔案“六五”法制宣傳教育各項任務(wù)落到實處,成立了法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

3、積極做好檔案法制宣傳工作。加強《檔案法》、《檔案法實施辦法》及《省檔案條例》的普法宣傳工作,拓展檔案的宣傳渠道,把普法與服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展相結(jié)合,增強普法工作的針對性、實效性。為進一步提高社會各界廣大群眾檔案意識,使檔案工作更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),12月4日中共縣委、縣司法局、縣普法辦組織在縣政府廣場舉辦全國法制宣傳日暨憲法宣傳周系列活動,我局印刷省檔案條例、省檔案法、檔案宣傳標(biāo)語各300份,向社會各界人士發(fā)放,檔案局還設(shè)置咨詢臺,對過往群眾疑難解答。通過宣傳活動,把檔案和檔案工作知識介紹給普通公眾,引導(dǎo)人們進一步認識檔案,拉近了檔案和公眾的距離,使公眾看到了檔案的作用,多了一分對檔案工作的了解,吸引更多的人關(guān)心檔案工作,支持檔案工作。檔案宣傳活動增強了社會檔案意識和公民的檔案法制觀念,架設(shè)了檔案部門與公眾交流的橋梁,營造有利于檔案事業(yè)發(fā)展的社會氛圍,促進了檔案資源的開發(fā)和利用,為依法管理檔案事業(yè)創(chuàng)造了有利條件,取得了很好的社會效果。我局為加大宣傳力度,還訂制了檔案宣傳名信片600張。

4-9月份,業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員深入縣人大、交警、衛(wèi)生局、交通局、信用社及縣機構(gòu)改革撤并單位實地指導(dǎo)機關(guān)檔案工作,指導(dǎo)立卷單位20個,為全面促進機關(guān)檔案規(guī)范化管理水平,提高全縣機關(guān)檔案工作再上新臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。

貫徹落實人力資源社會保障部和國家檔案局頒發(fā)的《社會保險業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)定(試行)》,做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等五大險種文件材料的收集整理和保管利用的監(jiān)督指導(dǎo)工作,做好了社會保險業(yè)務(wù)檔案監(jiān)督指導(dǎo)工作。截止日前,整理縣委辦、老區(qū)扶貧辦檔案、東南網(wǎng)站、工程項目檔案456卷。

加強對重點建設(shè)項目檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),深入重點建設(shè)項目現(xiàn)場指導(dǎo)檔案工作的開展,促進重點項目檔案工作的規(guī)范化管理。做好界溪水庫除險加固工程項目檔案的驗收,根據(jù)廈門市環(huán)海華建設(shè)集團有限公司《關(guān)于移交縣鐵山鎮(zhèn)災(zāi)民集中安置點建設(shè)工程檔案》的要求,縣檔案局于年3月17日組織驗收組對該工程檔案檔案進行專項驗收,驗收組對該工程所形成的文件材料和檔案情況進行抽查和核對,并對其成果進行了綜合評價。依據(jù)《省建設(shè)項目(工程)竣工檔案驗收細則》,(閩檔[1993]60號)文規(guī)定,縣鐵山鎮(zhèn)災(zāi)民集中安置點建設(shè)工程檔案通過驗收并移交縣檔案館。

加強檔案目標(biāo)管理工作。履行檔案工作的監(jiān)督、指導(dǎo)職責(zé),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位綜合檔案室的目標(biāo)管理工作,同時積極做好機關(guān)檔案目標(biāo)管理省級認定后的鞏固、完善、復(fù)查和升級工作。通過監(jiān)督指導(dǎo),有力促進了各單位材料的及時、準(zhǔn)確、全面歸檔,使各單位的文件當(dāng)年歸檔意識普遍提升,全縣85%的機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位完成20xx年度及以前形成的文件材料歸檔任務(wù)。

扎實推進新農(nóng)村建檔工作。認真貫徹國家檔案局、民政部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的意見》,加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo),著重抓了村級建檔和林權(quán)制度改革,農(nóng)村土地承包、延包等,從根本上扭轉(zhuǎn)了村級建檔起步晚、基礎(chǔ)差、零星分散的狀態(tài)。大力加強民生領(lǐng)域檔案資源建設(shè),圍繞社會保障、最低生活保障、養(yǎng)老保險、土地征用、移民安置、流動人口等民生問題指導(dǎo)立卷歸檔。

樹立為大局服務(wù)的意識。積極開展各類企業(yè)檔案工作,為發(fā)展非公有制經(jīng)濟服務(wù);加強“三農(nóng)”檔案監(jiān)督與指導(dǎo)工作,積極創(chuàng)建村級示范檔案室,更好地為農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民增收服務(wù);結(jié)合創(chuàng)建文明社區(qū)扎實有效地做好社區(qū)檔案監(jiān)督與指導(dǎo)工作,使社區(qū)檔案為社區(qū)管理提供全面準(zhǔn)確的信息服務(wù)。

著力推進電子公文與電子檔案管理工作。電子公文、電子檔案是重要的檔案資源,電子文件長久保存、集中管理和有效利用正成為國家檔案工作的重要組成部分。隨著機關(guān)電子公文的數(shù)量不斷增加,作用日顯重要,加強電子公文歸檔管理,保障電子政務(wù)建設(shè),已是檔案部門的一項緊迫任務(wù),在認識加強電子公文歸檔管理對促進新形勢下檔案事業(yè)新發(fā)展的重大意義,我局館工作人員自覺增強工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,把此項工作作為行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè)的重點任務(wù),根據(jù)實際深入研究電子公文歸檔管理的辦法與措施,認真研究電子公文歸檔管理的工作特點、業(yè)務(wù)要求與方法措施,適時制定有關(guān)工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),不斷提高電子公文歸檔、電子檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平,真正把工作落到實處。

1、加大檔案收集與移交進館工作力度。為依法接收到期檔案資料,縣委政府兩辦下發(fā)文件通知,明確接收檔案范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求,及時修訂和完善各種檔案的整理細則、保管期限等。接收檔案由局長親自帶隊上門接收檔案,做到自備車、自備人員、電話催促,抓大放小,側(cè)重抓好縣委、政府、人大、政協(xié)、民政局、財政局、教育局、統(tǒng)計局、交通局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、司法局、發(fā)改委檔案移交,接收時特別關(guān)注教育局檔案分塊管理的完整性、發(fā)改委項目檔案、科技局的科研材料等。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、有關(guān)單位把檔案工作作為一項事業(yè)納入各單位總體發(fā)展規(guī)劃,列入單位的議事日程,確保檔案工作與其他工作一樣同步發(fā)展、齊頭并進。年我局接收10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直機關(guān)到期檔案7839卷、資料1942冊,成為近10年來檔案的接收高峰。接收檔案時,鑒定工作是移交進館前的重要環(huán)節(jié),本著檔案的查考價值和和歷史研究價值的宗旨進行鑒定,做到“有序、有用、有效”。同時擴大檔案收集范圍,主動向社會收集有價值的檔案,對個人所有的、具有保存價值的檔案代存、寄存、征購等辦法進行監(jiān)管,對保存在圖書館,元根書院中具有價值的檔案資料,采取復(fù)制和建立目錄及編制簡介等形式,達到豐富館藏,為利用者服務(wù)。

2、做好檔案資源利用服務(wù)工作。完善了檔案利用工作機制,指定專人做好現(xiàn)行文件接收、整理、保管、提供利用等服務(wù)工作。在提供利用服務(wù)時,注重樹立良好形象,始終堅持“四好”要求,即文明講好每一句話,熱情接待好每一個人,認真調(diào)閱好每一份檔案,準(zhǔn)確解答好每一個問題,為利用者排憂解難,滿足利用者的需求。查檔范圍主要是:自留山、房產(chǎn)存根、土地清冊、知青檔案、人事檔案、申蘇檔案材料、工傷人員鑒定檔案、機構(gòu)撤并檔案等。年館藏檔案36337卷、資料8634卷,接待利用者162人次,提供利用檔案資料295卷,復(fù)印537頁,為我縣經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)提供了詳實的第一手資料,擴大了檔案工作的知名度,得到了社會各界的好評。今年我縣屬換屆年,機構(gòu)撤并、人事變動大,人事檔案的查找成為今年的查檔熱點;80—90年代的工傷人員鑒定檔案的查找成為有力依據(jù),為工傷人員解決了醫(yī)保問題,同時可享受最低生活補助待遇;縣“申蘇”工作需要查找大量的檔案資料,檔案局館工作人員認真配合保管利用股人員查閱檔案資料,為縣中心工作服務(wù),完成了縣政府下達的各項任務(wù)。

3、加強檔案管理,保護檔案的安全。按照“八防”(防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫、防強光)的要求,做好安全配套措施,做好庫房溫濕度記錄工作,于每月4月初做一次投放防蟲藥工作。做好檔案安全保密工作檢查,分別對檔案局館涉密文件信息資源管理情況,計算機網(wǎng)絡(luò)保密管理情況,消防安全情況以及相關(guān)制度建設(shè)等情況進行了全面檢查,進行詳細登記、核對匯總。

基礎(chǔ)建設(shè)是檔案安全保管和有效利用的最基本物質(zhì)條件,我局加強檔案安全管理工作,加大投入不斷改善檔案保管條件,投入經(jīng)費15萬元,安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、添置了空調(diào)3臺、除濕機3臺、檔案密集架160立方米,書架44立方米,打印機4臺、復(fù)印機2臺、碎紙機1臺、防磁柜1臺、消毒柜1臺、全引目錄柜5組、消防滅火器8個等,館內(nèi)所有重要部位安裝了監(jiān)控探頭,24小時不間斷進行監(jiān)控,每個庫房都配置了空調(diào)器和去濕機,改變了過去保管利用檔案的落后狀況。重先制訂了各種規(guī)章制度,規(guī)范日常的管理和維護,定期進行安全檢查,防患于未然,使檔案管理更加規(guī)范化、正?;?,檔案保管安全系數(shù)大大增強。同時做好檔案搶救保護工作,對破損民國家檔案進行修裱28748頁,重點檔案進行消毒裝盒,破損嚴重檔案5000多頁已送修裱。

為了全面提高全縣檔案事業(yè)法治化管理水平,增強全社會的檔案法治觀念和檔案意識,縣檔案局于今年8月19日向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位下發(fā)了開展檔案行政執(zhí)法檢查的通知,對開展檔案行政執(zhí)法檢查的內(nèi)容、范圍、方法、步驟和具體要求作為具體安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位按照要求,認真進行了自查,并向縣檔案局報送了自查自檢書面匯報材料。從檢查情況看,大部分單位加強了對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全檔案管理規(guī)章制度,自覺執(zhí)行年度文件材料立卷歸檔制度,及時做好各種文件材料的收集整理和歸檔。同時,檢查也發(fā)現(xiàn)一些單位對檔案工作重視不夠,投入不足,檔案人員兼職過多,文件材料收集不夠齊全完整。檢查過程中,檢查小組對各單位檔案工作存在的問題,向有關(guān)人員作了意見反饋,多數(shù)單位在聽取了檢查的反饋意見后表示要按檢查小組的建議認真進行整改,盡快加以改進完善,及時進行整改。

配備配強專職檔案員,要求全縣各單位將思想素質(zhì)好,工作作風(fēng)實,業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)秀人員充實到檔案員隊伍,努力建設(shè)一支政治堅定,結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的檔案工作隊伍,確保各單位檔案工作健康發(fā)展。檔案人員應(yīng)具有較高的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)實踐能力,不僅要學(xué)習(xí)掌握檔案理論知識,還要熟悉與檔案工作相關(guān)的專業(yè)知識,我局每年組織基層檔案人員參加省、市檔案局舉辦的檔案專業(yè)培訓(xùn)班,同時業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員抓好每年檔案人員檔案基礎(chǔ)知識和實踐操作的培訓(xùn)。做好各單位檔案人員的統(tǒng)計臺帳,及時指導(dǎo)基層檔案員的業(yè)務(wù)知識。

年底工作報告總結(jié)篇九

山西中南部鐵路通道20xx年作為工程后期 “收官之年” 上半年前期受征地拆遷影響,當(dāng)?shù)卮迕癫粩嘧钄r施工,給工程進度造成一些緩慢,又加上個別圖紙不全,給施工帶來一定的難度,20xx年梁山北站站房及四電集成工程對我來說都是有挑戰(zhàn)性。在前期工作的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及圖紙。主抓現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。督促施工單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),并且現(xiàn)場交底。采取有力的施工質(zhì)量保障措施,工程基本完成,已進入工程驗收階段,為下一步開通創(chuàng)造條件。目前工程完成情況:

1、20xx年6月26日隨著鞭炮的響聲梁山北站站房基礎(chǔ)鉆孔樁開始施工,截至目前,在大家共同努力下,梁山北站房已保質(zhì)保量全部施工完成,目前正在驗收階段。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師在前期橋梁施工中總結(jié)一些施工經(jīng)驗掌握重點難點及施工工藝參數(shù),對現(xiàn)場進行重點控制,我以身作則,對施工現(xiàn)場定期或不定期的巡視檢查,我掌握施工要點,反復(fù)查看施工設(shè)計圖紙和規(guī)范驗標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)要求,查閱施工工藝技術(shù)資料,確?,F(xiàn)場施工安全質(zhì)量達標(biāo)。

2、四電集成電力專業(yè)施工經(jīng)過一年的陸續(xù)作戰(zhàn)終于完成電力工程施工,電桿組立累計完成314根,占設(shè)計314根的100%;接地極埋設(shè):累計完成49處,占設(shè)計49處的100%;電力桿金具及安裝瓷瓶:累計完成314處,占設(shè)計314處的100%。安裝拉線:設(shè)計101處,累計完成101處,占設(shè)計101處的100%;架設(shè)導(dǎo)線:設(shè)計71.985條公里,累計完成71.985條公里,占設(shè)計的100%.

外電源進度:基坑開挖:設(shè)計 390處,累計完成390處,占設(shè)計的 100% 。電桿組立:設(shè)計390根,累計完成390根,占設(shè)計的 100%。 施工安裝定位及架線已全部完成,部分已送電,目前正在驗收調(diào)試階段。在施工中每道工序都嚴格驗收把關(guān)。過程控制中做到不怕麻煩不怕累確保質(zhì)量。

3、四電集成房建專業(yè)四電房屋和梁山北站重配套房屋共計27處,目前施工完成11處已通過驗收,正在施工的有10處,沒有開工的有6處,剩余6處因征地拆遷原因暫未施工。

對于我來說四電集成及房屋工程,以前都沒有做過,對施工工藝、監(jiān)理程序不太了解,經(jīng)驗不足,這將給我?guī)聿恍〉奶魬?zhàn),但是在各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭指點下不怕吃苦,刻苦學(xué)習(xí),認真細致對待工作,熟悉設(shè)計文件及規(guī)范以及驗標(biāo)要求,力爭把現(xiàn)場監(jiān)理工作做好,不留安全質(zhì)量隱患。

4、現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料方面,為了更切實的作到真實有效,積極掌握工地情況,工地關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序進行監(jiān)理現(xiàn)場旁站,實施重點部位全過程控制,作好詳實的數(shù)據(jù),健全監(jiān)理組各項內(nèi)業(yè)資料臺帳及分項工程驗收資料,如監(jiān)理日記、原材料簽認、檢驗批、監(jiān)理工程師指令、監(jiān)理旁站記錄、同時把項目部制定的各種工作制度加以落實,每月開展一次監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查,針對錯漏缺的限期整改。

二、工作態(tài)度:

一向嚴格要求自己,以身作則、以誠待人,團結(jié)同事、腳踏實地、積極工作。遵守監(jiān)理職業(yè)道德,遵守工作紀律和監(jiān)理項目部的各項管理制度。在工作中,不怕苦、不怕累,嚴格監(jiān)理、認真工作,但是也有小不足之處,加強自身學(xué)習(xí)以使施工質(zhì)量得以平穩(wěn)進展和提高。抓質(zhì)量就要抓源頭,就是抓原材料和半成品的質(zhì)量。對于不合格原材料堅決清除,不講任何私人感情,樹立了監(jiān)理應(yīng)有公平、公正,有效保證了施工質(zhì)量。

三、工作感悟

1.因為我的個性直愛較真,直來直去,不拐彎抹角的個性,缺少溝通、容忍,針對一些看不慣、不認可的事情缺少幾份包容和理解作為監(jiān)理人員,工作的不足也是客觀存在的,我的工作認真和直性格。小毛病不松口,大毛病不放手,別人請吃頓飯買條煙,工作還想讓別人做到位,所以施工單位多少對我的工作有些意見,說我比別人管理嚴格,我的性格就是這樣,敢做的事情就敢于承擔(dān),有事實的事情我從來不狡辯,我也在反思積極的努力,換位思考力爭改變自我。

2.在工作當(dāng)中我從來都是不抱怨、不逃避;只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)我都會盡力完成;平時自己主動承擔(dān)工作任務(wù)。既然領(lǐng)導(dǎo)把事情交給了我,那我就一定不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,實實在在把活干好。在監(jiān)理工作過程中,尊重領(lǐng)導(dǎo)、禮貌待人、虛心向同事們學(xué)習(xí)請教有關(guān)建專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí)才能夠有較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

3.在這幾年里工作閑余時間我積極學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范及書籍,在學(xué)習(xí)過程認真做筆記。同時在大家一起共同培訓(xùn)時互相討論施工中存在的問題。讓我進一步清楚自身業(yè)務(wù)知識的掌握程度,認識到不足,及時補救充電。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),爭取明年考上全國建設(shè)部監(jiān)理工程師及交通部監(jiān)理工程師。使自己工作再上新臺階。

四、下一步工作:

1、在工作中能做到模范帶頭,對業(yè)主做到熱情服務(wù),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,忠誠企業(yè),能夠維護公司利益,能科學(xué)、公正地進行監(jiān)理工作,所管工程未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任而造成的質(zhì)量、安全、環(huán)保事故。能夠做到遵紀守法,沒有違法亂紀行為,較好做到了自己的本職工作,維護了中咨監(jiān)理企業(yè)形象。盡職盡責(zé),認真干好本職工作,及時、高效地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),搞好項目內(nèi)部同仁團結(jié),為項目貢獻自己最大的力量。

2、日常工作當(dāng)中經(jīng)常到現(xiàn)場巡視、觀察,積極發(fā)現(xiàn)存在的問題以及自己不懂之處。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的解決意見;對于自己不懂得地方,自己先思考,如果實在不懂,就主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事等請教。這樣一來,自己業(yè)務(wù)知識方面得到了不少的提高,我認為:善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題是非常重要的。只有不斷地去發(fā)現(xiàn)、總結(jié)才可以更好地提高自我。

3、為了做好監(jiān)理工作,監(jiān)理除保滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要外,還要提高自己,要具有相當(dāng)?shù)蔫F路施工經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力,增強自己應(yīng)有的高度質(zhì)量意識和責(zé)任感。必須有責(zé)任心、敢于管理、善于鉆研,要通過實踐的積累做到對施工過程進行嚴格監(jiān)控,保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強對站后后續(xù)施工安全質(zhì)量控制,確保工程開通前安全質(zhì)量達到合格要求,加強過程控制嚴把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好相關(guān)記錄,加強安全管理,確保列車在動檢過程以及開通運營期間無安全事故發(fā)生,安全責(zé)任大于天,特別注重開通后現(xiàn)場施工上道作業(yè)的安全監(jiān)管工作 ,我們要做到人人抓安全,人人重安全。

在這一年里現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好安全、質(zhì)量、進度、控制與管理工作。回顧一年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在監(jiān)理項目部的領(lǐng)導(dǎo)正確指引下以及監(jiān)理全體人員的共同努力,現(xiàn)場監(jiān)理工作取得好的成效,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及監(jiān)理項目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意!

年底工作報告總結(jié)篇十

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼到公司已經(jīng)一年了,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)!對我工作和生活上的褒獎和勝似親人的關(guān)愛!我要感謝公司對我提供工作和社會保障的恩賜和周到服務(wù)!

經(jīng)過這一年來和同事們相處,大家就像一家人一樣,那么融洽,那么和諧,那么有人情味,我是幸運的,我也同樣是努力的!這一年來我在公司主要負責(zé)車輛的保養(yǎng)、清潔、運轉(zhuǎn)及公司交代的的其它工作,這些看似簡單做起來確不是哪么容易,我主要明的了以下幾點!

第一、服務(wù)方面,我們公司是經(jīng)貿(mào)公司,做的是鋼鐵行業(yè),服務(wù)優(yōu)為關(guān)建,用領(lǐng)導(dǎo)的話來講我們是公司的第一張形象牌!這一年來我立足公司形象和利益出發(fā)做到想客戶之所想,急客戶之所急!

第二、車輛運行保養(yǎng)方面,這一年來共計出車400多次!行駛15478公里!用時360小時,超出時間90小時,清洗車輛達到120次!維修保養(yǎng)車輛60次!做到有任務(wù)分配堅決出車,不曾耽誤過一次客戶接待和單位用車!同樣也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和同事們由衷滿意的評價!

第三、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的工作方面,本人一直住在公司,由于時間和空間上的方便,本人積極完成一些力所能及的工作,如,公司員工辦公位置改變和裝修需要而進行的咐助桌椅拆裝,運達,調(diào)換,如公司魚缸維修清洗方面的輔助工作,這些工作雖說都是力所能及的但從主觀能動性上來說也體現(xiàn)了我積極的方面,這些也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和肯定!

以上是本人的大概總結(jié),有成績同時也有幾點不足需要提高!

1,是學(xué)習(xí)不足,大家都是高門學(xué)府而我還只是一個基本水平這是不行的,滿足就意味著退步,以后我將在認真參加公司培訓(xùn)之外,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),多為公司做出貢獻!

2,繼續(xù)努力加強對安全知識學(xué)習(xí),對駕駛技能和安全行車進一步提高!

年底工作報告總結(jié)篇十一

時光匆匆??!貌似每次寫文章的時候都會以這個開頭,不過實在水平有限想不出其他詞語來了,湊合著用吧。畢業(yè)已一年過去轉(zhuǎn)眼間就到第二個年頭了?;仡欉^去一年,剛出茅廬,深知經(jīng)驗技術(shù)淡薄,這年定是充電加油挑燈夜讀謙虛做人來完善自己。

至去年參加工作就認識了android給自己定了努力的方向,并朝手機方面發(fā)展,技術(shù)的更新速度讓我感覺壓力真的很大,就在移動設(shè)備上說吧?;赼ndroid平臺開發(fā),cs開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)向bs方向開發(fā)了,我想這跟html5的出世有很大關(guān)系吧,何況現(xiàn)在html5在移動設(shè)備上應(yīng)用最多。這一年主要學(xué)習(xí)兩個方面吧一個是學(xué)習(xí)android系統(tǒng)原生應(yīng)用開發(fā)也就是所謂cs平臺開發(fā),二是學(xué)習(xí)智能機的bs平臺開發(fā)基于html5。

這年經(jīng)驗教訓(xùn):這一年多主要開發(fā)了基于公司web業(yè)務(wù)平臺開發(fā)了5173合作項目;主站相關(guān)業(yè)務(wù)功能開發(fā);客戶端接口開發(fā)。之后一個季度基本沒做什么項目,對我來說是學(xué)習(xí)新知識的好時機這段時間一直在學(xué)習(xí)移動設(shè)備應(yīng)用開發(fā)cs、bs,下半年最后一個半季度主要基于公司wap手機應(yīng)用開發(fā)bs平臺智能機和非智能機兩個版本。開發(fā)團隊兩個人,前臺業(yè)務(wù)物功能模塊基本由我來開發(fā)。

俗話說的好啊,有多少重量拿在手上就知道;是驢子是馬,出來溜溜就知道。寫程序道理也一樣,提交后測試結(jié)果,漏洞百出,基本沒有一個功能是通的。一個功能模塊打回來修改幾次后還是有錯誤,搞的我們項目很不爽,有走人的沖動,這幾個月開發(fā)項目的'感受就不說了,那就一個慘啊。。。。。。

經(jīng)歷了才能成長。懶惰是魔鬼,勤思考,多交流,勤學(xué)習(xí)。做之前多思考交流。每做完一個功能都要自己用多種方法測下。不管項目多趕寧可慢點也要少出問題最好不出問題。

規(guī)劃2012,深入實踐學(xué)習(xí)android原生應(yīng)用開發(fā)和基于html5,bs平臺開發(fā)。調(diào)整好工作狀態(tài),努力寫出高質(zhì)量的程序。

繼續(xù):低調(diào)做人,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。。。

愿望:在新的一年祝身邊的人:身體健康!事事順心!

呵呵,也希望能漲工資。。。。。

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年底工作報告總結(jié)篇十二

20xx年是新醫(yī)改政策實施的第一年,社會醫(yī)療環(huán)境競爭激烈,我集團醫(yī)院醫(yī)療工作,在各位醫(yī)務(wù)人們員的共同努力下,緊密圍繞“管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良”的宗旨,追求“質(zhì)量就是生命”的醫(yī)療服務(wù)理念,創(chuàng)新管理,流程再造,規(guī)范診療,和諧服務(wù),努力實現(xiàn)著醫(yī)患雙贏的目標(biāo)。

堅持創(chuàng)新管理理念。堅持以人們?yōu)楸镜目茖W(xué)發(fā)展觀和“以病人們?yōu)橹行摹薄ⅰ耙圆∪藗儩M意”為目的的服務(wù)宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系;強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量,以及醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;強調(diào)全員參與,全部門管理,全過程控制;強調(diào)科主任在科室質(zhì)量管理中第一責(zé)任人們的意識。

堅持創(chuàng)新診療流程。以“臨床路徑”為依據(jù),對診療工作流程重新設(shè)計,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;開展便捷手術(shù)管理,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu),合理配置資源,篩選手術(shù)病種,做到有序診療,流程細化,使患者縮短住院時間,符合醫(yī)患雙方利益,受到患者的青睞。積極推行以疾病診療鏈為紐帶的專病診療模式,為患者提供多學(xué)科聯(lián)合的診治平臺,使患者的病情判斷更加準(zhǔn)確,診療方式更符合個性化。

堅持創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以醫(yī)療服務(wù)全程為主線,以綜合績效為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為平臺,以病人們滿意為目標(biāo),創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),增加了對術(shù)前預(yù)防使用抗菌藥物、并發(fā)癥發(fā)生率、患者病情知曉率、患者滿意率等質(zhì)量考核指標(biāo)。

堅持保障質(zhì)量安全。抓基礎(chǔ)質(zhì)量五要素,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位能力的轉(zhuǎn)變;抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育;抓硬件設(shè)施改善;抓制度建設(shè)和落實;抓醫(yī)療工作的及時性、適應(yīng)性和準(zhǔn)時性。對重點科室每天關(guān)注;對重點人們員全程追蹤;對重點因素及時分析;對重點時間進行督導(dǎo),對重點環(huán)節(jié)進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效對策。防范醫(yī)務(wù)人們員對患者安全意識的淡薄,防范醫(yī)療差錯事故及糾紛的發(fā)生,防范診療過程中的主觀隨意性,防范醫(yī)患、醫(yī)護、醫(yī)技溝通的不深入有效,防范醫(yī)務(wù)人們員服務(wù)的不到位,防范部分醫(yī)務(wù)人們員的目無大局觀念性。

剛才 的總結(jié)發(fā)言,對取得的成績給予了高度評價,提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、管理高效、技術(shù)創(chuàng)新、增長穩(wěn)定”的方針,分析了“五個形勢緊逼”,更重要的是為我們來年的工作指明了方向,規(guī)劃了藍圖,提出“四個千方百計”的行動計劃,緊密圍繞經(jīng)濟效益、醫(yī)療安全、執(zhí)業(yè)安全三個目標(biāo),以更大的膽識和強烈的進取精神,繼續(xù)在穩(wěn)定規(guī)模,調(diào)整結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。

首先知識更新,加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì),提高執(zhí)行力。自覺學(xué)習(xí)人們文理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,時刻用先進的理論思想武裝自己的頭腦,不斷提高人們文素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強辨別是非的能力,增強管理的敏銳性和預(yù)見力,努力做到管理上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。進而強化中層管理文化建設(shè),努力營造醫(yī)院中層管理昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

其次愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團隊嶄新形象。強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);變被動為主動,變無事干為找事干,變催著干為搶著干,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難;寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿;工作嚴謹而不拘泥,雷厲風(fēng)行而不毛糙,勤懇務(wù)實謹慎,堅韌頑強自信。

第四加強中層科主任管理和專家參與管理的落實;加強轉(zhuǎn)診和會診制度的落實;積極推廣“臨床路徑”,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療工作效率;應(yīng)用平衡計分卡原理從四個維度加強醫(yī)療工作,提高業(yè)務(wù)能力,改善診療流程,提高患者滿意度,為經(jīng)營創(chuàng)造效益;加強醫(yī)務(wù)人們員本身的營銷意識,根據(jù)患者的需求和欲望提供合理的醫(yī)療服務(wù),幫助無錢人們省錢,幫助有錢人們合理花錢;加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)和診療技能,合理引進和使用新技術(shù)、新方法、新項目;加強醫(yī)生團隊建設(shè),塑造醫(yī)院專家、???、專病的醫(yī)院品牌形象。

我們要以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、夯實經(jīng)營基礎(chǔ),推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!我們要千方百計為穩(wěn)定規(guī)模提供條件;千方百計為調(diào)整結(jié)構(gòu)提供活力;千方百計為強化質(zhì)量提供動力;千方百計為科學(xué)發(fā)展提供保證,為虹橋醫(yī)院的未來再立新功。

最后,借這個機會,向獲得榮譽稱號的先進科室、優(yōu)秀科室、表揚科室表示衷心的祝賀,向在各自崗位上辛勤工作、無私奉獻的各位科主任、護士長、班組長表示衷心的感謝!讓我們同心同德、并肩攜手、眾人們劃槳開大船,萬眾一心謀發(fā)展。

謝謝!

年底工作報告總結(jié)篇十三

20xx年上半年,群團工作部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將工作總結(jié)和下半年工作計如下:

工會工作。

(一)民主管理工作穩(wěn)步推進。xx公司于1月29日至2月4日組織召開了第二屆六次職代會。審議通過了20xx年度行政工作、廠務(wù)公開、集體合同、業(yè)務(wù)招待費用等工作報告。

(二)幫扶慰問工作有序開展。上半年共為職工申報醫(yī)療互助39人次,共計補助32982元;申報困難幫助15人次,共計補助120xx元;春節(jié)慰問困難職工9人,共計補助9000元。對1256名員工進行了生日慰問。職工子女入園補貼129人,共補助79000元。

(三)認真組織開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。上半年共協(xié)同基層工會組織開展了燒結(jié)配料工、煉鐵高爐工長、配電工、倉庫管理員崗位練兵活動,并選拔優(yōu)秀選手參加了昆鋼集團公司組織的erp人力資源管理員競賽、水處理工競賽、水泵值班員競賽等大型技能競賽。認真開展“全員對標(biāo)、節(jié)能減排、創(chuàng)新創(chuàng)效”立功競賽活動、先進操作法、合理化建議、五小成果等征集、申報活動。征集、上報先進操作法15項。

(四)文體活動豐富多彩。結(jié)合春節(jié)、三?八婦女節(jié)、五四青年節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日分別組織了迎新春系列文體活動、第七屆“杯”排球賽、第八屆“杯”籃球賽、“五四”青年聯(lián)誼活動、六一職工親子活動、“光榮使命共圓夢想”紀念中國共產(chǎn)黨建黨九十四周年員工歌詠比賽等活動,豐富了職工業(yè)余文化生活,緩解職工工作壓力,推進公司精神文明建設(shè)。

團青工作。

(一)青年“品牌”工作有序開展。

1、開展“三月文明月”系列活動,以學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動為載體,開展了多次青年志愿者義務(wù)勞動,組織團員青年學(xué)習(xí)了團中央下發(fā)的“清朗網(wǎng)絡(luò)青年力量”倡議書。

2、以紀念五四運動、弘揚五四精神為指導(dǎo),組織開展了“五四”系列活動,組織青年團員觀看青春勵志電影、組織開展了“迎難而上登高峰”登山比賽,按期召開了xx公司20xx年度五四表彰暨20xx年青年工作會,表彰20xx年度的先進青年集體和個人,研究部署20xx年的團青工作。

3、認真開展“青年創(chuàng)新攻關(guān)項目競賽”活動。于20xx年5月,全面啟動了“青年創(chuàng)新攻關(guān)項目競賽”,并按計劃組織青年攻關(guān)項目立項,開展攻關(guān)競賽。

4、深入基層,開展青年調(diào)研工作。20xx年一季度和二季度分別在全司團員青年中開展了調(diào)研,以問卷調(diào)查、座談交流等方式進行,了解了青年職工的實際情況,收集了青年對公司的一些意見和建議,形成了對xx公司青年職工狀況的一些初步分析和評價,形成了季度青年職工思想動態(tài)報告。

5、堅持開展青年“五小”攻關(guān)活動。于20xx年6月集中整理20xx年度青年“五小”成果,目前正在組織初審。

6、加強了團屬新媒體宣傳陣地的建設(shè)和運用。加強了“團委”“共青團”qq群,“團委”騰訊微博和新浪微博等網(wǎng)絡(luò)宣傳工具的管理,積極向上級團委微信平臺投稿,上半年共投稿18篇,均被刊登。

7、積極服務(wù)新工,傳遞公司關(guān)懷和溫暖。團委組織團員青年,積極為新工服務(wù),讓新感受到公司的關(guān)懷和溫暖,同時聯(lián)合各團支部團干主動與他們溝通交流,引導(dǎo)他們做好職業(yè)規(guī)劃和定位,以良好的準(zhǔn)備和精神狀態(tài),走上工作崗位,為公司引進人才、留住人才努力工作。

(二)青年學(xué)習(xí)常抓不懈。

1、認真組織團員青年學(xué)習(xí)各級團組織重要會議精神及共青團昆鋼十屆十次全委(擴大)會工作報告。

2、組織青年安全環(huán)保監(jiān)督崗員對新安全法、環(huán)保法進行學(xué)習(xí),通過舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí),不僅使參培青年掌握了更多的安全環(huán)保知識,了解了更多的安全環(huán)保法規(guī),學(xué)到了更多的安全環(huán)保常識,更重要的使大家能夠更好地把所學(xué)到的安全環(huán)保知識運用到實際工作之中。

宣傳工作。

(一)月均采編、上報新聞4到5篇,收集、發(fā)布基層通訊、新聞60多篇,并建立健全稿件臺賬,詳細記錄各基層黨支部的投稿、發(fā)稿情況,xx公司稿件上報、采用情況,“一報兩號”的稿件發(fā)布、采用情況。

(二)在各部門的配合下組織完成了“黨群系統(tǒng)20xx年工作調(diào)研征集”活動,收集整理49篇論文、報告,經(jīng)過評審組評定后,于20xx年的七一表彰會上進行了表彰,還對優(yōu)秀論文編書成冊,下發(fā)到各黨支部用作“再學(xué)習(xí)”。

(三)完成廠報編輯12期,微信平臺信息發(fā)布48期,發(fā)布新聞信息400多條。稿件方面則負責(zé)xx公司的新聞稿和部分文學(xué)稿的組收集整理稿、改稿工作。此外,還編輯制作了4個反映先進的微視頻,上報上級單位新聞媒體發(fā)布,策劃制作的各類專題報道也收到了不錯的成效。

二、下半年工作計劃。

工會工作。

(一)加強形勢任務(wù)教育。結(jié)合當(dāng)前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和職工關(guān)心的重點難點問題,重點開展好形勢任務(wù)教育、思想動態(tài)分析、勞動關(guān)系預(yù)測預(yù)控工作,建立健全工作網(wǎng)絡(luò),從職工關(guān)心的問題入手,切實解決職工后顧之憂,為職工安心工作創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,確保職工隊伍思想穩(wěn)定。

(二)深入開展勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)活動。一是建全完善xx公司職工創(chuàng)新創(chuàng)效實施辦法。建立健全勞動競賽的激勵保障、考核評價機制,更新思路、拓寬領(lǐng)域,豐富內(nèi)涵、創(chuàng)新舉措,進一步提高職工的參與率和競賽活動的科學(xué)化水平,使勞動競賽不斷實現(xiàn)新跨越。二是組織開展職工技能競賽,技能競賽通過工會組織,基層承辦的方式開展。三是不斷深化職工立功競賽活動,緊緊圍繞公司確定的主要發(fā)展目標(biāo),組織開展節(jié)能降耗立功競賽活動。四是繼續(xù)組織開展職工先進操作法、職工合理化建議征集活動。

(三)加強部門自身建設(shè)。廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,全面提高群團人員素質(zhì)。深化“職工之家”、“青年文明號”創(chuàng)建活動,完善考核、驗收、評比機制。加強對基層工會、團支部的指導(dǎo),切實幫助解決實際問題,努力把基層工會、團支部建設(shè)成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的組織。

團青工作。

(三)完善“青年安全環(huán)保監(jiān)督崗”、青年文明號、青年志愿者、青年突擊隊的管理,發(fā)動和依靠青年職工力量,在公司降本增效、安全生產(chǎn)、技能提升、社會服務(wù)、環(huán)境綠化美化、企業(yè)文化發(fā)展等方面作出共青團組織應(yīng)有的貢獻。

宣傳工作。

(一)大力營造“求生存謀發(fā)展”輿論氛圍,凝聚正能量,服務(wù)新發(fā)展。

(二)豐富宣傳的形式內(nèi)容,爭取“一報兩號”的職工關(guān)注度和辦刊質(zhì)量在上半年的基礎(chǔ)上再有新提升。

(三)加強宣傳工作主題策劃能力,在豐富宣傳手段的基礎(chǔ)上,加強宣傳主題的系統(tǒng)性和延續(xù)性,確?;鶎勇毠じ?、更實時地了解、知悉公司改革舉措和重大部署。

(四)不斷提升基層新聞稿件質(zhì)量,經(jīng)過不懈努力,所屬各黨支部的新聞稿件質(zhì)量都有穩(wěn)步提升。下半年,要著重在提升稿件質(zhì)量上下文章,力爭使新聞宣傳工作更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。

年底工作報告總結(jié)篇十四

20xx年上半年工程部工作總結(jié)20xx年已經(jīng)過去一半,半年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部效好的完成了上半年的工作。

1、4月份

(1)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗,驗收了1棟3棟共85戶,并及時的將承接查驗發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)送給地產(chǎn)工程部及監(jiān)理部門。

(2)維修技工招聘工作,于4月26日已招聘1人到位,按編制要求還差1人,下月持續(xù)跟進。

2、5月份

(1)根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,配合地產(chǎn)公司內(nèi)部驗收對相關(guān)工程進行了現(xiàn)場查驗(電梯前室安裝工程、給排水及強電安裝工程、外墻涂料、土建工程、高低壓配電設(shè)施設(shè)備、氣體滅火系統(tǒng)、低窗護欄、消防風(fēng)機、電梯機安裝工程、外圍給排水工程)結(jié)合實際使用要求,對不符合使用要求的及時的給出了整改意見,保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

(2)配合地產(chǎn)工程部/監(jiān)理、承建單位開始分戶初驗,驗收了1、2、3、4、5、6、7、8、9棟共509戶,并及時的將工程驗收的整改結(jié)果并報項目部,確定維修方案及復(fù)驗事宜。

(3)順利接管3、4、5棟業(yè)主入戶門鑰匙、住戶水電表的核實及消防配套設(shè)施設(shè)備、公共照明,以保障業(yè)主正常入伙,陪同業(yè)主入伙驗收104戶。

(4)為保障管理處日常通信工作正常使用,去電信公司報裝1部電話對外公布電話。

(6)5月20日順利招聘維修技工一名。

3、6月份

(1)業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗收:業(yè)主室內(nèi)包含墻體拆除、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗、挑窗滲水、工程遺留問題等;監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞、打飄窗違章作業(yè),對違反裝修管理規(guī)定及時的給予了制止,耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項。

(2)跟進3、4、5說業(yè)主入伙及零星入伙提出的房屋質(zhì)量遺留問題進行匯總分項等維修處理情況如下:1、截止6月30日業(yè)主提出土建問題共176項,已處理169項,未處理7項;2、截止6月30日業(yè)主提出給排水強電問題共146項,已處理94項,未處理52項;3、截止6月30日業(yè)主提出鋁合金門窗共113項(其中有玻璃刮花的20項),已處理85項,未處理28項。截止6月30日業(yè)主提出陽臺圍欄共55項(其中玻璃刮花的7項),已處理40項,未處理15項。截止6月30日業(yè)主提出入戶門共116項,已處理0項,未處理116項。截止6月30日,業(yè)主提出低窗護欄共4項,處理4項。

(3)按照施工圖紙和工程量對管理處辦公室及員工宿舍進行了驗收,對不符合使用要求,并要求施工單位給予整改復(fù)驗工作。

(4)對工程中涉及到的材料供應(yīng)商及材料進行考察,并采購日常維修電工工具一批,為保證日常維修工作順利開展,及時有效的為公司及業(yè)主服務(wù)。

(5)順利完成165戶用電過戶工作。

(6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。

上半年工作任務(wù)是比較繁重的,基于金域半山的業(yè)主入伙時間比較緊,工程部全體同仁加班加點,順利完成金域半山3.4.5棟165戶業(yè)主入伙工作。

上半年嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及規(guī)程,做好工程部員工的思想工作,加強員工的基本素質(zhì),積極參加各項培訓(xùn)和公司的活動,工作中細化分工、團結(jié)協(xié)作、明確職責(zé),能夠使大家積極的團結(jié)的完成公司的各項工作。

7月份之后的主要工作進入到內(nèi)部管理、裝修階段,工程部將繼續(xù)根據(jù)公司的各項規(guī)程及規(guī)定,嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī),施工規(guī)范和規(guī)程,嚴把工程質(zhì)量關(guān),嚴把安全關(guān),做到質(zhì)量、安全同時抓,確保工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

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