施工單位資料管理制度范文（13篇）

總結(jié)是對自己思考的結(jié)果進行整理和表達，是思維的延伸和發(fā)展。在寫總結(jié)時，我們應該有目標和重點，避免冗余和廢話。時間管理是一項長期的努力和培養(yǎng)，下面是一些建議和方法，希望對大家有所幫助。

施工單位資料管理制度篇一

我所負責標段工程概況，建筑面積x萬平方米，收尾工程xxxx平方米。在工程建設(shè)中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證了項目建設(shè)順利實施。

我在xx的領(lǐng)導下，在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了xx，主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成，內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平;同時在思想上嚴格要求自己;在作風上艱苦樸素、求真務實為xx建設(shè)盡心盡力，努力工作。

建設(shè)施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中，而且還包括組織種類繁多的，數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作，組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作，以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時效性的特別，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展，我不僅需要自己不斷學習，更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業(yè)務知識和技術(shù)。

今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學習意識，循序漸進，溫故知新，持之以恒，堅持不懈，扎扎實實地學習，才能學到真才實學，才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工單位資料管理制度篇二

為提升本項目以及各參與單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、各施工單位）的整體形象，保證項目運行的高效性、嚴密性和條理性，確保本項目能保質(zhì)期的順利完成，特制定本制度，望各參與單位嚴格執(zhí)行。

1、施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、禮貌施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場禮貌施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到禮貌工地標準的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2、施工現(xiàn)場務必按要求設(shè)置“五圖一牌”，標牌的資料及形式務必貼合相關(guān)規(guī)定要求。

3、施工現(xiàn)場應有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員務必佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定資料及形式，交由甲方審定批準后實施。

5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，務必在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。

6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應當設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，持續(xù)工地周邊整潔。

7、施工現(xiàn)場應確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。

8、施工單位應當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應做到“活完料凈腳下清”。

9、施工單位應重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應貼合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員務必先體檢、培訓合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置貼合要求的消防設(shè)施，并持續(xù)完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。

12、在施工現(xiàn)場內(nèi)務必加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作職責制；遇有治安突發(fā)事件，務必立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務工人員的，務必立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預防措施。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場務必戴安全帽，安全帽的顏色應便于區(qū)分；高空作業(yè)，務必系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)務必隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員個性是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，個性是板筋，務必要“安全第一”。

14、施工單位操作工人務必穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且務必定時清洗，不得有明顯大面積污垢。

15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中務必采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應鋪設(shè)草墊；在施工中，務必派員清潔污染路面，在施工后務必對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應采用人工挖掘。

16、施工單位在主體及裝修施工時，務必作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，個性需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的狀況進行監(jiān)管。

17、施工單位應對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），務必有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。

18、每一天施工單位項目經(jīng)理或職責工長應準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應隨時有負責人，如施工負責人不在，務必指定有資質(zhì)的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。

19、在夜間施工時，施工單位務必有管理人員值班，管理人員值班名單應上報甲方。

20、在施工前，各施工工長應以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時理解甲方現(xiàn)場代表的督查。

21、施工單位務必加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位務必教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。

1、施工單位務必按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量務必到達優(yōu)良標準。

2、各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場務必配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且務必有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。

3、在施工過程中，工地上的負責人和技術(shù)人員務必向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應的文字記錄待查。

4、建筑物在開挖之前，施工單位務必向甲方帶給《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復核字認可后方可開挖。

5、分部分項工程隱蔽驗收務必嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并帶給有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣狀況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)務必進行重新驗收；重要隱蔽部位應通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。

7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復測時，施工單位應于用心配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。

9、混凝土澆筑過程中除務必有值班工長外，還務必保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。

10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際狀況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應按建設(shè)單位帶給的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。

11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位務必立即整改，一切職責由施工單位負責。

12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)職責與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導致費用與工期損失概由施工單位承擔。

13、所有進場材料均需帶給材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料務必經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應用于現(xiàn)場，各施工單位應提前做好材料的送檢試驗工作，并持續(xù)相應的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部職責由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。

14、各施工單位應在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。

15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，務必向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中務必在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位務必做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以10000元人民幣的罰款。

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應向甲方帶給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員務必事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際潛力和水平，決定其是否留退。

2、各施工單位進場時務必在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。

3、監(jiān)理公司人員務必保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應保證及時到工地解決。

4、各施工單位應在臨設(shè)施工前向甲方提交相應臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天務必提交開工報告。

5、各施工單位務必服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導和監(jiān)督。

6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應以書面形式傳達，如有特殊狀況需立即口頭處理時也務必在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位務必在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議務必在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。

10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500—2000/項次。

1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員務必是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元/人，缺席者罰款100元/人。

2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。

3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成狀況。配合協(xié)調(diào)狀況、約定事項的執(zhí)行狀況、材料供應狀況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準備、重大問題的論證解決等。

4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)務必構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。

5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分思考：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2、各施工單位務必在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成狀況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件務必由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章。

3、甲方另行安排的剛性進度指標務必按時完成。

4、竣工日期：以合同約定為準。

5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當理由使工期延誤將處于1000—5000/天的罰款。

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。

2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。

4、水電線路的敷設(shè)應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。

6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。

施工單位資料管理制度篇三

占道工程項目在施工中，危險性較大，一旦對交通管理不善或操作失控，易發(fā)生交通事故，坍塌，高處墜落，物體打擊、機械傷害、火災等安全事故。為了保證人民生命安全，身體健康，國家財產(chǎn)，減少發(fā)生生產(chǎn)事故和防止事故擴大，最大程度減少損失，根據(jù)《建設(shè)工程安全生管理條例》第六章、國家建設(shè)部、公司的有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定，特編制此預案。

1、項目部成立應急救援預案領(lǐng)導小組。

組長（總指揮）。

姓名：

電話：副組長（副指揮）。

姓名：

電話：

成員：工程部。

姓名：

電話：合同部。

姓名：

電話：安全部。

姓名：

電話：13402668790應急救援辦公室主任。

姓名：楊太勤。

電話說明：一旦發(fā)生事故，領(lǐng)導小組立即改變?yōu)閼本仍笓]部，指揮部設(shè)在項目部辦公室。

2、職責。

（1）領(lǐng)導小組。

負責工程項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案的制定、修訂、組織應急救援隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好安全事故的預防措施、應急救援的各項準備工作和應急救援物質(zhì)及器材的存放、保管、有效使用工作。

（2）指揮部。

發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，指揮部發(fā)布和解除應急救援命令信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，向上級匯報和向附屬單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，配合或組織事故調(diào)查，總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓。

（3）指揮部人員分工。

總指揮（組長）：組織指揮全項目生產(chǎn)安全事故應急救援。

副指揮（副組長）：協(xié)助總指揮負責應急求援的具體工作，做好事故報警、及時向上級匯報事情發(fā)生時間、類型、范圍、傷亡及救援等情況及事故處理工作?？傊笓]不在時，副組長代理總指揮，指揮應急救援工作。

1、按照《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、省、市、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范的規(guī)定、要求，成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備齊專職安全生產(chǎn)管理人員，制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、各類人員的安全生產(chǎn)責任制度及各工程的操作規(guī)程，并嚴格遵守和執(zhí)行。

2、對施工各類人員進行操作規(guī)程培訓和安全培訓教育及考核，不斷提高其安全生產(chǎn)知識考試（考核），合格后方可持證上崗工作。

3、對新工人或進入新的工作崗位及采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、進行施工的作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，考試合格后方可上崗作業(yè)，對施工作業(yè)人員作業(yè)前進行安全生產(chǎn)技術(shù)方面交底，告知其作業(yè)崗位的危險性、安全操作規(guī)程和違章操作的危險，雙方簽字認可。

5、教育作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，并有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

6、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，經(jīng)技術(shù)負責人、總監(jiān)理簽字后實施。

7、加強安全生產(chǎn)管理，對在建工程項目的施工安全和安全防護設(shè)施進行日常和定期及專項安全檢查，對檢查出的安全隱患及時整改、消除，并做好檢查、整改記錄，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

8、防護措施。

（1）防止機械傷害措施。

使用的機械設(shè)備、施工機具應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，進入施工現(xiàn)場進行查驗，安裝后必須經(jīng)過驗收合格后方可使用、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，不使用報廢及國家禁止使用的設(shè)備。

（2）防電傷害措施。

施工現(xiàn)場臨時用電采用tn-s系統(tǒng)，執(zhí)行三級配電、二級保護的用電原則，電源線、電閘箱、電器及外電防護防雷擊、防火等按經(jīng)過審批的臨時用電施工組織設(shè)計（方案）中的要求進行采購、制作、架設(shè)、安裝、操作，嚴格執(zhí)行jgj46-2005部頒標準。

（3）防火災措施。

制定防火制度，教育施工人員嚴格遵守。施工地段處于山區(qū)，山高林密，進入林區(qū)，嚴禁攜帶火種。同時也應成立防火組織、滅火隊伍，配齊各種防火器具，嚴加預防。

（4）防影響交通措施。

嚴禁夜間、雨霧天、節(jié)假日或能見度不高于500米以下時嚴禁施工。

1、鐵鍬10把。

2、裝載機一臺。

3、鐵鎬5把。

4、吊車兩臺。

5、消防水桶10個。

6、千斤頂四個。

7、消防水箱1個、消防水泵1個。

8、運輸車四輛。

9、沙箱6個。

10、滅火器6個。

11、擔架1付。

12、衛(wèi)生醫(yī)療箱一個、急救藥品若干。

培養(yǎng)一支有組織、有紀律，具有較強戰(zhàn)斗力的訓練有素的搶險救援隊伍是搶險成敗的關(guān)鍵，必須重視對應急救援隊伍的訓練和實戰(zhàn)演習。

1、救援隊伍所有指戰(zhàn)員必須熟知建設(shè)工程安全生產(chǎn)的管理，安全事故預防及安全事故對人的危害和個人防護知識。

2、要掌握搶險器具個人防護用具的分類、性能、規(guī)格型號及使用方法和安全注意事項。

3、應急救援小組要組織練兵活動，針對危險目標設(shè)置模擬事故現(xiàn)場，進行有針對性的演習，每半年要組織演習，培養(yǎng)聯(lián)合搶救作戰(zhàn)能力，提高指揮小組的'指揮能力，訓練成一支合格的應急救援隊伍。

1、當發(fā)生交通事故、坍塌、物體打擊、高處墜落事故時首先積極搶救傷員，撥打120急救中心電話，將傷員及時送往醫(yī)院救治，并保護好事故現(xiàn)場。

2、當發(fā)生觸電事故時，應馬上斷電，將觸電人員放在通風好的地面上，對其做人工呼吸，嚴禁注射強心劑，等待醫(yī)生來救援或及時送往醫(yī)院搶救。

3、當發(fā)生火災、坍塌事故時啟動應急救援程序，首先搶救傷員，防止事故擴大，報警及報告有關(guān)部門，努力減少事故帶來的損失。事故一定嚴禁按照安全生產(chǎn)的要求逐級上報，嚴禁瞞報、虛報。

4、事故一旦嚴重，單靠我項目部的救援力量無法控制局勢，或根據(jù)事故發(fā)展，可能危及周圍居民生命安危，造成社會災害時，應急救援指揮部有必要請求社會力量給予幫助。

生產(chǎn)安全事故應急救援行動結(jié)束后要及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓、找出不足之處、制定整改措施、修訂應急預案、調(diào)整應急救援人員、備足應急救援物質(zhì)和裝備。

為了能在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后迅速、準確、有效的搶救和處理，以及做好事故的日常預防工作，建立相應制度。

1、值班制度：建立24小時值班制度人員。每天由應急救援領(lǐng)導小組成員輪換值班，遇到問題及時處理。

2、檢查制度：每月由應急救援領(lǐng)導小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應急求援各項備戰(zhàn)情況、裝備、器具和物資情況，發(fā)現(xiàn)問題要限期整改。

3、例會制度：每季度由應急救援領(lǐng)導小組組織召開一次指揮成員各搶險隊長會議，檢查上季度存在的問題，并針對問題采取有效措施加以改進。

施工單位資料管理制度篇四

第一條?為了提高建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱三類人員）的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，促進建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，結(jié)合本省實際，制定本實施細則。

第二條?企業(yè)注冊地在我省行政區(qū)域內(nèi)、擔任建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人或?qū)Ｂ毎踩a(chǎn)管理人員職務，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，取得安全生產(chǎn)考核合格證書。

第三條?建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員，包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理、技術(shù)負責人等。

建筑施工企業(yè)項目負責人，是指取得注冊建造師執(zhí)業(yè)證書（項目經(jīng)理資質(zhì)證書），由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責建設(shè)工程項目管理的負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條?省建設(shè)行政主管部門負責全省三類人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證和監(jiān)督管理工作。

委托設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門（除交通、水利外，下同）負責本行政區(qū)域或本專業(yè)三類人員申請受理、資料初審和安全生產(chǎn)管理能力考核。省建設(shè)行政主管部門對設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門的初審意見和考核意見進行核準。

第二章?申請的前置條件

第五條?三類人員申請參加安全生產(chǎn)考核，應具備以下條件：

（一）職業(yè)道德良好；

（二）在建筑施工企業(yè)工作的在職人員；

（四）通過企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓；

（五）安全生產(chǎn)知識考試合格。

第三章?考核內(nèi)容

第六條?三類人員安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識考試和安全生產(chǎn)管理能力考核?？己艘c見附件一。

專業(yè)施工企業(yè)三類人員的考核要點由省級相關(guān)專業(yè)部門確定，報省建設(shè)行政主管部門備案。

第七條?安全生產(chǎn)知識考試以書面考試形式進行，由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一組織，每年二、四季度各考試1次。考試合格成績2年內(nèi)有效。

條八條?由各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?和省級相關(guān)專業(yè)部門?根據(jù)考核要點，結(jié)合被考核人安全生產(chǎn)管理能力和日常監(jiān)督管理情況，確定考核意見。考核意見分“合格”和“不合格”兩類。

第九條?符合安全生產(chǎn)管理能力考核要點的規(guī)定，且在申請考核之日前一年內(nèi)，未發(fā)生下列情況之一的，安全生產(chǎn)管理能力考核為合格：

（一）企業(yè)主要負責人：

1、所在企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的三級及以上重大事故的；

2、企業(yè)發(fā)生由其承擔主要責任的違法違規(guī)行為或個人有不良行為記錄的。?

（二）項目負責人：

1、所管理的項目發(fā)生四級及以上重大事故的；

2、個人或所管理的項目有與其相關(guān)的不良行為記錄的。

（三）專職安全生產(chǎn)管理人員：

1、所在企業(yè)或項目發(fā)生由其承擔責任的四級及以上重大事故的；

2、個人或所在企業(yè)（項目）有由其承擔責任的不良行為記錄的。

第四章?申請、受理和審查

第十條?三類人員申請安全生產(chǎn)考核，應提交下列資料：

（二）身份證（復印件）；

（三）最高學歷證書（復印件）；

（五）企業(yè)在冊人員和教育培訓證明文件；

（六）安全生產(chǎn)知識考試合格證明。

其中2、3、4項資料應上交證書原件，設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門審查并加蓋核對章后退還申請人。

第十一條?申請按下列程序進行。

（一）申請采用定期受理制。省建設(shè)行政主管部門定期受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門報送的申請資料。每年的第一、三季度的第三個月11日至15日受理。

（二）申請人應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表》，并由所在企業(yè)統(tǒng)一向企業(yè)工商注冊地設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門申請。其中，申請人所在企業(yè)主項資質(zhì)為交通、水利、電力、通信、石化、鐵路、民航等專業(yè)資質(zhì)的，申請人應當向省級相關(guān)專業(yè)部門申請。

（三）設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?自受理之日起20個工作日內(nèi)完成對申請人的安全生產(chǎn)管理能力考核，并將考核情況匯總（詳見附件三）上報省建設(shè)行政主管部門。

（四）對申請人的申請，受理機關(guān)根據(jù)下列情況分別作出處理：

1、對依法不需要取得三類人員安全生產(chǎn)考核合證書或者不屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時告知申請人不予受理。

2、對申請材料存在可以當場更正的錯誤的，允許申請人所在單位通知申請人當場更正。

3、對不屬于本行政機關(guān)受理三類人員安全生產(chǎn)考核范圍的申請，即時作出不予受理的決定，并告知申請人向有關(guān)行政機關(guān)申請。

4、對材料不齊全或者不符合法定形式的申請，應當場或者在5個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容。逾期不告知的，自收到申請材料之日起即為受理。

5、對屬于三類人員安全生產(chǎn)考核范圍，申請材料（或補正材料）齊全、符合法定形式的申請，應當場受理。

（五）?省建設(shè)行政主管部門在受理設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門?或省級相關(guān)專業(yè)部門?上報的材料?后，在20個工作日內(nèi)作出決定。

（六）安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)行政主管部門在10個工作日內(nèi)頒發(fā)由國家建設(shè)部統(tǒng)一印制的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證》。

第五章?證書管理

第十二條?三類人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年。在有效期內(nèi)，三類人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，未發(fā)生重大事故，未受到過暫扣、撤銷等處理，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時，經(jīng)設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門同意，并經(jīng)省建設(shè)行政主管部門確認，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內(nèi)，由所在企業(yè)統(tǒng)一收繳證書，向企業(yè)工商注冊地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提交申請文件。設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門負責審查并匯總后上報省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一辦理延期手續(xù)。延期手續(xù)每年第二、四季度各辦理一次。

第十三條?三類人員變更姓名和所在單位的，應攜帶相關(guān)證明，按原申請程序一個月內(nèi)辦理變更換證手續(xù)。

第十四條?三類人員證書遺失，應在省級以上公共媒體上聲明作廢，并攜帶相關(guān)證明按原申請程序辦理補證手續(xù)。

第六章?監(jiān)督管理

第十五條?三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，應當認真履行安全生產(chǎn)管理職責，自覺接受主管部門的監(jiān)督檢查。

第十六條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門應當加強對三類人員履行安全生產(chǎn)管理職責情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。

第十七條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不符合任職條件，責令限期整改，可暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)或工程技術(shù)標準的；

（二）未認真履行安全生產(chǎn)管理職責，對有關(guān)部門檢查責令整改的問題整改不力的；

（三）不按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓的；

（四）不認真執(zhí)行國家、省、市、縣主管部門發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的；

（五）發(fā)生重大事故，不及時上報的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求的。

給予暫扣證書處理的，由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出，經(jīng)省建設(shè)行政主管部門同意后由行為發(fā)生地建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門實施。暫扣時間一般為30—90天，按當事人上交證書之日起算起。

暫扣期間，當事人應進行整改。暫扣期滿，當事人應提交整改報告和要求恢復的申請報告。相關(guān)機關(guān)應對其整改情況和任職條件進行復查。符合要求的，給予返還證書；經(jīng)整改仍不符合規(guī)定條件的，按規(guī)定程序給予撤消處理。

第十八條?各級建設(shè)行政主管部門和省級相關(guān)專業(yè)部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)三類人員有下列情況之一，認定其不再具備任職條件，撤銷行政許可，收回其安全生產(chǎn)考核合格證書。

（一）發(fā)生重大事故，負有責任的；

（三）有關(guān)部門責令整改，拒不整改的；

（四）發(fā)生重大事故，隱瞞不報的；

（五）一年內(nèi)被有關(guān)主管部門暫扣證書3次及以上的；

（六）達不到《考核要點》規(guī)定要求，不再具備相應任職條件的。

給予收回證書處理的，應由設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門或省級相關(guān)專業(yè)部門提出建議并提交相關(guān)證據(jù)材料，省建設(shè)行政主管部門實施。證書被收回的，相關(guān)當事人一年內(nèi)不得重新申請。

證書有效期內(nèi)，發(fā)生其中第（一）點情況的，發(fā)生一起二級重大事故或兩起三級重大事故的企業(yè)主要負責人、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責人及其工作人員；發(fā)生一起三級重大事故或累計發(fā)生事故死亡3人及以上的項目負責人和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員，5年內(nèi)不予重新考核；情節(jié)嚴重的，終身不予考核。

第十九條?給予暫扣證書處理的，相關(guān)機關(guān)應填寫《浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書暫扣處理決定書》（附件四）

給予收回證書處理的，作出收回決定的機關(guān)應填寫《?浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格?證書收回處理決定書?》（附件五）。

給予暫扣或收回證書處理的，應作為不良行為記錄，上網(wǎng)公告。

第二十條?三類人員證書應隨身攜帶備查，任何單位和個人不得以任何理由扣壓證書。

（一）?安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿未延續(xù)的；

（二）?死亡或者喪失民事行為能力的；

（三）?安全生產(chǎn)考核合格證書依法被撤銷、吊銷的；

（四）?因不可抗力導致行政許可事項無法實施的；

（五）?依法應當注銷安全生產(chǎn)考核合格證書的其他情形。

第七章?附?則

第二十二條?建設(shè)行政主管部門應當建立、健全三類人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，及時向社會公布三類人員取得安全生產(chǎn)考核合格證書的情況。

第二十三條?三類人員在同一企業(yè)同時兼任兩個及以上崗位的，應同時取得相應的考核合格證書，方可上崗。

第二十四條??本細則自頒布之日起施行。

附件一：

浙江省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核要點

1.建筑施工企業(yè)主要負責人

1.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

1.1.2?建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

1.1.3?重、特大事故防范、應急救援措施，報告制度及調(diào)查處理方法；

1.1.4?企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容、制定方法；

1.1.5?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

1.1.6?典型事故案例分析。

1.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

1.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；

1.2.2?能有效組織和督促本單位安全生產(chǎn)工作，建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；

1.2.3?能組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

1.2.4?能采取有效措施保證本單位安全生產(chǎn)所需資金的投入；

1.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

1.2.7?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

1.2.9?所在企業(yè)無不良行為記錄。

2.建筑施工企業(yè)項目負責人

2.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

2.1.2?工程項目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識；

2.1.3?重大事故防范、應急救援措施，報告制度及調(diào)查處理方法；

2.1.4?企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度內(nèi)容、制定方法；

2.1.5?施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

2.1.6?國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

2.1.7?典型事故案例分析。

2.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

2.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；

2.2.2?能有效組織和督促本工程項目安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責任制；

2.2.3?能保證安全生產(chǎn)費用的有效使用；

2.2.4?能根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施；

2.2.5?能有效開展安全檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；

2.2.6?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

2.2.8?所管理的項目無不良行為記錄。

3.建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員

3.1?安全生產(chǎn)知識考核要點

3.1.2?重大事故防范、應急救援措施，報告制度、調(diào)查處理方法以及防護救護方法；

3.1.3?企業(yè)和項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

3.1.4?施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的內(nèi)容和方法；

3.1.5?典型事故案例分析。

3.2?安全生產(chǎn)管理能力考核要點

3.2.1?能認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準；

3.2.2?能有效對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查；

3.2.4?能及時制止現(xiàn)場違章指揮、違章操作行為；

3.2.5?能及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；

3.2.7?個人無不良行為記錄。

第一條? 為提高建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力，保證建筑施工安全生產(chǎn)，根據(jù)國務院《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》，制定本實施辦法。

第三條? 本辦法所稱建筑施工企業(yè)管理人員，是指建筑施工企業(yè)（含獨立法人的子公司）的.主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員。

建筑施工企業(yè)主要負責人，是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負責、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員。包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)最高行政負責人、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作行政負責人和企業(yè)技術(shù)負責人等。

建筑施工企業(yè)項目責任人，是指由企業(yè)法定代表人授權(quán)，負責建設(shè)工程項目管理的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人。

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負責人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

第四條? 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

集團公司：按1人/100萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應少于4人。

工程公司、區(qū)域公司、分公司：按1人/10萬平方米（生產(chǎn)能力），并不應少于5人。

第五條? 施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的配置原則上為：

（一）建筑工程、裝修工程按照建筑面積：

1萬平方米及以下的工程為1人；

1—5萬平方米的工程為2人；

5—10萬平方米的工程為3人；

10萬平方米以上的大型工程應當設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

（二）土木工程、線路管道與設(shè)備安裝工程按照總造價：

5000萬元以下的工程為1人；

5000萬—1億元的工程為2人；

1億—2億元的工程為3人；

2億元以上的大型工程應當設(shè)置安全總監(jiān)，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

第六條? 建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)考核，考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后，方可擔任相應職務。

第七條? 省建設(shè)廳成立“廣東省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導小組”，負責全省除中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理和發(fā)證工作，下設(shè)省建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核辦公室（以下簡稱省考核辦公室），辦公室地點設(shè)在省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測總站辦公樓內(nèi)，負責考核的日常工作。

第八條? 建筑施工企業(yè)管理人員應當具備相應文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓合格后，方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

第九條? 申請考核人員按以下程序報送考核資料：

（一）房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，向企業(yè)注冊所在地地級以上市建設(shè)行政主管部門報送考核資料，再由地級以上市向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

（二）省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)，直接向省考核辦公室報送考核資料。

（三）水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)，向本行業(yè)行政主管部門報送考核資料，再由行業(yè)主管部門向省考核辦公室統(tǒng)一報送考核資料。

第十條? 申請考核的人員應提交下列資料：?

（一）建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核申請表（附表）；

（三）身份證原件及復印件；

（四）專業(yè)技術(shù)職稱證書原件及復印件。

以上資料原件經(jīng)審查后退回。

第十一條? 地級以上市建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，負責對考核申請人資料真實性進行核實，并將報名資料以電子文檔形式上傳省考核辦公室。

第十二條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核采取全省統(tǒng)一出題、分期分片、閉卷考試的方式進行，考核人員考試成績達到規(guī)定分數(shù)線考核合格，考試題主要從建設(shè)部制定的題庫中分類按比例隨機抽取。考試內(nèi)容包括建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)管理等，考核要點參照建設(shè)部《建筑施工企業(yè)主要負責人，項目負責人，項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的附件。

第十三條? 省屬、省管房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、各級施工企業(yè)主要負責人、一級項目經(jīng)理由省考核辦公室直接組織考試；市屬房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施施工企業(yè)管理人員、水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門的建筑施工企業(yè)管理人員由省考核辦公室分別會同各地級以上市建設(shè)行政主管部門、省直有關(guān)專業(yè)主管部門組織考試。

第十四條? 安全生產(chǎn)考核合格的，由省建設(shè)廳在20個工作日內(nèi)核發(fā)建設(shè)部統(tǒng)一式樣的《建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書》。

第十五條? 建筑施工企業(yè)新增管理人員安全生產(chǎn)考核原則上每年6月份進行一次，考核申報按本辦法第九條的規(guī)定進行。

第十六條? 建筑施工企業(yè)管理人員變更姓名和所在法人單位等的，應在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理變更手續(xù)。

第十七條? 任何單位和個人不得偽造、轉(zhuǎn)讓、冒用建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

第十八條? 建筑施工企業(yè)管理人員遺失安全生產(chǎn)考核合格證書，應在公共媒體上聲明作廢，并在一個月內(nèi)到原安全生產(chǎn)考核合格證書發(fā)證機關(guān)辦理補證手續(xù)。

第十九條? 建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為三年。有效期滿需要延期的，應當于期滿前3個月內(nèi)向原發(fā)證機關(guān)申請辦理延期手續(xù)。

第二十條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，認真履行安全生產(chǎn)職責，按規(guī)定接受企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓，未發(fā)生死亡事故和安全生產(chǎn)不良行為記錄不超過規(guī)定的分值的，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿時，經(jīng)原發(fā)證機關(guān)同意，不再考核，安全生產(chǎn)考核合格證書有效期延期3年。

第二十一條? 建筑施工企業(yè)管理人員在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期內(nèi)，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，未履行安全生產(chǎn)職責，發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故或安全生產(chǎn)不良行為記錄超過規(guī)定的分值的，收回安全生產(chǎn)考核合格證書，并限期整改，重新考核。

第二十二條? 各級建設(shè)行政主管部門，水利、電力、交通等省直有關(guān)專業(yè)部門，應當建立、健全建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核檔案管理制度，加強對建筑施工企業(yè)管理人員履行安全生產(chǎn)職責情況的監(jiān)督檢查。

第二十三條? 建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門工作人員在建筑施工企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)考核、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，不得索取或者接受企業(yè)和個人的財物，不得謀取不正當利益。

第二十四條? 任何單位或者個人對違反本辦法的行為，有權(quán)向建設(shè)行政主管部門或者監(jiān)察機關(guān)等部門舉報。

第二十五條? 本辦法由省建設(shè)廳負責解釋。

第二十六條? 本辦法由自公布之日起實施。

施工單位資料管理制度篇五

為，按照國家規(guī)范、標準和地方的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際情況，特制定本管理辦法。

第二條。

工程資料指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括基建文件、監(jiān)理資料、施工資料、竣工圖及聲像資料等內(nèi)容。

第三條。

工程資料是建筑施工的一個重要組成部分，是建筑工程進行竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維修、管理、使用、改建和擴建的重要依據(jù)，是城建檔案的重要組成部分。

第四條。

工程資料的編制、整理，依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準執(zhí)行。

第五條。

集團公司技術(shù)質(zhì)量部。

1、負責制定集團公司工程資料管理辦法。

2、負責集團公司內(nèi)部工程資料管理的交流，推廣先進的建筑工程資料管理經(jīng)驗。

第六條。

分、子公司。

1、負責制定本單位工程資料管理辦法或?qū)嵤┘殑t，建立健全本單位工程資料管理體系，設(shè)立資料管理崗位，配備專（兼）職人員從事工程資料的日常管理工作。

2、負責對所屬項目經(jīng)理部工程資料管理工作進行業(yè)務指導，并對其進行監(jiān)督和檢查。

3、負責組織本單位的工程資料管理交流和培訓，推廣先進的建筑工程資料管理經(jīng)驗。

4、負責對竣工工程資料進行審核，按期向集團公司檔案室移交所屬單位的工程竣工資料。

第七條。

項目經(jīng)理部。

1、建立健全項目經(jīng)理部工程資料管理崗位責任制，嚴格執(zhí)行分、子公司工程資料管理辦法或?qū)嵤┘殑t，資料員應持有效的資料管理崗位證書上崗。

2、負責工程資料的收集、整理、歸檔、保管工作，并采取有效措施，保證工程資料的安全。

3、負責工程竣工資料的組卷、移交工作。

4、項目部人員調(diào)動工作時，應將自己管理的所有工程資料移交項目經(jīng)理部資料員，辦理交接手續(xù)后方可離開，不得將工程資料帶走或據(jù)為己有。

第八條。

分、子公司應組織項目經(jīng)理部配備資料管理人員，成立資料管理組織機構(gòu)，制定資料管理制度，確定項目經(jīng)理部工程資料管理目標，并分解到相關(guān)崗位，做到責任明確，流程清晰，管理有據(jù)。

第九條。

工程開工前一周內(nèi)，項目經(jīng)理部依據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙，結(jié)合地方、行業(yè)、集團公司及分、子公司關(guān)于工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定，編制《工程資料管理計劃》，經(jīng)分、子公司審核后報集團公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

第十條。

1、編制依據(jù)。

2、工程總體概況，旨在明確工程資料中統(tǒng)一的工程名稱、工程各參建單位、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時間等內(nèi)容。

3、工程資料清單，包括資料類別、組成內(nèi)容、原件份數(shù)。

6、工程資料管理制度，包括項目部內(nèi)部移交時限、獎罰措施等。

7、竣工組卷及對外移交要求。

第十一條。

對與項目經(jīng)理部簽訂施工合同的分包單位，項目經(jīng)理部宜在分包項目施工前與其簽訂資料管理協(xié)議，依據(jù)“誰施工，誰負責”的原則對分包單位施工資料的編制、報審、移交等提出具體要求。

第十二條。

項目經(jīng)理部資料員應根據(jù)資料內(nèi)容進行資料盒的脊背、封面標識，做到整齊、美觀，便于查閱。資料盒內(nèi)應包括總目錄、卷內(nèi)目錄、資料封面、分目錄和資料內(nèi)容五部分，各級目錄及資料內(nèi)容必須對應一致，層次清晰。

第十三條。

工程資料應隨工程進度及時收集、整理，項目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全，必須使用檔案規(guī)定用筆。資料編制表格式樣應符合國家、行業(yè)或地方有關(guān)規(guī)定。

第十四條。

項目經(jīng)理部各部門管理人員應根據(jù)工程進度及時填寫工程資料，并按規(guī)定及時移交資料室。資料填寫人員應對資料內(nèi)容的真實性、準確性負責。

第十五條。

項目經(jīng)理部資料員隨時掌握工程進度情況，保證資料與工程同步，發(fā)現(xiàn)滯后情況時，應依據(jù)項目部資料管理制度進行報告、催交工作。

第十六條。

項目經(jīng)理部資料員負責對工程資料的編制情況進行初檢。根據(jù)地方規(guī)定及相關(guān)規(guī)范要求對工程資料中的工程名稱、施工部位、內(nèi)容填寫、簽名蓋章、交圈情況進行檢查并督促相關(guān)人員整改，保證其正確性。對檢查合格的資料，做好編目、外觀整理、組卷等工作。

第十七條。

項目經(jīng)理部總工程師應定期組織工程技術(shù)人員對工程資料進行自檢，留下檢查記錄，按項目部規(guī)定對相關(guān)責任人進行獎罰并限期整改，并組織工程技術(shù)人員對資料檢查中存在的問題進行認真分析、總結(jié)和再培訓學習。

第十八條。

分、子公司應定期或不定期對所屬在施項目部的工程資料進行檢查，對存在的問題填寫檢查記錄并限期整改，并跟蹤驗證整改結(jié)果，確保工程資料的完整性、真實性、及時性、準確性。

第十九條。

工程竣工驗收前，項目經(jīng)理部必須按當?shù)毓こ碳夹g(shù)資料管理規(guī)定，完成工程技術(shù)資料的整理、組卷、自查工作，為工程竣工驗收提供必要條件。

第二十條。

實行工程總承包的項目經(jīng)理部，應負責匯總整理分包單位編制的全部工程資料，統(tǒng)一管理。

第二十一條。

工程竣工驗收通過后，項目經(jīng)理部應及時收集各項驗收記錄的原件，經(jīng)整理、匯總后形成完整的'竣工資料。

第二十二條。

歸檔范圍的基本原則。

與工程建設(shè)有關(guān)的重要活動、記載工程建設(shè)主要過程和現(xiàn)狀、具有保存價值的紙質(zhì)資料、聲像資料等各種載體的文件，均應收集齊全，整理組卷后歸檔，具體要求應符合各地方及集團公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十三條。

需歸檔的工程資料，由項目經(jīng)理部總工程師組織自檢，自檢合格后，報分、子公司審查，經(jīng)分、子公司審查合格后方可向建設(shè)單位、集團公司檔案室進行移交。

第二十四條。

經(jīng)分、子公司審查合格的竣工資料，項目經(jīng)理部應按合同約定及時向建設(shè)單位移交，辦理移交手續(xù)。移交集團公司檔案室的時限，執(zhí)行集團公司檔案管理相關(guān)規(guī)定。

第二十五條。

受建設(shè)單位的委托（應有委托合同）組織編制工程檔案資料和竣工圖的項目經(jīng)理部，應按合同約定的時限將全部工程檔案移交城建檔案館，并辦理移交手續(xù)。

第二十六條。

本規(guī)定由集團公司技術(shù)質(zhì)量部負責管理和解釋。

施工單位資料管理制度篇六

為了規(guī)范外來施工單位及人員的安全管理，特制定本管理制度。

包括外來施工單位的資質(zhì)審定、安全協(xié)議簽訂、教育、安全檢查等。

3.2安全科負責與外來施工單位簽訂安全協(xié)議，對外來人員的安全教育及施工安全進行檢查。

外來施工單位必須應有與其施工項目相對應的'施工資質(zhì)，由設(shè)備科負責在施工協(xié)議簽訂時審查。

5.1外來人員在施工前，由設(shè)備科聯(lián)系安全科進行施工前的施工安全教育。施工人員到達現(xiàn)場后，由現(xiàn)場車間進行安全教育。

5.2安全科對外來施工單位的作業(yè)過程進行不定期檢查，施工區(qū)域所屬單位負責安全確認，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工單位、設(shè)備科聯(lián)系處理。

5.3現(xiàn)場車間應指定專人負責對施工單位的作業(yè)進行全程質(zhì)量安全監(jiān)督，保證施工區(qū)域或相鄰區(qū)域的工藝、設(shè)備安全。

6.1在每項工程或維修作業(yè)開工前，由安全科負責與施工單位簽訂安全協(xié)議。

6.2施工安全協(xié)議由施工單位、設(shè)備科、現(xiàn)場車間共同制定，安全科負責審核。

6.3施工安全協(xié)議中應包括“水、電、氣”停送及危險區(qū)域動火作業(yè)、吊裝作業(yè)的管理要求。

施工單位資料管理制度篇七

1、施工單位每年對職工進行一次專門的安全生產(chǎn)應急管理和應急處理程序的培訓。特別是要加強重點崗位人員的應急知識培訓，提高現(xiàn)場應急處置能力。

2、項目部要在建設(shè)單位，總監(jiān)辦安全監(jiān)督管理部門的統(tǒng)一指導下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應急預案，分門別類，制定及修訂本單位的各類安全生產(chǎn)應急預案。項目部要按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》制定應急預案。建立健全各單位以及關(guān)鍵工作崗位在內(nèi)的應急預案，形成“橫向到邊，縱向到底”的應急預案體系，并與上級部門及有關(guān)部門的應急預案相互銜接。

3、積極組織應急預案的演練，每年至少要組織一次應急預案的演練，通過演練，檢查預案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進步，提高安全生產(chǎn)應急管理和應急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預防、避險、自救、互救和應急處理知識，提高職工救援技能，增強職工的安全意識和應對事故災難的能力。

6、建立兼職的應急救援隊伍，加強組織和培訓。

7、加強對應急救援器材的管理工作，加強對儲備應急物資的動態(tài)管理，保證及時補充和更新。

8、項目部要切實保證對應急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場應急救援指揮要分析總結(jié)應急救援經(jīng)驗教訓，提高改進。

第一章總則。

第一條為進一步加強和規(guī)范物產(chǎn)中大公用環(huán)境投資有限公司(以下簡稱“物產(chǎn)環(huán)境”)安全生產(chǎn)應急管理工作，提高物產(chǎn)環(huán)境防范和處置事故的能力，最大程度地預防和減少事故及其造成的損害和影響，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合物產(chǎn)環(huán)境實際，特制定本制度。

第二條安全生產(chǎn)應急管理工作按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責、企地銜接”的要求，建立“上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制，開展應急管理常態(tài)工作。各級領(lǐng)導各司其職、各負其責，充分發(fā)揮應急響應的指揮作用。

第三條本制度適用于物產(chǎn)環(huán)境本部、各子公司及所屬企業(yè)(以下簡稱“各單位”)安全生產(chǎn)應急管理工作。

本制度所指的安全生產(chǎn)應急管理是指應對事故災難類突發(fā)事件而開展的應急準備、監(jiān)測、預警、應急處置與救援和應急評估等全過程管理。

自然災害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，其安全生產(chǎn)應急管理依照本辦法執(zhí)行。相關(guān)規(guī)定有特別規(guī)定的，適用其規(guī)定。

第二章機構(gòu)與職責。

第四條物產(chǎn)環(huán)境成立安全生產(chǎn)應急管理工作領(lǐng)導小組，公司董事長擔任組長，總經(jīng)理和分管生產(chǎn)安全的分管領(lǐng)導擔任副組長，其他領(lǐng)導為小組成員，全面負責公司安全生產(chǎn)應急管理工作。應急管理工作領(lǐng)導小組下設(shè)應急管理辦公室，辦公室設(shè)在運營管理部門。

第五條物產(chǎn)環(huán)境對本級及各單位安全生產(chǎn)突發(fā)事件應對工作負責，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和各單位開展突發(fā)事件應對工作。

第六條各單位主要負責人是本單位安全生產(chǎn)應急管理工作第一責任人。各級安全生產(chǎn)應急管理領(lǐng)導小組是本單位應急管理領(lǐng)導機構(gòu)。

第三章管理內(nèi)容。

第七條各單位應當針對重大危險源、重要生產(chǎn)裝置、重點工程建設(shè)項目、要害部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)、危險生產(chǎn)與作業(yè)場所、公共聚集場所及重大活動，開展危害辨識和風險評估，制定突發(fā)生產(chǎn)安全事件預防和控制措施，并組織實施。

第八條各單位應當針對可能發(fā)生的突發(fā)生產(chǎn)安全事件，編制生產(chǎn)安全綜合應急預案、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案，并建立應急預案的編制、修訂、培訓、演練和審核備案等管理制度。

第九條各單位應當按照有關(guān)法律法規(guī)和標準，組織建立本單位專兼職應急救援隊伍，不具備應急救援隊伍建設(shè)條件的企業(yè)，應當與周邊應急救援力量簽訂協(xié)議，為本企業(yè)應急救援提供保障。按要求購置和儲備與應急處置救援需求相適應的應急物資裝備。

第十條各單位應當鼓勵和支持應急管理方法、應急技術(shù)、應急裝備的研究與推廣應用。

第十一條各單位應當保障應急資金列支渠道暢通，確保應急物資裝備和應急救援響應資金及時到位，足額保障。

第十二條各單位應當有計劃、分層次地開展全員應急培訓，通過多種形式培訓和針對性訓練，提高全員的安全生產(chǎn)應急意識和應急能力。

第十三條各單位應當針對不同內(nèi)部條件和外部環(huán)境，定期或有計劃地分層級、分類別開展桌面推演、實戰(zhàn)演練及綜合演練等多種形式的生產(chǎn)安全應急演練活動，并對演練工作進行總結(jié)評估。新制定或修訂的生產(chǎn)安全應急預案應當及時組織演練。

第十四條各單位應當定期開展隱患排查，對于發(fā)現(xiàn)的重大生產(chǎn)安全事故隱患及高后果風險因素，應當及時組織開展隱患治理工作，加強事故防范措施，完善應急預案，做好應急監(jiān)測預警。

第十五條各單位應當認真落實應急值班制度，接報信息后應當按照規(guī)定時限報送，落實領(lǐng)導批示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位開展應急準備，并做好事態(tài)跟蹤工作和后續(xù)工作。

第十六條各分(子)公司應當明確并落實生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員突發(fā)緊急狀況下的直接處置權(quán)和指揮權(quán)。在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應當立即下達停止作業(yè)指令、采取可能的應急措施或組織撤離作業(yè)場所。

第十七條事發(fā)單位應當根據(jù)事故應急救援需要劃定警戒區(qū)域，配合當?shù)卣嘘P(guān)部門及時疏散和安置事故可能影響的周邊居民和群眾，勸離與救援無關(guān)的人員，對現(xiàn)場周邊及有關(guān)區(qū)域?qū)嵭薪煌ㄊ鑼?。必要時，應當對事故現(xiàn)場實行隔離保護，重要部位、危險區(qū)域應當實行專人值守。

事發(fā)企業(yè)應當在不影響應急處置的前提下，采取有效措施保護事故現(xiàn)場，及時收集現(xiàn)場照片、監(jiān)控錄像、工藝設(shè)備運行參數(shù)以及應急處置過程等資料。任何人不得涂改、毀損或隱瞞事故有關(guān)資料。

第十八條事發(fā)單位或現(xiàn)場應急機構(gòu)應當依法依規(guī)及時、如實向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門及上級單位報告事故情況，不得瞞報、謊報、遲報、漏報。當?shù)胤饺嗣裾蛏霞壗M織開展現(xiàn)場應急救援時，事發(fā)單位或現(xiàn)場應急機構(gòu)應當接受地方人民政府或上級組織的統(tǒng)一指揮，并持續(xù)做好應急處置工作。

第十九條事發(fā)單位應當及時對事故應急處置與救援工作過程進行總結(jié)，并將總結(jié)報告上報事故調(diào)查組和上級主管部門。

第四章考核獎懲。

第二十條物產(chǎn)環(huán)境將安全生產(chǎn)應急管理工作納入業(yè)績考核，按照年度《安全綜合目標管理責任書》進行考核。所屬單位應當對安全生產(chǎn)應急管理工作進行監(jiān)督檢查，將安全生產(chǎn)應急管理工作納入安全生產(chǎn)績效考核。

第五章附則。

第二十一條各單位可根據(jù)本制度，結(jié)合企業(yè)實際，修訂完善應急管理制度。

第二十二條本制度自發(fā)布之日起試行。

第一條。

為預防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，有效處置安全生產(chǎn)事故，最大限度地減少事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合本州實際，制定本制度。

第二條。

本制度所稱的應急預案，系指安全生產(chǎn)事故預案。應急預案管理應按照分類管理、分級負責、屬地為主的原則,各級人民政府有關(guān)部門應當在各自的職責范圍內(nèi)監(jiān)督、指導應急預案的制定、培訓、演練和宣傳教育等工作，協(xié)調(diào)相關(guān)應急預案的銜接關(guān)系，對應急預案所涉及的資源和保障措施的落實情況進行監(jiān)督檢查。

第三條。

應急預案必須經(jīng)制定單位組織論證和審查，并經(jīng)實施應急預案有關(guān)單位認可，由制定單位發(fā)布，印送與應急預案實施有關(guān)的單位。

第四條。

各級人民政府制定的應急預案應當報送上一級政府及其安監(jiān)部門備案;政府各部門制定的應急預案應當報送同級人民政府及其安監(jiān)部門備案。

第五條。

生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬各級單位都應當針對本單位可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故制定應急預案和有關(guān)作業(yè)崗位的應急措施。生產(chǎn)經(jīng)營單位所屬單位和部門制定的應急預案應當報經(jīng)上一級管理單位審查。

礦山、建筑施工單位和危險化學品、煙花爆竹和民用爆破器材生產(chǎn)、經(jīng)營、儲運單位的應急預案，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及重大危險源的應急預案，應當按照分級管理的原則報安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門備案。

生產(chǎn)經(jīng)營單位涉及輻射、城市公用事業(yè)、道路交通、火災、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上安全以及特種設(shè)備、電網(wǎng)安全等事故的應急預案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理的原則抄報安全監(jiān)管部門。

第六條。

應急預案制定單位應當對與實施應急預案有關(guān)的人員進行上崗前培訓，使其熟悉相關(guān)的職責、程序，對本單位其他人員和相關(guān)群眾進行培訓和宣傳教育，使其掌握事故發(fā)生后應當采取的自救和救援行動;生產(chǎn)經(jīng)營單位還應當對從業(yè)人員進行崗位應急措施的培訓;應急預案所涉及的有關(guān)單位對應急預案中明確的與其相關(guān)的職責應當組織落實。

第七條。

應急預案在相關(guān)的法律、法規(guī)、標準，適用范圍、條件，有關(guān)應急資源情況，以及與相關(guān)預案的銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應當及時修訂。

第八條。

應急預案的演練與實施。州、縣人民政府應根據(jù)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作重點領(lǐng)域的具體情況和需要，組織開展應急預案的演練;高危行業(yè)、人員密集場所等生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年應組織一次應急預案演練，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作的特點，開展針對性的應急預案演練工作。

1、總則。

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2、調(diào)度運行。

2.1調(diào)度值班。

2.1.1值班主值是當值的領(lǐng)導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。

2.1.3值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。

2.1.4值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班。

2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;。

2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;。

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);。

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;。

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;。

2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況;。

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;。

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預控措施等。

2.2.4交接班時應做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;。

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;。

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報。

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務不得占用，調(diào)度業(yè)務聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應立即匯報所領(lǐng)導處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務聯(lián)系時，也應事先匯報所領(lǐng)導、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票。

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核;臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。

施工單位資料管理制度篇八

1、單位工程施工完畢后,l5日內(nèi)項目部技術(shù)人員應將單位工程竣工報告等竣工相應手續(xù)上報監(jiān)理及建設(shè)單位,進行竣工初驗收。

2、工程竣工后15日內(nèi),各項目部的技術(shù)負責人負責將本項目的.竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應資料進行整理裝釘成冊,交公司審核后歸檔保存。

3、竣工圖上必須標明圖紙會審記錄、設(shè)計變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容,并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。

4、所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄,并要求每項資料必須編分目錄,然后整理成2cm左右厚,采用藍色或紅色封皮。

5、技術(shù)人員應當協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗收材料、環(huán)境檢測等相關(guān)手續(xù)。

6、技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準備工作。

7、竣工核驗時,應提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計部門溝通,辦理報驗手續(xù)。

8、竣工驗收前,技術(shù)人員必須做好竣工預驗及相關(guān)工程資料。

施工單位資料管理制度篇九

1.租賃、承包單位必須有相應的資質(zhì)證書,并具備安全生產(chǎn)條件。

2.應當與租賃、承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確在租賃合同或承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責。

3.企業(yè)對承包單位、租賃單位的.安全生產(chǎn)工作實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

4.對租賃、承包單位各類人員應接受本企業(yè)入廠安全教育,遵守本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和廠紀廠規(guī),以及危害因素和預防、急救措施等。

5.查明租賃、承包單位負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員有無資質(zhì)證書和操作證,是否在有效期內(nèi)。

6.有兩個單位以上在本單位承包設(shè)施、廠房的,對可能危及對方安全生產(chǎn)的,應當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進行安全檢查和協(xié)調(diào)。

7.租賃、承包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故,本單位應按應急援預案方案進行搶救,并積極配合參加對事故的調(diào)查工作。

施工單位資料管理制度篇十

1、施工單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施施工,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔直接責任。

2、項目經(jīng)理作為施工安全第一負責人,對施工安全管理工作負有主要責任。

3、項目部要建立安全生產(chǎn)管理組織體系,建立安全工作領(lǐng)導小組,設(shè)置專職安全管理部門,配備足夠的專職安全員。

4、項目部需配備足夠的安全生產(chǎn)專項經(jīng)費并?？顚Ｓ谩?/p>

5、項目部應依據(jù)工程特點編制安全生產(chǎn)計劃,對高空作業(yè)、橋梁架設(shè)、用電、起重等危險性大的施工項目應編制專項施工技術(shù)方案;對危險性大的施工項目或特殊工種每天施工前技術(shù)人員應當向施工人員做好技術(shù)交底,雙方簽字確認。

7、依法對從業(yè)人員進行生產(chǎn)安全教育與培訓,增強安全意識和責任心。

8、項目部技術(shù)負責人(總工)負責編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?負責對施工組織設(shè)計中的安全保障措施及應急預案進行預演,檢查方案的可行性。

9、項目部應派專職安全員對施工現(xiàn)場有重大危險部位的'巡視,應每天至少一次對施工現(xiàn)場進行安全工作巡視,按施工現(xiàn)場實際情況并對照相關(guān)要求逐項填寫“安全工作日常巡視檢查記錄”。專職安全員必須填寫安全生產(chǎn)日記,記錄每天施工現(xiàn)場安全工作實施情況。

10、項目部各級管理組織要定期不定期地組織開展活動,充分發(fā)揮作用。領(lǐng)導小組要定期召開安全工作會議和專題分析研究會議;安全管理部門要定期召開安全工作會議和安全員工作會議;作業(yè)隊要定期召開施工現(xiàn)場安全會。

12、要強化責任制落實中的重點工作:強化各級人員安全培訓教育,強化設(shè)備使用安全管理,強化施工安全的過程性控制。

13、一旦發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患,應立即整改。整改過程中必須有糾正措施和預防類似事件重演的預防措施,措施要經(jīng)過審核、批準,整改過程中要進行跟蹤、檢查、驗收,資料要存檔備案。

14、組織和參與安全管理事故進行調(diào)查、分析、處理。協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。

15、參加上級主管部門安排組織的“安全生產(chǎn)活動周”、“安全生產(chǎn)活動月”等專項活動,組織開展安全生產(chǎn)檢查評比活動。

17、施工單位應嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全工作管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和人員傷亡事故,應在2小時內(nèi)電話報告項目辦,并在24小時內(nèi)書面呈報突發(fā)安全事故報告。書面報告應說明安全事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、建設(shè)單位和施工單位、安全事故簡要情況(包括造成的傷亡情況和影響、初步估計的經(jīng)濟損失)、安全事故原因的初步分析和責任的初步判斷、安全事故發(fā)生后所采取的應急措施,影響是否得到控制等。

施工單位資料管理制度篇十一

員工加班與休假管理規(guī)定

為了維護廣大職工的合法權(quán)益，推進項目“降本增效”工作的深入開展，實行人本化管理，提高工作績效，結(jié)合《公司薪酬管理試行辦法》，特制定《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》。

一、工作時間類別劃分

分公司領(lǐng)導、機關(guān)（含片區(qū)機關(guān)）管理人員、項目領(lǐng)導、項目內(nèi)業(yè)管理人員（機管員、材料員、試驗員、資料員、勞資員、成本員、預算員、專職翻樣員）等，所有司機、炊事員、值班等后勤人員實行不定時工作制。

項目現(xiàn)場管理人員（施工技術(shù)員、施工測量員、安全員、質(zhì)檢員）、一線二線工人（機操、電工、電焊）實行標準工作制。

實行不定時工作制的人員，一律不計發(fā)加班工資，因工作實際需要在雙休日和法定節(jié)日工作的，均實行調(diào)休。

實行標準工作制的人員，因工作實際需要在雙休日加班的，加班工資限制計發(fā)。項目現(xiàn)場管理人員、一線二線工人每月最多發(fā)放兩天加班工資（法定假日另計），沒有發(fā)放加班工資的加班日均實行調(diào)休。

二、考勤管理

機關(guān)人員實行指紋掃描考勤管理，員工外出務必進行書面登記，每月21日張貼公示考勤記錄；項目（含片區(qū)機關(guān)人員）所有人員均實行上班、下班書面簽到制度（《項目上下班簽到表》詳見附表1），每月21日由考勤員將簽到記錄和考勤表一并傳分公司人力資源部。項目現(xiàn)場無專職勞資員的，考勤工作由項目資料員負責。

項目人員原則上平均每周上班天數(shù)不得超過6天，為不影響項目施工生產(chǎn)，項目人員由生產(chǎn)經(jīng)理編排《周輪班計劃》（樣表詳見附表2），由考勤員（勞資員或資料員）張貼公布并監(jiān)督實施。

三、加班管理

機關(guān)人員在金博大加班，實行指紋掃描簽到簽退，部門一般管理人員外出加班需要填寫《機關(guān)員工加班申請表》（詳見附表3）經(jīng)過部門經(jīng)理審批并在人力資源部備案；部門經(jīng)理外出要向主管領(lǐng)導匯報并在人力資源部備案，無特殊原因無可追溯記錄或事后補辦的一律視為缺勤。

項目人員加班不再填寫《加班申請表》，直接按《周輪班計劃》執(zhí)行，月末由勞資員核實、統(tǒng)計并計發(fā)加班工資或編排次月調(diào)休建議報項目生產(chǎn)經(jīng)理審核后執(zhí)行（加班、調(diào)休管理流程圖詳見附圖1）。

行。其中在國家11天法定節(jié)假日期間加班的計發(fā)每日“基本工資”（“崗薪標準”的40%除以“月平均工作日”21.75）300%的加班工資；在節(jié)日長假的其他日期或平時雙休日加班的計發(fā)“基本工資”200%的加班工資。

為提高加班費發(fā)放的透明度，人力資源部每月將加班工資發(fā)放情況掛平臺上予以公示，接受監(jiān)督，如有對加班費有意見者可向分公司紀監(jiān)員投訴。紀監(jiān)員及時核實并在一周內(nèi)給予答復。

四、調(diào)休管理

調(diào)休實行“一月一清、過期不補”的原則，即調(diào)休務必在加班后三十天之內(nèi)調(diào)休完畢，過期作廢，確有實際困難（或項目不能協(xié)調(diào)的）不能在限期內(nèi)調(diào)休時由本人提出申請、人力資源部審核后可以適當延期，但延期時間不得超過六十天。

調(diào)休由本人提出申請（《調(diào)休審批表》詳見附表4），基層單位負責人審批、人力資源部備案或核準（連續(xù)休假超過3天的）后執(zhí)行，無特殊情況不得先休假再補辦手續(xù)，否則視情況輕重按事假或曠工論處?！墩{(diào)休審批表》下發(fā)后，員工無故不執(zhí)行的視為自動放棄。

國家法定節(jié)假日、休息日不計入調(diào)休假的假期。

五、帶薪年休管理

帶薪年休條件： 凡工作滿一年的職工。（除工作1年不

滿10年的職工累計休病假2個月以上；工作10年不滿20年的職工累計休病假3個月以上；工作20年以上的職工累計休病假4個月以上等情況）。

帶薪年休假期：職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。國家法定節(jié)假日、休息日不計入年休假的假期。考慮到施工企業(yè)實際困難，年休假期可以分段享受但一個年度的假期分段次數(shù)不能超過兩次。

帶薪年休待遇：職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資待遇。

帶薪年休時限：年休假原則上在當年內(nèi)休完，因工作需要當年無法休假的經(jīng)人力資源部書面審核可延期至下一年度8月31日前享受完畢，延期內(nèi)仍不休的視為自動放棄。 員工年休一律實行單位通知制度（《員工年休通知書》詳見附表5），由分公司人力資源部統(tǒng)一辦理。

六、法定節(jié)假日管理

法定節(jié)假日共11天，分別是：元旦1 天：元月1日；“五一”勞動節(jié)1天：5月1日；“十一”國慶節(jié)3天：10日1日、10月2日、10月3日；春節(jié)3天：農(nóng)歷大年三十、正月初一、正月初二；清明節(jié)1天：農(nóng)歷節(jié)日當天；端午節(jié)1天：農(nóng)歷五月初五；中秋節(jié)1 天：農(nóng)歷八月十五；與以上法定節(jié)日連休的長假里的其他日期以雙休日論。

實行不定時工作制的人員在法定節(jié)假日加班的（公司崗位薪酬標準中已經(jīng)測算該部分）不再計發(fā)加班工資；實行標準工作制的人員，法定節(jié)假日加班的計發(fā)加班工資且不計入限制加班個數(shù)中。

七、探親休假管理

探親條件：凡工作滿一年的職工（含x局員工、湖北海納公司借工；不含見習、學徒期未滿的人員）與配偶或父母長期不在一起，又不能在公休假日團聚的，可享受探望配偶或父母的待遇。

探親假期：已婚職工探望配偶，每年給探親假一次、假期30天；

未婚探望父母，每年給假一次、假期20天。如確因工作需要當年不能給假的，可兩年給假一次，假期45天； 已婚職工探望父母，每四年（四年中任一年）給假一次，假期20天。

探親假根據(jù)路程遠近給予路程假（不得超過7天）。探親假及路程假均包含公休假和法定節(jié)假日在內(nèi)。

探親待遇：職工探親假期間按個人基本工資（崗薪標準的40%）計發(fā)，并按缺勤日扣發(fā)各種績效工資或兌現(xiàn)。

已婚職工探望父母的往返路費，在本人月基本工資的30%以內(nèi)的由職工自理，超過部分由人力資源部審核單位報銷。

已婚職工探望配偶、未婚職工探望父母的往返路費由人力資源部審核單位憑證報銷。

相關(guān)規(guī)定：夫妻雙方都是x局內(nèi)部職工，分居兩地工作的，只能一方享受探親待遇。具體哪方享受由雙方單位協(xié)商確定，在取得對方單位證明后，方能批準探親。新分學生轉(zhuǎn)正半年后方可享受探親假。

女職工到配偶工作地生育的，在休完國家規(guī)定的產(chǎn)假之后與配偶團聚30天以上的，不再享受當年的探親假。

職工的父親或母親與職工的配偶同住一起的，職工在探望配偶時也能同時探望父親或母親的不能再享受探望父母的探親假。不住在一起符合探親條件的，可以四年享受一次。 職工因公出差趁便回家或待崗或請事假在家，和父母或配偶連續(xù)團聚時間超過規(guī)定天數(shù)（探配偶30天、探父母20天）以上的，單職工當年、雙職工四年不再享受探親。

病假超過六個月以上的職工，雖符合探親條件，也不能享受探親待遇。若職工要求到配偶或父母所在地休養(yǎng)，可按探親規(guī)定報銷一次往返路費。

休特保假的職工，符合探親條件的，到配偶或父母所在地休息，可按探親規(guī)定報銷一次往返路費，不再給假。

期至下一年度或輪次休息；再不享受按自動放棄處理。凡自愿放棄當年探親假的，可由本人書面申請，報銷往返路費一次來沖銷當年探親假。

配偶或父母常駐地址與員工工作地在同一省份時，不再享受探親假。

八、附則：

1、休假前提：當年出勤滿6個月方可享受年休假、探親假。曠工1天（含）以上或受行政警告以上處分的或請事假1個月（含）以上、病假2個月（含）以上的不再享受當年年休假、探親假，已經(jīng)休假后再發(fā)生以上情況沖抵次年年休假、探親休。

2、休假對象：x局員工、湖北xx公司借工享有同等休假權(quán)利。

3、準假權(quán)限：分公司各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理只有3天（含3天）以下的事假（片區(qū)經(jīng)理7天）、7天（含7天）以下的病假（片區(qū)經(jīng)理10天）審批權(quán)，分公司機關(guān)人員請假必須報主管領(lǐng)導審批。3天以上（1個月以下）的事假、7天以上（3個月以下）的病假由分公司經(jīng)理審批。超過上述時間需報公司審批。調(diào)休準假權(quán)限屬于基層單位負責人，且務必按規(guī)定填寫《調(diào)休批表》交人力資源部備案，否則以事假論處。連續(xù)休假3 天以上7天（含7天）以下時需要人力資源部審批，休假超過7天的需要主管領(lǐng)導審批。

4、請假程序：項目員工請假由本人申請（《請假條樣表》、《探親休假申請表》詳見附表5、附表6）、勞資員審核，由項目經(jīng)理按權(quán)限審批，勞資員做好出勤臺帳，登記聯(lián)系方式及家庭住址，一周內(nèi)交人力資源部備案。機關(guān)人員休假必須由人力資源部審核，填寫《調(diào)休審批表》、《探親休假申請單》，由部門負責人簽字，分公司主管領(lǐng)導審批，機關(guān)勞資員辦理相關(guān)手續(xù)。休假務必履行書面請假手續(xù)，無特殊原因口頭、電話請假無效，擅自離崗、超假不歸又無法聯(lián)系的視情節(jié)輕重按取消當年各種休假、事假或曠工處理。

5、休假時限：探親假、年休假原則上當年休完，不愿休假者按自動放棄處理。因工作需要不能休假者需相關(guān)領(lǐng)導批示后方可順延至下一年度8月31日前，同級勞資部門應作好記錄。四年一次探親必須在四年內(nèi)休完（四年內(nèi)任何一年休），不得順延。

6、臺帳管理：所有加班和調(diào)休，各勞資員要建立出勤臺帳備案并按月張榜公布，且需由職工本人簽字確認。

7、異動管理：調(diào)出分公司人員原則上應該先休假后辦離場手續(xù)。員工自身原因急于離開的視為自愿放棄剩余未完假期。

人員在分公司內(nèi)部調(diào)動的，調(diào)動前原則上應在調(diào)出單位休完所有調(diào)休假，調(diào)入單位不再接納調(diào)出單位的'調(diào)休臺帳，除非人力資源部審核延期轉(zhuǎn)移。

同在分公司的雙職工可以共享調(diào)休和年休假，當員工因病、或施工任務不飽滿造成一方無法上班的雙職工一方可以享用另一方的剩余調(diào)休假和年休假，工資標準按就低不就高的原則執(zhí)行，但任何一方不服從工作安排的除外且僅限于2015年元月1日以后的余假。

休假前后本人崗位發(fā)生變化的，休假期間按就高的崗位標準計發(fā)工資。

8、法定假期的獎金發(fā)放規(guī)定：年休假和婚喪假、晚婚晚育假休假期間不扣任何獎金（績效工資或兌現(xiàn)）；探親假、產(chǎn)假（含男士陪護假）和特保假扣發(fā)休假期間的各種獎金（績效工資或兌現(xiàn)）。

9、婚喪假、晚婚晚育假、產(chǎn)假（含男士陪護假）、特保假、病事假執(zhí)行國家和公司相關(guān)規(guī)定。

10、《鄭州分公司員工加班與休假管理規(guī)定（試行）》自發(fā)文之日起執(zhí)行，以前分公司出臺的相關(guān)規(guī)定與之有沖突的均以此文件為準。

第一章：總則

一、為維護正常的工作秩序，強化項目員工的紀律觀念，以《**公司員工日常管理規(guī)定》、《**公司項目經(jīng)理部薪酬與績效管理辦法》以及參考《**分公司第十項目金橋勞務派遣員工工資薪酬管理辦法》，同時結(jié)合十項目的實際情況，特制定本制度。

二、項目的考勤管理由綜合室負責實施。

三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務。

四、項目考勤實行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計每日2次），不得幫助他人簽到和接受他人幫助簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計三次，當月工資另扣10%。

第二章：具體規(guī)定

五、上班時間

1、每日工作時間以八小時為準。

2、上午上班時間為8:00-12:00；下午上班時間（5月1日-9月31日）：14：00-18:00；下午上班時間（10月1日至次年4月30日）：13：30-17:30。

3、每日考勤請在8:00前和18:00后20分鐘內(nèi)完成，超時未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

六、滿勤及缺勤：出勤工資是項目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標準給予的出勤工資補貼；對于出勤少于26天，以150元/天標準進行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。

七、出差：根據(jù)公司、項目部需要安排出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項目經(jīng)理簽字；臨時出差，需出示事由，及安排領(lǐng)導短信圖片或通話記錄。

八、遲到、早退

1、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、以月為計算單位當月累計，次月重新計算，當月第一次遲到或早退，罰款10

元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當月罰款或早退按照“公式：罰款數(shù)=次數(shù)*10元/次”進行計算（當月累計，次月重新計算）。若當月遲到或早退次數(shù)共計達到6次，另扣本月工資10%。

3、超過6次或者以上者，扣當月績效，通報批評。

4、若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。

九、加班（值班）

1、根據(jù)項目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。

2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計不得超過5次，同時加班需提前填寫《加班申請單》。

3、加班：不足1小時，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。

十、各種假

各種休假的前提是不影響施工生產(chǎn)的正常運行，不違反《勞動法》、《勞動合同法》等的前提下進行。

1、請調(diào)休假

2）兩個月一次調(diào)休假：5天。

2）事假：每月不足26天的假期，除調(diào)休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計算。全年累計事假不得超過20天。

3）婚假：根據(jù)國家、集團公司規(guī)定，并結(jié)合分公司和項目的實際情況，達到法定結(jié)婚年齡的員工本人結(jié)婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結(jié)婚，另享有7天獎勵假。婚假期間，工資獎金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。)

4）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：

1）產(chǎn)假：根據(jù)國家、集團公司規(guī)定，女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間，只發(fā)放崗位工資，其他獎金、津貼不予享受，超過3個月，按照缺勤計算工資。

2）陪產(chǎn)假：因配偶生育，男方享有陪產(chǎn)假10天，陪產(chǎn)假期間工資獎金待

遇不變。

5）病假：

1）員工因病或非因工負傷，憑醫(yī)院病休證明，方可批準病假，病假按缺勤工資計算。

2）員工患病或非因工負傷醫(yī)療期按照國家或地方規(guī)定執(zhí)行。

6）年休假：年休假原則上合并到春節(jié)或調(diào)休假一并使用。享受年休假期間的工資獎金待遇不變。

1）員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；

2）員工累計工作滿10年不滿20年的，年休假10天；

3）員工累計工作滿20年以上的，年休假15天；

4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

5）員工有以下情形之一的不享受當年的年休假：

1））請事假累計20天以上者；

2））員工累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的；

2））員工累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；

3））員工累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。

7）喪假：結(jié)合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超過10天按照缺勤計算工資。

九、請假手續(xù)

1）各類休假均需提前3日上報《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領(lǐng)導和項目經(jīng)理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。

2）2天內(nèi)的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄由所在項目的執(zhí)行經(jīng)理簽字即可，2天以上至5天的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄需項目經(jīng)理簽字。

2015年8月6日

施工單位資料管理制度篇十二

項目經(jīng)理部要按以下要求建立有關(guān)安全文明施工管理資料,安全文明施工管理的資料必須按標準整理,做到真實,準確,齊全。

1、安全文明施工資料由施工總承包方負責組織收集、整理。

2、安全文明施工資料應按照“安全文明工地”的八個方面要求,分別結(jié)合現(xiàn)場具體情況制定管理制度,并對各種相關(guān)資料進行匯總、歸檔。

3、安全文明施工資料作為工程文明施工考核的重要依據(jù)必須真實可靠。

4、安全文明施工檢查按照“安全文明工地”的八個方面進行打分,項目經(jīng)理部每半月進行一次檢查,并有檢查記錄,記錄包括:檢查時間、參加人員、發(fā)現(xiàn)問題和隱患、整改負責人及期限、復查情況。

5、施工現(xiàn)場應從工程進場開始收集安全文明施工資料和典型照片,有條件的工程項目應引進安全文明施工管理類的數(shù)據(jù)庫進行管理,制作迎檢介紹的電腦幻燈片。

(一)現(xiàn)場管理資料應包括:。

1、施工組織設(shè)計;要求:要有審批表、編制人、審批人簽字(審批部門要蓋章)。

2、施工組織設(shè)計變更手續(xù);要求:要經(jīng)審批人審批(審批部門要蓋章)。

3、季節(jié)施工方案(冬雨季施工);要求:要有審批手續(xù)(審批部門要蓋章)。

5、施工日志(各責任工程師);。

6、現(xiàn)場安全文明施工檢查記錄;。

7、重大問題整改記錄;。

8、職工應知應會考核情況分數(shù)登記表,根據(jù)工期應有不同階段的分數(shù)表和樣卷(要求:試卷用紅色筆批改和標注分數(shù))。

(二)安全防護資料包括:。

3、安全措施方案(基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修有針對性的安全措施),要求:要有審批手續(xù);。

4、高大、異型腳手架施工方案,要求:要有編制人、審批人、審批表、審批部門簽字蓋章。

5、腳手架的組裝、升、降驗收手續(xù),要求:驗收的'項目需要量化的必須量化;。

6、各類安全防護設(shè)施的驗收檢查記錄(安全網(wǎng)、臨邊防護、孔洞、防護棚等);。

8、特殊工種名冊及證件復印件、入場安全教育記錄;。

9、防護用品合格證及檢測資料、職工應知應會考核情況和樣卷。

(三)臨時用電安全資料包括:。

2、安全技術(shù)交底、臨時用電驗收記錄、臨電器材合格證;。

3、電氣設(shè)備測試、調(diào)試記錄,接地電阻搖測記錄,電工值班、維修記錄;。

4、月檢及自檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(四)機械安全資料應包括:。

1、機械租賃合同及安全管理協(xié)議書,要求:要有雙方的簽字蓋章;。

2、機械拆裝合同書,設(shè)備出租單位、起重設(shè)備安拆單位等的資質(zhì)資料及復印件;。

3、機械設(shè)備平面布置圖;。

4、總包單位與機械出租單位共同對塔機組和吊裝人員的安全技術(shù)交底;。

5、塔式起重機安裝、頂升、拆除、驗收記錄,外用電梯安裝驗收記錄;。

6、機械操作人員及起重吊裝人員持證上崗記錄及復印件;。

7、自檢及月檢記錄和大型設(shè)備運轉(zhuǎn)履歷書;。

8、各種機械設(shè)備操作規(guī)程或管理制度、規(guī)定,要求:在固定工作點懸掛;。

9、職工應知應會考核情況和樣卷。

(五)保衛(wèi)消防管理資料應包括:。

1、保衛(wèi)消防設(shè)施平面圖,要求:消防管線、器材用紅線標出;。

2、現(xiàn)場保衛(wèi)消防制度、方案、預案及負責人、組織機構(gòu);。

3、明火作業(yè)記錄和動火證存根;。

4、消防設(shè)施、器材維修驗收記錄,保溫材料驗收資料;。

5、電氣焊人員持證上崗記錄及證件復印件,警衛(wèi)人員工作記錄;。

6、防火安全技術(shù)交底,消防保衛(wèi)自檢、月檢記錄;。

7、職工應知應會考核情況和樣卷。

1、貴重物品、易燃、易爆材料管理制度,要求:制度要掛在倉庫的明顯位置;。

2、現(xiàn)場外堆料審批手續(xù),材料進出場檢查驗收制度及手續(xù);。

4、材料管理的月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(七)環(huán)境保護管理資料應包括:。

1、現(xiàn)場控制揚塵、噪聲、水污染的治理措施,要求:要有噪聲測試記錄;。

2、環(huán)保自保體系、負責人;。

3、治理現(xiàn)場各類技術(shù)措施檢查記錄及整改記錄(道路硬化、強噪聲設(shè)備的封閉使用等);。

4、自檢和月檢記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

(八)環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理資料應包括:。

1、工地衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生責任區(qū)劃分,要求:要有責任區(qū)劃分和責任人的標識;。

3、冬季取暖設(shè)施合格驗收證;。

4、現(xiàn)場急救組織、月衛(wèi)生檢查記錄、職工應知應會考核情況和樣卷。

施工單位資料管理制度篇十三

1)技術(shù)資料包括以下內(nèi)容:。

(2)施工管理資料:施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)人員上崗證、有見證取樣管理資料、施工試驗計劃、施工日志等。

(3)施工技術(shù)資料:包括工程技術(shù)文件報審表、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計變更文件、工程洽商記錄等。

(4)施工物資資料:主要材料、成品、半成品、構(gòu)配件設(shè)備等的質(zhì)量證明文件。

(5)施工記錄:隱蔽工程檢查記錄、預檢工程檢查記錄、中間檢查交接記錄等。

(6)施工試驗記錄:包括水暖、設(shè)備、電氣各種試驗、調(diào)試記錄。

(7)施工驗收資料:包括檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、(子)。

(8)分部工程質(zhì)量驗收記錄等。

(9)竣工圖。

2)負責人:總負責:項目負責人。

直接負責人:專業(yè)負責人。

3)所有技術(shù)資料必須及時、真實、完整、有效,施工技術(shù)資料中反映出來的.問題,相關(guān)負責人要及時向項目負責人匯報,針對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和解決。

4)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料應隨施工進度及時整理,必須真實地反映工程的實際情況。資料的管理必須嚴肅認真,如有任意涂改、偽造、丟毀或隨意抽撤,造成資料不符合要求的,追究相關(guān)人員責任。

5)資料整理、編目、歸檔必須及時、規(guī)范,因不及時造成各種檢查出現(xiàn)問題的,發(fā)現(xiàn)一次對相關(guān)負責人進行一定的經(jīng)濟處罰。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7300180.html】