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會(huì)議紀(jì)要篇一
會(huì)議紀(jì)要
黔電招標(biāo)議〔x8〕128號(hào) 簽發(fā)人：何朝陽(yáng)
x8年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開x8年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽(yáng)能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào);審議了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估等詢價(jià)談判報(bào)告;審議了貴陽(yáng)供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議(名單見附件)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。
2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為送變電工程公司。
3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。
15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
16、xx220kv變～林泉110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為天能電力建設(shè)有限公司。
17、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。
18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。
19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司。
20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為送變電工程公司。
二、會(huì)議聽取了x8年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
14、xx220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
15、xx220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、xx220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、xx220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程xx220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
三、會(huì)議聽取了電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽(yáng)能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議。
1、電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為天能電力高科技有限公司。
2、電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購(gòu)中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。
3、電網(wǎng)公司太陽(yáng)能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。
5、電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。
6、電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購(gòu)及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。
7、電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(jí)(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會(huì)議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出由電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。
五、會(huì)議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式采購(gòu)三層餐廳、四層會(huì)議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位。
5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為送變電工程公司。
6、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為送變電工程公司。
8、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。
10、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司。
11、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為電力建設(shè)第一工程公司，價(jià)格降為540萬元。
12、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為xx省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標(biāo)。
14、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為送變電工程公司。
六、會(huì)議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價(jià)咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇工程造價(jià)審核咨詢機(jī)構(gòu)。
七、會(huì)議審議并通過了縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
八、會(huì)議審議并通過了x8年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
九、會(huì)議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請(qǐng)工程部依據(jù)詢價(jià)談判方案，組織開展詢價(jià)談判工作。
十、會(huì)議審議了電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作。
十一、會(huì)議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。
十二、會(huì)議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式開展招標(biāo)工作，請(qǐng)項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價(jià)談判工作。
十三、會(huì)議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(gòu)(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)詢價(jià)談判報(bào)告，簽訂供貨合同。
十四、會(huì)議審議了貴陽(yáng)供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)縣局推廣、營(yíng)業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽(yáng)供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
十五、會(huì)議聽取了信通中心關(guān)于電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議：
1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。
2、審議并通過了電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
3、審議并通過了電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購(gòu))詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請(qǐng)依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。
十六、會(huì)議審議并通過了x8年電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
十七、會(huì)議審議了x8年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購(gòu)方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價(jià)談判方式采購(gòu)所需設(shè)備。
會(huì)議紀(jì)要篇二
時(shí)間：2019年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從2019年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于2019年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要篇三
時(shí)間：x4年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x3年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要篇四
時(shí) 間：二○xx年八月二十六日
地 點(diǎn)：xx公司辦公樓二樓會(huì)議室
主 持：黃經(jīng)理
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：李生
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)xx公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)xx公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從20xx年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我xx公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是xx公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)xx公司支持和建設(shè)xx公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)xx公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要篇五
會(huì)議時(shí)間：20xx年10月24日12：45到13：15
會(huì)議地點(diǎn):團(tuán)隊(duì)辦公室
參會(huì)人員:學(xué)生會(huì)全體成員
會(huì)議主講人：孟老師
會(huì)議主題：“如何做好學(xué)生干部?！?/p>
會(huì)議主旨：明確學(xué)生干部意義，掌握工作方法。
會(huì)議內(nèi)容：
(一)新的開始，新的認(rèn)識(shí)。
新一屆學(xué)生會(huì)剛剛成立，現(xiàn)在最需要的是趕快進(jìn)入工作狀態(tài)。為使廣大新成員明白干部的真正意義，會(huì)議的開始，孟老師便提出了“提高自我的代價(jià)是服務(wù)同學(xué)，服務(wù)同學(xué)的好處是提高自我。”讓大家去理解體會(huì)。
(二)盤點(diǎn)近期個(gè)別師生對(duì)本團(tuán)隊(duì)的反饋。
孟老師將近期我校一些教師、學(xué)生對(duì)本學(xué)生會(huì)的反饋及意見整理出來，與我們一起進(jìn)行宣讀與盤點(diǎn)。在討論中，分析出以下三種影響不佳的情況，并找出了解決辦法:
1、某些干部過于繁忙，總忙于開展各項(xiàng)活動(dòng)。
評(píng)：精神可嘉，但雖開展了眾多活動(dòng)，自己學(xué)到的卻很少。這會(huì)在同學(xué)心目中缺少威信。
2、個(gè)別干部只愿意做“轟轟烈烈”的大事，卻對(duì)做小事興趣不高。
評(píng)：做好大事固然重要，但默默無聞去做好一些小事，更是一名干部應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)，由小積大，凡事應(yīng)從小事做起。
3、與老師關(guān)系很好，卻有些脫離群眾。
評(píng)：應(yīng)擺正自己的地位，把握自我角色。正確認(rèn)識(shí)自己，這樣才會(huì)贏得廣大師生的尊重。
(三)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本團(tuán)隊(duì)提出的期望。
自從新一屆學(xué)生會(huì)誕生，校領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們格外關(guān)注，近期又提出了新的期望：
學(xué)生會(huì)的干部們代表著我校優(yōu)秀學(xué)生形象。在集會(huì)中應(yīng)一眼就被認(rèn)出，而這個(gè)認(rèn)出并不單靠胸前的那塊藍(lán)牌子，而是從兩點(diǎn)行為習(xí)慣中看出的：
1有正氣，好的形象，在人群中脫穎而出。
2看到有同學(xué)違反紀(jì)律能得體地不卑不亢地制止。這讓在場(chǎng)的每一個(gè)同學(xué)都感觸很深。
(三)布置任務(wù)與思考題
秘書部：
(1)記錄每位成員的胸牌編號(hào)。
(2)記錄學(xué)生會(huì)行事歷。
宣傳部:兩份海報(bào)。
思考題：“學(xué)生干部如何取得老師與同學(xué)的信任”。下次例會(huì)進(jìn)行答案展示與交流。
20xx年xx月xx日
會(huì)議紀(jì)要篇六
時(shí)間：x4年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從x3年開始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于x5年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。
以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會(huì)議責(zé)成人力資源部完成以下工作：
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會(huì)議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對(duì)有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會(huì)議責(zé)成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理，如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會(huì)議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫(kù)。
四、會(huì)議決定清理外埠項(xiàng)目銀行帳戶。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對(duì)暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
五、會(huì)議要求召開各類各層次人員座談會(huì)，就改制工作征求廣大職工建議和意見。
會(huì)議紀(jì)要篇七
為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神，保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行，省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。
先將會(huì)議討論的問題綜述如下：
會(huì)議聽取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的工作報(bào)告，對(duì)19。。年以來軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。
并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求：
1.。。。。。。
2.。。。。。。
3.。。。。。。(略)
會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行，在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度：
1. 必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。
2. 必須加大宣傳力度。。。。。。。。。
3. 必須加大工作力度。。。。。。。。。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作，并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局，將奉獻(xiàn)，自覺服從組織安排，并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問題。
會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會(huì)議地點(diǎn)：x酒店
會(huì)議主持：z
與會(huì)人員：zzzzzz
會(huì)議主題： 年度第二次管理評(píng)審會(huì)議
會(huì)議記錄：z
會(huì)議主要內(nèi)容：
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及xx公司發(fā)展思路進(jìn)行的，采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、xx公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在xx公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了xx公司的定位，明確提出xx公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù)，"客戶的滿意就是z人的期望"，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了xx公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)xx公司信息化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭(zhēng)取通過省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升xx公司的管理資質(zhì)。同時(shí)，也指出召開本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說明。
三、電信實(shí)業(yè)xx公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)xx公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià)，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo)，而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù)，z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際，同時(shí)也提出要直面問題，通過查找問題來強(qiáng)身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入，另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解，物業(yè)xx公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺(tái)押身份證的問題。
五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅，對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進(jìn)行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的，不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì)，而不談精神鼓勵(lì)，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵(lì)為主，以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出，不能引起誤導(dǎo)，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標(biāo)來評(píng)價(jià)，如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……，降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出，本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢，要針對(duì)總是進(jìn)行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市，積極開拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)xx公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為，應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比，進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，增強(qiáng)對(duì)xx公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理，進(jìn)一步合理分工，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)xx公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應(yīng)擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年xx公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化，中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能，熟悉xx公司流程、了解跨部門工作，走進(jìn)基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升，管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
物業(yè)管理有限xx公司
品質(zhì)管理部
年 月 日
會(huì)議紀(jì)要篇九
2019年11月21日，公司招標(biāo)管理委員會(huì)召開2019年第十次會(huì)議。會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工、施工監(jiān)理招標(biāo)，貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽(yáng)能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)，公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào);審議了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估等詢價(jià)談判報(bào)告;審議了貴陽(yáng)供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)等項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案。公司招標(biāo)管理委員會(huì)委員參加了會(huì)議(名單見附件)。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司。
15、大龍變、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程因所有投標(biāo)報(bào)價(jià)均超出有效范圍，招標(biāo)失敗，重新開展該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
16、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州天能電力建設(shè)有限公司。
17、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)等四條110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為1469萬元。
18、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
19、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司。
20、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為六盤水拓源集團(tuán)興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
二、會(huì)議聽取了2019年公司第四批工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出定標(biāo)決議。
1、甘塘(都勻西)220kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
2、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建變電工程(含福泉500kv變220kv甕安間隔擴(kuò)建)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
3、孫家壩變擴(kuò)建3個(gè)220kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
4、220kv翁郎變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
5、220kv趙斯變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
6、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
7、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
8、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
9、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
10、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
11、大龍、萬山變各擴(kuò)建1個(gè)110kv間隔工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
12、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
14、黔西220kv變～林泉110kv變ⅰⅱ回110kv線路工程(含opgw和110kv林泉變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
15、黔西220kv變～城東110kv變?、⒒?10kv線路工程(含opgw)、黔西220kv變～甘棠110kv變110kv線路工程、黔西220kv變～六級(jí)電站110kv線路工程黔西220kv變～太來110kv變110kv線路工程(含opgw和110kv太來變間隔擴(kuò)建工程)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
16、畢節(jié)220kv變～頭步橋變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
17、畢節(jié)清水鋪110kv變～大屯110kv變110kv線路工程中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
18、110kv普平i回π接木崗變(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標(biāo)單位為貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
三、會(huì)議聽取了貴州電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽(yáng)能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級(jí)工程招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議。
1、貴州電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)單位為貴州天能電力高科技有限公司。
2、貴州電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購(gòu)中標(biāo)單位為重慶市亞東亞電氣(集團(tuán))有限責(zé)任公司。
3、貴州電網(wǎng)公司太陽(yáng)能供電系統(tǒng)工程招標(biāo)中標(biāo)單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實(shí)業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、貴州電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標(biāo)單位為北京同方電子科技有限公司。
5、貴州電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標(biāo)單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。
6、貴州電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購(gòu)及集成項(xiàng)目中標(biāo)單位為遠(yuǎn)光軟件股份有限公司。
7、貴州電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(jí)(10g)改造工程主體項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)中標(biāo)單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會(huì)議聽取了公司本部辦公樓大修改造項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)專家組組長(zhǎng)關(guān)于評(píng)標(biāo)工作的情況匯報(bào)，根據(jù)評(píng)標(biāo)專家組提交的綜合評(píng)標(biāo)報(bào)告，作出由貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標(biāo)單位的定標(biāo)決議。
五、會(huì)議審議了公司本部大樓大修改造部分項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式采購(gòu)三層餐廳、四層會(huì)議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項(xiàng)目施工單位。
5、220kv羅甸(栗木)變電站新建工程中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
6、220kv趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
7、甘塘(都勻西)220kv輸電線路工程(含甘塘-都勻變opgw：12km)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
8、220kv甕安變輸變電擴(kuò)建線路工程(同步建設(shè)opgw)中標(biāo)單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9、凱里變～翁郎變i、ii回220kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
10、福泉變～凱里變i、ii回220kv線路改接入翁郎220kv變工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司。
11、昌明110kv變電工程中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第一工程公司，價(jià)格降為540萬元。
12、大龍220kv變～田坪110kv變110kv送電線路新建工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州省銅仁興銅電力有限責(zé)任公司。
13、大龍220kv變至萬山變110kv線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州電力建設(shè)第二工程公司，價(jià)格降為350萬元，否則由貴州送變電工程公司中標(biāo)。
14、昌明110kv輸電線路工程(含opgw)中標(biāo)單位為貴州送變電工程公司。
六、會(huì)議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價(jià)咨詢招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇工程造價(jià)審核咨詢機(jī)構(gòu)。
七、會(huì)議審議并通過了縣級(jí)供電企業(yè)評(píng)估詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
八、會(huì)議審議并通過了2019年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
九、會(huì)議審議了“工程環(huán)保驗(yàn)收”項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式選擇承辦咨詢機(jī)構(gòu)。請(qǐng)工程部依據(jù)詢價(jià)談判方案，組織開展詢價(jià)談判工作。
十、會(huì)議審議了貴州電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項(xiàng)目招標(biāo)的議案，決定由項(xiàng)目單位自行開展招標(biāo)工作。
十一、會(huì)議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標(biāo)的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標(biāo)工作。
十二、會(huì)議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意以詢價(jià)談判方式開展招標(biāo)工作，請(qǐng)項(xiàng)目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價(jià)談判工作。
十三、會(huì)議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(gòu)(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)詢價(jià)談判報(bào)告，簽訂供貨合同。
十四、會(huì)議審議了貴陽(yáng)供電局客戶安全用電風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)掌上營(yíng)銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)縣局推廣、營(yíng)業(yè)大廳監(jiān)控完善項(xiàng)目招標(biāo)方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽(yáng)供電局開展上述項(xiàng)目的招標(biāo)工作。
十五、會(huì)議聽取了信通中心關(guān)于貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程等工程招標(biāo)情況匯報(bào)，作出定標(biāo)決議：
1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標(biāo)單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標(biāo)單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責(zé)任公司。
2、審議并通過了貴州電力數(shù)字同步網(wǎng)擴(kuò)容工程詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
3、審議并通過了貴州電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項(xiàng)目(光傳輸設(shè)備采購(gòu))詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同;
4、南方電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)貴州節(jié)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按南方電網(wǎng)公司招標(biāo)結(jié)果執(zhí)行，請(qǐng)依據(jù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《中標(biāo)通知書》簽訂合同。
十六、會(huì)議審議并通過了2019年貴州電網(wǎng)110kv—500kv輸變電工程前期工作項(xiàng)目詢價(jià)談判報(bào)告，請(qǐng)項(xiàng)目單位依據(jù)談判報(bào)告簽訂合同。
十七、會(huì)議審議了2019年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購(gòu)方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標(biāo)人不足三家，無法開展招標(biāo)。決定由招標(biāo)中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價(jià)談判方式采購(gòu)所需設(shè)備。
會(huì)議紀(jì)要篇十
x4年7月27日，院長(zhǎng)李開學(xué)在會(huì)議室主持召開學(xué)院第9次黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會(huì)務(wù)虛會(huì)等事宜?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
會(huì)議對(duì)《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會(huì)經(jīng)由議定定，會(huì)后由楊德軍同志按照談判定見改削后報(bào)學(xué)院教代會(huì)談判。
四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》
會(huì)議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實(shí)踐勾當(dāng)整改方案》，會(huì)議要求會(huì)后進(jìn)一步改削整改方案。會(huì)議強(qiáng)調(diào)：班子成員要督查督辦、確保落實(shí)，切實(shí)解決學(xué)院事業(yè)成長(zhǎng)中存在的凸起問題。同時(shí)要求巨匠進(jìn)一步解放思惟，開拓立異，提高破解難題能力，推進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)成長(zhǎng)。
五、辦公用房搬遷工作
按照黌舍對(duì)二級(jí)學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案，提出了我院搬遷具體方案，會(huì)議對(duì)此方案進(jìn)行了研究。
會(huì)議要求：1、搬遷工作由牽頭，楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對(duì)集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實(shí)勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新，已經(jīng)發(fā)生的刷新費(fèi)用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財(cái)富平安，謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時(shí)刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
六、非教學(xué)人員崗位分工
教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成，專業(yè)手藝人員按照競(jìng)聘的崗位各司其職;何忠同志、楊明同志負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;馬永剛同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;楊德軍同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;汪家寶同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作，建議諶曉莉同志牽頭教科辦工作，在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
七、暑期平安不變工作
會(huì)議要求：1、由楊明同志牽頭，放假前組織一次平安搜檢，對(duì)存在的平安隱患，重點(diǎn)防控。2、暑期值班人員要死守崗位，當(dāng)真履行職責(zé)，保證通信通順。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域(如嘗試室、體育場(chǎng)館等)天天至少放哨一次。對(duì)于突發(fā)事務(wù)，實(shí)時(shí)向帶班率領(lǐng)陳述，需要時(shí)應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作
會(huì)議對(duì)學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報(bào)、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報(bào)到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實(shí)習(xí)點(diǎn)、創(chuàng)收、教代會(huì)籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理，明晰了各項(xiàng)工作的牽頭率領(lǐng)，提出了各項(xiàng)工作的針對(duì)性要求。
九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)事宜
定于x9年7月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會(huì)。參會(huì)人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會(huì)議談判經(jīng)由過程了會(huì)議議題。
加入會(huì)議：
記實(shí)清算：
會(huì)議紀(jì)要篇十一
根據(jù)廣東省委近期有關(guān)扶貧工作的部署和要求，為進(jìn)一步做好我局對(duì)五華縣龍村鎮(zhèn)興民村的對(duì)口扶貧工作，5月7日上午，陳小帆副局長(zhǎng)主持召開廣東局扶貧工作會(huì)議。廣東局機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人和直屬單位的人員參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
會(huì)議傳達(dá)了廣東局黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)省委汪洋書記在河源調(diào)研時(shí)關(guān)于進(jìn)一步做好扶貧開發(fā)工作四點(diǎn)意見，堅(jiān)決打好縮小貧富差距這場(chǎng)硬仗的決定，傳達(dá)了李延輝局長(zhǎng)對(duì)抓好我局“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”工作的指示。會(huì)議聽取了廣東局扶貧辦和駐村工作組的近期工作匯報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行了研究，并部署如下:
一、要抓好統(tǒng)籌保障，力推工作有序開展
一是積極籌措專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，發(fā)展農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)。以每戶每年20xx元的幫扶啟動(dòng)基金，幫扶困難農(nóng)戶養(yǎng)豬、雞、魚、牛等生產(chǎn)。資金來源主要由我局直屬單位籌措。從20xx年起，連續(xù)三年，保證基本資金到位。廣東局財(cái)務(wù)部門也要積極籌措扶貧資金幫扶村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)標(biāo)和解決公益性項(xiàng)目建設(shè)。
1、機(jī)關(guān)服務(wù)中心:(22戶)44000元;
2、衛(wèi)生保健中心:(22戶)44000元;
3、中檢集團(tuán):(22戶)44000元;
4、技術(shù)中心:(18戶)36000元;
5、檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì):(16戶)320xx元;
6、信息中心:(12戶)24000元。
二是建立健全幫扶經(jīng)費(fèi)管理辦法。我局將與龍村鎮(zhèn)和興民村聯(lián)合研究制定《廣東檢驗(yàn)檢疫局幫扶興民村的經(jīng)費(fèi)使用管理辦法》，扶貧經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一由駐村組統(tǒng)管，推行資金使用明細(xì)公開，規(guī)范資金使用管理。同時(shí)規(guī)范每筆開支的核批手續(xù)，做到每筆開支事前報(bào)批，事后報(bào)告，上網(wǎng)公開，確保幫扶資金不被錯(cuò)用、挪用，能夠真正落到實(shí)處。
二、要抓好掛鉤包戶，因戶制宜推進(jìn)幫扶
按照幫扶任務(wù)要求，圍繞廣東局既定的掛鉤貧困戶幫扶規(guī)劃，進(jìn)一步明確各支部的掛鉤分工，充分發(fā)揮各支部的優(yōu)勢(shì)，積極從人才、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等各方面推進(jìn)掛鉤包戶幫扶，促使各掛鉤包戶單位做到思想上重視、認(rèn)識(shí)上到位、行動(dòng)上支持，引導(dǎo)各單位將對(duì)扶貧開發(fā)的深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)到掛鉤包戶幫扶行動(dòng)上，力爭(zhēng)干實(shí)事，出實(shí)效。分工情況詳見掛鉤責(zé)任分工表。
三、要抓好整村幫扶，扶貧與扶智雙推進(jìn)
一是積極籌劃集體經(jīng)濟(jì)幫扶項(xiàng)目，探索由廣東局與興民村合作建設(shè)礦泉水廠，所得利潤(rùn)支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是籌建興民村黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)室，由廣東局直屬機(jī)關(guān)黨委和信息中心黨支部幫扶興民村黨支部建立黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)室，配備學(xué)習(xí)桌椅、圖書、電腦等，帶動(dòng)村民學(xué)習(xí)文化、學(xué)技術(shù)，走知識(shí)技術(shù)致富之路。
三是積極籌措公益幫扶經(jīng)費(fèi)，建設(shè)興民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括村委會(huì)廣場(chǎng)的修整和通往興民村小學(xué)的村路水泥化硬底工程建設(shè)。
四是各黨支部都要發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開展扶貧工作，保證如期實(shí)現(xiàn)貧困村脫貧目標(biāo)。
會(huì)議紀(jì)要篇十二
x年2月26日，縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，現(xiàn)紀(jì)要如下：
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析，排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
會(huì)議認(rèn)為，一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決，保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng)，信訪形勢(shì)不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此，各級(jí)各部門要端正認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，改進(jìn)工作方法，化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾，引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法，主動(dòng)化解矛盾，信訪是可以減少的。會(huì)議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。
會(huì)議要求：(會(huì)議紀(jì)要)
一要抓“熱點(diǎn)”，維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問題，實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，是我們各級(jí)各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個(gè)代表”的要求，帶著對(duì)人民群眾的深厚感情，處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”，認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”，采取措施，制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”，不回避矛盾，不一拖了之，及時(shí)予以解決，堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，改善工作方法，堅(jiān)持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關(guān)系，決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。信訪問題落實(shí)的實(shí)不實(shí)，信訪工作水平高不高，單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí)，要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好，尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區(qū)本部門職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)，即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案，解決一事，減少一訪，穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào)，講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門的聯(lián)系，尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問題的答復(fù)上要統(tǒng)一，要靈通信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況，爭(zhēng)取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問題上，各相關(guān)部門要相互通氣，耐心答復(fù)上訪人，做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作，減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)信息溝通，掌握信訪動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用，積極化解矛盾，報(bào)告信息，齊抓共管，構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度，嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想，要敢于負(fù)責(zé)，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法，牢固樹立責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行信訪工作職責(zé)，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn)，做好接人工作。
五抓督查，促工作?？h信訪局要切實(shí)履行部門職能作用，按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，抓好各級(jí)各部門的信訪指導(dǎo)和督查工作?？h上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度，對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的，追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作，化解矛盾及時(shí)，穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議決定：
1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查，檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào)，并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制，并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
會(huì)議紀(jì)要篇十三
時(shí)逢新春突降大雪，給新學(xué)期學(xué)生返校帶來了很大困難，也給學(xué)生管理工作提出了新課題。為了把這一突發(fā)事件處理好，楊校長(zhǎng)于3月6日主持德育工作處召開了應(yīng)急會(huì)議。
應(yīng)急會(huì)議對(duì)近期工作做了具體安排：
1、要求主管領(lǐng)導(dǎo)及班主任全方面了解學(xué)生的情況(返校、沒返校的去向);
2、嚴(yán)格管理好已經(jīng)來校的學(xué)生，維護(hù)好學(xué)校的各項(xiàng)正常秩序，保證讓學(xué)生上好每一堂課，不允許已經(jīng)返校的學(xué)生以任何借口不上課;
3、解決好來校學(xué)生的各種困難，在天氣寒冷的時(shí)候，給予學(xué)生人文的關(guān)懷和家的感覺;
4、建立處長(zhǎng)值班制度，要求責(zé)任人24小時(shí)堅(jiān)守崗位，處理突發(fā)事件，解決實(shí)際問題。
各位處長(zhǎng)按要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班級(jí)的范圍如下：
郭宏宇負(fù)責(zé)：06級(jí)社醫(yī)1、2班，05級(jí)社醫(yī)1、2班，
05級(jí)口腔1、2、3、4班，05護(hù)理9班。
負(fù)責(zé)：05北華口腔，06北華口腔1、2班，04(3+2)高護(hù)班，06級(jí)口腔1、2、3班，06級(jí)英護(hù)1班、05中醫(yī)班。
負(fù)責(zé)：06級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6班，05級(jí)護(hù)理10、11、12班。
負(fù)責(zé)：05級(jí)護(hù)理1、2、3、4、5、6、7、8班、06中醫(yī)班。
華負(fù)責(zé)：06級(jí)英護(hù)2、3、4、5、6、7、8、9班，06口腔4班。
希望各位班主任及時(shí)與相關(guān)責(zé)任人取得聯(lián)系，把工作做細(xì)，做好，為創(chuàng)建和諧校園作出自己的貢獻(xiàn)。
德育工作處
20xx年3月6日
會(huì)議紀(jì)要篇十四
時(shí)間：20xx.2.28
地點(diǎn)：教導(dǎo)處
主持人：段慶雷
主要內(nèi)容：
一、王世京校長(zhǎng)。
1、寒假小海報(bào)有些班做的不好，班級(jí)常規(guī)工作必須做好。
2、考勤簽到總有忘得，必須按時(shí)簽。
3、學(xué)生乘坐車輛認(rèn)真排查，每周匯總上報(bào)。
4、班級(jí)規(guī)范檢查。
二、王鳳菊主任。
1、練字本，貼到展示板上，貼好，保管好，剩下的可貼到教室內(nèi)展示園地上。
2、備課本：班主任、年級(jí)組長(zhǎng)每人一本，根據(jù)實(shí)際使用。
3、班主任手冊(cè)：認(rèn)真使用。
4、班會(huì)記錄、安全教育記錄要記號(hào)。
5、班級(jí)規(guī)范檢查問題。
三、段慶雷主任。
1、衛(wèi)生檢查，以年級(jí)組為單位。
2、教師監(jiān)控認(rèn)真履行職責(zé)。
3、學(xué)生接送，固定地點(diǎn)。
4、年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)及待遇問題。
5、學(xué)生作業(yè)完不成，教師要調(diào)查好原因。
6、各班校園廣播不能隨便停了。
7、學(xué)生本子使用。
8、致家長(zhǎng)一封信上交。
9、班級(jí)規(guī)范檢查。
10、小標(biāo)兵評(píng)選。
11、五六年級(jí)學(xué)生騎自行車問題。
12、非法校車問題。
13、副班主任問題。
14、手抄報(bào)、小黃帽、學(xué)生證管理。
15、家長(zhǎng)會(huì)籌備。
16、班級(jí)教學(xué)計(jì)劃的制定。安全、環(huán)境、國(guó)防、衛(wèi)生等。
17、大課間。
18、升旗紀(jì)律。
會(huì)議紀(jì)要篇十五
會(huì)議時(shí)間：2019年3月10日上午
會(huì)議地點(diǎn)：合作社辦公室
出席人員：
市
合作社
社 員
主 持 人：
會(huì)議記錄：
會(huì)議議題：合作社第一屆理事會(huì)
會(huì)議議程：
一、報(bào)告2019年工作情況和2019年工作計(jì)劃
二、匯報(bào)2019年合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
三、與會(huì)代表發(fā)言
一、2019年工作情況和2019年工作計(jì)劃
(一)2019年工作總結(jié)
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況
2019 年，合作社全年飼養(yǎng)綠殼蛋雞15.5萬羽，產(chǎn)蛋1580萬枚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1250萬元。其中自控養(yǎng)殖基地飼養(yǎng)蛋雞4.8萬羽，產(chǎn)蛋520萬枚?？紤]到合理避稅因素，開票收入43萬元。養(yǎng)殖種雞5200羽，提供種蛋43萬枚，向社會(huì)提供苗雞30.6萬羽。合作社實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.8萬元，在提取積累資金后，向資格股社員返利2.8萬元，資金股社員獲利7.8萬元。全年帶地農(nóng)戶發(fā)展加盟生產(chǎn)基地3個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶287戶，飼養(yǎng)蛋雞9萬羽，年產(chǎn)綠殼蛋1020多萬枚，幫助農(nóng)戶增加收入900多萬元，初步測(cè)算實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)90萬元以上。
2、開展的主要工作
(1)、建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，累計(jì)投入建設(shè)資金52萬元;(2)、建設(shè)特禽種苗孵化中心一期工程，投資13萬元;(3)、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化品牌建設(shè)工作;(4)、進(jìn)一步完善營(yíng)銷管理工作;(5)、認(rèn)真做好養(yǎng)殖戶培訓(xùn)指導(dǎo)工作，扶持貧困戶，帶動(dòng)287戶農(nóng)戶增收致富;(6)、改善合作社辦公條件，新建辦公樓600平方米，投資89 萬元。.
3、存在的困難
(1)、市場(chǎng)開拓步履緩慢。
(2)、資金匱乏，制約了合作社規(guī)模的壯大。
(3)、遭遇雪災(zāi)損失。
春節(jié)前，遭遇了50年未遇的暴雪災(zāi)害，合作社5幢雞舍被壓垮，600多只正處于產(chǎn)蛋高峰期的烏雞被壓致死，造成直接經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。同時(shí)，由于持續(xù)多日暴雪，蛋雞產(chǎn)蛋率下降。
(二)、2019年工作計(jì)劃
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)
全年?duì)幦〉半u存欄量18萬羽，年產(chǎn)蛋2019萬枚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元，合作社創(chuàng)純利潤(rùn)15萬元，帶動(dòng)農(nóng)戶300-400戶，幫助農(nóng)戶增加收入1200萬元，獲利100萬元以上。
2、計(jì)劃開展的主要工作
全年計(jì)劃新增建設(shè)資金投入65萬元，擬用于：(1)、投資15萬元，完成示范基地多元化開發(fā)工作。計(jì)劃引進(jìn)“”，將示范基地開發(fā)成為集養(yǎng)殖、觀光、餐飲休閑為一體的觀光型養(yǎng)殖基地;(2)、發(fā)展合作社辦社方式，參股其它專業(yè)合作社;(3)、爭(zhēng)取合作，強(qiáng)化營(yíng)銷宣傳攻勢(shì); (4)、投資20萬元，新建飼料加工廠;(5)、投資15萬元，完善現(xiàn)有養(yǎng)殖示范基地建設(shè)工作，強(qiáng)化社員養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行綠色食品和有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn); (6)、投資15萬元，發(fā)展加盟養(yǎng)殖專業(yè)合作社社員示范村1個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶300—400戶。
(三)提請(qǐng)審議的主要事項(xiàng)
1、引進(jìn)入股本社，為產(chǎn)品宣傳推廣創(chuàng)造條件;2、與x大學(xué)合作，成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心;3、對(duì)養(yǎng)殖基地進(jìn)行深層次開發(fā)，擬建成觀光型生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng);4、引進(jìn)，在建設(shè)特色餐飲中心。
二、2019年合作社財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
(一)、積累資金提取情況
提取公積金和公益金各5861.5元。
(二)、股東可分配利潤(rùn)
1、資格股社員16人，可分配利潤(rùn)為27962元。
2、資金股社員8個(gè)，可分配利潤(rùn)為78405.5元。市可分配利潤(rùn)31362元。
另外，市x2019年在專業(yè)合作社共領(lǐng)取了價(jià)值30270元的農(nóng)產(chǎn)品(不含會(huì)議等活動(dòng)費(fèi)用)。建議用利潤(rùn)所得抵扣。
三、理事會(huì)的主要意見和建議
與會(huì)代表聽取了社長(zhǎng)所作的2019年工作總結(jié)，對(duì)2019年度合作社所做的大量工作予以充分肯定，認(rèn)為合作社一年來在壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、帶動(dòng)農(nóng)戶增收致富等方面做了大量的工作，成績(jī)顯著。對(duì)合作社2019年的工作設(shè)想，與會(huì)代表認(rèn)為思路清晰，目標(biāo)基本明確，并就提請(qǐng)審議的2019年工作的有關(guān)事項(xiàng)初步形成了一致意見：
(一)、原則同意與合作，合作方式以產(chǎn)品宣傳推廣和銷售為宜，不主張采用入股的方式;關(guān)于與x大學(xué)合作成立優(yōu)質(zhì)特禽選育中心，代表們認(rèn)為，有利于提高本社特禽養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)水平;關(guān)于將養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)成為生態(tài)觀光型養(yǎng)殖場(chǎng)，同時(shí)引進(jìn)建設(shè)特色餐飲中心，代表們認(rèn)為可以先行試探性開發(fā)，不宜一開始就投入過多資金。
(二)、要加強(qiáng)專業(yè)合作社的規(guī)范管理，合作社要按照有關(guān)法律法規(guī)的要求不斷規(guī)范發(fā)展，要加強(qiáng)自我規(guī)范，強(qiáng)化社員管理、財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理，所開展的各項(xiàng)工作務(wù)必要記錄在案，建立健全內(nèi)部管理制度和臺(tái)帳，各項(xiàng)工作要有據(jù)可查。合作社與社員的交易要建臺(tái)帳，要健全制度、完善內(nèi)部管理;要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)。
(三)、要加快合作社的壯大發(fā)展。合作社要提高對(duì)農(nóng)民的帶動(dòng)能力，擴(kuò)大帶動(dòng)面，要積極吸收農(nóng)民加入合作社，今年發(fā)展農(nóng)民社員要達(dá)到60個(gè)以上，銷售盡可能有較大增長(zhǎng)。要明確今后幾年合作社的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)合作社的不斷發(fā)展壯大。
(四)、鼓勵(lì)合作社積極開拓發(fā)展，但同時(shí)要注意加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。飼料加工廠建設(shè)有利于專業(yè)合作社的發(fā)展，但飼料加工要符合烏雞養(yǎng)殖要求，不能影響原生態(tài)和綠色、有機(jī)食品的品質(zhì)，雞蛋清洗、標(biāo)碼的設(shè)想也要考慮不影響蛋品質(zhì)量和銷售。
市列席了會(huì)議,并對(duì)合作社下一步如何壯大發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見，還就加強(qiáng)合作社的規(guī)范管理、注重社員管理、財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理、明確管理措施、確定工作目標(biāo)和發(fā)展方向、加快合作社的發(fā)展步伐、新項(xiàng)目的拓展及防災(zāi)抗災(zāi)等方面提出了具體要求。
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