方案是在解決問題或實現(xiàn)目標時所設定的一系列步驟和方法。制定方案前，我們需要明確問題的背景和目標，以確定解決方向。方案的制定是一個全員參與和協(xié)同的過程，大家可以共同討論和完善方案內(nèi)容。
會議室設備方案篇一
地址：
預估眾籌資金：50萬
預估投資人人數(shù)：10人（每人5萬元）
投資人條件：既有資金又有資源還能夠對創(chuàng)業(yè)進程提供輔導和實質性幫助的投資人來進行投資。投資人必須通過創(chuàng)業(yè)者團隊的審核，審核核實后方可投資。
投資人股份：投資人出資入股創(chuàng)業(yè)項目，分享項目成長及未來股權增值的收益；項目團隊出讓股權，獲取必要的運營資金繼續(xù)發(fā)展。投資人投資后可以得到公司股份，年底可以享有公司分紅。公司事項不可以參與。投資人成為股東后，可享有使用會議室8折服務優(yōu)惠。
分紅計劃：根據(jù)實際經(jīng)營情況和下一年度的經(jīng)營需要，拿出上一年度的50%進行分紅。
明確投資目的：企業(yè)是以盈利為目標的機構。創(chuàng)業(yè)者眾籌創(chuàng)辦新項目的最終目標還是為了有更好的盈利，投資人投資的目標也是為了通過股權增值而盈利，而股權增值的基礎也是項目的.盈利預期。能夠有明確盈利預期和盈利邏輯的創(chuàng)業(yè)項目，尤其是互聯(lián)網(wǎng)項目，就容易獲得投資人的青睞。
項目合作機構：講座、招聘、培訓、高端年會、公司高層會議、校友會、俱樂部活動等。
股東義務：愛護會議室設施，維護其聲譽，并積極地擴大會議室的影響力。積極配合安排在會議室的大小活動，為會議室盈利和健康正常發(fā)展做出股東應有的貢獻。本會議室倡導和諧文化，股東應與創(chuàng)始人團隊以及其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實現(xiàn)會議室作為高端人士開放資源整合平臺的目標。
會議室設備方案篇二
會議室色彩設計應有主調(diào)來體現(xiàn)氣氛，主調(diào)的選擇應能反應空間主題并考慮色彩的施色部位及其比例分配，作為主色調(diào)，一般應占有較大比例，而次色調(diào)作為與主調(diào)相協(xié)調(diào)的用色，只占小的比例。
例如在一個淺灰色色調(diào)的會議室內(nèi)，深色的會議桌將成為視覺的焦點。
會議室布置宜簡潔、實用、美觀，布置的中心是會議桌，其形狀大多為方形、圓形、矩形、半圓形、三角形、梯形、菱形、六角形、l形、u形等。
具體使用哪種會議桌設計師會根據(jù)空間尺寸合理放置。
會議室空間的基本風格由會議用桌椅的款式和造型來決定，界面裝飾應圍繞這個中心展開，會議室頂面主要作用是提供照明和裝飾效果，會議室頂面設計師大多采用造型來形成虛擬空間。
會議室做能做造型的地方相對來說比較少而且色彩也是比較沉穩(wěn)的只有通過吊造型頂在裝飾會議室。
會議室地面一般作為一個完整界面處理，對用地毯在鋪設會議室地面。
以主動的光影效果來豐富會議室空間設計.植物和裝飾畫裝飾會議室空間也是必需的根據(jù)會議室整體的設計效果來搭配綠色植物和裝飾畫，以此來豐滿會議室裝飾空間效果。
會議室裝修是公司比較重要的地點，我們的都知道會議室的裝修是整個公司發(fā)展的主要的地方，很多會議、大會和一些集會都是會用到的，所以在裝修會議室的時候要有一個大體的方案，只有會議室裝修方案規(guī)劃好了，才會達到比較理想的效果。
在整體的規(guī)劃中，要注意色調(diào)的使用，以及整體顏色的布局，還要考慮到所掛的景物等等，否則會增加信息量，不利于圖像質量的使用。
會議室裝修燈光的使用是第一要求。
在會議室裝修中，燈光照度是裝修的基本重要的條件。
只有將燈光協(xié)調(diào)好，才會提供真正自然的色彩，對攝影的投影也會帶來一定的質量的保證，在會議室召開會議來說時間是隨即的，會議室裝修要注意避免采用自然地光源，要使用人工的光源，因此，所有的窗戶都要進行一定的遮擋，這樣才促進了人工光源的使用。
另一個要最為整個終端設備的使用，以及整個會議室對于空調(diào)的使用，所以在裝修的時候要看一下主題的會議室裝修效果圖，從而達到理想中的設計與裝修，給公司的會議室?guī)砀影踩氖褂谩?/p>
會議室設備方案篇三
以加強社會主義新鄉(xiāng)村建設為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進村村通廣播電視工程建設，有效擴大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的.文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴格執(zhí)法，強化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策
一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的依法予以取締。
衛(wèi)星電視廣播接收設備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋的地方，凡個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
二有線電視網(wǎng)絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務的經(jīng)個人申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備。
其衛(wèi)星電視廣播地面接收設備由廣電部門提供和安裝。
廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設備。
個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
三有線電視網(wǎng)絡沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務時入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。
對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設備管理法規(guī)。
加強典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設備依法查處和取締。
對個人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng);不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎上，結合實際，制訂包括銷售、安裝、維護、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領導
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設備工作時間緊，任務重，涉及面廣，情況復雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強領導。
市政府成立了由分管領導為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負責人為成員的專項整治領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。
各成員單位要履行各自職責，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點，標本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設備工作達到規(guī)范化管理。
會議室設備方案篇四
整個系統(tǒng)要高效率的完成教學任務，結合各個系統(tǒng)，充分發(fā)揮各個系統(tǒng)的功能，完成智能化的視頻會議。
多媒體顯示系統(tǒng)由高亮度、高分辨率的液晶投影機和電動屏幕構成；完成對各種圖文信息的大屏幕顯示。
完成對各種圖文信息（包括各種軟體的使用、dvd/cd碟片、錄像帶、各種實物、聲音）的播放功能；實現(xiàn)多功能廳的現(xiàn)場擴音、播音，配合大屏幕投影系統(tǒng)，提供優(yōu)良的視聽效果。并且通過數(shù)字硬盤錄像機，能夠將整個過程記錄在硬盤錄像機中，便於以後的查詢、回顧等。
會議室環(huán)境系統(tǒng)由房間的燈光（包括白熾燈、日光燈）、窗簾等設備構成；完成對整個會議室環(huán)境、氣氛的改變，以自動適應當前的需要；譬如播放dvd時，燈光會自動變暗，窗簾自動關閉。
采用目前國內(nèi)檔次最高、技術最成熟、功能最齊全，用途最廣的中央控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)是目前國內(nèi)最先進的.中央控制系統(tǒng)設備。實現(xiàn)多功能會議廳各種電子設備的集中控制。
要求操作簡單、人性化、智能化；
要求整個系統(tǒng)可靠性高；
能夠控制dvd、錄像機進行播放、停止、暫停等功能；
能夠控制實物展臺進行放大、縮小等功能；
能夠控制音量，進行音量大小的調(diào)節(jié)功能；
能夠實現(xiàn)音視頻信號、vga信號自動切換控制功能；
能夠控制會議室的燈光和窗簾，自動適應當前的需要；
會議室設備方案篇五
根據(jù)市精準扶貧工作領導小組《關于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟補貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關于20xx年全市庭院經(jīng)濟驗收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟進行驗收，并進行資金補貼，特制訂如下驗收方案：
一、庭院經(jīng)濟發(fā)展補貼對象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶。“八類戶”除外。
二、補貼標準
每平方米補貼3元，每戶補貼最高不超過1000元。
三、補貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實地驗收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實地驗收組確定。
五、驗收要求
1、驗收時間。7月13日-7月30日
2、驗收人員組成。實地驗收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實拉實測，對作物種植面積進行確認，并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟驗收單及20xx年庭院經(jīng)濟驗收合格補貼明細表，并將驗收合格補貼明細表進行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗收結果上報。各村將公示無異議驗收結果做好存檔并上報鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負責匯總后上報市扶貧辦、財政局進行審核備案。
4、補貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財政所收到市扶貧辦、財政局撥付的庭院經(jīng)濟補貼資金后，組織各村統(tǒng)計種植戶存折賬號，由財政所負責將補貼資金通過轉賬發(fā)放到貧困戶手中。
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會議室設備方案篇六
1、系統(tǒng)地面中心站必須安裝在干燥、通風、防塵、防雷電的專門的操作間內(nèi),操作間不得堆放雜物和作人行道,應隨時保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2、地面中心站電腦主機必須經(jīng)過培訓合格人員進行管理和操作,持證上崗,操作人員必須嚴格按照程序操作,不得改動電腦上的驅動程序文件,不得將電腦挪作它用,更不得將電腦交給未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員操作。
3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須適時監(jiān)控全部采掘工作面瓦斯?jié)舛群捅槐O(jiān)控設備的通、斷電狀態(tài)及運行情況,并作好運行日志記錄。
4、必須據(jù)實繪制系統(tǒng)模擬圖和接線圖,系統(tǒng)模擬圖和接線圖應標明傳 感器、報警器、斷電儀、分站、電話、中心站等設備的位置,接線、斷電范圍、傳輸電纜等,應根據(jù)實際布置及時更換調(diào)整,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須具備風電閉鎖、瓦斯電閉鎖功能。
5、必須保持電纜完好,插頭接插可靠,系統(tǒng)24小時連續(xù)運行,不準隨意關停監(jiān)控系統(tǒng),若系統(tǒng)出現(xiàn)故障,不能正常工作,必須在出現(xiàn)故障后30分鐘內(nèi)報縣煤管局備案,并及時通知服務站排除,并作好記錄,不得自行拆除設備。
6、甲烷傳感器、風速傳 感器、開停傳感器、負壓傳感器的安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》的有關規(guī)定,不準自作主張隨意拆除傳感器,采(掘)工作面的甲烷傳感器必須隨采掘工作面的推進而移動。
7、指定專人對系統(tǒng)進行定期和不定期的巡查和維護記錄,防止甲烷傳感器的氣窗、負壓傳感器氣管發(fā)生堵塞,通信電纜接頭牢固可靠,風速傳感器方向不正確,開停傳感器出現(xiàn)松動等現(xiàn)象。從而保持系統(tǒng)正常運行,避免出現(xiàn)誤 差,同時 應按照瓦斯管理的有關規(guī)定,將瓦檢員檢查出的結果與甲烷傳感器監(jiān)測的數(shù)據(jù)當班及時對照,當二者數(shù)據(jù)差值超過0.1%時,必須查明原因,以所讀數(shù)大者為依據(jù),并采取相應措施進行處理和調(diào)校。
8、系統(tǒng)中心站必須堅持操作人員24小時值班監(jiān)控,不得脫崗。當井下瓦斯?jié)舛瘸?開停傳感器監(jiān)控的設備停止運傳 ,主要風門開啟時,必須報告生產(chǎn)礦長和技術負責人進行處理,并做好記錄備查。
9、操作人員必須于每天午夜零點編制當天的瓦斯監(jiān)測日報表,一式三份,次日上午報礦長(生產(chǎn)礦長)和技術負責人審閱簽字。
10、甲烷傳感器每周交送到技術服務站進行標校,監(jiān)控傳感器每月必須調(diào)試一次,以保證甲烷傳感器監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性。
1、掘進工作面和掘進回風口必須設置瓦斯傳感器,24小時進行瓦斯監(jiān)控。
2、掘進工作面和回風口的瓦斯傳感器不得隨意取掉或移至不符合規(guī)定的地點放置。
3、瓦斯傳感器報警時必須停止作業(yè),采取措施進行處理。
4、瓦斯傳感器在巷道上的懸掛高度不得少于1.8m。
5、瓦斯傳感器斷線時要及時通知電工進行處理。
6、隨著掘進工面的推進,瓦斯傳感器要移至工作面前方5-10米的地點懸掛。
7、進行放炮作業(yè)時瓦斯傳感器要移至安全的地點,放炮結束后要及時移至規(guī)定地點。
8、瓦斯傳感器報警時斷電儀要動作,切斷掘進工作面的電源,否則要采取人工切斷電源。
9、在井下不得用其它工具敲打瓦斯傳感器,不得用搖控器調(diào)校瓦斯傳感器。瓦斯監(jiān)監(jiān)控電纜線不得和動力電纜在一起,必須分開懸掛。
會議室設備方案篇七
廣州某大學教學區(qū)是廣州大學城建設項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質量要求和技術要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設備，如大型空調(diào)機、風機、給水設備等。
二、吊裝設備的選用。
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務。
三、吊裝方法的確定及技術措施。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結構特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設備和方法，一般高層材料設備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設備吊點確定和吊耳選型與安裝。
設備本體上有設備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設備吊裝的要求，按照有關規(guī)范選擇制作安裝設備的吊耳。吊耳制作時一般應選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設計校核及吊索具計算選型。
在吊裝設備之前，必須先根據(jù)吊裝設備的重量，結構等認真分析計算，設計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法。
如果設備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設備的就位速度。
1、設備的進場、上排。
在各項準備工作完全做好的'情況下，就開始組織設備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作。
設備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設備安裝基準標記、方位線標記是否正確；檢查設備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設備離開臨時支座500―800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應匯報情況是否正常；撤除設備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺自重32噸的設備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設備的吊裝。將設備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝?？紤]到設備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預留一個設備吊裝孔，通過此土建預留孔及利用地面設置的2臺90噸的汽車將設備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設備轉移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設備及機具并在土建預留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設備吊至土建預留孔外側；
8）將設備轉移走重復以上步驟進行第二臺設備的吊裝；（吊裝過程見附圖）。
第二步：設備的就位。設備在樓面平移就位。
設備吊至樓面后須迅速將設備轉移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設備的吊裝。由于設備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設備進行設備的安裝就位，考慮到設備的自重體積較大必須在設備底部敷設軌道以便進行設備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設水平運輸軌道，在軌道與設備底座間設置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結構柱及設備基礎作錨點，同時設置電動卷揚機及導向滑輪，通過啟動卷揚機把設備水平牽引到設備基礎上，然后采用千斤頂將設備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設備就位。設備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設軌道；
2、利用結構柱及設備基礎設置牽引錨點；
3、在設備底座與水平運輸軌道間設置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應選擇設備的可受力點）。
6、通過千斤頂將設備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應由遠到近逐臺安裝，設備平移過程見下圖）。
五、注意事項。
1、裝指揮系統(tǒng)是設備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關鍵。因此，應成立吊裝領導小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風以上不吊”。
會議室設備方案篇八
甲方：
乙方：
為了合理使用設備搬運費用，安全順利完成設備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認真磋商，達成以下協(xié)議。
一、標的。
甲方原則同意以下兩臺設備交由乙方吊裝。
二、搬運地點及時間。
乙方接到甲方通知后，吊車應當日內(nèi)進入甲方指定場地，乙方吊車進場后所有設備的吊裝工作由乙方承擔，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝。
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設備搬運到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗設備有無損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點吊裝到位，以確保吊裝過程中的設備安全。
2、如因乙方在吊裝過程中，造成設備損壞及由乙方責任造成對甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實際損壞估價，乙方來賠償。在搬運過程中如果發(fā)生由乙方責任造成對乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔。
四、甲乙雙方應認真履行各自義務，積極配合施工;如有違約，合同違約方應承擔因此給對方造成的經(jīng)濟損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負責;如果乙方達不到甲方提出的吊裝技術要求，如有增補費用由乙方負責。
六、設備完好情況驗收。
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點后，由甲方設備部檢驗設備的完好情況并在“設備完好情況驗收單”上簽字確認。
七、驗收要求。
設備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式。
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點后，經(jīng)甲方驗收設備完好并搬運到指定地點，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關法律規(guī)定執(zhí)行。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
會議室設備方案篇九
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
甲方委托乙方負責甲方桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)儲罐設備等的吊裝事宜，為明確雙方在吊裝過程中的權利、義務和責任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本合同以便雙方共同遵守。
一、服務內(nèi)容和方式
1、吊裝地點：桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)。
2、吊裝時間：具體時間依據(jù)甲方通知。
3、吊裝內(nèi)容及數(shù)量：100m3lng儲罐兩臺。
二、甲方職責
1、甲方負責向乙方提供被吊裝物的重量及其到達時間。
2、甲方應為吊車進出場區(qū)道路提供方便。
3、甲方及時審核乙方編制的吊裝方案。
4、吊裝過程中，甲方應有專人在現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)。
三、乙方職責
1、要確保貨物安全，如果在卸車、轉運、吊裝過程中造成貨物損傷及人員傷亡，由乙方承擔全部責任，并全額賠償。
2、乙方應按照與甲方約定的日期到達工地進行吊裝;在設備吊裝過程中乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理。
3、乙方在吊裝時需要協(xié)助甲方進行設備的水平垂直度的校正。
4、合同簽定后乙方需按照現(xiàn)場實際情況制定詳細的吊裝方案，報甲方及監(jiān)理批準后方可實施設備的吊裝。
5、儲罐吊裝使用150噸汽車吊1輛，50噸汽車吊1輛，并提供吊裝設備的有效準用證件。
6、乙方必須在保險公司投保，以減小風險，投保費用由乙方支付。
7、乙方應保證配備足夠的吊裝人員，該人員須持證上崗，吊裝設備須年檢合格且狀態(tài)良好。
四、吊裝質量及安全要求：乙方應服從甲方指揮，提供優(yōu)質服務，保證吊裝運輸安全及時。
五、保障
1、乙方嚴格按照《勞動法》及有關規(guī)定為相關人員提供工資保險及福利待遇，同時提供施工過程所需的勞動保護用品，并及時發(fā)放到位。
2、乙方不得拖欠與本合同相關的人員工資。
3、乙方由于以上原因應承擔的各項支出，甲方有權直接從欠付乙方工程款中扣除后代為支付，同時甲方有權從欠付乙方工程款中扣除因乙方責任而形成的損失賠償。
六、吊裝費用：
甲方向乙方應支付的吊裝費用為人民幣4(大寫：肆萬貳仟元整)。
七、付款方式：甲方委托項目全部完成后,乙方提供正式發(fā)票后，甲方按合同價款一次性付清。
八、支付方式：銀行存款支付。
九、付款地點：河北廊坊
十、爭議：如有爭議，雙方協(xié)商解決;如果友好協(xié)商不能解決,雙方選擇向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、本合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，任何一方不得擅自變更或解除，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十二、一式肆份，雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
會議室設備方案篇十
一、設備管理中心負責對設備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應站參加驗收，設備管理中心負責填寫《設備驗收單》,并對新到貨設備進行建帳管理。
二、專用資金設備到貨時，設備驗收員在驗收時必須認真審核合同與設備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標志證)齊全有效，技術資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨。
三、大修設備到貨后，設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《大修設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。
四、外委維修理設備到貨后，設備驗收員應依據(jù)《外委修理設備鑒定書》和《外委修理設備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認真檢查修復設備的各項技術性能是否達到質量標準要求。各項合格后開具《外委修理設備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設備開具《不合格設備退貨單》，由器材供應站負責退貨或索賠。
五、綜機租賃設備進廠后，驗收員依據(jù)《綜機設備租賃申請書》和《綜機租賃設備申請明細表》驗收設備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機設備臺件進廠交接驗收單》。
會議室設備方案篇十一
管理聯(lián)運車輛200多臺套，自備意大利effer遙控隨車吊運輸車25臺，美國aego汽墊8套，各種輪胎吊車、特種板車、貨車、叉車等起重運輸設備80多臺套；成為一個集“隨車吊”高難度作業(yè)、大件起重和運輸、無塵室內(nèi)設備移位、設備安裝、倉儲租賃等10大類業(yè)務于一體，以珠三角為主體、以外省市分公司為網(wǎng)點的國內(nèi)重型物流配送集團公司。
自創(chuàng)立之日起，明通人即矢志不移地執(zhí)著于“客戶第一、服務至上；品質鍛造價值、服務鑄就未來”等企業(yè)理念，以標準化、精細化、智能化的服務作業(yè)程式，為廣大客戶提供了如“春風化雨、潤物無聲”式的精品服務、如“行云流水、酣暢淋漓”式的標準服務以及“快捷方便、優(yōu)質安全”的經(jīng)濟服務，十多年來，在取得豐碩經(jīng)營業(yè)績的同時，獲得了社會各界的廣泛認同，贏得了廣大客戶的充分信賴。
某大學教學區(qū)是xxxxxx城建設項目校區(qū)二期房建配套機電安裝工程（第一標段）的一個施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時作業(yè)的工作面大、施工質量要求和技術要求高、工期要求比較緊等特點。本方案編制時，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機械吊裝的主要有：施工機具，如剪板機、tmd法蘭機制風管機等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設備，如大型空調(diào)機、風機、給水設備等。
根據(jù)本工程特點，對本工程需要機械吊裝的材料設備選擇兩種吊裝方式進行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點是轉移迅速，機動靈活，對路面破壞小，但起吊時，必須將支腳落地，不能負載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉移不方便，機動靈活型差。兩種吊裝設備互補使用，完全可以實現(xiàn)本工程的吊裝任務。
1、施工方法的確定。
根據(jù)實際吊裝的本體參數(shù)、結構特點和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設備和方法，一般高層材料設備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機械吊裝的材料設備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進行吊裝。
2、設備吊點確定和吊耳選型與安裝。
設備本體上有設備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設備吊裝的要求，按照有關規(guī)范選擇制作安裝設備的吊耳。吊耳制作時一般應選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗工作。
3、吊梁設計校核及吊索具計算選型。
在吊裝設備之前，必須先根據(jù)吊裝設備的重量，結構等認真分析計算，設計合理的吊梁，選擇合適的吊裝機械。在吊索具選擇時，要通過具體的計算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應力，方可確定下來。在計算時要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚機拖排滑移遞送方法。
如果設備重量重，體積大，起吊時尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時裙座的變形，以免影響設備的就位速度。
在各項準備工作完全做好的情況下，就開始組織設備的進場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準備工作。
設備在吊裝前，必須做好全面仔細的檢查核實工作。檢查設備安裝基準標記、方位線標記是否正確；檢查設備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接。
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚機的拉力試驗和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設置等。
4、試吊。
試吊前檢查確認；吊裝總指揮進行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進行監(jiān)察的要點及主要內(nèi)容；起吊放下進行多次試驗，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位。
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報準備情況，并用信號及時通知指揮臺；正式起吊，使設備離開臨時支座500—800mm時停止，并作進一步檢查，各崗位應匯報情況是否正常；撤除設備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例。
現(xiàn)就一臺自重32噸的設備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設備的吊裝。將設備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設備的吊裝安全及滿足施工進度要求，該設備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進行整機吊裝?？紤]到設備的外形尺寸大而且采用整機吊裝，因此要求在二樓土建外墻預留一個設備吊裝孔，通過此土建預留孔及利用地面設置的2臺90噸的汽車將設備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運輸方法將制冷設備轉移走。具體吊運程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護；
2）準備吊裝設備及機具并在土建預留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設備吊至離地20mm處進行試吊，檢查吊機、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機抬吊，將設備吊至土建預留孔外側；
8）將設備轉移走重復以上步驟進行第二臺設備的吊裝；（吊裝過程見附圖）。
第二步：設備的就位。設備在樓面平移就位。
設備吊至樓面后須迅速將設備轉移走，以便提供吊裝場地進行下一臺設備的吊裝。由于設備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機等大型機械化設備進行設備的安裝就位，考慮到設備的自重體積較大必須在設備底部敷設軌道以便進行設備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實際情況，選擇沿設備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設水平運輸軌道，在軌道與設備底座間設置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結構柱及設備基礎作錨點，同時設置電動卷揚機及導向滑輪，通過啟動卷揚機把設備水平牽引到設備基礎上，然后采用千斤頂將設備抬升撤除運輸?shù)鬃皾L杠最終完成設備就位。設備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設軌道；
2、利用結構柱及設備基礎設置牽引錨點；
3、在設備底座與水平運輸軌道間設置運輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚機與設備可靠連接（拴節(jié)點最好選擇吊點，如有困難應選擇設備的可受力點）。
6、通過千斤頂將設備安裝就位并拆除施工機具（制冷機應由遠到近逐臺安裝，設備平移過程見下圖）。
1、裝指揮系統(tǒng)是設備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關鍵。因此，應成立吊裝領導小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設置平面圖，實行定機、定人、定崗、定責任，使整個吊裝過程有條不紊地順利進行。
2、作為一次大型設備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時嚴格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風以上不吊”。
會議室設備方案篇十二
為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責任公司關于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項方案。各電廠應根據(jù)本專項方案的要求制定實施細則，并結合實際執(zhí)行。
是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設備事故；防止各種自然災害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務。
1.各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結合電廠實際安全工作的不同重點，制定安全工作方案和應急預案，并上報公司總經(jīng)理?？偨?jīng)理組織參建各方明確責任，落實責任，嚴格考核。督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實際情況，將安全責任落實到班組和個人。
2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強應急值班工作，對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報送要做到及時、準確、客觀、全面，對隱瞞不報、故意少報或者上報不及時的發(fā)電廠和相關人員將按照規(guī)定追究責任。
加強管理，明確責任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設，切實落實各級安全責任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導作用，對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實抓好各級責任制的落實。
完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運xx況完善安全管理機構的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設備安全正常運行，加強安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險源進行重點監(jiān)控；在體系運作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的xx監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責，加大發(fā)電、供電設備安全和人身安全。
遇有重大活動時，按照重大活動電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領導組織進行一次安全管理檢查，從人身和設備安全性的角度重新進行危險源進行辨識，制定相應的專項措施，認真進行專項整改。已制定整改措施的，必須做到責任落實、監(jiān)督落實，確保各項隱患徹底消除，持續(xù)改進，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術水平。
根據(jù)電廠實際情況，制定有針對性的安全預案和相應的應急預案。
做好防洪管理工作
要加強領導，落實責任。建立防洪渡汛組織機構，并認真研究落實各部門、各個員工的責任，督促所有人員及時到位，確保防汛組織運行快速、有效。
認真排查，及時治理。各電廠要認真做好防洪隱患排查，及時制定治理方案，加快隱患治理。
積極準備，完善預案。各項目建設單位應當按照防汛、防險、防災的要求，制定防洪、過洪方案和應急預案。要加強與當?shù)貧庀?、水利部門的聯(lián)系，及時掌握水情，做好xx預報；做好防汛救災物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進行完善，確保消防用水xx和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強可燃物管理，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)管理，對重要防火部位進行動火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。
會議室設備方案篇十三
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和2010年經(jīng)營目標及公司領導的指示精神，結合目前本部門的實際情況，特制定人員的培訓培養(yǎng)方案，通過有針對性的進行培訓培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術方面得到全面的提升，具體措施如下：
1. 采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗及教訓和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責任心，上進心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2. 在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學習環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關心，相互團結，相互包容，相互交流，相互學習。
3、現(xiàn)有人員培訓將進行如下10項業(yè)務內(nèi)容。
培訓方法：擬采用理論培訓和現(xiàn)場培訓相結合的方法。
培訓目標：安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。
培訓資料：主要是培訓主講根據(jù)設備技術資料及設備結構自編。并結合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實際操作，
培訓主講：各分線經(jīng)理
1、防爆電器的使用與維護：懂得防爆電器的防爆的結構要點和防爆工作原理，達到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓主講： 時間：3月 月底考試
2、電氣使用安全培訓，內(nèi)容包括車間一般用電設備的安全使用常識和熱工設備的重點管理，電氣變配電設備安全檢查與維護，電氣設備檢修的安全組織措施與技術管理措施。
培訓主講： 時間：3月 月底考試
3、設備維護管理：配合新版gmp對設備進行重點培訓，經(jīng)過培訓管理人員、維修人員懂的.設備管理的一般知識即設備管理的全過程，什么是設備的前期管理，設備運行維修管理，設備故障管理和設備事故管理的主要內(nèi)容。 培訓主講： 時間：4月 月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng)：培訓后使維修工懂得空調(diào)的構造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實現(xiàn)的;關鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風機電機的結構，冬季空調(diào)的維護與管理。
培訓主講： 時間：5月 月底考試。
6、膠塞清洗機的結構原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設備的檢修要點，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓主講： 時間：7月 月底考試
7、制冷系統(tǒng)結構原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護管理。
培訓主講： 時間：8月 月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓主講： 時間：9月 月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行，有那此注意事項，怎么樣進行養(yǎng)護，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項，以保證安全運行。
培訓主講： 時間：11月上旬 月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設備和設備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設備管理的內(nèi)容，對自已分管的設備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
會議室設備方案篇十四
電力系統(tǒng)安全可靠運行的重要性不言而喻。電力系統(tǒng)發(fā)生故障時，給電力工業(yè)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來無法估量的災害，嚴重時危機設備和人身安全。筆者根據(jù)多年的一線經(jīng)驗，簡單介紹了電力設備在運行中出現(xiàn)的常見問題及相應的解決方案。
電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電及用電等環(huán)節(jié)組成的，通常把直接生產(chǎn)、輸送和分配電能的設備成為電力系統(tǒng)的一次設備也稱為主設備，一次設備構成了電力系統(tǒng)的主體，通常包括隔離開關、發(fā)電機、斷路器、電力變壓器、電力母線、輸電線路和電力電纜等設備。以下主要介紹主變和母線運行中的問題以及解決措施。
2.1主變運行中出現(xiàn)的問題及解決方案
變壓器是變電站中的主要設備。隨著電力系統(tǒng)容量的日益增大，變壓器的安全越來越重要。它的運行狀況對電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行具有重大影響。
2.1.1電氣和器身方面的缺陷
（1）分接開關接觸不良
有載和無載分接開關接觸不良的缺陷，是主變各類缺陷中數(shù)量最多的一種。根據(jù)多年運行檢修經(jīng)驗，分析認為分接開關接觸不良頻繁發(fā)生的直接原因是：接觸點壓力不夠和接點表面鍍層材料易于氧化；而根本原因則是設計和制造上沒有采取有效的保證接觸良好的技術措施。盡管截止到目前尚末因接觸不良直接導致嚴重事故，但是造成過被迫停電檢修的情況很多。如果不是定期的色譜分析和直阻測量發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，因分接開關接觸不良引起事故將不可避免。
（2）鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接地
鐵芯絕緣電阻降低和鐵芯接是主變電氣方面占第二位的缺陷。
造成鐵芯絕緣下降的主要原因是：鐵芯夾件與鐵芯間的絕緣紙板寬度較小，厚度也較小，在夾件和鐵芯間所形成的溝槽寬度不夠，油中雜質易在溝槽中沉積，使鐵芯絕緣逐漸降低。
在處理鐵芯絕緣低的問題上，對造成保護裝置動作的和絕緣電阻降至零的，均迅速進行吊罩儉修，對絕緣電阻降低緩慢的，則根據(jù)色譜分析結果，選擇合適的檢修日期)多數(shù)是結合大修處理的。從以上情況不難看出，這類缺陷的根本原因是設計的不合理和安裝工藝的不細致。
（3）管套絕緣劣化
這類缺陷一般能占到問題的20%左右。據(jù)分析認為最大的可能是由于電容芯子在出廠時干燥不徹底。這些缺陷是由于設計不周和工藝馬虎造成的。對介損大的套管均及時組織檢修，更換為新套管；小套管的缺陷則視情節(jié)輕重和有停電機會時，進行更換檢修。
（4）整體絕緣降低
整體絕緣降低的原因全部都是絕緣油逐漸老化，尚未發(fā)現(xiàn)繞組受潮的例子。出現(xiàn)這種缺陷后，只要及時更換再生器中的硅膠，絕緣即可恢復。油老化比較嚴重的，也只需在一二年內(nèi)再換一次硅膠，就可解決問題。因此絕緣降低的缺陷采取相應反措后，仍可繼續(xù)運行，以待計劃性大修中解決。對安全運行并不構成威脅。
2.1.2結構和機構方面的缺陷
（1）外部滲漏
國內(nèi)各廠生產(chǎn)的變壓器，滲漏是一個普遍存在的問題。它不僅嚴重地影響外觀整潔，而且因油污造成的額外積塵，特別是在散熱器上，極大地妨礙散熱，另外，還腐蝕變壓器體外的二次電纜，并給檢修維護工作帶來不便。目前，處理比較嚴重的漏滲的工作，已成維修工作的主要內(nèi)容，導致大量人力財力消耗。滲漏的主要部位是在器身外部的各種部件上。這些問題只要制造廠改進設計，嚴格加工工藝，對材質嚴格把關，配用質量好的附件，就可以很好地解決。
（2）內(nèi)部滲翻
這種缺陷普遍存在于有載分接開關的切換開關筒上。電容套管的內(nèi)滲在以前曾發(fā)生過。近十余年來，由于設計和工藝的進步，內(nèi)滲現(xiàn)象已逐漸基本消除。
（3）有載分接開關動作失靈
開關控制系統(tǒng)和傳動系統(tǒng)的失靈，是變壓器的另一大病疾。隨著有載調(diào)壓主變的增多，給運行檢修造成了越來越多的麻煩。
2.1.3分析探討
從以上分析可以看出，運行中變壓器已經(jīng)存在的普遍性的缺陷，大多數(shù)與制造質量有關，運行檢修部門不可能徹底改善。因而只能根據(jù)多年來取得的經(jīng)驗，區(qū)別情況具體分析和采取措施。在更換有缺陷或已損壞的部件時，應盡量選用質量已有改進或更新?lián)Q代的產(chǎn)品。對易損件需準備較多的備品。
對發(fā)現(xiàn)早期缺陷靈敏度較高的預防性試驗項目如直流電阻，特別是絕緣油的色譜分析，應堅持按規(guī)定周期進行，并繼續(xù)完善方法和儀器。對在線的變壓器潛伏故障監(jiān)測裝置，要定期檢驗和整定，使其正常工作，以保證對潛伏性故障做出正確反應。
2.2母線運行中出現(xiàn)的問題及解決方案
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，電網(wǎng)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定日益受到人們的關注。由于母線是變電站及電力系統(tǒng)匯合的樞紐，承擔著電能的匯集及分配等重要任務，重要性眾人皆知。它在一般運行中可能發(fā)生短路、斷線等故障。當未裝設專用的母線保護時，如果母線發(fā)生故障，只能依靠相鄰元件（如發(fā)電機、線路或變壓器等）的后備保護帶延時切除故障，這將延長故障切除時間，并且往往會擴大停電范圍，對高壓電網(wǎng)的安全運行極為不利，因此gb14285-93《繼電保護和安全自動裝置技術規(guī)程》規(guī)定在35-50kv的發(fā)電廠或變電所的母線上應裝設專用的母線保護。其保護工作的可靠性將直接影響發(fā)電廠和變電站工作的可靠性，因此要求母線保護應能快速、可靠地切除故障母線，消除或盡量減小故障的影響。
2.3母線保護的構成原理及其適用范圍
（1）對3-10kv單母線分段接線，宜采用不完全電流差動式母線保護，保護僅接入有電源支路(如電源進線、母線分段或對端有電源出線等)的二次側電流。保護一般由兩段組成：第一段采用無時限或帶短時限的電流速斷保護，當靈敏系數(shù)不符合要求時，可采用電流閉鎖電壓速斷保護；第二段采用帶時限的過電流保護，其動作時限應大于無電源出線過電流保護一級。
（2）對于35-66kv各種接線形式的母線，宜采用不帶比率制動的完全電流差動式母線保護，即將接在本段母線上所有進出元件的二次電流均接人差動保護回路，以便能實現(xiàn)有選擇性的快速保護。
（3）110-500kv各種主接線形式的母線，應采用具有比率制動特性的差動保護，并應設置大差動及各段母線小差動，大差動作為母線區(qū)內(nèi)故障的判別元件，小差動作為故障母線的選擇元件。
2.4結論
為了保證一次設備的安全可靠，就必須采取充分的微機保護措施。電力系統(tǒng)中的微機保護裝置起著及其重要的作用，當電力系統(tǒng)運行發(fā)生故障時，它可以自動、快速，有選擇地將故障設備從電力系統(tǒng)中切除，從而保證系統(tǒng)中其他部分正常運行；當電力系統(tǒng)出現(xiàn)不正常工作狀態(tài)時，可動作并發(fā)微機出相應的信號、減少負荷或跳閘。電力系統(tǒng)中的保護裝置在技術上首先應滿足速動性、靈敏性、選擇性和可靠性這四個方面的基本要求。
電力系統(tǒng)二次設備主要包括繼電保護、自動裝置、故障錄波、就地監(jiān)控及遠動，其可靠運行時確保電網(wǎng)穩(wěn)定和電力設備安全的基本要求。
電力二次設備受到電磁干擾等原因導致誤動作、拒動作，對其實行狀態(tài)檢修是電力系統(tǒng)發(fā)展的需要。
3.1二次設備的狀態(tài)監(jiān)測
站內(nèi)二次設備的狀態(tài)監(jiān)測對象主要有：交流測量系統(tǒng)，包括ta、tv二次回路絕緣良好、回路完整，測量元件的完好；直流操作、信號系統(tǒng)，包括直流電源、操作及信號回路絕緣良好、回路完整；邏輯判斷系統(tǒng)，包括硬件邏輯判斷回路和軟件功能；通信系統(tǒng)；屏蔽接地系統(tǒng)等。與一次設備不同的是二次設備的狀態(tài)監(jiān)測對象不是單一的元件，而是一個單元或一個系統(tǒng)。監(jiān)測的是各元件的動態(tài)性能，有些元件的性能仍然需要離線檢測，如ta的特性曲線等。因此，電氣二次設備的離線檢測數(shù)據(jù)也是狀態(tài)監(jiān)測與診斷的依據(jù)。
3.2對二次設備的狀態(tài)監(jiān)測方法
隨著微機保護和微機自動裝置的自診斷技術的發(fā)展、變電站故障診斷系統(tǒng)的完善為電氣二次設備的狀態(tài)監(jiān)測奠定了技術基礎。對綜合自動化變電站而言容易實現(xiàn)狀態(tài)監(jiān)測，保護裝置內(nèi)各模塊具有自診斷功能，對裝置的電源、cpu、i/o接口、a/d轉換、存儲器等插件進行巡查診斷?？梢圆捎帽容^法、編碼法、校驗法、監(jiān)視定時器法、特征字法等故障測試的方法。對保護裝置可通過加載診斷程序，自動測試每一臺設備和部件。然而，對常規(guī)保護進行狀態(tài)監(jiān)測較難實現(xiàn)，因為二次回路是由若干繼電器和連接各個設備的電纜所組成，點多、又分散，要通過在線監(jiān)測繼電器觸點的狀況、回路接線的正確性等則很難，也不經(jīng)濟。一方面應從設備管理環(huán)節(jié)入手，如設備的驗收管理、離線檢修資料管理，結合在線監(jiān)測來診斷其狀態(tài)。另一方面在不增加新的投入的情況下，應充分利用現(xiàn)有的測量手段。如ta、tv的斷線監(jiān)測；直流回路絕緣監(jiān)測、二次保險熔斷報警等。
如何保障電力系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行是一個尤為復雜的項目。而如何迅速解決一次設備、二次設備故障情況又是其中重要的一部分。本文從較為粗略的方面介紹了如何根據(jù)一次設備、二次設備中主要設備的狀況來判斷解決常見故障。
會議室設備方案篇十五
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進這種管理理論和管理理念，應該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔負著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標。因此，認真探析供電所安全文化建設對強化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設用通俗話講就是從實際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個人，每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時時、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進縣局（公司）的安全文化建設，只有這樣，供電所安全文化建設才有一個導向，參與度才會加強。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結構為一個中心三個層次。一個中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個中心來運轉。三個層次即觀念層、制度層、物質層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質服務精神及良好的工作作風。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓、安全素質考核、安全活動管理等）；管理保護系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質。比如供電所的安全標志、安全標準色、安全工器具及良好的安全設施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質層文化建設對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質問題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術水平。一般來說，文化、技術水平高的人，認識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強，因而較容易增強其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術素質是建設供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設必須在提高員工素質上下功夫，加強各種培訓、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價值觀，增強主人翁責任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質服務的技能。
二）、安全思想工作的問題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認識問題，進行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強安全管理的問題
供電所安全管理包括對人、設備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進，員工形成共同的價值觀念和共同的行為規(guī)范。實踐證明，任何一種管理的強制力都難以導致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機結合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進安全生產(chǎn)，同時，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學習型企業(yè)的各項活動結合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進行整潔和建設，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設施標準化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設、服務示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設是一個漸進的過程，只要我們認識其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。
會議室設備方案篇十六
時間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
參加人員：董事長；總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
2、半年總結會。
時間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結；財務賬目；各項業(yè)務開展和成績；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
3、每月總結會。
時間：每月1日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：各項工作總結；財物賬目；各項業(yè)務開展進度；績效考核；網(wǎng)站維護；宣傳推廣；接待；等等。主持人：副總經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；財務總監(jiān)及其他高管。
4、每周例會。
時間：每周星期一，如遇假期順延地點：公司會議室。
內(nèi)容：總結上周工作，布置這周工作。主持人：副總經(jīng)理。
參加人員：總經(jīng)理；副總經(jīng)理；其他高管。
二、非常規(guī)會議。
1、大型項目或活動。
籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結會議總結報告入檔。
2、各項小活動。
前期，布置分工會議。
結束后，總結會議。
起來學習和探討一下會議室的守則,工作內(nèi)容以及在以后工作中將會遇到問題和可能會遇到。
的一些問題.一:會議室員工守則。
1:個人著裝及內(nèi)務：
－按規(guī)定穿好工作服，名牌戴在左胸上方，易于客人辨認，不得有開縫和紐扣脫落－。
按規(guī)定盤起或塞入發(fā)網(wǎng)。
境優(yōu)雅。
好記錄以備存查，如客人認領，請客人詳細描述物品特征（如手機請其講出機號撥打驗證）。
出示有效證件并登錄備案，方可返還，如長時間無人領取，上交部門另行處理。－客人等。
管。
－在客區(qū)碰到客人，應馬上停止手上的工作,有禮貌地打招呼，之后再進行工作。－不。
準在客區(qū)吸煙、使用明火，禁止堆放雜物、亂扔果皮、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等，不準。
不能及時處理或遇到不能處理的情況,應立即通知安全部以及上級領導并對會議室客人進行。
疏散,切忌自行武斷決定.
－不得在下班時間穿便裝在酒店大堂隨意出入,隨意使用客用電梯.3:會議室清潔標準。
窗簾：干凈，無灰塵，無蜘蛛網(wǎng)。定期吸塵清洗，窗簾整齊、美觀，無少勾。窗簾軌道使用靈活。
－天花、墻壁：無蜘蛛網(wǎng)，無灰塵，無污漬。－燈飾：燈泡燈傘干凈無灰塵，使用正常，無故障。開關靈活，無灰塵，無污漬，無破損。－空調(diào)口、風口：無水跡，無灰塵，無故障。－空調(diào)開關：使用正常，無灰塵，無污漬，無破損。－溫度：調(diào)節(jié)到規(guī)定溫度：夏季：不高于24℃，冬季不低于20℃。
死角.
會議室臺型大概分為:課桌式劇院式談判式。
會議室設備方案篇十七
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標及公司領導的指示精神，結合目前本部門的實際情況，特制定人員的培訓培養(yǎng)方案，通過有針對性的進行培訓培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術方面得到全面的提升，具體措施如下：
1.采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗及教訓和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責任心，上進心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2.在本部門創(chuàng)造一個和諧的工作學習環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關心，相互團結，相互包容，相互交流，相互學習。
3、現(xiàn)有人員培訓將進行如下10項業(yè)務內(nèi)容。
培訓方法：擬采用理論培訓和現(xiàn)場培訓相結合的方法。
培訓目標：安全技能意識和維護保養(yǎng)技能得到進一步提升。
培訓資料：主要是培訓主講根據(jù)設備技術資料及設備結構自編。并結合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實際操作，
培訓主講：各分線經(jīng)理
培訓內(nèi)容如下：
1、防爆電器的使用與維護：懂得防爆電器的防爆的結構要點和防爆工作原理，達到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓主講：時間：3月月底考試
2、電氣使用安全培訓，內(nèi)容包括車間一般用電設備的安全使用常識和熱工設備的'重點管理，電氣變配電設備安全檢查與維護，電氣設備檢修的安全組織措施與技術管理措施。
培訓主講：時間：3月月底考試
3、設備維護管理：配合新版gmp對設備進行重點培訓，經(jīng)過培訓管理人員、維修人員懂的設備管理的一般知識即設備管理的全過程，什么是設備的前期管理，設備運行維修管理，設備故障管理和設備事故管理的主要內(nèi)容。培訓主講：時間：4月月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運行與維護保養(yǎng)：培訓后使維修工懂得空調(diào)的構造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實現(xiàn)的;關鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風機電機的結構，冬季空調(diào)的維護與管理。
培訓主講：時間：5月月底考試。
6、膠塞清洗機的結構原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機維護保養(yǎng);熱工設備的檢修要點，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓主講：時間：7月月底考試
7、制冷系統(tǒng)結構原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護保養(yǎng);通過培訓能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護管理。
培訓主講：時間：8月月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓主講：時間：9月月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運行，有那此注意事項，怎么樣進行養(yǎng)護，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項，以保證安全運行。
培訓主講：時間：11月上旬月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨立思考問答題和解決問答題的能力。了解設備和設備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設備管理的內(nèi)容，對自已分管的設備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
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