心得體會可以讓我們更加全面和深入地認識自己的成長和發(fā)展過程。寫心得體會時,我們可以用簡潔明了的語言,突出重點和關鍵。以下是一些成功人士的心得體會,希望能給大家?guī)韱l(fā)。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇一
在這一年的時間里,我有過歡喜,也有過失落。自己不但學得了很多專業(yè)知識,同時也學會了人與人之間的交往,這對自己來說是十分寶貴的。同時也是自己取得的巨大進步。
也許___的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
通過這么久的工作和學習,商場的工作我也可以應付自如了,或許說這些話有些自滿,但當有狀況發(fā)生時,公司的同事都會向我伸出援助之手。這使我心中不經(jīng)萬分感動。在這些時間里,自己一直保持著對工作的熱情,心態(tài)也是以平和為主。我深深的知道,作為一名___的工作人員,堅決不可以把個人的情緒帶到工作中來。顧客永遠是對的,不能與顧客發(fā)生任何的不愉快,所以我們要以會心的微笑去接待每一位顧客,縱然顧客有時會無理取鬧,但我們也要做到沉著冷靜,保持好自己的心態(tài),盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。
雖然自己做收銀工作的時間不是太長,自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平還有待提高,但是自己覺得只要用心去做,努力去學習,就能夠克服任何困難。我們要樹立良好的形象,因為我們不僅僅代表著我們自身,更代表著公司的形象。在工作期間我們要積極的向老員工請教和學習,能夠踏實認真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要。針對自己在工作中遇到的問題,探討自己的心得和體會,也算是對自己的一個工作總結吧。
在這段工作期間內(nèi),自己感覺到還有很大的不足,對于自己的業(yè)務水平和技能還有待提高,這樣才能在方便顧客的同時也方便我們自己的工作,使我們的工作效率有所提高。當然自己覺得對顧客的服務才是最重要的,作為服務行業(yè)的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質(zhì),做到熱情耐心的接待好每一位顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,更不能在工作時間內(nèi)聊天、嬉戲,這樣會讓自己在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾,我們必須要保持好自己的心態(tài)。
在工作之余,自己還應該多學習關于自己工作方面的專業(yè)知識,自己只有不斷的學習,不斷的提高,不斷的進步,才能立足于如今如此競爭激烈的社會之中,這也是我們?yōu)樽约核龅臏蕚?,只有做好這些,有足夠的資本,才能在這份崗位中脫穎而出,要知道在一份平凡的工作中作出不平凡的成績,這并不是一件易事。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇二
通過營業(yè)員培訓,在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。下面是本站小編為大家收集整理的營業(yè)員
培訓心得體會
,歡迎大家閱讀。xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,新的一年已經(jīng)開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業(yè)員,我現(xiàn)將我的
工作總結
及心得呈現(xiàn)如下。希望各位予在指導建議。我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業(yè)員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。
在銷售過程中,營業(yè)員有著不可比擬的作用,營業(yè)員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業(yè)員除了將(艾酷:鞋的牌子)產(chǎn)品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產(chǎn)品,以引起顧客的購買興趣。
作為營業(yè)員,不能只是隨意推薦產(chǎn)品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產(chǎn)品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產(chǎn)品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質(zhì)等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調(diào)它的不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產(chǎn)品的反映,以便適時促成銷售。
不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質(zhì)量,同樣的質(zhì)量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內(nèi)能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。
時刻要保持著營業(yè)員該有的素質(zhì)。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質(zhì)及態(tài)度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產(chǎn)品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業(yè)工作做到最好。
作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態(tài)勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。
我是一名超市收銀員,天天與鈔票和商品打交道,服務對象則是每一位顧客。對于這一行的酸甜苦辣,我有著相當多的體會,趁此機會說出來,希望更多的顧客能理解我們的工作,多給我們一些支持。
工作準則:顧客永遠是對的
xx年的五一勞動節(jié),是我上崗的第一天。雖然經(jīng)過了正規(guī)培訓,可突然面對排著長隊、拎著商品的顧客,缺少“實戰(zhàn)經(jīng)驗”的我頭腦還是有點發(fā)懵。顧客不停地催促聲讓我的心里不停地打鼓,抬眼看看長長的隊伍,我盡量穩(wěn)定住自己的情緒,反復默念培訓時的操作規(guī)程,心態(tài)一平和,手腳也漸漸麻利起來。
這時,一位中年女士堅持說我少找給她50元錢,我反復回憶,錢明明遞到她手上了呀?可這位顧客不聽我的解釋,仍然堅持己見。為了辨明真相,我只好暫時停下手中的工作,讓領班帶我和她一起到監(jiān)控室看錄像,錄像顯示,錢確實已找,是顧客順手將錢揣進了衣兜。雖然顧客向我道了歉,但一上崗就遇到這樣的事情讓我感到很委屈,眼淚也不爭氣地流了下來。領班親切地教導我:“誰都免不了有失誤,記?。汗ぷ髦?,顧客永遠是對的?!?/p>
我們的職責不僅僅是簡單的收付款,還要負責監(jiān)督工作
防損:工作的重要環(huán)節(jié)
雖然收銀員的本職工作是收付款,但同時也要執(zhí)行重要的防損任務。比如商品實際價格與打印價格不相符時,要及時核對,知曉促銷商品價格差異等。一次,有位顧客手提著一袋打好價簽的蘋果來收銀臺付款,我在用條碼槍掃商品價簽時,發(fā)現(xiàn)不對頭,四斤左右的蘋果,價格怎么才1元6角?我對顧客說:“麻煩您重新去稱一下,這價格好像不對。”顧客十分不理解:“這價格不是已經(jīng)打好了嗎?難道你認為是我做了手腳?”為了打消他的顧慮,我耐心地進行了解釋:我們的職責不僅僅是簡單地收款,還要負責監(jiān)督工作,希望您能夠理解,并給予配合。最終,顧客平息了怨氣,將商品重新復秤。
在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通
體會:服務于人其樂無窮
一個優(yōu)秀的收銀員要在工作中做到“忙而不亂”,這并不容易。特別是節(jié)假日,每天要接待幾百名顧客,不僅要求收銀員心理素質(zhì)好,能靈活處理問題,而且還要準確答復顧客對各種商品價格的詢問。兩年的工作實踐讓我摸索出了一些收銀竅門,如小孩交錢要仔細,青年交錢快又準,老年交錢有耐心,聽到抱怨不要爭等。
其實,干我們這一行挺辛苦的,工作顯得枯燥又乏味。但在平凡的工作中,我逐漸體會到為顧客服務的樂趣所在,更重要的是學會了怎樣與人溝通。
職業(yè)準則收銀員應做到“四勤”
口勤:平時接待顧客要接一答二照顧三,在接待顧客時有迎聲,做到唱收唱付,及時回答顧客的疑問。
手勤:掃條碼準、裝商品快,迅速準確地完成每一次客單。
眼勤:對捆綁商品、促銷商品了如指掌,一看便知;散裝商品實物與價單是否相符一看便知。充分做好防損監(jiān)督工作。
腳勤:顧客交款時需要更換商品,需要收銀員提供幫助的,要及時給予更換。殘留在收銀臺前的物品,應及時提醒防損員歸還。
銷售是一門藝術,作為珠寶銷售員,講求語言的技巧,讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的,下面一下在銷售時應該注意的幾個方面:
1、以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來
銷售珠寶相對于其他商品人流量較少,珠寶營業(yè)員經(jīng)常在很枯燥的等待。如果是專業(yè)店就應給營業(yè)員一個好的環(huán)境和氣氛,如放些輕音樂及一些專業(yè)雜志。在顧客未進入店內(nèi)時,無須長時間地筆直站立。而當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起,并用微笑的眼光迎接顧客,亦可給予一定的問候,如“您好”!“歡迎光臨”。如果是綜合商場,營業(yè)員就應時刻準備接待顧客,當有顧客步行于珠寶工藝部時要盡可能地采取措施引起顧客對你柜臺的注意,如做出拿放大鏡觀察鉆石的動作,拿出某件商品試戴等等,這樣就可能會使顧客產(chǎn)生對你柜臺的興趣,實際上就是一個小小的廣告。
2、適時地接待顧客
當顧客走向你的柜臺,你就應以微笑的目光看著顧客,亦可問候一下,但不宜過早地逼近顧客,應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。當顧客停留在某節(jié)柜臺并注意去看某件飾品時,你應輕步靠近顧客,建議不要站在顧客的正前方,好的位置是顧客的前側(cè)方,這樣既減輕了面對面時可能造成的壓力,也便于顧客交談,因為側(cè)臉講話要比面對面時顧客抬頭給你講話省力的多,而且也尊重顧客。另外,營業(yè)員還可以勸顧客試戴,這就要求給顧客一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消顧客怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧慮地讓你拿出首飾來。
3、充分展示珠寶飾品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。許多營業(yè)員當顧客提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交顧客,個別的夸一下款式。其實當你開始拿出鉆石首飾時,首先應描述鉆石的切工,而且要用手不停地擺動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完在遞給顧客,這樣顧客很可能會模仿你的動作去觀察鉆石,并且會問什么是“比利時切工”,什么是“火”…….營業(yè)員便可進行解答。這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧,不要只是局限在自己的描述中,這樣容易產(chǎn)生枯燥五味的感覺。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,營業(yè)員應及時推薦兩件款式反差較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,應重新描述二者款式所代表的風格。這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑,盡可能抓機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多,其買后感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意。當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕地講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時她也在為你做廣告。常言道;“滿意的顧客是最好的廣告”,“影響力最強的廣告是其周圍的人”。但如果你不管顧客是否愿意聽,不分時機的講解珠寶知識,也會招來顧客的厭煩。因此時機很重要,在銷售的整個過程中抓住機會,尤其是當顧客提出質(zhì)疑時。
5、引導消費者走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)
由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是vvs級的,評價是極好的等等。遇到此類問題營業(yè)員既不可簡單地說沒有,也不應毫不負責地說有。比如當顧客問有無南非鉆時,我們可以先肯定說有(否則顧客可能扭頭就走),隨后再告訴消費者實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界上大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。對于鉆石的品級,營業(yè)員在給顧客拿證書時,應首先掌握主動權,即在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短地先對鉆石做一肯定,這猶如給人介紹對象,假設把凈度當作身材,白度當作長相為顧客去推薦,結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇三
20xx年4月我有幸參加了由中國食品工業(yè)協(xié)會舉辦的第五期食品安全師暨師資選拔培訓課程。7天7夜緊張而快樂的培訓結束了,我長地舒了一口氣,我們從各個培訓專家的精采講課中學到了很多對今后從事食品生產(chǎn)很有用的知識,但同時又感覺到自己肩上又多了一份沉甸甸的責任。解決食品安全問題任重而道遠,我們每個人都有義務為中國乃至全世界的食品安全貢獻自己的綿薄之力。
以下是我個人的一點體會同大家交流:
1.食品安全問題是全球性的問題:它不止存在于中國,在國外也同樣存在;不止不發(fā)達國家有,發(fā)達國家也一樣不少。食品安全問題不因經(jīng)濟的發(fā)展程度、科技水平、民族、種族等的不同而不同,它是全人類共同面對的問題,任何國家或個人都不能片面指責其它國家。
2.食品安全問題很可能造成跨國家跨地區(qū)的危害,任何人或任何國家都不太可能在危害發(fā)生后獨善其身。因為世界村的趨勢日趨明顯,地區(qū)商品的流通越來越全球化。
3.誠信是食品安全問題的根基,失去了誠信食品安全問題就無法從根本上徹底解決,食品安全問題需要政府、種植收割、食品制造、流通、餐飲等各相關環(huán)節(jié)從業(yè)人員都講誠信,才能構筑食品安全的堅固堡壘。
4.掌握好食品安全基礎知識是做好食品安全的關鍵,不學習食品安全基礎知識就無法從科學的角度解決食品安全問題。
5.食品安全師的工作在食品企業(yè)的作用日益明顯、重要,作為一名合格的食品安全師不但要解決好本單位的食品安全問題,更要加強對本單位食品安全問題的全員培訓。
6.食品安全培訓師不但要作好本單位的食品安全培訓,更要將食品安全意識灌輸給全社會,讓每個人都逐漸提高食品安全意識,減少食品安全事件的發(fā)生。
學習后我們對食品安全問題的重要性有了更深刻的理解,結合我公司具體實際情況我認為:
1.應該配備專職的食品安全專業(yè)技術人員、管理人員,成立食品安全問題領導小組由總工程師直接領導,從研發(fā)部、品管部、采購部和制造部分別選出2名兼職的食品安全管理員,定期開會討論和解決公司內(nèi)的食品安全問題。
2.建立保證食品安全的各項規(guī)章制度,將食品安全事件同員工的績效掛勾。
3.每年選拔2名以上員工參加食品安全師培訓及考核,使公司持證安全師的比例達到10%以上,加強對職工食品安全知識的培訓,特別是對《食品添加劑使用衛(wèi)生標準gb2760-20xx》及《食品安全法》進行深入的學習,每季度組織本單位全體員工對食品安全問題進行內(nèi)部或外部培訓。
4.重新對我公司設備布局和工藝流程對行風險評估,使之更趨合理、完善,防止食品安全事件的發(fā)生。
5.對研發(fā)、采購、生產(chǎn)、倉貯及運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行食品安全風險估計并全程監(jiān)控,防止不安全事件的發(fā)生。
總之,通過這次培訓學習,我收獲了很多,不但初步掌握了食品安全知識,也啟發(fā)了我對實際工作中預防和處理食品安全問題的思路?!懊褚允碁樘欤骋园矠橄取?,讓我們食品行業(yè)所有從業(yè)人員一起努力共同筑造食品安全的萬里城墻吧!
營業(yè)員培訓心得體會總結篇四
店鋪營業(yè)員是每個商業(yè)領域中至關重要的一份子。作為直接與顧客接觸的代表,他們承擔著為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務,推銷產(chǎn)品以及保持良好形象的任務。在與各種顧客交流的過程中,營業(yè)員積累了大量的經(jīng)驗和體會。以下將從與顧客溝通技巧、推銷技巧、團隊合作等方面總結一些店鋪營業(yè)員的心得體會。
第二段:與顧客溝通技巧。
與顧客的良好溝通是店鋪營業(yè)員工作的關鍵。首先,要學會傾聽。傾聽顧客的需求、意見和建議,并進行適當?shù)幕貞?,能夠增強顧客對店鋪的認同感。其次,要語言清晰且友善。用簡潔明了的話語表達自己的意圖,同時展現(xiàn)出友善和親切的態(tài)度,能夠給顧客留下深刻的印象。最后,要適應不同的顧客。顧客的個性、需求各不相同,要學會靈活應對不同類型的顧客,使他們感到被重視并得到專業(yè)的服務。
第三段:推銷技巧。
推銷是店鋪營業(yè)員的一項重要任務。首先,要了解產(chǎn)品。掌握產(chǎn)品的特點、功效以及與其他產(chǎn)品的區(qū)別,能夠更加自信地向顧客介紹產(chǎn)品,提高銷售效果。其次,要認識到產(chǎn)品與顧客需求之間的聯(lián)系。通過了解顧客的需求和偏好,體會到他們購買產(chǎn)品的動機,從而能夠?qū)a(chǎn)品與顧客的需求巧妙地結合起來。最后,要善于使用銷售技巧。合理運用特價、捆綁銷售等手段,能夠更加有效地提升銷售額。同時,要對顧客表達出自己對產(chǎn)品的堅信,能夠增加顧客的信任感,從而達到更好的銷售效果。
第四段:團隊合作。
團隊合作是店鋪營業(yè)員工作中的另一個重要方面。在一個店鋪中,每個營業(yè)員都擁有各自的任務和職責,但只有通過團隊合作,才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶谩J紫?,要相互配合。相互協(xié)作、互相幫助是團隊合作的基本要求,只有發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,才能夠最大化地發(fā)揮團隊的整體實力。其次,要有效溝通。及時、明確地向團隊成員傳遞信息,能夠避免誤解和沖突的發(fā)生,保證團隊的工作順利進行。最后,要互相鼓勵。在工作中遇到困難時,互相支持和鼓勵不僅能夠提升士氣,也能夠激發(fā)團隊的潛力。
第五段:總結。
店鋪營業(yè)員是店鋪發(fā)展的重要推手。通過與顧客的良好溝通、靈活運用推銷技巧以及高效的團隊合作,營業(yè)員能夠提高自己的工作能力,為店鋪的發(fā)展做出貢獻。同時,這些心得體會也可以幫助其他店鋪營業(yè)員更好地完成工作,并在競爭激烈的商業(yè)領域中取得更好的業(yè)績。因此,作為一名店鋪營業(yè)員,我們應該不斷總結經(jīng)驗,完善自己的工作技能,以更好地滿足顧客需求,推動店鋪的發(fā)展。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇五
藥店的營業(yè)員是藥店的門面,他們的專業(yè)水平和服務態(tài)度決定了藥店的聲譽和客源質(zhì)量,而藥店營業(yè)員的專業(yè)水平更是藥店的核心競爭力所在。因此,每一個藥店都需要為其營業(yè)員提供系統(tǒng)的培訓,以提高他們的專業(yè)水平和服務質(zhì)量。在藥店營業(yè)員培訓的過程中,我深受啟發(fā),體會到了藥店營業(yè)員應有的素質(zhì)和能力。
第二段:學習知識
在藥店營業(yè)員培訓的過程中,我們首先學習了藥物的基本知識。這包括藥物分類、藥物的基本性質(zhì)、藥物的使用方法和注意事項等。藥物具有一定的危險性,如果使用不當,就會給人體帶來不良的影響。因此,藥店營業(yè)員在督促顧客使用藥物時,必須要有很強的安全意識和風險意識,才能從根本上保障顧客的安全。
第三段:提升能力
藥店營業(yè)員要為顧客提供專業(yè)的服務。在培訓中,我們學習了如何與顧客溝通、如何解釋藥物的功效及使用注意事項等方面的能力。藥店營業(yè)員不僅需要了解藥物的特性,還需要與各種不同的顧客進行良好的溝通,在對待顧客的問題時,能夠盡快地做出回答,從而讓顧客感到舒適和滿意。提高這些能力,讓我對自己的工作有了更全面的認識,更加自信地解決一些具有技術難度的問題。
第四段:完善價值
藥店營業(yè)員不僅需要具備專業(yè)知識和能力,還需要成為自己社區(qū)的服務支柱。每個人都需要醫(yī)療保健,藥店則是這個過程中最常見,最接近于個人及其家庭的一個環(huán)節(jié)。因此,藥店營業(yè)員必須始終站在服務顧客的立場選擇,用自己所學,為顧客提供最好的服務以及支持和建議,讓顧客在疾病治療和個人保健過程中充滿信心和安全感。
第五段:結論
藥店營業(yè)員培訓教給我們的不僅僅是專業(yè)知識和服務技能,更重要的是讓我們明白了服務是一種態(tài)度,它決定著一個人在這個行業(yè)的發(fā)展和成就。因此,藥店營業(yè)員應該具備誠實、負責、溫柔、細致、耐心等高尚品格,以及靈活主觀能動性等素質(zhì),從而努力為顧客提供全方位的服務。在今后的工作中,我會更加注重培養(yǎng)自己的專業(yè)素養(yǎng)和良好的服務態(tài)度,做到專業(yè)、精準、周到,讓顧客在我們這里得到最優(yōu)質(zhì)的服務。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇六
儀表儀態(tài)是人的外表與姿態(tài)。是一個人精神面貌的外在體現(xiàn),也是店員給顧客的第一印象。良好的儀表儀態(tài)是對顧客的一種歡迎與尊重。
(1)店員的儀表要莊重、大方、美觀、整潔。儀態(tài)要熱情大方、舉止得體。
(2)穿著打扮要與自己的職業(yè)、身份、年齡、性別、體型相稱,與周圍環(huán)境相諧調(diào)。
(3)通過店員的著裝使顧客了解到銷售的服裝的品味、特色及流行趨勢,能夠起到示范作用,同時也體現(xiàn)出服裝店的經(jīng)營特色。
(4)儀態(tài)要得體,不要抱臂做出拒人于千里之外的架勢,禁止店員搔首弄姿。接待顧客時要精神集中。不要精神渙散,態(tài)度散漫,或高聲粗氣地喊叫,或做出揮手掄臂手舞足蹈動作。
(5)服裝店如有條件一般都應穿著統(tǒng)一的工作服,使顧客易于辨認,同時也是店員對所從事的工作,具有自豪感和責任感,體現(xiàn)出店員的敬業(yè)精神,職業(yè)服的款式和色彩要有親近感,避免威嚴感。
店員的著裝要合體,不可松松垮垮,著裝要整齊,注意內(nèi)衣不外露透,紐扣整齊不漏掉,領帶、領結、飄帶等戴正不歪斜。要保持衣褲清潔,無污垢,鞋面無灰塵。店員的著裝應根據(jù)季節(jié)的變化而有所變化,使顧客產(chǎn)生新鮮感,但一般不使用奇裝異服招徠顧客。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇七
員工手冊培訓會讓員工對企業(yè)的發(fā)展有很深刻的心得體會,以下是x為大家收集到的員工手冊培訓心得體會總結范文,希望對大家有幫助!
員工手冊培訓心得體會總結范文(一)
工作第一天,無意中翻閱了,書中講述的內(nèi)容、感人事跡使我感觸頗深、受益匪淺。筑港人用自己的實際行動對“敬業(yè)、忠誠、責任”這種職業(yè)素養(yǎng)做出最完美的詮釋?!耙蝗~落知天下秋”,企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)打上企業(yè)文化的烙印,無不體現(xiàn)出企業(yè)文化價值的精髓。在為筑港人的職業(yè)精神折服的同時也感嘆企業(yè)文化自身的強大魅力。
“敬業(yè)精神、忠誠品質(zhì)、責任意識”是相輔相成、不容分離的。這就要求我們以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情投身到企業(yè)發(fā)展中去,為推動企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
敬業(yè)精神就是對工作的全身心投入,要求我們在實際工作中要樹立精益求精的工作態(tài)度,力求干一行愛一行專一行,提高自身對工作的歸屬感、認同感,對職業(yè)的榮譽感、幸福感。在做好自己本職工作的基礎上,不斷提高自身的工作技能,保證工作的高效率。
盡職守就是對企業(yè)的忠誠;克服艱難險阻、共度難關就是對企業(yè)的忠誠;勤奮好學、勇于創(chuàng)新就是對企業(yè)的忠誠。一書中寫道:忠誠的價值是你興盛的法則。對于員工而言,我們的忠誠不僅對于企業(yè)的成長至關重要,同時對于我們自身的職業(yè)成長也有深遠的影響。
良好的責任意識不僅能減少危險情況的發(fā)生而且能夠成為我們克服困難,勇攀高峰的的強大助力,而缺乏責任意識,即使安全的工作也會出現(xiàn)險情,也是我們的職業(yè)生涯碌碌無為。我們要講責任意識貫徹于整個工作過程的始終,落實到全心全意為人民服務中去。
作為企業(yè)的“新生力量”,我們要繼承筑港人的優(yōu)良傳統(tǒng),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。將個人利益與企業(yè)利益相結合,將個人成長融入到企業(yè)的發(fā)展和文化氛圍中去,積極貫徹“干一流的,做最好的”這一核心價值觀為推動企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
員工手冊培訓心得體會總結范文(二)
規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
在總部相關負責人的辛勤努力下,爸媽在線的第一部正式規(guī)范的誕生了。拿到“手冊”,自己的內(nèi)心是緊張而激動的。緊張是因為第一次拿到公司將近六十頁的“手冊”,感覺里面有太多的東西需要我去認真學習的;激動也是第一次拿到這么規(guī)范的“手冊”,自己的責任、權利、義務和行為規(guī)范等都可以從中找到答案,我想這是既有利于公司發(fā)展,又有利于個人成長的。
翻開“手冊”的第1頁,是爸媽在線“關于頒布的決定”的紅頭文件,這首先就讓我感覺到公司對此次“手冊”頒布的重視。所謂“無規(guī)矩不成方圓”,“手冊”的頒布也意味著公司向更規(guī)范化的管理又邁進了一大步。翻開“手冊”的第2頁,是“員工手冊須知”,這是“手冊”的使用說明,它讓我們明確了手冊的目的及使用規(guī)范。翻開“手冊”的第4頁,白白的一頁紙上只有短短的一句標語:“爸媽在線沒有打工者,只有創(chuàng)業(yè)者,每一個人都是主人?!?,但這句標語給人的感覺卻是意味深長:在爸媽在線,我們不是打工者,而是一起打拼的創(chuàng)業(yè)者,所以我們的目標要一致,心要在一起?!笆謨浴钡念C布不是給員工找麻煩,而是規(guī)范大家的行為,以讓我們更有序高效的向前發(fā)展,從而順利實現(xiàn)我們共同的目標,體現(xiàn)自身的價值。所以,在學習“手冊”時,我們要以一個主人翁的意識去理解各項規(guī)章制度,同時這種主人翁意識也要內(nèi)化到我們平時的生活和工作當中去。
標語過來是公司的歡迎詞,再一次明確了“手冊”的內(nèi)容及目的,同時也體現(xiàn)了公司對員工的熱忱與重視。接下來便是“手冊”的目錄?!笆謨浴笨偣彩拢婕傲斯径Y儀文化、員工責權義、培訓考核、日常管理等等,基本上涵蓋了公司管理的各個方面。通過對“手冊”的系統(tǒng)學習,我們對公司有了進一步的了解,并明確了自己日常行為的規(guī)范,這是有利于營造一個良好的工作氛圍的。公司人性化管理也得以體現(xiàn),員工福利、培訓發(fā)展、績效考核等等,讓我們看到公司對員工成長的重視。
總的來說,通過對“手冊”的系統(tǒng)學習,讓我對公司有了進一步的了解,日常的規(guī)范也讓有點散漫的我更有動力去改變和糾正自己,從而形成一個良好的職業(yè)和生活習慣,而習慣是可以改變?nèi)说囊簧?。最后一句話,學習了“手冊”,讓我對自己和公司都更有信心了。
員工手冊培訓心得體會總結范文(三)
響著公司的發(fā)展進程。另外,公司在20xx年1月質(zhì)量管理體系“qs”認證,為了更好的貫徹這一質(zhì)量體系,落實質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經(jīng)理王立新的高度重視下,單位領導班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經(jīng)過認真詳細的研究后出臺了一套。
在認真學習了公司員工手冊后,使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先,制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定,表明公司在制度建設上有了新的進展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊伍的建設中,要提高職工的整體素質(zhì),要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。
因此,我決定從我做起,認真遵守的逐項逐條,向領導和前輩們虛心學習,規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經(jīng)濟的進一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇八
利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,并就一些問題進行了交流、討論;更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望。
使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。在這四天的培訓后,現(xiàn)對其培訓內(nèi)容進行簡要歸納并略談一些個人粗淺的心得體會:
1、企業(yè)文化、企業(yè)理念
十余年來,恒大以吸收創(chuàng)建精神文化為先導,發(fā)展制度文化、優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨具特色的恒大企業(yè)文化。 精神文化:涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風、戰(zhàn)略方針等方面。 企業(yè)宗旨:質(zhì)量樹立品牌、誠信立偉業(yè)。
企業(yè)精神:艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取。 工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。
戰(zhàn)略方針:努力實現(xiàn)三個“一流”,即規(guī)模一流、品牌一流、團隊一流。
制度文化:制度化管理,標準化運作和流程再造形成了恒大特色制度文化。
制度化管理包括:各專業(yè)的細化管理制度:綜合管理制度、行政管理制度、人事管理制度、財務管理制度、監(jiān)察管理制度、開發(fā)建設管理制度、營銷品牌管理制度、物業(yè)管理制度、其他類管理制度。 標準化運作包括:項目命名標準化(位于繁華都市中心區(qū)域的頂級豪宅項目——恒大華府,設計有私家空中花園、空中別墅等超豪華產(chǎn)品;位于城郊結合地段不同規(guī)模的中、大型豪華住宅社區(qū)——恒大城;坐擁不可或缺的天然美景的城市、城郊項目——恒大綠洲、恒大名都項目;城市外圍的超級萬畝大盤,綜合旅游、度假、商務、居住為一體的優(yōu)質(zhì)項目——恒大金碧天下。)、產(chǎn)品標準化、配套標準化、開發(fā)建設標準化、材料采購標準化等。
行為文化:員工修身準則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務準則成為指引我們前進的行為文化。
員工修身準則:
基本素質(zhì) 公平公正 堅持原則 實事求是 嚴于律己 任人唯賢
作風扎實 敢于負責 用于創(chuàng)新 精心策劃 勤于思考
善于學習 勤儉節(jié)約 忠于職守 光明磊落 廉潔奉公
誠信為本
綜合能力 分析能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 社交能力 統(tǒng)籌能力 決策能力 領導能力
員工行為規(guī)范:
學 坐 站 走 說 聽 衣 禮
德 忠 儉 律 干 率 康 和
2、企業(yè)優(yōu)勢
(一)企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢
恒大集團已在廣州、上海、深圳、天津、重慶、沈陽、成都、長沙、太原、武漢、濟南、鄭州、石家莊、合肥、南京、長春、南昌、貴陽、西安、??凇⒗ッ?、蘭州、呼和浩特、啟東、銀川、南寧、哈爾濱、烏魯木齊等3個直轄市及二十多個省會城市設立分公司(地區(qū)公司),在全國80多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項目150多個,覆蓋中端、中高端、高端及旅游地產(chǎn)等多個產(chǎn)品系列,是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產(chǎn)企業(yè)。20xx年,恒大實現(xiàn)銷售金額303億元;20xx年,恒大銷售金額突破500億大關,穩(wěn)居中國房企第一軍團;20xx年恒大銷售金額提前完成突破800億大關。
(二)人才團隊優(yōu)勢
恒大擁有中國一流的領導管理團隊,恒大高層領導管理團隊9人,年富力強、專業(yè)經(jīng)驗豐富。平均年齡42歲,平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗16年,其中教授1人、博士3人、碩士4人。集團董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動模范、中國企業(yè)聯(lián)合會副會長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風云人物”等稱號。
恒大還擁有一支年輕化、高學歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設員工隊伍,員工人數(shù)超過3萬人,其中房地產(chǎn)開發(fā)建設系統(tǒng)員工92%以上是大學本科及以上學歷,具備5—8年以上工作經(jīng)驗。
(三)企業(yè)管理優(yōu)勢
恒大采用國際先進管理方法,并結合多年實踐經(jīng)驗,形成了中國一流的管理模式。公司建立了董事局、集團高管、地區(qū)公司高管三級管理體系,在企業(yè)運營上采用“緊密型集團化管理模式”,由集團對地區(qū)公司進行統(tǒng)一管理。全面采用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經(jīng)營管理模式,為企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。
(四)產(chǎn)品品牌優(yōu)勢
恒大實施精品戰(zhàn)略,嚴格執(zhí)行全過程精品標準。在內(nèi)部推行“質(zhì)量錘”監(jiān)控體系,嚴控產(chǎn)品質(zhì)量;對外大規(guī)模整合各類優(yōu)勢資源,堅持只與相關行業(yè)最優(yōu)秀的龍頭企業(yè)合作。恒大產(chǎn)品,代表了中國房地產(chǎn)的精品標桿;恒大的產(chǎn)品品牌,已成為中國房地產(chǎn)業(yè)的領先品牌。作為中國領先的房地產(chǎn)企業(yè)、中國標準化運營的精品地產(chǎn)領導者,恒大開發(fā)的樓盤采用低碳與環(huán)保技術設計建造,在中國十大房地產(chǎn)企業(yè)里價格最低、品質(zhì)較好,性價比高,被中國很多老百姓譽為“民生地產(chǎn)”。十多年來,恒大還為中國慈善、公益和環(huán)保事業(yè)捐贈近10億元,連續(xù)三年獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”。
(五)成本控制優(yōu)勢
恒大擁有系統(tǒng)的項目開發(fā)成本控制體系。從土地購買、產(chǎn)品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優(yōu)勢。
(六)資金運作優(yōu)勢
公司擁有嚴密科學的資金計劃管理體系,及時把握各區(qū)域、各項目銷售回款和貸款情況,在集團范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)劑資金,以嚴謹周密的資金計劃控制,實現(xiàn)少投入、多產(chǎn)出,為公司帶來穩(wěn)定充裕的現(xiàn)金流。 公司擁有強大的融資能力和多元化的融資渠道。憑借優(yōu)質(zhì)的品牌、各地區(qū)的優(yōu)秀執(zhí)行團隊、完善的融資考核體系,公司在全國各地區(qū)的項目融資,均能得到當?shù)劂y行的全力支持,確保所有項目均能獲得穩(wěn)定充足的開發(fā)建設資金。
(七)產(chǎn)品結構優(yōu)勢
恒大產(chǎn)品類型的組合非??茖W合理。對于所有項目,恒大內(nèi)部均由規(guī)劃設計研究院、營銷團隊、地區(qū)恒大三大團隊分別進行獨立市場調(diào)研,并通過與中國最專業(yè)的地產(chǎn)調(diào)研機構合作,確保恒大的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結構科學合理,能最大程度被市場接受。
在恒大的產(chǎn)品結構方面,中端產(chǎn)品占40%,中高端產(chǎn)品占30%,高端產(chǎn)品占10%,旅游地產(chǎn)產(chǎn)品占20%。此產(chǎn)品結構與市場需求的物業(yè)類型比例基本吻合。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇九
現(xiàn)代商業(yè)模式要求商品營業(yè)員不僅要具備良好的專業(yè)知識和服務技能,還需要具備較強的溝通、協(xié)作和變通能力。為此,不少企業(yè)紛紛開展商品營業(yè)員培訓,提升員工素質(zhì)和服務質(zhì)量。本文將從個人角度出發(fā),分享一次商品營業(yè)員培訓過程中的體會和收獲。
第二段:培訓內(nèi)容及學習方法介紹
本次培訓將課程分為多個模塊,內(nèi)容涵蓋銷售技巧、客戶服務和產(chǎn)品知識等方面。學員們采取小組協(xié)作和角色扮演等互動形式,以“案例分析”和“經(jīng)驗交流”為主要學習方法。通過這種方式,我深刻體會到了練習營業(yè)員的技巧和技能所獲得的價值。
第三段:培訓中獲得的挑戰(zhàn)和成長
在課堂上,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如,客戶有時問的問題比較復雜,需要我有極好的應變能力;有時候我發(fā)現(xiàn)自己對某些產(chǎn)品沒有足夠的知識,需要加強學習。這些挑戰(zhàn)讓我開始思考自己在這個培訓中所需要的努力和進步。通過對這些困難的掌握和克服,我獲得了自我成長和角色深化的經(jīng)驗。
第四段:培訓后改變的態(tài)度和行為
通過這次培訓,我學會了如何以客戶為中心,幫助客戶更好地解決問題,同時也提升了自己的溝通和銷售能力。這讓我對客戶、對公司更有自信,更加熱愛本職工作。我也意識到,作為一名營業(yè)員,應該不斷提升自己的專業(yè)能力,學習新的服務技巧,才能更好地為客戶提供貼心的服務,獲得更多的信任和支持。
第五段:總結體會和展望未來
總的來說,這次培訓讓我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和服務水平。我將繼續(xù)努力學習和實踐,在未來的工作中不斷提高自己的能力,更好地服務客戶,創(chuàng)造更大的價值。同時,也希望通過自己的經(jīng)驗,鼓勵更多營業(yè)員不斷學習和進步,共同成長。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十
從基礎編輯到文案的培訓,通過這幾節(jié)的培訓,為的目的就是為了讓我自己有一個更好的提升,更好展現(xiàn)自己的機會。聽完這幾節(jié)課我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。呂主任的博文廣識,生動講解、精彩專業(yè)的語言講述在我腦子里留下了深刻的印象,只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠所有的感觸通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,將培訓完后的,收獲能表達出來。
第一:從基礎編輯到精編文章的培訓
對于網(wǎng)絡編輯,以前我并不知道它主要到底是干什么的,也不知道它的重要性在哪。通過呂主任的培訓,讓我知道了網(wǎng)站編輯在網(wǎng)站運營的重要,雖然我們每天的工作就是收集和整理網(wǎng)站相關資料,上傳電子版的文章及資料。但這也是為了對自己網(wǎng)站進行全面的優(yōu)化,而做的準備工作。也是提高網(wǎng)站在搜索引擎上的整體水平和品牌的效應,增強網(wǎng)站的排名和流量,讓更多的患者了解而滿足他們所提出的要求。
對精編文章就是要有自己的思路、想法、完美的將語言組織在一起,(文字功底強、有思路、具有營銷觀念)然后相關度要高,這些東西加起來就能完成一篇精編文章的編寫。這都是靠自己下來多看一些優(yōu)美的詞語、總結一些能用到的話,然后拼湊起來。其實精編文章就是基礎編輯的升華,了解疾病的基礎,文章里面一定要一到二點營銷點,寫出重點側(cè)面的推銷醫(yī)院的品牌,讓患者看到這篇文章一定要有清晰明亮的感覺。
第二:專題的培訓
專題就是由圖文結合形成專題,主要就是根據(jù)對某個關鍵詞的獨立包裝,整個頁面都是來圍繞著這個主題來寫的,要使關鍵詞集中到一起。專題只是為了對竟價關鍵詞精確著陸頁;使流量的提升引導,也是對醫(yī)院的一種宣傳。首先是專題頭部一定要吸引患者,整體排版一定要清晰合理;專題由圖文結合而形成的頁面,要以關鍵詞為中心,布局要合理,美觀、制定吸引患者的小標題讓他有看下去的欲望,關鍵的選定也要根據(jù)患者的熱點搜索習慣去寫,這才能讓患者容易搜到或看到你制作的專題頁面。(專題是要有針對性的內(nèi)容)
第三:如何提高流量和文章的轉(zhuǎn)化率
1、寫文章不只是單純的寫文章,如果文章被百度收錄到前幾頁,而能讓更多的患者看到,而通過點擊進入咨詢,最后加上咨詢師的轉(zhuǎn)化實現(xiàn)到診。這也是我們的目的之一。
2、我們在寫文章的過程中一定要打破自己的思維,反復揣摩我們寫的東西是給誰看的,一定要調(diào)整自己的思路,不要大方向的出錯,根據(jù)患者的需求、年齡、消費水平、地區(qū)來寫。
3、我們不能做一個體力勞動編輯,要通過腦力勞動而實現(xiàn)患者的咨詢欲望,綜合性的文章一定要相關度高,讓自己的文章更有閱讀和參考價值,只有有這樣的思路,我們的工作才會有更多的發(fā)展期望,讓自己的工作帶來更多的樂趣。
4、針對話題性專題要注重版塊的自我妙作價值,合理利用。一定要被搜索引擎認可,高技量有價值的內(nèi)容-良好的視覺沖擊效果-簡潔的代碼編寫-一些輔助的技術和支持-廣告投放等品牌傳播。
5、提高轉(zhuǎn)化率減少跳出率,一定要提高頁的客戶體驗度,合理的引導客戶利用一些圖片以及相關的病例來讓客戶加強他們的認可性。一定要何證文章的質(zhì)量不追求文章數(shù)量,保證該文章能讓患者了解到相關的信息,發(fā)完文章一定要多總結,從總結中找到轉(zhuǎn)化率高的文章,從這方面更多的思考和發(fā)展。(做好內(nèi)鏈、底部加上相關在線咨詢、適當加圖片增加閱讀興趣,減少患者帶來的不悅、更多貼近患者、總結看自己的想法)
6、權重對就是網(wǎng)站的權威性、網(wǎng)站的知名度、網(wǎng)站的穩(wěn)定性。如果一個權重高的網(wǎng)站,網(wǎng)頁的排名也會上去,權重高的網(wǎng)站也會搜索引擎更新的也快;誠信度取決于公司詳細聯(lián)系方式、有版權的說明、公司電話等。
如何寫能帶來流量?
1、尋找流量標題,百度指數(shù)。
2、標題最好包含描述的關鍵詞或者以標題為關鍵詞來寫。
3、注意標題和描述。
4、增加原創(chuàng)度,最好手打文章,純手打,效果非常好。利用白話或者是詞語代替的技巧,讓文章原創(chuàng)度非常高,讓患者喜歡還有就是百度喜歡。
如何提高權重?
1、域名的自然權重依次為:gov,edu,org,com,net,cn,。
2、網(wǎng)站制作要大方,內(nèi)容要專業(yè),要有一些有價值的肉容,這才能顯示出本身內(nèi)這容的獨特性和實用性。更能提高網(wǎng)站流量,減少跳出率,提高轉(zhuǎn)化率。
3、要經(jīng)常發(fā)布原創(chuàng)文章。
4、在首頁能夠更新地方都做更新,因為文章在首頁定時更新會讓搜索引擎提高你的權重。
通過呂主任對我們前期的培訓,我知道自己哪些地方還比較欠缺,主要是素材積累太少,沒有太多的新鮮詞匯,下來就因多去看一些新聞雜志那些來長期積累,只要我自己認真對待,認真的摸索、反復的思考為什么,相信只要自己克服這些小問題,一定能從一個基礎編輯做一個合格的網(wǎng)絡編輯。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十一
應該是崗位上的技術骨干,又應該是業(yè)務上的多面手。
短短一天的培訓下來,我的感受很多。培訓課程從理事到管人,給各位基層管理者提供了許多科學的班組管理的思路和方法;公司組織對的這次培訓也讓每一位班組長感受到了公司的重視和關心,每位學員都十分珍惜這次機會,忙著給自己充電,更新自己的知識,強化能力,無形中給與了我們強大的工作動力;同時,我也真正感到自己以前做的還差的很遠,這次培訓不僅給了我們反思的機會,也是促使他們對班組管理的方方面面進行主動思考。
在此我就班組長如何帶好班組、如何提高生產(chǎn)效率這兩個問題談談我自己的看法。 關于如何帶好班組,我認為就是如何去用人、培養(yǎng)人、凝聚人。作為一班之長,面對性格迥異、特長不同、需求不同,甚至目標不同的人組合到一起的班組,如何團結班組成員齊心協(xié)力完成企業(yè)的工作,發(fā)揮班組成員的特長呢?作為一名班組長,用好班組成員是組織好生產(chǎn)的一個關鍵環(huán)節(jié)。
我們在用人過程中應量才使用,揚長避短。作業(yè)管理者應把員工安排到最合適的崗位上,把員工的長處用到極致。而人有所短,作為班組長應培養(yǎng)自己的組員,幫助他把技術的缺陷逐漸改善。這就是要控制過程,也就是員工在操作時班組長應在過程中檢查,并發(fā)現(xiàn)問題要求組員改正并加以指導。做到將質(zhì)量事故扼殺在萌芽時。當組員們的技術水平都提高后就應該將其凝聚起來,擰成一股繩很。我覺得最好的辦法就是定下一個目標,一個大家努力可以達成的目標。再者就是要在班組團隊內(nèi)部營造一個你追我趕的競爭氛圍,促進班組成員整體的成長和提升,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績。
關于如何提高生產(chǎn)效率,在我看來就是一個目標管理的過程。
首先我們在日常的生產(chǎn)中任何事情都會有一個目標,因為我們的工作是先有目標后有計劃的,制定好目標,我們研究策略并制定計劃,再加以實施最終得到結果。我們要找出目標和結果之間的差距,這個差距就是問題,有了問題我們就要研究找出解決問題的辦法,并加以改善。而這一系列的工作中班組長是直接的組織者以及操作者。計劃實施過程中對自己的組員加以輔導,在組員執(zhí)行過程中我們要加以監(jiān)督和管控,避免出現(xiàn)問題。我相信如果按照這樣進行計劃管理,最后的結果就算達不到目標也不會相差太遠,也必然會達到提升業(yè)績的效果。
作為一個班組長,我還欠缺很多,要做好一個班組長,不光是培訓中學習,還要在平常工作中學、書本中學,并且領會到的方法要在工作中落地。有了堅強的信念、合理的目標、科學的方法,對于今后的班組管理,我很有信心,我相信我一定能夠做好班組長,為武漢廠的未來貢獻出自己的一份力量。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十二
近年來,奶茶成為了許多年輕人的首選飲品,而奶茶店也成為了許多人經(jīng)商創(chuàng)業(yè)的首選。然而,面對市場競爭激烈、消費者需求多元化的情況下,要想經(jīng)營一家成功的奶茶店,就必須讓營業(yè)員具備一定的技能和素質(zhì)。在這里,筆者將分享一下我在奶茶店營業(yè)員培訓過程中的心得體會。
第二段:培訓過程。
在培訓中,我們首先學習了各種奶茶飲品的制作方法,包括常見口味的配方、奶茶的泡法等等。通過現(xiàn)場操作和實際嘗試,我們逐漸掌握了制作奶茶的技巧,不斷地進行“試錯”和調(diào)整,最終成功完成了每一杯奶茶。此外,在培訓過程中,我們還學習了如何和客人進行良好的溝通和交流,包括如何主動關心客人的需求、如何引導客人品嘗自己推薦的飲品等等。
第三段:獲得的心得。
通過這次的培訓,筆者深刻認識到,作為一名奶茶店營業(yè)員,不僅需要具備一定的專業(yè)技能,還需要具備優(yōu)秀的服務意識和良好的溝通能力??腿说臐M意度不僅與飲品口感有關,更與客服態(tài)度和專業(yè)水平有關。因此,作為一名優(yōu)秀的營業(yè)員,我們需要在整個服務過程中始終保持親切、熱情和專業(yè)的態(tài)度,對每一位客人都心存感恩之心,這樣才能真正地贏得客人的信任和忠誠度。
第四段:對未來的啟示。
作為一名奶茶店營業(yè)員,我深深體會到,做好一杯奶茶不僅僅是按配方步驟操作,更有著飲品文化的傳承和服務意識的涵養(yǎng)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平,注重感受客人的需求,堅持對每一位客人的真心付出,超越客戶的期望值,讓每一位客人都感到愉悅和滿意。
第五段:總結。
通過這次的培訓,我意識到,優(yōu)秀的奶茶店在創(chuàng)造美味飲料的同時,也注重把服務人性化化,因為客戶不單是為了一杯好喝的飲料而來,更是希望得到從容、溫暖、真誠的服務。因此,將服務質(zhì)量放在重要位置,成為了一名優(yōu)秀的奶茶店營業(yè)員的必修課。我相信,只要我們在工作中一心一意、持之以恒,必定能贏得顧客的認可,讓奶茶店的業(yè)績快速上漲!
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十三
培訓是每個行業(yè)中必不可少的環(huán)節(jié),特別是對于服裝營業(yè)員這個與顧客接觸最為頻繁的職業(yè)而言,良好的培訓非常重要。我有幸參加了一次關于服裝營業(yè)員的培訓,這次培訓對我的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。
第二段:產(chǎn)品知識的重要性。
一位優(yōu)秀的服裝營業(yè)員首先要具備的是對產(chǎn)品的全面了解和深入的理解。培訓中,在公司的負責人和經(jīng)驗豐富的老員工的引導下,我們詳細了解了品牌的歷史、產(chǎn)品的特點、材質(zhì)、使用方法等方面的知識。同時,我們還學習了如何正確搭配服裝,根據(jù)顧客的需求提供專業(yè)的意見和建議。這些知識的積累讓我對產(chǎn)品有了更深入的認識,也使我更加自信和專業(yè)地與顧客進行溝通。
第三段:服務技巧的提升。
在培訓中,我們不僅學習了產(chǎn)品知識,還學習了一系列與顧客溝通和服務相關的技巧。其中包括如何正確地迎接顧客,了解他們的需求,給予適當?shù)慕ㄗh,以及如何處理投訴和問題。培訓的過程中,我們進行了很多實操,通過模擬場景讓我們更加深入地理解和掌握這些技巧。這些技巧的學習不僅提高了我的服務質(zhì)量,也更好地滿足了顧客的需求,增強了顧客的滿意度。
第四段:團隊合作的重要性。
服裝店作為一個集體,團隊的合作和協(xié)調(diào)是至關重要的。在培訓中,我們不僅獨自學習和訓練,還進行了團隊合作的活動。通過團隊活動,我們學會了如何理解和支持隊友,學會了與他人有效地合作和溝通。這些活動不僅幫助我們更好地融入團隊,也使我們懂得了團隊合作的重要性,明白了一個團隊的力量是無窮的。
第五段:自我反思與規(guī)劃。
培訓結束后,我不禁對自己進行了深入的反思。我意識到自己存在一些不足之處,比如在與顧客溝通時有時候表達不夠清晰,或者處理問題時有時候不夠果斷。同時,我也認識到了自己的優(yōu)勢,比如對產(chǎn)品的熱愛和對顧客的關注。通過對自己的反思,我明確了今后要進一步提升自己的方向和目標,比如加強溝通能力、提升服務水平等。
通過這次培訓,我收獲了很多,不僅深入了解了產(chǎn)品知識,還學到了很多與顧客溝通和服務相關的技巧。培訓使我更加自信和專業(yè)地與顧客進行溝通,也提高了我的服務質(zhì)量。同時,培訓還教會了我如何與團隊合作,懂得了團隊合作的重要性。通過自我反思和規(guī)劃,我明確了今后要進一步提升自己的方向和目標。我相信,這次培訓的經(jīng)歷將對我今后的工作和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十四
經(jīng)過兩天的培訓,我學到了關于貴金屬、翡翠、玉、寶石、鉆石等高檔商品的認識,和與客人交談的小部分技巧和注意事項,還有公司的規(guī)章制度,還有就是銷售的緊接環(huán)節(jié)---開單;的基本知識,不過最重要的還是禮儀,因為當一個人沒有禮儀,面部沒有笑容的話,是很難留住客人的。詳細心得如下:
1、先說禮儀,一天早上,開聲是很重要的,因為歡迎客人和唱歌一樣,如果沒有通過開聲,練音的話,到了有客人來時,可能會口被卡住一樣,不能自然發(fā)音。要領是在說你好的同時要彎腰,但眼不能一邊底頭一邊彎,這樣會很恐怖;然后到歡迎光臨興華金珠寶時,視口說話速度來調(diào)節(jié)手臂擺角速度,眼目視手部,不要緊張;然后在移動到柜臺與客人交談前步伐要爽快,給人有專業(yè)感。開早會前領導問好答“好,很好”;顧客離開事,不管他有沒有買東西,都要說“多謝曬,慢慢行”但是不可以做擺手姿勢,不然會有送客的感覺,有損形象;還有就是歡迎客人事,雙手要蓋住褲頭上一點腹部位置。
2、營業(yè)時的安全;由于售賣的商品是貴重物品,而且體積細小,但價格貴,容易被騙子或盜賊看上,所以一個工作人員只能盡量面對一個客人,而且工作人員最多只能拿兩件商品出柜臺做展示,拿項鏈做展示時還要用手指溝著托盤一邊的小部分位置,一個可以固定位置,二來可以防止安全事件發(fā)生,還可以叫同事過來幫手和客人配戴;拿玉鐲(zhuo)時也需要用食指鉤住鐲一邊,然后才能幫客人帶上;力所能及的為客人戴上介指,而且要非常準的看出客人手指的直徑,盡量在三次試帶下就準確為客人算中合適的介指。若有客人是一群來的話,分散工作人員做一對一營業(yè)時,店里面應該有一個人不受理客人的選貨要求,盡量看好店內(nèi)各個位置,以防有盜竊事件發(fā)生。
3、崗前的知識培訓,產(chǎn)品知識的`教道。在這步認識了黃金,和金(或k金)、鉑、銀、珍珠、翡翠、玉石、鉆石、寶石;其產(chǎn)品有黃金制產(chǎn)品,例如足金介指,項鏈,手鐲,耳環(huán),還有黃金擺件(經(jīng)過提問,得知是一個全足金的擺設物,而里面是沒有其他金屬或基礎托架、摸,但由于制造有一定難度,所以要手加工費)按質(zhì)量和每天金價來計算總價;k金,例如18k,原來k的單位是k=4.166%,為何24k是千足金(理論值),其答案是18k=18*4.166%=74.998(含金量約為75%),按公式推到24k=24*4.166%=99.984%(99.9%為千足金);但有客人會問,18k金和18k白金有什么區(qū)別啊,有人會人為18k白金里面所謂的金是“鉑”金,其實是連一點鉑都沒有,而且在黃金的基礎上添加其他金屬來加強硬度的同時,控制加入各項金屬之間的量比,從而有可能地將18k金的顏色得到改變。鉑,這個貴金屬由于存在地球上比較少,所以珍貴,被歐洲,尤其是英國人所喜愛,由于鉑金貴,而且硬度是黃金的兩倍,所以是不會制造低于99%以下含鉑合金都可以夠硬度鑲嵌鉆石;在中國,年輕一多人,尤其是有錢的而又準備結婚的新人,都會選擇鉑來做介指,高貴中帶來點年輕的感覺。銀,眾所周知,銀價格低于黃金,賣前已經(jīng)定價格,不用按當天銀價計算,但銀有很多中醫(yī)測量功效,受年紀大一點的群眾喜愛。
珍珠分淡水珠和咸水珠,用放大鏡看會帶有點紋路(如果沒有的話,肯定是假貨),不過珍珠有大小和圓弧度之分,例如搞一條個個珍珠都一樣大的項鏈,估計需要找人多個場,收集n個珍珠,才能收集到一條看上去每珍珠大小一致的珍珠項鏈,價格自然貴。翡翠玉石,翡翠或玉石不同與金或鉑,雕刻好之后就不能改變其形狀,正所謂“千金而得,好玉難求”,一個紋路好的玉是非常難得,而且極有觀賞價格,或者從中得到很多奧妙,引起人的聯(lián)想(想畢加索的抽象畫一樣)。鉆石,鉆石分5種暇級,就是在鉆石中微粒量,微粒多會程白色,而一顆鉆石一定會有57個面,或者底部尖頭加一個58個,這樣才能算上是一顆鉆石,由于要銑這么多面,所以鉆石貴在加工費。
4、開單,在開單這個環(huán)節(jié),很多知識都是跟會計掛鉤,字要寫得清晰,數(shù)字要整齊,盡量貼底部,不留修改的位置,且計算都不難(比起以前的大學成本會計實操要容易得多),所以很能掌握,待上崗后能靈活運用。在現(xiàn)場工作時開單前要先收回商品。寫好單的要點是:認真看請產(chǎn)品的標牌上信息,先想后寫,寫字工整,數(shù)目清晰,不要慌張,但也不要寫錯,以免令顧客等得不耐煩。
營業(yè)員培訓心得體會總結篇十五
最近,在奶茶店做了一段時間的營業(yè)員兼顧客服務就感覺到迫切需要進行培訓。因此,我參加了公司組織的針對奶茶店服務人員的培訓班。在此期間,我學到了很多關于如何提供優(yōu)質(zhì)服務的知識和技巧,也有了某些教訓和體會。通過這次培訓,我意識到為顧客提供卓越的服務不僅需要技能,也需要態(tài)度和心理準備。
第二段:了解客人需求。
了解顧客需要是提供服務的第一步。一個優(yōu)秀的奶茶店營業(yè)員需要了解顧客的偏好,掌握銷售策略和流程,為顧客提供最佳的體驗。當一位顧客進入店鋪,首先應該加以詢問他們希望購買什么飲品和奶茶口味。我們也要了解他們對溫度和甜度的要求,以及對加料和少糖等方面的要求。而且,當顧客需要幫助時,必須及時回答并盡力滿足顧客要求。
第三段:體現(xiàn)熱情。
提供優(yōu)質(zhì)服務并不僅僅是工作技能的體現(xiàn),同時還與工作人員的態(tài)度有關。當顧客走進店鋪時,營業(yè)員應該微笑并顯露出熱情。我們必須始終保持熱情和耐心,解決顧客遇到的問題,比如幫助顧客推薦需要或者對一些菜單中不清楚的東西進行解釋。當然在這一點上也要注意精神狀態(tài)和儀表容貌,給顧客留下良好的印象和信任。
第四段:團隊合作。
奶茶店中的運營人員不能僅僅在個人方面做好工作,更應大力強調(diào)整體合作。團隊協(xié)作也許會讓工作人員更容易應對不同場合和突發(fā)情況。通過團隊合作我們可以更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢,輔助完成任務,并協(xié)調(diào)處理各種意外情況。而且,團隊協(xié)作和互相支持也可以增強處理壓力和壓力源的能力。
第五段:總結與建議。
在這次奶茶店工作經(jīng)驗中,我深刻理解到了優(yōu)秀服務人員所需具備的各種技能和心理素質(zhì)。除了技能,我們必須具備樂觀開朗、熱情周到、理性思考、團隊協(xié)作等能力。在未來的工作中,我希望我可以從這次的體驗中吸取經(jīng)驗和教訓,把服務品質(zhì)提高到一個更高的水平,給每一位顧客留下無憂無慮的感受。我也建議奶茶店有啟動以服務為核心的培訓計劃,加強對員工的培訓,通過培訓讓工作人員了解顧客需求和提供更好的配套服務。這樣可以防止一些低效率和不恰當?shù)姆招袨?,提高店鋪品質(zhì)及顧客滿意度。
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