2023年煤礦工作總結(jié)及工作計劃（通用12篇）

合理安排時間和資源是實施計劃的基礎(chǔ)。一個好的計劃應(yīng)該是具體明確的，并能夠合理分配時間和資源來實現(xiàn)目標(biāo)。以下是一些經(jīng)過認(rèn)真篩選的計劃模板，在寫作過程中可以作為參考和借鑒。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇一

20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實上級

安全

一、20xx年技術(shù)工作

1、基礎(chǔ)工作：

（1）會審各類安全技術(shù)措施180份，各種加工制作圖紙100余份。

（2）完成了35301運順沿空掘巷、35301回順、30704運順、30704回順、10701運順、10701回順、35307運順、10703運順等一系列施工設(shè)計。

（3）完成了35305、10701、10301工作面設(shè)計。

2、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式、瓦斯治理等工作。

（2）通過設(shè)計35301運順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運輸石門30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運、回順巷道回風(fēng)、運輸瓶頸，為下一步配套綜掘機施工創(chuàng)造了良好施工硬件。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計，解決三采區(qū)供電安全威脅。

（4）編制10701綜采工作面、決戰(zhàn)60天會戰(zhàn)方案，有力調(diào)動工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬噸奠定了堅實基礎(chǔ)。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案，抽調(diào)35305工作面隊伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

（6）設(shè)計中優(yōu)化巷道布置，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，保證掘進(jìn)期間獨立回風(fēng)。通過在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼，重新利用30704回順上段廢棄巷道，實現(xiàn)30704回順、30704運順同時掘進(jìn)。

3、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過對巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù)，通過近一年使用基本能夠防止高幫偏幫，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動強度，降低了巷道支護(hù)成本，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置，前期技術(shù)科通過對大量資料研究以及多年對發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù)，通過現(xiàn)場應(yīng)用實踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績H15mm，沿空掘巷獲得成功。此項技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū)。為下層煤開采瓦斯治理、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ)。

（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順、35305運順、10701運順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬，萬噸掘進(jìn)率由117m/萬噸降到了79m/萬噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問題，實現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面，為發(fā)耳煤業(yè)實現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐，對保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，保證煤礦開采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義。

（4）堅持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線，投資10萬元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制、審查、補充、完善。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)入20xx年以來，發(fā)耳煤業(yè)積極行動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故，實現(xiàn)第五個安全年為目標(biāo)。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo)；加強安全管理體系和制度建。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核。制定采煤工作面10大項噸煤成本聯(lián)掛考核。通過采取獎罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理、采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、防治瓦斯、防滅火、防治水、地質(zhì)測量、職業(yè)危害、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等十三個

專業(yè)

三、輔助運輸

突出特色，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程。20xx年以來，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)。先后組織實施了+980軌道大巷二中車場至三中車場段、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹立了良好生產(chǎn)文明形象，實現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升。

加快輔助運輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，月底驗收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化。同時以標(biāo)準(zhǔn)化為契機，狠抓運輸安全管理，堅決杜絕運輸安全事故的發(fā)生。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式，認(rèn)真排查各條巷道運輸安全設(shè)施可靠性、靈活性，完整性。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微，不斷提升安全運輸水平。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701、35303工作面的安裝撤除、35305、10701砌墻運砌塊、出矸等各項工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù)。

四、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點，常抓不懈。我礦頂板活動規(guī)律復(fù)雜，同一條巷道，同一支護(hù)條件下不同地段會有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點放在井下現(xiàn)場，根據(jù)井下頂板來壓活動的變化情況及時變更支護(hù)方式，確保支護(hù)強度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查，星期一安全辦公會通報，對照問題制訂措施，并定期整改。每月25日召開總工例會，總結(jié)本月頂板工作情況并對下月工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗，并將測試結(jié)果作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀，定期監(jiān)測頂板離層情況，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測點，利用圍巖相對移近量監(jiān)測頂板下沉情況確保頂板安全。

五、建議與意見

1、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失，技術(shù)科人員不足。

2、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步

學(xué)習(xí)

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦、我科室所用。

六、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項指標(biāo)再上臺階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓(xùn)的同時， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開拓布置方式研究，優(yōu)化系統(tǒng)布局，簡化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng)，提高礦井抗災(zāi)、避災(zāi)能力。

3、積極推廣煤巷、半煤巖巷、巖巷綜合機械化掘進(jìn)，，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正?；夭伞脑O(shè)備運行條件等方面入手在井巷設(shè)計的過程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機的使用，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；從技術(shù)上為綜掘機使用創(chuàng)造良好條件。

4、 針對現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn)，組織研究提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。

5、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開拓回采中全面的推廣使用，但沿空掘巷砌墻運輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大，臥底較為困難等一系列問題制約其發(fā)展，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式，加快沿空留巷推廣應(yīng)用。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇二

首先，我謹(jǐn)代表楊柳鄉(xiāng)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)心幫助表示衷心感謝！根據(jù)安排，我就楊柳鄉(xiāng)黨建工作開展情況作簡要匯報，如有不足之處，敬請?zhí)岢雠u指正。

一、基本情況。

楊柳鄉(xiāng)轄18個村民委員會、96個自然村、176個村民小組，總?cè)丝?8200人，其中農(nóng)業(yè)人口37368人，少數(shù)民族人口25724人、占總?cè)丝跀?shù)的67%。目前共有黨的基層組織66個。其中黨委1個，黨總支17個，黨支部48個。共有黨員1354名。其中預(yù)備黨員41名，占黨員總數(shù)的3.03%。女黨員239名，占黨員總數(shù)的17.65%。少數(shù)民族黨員875名，占黨員總數(shù)的64.62%。35歲及以下的黨員363名，占黨員總數(shù)的26.81%。大專以上學(xué)歷的黨員173名，占黨員總數(shù)的12.78%。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)幫助下，鄉(xiāng)黨委堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動搖，結(jié)合實際、發(fā)揮優(yōu)勢、凸顯特色，堅持“抓早、抓快、抓實”，基層黨建工作有序推進(jìn)。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格程序，認(rèn)真安排部署，深入開展黨員公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作，嚴(yán)格按照公開承諾的具體要求，填寫公開承諾書，組織做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作，張貼公開承諾事項，接受群眾評議監(jiān)督，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步提升，廣大黨員的先鋒模范作用日益彰顯，并形成了長效機制。創(chuàng)新載體，繼續(xù)深入開展“四比四促”向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動，分2次組織鄉(xiāng)村組干部到“善洲林場”參觀學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)機關(guān)支部結(jié)合綠化荒山行動建造了“善洲林”200畝，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。認(rèn)真抓實“三查三看”教育整改落實，深入查找問題，抓實整改，全鄉(xiāng)各總支部對確定125項整改項目全部整改結(jié)束，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。

（二）基層組織建設(shè)年活動深入開展。

支部認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，開好專題組織生活會，實事求是的民主評議黨員。針對存在的問題要及時提交黨委班子，進(jìn)行專題研究，撰寫調(diào)研報告3篇。五是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各支部的黨建工作開展進(jìn)行督促檢查，年底對各支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行專項考核，并將考核結(jié)果在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報。

2.黨組織設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。一是優(yōu)化現(xiàn)有黨組織設(shè)置。全鄉(xiāng)原25個黨支部中黨員人數(shù)超過50人的有17個，按照優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置的相關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，制定了《楊柳鄉(xiāng)優(yōu)化基層組織設(shè)置方案》，及時召開會議安排部署，優(yōu)化設(shè)置工作有序推進(jìn)。2012年全鄉(xiāng)新組建黨總支17個，撤銷16個黨支部，新建40個黨支部。二是做好非公企業(yè)黨建工作，切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作。對現(xiàn)有的13個農(nóng)民專業(yè)合作社（不含剛組建的4個）采取掛村聯(lián)建的方式，結(jié)合村級黨組織優(yōu)化調(diào)整工作，13個農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員已全部納入村黨支部，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨組織的覆蓋。

議事中心、便民服務(wù)中心、村民教育培訓(xùn)中心、村文化娛樂中心等集多項功能于一體的綜合陣地，充分發(fā)揮其功能作用。

整改結(jié)束，鄉(xiāng)黨委對照分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)重新分類定級，明確晉位檔次，9個后進(jìn)黨組織已實現(xiàn)晉位升級，其中7個一般黨組織全部晉位升級為較好，2個較差黨組織晉位升級為較好，實現(xiàn)了后進(jìn)黨組織100%轉(zhuǎn)化提升的目標(biāo)。

6.黨員隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強。一是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，嚴(yán)把“入口”，嚴(yán)格程序，加大發(fā)展黨員工作力度，重點在高校畢業(yè)生、35歲以下人員、婦女同志、致富帶頭人中發(fā)展黨員。2012年，共發(fā)展黨員60名，其中女黨員8名，35歲及以下黨員50名，初中及以上黨員55名（其中大專及以上學(xué)歷10名），黨員隊伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。二是強化對黨員的教育培訓(xùn)，提升黨員隊伍生機活力。嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度；充分發(fā)揮村級活動場所和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用，對巖頭、楊柳、河灣3個村損壞的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行維修，認(rèn)真組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)；各村通過“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員示范戶”、“黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾制”和“結(jié)對幫扶”等多種形式，為黨員服務(wù)群眾、加強黨性鍛煉搭建平臺；加強相關(guān)活動知識要點學(xué)習(xí)，共印發(fā)“四群教育”、基層組織建設(shè)年、“插甸經(jīng)驗”、新時期下共產(chǎn)黨員修養(yǎng)學(xué)習(xí)材料2000余份，方便廣大黨員學(xué)習(xí)。

規(guī)劃》，通過產(chǎn)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)扶持和黨員領(lǐng)辦專業(yè)合作社的方式，明確了黨員創(chuàng)業(yè)致富發(fā)展目標(biāo)。三是建立帶頭致富黨員幫扶機制。通過帶頭致富黨員發(fā)揮模范帶頭作用，聯(lián)系幫扶收入中等、偏低黨員和困難群眾，利用自身優(yōu)勢帶動致富。四是整合資源優(yōu)勢，加大政策扶持。加大對黨員創(chuàng)業(yè)貸款貼息政策的宣傳，與正在開展的黨員干部直接聯(lián)系群眾、區(qū)直部門與村黨員互幫互帶、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員聯(lián)系黨員群眾活動有機結(jié)合起來，加大政策扶持力度，幫助黨員創(chuàng)業(yè)致富。

8.黨建示范點建設(shè)成效初顯。按照“建立黨建示范點，以點帶面達(dá)到以黨建促發(fā)展”的農(nóng)村黨建新思路，加強黨建示范點建設(shè)。一是科學(xué)選點。成立調(diào)研組對黨建示范點的建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，在軟、硬件條件綜合考慮的基礎(chǔ)上，確定了平掌村、魚塘村2個黨總支為鄉(xiāng)級黨建示范點。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確了黨組織書記為第一“責(zé)任人”，建立了一級抓一級，層層抓落實的黨建工作示范點領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系，村黨總支因村而宜，制定了創(chuàng)建方案，營造了上下合力抓創(chuàng)建的濃厚氛圍。三是共建聯(lián)創(chuàng)。明確了副科級以上領(lǐng)導(dǎo)黨建示范點聯(lián)系制度，積極為示范點村爭取項目和資金，整合資源，為創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)和支援，確保黨建示范點各種硬件設(shè)施的完善。四是加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)。組織2個村黨組織書記到板橋北漢莊村、河圖金竹林村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗。

1.抓實活動載體，扎實開展“感恩教育”。一是邀請區(qū)黨校副校長到我鄉(xiāng)開展以“弘揚中華傳統(tǒng)美德，扎實開展感恩教育”為主題的感恩教育講座，共100余人參加，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)直機關(guān)干部、村“兩委”成員、大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員對感恩教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識；二是組建了1支感恩教育宣講團(tuán)，有序推進(jìn)感恩教育進(jìn)村寨、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機關(guān)活動。2012年感恩教育宣講團(tuán)共開展活動10場次，直接接受教育群眾達(dá)6000余人，廣大黨員群眾的國家意識、集體意識和感恩意識逐步增強。

荒山行動。認(rèn)真制定了“十二五”期間的綠化荒山行動規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)到山頭地塊。2012年全部完成區(qū)政府下達(dá)4000畝退耕還林任務(wù)，6144畝補植補造任務(wù)，25523畝封山育林任務(wù)，綠化荒山行動取得階段性成效。四是科學(xué)超前規(guī)劃，積極開展村莊規(guī)劃整治行動。積極與住建局溝通協(xié)調(diào)，結(jié)合楊柳實際，推進(jìn)村莊規(guī)劃整治，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐；開展“四清四改兩拆除”行動，逐步提升農(nóng)村人居環(huán)境和改善農(nóng)民生產(chǎn)條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。在2012年底已編制完成了31個村莊整治規(guī)劃，制定1套占地建房管理辦法和14套整治“十亂”的具體措施。五是發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入實施發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動。各村結(jié)合實際，因地制宜，以養(yǎng)殖業(yè)，種植業(yè)、小農(nóng)超市為主大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，2012年共組建農(nóng)民專業(yè)合作社17個，社員2900戶，入社率32.3%，合作社全部運營正常。

“插甸經(jīng)驗”，扎實開展聯(lián)系群眾工作。鄉(xiāng)駐村干部、村組干部、無職黨員、“兩代表一委員”共聯(lián)系群眾1530戶，利用自身優(yōu)勢幫扶群眾解決實際困難203件。

4.繼續(xù)深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點、部門聯(lián)村入戶活動。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合產(chǎn)業(yè)掛村情況每人掛鉤1—2個村開展蹲點工作，各站所（中心）分別聯(lián)系1個村開展聯(lián)村入戶活動。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪了全鄉(xiāng)48個村民小組、475戶農(nóng)戶，廣泛開展民情懇談、入戶調(diào)查、接待來訪等活動，認(rèn)真聽取群眾意見，發(fā)放《民情聯(lián)系卡》6000余張，建立了《民情登記卡》470余份，蹲點領(lǐng)導(dǎo)形成調(diào)研報告18篇，領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點、部門聯(lián)村入戶活動深入開展。

三、2013年黨建工作開展情況（一）上半年黨建工作總結(jié)。

上年年，全鄉(xiāng)的黨建工作堅持以“圍繞黨建抓發(fā)展、抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨員干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)上取得了新的突破，為推動楊柳鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

導(dǎo)、有計劃、有步驟，整個選舉過程風(fēng)清氣正，共選舉產(chǎn)生村黨組織書記18人，副書記4人，專職專選副書記4人，委員90人；村主任18人，副主任18人，村民委員會委員80人，村務(wù)監(jiān)督委員會主任18人，委員54人。當(dāng)選的村“兩委”干部中：35歲以下年輕干部68人，占39%，婦女干部40人，占23%，高中以上學(xué)歷42人，占24%。與上一屆村級換屆相比，年輕干部、婦女比列、文化學(xué)歷均有較大提升，圓滿完成了村級換屆選舉工作的目標(biāo)任務(wù)。

2.黨的自身建設(shè)不斷加強，凝聚力、戰(zhàn)斗力大大提高。鄉(xiāng)黨委在思想上、行動上同上級黨組織保持高度一致，切實從政治上、思想上、組織上、工作上加強隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮了黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方面的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持用黨的基本理論、綱領(lǐng)和路線教育全鄉(xiāng)黨員干部和群眾。深入開展以“三個代表”重要思想、“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的十八大精神學(xué)習(xí)”、“四群教育”等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主要內(nèi)容的黨性教育，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實解決好領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政干部在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，使黨政干部普遍受到了馬克思主義教育和群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作的再教育，政治意識、全局意識、責(zé)任意識大大提高，工作作風(fēng)明顯改善，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念，全面推進(jìn)黨的自身建設(shè)。

下半年，全鄉(xiāng)的黨建工作開展將以黨的群眾路線教育為主線，以深入開展“四群教育”和“一教育五行動”活動為抓手，按照《楊柳鄉(xiāng)2013年黨建工作計劃》，扎實推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

1.繼續(xù)抓好黨的十八精神和黨章學(xué)習(xí)，加強思想政治建設(shè)。不斷強化各基層黨組織對黨的十八精神和黨章的學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分利用“三會一課”和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，推動各項工作有序開展。

2.認(rèn)真落實基層黨組織晉位升級長效機制。開展“分類定級”回頭看工作：“看查找自身存在問題是否徹底，看制定的晉位升級整改方案是否落實到位，看責(zé)任主體是否明確，看整改效果是否明顯”。在9月底前對全鄉(xiāng)25個基層黨組織晉位升級工作進(jìn)行一次全面的自檢自查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善整改措施，確保在年底實現(xiàn)“后進(jìn)黨組織100%晉位升級，一般黨組織100%爭先進(jìn)位”，先進(jìn)黨組織100%鞏固提高”的目標(biāo)。

際，認(rèn)真分析形勢，有針對性的開展“一教育五行動”。在機關(guān)、學(xué)校、政法、林業(yè)等7個黨組織重點開展好感恩教育活動，18個村級黨組織則抓住4個重點：抓住感恩教育、農(nóng)民收入倍增、村莊規(guī)劃建設(shè)、綠化荒山4項行動不放，并在此基礎(chǔ)上突出1個亮點：結(jié)合各村實際，在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動上選擇性的開展1項，并制定出詳細(xì)的目標(biāo)規(guī)劃，確保在2013年底取得實質(zhì)性的成效。

4.做好全鄉(xiāng)黨建示范點創(chuàng)建工作。在9月底將完成1個區(qū)級黨建示范點（茶山村）的創(chuàng)建工作，在8月底將完成9個鄉(xiāng)級黨建示范點（冷水村、茶花村、娘咱村、楊柳村、魚和村、巖頭村、干田村、馬灣村、機關(guān)黨支部）的創(chuàng)建工作，積極打造黨建工作示范點，推動全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)化水平不斷提升。

5.繼續(xù)深入開展農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程。按照鄉(xiāng)黨委、政府的總體安排部署，在2012年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作計劃，結(jié)合實際情況，采取逐步實施，通過在茶山村率先實施，不斷探索成功經(jīng)驗，以點帶面，推動工作開展，確保此項工作取得實效。

建立一套完整、務(wù)實、管用的基層黨組織黨建工作制度體系；積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善村為民服務(wù)站點建設(shè)，推進(jìn)“一站式”服務(wù)和“網(wǎng)格化”管理；細(xì)化活動場所管理辦法，加強對活動場所的管理，同時落實遠(yuǎn)程教育“建、學(xué)、管、用”工作；積極開展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建活動，繼續(xù)推進(jìn)黨員干部聯(lián)系黨員群眾工作；認(rèn)真落實村黨組織運轉(zhuǎn)工作經(jīng)費，按要求配套黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費；規(guī)范村黨組織黨建工作痕跡管理，在12月前全部完成分類建檔工作。

7.加強和改進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。加強黨員教育管理，落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員定性定期分析等制度，充分運用好遠(yuǎn)程教育平臺，切實抓好黨員經(jīng)常性教育工作；加強和改進(jìn)流動黨員管理，認(rèn)真落實流動黨員外出（流入）登記、咨詢服務(wù)、走訪慰問、委托管理等制度；落實黨員關(guān)愛幫扶機制，繼續(xù)實施“農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動”，認(rèn)真執(zhí)行無職困難黨員死亡補助和創(chuàng)業(yè)貸款貼息制度。

8.積極推進(jìn)基層黨內(nèi)民主。扎實推進(jìn)村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，建立健全工作臺賬，全面推行“四議兩公開”工作法；實行黨員定期評議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，委員聯(lián)系代表、代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾“三聯(lián)系”等制度。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇三

設(shè)備的平穩(wěn)運行是礦井安全生產(chǎn)的基本保障，提升開機率是運轉(zhuǎn)隊的最基本任務(wù)。運轉(zhuǎn)隊一直重視設(shè)備的穩(wěn)定運行，提升開機率作為全體員工的努力目標(biāo)，不斷提升檢修質(zhì)量和縮短故障影響時長，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

2020年來，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)需要，3月份，504順槽工作面采完搬家倒面到505順槽，配合礦井和生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成了倒面工作，提前介入505工作面的安全生產(chǎn)系列工作;針對1#大巷和1#上倉帶面損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，為了不影響礦井的生產(chǎn)運行，聯(lián)系并配合生產(chǎn)服務(wù)中心對1#大巷和1#上倉的帶面進(jìn)行了更換，確保了系統(tǒng)的安全可靠運行。

在日常工作中，非常重視日常檢修的質(zhì)量和效率，實行了動態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的檢修方式，細(xì)化檢修內(nèi)容和時間，實施“3+x”柔性檢修，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè)，提高檢修效率并確保了檢修質(zhì)量;同時，運轉(zhuǎn)隊成立了應(yīng)急搶險小組，在生產(chǎn)運行中遇到故障時，應(yīng)急搶險小組第一時間趕到現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急搶險，日常加強員工業(yè)務(wù)技能地提升和處理故障的能力，盡可能地縮短故障影響時長，進(jìn)一步提升開機率。

2020年來，運轉(zhuǎn)隊在確保礦井生產(chǎn)接續(xù)的同時，加大了對生產(chǎn)運行隱患的排查與處理，通過提升員工業(yè)務(wù)技能，強化檢修質(zhì)量和效率，加強了應(yīng)急搶險和故障處理能力，使得故障影響時長同比縮短了17.19%，保證了設(shè)備的平穩(wěn)可靠運行，為礦井的安全、高效運行提供了堅實的基礎(chǔ)。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇四

安全大于天，安全是一個永恒的話題。歷年來，運轉(zhuǎn)隊高度重視安全工作，在安全管控方面無論是在危險源辨識、安全文化培育，還是在現(xiàn)場隱患排查與治理、不安全行為的管控方面，都形成了全員參與、齊抓共管的安全管控形勢。

首先，在安全文化的形成與培育方面，運轉(zhuǎn)隊繼續(xù)利用自己制作的“會說話、會發(fā)光”的平安寶寶進(jìn)行宣講一些安全文化、安全事故案例、安全知識等，進(jìn)而提高員工的安全意識;6月份，利用宣貫創(chuàng)領(lǐng)文化和安全生產(chǎn)月的機會，組織開展了“宣貫創(chuàng)領(lǐng)文化、爭做安全衛(wèi)士”的宣貫簽名活動和以“心目中的安全”為主題的演講比賽，讓員工牢記安全生產(chǎn)的使命，增強安全意識;值此神東公司征集安全文化案例之際，運轉(zhuǎn)隊共收集撰寫了安全文化案例三篇，其中：《安全生產(chǎn)十周年之歌》獲得了神東公司優(yōu)秀安全文化案例三等獎，進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)的工作氛圍，進(jìn)而培育區(qū)隊的安全文化。

其次;在隱患排查方面，制定了隊干步行檢查整改隱患排查機制，與班組長隱患排查、群安員青崗員隱患排查共同形成了全員參與的隱患排查與整改機制，同時;對于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患需要及時上報，區(qū)隊組織現(xiàn)場查勘并進(jìn)行評定給予一定的獎勵，使得隱患能夠及時得到治理，使得隱患排查與治理全方位、無死角，讓安全隱患無處可藏。

最后，在危險源辨識和現(xiàn)場安全管控方面，區(qū)隊不定期組織危險源辨識，利用班前會加強危險源辨識提問與考核，跟班隊干深入現(xiàn)場對膠帶機機頭、機尾及轉(zhuǎn)載點等重點部位、重點人員進(jìn)行重點檢查，及時發(fā)現(xiàn)并制作不安全行為，在預(yù)防性檢修和大檢修項目時，隊干深入現(xiàn)場查隱患、抓安全，確保安全生產(chǎn)每一天。

2020年來，運轉(zhuǎn)隊強化危險源辨識工作，通過查隱患、抓整改、管現(xiàn)場、育文化等工作，增強員工的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，全年來，我隊全年來沒有發(fā)生過輕傷及以上人員傷害事故和重大機電責(zé)任事故，確保了我隊“人機”的安全。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴(kuò)張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

6、認(rèn)真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

2、在集團(tuán)組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中，共參加14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強（人數(shù)15人），晉級決賽。

3、在集團(tuán)組織的“技術(shù)比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，男，漢族，于xxxx年6月畢業(yè)于xx煤炭校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在20xx年7月份的工作總結(jié)如下：

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)“安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

2021年的工作已經(jīng)結(jié)束，回顧本年度的工作，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，個人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：

我通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

我來到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。

2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。

3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務(wù)工作。財務(wù)工作是一項重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作?？剖业呢攧?wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。

5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

6、認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上就是本年度個人工作總結(jié)報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇六

面對煤炭新形勢下，成本管控成為新常態(tài)下的一項重要工作，節(jié)支降耗成為成本管控的一項重要舉措和亮點。運轉(zhuǎn)隊通過扎實有效地開展修舊利廢工作，強化材料的領(lǐng)用與使用，加強生產(chǎn)現(xiàn)場浪費和物料回收等管控工作，尤其是內(nèi)部市場化以來，運轉(zhuǎn)隊將材料和車輛的管控作為一項重要工作。

首先，在修舊利廢方面，運轉(zhuǎn)隊通過成立修舊利廢小組，由一名副隊長專門負(fù)責(zé)修舊利廢工作，通過制定修舊利廢管理辦法，在日常工作中積累各種修舊利廢項目，月底統(tǒng)一進(jìn)行收集、匯總上報，每月都能夠超額完成各項修舊利廢工作，累計完成修舊利廢項目156項，節(jié)約費用達(dá)160萬余元。

其次，在生產(chǎn)現(xiàn)場管控方面，運轉(zhuǎn)隊要求及時分類回收利用各類廢舊物資，對于回收不及時，甚至導(dǎo)致浪費的現(xiàn)象，加大處罰力度，特別是從除鐵器除下的托盤進(jìn)行回收，處理后在上交至材料組進(jìn)行重復(fù)利用，運轉(zhuǎn)隊每年從除鐵器除下、回收并修復(fù)上交的托盤達(dá)到6千余片，直接節(jié)約5萬余元，為了區(qū)隊的節(jié)支降耗工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部市場化實施以來，運轉(zhuǎn)隊實施材料的閉環(huán)精細(xì)管控和嚴(yán)守用車四道“關(guān)口”，在材料方面，從申報計劃到出庫在到領(lǐng)用使用，然后進(jìn)行使用跟蹤反饋到物料回收及交舊領(lǐng)新，最后在由班組和材料員對材料進(jìn)行匯總分析等一系列精益化閉環(huán)管控措施;在嚴(yán)守車輛四道“關(guān)口”方面，即：由班組長申請，分管副隊長同意后方可使用的“申請關(guān)”;安排專人負(fù)責(zé)安全高效地使用每一臺車輛的“使用關(guān)”;安排專人結(jié)合區(qū)隊自己的用車記錄單，核對車輛的具體使用情況的“核對關(guān)”;區(qū)隊長再次核對簽字，把好車輛使用的最后一道關(guān)口的“簽字關(guān)”。最終使得運轉(zhuǎn)隊在保證系統(tǒng)安全可靠高效地運行下，盡可能最少使用材料和車輛，僅十月份運轉(zhuǎn)隊內(nèi)部市場化材料和車輛節(jié)約獎勵4萬余元。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇七

為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。

一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)。

（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。

（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。

三、

重點工作。

（一）手續(xù)和證照。

1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

2、抽放系統(tǒng)的驗收。

3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。

4、六月底前由有資質(zhì)單位進(jìn)行一次通風(fēng)能力核定。

5、帶壓開采方案。

6、分季度測量資料。

7、聘請具備支護(hù)方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護(hù)方式進(jìn)行綜合評估后，提交評估合格報告。

（二）機構(gòu)設(shè)置。

1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。

2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。

3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。

4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。

（三）裝備方面。

1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。

2、6月底前建立瓦斯實驗室。

3、主要進(jìn)回風(fēng)巷之間、采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。

所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。

實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。

（四）技改工程。

要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。

1、井下技改工程。

（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。

（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。

（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。

2、地面技改工程。

（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。

（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進(jìn)行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。

（3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。

（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。

（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。

統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。

2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。

（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進(jìn)“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。

1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。

2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。

3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。

（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。

2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

四、主要措施。

人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團(tuán)隊。

2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。

3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。

4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進(jìn)“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。

6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進(jìn)程。

7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。

一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進(jìn)一步強化頂板管理。強化錨桿支護(hù)巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護(hù)工藝，采取加強支護(hù)措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。

8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。

二〇一一年二月二十八日。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇八

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅實的第一步。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé)，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強巷道維修，累計完成巷道大修387米，東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時構(gòu)成會議紀(jì)要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，透過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇九

在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和積極奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。xx隊全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來，我們細(xì)化管理、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。

一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學(xué)習(xí)、提高質(zhì)量、狠抓落實、加強現(xiàn)場管理提高了隊領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅持每天班前會思想動員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號文”和“二十條紅線”，通過三個階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。

xx隊始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會議精神及安全生產(chǎn)狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊隊領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎懲機制，從而使我隊的管理形成制度化、精細(xì)化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調(diào)動了廣大職工的工作積極性，增強了職工的責(zé)任感；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊班子的同時，認(rèn)真召開隊領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主，對人員任免重大問題和有關(guān)重大事項和決策必須召開班子會議集體討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團(tuán)聯(lián)系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務(wù)公開，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結(jié)算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點、焦點問題。

中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟(jì)活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實、關(guān)心職工、愛護(hù)職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識，每一位黨員、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實際生產(chǎn)生活中用自己的實際行動認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識。xx隊在抓好安全生產(chǎn)的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個小組，大膽管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每天下班后匯報安全生產(chǎn)情況，同時為提高匯報質(zhì)量，每月統(tǒng)計匯報次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn)；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評，對嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對一定時間內(nèi)不再違章的給予罰款返還。

在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇十

一季度，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，對完成全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié)。按照市人民政府、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）、市安委辦及局辦上報了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見，細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣（市）1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo)，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(qū)（市）、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書），責(zé)令整改隱患和題250余條，組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況。

（四）組織實施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[]1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）

分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作詳見度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作總結(jié)。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（—）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10，實際上報關(guān)閉煤礦18，超計劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1。

（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）的安排，由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、xx縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利

用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《xx市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成xx市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的.申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇十一

xx區(qū)經(jīng)信委根據(jù)《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的通知》（xx[20xx]15號）要求，認(rèn)真部署和落實非煤礦山“百日除患鑄安”專項工作，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)紅線意識，強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)“鑄安”行動和風(fēng)險管控“六項機制”，堅持“全面檢查與嚴(yán)格執(zhí)法、企業(yè)自查與政府督查、屬地負(fù)責(zé)與部門督導(dǎo)”相結(jié)合，自7月15日以來在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展生產(chǎn)礦山“百日除患鑄安”安全生產(chǎn)大檢查，治理和消除事故隱患，聯(lián)合懲戒一批嚴(yán)重失信企業(yè)，問責(zé)曝光一批責(zé)任不落實、措施不力的單位和個人，嚴(yán)格落實各項安全防范責(zé)任和措施，通過“百日除患鑄安”行動，改善了企業(yè)安全生產(chǎn)條件，完善了隱患排查治理長效機制，提高了企業(yè)管理層及全員安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)呈現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢。

按照區(qū)安委會《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)專項整治計劃的通知》（xx[20xx]8號）和《關(guān)于集中開展“百日除患鑄安”大檢查的'通知》（xx[20xx]15號）要求，xx區(qū)經(jīng)信委先后成立了以行政一把手為組長的非煤礦山“百日除患鑄安”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署礦山企業(yè) “百日除患鑄安”工作，明確治理工作目標(biāo)、治理責(zé)任和工作措施，并結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)礦山實際制定了《關(guān)于集中開展非煤礦山安全生產(chǎn)“百日除患鑄安”大檢查的通知》（義經(jīng)信[20xx]178號），及時將方案印發(fā)到各礦山企業(yè)，督促礦山落實主體責(zé)任，全面開展礦山 “百日隱患鑄安”工作。

（一）指導(dǎo)、督促“百日除患鑄安”工作。指導(dǎo)全區(qū)非煤礦山企業(yè)根據(jù)各自礦山實際制定具體“百日除患鑄安”工作方案并督促企業(yè)開展自查自改，建立“三清單”；督促礦山屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府認(rèn)真落實“百日除患鑄安”主體責(zé)任。

（二）扎實開展專項檢查。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，我委在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，對全區(qū)生產(chǎn)礦山開展了專項檢查。7月份以來，我委共檢查礦山企業(yè)60余家（礦）次，下達(dá)xx市xx區(qū)非煤礦山百日除患鑄安大檢查“問題清單”和“安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查筆錄”39份（與市經(jīng)信委專家聯(lián)系企業(yè)活動共同開展11份），查找出問題和隱患189條。目前，問題和隱患已經(jīng)整改完成156條，隱患整改率達(dá)82.5%。其他未整改隱患正在整改中。

（三）抽查和督查。一是采用重點抽查形式對礦山 “百日隱患鑄安”工作開展督促落實。特別是對“百日除患鑄安”督查發(fā)現(xiàn)的突出問題制定清單，督促整改消案。從督查情況看，我區(qū)非煤礦山企業(yè)均按照要求，積極開展“百日除患鑄安”專項行動，成立了組織，制定了方案，按照要求開展了自查自改工作。通過“百日除患鑄安”專項行動，進(jìn)一步規(guī)范了我區(qū)礦山企業(yè)的安全管理行為，消除了安全隱患。二是對區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查發(fā)現(xiàn)安徽牛山礦業(yè)股份有限公司存在“采場頂?shù)装暹吰聟?shù)未對照設(shè)計進(jìn)行整治和規(guī)范等”3條隱患和xx上峰水泥股份有限責(zé)任公司仍存在“東采場邊坡浮石較多未及時清理”等3條隱患，責(zé)令企業(yè)制定整改方案，督促整改落實到位。2家企業(yè)已經(jīng)完成上述6條隱患整改，并通過檢查復(fù)核。三是根據(jù)區(qū)安委會xx[20xx]15號要求牽頭并聘請專家采取點、面結(jié)合方式，通過查企業(yè)現(xiàn)場、查主管部門和企業(yè)臺帳對區(qū)住建局、交通局、安監(jiān)局和順安鎮(zhèn)百日除患鑄安專項行動開展情況進(jìn)行了督查，督查發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了梳理共計18條，并以《xx區(qū)百日除患鑄安第二督查組督查情況的匯報》（義經(jīng)信[20xx]222號）及時上報區(qū)安委辦，由區(qū)安委會統(tǒng)一下達(dá)了督查問題的通報。

一是部分企業(yè)“百日除患鑄安”專項行動臺帳建立不規(guī)范，問題、責(zé)任與整改三張清單不全，以日常安全檢查替代“百日除患鑄安”專項檢查；二是部分企業(yè)受復(fù)工時間較晚影響，百日除患專項行動滯后（如葉湖鐵礦等）。

xx區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會

煤礦工作總結(jié)及工作計劃篇十二

為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)我縣煤業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進(jìn)一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。

(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。

(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進(jìn)度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。

三、工作重點

(一)開展四個專項檢查。

**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。

1.煤礦瓦斯治理專項檢查

煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進(jìn)一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。

2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護(hù)和臨時支護(hù)的管理，并推進(jìn)先進(jìn)的支護(hù)和采煤方法等。

3.機電運輸專項檢查

要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進(jìn)行實踐培訓(xùn);加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。

4.煤礦防治水專項檢查

督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。

(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作

1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;

2.技改擴(kuò)能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;

4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。

(三)結(jié)合分類礦井評定進(jìn)行日常監(jiān)管

按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。

(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面

**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。

(五)整頓關(guān)閉工作

按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。

(六)全面提升采掘機械化程度

督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進(jìn)小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進(jìn)機械化采煤。年內(nèi)完成1個達(dá)標(biāo)的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。

(七)鞏固“打非治違”成果

相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。

五、保障措施

1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。

2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。

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