總結(jié)不僅僅是對過去的重復敘述，更重要的是提煉經(jīng)驗、總結(jié)規(guī)律，為未來提供參考和借鑒。要注意語言的準確性和規(guī)范性，使用簡練、通俗易懂的詞匯和句子結(jié)構(gòu)。不知道怎樣寫總結(jié)？可以參考以下總結(jié)范文，給你一些寫作的思路和方法。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇一
xx年質(zhì)檢組各項工作在縣局（分公司）黨組的正確領導下，認真落實省、市公司煙葉收購會議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購工作領導小組交給我們的各項目標任務。全年收購煙葉x萬公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報如下：
煙葉收購一開始，質(zhì)檢組全體人員能夠認真學習省、市公司出臺的煙葉收購有關文件精神，深刻領會朱局長在煙葉收購會上所作的工作報告。通過深入學習，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點，在學習過程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗教訓，詳細地分析了今年煙葉收購新特點。制定出確?！百|(zhì)量信譽年”質(zhì)檢工作各項目標順利完成具體措施，即以省、市煙葉會議精神為指導，負責對預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓，平穩(wěn)掌握收購等級，嚴把扎把規(guī)格及分級純度，狠抓入戶預檢預約，加強煙葉等級質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對外信譽。
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術(shù)操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
與煙葉收購工作預檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級技術(shù)指導和服務。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點，一是召開技術(shù)培訓班，對他們實施技術(shù)培訓，講解扎把分級技術(shù)要領，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級。二是安排煙站預檢員和定級員采取蹲戶指導等辦法，解決了農(nóng)戶在分級實際操作中遇到的疑難問題，通過與煙農(nóng)面對面和手把手技術(shù)指導，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級純度。另外，還加強了對各站的預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個水準上來，根據(jù)今年煙葉收購“分階段、限等級”收購辦法，收購前，我們及時召開校對眼光會議，對各站主檢員實施分級技術(shù)培訓。對收購中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問題，進行了認真的技術(shù)講解和指導，同時，對主檢員分級操作水平進行了現(xiàn)場演練。
認真搞好收購期間各煙站等級檢查工作。巡回檢查指導各煙站煙葉收購等級掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級偏低或者等級混亂的，責令煙站進行停磅整頓，并把當天巡回檢查情況以信息平臺形式通報全體收購人員。要求各煙站一日x次校對眼光，做到上班前校對眼光，下班后開展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對當天收購的煙葉認真進行自查和分析，并做好自查記錄。通過質(zhì)檢組對全縣x個收購站點的巡回檢查，進一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購眼光，提高了全縣煙葉收購整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級檢驗員、倉庫純化員和保管員等都要嚴把分級純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級限一致，不能有跳級現(xiàn)象；凡是沒有經(jīng)過二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴格執(zhí)行收購程序，要求各煙站凡不經(jīng)預檢或者預檢不合格的煙葉一律不予收購，對違反規(guī)定者嚴肅處理。教育主檢員和檢驗員一定要自覺遵守煙葉收購工作紀律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時刻堅守等級面前人人平等的原則，做到不壓級壓價坑煙農(nóng)，不提級提價害國家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平公正收購導向堅持收購始終。
今年以來，質(zhì)檢組按照上級有關部門要求，認真組織各煙站主檢員精心制作分級樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對眼光等各種樣品共計xx套以上。這些為xx煙葉對外銷售提供了良好的宣傳平臺，也為來年煙葉收購起到良好的技術(shù)支撐和引領作用。
雖然，在今年煙葉收購中質(zhì)檢組各項工作做出了一定成績，但與縣局（分公司）領導嚴格要求還有很大差距。下一步，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以質(zhì)檢工作為己任，以服務煙農(nóng)為宗旨，進一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項目標！
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇二
20xx年剛?cè)肼毱陂g，本人積極向領導同事學習煙葉生產(chǎn)知識，向單位借閱煙葉生產(chǎn)相關資料，了解掌握南丹縣煙葉發(fā)展情況，同時踴躍參加縣委辦、政府辦和政務中心聯(lián)合舉辦的全縣辦公室公文寫作、新聞宣傳報道和攝影基本技巧培訓班，認真學習相關知識。拜師辦公室主任，學到了很多東西，包括文件處理、文件擬定稿、文件格式標準排版、工作計劃總結(jié)起草、會議安排、來訪接待、公文寫作等方面知識。同時也深刻認識到了自身知識淺薄，培養(yǎng)出了自己對待公文寫作的態(tài)度，公文寫作學無止境，既有宏觀也有微觀，大體方向要準確、涵蓋全面、前后照應，細小方面要格式一致、用詞準確、排除語病和錯別字、甚至是排除一個字符的空格錯誤，容不得半點馬虎，再做好咬文嚼字這門必修課，最終才能呈現(xiàn)出較好的文章。
20xx年，辦公室主任升職為副局長，我代理接管辦公室工作，剛開始時感到壓力巨大，后來也漸漸適應，這一年辦公室來了新人，但這位職工被安排專職做聯(lián)系村脫貧攻堅工作，另一位是檔案管理員，負責檔案日常管理和文件查收工作，日常公文匯報、下級單位來文處理、考勤管理、宣傳板報橫幅制作、來訪接待、會議安排、局班子會議和全局集體性會議記錄等工作都由本人完成，有時還得協(xié)助生產(chǎn)股制作修改煙葉生產(chǎn)基地示范牌、煙水配套相關工程合同和項目材料驗收單等工作文字材料準備工作，協(xié)助財務室開具工程稅務證明，幫助對電腦不夠精通的黨員和其他干部寫工作心得和總結(jié)，幫助整個單位排除電腦一般故障等，工作繁雜。光是日常公文匯報這一板塊任務量就非常大，每月需要報送政務公開信息8條、黨政信息4條、網(wǎng)絡評論1條、紀檢監(jiān)察信息1條。剛開始學寫信息時，都是生搬硬套，有時候用舊信息修改或者網(wǎng)上抄錄，文章水平較低，只是應付式地完成工作任務，后來寫得多了也就漸漸有了一定功底，至少文章很少再出現(xiàn)格式、語法、關鍵數(shù)字等錯誤。
20xx年，辦公室又來了一位新職工，負責黨建和黨政信息報送工作，本人工作量也有所減少，在日常工作之余，抽出時間練習公文寫作，在政府信息公開網(wǎng)和縣級政府網(wǎng)、紀檢網(wǎng)等網(wǎng)站陸續(xù)發(fā)表了一些信息。20xx年下半年20xx年上半年，本人嘗試寫一些高質(zhì)量的文章投稿到市級以上網(wǎng)站，有數(shù)篇獲得發(fā)表。
一是按照單位煙葉生產(chǎn)工作分工，我負責收集整理宣傳發(fā)動、種植收購、田間管理、煙葉試驗示范、新型職業(yè)農(nóng)民及科技培訓、科研推廣、成果論文、煙區(qū)道路、烤房建設、煙水配套工程、基地單元建設、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉績效考評等工作的相關文字材料。本人按照局領導的安排，積極配合生產(chǎn)股，認真做好每一件事，圓滿地完成了各項任務。
二是下鄉(xiāng)了解煙葉生產(chǎn)工作，收集新聞素材。每月跟隨領導下鄉(xiāng)一至二次，拍攝照片，了解煙葉生產(chǎn)的整個過程，主動跟領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站工作人員、各地煙農(nóng)學習煙葉生產(chǎn)育苗、起壟移栽蓋膜、田間管理、旺長期保水追肥、早花處理、病蟲害防治、成熟采收烘烤、煙葉收購等方面相關知識。從一開始的“這張煙很好，但說不出哪里好”到“這張煙屬于中部煙，油性足、色度強、葉片成熟度足夠，屬于中部上等煙”，逐步掌握了各個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)知識。
三是做好煙葉生產(chǎn)突發(fā)事件工作。這幾年南丹縣部分煙區(qū)冰雹、洪澇、暴雨、大風等自然災害時有發(fā)生，煙葉損失嚴重。不論7小時以外工作時間或周末，辦公室都需要第一時間向縣委、縣政府匯報災情，陪同煙葉局、煙草局領導和北部灣保險公司工作人員到受災地進行勘查取證定損，做好煙葉災后保險理賠工作，穩(wěn)定煙農(nóng)情緒，指導幫助煙農(nóng)進行災后生產(chǎn)自救工作，為煙農(nóng)挽回損失。
四是收集整理煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)，撰寫煙葉生產(chǎn)工作半年、年度總結(jié)，工作亮點難點材料，先進典型材料。在煙葉生產(chǎn)期間（3月-9月），每周向煙草局辦公室了解當前煙葉生產(chǎn)工作各項數(shù)據(jù)，并分析數(shù)據(jù)撰寫各種煙葉生產(chǎn)材料。
這三年的年底績效考評材料（黨建、黨風廉政、宣傳思想、社會治安綜合治理、武裝雙擁、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、預防職務犯罪等）由我負責安排分工和把關，在縣績效辦下發(fā)考評細則后，及時組織辦公室人員研究考評內(nèi)容，逐項分析，并明確分工。本人負責一半左右材料收集整理工作，在各個辦公室人員做好考評材料后，要求大家交叉檢查、查缺補漏，然后我再對其中的內(nèi)容格式把關后，按照標準進行歸檔。這三年，盡管全縣煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展低迷，各項煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)鮮有亮點，但是我們辦公室的績效考評材料做得非常規(guī)范，得到單位領導和縣績效辦考評人員的一致好評，相關經(jīng)濟類單位經(jīng)常借鑒我們的考評材料，每年單位在全縣績效考評評比中，名次都在第二名以上。同時本人還負責對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉進行考評，根據(jù)客觀事實和數(shù)據(jù)，公平公正公開給各個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行打分，并做好加扣分理由說明；起草本單位員工考評方案和細則，對每一位職工進行量化考評，根據(jù)考勤、工作能力、思想素質(zhì)等內(nèi)容分出三等名次。
做事專注，分清輕重緩急。特別是在寫各種公文的時候，不論同事討論什么，我都能夠靜下心來做自己的事情；對各項工作做好時間安排和備忘工作，領導交辦的事一般都會放在第一位置上，并及時完成。
熱忱待人，養(yǎng)成良好工作習慣。不帶情緒工作，單位領導或者同事進到辦公室時總能笑臉相迎打招呼，陌生人來起身禮貌問候、引領入座、倒茶。對單位需要保密的事情、數(shù)據(jù)從不透露給親戚朋友，從不亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)微信朋友圈信息。
時常自省，發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。例如寫文章的時候，以前都是用鼠標來完成復制粘貼打印插入等命令，有時候會打斷自己的思路，現(xiàn)在全部用鍵盤上的快捷鍵，節(jié)約自己的時間和精力。有段時間沉迷于手機游戲，通過反省來戒掉游戲，再次全身心投入生活和工作。這樣時常反省自己，避免走更多的彎路。
缺點是有時候粗心，有兩次離開辦公室回家忘記關門、出門忘記帶手機錢包。自己也是努力克服這些習慣，出辦公室要上電梯，摸索出了“踢門開”和出門“身手要錢”等口訣。
在煙葉局工作期間，單位領導對我非常關心愛護，例如有幾次中午加班做材料，局長親自為我打包快餐送到我辦公桌或者是叫我一起吃午飯；平時大家有時候晚點下班，幾位領導都會到辦公室關心問候我們等等，這些事一直在我心里記著，非常感謝煙葉局的領導。
單位的同事們也是好相處的，大家都沒有架子，相互關心，像一家人。每次有較大的工作任務時，大家都是合理分工，同心協(xié)力完成各項工作任務。某位同事工作任務量較大時，大家都會主動幫著完成，經(jīng)常探討工作感悟，共進共勉。
非常幸運能和煙葉局領導同事一起度過三年半的時光，這三年半，我學到了很多知識，知道了很多做人的道理。感恩煙葉局的每一位領導和同事，在今后的歲月里，我會緬懷這段幸福時光，向著新的人生征程，勇往直前。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇三
|關鍵詞：
近年來，浙江省煙草專賣局（公司）認真貫徹落實_、_關于推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革的決策部署，切實把“放管服”改革擺在突出重要位置，不斷提高專賣管理和服務法制化、規(guī)范化水平。
一是大力推進簡政放權(quán)。取消特種煙草專賣經(jīng)營企業(yè)許可證核發(fā)審批事項，將設立煙葉收購站（點）審批權(quán)下放至設區(qū)的市級局，對中介服務事項、零售點布局、準運證辦理要求等進行清理，實現(xiàn)行政審批“能放則放”“能清則清”“能快則快”。
四是加強專賣事中事后監(jiān)管。積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，持續(xù)完善apcd精準監(jiān)管，強化隨機抽查監(jiān)管，大力建設信用監(jiān)管機制，探索社會公眾參與式監(jiān)管，不斷提升市場監(jiān)管水平。
為進一步落實全省稅務系統(tǒng)深化“放管服”改革五年工作方案，按照《國家_安徽省稅務局征管和科技發(fā)展處關于報送深化“放管服”改革經(jīng)驗做法的通知》（皖稅征科便函〔20xx〕68號）文件要求，現(xiàn)將我局深化“放管服”典型做法及建議等匯報如下：
一、典型做法。
（一）充分發(fā)揮黨建引領作用，確保減稅降費落地生根，推動“放管服”工作向縱深發(fā)展。
六安市稅務局黨委先后21次召開黨委會、局長辦公會、黨委中心組理論學習擴大會議等，學習傳達上級精神，研究具體落實工作。創(chuàng)新工作模式，在全市稅務系統(tǒng)開展“萬名黨員齊上陣、減稅降費我先行”活動，組織黨員投身到“業(yè)務大學習、政策大宣傳、服務大包保、落實大督導”等系列活動中去。組建減稅降費黨員志愿服務隊9支、黨員先鋒隊17支，開展“稅務志愿江淮行、減稅降費促發(fā)展”等活動，發(fā)揮黨員帶頭作用。
1.構(gòu)建“一攬子”指揮體系。成立實施減稅降費工作領導小組，對減稅降費工作實行扎口管理。領導小組下設減稅辦和征管核算、督察督辦等5個工作組，抽調(diào)精干力量集中辦公，形成“1辦5組”工作體系。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇四
192號）。
一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。我辦深入學習實踐科學發(fā)展觀活動經(jīng)過學習調(diào)研、分析檢查、整改落實3個階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個學習實踐活動中，我辦嚴格按照市委和我辦《實施方案》要求，高度重視，廣泛動員，精心組織，周密部署，主題突出、扎實推進，切實做到了程序不減，目標不變，認真開展了學習實踐活動，圓滿完成了學習實踐活動，學習實踐活動取得了明顯的成效。
二是切實抓好機關作風建設，努力塑造“三滿意”部門形象。我辦以打造“學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型”機關為抓手，深入開展機關黨建工作，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)開展“機關黨員進農(nóng)家”活動，主動開拓性地開展工作，力求在效能建設方面上有新的突破，樹立“廉潔、勤政、務實、高效”的部門形象。力求達到思想作風更加過硬，工作作風更加深入，生活作風更加民主。努力塑造縣委縣政府滿意、企業(yè)滿意、基層干部群眾滿意的“三滿意”服務部門，促進我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是認真落實黨建工作責任制，加強黨風廉政建設。今年以來，我辦把黨風廉政建設作為部門工作的重要內(nèi)容，進一步建立完善了學習制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設制度，在工作紀律、勞動紀律、廉潔自律、崗位考核等方面做了詳細的規(guī)定，在制度建設上給予了強力保證，并在工作中嚴格執(zhí)行，為部門樹立良好的黨風政風起到了積極的作用。
四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按時召開動員大會、民主生活會和組織生活專題會議，開展批評與自我批評，認真進行整改落實工作，查找自身差距，解決突出問題。
五是認真抓好部門掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財力上予以大力支持扶貧點工作，部門領導率先垂范，全體干部職工參與，以增加農(nóng)民收入和發(fā)展?jié)摿槟繕耍瑥娀A設施建設，努力加大投入，狠抓各項扶貧措施的落實，堅持因村制宜、因戶施策，積極培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增強造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進單位。
一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不理想。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不理想。生產(chǎn)面積沒有達到縣委、縣政府年度預期目標，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣傳不到位，措施不力，分配的種植面積任務未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠理想。
二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務艱巨。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是科技水平不高?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受能力有限，一時難以達到科技要求。
xx年，我辦將在縣委、縣政府的領導下，認真做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，繼續(xù)保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運行、健康發(fā)展，切實完成全年目標任務。1、繼續(xù)高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎地位，切實把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)做好烤煙生產(chǎn)工作，確保計劃收購任務圓滿完成。同時，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設為契機，搞好煙葉基礎設施建設，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。
2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。
3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。
4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。
5.繼續(xù)搞好協(xié)調(diào)和服務，配合煙草部門與專賣、公安、工商等部門配合搞好管理，進一步強化專賣執(zhí)法和市場監(jiān)管力度，維護“兩煙”市場良好經(jīng)營秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營質(zhì)量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇五
新形勢下，通過探索基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑，切實保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)得到全面貫徹執(zhí)行，以煙草商業(yè)企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
煙草作為國有企業(yè)，在堅持黨領導的基礎上，如何把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中；如何多層面、多渠道、多形式將黨建工作與中心工作深度融合，如何發(fā)揮好黨委的核心領導作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用等是我們長期以來進行探索和思考的一個重要課題。
一、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的必要性。
第一，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領導的需要。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，推動黨建工作與中心工作的深度融合，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。第二，是推動基層煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要。煙草企業(yè)作為國有經(jīng)濟的重要組成部分，只有在堅持和加強黨的領導下，將維護好國家利益、煙農(nóng)利益、消費者利益作為出發(fā)點和落腳點，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，才能推動煙草商業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。第三，是提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)能力和水平的需要。當前，少數(shù)干部職工存在工作標準不夠高，只求過得去、不求過得硬，拼搏進取意識不強的“安逸”心態(tài)。要詮釋好“講黨性、重品行、立足崗位，作奉獻”的內(nèi)涵，凝聚起干部職工干事創(chuàng)業(yè)擔當?shù)乃枷牍沧R，不斷提升干部職工干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平。
在日常工作中，各職能部門基本上是以做好本部門的工作為主，內(nèi)部融合的銜接度不夠。未發(fā)散思路進行對外延伸融合。
（二）融合方式不夠新穎。
多數(shù)人認為只要開展好“三會一課”及主題黨日等黨內(nèi)組織生活規(guī)定動作，做好了“兩煙一專”中心工作就是實現(xiàn)了融合，活動不具有吸引力和影響力。
（三）融合宣傳不夠到位。
對融合工作中的亮點和特色工作總結(jié)提煉不夠，雖然做了很多工作，但表現(xiàn)出來就較為平淡。且宣傳的方式也還有待拓展。
三、基層煙草商業(yè)企業(yè)黨建工作與中心工作深度融合的新路徑地市級煙草專賣局（公司）承擔的主要是煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售和煙草專賣管理三大工作職責，要創(chuàng)新開展好“黨建+”黨建聯(lián)建共建活動，拓展工作的形式和內(nèi)容，集中內(nèi)外部力量和各自優(yōu)勢形成工作合力，全力推動煙草商業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合。
（一）企業(yè)內(nèi)部層面的融合。
1.在黨建帶業(yè)務上進行融合。充分發(fā)揮好黨委、黨建工作領導小組的領導核心作用，將黨建工作與中心工作同計劃、同部署、同落實、同考核。綜合考慮業(yè)務性質(zhì)、人員等情況，合理進行黨組織的劃分。積極打造黨建工作品牌，把黨建工作融入發(fā)展目標、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各個方面，詮釋好黨建品牌內(nèi)涵。2.在黨建帶隊伍上進行融合。在煙站、卷煙銷售及專賣管理等部門設置黨員示范崗和先鋒崗、黨員責任區(qū)等，充分挖掘“身邊的榜樣”。探索黨建部門向黨支部派駐指導員制度，指導支部建設工作。積極打造黨建引領煙葉生產(chǎn)示范區(qū)、卷煙零售示范街區(qū)和模范專賣管理大廳等，起好示范帶頭作用。黨員業(yè)務骨干進行交流輪崗，促進員工的多方面發(fā)展。3.在黨建帶群建上進行融合。把黨建帶工建、帶團建工作納入黨的建設大局來謀劃和推動。充分發(fā)揮黨建的引領作用，以黨支部的部門劃分為基礎來劃分工會活動小組，支部書記同時擔任工會小組長，始終把黨的引領貫穿于各類工會活動全過程，切實做到信息共享、載體共用、陣地共建。
（二）企業(yè)外部層面的融合。
微黨課及開展一次主題黨日活動。通過黨建引領、業(yè)務互動、資源共享、有效溝通、以黨建交流促進業(yè)務共贏，實現(xiàn)業(yè)務全過程的合作互動與協(xié)同。
開創(chuàng)出一條基層派出所查辦大要案的新路子。4.探索機關黨組織+屬地社區(qū)黨組織黨建聯(lián)建共建的融合。在融入城市基層黨建中進行融合。積極做好單位機關黨組織和在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務工作。共同開展好學雷鋒活動、捐贈舊衣物及創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等黨建結(jié)對和志愿服務活動，為社區(qū)、群眾提供力所能及的幫助和支持，切實融入到城市基層黨建工作中。在活動陣地共享上進行融合。可將黨員活動陣地進行共享，切實將其建成集服務、管理、教育、培訓活動于一體的陣地，切實增強黨員活動的儀式感，提升黨員的歸屬感和榮譽感。
作為煙草行業(yè)黨員，要牢記自己的第一身份是_員，第一職責是為黨工作，第一目標是為民謀利。增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終將維護國家利益、消費者利益、煙農(nóng)利益等放在首位，堅定理想信念，切實為公司的發(fā)展貢獻力量。
（二）發(fā)揮好理論武裝“指南針”作用。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇六
根據(jù)公司黨委的安排，現(xiàn)將二o一一年度我的工作情況向大家作一個簡要匯報，懇請領導和同志們提出寶貴意見。
＃＃，××煙站在公司黨委的領導和關心下，在當?shù)攸h委、政府的支持幫助下，經(jīng)全體員工的不懈努力，圓滿完成了上級下達的各項任務。
全鎮(zhèn)烤煙種植23357畝，指令性收購中上等煙600萬斤，出口備貨54萬斤，中上等煙比例達100，上等煙等級合格率75，中等煙等級合格率80。
一、＃＃年的主要工作成就作為烤煙大鎮(zhèn)的××，我們堅持“以質(zhì)量求生存、效益求發(fā)展”的思想，遵照公司的要求，認真做好各面的工作。
首先是抓生產(chǎn)管理，使煙葉質(zhì)量得到提高。
今年全鎮(zhèn)種植烤煙23357畝，我們采取引導和扶持種煙能手、栽煙大戶來帶動面上群眾，大力抓好輪作區(qū)域規(guī)劃，輪作比例達90％以上，最小連片面積達到50畝。
在品種布局上，大力推廣適宜本地種植的以云煙系列為主導的品種，總面積中，以云煙85、云煙97為主，推廣中煙100。
支持，上半年就已建蓋結(jié)束，并且進行了烘烤實驗，效果非常好。
在軟件建設上，我們在全鎮(zhèn)17個村委會建立植煙土壤數(shù)據(jù)庫和曲靖市煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，使“工商研共建原料與品牌協(xié)同發(fā)展機制（estb）項目”得到了有效的落實。
其次是抓收購工作，圓滿完成目標任務。
自7月底××煙站烤煙收購工作正式開始，我每天到各點指導、監(jiān)督各點購工作，按照公司制定的收購策略，保證了質(zhì)量和效益，并且收購秩序良好。
于10月9日園滿完成654萬斤的煙葉收購任務，均價15.74元/公斤，含出口備貨均價14.82元/公斤，總產(chǎn)值4846萬元余，為當?shù)刎斦?chuàng)稅收萬元，占全鎮(zhèn)財政收入。
在此期間，煙站沒有發(fā)生任何違規(guī)事件，在煙葉收購過程中得到了煙農(nóng)的積極配合，自始至終保持收購標準，從不出現(xiàn)大起大落。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇七
xx煙葉工作站在上級局(分公司)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導及煙站全體職工共同努力下，以黨的xx大精神為指導，緊緊圍繞煙草系統(tǒng)開展的“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”的工作作風，使今年的煙葉生產(chǎn)及收購取得了較好的成績，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
xx煙葉工作站轄xxx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)，萬人-。
今年我站共有19個種煙村，77戶種煙農(nóng)戶，種植面積由的畝增加到畝，其中上等煙公斤，中等煙公斤，上中等煙比例為%;均價由的元提高為元,畝產(chǎn)值由的元增加為元,比去年增加了元，畝產(chǎn)量由去年的公斤增加為公斤，取得了有史以來的好收成。是近幾年來，收購量最大、交貨率最好、均價最高、老百姓最滿意的一年。
1、大棚育苗。專業(yè)化管理，今年我們從大棚育苗開始狠抓優(yōu)良品種的推廣，以云煙85、k326為主中煙100、cf90nf為輔，在落實病蟲害防治措施為重點的基礎上，及時足量的培育出了無病壯苗，為煙葉生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
2、推遲移栽時間、避開長期低溫。根據(jù)今年氣候特點，適當推遲移栽期，避開低溫時數(shù)，有利于煙葉留養(yǎng)，減輕后期病蟲危害，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量和單產(chǎn)量，增加煙農(nóng)收益。于5月12日開始大面積移栽，5月18日全面完成移栽工作，移栽時間總體推遲10天。同時做好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作，加大統(tǒng)防統(tǒng)治投入和工作力度，嚴格統(tǒng)一施用防病毒病藥劑，嚴格實行無病壯苗帶藥移栽。
3、煙葉收購工作，嚴格執(zhí)行“七條要求”和“五條紀律”。8月26日我站的煙葉收購工作全面展開。今年我站的收購工作關鍵環(huán)節(jié)是入戶預檢的工作。對入戶預檢人員和定級人員都進行了嚴格、標準的培訓，制定和嚴格執(zhí)行入戶預級人員、定級人員相關管理考核措施。在收購期間還指定技術(shù)員到煙農(nóng)家中進行入戶預檢工作的監(jiān)督和督促。掌握好今年的收購標準，領會和貫穿上級領導的收購要求;做好驗證崗，當天收購的煙葉務必當天打包完畢;團結(jié)一致，以身作則，不得與煙農(nóng)有任何糾紛現(xiàn)象發(fā)生，全心全力為煙農(nóng)服務，隨時接受領導和煙農(nóng)的監(jiān)督;做好安全防范工作，每天按時關閉門窗，檢查滅火器時候正常，確保人身、財產(chǎn)安全;抓好質(zhì)量關，統(tǒng)一收購標準，在歷次煙葉質(zhì)量檢查中都取得了較好成績。
4、本文來自，轉(zhuǎn)載請保留此標記。加大培訓力度，提高技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)。加強技術(shù)培訓，采用“現(xiàn)場實作”的方式加大對煙輔員、育苗管理人員、烘烤和烤房建蓋指導員、預檢員的培訓力度。通過培訓，育苗管理、整地理墑、規(guī)格化移栽、病蟲害防治、新型烤房建設等綜合技術(shù)得到提高。我鄉(xiāng)今年累計舉辦烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓16期，培訓人數(shù)100余人次。
通過全站工作人員的努力和上級領導的關心支持，我站今年的收購工作于10月25日全面結(jié)束，為今年的烤煙生產(chǎn)工作劃上了圓滿的句號。但在各項生產(chǎn)任務當中，仍存在著不足和問題：
1、隨著烤煙任務的逐年增加，新煙區(qū)的.開發(fā)和新農(nóng)戶的增加，基礎設施存在著不夠用的問題。
2、技術(shù)力量不足需要進一步加大科技培訓力度，提高技術(shù)員和煙農(nóng)素質(zhì)。技術(shù)員、倉管員、報賬員等崗位的工作人員必要加強學習，加強培訓力度，以來提高自身的技術(shù)水平、業(yè)務能力等綜合素質(zhì)和技能水平。
我站烤煙生產(chǎn)取得了歷史性突破，各項工作成績達到新高，借助如此的良好機會，趁勢而上，提前為xx年健康持續(xù)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)做工作計劃。
1、我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，做好煙葉生產(chǎn)調(diào)研總結(jié)工作，深入調(diào)研轄區(qū)內(nèi)種植品種的長勢、長相、耐肥、抗逆性、成熟落黃、采收烘烤、產(chǎn)量質(zhì)量等方面的綜合表現(xiàn)，調(diào)研施肥種類和數(shù)量、今年推廣應用的技術(shù)措施的效果，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗與教訓，形成高質(zhì)量的總結(jié)報告，為明年的生產(chǎn)提供參考和依據(jù)。
一晃十個月過去了，時間總是在無聲無息中流逝。采購人員求職簡歷中的自我評價文章采購人員求職簡歷中的自我評價出自#url#，轉(zhuǎn)載請保留此鏈接!。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。
在這段時間里，我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒，使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善，心態(tài)上趨于成熟。工作中，他對下屬都很嚴格，對每個采購流采購人員求職簡歷中的自我評價來自學優(yōu)網(wǎng)#url#程都嚴格把關，科長負責的采購任務就已經(jīng)很繁重了，對下屬負責的任務也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過、沒想到的小細節(jié)都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中，他又像個大哥哥，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。
采購是公司業(yè)務的核心之一，是關系到各個事業(yè)部門正常生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸到更多新鮮的事物，學到了很多新的知識，增長了更多見識。
在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下，通過十個月的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有過的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，從提供最佳價值的供應商，堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，這些我已經(jīng)基本掌握，但仍需繼續(xù)完善。采購人員求職簡歷中的自我評價自我鑒定。
每份采購申請單，我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數(shù)量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期，如有特殊的情況，需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分，就會要求申請者寫份書面的請購理由，并要求所屬部門領導簽字，交到采購部。
采購的過程，我會考慮到價格因素，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本，做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過程中琢磨出了適合自己的，與供應商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。
最后，我希望在即將迎來的新一年里，在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇八
xxxx年度，按照年初計劃，本年度質(zhì)量指標完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標，綜合合格率達99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領導與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓。
2、全體檢驗員技術(shù)比武活動：
3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。
4、配合公司積極開展三標一體工作。
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。
6、積極開展工藝寫實與探討工作。
7、狠抓部門隊伍建設，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平。
9、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。
11、合理進行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際情況，及時制定工藝標準下發(fā)到相關部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓相結(jié)合的方式，確保了操作工及時準確的.掌握標準，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉，主動與委托方進行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認可。
“金無足赤，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應歸納存在的問題：
1、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進一步提高管理工作水平。
4、進一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務水平。
隨著公司體制改革的進一步到位，我們的顧客也會隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應該確確實實的樹立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標準（當然要求必須是合理的），同時，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場要求。
一、配合公司異地搬遷開展工藝論證、考察等工作。
做好有關異地搬遷的一些工藝論證、設計合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進行。
二、加強工藝質(zhì)量過程控制與研究，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量。
在目前打葉設備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時，當出現(xiàn)問題后各相關部門應積極配合，以最快的速度處理好問題。對于新設備，聯(lián)同相關技術(shù)人員，加大對工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊伍的建設，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來年著重從人員的“德與行”兩方面進行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、整體素質(zhì)較高的檢驗隊伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風貌。
四、認真開展“質(zhì)量月”與qc攻關活動。
年度內(nèi)開展一次以工藝質(zhì)量為主題的競賽活動，根據(jù)實際情況擬定好活動方案以及工藝質(zhì)量改進項目，以此為契機，實實在在進一步提高產(chǎn)品實物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識與市場意識。在公司范圍內(nèi)營造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強團隊精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識別工藝質(zhì)量改進與qc攻關活動機會，以解決實際問題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開展售后服務工作。
六、完善工藝管理（加強過程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇九
9月26日區(qū)政府召開全區(qū)xx年烤煙擇優(yōu)布局工作會議后，我鎮(zhèn)于27日召開書記辦公會分析、研究我鎮(zhèn)xx年的烤煙擇優(yōu)布局工作，成立了擇優(yōu)布局工作領導機構(gòu)，并于28日召開班子會議研究確保擇優(yōu)布局工作順利開展的保障激勵措施。下午緊接著召開了全鎮(zhèn)烤煙擇優(yōu)布局工作會議，安排部署我鎮(zhèn)的烤煙擇優(yōu)布局工作。從9月29日開始，通過近一段時間的緊張工作，現(xiàn)我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作按區(qū)政府的要求，已全面完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
我鎮(zhèn)曾是烤煙種植大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，我鎮(zhèn)劃出了4500畝的烤煙種植面積，去年全鎮(zhèn)烤煙種植面積為2507畝，但烤煙生產(chǎn)在我鎮(zhèn)特別是紅路、鄧子、巖腳三個烤煙種植村，烤煙產(chǎn)業(yè)仍然是其他產(chǎn)業(yè)無法代替的支柱產(chǎn)業(yè)。為進一步做好區(qū)政府下達我鎮(zhèn)3000畝擇優(yōu)布局任務，強化領導，確保工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，三個烤煙種植村掛鉤領導、煙站站長、國土所、農(nóng)科站、財政所負責人和三個種煙村的支書主任為成員的領導機構(gòu)。
人多地少是制約我鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵問題，為創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)組織方式，提高戶均種植規(guī)模，積極支持土地流轉(zhuǎn)，鼓勵烤煙生產(chǎn)向種植專業(yè)戶和種植大戶發(fā)展，促進連片種植和確保擇優(yōu)布局工作順利開展，我鎮(zhèn)出臺了四項激勵措施：一是為確保此項工作的順利開展，鎮(zhèn)政府安排xx元工作經(jīng)費用了我鎮(zhèn)擇優(yōu)布局工作；二是對擇優(yōu)布局規(guī)劃的地塊，合同簽訂后按每畝補助1元錢給村組作出工作經(jīng)費和獎勵；三是對50畝以上的連片，簽訂合同后按每畝1元錢獎給村上作工作經(jīng)費；四是連片地塊內(nèi)通過土地流轉(zhuǎn)，以戶為單位，種植規(guī)模在50畝以上的（包含50畝）按每畝100元獎給種植戶，鼓勵烤煙生產(chǎn)向大戶、種煙能手發(fā)展。
眾9月29日開始，我鎮(zhèn)抽調(diào)了農(nóng)科、國土、辦公室等部門業(yè)務素質(zhì)高、責任心強的技術(shù)人員，分三個組在國慶長假期間在三個種煙村，如開村組會議，按照“一基，四化”的要求，堅持擇優(yōu)布局服從于基本農(nóng)田建設規(guī)劃；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田規(guī)劃區(qū)域內(nèi)選擇種煙單數(shù)年地塊；堅持擇優(yōu)布局與全面輪作相結(jié)合；堅持擇優(yōu)布局在基本煙田建設規(guī)劃區(qū)域內(nèi)“五配套”的原則，選擇經(jīng)濟基礎好、交通方便、水源條件優(yōu)越、群眾基礎好；堅持擇優(yōu)布局與培育大村、大戶和適度連片；堅持擇優(yōu)布局與好田好地相結(jié)合，不在坡地、瘦地、低洼地安排種植；堅持擇優(yōu)布局應避開病害和自然災害高發(fā)區(qū)；堅持擇優(yōu)布局與確?？偭肯嘟Y(jié)合的原則。走村入戶，自下而上，先征求群眾、組、村的.意見進行規(guī)劃，在強有力的領導下，優(yōu)越的激勵措施鼓舞下，通過鎮(zhèn)、村、組干部的辛苦努力下，我鎮(zhèn)共完成了3000畝，11片的煙田擇優(yōu)布局填表、繪圖工作。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十
庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫人員登記、報送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復著出庫、入庫、驗貨、記帳、報送信息、分類垛放、開窗通風、防火防盜、賬物比對工作，工作時間較長，基本早8點至晚7點，節(jié)假日基本無休息，因為到貨就要及時入庫，確保卷煙安全，這不但是對企業(yè)負責，同時也是對工業(yè)負責。通過認真細致地完成工作，沒有出現(xiàn)任何差錯?；仡櫦磳⑦^去的一年，自己的'工作經(jīng)驗不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對張局和各位領導和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，圓滿完成領導交給的各項任務，為煙草獻出一份力，爭做一名合格的煙草人。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十一
在局黨組的正確領導和上級有關部門的支持下，繼續(xù)貫徹“市場引導，計劃種植，主攻質(zhì)量，調(diào)整布局”的指導思想。狠抓規(guī)范，狠抓質(zhì)量，狠抓深化的要求，緊緊圍繞開發(fā)技術(shù)實施方案開展工作。堅持“主攻成熟度，提高香氣質(zhì)，增加香氣量”的方針，依靠科技興煙，加強內(nèi)部管理，加大宣傳力度，逐步培育煙葉品牌。貫徹“以成熟度為中心”的技術(shù)方案,當前烤煙那一世小說網(wǎng) 穿越小說網(wǎng) 網(wǎng)游小說網(wǎng) 生產(chǎn)已進入烘烤調(diào)制階段，總結(jié)已經(jīng)過去的半年，我們主要做了以下幾項工作：
一、嚴格實行合同種植
在煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)略思路上，以國家局“雙控”方針和電視電話會議精神為指導，以中式卷煙認可的技術(shù)方案和管理方案為建設法典，以提高質(zhì)量為核心，以滿足煙廠需要為目標。
今年在煙葉生產(chǎn)落實上，嚴格按種植合同運作，認真落實“雙控”目標，通過反復調(diào)控，壓縮和穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，2月份跟農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)購合同，全縣有**鄉(xiāng)鎮(zhèn)***個種煙村，分布在****個種煙組，****戶，落實煙葉面積*****畝，預計可收購煙葉**萬擔。實行合同種植的主要措施：一是積極向政府匯報，尋求政府的理解和支持，由縣政府出面，召開專題會議，嚴格按計劃分配種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面積。二是根據(jù)各地土壤適宜性、煙葉質(zhì)量狀況、煙農(nóng)的積極性等特點作布局調(diào)整，盡量向生態(tài)適宜區(qū)集中，使有限的資源發(fā)揮最大的效益。三是對種煙戶有所選擇，發(fā)展適度規(guī)模種植戶，優(yōu)先跟種煙專業(yè)戶簽訂合同，全縣20—50畝的煙農(nóng)100戶，面積3900畝;50畝以上的煙農(nóng)69戶，面積8902畝。四是嚴格控制大棚數(shù)量，全縣共有486個漂浮大棚，500個漂浮小棚。我們原則上85畝以上配一個大棚，同時合理集中大棚，根據(jù)合同面積分配大棚物資。五是嚴格種子管理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子數(shù)量由煙葉部門控制，煙站由站長直接發(fā)放，村里種子由技術(shù)員掌握，同時規(guī)定每個大棚只能分配25包種子。六是肥料等物資由技術(shù)員嚴格按合同面積分發(fā)到戶。七是將培植員責任片區(qū)的煙葉產(chǎn)量和煙葉等級直接與其收入掛鉤，防止多報或少報。
二、嚴密高效的組織機構(gòu)和科學的管理考核辦法
為使基地煙葉生產(chǎn)各項工作到位，進一步完善“三位一體”的組織管理模式，建立了組織嚴密，紀律嚴明，保障有力，技術(shù)過硬，服務到位的工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)全縣一盤棋，一體化的組織領導。煙葉生產(chǎn)全過程系統(tǒng)化，對所有煙農(nóng)進行編號輸入電腦，與其對應的煙葉生產(chǎn)相關資料輸入電腦，實行戶籍化管理，能及時了解每戶煙農(nóng)的情況，有效的防止了作假。制定了嚴密的《工作方案》和《技術(shù)方案》，特別對漂浮育制定了詳細的管理措施，簽訂了責任狀，進一步完善崗位職責制度，區(qū)塊負責制度，競爭激勵制度，工作例會制度，跟蹤監(jiān)督制度，培訓制度。加強技術(shù)隊伍建設，培養(yǎng)后備人才，為我縣煙葉生產(chǎn)做大做強作必要的準備。
制定了嚴格的`考核方案，做到人人有責任，個個有壓力，確保工作開展有序。主要分三個層面對煙葉生產(chǎn)技術(shù)到位率情況進行評定，一是由政府煙辦和營銷部分階段對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核;二是營銷部對各站管理和措施落實進行考核;三是各煙站按每月初下發(fā)的技術(shù)工作考核標準對技術(shù)員進行考查，所有技術(shù)員，按每人每月200元納入評檔工資，分1—4檔：1檔300元，2檔200元，3檔100元，4檔為零，按月發(fā)放。評定技術(shù)員當月效益工資，拉開效益差距，充分調(diào)動技術(shù)員的積極性。為加強管理，整頓勞動紀律，今年已經(jīng)開除兩名不稱職的技術(shù)員。
三、加強技術(shù)培訓，強化科技興煙
加強技術(shù)、管理、煙農(nóng)三支隊伍建設，主要的培訓有：一是邀請湖南農(nóng)大教授和長沙煙科所專家對技術(shù)員進行7天封閉式培訓;二是制定統(tǒng)一的電化教材，由煙葉股培訓煙辦、村干和種煙大戶;三是由煙站分階段舉辦技術(shù)員培訓;四是技術(shù)員在村里組織煙農(nóng)舉辦漂浮育苗、密集烤房、移栽、培土現(xiàn)場培訓。共培訓2萬多人次，印發(fā)?方案?人手一冊，技術(shù)掛歷每戶煙農(nóng)一份。五月份我部派了十四名技術(shù)員到**參加分級培訓，并參加全市煙葉分級競賽，我室有七名技術(shù)員同志在全市煙葉分級考試中獲取了全十名的好成績。辦點示范、層層培訓，煙葉室對各片區(qū)的技術(shù)員實施了現(xiàn)場培訓，再由技術(shù)員根據(jù)生產(chǎn)階段分村、分組對煙農(nóng)培訓，同時發(fā)放了農(nóng)事操作掛歷、各階段技術(shù)資料，做到每戶至少有一人懂煙會種煙。全縣組織講課500場次，聽課5000人次。由于科技興煙抓得緊，極大的提高了我縣煙葉生產(chǎn)水平。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十二
一、崗位制度
1、工作熱情有禮，待人和氣，能與各部門融洽相處，合作共事，保持良好溝通。
2、、服從上級管理安排，有效指導分級式按廠內(nèi)控制標準對產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、合理安排下屬抽檢工作，協(xié)助各部門做好質(zhì)量跟蹤工作，并協(xié)助好上下級、同級之間的關系，對線上出現(xiàn)的問題必須按層次通知到位，有效控制好投訴率的上升。
4、能調(diào)動下屬的工作積極性，配合上級，同事做好各項工作，并按時、按質(zhì)、按量完成工作任務。
5、抓好現(xiàn)場管理，負責好轄區(qū)內(nèi)工作安排，做好連接、貫穿上傳下達工作，對加班、班后工作嚴格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。
6、每天提前15分鐘上班，巡視車間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動向，做好當天工作計劃安排，禁止上班時間做工作無關的事，對轄區(qū)內(nèi)不良行為必須及時制止解決。
7、準時參加廠部、車間相關會議及培訓工作，并做好宣導貫徹工作。
8、工作期間禁止有長時間手機關機或不接聽電話行為，請假必須提前一天辦理好書面手續(xù)，在質(zhì)量異?；蜍囬g工作安排未到位時，禁止。
9、督促員工做好安全生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。
10、對車間的管理考核必須有標準必依，按標準執(zhí)行，做到事事有人負責。
二、考勤制度
1、認真做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車間。
2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠制度扣罰。b、培訓、會議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。
3、對車間臨時加班任務必須配合完成，否則視為抗拒工作安排，扣罰50元/次。
三、培訓制度
1、關于做好培訓計劃。
1)技術(shù)知識的培訓《根據(jù)員工所從事的工作來進行定時、定位培訓》。
2)工作技能培訓《操作技能、管理技能、溝通技能》。
3)品質(zhì)意識，效益意識培訓《樹立品質(zhì)第一的思想》。
4)安全生產(chǎn)培訓。
2、按計劃進行培訓。
3、保存行為記錄（受教育程度，培訓技能和經(jīng)驗）。
半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場管理及配合力度
1.做好人員的安排及調(diào)配管理。
2.做好場地計劃及擺放規(guī)范化管理。
3.做好現(xiàn)場紀律及安全生產(chǎn)管理。
4.對產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進行全方位質(zhì)量跟蹤。
5.合理安排下屬抽檢工作，指導分級工按廠內(nèi)控制標準，對產(chǎn)品質(zhì)量進行分級，并做好標識。
6.記錄好當班缺陷名稱數(shù)據(jù)一定要真實準確。
7.填寫報表時一定要清楚反應出本班的質(zhì)量情況。
8.定時檢測好所有量具（變形尺、長尺、圈尺、塞尺）。
9.做好轉(zhuǎn)編號記錄，并且記錄到時車間要求的記錄本上。
10.做好交接班工作。
11.做好現(xiàn)場“7s”管理，（安全、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。
質(zhì)檢崗位職責
1.厚度檢測，每小時一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。
2.尺碼檢測，每小時一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。
3.裂紋、分層類檢測，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。
4.變形檢測，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時量面。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十三
1.狠抓煙農(nóng)分級技術(shù)指導。煙農(nóng)是煙葉收購的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購基礎。為進一步提高我縣煙農(nóng)分級挑揀水平，從8月初開始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級技術(shù)班等多種形式，通過面對面宣傳今年煙葉收購形勢、手把手指導煙農(nóng)如何分級扎把，取到了明顯社會效果。全年共培訓煙農(nóng)達x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購奠定了良好的社會基礎。
2.狠抓煙葉分級質(zhì)檢隊伍培訓力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預檢員、初檢員、定級員、專業(yè)分級隊的崗前培訓。立足從思想上和技術(shù)水準上提高分級檢驗隊伍的整體素質(zhì)。從7月份開始，組織分級技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對預檢員、定級員和專業(yè)分級隊技術(shù)人員實施培訓。全年共舉辦煙葉分級培訓會x期，培訓人數(shù)達x人次。收購期間，還要求各煙站每月召開預檢培訓會不少于x期。為服務煙葉收購質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開檢驗員會議，從xx人當中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購分級工作。通過層層培訓，進一步強化了他們的責任意識和技術(shù)操作本領，為更好地完成今年煙葉收購等級質(zhì)量目標要求奠定了基礎。
3.積極參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓班。積極組織各煙站主檢員和定級員參加省、市煙葉分級技術(shù)培訓，全年參加培訓4期，每一期考試都有我縣學員獲得較好名次。
煙葉生產(chǎn)收購工作總結(jié)篇十四
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來xx年末?；厥讀x年，這是一個不平凡的年份，尤其對于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風送暖，農(nóng)事繁忙，那時正值煙葉育苗移栽期。望著田里長勢看好的幼苗，煙農(nóng)們一個個熱情似火，信心百倍，對未來充滿無限期待?？墒氰b于全國各地煙草種植過熱，面臨超種超收的嚴峻形勢，國家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴格控制xx年全國煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅持4700萬擔收購紅線不動搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對煙農(nóng)來說無疑是個心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費盡了心血。
(1)領導高度重視，宣傳到位。
在國家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動起來，學習通知內(nèi)容，領會文件精神，認清控制規(guī)模是現(xiàn)實需要和形勢所迫。分級傳達，及時向煙農(nóng)宣傳，特別是重點宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應國際控煙組織要求。近年來為了維護公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國際控煙組織加大控煙力度與要求，我們國政府也連年加大控煙力度;其二是前期煙葉存量未及時消化的現(xiàn)實要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國煙葉收購總量超過5000萬擔，全國煙葉庫存總量處于歷史高位水平。預計到xx年6月底，全國煙葉庫存水平將達到36個月左右。國外煙草公司的庫存，一般不會超過24個月。因此消化積存煙葉任務嚴峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問題更加嚴峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。控制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級?？刂埔?guī)模之后，當?shù)卣约盁煵莶块T要及時引導煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機械耕作的山地、坡地進行適當改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟作物，以提高經(jīng)濟收入。因此煙葉種植區(qū)的相關單位、相關人員特別是煙農(nóng)都應該站在國家利益大局的高度上，來爭取認識、理解和支持這個決定，必須嚴格遵守，嚴格執(zhí)行，絕不打半點折扣，這也是維護國家局的權(quán)威，維護人民的身心健康，并事關國家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無故尋找有關借口，來消極對待、消極對抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國家局的要求上來，這一點是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動起來，首先思考的一個重要問題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點區(qū)的省份按照國家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實際，對本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預算，并具體分解落實到各生產(chǎn)區(qū)。相關省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實踐活動要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開的煙葉收購情況通報會來看，xx年在國家局的`科學調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導下，煙農(nóng)的積極行動，再加上xx年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎。
(1)進一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫存、守紅線、增稅利，做到不強壓任務、不搭配銷售、不損害品牌形象。”我想xx年乃至今后一段里，無論是鑒于國內(nèi)國際局勢，還是結(jié)合時代發(fā)展的要求，國家局都將會進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應世界衛(wèi)生組織控煙要求，同時也是我國當前煙葉實際情況的需求。同時控制規(guī)模，確保煙葉收購價格穩(wěn)中有升，更好地維護煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預測，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識不動搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國內(nèi)市場的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務，是行業(yè)工作的一個重心。只有所有煙草人強化質(zhì)量意識，狠抓煙葉質(zhì)量不動搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量優(yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵機制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會改革思想，創(chuàng)新激勵機制。當前煙草行業(yè)，在我國諸多行業(yè)中占有相當重要的地位。每年都要為國家上繳幾千萬億的稅收，為發(fā)展國家的經(jīng)濟發(fā)展做出較大的貢獻。xx年凌局長提出實現(xiàn)稅利總額保八爭十超萬億年度目標。那么xx年應該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會進一步改革思想創(chuàng)新激勵機制。要改革那些不合時宜的思想意識，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導低能耗、綠色環(huán)保的先進生產(chǎn)技術(shù)，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時還要進一步創(chuàng)新激勵機制，鼓勵煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎。創(chuàng)新機制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當?shù)募夹g(shù)指導，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會更加完善。近些年，國家非常重視和關心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問題，先后出臺過一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時，在精力和時間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟作物等等。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7169328.html】
