勇敢面對失敗和挑戰(zhàn)，才能真正體會到成功的甜蜜和幸福。寫總結(jié)時，要注重語言的規(guī)范和準(zhǔn)確性，避免使用模糊不清或主觀臆斷的表達(dá)方式。下面是一些情感表達(dá)的示例，供大家參考和借鑒。
技術(shù)文件管理制度泵站篇一
第一條為充分發(fā)揮技術(shù)文件在工作中的指導(dǎo)作用，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，根據(jù)公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
第二條技術(shù)文件管理內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品圖紙、設(shè)計委托單、與技術(shù)相關(guān)的各種資料、外來技術(shù)圖紙資料等。
第四條技術(shù)文件的簽收：所有技術(shù)文件均由資料員登記簽收。
第五條技術(shù)文件的編號保管:所有技術(shù)文件均由技術(shù)資料員分類登記編號、保管。
1.產(chǎn)品圖紙必須由設(shè)計人、項目負(fù)責(zé)人、審核人、批準(zhǔn)人簽名后才能歸檔保管。
2.技術(shù)文件的審批應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的技術(shù)文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將技術(shù)文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對尚未歸檔的文件不得向外泄露內(nèi)容。
3.審批技術(shù)文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天審批完后應(yīng)在下班前將文件交技術(shù)資料員，審批文件一般不得超過兩天，審批后應(yīng)簽名。如有更改處，有關(guān)人員按文件所提要求和批示辦理有關(guān)事宜。
4.審批時不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。
第七條發(fā)文的規(guī)定：技術(shù)文件的正式下發(fā)均由技術(shù)資料管理員負(fù)責(zé)。
第八條發(fā)文的范圍：在公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，需有關(guān)圖紙、技術(shù)文件等事項，應(yīng)按有關(guān)制度辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由技術(shù)資料管理員登記發(fā)放。
第九條發(fā)文程序規(guī)定：各職能部門需要相關(guān)技術(shù)文件資料時,生產(chǎn)、質(zhì)檢、業(yè)務(wù)項目及外協(xié)可憑生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取其復(fù)印件,經(jīng)加蓋圖紙審核章后生效；要求配合資料管理員作好登記工作。
第十條各部門有關(guān)人員因工作需要借閱文件，需登記填寫文件借閱登記表,經(jīng)資料管理員確認(rèn)后方可借閱使用。
第十一條借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，按時歸還。不允許拆卷和在文件上勾劃等。
第十二條技術(shù)資料管理員對承辦的文件應(yīng)抓緊催辦，應(yīng)定期對事情已經(jīng)辦妥的文件和要求限期清退的文件，進(jìn)行收繳清退工作。(一般為月底一小清，季末一中清、年終一總清)。如發(fā)現(xiàn)文件丟失，必須及時查明原因和責(zé)任者，并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報告。
第十三條文件的歸檔范圍：產(chǎn)品圖紙、與技術(shù)相關(guān)的各種資料、外來技術(shù)圖紙資料等。
第十四條文件更改。
1.圖紙更改應(yīng)填寫設(shè)計更改申請表。
2.文件更改時，要求在文件上做出記錄。
3.圖紙更改完畢后要?dú)w檔，同時要填寫設(shè)計更改通知單，經(jīng)技術(shù)部經(jīng)理或其代理人批準(zhǔn)后發(fā)放到各相關(guān)部門。
第十五條對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，應(yīng)定期清理造冊，并做好作廢登記及辦理申請銷毀手續(xù)。
第十六條經(jīng)審核同意銷毀的文件，應(yīng)派專人負(fù)責(zé)銷毀。
技術(shù)文件管理制度泵站篇二
1、技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件(工藝、檢驗規(guī)范)的編制、更改、負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對技術(shù)文件的適宜性進(jìn)行審批。
3、品控部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的歸檔管理、發(fā)放等管理工作。
1、生產(chǎn)行政部針對產(chǎn)品的要求,通過,確定應(yīng)有的技術(shù)文件(包括配方、工藝、檢驗規(guī)范等)。
2、根據(jù)技術(shù)文件的要求相應(yīng)落實(shí)到有關(guān)人員,收集有關(guān)資料,作為開發(fā)產(chǎn)品的依據(jù),這些資料應(yīng)由技術(shù)部負(fù)責(zé)人對其適宜性進(jìn)行評審。
3、通過評審,由開發(fā)人員對產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā),編制相應(yīng)的技術(shù)文件,這些文件在適當(dāng)?shù)碾A段,由生產(chǎn)行政部對其符合性進(jìn)行評審,必需時由質(zhì)量負(fù)責(zé)人如今有關(guān)部門一同進(jìn)行評審。評審符合要求后,交技術(shù)部負(fù)責(zé)審核、總經(jīng)進(jìn)批準(zhǔn)后進(jìn)行小樣試驗。
4、通過批準(zhǔn),由化驗室負(fù)責(zé)小親試樣,對小樣進(jìn)行產(chǎn)品特性的總體驗證。
5、在驗證中如發(fā)現(xiàn)不符原開發(fā)要求,應(yīng)由原開發(fā)人員負(fù)責(zé)對設(shè)計開發(fā)文件作更改,更改后仍應(yīng)進(jìn)行審批。
6、通過驗證,產(chǎn)品符合要求,可采用產(chǎn)品鑒定或顧客確認(rèn)的方法對產(chǎn)品進(jìn)行鑒定。
7、通過鑒定,由開發(fā)人員對技術(shù)進(jìn)行一次完整性的檢查,正式定稿,定稿的文件由質(zhì)量負(fù)責(zé)人員進(jìn)行審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為批量投產(chǎn)的依據(jù)。
8、審批后的正搞,由品控部移交到技術(shù)部進(jìn)行歸檔,根據(jù)需要,技術(shù)部負(fù)責(zé)指派專人對文件進(jìn)行復(fù)制,發(fā)放到需使用的部門,進(jìn)行使用。
9、在使用中發(fā)現(xiàn)文件中有差錯或需進(jìn)行更改,由使用部門提出報技術(shù)部,負(fù)責(zé)人簽注意見后,由原開發(fā)人員進(jìn)行更盡管,當(dāng)指定其它人員更改,應(yīng)取得相應(yīng)的背景資料。
10、更改后,應(yīng)通過4.4、4.5、4.7、4.8程序后,由技術(shù)部負(fù)責(zé)原稿進(jìn)行修改,對發(fā)下文件同時進(jìn)行修改。
11、任何人員、任何部門均不得擅自更改文件,對制訂審批后的文件應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
12、本制度由生產(chǎn)行政結(jié)合平時工藝執(zhí)行情況一同監(jiān)督實(shí)施情況。
13、當(dāng)發(fā)現(xiàn)擅自更改或不執(zhí)行情況,質(zhì)檢部將開出《糾正措施處理單》限期進(jìn)行整改,嚴(yán)重的應(yīng)按違反廠紀(jì)廠規(guī)進(jìn)行處理,對造成損失將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任,對造成事故的移交有關(guān)方面處理。
技術(shù)文件管理制度泵站篇三
明確技術(shù)圖樣與文件的簽署、更改及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，對技術(shù)圖樣與文件進(jìn)行有效的控制。技術(shù)文件是公司的核心秘密，是公司能夠持續(xù)發(fā)展并在市場上保持強(qiáng)勢競爭力的有力保障，公司的技術(shù)文件屬于公司所有；公司的每一位員工都有義務(wù)和責(zé)任保證技術(shù)文件的完整性、正確性、系統(tǒng)性以及保密性，為了加強(qiáng)管理并規(guī)范員工的行為，特制定本制度，要求本公司員工互相監(jiān)督、自覺遵守。
技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙，各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料以及商務(wù)合同、客戶資源、財務(wù)報表等等；技術(shù)文件還包括未打印出圖的尚在計算機(jī)里的圖紙資料、技術(shù)文檔等。
適用于產(chǎn)品圖樣、工藝圖樣、設(shè)計文件和工藝文件的管理。
5.1.1任何一份技術(shù)文件的形成都是公司員工辛勤勞動的成果和員工智慧的結(jié)晶，但其中還飽含了公司巨大的前期投入、過程控制和后期經(jīng)營等因素，顯而易見是公司投入了巨大的財力、物力，為每位員工提供了展示自己能力的平臺，員工與公司在這個平臺上共同進(jìn)步和發(fā)展的過程中形成了種種技術(shù)文件。
5.1.2技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙資料的形成應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計（編制）、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責(zé)、權(quán)、利。
5.1.3技術(shù)文件標(biāo)題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準(zhǔn)等欄中應(yīng)簽署齊全，簽署不全的技術(shù)文件不得投放到相關(guān)部門，更不得使用。
5.1.4圖紙投入使用，即投放到各使用單位（部門）之前，必須加蓋“文件副本”、“受控文件”章，由技質(zhì)部門發(fā)放到各使用單位并進(jìn)行登記，或由使用單位提出申請，技質(zhì)部負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放。
5.1.5紙質(zhì)技術(shù)文件或電子檔技術(shù)文件等由技質(zhì)部收存并負(fù)責(zé)保管。員工借閱技術(shù)文件應(yīng)憑部門經(jīng)理批準(zhǔn)的借閱申請單向技質(zhì)部借閱，用完后及時歸還，并保證資料的完整性。
5.1.6技術(shù)文件的修改必須按級、按各職能部門的業(yè)務(wù)分管范圍執(zhí)行；技術(shù)文件修改前，負(fù)責(zé)修改部門要提出修改理由及具體內(nèi)容，交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。
5.1.7修改后的技術(shù)文件必須重新履行會審、會簽及批準(zhǔn)手續(xù)，填發(fā)更改通知書。
5.2.1技術(shù)文件是公司進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，必須加強(qiáng)管理，各部門應(yīng)指定一名專職或者兼職資料員負(fù)責(zé)各種技術(shù)文件的登記、保管、復(fù)制、收發(fā)、注銷、歸檔和保密工作，保證技術(shù)文件的完整，準(zhǔn)確清晰、統(tǒng)一等。若暫時未指定資料員，則由部門經(jīng)理暫行代理。部門經(jīng)理和資料員負(fù)責(zé)本部門技術(shù)文件的保密、發(fā)放與歸檔。
5.2.2技術(shù)文件、圖紙由技質(zhì)部備份、存檔，技質(zhì)部定期對技術(shù)資料進(jìn)行整理。
5.3.1技術(shù)文件任何部門、個人不得擅自打印、復(fù)制，不得以電子文檔等形式在網(wǎng)上傳遞或者用移動硬盤、u盤、軟盤等拷貝出。因工作需要必須打印或復(fù)制時，經(jīng)辦人提出書面申請單，部門經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可通過技質(zhì)部資料員打印、復(fù)印、拷貝。
5.3.2為了保證技術(shù)資料的保密性，除按正常程序（員工填寫申請單，部門經(jīng)理批準(zhǔn)）辦理外，任何人不得私自向外人轉(zhuǎn)讓和借出技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要報公司給予嚴(yán)肅處理。
5.3.3若不負(fù)責(zé)任的遺失技術(shù)文件或者因為種種原因泄漏公司的技術(shù)文件，公司將根據(jù)有關(guān)保密規(guī)定給予罰金處罰和公司內(nèi)部記過處罰，情節(jié)嚴(yán)重者公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。
5.4.1由于新技術(shù)的日新月異，越積越多的技術(shù)文件會占據(jù)不必要的資源，故有的技術(shù)文件需要銷毀和清除。
5.4.2需要銷毀的技術(shù)文件由資料員提出，部門經(jīng)理會同有關(guān)技術(shù)人員一起仔細(xì)校對核實(shí)，然后將銷毀理由與銷毀文件清單上報總經(jīng)理室，由總經(jīng)理簽署“同意”后，方可銷毀。
5.4.3銷毀的紙質(zhì)文件必須經(jīng)過碎紙機(jī)或者燒掉，光盤等文件必須錘擊粉碎。
6.1《技術(shù)文件、圖紙資料發(fā)放記錄表》。
6.2《技術(shù)文件、圖紙資料申請領(lǐng)用表》。
6.3《技術(shù)文件、圖紙資料銷毀申請表》。
技術(shù)文件管理制度泵站篇四
本程序適用于公司范圍內(nèi)施工技術(shù)文件的編寫、審批、修改、出版、發(fā)布、管理和實(shí)施。
規(guī)定施工技術(shù)文件產(chǎn)生、發(fā)布、使用、修改、保管的控制要求,旨在規(guī)范技術(shù)文件的產(chǎn)生及實(shí)施過程。
3.1項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計。
項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計,是組織和管理工程施工總的指導(dǎo)性文件。應(yīng)依據(jù)施工承包合同、設(shè)計文件及施工組織設(shè)計綱要(公司投標(biāo)文件)編定。經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計作為開工的必備條件。
3.2施工措施,是指導(dǎo)工程某一個分部或某-個工序施工的文件,必要時進(jìn)行編制。其內(nèi)容應(yīng)突出施工重點(diǎn),更具有操作性。
3.3施工作業(yè)指導(dǎo)書。
是以可操作性為主要特征的技術(shù)性文件。
3.4工藝手冊。
是某些施工技術(shù)經(jīng)過一定時間的應(yīng)用、驗證后,總結(jié)形成的典型施工/加工方法的技術(shù)文件。
4.1工程管理部。
負(fù)責(zé)對公司施工技術(shù)文件的全面管理和控制,并保證其適用性和正確性。
4.2實(shí)施單位。
4.2.1工程項目部/生產(chǎn)單位、隊及施工人員,必須依據(jù)批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件。
進(jìn)行施工管理和施工操作。
4.2.2各級工程技術(shù)人員,按相應(yīng)的分工職責(zé),負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和工程施工過程的監(jiān)督、檢查工作。以保證全面、正確的貫徹和落實(shí)技術(shù)文件的內(nèi)容。
4.3相關(guān)部門。
各相關(guān)職能部門應(yīng)以批準(zhǔn)/指定的施工技術(shù)文件為依據(jù),對工程項目進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查及服務(wù)。
5.2.1項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理組織、項目總工編制、機(jī)關(guān)主要生產(chǎn)職能部門會簽、工程管理部審核、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.2施工措施由施工隊專責(zé)技術(shù)員編制、項目總工審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.2.3施工作業(yè)指導(dǎo)書根據(jù)項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計的技術(shù)資料清單、設(shè)備和材料供應(yīng)要求組織編制。
一般作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員編制、項目總工審核、分公司主任工程師批準(zhǔn)。重要和特殊的作業(yè)指導(dǎo)書由項目總工編寫,工程管理部審核,總工或者各專業(yè)副總批準(zhǔn)。涉及有重大安全風(fēng)險的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)有安全責(zé)任人員審查會簽。
帶電跨越施工作業(yè)指導(dǎo)書必須有項目總工和帶電跨越架搭設(shè)單位共同編寫,工程管理部、安全監(jiān)察部主任審核,公司總工程師批準(zhǔn)。
5.2.4工藝手冊的編制與選用。
工藝手冊中的工藝和施工方法屬成熟的工藝方法,由工程管理部組織編制,供工程中選用。選用者應(yīng)對所選用的工藝手冊進(jìn)行確認(rèn)簽字,并報批準(zhǔn),確保其選用的符合性。
5.3出版、頒發(fā)及使用。
5.3.1工程管理部負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件的出版、頒發(fā)和使用管理,并對出版文件備份及歸擋。
5.3.2各施工單位批準(zhǔn)的技術(shù)文件,由批準(zhǔn)單位負(fù)責(zé)出版及報送公司有關(guān)職能部門備案。
5.4.驗證。
5.4.1施工技術(shù)文件編制應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,充分吸取有關(guān)專業(yè)人員和施工人員的意見,必要時應(yīng)召集有關(guān)會議聽取意見和建議。
5.4.2施工作業(yè)指導(dǎo)書開始使用時,應(yīng)進(jìn)行可行性驗證,確認(rèn)可行后正式使用。
5.5修改。
施工技術(shù)文件一經(jīng)批準(zhǔn)出版后,任何單位/部門和個人,不得擅自修改。若有重大設(shè)計修改時,應(yīng)提出修改報告,由原編審批人員修改文件。
5.6保管。
5.6.1施工作業(yè)指導(dǎo)書/工藝手冊是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的一部分,領(lǐng)用單位和個人應(yīng)在控制范圍內(nèi)登記、領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管。
5.6.2領(lǐng)用人責(zé)任。
a)遵守公司有關(guān)技術(shù)保密規(guī)定,除在指定工程中使用外,不得私自向外部提供本企業(yè)出版的施工技術(shù)資料。
b)工藝手冊是典型施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),可以長期和反復(fù)使用,領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管。需要重新印制或再版發(fā)行時,應(yīng)按重新領(lǐng)用手續(xù)登記。
施工技術(shù)文件的編號由項目部資料員依據(jù)公司程序文件的要求和檔案管理的規(guī)定確認(rèn)。
6.1責(zé)任署名。
施工技術(shù)文件應(yīng)有審批頁,由批準(zhǔn)、審核、編寫者簽名以示責(zé)任標(biāo)識。
6.2單位署名及出版日期
按公司文件統(tǒng)一規(guī)定格式在封面正下方標(biāo)識。
7記錄及其管理。
《技術(shù)文件審批表》由編制單位(部門)負(fù)責(zé)保管,保存期與技術(shù)文件同步。
工程名稱。
文件名稱。
編制單位編寫人。
送審時間報審簽發(fā)人。
批準(zhǔn)批準(zhǔn)意見:。
批準(zhǔn)人:時間:。
審核審核意見:。
審核人:時間:。
會
簽會簽部門會簽代表會簽意見。
(注明:意見欄書寫不夠時,請附上文稿與該表一并歸檔。)。
技術(shù)文件管理制度泵站篇五
1、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集汽車維修的.法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具備所承修車型相關(guān)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝文件，確保文件完整并及時更新，以上資料交由資料管理員保管。
2、資料管理員對所有資料進(jìn)行分類編號，定期對資料進(jìn)行盤點(diǎn)并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、借用資料時，資料管理員應(yīng)認(rèn)真、完整地填寫資料借用登記表。
4、借用人對資料必須愛護(hù)，保證資料的完好、整潔。對于使用中出現(xiàn)的損壞現(xiàn)象，應(yīng)主動向管理員說明，并酌情賠償。
5、如資料遺失，將追究借用人責(zé)任，限期購回此書或及時復(fù)印此書，資料管理員對借用人進(jìn)行遺失登記，當(dāng)再次出現(xiàn)遺失情況，限制其使用權(quán)，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
6、為保證資料內(nèi)容清晰完整，翻閱資料時雙手一定要潔凈，凡出現(xiàn)資料破損，粘上油膩、不清潔將追究借用人責(zé)任，限制其使用權(quán)。
技術(shù)文件管理制度泵站篇六
1、技術(shù)資料是企業(yè)的無形資產(chǎn),必須穩(wěn)妥管理,使之為企業(yè)生產(chǎn),企業(yè)效益,品牌提升提供有力的技術(shù)保證。
2、建立技術(shù)檔案室,廠內(nèi)所有產(chǎn)品的詳細(xì)規(guī)格,含量、藥量均應(yīng)按統(tǒng)一格式記錄入檔。
3、廠內(nèi)開發(fā)的新產(chǎn)品,在未推入市場前,嚴(yán)禁對外泄露,試驗的'新產(chǎn)品其外表不得粘褙任何有文字或圖案的招紙。
5、原材料倉庫對各類藥物材料必須設(shè)立明顯的標(biāo)識卡。
6、成品倉庫對各類成品必須改正明顯的表示卡,并堆碼整齊。
7、各道工序生產(chǎn)必須改正工藝卡片。
8、在生產(chǎn)過程中,必須設(shè)立質(zhì)量跟蹤卡片。
9、建立質(zhì)量反饋信息記錄與檔案。
10、及時對反饋信息作出研究和處理。
技術(shù)文件管理制度泵站篇七
為了保持公司技術(shù)部的技術(shù)文件；項目資料；項目預(yù)算單、決算單的完整性，避免混亂，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于技術(shù)部的技術(shù)文件；項目資料；項目預(yù)算單、決算單的管理。
1.技術(shù)部負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本制度的制定及有關(guān)技術(shù)文件各項管理業(yè)務(wù)的審批及有關(guān)事項的確定。
2.技術(shù)員。負(fù)責(zé)總則中所述文件的保管、收發(fā)及按本制度進(jìn)行技術(shù)文件的管理工作。
由技術(shù)部負(fù)責(zé)的圖紙及各類工藝規(guī)程、工藝卡片、作業(yè)指導(dǎo)書。
（2）管理類文件。
由技術(shù)部負(fù)責(zé)的項目的合同；項目資料；項目預(yù)算單、決算單等。
（1）技術(shù)部必須建立《技術(shù)文件管理臺賬》，掌握技術(shù)部全__文件的情況。其臺賬應(yīng)包括：編號、名稱、數(shù)量、文件編制時間。
（2）文件接收后，技術(shù)員應(yīng)及時對文件進(jìn)行分類編號并作記錄。
3.文件的歸檔及保管。
4.文件的借用。
（1）文件的借閱應(yīng)開具借條并由技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借閱。
5.文件的修改與審批。
（1）當(dāng)某專業(yè)的工程技術(shù)人員或使用單位的有關(guān)人員提出對不合理或者已經(jīng)落后的技術(shù)文件時，由技術(shù)部該專業(yè)的工程師（或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）分析確定是否需要修改。
（2）技術(shù)文件確定修改后，由技術(shù)部該專業(yè)工程師（或?qū)I(yè)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人）填寫《設(shè)計更改單》。
《設(shè)計更改單》應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（a）技術(shù)文件名稱、編號、或圖紙名稱、圖號；
（b）更改理由；
（c）會審意見、會審簽名；
（d）設(shè)計、工藝負(fù)責(zé)人簽名；
（e）修改內(nèi)容和修改要求（以圖紙和文檔形式表現(xiàn)）。
一般性的內(nèi)容更改只須將填好的《設(shè)計更改單》交技術(shù)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行xx和簽字批準(zhǔn)即可。重大內(nèi)容的更改與涉及安全、質(zhì)量、投資等影響面較大的內(nèi)容更改由技術(shù)部召集有關(guān)人員參加審定，會議通過審定后，由技術(shù)部負(fù)責(zé)人簽字后交公司批準(zhǔn)。
（4）技術(shù)員接到《設(shè)計更改單》后，應(yīng)立即著手工作，更改時，必須把已發(fā)出和保存、儲備的技術(shù)文件一次全部修改完畢以保證技術(shù)文件的統(tǒng)一性（圖紙更改后的發(fā)放除執(zhí)行發(fā)放規(guī)定外，應(yīng)同時將舊圖紙收回并登記）。
（5）技術(shù)文件的管理應(yīng)以紙質(zhì)和電子版形式存檔（在登記時應(yīng)作出標(biāo)記）。
技術(shù)文件管理制度泵站篇八
1、技術(shù)文件包括：技術(shù)文件是指公司的產(chǎn)品設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案和技術(shù)資料。
具體包括：
1）開發(fā)計劃階段：方案設(shè)計、設(shè)計開發(fā)計劃書、檢驗要求。
2）開發(fā)設(shè)計階段：原理圖、印制版圖、產(chǎn)品編程手冊、機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、編程器件燒寫文件、可編程器件源碼、硬件編程手冊、軟件安裝包、驅(qū)動程序。
3）產(chǎn)品調(diào)試階段：產(chǎn)品調(diào)試手冊、產(chǎn)品焊裝明細(xì)表、設(shè)計評審記錄表（原理圖和印制板圖）、產(chǎn)品調(diào)試記錄。
4）產(chǎn)品維護(hù)階段：設(shè)計開發(fā)總結(jié)、軟件使用手冊、產(chǎn)品使用手冊。
2、技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求。
3、技術(shù)文件由技術(shù)開發(fā)部等相對應(yīng)部門編制，各部門應(yīng)對技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、合理性負(fù)責(zé)。
4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核和批準(zhǔn)。
5、技術(shù)文件的編制必須嚴(yán)格執(zhí)行編制、校對、審核三級把關(guān)制度；明確各級的責(zé)、權(quán)、利。
6、技術(shù)文件應(yīng)保證標(biāo)題欄中的編號、名稱、日期，設(shè)計、校對、審核、批準(zhǔn)等欄中簽署齊全，簽署不齊全的技術(shù)文件不得用于生產(chǎn)和歸檔。
技術(shù)文件管理制度泵站篇九
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù),是施工過程的.真實(shí)記錄,是安裝維修、改造的重要檔案。
2.1施工圖紙(包括設(shè)計變更通知單);
2.2設(shè)計交底會議紀(jì)要;
2.3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄;
2.4施工組織設(shè)計或方案;
2.5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項記錄驗收單;
2.6技術(shù)核定單;
2.7分部工程、分項工程質(zhì)量評定表;
2.8自檢、互檢記錄;
2.9工程質(zhì)量問題整改通知單;
2.10竣工驗收單;
2.11竣工圖;
2.12材料質(zhì)保書
3.1當(dāng)月上報竣工的單位工程的技術(shù)資料,一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股,待工程檢查完畢,質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3.2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后,按上級規(guī)定嚴(yán)格保管。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十
1、乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好,有壓力表、糖量計,不漏液,管路系統(tǒng)杜絕跑冒滴漏。
2、泵站壓力不低于18mpa,否則必須立即調(diào)整泵站壓力。
3、乳化液無沉淀、變色、變味等現(xiàn)象;乳化液濃度不低于2%--3%,并經(jīng)常檢查添加乳化液,液面在液箱的三分之二高度以上,不得出現(xiàn)水漫泵箱。乳化液箱和油桶(油壺)必須有蓋并蓋嚴(yán),乳化液箱和過濾器要定期清洗(更換)。
4、各傳動部位螺絲要緊固。泵站、電機(jī)、乳化液箱要清潔衛(wèi)生,物露本色,周圍無積水雜物。
5、乳化液泵的曲軸箱內(nèi)必須用稀機(jī)油潤滑,在停泵狀態(tài)下油面要高于油標(biāo)下線、低于上線,高壓鋼套上方油池或注油杯按規(guī)定注油,柱塞油池油量合適。
6、開清水泵每次對責(zé)任人罰100元,對隊長罰款100元。
7、因管理不善造成乳化液泵人為開壞,對隊長每人罰款200元現(xiàn)金,對開泵人罰款200元現(xiàn)金。違反上述規(guī)定的.,每處對單位罰款500~1000元,對責(zé)任者罰款50~100元。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十一
1、乳化液濃度必須達(dá)到3—5%，且必須使用乳化液自動配比儀，否則對泵站司機(jī)罰款30元/次，泵站壓力達(dá)到25mpa，否則對泵站司機(jī)罰款30元/次。
2、開機(jī)前首先檢查油量，嚴(yán)禁缺油開機(jī)，否則對責(zé)任人罰款50元/次。
3、泵頭螺絲松動，對責(zé)任人罰款20元/條。
4、柱塞密封漏液，對責(zé)任人罰款20元/處。
5、各部位管接頭密封漏液，對責(zé)任人罰款20元/處。
6、滑塊與柱塞鎖緊部位螺絲松動，對責(zé)任人罰款20元/次。
7、泵殼、電機(jī)、乳化液箱內(nèi)外衛(wèi)生不合格，對責(zé)任人罰款20元/處。
8、因缺油導(dǎo)致軸瓦燒死、連桿斷等事故，對集體罰款500元，對責(zé)任人罰款100元/次。
9、井下存放的千斤頂、操作閥必須封閉蓋嚴(yán)，防止煤塵侵入閥體內(nèi)，否則罰款50元/次。
10、新下井的'操作閥、千斤頂必須安上防塵堵方可出庫，否則對綜采車間罰款50元/次。
11、支架工連接高壓膠管時，必須先對進(jìn)液孔、管子頭的煤塵進(jìn)行沖洗，否則對責(zé)任人罰款50元/次。
12、乳化液箱的吸液濾芯、回液濾芯、高壓濾芯及泵箱必須及時沖洗。發(fā)現(xiàn)一次因濾芯不沖洗而造成濾芯堵塞的，對責(zé)任人罰款50元；各種濾芯損壞而不及時更換的，發(fā)現(xiàn)一次罰50元。支架主進(jìn)濾網(wǎng)保證每十天更換一次，網(wǎng)爛超過五個孔，對當(dāng)口支架維護(hù)工罰款20元/個。
13、綜采隊每月必須對乳化液泵及泵箱蓄能器的壓力檢查一次，若壓力低于標(biāo)準(zhǔn)，必須及時充氮。發(fā)現(xiàn)蓄能器不起作用，罰款500元/次。
14、加強(qiáng)液壓泵站修理，修理后經(jīng)生產(chǎn)科、車間共同驗收合格，獎勵200元/臺。安裝工作面獎勵500元/套。液壓泵站修理達(dá)不到安全生產(chǎn)要求罰款200元/次，對車間主任罰30元/次。
15、所需配件每月23號以前造計劃報生產(chǎn)科。
16、本制度自下發(fā)之日起由生產(chǎn)技術(shù)科監(jiān)督執(zhí)行。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十二
（1）處理生產(chǎn)班不能處理的問題。
（2）檢查緊固各部螺栓。
（3）檢查各部油位，溫度是否符合規(guī)定，油位不足時，應(yīng)予以補(bǔ)足。
（6）檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。
（7）更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子，接頭并處理滴液問題。
（8）處理柱塞杯的竄油問題。
（9）清洗過濾器。
（10）檢查壓力表動作是否靈活可靠。
（11）檢查各種閥是否損壞和滴液。
（12）清掃泵站設(shè)備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。
（13）處理生產(chǎn)班損壞和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的部件。
（14）如實(shí)認(rèn)真填寫檢修記錄和運(yùn)行記錄。
（1）處理日檢中不能處理的問題。
（2）清洗粗細(xì)過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。
（3）檢查卸載閥是否靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理或更換。
（4）檢查各部保護(hù)裝置動作是否靈敏、可靠。
（5）檢查蓄能器的氮?dú)馐欠癯渥恪?/p>
（6）檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機(jī)械部件的磨損情況。
（7）對于已檢查出的`磨損嚴(yán)重和已損壞的部件要及時更換。
（8）認(rèn)真如實(shí)填寫檢修記錄。
（1）清洗曲軸箱變質(zhì)的油脂，更換油脂，一般初次換油不少于1000l以后換油不少于20xxl。
（2）檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況進(jìn)行處理。
（3）清洗乳化液箱和過濾器。
（4）更換磨損嚴(yán)重的機(jī)械部件如：曲軸、軸瓦、對輪、連桿等。
（5）檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動作性能，不符合規(guī)定的予以調(diào)整或更換。
（6）檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴(yán)禁無氮。
（7）檢查電動機(jī)與泵體和聯(lián)軸器的同心度，不同心的給以調(diào)整。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十三
（一）消防水泵房、泡沫泵站是重要的消防設(shè)施，各單位要加強(qiáng)管理，建立健全管理制度。嚴(yán)禁將泵房（站）改作它用或亂放雜物，保持室內(nèi)整潔，四周道路暢通。泵房（站）的管理應(yīng)納入設(shè)備創(chuàng)完好管理活動中。
（二）在泵房（站）臨近操作的明顯位置應(yīng)設(shè)有工藝操作流程圖和操作程序說明，操作流程圖醒目、直觀，操作程序簡潔、準(zhǔn)確、實(shí)用。低壓和臨時高壓消防系統(tǒng)消防水泵能在接到火災(zāi)報警后2分鐘內(nèi)投入運(yùn)行，穩(wěn)高壓消防給水系統(tǒng)的消防水泵應(yīng)為自動控制。
（三）消防泵房（站）機(jī)泵、備用泵、儀表、電器、罐等應(yīng)保持完好，零部件齊全，機(jī)泵運(yùn)行時振動符合規(guī)定，壓力、流量滿足設(shè)計要求。
（四）消防水泵房（站）及其配電室應(yīng)設(shè)事故照明，連續(xù)供電時間不少于20分鐘。消防泵房（站）應(yīng)設(shè)報警電話。
（五）建立24小時值班制，有專人負(fù)責(zé)，對于消防泵房（站）出現(xiàn)的故障要立即處理，時刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)。消防水泵、泡沫泵等按照公司《機(jī)動設(shè)備管理制度》規(guī)定定期潤滑、維護(hù)和保養(yǎng)，每周試運(yùn)行1次，內(nèi)燃機(jī)每周試機(jī)一次，認(rèn)真填寫運(yùn)行和潤滑記錄。內(nèi)燃機(jī)的優(yōu)良儲備量應(yīng)能滿足機(jī)組連續(xù)勻轉(zhuǎn)6小時的要求。
（六）消防水源應(yīng)滿足火災(zāi)延續(xù)時間內(nèi)消防用水總量的要求，水池應(yīng)設(shè)水位標(biāo)志，確定警戒水位，應(yīng)安裝自動補(bǔ)水系統(tǒng)。
（七）使用后的泡沫滅火系統(tǒng)應(yīng)立即清洗，吹掃干凈，防止銹蝕，泡沫罐及時填加滅火劑。
（八）泡沫液貯存到期前，必須取樣送到專業(yè)部門化驗合格后，方能繼續(xù)使用，鑒定書復(fù)印件送到質(zhì)量安全環(huán)保處部門備案?；灢缓细竦?，必須立即更換藥劑，做好登記。
（九）更換泡沫液前，應(yīng)對滅火系統(tǒng)進(jìn)行一次模擬滅火試驗，查看系統(tǒng)是否完好，有異常情況應(yīng)檢查修復(fù)。
（十）每年應(yīng)利用消防演練等時機(jī)對消防水系統(tǒng)的功能進(jìn)行全部測試，通過水泵控制柜現(xiàn)場啟動、自動啟動、消防控制室遠(yuǎn)程啟動等方式來啟動消防水泵進(jìn)行測試。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十四
1、抽放瓦斯泵司機(jī)必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，并掌握瓦斯泵的結(jié)構(gòu)、性能，會進(jìn)行一般的維護(hù)保養(yǎng)及故障處理。應(yīng)由考試合格、持證者擔(dān)任。
2、抽放瓦斯泵司機(jī)負(fù)責(zé)泵的停、開和日常維護(hù)管理及運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整、記錄工作，并定時向本單位調(diào)度匯報。
3、檢查泵站進(jìn)出風(fēng)氣門、循環(huán)氣門、配風(fēng)氣門、放空氣門和利用氣門，保證其處于正常工作狀態(tài)。
4、檢查抽放泵螺絲，各部聯(lián)接螺絲以及防護(hù)罩，要求不得松動。
5、檢查并保持油路、水路處于良好工作狀態(tài)。
6、各部位溫度計應(yīng)齊全。
7、泵房中的測壓、測瓦斯?jié)舛妊b置及電流、電壓、功率表均應(yīng)正常工作。
8、檢查泵站進(jìn)、出氣側(cè)的安全裝置，要求保證完好；采用水封式防爆器的，要保證水位達(dá)到規(guī)定要求。
9、用手轉(zhuǎn)動泵輪1~~2周，要求泵內(nèi)應(yīng)無障礙物。配電設(shè)備應(yīng)完好。
10、接到啟動命令后，投放瓦斯泵司機(jī)應(yīng)一人監(jiān)護(hù)、一人準(zhǔn)備操作。
11、啟動帶有供水系統(tǒng)的抽放泵時，應(yīng)先啟動供水系統(tǒng)，并開、關(guān)有閥門。
12、回轉(zhuǎn)式抽放泵的啟動順序如下：
（1）開啟泵的出、進(jìn)氣門和循環(huán)門、配風(fēng)門、放空門；
（2）操作電氣系統(tǒng)，使抽放泵空載運(yùn)行5~15分鐘；
（3）抽放泵空載運(yùn)行正常后，打開聯(lián)通井下總進(jìn)氣門，同時關(guān)閉配風(fēng)門，并逐步關(guān)閉循環(huán)門，使抽放泵帶負(fù)荷運(yùn)行。
13、真空泵的啟動順序如下：
（1）關(guān)閉進(jìn)氣閥門，打開出氣閥門、放空門和循環(huán)門；
（2）操作電氣系統(tǒng)，使抽放泵投入運(yùn)行；
（3）緩緩開啟進(jìn)氣閥門；
（4）調(diào)節(jié)各閥門，使抽放泵正負(fù)壓達(dá)到合理要求，向泵體、氣水分離器等供給適量的水。
14、抽放泵啟動后，應(yīng)及時觀測抽放正、負(fù)壓及流量、瓦斯?jié)舛?、軸承、電氣參數(shù)等，并監(jiān)聽抽放泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲。
15、接到停止抽放泵運(yùn)行的命令后，應(yīng)一人監(jiān)護(hù)、一個準(zhǔn)備進(jìn)行停機(jī)操作。
16、抽放泵的停機(jī)操作順序是：
（2）操作電氣系統(tǒng)，停止抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)；
（3）停止供水、供油。
17、抽放泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，要按規(guī)定將管路和設(shè)備中的'水放完。
18、抽放瓦斯的礦井，在抽放未準(zhǔn)備好前，不得將井下總氣門打開，以免管路內(nèi)的瓦斯出現(xiàn)倒流。
19、如遇停電或其他緊急情況需停機(jī)時，必須首先迅速將總供氣閥門關(guān)閉，然后將所有的放空門和配置風(fēng)門打開，并關(guān)閉井下總氣門。
20、抽放泵需要互換運(yùn)行時，必須經(jīng)調(diào)度同意后方可進(jìn)行。
21、互換抽放泵的操作順序如下：
（1）備用泵空載運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，調(diào)小運(yùn)轉(zhuǎn)泵的流量，并相應(yīng)調(diào)整用戶使用量；
（3）當(dāng)備用泵帶負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，關(guān)閉其放空門；
（4）停止原抽放泵運(yùn)轉(zhuǎn)，并開、關(guān)有關(guān)閥門，調(diào)整備用泵的流量。
22、抽放泵并聯(lián)運(yùn)行時，其啟動和停止應(yīng)按照本工種中有關(guān)抽放泵的停止、啟動順序進(jìn)行操作。
23、操作電器設(shè)備時，必須穿戴絕緣鞋和絕緣手套。
24、對于反映抽放泵運(yùn)行狀態(tài)的各種參數(shù)（瓦斯?jié)舛?、設(shè)備溫度、壓力、孔板流量計靜壓差、流量等）及附屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、機(jī)房內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，在正常情況下應(yīng)按規(guī)定的時間進(jìn)行觀測、記錄和匯報，特殊情況下必須隨時觀測、記錄和匯報。
25、要經(jīng)常檢查維護(hù)抽放系統(tǒng)各種計量裝置、閥門和安全裝置等，保證靈活可靠；每天要對全部設(shè)備的外表進(jìn)行一次擦洗。
26、必須堅守崗位，實(shí)行現(xiàn)場交接班，交接班時要對所有設(shè)備進(jìn)行檢查和交接，并履行臺帳簽字手續(xù)。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十五
1、所有備用泵，每月應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)防性運(yùn)行，也可利用倒換水泵進(jìn)行預(yù)防性運(yùn)行，運(yùn)行時間約為2―3分鐘，每次預(yù)運(yùn)行均記錄在《水泵房（站）值班記錄表》的'記事欄上。
2、所有備用泵，每天應(yīng)盤車一次以上，使泵軸轉(zhuǎn)動5400。
1、根據(jù)區(qū)內(nèi)用水變化情況和消防時的實(shí)際需要，隨時調(diào)整水泵的運(yùn)行，做到安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
2、按規(guī)定時間巡視泵房，仔細(xì)觀察有關(guān)的儀表、指示燈及水泵運(yùn)行是否正常，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
3、隨時注意水泵及電機(jī)的溫升。
4、隨時注意水泵填料函漏水要適中，保證有水滴出。每分鐘10~20滴為宜，滲出量不能太大，如滲出量太大，應(yīng)適當(dāng)壓緊填料。
5、用機(jī)油潤滑的水泵，應(yīng)經(jīng)常檢查油位和油質(zhì)，油不足應(yīng)加油，油質(zhì)變白要更換，更換機(jī)油和油質(zhì)記錄在記錄表的記事欄上。
1、蓄水池是要害部位，未經(jīng)允許不得在水池區(qū)內(nèi)活動和進(jìn)入池內(nèi)。
2、池區(qū)內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放垃圾。
3、水池上人孔蓋應(yīng)加鎖并經(jīng)常檢查。
4、水池進(jìn)水閥應(yīng)經(jīng)常檢查，如失靈應(yīng)及時查明原因，排除故障或通知檢修，進(jìn)水閥應(yīng)經(jīng)常輪換使用，保證閥門靈活。
5、要經(jīng)常注意水池水位變化，特別注意低水位和溢水水位，防止產(chǎn)生溢水和水泵抽空現(xiàn)象。
6、水池每半年至少清洗一次，清洗時應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，并認(rèn)真填寫好《水池水箱清洗記錄》。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十六
1、泵站用水必須符合以下要求：
（1）水無色，透明，無臭味；
（2）水中不應(yīng)有雜質(zhì)；
（4）水質(zhì)應(yīng)每季度檢查一次。
2、乳化泵站按規(guī)定配制乳化液，綜采面3—5%，高檔面2—3%、
3、開泵前應(yīng)檢查各部位有無損壞或銹蝕，連接是否完好，油量是否適宜，泵箱是否有水等，如有異常應(yīng)及時處理。
4、操作中應(yīng)注意泵的旋向是否正確，聲音是否正常，壓力是否正常等，不可強(qiáng)行起動。
5、運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)注意泵的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，壓力表指示范圍，卸載閥的工作狀況，油箱油溫是否超過70攝氏度，乳化液溫度是否超過50攝氏度，柱塞及泵頭，吸排液閥是否漏液，保護(hù)裝置是否失效等，如有異常應(yīng)立即停泵處理。
6、月檢內(nèi)容。
（1）檢查中連接鉚釘是否堅固；
（2）檢查管路，閥門，油箱的'密封是否嚴(yán)密，有無泄漏；
（3）檢查油箱內(nèi)油質(zhì)，油量，強(qiáng)迫潤滑系統(tǒng)的油壓，是否合乎要求；
（4）運(yùn)轉(zhuǎn)情況和聲音是否正常，卸載閥是否正常；
（5）檢查高壓過濾器的濾油阻力，超過規(guī)定，必須清洗或更換濾芯。
7、周檢內(nèi)容。
（1）復(fù)查日檢內(nèi)容；
（2）檢查各運(yùn)動部件和松動，變形損壞等現(xiàn)象，進(jìn)行必要的調(diào)整和修理；
（3）檢查吸排液閥的工作性能，進(jìn)行清污或調(diào)整；
（4）檢查乳?；合鋬?nèi)的液位控制器動作是否靈活；
（5）清理磁性過濾器的磁棒和濾槽；
（6）清洗油箱，更換乳化液；
8、日常維護(hù)內(nèi)容。
（1）搞好環(huán)境衛(wèi)生，清擦機(jī)器，做到周圍無積水、雜物、機(jī)身無油污、煤塵；
（2）管路吊掛整齊，油管彎度合適、無別、卡、擠、壓現(xiàn)象；
（3）完成日檢內(nèi)容；
（4）記好運(yùn)輸維修日記；
技術(shù)文件管理制度泵站篇十七
1、站長既是生產(chǎn)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全工作的執(zhí)行者，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，安排布置落實(shí)安全措施，對全站職工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、以安全為第一宗旨，堅持生產(chǎn)必須安全的`原則，每年進(jìn)行一次安全工作規(guī)章制度的考核，做到合格者上崗。
3、在運(yùn)行維修中因違反操作規(guī)程造成事故者，按情節(jié)大小和事故性質(zhì)給予嚴(yán)肅處理，模范執(zhí)行安全操作規(guī)程者給予表揚(yáng)和獎勵。
4、參加設(shè)備大修、運(yùn)行操作和臨時檢修時，應(yīng)做到一人操作一人監(jiān)護(hù)，杜絕操作人員因過失引起事故發(fā)生。
5、試機(jī)、排澇時開停機(jī)操作要有專項記錄。
6、外出作業(yè)施工，由站長指派安全員監(jiān)督進(jìn)行，施工期間發(fā)現(xiàn)不安全因素仍強(qiáng)行生產(chǎn)者，其后果自己承當(dāng)。
7、用具要有專人管理，保證能夠使用，安全員隨時監(jiān)督檢查，對不合格的要負(fù)責(zé)更換。
8、嚴(yán)格檢測安全用具，保證站內(nèi)安全遮攔可靠，加強(qiáng)日常值班監(jiān)督，堅決杜絕違章。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十八
1、站長既是生產(chǎn)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是安全工作的執(zhí)行者，要認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，安排布置落實(shí)安全措施，對全站職工在生產(chǎn)中的`安全和健康負(fù)責(zé)。
2、以安全為第一宗旨，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，每年進(jìn)行一次安全工作規(guī)章制度的考核，做到合格者上崗。
3、在運(yùn)行維修中因違反操作規(guī)程造成事故者，按情節(jié)大小和事故性質(zhì)給予嚴(yán)肅處理，模范執(zhí)行安全操作規(guī)程者給予表揚(yáng)和獎勵。
4、參加設(shè)備大修、運(yùn)行操作和臨時檢修時，應(yīng)做到一人操作一人監(jiān)護(hù)，杜絕操作人員因過失引起事故發(fā)生。
5、試機(jī)、排澇時開停機(jī)操作要有專項記錄。
6、外出作業(yè)施工，由站長指派安全員監(jiān)督進(jìn)行，施工期間發(fā)現(xiàn)不安全因素仍強(qiáng)行生產(chǎn)者，其后果自己承當(dāng)。
7、用具要有專人管理，保證能夠使用，安全員隨時監(jiān)督檢查，對不合格的要負(fù)責(zé)更換。
8、嚴(yán)格檢測安全用具，保證站內(nèi)安全遮攔可靠，加強(qiáng)日常值班監(jiān)督，堅決杜絕違章。
技術(shù)文件管理制度泵站篇十九
1、泵站司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度（7：50，15：50，23：50），并做好交接班記錄，要求兩人同時交接。
2、按要求時間進(jìn)入交接班地點(diǎn)，詢問交班人上班瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存在的問題。
3、協(xié)同檢查進(jìn)氣閥、出氣閥、進(jìn)水閥等閥門開啟情況。
4、協(xié)同檢查汽水分離器液位指示計顯示水位變化情況。
5、協(xié)同檢查軟化水池儲水、放水器存水情況。
6、觀察瓦斯泵、水泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
7、對上班存在的問題，交接雙方確定后，協(xié)同處理，遺留問題落實(shí)責(zé)任向上匯報。
8、在記錄本上寫明問題，在記錄本上簽字交接班。
凡接班以后發(fā)現(xiàn)問題，不與上班掛鉤，處理當(dāng)班人員、
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