實用副校長試用期滿的述職報告(案例21篇)

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實用副校長試用期滿的述職報告(案例21篇)
時間:2023-11-03 08:37:05     小編:翰墨

報告的語言應(yīng)該簡練、準(zhǔn)確,并避免使用難懂的術(shù)語和長句子。寫完報告后,需要仔細(xì)檢查并進(jìn)行修訂,確保語法、拼寫和標(biāo)點的準(zhǔn)確性。接下來,我們一起來看一篇優(yōu)秀的報告范例,以幫助大家更好地理解報告的寫作要點。

副校長試用期滿的述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

大家好!

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,自xx年7月,我有幸擔(dān)任了高中部分管教學(xué)副校長。一學(xué)期來,我在總校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在陳校長的直接帶領(lǐng)下,以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,做好師生公仆”為工作目標(biāo),以“愛崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準(zhǔn)則,以“探索創(chuàng)新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿完成了學(xué)部各項教學(xué)任務(wù)?,F(xiàn)就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議指正!

1、關(guān)心教師,關(guān)愛學(xué)生。

校長是管理者,但不僅僅是“管人”。一個成功的管理者更應(yīng)該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長的職責(zé)定位在“引領(lǐng)”和“倡導(dǎo)”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂工作,從而打造智慧型的教師團隊,構(gòu)建和諧的校園文化。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。

在制定學(xué)校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風(fēng),細(xì)心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲,虛心聽取一線教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復(fù)研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽取學(xué)生的意見反饋,及時對教學(xué)工作做出調(diào)整,一心實踐著讓學(xué)生、家長、學(xué)校都滿意的教學(xué),讓社會高度肯定的教育。

育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動和精神建設(shè),倡導(dǎo)教師、學(xué)生文化活動豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演。這些活動,豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。

2、學(xué)校建設(shè),德育為先。

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位。同時,要培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實現(xiàn)教育教學(xué)“一年更比一年好”。

管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學(xué)校堅持以人為本,在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度,健全了一系列規(guī)章制度,使管理規(guī)范化、制度化。從校長室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責(zé),真正做到在其位,謀其職,負(fù)其責(zé)。行政方面,實行年段負(fù)責(zé)制,賦予年段長充分的責(zé)權(quán);教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓(xùn)方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施,學(xué)校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實有措施,檢查有記載,成果有評價,形成了西山高中部嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理特色。

課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道,也是學(xué)生接受知識的主要途徑,所為,為了引導(dǎo)廣大教師加強教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與研究,進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,構(gòu)建新的教學(xué)模式,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效率和效益,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我提出了如下課堂教學(xué)改革意見:

1、提高教師思想認(rèn)識。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件。統(tǒng)一思想,對課堂教學(xué)內(nèi)容要做到精心安排,周密組織。

2、加大管理力度。切實加強課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)機制,制訂出相應(yīng)的課堂教學(xué)改革實施意見。加強了對課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實到位。

3、走出去、請進(jìn)來。從上這期開始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學(xué)習(xí),聽課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學(xué)名師來我校講學(xué)、指導(dǎo),打開老師繼續(xù)學(xué)習(xí)的窗口,實現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。

4、探究創(chuàng)新,科研興校。加強教師教育理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅實基礎(chǔ);開展隨堂聽課制度,加大對教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范有序提供了有力的保障。

5、夯實基礎(chǔ),向畢業(yè)班要成績。

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的基礎(chǔ)、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績,學(xué)校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會和行政會、年級會等場合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設(shè)法來提高教學(xué)質(zhì)量,向?qū)W校向社會交一份滿意答卷。在嚴(yán)謹(jǐn)抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時,強調(diào)對畢業(yè)班學(xué)生加強心理疏導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,全力沖刺高考,用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學(xué)實力,促進(jìn)我??沙掷m(xù)發(fā)展,展示西山風(fēng)采!

通過一個學(xué)期的努力,現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時書聲朗朗,全體師生都能提前進(jìn)入教室開始一天之中最初的學(xué)習(xí);晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導(dǎo),一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生;課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚,師生互動輕松和諧,真正做到了“開心教書,快樂學(xué)習(xí)”;文體活動豐富多彩,各種競賽有序進(jìn)行,音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點。尤其是音、美專業(yè)班,xx年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達(dá)70%,??粕暇€率達(dá)30%,整體過省線率100%,最好的一名同學(xué)王超,美術(shù)專業(yè)成績在全省三萬多名參考學(xué)生中,取得排名第27名的好成績。體育專業(yè)班還沒有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績。

西山發(fā)展到了今天,確實創(chuàng)造了奇跡,但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,我們面臨的問題還很多,面臨的競爭也相當(dāng)激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。

1、目前教育教學(xué)實踐中存在的問題。

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設(shè)想,小心求證,沒有達(dá)到預(yù)期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。

2、下一步的管理構(gòu)想和計劃。

(1)教學(xué)會議常開,教學(xué)常規(guī)勤查,課堂巡視嚴(yán)抓。以此來規(guī)范教育教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng)設(shè)一個積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高。

(2)要求各學(xué)科老師每兩周做一套近年的高考試題,各學(xué)科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習(xí)納入教務(wù)處試題庫。以此來強化學(xué)科教師對高考考點的識記和訓(xùn)練,從而來提高課堂教學(xué)的針對性和實效性,克服傳統(tǒng)教學(xué)對學(xué)生的題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,節(jié)約學(xué)生的練習(xí)時間,提高效率,為學(xué)生減負(fù),為學(xué)生騰出一點自由支配的空間。

(3)以戰(zhàn)略性的眼光,繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學(xué)活動,探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續(xù)做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng)建工作,提高各科練習(xí)的針對性,為下一屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長生的培養(yǎng),為學(xué)生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。

(4)課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽后做點評,堅決把課堂教學(xué)抓實、抓好。

(5)抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會,對監(jiān)考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設(shè)立誠信考場,用嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長滿意了,社會認(rèn)可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州!

各位領(lǐng)導(dǎo),全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的xx年,迎來了xx年必將具有重大意義的新學(xué)期。當(dāng)我們滿懷豪情地?fù)P帆遠(yuǎn)征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!

以上述職報告,請校領(lǐng)導(dǎo)給予審議、斧正。謝謝大家!

副校長試用期滿的述職報告篇二

我被組織聘任為學(xué)校副校長,已滿一年的時間。

根據(jù)組織要求,我將這一年的工作,給領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個匯報。

一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環(huán)境和崗位要求發(fā)生了很大改變。我深知自己要了解和學(xué)習(xí)的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學(xué)校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向?qū)W校所有校領(lǐng)導(dǎo)請教,傾聽他們對我工作的分工和有關(guān)工作要求。

在工作中,我非常注意向同事們學(xué)習(xí)。從同事們身上,我了解到了學(xué)校深厚的文化底蘊,熟悉了學(xué)校管理的“精細(xì)化”操作流程,也感動于我校干部教師的優(yōu)良的工作作風(fēng)。

參加區(qū)教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現(xiàn)場會活動,讓我既學(xué)到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。

我還非常幸運地被派到黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一個月。比較全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理的有關(guān)知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。

按照市教育局的要求,我參加了校長網(wǎng)上培訓(xùn),聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學(xué)??傊б箝喿x了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經(jīng)常閱讀區(qū)教育培訓(xùn)中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學(xué)?!贰墩l是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領(lǐng)導(dǎo)安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發(fā)展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學(xué)考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關(guān)工委教育發(fā)展中心組織的“第__屆全國青少年道德培養(yǎng)論壇——學(xué)校德育工作思路創(chuàng)新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。

一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學(xué)校,對不起領(lǐng)導(dǎo),也對不起老師們,時時留意,處處學(xué)習(xí),不斷反思,留有各類總結(jié)、體會類的文章數(shù)十萬字。

二、嚴(yán)于律己,以身作則。

十五中辦學(xué)歷史之悠久全市少有;十五中的學(xué)生、老師比我原單位的學(xué)生、老師到校早;十五中的學(xué)生管理難度比我原單位的學(xué)生管理難度大得多;十五中的學(xué)生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業(yè)績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。

我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區(qū)德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。

我認(rèn)為,考上我們十五中的學(xué)生,留在十五中學(xué)習(xí)是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學(xué)生,得到的是針對自己的教學(xué),能夠得到老師的贊揚,同學(xué)的肯定,有自信心;而外出借讀的學(xué)生,得到的是超過自己接受能力的.教學(xué),很有可能經(jīng)常會得到老師的批評,同學(xué)的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環(huán)境,一個是受壓抑的環(huán)境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學(xué)生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。

身處在這種受激勵的環(huán)境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業(yè)精神所感動,我從以下四個方面嚴(yán)格要求自己。

(一)真誠對人。

對人真誠,是我一貫的秉性。盡管,表面上我對自己和下屬要求很嚴(yán)。但骨子深處,我是心善之人??梢赃@樣說,我從無害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂于成人之美。對于政教處的工作,除了堅決服從校長書記的領(lǐng)導(dǎo)我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結(jié)果我希望他們努力保證外,工作過程,我允許他們自由發(fā)揮。說實話,我和胡江陵主任的合作,除了開始有一個磨合的過程外,后來幾個月我們相處得很好,他的被借調(diào)離開,對我而言,是一個很大的損失。

應(yīng)當(dāng)說,我骨子深處,民本思想很重。在黨校學(xué)習(xí)參加“我的教育理想”校長論壇和大會發(fā)言時,我一再強調(diào)的就是“校長要通過‘以師為本’達(dá)到‘以生為本’”,我的發(fā)言給全體學(xué)員和黨校領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象,并獲得本期校長論壇的一等獎。這學(xué)期,區(qū)教育局征文,我交的文章就是《校長首先必須“以師為本”》。

每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對我的無比信任,毫無保留地說出自己的意見,不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學(xué)校集體活動,我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機會。我從不忽悠人,也不會忽悠人,更不想忽悠人。

(二)服從安排。

分管學(xué)校德育工作,包括學(xué)生德育工作、班主任工作、體衛(wèi)藝工作、安全保衛(wèi)工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時受校長委托負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作和聯(lián)絡(luò)新聞媒體工作,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,如文明創(chuàng)建工作,參與教學(xué)比武聽課,參加有關(guān)會議,負(fù)責(zé)有關(guān)迎檢工作等。

從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執(zhí)行有力。

記得我在黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時,有一個星期天,校長要我到市中招辦參加今年中考的意見征集會,我本來是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經(jīng)準(zhǔn)備送兒子到學(xué)校去,但我還是接受了任務(wù),讓兒子自己坐車前往學(xué)校。

(三)努力工作。

我主要分管的學(xué)校德育工作。借此機會我想將這一年的學(xué)校德育工作給同志們作一個簡單地匯報。

本學(xué)年學(xué)校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規(guī)劃為契機,以‘三愛’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手,以量化評分為依據(jù)”的原則展開。

“以‘十二五’規(guī)劃為契機”,就是通過起草《學(xué)?!笆濉钡掠ぷ饕?guī)劃》,總結(jié)學(xué)?!笆晃濉钡掠ぷ鞒晒?,規(guī)劃學(xué)?!笆濉钡掠ぷ鞯哪繕?biāo)、內(nèi)容和措施。去年下半年開始的學(xué)校德育工作,都是依據(jù)這個規(guī)劃開展。

“以‘三愛’情感教育為主線”,就是指要培養(yǎng)學(xué)生‘愛自己,愛他人,愛集體’的情感。這是規(guī)劃中談到的“構(gòu)建學(xué)校德育工作新體系”的重要內(nèi)容。愛自己,就要愛惜生命,熱愛生活,樹立理想;愛他人,就要孝敬父母,尊敬師長,關(guān)心他人;愛集體,就要熱愛班級,熱愛學(xué)校,熱愛祖國。

“以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手”,就是指通過系列德育活動和管理措施來落實?!耙恍!本褪侵笀F委舉辦的學(xué)生業(yè)余黨校?!岸L”就是指“課外訪萬家”活動及邀請媒體到校采訪和報道我校先進(jìn)典型學(xué)生事跡的活動?!叭龍蟆笔侵赴嗉壟e辦的黑板報,政教處舉辦的宣傳專欄報和《德育工作情況通報》?!八臅笔侵钢軙?升旗儀式)、班會、班主任會和運動會?!拔逶u”是指五項評先活動——評選校十佳班主任,評選校級表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評選市區(qū)表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評選申報區(qū)十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人,評選申報武漢市十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人?!傲鶆印笔侵杠娪?xùn)、學(xué)農(nóng)、春游、運動會、藝術(shù)節(jié)、美術(shù)生外出寫生等六項大型活動?!捌哔悺笔侵肝覀兣e辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區(qū)科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂、籃球比賽及組織學(xué)生報名參加湖北省藝術(shù)小人才比賽?!鞍吮取笔侵肝覀儗Π嗉壍某R?guī)管理、周會、班會、眼保健操、課間操、班級日志、黑板報、大掃除等八個方面的要求?!熬判小笔侵笧橛尤珖鞘形拿鞒潭戎笖?shù)測評和未成年人思想道德建設(shè)重點工作項目測評所開展的九個方面的行動——學(xué)雷鋒活動,愛國歌曲大家唱活動,道德講堂,“我們的節(jié)日”主題活動,志愿服務(wù)活動,中華經(jīng)典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學(xué)校周邊環(huán)境?!笆?jié)”是指教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、世界環(huán)境保護(hù)日(6月5日)。每一個節(jié)日我們都有針對性地舉辦了相關(guān)活動。

“一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)”,在相當(dāng)?shù)某潭壬象w現(xiàn)了我校德育工作的精細(xì)化管理和“常態(tài)化、課程化、生活化”德育的特色。

當(dāng)然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級組的主任、書記、班主任及全體老師們干出來的,也是在陸校長和丁書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

每一項活動,我都非常注意向領(lǐng)導(dǎo)請示,充分征求政教處和年級組的意見,充分發(fā)揮政教處和年級組的工作積極性,特別注意有計劃,重過程,講程序,求實效。

應(yīng)當(dāng)說,在同志們的影響下,我加強了工作責(zé)任心。

無論周末,還是夜晚,或是假期,我習(xí)慣呆在學(xué)校。到校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考有關(guān)工作,寫寫工作隨筆。多少個星期天我要保安開鎖讓我進(jìn)入辦公樓,多少個夜晚保安待我深夜離開才來鎖樓門。這個暑假,除了出差,我每天都來學(xué)校。班主任外出江浙考察,為應(yīng)對中央文明委檢查,我主動申請留守;高一新生軍訓(xùn)期間,因為陸校長到上海學(xué)習(xí),我一方面組織領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn),一方面組織應(yīng)對市區(qū)文明委檢查,奔波在鄭店與學(xué)校之間。

學(xué)校利益至上,學(xué)校聲譽第一。在校長外出考察或?qū)W習(xí)期間,無論是區(qū)教育局統(tǒng)宣科對道德講堂的新要求,區(qū)教育局紀(jì)委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對我校文明指數(shù)測評迎檢工作的檢查,我都進(jìn)行了很好的落實,并及時向校長、書記作了匯報。

(四)嚴(yán)格自律。

我非常注意遵守工作紀(jì)律。一年中,除了因為車禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因為補牙有幾次牙科醫(yī)生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅持在早上7:00以前到校,從無曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領(lǐng)導(dǎo)報告。參加區(qū)教育局組織的會議,從不缺席。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不打折扣。

我工作廉潔。分管的工作,基本上與個人利益無關(guān)。班主任評先,軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)基地的選擇,我都按照校長的要求,交由政教處落實;校服招標(biāo),由全體校級領(lǐng)導(dǎo)、高一年級班子成員和政教處干部一起按照嚴(yán)格的招標(biāo)程序進(jìn)行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒有參與。

我不拉幫派。力主同事之間應(yīng)該團結(jié)。無論來校前和我是否認(rèn)識,無論因為工作關(guān)系和我接觸有無和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。

我辦事公正。對事不對人,嚴(yán)格依照程序是我工作的基本原則。服從校長、書記的領(lǐng)導(dǎo),尊重政教處和年級組的意見是我一貫的作風(fēng)。

副校長試用期滿的述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在__小學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂范。

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、后勤工作不斷改進(jìn)。

作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說不上日理3萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學(xué)校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。

四、廉潔奉公,真誠為校。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。

五、不足與問題。

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

副校長試用期滿的述職報告篇四

我被組織聘任為學(xué)校副校長,已滿一年的時間。

根據(jù)組織要求,我將這一年的工作,給領(lǐng)導(dǎo)和老師們作個匯報。

一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環(huán)境和崗位要求發(fā)生了很大改變。我深知自己要了解和學(xué)習(xí)的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學(xué)校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向?qū)W校所有校領(lǐng)導(dǎo)請教,傾聽他們對我工作的分工和有關(guān)工作要求。

在工作中,我非常注意向同事們學(xué)習(xí)。從同事們身上,我了解到了學(xué)校深厚的文化底蘊,熟悉了學(xué)校管理的“精細(xì)化”操作流程,也感動于我校干部教師的優(yōu)良的工作作風(fēng)。

參加區(qū)教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現(xiàn)場會活動,讓我既學(xué)到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。

我還非常幸運地被派到黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了一個月。比較全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理的有關(guān)知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。

按照市教育局的要求,我參加了校長網(wǎng)上培訓(xùn),聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學(xué)校總支要求閱讀了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經(jīng)常閱讀區(qū)教育培訓(xùn)中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學(xué)?!贰墩l是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關(guān)鍵的管理智慧》,張平的《什么是的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領(lǐng)導(dǎo)安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發(fā)展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學(xué)考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關(guān)工委教育發(fā)展中心組織的“第__屆全國青少年道德培養(yǎng)論壇——學(xué)校德育工作思路創(chuàng)新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。

一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學(xué)校,對不起領(lǐng)導(dǎo),也對不起老師們,時時留意,處處學(xué)習(xí),不斷反思,留有各類總結(jié)、體會類的文章數(shù)十萬字。

二、嚴(yán)于律己,以身作則。

十五中辦學(xué)歷史之悠久全市少有;十五中的學(xué)生、老師比我原單位的學(xué)生、老師到校早;十五中的學(xué)生管理難度比我原單位的學(xué)生管理難度大得多;十五中的學(xué)生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業(yè)績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。

我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區(qū)德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。

我認(rèn)為,考上我們十五中的學(xué)生,留在十五中學(xué)習(xí)是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學(xué)生,得到的是針對自己的教學(xué),能夠得到老師的贊揚,同學(xué)的肯定,有自信心;而外出借讀的學(xué)生,得到的是超過自己接受能力的.教學(xué),很有可能經(jīng)常會得到老師的批評,同學(xué)的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環(huán)境,一個是受壓抑的環(huán)境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學(xué)生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。

身處在這種受激勵的環(huán)境中,我也同樣受到鼓舞和鞭策。受老師們的影響,也是被同志們的敬業(yè)精神所感動,我從以下四個方面嚴(yán)格要求自己。

(一)真誠對人。

對人真誠,是我一貫的秉性。盡管,表面上我對自己和下屬要求很嚴(yán)。但骨子深處,我是心善之人??梢赃@樣說,我從無害人之心,從不背后搬弄是非,恰恰相反,我卻非常樂于成人之美。對于政教處的工作,除了堅決服從校長書記的領(lǐng)導(dǎo)我不許他們違背,除了工作的基本要求和最終的結(jié)果我希望他們努力保證外,工作過程,我允許他們自由發(fā)揮。說實話,我和胡江陵主任的合作,除了開始有一個磨合的過程外,后來幾個月我們相處得很好,他的被借調(diào)離開,對我而言,是一個很大的損失。

應(yīng)當(dāng)說,我骨子深處,民本思想很重。在黨校學(xué)習(xí)參加“我的教育理想”校長論壇和大會發(fā)言時,我一再強調(diào)的就是“校長要通過‘以師為本’達(dá)到‘以生為本’”,我的發(fā)言給全體學(xué)員和黨校領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象,并獲得本期校長論壇的一等獎。這學(xué)期,區(qū)教育局征文,我交的文章就是《校長首先必須“以師為本”》。

每一次老師們有什么事找我參謀和幫助,我都把它看著是老師們對我的無比信任,毫無保留地說出自己的意見,不留余力給與力所能及的幫助;每一次參加學(xué)校集體活動,我都把它看著是和老師們接觸,了解老師們心聲和被老師們接受的機會。我從不忽悠人,也不會忽悠人,更不想忽悠人。

(二)服從安排。

分管學(xué)校德育工作,包括學(xué)生德育工作、班主任工作、體衛(wèi)藝工作、安全保衛(wèi)工作、心理健康教育工作、貧困生資助工作等,同時受校長委托負(fù)責(zé)學(xué)校教科研工作和聯(lián)絡(luò)新聞媒體工作,并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,如文明創(chuàng)建工作,參與教學(xué)比武聽課,參加有關(guān)會議,負(fù)責(zé)有關(guān)迎檢工作等。

從不叫苦,從不推辭。理解透徹,執(zhí)行有力。

記得我在黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)時,有一個星期天,校長要我到市中招辦參加今年中考的意見征集會,我本來是晚上才到漢口市委黨校去,上午已經(jīng)準(zhǔn)備送兒子到學(xué)校去,但我還是接受了任務(wù),讓兒子自己坐車前往學(xué)校。

(三)努力工作。

我主要分管的學(xué)校德育工作。借此機會我想將這一年的學(xué)校德育工作給同志們作一個簡單地匯報。

本學(xué)年學(xué)校德育工作,我們遵循“以‘十二五’規(guī)劃為契機,以‘三愛’情感教育為主線,以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手,以量化評分為依據(jù)”的原則展開。

“以‘十二五’規(guī)劃為契機”,就是通過起草《學(xué)?!笆濉钡掠ぷ饕?guī)劃》,總結(jié)學(xué)?!笆晃濉钡掠ぷ鞒晒?,規(guī)劃學(xué)校“十二五”德育工作的目標(biāo)、內(nèi)容和措施。去年下半年開始的學(xué)校德育工作,都是依據(jù)這個規(guī)劃開展。

“以‘三愛’情感教育為主線”,就是指要培養(yǎng)學(xué)生‘愛自己,愛他人,愛集體’的情感。這是規(guī)劃中談到的“構(gòu)建學(xué)校德育工作新體系”的重要內(nèi)容。愛自己,就要愛惜生命,熱愛生活,樹立理想;愛他人,就要孝敬父母,尊敬師長,關(guān)心他人;愛集體,就要熱愛班級,熱愛學(xué)校,熱愛祖國。

“以‘一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)’為抓手”,就是指通過系列德育活動和管理措施來落實?!耙恍!本褪侵笀F委舉辦的學(xué)生業(yè)余黨校。“二訪”就是指“課外訪萬家”活動及邀請媒體到校采訪和報道我校先進(jìn)典型學(xué)生事跡的活動。“三報”是指班級舉辦的黑板報,政教處舉辦的宣傳專欄報和《德育工作情況通報》?!八臅笔侵钢軙?升旗儀式)、班會、班主任會和運動會。“五評”是指五項評先活動——評選校十佳班主任,評選校級表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評選市區(qū)表彰的先進(jìn)學(xué)生、班集體,評選申報區(qū)十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人,評選申報武漢市十佳班主任、百優(yōu)班主任候選人?!傲鶆印笔侵杠娪?xùn)、學(xué)農(nóng)、春游、運動會、藝術(shù)節(jié)、美術(shù)生外出寫生等六項大型活動?!捌哔悺笔侵肝覀兣e辦的廣播操、跑操比賽,我們組織參加的武昌區(qū)科技大賽,我們參加武漢市舉辦的健身操、器樂、籃球比賽及組織學(xué)生報名參加湖北省藝術(shù)小人才比賽?!鞍吮取笔侵肝覀儗Π嗉壍某R?guī)管理、周會、班會、眼保健操、課間操、班級日志、黑板報、大掃除等八個方面的要求?!熬判小笔侵笧橛尤珖鞘形拿鞒潭戎笖?shù)測評和未成年人思想道德建設(shè)重點工作項目測評所開展的九個方面的行動——學(xué)雷鋒活動,愛國歌曲大家唱活動,道德講堂,“我們的節(jié)日”主題活動,志愿服務(wù)活動,中華經(jīng)典誦讀,心理健康教育,家庭教育,整治學(xué)校周邊環(huán)境?!笆?jié)”是指教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、世界環(huán)境保護(hù)日(6月5日)。每一個節(jié)日我們都有針對性地舉辦了相關(guān)活動。

“一校,二訪,三報,四會,五評,六動,七賽,八比,九行,十節(jié)”,在相當(dāng)?shù)某潭壬象w現(xiàn)了我校德育工作的精細(xì)化管理和“常態(tài)化、課程化、生活化”德育的特色。

當(dāng)然,這些工作主要是以胡江陵主任和楊丹副主任為首的政教處全體工作人員,各年級組的主任、書記、班主任及全體老師們干出來的,也是在陸校長和丁書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。

每一項活動,我都非常注意向領(lǐng)導(dǎo)請示,充分征求政教處和年級組的意見,充分發(fā)揮政教處和年級組的工作積極性,特別注意有計劃,重過程,講程序,求實效。

應(yīng)當(dāng)說,在同志們的影響下,我加強了工作責(zé)任心。

無論周末,還是夜晚,或是假期,我習(xí)慣呆在學(xué)校。到校園轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),思考有關(guān)工作,寫寫工作隨筆。多少個星期天我要保安開鎖讓我進(jìn)入辦公樓,多少個夜晚保安待我深夜離開才來鎖樓門。這個暑假,除了出差,我每天都來學(xué)校。班主任外出江浙考察,為應(yīng)對中央文明委檢查,我主動申請留守;高一新生軍訓(xùn)期間,因為陸校長到上海學(xué)習(xí),我一方面組織領(lǐng)導(dǎo)軍訓(xùn),一方面組織應(yīng)對市區(qū)文明委檢查,奔波在鄭店與學(xué)校之間。

學(xué)校利益至上,學(xué)校聲譽第一。在校長外出考察或?qū)W習(xí)期間,無論是區(qū)教育局統(tǒng)宣科對道德講堂的新要求,區(qū)教育局紀(jì)委布置的廉政公益廣告,還是市文明委對我校文明指數(shù)測評迎檢工作的檢查,我都進(jìn)行了很好的落實,并及時向校長、書記作了匯報。

(四)嚴(yán)格自律。

我非常注意遵守工作紀(jì)律。一年中,除了因為車禍后遺癥有兩次頭痛得厲害而推遲到校,因為補牙有幾次牙科醫(yī)生要我清早前去也只好推遲到校以外,我基本都能堅持在早上7:00以前到校,從無曠工,即便身體有病或偶爾有事,我都注意向領(lǐng)導(dǎo)報告。參加區(qū)教育局組織的會議,從不缺席。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),從不打折扣。

我工作廉潔。分管的工作,基本上與個人利益無關(guān)。班主任評先,軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)基地的選擇,我都按照校長的要求,交由政教處落實;校服招標(biāo),由全體校級領(lǐng)導(dǎo)、高一年級班子成員和政教處干部一起按照嚴(yán)格的招標(biāo)程序進(jìn)行;班主任外出旅游,旅行社的選擇,我基本沒有參與。

我不拉幫派。力主同事之間應(yīng)該團結(jié)。無論來校前和我是否認(rèn)識,無論因為工作關(guān)系和我接觸有無和是否頻繁,我都從不偏袒和歧視。

我辦事公正。對事不對人,嚴(yán)格依照程序是我工作的基本原則。服從校長、書記的領(lǐng)導(dǎo),尊重政教處和年級組的意見是我一貫的作風(fēng)。

副校長試用期滿的述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

本人本學(xué)年擔(dān)任學(xué)校副校長,主管后勤工作,這對于我來說,是一個新的工作。一年來我始終努力做到準(zhǔn)確定位,做校長的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么,為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不卑不亢。

1、參謀到位,在一些事關(guān)全局的重大問題上,我從實際情況出發(fā)為校長的決策提出建議,特別是對自己分管的`工作提出建議。供校長決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把校長的意圖落實到各項工作之中。

2、落實到位,在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實校長和班子的決策。

3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好,幫你的'兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸,及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài)。

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí),因此,在工作中向校長學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí)。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也能虛心地聽取老師們的意見和建議,對不同的意見,我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率,對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位,每天堅持7點半以前到初三教室查到,看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。

作為分管后勤工作的副校長,還擔(dān)任初三年級的數(shù)學(xué)教學(xué),并且聯(lián)點初三??梢哉f是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぷ?,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。比如,在這一年里,我的工作重點是負(fù)責(zé)把學(xué)校食堂工作搞好,并且把食堂衛(wèi)生安全作為重中之重,規(guī)范食堂財務(wù)制度,食堂財經(jīng)歸學(xué)校財會室統(tǒng)一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長簽字,才能到財會室領(lǐng)到現(xiàn)金。食堂減員增效,開源節(jié)流,減少浪費,上級部門食安辦、衛(wèi)檢所多次來我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長的努力下,未動用學(xué)校一分錢,更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個科技活動室,里面配備了48套學(xué)生活動課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個計算機房,拆除了友誼小學(xué)三棟平房,并進(jìn)行了場地硬化,同時對空中田徑場護(hù)欄進(jìn)行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修,更換了一個蒸汽柜和一個燃?xì)庠睿潆婇g線路進(jìn)行了改造,1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修,同時由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,認(rèn)真踏實的工作,全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù),使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物比較多,好在目前學(xué)校20xx元以上的后勤支出全部都由教育局批準(zhǔn),所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進(jìn)行,因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實實工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時堅持多人相互監(jiān)督,由總務(wù)處王主任,工會余主席,會計室一同進(jìn)行。

我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人、老老實實做事,講實話、報實情、做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己。

成績的取得離不開書記校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足:

1、由于初次主管后勤工作,專業(yè)能力有待加強;

2、服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;

3、缺乏精細(xì)化管理,需進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

副校長試用期滿的述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協(xié)力,同甘共苦,使學(xué)校的教育教學(xué)工作井然有序,各項工作扎實開展?,F(xiàn)將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、加強學(xué)習(xí),更新觀念,努力提高自身素質(zhì)。

一年多來,我一邊學(xué)習(xí),一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發(fā)展目標(biāo),積極探索,開拓進(jìn)取。強化精細(xì)管理,進(jìn)一步加強教師隊伍建設(shè),促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

一年來,我經(jīng)常深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,聽課__多節(jié),對老師提出課堂教學(xué)改進(jìn)建議,促進(jìn)教師成長。我把自己看作一名普通的數(shù)學(xué)教師,積極參加學(xué)校各科教學(xué)經(jīng)驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學(xué)校工作。

多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。

勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

通過每周一次行政周會,討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

3、狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作。

學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。

利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有__人次獲得獎勵。

4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。

加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。學(xué)校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表形象。學(xué)校組織開展了教師之星和優(yōu)秀教師、學(xué)生之星的評選,讓正氣成為學(xué)校主流。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平,開拓視野,一年來,先后組織__批次老師外出學(xué)習(xí)。這些活動的開展,使得一批思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)精良的老師脫穎而出。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系,利用社會資源,形成教育合力。

1、學(xué)校干群關(guān)系和諧,凝聚力強。

“校興我榮,校衰我恥”已經(jīng)游鳳中學(xué)老師的共識,學(xué)校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是游鳳中學(xué)這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關(guān)注每一位教職員。根據(jù)每一個老師的情況,任人唯賢,科學(xué)分工。平時關(guān)愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態(tài)。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,游鳳中學(xué)形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2、建立學(xué)校、家長協(xié)作關(guān)系,形成教育合力。

堅持每學(xué)期召開家長會,與家長交流學(xué)生在校、在家學(xué)習(xí)、表現(xiàn)情況,為學(xué)生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學(xué)生一樣能健康成長。

3、教育教學(xué)成績不斷提高。

四、廉潔自律,以身作則,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)。

1、走“民主治?!敝?,切實進(jìn)行校務(wù)公開,執(zhí)行并完善學(xué)校的規(guī)章制度,為學(xué)校發(fā)展服務(wù),不利用職務(wù)之便謀取私利,不徇私情,做到學(xué)校重大事項必須經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風(fēng)。

2、艱苦奮斗,勤儉辦學(xué),建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

堅決反對鋪張浪費現(xiàn)象,在日常辦公時強調(diào)節(jié)約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調(diào)厲行節(jié)約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴(yán)格控制。

總之,游鳳中學(xué)在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,通過全校師生員工的共同努力,學(xué)校的各項工作成績都在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,有全體游中人的努力進(jìn)取,游鳳中學(xué)一定實現(xiàn)新的發(fā)展。必將一直煥發(fā)青春光彩,永遠(yuǎn)充滿生機和活力!

此致

敬禮!

副校長試用期滿的述職報告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在__小學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重?fù)?dān),默默前行,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負(fù)的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻(xiàn)的那份美好!認(rèn)真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

我認(rèn)為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

一、盡職做好“三個到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達(dá)了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

二、修身立德,率先垂范。

我對自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點、嚴(yán)要求,力求做到,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

三、后勤工作不斷改進(jìn)。

作為分管后勤工作的副校長并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說不上日理3萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓ぃΣ煌甑氖?。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。

比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的采購、存放及廚房的.菜飯的制作我親自監(jiān)督把關(guān),確保了師生的生活安全。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,特別是學(xué)校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費用,校服、學(xué)生平安保險、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費。另一方面,學(xué)校各項開支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開支由校委會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺得學(xué)校就是一個家,我們每個成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛護(hù)它。

四、廉潔奉公,真誠為校。

作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財、物相當(dāng)多,一不小心就會有失足的危險。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。采購商品時堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。有時為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價。力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。

我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對照自己。

五、不足與問題。

成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標(biāo)難達(dá)一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

副校長試用期滿的述職報告篇八

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,你梳理過這段時間的工作嗎?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的副校長試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告范文,希望對大家有所幫助。

20__年是我任副校長的第一年。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、加強政治學(xué)習(xí),增強品德修養(yǎng)。

本人注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。

二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作。

作為一名學(xué)校的副校長,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。按照校委會的分工,由我負(fù)責(zé)體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學(xué)、心理健康工作,這些部門是豐富學(xué)生業(yè)余生活、保障學(xué)校正常教學(xué)運轉(zhuǎn)的重要窗口部門。本人在工作中采取講實效,抓落實的方式基本完成年度分管工作任務(wù)。

(一)體育藝術(shù)工作。

在體育藝術(shù)工作中,始終堅持“生命第一,健康第一”的辦學(xué)思想,以讓每個孩子們享受童年的快樂,培養(yǎng)熱愛生活的情趣,修煉自己喜歡的特長為主旨,強化體育藝術(shù)教育,開展豐富多彩的文體藝活動,在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時,讓每一位孩子的個性特長都得到良好的發(fā)展。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展,能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長,學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。

圍繞學(xué)校體藝特色化發(fā)展目標(biāo),建立了系列化、賽季化的體藝活動制度,按期舉辦每年__屆的“七色光”藝術(shù)節(jié)、秋季田徑運動會、藝術(shù)小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動,成立了校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、鼓號隊、腰鼓隊等十多個第二課堂興趣班,精心設(shè)計學(xué)校大間操,大活動,課間十分鐘等陽光體育活動。通過學(xué)校體育藝術(shù)特色化建設(shè)使每個孩子在生活中能張揚自己的性格、展示自己的特長,尋找能使自己快樂的潛質(zhì)與空間。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地,每到課間十分鐘校園內(nèi)到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中,我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎、舞蹈類三等獎。

(二)電化、科學(xué)教學(xué)工作。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,現(xiàn)代信息媒體成為課堂教育必不可少手段,一年來積極爭取資金項目,為學(xué)校新配備15臺多媒體教學(xué)一體機,為學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件得到了很大的.改善20__年是我校深化課堂教學(xué)改革關(guān)鍵的一年,本人將現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程加以整合,應(yīng)用到實際課堂中,成立以《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中自主學(xué)習(xí)能力的研究》為課題目標(biāo)進(jìn)行實驗研究,所研究的成果被自治區(qū)評為優(yōu)秀并向全區(qū)各校進(jìn)行中期課題匯報;在科學(xué)教學(xué)中,以實驗、調(diào)查、制作、主題為教學(xué)導(dǎo)向,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí),本年度我校有兩名同學(xué)參加盟科技創(chuàng)新大賽,并取得了優(yōu)異的成績,由我撰寫的輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果獲得了自治區(qū)科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果一等獎。

(三)心理健康工作。

心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分,根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀及資源,成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導(dǎo)團隊,團隊不僅通過講座、活動提高學(xué)生心理素質(zhì)入手,還不斷加大宣傳力度,拓寬心理健康教育的渠道,整體上推進(jìn)我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。

三、廉潔自律,做好表率。

在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。

四、存在的問題和今后努力的方向。

我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:

(一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強。今后將繼續(xù)加強政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)。

(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。

(三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,深入實際,強化開拓意識,有力有效開展工作。

以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

副校長試用期滿的述職報告篇九

時間流逝得如此之快,就算追也追不到,你梳理過這段時間的工作嗎?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的副校長試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告范文,希望對大家有所幫助。

20__年是我任副校長的第一年。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在校領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體教職工的支持下,以“為每個孩子一生的幸福奠基”為核心理念,圍繞學(xué)校中心工作,以求真務(wù)實、清正廉潔、埋頭苦干的作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),基本完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

一、加強政治學(xué)習(xí),增強品德修養(yǎng)。

本人注重政治理論的學(xué)習(xí),通過參加集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、《干部任用條例》、《教育法》、《中小學(xué)管理》等,把理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合并貫穿到實踐中,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),明確自己的任務(wù)和目標(biāo),大是大非面前,立場堅定。按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、當(dāng)好表率,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實效”的要求,在工作、學(xué)習(xí)和生活中以身作則,不斷提高一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的良好素質(zhì)和品德修養(yǎng)。把理想信念、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德在思想中形成一種潛移默化的內(nèi)在約束力。

二、認(rèn)真履行職責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)分管工作。

作為一名學(xué)校的副校長,必須做好校長的助手,當(dāng)好配角。我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。按照校委會的分工,由我負(fù)責(zé)體育藝術(shù)、教育裝備、電化教學(xué)、心理健康工作,這些部門是豐富學(xué)生業(yè)余生活、保障學(xué)校正常教學(xué)運轉(zhuǎn)的重要窗口部門。本人在工作中采取講實效,抓落實的方式基本完成年度分管工作任務(wù)。

(一)體育藝術(shù)工作。

在體育藝術(shù)工作中,始終堅持“生命第一,健康第一”的辦學(xué)思想,以讓每個孩子們享受童年的快樂,培養(yǎng)熱愛生活的情趣,修煉自己喜歡的特長為主旨,強化體育藝術(shù)教育,開展豐富多彩的文體藝活動,在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的同時,讓每一位孩子的個性特長都得到良好的發(fā)展。規(guī)劃適合學(xué)生發(fā)展,能促成每個孩子一生幸福所需要的體育藝術(shù)愛好和特長,學(xué)校按學(xué)段確定體藝校本課程。

圍繞學(xué)校體藝特色化發(fā)展目標(biāo),建立了系列化、賽季化的體藝活動制度,按期舉辦每年__屆的“七色光”藝術(shù)節(jié)、秋季田徑運動會、藝術(shù)小明星比賽、春季球類比賽、冬季躍野賽等活動,成立了校合唱隊、管樂隊、舞蹈隊、鼓號隊、腰鼓隊等十多個第二課堂興趣班,精心設(shè)計學(xué)校大間操,大活動,課間十分鐘等陽光體育活動。通過學(xué)校體育藝術(shù)特色化建設(shè)使每個孩子在生活中能張揚自己的性格、展示自己的特長,尋找能使自己快樂的潛質(zhì)與空間。在校園的廣場、道路上到處是老師們幫孩子們畫的課間游藝場地,每到課間十分鐘校園內(nèi)到處洋溢著孩子們快樂的笑聲。在今年的全盟藝術(shù)節(jié)中,我校選送的節(jié)目榮獲全盟曲藝類二等獎、舞蹈類三等獎。

(二)電化、科學(xué)教學(xué)工作。

隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大和教育教學(xué)的需要,現(xiàn)代信息媒體成為課堂教育必不可少手段,一年來積極爭取資金項目,為學(xué)校新配備15臺多媒體教學(xué)一體機,為學(xué)校的教學(xué)環(huán)境和教學(xué)條件得到了很大的.改善20__年是我校深化課堂教學(xué)改革關(guān)鍵的一年,本人將現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程加以整合,應(yīng)用到實際課堂中,成立以《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中自主學(xué)習(xí)能力的研究》為課題目標(biāo)進(jìn)行實驗研究,所研究的成果被自治區(qū)評為優(yōu)秀并向全區(qū)各校進(jìn)行中期課題匯報;在科學(xué)教學(xué)中,以實驗、調(diào)查、制作、主題為教學(xué)導(dǎo)向,讓孩子們在快樂中學(xué)習(xí),本年度我校有兩名同學(xué)參加盟科技創(chuàng)新大賽,并取得了優(yōu)異的成績,由我撰寫的輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果獲得了自治區(qū)科技輔導(dǎo)員科技創(chuàng)新成果一等獎。

(三)心理健康工作。

心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分,根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀及資源,成立了由一名二級心理咨詢師及二名三級心理咨詢師成立的心理健康輔導(dǎo)團隊,團隊不僅通過講座、活動提高學(xué)生心理素質(zhì)入手,還不斷加大宣傳力度,拓寬心理健康教育的渠道,整體上推進(jìn)我校心理健康教育工作更加健康、系統(tǒng)、全面、有效地展開。

三、廉潔自律,做好表率。

在廉潔自律方面,學(xué)習(xí)了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政讀本》和,自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,筑牢拒腐防變的思想道德防線。嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律規(guī)定,沒有違反廉政規(guī)定和制度的行為,對自己分管的部門也嚴(yán)格要求,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為,不斷增強自律意識和拒腐防變的能力。

四、存在的問題和今后努力的方向。

我雖然做了一些工作,但作為一名“新兵”,還有一些不足,主要表現(xiàn)在:

(一)政治理論水平和政策水平還不夠高;領(lǐng)導(dǎo)能力還不夠強。今后將繼續(xù)加強政治理論和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)。

(二)業(yè)務(wù)知識還不夠高,與上級主管部門主動交流溝通不夠,今后我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平和溝通能力。

(三)開拓精神不夠,還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。今后將通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,深入實際,強化開拓意識,有力有效開展工作。

以上是我的匯報,如有不足之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

副校長試用期滿的述職報告篇十

20xx年的工作即將結(jié)束。回顧這一年來的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的關(guān)心、指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實學(xué)校的各項工作。本學(xué)期我主抓學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)前教育、藝術(shù)教育、素質(zhì)教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設(shè)與考核、招生和學(xué)籍等各項工作。主管指導(dǎo)協(xié)調(diào)教務(wù)處、研訓(xùn)處和德育處完成對應(yīng)配合工作,并分包一年級教學(xué)工作?;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領(lǐng)下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責(zé),圓滿地完成各項任務(wù)。在平凡的日子里有了不平凡的收獲?,F(xiàn)將一年來的工作,向領(lǐng)導(dǎo)、老師匯報,恭請指正。

我深知教師是一門終身學(xué)習(xí)的職業(yè)。社會在不斷發(fā)展,不學(xué)習(xí)就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質(zhì),力爭把自己培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型教師。在日常的教學(xué)工作中我能夠嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展、開拓創(chuàng)新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。把滿腔的熱情奉獻(xiàn)給自己熱愛的教育事業(yè);把執(zhí)著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想、教育觀念。面對不斷發(fā)展的教育形勢,我既注意認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),及時轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展,不斷更新教育教學(xué)理念,探索新的育人模式。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學(xué)校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規(guī)化、科學(xué)化。時刻將課堂教學(xué)管理作為管理的核心,經(jīng)常深入教學(xué)一線,進(jìn)教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動態(tài),及時了解各任課老師的上課情況,參與學(xué)校的各科教研活動,不定時組織小組學(xué)習(xí)、研討,以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學(xué)科特點的課堂教學(xué)模式。時刻關(guān)注三年級教學(xué)質(zhì)量,和三年級在共同體的成績。考試后及時召開年級質(zhì)量分析會,讓每位教師分析自己學(xué)科在考試中出現(xiàn)的問題,并能及時找出對應(yīng)和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

積極開展師德師風(fēng)建設(shè)工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進(jìn)了教師自主學(xué)習(xí)的意識。以提高課堂教學(xué)效率為突破口,聚焦課堂教學(xué),向課堂40分鐘要質(zhì)量。對課堂五不準(zhǔn),每天進(jìn)行抽查落實,對出現(xiàn)五不準(zhǔn)現(xiàn)象的教師,先談話,后按制度進(jìn)行考核。積極提高各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。完善教學(xué)常規(guī)檢查制度。加強對通案、作業(yè)、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學(xué)工作的有序推進(jìn)。

日常的教學(xué)管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,積極帶領(lǐng)廣大教師進(jìn)行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學(xué)反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學(xué)研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進(jìn)了教師素質(zhì)的整體提高。建立了以學(xué)生為主體、師生互動、生生互動的教學(xué)模式,課堂效益在逐步提高。

教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動?!白哌M(jìn)學(xué)校,應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學(xué)校應(yīng)該成為理想社會的家園,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個學(xué)校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現(xiàn)。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學(xué)習(xí)、愛生如子,愛崗敬業(yè),他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。

在教育教學(xué)工作中我深知一個副校長在學(xué)校工作中的作用和責(zé)任。作為校長的助手,應(yīng)該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學(xué)習(xí)與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。

學(xué)校工作:

1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

2、五月份的市藝術(shù)節(jié)我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

3、五月份的市藝術(shù)節(jié)樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

4、我主抓的藝術(shù)工作榮獲邯鄲市藝術(shù)教育先進(jìn)單位。

個人工作:

1、我執(zhí)教的數(shù)學(xué)課《用四舍五入法求近似數(shù)》微課比賽一等獎。

2、我撰寫的小學(xué)數(shù)學(xué)案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優(yōu)秀案例。

4、被教育局評邯鄲市藝術(shù)教育先進(jìn)工作者。

回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經(jīng)驗不足。隨著教學(xué)形勢的不斷發(fā)展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:

一是在“深”字的體現(xiàn)上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務(wù)、及時服務(wù)、細(xì)致服務(wù)的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

二是在“實”字的體現(xiàn)上還不夠。工作抓細(xì)、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的實干精神還不夠強。

三是在“韌”字的體現(xiàn)上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學(xué)過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進(jìn)。

新的學(xué)期,新的起點,我將繼續(xù)充實、完善自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,外樹形象內(nèi)強素質(zhì);努力將東關(guān)小學(xué)建設(shè)成為全市一流的名校!

最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關(guān)小學(xué)辦學(xué)特色的教育事業(yè)而盡一份微薄之力。

副校長試用期滿的述職報告篇十一

教書人也應(yīng)是讀書人。隨著課改的推進(jìn),管理領(lǐng)域的深入,名校形象的樹立,讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博,那么工作就會膚淺,治表不治本,因此多渠道地向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務(wù)功底。學(xué)校工作千頭萬緒,但出發(fā)點是做對學(xué)生發(fā)展有利有益的事。分管教學(xué)工作,我認(rèn)為上好課、對學(xué)生負(fù)責(zé)是底線,要求教師領(lǐng)會課標(biāo)、精通教材、上好每節(jié)課,我首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)。為此我有時間就認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo),閱讀教材,分析教參,利用一切時間與教師一起研究學(xué)習(xí)。外面的課堂教學(xué)很精彩,外面的名師各有風(fēng)格。只要有機會,我就會與老師一起去聽名師講課,邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學(xué)習(xí),隨帶u盤,及時拷貝重要材料過后細(xì)細(xì)研究,做到每個學(xué)期聽課量都不少于70節(jié),在學(xué)習(xí)過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己:登高望遠(yuǎn),先學(xué)先行,學(xué)無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓(xùn)班每期我都認(rèn)真參加學(xué)習(xí)。并被評為優(yōu)秀學(xué)員。與此同時全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了學(xué)校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、《中小學(xué)教育教學(xué)管理細(xì)則》、《教育文摘》等,不斷的充實自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學(xué)。教師是良心工作,待遇、地位都不高,付出的心血是超量的,但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻(xiàn)精神我看在眼里,記在心里,我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學(xué)、黨員的高風(fēng)亮節(jié)都值得我去學(xué)習(xí)借鑒,從合作伙伴中我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的群體中更要以身作則,率先垂范。

二、勤勉工作,發(fā)展學(xué)校。

學(xué)校要發(fā)展就要競爭,競爭要靠實力,實力是干出來的。學(xué)校以教學(xué)為中心,工作中面廣量大事雜,我與大家一起沖鋒陷陣,背負(fù)重任努力前行,用微薄之力推動學(xué)校發(fā)展。

1、以課堂為重點,提高教學(xué)質(zhì)量。

課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。四月份校長進(jìn)課堂活動月,我率先走進(jìn)課堂上示范課,受到老師的認(rèn)同。日常教學(xué)中比較關(guān)注“隨堂課”、“跟蹤課”、“亮相課”、“研討課”、“評優(yōu)課”五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系,邀請區(qū)教研員來校指導(dǎo)工作,加強隨堂課診斷,開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導(dǎo),從資料的整理歸類到課堂教學(xué)的安排與指導(dǎo),都齊心協(xié)力,成績較好。作為分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),走入課堂,深入教師是我規(guī)定自己必須做到的,今年市級、區(qū)級、校級教學(xué)評優(yōu)活動頻繁,能主動關(guān)心老師的教學(xué),協(xié)調(diào)困難,參與試教、點評,成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出,碩果累累。

2、以校本培訓(xùn)為著力點,推動師資建設(shè)。

新一輪“十一五”師訓(xùn)工作全面啟動,期間多次參加區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)工作。反復(fù)研讀《沈北新區(qū)教師“十一五”培訓(xùn)文件匯編》,與師訓(xùn)部商討培訓(xùn)要點,制定了全員培訓(xùn)計劃,組織開展培訓(xùn),確保全校教師完成培訓(xùn)任務(wù)。從整體設(shè)計培訓(xùn)方案,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學(xué)科專題和教研組長的培訓(xùn)工作,定期召開教研組長會議,從思想上鼓勵,方法上傳授,努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

3、以青年教師培養(yǎng)為突破口,爭名師創(chuàng)特色。

青年的成長需要關(guān)愛,需要扶持。自己年齡大了,但我人老志不短,經(jīng)常組織青年教師培訓(xùn)活動,拜師結(jié)對,與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴,生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課,我多次參與試教,一起反復(fù)修改教案,幫助尋找教學(xué)亮點,向評委、教研員推薦青年教師,在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績,為學(xué)校爭得了一席之地,在“創(chuàng)新杯”課改之星評比活動中,我校獲得了“創(chuàng)新杯”。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后,從不閑著,在細(xì)節(jié)上落實到位,一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出,成為教學(xué)的骨干力量。有的教研員稱我大姐說:真看不出你有五十多歲,比年輕人都有活力。

4、以質(zhì)量績效為落腳點,確保學(xué)校辦學(xué)生命線。

教研室每學(xué)期都對部分年級、部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測,面對我鄉(xiāng)的地理位置,學(xué)苗的流失,我們立足本地,從源頭抓起,開展教師基本功競賽,進(jìn)一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學(xué)科教師專題研討會,與大家分析原因,尋找對策。平時加強教學(xué)的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度,每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會,贏得家長對教學(xué)的配合,形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學(xué)期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

三、立足課堂,發(fā)展學(xué)生。

站立三尺講臺,親近學(xué)生,從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),不管任教哪個年級段哪個班級,潛意識里壓力很大。教好理所當(dāng)然,教不好自己無能,我對自己很挑剔,常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學(xué)之間,空余時間就到班級給學(xué)生強化訓(xùn)練,因開會、活動落下的課程抽時間及時補上,不讓學(xué)生有任何損失。

四、以德立身,為人師表。

路遙知馬力,日久見人心。對待學(xué)生是否關(guān)心?對待學(xué)校是否公心?對待工作是否盡心?我想每個人心中自有一桿稱,雙方都會給予實事求是的客觀評價。幾年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。

1、嚴(yán)于律己,為人正直。平時自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就要傳達(dá)到位。當(dāng)然有布置就有檢查有反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點指出不足,不是一味說好話,對老師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人原則。

2、豁達(dá)大度,用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。自己分管的教學(xué)工作每天都牽涉到教職員工,因為存在做多做少、做好做壞現(xiàn)象,最容易吃力不叫好,甚至有怨言、有過激行為。這些經(jīng)歷讓我學(xué)著去克制,去調(diào)整自己的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。有人說忍讓很吃虧,我認(rèn)為人都有性格脾氣,但單位與家庭是有別的,不要一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。

3、以主人翁的.態(tài)度塑造學(xué)校形象。作為管理者更多代表的是學(xué)校形象。辦學(xué)要面對復(fù)雜的人員,有時領(lǐng)導(dǎo)走訪、家長上訪,班級重新組合遇到家長反對,家長與老師發(fā)生沖突,只要是關(guān)系到學(xué)校榮譽的,都耐心做好家長的思想工作,多宣傳學(xué)校的亮點,多談學(xué)校的苦經(jīng),多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達(dá)成共同的目標(biāo)。也樂于與支部一起做好教師談心、家訪慰問工作,形成良好的人文管理。

不足:

1、缺少對自身專業(yè)發(fā)展的思考,要提高學(xué)習(xí)的實效性。2、溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù),要善于凝聚人心。

3、思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。

4、工作中要有創(chuàng)新的魄力與勇氣。

最后我以“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責(zé),學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習(xí)要堅持,心胸要寬廣。

副校長試用期滿的述職報告篇十二

大家好!

經(jīng)教育局黨委考核任命,我于3月由靠山鎮(zhèn)中心校調(diào)入營城子鎮(zhèn)中心校,任副校長。分管德育、安全、紀(jì)檢監(jiān)察、教育扶貧、中心校校內(nèi)日常工作、教職工考勤、鄉(xiāng)村少年宮、四師一滿意、校方責(zé)任險、關(guān)工委等工作。

自任職以來,我逐步適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,以強烈的事業(yè)心和使命感、恪盡職守,務(wù)實工作,通過不斷加強學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。工作中我能顧大局、識大體,有較強的民主意識,做事敢于負(fù)責(zé),不互相推諉。重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到相互尊重,相互配合,補臺不拆臺。堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系。

任職二年來,用自己全身心投入的工作作風(fēng),盡心盡職的工作態(tài)度,高標(biāo)準(zhǔn)完成了分管各項工作。下面我按照教育局要求,對任職以來工作開展情況進(jìn)行述職。

一、成績清單,對過去二年工作的回顧。

(一)直而影正,以己以正而為人之標(biāo),嚴(yán)格要求自己,以身作則。

伏案回眸,無論作為教師、黨員還是管理者,我都嚴(yán)格要求自己,否則就沒有進(jìn)步,就不能為人之標(biāo),就沒有能力去管理別人。工作中我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴(yán)以責(zé)己,嚴(yán)以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務(wù)于全校師生。由于分管安全和校內(nèi)日常工作,我堅持每天早到校,晚離校。每天到學(xué)校,先在校園內(nèi)巡視一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。

(二)凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。加強管理,提高工作效率。

1.加強隊伍建設(shè)。

學(xué)校工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色、團結(jié)互助的班主任隊伍。我通過加強日常工作情況的檢查和細(xì)化考核內(nèi)容,來提高他們對德育工作的認(rèn)識和工作責(zé)任心,鼓勵班主任發(fā)現(xiàn)問題,大膽創(chuàng)新,互相學(xué)習(xí),取長補短。通過活動開展,豐富了班主任的工作理論和經(jīng)驗,提升了他們的工作能力,大大推進(jìn)了德育工作和校內(nèi)日常工作的進(jìn)程。作為管理者,在工作中我公平、公正、實事求是地評價教師的工作,抓住細(xì)微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。并經(jīng)常和教師探討研究,大大提高他們的工作實效。

2.活動育人初見成效。

二年多來,在全體教職員工的支持下,以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo),結(jié)合鄉(xiāng)村少年宮項目,開展了一系列的主題教育。有夢想盒子捐書活動、學(xué)雷鋒志愿者活動、十九大精神進(jìn)校園師生演講比賽、各類讀書活動、主題班會等,每次活動都制作成美篇,在學(xué)校教師群、學(xué)生家長群發(fā)布,活動育人的模式得到社會各界一致認(rèn)可。學(xué)雷鋒志愿者活動、小樹林活動投稿在滿鄉(xiāng)伊通發(fā)布,受到了教育局校外教育指導(dǎo)中心好評。德育工作年終考核成績優(yōu)秀。

3.建立禮貌衛(wèi)生校園,抓好學(xué)生養(yǎng)成教育。

狠抓禮貌衛(wèi)生校園的建立,實施目標(biāo)層層落實制度,對各班級進(jìn)行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。根據(jù)我校實際,調(diào)整衛(wèi)生、紀(jì)律工作的工作模式,將衛(wèi)生、紀(jì)律單列出來,并形成了少先隊專門負(fù)責(zé),定時檢查和隨機檢查相結(jié)合的新的運作模式,配齊副班主任,每周進(jìn)行評比,公示。從而有力的促進(jìn)了校園衛(wèi)生、紀(jì)律工作的開展,現(xiàn)在無論是教師,還是學(xué)生看到操場垃圾都能主動拾起,在校園內(nèi)都能自覺站成一隊,見到老師、客人能主動問好。使我校學(xué)生文明禮儀、衛(wèi)生狀況明顯好轉(zhuǎn),得到了社會各界好評。

4.建立平安校園,和諧校園。

校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學(xué)校總務(wù)部門的支持和配合下,通過落實、完善各項規(guī)章制度,做到有章可循。通過層層簽訂責(zé)任書,把責(zé)任落實到人,進(jìn)行嚴(yán)格的系統(tǒng)管理。做到:人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān),接送學(xué)生車輛能自覺在車位停車,家長都按照學(xué)校要求在黃區(qū)內(nèi)等候,校門口秩序井然;結(jié)合季節(jié)變化有針對性對學(xué)生進(jìn)行安全教育,充分利用家長微信群在重大節(jié)假日對家長、學(xué)生進(jìn)行安全教育,我校的微信安全教育專欄家長瀏覽量近五千次。進(jìn)行應(yīng)急自救逃生演練,教會學(xué)生在自然災(zāi)害來臨時學(xué)會逃生和自救,確保了學(xué)校無安全事故的發(fā)生。我校的安全工作得到教育局分管科室的高度認(rèn)可,17年年終考核取得滿分的優(yōu)異成績,上報材料多次作為參考在安全工作群中發(fā)布,供兄弟單位參照。

(三)只留清氣滿乾坤,一片冰心在玉壺。抓好紀(jì)檢監(jiān)察,廉政建設(shè)工作。

按上級部門關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件和黨風(fēng)廉正建設(shè)的“八項規(guī)定”,嚴(yán)格要求自己,作到廉潔自律。要求別人做到的自己先要做到,要求別人不做的自己堅決不做。按時開展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動,帶領(lǐng)廣大黨員干部觀看學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)記錄片,做到防微杜漸。用心配合做好黨務(wù)和穩(wěn)定工作,教師無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

(四)扶貧濟困送溫暖,讓愛心在希望中綻放,讓希望在教育中成長。

作為教育扶貧的主體,學(xué)校責(zé)無旁貸,我充分利用家長微信群、下發(fā)教育扶貧一卡通、家訪等形式宣傳教育資助政策,嚴(yán)格按照上級要求落實四免政策,建立幫扶和走訪慰問臺賬。本學(xué)期組織師生開展了“愛心助學(xué)”活動,為建檔立卡貧困戶子女獻(xiàn)愛心,共捐款4048.8元,用來為他們購買學(xué)習(xí)用品,上交自費書書費。同時,對建檔立卡的貧困家庭學(xué)生實行領(lǐng)導(dǎo)、任課教師包保幫扶,不讓一名學(xué)生因貧輟學(xué)。真正做到抓好教育精準(zhǔn)扶貧,落實教育資助政策。

二、問題清單。

1.工作方式方法有待于進(jìn)一步提高,在工作中有時存在怕得罪人的思想。

2.對班主任的工作關(guān)心還有欠缺,學(xué)生常規(guī)教育有待于進(jìn)一步加強。

3.工作在完成的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步形成自己的風(fēng)格,體現(xiàn)特色。

4.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,創(chuàng)新意識不夠強,工作往往顯得粗糙,不夠細(xì)致,只注重中心校校本部,忽視村級小學(xué)。

三、下一步工作打算。

1.在學(xué)生養(yǎng)成教育管理上下工夫,通過在學(xué)生中大力樹立典型,弘揚正氣,營造比學(xué)趕幫超氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)上臺階。

2.在班主任管理上,堅持規(guī)范與特色并重。同時引入競爭機制,創(chuàng)造良好的競爭氛圍,促進(jìn)學(xué)校工作的高效發(fā)展。

3.校園文化建設(shè)上,重點抓好學(xué)校輿論宣傳和校園活動。下大力氣抓好村級小學(xué)學(xué)生養(yǎng)成教育。

4.安全工作要進(jìn)一步務(wù)實,實現(xiàn)全覆蓋,不留死角。

二年中工作有得有失,俗話說:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將認(rèn)真反思工作中的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師們的意見,用充滿智慧與藝術(shù)的管理去做好本職工作。為營城子中心校的發(fā)展作出新貢獻(xiàn),爭取取得更大的成績。

以上述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工批評指正。

副校長試用期滿的述職報告篇十三

性別:男。

年齡:34歲。

民族:滿族。

學(xué)歷:研究生。

職務(wù):后勤副校長兼校辦主任。

政治面貌:中共黨員。

二、崗位。

任后勤副校長兼校辦主任:主要職責(zé)是在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全校有關(guān)后勤財物方面的管理工作以及協(xié)調(diào)各部門工作。指導(dǎo)制定總務(wù)處發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié),并在實施中加以指導(dǎo)與監(jiān)督,定期召開總務(wù)部門人員工作例會。組織完成全校的各項收費工作。并根據(jù)學(xué)校的總體規(guī)劃設(shè)計和校長的指示安排,合理使用財力,確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的順利開展。加強對總務(wù)處人員的思想教育工作,明確為一線服務(wù)的宗旨,協(xié)調(diào)好總務(wù)處與學(xué)校其他部門的工作關(guān)系,努力做好服務(wù)育人,環(huán)境育人的工作,同時完成好學(xué)校安排的臨時性工作。

三、履行職責(zé)情況。

總務(wù)部門是學(xué)校的重要職能部門之一,直接關(guān)系到學(xué)校整體工作實施,涉及學(xué)校各部門與全校教職工切身利益相關(guān),并且和社會各界也有較多的接觸,是與外界交往的窗口,因此做好后勤工作至關(guān)重要,任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng),具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,同時也要具備一定的政策水平。

本屆班子在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx――20xx學(xué)年度后勤部門做了如下幾個方面的工作,并做如下述職:

1、認(rèn)真執(zhí)行工作計劃,努力實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

后勤工作堅持的主線是:堅定不移的貫徹實施工作計劃,堅定不移地咬定服務(wù)第一的思想,堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務(wù),具體的做法是,想教育教學(xué)之所想,急學(xué)校教育教學(xué)工作之所急,一切服務(wù)于教育教學(xué),一切有利于教育教學(xué),一切著眼于教育教學(xué),由于認(rèn)真落實部門工作計劃,樹立服務(wù)第一的工作思想,實現(xiàn)了高質(zhì)量服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、定位準(zhǔn)確,做好助手。

后勤校長的主要工作職責(zé)是:協(xié)助校長管理好學(xué)校的財、物。那么,首先要定位準(zhǔn)確,本職工作到位不越位,建議不決策,在實際工作中銘記天下之事做與細(xì),古今之事成與實,努力做到不為名而爭,不為利而動,不為權(quán)而斗,克服困難,用心工作當(dāng)好助手。

3、以身作則,當(dāng)好先行。

在日常工作中,要模范遵守規(guī)章制度,以身作則要求同事做到,首先自己要做到。經(jīng)常深入一線與工人們同甘共苦,享受在后。堅持周六、周日到校巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,排除不安全因素,防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞,主動與他人配合,做好學(xué)校常規(guī)管理工作,當(dāng)好先行。

4、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修。

1)利用假期,對學(xué)校門窗進(jìn)行維修,維修桌椅累計600多套,水電設(shè)施保持經(jīng)常維修,水暖設(shè)施在取暖期前進(jìn)行細(xì)致檢修。

2)維修宿舍樓防水800平方米,校園內(nèi)鋪硬覆蓋20xx平方米。

3)運黃沙墊風(fēng)雨場地260車。

4)建混凝土籃球場兩塊。

5)安裝健身器材。

6)圍墻刷油漆,墻面裝飾漆。

7)新建倉庫一座、自行車棚一座。

8)教學(xué)樓、宿舍樓暖氣管道改造。

9)圍墻加固270米。

10)新建一個升旗臺。

5、校園綠化。

1)增加綠化面積20xx平方米。

2)清理草坪,校林整形多次。

3)栽花1500株。

5)栽盆花1000盆。

6)購買非洲茉莉10盆。

6、物品管理。

總務(wù)制定了財務(wù)管理、資金管理、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償?shù)戎贫?,明確責(zé)任及工作秩序,公物損壞有人賠,少了有人找宿舍,教室物品、學(xué)初建賬,期末驗收。教室辦公用品領(lǐng)取時登記。

7、加強財務(wù)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行國家財政法規(guī),履行財會人員工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),所收費用全額上繳財政專戶,杜絕亂收費現(xiàn)。財會人員嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī),對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),更對自己負(fù)責(zé),賬務(wù)清楚。

8、食堂管理。

食堂是為師生服務(wù)窗口,師生身心健康,總務(wù)處部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入食堂,加強設(shè)施維修,加強從業(yè)人員管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。保證食堂安全衛(wèi)生有序運轉(zhuǎn)。

四、今后打算。

1、強化學(xué)習(xí)、提高服務(wù)檔次。

總務(wù)處人員加強學(xué)習(xí),提升自身修養(yǎng)水平提高服務(wù)檔次,切實保證一線教師教育、教學(xué)的需要。

2、厲行節(jié)約。

學(xué)校經(jīng)濟還很拮據(jù),正在復(fù)蘇,要發(fā)揚光榮傳統(tǒng),強化節(jié)約意識,節(jié)水、節(jié)電。即:可換可不換的不更換。始終堅持少花錢多辦事的經(jīng)營理念。

3、加強財物管理。

周密計劃,保證財務(wù)正常運轉(zhuǎn)、賬面清楚,賬實相符,設(shè)施故障及時搶修,損壞公物按價賠償,暫不用物品及時進(jìn)庫。期末做好各部門物品驗收檢查工作。

4、構(gòu)建和諧集體。

加強后勤隊伍建設(shè),強化組織觀念,加強紀(jì)律性教育。反對自由主義,加強團結(jié)。充分調(diào)動每個人的積極性。構(gòu)建和諧集體。

5、做好美化綠化工作。

做好花卉栽植與護(hù)理工作,適時育苗,適時澆水,延長花期,對校林經(jīng)常檢修整修。起到美化效果。

6、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修工作。

冬季取暖期前,做好取暖設(shè)備檢修工作,安排好冬季花卉過冬工作。

總之要在校長領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)同志一道搶占機遇,真抓實干,努力工作,盡職盡責(zé),格盡職守,有為至上。祝學(xué)校越辦越好。

述職人:xx。

20xx年11月。

副校長試用期滿的述職報告篇十四

我叫___,現(xiàn)年__歲,大專文化,主管護(hù)師。19__年7月___衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,19__年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作。19__年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。

1、熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

3、有健康的身體和充沛的精力。

4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。

任期目標(biāo):

1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

2、加強護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

主要措施和方法:

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,擴大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。

其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項,仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護(hù)理措施,及時評估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。

再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,使病人能夠明明白白消費。

只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。

1、落實各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實。

2、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。

3“以人為本”關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,以誠相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

增收方面:熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護(hù)理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現(xiàn)象。

節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

過去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,科室經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優(yōu)秀的護(hù)士長。

述職人:___。

____年__月__日。

副校長試用期滿的述職報告篇十五

一年轉(zhuǎn)眼即逝,20__年就要過去了,__外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中__外科最少只有八名護(hù)士,最多有十二名護(hù)士,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽,關(guān)鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結(jié)友愛精神,互相關(guān)心、互相幫助。

工作上。按照年初的計劃:

6.按照護(hù)理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;。

7.全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本;管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革:

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,固定放在護(hù)士站,并閱者簽字,確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時,每日晨交-班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學(xué)習(xí)。

檢查,但是沒有堅持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,__外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。

副校長試用期滿的述職報告篇十六

20xx年8月,在全市副校長選拔考試中我以第一名的優(yōu)異成績考入學(xué)校擔(dān)任業(yè)務(wù)副校長(聘),分管教學(xué)和招生工作,副校長工作述職報告。2009年10月,我經(jīng)組織部門考察認(rèn)定,擔(dān)任學(xué)校副校長(試用期一年),繼續(xù)分管學(xué)校教學(xué)和招生工作。一年來,由于有市委、市政府和市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體教職工的密切配合和共同努力,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),真抓實干,學(xué)校從外部環(huán)境到內(nèi)部管理都取得了可喜的變化,學(xué)校辦學(xué)水平不斷提升。作為分管業(yè)務(wù)的副校長,我與教師們一樣,在校長和書記的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),將全部的身心與學(xué)校融為一體,較好地履行了自己的工作職責(zé)。為了對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點,現(xiàn)將一年來的工作情況簡要述職如下,請予評鑒。

“以德立人,做崇高師德的力行者;愛崗敬業(yè),做學(xué)校發(fā)展的力行者;勤懇謹(jǐn)嚴(yán),做不斷進(jìn)取的開拓者;廉潔自律,做干部作風(fēng)的垂范者”是我的工作格言。為了提高自己的執(zhí)政本領(lǐng),做師生滿意的干部,我始終不忘自我修煉。

二)以身作則,在處理行政事務(wù)的同時我積極參與教育教學(xué)研究,參加教研活動,扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進(jìn)的`氣氛。論文《學(xué)校需要一種催人奮進(jìn)的文化》被刊登,《中學(xué)英語教師須自我評課》在《學(xué)英語初中英語版》發(fā)表。

三)追求純潔,廉潔從政,忠誠耿直,嚴(yán)于律已,不弄虛作假,不以謀私,致力做到“自愛、自省、自警、自勵”,樹立了較好的廉政形象。我常常告誡自己凡事要從學(xué)校利益出發(fā),從老師利益出發(fā),思考問題,要說真話,不人云亦云,不見風(fēng)使舵,認(rèn)準(zhǔn)的事要堅持做下去,讓校園處處充滿著和諧。

四)堅持人本管理,強化公仆意識,服務(wù)意識強,致力為師生做實事,關(guān)心同志,熱愛學(xué)校,事業(yè)心強,堅守崗位,全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學(xué)生,力爭做一個有理想的管理者,做一個有責(zé)任感的管理者,做一個對得起自己良心、對得起自己“俸祿”的管理者一直是我的追求。

五)準(zhǔn)確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新,處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校教育的永恒主題。一年來,我校教學(xué)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“聚焦隊伍、聚焦科研、聚焦課堂、聚焦質(zhì)量”為教學(xué)工作主線,以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為突破口,以提升教師素質(zhì)為主旨;實事求是,緊密聯(lián)系我校校情、學(xué)情,深入研究教學(xué)現(xiàn)狀,制定有效措施,狠抓常規(guī)管理,加大教師培訓(xùn)力度,積極探索提高教學(xué)質(zhì)量的新思路、新途徑和新辦法,使我校教學(xué)管理呈現(xiàn)“教學(xué)管理人性化、教學(xué)管理制度化、教學(xué)過程精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)化”的管理特色,我校的教學(xué)質(zhì)量不斷提高。

一)工作成效。

一是教學(xué)管理有章可循。學(xué)校出臺了《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,對常規(guī)教學(xué)實行“四制”管理(常規(guī)檢查通報制度、教學(xué)事故舉報制、領(lǐng)導(dǎo)班子“推門聽課”制及巡課制),重新修訂《學(xué)??冃Э己肆炕?xì)則》,完善了年級組長聘任制度,嚴(yán)格考勤制度。我校在教育教學(xué)的實施中,尤其注重抓學(xué)生素質(zhì)教育的落實。注重培養(yǎng)興趣生、特長生,經(jīng)常利用兒童節(jié)、元旦節(jié)等重大節(jié)日組織開展各項才藝展示,學(xué)生的綜合素質(zhì)不斷提升。

二是強化教學(xué)過程管理。在以“構(gòu)建有效課堂”為主題教研活動月中,要求人人必講常規(guī)課,引導(dǎo)教師歷經(jīng)了一個新課程課堂教學(xué)重建的過程,許多教師脫穎而出,完成了化蛹成蝶的演變。大力推行“五步式”集體備課,規(guī)范了集體備課程序,提高集體備課的實效性,嚴(yán)格落實“個體初備—集體研討—專業(yè)引領(lǐng)—課案生成—個性設(shè)計與反思”這五個環(huán)節(jié),每次集體備課學(xué)校班子成員全程參入,避免集體備課圖形式,走過場。由于教學(xué)過程管理扎實有效,我校教務(wù)處在全市教務(wù)處評比中又獲得第一名(連續(xù)四年)。

副校長試用期滿的述職報告篇十七

護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。

護(hù)士長作為基層領(lǐng)導(dǎo),要有科學(xué)實效的管理水平和能力,一個醫(yī)療單位護(hù)理質(zhì)量的好壞,很大程度取決于護(hù)士長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意。泌尿外科是專門研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門醫(yī)學(xué),是從外科學(xué)細(xì)分而來的下屬??疲渲委煼秶ǜ鞣N尿結(jié)石和復(fù)雜性腎結(jié)石;腎臟和膀胱腫瘤;前列腺增生和前列腺炎;睪丸附睪的炎癥和腫瘤;睪丸精索鞘膜積液;各種泌尿系損傷等等,那么讓我們一起來看看泌尿外科住院部護(hù)士長工作總結(jié)是怎么寫的吧!

普外科即普通外科,一般綜合性醫(yī)院外科除普外科外還有骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、泌尿外科等。有的醫(yī)院甚至將普外科更細(xì)的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等,還有肛腸科、燒傷整形科、血管外科、小兒外科、移植外科、營養(yǎng)科等都與普外科有關(guān)系。做為一名普外科的護(hù)士長要怎么寫工作總結(jié)呢,這篇普外科新護(hù)士長工作總結(jié)也許能幫助到你!

骨科是各大醫(yī)院最常見的科室之一,主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理,運用藥物、手術(shù)及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。隨著時代和社會的變更,骨科傷病譜有了明顯的變化,例如,骨關(guān)節(jié)結(jié)核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少,交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。骨科傷病譜的變化,這就需要骨科與時俱進(jìn)了。而護(hù)士長就更應(yīng)該精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進(jìn)展,成為學(xué)科帶頭人,醫(yī)院骨科護(hù)士長工作總結(jié)一起來看看骨科的護(hù)士長是怎么做的吧!

icu是英文intensivecareunit的縮寫,意為重癥加強護(hù)理病房。重癥醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)是隨著醫(yī)療護(hù)理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設(shè)備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進(jìn)而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護(hù)理技術(shù)為一體的醫(yī)療組織管理形式。中小醫(yī)院是一個病房,大醫(yī)院是一個特別科室,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。一起來看看icu護(hù)士長工作總結(jié)范文了解重癥護(hù)理是怎樣為病人提供持續(xù)加強性的護(hù)理及措施,使病人的病情恢復(fù)穩(wěn)定以及預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的最佳健康狀態(tài)。

產(chǎn)科病房護(hù)士長工作總結(jié)該怎么寫呢?產(chǎn)科的住院人群是以產(chǎn)婦及新生兒為主,是一組特殊的人群,大部分的產(chǎn)婦是身體健康無原發(fā)病的青年婦女,但同時是醫(yī)院感染的高危人群,而新生兒免疫力低下,也是醫(yī)院感染的高危人群。這就要求護(hù)士長要善于學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護(hù)理方法以及新的醫(yī)療、護(hù)理設(shè)備的應(yīng)用。并帶領(lǐng)全科加強護(hù)理新理論、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí),積極開展護(hù)理科學(xué)研究。

副校長試用期滿的述職報告篇十八

(一)建立健全安全防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留安全管理真空地帶。

學(xué)校的安全工作時一項龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作,靠一個人,幾個人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,能夠說動員了全體教職工,建立的是校園安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間班主任,值班教師負(fù)責(zé)課間巡查,嚴(yán)格實行“首遇負(fù)責(zé)制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。能夠說在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無縫覆蓋。

(二)加強巡查和監(jiān)管,與時俱進(jìn),不斷總結(jié)和提高安全管理水平。

我每一天七點以前到校,6點以后離校。甚至周六日只要有時間,我也會到學(xué)校來看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個角落,排查安全隱患,防微杜漸。

比如:在一次巡查中我發(fā)現(xiàn)通向樓頂?shù)拈T僅僅是掛上實際沒鎖上。我立刻意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一齊安全事故。我不但立刻鎖上門,同時調(diào)查事情的起因。原先是工人干活時圖方面沒及時鎖門。事后對負(fù)責(zé)人也作出了相關(guān)處理。

除了各項常規(guī)工作,今年我十分關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長,附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。根據(jù)目前狀況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)狀況建立了詳細(xì)的檔案,包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長聯(lián)系電話等,并且與家長簽訂了安全職責(zé)書。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書,提醒他們選取正規(guī)安全有資質(zhì)的小餐桌。

由于我校安全工作細(xì)致扎實,富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個人。

(三)總務(wù)后勤工作。

做為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹立“管理就是服務(wù)”的意識,團結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價還價,而是主動為校長排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,透過自己向師生傳遞正能量。

去年在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用?;üぷ魇且豁棌?fù)雜的工程,從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè),很多工作對我來說也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問,跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實際行動確保工程的順利進(jìn)行。

20xx年已經(jīng)過去,今后我會繼續(xù)站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的職責(zé)感,以飽滿的熱情做好每一項工作。為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

副校長試用期滿的述職報告篇十九

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,同志們:

現(xiàn)將本人任職以來履行崗位職責(zé)和學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、廉潔自律方面的情況述職如下,請予評議。

一、個人情況。

(一)政治學(xué)習(xí)情況認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策,自覺并努力將科學(xué)發(fā)展觀落實在實際工作中。政治立場堅定,與黨中央保持一致。

(二)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)入新崗位后,努力學(xué)習(xí)高等學(xué)校的各種法律法規(guī)和高校管理方面的知識,能自覺堅持學(xué)習(xí)科技管理等所管轄方面的新知識、新理論和新技術(shù),努力掌握科技與管理的新進(jìn)展和新經(jīng)驗。

(三)工作作風(fēng)情況能經(jīng)常深入分管部門和有關(guān)院部所等,注意聽取科技管理人員和廣大教學(xué)、科研一線人員的意見和建議,能盡力幫助他們解決一些實際問題。能夠聽取不同意見,注意把大家的意見集中起來再作決策或向?qū)W校和有關(guān)部門反映。

(四)廉潔自律情況,能夠按照各級黨組織關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,做到遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私。認(rèn)真抓好分管部門的黨風(fēng)廉政工作。在行政管理和業(yè)務(wù)方面,以身作則,在廉潔自律方面嚴(yán)格把關(guān)。

二、主要工作完成情況。

在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員和廣大教職醫(yī)護(hù)員工的支持下,堅持以科技創(chuàng)新、加快發(fā)展、實現(xiàn)教學(xué)研究型大學(xué)為主題,與分管部門的同志一道做了大量工作,取得了一定的成績。

(一)重點實驗室和創(chuàng)新團隊建設(shè)取得了新進(jìn)展。

在建設(shè)“省部共建教育部重要遺傳病基因資源利用重點實驗室”、“消化疾病____省重點實驗室”、“抗炎免疫藥理學(xué)____省重點實驗室”和“____省中藥研究與開發(fā)重點實驗室”等省部級重點實驗室的同時,積極籌建新的科研基地,,我校與____農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合申報并被批準(zhǔn)了“人畜共患病____省重點實驗室”;和安科共同組建的“抗炎免疫藥物____省工程技術(shù)研究中心”也獲得教育廳批準(zhǔn)立項。使學(xué)校的省級重點實驗室增至8個,并實現(xiàn)了我校省級工程研發(fā)中心零的突破。

省部共建“重要遺傳病基因資源利用重點實驗室”在獲得“973”和“863”和國家自然基金多項基金基礎(chǔ)上,本年度在多方努力下,又爭取省財政專項建設(shè)和研究經(jīng)費760萬元。

科技創(chuàng)新團隊有了新增長。首批省高?!爸兴幙寡酌庖咚幚韯?chuàng)新團隊”(“115”科技創(chuàng)新團隊),獲得教育廳批準(zhǔn)并獲建設(shè)經(jīng)費20萬元。

(二)科研課題的層次、數(shù)量和經(jīng)費有了很大的提高。

1.項目申報數(shù)量穩(wěn)中有升,獲得資助數(shù)量創(chuàng)新高。去年,學(xué)校共受理各類課題825項,申報623項,共有316個項目獲得資助(含20項橫向課題),縱向項目290項,分別較前一年增長14.91%和16%。20底至3月之間,經(jīng)廣泛動員、組織申報,國家自然科學(xué)基金申報數(shù)達(dá)267項,課題申報數(shù)是前所未有的。所獲得的國家自然基金資助項目數(shù)仍穩(wěn)居全省地方高校首位。經(jīng)過多次組織、審查、評審所申報的國家自然基金在喜結(jié)碩果,08年我校國家自然基金突破了30項,達(dá)到32項(包括1項重點項目),創(chuàng)下學(xué)校歷史上最好成績。

2.項目立項層次增高。我校首次進(jìn)入“973”專項及國家“十一五”科技支撐計劃專項主持單位行列;08年又喜獲1項國家自然基金重點項目。

3.科研經(jīng)費多。年獲得科研項目經(jīng)費總數(shù)3464.35萬元,其中縱向經(jīng)費3142.92萬元,首次突破3000萬元,分別較增長160.13%和166.84%。國家自然科學(xué)基金資助經(jīng)費今年又將創(chuàng)新高。

4.應(yīng)用性研究項目在增多。去年獲國家“十一五”科技支撐計劃專項1項,國家高新技術(shù)863項目1項(78萬元)。獲衛(wèi)生部科技發(fā)展研究中心項目1項(經(jīng)費50萬元);省科技攻關(guān)重點項目14項(經(jīng)費240萬元),立項數(shù)占全省醫(yī)藥衛(wèi)生項目的37%,在承擔(dān)省科技攻關(guān)重點項目的12所高校中,我校立項數(shù)位居第一。這反映了我校應(yīng)用性科研有了良好的發(fā)展態(tài)勢。

5.人文社科項目有了新跨越。經(jīng)過努力,去年獲省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目3項,實現(xiàn)了我校省社科規(guī)劃項目零的突破。獲省教育廳人文社科項目11項,也是歷史上的最好成績。這些項目對我校人文社科的學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)將起到重要的支撐作用。

(三)科技成果和獲獎再創(chuàng)新高,學(xué)校影響不斷擴大。

其重要的作用和意義。

我校已有20項科技成果通過專家鑒定并在科技廳獲準(zhǔn)登記并申報各類別科技獎項。

2.科技論文的數(shù)量繼續(xù)增長。我校發(fā)表論文數(shù)1175篇,在全國高校排名第57位,較上一年排名上升18位(20排第75位),論文國內(nèi)被引全國高校排名第82位,上升5位(年第87位)。

3.申請專利和授權(quán)情況。20,申報國家專利12項,均為發(fā)明專利。獲得授權(quán)4項。

4.生物醫(yī)學(xué)研究所研制的國家一類新藥二期臨床實驗進(jìn)展順利。

(四)學(xué)術(shù)交流不斷擴大,科研氛圍逐步形成。

2007年,學(xué)??蒲刑幗哟龂鴥?nèi)外訪問學(xué)者50余人次,較上年增長了66.7%。舉辦了校級專題學(xué)術(shù)講座55場,各院部系所的學(xué)術(shù)交流活動開展正常,學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍較前又有了明顯提高。

去年11月,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,隆重召開了科技與產(chǎn)業(yè)工作會議,此次會議是“十一五”以來我校召開的首次科技與產(chǎn)業(yè)工作會議,是堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,全面貫徹校第五次黨代會提出的科技方針的前提下召開的一次科技與產(chǎn)業(yè)工作的盛會。會議邀請了教育部、科技部、省教育廳、衛(wèi)生廳、省委宣傳部等單位領(lǐng)導(dǎo)出席會議。校長張學(xué)軍作了《突出創(chuàng)新,跨越發(fā)展,努力開創(chuàng)____醫(yī)科大學(xué)科技與產(chǎn)業(yè)新局面》的主題報告,教育部和科技部領(lǐng)導(dǎo)均在會上作了重要講話和專題發(fā)言。會議提交了“四個培育工程”等十個文件并組織與會代表作了分組討論,這些文件均已在08年逐步下發(fā)、啟動和落實。本次會議對營造我??蒲蟹諊?、規(guī)范科技工作管理起到了重要作用。

我校與全國、省科技活動周同步,于08年5月19日組織了學(xué)??萍贾芑顒?,歷時一個月,活動期間,共舉辦8種形式47項豐富多彩的科普宣傳活動,深入到合肥市社區(qū)、企事業(yè)單位,專家義診活動遠(yuǎn)赴六安和安慶鄉(xiāng)村。整個活動期間,參與受眾超過0人。

(五)科技管理服務(wù)有了新的發(fā)展。

1.提高工作效率、提升服務(wù)理念??萍继幊珜?dǎo)的“站立式服務(wù)”受到醫(yī)護(hù)師生好評。在2007年科技與產(chǎn)業(yè)工作會議上的“四個培育工程”已經(jīng)過多次論證通過,組織申報、答辯、項目任務(wù)書評審,目前已完全落實;另有關(guān)于科技工作的幾個文件也反復(fù)論證通過,將在近期出臺。

2.積極聯(lián)系項目渠道,認(rèn)真組織各單位申報,主動做好服務(wù)工作。2007年11月起,我們就組織對國家自然基金申報工作的緊鑼密鼓的動員,請專家作指導(dǎo)性講座,反復(fù)評審、修改申請書,嚴(yán)格查重,做到對每一份申請書把關(guān),不在初篩中落選。今年獲得項目數(shù)有很大突破與科技處辛苦的努力是分不開的。

3.加強課題管理、服務(wù)科技人員。按國家自然基金的要求,在財務(wù)處支持下設(shè)立了國家自然基金專項經(jīng)費本。對科研經(jīng)費的使用、報銷既有適度放寬又有嚴(yán)格審批。保護(hù)和調(diào)動了科技人員的積極性。加強了課題中期檢查和課題的結(jié)題工作。進(jìn)一步促進(jìn)和提高研究質(zhì)量和結(jié)題率。繼續(xù)把學(xué)校青年科研基金項目的評審立項初定權(quán)下放到有關(guān)院部所,使科技管理重心下移和課題評審更準(zhǔn)確。

4.重點培育,扶持新人?!八膫€培育”工程已正式啟動,對遴選出的重點實驗室、群體、年輕科技工作者進(jìn)行資助、培育,必將會在不遠(yuǎn)的將來有收獲,為學(xué)校獲得國家級重點實驗室的突破、國家創(chuàng)新群體的突破以及獲得“杰青”的突破創(chuàng)造條件,加快我??萍紕?chuàng)新體系建設(shè)。

5.加強科技資源平臺建設(shè),提高科技資源利用效率。由科技部門牽頭,根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有條件,采取分步走戰(zhàn)略。第一步是更新我校萬元以上大型儀器設(shè)備信息庫,制定使用政策,提高科研儀器設(shè)備使用效率,構(gòu)建我??萍既藛T、科研方法和項目基本信息庫,建立科技資源平臺信息網(wǎng)業(yè),目前已基本完成,將會在10月份建成;第二部規(guī)劃并建設(shè)中心實驗室,大型儀器設(shè)備統(tǒng)一集中管理,為科研人員實現(xiàn)跨單位、跨學(xué)科的科技合作和交流提供真正意義上的平臺。

6.繼續(xù)加強國家級、省部級重點實驗室、工程中心的組織申報和立項。08年,我們積極抓住國家級和省部級重點實驗室申報機會,力爭獲得新的突破。

7.進(jìn)一步強化產(chǎn)學(xué)研一體化意識,加強科技成果轉(zhuǎn)化。今年,我校共組織參加了由教育廳組織的“巢湖地區(qū)產(chǎn)學(xué)研項目對接會”、“皖北地區(qū)產(chǎn)學(xué)研項目對接會”和由省經(jīng)委組織的在馬鞍山進(jìn)行的“____省產(chǎn)學(xué)研項目對接會”,我校的展臺和展出的科技產(chǎn)品吸引了與會者的注意,每次均有3-5個項目進(jìn)行了現(xiàn)場簽約。

(六)實驗動物建設(shè)較快發(fā)展,啟動藥物安全評價中心建設(shè)。

1.校實驗動物中心全年提供各類實驗動物6萬只左右,保證了教學(xué)與科研的需要。省醫(yī)學(xué)實驗動物中心生產(chǎn)的清潔級動物的數(shù)量也逐漸增加,為高水平的科研提供了支撐和服務(wù)。經(jīng)過與相關(guān)部門在工作上的反復(fù)溝通,動物中心的管理也更加完善,包括spf級動物的使用、實驗動物尸體的規(guī)范化處理以及動物實驗人員培訓(xùn)等。07年底動物中心還承擔(dān)了國家級的會議,取得了與會專家的一致好評。

2.啟動了“____醫(yī)科大學(xué)藥物安全中心”建設(shè)。國家食品藥品監(jiān)督局(sfda)規(guī)定,自2007年1月1日起,所有申報新藥的動物實驗必須在有g(shù)lp資質(zhì)的機構(gòu)進(jìn)行,即藥物的安全性評價研究將強制實施glp。目前我省尚沒有一家這樣的中心。為了完成校第五次黨代會提出的發(fā)展目標(biāo)和提升我省新藥安全評價的水平。經(jīng)過充分論證條件和方案,由動物中心和藥學(xué)院牽頭,反復(fù)溝通、討論,向省科技廳領(lǐng)導(dǎo)和分管部門請示后,制定了“glp建設(shè)籌備組”、“領(lǐng)導(dǎo)組”、“藥物評價專家委員會”三個機構(gòu),初步擬定了“____省藥物評價中心運行程序”、“____省藥物評價中心組織機構(gòu)”等事宜,于08年4月份正式啟動該項目的建設(shè)。

(七)科技期刊的數(shù)量和質(zhì)量有了新的提高。

1.期刊對學(xué)校發(fā)展的支撐不斷增強。07年,《____醫(yī)科大學(xué)學(xué)報》、《中國藥理學(xué)通報》和《臨床與病理雜志》共24期,發(fā)表文章913篇??萍疾啃侣劙l(fā)布,我們這3份期刊的各項計量學(xué)指標(biāo)繼續(xù)大幅提高??梢姡诳癁閷W(xué)校的學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、師資成長和擴大學(xué)校的學(xué)術(shù)影響起到了強有力的支持作用。

2.堅持多層次、多環(huán)節(jié)的審稿把關(guān),提高期刊質(zhì)量。我校源期刊的各項指標(biāo)較前都有所提高,其中《安醫(yī)大學(xué)報》等三種國家級重點期刊,再次被北圖《中文核心期刊要目總覽》收錄?!吨袊幚韺W(xué)通報》再次榮獲國家新聞出版總署“百種中國杰出學(xué)術(shù)期刊”稱號,其影響因子首次位列藥學(xué)類期刊的第一名,并再次獲得中國科協(xié)專項資金的資助,這是國家藥學(xué)界和我省唯一榮獲該項資助的期刊。學(xué)校共有9種期刊獲省優(yōu)秀期刊獎,占全省獲獎總數(shù)的三分之一。由于我校加強對期刊的管理,目前已有13種期刊進(jìn)入了科技部統(tǒng)計源期刊。

3.期刊求生存、謀發(fā)展的能力有了提高。去年,學(xué)校期刊全部實行自收自支。各刊在提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上努力擴大發(fā)行量,增加廣告量,實現(xiàn)了略有節(jié)余的年度財務(wù)目標(biāo)。

(八)科技扶貧工作取得新成績。

堅持定期檢查指導(dǎo)和慰問扶貧點,主動和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次奔赴幫扶地區(qū)實地了解情況,會同當(dāng)?shù)卣黄鹕陶劮鲐毠ぷ?。拿出一定?shù)額的專項基金,用于援助貧困地區(qū),援助失學(xué)兒童,捐助5萬元用于江家店鎮(zhèn)黃泥村建設(shè)愛心橋,多次組織專家送醫(yī)送藥活動。在08年江淮分水嶺綜合治理開發(fā)十周年總結(jié)表彰活動中,我校因成績突出獲得先進(jìn)單位,并代表先進(jìn)單位發(fā)言。

(九)個人業(yè)務(wù)和學(xué)術(shù)工作。

做到在繁忙行政工作的同時,搶抓時間用于醫(yī)教研工作。因為病人的需要和生殖醫(yī)學(xué)技術(shù)的特殊性,10多年如一日,放棄了所有的節(jié)假日,有時帶病堅持著工作。每年生殖中心的工作量逐漸增加,而工作人員的增加趕不上病人量的增加,所有人員超負(fù)荷工作,作為學(xué)科帶頭人不能有絲毫懈怠。因為全體工作人員的努力,中心獲得了“____省首家通過國家評審正式準(zhǔn)入的生殖醫(yī)學(xué)中心”,贏得了良好的社會聲譽,也獲得了較好的經(jīng)濟效益。07年作為主持人獲得省科技進(jìn)步二等獎1項,順利畢業(yè)碩士研究生4名。在積極爭取下,參與了1項“國家重大科技項目”和2項“國家科技支撐項目”。參與衛(wèi)生部2部規(guī)劃教材的編寫工作,2007年度獲得“國務(wù)院政府津貼”。被評為“中華醫(yī)學(xué)會科技獎評審專家”。為6家核心刊物的編委,每年完成審稿數(shù)約百余篇。

以上匯報中所講的成績,都是在學(xué)校黨委及行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員的大力支持、有關(guān)部門的全力配合以及分管部門和有關(guān)學(xué)科共同努力的結(jié)果。也是全校醫(yī)教員工辛勤工作的結(jié)果,我僅僅是履行了自己的職責(zé),做了一些應(yīng)做的工作。在此,向他們表示衷心的感謝!

三、主要存在問題和今后的打算。

1.雖然能在黨校和學(xué)校組織下較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義理論科學(xué)發(fā)展觀和黨的“十七大”精神,但因為工作忙,學(xué)習(xí)的主動性還有待于提高。在實際工作的應(yīng)用方面也有待于提高。

2.有些分管的工作因為一些客觀原因,還未找到更好的思路和突破。如在校辦產(chǎn)業(yè)改制后的發(fā)展上,雖然我們和有關(guān)部門也經(jīng)常琢磨、外出取經(jīng),但目前還沒有拿出好的辦法和措施使校辦產(chǎn)業(yè)改制后走出困境。

3.在科技工作方面還要下大力氣,尤其在項目的爭取、科技成果的產(chǎn)業(yè)化、高級別的科研成果方面,要克服困難,再上臺階。

對此,緊緊圍繞創(chuàng)建國內(nèi)知名、特色鮮明的教學(xué)研究型大學(xué)的目標(biāo),堅持以加快發(fā)展為主題,以自主創(chuàng)新為根本,以提高能力為重點,以深化改革為動力,認(rèn)真組織,積極引導(dǎo),熱情支持廣大教師參加科技創(chuàng)新活動,為學(xué)校早出人才、多出成果不斷作出新成績。

謝謝大家!

副校長試用期滿的述職報告篇二十

20xx年11月,經(jīng)公開選拔、組織考察,我擔(dān)任湖北大學(xué)副校長,協(xié)助校長分管本科教學(xué)、招生、成教、培訓(xùn)、楚才學(xué)院等工作。一年來,在湖北大學(xué)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫助下,在學(xué)校師生員工的支持和愛護(hù)下,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),立足本職工作自覺履行職責(zé),較快地熟悉和適應(yīng)了新的工作崗位和工作環(huán)境,較好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和本職工作?,F(xiàn)將一年來的思想政治工作匯報如下:

20xx年11月20日至20xx年2月3日受省委組織部委派,在天門市多寶鎮(zhèn)駐點進(jìn)行實踐鍛煉。在天門市委組織部、多寶鎮(zhèn)黨委和政府的大力支持下,駐點兩個半月時間里,我走訪了多寶鎮(zhèn)的14個村,察看種養(yǎng)情況、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施情況,了解村公益事業(yè)狀況,與村支書、村主任等“兩委”成員、種養(yǎng)大戶、特困戶進(jìn)行座談,深入多寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、財管所、土地流轉(zhuǎn)中心、多寶初級中學(xué)等單位專題調(diào)研小城鎮(zhèn)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)費分配、土地承包、中小學(xué)教育等問題。在走訪和調(diào)研工程中,配合鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各村開展第三批學(xué)習(xí)實踐活動,深入了解基層黨組織建設(shè)情況,指導(dǎo)和幫助駐點鎮(zhèn)村制定發(fā)展規(guī)劃和新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃,在鎮(zhèn)黨委的積極支持和配合下,圓滿完成了各項駐點任務(wù),與駐點鎮(zhèn)和駐點村的干部和群眾建立了深厚的感情,深入了解了國情和省情,從中也受到極大的鍛煉,增強了責(zé)任感和使命感。回到學(xué)校后積極參加學(xué)校黨委組織的各項學(xué)習(xí)活動,并堅持自學(xué)。自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會中央有關(guān)文件精神,尤其是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家教育中長期改革發(fā)展規(guī)劃綱要、國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃綱要、國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要和全國教育大會的有關(guān)精神,結(jié)合“xxxx”規(guī)劃的制定,深入思考教育及我校面臨的新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)。積極參加湖北省紀(jì)委組織的廉政談話學(xué)習(xí),注意開展批評和自我批評,對自己要求嚴(yán)格,注意廉潔自律,努力提高自己的政治修養(yǎng),加強了黨性鍛煉,理想信念更加堅定,政治敏銳性和政治鑒別力進(jìn)一步加強,在思想政治上、行動上旗幟鮮明地與黨中央國務(wù)院、省委省政府保持高度一致。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)、教育管理的基本理論、校史校情,了解國內(nèi)外高等教育發(fā)展的狀況和經(jīng)驗,力求把握人才培養(yǎng)和高等教育發(fā)展的規(guī)律和趨勢,不斷提高自身管理水平。學(xué)習(xí)黨和政府關(guān)于教育工作的方針政策,并將各項政策認(rèn)真貫徹落實。

在這一年的時間里,在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,厘清了工作思路,積極配合學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,分管的各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。在教學(xué)管理和人才培養(yǎng)工作上,按照學(xué)校的要求,堅持“一流本科教育”的發(fā)展目標(biāo)和定位,以及“以人為本”的教育理念,積極推進(jìn)“學(xué)風(fēng)教風(fēng)建設(shè)年”活動,使學(xué)校學(xué)風(fēng)教風(fēng)有了較為明顯的進(jìn)步;主持完成了新一輪全校各本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂工作;舉辦了以“貫徹國家教育中長期改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量”為主題的“暑期教學(xué)研討會”;主持制訂了《湖北大學(xué)教師教學(xué)基本規(guī)范》等教學(xué)管理制度和文件;圍繞建設(shè)“一流本科教育”的發(fā)展目標(biāo),主持制定《湖北大學(xué)本科教育xxxx發(fā)展規(guī)劃》;主持首輪學(xué)院本科教學(xué)工作狀態(tài)評估工作,努力實現(xiàn)評估預(yù)期目標(biāo)。以質(zhì)量工程為抓手,積極推進(jìn)教學(xué)資源和平臺建設(shè),20xx年共獲批湖北拾新世紀(jì)本科教育教學(xué)改革工程”和教學(xué)研究項目13項、2個國家級特色專業(yè)、1門國家精品課程、3門省精品課程、2個省級教學(xué)團隊,化學(xué)專業(yè)成為湖北省第三批品牌專業(yè)。結(jié)合湖北教育綜合配套改革,進(jìn)一步推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革工作。楚才學(xué)院、教師教育專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革的試點工作取得明顯進(jìn)展。20xx年我校成為拔尖創(chuàng)新人才計劃首批試點單位,2個專業(yè)獲準(zhǔn)納入“戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計劃”,與咸安區(qū)合作開展的“頂崗支教”、“離崗培訓(xùn)”工作得到省教育廳的高度肯定,也成為“國培計劃”首批計劃項目。成功舉辦湖北大學(xué)師范專業(yè)大學(xué)生教學(xué)技能競賽和第一屆湖北普通高校師范專業(yè)大學(xué)生教學(xué)技能競賽,并獲得一等獎。在分管的繼續(xù)教育工作方面,自學(xué)考試助學(xué)班在招生和學(xué)費收入上實現(xiàn)了穩(wěn)步增長,自學(xué)考試獨立本科段工作顯著推進(jìn),成教學(xué)生管理及社團工作得到湖北省有關(guān)部門的表彰,申報了教育部“高等學(xué)校繼續(xù)教育示范基地”和湖北省高等教育自學(xué)考試課程“網(wǎng)絡(luò)注冊學(xué)習(xí)”試點,繼續(xù)教育工作取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在分管的招生工作方面,堅持公平、公正、公開原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省的有關(guān)政策和規(guī)定,圓滿完成了20xx年的招生工作。同時新建14個優(yōu)質(zhì)生源基地,成功舉辦校園開放日暨招生宣傳活動,擴大了學(xué)校的影響力和吸引力。此外,還積極完成學(xué)校黨委和行政交辦的其他臨時任務(wù)。牽頭完成湖北大學(xué)綜合配套改革試點申請方案的制定,帶團到香港嶺南大學(xué)訪問等。

作為武漢市第十二屆人大代表,認(rèn)真履行職責(zé),反映社情xxxxxx,積極參政議政,有較強的參政議政能力和協(xié)調(diào)溝通能力。20xx年被評為“武漢市優(yōu)秀人大代表”。作為武漢市人民政府決策咨詢委員會委員,積極建言獻(xiàn)策,參加了武漢市“xxxx”規(guī)劃和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“xxxx”規(guī)劃論證等活動,關(guān)于《武漢低碳城市建設(shè)的建議》刊發(fā)于《咨詢研究》,并報國務(wù)院辦公廳,供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,自覺遵守法律法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。工作認(rèn)真,積極主動,事業(yè)心強,在實際工作中能比較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,善于思考和解決工作中遇到的困難和問題,遇難不回避,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。崇尚務(wù)實,力求勤勤懇懇推進(jìn)工作,創(chuàng)造性地完成組織交給的各項任務(wù)。顧全大局,自覺維護(hù)班子的團結(jié),注重增強單位的凝聚力和向心力,能與其他班子成員處理好工作關(guān)系,注重協(xié)作和配合。愛護(hù)學(xué)校聲譽,力求以對事業(yè)的執(zhí)著和良好的敬業(yè)精神贏得社會尊重。為人謙虛真誠,處事公道正派。心胸寬廣,不計較個人得失,待人誠懇、友善,善于團結(jié)同志?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然工作取得了一定的成績,但由于能力所限,工作中還有不少方面有待提高。比如,在工作中有急于求成的情況,陷于事務(wù)性工作而對發(fā)展戰(zhàn)略思考不夠,在基層做調(diào)查研究的面不夠?qū)挕⑨槍π圆粔驈姷?,這些問題和不足需要自己高度重視,并在今后的工作不斷克服和解決。對此,我將以這次試用期滿的述職總結(jié)為契機,認(rèn)真回顧、反思這一年來的工作,對一些不適應(yīng)工作實際的方法和思路加以調(diào)整和改正,以更加飽滿的熱情,更加頑強的斗志,更具創(chuàng)造性的工作,腳踏實地,埋頭苦干,為實現(xiàn)把湖北大學(xué)建設(shè)成為受人尊敬的高水平大學(xué)而努力而奮斗!

副校長試用期滿的述職報告篇二十一

20xx學(xué)年,我擔(dān)任學(xué)校副校長,分管教學(xué)、普實、圖書、遠(yuǎn)程教育工作,主抓“兩基”工作。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在全體教師的.通力協(xié)作下,我團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級主管部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下、在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。一年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團結(jié)、和諧而非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值;慚愧的是感覺為教師、學(xué)生、學(xué)校辦的事不很少離自己的目標(biāo)還有一定的距離,現(xiàn)從以下幾方面對一年的工作情況進(jìn)行匯報:

在我的工作和生活中,我始終認(rèn)識到“做人”比“做事”更重要,一年來我是這樣想的,也是這樣做的。

1、常存進(jìn)取之心。

能擔(dān)任副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任,因而我覺得身上的擔(dān)子很重。真正做到了:在思想作風(fēng)上實事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),講求實效;待人處事上光明磊落、誠實、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場所和學(xué)生面前做到衣著整潔得體、語言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

2、永懷真誠之意。

我一直對周圍的人熱情真誠,年老的教師我敬之為長輩,青年的視之為朋友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成績感到驕傲。無論是在生活中、工作中,只要他們需要幫助,我一定會竭盡全力給予幫助和支持,特別是教導(dǎo)處的和學(xué)校管理其他工作的幾個同志,由于他們對自己的工作不太熟悉,我經(jīng)常幫助他們,否認(rèn)是思想上還是業(yè)務(wù)上,都得到了進(jìn)步,在一定程度上促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,保證了學(xué)校工作的整體推進(jìn)。

3、牢樹正直之形。

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點,去思考問題,說真話,做實事,當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

在我的潛意識里面,我對學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識非常深刻,在我的工作過程中,我尤其注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,形式也很多,一直以來都是這樣堅持的。

1、我始終堅持加強教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),經(jīng)常都到其他老師的課堂聽課,主動向老師們學(xué)習(xí);

2、注重網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí),經(jīng)常到網(wǎng)上查閱、學(xué)習(xí);

3、讀了很多教育名著,從中領(lǐng)會到了很多以前沒有明白的東西;

4、經(jīng)常學(xué)習(xí)和反思管理的工作。

1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。

雖然作為學(xué)校副校長,但我從沒有搞過特殊化。我從沒有無故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請。我真正的做到了“以校為家”,一年來基本上我每天都最早來到學(xué)校,最晚離開學(xué)校,假期其他人在休息不該我值班我也會經(jīng)常到學(xué)??纯?,把學(xué)校作為自己的家。每天早上,我都早早來到學(xué)校,先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校舍,了解學(xué)生情況,將辦公室打掃干凈,然后開始一天的工作,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。

在自己承擔(dān)的教學(xué)工作,我總是身先士卒,七環(huán)節(jié)工作、教研活動等我都積極參與,而且還經(jīng)常給其他老師指導(dǎo),得到了老師們的好評。

在學(xué)年初我鎮(zhèn)兩工作“規(guī)范”階段的時候,每天工作多得很,我除了要按時完成“兩基”的工作任務(wù)外,還承擔(dān)一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)的任務(wù),我沒有放棄任何一樣工作,很多時候晚上到深夜了都還在加班,別人周末休息而我在學(xué)校做事,用加班和辛苦讓兩樣工作都圓滿完成。

2、在角色轉(zhuǎn)換中考驗自己。

在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時又是“士兵”。我不僅當(dāng)好了分管工作的指揮員,還一直堅守在工作的第一線。每天在副校長和教師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動了學(xué)校的正常運行,又帶動了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、在管理工作中,我屬于典型的“完美”主義者,非常注重細(xì)節(jié),對自己的工作要求非常的高。對教師要求比較嚴(yán)格,對工作的過程要求較細(xì),這既是好事,同時有時顯得無比的難為情,因為凡事都有一個循序漸進(jìn)的過程,教師的工作也一樣。

3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成同,進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得深思的問題。

4、當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,值得我深思。

1、一如既往的加強學(xué)習(xí),思想上保持進(jìn)步,業(yè)務(wù)上不斷精湛;

2、始終保持對教育工作執(zhí)著的努力和追求,最終實現(xiàn)自己“成為擁有思想的業(yè)務(wù)型管理者”。

回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為xx小學(xué)的發(fā)展盡自己一份力。以上,敬請領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評指正。

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