優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投標(biāo)方案（匯總19篇）

方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種詳細(xì)安排和規(guī)劃。一個(gè)好的方案應(yīng)該考慮到各種影響因素和可能的風(fēng)險(xiǎn)，以便制定相應(yīng)的對策。以下是一些常見問題的解決方案，希望能夠?qū)δ愕墓ぷ骱蜕钣兴鶈l(fā)。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇一

為貫徹落實(shí)《xxx政府信息公開條例》及《××縣人民政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)××縣政府信息公開工作的實(shí)施意見》（×××發(fā)[2012]××號）法規(guī)文件精神，切實(shí)把信息公開貫穿于招投標(biāo)活動(dòng)全過程，努力為招投標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)造公開、公平、公正的市場競爭環(huán)境,特制定本方案。一是加強(qiáng)推進(jìn)招投標(biāo)信息公開工作。縣政府辦《于深入推進(jìn)××縣政府信息公開工作的實(shí)施意見》，制定具體工作方案并安排部署，成立招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例貫徹實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，牽頭有關(guān)部門成立聯(lián)合檢查組于6月、12月對各縣（區(qū)）及各有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合檢查。

二是完善并積極對公告招投標(biāo)違法行為及處理情況記錄。對招投標(biāo)當(dāng)事人違法行為所作行政處理決定的記錄，包括被處理的招投標(biāo)當(dāng)事人名稱（姓名）、違法行為、處理依據(jù)、處理決定、處理時(shí)間和處理機(jī)關(guān)等，在××州工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開欄和縣電視臺(tái)等媒體予以公告。

三是加強(qiáng)招投標(biāo)有關(guān)信息的公開工作。將招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等工程項(xiàng)目招標(biāo)方案核準(zhǔn)內(nèi)容在××州工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開欄、縣電視臺(tái)等向社會(huì)予以公布；采取相關(guān)措施，加強(qiáng)國有資金占控股或者主導(dǎo)地位依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)信息公開，要求招投標(biāo)相關(guān)職能部門將招投標(biāo)信息、投標(biāo)單位及從業(yè)人員信用信息等有關(guān)信息及時(shí)向社會(huì)公開。

××縣發(fā)展和改革局二〇一二年九月四日。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇二

本委托書聲明我司董事xx(姓名)為長春中成工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)長春中成工程建設(shè)監(jiān)理有限公司農(nóng)安分公司(單位名稱)王xx(姓名)為我司簽署本項(xiàng)目招標(biāo)文件的法定代表人，并授權(quán)代理人。我承認(rèn)代理人有全權(quán)代表本項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容。

代理人無權(quán)委托，特此委托。

代理人:(簽名)

性別:

年齡:

身份證號碼:

職稱:

投標(biāo)人:(公章)

法定代表人:(簽名)

日期:年月日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇三

————作者：————日期：

針對南京銀行企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項(xiàng)目，高偉達(dá)公司基于對客戶需求、業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)能力和it環(huán)境的理解，結(jié)合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，將項(xiàng)目的實(shí)施周期劃分為六個(gè)活動(dòng)階段，保證在項(xiàng)目生命周期內(nèi)，應(yīng)用合理的項(xiàng)目管理和控制技術(shù)。通過專注于使客戶投資回報(bào)最大化，和使客戶的投資風(fēng)險(xiǎn)最小化的關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，加快項(xiàng)目實(shí)施速度，使得項(xiàng)目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復(fù)性，使客戶可以盡快地獲得新的應(yīng)用系統(tǒng)所帶來的好處。

1.1.1.1項(xiàng)目定義階段。

在這個(gè)階段,所有與分期實(shí)施相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)都被明確定義,項(xiàng)目的"項(xiàng)目利益相關(guān)者"被指定，項(xiàng)目經(jīng)理和客戶項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)被傳達(dá)給所有的"項(xiàng)目利益相關(guān)者"。管理項(xiàng)目所需的項(xiàng)目控制結(jié)構(gòu)被定義,所有需要的項(xiàng)目規(guī)劃文件被創(chuàng)建,客戶的業(yè)務(wù)問題和被用來衡量項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)被確認(rèn)。

制定解決方案范圍，在一個(gè)高級別上定義哪些模塊將被實(shí)謝謝欣賞。

施，估算預(yù)期需要的客戶化程度,以及勾畫出在產(chǎn)品之外需要開發(fā)的內(nèi)容和要提交的技術(shù)成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述,功能范圍,流程范圍,客戶化問題,其他風(fēng)險(xiǎn),外部依賴條件以及假設(shè)。這個(gè)工作為未來項(xiàng)目決策,統(tǒng)一或達(dá)成"項(xiàng)目利益相關(guān)者"之間就有關(guān)項(xiàng)目參數(shù)的共識(shí)，提供書面的文檔。它闡述以sow為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)需求，并且把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品模塊實(shí)施信息。

簡而言之,這個(gè)階段組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證客戶實(shí)施項(xiàng)目的成功。公司人員與客戶人員一道，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),設(shè)定項(xiàng)目方法和范圍，并建立項(xiàng)目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項(xiàng)目管理控制。制定了項(xiàng)目質(zhì)量檢查計(jì)劃。

1.1.1.2需求分析階段。

在需求調(diào)研階段,在項(xiàng)目管理小組的指導(dǎo)下,由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將識(shí)別并且書面記錄在開始設(shè)計(jì)客戶解決方案之前所必須弄清楚的，需處理的問題。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)書寫、提煉滿足客戶業(yè)務(wù)目標(biāo)所需的功能和技術(shù)要求。主要交付的技術(shù)成果為業(yè)務(wù)需求和差距分析。

專家服務(wù)顧問將進(jìn)行一個(gè)配置檢查，以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格，便于購買硬件和架構(gòu)部署。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下,通過完成初始的評估,來建立部署的基準(zhǔn)，及通過給戰(zhàn)略，管制，用戶采用,流程和技術(shù)各方面打分的評估來建立業(yè)務(wù)目標(biāo)。

1.1.1.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。

在設(shè)計(jì)階段,主要的目標(biāo)是設(shè)計(jì)一個(gè)能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞。

明確的業(yè)務(wù)需求的解決方案，并且為培訓(xùn)和系統(tǒng)測試做準(zhǔn)備。

在設(shè)計(jì)(design)階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)利用應(yīng)用系統(tǒng)屏幕流程和設(shè)計(jì)布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設(shè)計(jì)解決方案的原型。

主要交付的技術(shù)成果是解決方案設(shè)計(jì)文檔和測試策略。這個(gè)策略定義測試計(jì)劃和測試要求，以保證一個(gè)系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個(gè)高級的測試策略，以便使用自動(dòng)化的測試工具和/或手工過程來實(shí)現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(sit),用戶驗(yàn)收測試(uat)和性能測試。

專家服務(wù)顧問要執(zhí)行設(shè)計(jì)檢查，來評估由客戶或集成商提供的書面設(shè)計(jì)文檔，并且提供詳細(xì)的建議清單。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)包括,但不限于，應(yīng)用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù),與數(shù)據(jù)模型相關(guān)的問題和常規(guī)的最佳做法。

1.1.1.4項(xiàng)目開發(fā)階段。

致。

最佳實(shí)踐最優(yōu)。

1.1.1.5項(xiàng)目驗(yàn)證階段。

在驗(yàn)證階段,將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個(gè)階段分兩個(gè)部分。第一部分,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一個(gè)對有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)的全部功能進(jìn)行測試。在這個(gè)檢測完成后,關(guān)鍵用戶然后進(jìn)行一個(gè)代表性的驗(yàn)收測試，以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結(jié)束,將進(jìn)行一個(gè)使用系統(tǒng)工具的，嚴(yán)格的性能測試。這一階段主要交付的技術(shù)成果為用戶驗(yàn)收測試和性能測試結(jié)果,包括性能,容量和壽命測試。

適時(shí)的性能調(diào)整審計(jì)，可保證整個(gè)企業(yè)架構(gòu)環(huán)境的性能最佳。在這個(gè)檢查中,專家服務(wù)將主動(dòng)性地識(shí)別任何性能問題,這樣將減少在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)問題的風(fēng)險(xiǎn)，增加系統(tǒng)生產(chǎn)切換的信心。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下,可執(zhí)行一個(gè)實(shí)施準(zhǔn)備就緒檢查，以確認(rèn)系統(tǒng)是否可以部署了。這個(gè)實(shí)施準(zhǔn)備就緒檢查是用來評估實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)上是否準(zhǔn)備停當(dāng)以及部署策略。

此時(shí)，應(yīng)該召開管理人員定向協(xié)調(diào)研討會(huì)，將責(zé)任轉(zhuǎn)移給一線的員工，這些員工將開始支持業(yè)務(wù)流程和技術(shù)的推出。在管理人員定向協(xié)調(diào)研討會(huì)上,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與客戶的管理團(tuán)隊(duì)一起工作，以獲得維持資助人的內(nèi)部負(fù)責(zé)，并把正確的信號傳達(dá)給組織的其他成員。

1.1.1.6部署上線階段。

部分部門中進(jìn)行的，例如一個(gè)地區(qū)或一個(gè)區(qū)域。生產(chǎn)導(dǎo)航在機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)環(huán)境中部分部門里，為用戶提供所有系統(tǒng)的特點(diǎn)。來自于生產(chǎn)導(dǎo)航的反饋信息指導(dǎo)整個(gè)的部署。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇四

如果本次采購活動(dòng)現(xiàn)場變更采購方式，本授權(quán)書有效。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

委托代理人簽名：

法定代表人簽名：

____年__月__日

授權(quán)委托書

系現(xiàn)委托代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、撤回、修改項(xiàng)目第標(biāo)段的施工投標(biāo)文件、簽訂合同和處理相關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔(dān)。

本授權(quán)書自出具之日起生效。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

投標(biāo)人：(蓋章單位)

法定代表人：(簽字)

被授權(quán)人：

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇五

本人(姓名)系 (單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)委托本單位人員 (姓名)為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修改投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)投標(biāo)事宜，該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任由我方承擔(dān)。

委托投標(biāo)項(xiàng)目名稱：。 委托投標(biāo)項(xiàng)目編號：。 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

投標(biāo)單位：

法定代表人：

委 托 代 理 人：

代理人聯(lián)系電話：

年月

注：(1)法定代表人不親自辦理而委托代理人辦理適用。

(2)以空格標(biāo)示的內(nèi)容必須如實(shí)填寫，不得空格，否則無效。

(3)本項(xiàng)目授權(quán)委托人在本次招標(biāo)投標(biāo)結(jié)束前不得更改，否則投標(biāo)保證金不予退還(因不可抗力的原因除外，但變更必須于投標(biāo)截至之日3天前取得招標(biāo)方同意并重新提交委托書)。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇六

1.招標(biāo)文件的編制不夠規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

2.對招標(biāo)代理已移交的招標(biāo)資料，審核不夠細(xì)致、嚴(yán)格。

3.招標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控工作不到位，招標(biāo)計(jì)劃申請、招標(biāo)文件會(huì)簽單等審批手續(xù)審核不嚴(yán)。

二、整改情況。

1.提高招標(biāo)文件質(zhì)量。對招標(biāo)文件中所有條款內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，對實(shí)際不適用的條款及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，形成模板。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，對需求部門（分廠）提交的招標(biāo)文件技術(shù)部分進(jìn)行嚴(yán)格審核。

2.規(guī)范招標(biāo)資料。將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)2015年上半年移交的招標(biāo)資料進(jìn)行整改。同時(shí)，根據(jù)其中存在的問題，對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)下半年即將移交的資料進(jìn)行規(guī)范。

3.對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出明確要求。11月份約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，對目前招標(biāo)代理工作存在的問題和不足提出具體整改要求及期限，并從規(guī)范性及提高質(zhì)量等角度對后續(xù)招標(biāo)工作提出明確要求。

4.繼續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)資料審核。需求部門提交的招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)移交的資料，全流程嚴(yán)格審核。

5.組織修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，對當(dāng)前招標(biāo)工作中存在的問題及不明確的工作細(xì)節(jié)在制度中進(jìn)行明確。

6.強(qiáng)化招標(biāo)過程管控。編制公司《招標(biāo)工作管理辦法》第1頁，共2頁。

配套的考核細(xì)則。

三、整改成效。

1.通過招標(biāo)資料整改，招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高，招標(biāo)資料更加規(guī)范；

3.通過修訂公司《招標(biāo)工作管理辦法》，編制配套考核實(shí)施細(xì)則，對招標(biāo)工作流程各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的《招標(biāo)工作管理辦法》印發(fā)后，將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核，提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。

部門簽章：

2015年12月30日。

第2頁，共2頁。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇七

為了規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，達(dá)到擇優(yōu)選用的目的`，我方本著公開、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，特制定如下招標(biāo)方案：

（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態(tài)停車場、砌排水溝建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處。

2、工程概況。

（1）生態(tài)停車場建設(shè)，鋪20厘米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內(nèi)砼路米2。

（2）砌筑售票處排水溝米。

（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場千層板林場煙子窯作業(yè)區(qū)（界河）。

2、工程概況：磚混結(jié)構(gòu)房屋4間，建筑面積平方米。

（三）人工湖二期項(xiàng)目建設(shè)工程。

1、工程地點(diǎn)：塞罕壩機(jī)械林場總場。

2、工程概況：修步游路、砌長城磚墻、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

8月5日開始至9月30日結(jié)束。

（一）投標(biāo)企業(yè)。

1、投標(biāo)的施工單位必須有承擔(dān)該工程的相應(yīng)資質(zhì)、設(shè)備、隊(duì)伍和技術(shù)力量，

2、有承擔(dān)類似工程經(jīng)驗(yàn)，且完成的工程質(zhì)量較好，沒有發(fā)生過重大質(zhì)量事故。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理。

1、項(xiàng)目經(jīng)理具備項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，中標(biāo)后以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

2、近兩年內(nèi)承擔(dān)過本地類似房屋建設(shè)工程。

（三）交納投標(biāo)保證金。中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，在簽訂合同后返還。未中標(biāo)方的投標(biāo)保證金，將在即日內(nèi)退還。

有下列情形之一的投標(biāo)單位將喪失所交的保證金：

1、在投標(biāo)時(shí)弄虛作假，騙取中標(biāo)的或串通投標(biāo)的；

2、中標(biāo)后不能按規(guī)定的時(shí)間與招標(biāo)單位簽訂合同的。

1、報(bào)名時(shí)攜帶單位的資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書的復(fù)印件；

以建設(shè)單位給出的標(biāo)底價(jià)以下低價(jià)中標(biāo)。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇八

該方案從目的、要求、方法、方法、進(jìn)度等方面都是一個(gè)具體、周密、可操作性強(qiáng)的方案。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為切實(shí)提高興國縣城防洪卸洪能力，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃，為保證一江兩岸攔河壩工程按計(jì)劃有序推進(jìn)，特制定本實(shí)施方案：

一江兩岸攔河壩建設(shè)工程，建壩范圍為桐江河口以上，兩河以下交匯處，壩長約xx米，采用翻板閘建設(shè)。工程建設(shè)的總體要求是“行洪能力強(qiáng)、投資成本低、具有興國特色”。工程建設(shè)的主要工作內(nèi)容包括：

1、做好建壩周邊地域土地、墳?zāi)埂淠镜拿缀藢?shí)，圈定征用范圍。

2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳?zāi)惯w移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。

3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺(tái)的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，做好土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木砍伐、移栽的資金補(bǔ)償發(fā)放工作。

4、做好項(xiàng)目的環(huán)境影響評價(jià)、水土保持方案報(bào)告書等相關(guān)工作。

5、做好攔河壩工程的其他各項(xiàng)籌建工作。

6、完成工程初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)，并完成圖紙?jiān)u審工作。

7、工程建設(shè)與工程監(jiān)理招標(biāo)。

8、施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。

9、工程竣工驗(yàn)收及運(yùn)行。

為保證工程建設(shè)盡早、盡快開展，順利實(shí)施，辦、政府辦已于年3月8日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設(shè)指揮部的通知》，明確由、副、農(nóng)工部長任總指揮，負(fù)責(zé)指揮部全面工作；縣政協(xié)副主席任副總指揮，負(fù)責(zé)指揮部日常工作及工程建設(shè)的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu)包括：

1、辦公室：

主任：，主持辦公室全盤工作。

副主任：，負(fù)責(zé)辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)，提出工作計(jì)劃和安排，制訂工作措施和方案。

副主任：，負(fù)責(zé)開支費(fèi)用的審核、物資采購、資金請撥和財(cái)務(wù)報(bào)帳以及辦公室日常事務(wù)等工作。

辦公室工作人員：

負(fù)責(zé)工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗(yàn)及項(xiàng)目變更的審簽等工作。

負(fù)責(zé)文件、材料的起草、會(huì)議準(zhǔn)備、工作接待、上傳下達(dá)、印章管理、報(bào)表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等工作。

協(xié)助、、做好相關(guān)事務(wù)工作。

2、征地、墳?zāi)惯w移組：

組長：xx

副組長：xx

成員單位：國土局、房管局、林業(yè)局、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)土地征用、墳?zāi)惯w移、樹木移栽和資金補(bǔ)償審核等工作

3、工作技術(shù)組：

組長：xx

成員：xx

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗(yàn)、項(xiàng)目變更的核簽等工作。

5、縣水保局負(fù)責(zé)，年5月30日前完成工程項(xiàng)目水土保持方案報(bào)告書編制工作；

12、年6月底前做好項(xiàng)目工程完工掃尾、驗(yàn)收移交等工作；

14、指揮部辦公室要根據(jù)上述實(shí)施步驟認(rèn)真做好工程建設(shè)的前期、中期、后期各項(xiàng)準(zhǔn)備籌劃、跟蹤服務(wù)、督促檢查工作，加大工程建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度。

工程項(xiàng)目按經(jīng)縣政府審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案要求施工建設(shè)，城投公司商相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好工程項(xiàng)目概算，并由城投公司負(fù)責(zé)審核劃撥和監(jiān)管使用。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定，確保在崗在位，做到人到、心到、時(shí)間到、精力到，并按照各自職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

2、狠抓進(jìn)度。

指揮部各成員單位、各工作組要按照時(shí)間安排和工作實(shí)施方案要求，繪制工作流程圖，并在每月25日前將當(dāng)月工作進(jìn)展情況書面報(bào)指揮部，同時(shí)提交下月的工作安排和打算。

3、加強(qiáng)調(diào)度。

指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會(huì)，由各工作組匯報(bào)上周工作開展情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)展中出現(xiàn)的困難和問題，研究部署本周工作計(jì)劃和安排。

4、明確職責(zé)。

每項(xiàng)工作均實(shí)行倒計(jì)時(shí)考核，責(zé)任細(xì)化到成員單位，任務(wù)落實(shí)到個(gè)人，做到責(zé)任明確、方法對路、措施得當(dāng)、程序到位、限時(shí)辦結(jié)，并由指揮部辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查。

5、協(xié)調(diào)配合。

指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，樹立全局觀念，互相支持、緊密配合，形成工作合力，做好各項(xiàng)工作。

6、獎(jiǎng)罰分明。

指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責(zé)主動(dòng)做好工作，及時(shí)處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，同時(shí)對各成員單位和個(gè)人視其工作完成情況給予獎(jiǎng)罰。

通過近年來各行業(yè)主管部門的一系列政策動(dòng)向來看，招標(biāo)代理服務(wù)的發(fā)展趨勢將是走向行業(yè)管理統(tǒng)一化、代理服務(wù)全面化、招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化和招投標(biāo)管理電子化等方向。

行業(yè)管理統(tǒng)一化：由國家發(fā)改委進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，將原建設(shè)部、財(cái)政部和商務(wù)部等各部門分別主管的方式，逐漸整合成一個(gè)地域內(nèi)相對統(tǒng)一的集中采購監(jiān)管平臺(tái)，如以省和市級指定政府機(jī)構(gòu)為管理平臺(tái)、以區(qū)縣一級為業(yè)務(wù)實(shí)施層面，將本地區(qū)行政范圍內(nèi)所有涉及政府公共支出建設(shè)和采購的項(xiàng)目整合到這個(gè)監(jiān)管平臺(tái)中進(jìn)行信息公開、統(tǒng)一監(jiān)管并建立信用評價(jià)體系；通過對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審核確認(rèn)、對專業(yè)人員“招標(biāo)師”采取考試合格和職業(yè)資格注冊等管理手段，對擬進(jìn)入本行業(yè)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入審批、年審和監(jiān)督管理。采購代理服務(wù)全面化：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不再只是分別從事工程招標(biāo)、政府采購、國際招標(biāo)或其它監(jiān)理、造價(jià)等專項(xiàng)咨詢服務(wù)，而是必須能夠做到對工程建設(shè)項(xiàng)目或企業(yè)采購業(yè)務(wù)所有相關(guān)服務(wù)提供全面化的整體性咨詢服務(wù)。大量目前只能從事政府采購業(yè)務(wù)或其它非技術(shù)主導(dǎo)型招標(biāo)業(yè)務(wù)的小型代理機(jī)構(gòu)在綜合型招標(biāo)咨詢服務(wù)集團(tuán)的市場份額擠壓和委托人擇優(yōu)汰劣的選擇下最終將被淘汰出市場。

招投標(biāo)信息網(wǎng)絡(luò)化：目前大部分招投標(biāo)項(xiàng)目信息已經(jīng)通過行業(yè)內(nèi)具有一定影響力的網(wǎng)站和各地、各級政府的監(jiān)管部門網(wǎng)站進(jìn)行公開，傳統(tǒng)的報(bào)紙和雜志等信息傳播渠道將很快被取代；出于監(jiān)管的要求，信息公開化將成為招投標(biāo)項(xiàng)目的必要條件；而除了各地政府統(tǒng)一指定的信息發(fā)布網(wǎng)站之外，所有的招投標(biāo)信息也將逐步向行業(yè)內(nèi)有影響的網(wǎng)站傾斜集中，最后演變?yōu)槭車抑鞴懿块T認(rèn)可、統(tǒng)一指定的信息發(fā)布平臺(tái)。

全國共有5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)，其中規(guī)模較大，實(shí)力較強(qiáng)的僅100家左右。在行業(yè)對標(biāo)中我們發(fā)現(xiàn)，業(yè)績規(guī)模較大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)無一例外都是事業(yè)單位或國有企業(yè)，這類機(jī)構(gòu)完成了全國招標(biāo)行業(yè)八成以上的招標(biāo)總額，其余機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)復(fù)雜，總共完成的招標(biāo)額不足行業(yè)總額的二成。

從外部看，招標(biāo)機(jī)構(gòu)的業(yè)績受到其所在地總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)其業(yè)績規(guī)模也相對較大；從內(nèi)部看，業(yè)績好、規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)都有以下六個(gè)方面的相同點(diǎn)：

1、政府資源

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，必須招標(biāo)的項(xiàng)目包括：

（1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

（2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目；

（3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。因此，招標(biāo)主體多為政府部門、事業(yè)單位、國有企業(yè)，以及與之相關(guān)的單位或部門。與政府部門關(guān)系密切，或者隸屬相關(guān)主管部門管理的招標(biāo)機(jī)構(gòu)，則更容易獲得政策的支持，也更容易接到招標(biāo)業(yè)務(wù)。這一因素對于招標(biāo)機(jī)構(gòu)承接招標(biāo)項(xiàng)目，尤其是重大項(xiàng)目非常重要。

2、資質(zhì)級別

招標(biāo)資質(zhì)是招標(biāo)機(jī)構(gòu)的從業(yè)門檻，目前行業(yè)內(nèi)主要有四項(xiàng)資質(zhì)：國際招標(biāo)資質(zhì)、工程招標(biāo)資質(zhì)、政府采購資質(zhì)、中央投資項(xiàng)目招標(biāo)資質(zhì)，分別由國家商務(wù)部、建設(shè)部、財(cái)政部、發(fā)改委頒發(fā)。每項(xiàng)資質(zhì)均對應(yīng)有具體的管理辦法，對招標(biāo)機(jī)構(gòu)的人員、業(yè)績、工作質(zhì)量等都有一定的要求，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要承接招標(biāo)項(xiàng)目，需要具備相應(yīng)的資質(zhì)條件?，F(xiàn)在的5000多家招標(biāo)機(jī)構(gòu)中，絕大多數(shù)只具有乙級及以下的資質(zhì)，很多大型招標(biāo)項(xiàng)目都不能參與。四項(xiàng)資質(zhì)均齊全且都是甲級資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)不到60家，占招標(biāo)機(jī)構(gòu)總數(shù)的1%左右，因此，甲級招標(biāo)資質(zhì)也是相對稀缺的資源，是業(yè)務(wù)擴(kuò)張的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，甲級資質(zhì)數(shù)量是體現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

3、項(xiàng)目業(yè)績

有大的行業(yè)才有大的企業(yè)。招標(biāo)行業(yè)作為一個(gè)特殊的專業(yè)性服務(wù)行業(yè)，其項(xiàng)目業(yè)績的衡量，必須參考行業(yè)內(nèi)的總體情況。招標(biāo)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目業(yè)績反映出其規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)范圍等多個(gè)方面優(yōu)勢，是機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力的有形體現(xiàn)，也是贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵所在，這對于開發(fā)招標(biāo)業(yè)務(wù)有著重要的推動(dòng)作用。行業(yè)內(nèi)招標(biāo)機(jī)構(gòu)雖多，但業(yè)績規(guī)模大的機(jī)構(gòu)卻為數(shù)不多，年均招標(biāo)額超過10億元的只有接近100家，50億元以上的更是不到50家。項(xiàng)目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)完成的項(xiàng)目多，業(yè)務(wù)范圍廣，重大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)豐富。與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，具有同類型招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)成為客戶選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)重要因素，尤其是對于重大投資項(xiàng)目，沒有類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)是很難介入承接招標(biāo)工作的。在這方面，起步早，項(xiàng)目業(yè)績規(guī)模大的招標(biāo)機(jī)構(gòu)就具有先發(fā)優(yōu)勢，而業(yè)務(wù)范圍的開拓和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的積累非一朝一夕可以完成，因此新成立的招標(biāo)機(jī)構(gòu)一般也很難接到大型招標(biāo)項(xiàng)目，而這反過來又影響制約著其發(fā)展。

4、質(zhì)量管理

招標(biāo)工作不僅要求嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)開展，還要盡可能為用戶采購到物美價(jià)廉的產(chǎn)品，在科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性方面要求高，招標(biāo)機(jī)構(gòu)要有可靠的工作質(zhì)量作為保障，才能為客戶提供滿意的招標(biāo)服務(wù)。自2000年起，一些招標(biāo)機(jī)構(gòu)開始逐漸引入iso質(zhì)量管理體系，通過iso認(rèn)證加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量建設(shè)，增強(qiáng)招標(biāo)工作的規(guī)范化程度，使各種類型的招標(biāo)代理服務(wù)均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求和程序進(jìn)行實(shí)施和資料存檔，加強(qiáng)了對委托人的支持性服務(wù)。目前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是否通過iso質(zhì)量認(rèn)證也成為了客戶選擇委托招標(biāo)項(xiàng)目的重要考慮因素。

1、建立招標(biāo)采購專業(yè)性顧問服務(wù)模式：順應(yīng)行業(yè)發(fā)展方向，利用專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)優(yōu)勢結(jié)合招投標(biāo)信息系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，積極推行招標(biāo)采購服務(wù)顧問制，同時(shí)兼顧采購人對招標(biāo)采購工作的監(jiān)督。

2、加強(qiáng)針對從業(yè)人員和委托人的專業(yè)培訓(xùn)：由于目前招標(biāo)代理專業(yè)服務(wù)水平不高、招標(biāo)程序表面化、不能給招標(biāo)人帶來明顯的實(shí)際效益，形成了招標(biāo)代理的服務(wù)費(fèi)打折比例過高、必須滿足業(yè)主不平等條件、外地和私營招標(biāo)機(jī)構(gòu)不擇手段加入競爭等嚴(yán)峻的經(jīng)營壓力。究其根本，是招標(biāo)代理服務(wù)的性價(jià)比不高，最終導(dǎo)致招標(biāo)人或業(yè)主委托招標(biāo)意愿的降低和對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)能力及職業(yè)道德的懷疑。

所以，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是整個(gè)招標(biāo)代理行業(yè)需要迫切解決的問題，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，安排合適的資深專家或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)人力資源培養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)工作。同樣，采購人對招標(biāo)工作的管理水平和專業(yè)能力對采購效果也具有決定性的影響，可以通過行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一、定期安排對采購單位相關(guān)主管人員的政策性宣講和招標(biāo)采購實(shí)務(wù)分析方面的專項(xiàng)培訓(xùn)。

3、盡快建立招標(biāo)代理行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、推行iso9000質(zhì)量管理體系：招標(biāo)代理工作需要以高效優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)取得委托人和主管部門的認(rèn)可，是與現(xiàn)代化的質(zhì)量管理體系分不開的。由于目前行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)尚未形成，造成各個(gè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)水平參差不齊、最終影響行業(yè)整體服務(wù)水平和社會(huì)印象。

通過建立由行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭擬訂、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)共同遵循的行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)招標(biāo)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)真梳理、及時(shí)更新完善標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和流程，要求所有從業(yè)人員在實(shí)際工作過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)進(jìn)行反饋修正實(shí)施，可以使招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)質(zhì)量及管理效率大大提高，從而達(dá)到提高客戶滿意度、降低管理成本、加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展和輻射能力等目的，推動(dòng)招標(biāo)代理行業(yè)的良性發(fā)展。

為全面整合應(yīng)用社會(huì)監(jiān)控資源，進(jìn)一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，提升城市治安防控能力和公共安全水平，經(jīng)市政府同意，決定自20xx年至20xx年，在全市范圍內(nèi)實(shí)施“xx”工程，特制定本方案。

以打造平安xx、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會(huì)參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的思路，全力推進(jìn)“xx”工程建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會(huì)管理中的作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會(huì)治安環(huán)境。

通過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會(huì)部位視頻監(jiān)控補(bǔ)點(diǎn)，將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個(gè)重點(diǎn)角落；進(jìn)一步完善“一個(gè)系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)，有重點(diǎn)、分層次地整合社會(huì)監(jiān)控資源，使視頻監(jiān)控點(diǎn)聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng)，把“xx”聯(lián)結(jié)成“xx”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用，有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會(huì)管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)城市社會(huì)治安防控基礎(chǔ)體系。

（一）全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運(yùn)維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，搭建一個(gè)全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺(tái)，為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具，充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能，全面實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項(xiàng)工作于20xx年底全部完成。

（二）全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容，即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺(tái)部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴(kuò)容設(shè)備，使其具備xx萬個(gè)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個(gè)以上高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)的接入能力。此項(xiàng)工作于20xx年底完成。

（三）公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)解決各區(qū)、縣（市）在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題，在未覆蓋部位安裝1076個(gè)標(biāo)清監(jiān)控?cái)z像機(jī)；以黨政機(jī)關(guān)、重點(diǎn)單位、要害部位為重點(diǎn)，逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)；在各區(qū)、縣（市）公共部位安裝1593個(gè)高清監(jiān)控?cái)z像機(jī)。20xx年底，至少完成359個(gè)標(biāo)清監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)和531個(gè)高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

（四）居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入，在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套，在各區(qū)、縣（市）公安局和派出所建設(shè)接入平臺(tái)，并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化全市居民區(qū)的治安防控能力，構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底，至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，20xx年末完成全部建設(shè)。

（五）社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣（市）社會(huì)面公共復(fù)雜場所、重點(diǎn)單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，安裝xxx個(gè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)，進(jìn)一步加大社會(huì)部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xxx年底，至少完成14117個(gè)社會(huì)部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)，20xx年底完成全部建設(shè)。

（六）視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，全面開展公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，逐步將現(xiàn)有20萬個(gè)公共部位和社會(huì)部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底，至少完成8萬個(gè)社會(huì)視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，2xx年底完成全部建設(shè)。

（一）全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財(cái)政出資建設(shè)。

（二）公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)（含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺(tái)及鏈路）建設(shè)由各區(qū)、縣（市）財(cái)政出資建設(shè)。

（三）社會(huì)部位視頻監(jiān)控建設(shè)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，由主管部門、經(jīng)營單位或個(gè)人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè)，新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè)；已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè)；機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè)；無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。

（四）“xx”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運(yùn)行維護(hù)資金，涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運(yùn)維資金納入各區(qū)、縣（市）財(cái)政預(yù)算落實(shí)。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由市財(cái)政負(fù)責(zé)；各區(qū)、縣（市）聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心鏈路租金由各區(qū)、縣（市）財(cái)政負(fù)責(zé)。涉及黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運(yùn)維資金，本著“誰出（籌）資、誰負(fù)責(zé)”的原則，由承擔(dān)建設(shè)出（籌）資部門和單位自行負(fù)責(zé)落實(shí)。

（一）20xx年“xx”工程建設(shè)。

1.準(zhǔn)備階段（xx前）。召開各級“xx”工程建設(shè)部署會(huì)議，全面啟動(dòng)“xx”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)根據(jù)承擔(dān)的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù)，完成制定本年度具體建設(shè)實(shí)施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進(jìn)安排工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。

2.實(shí)施階段（xx）。各承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會(huì)各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求，精心組織，確保施工質(zhì)量；各有關(guān)單位要積極配合，全力支持，確?！皒x”工程建設(shè)如期完成。同時(shí)，建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項(xiàng)管理工作機(jī)制，落實(shí)運(yùn)維管理隊(duì)伍。

3.驗(yàn)收階段（11月1日至12月31日）。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

（二）20xx年和20xx年“xx”工程建設(shè)。將根據(jù)實(shí)際情況，參照20xx年建設(shè)步驟執(zhí)行。

成立市“xx”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委xx組成，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“xx”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局，辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔(dān)任，副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)單位主管處室負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)“xx”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣（市）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)“xx”工程的組織實(shí)施工作。

（一）公安部門。市、區(qū)（縣、市）兩級公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中，市公安局具體負(fù)責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)擴(kuò)容建設(shè)；負(fù)責(zé)將市屬黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)容平臺(tái)；負(fù)責(zé)制定全市“xx”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范；負(fù)責(zé)對全市“xx”工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。各區(qū)、縣（市）公安局負(fù)責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補(bǔ)點(diǎn)、高清視頻監(jiān)控點(diǎn)建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)，并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺(tái)。市、區(qū)縣（市）公安機(jī)關(guān)要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價(jià)制度，保證“xx”工程正常運(yùn)行，提高使用效率。兩級公安機(jī)關(guān)同時(shí)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會(huì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將轄區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會(huì)單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺(tái)。

（二）財(cái)政部門。市、區(qū)（縣、市）兩級財(cái)政部門負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財(cái)政體制，解決由本級政府承擔(dān)的“xx”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運(yùn)行、維護(hù)資金，確保及時(shí)到位、?？顚Ｓ?。

（三）科技、工信部門。市、區(qū)（縣、市）兩級部門及相關(guān)單位分別負(fù)責(zé)對本轄區(qū)“xx”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。

（四）城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負(fù)責(zé)協(xié)助各級公安機(jī)關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點(diǎn)位的規(guī)劃工作，并對轄區(qū)內(nèi)報(bào)建的城市街道、路面“xx”工程建設(shè)施工項(xiàng)目登記備案，提供必要的支持保障。

（五）電業(yè)部門。負(fù)責(zé)制定全市公共監(jiān)控點(diǎn)位取電標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點(diǎn)位的電力供應(yīng)，并將“x”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè)，優(yōu)先做好供電保障工作。

（六）建設(shè)部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

（七）住房保障和房產(chǎn)管理部門。負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點(diǎn)位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。

（八）教育部門、交通運(yùn)輸部門。負(fù)責(zé)組織開展校園及校園周邊、公交站臺(tái)、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，并積極配合公安機(jī)關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。

（九）xx。負(fù)責(zé)為“xx”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持，并提供網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)用優(yōu)惠。

八、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)“xx”工程建設(shè)的重要性和必要性，切實(shí)把xx工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動(dòng)等工作中，做到同規(guī)劃、同部署、同落實(shí)。要按照統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)，全面完成各項(xiàng)工作。

（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各區(qū)縣（市）政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔(dān)的工作任務(wù)，制定切實(shí)可行的工作方案，確保落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項(xiàng)措施，做好協(xié)作配合，形成整體聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作態(tài)勢，確保達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)；各級公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用，切實(shí)做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動(dòng)工作；承擔(dān)建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“xx”工程建設(shè)。

（三）保證投入，整體推進(jìn)。各區(qū)縣（市）政府要把本級政府承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目列入財(cái)政預(yù)算。尤其是對社會(huì)單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分，要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)力量，鼓勵(lì)和支持社會(huì)企事業(yè)單位和個(gè)人按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰投資”的原則，積極參與建設(shè)工作，形成全社會(huì)支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍，整體推進(jìn)“xx”工程建設(shè)。

（四）強(qiáng)化管理，促進(jìn)應(yīng)用。各區(qū)縣（市）政府和各有關(guān)部門要切實(shí)落實(shí)運(yùn)維經(jīng)費(fèi)、健全各項(xiàng)管理機(jī)制，建立使用管理和運(yùn)維專業(yè)隊(duì)伍，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)施，確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時(shí)得到修復(fù)，確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時(shí)，各級公安機(jī)關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動(dòng)等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機(jī)制，不斷推動(dòng)視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。

（五）加強(qiáng)考核，務(wù)求實(shí)效。各區(qū)縣（市）政府和各有關(guān)部門要加強(qiáng)對“x”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查，建立檢查、督辦、通報(bào)制度，重點(diǎn)把握招投標(biāo)、工程實(shí)施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并負(fù)責(zé)將工程推進(jìn)情況及時(shí)上報(bào)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實(shí)行政問責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到單位、個(gè)人，對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實(shí)行倒查，依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇九

致_______：

本人作為________公司法定代表人，在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜：

________________________工程投標(biāo)事宜。

在此授權(quán)范圍和期限內(nèi)，被授權(quán)人所實(shí)施的行為具有法律效力，然后授權(quán)人予于認(rèn)可。

本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

代理人身份證：

授權(quán)單位(公章)

授權(quán)人：

_____年_____月_____日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十

委托方（甲方）：

受托方（乙方）：

甲方委托乙方為其 ，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

項(xiàng)目要求：

（一）甲方的責(zé)任和義務(wù)

（1）甲方負(fù)責(zé)考核工程進(jìn)度，并按進(jìn)度撥付工程款。

（2）甲方負(fù)責(zé)派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)施工、技術(shù)監(jiān)督。

（3）土地征用，房屋拆遷等由甲方與鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理。

（4）工程竣工，甲方及時(shí)組織綜合驗(yàn)收。

（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)

（1）乙方責(zé)任組織施工隊(duì)伍于規(guī)定時(shí)間進(jìn)場施工，并保證到規(guī)定竣工時(shí)間前全面完成施工任務(wù)，向甲方提交工程成果及竣工文字圖片等材料。

（2）乙方所承包的工程建設(shè)項(xiàng)目不得分包或轉(zhuǎn)包。

（3）乙方必須自覺遵守當(dāng)?shù)氐拇逡?guī)民約，否則，出現(xiàn)矛盾和責(zé)任事故由乙方自負(fù)。

（4）由乙方造成的工程質(zhì)量事故及施工安全事故責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。

（5）乙方負(fù)責(zé)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，并服從甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。

（6）除不可抗拒自然災(zāi)害以外，乙方責(zé)任工程質(zhì)量，確保順利通過驗(yàn)收。

（7）乙方必須嚴(yán)守信譽(yù)，確保按時(shí)完成。若乙方不按時(shí)、按質(zhì)、按量完工，甲方有權(quán)終止合同，不收破方，不接尾款。

（8）工程竣工及時(shí)向甲方申請收驗(yàn)。

（9）乙方必須為施工工人辦理工傷保險(xiǎn)后方可施工。

（10）一切稅費(fèi)由乙方責(zé)任。

（1）甲方終止協(xié)議：甲方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用；乙方有權(quán)收回已交于甲方的所有有關(guān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的資料，乙方并保留該設(shè)計(jì)的所有權(quán)利。

（2）乙方終止協(xié)議：乙方承擔(dān)一切已經(jīng)用于該項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用，并返還甲方在此之前所支付的所有費(fèi)用。

（3）以上兩條在不可抗拒因素發(fā)生時(shí)無效。

（4）因工程需要而變更本協(xié)議時(shí)，甲乙雙方協(xié)商解決。

（5）乙方工程施工不滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求時(shí)，按乙方終止協(xié)議處理。

（6）委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗(yàn)收止，此委托書中被委托人不得再次委托。

甲方支付乙方該項(xiàng)目的全部費(fèi)用為 。該費(fèi)用經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，簽署同意支付意見后，由水泥指揮部支付。

甲方（蓋章）：

法人代表（簽字）：_________

_________年____月____日

乙方（蓋章）：

法人代表代表（簽字）：_________

_________年____月____日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十一

投標(biāo)日期：

招標(biāo)實(shí)施方案單位：

1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談，簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。

2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商，據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件（含評標(biāo)辦法）。

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括：

（1）投標(biāo)邀請函（招標(biāo)公告）；

（2）投標(biāo)須知；

（3）招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件；

（4）采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)提供工程量清單；

（5）投標(biāo)函的格式及附錄。

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法；

（8）要求投標(biāo)人提交的其他資料。

3、辦理招標(biāo)備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。

（2）招標(biāo)方案包括：項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。

（3）代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照。

（4）擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。

4、管理部門審核后，發(fā)布招標(biāo)公告；

5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料；

6、編制招標(biāo)文件，接受監(jiān)管部門審核；

7、招標(biāo)備案；

8、發(fā)出招標(biāo)文件；

9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問，組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答，編制招標(biāo)答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現(xiàn)場勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。

10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件，并辦理招標(biāo)答疑文件備案。

11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商，依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，確定業(yè)主評委名單及評標(biāo)專家抽取原則。

12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作：制作開標(biāo)、評標(biāo)表格，邀請有關(guān)部門，準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備，做好一切準(zhǔn)備工作。

13、開標(biāo)。

（1）投標(biāo)截止時(shí)間前，接受投標(biāo)人投標(biāo)，并做好投標(biāo)文件的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。

（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái)，貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。

開標(biāo)會(huì)議基本程序如下：

a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始；

b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員；

c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》；

d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件；

e、各投標(biāo)單位委托代理人檢查標(biāo)書的密封情況，并簽字確認(rèn)；

f、開啟技術(shù)標(biāo)。休會(huì)（標(biāo)書送評標(biāo)室由評標(biāo)委員會(huì)評審）；

h、投標(biāo)人對唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn)；

i、休會(huì)（評標(biāo)、定標(biāo)）；

j、復(fù)會(huì)，宣布評標(biāo)結(jié)果，公布投標(biāo)單位得分；

k、會(huì)議結(jié)束。

14、評標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評審程序。

（1）組建評標(biāo)小組（開標(biāo)前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評標(biāo)專家。

（2）閱讀招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法，掌握評標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。

（3）閱讀投標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。

（4）資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評審。

（5）詢標(biāo)、綜合評審。

（6）編寫評標(biāo)報(bào)告。

評標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

a、評標(biāo)定標(biāo)方法；

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十二

1、 在考察了現(xiàn)場和研究了上述工程的投標(biāo)邀請書、投標(biāo)人須知、招標(biāo)文件內(nèi)容、合同條件、暫定工程量清單及附件后，我方?jīng)Q定參加本項(xiàng)目的投標(biāo)。

2、 我方保證從投遞文件之日起至投標(biāo)有效內(nèi)遵守本投標(biāo)文件。在此期間之內(nèi)，本投標(biāo)文件對我方始終有約束力，并可隨時(shí)被貴方接受。

3、 如貴方接受我方投標(biāo)，我方保證按照招標(biāo)人的要求，組織技術(shù)力量及管理力量，安排人員和設(shè)備，作好進(jìn)場施工準(zhǔn)備，按照規(guī)定的期限開始施工，在施工過程中協(xié)調(diào)與各方的關(guān)系。

4、 我方詳細(xì)審核了全部招標(biāo)文件，我方知道必須放棄對上述文件中所有條款提出存有含糊不清或不理解之問題的權(quán)利。

5、 如果在開標(biāo)后規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)，我方同意xx市浦xx區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項(xiàng)目予以不良誠信記錄。

6、 我方同意進(jìn)一步提供貴方可能要求的與本投標(biāo)有關(guān)的.任何證據(jù)和資料。

7、 如果貴方接受我方投標(biāo)，我方保證遵守貴方的書面中標(biāo)通知書。在制訂和簽署正式合同協(xié)議之前，本投標(biāo)文件連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束雙方的合同。

8、 若我方在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回我方的投標(biāo)，或在接受到貴方的書面中標(biāo)通知書后不在規(guī)定期限內(nèi)簽訂承包合同，或者違反招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，我方同意 市 區(qū)政府采購中心對我方參與政府采購項(xiàng)目予以不良誠信記錄。

9、 我方理解貴方不一定接受我方的投標(biāo)。

投標(biāo)人：(蓋章)

單位地址：

法定代表人：(簽字)

被授權(quán)的代理人：(簽字)

郵政編碼：

電話：

傳真：

日期：年月日

開戶銀行名稱：

銀行帳號：

開戶行地址：

電話：

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十三

甲方(居間人)：

地址：

聯(lián)系方式：

乙方(委托人)：

地址：

聯(lián)系方式：

甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國民法典》，依平等、自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)過充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

一、委托事項(xiàng)

1、甲方接受乙方的委托，負(fù)責(zé)就項(xiàng)目(以下簡稱“該工程項(xiàng)目”)，向乙方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的重要信息，引薦乙方和該項(xiàng)目的招標(biāo)單位洽談，協(xié)助乙方投標(biāo)，并最終促成乙方與招標(biāo)單位簽訂該。

2、“居間成功”是指完成本條所列全部委托事項(xiàng)乙方與招標(biāo)單位未簽訂書面的工程

施工合同

二、居間期限

從年月日至年月日。

三、居間報(bào)酬的計(jì)算方法、支付時(shí)間和支付方式

1、本項(xiàng)目居間報(bào)酬為項(xiàng)目簽訂的工程施工合同(以下簡稱“施工合同”)金額的5%。

2、居間成功后，乙方應(yīng)在收到第一筆工程預(yù)付款三日內(nèi)，向甲方支付居間報(bào)酬的50%，并在收到第二筆工程預(yù)付款三日內(nèi)，向甲方支付剩余50%居間報(bào)酬。

3、乙方應(yīng)以的方式支付居間報(bào)酬。

四、居間活動(dòng)費(fèi)用的承擔(dān)

居間活動(dòng)費(fèi)用是指甲方為完成委托事項(xiàng)所支出的必要費(fèi)用。在本合同簽訂時(shí)乙方向甲方支付作為居間活動(dòng)費(fèi)用。居間人促成施工合同簽訂的，居間活動(dòng)的費(fèi)用由居間人負(fù)擔(dān)，并從居間報(bào)酬中扣除;居間人未促成合同成立的，甲方有權(quán)不向乙方返還居間活動(dòng)費(fèi)用。

五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方向乙方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，并保證其提供的關(guān)于該工程項(xiàng)目的上述信息真實(shí)可靠。

2、乙方應(yīng)按本合同的要求向甲方支付居間報(bào)酬及居間活動(dòng)費(fèi)用。

3、居間成功的，則由乙方全面履行和招標(biāo)單位所簽訂的施工合同。乙方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)、利益和責(zé)任，均與甲方無關(guān)。

六、保密事項(xiàng)

1、甲乙雙方均應(yīng)充分保守本合同所涉及的商業(yè)秘密，包括但不限于雙方經(jīng)營信息、生產(chǎn)信息、技術(shù)信息、財(cái)務(wù)信息等。2、雙方不得以其在簽訂居間合同或?qū)嵤┚娱g行為過程中所獲取的對方的商業(yè)秘密，實(shí)施對另一方不利的任何行為，否則因前述不利行為受損害的一方有權(quán)要求不利行為的實(shí)施方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

七、合同變更、解除和終止

1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更或解除本協(xié)議。

2、居間事項(xiàng)完成的、居間事項(xiàng)已無法完成的、居間事項(xiàng)的完成已無意義的或居間期限屆滿的，本合同終止。

3、因不可抗力等導(dǎo)致本合同目的不能實(shí)現(xiàn)的，本合同終止。

八、違約責(zé)任

1、甲方未按本合同的約定履行其義務(wù)，隱瞞與訂立合同有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況的，應(yīng)向乙方支付違約金人民幣元(大寫圓整)。

2、乙方未按合同的約定向甲方支付居間報(bào)酬或居間活動(dòng)費(fèi)用的，乙方應(yīng)當(dāng)按日以逾期未付金額的向甲方支付相關(guān)的違約金。

3、乙方不得隱瞞或提供虛假的施工合同金額，否則須按施工合同實(shí)際金額的向甲方支付違約金。

九、爭議解決方式

因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，雙方均應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不能達(dá)成一致的，雙方應(yīng)提請北京仲裁委員會(huì)按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

十、其他事項(xiàng)

1、本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商并達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方：(蓋章)：

法定代表人或授權(quán)簽字人：

年月日乙方：(蓋章)：年月日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十四

尊敬的總經(jīng)理：

您好！

在20xx年到來之際，中國加盟服務(wù)網(wǎng)特邀您及業(yè)內(nèi)權(quán)威專家共同探討特許經(jīng)營發(fā)展趨勢！

中國加盟服務(wù)網(wǎng)的很大的特色是網(wǎng)站+雜志的品牌信息推廣，有《商情先機(jī)&中國加盟服務(wù)》會(huì)刊現(xiàn)行會(huì)刊的發(fā)行量為30000/月，月30000冊的發(fā)行量在國內(nèi)企業(yè)投資與個(gè)人投資者有極強(qiáng)的知名度，現(xiàn)在已經(jīng)成為全國同行業(yè)的.商情信息刊物曝光率的領(lǐng)跑者，極受廣大投資者的喜好。

《商情先機(jī)&中國加盟服務(wù)》會(huì)刊的發(fā)行主要分：

一．終端——直接面向目標(biāo)受眾群體（中高級經(jīng)營管理人士、個(gè)人投資者、項(xiàng)目方、投資方）

二．渠道——借助外商俱樂部、商業(yè)會(huì)所、高爾夫球場、五星級酒店、機(jī)場、各大展會(huì)等大型公共場所派發(fā)雜志，傳播商機(jī)；通過全國各行業(yè)協(xié)會(huì)、管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、知名顧問公司，咨詢公司等舉辦之大型商業(yè)會(huì)議、展覽、專業(yè)研討會(huì)等方式進(jìn)行現(xiàn)場派發(fā)宣傳。

應(yīng)廣大投資者的要求，中國加盟服務(wù)網(wǎng)于xx月xx日舉辦公司說明會(huì)，全力打造“實(shí)效性、專業(yè)性、權(quán)威性”的連鎖加盟商機(jī)溝通平臺(tái)。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十五

致:

在貴公司組織的項(xiàng)目招標(biāo)中，()中標(biāo)。投標(biāo)編號為:，投標(biāo)金額為(萬)。我們保證在合同簽訂后15天內(nèi)，以支票、匯票、電匯或您認(rèn)可的支付方式向您支付中標(biāo)總額的%作為中標(biāo)服務(wù)費(fèi)，中標(biāo)服務(wù)費(fèi)為(萬)。如有違約，我方愿意根據(jù)貴方發(fā)出的違約通知沒收投標(biāo)保證金或扣留承諾金額的200%。

特此承諾！

承諾方式名稱及地址，郵編:有限公司

電話:

傳真:

承諾方授權(quán)代表簽字:

承諾方授權(quán)代表簽字(打印):

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十六

2、我方已詳細(xì)審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件(如果有的話)，及有關(guān)附件，我方同意放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。

3、我方承認(rèn)投標(biāo)附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。

4、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在招標(biāo)期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)我方有可能中標(biāo)，我方將受此約束。

5、我方同意貴方不受你們所收到的任何投標(biāo)文件的約束。

6、我方接受招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。

7、我方相信招標(biāo)結(jié)果是公正、合法的，無論我方中標(biāo)還是落標(biāo)，我方將毫無異議地接受這一結(jié)果。

8、一旦我方中標(biāo)，我方將毫無異議地接受承辦協(xié)議并嚴(yán)格依照貴方招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定與貴方簽訂承辦的協(xié)議。

9、我方保證所遞交的投標(biāo)文件所反映的內(nèi)容真實(shí)可靠，使用的產(chǎn)品是新鋼鐵所產(chǎn)正品材，否則將承擔(dān)由此引起的一切后果和相應(yīng)的法律責(zé)任。

投標(biāo)人： (蓋章)

單位地址：

法定代表人或其委托代理人： ( 簽字或蓋章)

郵政編碼：

電話：

傳真：

日期：年 月 日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十七

根據(jù)建設(shè)部《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》和國家、盛市、縣有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，本著公開、公正和誠信的原則，招標(biāo)人決定對其開發(fā)建設(shè)的xx市住宅小區(qū)的前期物業(yè)管理進(jìn)行邀請招標(biāo)，經(jīng)對意向各意向投標(biāo)人考查和協(xié)商，現(xiàn)誠意邀請貴公司參加投標(biāo)人資格預(yù)審。

一、有關(guān)事項(xiàng)如下：

1、招標(biāo)邀請人：x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2、投標(biāo)單位：取得建委核發(fā)三級以上(不包括暫定三級)物業(yè)管理經(jīng)營資質(zhì)等級證書，年度考評合格;市外為取得市級(地市級)物業(yè)主管部門核發(fā)同等證書。

3、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)地點(diǎn)：xx市路x#

4、投標(biāo)人資格預(yù)審文件送達(dá)截止時(shí)間：x年xx月xx日

5、報(bào)名事項(xiàng)：市內(nèi)企業(yè)攜投標(biāo)意向書、企業(yè)簡介、資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、業(yè)績證明、企業(yè)負(fù)責(zé)人上崗證書及主要技術(shù)人員職稱等有關(guān)資料，市外企業(yè)另攜市級物業(yè)主管部門對物業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級和業(yè)績確認(rèn)書。

6、聯(lián)系方式：

聯(lián)系人：

聯(lián)系電話： -

傳真電話：-

e—mail:

聯(lián)系地址：路x#(內(nèi))

二、投標(biāo)單位資格審查

根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定，投標(biāo)單位必須是取得物業(yè)管理主管部門核發(fā)的物業(yè)管理資質(zhì)證書，具有獨(dú)立法人資格的物業(yè)管理企業(yè)。外地物業(yè)管理企業(yè)參加本次投標(biāo)活動(dòng)的先向市物業(yè)管理主管部門備案。

有意向的單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間向邀標(biāo)小組報(bào)名并同時(shí)提交資格審查材料。材料包括：(一)申請書;(二)物業(yè)管理資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件);(三)企業(yè)概況及物業(yè)管理業(yè)績證明;(四)物業(yè)負(fù)責(zé)人上崗證書及主要技術(shù)人員職稱。

報(bào)名截止后，對報(bào)名投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查，按招標(biāo)單位資格選定方案確定參加競標(biāo)的投標(biāo)單位，并書面通知各單位。被確定的單位應(yīng)向物業(yè)主管部門遞交投標(biāo)保證書和投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金的金額為人民幣x元。

x地產(chǎn)開發(fā)有限公司

x年xx月xx日

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十八

第一段：引言（200字）

項(xiàng)目投標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節(jié)，在競爭激烈的市場中，如何成為項(xiàng)目的中標(biāo)者，是每一個(gè)企業(yè)都要面對的問題。通過多年的經(jīng)驗(yàn)積累和反思，我對項(xiàng)目投標(biāo)有了自己的心得體會(huì)。在這里，我將從項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、投標(biāo)書的撰寫、談判溝通、競爭邏輯和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面，分享我的經(jīng)驗(yàn)與感悟。

第二段：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備（200字）

項(xiàng)目投標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。首先，我會(huì)對項(xiàng)目的背景進(jìn)行全面了解，包括項(xiàng)目的目標(biāo)、需求、約束條件等。其次，我會(huì)分析項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。然后，我會(huì)對競爭對手進(jìn)行調(diào)查研究，分析他們的優(yōu)勢和劣勢，以便更好地制定自己的競爭策略。最后，我會(huì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部討論，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)分工和工作計(jì)劃，確保每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和任務(wù)。

第三段：投標(biāo)書的撰寫（200字）

投標(biāo)書是企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通的重要工具，其質(zhì)量和內(nèi)容直接影響到項(xiàng)目的中標(biāo)概率。在撰寫投標(biāo)書時(shí)，我會(huì)重點(diǎn)突出企業(yè)的核心競爭力和項(xiàng)目的獨(dú)特價(jià)值。我會(huì)結(jié)合項(xiàng)目需求，詳細(xì)介紹公司的技術(shù)、資源和經(jīng)驗(yàn)，并提供相關(guān)的案例和證明材料。此外，我會(huì)注意投標(biāo)書的結(jié)構(gòu)和排版，力求文字簡練、邏輯清晰，吸引客戶的注意力和興趣。

第四段：談判溝通（200字）

項(xiàng)目投標(biāo)后，通常還需要參與談判溝通環(huán)節(jié)。在談判溝通中，與客戶保持良好的溝通和合作至關(guān)重要。首先，我會(huì)對客戶的需求進(jìn)行深入了解，確保自己清楚客戶的期望和要求。然后，我會(huì)積極與客戶進(jìn)行溝通，并就各項(xiàng)合作細(xì)節(jié)進(jìn)行逐一確認(rèn)。同時(shí)，我也會(huì)充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提供有價(jià)值的建議和意見。最后，我會(huì)及時(shí)回應(yīng)客戶的問題和疑慮，保持良好的溝通和信任，增加項(xiàng)目的中標(biāo)概率。

第五段：競爭邏輯與團(tuán)隊(duì)協(xié)作（200字）

在項(xiàng)目投標(biāo)中，需要思考和運(yùn)用正確的競爭邏輯，并充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量。在競爭對手眾多的情況下，我們需要根據(jù)客戶的需求和市場的變化，靈活調(diào)整和創(chuàng)新自己的競爭策略，提高自己的競爭力。此外，一個(gè)高效和協(xié)作的團(tuán)隊(duì)對于項(xiàng)目投標(biāo)的成功非常重要。在項(xiàng)目投標(biāo)前，我會(huì)明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長和優(yōu)勢。在項(xiàng)目投標(biāo)中，我會(huì)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和協(xié)作，確保每個(gè)人都在同一個(gè)方向上努力，共同為項(xiàng)目的成功而努力。

總結(jié)（100字）

項(xiàng)目投標(biāo)作為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，需要經(jīng)驗(yàn)和技巧的積累。通過多年的實(shí)踐和反思，我總結(jié)了一些關(guān)于項(xiàng)目投標(biāo)的心得體會(huì)。項(xiàng)目前期準(zhǔn)備的充分和細(xì)致、投標(biāo)書的清晰和有吸引力、談判溝通的主動(dòng)與回應(yīng)、競爭邏輯與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的靈活和高效，都是項(xiàng)目投標(biāo)成功的重要因素。我相信，在未來的投標(biāo)中，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的能力和水平，不斷追求卓越的投標(biāo)表現(xiàn)。

項(xiàng)目投標(biāo)方案篇十九

本授權(quán)書聲明：

本人______（姓名），即______（投標(biāo)單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)______（單位名稱）的______（姓名）為我公司的招標(biāo)代理人，以我公司的名義參加______學(xué)院圖書館______年定點(diǎn)供應(yīng)資格招標(biāo)項(xiàng)目的'招標(biāo)活動(dòng)。我承認(rèn)招標(biāo)代理人在投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和協(xié)議談判過程中簽署的所有事項(xiàng)。代理人無權(quán)委托。

特此委托：______

代理人：______性別：______年齡：______

單位：______部門：______工作：______

投標(biāo)人：（公章）______

本授權(quán)書的有效期自簽字之日起天內(nèi)有效。

授權(quán)日期：______年______月______日

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7132390.html】