我們已經(jīng)嘗試了許多方法，但依然沒(méi)有找到最佳解決方案。思維導(dǎo)圖是一種很好的工具，可以幫助我們整理和組織我們的思維，并為我們的寫作提供一個(gè)結(jié)構(gòu)框架。不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)范文都有，可以參考不同的角度和觀點(diǎn)。
整理工作底稿心得篇一
我是_省第二人民醫(yī)院一名普通的小護(hù)士，一眨眼的工夫，在醫(yī)院工作快六年了。從當(dāng)時(shí)初出茅廬的黃毛丫頭變成現(xiàn)在做事雷厲風(fēng)行，喜歡與病人嘮個(gè)家常和同事調(diào)侃一下的“小老精”，時(shí)間和實(shí)踐給了我充分的信心和工作的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)初分入中醫(yī)睡眠風(fēng)濕病區(qū)，心里很沒(méi)底，通過(guò)一年多時(shí)間的成長(zhǎng)，我知道了什么是體諒，什么是愛(ài)心，什么是責(zé)任心，更明白了健康身體和心理對(duì)每個(gè)人是多么的重要!一般人們總認(rèn)為護(hù)士工作是給病人測(cè)個(gè)體溫、打個(gè)針、掛個(gè)點(diǎn)滴，其實(shí)不然，只有在臨床工作過(guò)的醫(yī)務(wù)人員才能真正體會(huì)到做一名優(yōu)秀護(hù)士的辛苦，因?yàn)樽o(hù)理工作要求護(hù)士具有很強(qiáng)的愛(ài)心、耐心、責(zé)任心，正所謂護(hù)士職業(yè)必須從心做起。
和大家分享一下我的工作感受吧，我院的中醫(yī)風(fēng)濕睡眠病區(qū)主要收住一些風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、系統(tǒng)性紅斑狼瘡、抑郁癥、焦慮癥、睡眠障礙等病人，病種繁多，病情復(fù)雜。在我科充分體現(xiàn)了“333”診療模式。有時(shí)候會(huì)感覺(jué)壓力挺大，因?yàn)槲覀儾还庖?fù)責(zé)病區(qū)病人的輸液，打針、發(fā)藥執(zhí)行醫(yī)囑、物理治療、中醫(yī)理療、心理治療。特別是睡眠科的病人，病性變化大，情緒不穩(wěn)定，稍有疏忽都可能導(dǎo)致病情的變化，出現(xiàn)一些過(guò)激行為;還有一些風(fēng)濕性疾病的老病人，他們不僅承受著病痛對(duì)軀體的折磨，還要承受病痛長(zhǎng)年累月給心理上帶來(lái)的痛苦。為了更好的幫助到病人，護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)我們每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房、小講課、專業(yè)拓展，努力提高護(hù)理質(zhì)量，自身專業(yè)技能，從而更好的服務(wù)三個(gè)專業(yè)的病人。
“三分治療，七分護(hù)理”?？炝甑呐R床工作，讓我越來(lái)越感覺(jué)到護(hù)理工作的重要性。有人曾經(jīng)這樣比喻：“拉開(kāi)人生帷幕的是護(hù)士，為你謝幕人生的也是護(hù)士?！笔前?，人的一生誰(shuí)不生、老、病、死?所以說(shuō)護(hù)理工作不僅是一門技術(shù)，它更像是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹八囆g(shù)”。一名優(yōu)秀護(hù)士并不局限于她的經(jīng)驗(yàn)有多豐富，資歷有多深，重要的是有高超護(hù)理技術(shù)與仁愛(ài)，責(zé)任之心。
雖然我有快六年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，但在我的護(hù)理生涯中只是剛剛起步，以后的路還非常漫長(zhǎng)，給病人好一些的護(hù)理，給別人多一些的幫助，使自己更加快樂(lè)成長(zhǎng)。
用心對(duì)待每一個(gè)人，用心做好每一件事，是我的工作目標(biāo)。我相信為別人的幸福真心付出，我自己一定會(huì)更加幸福!我愛(ài)我的科室!更愛(ài)我的職業(yè)!
整理工作底稿心得篇二
底稿整理是寫作過(guò)程中非常重要的一環(huán)，它直接關(guān)系到文章的質(zhì)量和呈現(xiàn)效果。在整理底稿的過(guò)程中，我深刻意識(shí)到了一些重要的原則和技巧，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)我今后的寫作將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。以下是我對(duì)底稿整理的心得體會(huì)。
首先，在整理底稿時(shí)，我意識(shí)到了邏輯清晰的重要性。一篇好的文章應(yīng)該具有層次分明、條理清晰的特點(diǎn)，這樣才能讓讀者更容易理解和接受。因此，在整理底稿時(shí)，我會(huì)對(duì)文章的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，使之符合邏輯順序，做到首尾呼應(yīng)，層次分明。通過(guò)整理底稿，我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)合理的結(jié)構(gòu)能夠更好地表達(dá)思想，使文章更易讀、易懂。
其次，在整理底稿時(shí)，我深刻體會(huì)到了修改和刪減的必要性。一篇文章不可能做到幾乎完美，它需要在不斷修改和刪減的過(guò)程中逐漸進(jìn)步。在整理底稿時(shí)，我會(huì)仔細(xì)審查每一個(gè)句子和詞語(yǔ)，刪掉多余的冗長(zhǎng)句式和修飾語(yǔ)，使文章更為簡(jiǎn)潔明了。我也會(huì)反復(fù)斟酌每一個(gè)詞語(yǔ)的用法和表達(dá)方式，力求精準(zhǔn)表達(dá)自己的意思。通過(guò)不斷修改和刪減，我相信我的文章將變得更加有說(shuō)服力和精煉。
第三，在整理底稿時(shí)，我認(rèn)識(shí)到了銜接過(guò)渡的重要性。一篇好的文章應(yīng)該在各個(gè)部分之間有流暢自然的過(guò)渡，使讀者在閱讀時(shí)感到順暢。在整理底稿時(shí)，我會(huì)特別注意每個(gè)段落之間的過(guò)渡以及每個(gè)句子之間的銜接，避免出現(xiàn)突?；虿贿B貫的情況。我會(huì)運(yùn)用一些過(guò)渡詞語(yǔ)或者引用上下文的方式，讓文章的結(jié)構(gòu)更加連貫流暢。通過(guò)整理底稿，我學(xué)習(xí)到了如何使文章的各部分之間相互銜接，使整篇文章更具有連貫性。
第四，在整理底稿時(shí)，我意識(shí)到了語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和精準(zhǔn)的價(jià)值。一篇好的文章應(yīng)該言簡(jiǎn)意賅，用詞精準(zhǔn)，這樣才能使讀者更容易理解和接受。在整理底稿時(shí)，我會(huì)去掉一些冗余的描述和修飾詞語(yǔ)，保留核心觀點(diǎn)和重要信息。我也會(huì)努力尋找更準(zhǔn)確、更生動(dòng)的詞語(yǔ)來(lái)表達(dá)自己的意思，使文章的語(yǔ)言更富有力量和感染力。通過(guò)整理底稿，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用簡(jiǎn)練而準(zhǔn)確的語(yǔ)言，提高文章的可讀性和說(shuō)服力。
最后，在整理底稿時(shí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了反復(fù)推敲的重要性。一篇好的文章不可能一蹴而就，它需要經(jīng)過(guò)多次的修改和反復(fù)的推敲。在整理底稿時(shí)，我會(huì)反復(fù)審視每一個(gè)細(xì)節(jié)和觀點(diǎn)，不斷推敲和思考，使文章更加全面和完美。我也會(huì)請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，以便不斷完善文章。通過(guò)反復(fù)推敲，我深信我的文章將更加出色。
綜上所述，底稿整理是一篇文章不可或缺的環(huán)節(jié)，它涉及到邏輯清晰、修改刪減、銜接過(guò)渡、語(yǔ)言簡(jiǎn)練和反復(fù)推敲等方面。通過(guò)整理底稿，我認(rèn)識(shí)到了這些重要的原則和技巧，這將對(duì)我的寫作產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信，在今后的寫作中，我將能夠更好地運(yùn)用這些技巧，寫出更優(yōu)秀的文章。
整理工作底稿心得篇三
底稿整理是寫作過(guò)程中重要的一步，它能夠幫助我們對(duì)文章的結(jié)構(gòu)、邏輯和內(nèi)容進(jìn)行合理的安排和整理。通過(guò)底稿整理，我們能夠使文章更加連貫、有條理，并且能夠更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。在我進(jìn)行底稿整理的過(guò)程中，不斷總結(jié)和改進(jìn)，我逐漸了解到了一些有效的方法和技巧，下面我將和大家分享我的體會(huì)和心得。
首先，在進(jìn)行底稿整理的時(shí)候，我會(huì)先進(jìn)行整體的審視和評(píng)估。這一步可以幫助我了解整篇文章的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是否符合要求，是否有邏輯錯(cuò)誤或者不通順的地方。我會(huì)將文章作為一個(gè)整體來(lái)看待，通過(guò)閱讀和理解，審視其結(jié)構(gòu)是否緊密、邏輯是否清晰。如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方，我會(huì)做相應(yīng)的修改，使得整篇文章能夠更好地表達(dá)我的思想和觀點(diǎn)。
其次，在進(jìn)行底稿整理的過(guò)程中，我會(huì)關(guān)注文章的段落結(jié)構(gòu)。一個(gè)好的文章，應(yīng)該有清晰明了的段落劃分，每一個(gè)段落都有自己的中心思想和論點(diǎn)，并且之間有合理的過(guò)渡和銜接。所以，在整理底稿時(shí)，我會(huì)對(duì)每一個(gè)段落進(jìn)行重新審視和篩選，確保每一個(gè)段落都能夠圍繞一個(gè)主題展開(kāi)，通過(guò)合適的連接詞和過(guò)渡句，使得段落之間可以流暢地銜接起來(lái)，形成一個(gè)有機(jī)的整體。
第三，底稿整理的過(guò)程中，我也會(huì)關(guān)注文中的細(xì)節(jié)和表達(dá)方式。在寫作過(guò)程中，有時(shí)候會(huì)有一些不夠準(zhǔn)確或者不夠流暢的表達(dá)，也有可能出現(xiàn)一些冗余和重復(fù)的內(nèi)容。因此，我會(huì)仔細(xì)地檢查每一個(gè)詞語(yǔ)和句子，確保它們能夠準(zhǔn)確地表達(dá)我的意思，并且能夠優(yōu)雅地展示出來(lái)。我也會(huì)留意一些冗余和重復(fù)的內(nèi)容，并且進(jìn)行刪減和修改，讓文章更加精煉和有力。
第四，底稿整理的過(guò)程中，我還會(huì)重點(diǎn)關(guān)注文章的語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。語(yǔ)法錯(cuò)誤和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的不準(zhǔn)確使用會(huì)嚴(yán)重影響文章的可讀性和流暢度，所以在整理底稿的時(shí)候，我會(huì)特別注意這些細(xì)節(jié)。我會(huì)仔細(xì)檢查每一個(gè)句子的語(yǔ)法是否正確，特別是對(duì)主謂一致、時(shí)態(tài)一致等方面進(jìn)行核對(duì)。同時(shí)，我也會(huì)注意標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的使用，確保標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的位置和類型符合語(yǔ)法規(guī)則，并且能夠準(zhǔn)確地表達(dá)句子的意思。
最后，底稿整理的最后一步是進(jìn)行最后的校對(duì)和修改。在整理底稿的過(guò)程中，難免會(huì)有一些錯(cuò)誤或者疏漏的地方，所以在最后一次校對(duì)的時(shí)候，我會(huì)對(duì)整篇文章進(jìn)行全面的檢查和修改。我會(huì)仔細(xì)檢查文章中的錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤和語(yǔ)法的問(wèn)題，并且對(duì)不通順或者不合理的表達(dá)進(jìn)行修改，以確保文章的質(zhì)量和準(zhǔn)確度。
通過(guò)不斷地總結(jié)和改進(jìn)，我能夠理解到底稿整理是寫作中不可或缺的一步。通過(guò)底稿整理，我們能夠讓文章更加連貫、有條理，并且能夠更好地表達(dá)我們的觀點(diǎn)和想法。在進(jìn)行底稿整理時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注整體的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，關(guān)注段落結(jié)構(gòu)的清晰和合理，關(guān)注語(yǔ)言的準(zhǔn)確和流暢，關(guān)注語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的正確使用。只有全面地進(jìn)行底稿整理，我們才能夠?qū)懗鰞?yōu)秀的文章，展現(xiàn)我們的思想和才華。
整理工作底稿心得篇四
20--年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在全體護(hù)理同仁的共同努力下圓滿完成了年初制定的護(hù)理工作計(jì)劃。
一、加強(qiáng)護(hù)士教育，提高專業(yè)素質(zhì)
1、嚴(yán)格按照護(hù)理部的要求，每月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流講課，進(jìn)行3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別為兩次西醫(yī)學(xué)習(xí)，一次中醫(yī)學(xué)習(xí)。每月組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行疾病護(hù)理查房一次，每周對(duì)責(zé)任護(hù)士進(jìn)行一次護(hù)理程序查房，加強(qiáng)了科內(nèi)每位護(hù)士的專業(yè)知識(shí)。
2、根據(jù)年初護(hù)理部計(jì)劃，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作培訓(xùn)，科內(nèi)通過(guò)考試，月底接受護(hù)理部的考核。全年已完成吸痰、cpr、心電監(jiān)護(hù)、簡(jiǎn)易呼吸球囊、導(dǎo)尿、靜脈輸液、臥床病人更換床單、背部護(hù)理、中藥灌腸、中藥?kù)F化、穴位按摩、中藥熏蒸等作考核，合格率達(dá)100%。
3、積極開(kāi)展護(hù)理病例討論，提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)。
4、為了提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平，護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)士積極參加護(hù)理部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
二、加強(qiáng)安全管理，杜絕差錯(cuò)發(fā)生
安全工作長(zhǎng)抓不懈，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量，全年完成兩項(xiàng)cqi：提高麻醉劑使用后及時(shí)登記率、提高病房管理率。為了增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，運(yùn)用pdca方法，提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。為了促進(jìn)護(hù)理病歷書(shū)寫規(guī)范，多次學(xué)習(xí)護(hù)理書(shū)寫制度，對(duì)運(yùn)行病歷護(hù)理書(shū)寫定期檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)，護(hù)理病歷書(shū)寫質(zhì)控自查平均分94.5合格率100%，病房環(huán)境與安全自查平均分93.3合格率100%，執(zhí)行護(hù)理制度自查平均分96.5合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)控自查平均分92.5合格率100%，專科護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%，分級(jí)護(hù)理質(zhì)控自查平均分94合格率100%。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離，每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)，消毒隔離合格率達(dá)100%。急救藥品器械定位、定量放置，定人定期檢查，完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析，每月發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。每月召開(kāi)科務(wù)會(huì)，將醫(yī)院及護(hù)理部的通知及時(shí)傳達(dá)，做好溝通。
規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品，定期檢查，定期申領(lǐng)。護(hù)士長(zhǎng)每天進(jìn)行病房管理行政查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，對(duì)未規(guī)范放置物品的病人做好宣教，使樓層的環(huán)境更加整潔。同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理收費(fèi)，不多收不漏收，20--年市醫(yī)保、省醫(yī)保來(lái)我院檢查時(shí)，我科都配合醫(yī)保辦作為備查科室。
三、加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度，提高病人滿意度
我們的目的就是真誠(chéng)服務(wù)，提高患者的滿意度，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。對(duì)病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過(guò)程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。提高護(hù)患溝通技能，護(hù)士長(zhǎng)每日巡視病房?jī)纱?，加?qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好地為病人護(hù)理。每月組織病人家屬及部分病人開(kāi)展工休座談會(huì)，聽(tīng)取病人的意見(jiàn)及建議，盡量去滿足病人提出的要求。每月病人滿意度調(diào)查一次，住院病人滿意度調(diào)查由去年的平均96.5%到今年98.3%，合格100%。我科護(hù)士多次被病人在滿意度調(diào)查中口頭表?yè)P(yáng)。收到書(shū)面表?yè)P(yáng)一次，一位患者感謝我們，送錦旗一面。
展望未來(lái)，我們還需努力方向是：
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。
2、讓我們?nèi)谱o(hù)士在專業(yè)知識(shí)方面有所提高。
在20--年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院各職能科室的大力幫助下，經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績(jī)，現(xiàn)將這一年來(lái)的工作具體總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量。
在全國(guó)上下紛紛爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下，科室積極組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。
通過(guò)學(xué)習(xí)，科室要求每位責(zé)任護(hù)士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力，對(duì)于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐心的給予指導(dǎo)、協(xié)助，對(duì)于一些生活不能自理、病(危)、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲，每天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯，協(xié)助其大小便等。
通過(guò)對(duì)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí)，規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍，強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量控制，提升護(hù)理工作質(zhì)量。
科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅(jiān)持自查、抽查，對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋，特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書(shū)之后，科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書(shū)書(shū)寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人。
除此之外，還加強(qiáng)了對(duì)科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn)，并及時(shí)給予糾正。
三、開(kāi)展康復(fù)訓(xùn)練，提高患者生活自理能力。
針對(duì)科室患者的特殊性，為了提高患者的生活自理能力及社會(huì)適應(yīng)能力，科室經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備、組織，先后開(kāi)展“包粽子”大賽，象棋、麻將、撲克競(jìng)賽，洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練，通過(guò)這些活動(dòng)及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理能力。
四、開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
科室根據(jù)收治患者的特點(diǎn)定期開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在每月的護(hù)理工作會(huì)上護(hù)理人員之間相互交流這一段時(shí)間護(hù)理工作感受、經(jīng)驗(yàn)，包括對(duì)不同患者應(yīng)該怎么樣護(hù)理，某項(xiàng)操作怎么做更有利于患者的舒適等等，特別是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士，回來(lái)就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其經(jīng)驗(yàn)，不同形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的交流，與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
五、加強(qiáng)科室考核，促進(jìn)管理。
為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作，針對(duì)科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》，《考核細(xì)則》包含了勞動(dòng)紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容，《考核細(xì)則》中不光有明確的處罰金額，也涉及到了對(duì)規(guī)避了護(hù)理安全、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級(jí)表彰人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施?？傊?，獎(jiǎng)懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理，同時(shí)也提高了大家的積極性。
六、工作中的不足。
雖然20--年的工作很順利，沒(méi)有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件，但是，工作中也存在一些不足，表現(xiàn)如下：
1、個(gè)別護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩，一次性無(wú)菌物品用后處理不及時(shí)。
2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
3、健康教育不夠深入，缺乏動(dòng)態(tài)連續(xù)性。
4、病房管理有待提高。
整理工作底稿心得篇五
底稿整理是一項(xiàng)重要的工作，它不僅僅是一種整理文檔的方式，更是提高工作效率和提升專業(yè)形象的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我通過(guò)底稿整理這個(gè)環(huán)節(jié)的不斷實(shí)踐和總結(jié)，逐漸掌握了一些方法和技巧。下面，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，就底稿整理心得體會(huì)進(jìn)行探討。
首先，整理底稿要有系統(tǒng)性。在整理底稿時(shí)，我意識(shí)到要有系統(tǒng)地進(jìn)行操作，不要隨意地亂翻亂找。為了提高整理效率，我經(jīng)常采用分類的方式進(jìn)行整理，根據(jù)不同的內(nèi)容和目的，將底稿分為幾個(gè)大的部分。比如，我會(huì)將資料性的內(nèi)容放在一起，分析性的內(nèi)容放在一起，對(duì)某個(gè)問(wèn)題的總結(jié)放在一起等等。這樣做的好處是整理過(guò)程更有條理性，不會(huì)出現(xiàn)遺漏或者混亂的情況。
其次，底稿整理要有重點(diǎn)和重要性。在整理底稿時(shí)，我會(huì)把研究的重點(diǎn)和關(guān)鍵信息標(biāo)注出來(lái)。比如，對(duì)于一篇有關(guān)市場(chǎng)調(diào)研的底稿，我會(huì)將調(diào)研結(jié)果和數(shù)據(jù)進(jìn)行突出標(biāo)注，這樣在閱讀和使用時(shí)能夠快速找到重要信息。另外，我還會(huì)做一些總結(jié)和概述，將底稿的主要內(nèi)容和結(jié)論進(jìn)行概括，以便后續(xù)的工作和報(bào)告。重點(diǎn)和重要性的標(biāo)注可以提高底稿的可讀性和實(shí)用性，讓整理的底稿更具價(jià)值。
再次，底稿整理要有文件管理。在整理底稿時(shí)，我會(huì)通過(guò)文件命名和文件夾分類的方式進(jìn)行管理。給文件命名時(shí)，我會(huì)注明底稿名稱、時(shí)間和版本號(hào)，這樣在后續(xù)查找和使用時(shí)能夠快速定位。另外，我還會(huì)建立底稿整理的專屬文件夾，將相關(guān)的底稿和資料歸檔整理。通過(guò)文件管理的方式，底稿的查找和使用更加方便快捷，也不容易出現(xiàn)文件丟失或者混亂的情況。
最后，底稿整理要有團(tuán)隊(duì)合作。在工作中，團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的。對(duì)于多人合作的底稿整理，我會(huì)主動(dòng)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作，明確每個(gè)人的職責(zé)和分工。通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，可以避免工作的重復(fù)或者遺漏，提高整體工作效率。此外，我還會(huì)收集團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)底稿整理的方式和方法。團(tuán)隊(duì)合作能夠發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
綜上所述，底稿整理是一項(xiàng)重要的工作，需要具備系統(tǒng)性、重點(diǎn)性、文件管理和團(tuán)隊(duì)合作等能力。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)，我逐漸提高了底稿整理的效率和準(zhǔn)確性，并且在工作中取得了良好的效果。希望我的底稿整理心得能夠?qū)Υ蠹矣兴梃b，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率。
整理工作底稿心得篇六
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下和護(hù)理部指導(dǎo)下，全面強(qiáng)化和提高護(hù)士綜合素質(zhì)，強(qiáng)化護(hù)理人員的愛(ài)心，責(zé)任心，全科護(hù)理人員按照醫(yī)院管理年質(zhì)量要求，創(chuàng)建平安醫(yī)院，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的訓(xùn)練，同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利完成本年度工作，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生，具體表現(xiàn)如下：
(一)一年來(lái)全科護(hù)理人員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)院管理，創(chuàng)建平安醫(yī)院的質(zhì)量要求，本著病人第一、質(zhì)量第一、一切為病人的服務(wù)宗旨，在繁忙的工作中不斷改善服務(wù)流程，改治療環(huán)境，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)護(hù)患溝通，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系，熱情接待病人就診，耐心解釋患者提出的問(wèn)題，急病人所急，對(duì)行動(dòng)不便的病人主動(dòng)護(hù)送。做到送水送藥到手，做到來(lái)時(shí)有迎聲，走時(shí)有送聲，病人能感到春天般的溫暖，增加病人對(duì)護(hù)士的信任感，增強(qiáng)治療信心，病人對(duì)護(hù)士的評(píng)價(jià)較高。
(二)一年來(lái)全科護(hù)理人認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理工作的各班級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，急診科護(hù)理常規(guī)，技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理工作流程等。在執(zhí)行治療護(hù)理工作時(shí)，在執(zhí)行過(guò)程中能嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”工作，遵循無(wú)菌操作原則，全科護(hù)士均能準(zhǔn)時(shí)交接班，堅(jiān)持做到“七不接”制度，責(zé)任落實(shí)到位，經(jīng)常巡視病人及時(shí)更換已輸完的液體，密切觀察用藥療效及用藥是否出現(xiàn)不良反應(yīng)，并及時(shí)報(bào)告醫(yī)生處理，有專門班次主動(dòng)積極協(xié)助醫(yī)生接診處理急診病人。如接到危重病人集中大部分護(hù)理人員搶救病人，能迅速落實(shí)各項(xiàng)急救措施，最大限度地把病人生命搶救過(guò)來(lái)。
(三)全科護(hù)理人員、勞動(dòng)紀(jì)律好，堅(jiān)守工作崗位遇到科室忙時(shí)，都能自覺(jué)留下來(lái)協(xié)助醫(yī)生把病人處理好，如遇到突發(fā)事件或大批傷員需要搶救時(shí)，無(wú)論刮風(fēng)下雨，每們護(hù)士均能隨叫隨到，全力協(xié)助醫(yī)生把病人送到安全處。
(四)每月科內(nèi)組織護(hù)士學(xué)習(xí)各種疾病的?？评碚撝R(shí)，組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及安全知識(shí)，大大提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)理論知識(shí)及思想覺(jué)悟，無(wú)出現(xiàn)卡、拿、要，收受紅包等現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。帶領(lǐng)全科護(hù)士開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)，重點(diǎn)培訓(xùn)各種急救器械的使用方法，以提高護(hù)士的應(yīng)對(duì)急救能力。
(五)經(jīng)過(guò)一年的努力，雖然取得一定的成績(jī)，但科室仍存在著不少問(wèn)題。例如科室管理仍不夠完善，科室的環(huán)境設(shè)施差，仍有待進(jìn)一步的改善，部分護(hù)士在急救方面仍需有所提高，希望在新的一年里能繼續(xù)加強(qiáng)科室管理，加大力度對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理下，逐步改善科室的環(huán)境及設(shè)施。
一年的工作完成情況如下：肌肉注射5339人次，靜脈輸液16678人次，皮下注射20人次，皮內(nèi)注射2919人次，抽血20人次，插胃管20人次，洗胃5人次，吸氧600人次，吸痰500人次，清潔灌腸3人次，物理治療50人次，出車1316人次，搶救危重病人30人次，收住院682人次。
整理工作底稿心得篇七
底稿整理是在寫作的過(guò)程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，它能夠幫助我們更好地組織我們的思路，使文章更加條理清晰，邏輯嚴(yán)密。在經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐和總結(jié)之后，我從中學(xué)到了很多親身經(jīng)歷和體會(huì)，今天就和大家分享一下我對(duì)底稿整理這個(gè)話題的一些思考和心得。
第二段：理清主題，確定段落結(jié)構(gòu)。
在整理底稿的過(guò)程中，我們首先要做的是理清文章的主題，并確定文章的段落結(jié)構(gòu)。這一步可以幫助我們找到文章的重心，為我們后續(xù)的寫作提供了方向。在確定段落結(jié)構(gòu)的時(shí)候，我們也需要注意段落之間的過(guò)渡，避免出現(xiàn)過(guò)于生硬的斷層。
第三段：挖掘細(xì)節(jié)，搜集素材。
在確定了文章的主題和段落結(jié)構(gòu)之后，我們就可以開(kāi)始深入挖掘細(xì)節(jié)，搜集我們需要用到的素材。在搜集素材的時(shí)候，我們還需要注意素材的可靠性和適用性，避免出現(xiàn)不實(shí)用或者不準(zhǔn)確的素材。同時(shí)，在搜集素材的過(guò)程中，我們也需要留出充足的時(shí)間，保證文章的素材充實(shí)有力。
第四段：建立關(guān)聯(lián)，形成脈絡(luò)。
在搜集完畢素材之后，我們就可以根據(jù)文章的主題和段落結(jié)構(gòu)，對(duì)各個(gè)素材進(jìn)行展開(kāi)、拓展和補(bǔ)充。在這個(gè)階段，我們需要將各個(gè)段落與內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)起來(lái)，建立邏輯上的跳躍，形成文章的脈絡(luò)和主線，避免主題上的偏離或分散。
第五段：精益求精，潤(rùn)色修改。
在整理好底稿后，我們還需要對(duì)文章進(jìn)行反復(fù)的潤(rùn)色和修改。在這個(gè)階段，我們需要注重文章各個(gè)部分的細(xì)節(jié)和語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)拗口、累贅或者不恰當(dāng)?shù)脑~句。同時(shí)，我們也需要注意文章的結(jié)構(gòu)和邏輯，保證文章的通順和連貫。通過(guò)反復(fù)的修改潤(rùn)色，我們才能夠?yàn)樽x者呈現(xiàn)一篇精美，完美的作品。
結(jié)尾段：總結(jié)感受，展望未來(lái)。
底稿整理雖然只是寫作過(guò)程中一步，但是卻是極其重要的環(huán)節(jié)。只有通過(guò)進(jìn)行反復(fù)的練習(xí)和總結(jié)，我們才能不斷提升自己的整理底稿的能力。未來(lái)，在面臨寫作任務(wù)時(shí)，我們要持續(xù)練習(xí)，不斷探索適合自己的方法和技巧，提升我們的寫作水平。
整理工作底稿心得篇八
作為一名文稿撰寫者，底稿整理是我日常工作的重要環(huán)節(jié)。我深知一份良好的底稿整理能夠提高審閱者的閱讀體驗(yàn)，進(jìn)一步提升文章的質(zhì)量，因此我在日常的工作中注重底稿整理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以下是我總結(jié)出來(lái)的一些心得體會(huì)。
一、歸納梳理，先整體后細(xì)節(jié)。
底稿整理的第一步便是將雜亂無(wú)章的底稿按照邏輯結(jié)構(gòu)歸納梳理。我通常會(huì)首先完整地閱讀底稿，了解文章的主旨及其論證思路，然后從整體上進(jìn)行劃分和分類。這樣做能夠幫助我更好地理解文章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題和亮點(diǎn)。
在整體梳理完畢之后，我便會(huì)開(kāi)始針對(duì)具體的問(wèn)題展開(kāi)思考并進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)節(jié)整理。例如，對(duì)于一篇科技類文章，我會(huì)先將它的邏輯結(jié)構(gòu)整理清楚，然后再著手修改其中的標(biāo)題、段落結(jié)構(gòu)和表格圖示等細(xì)節(jié)，力求達(dá)到邏輯性與美觀型的完美統(tǒng)一。
二、重視排版美感，注重字體搭配。
底稿整理中的排版美感是非常重要的，它能夠影響審閱者對(duì)文章的整體感受。我會(huì)盡可能調(diào)整字號(hào)、字距、行高等排版參數(shù)，做到字體大小適中、行距合適，關(guān)鍵詞醒目等，使得原本單調(diào)無(wú)味的文章變得更加清晰明了、符合審美。
同時(shí)，字體的選擇也是至關(guān)重要的。通常我會(huì)根據(jù)文章的主題和風(fēng)格選擇不同的字體來(lái)進(jìn)行搭配。例如，一篇科技類文章中，我會(huì)選擇一些現(xiàn)代、清晰、高效的字體，而一份文藝類文章我會(huì)選擇風(fēng)格更為優(yōu)美的字體，營(yíng)造出不同的情感氛圍，為讀者提供更良好的閱讀體驗(yàn)。
三、注重細(xì)節(jié)處理，做到準(zhǔn)確實(shí)用。
在對(duì)底稿進(jìn)行整理過(guò)程中，細(xì)節(jié)處理也是非常重要的。例如對(duì)于一份表格類的文稿，有時(shí)需要對(duì)相關(guān)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)進(jìn)行精確計(jì)算，以保證文稿的正確性；如果是一份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告類文稿，在排版時(shí)考慮到彩色打印、黑白打印等不同情景，不同圖表的呈現(xiàn)形式也是需要仔細(xì)考慮的。
此外，如何將文稿中的關(guān)鍵詞、論點(diǎn)進(jìn)行提煉也是非常有技術(shù)含量的。對(duì)不少讀者而言，僅通過(guò)閱讀標(biāo)題、摘要等內(nèi)容就能夠大致明白文章的大意。因此，我會(huì)在底稿整理時(shí)注重關(guān)鍵詞提取，將它們展示于文稿的核心位置，使得讀取者能夠輕松捕捉到文章的主要思想。
四、及時(shí)反饋，與作者建立良好溝通。
底稿整理涉及到的領(lǐng)域較為廣泛，涵蓋了排版、語(yǔ)法、格式等多個(gè)方面。因此，當(dāng)我在進(jìn)行底稿整理的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，我會(huì)盡快與作者聯(lián)系，與其溝通具體的問(wèn)題及修改方案。這種良好的溝通能夠在文章完成審核之前將問(wèn)題解決，提高文章質(zhì)量，同時(shí)也能夠讓雙方建立良好的合作關(guān)系。
五、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高。
底稿整理是一項(xiàng)需要積累經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)活，只有在不斷實(shí)踐、總結(jié)之中才能夠不斷提高自身的技術(shù)及水平。因此，對(duì)于一份底稿，我會(huì)在整理完之后通過(guò)對(duì)比不同版本，進(jìn)一步尋找優(yōu)化之處，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，從而提高自己的底稿整理質(zhì)量。
總之，良好的底稿整理質(zhì)量不僅能提高審閱者的閱讀體驗(yàn)，更能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)生涯帶來(lái)更加穩(wěn)定、持續(xù)的成就。只要保持良好的工作態(tài)度和專業(yè)的技術(shù)，一定能夠在底稿整理的領(lǐng)域中創(chuàng)出屬于自己的非凡表現(xiàn)！
整理工作底稿心得篇九
___醫(yī)院自籌建工作以來(lái)，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)期指導(dǎo)及全體員工的全力配合下，我們醫(yī)院于6月10日正式對(duì)外面開(kāi)診，授公司的任命與派遣我本人5月12日介入男科醫(yī)院從事于開(kāi)業(yè)前期的籌備工作，并于6月8日正式接手男科醫(yī)院，在短短半年時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)我們醫(yī)院全體員工的共同努力，使我們醫(yī)院逐步向正規(guī)化邁進(jìn)，通過(guò)與，我們已初步完成以下幾大板塊的工作。
一、企業(yè)已經(jīng)完成合法化的建設(shè)，并且與相關(guān)管理部門建立良好的社會(huì)關(guān)系，在一定的條件下，醫(yī)院能夠順利的開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
在6月份衛(wèi)生局的(醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證)審批下來(lái)之后，經(jīng)過(guò)我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力，先后又在民政局辦理了(個(gè)體企業(yè)合伙登記)，在技術(shù)監(jiān)督辦理了(組織機(jī)構(gòu)碼證)，在此期間我們公司領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)外關(guān)政策，即”集體利益?zhèn)€人化，個(gè)人利益經(jīng)濟(jì)化”的思想指導(dǎo)下，在接受檢查與核準(zhǔn)的過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)大難題，并且遇到重大節(jié)日時(shí)，我們與其各管理部門都有進(jìn)行物質(zhì)與情感的溝通交流，使醫(yī)院在政府部門的宏觀調(diào)控下，能夠順利地開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
二、按照總公司上半年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)指導(dǎo)思想，我們承德男科醫(yī)院已基本完成“一個(gè)中心，兩條主線”的現(xiàn)代化企業(yè)管理格局建設(shè)。
公司在上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的相關(guān)管理要求中提出，我們男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持：醫(yī)院以總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制為核心不動(dòng)搖，設(shè)：總經(jīng)理與院長(zhǎng)為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)核心，專門從事于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的研究與決策工作。設(shè)：辦公室主任護(hù)士長(zhǎng)為醫(yī)院的中層管理干部，主要從事與落實(shí)與執(zhí)行醫(yī)院發(fā)展相關(guān)決策工作，設(shè)：醫(yī)院各部門的負(fù)責(zé)人組長(zhǎng)為基層管理干部，主要是從事與執(zhí)行漁船大醫(yī)院相關(guān)會(huì)議精神及落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度等相關(guān)職責(zé)，這樣已基本形成“登記制度話矩陳式管理”模式，確保我們醫(yī)院各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到好處。并且把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理協(xié)同發(fā)展做為兩條主線，把醫(yī)院中層管理干部的崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)分，督促各個(gè)中層與基層的領(lǐng)導(dǎo)按職責(zé)辦事，充分體現(xiàn)醫(yī)院以經(jīng)營(yíng)為龍頭，管理出效益，經(jīng)營(yíng)監(jiān)督行政，管理不參與經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)作體系，不斷完成企業(yè)的文化建設(shè)。
三、按照總公司對(duì)企業(yè)的定位與發(fā)展要求，把走：?？苹放瓢l(fā)展道路，做為我們男科醫(yī)院市場(chǎng)企劃工作的主導(dǎo)方向。
按照總公司的相關(guān)要求，承德男科醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的探討與磋商，把走?？苹放瓢l(fā)展道路，堅(jiān)持以快速導(dǎo)入式的來(lái)經(jīng)營(yíng)承德男科醫(yī)療市場(chǎng)，但是由于媒體，政策等因素的影響，而后改為預(yù)熱式的市場(chǎng)啟動(dòng)模式，即以農(nóng)村包圍城市的操作手段進(jìn)行廣告宣傳，先啟動(dòng)承德地區(qū)的八個(gè)縣城，然后加大營(yíng)銷力度，啟動(dòng)市區(qū)的醫(yī)療市場(chǎng)以達(dá)到我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的具體的操作方法如下。
我們將承德地區(qū)的男科醫(yī)療市場(chǎng)擴(kuò)展到八縣三區(qū)，在媒體的投放上，我們將選擇電視為主攻媒體，雜志做為互動(dòng)媒體，把戶外和網(wǎng)絡(luò)做為形象工程加以補(bǔ)充，在文案的寫作和媒體的投放上。
第一階段，主要引導(dǎo)市民對(duì)男科醫(yī)院的認(rèn)識(shí)和醫(yī)院整體形象的推廣(已經(jīng)按照相關(guān)程序成功推廣)。
第二階段，主要宣傳醫(yī)療品質(zhì)服務(wù)及六大專科建設(shè)由于地方政策的我們只宣傳了前列腺?？坪托怨δ軐？?。
第三階段主要推廣醫(yī)院的診療技術(shù)及強(qiáng)大的專家陣容，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)υ\療技術(shù)進(jìn)行升級(jí)與再造也由于地方政策的原因，我們還在等待更好的時(shí)期與政策的空白點(diǎn)給予推廣。
在此期間我們?cè)?個(gè)縣城的黃金時(shí)間大約投放20分鐘的品牌廣告，在市區(qū)的承德新聞綜合頻道，承德影視頻道，都市頻道的黃金時(shí)間段大約共計(jì)30分鐘的品牌廣告，另外還有天氣預(yù)報(bào)掛腳，節(jié)目冠名和電視劇掛腳等形式。
在戶外廣告方面我們采取載體和固定載體相結(jié)合的方式進(jìn)行廣告投放，共計(jì)500輛出租車頂燈，100輛工交車坐位靠背廣告和300面小區(qū)重要路段的看版廣告，戶外廣告已基本覆蓋市區(qū)的每一個(gè)角落。
另外，我們醫(yī)院自開(kāi)業(yè)以來(lái)在承德晚報(bào)上共刊登16期廣告，在承德電視報(bào)上共刊登5廣告。并且制作6期醫(yī)療雜志共計(jì)30余萬(wàn)冊(cè)進(jìn)行大力宣傳，也大部分覆蓋8縣3區(qū)，在取到一定的社會(huì)價(jià)值的同時(shí)，也贏的一定的經(jīng)濟(jì)效益。
四、醫(yī)院內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，我們?cè)谶^(guò)程中摸索到新的認(rèn)識(shí)并且把相關(guān)理論做為的指南，逐步落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)工作中去，其中主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1我們完成了經(jīng)營(yíng)報(bào)表體系的建設(shè)，在我們男科醫(yī)院，不管任何時(shí)間，到任何部門去了解工作，經(jīng)過(guò)綜合分析都可以判出醫(yī)生經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節(jié)，以便于溝通工作的及時(shí)開(kāi)展。
2我們完善了醫(yī)院各個(gè)部門經(jīng)營(yíng)配制的建設(shè)，在遵循醫(yī)療原則，不引起醫(yī)療糾紛，不損害醫(yī)院品牌的前提條件下，我們把好兩道經(jīng)營(yíng)配合關(guān)，讓各部門盡量服務(wù)于醫(yī)生接診，以便于日常經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
3建立醫(yī)患溝通的信息平臺(tái)，對(duì)醫(yī)生的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行長(zhǎng)期跟蹤，對(duì)于當(dāng)天中斷的患者，我們及時(shí)地把信息反潰給醫(yī)生，讓醫(yī)生想辦法動(dòng)員患者定期來(lái)院復(fù)診。
4醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的框;架已基本形成，其中包括導(dǎo)診營(yíng)銷，醫(yī)生問(wèn)診與檢查營(yíng)銷，醫(yī)助交費(fèi)營(yíng)銷，治療，手術(shù)，輸液的輔助營(yíng)銷等，并要求各部門在營(yíng)銷過(guò)程所收集到的相關(guān)信息及時(shí)反潰給醫(yī)生，使醫(yī)生對(duì)患者進(jìn)行重新分析與定位，并對(duì)診療方案進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整。
5建立在經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議制度，對(duì)醫(yī)生每階段的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析與評(píng)估，對(duì)醫(yī)生的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。
五、在人力資源管理方面的建設(shè)，我們做了很大的工作
我們始終堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、適合崗位就是人才的用人方針，對(duì)醫(yī)院的整個(gè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，把適合的人員放在最適合的崗位進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)與引導(dǎo)，讓他們充分發(fā)揮個(gè)人的潛能并將賦予重任，對(duì)于經(jīng)營(yíng)重要崗位如：b超、化驗(yàn)、等部門的人員已全面更新，另外，經(jīng)統(tǒng)計(jì)我們醫(yī)院在本年度共引進(jìn)新員工36人，辭退人數(shù)32人，人員的隊(duì)伍基本保持平衡因此使我們的經(jīng)營(yíng)工作還是比較順利開(kāi)展，使人力資源的管理走上良循環(huán)的軌道。
六、后勤保障體系的雛形已基本形成，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1醫(yī)療物質(zhì)用品的采購(gòu)、庫(kù)存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī)，能夠做到急時(shí)的調(diào)控與配備。
3在員工的飲食保障方面，我們已經(jīng)保證一日兩餐制，并且由員工自愿的方式解決飲食問(wèn)題。
醫(yī)院目前存在的問(wèn)題及改正措施：
1、醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復(fù)雜，在一定程度上影響經(jīng)營(yíng)管理人員及全體員工的工作注意力，為了保證經(jīng)營(yíng)管理工作的順利開(kāi)展，我們要處好理好周邊的社會(huì)關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系。
2、由于地方的政策因素制約，我們醫(yī)院目前還有部分的有效證件還有辦理之中，在新的一年里我們必須完善這方面的工作。
3、由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào)，也在一定程度上分散了經(jīng)營(yíng)管理的注意力。
4、醫(yī)院的行政管理比較薄落，勞動(dòng)紀(jì)律糾察不嚴(yán)，顯得醫(yī)院的工作比較懶散，全體員工沒(méi)有一定的上進(jìn)心。
5、財(cái)務(wù)的管理制度和醫(yī)院的審計(jì)制度基本健全，院內(nèi)的盤點(diǎn)制度也基本落實(shí)，但是由于客觀因素的制約，我們財(cái)務(wù)與收費(fèi)和藥房還有庫(kù)房的盤點(diǎn)與監(jiān)督不是很到位，偶有出現(xiàn)收費(fèi)與藥房、庫(kù)房對(duì)不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。
6、醫(yī)院整體的執(zhí)行力比較差，特別是基層各部門的主管和各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)人的工作責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)所屬部門的員工管理不嚴(yán)格，基層的工作秩序與流程比較不科學(xué)，從而影響醫(yī)院的正常動(dòng)作。
整理工作底稿心得篇十
在現(xiàn)代社會(huì)中，工作已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的一部分。無(wú)論是做一份正式的工作，還是從事自己的事業(yè)，整齊有序地安排和處理工作是十分重要的。在實(shí)際工作中，我深切體會(huì)到了整理的重要性，從中得到了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)整理在實(shí)際工作中的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，整理可以提高工作效率。當(dāng)工作區(qū)域雜亂無(wú)章時(shí)，我們?nèi)菀酌允г诂嵥榈氖聞?wù)當(dāng)中。臨時(shí)垃圾和舊文件的堆積會(huì)妨礙我們的思考和集中注意力，從而降低了工作效率。相反，通過(guò)整理工作區(qū)域，我們可以創(chuàng)造一個(gè)有序的工作環(huán)境。整齊擺放文件和物品可以幫助我們快速找到所需的信息和工具，節(jié)省時(shí)間和精力。整理辦公桌的好處不僅體現(xiàn)在節(jié)約時(shí)間上，更重要的是提高了我們的工作質(zhì)量。
其次，整理可以促進(jìn)思考和創(chuàng)新。當(dāng)我們對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行整理時(shí)，我們不僅整理了工作區(qū)的物品，還整理了我們的思緒。整理的過(guò)程幫助我們逐步梳理頭緒，思考工作中存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方向。無(wú)論是整理文件的順序，還是歸類總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，它們都是思考和創(chuàng)新的過(guò)程。通過(guò)整理，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，為今后的工作提供更好的指導(dǎo)。
第三，整理可以減輕壓力和焦慮。在工作中，壓力和焦慮是普遍存在的。工作中的各種瑣事和繁忙的節(jié)奏往往會(huì)讓我們感到無(wú)所適從。然而，當(dāng)我們把工作區(qū)域整理得井井有條時(shí)，我們會(huì)感到一種舒適和安心。擺脫雜亂和混亂的環(huán)境，我們會(huì)感到壓力得到了釋放，焦慮得到了緩解。整理不僅是工作環(huán)境的整頓，更是對(duì)我們內(nèi)心的一種療愈。
第四，整理可以培養(yǎng)組織能力。工作中，良好的組織能力是非常重要的。通過(guò)整理工作區(qū)域和文件，我們需要制定一套合理的規(guī)則和制度。只有具備一定的組織能力，我們才能更好地評(píng)估和安排工作的優(yōu)先級(jí)。同時(shí)，整理也是培養(yǎng)我們工作紀(jì)律的過(guò)程。每天按時(shí)整理工作區(qū)域和文件夾，不僅可以保持工作效率的高效，還能夠培養(yǎng)良好的職業(yè)習(xí)慣。
最后，整理可以展示個(gè)人形象。無(wú)論是內(nèi)心的深層意義還是外在的形象影響，整理都會(huì)給人留下深刻的印象。一個(gè)工作區(qū)域整潔、文件有序的人，自然會(huì)給人一種有條不亂、專業(yè)的印象。相反，一個(gè)工作區(qū)域雜亂無(wú)章、無(wú)法找到所需文件的人，則會(huì)給人一種混亂和無(wú)能的感覺(jué)。通過(guò)整理，我們展示了自己的職業(yè)形象，樹(shù)立了良好的工作形象，也增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
在實(shí)際工作中，我深深認(rèn)識(shí)到整理的重要性和價(jià)值。整理不僅可以提高工作效率，促進(jìn)思考和創(chuàng)新，減輕壓力和焦慮，培養(yǎng)組織能力，還可以展示個(gè)人形象。因此，在日常工作中，我們應(yīng)該保持工作區(qū)域的整潔有序，及時(shí)清理垃圾和整理文件，遵循良好的工作習(xí)慣，從中體會(huì)到整理給我們帶來(lái)的益處，不斷完善自己的整理能力，提高工作質(zhì)量和個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
整理工作底稿心得篇十一
時(shí)光流逝，20--年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在20--年的工作中，咱們醫(yī)院護(hù)理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了。一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jī)出現(xiàn)，但是咱們也沒(méi)有出現(xiàn)一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，咱們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì)做出貢獻(xiàn)了!隨著人事制度改革的進(jìn)一步深化，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規(guī)范了護(hù)理文件書(shū)寫，提高了護(hù)理人員法制觀念;加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全;加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度高?，F(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下：
一、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象
護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的"三基"培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，形成一種比、學(xué)、趕、幫的氛圍，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心，促醫(yī)院振興。
2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹"以病人為中心"的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
二、合理利用人力資源，充分量化護(hù)理工作
1、為優(yōu)化各班職責(zé)，合理利用人力資源，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情況看甚為合理有效。
2、在實(shí)行量化考核中，護(hù)理人員積極參與新方案，增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性，培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn)，熱愛(ài)集體的精神。
三、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助
1、配合醫(yī)院，完成了護(hù)士長(zhǎng)的聘任工作。協(xié)助各科護(hù)士長(zhǎng)順利完成交接工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文
四、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)
隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書(shū)寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù)，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書(shū)寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書(shū)寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。為了強(qiáng)化護(hù)理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求，組織了全院護(hù)理人員進(jìn)行理論考試，成績(jī)合格率為100.
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全
1、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了"四定":專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每月召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
4、組織了新聘用護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹(shù)立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。
六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度
1、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書(shū)寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。
2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對(duì)策、醫(yī)院感染管理規(guī)范，其內(nèi)容納入了"三基"、年終理論考試，無(wú)菌技術(shù)操作等納入平時(shí)護(hù)理操作考試，通過(guò)每月質(zhì)量檢查和護(hù)士長(zhǎng)夜查房，對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核，重點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測(cè)的管理和考核。
4、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
1)、基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)100
2)、特、一級(jí)護(hù)理全年合格率達(dá)100.
3)、急救物品完好率達(dá)100.
4)、護(hù)理文件書(shū)寫平均分99.57，合格率達(dá)100.
5)、護(hù)理人員"三基"考核合格率達(dá)100.
6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100.
7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100.
8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100.
七、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍
1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。對(duì)未進(jìn)行崗前培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、為提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派骨干外出進(jìn)修?？浦R(shí)。今年選派護(hù)理骨干及管理人員參加多種形式的?？浦R(shí)及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達(dá)6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國(guó)專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護(hù)理，使病人康復(fù)出院，得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
3、繼續(xù)實(shí)行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底，已有116人獲護(hù)理?？茖W(xué)歷，7人獲本科學(xué)歷。
4、加強(qiáng)了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開(kāi)展。
5、完成了年青護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
6、圓滿完成各項(xiàng)繼教培訓(xùn)。組織全院護(hù)理人員參加市護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的繼續(xù)教育，參加率達(dá)100.護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次，鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。
7、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性，"5.12"護(hù)士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng),為新護(hù)士授帽,護(hù)士禮儀表演,護(hù)理操作技術(shù)展示。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
8、規(guī)范教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)護(hù)校實(shí)習(xí)生的帶教工作。
現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問(wèn)題，這些都是在不斷的發(fā)展中，咱們得到的成果，很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是這樣的，相信咱們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗(yàn)證的，咱們那也是這樣認(rèn)為的，所以咱們會(huì)一直的努力下去的，我相信咱們那會(huì)做好這一切的，因?yàn)樵蹅冡t(yī)院護(hù)理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中!
整理工作底稿心得篇十二
資料整理工作越來(lái)越得到各方面的重視。為做好資料管理工作，把對(duì)資料的研究引向深入，使之能充分發(fā)揮作用，為我所用，筆者結(jié)合自身體會(huì)對(duì)其進(jìn)行分析研究，并取得了一些初步認(rèn)識(shí)。
一、資料整理工作中重要一環(huán)
實(shí)踐表明，編寫資料長(zhǎng)編作為資料整理基礎(chǔ)工作中的重要一環(huán)，對(duì)編纂書(shū)籍及保證類書(shū)的質(zhì)量具有重要作用。具體地說(shuō)，資料長(zhǎng)編的作用可以概括為如下幾個(gè)方面。
一是有利于熟悉、檢查和考證資料。首先，通過(guò)我們的思維將所有搜集到的資料歸類、分檔、排比、取舍、消化，使其系統(tǒng)化，對(duì)其產(chǎn)生由感性到理性的認(rèn)識(shí)，不僅可以讓我們熟悉資料，還可以更全面、更深層次地了解和掌握資料。其次，有利于對(duì)所搜集的各類資料作一次全面的查漏補(bǔ)缺。通過(guò)整理，可以發(fā)現(xiàn)按類書(shū)的篇目要求是否缺項(xiàng)、斷線。第三是有利于對(duì)資料作進(jìn)一步考證。整理資料長(zhǎng)編，在消化、排比、印證資料時(shí)，就容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)有疑問(wèn)的資料進(jìn)行考證、核實(shí)，以保證資料的質(zhì)量。
二是有利于篇目修訂。資料長(zhǎng)編是修訂和完善篇目的參照坐標(biāo)。它可以為修訂書(shū)類書(shū)篇目直接提供參照，通過(guò)對(duì)照可以看出哪些內(nèi)容可以記，哪些內(nèi)容不能記，哪些資料翔實(shí)，哪些資料單薄，不能支持相應(yīng)的記述單元，以此來(lái)修訂和完善篇目。此時(shí)修訂出來(lái)的篇目，應(yīng)該說(shuō)是比較合理、比較實(shí)際、比較科學(xué)的。 三是有利于書(shū)稿的編寫。一方面通過(guò)整理資料長(zhǎng)編，可使編者進(jìn)一步清晰所記事物的發(fā)展脈絡(luò)，明確主導(dǎo)思想。同時(shí)通過(guò)對(duì)所有搜集到的原始資料經(jīng)過(guò)去粗取精、去偽存真的整理，可擠出大量水分，篩選出大量有價(jià)值的及能反映事物本質(zhì)的深層資料。另一方面，在編類書(shū)的過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)人員變動(dòng)，頻繁的人員變動(dòng)會(huì)直接影響編修的進(jìn)度和質(zhì)量。有了資料長(zhǎng)編，如發(fā)生人員變動(dòng)，新接手者就不必再?gòu)乃鸭?、整理資料等最原始工作開(kāi)始，而是直接熟悉資料長(zhǎng)編就可以了。
四是為審改書(shū)稿提供依據(jù)。書(shū)稿是需要經(jīng)過(guò)反復(fù)修改才能最后完成的。這些修改，有的是文體文風(fēng)上的，而更多的則是對(duì)記述史實(shí)的核對(duì)和校正。如我們?cè)谟砷L(zhǎng)編向書(shū)稿的過(guò)渡中，難免人為的出現(xiàn)一些筆誤及資料刪削造成斷章取義，這些都不同程度地扭曲了事物發(fā)展的原有軌跡。書(shū)稿完成后，主編或?qū)徃迦藛T一但發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題就必然要重新去查閱資料進(jìn)行核對(duì)。如果資料長(zhǎng)編也不完整，沒(méi)關(guān)系，因?yàn)樗竺鏄?biāo)明資料出處，可以再去查，這樣既準(zhǔn)確又快捷。
五是具有較高的存史價(jià)值。資料長(zhǎng)編是為編纂類書(shū)服務(wù)的。那么類書(shū)完成后，資料長(zhǎng)編是不是就沒(méi)有用了呢?一般來(lái)說(shuō)，類書(shū)的規(guī)模、容量畢竟是有限的，而長(zhǎng)編容量可以比類書(shū)多出幾倍，許多類書(shū)未能錄入的資料，長(zhǎng)編都可以錄入。讀者在翻閱長(zhǎng)編時(shí)可看到比類書(shū)更多的資料。所以編寫長(zhǎng)編有利于存史，有利于為以后的研究者進(jìn)行更深入的研究創(chuàng)造條件、打下基礎(chǔ)。
二、怎樣進(jìn)行資料長(zhǎng)編的編寫
1?確定資料長(zhǎng)編的提綱。確定長(zhǎng)編提綱，可以按事物的類別立題，也可按事物發(fā)展的時(shí)期立題。如果資料較雜，放在同一題下會(huì)使層次不清，可再設(shè)若干個(gè)子目加以區(qū)分，以使層次分明，錯(cuò)落有致。
2?選取資料。概括起來(lái)主要應(yīng)選取以下方面的資料。一是能反映記述主體的發(fā)展軌跡、興衰起伏的全過(guò)程的資料。二是能反映記述主體的時(shí)代特點(diǎn)、地方特色的資料。三是能反映記述主體本質(zhì)的典型資料、對(duì)比資料及相關(guān)的背景資料。四是能反映宏觀面貌以及記述主體各類項(xiàng)之間內(nèi)在聯(lián)系的資料。五是各類人物活動(dòng)方面的資料。六是有價(jià)值的圖、照、表資料。
在具體操作中我們還將遇到一些具體問(wèn)題，需注意：一是，內(nèi)容基本重復(fù)的同類資料，只選精煉集中的，但未入選資料也應(yīng)置題于后(注資料出處) ，不可輕易丟掉。二是，同記一事的幾個(gè)資料，如各有特點(diǎn)，可一起收入，各注出處。三是，在摘錄同一篇資料時(shí)，如要跳過(guò)無(wú)用的句子、段落進(jìn)行連寫，中間一定要加省略，不可直接連在一起摘錄。四是，為了突出主次，選背景資料只摘簡(jiǎn)練部分、“畫(huà)龍點(diǎn)睛”的段落，放在主體資料之前。佐證資料一般只錄題目，放主體資料之后。五是，整理資料長(zhǎng)編時(shí)最好采用復(fù)印方法，如果是手抄的文字稿必須按照原文抄錄。六是，原始資料中如有錯(cuò)字、漏字、繁體字等，編者則需作進(jìn)一步整理，如有看不清的字，自己又無(wú)法準(zhǔn)確判定，可用方框表示，有幾個(gè)字就用幾個(gè)方框。有漏字、錯(cuò)字的，可用括號(hào)填上漏掉的或改正的字。有繁體字的一般可改寫簡(jiǎn)化字，但有少數(shù)繁體字改成簡(jiǎn)化字后影響原文的含義，造成誤解，仍需用繁體字。
3?編排資料。選取資料工作完成后，要根據(jù)提綱的要求對(duì)其進(jìn)行編排，分別將資料按時(shí)間順序編排到相應(yīng)的記述單元，并進(jìn)行必要的連接處理。有因果關(guān)系的段落可以直接連接，沒(méi)有因果關(guān)系的段落要加聯(lián)綴語(yǔ)說(shuō)明二者之間的關(guān)系。
整理工作底稿心得篇十三
作為一個(gè)現(xiàn)代人，工作的節(jié)奏越來(lái)越快，任務(wù)越來(lái)越繁重。在這樣的環(huán)境下，我們更需要一個(gè)整齊有序的工作環(huán)境來(lái)提高效率，減少錯(cuò)誤和混亂。因此，工作整理變得愈發(fā)重要。一個(gè)整潔清晰的工作環(huán)境不僅可以提供舒適和專注的空間，還能讓我們更好地利用時(shí)間和資源。從個(gè)人級(jí)別到組織級(jí)別，工作整理都可以帶來(lái)積極的影響。接下來(lái)，我將分享我關(guān)于工作整理的體會(huì)和心得。
段落二：清除工作區(qū)域的無(wú)用物品
首先，對(duì)于一個(gè)干凈整潔的工作區(qū)域，我發(fā)現(xiàn)清除無(wú)用物品是至關(guān)重要的。在工作過(guò)程中，我們常常會(huì)堆積起大量的紙張、文件和雜物，這不僅占據(jù)了寶貴的空間，而且會(huì)使環(huán)境變得雜亂不堪。通過(guò)定期清潔和歸類，我們可以擺脫那些我們不再需要的物品。我會(huì)定期清理我的辦公桌，將紙張整理歸檔，并將不需要的文件和文具放到指定的位置。這樣，我便可以更輕松地找到需要的物品，提高工作效率。
段落三：建立良好的組織系統(tǒng)
除了清除無(wú)用物品外，建立一個(gè)良好的組織系統(tǒng)也是工作整理的重要一環(huán)。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)有序的組織系統(tǒng)可以大大減少時(shí)間和精力的浪費(fèi)。在我的個(gè)人工作中，我會(huì)使用文件夾和標(biāo)簽來(lái)分類文件，并使用便簽和提醒事項(xiàng)來(lái)安排任務(wù)和會(huì)議。這樣，我可以快速找到需要的文件和資料，并足夠清晰地了解自己的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，建立共享文件夾和項(xiàng)目任務(wù)列表也能提高組織效率，確保每個(gè)人都清楚自己的責(zé)任和進(jìn)度。
段落四：定期整理和清潔的重要性
工作整理不僅僅是一次性的任務(wù)，更是需要我們持續(xù)保持并定期整理的習(xí)慣。我發(fā)現(xiàn)只有保持良好的整理和清潔習(xí)慣，才能真正享受到工作整理的好處。在我個(gè)人的體驗(yàn)中，每周末的整理和清潔時(shí)間成為我對(duì)過(guò)去一周的總結(jié)和下一周計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。我會(huì)清理辦公桌、整理電腦文件、清潔鍵盤和顯示屏，并檢查和更新我的工作計(jì)劃。這個(gè)過(guò)程使我感到煥然一新，讓我更有動(dòng)力和清晰的頭腦去迎接新的一周。
段落五：工作整理帶來(lái)的好處
通過(guò)工作整理的實(shí)施，我發(fā)現(xiàn)它帶來(lái)了很多好處。首先，我能更快速地找到我需要的文件和資料，減少了找尋時(shí)間的浪費(fèi)。其次，清潔整齊的工作區(qū)域給我?guī)?lái)了更好的工作狀態(tài)和心情，提高了我的工作效率和創(chuàng)造力。最后，工作整理不僅讓我個(gè)人受益，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)也很重要。團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率和質(zhì)量在一個(gè)整潔有序的工作環(huán)境中能夠得到極大的提升。因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人都將工作整理放在重要的位置，嘗試建立良好的習(xí)慣和系統(tǒng)，享受工作整理帶來(lái)的好處。
總結(jié)：工作整理不僅僅是個(gè)人習(xí)慣，更是一種工作態(tài)度和生活方式。通過(guò)清除無(wú)用物品、建立良好的組織系統(tǒng)和定期整理清潔，我們能夠體驗(yàn)到工作整理的好處。對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，工作整理可以提高效率、創(chuàng)造力和組織能力。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，培養(yǎng)良好的工作整理習(xí)慣，迎接更高效和更美好的工作和生活。
整理工作底稿心得篇十四
作為一名辦公行業(yè)工作者，工作底稿的編寫一直是我的工作重心之一。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深切體會(huì)到工作底稿的重要性和必要性。下面，我將分享我的一些心得體會(huì)。
第二段。
首先，工作底稿應(yīng)具備清晰明了的結(jié)構(gòu)。在編寫工作底稿的過(guò)程中，我們需要先規(guī)劃出整個(gè)文檔的結(jié)構(gòu)，并確保各部分之間的邏輯關(guān)系清晰。這樣能夠幫助我們更加有條理地展開(kāi)工作，并能將重點(diǎn)突出，讓讀者更容易理解和掌握要點(diǎn)。
第三段。
其次，工作底稿的內(nèi)容應(yīng)該準(zhǔn)確、詳盡。作為工作底稿的編寫者，我們需要充分掌握所需要介紹的內(nèi)容，并要有清晰的思路，避免拖沓或冗雜的表達(dá)。同時(shí)，為了滿足細(xì)心認(rèn)真的讀者，我們需要注重對(duì)于細(xì)節(jié)的把握，每一個(gè)疑點(diǎn)或不確定的地方都應(yīng)該加以解釋和說(shuō)明，減少讀者可能出現(xiàn)的疑問(wèn)。
第四段。
除此之外，工作底稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了。工作底稿應(yīng)該遵循“簡(jiǎn)潔、明確、有力”的原則，用最少的語(yǔ)言，表達(dá)最為關(guān)鍵的信息。不必刻意地夸張或者裝飾，用一種干練的語(yǔ)言，簡(jiǎn)單明了地表達(dá)問(wèn)題點(diǎn)，可以有效地提高工作效率。
第五段。
最后，工作底稿需要不停地加以修訂和完善。畢竟工作底稿往往需要呈現(xiàn)給多方人員進(jìn)行審視，甚至最終發(fā)表在公眾平臺(tái)上。因此，在編寫結(jié)束之后，我們需要不斷地加以修訂和完善，完美地呈現(xiàn)工作內(nèi)容，以達(dá)到最佳的工作效果。
總結(jié)。
總之，編寫工作底稿是一項(xiàng)重要的工作，要求我們細(xì)致認(rèn)真、耐心細(xì)心。通過(guò)以上幾點(diǎn)體會(huì)和心得，我相信我們可以更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。
整理工作底稿心得篇十五
第一段：引言（約200字）
工作整理是一項(xiàng)非常重要且必不可少的技能，在日常工作中，良好的工作整理能讓我們工作更加高效，并提高我們的生產(chǎn)力。作為一名職場(chǎng)新人，我深刻體會(huì)到了工作整理對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得和體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)到工作整理的必要性（約300字）
首先，我意識(shí)到了工作整理的必要性。在剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我常常陷于雜亂的工作環(huán)境中，無(wú)法集中精力完成任務(wù)。然而，一次次的摸爬滾打讓我意識(shí)到，只有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的工作整理，才能使我的工作臺(tái)保持整潔，從而減少犯錯(cuò)的可能性。因此，我開(kāi)始定期整理我的工作區(qū)域，清理任何多余的文件和材料，將一切按照有序的方式擺放。這種整潔的環(huán)境不僅能提升我的工作效率，而且讓我在壓力下也能更好地保持冷靜。
第三段：學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間（約300字）
其次，我學(xué)會(huì)了合理安排工作時(shí)間。在剛開(kāi)始工作時(shí)，我常常被任務(wù)的緊迫性壓得喘不過(guò)氣來(lái)，無(wú)法分清先后順序。然而，我漸漸領(lǐng)悟到了時(shí)間管理的重要性。我開(kāi)始每天早晨制定工作計(jì)劃，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定截止日期。通過(guò)合理安排工作時(shí)間，在事先制定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，我不再被任務(wù)的數(shù)量和壓力所壓倒，而是更容易應(yīng)對(duì)工作壓力。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了在工作過(guò)程中遇到困難時(shí)，合理調(diào)整工作時(shí)間，不再拼命加班，而是尋找問(wèn)題的解決辦法，保持工作與生活的平衡。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神（約200字）
除了自己的工作整理，我也意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作對(duì)工作整理的重要性。每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，但只有密切合作并互相配合，才能實(shí)現(xiàn)整體的高效。在工作中，我與團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)明確目標(biāo)、分工合作、信息共享等方式，有效地組織和開(kāi)展工作。我們互相支持、信任和尊重對(duì)方，建立了良好的工作關(guān)系，最終取得了很好的工作成果。
第五段：總結(jié)（約200字）
通過(guò)這段時(shí)間的工作整理實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。工作整理能讓我更加高效地完成任務(wù)，保持冷靜，提高工作質(zhì)量。合理安排工作時(shí)間使我能夠更好地管理時(shí)間，應(yīng)對(duì)工作和生活的壓力。團(tuán)隊(duì)合作培養(yǎng)了我的協(xié)作精神，提高了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。工作整理是一項(xiàng)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)，成為一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士。
總結(jié)全文（約200字）
在這篇1200字的文章中，我分享了自己關(guān)于工作整理的心得體會(huì)。從認(rèn)識(shí)到工作整理的必要性，到學(xué)會(huì)合理安排工作時(shí)間，再到培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我通過(guò)實(shí)踐和不斷總結(jié)，不斷完善自己的工作整理技能。工作整理不僅提高了我的工作效率，也讓我更好地管理時(shí)間和應(yīng)對(duì)壓力。我相信，在職場(chǎng)中，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士。
整理工作底稿心得篇十六
隨著社會(huì)的發(fā)展，各類精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛(wèi)生問(wèn)題日益顯得重要，人民群眾對(duì)精神衛(wèi)生服務(wù)的需求迫切。洞口縣精神病醫(yī)院在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在醫(yī)院全體職工的共同努力下，取得一定的成績(jī);同時(shí)在工作中也存在一些不足的地方?，F(xiàn)就我們這一年來(lái)的工作做個(gè)總結(jié)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并就工作中遇到的困難、存在的問(wèn)題、日后努力發(fā)展的方向等向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，便于在工作中改進(jìn)。
一、精神衛(wèi)生工作所取得的成績(jī)與積累的經(jīng)驗(yàn)
盡管我院面臨的困難不少，條件艱苦，人手不足，時(shí)間短而經(jīng)驗(yàn)有限，但是全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任與護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下克服各種困難，在臨床中向患者學(xué)習(xí)、向教材學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐檢驗(yàn)理論，不唯權(quán)威，不唯書(shū)本，經(jīng)過(guò)全體職工努力進(jìn)取，取得了一定的成績(jī)，積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn)：
1、認(rèn)識(shí)到絕大多數(shù)的精神疾病的病因是腦神經(jīng)細(xì)胞微觀損害的結(jié)果，患者長(zhǎng)期維持服藥是目前控制癥狀唯一可行的辦法。
精神科的疾病絕大多數(shù)的易反復(fù)發(fā)作，而目前最先進(jìn)的儀器也難以找到確鑿的病變證據(jù)表現(xiàn)，正是這一點(diǎn)，使得多數(shù)患者認(rèn)為自己沒(méi)有精神病。在臨床中我們發(fā)現(xiàn)95%的患者在其他醫(yī)院治療時(shí)，沒(méi)有得到醫(yī)生關(guān)于本病病因的確切答復(fù)，多數(shù)醫(yī)生輕描淡寫地告訴患者，也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨床經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，這實(shí)際上是不可能的，對(duì)于有些患者而言甚至是災(zāi)難性的結(jié)果。我們摧測(cè)也許上級(jí)醫(yī)院的醫(yī)生在患者與其接觸幾次后，便不在保持醫(yī)患聯(lián)系，認(rèn)為患者的病已經(jīng)痊愈;或者患者停服藥物后2年癥狀不出現(xiàn)，認(rèn)為患者的病已經(jīng)痊愈。事實(shí)上，有些患者及其監(jiān)護(hù)人如果在某醫(yī)生處治療最多三、四次，療效不顯著，便會(huì)不相信該醫(yī)生，而選擇其他的醫(yī)生或醫(yī)院;有些患者的癥狀緩解期可以達(dá)到30年，一般以3月至1年多見(jiàn)，3年內(nèi)少見(jiàn)，10年以上偶見(jiàn)，15年以上罕見(jiàn)。精神病患者的癥狀發(fā)作的根本原因是其腦神經(jīng)細(xì)胞損害的結(jié)果，而人的腦神經(jīng)細(xì)胞是沒(méi)有再生能力的，一旦損毀就會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的功能缺陷的表現(xiàn)。例如，我們發(fā)現(xiàn)多例在廣東打工人員，因?yàn)殚L(zhǎng)期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥，遷延不愈。多例腦外傷后數(shù)月出現(xiàn)精神癥狀，二者的臨床表現(xiàn)一模一樣。我們用通俗易懂的語(yǔ)言把我們的理論向患者本人及其監(jiān)護(hù)人灌輸，要求患者樹(shù)立長(zhǎng)期堅(jiān)持服藥的觀念(5--20年)向患者提倡：堅(jiān)持服藥、獲得尊嚴(yán)、活得精彩，接受與不接受者，結(jié)果截然不一樣?？谱o(hù)士長(zhǎng)吳鳳玉在《當(dāng)代護(hù)士》(專業(yè)版)上發(fā)表的《三種精神障礙患者服藥時(shí)間的臨床觀察》是我們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的成果。
2、醫(yī)患互動(dòng)，加強(qiáng)溝通，根據(jù)不同性格特征的患者采取不同的治療方案。
醫(yī)患互動(dòng)，加強(qiáng)溝通是促進(jìn)患者增強(qiáng)服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療，很多患者因?yàn)檎Z(yǔ)言溝通障礙，限制了醫(yī)患互動(dòng)，而上級(jí)醫(yī)院因?yàn)榛颊呷藬?shù)眾多超負(fù)荷運(yùn)作，醫(yī)患溝通的時(shí)間有限，患者很難了解關(guān)于他自己患病的相關(guān)知識(shí)，尤其對(duì)于首次發(fā)作的患者至觀重要;再者，醫(yī)患互動(dòng)要從經(jīng)濟(jì)、時(shí)間、方便等方面考慮，在本地一月可以進(jìn)行3--4次醫(yī)患交談，而到邵陽(yáng)一般二月1次,到長(zhǎng)沙一般則要3--4月才1次。我們的臨床經(jīng)驗(yàn)表明：定期臨床隨診檢查有助于加強(qiáng)醫(yī)患關(guān)系、增強(qiáng)患者的服藥依從性與治療的安全性。每個(gè)人都有其本人獨(dú)特的性格、不同的家庭情況，醫(yī)生用藥要根據(jù)患者的這些實(shí)際情況進(jìn)行，否則，很難保證患者長(zhǎng)期按醫(yī)囑服藥。
3、成績(jī)：經(jīng)濟(jì)收入的微不足道與社會(huì)貢獻(xiàn)的必不可少
我科室住院的患者時(shí)間多在30---50天，此與其他醫(yī)院不同：我院的住院患者時(shí)間短暫而療效突出，以勤隨診代替長(zhǎng)時(shí)間住院，此可以減少患者的住院時(shí)間，節(jié)約時(shí)間與金錢，有助于患者的社會(huì)康復(fù)。患者在住院期間，醫(yī)生與患者密切接觸，心理溝通后，患者通常會(huì)把他的內(nèi)心體驗(yàn)詳細(xì)告訴醫(yī)生，因此從患者那里我們可以了解其他醫(yī)院的治療經(jīng)驗(yàn)，病房管理模式，存在的缺陷。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)，我們終于積累了一些經(jīng)驗(yàn)：比喻，服藥的患者適當(dāng)補(bǔ)鉀可以減少藥源性猝死的發(fā)生;小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對(duì)于不愿服藥的患者療效顯著，中醫(yī)藥的`配合治療可以很快控制患者的軀體癥狀等。年輕的醫(yī)生通過(guò)這種方法很快成長(zhǎng)起來(lái)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，93%的復(fù)發(fā)患者再次來(lái)我院治療，65%的首發(fā)患者選擇來(lái)我院住院治療。在這一年里，我院與民政部門合作收治流浪精神病患者15人次;與公安局合作開(kāi)展對(duì)全縣所有精神病患者進(jìn)行肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定工作，為公安部門對(duì)有肇事肇禍風(fēng)險(xiǎn)的精神病患者進(jìn)行有針對(duì)性的管理提供依據(jù)。療效是最好的宣傳途徑，患者家屬的口碑體現(xiàn)了我們工作的價(jià)值。我醫(yī)院這一年接受的住院患者263人次左右，門診1134人次，年收入在70--80萬(wàn)。
二、精神衛(wèi)生工作目前存在的困難與問(wèn)題
1、經(jīng)費(fèi)投入不足，基礎(chǔ)設(shè)施差。我醫(yī)院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時(shí)間在30--90天，而我們因?yàn)椴〈膊蛔?，患者住院時(shí)間只能在30--50天;病房居住環(huán)境差，是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者(以失眠、軀體不適為主要表現(xiàn))不愿選擇在我院治療的主要原因;活動(dòng)場(chǎng)所狹小，工娛活動(dòng)種類少，枯燥寡味，患者不安心長(zhǎng)期住院治療，竭力外走。寄希望于新醫(yī)院建成后，這種境況得到改善。
2、工作人員待遇、社會(huì)尊重指數(shù)低，保障差，人才引進(jìn)困難。
國(guó)家批準(zhǔn)我院立項(xiàng)，籌建精神病醫(yī)院。兩三年后，精神病醫(yī)院就要建立，但是至今醫(yī)院沒(méi)有人才培訓(xùn)的計(jì)劃，多次招專業(yè)人才而無(wú)結(jié)果，其中工作人員待遇、社會(huì)尊重指數(shù)低，保障差是主要的原因;收入少，領(lǐng)導(dǎo)不重視科室建設(shè)是另一重要的原因。我科室的護(hù)士人手少，多次向院領(lǐng)導(dǎo)提要求解決而未有結(jié)果，此可能為醫(yī)療安全隱患。
3、多數(shù)患者家庭經(jīng)濟(jì)困難，收費(fèi)低，難以體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)、工作價(jià)值。我醫(yī)院目前國(guó)家及地方政府投入少，基本上自收自支，醫(yī)務(wù)人員的工資待遇差而難以保障;而患者病癥反復(fù)發(fā)作，家庭經(jīng)濟(jì)必然難以承受，即使患者參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元，而新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)管理部門也限制住院的次數(shù)、費(fèi)用;城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的限制則更低。
4、治療手段單一，相應(yīng)的專科醫(yī)療檢查及搶救儀器、監(jiān)護(hù)設(shè)施缺乏。我醫(yī)院至今沒(méi)有電休克治療儀，沒(méi)有24小時(shí)腦電圖儀，沒(méi)有吸痰器、心電監(jiān)護(hù)儀，更不要說(shuō)其他先進(jìn)的治療儀器;人手少而無(wú)閉錄電視監(jiān)控系統(tǒng)?！耙婚g老爛房，兩手摸空，里面的人亂哄哄”是對(duì)此真實(shí)的寫照。
三、對(duì)精神衛(wèi)生工作的建議
1、建立地方防控網(wǎng)絡(luò)，象農(nóng)村衛(wèi)生防保網(wǎng)絡(luò)一樣，把精神衛(wèi)生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發(fā)作頻率，有效促進(jìn)患者康復(fù)，恢復(fù)其社會(huì)功能。
因?yàn)榫窦膊』颊叩牟“Y反復(fù)發(fā)作，需要有人專門負(fù)責(zé)，督促長(zhǎng)期服藥維持治療，加強(qiáng)社區(qū)精神衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)工作比把患者集中在醫(yī)院治療不僅成本低廉，而且更有利于患者社會(huì)功能的恢復(fù)。
2、建議將重癥精神病患者的治療納入國(guó)家的民政保障體系中，由國(guó)家進(jìn)行治療。
絕大多數(shù)患者的家庭經(jīng)濟(jì)困難，難以支持患者的康復(fù)與治療，因?yàn)楸緦？萍膊∮蟹磸?fù)發(fā)作的特點(diǎn)，而目前的醫(yī)療體制決定了國(guó)家還不能實(shí)行免費(fèi)治療，醫(yī)院更不可能對(duì)患者免費(fèi)，否則醫(yī)院怎么生存呢?如果有國(guó)家的財(cái)政支持，這個(gè)問(wèn)題將迎仞而解。而對(duì)社會(huì)最弱階層的扶助，讓其過(guò)著基本有尊嚴(yán)的生活是衡量一個(gè)國(guó)家文明程度的根本標(biāo)志。
3、建議國(guó)家或省出臺(tái)精神衛(wèi)生法或法規(guī)，保護(hù)患者與精神衛(wèi)生工作人員的權(quán)利，保持基層精神衛(wèi)生人員隊(duì)伍的穩(wěn)定與發(fā)展。
4、增加財(cái)政投入的力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)很難依靠向患者收取醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用來(lái)維持其本身的生存、發(fā)展、壯大，甚至有時(shí)連基本的運(yùn)轉(zhuǎn)、生存都成問(wèn)題。社會(huì)越發(fā)展，精神病患者會(huì)越多、越貧窮，而精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)也越難以生存。這需要國(guó)家發(fā)揮調(diào)節(jié)作用，保護(hù)社會(huì)最弱階層的起碼權(quán)利：生存權(quán)與發(fā)展權(quán)。我院精神科病房還不如時(shí)下農(nóng)村一般家庭的住房，起碼的儀器設(shè)備不如時(shí)下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，盡管全體醫(yī)護(hù)人員克服困難，積極上進(jìn)，但是與其他臨床科室的差距在日益擴(kuò)大，長(zhǎng)期下去，恐難以為繼。
5、改善精神衛(wèi)生工作者的工作福利待遇，引進(jìn)與培訓(xùn)人才。
既然收取服務(wù)費(fèi)難以自保，難以生存，但是本專業(yè)卻有存在的現(xiàn)實(shí)需要。這個(gè)矛盾必須依靠國(guó)家財(cái)政來(lái)解決。目前有許多本不必需要財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)單位政府依然供養(yǎng)，而社會(huì)最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會(huì)的重視。作為精神衛(wèi)生工作者，如果連自己的生存都成問(wèn)題，誰(shuí)還會(huì)繼續(xù)工作?誰(shuí)愿意加入本專業(yè)隊(duì)伍?怎么引進(jìn)與留住人才?沒(méi)有人才，一切都是空談!
整理工作底稿心得篇十七
整理在實(shí)際工作中是一項(xiàng)十分重要的技能，對(duì)提高工作效率、節(jié)省時(shí)間和減少錯(cuò)誤都有著重要的作用。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到逐漸提高整理能力的重要性。下面，我將分享我在實(shí)際工作中的一些心得體會(huì)。
首先，整理思維是整理工作的第一步。在開(kāi)始工作之前，我們應(yīng)該先梳理出自己的思路和目標(biāo)。這有助于我們明確工作重點(diǎn)，減少工作偏差。在整理思維時(shí)，我通常會(huì)使用紙筆或Mind Mapping工具。我會(huì)將工作的關(guān)鍵任務(wù)列出來(lái)，并將它們之間的關(guān)系用線條連接起來(lái)。這樣一來(lái)，不僅可以幫助我們更清晰地了解工作的結(jié)構(gòu)，還能幫助我們更好地理解任務(wù)的依賴關(guān)系和優(yōu)先級(jí)。
其次，整理時(shí)間是高效工作的關(guān)鍵。時(shí)間管理對(duì)于工作的整理非常重要。我經(jīng)常使用時(shí)間管理工具，例如番茄鐘或時(shí)間日志，來(lái)幫助我掌控時(shí)間。首先，我會(huì)將工作安排切分為小任務(wù)，并在每個(gè)任務(wù)之間設(shè)置定時(shí)器，確保我專注于當(dāng)前任務(wù)而不會(huì)分心。其次，我會(huì)用時(shí)間日志記錄每天的具體工作內(nèi)容以及花費(fèi)在每個(gè)任務(wù)上的時(shí)間。通過(guò)分析時(shí)間日志，我能夠發(fā)現(xiàn)一些時(shí)間的浪費(fèi)和低效的工作環(huán)節(jié)，從而調(diào)整工作習(xí)慣，提高工作效率。
再次，整理資料是工作整理的重要環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作中，我們會(huì)積累大量的資料和文件，而良好的整理方法能夠幫助我們快速找到需要的信息。在整理資料時(shí)，我會(huì)建立一個(gè)清晰的文件夾結(jié)構(gòu)，并為每個(gè)文件夾取一個(gè)有意義的名稱。此外，我還會(huì)使用文件標(biāo)簽，如日期、項(xiàng)目名稱或重要性等，來(lái)進(jìn)一步分類和標(biāo)記文件。這樣，在需要找到某個(gè)文件時(shí)，我只需要簡(jiǎn)單地瀏覽整理好的文件夾和標(biāo)簽，就能夠快速準(zhǔn)確地找到需要的資料。
然后，整理空間是保持工作高效性的重要手段。一個(gè)整潔、有序的工作環(huán)境不僅能提高我們的工作效率，還能提升我們的工作士氣。我會(huì)經(jīng)常清理桌面上的雜物，并為每個(gè)物品找到一個(gè)固定的擺放位置。另外，我還會(huì)借助一些整理工具，如文件架、文件柜、筆筒等，將工作用品分類整理起來(lái)，以便于取用。通過(guò)保持工作空間的整潔和有序，我能夠更快速地找到需要的物品，減少工作中的碎片化時(shí)間，提高工作效率。
最后，整理心情是保持工作持久性的關(guān)鍵。在高強(qiáng)度的工作中，每個(gè)人都可能會(huì)感到疲倦和壓力。為了保持好的工作狀態(tài)，我們需要及時(shí)調(diào)整心情，放松身心。在我工作中，我會(huì)定期放松自己，根據(jù)個(gè)人喜好選擇一些活動(dòng)，如聽(tīng)音樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、閱讀等，來(lái)緩解緊張的工作壓力。此外，我還會(huì)學(xué)會(huì)向同事或朋友尋求幫助和支持，分享工作中的困惑和挑戰(zhàn)。通過(guò)保持良好的心態(tài)和心情，我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作壓力，提高工作效率。
綜上所述，整理在實(shí)際工作中具有重要的意義。通過(guò)整理思維、整理時(shí)間、整理資料、整理空間和整理心情，我們能夠提高工作效率，加快工作進(jìn)度，減少錯(cuò)誤和遺漏。因此，作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和提高自己的整理能力，將其應(yīng)用到實(shí)際工作中，為我們的工作帶來(lái)更大的價(jià)值和成效。
整理工作底稿心得篇十八
第一段：引言（介紹工作整理的重要性）
工作生活中的紛亂和繁瑣給我們帶來(lái)不少困惑和煩惱。工作整理在這個(gè)時(shí)候顯得尤為重要，它可以讓我們的工作有條不紊地進(jìn)行，提高工作效率，減輕壓力。在長(zhǎng)時(shí)間的工作整理實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)和方法對(duì)于我整理工作有了積極的影響，也希望能對(duì)大家有所幫助。
第二段：設(shè)立明確的目標(biāo)
在開(kāi)始工作整理之前，明確目標(biāo)是非常重要的。我們應(yīng)該清楚地知道自己的工作目標(biāo)是什么，以及為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要完成哪些任務(wù)。設(shè)立明確的目標(biāo)有助于我們有條不紊地進(jìn)行工作整理，提高工作效率。我習(xí)慣將工作目標(biāo)寫下來(lái)，指導(dǎo)自己的工作，避免分散、無(wú)效的行動(dòng)。
第三段：合理安排工作時(shí)間和空間
合理安排工作時(shí)間和空間是進(jìn)行工作整理的基礎(chǔ)。我們可以將工作的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序，根據(jù)時(shí)間的緊迫程度先后安排，避免工作交錯(cuò)和延誤。此外，有效利用工作空間也是關(guān)鍵，我們可以將工作桌面整理得井井有條，將相關(guān)文件整理成文件夾，減少繁雜和混亂，提高工作效率。
第四段：建立良好的工作習(xí)慣
建立良好的工作習(xí)慣是保持工作整理的重要手段。我們可以每天定時(shí)設(shè)定一些重要的工作任務(wù)，堅(jiān)持按時(shí)完成。此外，建立規(guī)律的工作節(jié)奏也有助于保持工作整理。我發(fā)現(xiàn)，保持均衡的飲食和合理的睡眠對(duì)于工作整理也有積極影響，可以讓我們保持旺盛的精力和良好的情緒，提高工作效率。
第五段：不斷總結(jié)和反思
工作整理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，我們需要不斷總結(jié)和反思，以不斷提高自己的工作整理能力。在平時(shí)的工作中，我常常留出一些時(shí)間來(lái)回顧自己的工作過(guò)程，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，反思不足和可改進(jìn)之處。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我逐漸形成了適合自己的工作整理方法，提高了工作效率。
總結(jié)：
通過(guò)以上的工作整理心得，我認(rèn)識(shí)到了工作整理的重要性，并從不同的方面進(jìn)行了分析和總結(jié)。設(shè)立明確的目標(biāo)，合理安排時(shí)間和空間，建立良好的工作習(xí)慣以及不斷總結(jié)和反思都對(duì)工作整理有積極的影響。對(duì)于我們每個(gè)人而言，工作整理是一個(gè)持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)的過(guò)程，只有不斷地努力，才能提高自己的工作效率和質(zhì)量。希望通過(guò)我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，大家都能更好地進(jìn)行工作整理，提高工作效率，減輕壓力，取得更好的工作成果。
整理工作底稿心得篇十九
會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。下面由來(lái)給大家分享財(cái)務(wù)工作心得，歡迎大家參閱。
財(cái)務(wù)工作心得 1 20__年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難，我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境，各項(xiàng)工作開(kāi)始正?；?。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn)，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，群策群力，充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性，精心安排，通力合作，基本完成了 20__年的財(cái)務(wù)工作，取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將我作為財(cái)務(wù)部總監(jiān) 20__年財(cái)務(wù)部工作情況具體
總結(jié)
與 20__工作計(jì)劃如下：一、認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。
二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。
三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門對(duì)我公司的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。
四是在做好自己本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本。同時(shí)，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起，從點(diǎn)滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個(gè)人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用，都為公司創(chuàng)造價(jià)值。
與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。
另一方面，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行，今年我公司負(fù)責(zé)__項(xiàng)目，該項(xiàng)目計(jì)劃投資__億目前已投資___元已預(yù)收房款近____萬(wàn)元本年貸款____萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量 我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范、完整，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責(zé)，提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性 雖然我們財(cái)務(wù)部只有_名工作人員，但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好服務(wù)工作 搞好財(cái)務(wù)工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上，做好服務(wù)工作，把自己看作是公司的普通一兵，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得職工群眾的滿意，一心一意搞好工作，全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
七、20__年的工作打算 20__年，我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、配合下，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核、報(bào)銷工作，每月的工資發(fā)放工作，按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督工作，爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真、仔細(xì)，無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作，及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
2、加強(qiáng)資金管理，做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。
3、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、繼續(xù)與財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通，爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下，爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金，確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作，做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí)，并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力，以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。
20__年，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高，基本完成了工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進(jìn)。
今后，我作為財(cái)務(wù)總監(jiān)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作心得 2 __年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作 在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 10 余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng) 200 余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的 32 個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破 在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn) 7.0 系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù) 7.0 系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程，30 人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10 萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實(shí)現(xiàn)了 6.0 和 7.0 系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功，預(yù)計(jì) 20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升 在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos 機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止__年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到 1241 座，同比增加 147 座，上門收款率達(dá)到 87%，同比提高 2 個(gè)百分點(diǎn)，比__年提高 73 個(gè)百分點(diǎn);pos 機(jī)刷卡結(jié)算金額為 8.9 億元，同比增長(zhǎng) 8.5 倍;清理冗余賬戶、合并賬戶 39 個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá) 100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到 60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù) 1500余座，檢查覆蓋面 99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題 500 余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止__年年底在建工程余額 61596 萬(wàn)元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了 0.67 個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，依托資產(chǎn) 6.0 系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題，全年共完成 695 萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制 5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn) 335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過(guò)程、加強(qiáng)監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升 一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng)，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過(guò)收集整理第一手資料，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20__年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200 余萬(wàn)元，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語(yǔ)權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查，查處整改問(wèn)題20 余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)工作心得 3 春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這一年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、合理控制成本 有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了__%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、合理地利用人力資源 財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管?？己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神 為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了 20__年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、培養(yǎng)自身的綜合能力 為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。
五、完成納稅工作 在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
財(cái)務(wù)工作心得 4 20__年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作 1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。
2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安
排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。
5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。
二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作 1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠__年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了__年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 20__年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。
財(cái)務(wù)工作心得 5 回顧 2020 年的財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成 2020 年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面 為確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行裝訂歸檔，按時(shí)完成憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì)計(jì)管理方面
1、資產(chǎn)管理：酒店 2020 年__月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度，對(duì)盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
(1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
(2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
(3)加強(qiáng)客房部成本控制：要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳;對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。
4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
三、對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)方面 1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支：編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門確定費(fèi)用使用上限，督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;合理制定經(jīng)營(yíng)部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費(fèi)用資料。對(duì)本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門的工作。
2、對(duì)外：及時(shí)解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。
四、其他工作 1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門所屬收銀進(jìn)行系統(tǒng)全面的理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議。
每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)的財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)的財(cái)務(wù)工作會(huì)議的工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。
5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
7、及時(shí)按照集團(tuán)的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
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