專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告范文(13篇)

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專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告范文(13篇)
時(shí)間:2023-11-03 07:52:05     小編:靈魂曲

報(bào)告是一種向特定對(duì)象匯報(bào)工作、研究或調(diào)查結(jié)果的書(shū)面材料,它能夠提供具體的信息和分析,幫助人們了解事物的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告具有客觀性和科學(xué)性,常被用于企業(yè)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和政府部門(mén)等領(lǐng)域,以提供決策參考和問(wèn)題解決方案。在日常生活中,我們也可以通過(guò)撰寫(xiě)報(bào)告來(lái)總結(jié)和分享自己的研究成果或工作經(jīng)驗(yàn),從而與他人進(jìn)行交流和合作。因此,學(xué)習(xí)如何撰寫(xiě)一份清晰、準(zhǔn)確和規(guī)范的報(bào)告,對(duì)于提升個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告,首先需要對(duì)所研究的主題進(jìn)行充分的了解。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,我們要重視團(tuán)隊(duì)合作,尊重他人的觀點(diǎn)和貢獻(xiàn),共同完成一份優(yōu)秀的報(bào)告。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇一

20__年對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)跌宕起伏的年份,對(duì)于從事房地產(chǎn)行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)更是一個(gè)難以忘懷的一年。隨著貫徹一年的各種房產(chǎn)調(diào)控政策不斷出臺(tái),對(duì)每一名從事房產(chǎn)工作的人員都產(chǎn)生了很大的沖擊。對(duì)于20__年的工作總結(jié)有如下幾個(gè)方面一、個(gè)人心態(tài)方面年初當(dāng)房產(chǎn)政策存在波動(dòng)期的時(shí)候,當(dāng)時(shí)內(nèi)心堅(jiān)定的相信房產(chǎn)行業(yè)不會(huì)因?yàn)楦鞣N政策而受到影響,因此工作期間表現(xiàn)出來(lái)的都是充滿(mǎn)信心充滿(mǎn)激情,因?yàn)橄嘈胚@次房產(chǎn)調(diào)控不會(huì)持續(xù)太長(zhǎng)時(shí)間,在不久的將來(lái)便會(huì)過(guò)去,但是隨著房產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深入,對(duì)房產(chǎn)行業(yè)的影響持續(xù)加大,自己的心態(tài)也隨著房產(chǎn)行情的轉(zhuǎn)冷而變的不再充滿(mǎn)信心和富有激情了,因此無(wú)論是在工作上還是在生活上都比較失落,深知自己作為一個(gè)項(xiàng)目部銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人,自己的失落情緒和不自信都會(huì)在無(wú)形中影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。自己雖故作堅(jiān)強(qiáng)和自信,但是仍掩飾不了內(nèi)心的彷徨,因此對(duì)因自己的心態(tài)問(wèn)題而影響到團(tuán)隊(duì)的情緒和士氣進(jìn)行深刻的自我批評(píng)。二、團(tuán)隊(duì)管理方面存在的問(wèn)題1、招聘面試方面的不足自己在招聘面試的時(shí)候缺少精心的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候自己也不加重視,總是奔著你情我愿的想法,沒(méi)有必要跟面試者講太多,正是因?yàn)樽约旱牟恢匾晳?yīng)聘這個(gè)環(huán)節(jié)從而導(dǎo)致一部分優(yōu)秀人員的流失,也給人事部門(mén)增添了不少麻煩!2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作方面的不足沒(méi)有計(jì)劃的培訓(xùn)、沒(méi)有目的的培訓(xùn)、沒(méi)有統(tǒng)籌準(zhǔn)備的培訓(xùn)。對(duì)團(tuán)隊(duì)的打造目標(biāo)不明確比較籠統(tǒng),培訓(xùn)的計(jì)劃做的更加籠統(tǒng),因此在培訓(xùn)工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓(xùn)什么,感覺(jué)團(tuán)隊(duì)缺少什么就培訓(xùn)什么,有的時(shí)候很少培訓(xùn),有的時(shí)候即使天天培訓(xùn)也達(dá)不到培訓(xùn)的預(yù)期和效果。不但增加了工作人員的負(fù)擔(dān)更影響了工作人員的心情。對(duì)于培訓(xùn)沒(méi)有一個(gè)長(zhǎng)期統(tǒng)籌的安排和布置,自己也沒(méi)有提前做好充足的準(zhǔn)備工作。自己不但沒(méi)有得到鍛煉,使主管也得不到相應(yīng)的磨練更使整個(gè)團(tuán)隊(duì)裹足不前。也沒(méi)有研究過(guò)老銷(xiāo)售和新人進(jìn)行區(qū)別培訓(xùn),導(dǎo)致新人學(xué)習(xí)難度增大老銷(xiāo)售也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。3、監(jiān)督、督促工作方面的不足很多事情都是及時(shí)的安排下去,但是沒(méi)有給予及時(shí)的督促和監(jiān)督,導(dǎo)致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上沒(méi)有完成。例如銷(xiāo)售人員的約電約客問(wèn)題,自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客,導(dǎo)致銷(xiāo)售人員在這方面的工作開(kāi)展的不是很理想。有的銷(xiāo)售人員甚至很長(zhǎng)時(shí)間對(duì)客戶(hù)都不進(jìn)行約訪,損失了公司難得的客戶(hù)資源。4、及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)方面的不足當(dāng)工作期間遇到一定難題的時(shí)候,自己很少去總結(jié)學(xué)習(xí)更談不上將自己總結(jié)的東西傳授給團(tuán)隊(duì),有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了,不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結(jié)和傳授。當(dāng)遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候,總是想盡一切辦法給予解決但總是忽略產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那,因而重復(fù)的問(wèn)題不斷出現(xiàn),如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避免該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結(jié)和傳授。5、公司制度的執(zhí)行和落實(shí)方面的不足例如有的工作人員偶爾遲到三五分鐘,但出于不忍心就不再?lài)?yán)格按照公司制度給予其罰款,從而導(dǎo)致了其它銷(xiāo)售人員心理不平衡,給管理工作帶來(lái)了一定的困難。究其原因做為一名銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人首先必須嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰,對(duì)其違紀(jì)行為視而不見(jiàn)于心不忍不給予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為,因此對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。衛(wèi)生雖然每天都在做,但是維護(hù)效果比較差,剛到中午時(shí)分售樓處的衛(wèi)生已經(jīng)開(kāi)始變差,追根究底這都是我的監(jiān)督和督促管理工作不到位,導(dǎo)致工作人員在這方面的意識(shí)比較差。公司最基本的管理制度自己都因?yàn)榉N.種原因執(zhí)行和落實(shí)不到位,更談不上讓自己的團(tuán)隊(duì)按照制度去嚴(yán)格要求自己。6、銷(xiāo)售一線工作出現(xiàn)的問(wèn)題敏感性不足。由于銷(xiāo)售一線工作靈活多變,因此需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定出相應(yīng)的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)積極意識(shí)存在很大的欠缺,總是習(xí)慣于領(lǐng)導(dǎo)將工作安排完事以后自己才去執(zhí)行,不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情,從而使很多工作做起來(lái)很被動(dòng)。例如銷(xiāo)售一線產(chǎn)生分單情況很正常,但是明知之前定的一些分單制度不是很完善,但是自己作為一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理仍不認(rèn)真去研究和完善以前的分單制度,從而導(dǎo)致在銷(xiāo)售出現(xiàn)分單情況后沒(méi)有一個(gè)共識(shí)的制度參考,只能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行平均分配,這樣在一定程度上也影響了銷(xiāo)售人員的工作情緒和積極性。7、對(duì)不同職位的工作人員管理層次不清。銷(xiāo)售和主管按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求和管理,因此不能使主管的職能和角色充分的體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái),從而使主管不僅體會(huì)不到自身的價(jià)值,同時(shí)也降低了主管工作的積極性。例如當(dāng)我調(diào)入__項(xiàng)目的時(shí)候共10名工作人員其中三名主管,如何使一個(gè)主管在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中更好的發(fā)揮自己的才華?如何使一個(gè)主管通過(guò)自己的實(shí)踐管理得到迅速的提高?這些自己都沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò),更沒(méi)有認(rèn)真的做過(guò),以至于三名主管在團(tuán)隊(duì)中起不到任何主管的職責(zé)作用更發(fā)揮不出主管應(yīng)有的水平,反而使主管心生埋怨對(duì)他們的關(guān)心不夠。由于自己的不嚴(yán)格管理導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)松散,這些都是我不可推卸的責(zé)任。8、團(tuán)隊(duì)之間的溝通也存在很大的缺陷。曾經(jīng)也認(rèn)真制定過(guò)與工作人員之間的溝通計(jì)劃,但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后,感覺(jué)溝通純粹是在浪費(fèi)時(shí)間,但事實(shí)卻讓我倍感遺憾,__項(xiàng)目7月份施行末尾淘汰制,當(dāng)時(shí)每個(gè)人壓力都非常巨大,因?yàn)槊總€(gè)人會(huì)面臨著同樣一個(gè)被淘汰的結(jié)局,尤其到月末的時(shí)候__主管和兩名銷(xiāo)售人員都沒(méi)有業(yè)績(jī),自己也觀察到末尾淘汰已經(jīng)影響到了他們的工作狀態(tài),但是自己仍沒(méi)有主動(dòng)找到他們與其進(jìn)行良好的溝通,更談不上排解他們的壓力,因此最終導(dǎo)致__心態(tài)即將達(dá)到崩潰的邊緣。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識(shí)到及時(shí)的溝通是多么的重要,而作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)下屬如此漠不關(guān)心,導(dǎo)致下屬出現(xiàn)這種嚴(yán)重情緒深表自責(zé)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理失敗的教訓(xùn)讓我深刻的領(lǐng)悟到嚴(yán)格是愛(ài),寬松是害這句話(huà)的含義。三、案場(chǎng)管理方面的不足1、案場(chǎng)談客監(jiān)督及把握方面的不足往往當(dāng)問(wèn)題客戶(hù)出現(xiàn)的時(shí)候,自己才想辦法給予解決,但是在案場(chǎng)自己很少全程及時(shí)的給予銷(xiāo)售人員的談客進(jìn)行指導(dǎo),也很少提示或組織其它銷(xiāo)售人員給予適當(dāng)?shù)脑靹?shì)來(lái)創(chuàng)造氛圍,同時(shí)也缺少談客過(guò)程中關(guān)鍵點(diǎn)的把握,從而增加了銷(xiāo)售人員的談客難度也降低了其成交率。對(duì)于銷(xiāo)售人員的談客自己也很少及時(shí)給予點(diǎn)評(píng),也很少組織其它銷(xiāo)售人員給予及時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高自己的談客技巧。2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面的不足當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候自己往往缺少耐心的給予解釋和解決,這樣不僅使客戶(hù)得不到安撫同時(shí)更激化了客戶(hù)與公司之間的矛盾。例如__業(yè)主因?yàn)樽约嘿I(mǎi)的房得不到采光對(duì)公司的意見(jiàn)較大,當(dāng)客戶(hù)非常急躁的向我們?cè)V說(shuō)的時(shí)候,我反而說(shuō)出了更加難聽(tīng)的話(huà),致使業(yè)主與我公司矛盾更加激化,使問(wèn)題更加難以解決。為此給公司帶來(lái)的不好影響深感慚愧。四、執(zhí)行力方面的不足公司一直有種觀念叫不在理解中執(zhí)行就在執(zhí)行中去理解,強(qiáng)調(diào)的是執(zhí)行力必須要強(qiáng)。但自我批評(píng)的是我的執(zhí)行力存在嚴(yán)重滯后的問(wèn)題,我深刻的意識(shí)到自己辦事比較拖沓,總有一種不到最后一刻絕不完成的想法,因此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖,例如鄧總讓把__小區(qū)的用材實(shí)物展示出來(lái),但是自己不予重視,感覺(jué)擺出來(lái)也沒(méi)什么必要,就拖沓的不予及時(shí)執(zhí)行。深知自己拖沓的習(xí)慣害人害己,自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。五、溝通方面的不足在團(tuán)隊(duì)管理中提到這點(diǎn)不足,但在這我還要著重談一下溝通中存在的不足。首先是跟領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通存在一定的不足,有時(shí)候自己產(chǎn)生某種想法想和領(lǐng)導(dǎo)溝通,但又怕領(lǐng)導(dǎo)否定自己的觀點(diǎn),因此總是在和領(lǐng)導(dǎo)溝通中猶猶豫豫不敢發(fā)表自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)否定自己觀點(diǎn)的時(shí)候自己也就不再為自己的觀點(diǎn)找佐證,由于自己的這種心理導(dǎo)致自己不能很好的拿出自己的觀點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。其次是和策劃之間的溝通缺失。每當(dāng)項(xiàng)目部舉行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候總是策劃人員和自己主動(dòng)溝通,自己卻不主動(dòng)和他們進(jìn)行溝通,總是聽(tīng)從于他們的各種觀點(diǎn)和見(jiàn)解,不提自己的意見(jiàn)和建議??梢哉f(shuō)和他們之間存在溝通缺失,即使當(dāng)項(xiàng)目銷(xiāo)售遇到難題的時(shí)候也不想和他們溝通尋找良好的解決方法。再次和下屬之間的溝通重視程度不夠,以及溝通機(jī)制缺失??傄宰约旱南敕▉?lái)想工作人員的想法,不能完全占到銷(xiāo)售人員的角度去想問(wèn)題,再加上跟他們之間很少溝通,因此導(dǎo)致很多銷(xiāo)售人員之間的問(wèn)題不能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。例如在__一名主管和銷(xiāo)售人員之間產(chǎn)生不愉快的時(shí)候,自己沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)更沒(méi)有及時(shí)和他們雙方之間進(jìn)行溝通,最后導(dǎo)致主管和銷(xiāo)售人員之間矛盾激化,自己才意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇二

最近一段時(shí)間一直在尋找高成長(zhǎng)性的企業(yè),同時(shí)還要注意價(jià)格的問(wèn)題,終于在昨天發(fā)現(xiàn)一直中意的企業(yè)——世聯(lián)地產(chǎn),一直以為這是一家地產(chǎn)企業(yè),昨天偶然發(fā)現(xiàn)這是一家為地產(chǎn)商服務(wù)的企業(yè),可見(jiàn)自己在平時(shí)的功課中是多么的粗心,在這里檢討一下。世聯(lián)地產(chǎn)的投資報(bào)告我想分為幾大部分,第一部分應(yīng)該是行業(yè)屬性和企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)性,因?yàn)橥顿Y企業(yè)成長(zhǎng)性是最重要的,沒(méi)有高成長(zhǎng)性,投資的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的。第二部分為企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)估值的情況介紹,畢竟只考慮成長(zhǎng)性沒(méi)有合理的買(mǎi)入價(jià)格,投資回報(bào)也會(huì)大受影響。第三部分,應(yīng)該說(shuō)說(shuō)投資這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。

世聯(lián)地產(chǎn)這個(gè)企業(yè)存在的前提就是依附于地產(chǎn)行業(yè)的,為地產(chǎn)企業(yè)提供相應(yīng)的銷(xiāo)售策劃服務(wù)的,所以這個(gè)行業(yè)會(huì)受到地產(chǎn)行業(yè)的景氣度影響,存在業(yè)績(jī)較強(qiáng)的周期性,但是由于這個(gè)行業(yè)的所提供的服務(wù)是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的所必須的,所以企業(yè)生存的前提就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而經(jīng)濟(jì)周期性影響只是針對(duì)業(yè)績(jī)出現(xiàn)波動(dòng),對(duì)這個(gè)企業(yè)的擴(kuò)展和發(fā)展沒(méi)有大的制約和致命性打擊。相反,經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)會(huì)幫助企業(yè)消滅很多體質(zhì)較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為自己成長(zhǎng)的過(guò)程提供空間,這個(gè)過(guò)程是每個(gè)成長(zhǎng)性企業(yè)必然要經(jīng)歷的過(guò)程。

從以上角度分析,這個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)在于自身管理及是否能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的這些因素,資金因素、經(jīng)濟(jì)周期等外來(lái)因素不會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命打擊,而且由于提供的服務(wù)不需要大量的資金、固定資產(chǎn)的投入,這會(huì)降低其運(yùn)營(yíng)成本,提高其企業(yè)的毛利潤(rùn)。而且隨著規(guī)模的擴(kuò)大,已經(jīng)管理水平的提高,其毛利率也會(huì)相應(yīng)的小幅提高,由于在管理水平穩(wěn)定的情況下,其簡(jiǎn)單的盈利模式的復(fù)制及其迅速的規(guī)?;蔀榭赡埽孕袠I(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。而且通過(guò)分析,除了一線城市這種服務(wù)地產(chǎn)商的行業(yè)較為成熟以外,其他二三線行業(yè)的行業(yè)非常不規(guī)范,在很多地區(qū)可以說(shuō)根本沒(méi)有這種營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,其市場(chǎng)的不成熟性也為企業(yè)發(fā)展提供了足夠的空間。

第一章標(biāo)的行業(yè)屬性及成長(zhǎng)性分析。

世聯(lián)地產(chǎn)是a股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)的主要對(duì)象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機(jī)構(gòu)及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

與同業(yè)比較,世聯(lián)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)的品牌、規(guī)模效應(yīng)將逐步體現(xiàn)。

2、業(yè)務(wù)條線間協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)。

3、受益深圳特區(qū)擴(kuò)容。

4、管理團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚。

目前a股尚沒(méi)有房地產(chǎn)顧問(wèn)公司上市交易。目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)有3家分別在香港主板和美國(guó)紐約交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上,市場(chǎng)整體估值水平對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)未來(lái)估值也會(huì)造成一定影響。另外從風(fēng)險(xiǎn)角度看,公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正處在不確定的發(fā)展過(guò)程中,投資者對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)有一定安全空間要求。

行業(yè)及公司簡(jiǎn)介:

行業(yè)情況簡(jiǎn)介。

世聯(lián)地產(chǎn)是a股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)的主要對(duì)象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機(jī)構(gòu)及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同階段可以分為房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)。一級(jí)市場(chǎng)是由政府主導(dǎo)土地使用權(quán)出讓階段的市場(chǎng),一般稱(chēng)之為土地市場(chǎng);二級(jí)市場(chǎng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng);三級(jí)市場(chǎng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商已出售的房產(chǎn)在投入使用后進(jìn)行物業(yè)交易、抵押和租賃等二次交易的市場(chǎng)。

從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的價(jià)值流程來(lái)看,地產(chǎn)服務(wù)商提供的服務(wù)覆蓋了整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)階段,服務(wù)商與開(kāi)發(fā)商共存共榮,已經(jīng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈中不可或缺的角色,在促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展、保障房地產(chǎn)交易安全、節(jié)約房地產(chǎn)交易成本等方面都發(fā)揮著日益重要的作用。具體業(yè)務(wù)如下:

(3)在物業(yè)交易的二級(jí)市場(chǎng),房地產(chǎn)中介為開(kāi)發(fā)商提供營(yíng)銷(xiāo)策劃、代理銷(xiāo)售等專(zhuān)業(yè)服務(wù);

(4)在物業(yè)交易的三級(jí)市場(chǎng),房地產(chǎn)中介為機(jī)構(gòu)或個(gè)人提供房屋租賃服務(wù)、二手房交易經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

公司情況簡(jiǎn)介。

公司成立于1993年,始終專(zhuān)注從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃和代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù),不涉足開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)。公司憑借穩(wěn)定的管理團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)業(yè)的員工隊(duì)伍為客戶(hù)提供房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù),在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)塑造了較高的品牌知名度,得到了眾多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的認(rèn)可。2005-2008年公司收入的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為32.5%,業(yè)務(wù)具有良好的增長(zhǎng)性。目前公司有23家分支機(jī)構(gòu),遍及中國(guó)珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海區(qū)域。包括房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理、發(fā)展顧問(wèn)、租售經(jīng)紀(jì)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)能力,近3000名房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人才。

公司目前的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)主要為政府部門(mén)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供土地出讓咨詢(xún)服務(wù)、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)策劃服務(wù)等;銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)主要為收取傭金的一般代理業(yè)務(wù);經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要為二手房的買(mǎi)賣(mài)雙方或房屋租賃雙方提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

公司品牌建設(shè)已經(jīng)取得一定成果,連續(xù)5年位居“房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)top10”前二名,并且品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度也位列行業(yè)第1。公司積極利用多種渠道建設(shè)行業(yè)品牌,其憑借多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及專(zhuān)業(yè)能力,出版的一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)研究的書(shū)籍,在行業(yè)內(nèi)具有較強(qiáng)的影響力。截至2009年6月,公司已公開(kāi)發(fā)行以“世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)系列叢書(shū)”為主導(dǎo)產(chǎn)品的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)圖書(shū)18本。

行業(yè)發(fā)展前景:

房地產(chǎn)市場(chǎng)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)歷了06-07年的過(guò)熱發(fā)展后,政策調(diào)控措施日漸嚴(yán)厲,行業(yè)發(fā)展陷入調(diào)整,2007年下半年以來(lái)新房成交量出現(xiàn)了大幅下降。但隨著09年為應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī),“保增長(zhǎng)”措施出臺(tái),各地房地產(chǎn)市場(chǎng)再度出現(xiàn)回暖跡象。房地產(chǎn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)均呈現(xiàn)恢復(fù)性的增長(zhǎng)。

我們認(rèn)為,本輪房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整是對(duì)行業(yè)發(fā)展過(guò)熱的正常反思,在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、人口紅利因素仍進(jìn)一步釋放的過(guò)程中,房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,其發(fā)展前景依然看好。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展空間來(lái)自于兩個(gè)方面,一是一線城市的“再城市化改造”。在經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)后的一線城市如上海、深圳,雖然已經(jīng)形成了規(guī)模龐大的都市系統(tǒng),但隨著城市發(fā)展定位的重新確立,都存在再發(fā)展、再改造的需要。如上海建設(shè)“大浦東新區(qū)”,深圳擴(kuò)區(qū),定位創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)等都是最顯著的例子。隨著城市化的深入,越來(lái)越多的一線城市會(huì)對(duì)自身發(fā)展規(guī)劃重新定位,創(chuàng)造出新的開(kāi)發(fā)需求。

二是二三線城市的“城市化跟進(jìn)”。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國(guó)家政策的重要指導(dǎo)方向,隨著“西部開(kāi)發(fā)”、“中部崛起”等諸多國(guó)家級(jí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,以及如“海西”、“北部灣”等一系列“經(jīng)濟(jì)新區(qū)”的獲批,二三線城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)在趕超一線城市,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面提速必然帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求的提升,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),二三線城市的“城市化”進(jìn)程將逐步成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要影響因素。

與國(guó)外發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)相比,我國(guó)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期,但發(fā)展迅速。服務(wù)外包是發(fā)展到成熟期行業(yè)的必然選擇,在顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售等方面,很多大型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多地選擇外包,這為房地產(chǎn)綜合服務(wù)行業(yè)提供了廣闊的業(yè)務(wù)空間。

顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)。

專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃服務(wù)主要是提供投資開(kāi)發(fā)決策,降低投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和試錯(cuò)成本,可以較好地幫助這些企業(yè)解決如下問(wèn)題:進(jìn)入哪些城市,投標(biāo)哪些項(xiàng)目,項(xiàng)目的成本要控制在多少,項(xiàng)目的定位等關(guān)鍵問(wèn)題;顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)主要受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃及土地購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃等因素的影響。

即使是萬(wàn)科這樣的大型房地產(chǎn)公司,在區(qū)域覆蓋、不同地域、概念下的樓盤(pán)策劃上完全自己一手包辦也是不經(jīng)濟(jì)的。而專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)服務(wù)公司覆蓋面更廣,經(jīng)手操作的案例更豐富,團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注度更高,就其現(xiàn)有的城市項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)可以有效地減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。而在將來(lái),地產(chǎn)項(xiàng)目差異化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,專(zhuān)業(yè)有效的項(xiàng)目策劃更是必不可少的,采納專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃團(tuán)隊(duì)必然要?jiǎng)龠^(guò)公司自己進(jìn)行策劃管理。

代理業(yè)務(wù)。

2008年,我國(guó)一手商品房銷(xiāo)售額達(dá)24071億元。由于我國(guó)房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)起步較晚,房地產(chǎn)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)分工程度和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。全國(guó)由房地產(chǎn)中介代理銷(xiāo)售的商品房面積僅占商品房總銷(xiāo)售面積的47%左右,如果考慮到很多房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司自建銷(xiāo)售公司,則這個(gè)比例更小。而國(guó)外成熟市場(chǎng),如美國(guó),大約85%的物業(yè)交易是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)完成的。

房地產(chǎn)綜合服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期的另一個(gè)特征是行業(yè)集中度極低,該行業(yè)的龍頭企業(yè),如世聯(lián)地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、易居中國(guó)等雖然可能在部分區(qū)域具有比較大的市場(chǎng)占有率,但整體而言全國(guó)市場(chǎng)占有率依然不高。全國(guó)代理銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)份額從05年的17.4%增長(zhǎng)到08年的32.2%,已經(jīng)是一個(gè)大的飛躍,但相比美國(guó)市場(chǎng)前五名占據(jù)新增住房銷(xiāo)售50%市場(chǎng)的集中度來(lái)說(shuō),還有一個(gè)漫長(zhǎng)的行業(yè)整合、淘汰的過(guò)程。而在此過(guò)程中,一批品牌價(jià)值高、業(yè)務(wù)模式先進(jìn)的龍頭企業(yè)將獲得更大的市場(chǎng)空間。

經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

2008年一線城市二手房成交量大幅調(diào)整,導(dǎo)致經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)下降,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看市場(chǎng)空間較大。

世聯(lián)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式是以客戶(hù)需求為基礎(chǔ)的。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈的不同階段,客戶(hù)的服務(wù)需求各不相同,公司具有顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)能力,能夠跟隨客戶(hù)需求的變化提供不同的服務(wù)。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,世聯(lián)地產(chǎn)已經(jīng)形成了自己特有的“咨詢(xún)+實(shí)施”的經(jīng)營(yíng)模式,顧問(wèn)策劃能力已經(jīng)成為房地產(chǎn)中介公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

公司目前已經(jīng)構(gòu)筑了顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)三大產(chǎn)品線,形成了良性的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),并降低了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。公司多年來(lái)累計(jì)為中國(guó)99個(gè)城市的的超過(guò)1,000個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供了高質(zhì)量的房地產(chǎn)顧問(wèn)咨詢(xún)與策劃服務(wù)。公司的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯;公司的代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)多年來(lái)處于同行業(yè)前列,2009年1-6月代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)收入較去年同期大幅上升36.99%;公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)由子公司世聯(lián)行經(jīng)營(yíng),定位于“豪宅專(zhuān)家”,目前發(fā)展規(guī)模仍較小。

與同業(yè)比較,世聯(lián)地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)的品牌、規(guī)模效應(yīng)將逐步體現(xiàn)。一般認(rèn)為房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)門(mén)檻低,沒(méi)有規(guī)模效應(yīng),大公司不占優(yōu)勢(shì)。但我們認(rèn)為這只是該行業(yè)低層次競(jìng)爭(zhēng)階段的暫時(shí)表現(xiàn)而已。隨著整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)高速度、無(wú)差異的擴(kuò)張期過(guò)去后,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商、政府部門(mén)會(huì)需要更精致的顧問(wèn)策劃服務(wù),而在這一領(lǐng)域,世聯(lián)地產(chǎn)已經(jīng)建立起了良好的品牌和業(yè)務(wù)基礎(chǔ),截止09年6月,世聯(lián)地產(chǎn)尚未完成的顧問(wèn)合同233個(gè),在業(yè)內(nèi)首屈一指,即使將來(lái)其他服務(wù)商進(jìn)入該領(lǐng)域,也難以立刻和世聯(lián)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)和模式相抗衡。

2、業(yè)務(wù)條線間協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)。作為業(yè)內(nèi)知名的地產(chǎn)顧問(wèn)策劃公司,世聯(lián)與政府部門(mén)、業(yè)內(nèi)大型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都具有長(zhǎng)期、良好的業(yè)務(wù)合作往來(lái)。通過(guò)顧問(wèn)策劃先行的戰(zhàn)略,公司同時(shí)爭(zhēng)取到大量代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。這一策略在進(jìn)入新的市場(chǎng)區(qū)域時(shí)顯得尤為有效。公司09年上半年已完成代理銷(xiāo)售價(jià)值330億的房產(chǎn),而簽約未履行的代理面積高達(dá)2713萬(wàn)平方米。09年下半年公司代理銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)上半年的概率很大。

3、受益深圳特區(qū)擴(kuò)容。作為從深圳本地起家的地產(chǎn)服務(wù)商,世聯(lián)在深圳當(dāng)?shù)匾呀?jīng)占據(jù)大約30%的市場(chǎng)份額,對(duì)當(dāng)?shù)刭?gòu)房群體有深刻認(rèn)識(shí)和把握,具備相當(dāng)大的區(qū)域性?xún)?yōu)勢(shì)。深圳特區(qū)擴(kuò)容在即,預(yù)計(jì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也將迎來(lái)一波新浪潮,作為當(dāng)?shù)佚堫^的服務(wù)商,世聯(lián)在其中受益的程度是可以想見(jiàn)的。

4、管理團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚。世聯(lián)地產(chǎn)的高管大都是公司的創(chuàng)始股東,與公司利益休戚相關(guān),有充分的激勵(lì)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同收益。同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)歷多年合作,在管理和公司戰(zhàn)略選擇上互相認(rèn)同,團(tuán)隊(duì)緊密度較高。公司高層對(duì)行業(yè)前景充滿(mǎn)信心,并且高瞻遠(yuǎn)矚地看到了行業(yè)在度過(guò)低層次競(jìng)爭(zhēng)后必然要依靠品牌價(jià)值、經(jīng)驗(yàn)積累的規(guī)模效應(yīng)等因素才能實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展,所以一開(kāi)始就定下以顧問(wèn)策劃為核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略,同時(shí)積極建設(shè)服務(wù)管理和知識(shí)共享平臺(tái),設(shè)立人才培訓(xùn)中心,為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展早做打算,這些都是相當(dāng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的表現(xiàn)。另外,公司成功登陸a股市場(chǎng)成為上市公司,對(duì)于其提升代理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)方面的口碑方面,也具有不可估量的價(jià)值。

第四,公司將通過(guò)圖書(shū)出版、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)展、vi整合和媒體投放等形式擴(kuò)大公司在房地產(chǎn)行業(yè)與目標(biāo)客戶(hù)群中的影響力,強(qiáng)化公司在行業(yè)中的專(zhuān)業(yè)品牌形象,系統(tǒng)化地在全國(guó)建立穩(wěn)健、創(chuàng)新、服務(wù)中國(guó)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)商的形象,進(jìn)一步提升公司在全國(guó)的品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

公司擬使用募集資金布局全國(guó)顧問(wèn)代理業(yè)務(wù),建立有效的管理平臺(tái)和人力資源培訓(xùn)中心,進(jìn)一步宣傳和擴(kuò)大品牌影響力,從而有效地提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大公司在各區(qū)域的市場(chǎng)份額,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

第二章標(biāo)的當(dāng)前估值合理性分析。

盈利預(yù)測(cè)。

截至2009年6月30日,公司已與202家政府部門(mén)及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂了顧問(wèn)策劃合同,這些已簽訂尚未執(zhí)行完畢的房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃合同總計(jì)有223份。這些合同儲(chǔ)備為公司持續(xù)盈利提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);截至2009年6月30日,公司累計(jì)簽約代理面積約2713.8萬(wàn)平方米,其中與萬(wàn)科、金地、復(fù)地、中信四家大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽約代理面積約676萬(wàn)平方米。2009年預(yù)計(jì)進(jìn)入銷(xiāo)售階段的簽約代理面積約875.8萬(wàn)平方米。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)有序復(fù)蘇,政府采取激進(jìn)的行政手段干預(yù)市場(chǎng)的可能性不是非常大,這將為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和服務(wù)商提供良好的經(jīng)營(yíng)空間。

估值。

目前a股尚沒(méi)有房地產(chǎn)顧問(wèn)公司上市交易。目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)有3家分別在香港主板和美國(guó)紐約交易所上市。具有可比估值的是易居中國(guó),08年eps為0.48,靜態(tài)市盈率在40倍以上,但易居中國(guó)在代理銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面采用的是交保證金獲得差價(jià)分成的方式,盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)相比世聯(lián)地產(chǎn)更高。另外,目前中小板市盈率在35倍以上,市場(chǎng)整體估值水平對(duì)世聯(lián)地產(chǎn)未來(lái)估值也會(huì)造成一定影響。另外從風(fēng)險(xiǎn)角度看,公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正處在不確定的發(fā)展過(guò)程中,投資者對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)有一定安全空間要求。

根據(jù)公司業(yè)績(jī)快報(bào)計(jì)算,公司09年的業(yè)績(jī)?yōu)?.47-1.65元之間,用30倍市盈率計(jì)算,09年合適股價(jià)為45元,假如業(yè)績(jī)年增長(zhǎng)率為30%,2010年股價(jià)為58.5元,當(dāng)前股價(jià)存在安全邊際。

第三章標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)所在及防范措施。

世聯(lián)地產(chǎn)真正有價(jià)值的地方在于為地產(chǎn)商提供多方位的服務(wù),包括規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售方案等等,而現(xiàn)在的主營(yíng)收入方面主要是為地產(chǎn)商的分銷(xiāo)代理業(yè)務(wù),所以未來(lái)其他業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)支持是可期的,但是如果總是局限在這個(gè)方面,那這個(gè)企業(yè)的價(jià)值大打折扣,或者說(shuō)根本沒(méi)有什么價(jià)值。所以說(shuō)很多機(jī)構(gòu)對(duì)這個(gè)一定會(huì)看的很明白的,從這個(gè)角度上講,該企業(yè)只要是將行業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)多元化發(fā)展,投資是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的,在當(dāng)前價(jià)格買(mǎi)入該企業(yè)的價(jià)格是否合適是個(gè)仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智的問(wèn)題,關(guān)鍵在于企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能否支持該股的股價(jià)問(wèn)題,所以這個(gè)事情需要交給時(shí)間去解決,我們要做的就是跟蹤和決斷。

同時(shí)我們?cè)谄髽I(yè)跟蹤的同時(shí)可以適當(dāng)選擇標(biāo)的和倉(cāng)位的不同配置,比如說(shuō)多選擇幾個(gè)目標(biāo),同時(shí)選擇成長(zhǎng)股和低估的大盤(pán)藍(lán)籌股,這樣就會(huì)保證我們投資的收益,同時(shí)提高收益率。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司能在我迷茫求職中給了我一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的平臺(tái),感謝公司讓我了解到了房地產(chǎn)這一行業(yè),感謝公司的同事及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)心及照顧,經(jīng)過(guò)深思熟慮后,我決定辭掉在公司所擔(dān)任的職務(wù)。

在公司的兩個(gè)月里,我盡職盡責(zé)的完成自己的任務(wù),因此我無(wú)憾于領(lǐng)取每個(gè)月的工資。不管是因?yàn)檫\(yùn)氣,碰巧,還是因?yàn)槠渌颍傊?,因?yàn)槲业拇嬖?,有將?0萬(wàn)元的價(jià)值進(jìn)入公司的賬戶(hù),相對(duì)于那些兩三個(gè)月帶了無(wú)數(shù)批客戶(hù),卻沒(méi)有簽一單的人而言,我也是有價(jià)值的,因此我對(duì)自己是否給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益感到無(wú)憾。

因?yàn)樽陨淼脑颍覠o(wú)法適應(yīng)公司的規(guī)則,無(wú)法為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī),實(shí)在很抱歉。我決定離開(kāi)這個(gè)崗位,去尋求適合自己的'生活規(guī)則。都知道我比別人更努力,在任何事情上,我都是這樣認(rèn)真對(duì)待,不管以后從事什么行業(yè),我都會(huì)用這種態(tài)度去面對(duì)。但我的努力,并不只是想和最差的人相比較,何況在這個(gè)行業(yè)中,我比最差的人還要差。公司需要成績(jī),同樣,我也需要成績(jī)。我不想在付出了更多,卻得不到回報(bào)的工作上浪費(fèi)太多的時(shí)間。至少我還年輕,有更多的時(shí)間去追求屬于自己的生活規(guī)則。我上無(wú)老,下無(wú)小,自己的生活水平又不高,也不急著去掙多少錢(qián)。

我會(huì)按照公司的規(guī)則,在遞交辭職信之后的一個(gè)星期離開(kāi)目前的崗位。不管我以后走到哪里,在公司的這段寶貴經(jīng)歷將伴隨我一生,這將是我求職生涯中相當(dāng)重要的一部分。

最后衷心的祝愿鳳華名邸能夠蓬勃發(fā)展!祝福同事們能夠再創(chuàng)佳績(jī)!

此致

敬禮!

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您們好!

在經(jīng)過(guò)我的考慮和公司的實(shí)際情況之后,我決定向公司提出辭職申請(qǐng)。遞交這份辭呈時(shí),我的心情十分沉重。現(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力,由于我身體狀態(tài)不佳,和一些個(gè)人原因的影響,無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn),自已心里也不能承受現(xiàn)在這樣坐在公司卻無(wú)所作為,因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

面對(duì)房地產(chǎn)冰期的陰霾,為了節(jié)約成本與人力支出,并消除職場(chǎng)疲鈍所產(chǎn)生的“7年之癢”,在第一個(gè)法定端午節(jié)剛剛結(jié)束之時(shí),我不得不遺憾而凄婉地正式向天工地產(chǎn)提出辭呈。在過(guò)去的6年中,天工地產(chǎn)給予了我很多很多,尤其是把我從一個(gè)房地產(chǎn)門(mén)外漢培養(yǎng)成了業(yè)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人士。為此,我將永遠(yuǎn)對(duì)天工地產(chǎn)充滿(mǎn)感激之情,這種情愫亦將永遠(yuǎn)伴隨我未來(lái)的人生旅程。

xx年x月x日,是我永生難忘的日子,因?yàn)檫@一天是我到天工地產(chǎn)報(bào)到的日子,它將永遠(yuǎn)定格在我的記憶深處。2015年x月x日,也將是我不會(huì)忘記的日子,因?yàn)檫@一天我正式向天工地產(chǎn)提出辭呈,它同樣會(huì)銘刻在我的腦海之中。除了父母與自己的生日以外,我還將永遠(yuǎn)記住前述兩個(gè)日子。因?yàn)檫@幾個(gè)日子,要么賦予我生命,要么改變我人生,要么使我懂得為人的基本準(zhǔn)則-孝道。盡管如此,天下沒(méi)有不散的宴席,世上沒(méi)有不謝的花朵,為了自己自以為是的未來(lái),我也必須向天工地產(chǎn)提出辭呈,并按公司的規(guī)定辦理離職手續(xù)。

在天工地產(chǎn)的6年,是我努力的6年、學(xué)習(xí)的6年、進(jìn)步的6年、感動(dòng)的6年,也是刻骨銘心的6年。多少風(fēng)雨歷程,多少日日夜夜,多少同仁們夜以繼日、日以追夜的共同作戰(zhàn)場(chǎng)面,多少始于驚心動(dòng)魄終于喜笑顏開(kāi)的事件,多少……令人數(shù)不勝數(shù)的感人場(chǎng)景,一出出、一幕幕,似乎隨時(shí)都在我的眼前閃現(xiàn),讓人蕩氣回腸,令人浮想聯(lián)翩。人生沒(méi)有多少6年,也沒(méi)有多少能有深刻記憶的6年,但在天工地產(chǎn)的6年,也許將成為我生命中最為閃光和值得回味的6年。天工地產(chǎn)的未來(lái)還很漫長(zhǎng),我的人生也還很漫長(zhǎng)。無(wú)論將來(lái)如何,我將繼續(xù)關(guān)注天工地產(chǎn),并在竭盡所能的情況下幫助天工地產(chǎn)。在為自己祈禱的同時(shí),更為天工地產(chǎn)祝福,祝自己未來(lái)幸運(yùn),也祝天工地產(chǎn)一路走好!我相信自己的人生會(huì)很精彩,我也深信天工地產(chǎn)的未來(lái)會(huì)更加精彩!

很抱歉,不能繼續(xù)和大家一起努力了。很遺憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不會(huì)忘記自己曾經(jīng)在這里工作,學(xué)習(xí),生活,這里有我的伙伴。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考,最終做出辭職的決定。我只是希望有個(gè)明確的方向,并朝著這個(gè)方向努力。以上辭呈,懇請(qǐng)批準(zhǔn)。謝謝!

此致

敬禮

辭職人:

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇四

3、活動(dòng)形式:下述第1)、第2)種活動(dòng),在不同場(chǎng)次輪換開(kāi)展,不重復(fù)。

1)“你看房,我送禮”;

2)“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤(pán)賭”;

3)“鯉魚(yú)躍龍門(mén),驚喜大抽獎(jiǎng)”;

4、“你看房,我送禮”活動(dòng):

1)贈(zèng)送對(duì)象:凡到項(xiàng)目售樓中心看房的意向客戶(hù),均贈(zèng)送價(jià)值不等的禮品:

2)禮品價(jià)值:客戶(hù)意向程度不同,禮品價(jià)值不同。

a、來(lái)訪但不登記客戶(hù):價(jià)值3元的牙膏、洗潔精、餐巾紙任選一樣;

b、來(lái)訪且登記客戶(hù):價(jià)值6元的禮品任選一樣;

c、來(lái)訪立即下單者,贈(zèng)送1000ml菜籽油一瓶;

5、“宏運(yùn)當(dāng)頭輪盤(pán)賭”活動(dòng):

1)輪盤(pán)設(shè)計(jì):

a、輪盤(pán)劃分為面積均等的15塊;

b、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)5個(gè)等級(jí),每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)在輪盤(pán)上重復(fù)次數(shù),最少1次,最多5次(分開(kāi))。

c、獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)越高,中獎(jiǎng)機(jī)率越??;

d、凡來(lái)訪登記客戶(hù),均獲得輪盤(pán)賭的機(jī)會(huì)一次;

e、輪盤(pán)賭獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì):

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇五

房地產(chǎn)的投資分析報(bào)告該怎么寫(xiě)呢?下面是本站的小編為大家精心整理的“房地產(chǎn)投資分析工作總結(jié)”,供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!房地產(chǎn)投資分析工作總結(jié)xx的投資報(bào)告我想分為幾大部分,第一部分應(yīng)該是行業(yè)屬性和企業(yè)未來(lái)成長(zhǎng)性,因?yàn)橥顿Y企業(yè)成長(zhǎng)性是最重要的,沒(méi)有高成長(zhǎng)性,投資的風(fēng)險(xiǎn)是顯而易見(jiàn)的。第二部分為企業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)估值的情況介紹,畢竟只考慮成長(zhǎng)性沒(méi)有合理的買(mǎi)入價(jià)格,投資回報(bào)也會(huì)大受影響。第三部分,應(yīng)該說(shuō)說(shuō)投資這個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以及風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。

xx地產(chǎn)這個(gè)企業(yè)存在的前提就是依附于地產(chǎn)行業(yè)的,為地產(chǎn)企業(yè)提供相應(yīng)的銷(xiāo)售策劃服務(wù)的,所以這個(gè)行業(yè)會(huì)受到地產(chǎn)行業(yè)的景氣度影響,存在業(yè)績(jī)較強(qiáng)的周期性,但是由于這個(gè)行業(yè)的所提供的服務(wù)是整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的所必須的,所以企業(yè)生存的前提就是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而經(jīng)濟(jì)周期性影響只是針對(duì)業(yè)績(jī)出現(xiàn)波動(dòng),對(duì)這個(gè)企業(yè)的擴(kuò)展和發(fā)展沒(méi)有大的制約和致命性打擊。相反,經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)會(huì)幫助企業(yè)消滅很多體質(zhì)較弱的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,為自己成長(zhǎng)的過(guò)程提供空間,這個(gè)過(guò)程是每個(gè)成長(zhǎng)性企業(yè)必然要經(jīng)歷的過(guò)程。

從以上角度分析,這個(gè)企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)在于自身管理及是否能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的這些因素,資金因素、經(jīng)濟(jì)周期等外來(lái)因素不會(huì)對(duì)企業(yè)造成致命打擊,而且由于提供的服務(wù)不需要大量的資金、固定資產(chǎn)的投入,這會(huì)降低其運(yùn)營(yíng)成本,提高其企業(yè)的毛利潤(rùn)。而且隨著規(guī)模的擴(kuò)大,已經(jīng)管理水平的提高,其毛利率也會(huì)相應(yīng)的小幅提高,由于在管理水平穩(wěn)定的情況下,其簡(jiǎn)單的盈利模式的復(fù)制及其迅速的規(guī)?;蔀榭赡?,所以行業(yè)的成長(zhǎng)空間巨大。而且通過(guò)分析,除了一線城市這種服務(wù)地產(chǎn)商的行業(yè)較為成熟以外,其他二三線行業(yè)的行業(yè)非常不規(guī)范,在很多地區(qū)可以說(shuō)根本沒(méi)有這種營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式,其市場(chǎng)的不成熟性也為企業(yè)發(fā)展提供了足夠的空間。

xx地產(chǎn)是a股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)的主要對(duì)象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機(jī)構(gòu)及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

與同業(yè)比較,xx地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)的品牌、規(guī)模效應(yīng)將逐步體現(xiàn)。

2、業(yè)務(wù)條線間協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)。

3、受益深圳特區(qū)擴(kuò)容。

4、管理團(tuán)隊(duì)高瞻遠(yuǎn)矚。

目前a股尚沒(méi)有房地產(chǎn)顧問(wèn)公司上市交易。目前國(guó)內(nèi)同行業(yè)有3家分別在香港主板和美國(guó)紐約交易所上市。目前中小板市盈率在35倍以上,市場(chǎng)整體估值水平對(duì)xx地產(chǎn)未來(lái)估值也會(huì)造成一定影響。另外從風(fēng)險(xiǎn)角度看,公司所處的房地產(chǎn)行業(yè)正處在不確定的發(fā)展過(guò)程中,投資者對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)有一定安全空間要求。

xx地產(chǎn)是a股市場(chǎng)第一家上市的專(zhuān)業(yè)從事房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的顧問(wèn)代理機(jī)構(gòu)。公司服務(wù)的主要對(duì)象包括相關(guān)政府部門(mén)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、機(jī)構(gòu)及個(gè)人業(yè)主。公司主要從事房地產(chǎn)顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

房地產(chǎn)市場(chǎng)是國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),在經(jīng)歷了06-07年的過(guò)熱發(fā)展后,政策調(diào)控措施日漸嚴(yán)厲,行業(yè)發(fā)展陷入調(diào)整,2007年下半年以來(lái)新房成交量出現(xiàn)了大幅下降。但隨著09年為應(yīng)對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī),“保增長(zhǎng)”措施出臺(tái),各地房地產(chǎn)市場(chǎng)再度出現(xiàn)回暖跡象。房地產(chǎn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)均呈現(xiàn)恢復(fù)性的增長(zhǎng)。我們認(rèn)為,本輪房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)整是對(duì)行業(yè)發(fā)展過(guò)熱的正常反思,在我國(guó)城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)、人口紅利因素仍進(jìn)一步釋放的過(guò)程中,房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力,其發(fā)展前景依然看好。

房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展空間來(lái)自于兩個(gè)方面,一是一線城市的“再城市化改造”。在經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)后的一線城市如上海、深圳,雖然已經(jīng)形成了規(guī)模龐大的都市系統(tǒng),但隨著城市發(fā)展定位的重新確立,都存在再發(fā)展、再改造的需要。如上海建設(shè)“大浦東新區(qū)”,深圳擴(kuò)區(qū),定位創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)等都是最顯著的例子。隨著城市化的深入,越來(lái)越多的一線城市會(huì)對(duì)自身發(fā)展規(guī)劃重新定位,創(chuàng)造出新的開(kāi)發(fā)需求。

二是二三線城市的“城市化跟進(jìn)”。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是國(guó)家政策的重要指導(dǎo)方向,隨著“西部開(kāi)發(fā)”、“中部崛起”等諸多國(guó)家級(jí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,以及如“海西”、“北部灣”等一系列“經(jīng)濟(jì)新區(qū)”的獲批,二三線城市的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)在趕超一線城市,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面提速必然帶動(dòng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求的提升,未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),二三線城市的“城市化”進(jìn)程將逐步成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要影響因素。

與國(guó)外發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)中介服務(wù)業(yè)相比,我國(guó)的房地產(chǎn)綜合服務(wù)業(yè)還處于發(fā)展初期,但發(fā)展迅速。服務(wù)外包是發(fā)展到成熟期行業(yè)的必然選擇,在顧問(wèn)策劃、代理銷(xiāo)售等方面,很多大型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多地選擇外包,這為房地產(chǎn)綜合服務(wù)行業(yè)提供了廣闊的業(yè)務(wù)空間。

專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃服務(wù)主要是提供投資開(kāi)發(fā)決策,降低投資開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和試錯(cuò)成本,可以較好地幫助這些企業(yè)解決如下問(wèn)題:進(jìn)入哪些城市,投標(biāo)哪些項(xiàng)目,項(xiàng)目的成本要控制在多少,項(xiàng)目的定位等關(guān)鍵問(wèn)題;顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)主要受到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的投資開(kāi)發(fā)計(jì)劃及土地購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃等因素的影響。即使是萬(wàn)科這樣的大型房地產(chǎn)公司,在區(qū)域覆蓋、不同地域、概念下的樓盤(pán)策劃上完全自己一手包辦也是不經(jīng)濟(jì)的。而專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)服務(wù)公司覆蓋面更廣,經(jīng)手操作的案例更豐富,團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注度更高,就其現(xiàn)有的城市項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃業(yè)務(wù)可以有效地減少項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。而在將來(lái),地產(chǎn)項(xiàng)目差異化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,專(zhuān)業(yè)有效的項(xiàng)目策劃更是必不可少的,采納專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)策劃團(tuán)隊(duì)必然要?jiǎng)龠^(guò)公司自己進(jìn)行策劃管理。

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房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇六

一:全程綜合策劃案二:中期介入型營(yíng)銷(xiāo)策劃案三:?jiǎn)渭儬I(yíng)銷(xiāo)策劃案四:二次營(yíng)銷(xiāo)策劃案房地產(chǎn)全程策劃案基本步驟:

一:市場(chǎng)背景與項(xiàng)目區(qū)域情況分析。

[1]消費(fèi)群體分析。

(1)購(gòu)買(mǎi)者地域分布;(2)購(gòu)買(mǎi)者動(dòng)機(jī)。

(3)功能偏好(外觀、面積、地點(diǎn)、格局、建材、公共設(shè)施、價(jià)格、付款方式)。

(4)購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī)、季節(jié)性5)購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)(價(jià)格、規(guī)劃、地點(diǎn)等)(6)購(gòu)買(mǎi)頻度。

[2]競(jìng)爭(zhēng)力分析。

(1)對(duì)手基本情況分析(2)自身基本情況分析。

[3]區(qū)域消費(fèi)情況分析。

(1)區(qū)域內(nèi)的購(gòu)買(mǎi)力(2)區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況和消費(fèi)水平情況。

[4]區(qū)域。

(1)當(dāng)前(開(kāi)發(fā)總量、竣工總量、積壓總量)。

(2)區(qū)域市場(chǎng)分析(銷(xiāo)售價(jià)格、成交情況)。

二:資源整合階段。

[1]項(xiàng)目swot分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅)[2]市場(chǎng)定位[3]消費(fèi)者定位。

[4]工地與售樓處包裝建議。

1.工地?工地圍板?彩旗?掛幅?歡迎牌。

2.營(yíng)銷(xiāo)中心?形象墻?沙盤(pán)?門(mén)楣標(biāo)牌?指示牌?展板規(guī)范?臺(tái)面標(biāo)牌。

[5]項(xiàng)目設(shè)計(jì)及環(huán)境、物業(yè)規(guī)劃建議。

三:價(jià)值提升階段。

[1]理念和形像的定位。

[2]項(xiàng)目文案的創(chuàng)作。

(1)(2)促銷(xiāo)活動(dòng)文案(3)公關(guān)活動(dòng)策劃文案(4)廣告推廣計(jì)劃文案。

[3]廣告的制作。

四:推廣發(fā)布階段。

[1]推廣策略。

[2]廣告的.發(fā)布(1)廣告發(fā)布的時(shí)間(2)廣告發(fā)布的形勢(shì)。

[3]公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展。

[4]促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳與開(kāi)展。

[5]預(yù)期效果。

五:預(yù)算費(fèi)用的提出[1]廣告宣傳費(fèi)用[2]物料費(fèi)用[3]工地和售樓部包裝費(fèi)用。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇七

房地產(chǎn)投資是進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),在這個(gè)投資活動(dòng)過(guò)程中,收益與風(fēng)險(xiǎn)是同時(shí)存在的。這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重的制約著房地產(chǎn)的發(fā)展,本文對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)全面的研究與分析,同時(shí)給出相關(guān)的建議以供參考。

房地產(chǎn)業(yè),是指進(jìn)行房地產(chǎn)投資、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、帶動(dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè)。在實(shí)際生活中,人們習(xí)慣于將從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的行業(yè)稱(chēng)為房地產(chǎn)業(yè)。

房地產(chǎn)投資是以房地產(chǎn)為對(duì)象,為獲得預(yù)期效益而對(duì)土地和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng),以及購(gòu)置房地產(chǎn)等進(jìn)行的投資。廣義上說(shuō),房地產(chǎn)投資的預(yù)期效益因投資主體不同而有所不同,政府投資注重宏觀的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益;企業(yè)投資注重于利潤(rùn)指標(biāo);購(gòu)置自用的房地產(chǎn),則注重它的使用功能的發(fā)揮。追求的效益雖然有所不同,但各種效益是相互交叉、相互影響的。從狹義上說(shuō),房地產(chǎn)投資主要是指企業(yè)以獲取利潤(rùn)為目的的投資。房地產(chǎn)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分,一般占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資60%以上。它需要?jiǎng)訂T大量的社會(huì)資源(包括資金、土地、物質(zhì)材料、勞動(dòng)力、技術(shù)、信息等資源),才可能使投資效益得到實(shí)現(xiàn)。

我國(guó)處于快速發(fā)展階段,城市化發(fā)展在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市帶來(lái)了越來(lái)越多的人口,城市區(qū)域的面積也不斷的拓展。我國(guó)土地政策實(shí)行的影響下,不論是拆遷、土地征用還是土地開(kāi)發(fā)等多個(gè)方面都限制了土地供給,對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展造成了較大的影響,行業(yè)資源也逐漸減少。首先,土地供給量的減少,在2014年,土地購(gòu)置的增長(zhǎng)速度同比降低2.8%,且在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,土地供給指標(biāo)存在又一次的減低,這就表示在以后的發(fā)展階段中,房地產(chǎn)投資水平也會(huì)有所下降,從而提升了房地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格;其次,土地供給減少在一定的程度上增加了土地成本,而且土地價(jià)格依然處在增長(zhǎng)趨勢(shì)中。在金融機(jī)構(gòu)的信用貸款管理方面,土地的發(fā)展會(huì)越來(lái)越市場(chǎng)化,政府單位為了加強(qiáng)土地的管理和控制,會(huì)不斷嚴(yán)格土地的開(kāi)發(fā)控制。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,區(qū)域發(fā)展存在顯著的差異性,同樣也表現(xiàn)在房地產(chǎn)發(fā)展規(guī)模和增長(zhǎng)速度上。在我國(guó),相對(duì)來(lái)說(shuō),東部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展較為良好,這是因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng),積累了豐富的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。中部地區(qū)的發(fā)展呈現(xiàn)出領(lǐng)先發(fā)展水平,并且明顯比我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平更高。我國(guó)東部區(qū)域的土地資源比較緊張,房地產(chǎn)價(jià)格的提升加劇了該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,部分房地產(chǎn)企業(yè)將發(fā)展逐漸發(fā)展到中部和西部,且區(qū)域結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一定的變化,特別是在中部區(qū)域的經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展中,不同指標(biāo)的提升更高。我國(guó)城市化發(fā)展是舊區(qū)創(chuàng)新和基礎(chǔ)設(shè)施重新建設(shè)作為主要發(fā)展內(nèi)容,因此,我國(guó)城市不論是在規(guī)模和發(fā)展品質(zhì)等多個(gè)方面都有著明顯的提升,城市的土地使用和土地需求都無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求和供給。在這樣的需求影響下,我國(guó)在土地使用上存在一定的問(wèn)題。在容積率提升的情況下,無(wú)論是政府、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商還是規(guī)劃師都非常注重容積率,對(duì)近些年房屋價(jià)格的逐漸增長(zhǎng),我國(guó)政府在發(fā)行了相應(yīng)的調(diào)控政策,但是監(jiān)督與管理機(jī)制缺乏完善性,造成在實(shí)行政策的過(guò)程中,各個(gè)地方的政府執(zhí)行起來(lái)并不嚴(yán)格,而且商業(yè)銀行為了確保自身的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)采取相應(yīng)的解決方式,不利于國(guó)家政策的合理實(shí)行,以及房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。

正像股市一樣,投資者很難把握到房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)向。很多人希望房?jī)r(jià)能下降,但是如果降了大家就會(huì)買(mǎi)嗎?出于囚徒困境的心理,人們大多是喪失投資良機(jī)或者過(guò)早進(jìn)入。在市場(chǎng)行情熱漲的情況下,我們也需要把握投資機(jī)會(huì),從而獲得較高的利潤(rùn)。

4.1關(guān)于投資區(qū)域,如何選擇。

不同的區(qū)域有不同的房地產(chǎn)發(fā)展前景,所以投資房地產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是投資該區(qū)域的發(fā)展前景。所以需要分析區(qū)域投資環(huán)境,選擇好的投資區(qū)位,尋找投資機(jī)會(huì)。良好的投資區(qū)位包括:交通、學(xué)校、醫(yī)院、菜市場(chǎng)、商貿(mào)、良好發(fā)展前景等因素。

4.2面對(duì)拿地?zé)岢保瑩屵€是不搶。

從往年的一些成交價(jià)來(lái)看,土地市場(chǎng)有呈現(xiàn)泡沫化的趨勢(shì)。而品牌開(kāi)發(fā)商加大囤地力度,他們更看重的是未來(lái)兩年的房地產(chǎn)市場(chǎng)行情,而中小開(kāi)發(fā)商,應(yīng)充分考慮自身的發(fā)展戰(zhàn)略,政策的波動(dòng)性依然是高地價(jià)的最大風(fēng)險(xiǎn),因此在市場(chǎng)環(huán)境狂熱的情況下需要理性拿地,在市場(chǎng)環(huán)境低迷的時(shí)候應(yīng)儲(chǔ)備土地。

4.3強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目可行性分析和市場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

可行性研究是對(duì)擬建投資項(xiàng)目進(jìn)行全面的綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的分析方法。當(dāng)今火熱市場(chǎng)行情下,企業(yè)需要做好可行性研究,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本和財(cái)務(wù)分析。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中既涉及土地、稅費(fèi)、工程、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等費(fèi)用,也包括不可預(yù)測(cè)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用主要分析成本與收益,一般以動(dòng)態(tài)分析為主,以靜態(tài)分析為輔,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)金流量分析、動(dòng)態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率、盈利分析、敏感性分析等方面進(jìn)行合理評(píng)估。這些費(fèi)用和預(yù)測(cè)充滿(mǎn)不確定性因素,所以,可行性分析正確如否對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)防范影響較大。

進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和監(jiān)測(cè),對(duì)供求變化做出良好的反應(yīng)。須委托專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況進(jìn)行調(diào)研,獲取詳細(xì)的信息資料,同時(shí)根據(jù)社會(huì)需求和城市建設(shè)規(guī)劃來(lái)調(diào)整投資項(xiàng)目,避免供需失衡的風(fēng)險(xiǎn)。

5結(jié)語(yǔ)。

隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)也在不斷地發(fā)展,規(guī)模也在不斷地增加,雖然房地長(zhǎng)行業(yè)有著巨大的利益,但同時(shí)也產(chǎn)生巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)的房地產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)在設(shè)立的時(shí)間上比較晚,各種制度還存在一定的不完善,在這種情況下,房地產(chǎn)投資受到的各種因素比較多,從而進(jìn)一步導(dǎo)致房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資出現(xiàn)較多風(fēng)險(xiǎn)。本文針對(duì)我國(guó)目前房地產(chǎn)行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)提出來(lái)相關(guān)的見(jiàn)解,同時(shí)也給出了有效的建議以供參考,從而使得其使用科學(xué)的方式盡可能的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇八

開(kāi)場(chǎng)白:

(感情、停頓、抑揚(yáng)頓挫、喜氣、快樂(lè))

新春?;⑺图椋鸹⑦M(jìn)家富滿(mǎn)堂

各位尊貴的來(lái)賓、各位親愛(ài)的朋友,大家晚上好!

歡迎參加太平洋人壽h股成功上市投資理財(cái)報(bào)告會(huì),非常榮幸能在這樣一個(gè)辭舊迎新的好日子里和大家相聚,共迎虎年新春,我是此次會(huì)議的主持葉玲玲,在此,請(qǐng)?jiān)试S我代表太平洋人壽向各位嘉賓的到來(lái)表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎!歡迎你們!(停頓、掌聲)

回首20xx,太平洋人壽依托廣大客戶(hù)的信賴(lài)與支持,公司核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展,投收益率顯著提升。此值太平洋a股上市兩周年、h股香港成功上市之際,為此我們特別舉辦本次投資理財(cái)報(bào)告會(huì),為在座的嘉賓朋友們提供尊貴的服務(wù),同時(shí),也為在座成功人士搭建一個(gè)彼此相識(shí)與交流的平臺(tái)。

幸運(yùn)抽獎(jiǎng):

虎年行大運(yùn),擁有一個(gè)新年好彩頭,無(wú)疑將為我們帶來(lái)一年的好運(yùn)!今天為了感謝各位嘉賓在百忙之中做客太平洋人壽,我們特別在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了幸運(yùn)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),分設(shè)三等獎(jiǎng)3名、二等獎(jiǎng)2名和一等獎(jiǎng)1名,三重好禮,精彩紛呈,讓我們的幸運(yùn)嘉賓在20xx的開(kāi)端便有一個(gè)濃墨重彩的起點(diǎn)!

接下來(lái),讓我們一起揭開(kāi)精彩禮品的神秘面紗——

首先,請(qǐng)出的是三等獎(jiǎng)禮品:毛巾的包裝引出獎(jiǎng)品(從出生就一直伴隨著成長(zhǎng)的腳步,讓我們感受溫暖舒適的肌膚)

到底哪幾位尊貴的嘉賓可以擁有這些幸運(yùn)的獎(jiǎng)品呢?讓我們拭目以待!

頒發(fā)獎(jiǎng)品-

公司實(shí)力介紹各位嘉賓朋友,太平洋壽險(xiǎn)依托中國(guó)太平洋保險(xiǎn)(集團(tuán))優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想,努力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信天下,穩(wěn)健一生”的企業(yè)核心價(jià)值觀,致力于通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,滿(mǎn)足客戶(hù)多方面的需求。公司業(yè)務(wù)覆蓋人壽保險(xiǎn)、年金保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。公司在全國(guó)共設(shè)有37家分公司、3564家中心支公司、支公司及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部,擁有3.4萬(wàn)名員工和22萬(wàn)多名營(yíng)銷(xiāo)員。20xx年公司業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng),保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。多年來(lái),我們始終履行責(zé)任和承諾,贏得了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同和榮譽(yù)。短片之后,有三道幸運(yùn)搶答的題目,題目的答案就在短片里面,如果答對(duì)的話(huà),有禮品相送,所以請(qǐng)各位認(rèn)真觀看,現(xiàn)在,接下來(lái)就我們一起親歷太平洋(宣傳篇),有請(qǐng)工作人員調(diào)整一下燈光。

專(zhuān)業(yè)鑄就品牌,公司在20xx年標(biāo)得中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》前19點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告,體現(xiàn)公司“用心承諾,用愛(ài)負(fù)責(zé)”太平洋保險(xiǎn)保太平的公司形象語(yǔ)深入人心。

簡(jiǎn)短的幾分鐘,相信各位嘉賓對(duì)太平洋人壽又有了新的了解,面向未來(lái),太平洋人壽將繼續(xù)堅(jiān)定不移的走專(zhuān)業(yè)化道路,用雄厚的實(shí)力和專(zhuān)業(yè)的技術(shù),為社會(huì)和廣大的客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

專(zhuān)題時(shí)間

借太平洋a股上市兩周年、h股香港成功上市的好日子,在今天特別準(zhǔn)備了一套理財(cái)大餐,要和在座的各位分享。大餐的主廚是一位資深的理財(cái)專(zhuān)家,他從業(yè)多年,有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),在請(qǐng)出他之前讓我們通過(guò)大屏幕來(lái)認(rèn)識(shí)一下這位講師簡(jiǎn)介。

現(xiàn)在,就借助大家熱情的掌聲,有請(qǐng),掌聲有請(qǐng)!

感謝!

在50分鐘精彩的專(zhuān)題講解中,深入淺出地和我們講解了當(dāng)前新的家庭投資理財(cái)模式,并為我們提出了行之有效的理財(cái)方法,相信在座的很多嘉賓朋友都深有同感,讓我們掌聲響起,再一次感謝的精彩講解。

現(xiàn)場(chǎng)交流

剛才我們向各位推出的理財(cái)計(jì)劃,具有保障,還本,保息,分紅,免稅和抵御通貨膨脹等功能,是個(gè)人和家庭投資理財(cái)不可缺少的組成部分下面,我們將把自由交流的時(shí)間交給各位嘉賓朋友,根據(jù)您個(gè)人、家庭的經(jīng)濟(jì)情況和理財(cái)需求,與我們的精英代表進(jìn)行深入的溝通與交流,他們將為您提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最合理的家庭理財(cái)計(jì)劃,讓我們共同努力,用心、用智慧打理未來(lái)的美好生活!

報(bào)單話(huà)術(shù):

〃胡適

--“保險(xiǎn)的意義,只是今日做明日的準(zhǔn)備,生時(shí)做死時(shí)的準(zhǔn)備,父母做兒女的準(zhǔn)備,兒女幼小時(shí)做兒女長(zhǎng)大時(shí)準(zhǔn)備,如此而已。今天預(yù)備明天,這是真穩(wěn)健;生時(shí)預(yù)備死時(shí),這是真曠達(dá);父母預(yù)備兒女,這是真慈愛(ài);不能做到這三步,不能算做現(xiàn)代人!”

李嘉誠(chéng)

--別人都說(shuō)我很富有,擁有很多的財(cái)富。其實(shí)真正屬于我個(gè)人的財(cái)富是給自己和親人買(mǎi)了充足的人壽保險(xiǎn)。

用投資創(chuàng)造財(cái)富,用保險(xiǎn)保障財(cái)富

人生如四季,唯有充裕的準(zhǔn)備,方有每一季的絢麗。春的播種、夏的耕耘、秋的收獲、冬的聚藏,有保險(xiǎn)的幸福,才是真正的幸福,人生四季有保障真幸福。

首先,告訴大家一個(gè)好消息,xx先生/女士成為現(xiàn)場(chǎng)第一個(gè)為自己和家人請(qǐng)回的嘉賓朋友,他確認(rèn)鴻福人生理財(cái)計(jì)劃xxxx元。恭喜**先生/女士,太平洋人壽將一如繼往地為您提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),謝謝您的信任與支持!

我們好消息不斷,xx先生/女士也為自己請(qǐng)回了“”,現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鴻福人生理財(cái)計(jì)劃***元,恭喜您,也祝您的明天更加精彩!

xx先生/女士現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鴻福人生理財(cái)計(jì)劃***元,在獲得一份高額保障的同時(shí),更為自己的資產(chǎn)找到了一個(gè)穩(wěn)妥的投資渠道,為自己和家人的未來(lái)生活提供了穩(wěn)定的收益,恭喜您!現(xiàn)場(chǎng)有很多嘉賓表示對(duì)“千足金金虎”的喜愛(ài)之情,在坐擁珍寶的同時(shí),為自己的家庭理財(cái)作出合理規(guī)劃,無(wú)疑是一次明智的選擇!**先生/女士現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鴻福人生保障計(jì)劃***元,恭喜您擁有幸福一生的貼心保障!

又一份好消息傳來(lái),xx先生/女士現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)鴻福人生理財(cái)計(jì)劃***元,既積累了財(cái)富,也保全了自己的財(cái)產(chǎn),一切盡在您的掌握之中,您的家人一定認(rèn)同您的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)!

剛才我們向各位推出的鴻福人生理財(cái)計(jì)劃,具有保障,還本,保息,分紅,免稅和抵御通貨膨脹等功能,是個(gè)人和家庭投資理財(cái)不可缺少的組成部分。

用心承諾,用愛(ài)負(fù)責(zé),也許您還有所遲疑,可我想在場(chǎng)其他嘉賓朋友的選擇也許能給您一個(gè)明智的參考,那么,心動(dòng)不如行動(dòng),讓我們把千足金金虎帶回家,帶回一年的喜氣、才氣、福氣!

截止到目前為止,一共有***名客戶(hù)為自己的未來(lái)確認(rèn)了理財(cái)計(jì)劃,感謝所有參會(huì)嘉賓的信賴(lài)與支持,中國(guó)太平洋人壽將負(fù)重而行,與您攜手共創(chuàng)美好生活!

結(jié)束語(yǔ)

各位親愛(ài)的來(lái)賓,財(cái)富不是朋友,朋友卻是財(cái)富。今日有緣相聚,從此祝福永隨。難忘這美好的時(shí)光,太平洋人壽因?yàn)閾碛心@樣尊貴的朋友,倍感榮幸;相信我們也會(huì)讓您因?yàn)榻Y(jié)識(shí)太平洋人壽這個(gè)忠實(shí)的朋友而倍感自豪。

中國(guó)太平洋人壽“20xx年投資理財(cái)報(bào)告會(huì)”到此結(jié)束!衷心祝福各位嘉賓闔家平安,?;⒛甏蠹罄箫@身手,虎氣沖天!再次感謝各位的光臨,再會(huì)!

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇九

開(kāi)業(yè)典禮主持串詞

宏:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、

靜:媒體界的各位朋友

合:大家晚上好。

宏:我是主持人段建宏。

靜:我是主持人王雅靜。

宏:感謝大家來(lái)參加德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限

公司的開(kāi)業(yè)慶典!在今天在這喜悅、歡樂(lè)的日子,我們心懷

美好的祝愿,經(jīng)過(guò)處正式批準(zhǔn),德宏億萬(wàn)民間融資

登記服務(wù)有限公司正式成立!

靜:下面請(qǐng)?jiān)试S我隆重介紹,出席本次慶典的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和

嘉賓,出席慶典的領(lǐng)導(dǎo)有:

宏:今天,對(duì)德宏金融業(yè)來(lái)說(shuō),是值得紀(jì)念的重要日子。

因?yàn)?,?dāng)?shù)乩习傩战K于有了一個(gè)安全投資,擁有高回報(bào)的服

務(wù)平臺(tái);通過(guò)德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限公司的平臺(tái),

手中財(cái)富可以穩(wěn)定增值;同時(shí)德宏當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè),通過(guò)平

臺(tái)得到方便快捷的融資服務(wù),解決中小企業(yè)在今天的生存發(fā)

展艱難的問(wèn)題。

融資登記服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)慶典正式開(kāi)始!下面,請(qǐng)領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)慶典上臺(tái)致

辭:

宏:感謝領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言,德宏億萬(wàn)民間融資登記

服務(wù)有限公司的成立,為我們德宏民間運(yùn)作資金提供陽(yáng)光化

操作模式。未來(lái)的改革,市場(chǎng)要在資源配置中起決定性作用,

我們的出現(xiàn)會(huì)使德宏民間資本回歸到應(yīng)有的地位與價(jià)值。而

我們?cè)谶M(jìn)行民間資金對(duì)接過(guò)程中,擔(dān)保公司承擔(dān)著重要的角

色,現(xiàn)在跟我們服務(wù)中心合作的擔(dān)保公司均是德宏當(dāng)?shù)氐男?/p>

譽(yù)優(yōu)良的融資性擔(dān)保公司,為融資提供嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制。使

投資人的資金更具安全性,下面請(qǐng)我們的合作擔(dān)保公司代表致辭:

靜:感謝擔(dān)保公司代表的致辭,

的確,德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限公司的運(yùn)作模式,離

不開(kāi)擔(dān)保公司的緊密合作。擔(dān)保公司為投資客戶(hù)的資金順利

投入提供了強(qiáng)有力的信心保證和安全保障。作為普通老百

姓,我們?cè)诓粩嗌仙奈飪r(jià)與動(dòng)蕩的股市中尋找一個(gè)投資渠

道。下面,讓我們有請(qǐng)投資人代表,談?wù)勊麄兊目捶ǎ坡?/p>

有請(qǐng)。

宏:感謝投資代表的質(zhì)樸的發(fā)言,在黨的18大

3中全會(huì)之后,國(guó)家對(duì)金融改革提出了“普惠金融”的理念,金融未來(lái)更多關(guān)系到我們每個(gè)人的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)、創(chuàng)富權(quán)。德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限公司的成立將有效激活德宏民間資本,促進(jìn)德宏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建立一個(gè)合法、安全、陽(yáng)光的民間資金交易服務(wù)平臺(tái),為德宏的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!未來(lái),我們將樹(shù)立誠(chéng)信的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)!我們的成長(zhǎng),需要得到政府和社會(huì)各界在座各位朋友的關(guān)注與支持。

結(jié)束:

靜:短短分鐘,我們?cè)诖艘?jiàn)證了一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,慶典已經(jīng)接近尾聲

宏:我們相信德宏億萬(wàn)民間融資登記服務(wù)有限公司的啟程是,德宏民間金融發(fā)展的探索與嘗試,為德宏民間金融實(shí)踐開(kāi)啟新的華章,謝謝大家!

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇十

歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個(gè)年頭,感謝公司、x總、x總一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),也不負(fù)公司對(duì)我的期望,一年下來(lái),本人對(duì)工作盡心盡力,憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!

時(shí)間催促我告別20xx年,憧憬激勵(lì)我在20xx年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將過(guò)去的20xx年崗位工作匯報(bào)如下:

一、思想?yún)R報(bào):

20xx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿,以前的工作想法也得到了主導(dǎo),我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切”;有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次是能力問(wèn)題,包括本職工作能力,自信力,協(xié)助能力,承擔(dān)責(zé)任能力,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋际侵苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已的努力,我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,這樣才能懂得如何成功!

二、工作崗位職能匯報(bào):

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要,是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,做到謹(jǐn)小慎微。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下,使我的工作能力有了很大的提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

其次,作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員,永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)。工作之余,我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外,我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì),只有不斷地向他人探討求教,我才得以提高,工作才能做好。

在這個(gè)職位上,我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作,與同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué)。

三、自我總結(jié):

在這一年的工作中接觸到許多新的事物、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。當(dāng)然,有收獲也有不足,如事情把握上仍然欠缺審判力度,在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此,20xx年是希望的一年,有新的氣新也有新的挑戰(zhàn),但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇十一

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

四、存在問(wèn)題及建議。

第二章能源項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。

一、項(xiàng)目提出的背景。

二、項(xiàng)目發(fā)展概況。

三、投資的必要性。

第三章能源項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模。

一、市場(chǎng)概況。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。

五、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。

第四章資源條件評(píng)價(jià)。

一、資源調(diào)查。

二、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

三、資源條件評(píng)價(jià)。

第五章建設(shè)條件與場(chǎng)址選擇。

一、建設(shè)條件。

二、場(chǎng)址選址。

第六章能源項(xiàng)目工程技術(shù)方案。

一、項(xiàng)目組成。

二、生產(chǎn)技術(shù)方案。

三、總平面布置和運(yùn)輸。

四、土建工程。

第七章節(jié)能節(jié)水與環(huán)境保護(hù)。

一、節(jié)能及節(jié)水。

二、環(huán)境保護(hù)。

三、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、消防。

1.勞動(dòng)保護(hù)。

2.安全衛(wèi)生。

3.消防。

第九章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員。

一、企業(yè)組織。

二、勞動(dòng)定員。

三、員工培訓(xùn)。

第十章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

一、工程項(xiàng)目管理。

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

第十一章能源項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

一、投資估算。

二、資金籌措。

三、投資使用計(jì)劃。

第十二章能源項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與敏感性分析。

一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算。

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、不確定性分析。

四、敏感性分析。

第十三章社會(huì)效益分析。

一、社會(huì)效益分析。

二、項(xiàng)目與所在地區(qū)互適性分析。

第十四章風(fēng)險(xiǎn)分析。

一、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別。

二、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

一、結(jié)論。

二、建議。

附件。

1.項(xiàng)目承辦單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證書(shū)復(fù)印件。

2.當(dāng)?shù)匾?guī)劃、國(guó)土、環(huán)保等部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目的支持文件。

3、旅游資源調(diào)查材料。

4.自有資金存款證明。

5.相關(guān)銀行貸款承諾。

6.其他相關(guān)證明材料。

7.項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)表。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇十二

投資策劃指的是由開(kāi)發(fā)商或由開(kāi)發(fā)商委托策劃顧問(wèn)公司,根據(jù)物業(yè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合調(diào)查,將各個(gè)方面獲得的多種信息進(jìn)行綜合分析與研究,從而形成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的初步設(shè)想(項(xiàng)目選址、資金籌措、配套設(shè)施等)。然后根據(jù)這一初步設(shè)想進(jìn)一步進(jìn)行策劃,通過(guò)與城市規(guī)劃、土地管理部門(mén)以及建造商、投資商(包括金融部門(mén))等的接觸,最終使該項(xiàng)目設(shè)想具體化和目標(biāo)化。投資策劃的基本內(nèi)容是:項(xiàng)目在哪里建?建什么類(lèi)型?賣(mài)給誰(shuí)?賣(mài)多少錢(qián)?什么時(shí)候賣(mài)?怎么賣(mài)?前四個(gè)問(wèn)題則是投資策劃的實(shí)現(xiàn)步驟。究竟能拿什么樣的地塊并不能完全由發(fā)展商決定,只能因地制宜,根據(jù)可能獲得的地塊來(lái)策劃建什么,賣(mài)給誰(shuí),賣(mài)多少錢(qián),就成為關(guān)鍵一步,期望能看準(zhǔn)市場(chǎng)空隙,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮出地塊的最大價(jià)值。

究竟是做寫(xiě)字樓還是做商場(chǎng),是做別墅還是做多高層住宅,做什么檔次的住宅等等,這么大的一件事情,不能只靠幾個(gè)簡(jiǎn)單建議,要仔細(xì)分析市場(chǎng),不能簡(jiǎn)單抄襲。同樣的地段、同樣品質(zhì)的樓盤(pán),別人能做成功,自己就未必。諸多成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要想開(kāi)發(fā)成功,樓盤(pán)的市場(chǎng)定位一定要準(zhǔn)確,因此,發(fā)展商不妨多找一些物業(yè)市場(chǎng)方面的專(zhuān)家,經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證之后才做市場(chǎng)定位。

在廣州,一直不乏這樣的類(lèi)似例子:某發(fā)展商在最高檔寫(xiě)字樓商圈里拿到一塊地,原計(jì)劃是建造寫(xiě)字樓,可是等到準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒(méi)有寫(xiě)字樓的市場(chǎng)空間。不得已之下惟有將其改成住宅綜合樓,還需要經(jīng)過(guò)一個(gè)非常痛苦的過(guò)程才能贏得市場(chǎng)認(rèn)可,利潤(rùn)無(wú)疑是差了一大截。這反映了發(fā)展商當(dāng)初所做的市場(chǎng)調(diào)研不夠超前,也因?yàn)榘l(fā)展商對(duì)各類(lèi)物業(yè)包括寫(xiě)字樓的`市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)欠缺長(zhǎng)期、系統(tǒng)的研究,畢竟發(fā)展商所做的是2年甚至3年以后才面對(duì)市場(chǎng)的東西。做好投資策劃的首要前提就是要比別人站得高一點(diǎn),看得遠(yuǎn)一點(diǎn),參考過(guò)去、利用現(xiàn)在、預(yù)測(cè)未來(lái)。

投資策劃最重要的一環(huán)是市場(chǎng)調(diào)查研究,目的在于了解真實(shí)的供應(yīng)量或需求量狀況。

要把握供應(yīng)不難,把所有同一地區(qū)或者有競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)的樓盤(pán)資料拿過(guò)來(lái),就可以基本得出結(jié)論。但是,這里卻要特別注意開(kāi)發(fā)項(xiàng)目幕后的事情:今年真正要推出的數(shù)量包括成交數(shù)量、投資商的實(shí)力、可信度等。如果自己的項(xiàng)目是住宅小區(qū),是一個(gè)長(zhǎng)期項(xiàng)目就應(yīng)該兼顧到近幾年的供應(yīng)量,如果只是單體樓,只需了解這兩年的真正供應(yīng)量即可。

了解需求可以采用估算法。但從有多少外資企業(yè)、每個(gè)企業(yè)多少員工等來(lái)推算需求量,這很不準(zhǔn)確,不應(yīng)忽略國(guó)內(nèi)買(mǎi)家和集團(tuán)的購(gòu)買(mǎi)能力,而且也要考慮到過(guò)去已有多少購(gòu)買(mǎi)數(shù)量,現(xiàn)在還有多少人打算購(gòu)買(mǎi),將來(lái)有多少人一定會(huì)買(mǎi),以及他們對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度。也可以通過(guò)做問(wèn)卷調(diào)查,主要了解的內(nèi)容是目標(biāo)受訪者對(duì)項(xiàng)目預(yù)定價(jià)格的認(rèn)同程度以及對(duì)物業(yè)的價(jià)格預(yù)期。這種工作以前是交給房地產(chǎn)中介代理公司來(lái)做,現(xiàn)在,社會(huì)上已經(jīng)有部分專(zhuān)業(yè)的調(diào)研公司,通過(guò)他們的工作也許能得到意想不到的效果。

判斷“房子賣(mài)多少錢(qián)市場(chǎng)能接受”并不難,難的是有成本優(yōu)勢(shì)、足以在保證利潤(rùn)的前提下定出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。有符合市場(chǎng)需要的戶(hù)型、配套、社區(qū),又有價(jià)格優(yōu)勢(shì),接下來(lái)的銷(xiāo)售推廣自然水到渠成。但是“究竟項(xiàng)目有沒(méi)有錢(qián)賺”除了市場(chǎng)行情之外,還取決于發(fā)展商對(duì)開(kāi)發(fā)成本的控制和項(xiàng)目操作。因此:(1)節(jié)約自有資金是最安全的;(2)如果運(yùn)作得當(dāng)、銷(xiāo)售順利,只需占總投資30%的自有資金就夠了;(3)資金什么時(shí)候使用,應(yīng)有用款計(jì)劃;(4)對(duì)預(yù)售樓花的回款速度要有保守的估計(jì)。有的項(xiàng)目開(kāi)始把推廣工作完全交給專(zhuān)業(yè)廣告公司來(lái)做,這越發(fā)說(shuō)明這已經(jīng)成為一項(xiàng)具體、量化的執(zhí)行性工作,不可能也沒(méi)必要站到一個(gè)項(xiàng)目的高度去承擔(dān)策劃的功能。目前各個(gè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售培訓(xùn)、銷(xiāo)售部的管理水平仍然參差不齊,還需要有專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的策劃人參與指導(dǎo)。

答:屬于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的在建工程的轉(zhuǎn)讓需符合下列條件:

(一)土地使用權(quán)已經(jīng)依法登記,取得房地產(chǎn)權(quán)利證書(shū);

(二)取得建筑許可證和開(kāi)工許可證;

(四)土地使用權(quán)未抵押、查封。

房地產(chǎn)投資策劃報(bào)告篇十三

煙臺(tái)金融服務(wù)中心將于20xx年1月21日14:00舉辦“展望20xx年投資策略報(bào)告會(huì)”,屆時(shí),國(guó)聯(lián)證券研究所研究員石亮、研究員王承將分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),探討投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)把控要點(diǎn)。

誠(chéng)邀各位投資愛(ài)好者共聚一堂,我們期待與您的會(huì)面!

一、時(shí)間:

20xx年1月21日13:30簽到,14:00開(kāi)始。

二、地點(diǎn):

南大街128號(hào)三中東側(cè)、大海陽(yáng)自來(lái)水對(duì)面銀座商城10樓會(huì)議中心。

三、活動(dòng)內(nèi)容:

國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)展望

投資機(jī)會(huì)

投資風(fēng)險(xiǎn)控制

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流,抽獎(jiǎng)

預(yù)約電話(huà):

講師介紹:

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