精選礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)范文（22篇）

總結(jié)可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗，從而更好地應(yīng)對類似的情況。在寫總結(jié)時，要注意語言的準(zhǔn)確性和連貫性，避免使用模糊和含糊的詞匯。下面是一些我精選的總結(jié)示范，歡迎大家一起學(xué)習(xí)。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步做好非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查專項整治工作，擴(kuò)大非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治成果，根據(jù)盛市的有關(guān)要求，我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治工作方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)專項整治工作要求，采取有效措施，深化安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格實施安全生產(chǎn)許可證制度，加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度，嚴(yán)厲打擊非法采礦活動，取締、關(guān)閉了一批非法或不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山，查處糾正了大量違規(guī)違章行為，排查和治理了大量事故隱患，非煤礦山安全生產(chǎn)條件有所改善，礦業(yè)秩序明顯好轉(zhuǎn)，遏制了重特大事故的發(fā)生，我縣非煤礦山安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，趨向好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

xx年12月30日止，我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》的非煤礦山104個，其中石灰?guī)r99個，磚瓦粘土礦5家。

（一）開展安全生產(chǎn)專項整治以來，我縣共進(jìn)行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查；對全縣104家非煤礦山企業(yè)進(jìn)行逐一檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患235條，當(dāng)場整改123條，限期整改112條，取締非法非煤礦山企業(yè)4家；責(zé)令6家證照手續(xù)不全的停產(chǎn)整頓；國土部門發(fā)出《制止違反礦產(chǎn)資源法規(guī)行為通知書》27份，取締了9個無證開采非法礦山企業(yè)，沒收非法采礦工具32件，導(dǎo)火索40多米。

的新建礦山，不得開工生產(chǎn)。工商部門嚴(yán)格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對沒有取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山，不予以登記注冊。公安部門嚴(yán)格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》）不全或過期的，新建礦山安全設(shè)施設(shè)計未經(jīng)安監(jiān)部門審查批準(zhǔn)的，不批準(zhǔn)其購買使用爆炸物品。

（三）認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)許可證制度。

為進(jìn)一步加強(qiáng)非煤礦山《安全生產(chǎn)許可證》發(fā)證工作，依法關(guān)閉了不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來，我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經(jīng)過各方面的共同努力，截止目前，應(yīng)發(fā)安全生產(chǎn)許可證礦山104家，已發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》的104家，發(fā)證率100％，未發(fā)證7家，按“三同時”監(jiān)管，其中：3家企業(yè)按已“三同時”要求進(jìn)入預(yù)評價。

（四）改善提高非煤礦山的安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)合法礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，確保安全生產(chǎn)許可證的頒證質(zhì)量。通過安全生產(chǎn)許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)；加強(qiáng)日常監(jiān)管，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體地位，進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機(jī)制結(jié)合起來，不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施，對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的`企業(yè)實施分級監(jiān)控，監(jiān)督整改落實。對不認(rèn)真整改或拒絕整改的企業(yè)，依法嚴(yán)懲，依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)行為。

（五）深入整治，堅決關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的非煤礦山，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為。

堅決關(guān)閉在規(guī)定期限內(nèi)未提出安全生產(chǎn)許可證申請和未在規(guī)定期限內(nèi)取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山，對決定關(guān)閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產(chǎn)品等生產(chǎn)資料的供應(yīng)。

今年以來，我縣繼續(xù)加大對非法生產(chǎn)經(jīng)營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責(zé)令13個證照不全的擅自進(jìn)行生產(chǎn)的非煤礦山停產(chǎn)停業(yè)整頓，取締9個無證開采非法礦山企業(yè)，沒收非法采礦工具32件，導(dǎo)火索40多米，有效遏制了非法開采行為。

經(jīng)過非煤礦山專項整治，我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效：

(一)安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。

（三）非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

（五）礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范，非法采礦得到有效的遏制。

經(jīng)過非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：

（一）仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。

（二）部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采，“三違”現(xiàn)象仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)意識有待提高。

（三）負(fù)有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強(qiáng)。

（一）提高非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。

規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序，嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營，證照不全或證照過期失效的一律不準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營。

（二）加強(qiáng)對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大基層監(jiān)管力度，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。

等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊，違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

**年七月十八日。

2008年已過去，我們迎來了嶄新的2009年在過去的一年里，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅持“以人為本”的安全管理理念，全面開展安全管理工作，完成各項安全目標(biāo)，為此，我把一采區(qū)安全組08年的工作做以下總結(jié)：

一、強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀為了強(qiáng)化安全管理，提高安全意識，調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性，明確安全責(zé)任，把安全管理的責(zé)任落到班組、個人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，三月份采區(qū)同安全組、生產(chǎn)班組、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保、包保的對象，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé)，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底。

二、繼續(xù)開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平。

1、根據(jù)職能部門的工作要求，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際情況，本著即不影響生產(chǎn)，又能使全體職工都能受到教育的思路，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作，為此，安全組制定培訓(xùn)計劃和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例，進(jìn)行對照剖析、講解來提高培訓(xùn)的效果。

2、開展了設(shè)備的使用，隱患排查現(xiàn)場教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

監(jiān)理工程師論壇。

3、加強(qiáng)班前會教育，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項，做好安全防范工作，開展班組安全月活動，力求教育形式多樣、新穎。

4、組織開展“安全月”活動，安全月期間，加大了安全宣傳力度，張貼安全標(biāo)語，懸掛彩旗，大力營造宣傳氣氛，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

5、召開違章人員座談會，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算。

三、再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作。

1、借助07年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實際操作的東風(fēng)，再次開展了08年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練，結(jié)合07年實際演練時暴露出的一些問題，調(diào)整演練計劃和時間安排，有針對性的進(jìn)行演練，演練工作立時8個多月，對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練，通過演練，強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2、根據(jù)職能處室的工作要求，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項工作落實好，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實際，制定了隱患排查治理實施方案和管理制度，為了達(dá)到要求，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查。

四、加大安全檢查力度，提高隱患整改的效率。

監(jiān)理工程師論壇相關(guān)人員參加，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進(jìn)行整改，現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決，從不拖延，對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核，并進(jìn)行通報批評。

2、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施。

3、做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況，安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)，杜絕只憑經(jīng)驗，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng)，要現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，不留盲區(qū)，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進(jìn)行解決。

4、充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段，改變傳統(tǒng)落后的檢測方法，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料，保證作業(yè)人員的人身安全，08年共檢查出和治理隱患300余起。

五、加強(qiáng)安全確認(rèn)工作，提前做好安全防范。

1、施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項和施工方法，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工。

監(jiān)理工程師論壇情況，對查出的問題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工。

3、班組長安全確認(rèn)工作，班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配，首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實情況要掌握，如何調(diào)動班長的安全管理積極性，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，08年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn)，并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法，提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。

六、下大力度抓習(xí)慣性違章工作。

習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員，如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn)，所以，08年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè)，首先，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識能力，同時加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作，有針對性的進(jìn)行對照、糾正，通過一年的努力，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。

七、加強(qiáng)危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作。

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程監(jiān)理的發(fā)展，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會，總結(jié)上月的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析，制定辦法，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排。

監(jiān)理工程師論壇業(yè)人員的人身安全。

監(jiān)理工程師論壇。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二

一年來，我們遵照“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)思想，以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標(biāo)，以教師隊伍建設(shè)為抓手，以現(xiàn)代教育手段為支撐，推行四制改革，加強(qiáng)學(xué)校管理，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下：

學(xué)校堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)，以創(chuàng)建“溫馨校園、溫馨班級”為基點(diǎn)，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和學(xué)生教育工作。緊緊圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃，不斷改進(jìn)工作方法，扎實開展德育工作。

（一）健全和強(qiáng)化德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立德育領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并夯實各負(fù)責(zé)人的職責(zé)要求，加強(qiáng)考核，促進(jìn)德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展。同時，成立了關(guān)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對困難學(xué)生進(jìn)行幫扶，并走進(jìn)他們的家庭進(jìn)行教育指導(dǎo)，是他們感受到學(xué)校的關(guān)愛，實現(xiàn)德育教育多渠道并施。

（二）充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用。

一年來召開班主任培訓(xùn)會四次，經(jīng)驗交流會四次，班主任例會40次，班主任業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提高，管理班級的方式和教育學(xué)生的方法明顯轉(zhuǎn)變，學(xué)生受到了教育，學(xué)習(xí)得到了提高。

（三）扎實開展德育常規(guī)工作。

2、堅持日檢查周評比工作。學(xué)校一直把“值日檢查”作為學(xué)校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責(zé)任到人，分工明確，要求值周領(lǐng)導(dǎo)，教師切實履行好值周職責(zé)，對課間紀(jì)律、校園衛(wèi)生、值勤巡查、放學(xué)路隊和學(xué)生到校情況等方面加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，促進(jìn)學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、每周班務(wù)主題，開展各項班級活動，在班內(nèi)以板報、演講、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作，轉(zhuǎn)變了班風(fēng)，促進(jìn)了學(xué)風(fēng)。

（四）強(qiáng)化落實德育考評工作。

1、以衛(wèi)生先進(jìn)、文明班集體的評比為抓手，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，從而強(qiáng)化了班級管理，促進(jìn)了班級進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、加強(qiáng)教師師德的考評，學(xué)校通過家長、教師、學(xué)生、校委會等民意測評來考核教師，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高。

充分利用周四紅領(lǐng)巾廣播站對學(xué)生進(jìn)行教育，學(xué)生踴躍投稿，每學(xué)期累計投稿一百一十余份。文化宣傳板報共達(dá)30余期；利用每周一的國旗下演講等活動，教育陶冶師生的品德修養(yǎng)；周二、周四下午開放圖書室，每學(xué)期師生借書達(dá)1300人次；同時充分發(fā)揮公示專欄的作用，及時公示學(xué)校事務(wù)。

1、文體活動：先后舉辦慶?！拔逡弧比の扼w育比賽，慶?！傲弧蔽乃嚤硌荩瑧c“五四”籃球賽等大型活動。同時，我校積極組織學(xué)生參加縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會，并取得了優(yōu)異成績。

2、感恩教育活動：積極開展三講兩實踐活動、四項德育實踐活動和四心教育活動。

3、綠色實踐基地：我校以龍首村的`蔬菜大棚和馮家溝村的大棚食用菌為實踐基地。

（七）陽光體育方面。

依照上級部門精神，堅持每天學(xué)生教師體育鍛煉一小時制度。

（一）教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。

1、首先從常規(guī)教學(xué)抓起。規(guī)范教案，定期抽查，堅持提前一周備課。一直要求教師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。每次考試，實行交叉監(jiān)考，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

2、教學(xué)為中心、管理是根本。在教學(xué)工作中，實行量化管理，科學(xué)評價教師的各項工作，從備課、課堂教學(xué)、早操、課間操、早晚輔導(dǎo)、作業(yè)（檢測）的批改、教學(xué)成績、教育效果、課外輔導(dǎo)、發(fā)表論文、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化等方面對教師進(jìn)行全面考核，作為教師評優(yōu)的依據(jù)。通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策落后，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性，為提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）教研教改持續(xù)開展，促進(jìn)了教學(xué)水平的提升。

1、提升教研教改理論修養(yǎng)，拓寬教師教學(xué)視野。繼續(xù)推行走出去，請進(jìn)來的方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流。本學(xué)年，積極組織教師在黃陵中學(xué)聽專家報告三場，觀摩優(yōu)質(zhì)課兩節(jié)；赴延安參加語文作文教學(xué)展示，聽報告，觀摩教學(xué)；學(xué)科教師參加各類培訓(xùn)9人次，專業(yè)培訓(xùn)兩人次。學(xué)習(xí)的教師歸校后做專題講座6人次。

2、圍繞課堂深化教研，依托教研優(yōu)化課堂。組織教學(xué)能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進(jìn)行了語文組、數(shù)學(xué)組的課堂競賽活動。從課堂教學(xué)實際出發(fā)，找問題、找差距。對于個別教師實行重點(diǎn)聽課解決存在問題；對于個別班級實行專項整改，徹底解決問題。教師的責(zé)任心強(qiáng)了，比拼精神足了，課堂效果較以前也有了明顯的轉(zhuǎn)變，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教學(xué)能手，其中霍娟、孫金娟兩位教師參加了優(yōu)秀課例評選的錄制，并推薦霍娟老師參加課改新秀事跡展評，蔡麗娜和孫金娟兩位教師參加優(yōu)質(zhì)課展評，李玲利等6位教師的論文受到市縣獎勵。

3、繼續(xù)抓好課題研究工作。本學(xué)年我們在結(jié)束了對《分層分段推進(jìn)式教學(xué)》、《差生的轉(zhuǎn)化》的課題研究工作后又積極籌備開展了新的課題研究工作，并在今年三月中旬形成了兩個新的課題《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》、《數(shù)學(xué)興趣教學(xué)》的前期工作，在五月份已形成了初步的實施方案，并經(jīng)學(xué)校研究通過，且后半學(xué)期在三個班級進(jìn)行了嘗試性的實驗。經(jīng)過半學(xué)期的初步實驗，大部分教師認(rèn)為《小學(xué)語文開放式閱讀教學(xué)》對于語文教學(xué)促進(jìn)很大，它不僅能豐富語文課堂，而且豐富了學(xué)生們的語文知識，又很好的培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，很有研究的必要?！稊?shù)學(xué)興趣教學(xué)》的研究反應(yīng)也不錯，他們認(rèn)為興趣就是動力，有動力才會促進(jìn)步。所以我們將計劃安排好下一階段的具體實施工作，力爭這兩個課題有新突破，早日應(yīng)用到課堂教學(xué)中去。其次，我們還將在總結(jié)好《遠(yuǎn)程教育工程模式二在農(nóng)村小學(xué)課堂教學(xué)中的充分應(yīng)用》的課題研究的基礎(chǔ)上做好下一階段工作的安排。本學(xué)年就課題研究我們共收回階段性體會六十余篇，論文二十余篇，其中還有兩篇參加了省級優(yōu)秀教學(xué)成果評選。

（一）建立健全安全工作機(jī)制。

成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案，居安思危，開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳，對校園內(nèi)外安全狀況做到心中有數(shù)，對隱患的排查與整改及時到位。

（二）明確分工，夯實責(zé)任。

明確安全分工，各負(fù)其責(zé)，做到管理到位。設(shè)定崗位專人負(fù)責(zé)，表冊記錄翔實，檢查到位。簽定安全責(zé)任書，發(fā)放告家長書，以此夯實了安全管理的責(zé)任。

（三）抓好安全常規(guī)工作。

1、計劃、安排、制度的落實。

每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制定出安全計劃、安全活動周月主題活動安排、學(xué)校安全培訓(xùn)安排。按計劃有條不紊的開展工作。

2、安全課及活動宣傳的開展。

每學(xué)期召開安全例會，進(jìn)行安全培訓(xùn)。要求各班上安全課，安全專項安排總動員活動10次，安全主題隊會班均20次，主題板報班均辦10期，教育健康課班均5節(jié)，學(xué)校還請法律事務(wù)所和交警隊同志來我校做報告2次，少隊利用紅領(lǐng)巾廣播站做宣傳20次，這些既增強(qiáng)了學(xué)生的安全知識，也為我校創(chuàng)建平安校園打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、抓好安全檢查工作。

本學(xué)年各班安全排查40次，共收繳小刀11把，易傷人的塑料玩具槍2把，打火機(jī)7個，校委會檢查排查20余次，值周教師檢查百余次。

4、有效開展傳染病的預(yù)防。

開學(xué)初我校就根據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預(yù)防計劃。并聯(lián)系鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月來我校為學(xué)生檢查一次，一年來我校以預(yù)防“手足口病”和“h1n1”流感為重點(diǎn)，學(xué)校還派專人去防疫站學(xué)習(xí)，做好學(xué)校的預(yù)防工作。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇三

繞年初大會所確定的方針目標(biāo)，以更扎實的工作和更有效的措施，想管理要效益，服務(wù)創(chuàng)新，調(diào)動一切積極因素，迎難而上促發(fā)展，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

20xx年分行給我網(wǎng)點(diǎn)下達(dá)的網(wǎng)點(diǎn)余額凈增指標(biāo)為xxx萬，盡管銀行轉(zhuǎn)存利率上調(diào)，但社保的大力推廣，百姓修房建屋以及各項投資勢頭漸猛，一年內(nèi)完成xxx萬的凈增長額看似完不成任務(wù)的了。因此在工作總結(jié)會上，我們根據(jù)分行文件精神提出了必須在年終前完成全年余額凈增任務(wù)的工作，同時加大了職工攬儲力度和考核力度，提高了庫存資金額，以應(yīng)對客戶較大量資金的流動。上半年，由于農(nóng)村多數(shù)都在修屋建房，處于用錢的高峰，想一直保住余額不受影響是非常困難的，因此領(lǐng)導(dǎo)隔三差五的召開會議，號召職工抓好儲蓄業(yè)務(wù)。在第四季度，我們加大了儲蓄業(yè)務(wù)的發(fā)展力度，經(jīng)過網(wǎng)點(diǎn)所有員工的共同努力，本網(wǎng)點(diǎn)儲蓄業(yè)取得了歷年來完成的最好的成績，截止12月27號，累計余額約xxxx余萬，超額完成分行下達(dá)的計劃指標(biāo)，創(chuàng)下了本網(wǎng)點(diǎn)凈增儲蓄余額的新高，受到分行領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)，被評為20xx年先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。

代理保險業(yè)務(wù)是金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點(diǎn)業(yè)務(wù)，是規(guī)避金融風(fēng)險、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20xx年是代理保險業(yè)務(wù)想科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年，根據(jù)總行發(fā)出的《關(guān)于加快20xx年代理保險業(yè)務(wù)發(fā)展的若干意見》和省、市行要求，我行把代理保險作為做大、做強(qiáng)“代字號業(yè)務(wù)的切入點(diǎn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場業(yè)務(wù)發(fā)展，積極與多家保險公司進(jìn)行全面的合作，聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動，取得了較好的成績。在優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的帶動下，我們網(wǎng)點(diǎn)積極發(fā)展，全年銷售銀保產(chǎn)品xx萬余元，達(dá)到了預(yù)期效果，雖然成績不如其他網(wǎng)點(diǎn)，但是這里面傾注了我們網(wǎng)點(diǎn)員工的全部心血和努力。這也說明了我們是一個非常團(tuán)結(jié)的集體，是一直特戰(zhàn)能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊！

今年，在各方的協(xié)助下，我們成功攬入3家大型企業(yè)，成為我們的代發(fā)工資戶，代發(fā)人數(shù)達(dá)540余戶，每月代發(fā)工資額近320萬元。

服務(wù)是銀行的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。我們把對外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來對待，自覺履行各項服務(wù)職責(zé)，使自覺養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習(xí)慣，形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍，我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

雖然經(jīng)過大家的共同努力取得了一定的成績，但也存在一定的差距和問題。其主要表現(xiàn)亦是營銷體系不完整，市場開發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的低迷狀態(tài)回升較慢，代理保險理業(yè)務(wù)需要得到快速發(fā)展。三是經(jīng)營和服務(wù)工作還需進(jìn)一步完善，加強(qiáng)管理，改善服務(wù)，特別是對外服務(wù)的工種更應(yīng)該加強(qiáng)等等。在即將來臨的一年里，我們將認(rèn)真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，為企業(yè)的發(fā)展大局著想，力爭來年取得更好的成績。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇四

20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn)，以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。

截止20xx年年底，預(yù)計完成進(jìn)尺4800余米（全部為維修改造進(jìn)尺，無掘進(jìn)巷道）。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米，錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。

今年未完成年初計劃的原因：由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因，生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作，致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計劃完成，只能進(jìn)行巷道維修改造。

1、工字鋼支護(hù)改造工程：從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造，到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。

2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程

（1）井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程：對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造，進(jìn)尺為43米。現(xiàn)在已完工，并已投入使用。

（2）井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程：對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造，進(jìn)尺為47米，已全部完工。

3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試，現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面（懸移支架）進(jìn)行了維護(hù)檢修，確保了1307工作面具備回撤條件。

4、頂板管理

20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理，特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段，及時進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，根據(jù)實際情況采取針對性措施，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后，現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化；對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。

在維修過程中，舊巷道損壞嚴(yán)重，頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多，更換支護(hù)時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中，根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實際情況，設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實施（亮點(diǎn)工程），促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項：

1、前探梁超前支護(hù)；

2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖；

3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。

1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理，每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比，逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。

2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查，確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。

3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理，專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理，快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力；同時加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施，認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求，提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。

1、超前意識不強(qiáng)，考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多，在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面，在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題，將問題徹底解決。

2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識面，提高工作能力及效率。

3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下，要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn)，使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。

4、對隊組的管理力度不足，今后要加強(qiáng)對隊組的管理，在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃（方案）進(jìn)行作業(yè)。

5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)不合格工程；嚴(yán)格控制回采工作面回采率，提高資源回收率，杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。

6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度，使之做到力往一處使，勁往一處聚，齊心協(xié)力，挖掘潛力，確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇五

根據(jù)市“周恩來創(chuàng)建活動”相關(guān)文件精神，為了繼承和發(fā)揚(yáng)周恩來崇高的人格品德，激發(fā)同學(xué)們的民族自尊心、自信心和自豪感，增強(qiáng)“國家興亡，匹夫有責(zé)”的民族責(zé)任感，樹立“為中華之崛起而讀書”和“為中華民族的偉大復(fù)興而讀書”的遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)和造就具有艱苦奮斗精神、頑強(qiáng)拼搏精神，具有創(chuàng)新意識和實踐能力的素質(zhì)全面的跨世紀(jì)人才，我校在全校范圍內(nèi)積極開展?fàn)巹?chuàng)“周恩來班”活動。

參加了省、市相關(guān)工作會議之后，我們分別組織了學(xué)校包括分管領(lǐng)導(dǎo)、德育處、團(tuán)委、年級部、班主任、學(xué)生干部等在內(nèi)的德育工作網(wǎng)絡(luò)的方方面面人員，傳達(dá)上級開展創(chuàng)建工作的相關(guān)指示要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)為創(chuàng)建“周恩來班”工作，不僅是引領(lǐng)青年學(xué)生向總理學(xué)習(xí)，樹立遠(yuǎn)大理想，形成健康向上的人生觀、世界觀的有效載體，也是陰淮中學(xué)加強(qiáng)班集體建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)再上新臺階的有效機(jī)制，是德育工作的新途徑，也是管理工作的新創(chuàng)舉，全校的德育工作者都應(yīng)當(dāng)抓住創(chuàng)建“周恩來班”的良好契機(jī)，積極響應(yīng)，出謀劃策，開拓創(chuàng)新，做出成效。

1、是樹立遠(yuǎn)大志向、確立理想信念。要求班級的每一個學(xué)生，都能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的偉大精神，牢固樹立心中有祖國、心中有集體、心中有他人的意識，從確立遠(yuǎn)大志向做起，樹立和培育正確的理想信念。

2、是服務(wù)中華復(fù)興、刻苦學(xué)習(xí)文化。要求所在班級能夠深入進(jìn)行中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)教育和中國革命傳統(tǒng)教育，樹立學(xué)生的民族自尊心、自信心和自豪感，有為實現(xiàn)“中華民族的偉大復(fù)興”而刻苦學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感。

3、是學(xué)習(xí)偉人風(fēng)范、培養(yǎng)文明素養(yǎng)。每一個青年學(xué)生，要能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)周恩來同志的道德風(fēng)范，從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為，具備現(xiàn)代文明人的基本素質(zhì)，學(xué)會處理人與人、人與社會、人與自然等基本關(guān)系。

4、是增強(qiáng)集體觀念、強(qiáng)化班風(fēng)建設(shè)。這方面既是創(chuàng)建要求，也是創(chuàng)建目標(biāo)。要求注重班風(fēng)建設(shè)，班風(fēng)純正，有健康向上的集體輿論，組織紀(jì)律性強(qiáng)，在各項活動中能注意發(fā)揮班集體的教育功能；重視班級文化建設(shè)，積極參加學(xué)校組織的各種集體活動且取得良好成績；重視常規(guī)管理，重視體育活動，綜合量化考評、學(xué)習(xí)成績在本年級同等班級中處于領(lǐng)先的位置，班級學(xué)生無重大違紀(jì)行為。

在市教育局、關(guān)工委等上級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署和指導(dǎo)下，我校在全體師生中扎實推進(jìn)周恩來班的相關(guān)工作。我校的“周恩來班”創(chuàng)建工作，遵循“集體申報、集中展示、集體評議”的基本工作原則，確立“動員、申報、展示、評估、命名、掛牌”等創(chuàng)建環(huán)節(jié)，具有較強(qiáng)的操作性。具體要求是：

1、創(chuàng)建班級要在班會課上進(jìn)行全班動員，使每一位同學(xué)明確活動的宗旨、爭創(chuàng)的目的和意義。對照創(chuàng)建條件，愿意申報的班級到德育處領(lǐng)取申報表，制定創(chuàng)建實施方案。

2、創(chuàng)建班級利用創(chuàng)建契機(jī)，以周恩來精神為動力，積極提高班級的綜合管理水平，組織學(xué)生開展學(xué)習(xí)實踐活動，在多方面開展?fàn)幭?、評優(yōu)活動。

3、德育處、年級部、團(tuán)委對申報“周恩來班”的班級進(jìn)行考核評估，考核從班風(fēng)班紀(jì)、班級綜合管理、各學(xué)科綜合成績等多方面進(jìn)行。

4、對申報“周恩來班”的班級進(jìn)行全校性成果交流展示（課件介紹）活動，全校班主任、班長、團(tuán)支書和學(xué)生會干部進(jìn)行投票評選。

5、德育處會同校團(tuán)委、年級部對評選結(jié)果再次進(jìn)行會商，確定獲得“周恩來班”的班級。

6、進(jìn)行全校性的命名、掛牌儀式。

由于工作開展扎實有序，全校有許多班級積極響應(yīng)，班級管理、學(xué)生思想、班風(fēng)學(xué)風(fēng)等方面都有了大幅度的提高。3月份起開展創(chuàng)建20xx年度學(xué)?！爸芏鱽戆唷被顒?，各班級都結(jié)合自身實際，制定計劃，積極參與。在為期2個月的時間內(nèi)，各班級圍繞“學(xué)習(xí)周恩來精神，加強(qiáng)班集體建設(shè)”這一主題，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的主題活動。

5月中旬，由校德育處、團(tuán)委、年級部、學(xué)生會聯(lián)合開展的評審會上，申報“周恩來班”的班級精心準(zhǔn)備，通過精彩的幻燈片、全面的陳述總結(jié)，展示了本班的創(chuàng)建成果。，經(jīng)過嚴(yán)格的評議，最終高一（9）班、高一（14）班、高一（15）班；高二（5）班、高二（9）班、高二（11）班、高二（17）班榮獲了?！爸芏鱽戆唷钡臉s譽(yù)稱號。高二（1）班榮獲省級“周恩來班”， 高三（14）班、高三（17）班榮獲市級“周恩來班”。

由于這一項教育工作還處于探索階段，我們將在以后的工作中，不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善創(chuàng)建機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動全校各班級創(chuàng)建工作的積極性，為創(chuàng)建工作的深入發(fā)展不懈努力。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇六

全面細(xì)致，一絲不茍地做好保育工作。

我們?nèi)w小班段老師能堅持保教結(jié)合的原則，相互配合，做好保育工作。對小班幼兒我們付出了更多的愛心，孩子們剛?cè)雸@時，哭鬧現(xiàn)象嚴(yán)重，每天老師們齊上陣，及時撫慰孩子，采取了各種方法，幫助他們安定情緒。短短兩周下來，已經(jīng)基本沒有哭鬧現(xiàn)象，一日工作也步入了常規(guī)。在學(xué)期初的第一個月，老師們沒吃過一餐“好”飯，中午從沒休息過，幾乎都是同來同走，沒有早晚班、主配班之分，從生活的點(diǎn)滴開始，耐心、細(xì)心的不斷重復(fù)、引導(dǎo)孩子。俗話說得好“百般呵護(hù)不如自護(hù)!”所以，我們更重視幼兒的安全意識和自我保護(hù)意識，利用晨間談話、周末講評等時間，不時給幼兒灌輸安全知識和自我保護(hù)措施，提醒幼兒不做危險動作，防患于未然。小班孩子年齡小，生活自理能力也較弱。我們?yōu)橛變杭皶r增減衣服，及時洗凈弄臟的衣褲。有小朋友不小心把大便拉在身上，老師不嫌臟不嫌臭，毫無怨言地給孩子換洗，還用熱水幫他們清洗身體，家長們很感動。 12月份，將迎來考核，我們以積極的態(tài)度、飽滿的工作狀態(tài)，相互配合，力爭把自己最好的面貌、最高的水平、最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給前來考核的領(lǐng)導(dǎo)。

家園合力，共同教育。

對待家長我們以平等是基礎(chǔ)，溝通是橋梁，參與是行動的原則，樹立全心全意為幼兒服務(wù)，為家長服務(wù)的思想，在行動上體現(xiàn)一切為了幼兒，一切為了家長。平時，我們通過“家長會”、“教育園地”、“網(wǎng)上留言”、“電話聯(lián)系”、“見面交談”、“家長開放日”等宣傳形式，加強(qiáng)家園溝通，共同關(guān)心孩子的進(jìn)步。各班都及時將班級活動和照片在網(wǎng)上發(fā)布、及時回復(fù)家長留言、使家長看了非常感動。本學(xué)期，到目前為止，小班組在幼兒園的網(wǎng)絡(luò)上共發(fā)了短信284條，幼兒活動的精彩照片1084張，博客內(nèi)容及時更新。這些都是做好家長工作的保障。對不同性格特點(diǎn)的幼兒，建議家長采用不用的教育方法，共同為幼兒的身心和諧發(fā)展而努力。本學(xué)期我們的家長也十分配合工作，積極收集主題開展所需要的資料、收集制作主題所需的各種材料。有了信任就有了支持，在本學(xué)期開展的各種活動中家長為我們提供了很多的幫助：在開展主題活動以及游戲、環(huán)境氛圍的創(chuàng)設(shè)中，處處都可以看到家長配合準(zhǔn)備的物品，他們的大力相助，讓我們的活動開展得更加豐富、精彩。當(dāng)然，面對不同素質(zhì)的家長，老師和家長之間難免會產(chǎn)生一些誤解。但我們堅信：只要老師真心的愛孩子，認(rèn)真工作，真誠的對待家長，耐心細(xì)致的做好家長工作，家長是一定會理解的。事實也是如此，我們親密融洽的師生關(guān)系，對家長平等謙讓的工作態(tài)度，贏得了家長們對班級工作的理解和支持!

面對成績找不足，朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

不足的地方：

1、抓好幼兒的各項常規(guī)

2、繼續(xù)通過一些競賽活動來提高孩子的自理能力

3、區(qū)域活動的材料要繼續(xù)豐富

在這學(xué)期中，我們組盡自己的努力，認(rèn)真完成每一項工作， 面對成績，喜悅是短暫的，更久遠(yuǎn)的是壓力，我們感到只有變成績?yōu)閯恿?，才能提高教育教學(xué)的水平。在一學(xué)期的年級組工作中我們體會到了快樂，也感受到了挑戰(zhàn)和困惑。每一年的總結(jié)都使我們滿懷信心，來年更好地愉快工作，愿我們都能成為快樂的人，用快樂的心感染身邊的孩子、家人和朋友，快樂地工作和生活!

下學(xué)期，我們組仍將繼續(xù)立足本職，踏踏實實扮演好教師的角色。在以后的工作中，我們將一如既往，互相勉勵，共同進(jìn)步，為我們幼兒園的明天更加努力!

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇七

20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及xxxx市安監(jiān)局和xxxx縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，20xx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。

我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。

為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保20xx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。

今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%.

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任。

今年5月初，由安全部起草編制了《xxxx分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。

3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。

我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。

1)、對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。

2)、自“20xxx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。

3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。

5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動。

按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。

1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。

2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。

3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山20xx年全礦“零”事故的安全形勢。

1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。

2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的`重要性，但在工作過程中易忽視安全。

雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。

2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。

3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。

4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。

5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。

6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。

7、xx年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏xxxx全成績;提高全員安全意識，做安全事，干放心活;加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇八

深化統(tǒng)計改革、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的主旋律和最強(qiáng)音。文登區(qū)統(tǒng)計局深入貫徹落實國家、省、市統(tǒng)計部門的決策部署,從陣地建設(shè)抓起,從改進(jìn)作風(fēng)做起,積極推動統(tǒng)計改革各項政策措施落地生根、開花結(jié)果。近年來,全局有23篇統(tǒng)計分析得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,有2名統(tǒng)計人員分別獲得山東省統(tǒng)計系統(tǒng)“最美基層統(tǒng)計人”和“道德模范”稱號,區(qū)統(tǒng)計局被文登區(qū)委、區(qū)政府評為“先進(jìn)集體”,并先后獲得了“山東省第三次經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)集體”“山東省第三次農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號。

一、抓住局機(jī)關(guān)這個核心點(diǎn),充分發(fā)揮先鋒作用,打造素質(zhì)過硬、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的服務(wù)部圍繞“干部提振精氣神、工作全面爭流”的目標(biāo),按照建設(shè)現(xiàn)代規(guī)范的普查調(diào)查中心、科學(xué)精準(zhǔn)的統(tǒng)計核算中心、獨(dú)具特色的形勢分析中心、實時高效的監(jiān)測預(yù)警中心的工作要求,做到以三抓促三實。

(一)抓黨建引領(lǐng),促任務(wù)落實。區(qū)統(tǒng)計局扎實推動創(chuàng)建集黨性教育、服務(wù)群眾、風(fēng)采展示為一體的“數(shù)海求真勇?lián)?dāng)、精準(zhǔn)服務(wù)為發(fā)展”黨建品牌,規(guī)定動作抓嚴(yán)實,自選動作抓結(jié)合,創(chuàng)新動作抓實效,以班子帶干部,以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng),落實主體責(zé)任,堅持問題導(dǎo)向,破解工作瓶頸,把組織活力轉(zhuǎn)化為工作動力,確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作緊密融合,干出一流,形成特色,在全局營造了良好的政治生態(tài)和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu)的生動局面。在“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動中,區(qū)統(tǒng)計局“以三化抓實三大”的工作經(jīng)驗先后被山東省統(tǒng)計局機(jī)關(guān)黨委網(wǎng)站發(fā)表推廣,組建的誠信統(tǒng)計志愿服務(wù)隊被評為文登區(qū)十大優(yōu)秀志愿服務(wù)組織。

(二)抓工作規(guī)范,促制度落實。近年來,文登區(qū)統(tǒng)計局認(rèn)真貫徹落實國家統(tǒng)計制度改革的各項舉措,著力推進(jìn)“三位一體”工作機(jī)制,即在數(shù)據(jù)報送前做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、報送期間做好審核比對、報送后做好分析預(yù)警。通過培訓(xùn)、電話、00群、調(diào)研核實和會議調(diào)度等多種途徑,每月將數(shù)據(jù)報送的工作標(biāo)準(zhǔn)注意事項、存在問題和改進(jìn)措施落實到每個鎮(zhèn)辦、每家企業(yè)和相關(guān)部門。在第四次經(jīng)濟(jì)普查入戶登記階段,針對發(fā)現(xiàn)的共性問題,區(qū)統(tǒng)計局組織了33次業(yè)務(wù)培訓(xùn),調(diào)研核實了90多家企業(yè),努力做到依法依規(guī)、實事求是、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

(三)抓清單管理,促服務(wù)落實。區(qū)統(tǒng)計局積極探索建立了工作項目化、項目清單化的工作機(jī)制,按季度將黨建學(xué)習(xí)、支部活動、調(diào)研分析、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、普查宣傳、重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測等工作拉出清單,明確工作內(nèi)容、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和完成時限,實行全員參與、責(zé)任到人、量化考核、銷號管理,干得好的通報表揚(yáng),工作落后的給予批評,考核成績與年終評先選優(yōu)直接掛鉤,從而激發(fā)了每名機(jī)關(guān)干部的工作動力和創(chuàng)造力,統(tǒng)計服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。2019年上半年,針對部分直報企業(yè)有誤報現(xiàn)象,工業(yè)科拉出了50多家企業(yè)監(jiān)測名單,主動改進(jìn)服務(wù)方式,變“遙控指揮”為“店小二式服務(wù)”,擠時間到企業(yè)實行“一對一”指導(dǎo),逐項指標(biāo)講解報送依據(jù)、整改措施,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員的高度評價,數(shù)據(jù)質(zhì)量迅速提高。

二、牽緊鎮(zhèn)、企、村這條主線,充分發(fā)揮骨干作用,打造了求真務(wù)實、苦干實干的主力軍基層統(tǒng)計工作繁重細(xì)致,要求嚴(yán)謹(jǐn),但千斤的擔(dān)子都要靠基層來挑,各項任務(wù)最終要靠基層來落實。為此,文登區(qū)統(tǒng)計局強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,在工作條件、待遇保障等方面優(yōu)先考慮基層,營造了基層統(tǒng)計人員愿干統(tǒng)計、干就干好的工作氛圍。

(一)做好制度管人的文章。建立了基層統(tǒng)計人員考評制度、基層統(tǒng)計人員變動申報制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作記錄制度和企業(yè)失信懲戒制度,做到穩(wěn)定隊伍、激發(fā)動力、依法依規(guī)。在統(tǒng)計人員考評方面,每季度組織局各專業(yè)人員對全區(qū)17個鎮(zhèn)辦從數(shù)據(jù)報送及時性和數(shù)據(jù)質(zhì)量兩個方面進(jìn)行評價打分,綜合考評結(jié)果與績效考核掛鉤。在人員變動申報方面,建立了基層統(tǒng)計人員名錄,發(fā)生人員變動應(yīng)提前向區(qū)統(tǒng)計局提交申請,未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)動或者離職。2018年區(qū)統(tǒng)計局對3名申請變動人員實行了否決。在違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計工作方面,做到按季度匯總整理,在重要環(huán)節(jié)“設(shè)崗加哨”,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和法治意識。在企業(yè)失信懲戒方面,將統(tǒng)計虛報、瞞報納入企業(yè)失信管理內(nèi)容,通過監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)數(shù)據(jù)真實性,將統(tǒng)計誠信“紅黑名單”及時歸集到公共信用信息平臺并通報到相關(guān)部門,全面推動了誠信統(tǒng)計建設(shè)。

(二)做好待遇留人的文章。針對鎮(zhèn)辦統(tǒng)計人員“跑腿多”的實際,區(qū)里拿出了主導(dǎo)意見,對鎮(zhèn)辦統(tǒng)計人員每月給予相應(yīng)的通訊補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼;財政部門對區(qū)級承擔(dān)的普查工作補(bǔ)貼提前做出預(yù)算并及時撥付到位。職稱評定工作也向基層一線傾斜,目前全區(qū)擁有初級職稱的統(tǒng)計人員數(shù)比五年前增長了3倍,擁有中級職稱的增長了4倍,提高了統(tǒng)計人員的社會地位。針對以往基層人手少、變動頻繁的實際,探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計用工制度改革,區(qū)政府通過購買服務(wù)的方式給每個鎮(zhèn)辦分別增加2名勞務(wù)派遣人員,接受人事和統(tǒng)計部門的雙重管理,達(dá)到統(tǒng)計工作“專人專崗專職”的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

(三)做好事業(yè)激人的文章。區(qū)委、區(qū)政府十分重視統(tǒng)計人才建設(shè),組織部門規(guī)定,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事招商引資、鎮(zhèn)村建設(shè)、經(jīng)濟(jì)管理的干部至少需要有2年統(tǒng)計工作經(jīng)驗,組織部門每年提拔的優(yōu)秀干部中統(tǒng)計千部要占定比例,并且需征求統(tǒng)計部門的意見。近年來,從基層提拔的科級干部總數(shù)來看,統(tǒng)計干部占比達(dá)到40%,在全區(qū)統(tǒng)計系統(tǒng)形成“干好統(tǒng)計就是干部進(jìn)步”的共識。

三、

(一)建立了責(zé)任到人的部門統(tǒng)計機(jī)制。針對部門統(tǒng)計存在的管理盲區(qū)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)打架等問題,區(qū)統(tǒng)計局協(xié)調(diào)各個部門落實統(tǒng)計分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法履行統(tǒng)計工作職責(zé),實行人員名錄管理,凡是部門相關(guān)責(zé)任人變動的要及時補(bǔ)位、函復(fù)告知。為提升部門統(tǒng)計人員能力水平,區(qū)統(tǒng)計局每半年舉辦次綜合培訓(xùn),普查年度定期培訓(xùn)。制定部門統(tǒng)計人員考評辦法,對部門統(tǒng)計工作完成情況定期進(jìn)行考核通報,凡是沒有高質(zhì)量完成統(tǒng)計工作任務(wù)的,年終不能評為該部門先進(jìn)個人,從制度上保證了有人管事、有人干事。

(二)建立及時有效的信息互通共享機(jī)制。相關(guān)部門每月將統(tǒng)計信息通報給區(qū)統(tǒng)計局,區(qū)統(tǒng)計局匯總分析后,及時對重要預(yù)警信息進(jìn)行反饋,各部門在三日內(nèi)將處理意見和改進(jìn)措施回復(fù)給統(tǒng)計局。為擴(kuò)大政府統(tǒng)計的影響力和知名度,讓社會公眾享有更多的知情權(quán),區(qū)統(tǒng)計局與社會管理服務(wù)中心辦公室合作,建立了統(tǒng)計信息共享系統(tǒng),將人口住房信息、家庭從業(yè)信息、行業(yè)分布信息、四上單位和規(guī)下企業(yè)能夠公開的信息全部納入系統(tǒng)管理內(nèi)容,每年更新一次,不僅實現(xiàn)了一根線、一個端口、一塊屏幕就能公開多部門信息的效果,而且實現(xiàn)了信息公開“點(diǎn)全知、廣而告之”的效果,更好地履行了統(tǒng)計部門的服務(wù)職責(zé)。

(三)建立重點(diǎn)工作部門聯(lián)動機(jī)制。區(qū)委區(qū)政府每季度召開經(jīng)濟(jì)形勢分析會議,分析形勢,查找問題,創(chuàng)新措施,落實任務(wù),統(tǒng)計部門及時跟進(jìn),積極作為,為領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)工作提供了高效的決策服務(wù)。在2019年的投資統(tǒng)計工作中,把列統(tǒng)任務(wù)落實到行業(yè)主管部門頭上,統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)每天一調(diào)度、每周一通報,確保投資項目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。在四經(jīng)普清查單位名錄比對階段與區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)稅務(wù)局、區(qū)編辦、區(qū)民政局等部門單位實行名錄信息共享,以統(tǒng)計部門名錄庫為基礎(chǔ),逐個進(jìn)行比對,確保單位不重不漏;在普查階段組織相關(guān)職能部門開展了專項數(shù)據(jù)督導(dǎo)檢查,有效解決了普查工作中出現(xiàn)的錯報、漏報和瞞報現(xiàn)象,保證了第四次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。

統(tǒng)計局工作總結(jié)

統(tǒng)計局年度工作總結(jié)

統(tǒng)計局年度工作總結(jié)

統(tǒng)計局出納工作總結(jié)

統(tǒng)計局辦公室工作總結(jié)

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇九

逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。

一、集思廣益，目標(biāo)分析，運(yùn)用比較法，優(yōu)選最佳施工方案

為什么做（用途），怎樣做最優(yōu)。工程之初，必先充分考慮用途，分析其目的性，工程的用途在于人的目的性，例如礦倉，目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn)，為了此目的，要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用，使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程，以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西，即工程，工程即為對人有用的東西，對礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用，這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限，目的的局限也會造就用途的局限，而且受外界影響，使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，為了發(fā)揮工程的最大用途，集眾家之言，在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上，充分的投資評估、風(fēng)險評估，可行性探討，選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。

二、概念上的洞悉，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

溯其根本，工程就是商品，提供基地作為商品的平臺，施工方做成商品出售，既是商品，那必言價值，價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益，商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感，此量亦工程量，工程類型確定下，工程量清晰明了的前提下，分析工程的價值，也是施工方對工程的效益，在其投入成本一定的情況下，必須核實工程量，確定其實際效益，否則定額無法真實的反應(yīng)其收支，定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣，但屬于定做，按工序拆分商品以國家單價（定額）出售，買方能把控的就是工程量，并且是設(shè)計需要的工程量，即有效工程量，驗收時，主體以施工圖驗收，注明已按圖施工，但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù)，再有不能按圖驗收的，都以中途簽證確定其工程量（例如：土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等）。施工方的收支，其中收，即效益也就在于商品的總出售價格，也就是工程量套定額所得，其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本，材料成本，己方的管理費(fèi)用等。

三、落實相關(guān)培訓(xùn)，保證安全文明施工

以培訓(xùn)為基本，強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度，傳達(dá)安全文明思想，結(jié)合實情，分解工程，做好分部（分項）工程安全技術(shù)交底，明確各施工工藝需注意安全事項，綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理，凈化現(xiàn)場環(huán)境，創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。

一、不足及措施

1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價格協(xié)商時間過長，至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同，再者，乙方施工組織不到位，管理欠缺，人員流動性大，導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn)，加上施工材料供應(yīng)不及時，以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，使得工期延期至冬季，受季節(jié)性作業(yè)限制，加上后期擋墻施工對安全的加大要求，以至于施工更是緩慢。

措施：1）、為保證施工進(jìn)度的組織措施，合同管理：施工前與施工方簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。專題例會制度：定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，工管人員定期對進(jìn)度進(jìn)行分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。

2）保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理；工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注，預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題，做到防患于未然。對工程量清晰明了，以工程量上報進(jìn)度款，關(guān)心支付情況，及時反饋。 ；現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度，嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全，做到所有施工信息資料化，記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。

2、地面工程整體規(guī)劃

以上問題，我將盡個人之努力，以發(fā)展的眼光，充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃，及時的與同事協(xié)商討論，適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援，讓后期規(guī)劃趨于完美。

二、展望：

1、安全目標(biāo)：杜絕輕傷以上安全事故。

2、生產(chǎn)目標(biāo)：地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。

3、管理目標(biāo)：始終堅持“五化”管理，并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中，使其成為生產(chǎn)力。

20xx年形勢依舊艱巨，但強(qiáng)者視壓力為動力，一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手，艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進(jìn)步中我們也有陣痛，但是這些都是暫時的，長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十

1、每月提前預(yù)算當(dāng)月電費(fèi)款交財務(wù)以讓財務(wù)提前預(yù)備支付電費(fèi)款項。2、每月10日前提前嚴(yán)格預(yù)算下月全礦總用電量，并填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負(fù)責(zé)人審核后傳真給金平供電局以提前預(yù)購下月全礦總用電量。

3、嚴(yán)格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關(guān)土建工程單位）生產(chǎn)和生活供電、安全用電、電度數(shù)抄取、電量分配、電費(fèi)支付情況等管理工作。

4、全面負(fù)責(zé)并做好了年度內(nèi)停、限電期間自發(fā)電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

5、全面做好安全組織措施和技術(shù)措施情況下配合電力公司人員順利完成了10kv081線路改道工程，起草并擬定了《35kv變電站站內(nèi)電氣設(shè)備清掃施工組織方案》并在預(yù)期時間內(nèi)安全、高效的完成了35kv變電站站內(nèi)所有電氣設(shè)備的清掃工作。在部門主任的幫助和指導(dǎo)下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定并配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。

6、起草并擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35kv變電站工作及人員管理制度》、《10kv配電室工作及人員管理制度》、《800kw柴油發(fā)電機(jī)發(fā)、停電作業(yè)指導(dǎo)書》、《35kv變電站自發(fā)電、復(fù)電作業(yè)指導(dǎo)書》。

7、參與起草了設(shè)備動力部各崗位的崗位職責(zé)和《計件工資20%二次分配方案》并參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當(dāng)中。

8、全面負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導(dǎo)入、人員培訓(xùn)、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān)，制定部門每月6s推行計劃，參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點(diǎn)及待整改狀況，密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的'整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，設(shè)備動力部機(jī)修車間自20xx年7月份參與6s評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區(qū)自設(shè)備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。

9、積極參與tpm管理工作，認(rèn)真做好值班期間部門二次點(diǎn)檢監(jiān)督落實情況，督促部門電鉗工在點(diǎn)檢中監(jiān)督操作工一次點(diǎn)檢履行情況，并在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下做好部門的三級點(diǎn)檢工作。

10、積極參與設(shè)備大修、中修、及小修及管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下嚴(yán)格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率在95%以上，20xx年為歷史最好成績達(dá)到96%以上。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十一

直屬中隊20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動于9月23日圓滿結(jié)束，一小隊以475.95分奪得集體第一名，個人項目青年組。通過此次競賽，中隊的整體實戰(zhàn)水平有了一定的提高，為年輕隊員的迅速成長起到了促進(jìn)作用，也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊對此類競賽活動組織較少，動員工作沒有及時跟上，各小隊對競賽活動的積極性不高，也反映出我們?nèi)粘９ぷ鞯闹T多弊端。

從8月26日中隊下達(dá)崗位競賽通知以后，各小隊并沒有立即緊張起來，投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去，而是中隊領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么，不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊人員配制不一樣，整體素質(zhì)也不一樣，每個小隊?wèi)?yīng)針對自己小隊的弱項進(jìn)行專門訓(xùn)練，而不是隨大流，別人干什么我干什么，學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。

對待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次，競賽個人項目能過、不扣錢就行了，集體項目跟著大家混的態(tài)度，這是一種對個人、對集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會，反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。

1、業(yè)務(wù)理論成績

經(jīng)中隊會議和一些同志反映，中隊對此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革，以實際運(yùn)用題為主，輔以應(yīng)知應(yīng)會考題，考題的改動也主要是考慮到中隊老隊員比較多，背題比較難，以實際運(yùn)用題的形式，對他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望，全中隊參加考核人員最高分89.5分，最低分0分。考題中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識有一半以上答錯，對實際運(yùn)用題年輕隊員答的都比老隊員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中，沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識當(dāng)成我們每個稱職的救護(hù)隊員必須的本領(lǐng)來學(xué)，思想還停留在只要下井能干活，有經(jīng)驗，學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識字為理由要求免考。中隊的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意，在人員文化素質(zhì)上，特別是新招收的新隊員文化素質(zhì)上一定要有所提高，否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動。

2、體質(zhì)項目

體質(zhì)項目中年輕隊員發(fā)揮較好，基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能，老隊員稍有起色。但是對于個別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步，連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，對于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度，影響其他人的訓(xùn)練積極性，拖集體的后腿，我們能解決、能處理的我們努力做好這項工作，我們處理不了的報基地處理、解決。

3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項目

這也是我們搶險救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù)，每個人都應(yīng)該百分百的完成，并有出色表現(xiàn)，但實際情況并不理想。儀器操作項目中有多人出現(xiàn)單項零分的現(xiàn)象，這和我們平時的訓(xùn)練強(qiáng)度，要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來，每個小隊的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題，但是各小隊并沒有拿出一個合理的補(bǔ)救措施和改正意見，而是聽之任之，這項工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的，所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊考評制度進(jìn)行處罰，并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，達(dá)不到的停止工作，自行訓(xùn)練，中隊不打考勤。

4、實戰(zhàn)項目

實戰(zhàn)項目競賽當(dāng)中，三個小隊均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時的水平，三小隊高泡滅火甚至超時不得分，這和我們包括老隊員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系，競賽需要緊張、興奮，但過了頭就適得其反。年輕隊員在訓(xùn)練當(dāng)中，不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個任務(wù)的訓(xùn)練，而應(yīng)全面的了解、掌握整個訓(xùn)練項目的過程和技術(shù)要求、評分辦法，我們的訓(xùn)練就是為了實戰(zhàn)而練，一定要懂得訓(xùn)練和實際運(yùn)用的區(qū)別，不能照蘆葫畫瓢，死搬硬套，小隊在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。

5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況

中隊內(nèi)務(wù)檢查每個星期都在進(jìn)行，每天上午半個小時都是我們打掃衛(wèi)生的時間，但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，二小隊甚至被扣10分。我們對此次競賽活動的態(tài)度由此可見，同時，中隊也放松了對衛(wèi)生打掃工作要求的程度，促使大家放松了對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視，內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊伍的形象問題，這個問題我們要是解決不好，必然會導(dǎo)致其他工作也向這個方向發(fā)展。

通過這次競賽，既提高了我們實戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時也反映出我們?nèi)粘９ぷ髦泻芏嗟牟蛔悖覀儜?yīng)從以下幾個方面入手，盡快地把中隊工作搞上去。

2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度，老隊員必須保持在中隊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，年輕隊員根據(jù)個人情況不同，由小隊自行調(diào)整，但前提是只許提高，不許下滑。對個別身體條件特殊的同志，要制定專門的訓(xùn)練計劃，限期提高，達(dá)不到的交中隊處理。

3、儀器設(shè)備操作，在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志，必須在2個禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，中隊每月不定期在全中隊范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊小隊長寫書面檢查，上報整改計劃。

4、實戰(zhàn)訓(xùn)練，由于經(jīng)費(fèi)問題，我們實戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次，但是只要開展一次，我們必須取得一次的效果，不能年復(fù)一年，沒有提高。同時我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實戰(zhàn)經(jīng)驗和文化素質(zhì)。對材料費(fèi)不貴的項目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練，達(dá)到人人都是指揮員，人人都是戰(zhàn)斗員的目的。

5、其他工作，對于軍事化隊列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動紀(jì)律等工作，我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去，對工作中出現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位，我們要克服，我們自身的素質(zhì)不到位，就要靠我們刻苦訓(xùn)練，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動，以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險救災(zāi)任務(wù)，為新疆救護(hù)基地，全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十二

根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》（寧安監(jiān)[20xx]59號）文件要求，為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定，我們及時制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：

目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計7家，其中露天采石企業(yè)1家（南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦），地下礦山3家（南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項目）），尾礦庫3座（蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫）。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次，其中地下礦山18家次，尾礦庫14家次，露天礦山6家次，制作現(xiàn)場檢查記錄38份，發(fā)現(xiàn)隱患15處，現(xiàn)場整改10處，下達(dá)責(zé)令限期整改5份，截止目前，企業(yè)完成了限期整改。下達(dá)現(xiàn)場處理措施決定書1份，要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。

1、按照市局專項整治工作要求，我局及時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案〉的通知》（江寧安監(jiān)字[20xx]43號），在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項整治目標(biāo)、整治重點(diǎn)以及方法步驟，并制定了專項整治執(zhí)法檢查計劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完成了專項整治自查工作，5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項整治情況進(jìn)行全面檢查，同時所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書。

2、專項整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項目）進(jìn)行了一次專項檢查，通過專家檢查，三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患，針對專家指出的問題，我們專門下發(fā)了整改通知，對存在的安全隱患，要求企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整改。在專項整治工作的開展的同時，認(rèn)真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作，截止目前，除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。（我局9月4日對該公司下達(dá)了現(xiàn)場處理措施決定書，要求企業(yè)停止使用，待整改完畢后報我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn)）江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司（在建項目）均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。

3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強(qiáng)非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求，我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，要求非煤礦山企業(yè)，重點(diǎn)是尾礦庫企業(yè)落實防汛責(zé)任、強(qiáng)化防范措施、開展防汛安全檢查、落實防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》，要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作，并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實”，確保隱患整改到位，嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間，我局嚴(yán)格落實市局關(guān)于青奧期間駐點(diǎn)督導(dǎo)要求，抽調(diào)專人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司，駐點(diǎn)人員按照要求，認(rèn)真落實每天十問，參與企業(yè)安全檢查，督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局開展了為期20天的夜查工作，主要是查企業(yè)是否落實市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況，停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實是否到位等，通過多種手段，確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。

4、為進(jìn)一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理，提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平，我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全資格培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，提高了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全意識，安全管理能力，進(jìn)一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識。參加培訓(xùn)人員共59人，均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。

動。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢，領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。

三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，我區(qū)的.非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計方案，在實施中深孔爆破后，現(xiàn)場變化較大，有間歇性形成高架頭現(xiàn)象；另外，還有些企業(yè)落實規(guī)章制度不堅決，對職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動防護(hù)用品的違章行為，不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。

我們將按照非煤礦山專項整治的要求，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，深入開展企業(yè)隱患排查治理，消除隱患、強(qiáng)化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、重安全，落責(zé)任，抓好安全穩(wěn)定工作。

2、早組織、早安排、唱好四季歌。

（1）針對元旦、春節(jié)的兩節(jié)期間，職工的思想情緒容易波動，人員不穩(wěn)定等因素，在去年年底就出臺了確保20xx年首季開門紅的工作措施，鼓勵職工出滿勤，干滿點(diǎn)，嚴(yán)管三紀(jì)，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時，堅持安全環(huán)保工作要點(diǎn)作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

（2）針對礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來之前，根據(jù)當(dāng)年的.生產(chǎn)實際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個采場生產(chǎn)時，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預(yù)知的危險因素提前排除，提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作，清理采場、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn)，在交接班時必須對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時的注意事項，避免了雨季作業(yè)時重大事故的發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

（3）根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開展百日無事故安全生產(chǎn)競賽活動，并積極參加安全月活動。通過開展活動來提高職工的安全意識，規(guī)范職工的行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)把危險作業(yè)關(guān)。

礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多，特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重，問題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠房無天車配合作業(yè)，以及檢修時間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對這些實際困難，我們堅持一專多能的培訓(xùn)工作不放松，加強(qiáng)對三大規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工的行為，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是多面手的職工隊伍。另一方面，就是堅持危險作業(yè)審批制度并加以嚴(yán)格管理，執(zhí)行誰主管誰簽字、誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，明確各項安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論，吸取經(jīng)驗與不足。

4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。

期參加班組安全活動，活動時間必須確保2小時。同時，要求開好班前會，做好交接班工作，由作業(yè)長主持，上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當(dāng)班的作業(yè)長來實施。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十三

我叫范會會，從20**年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始，逐漸掌握了專業(yè)技能，使自己有了一技之長，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛，學(xué)會了為了實現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成20**年的工作任務(wù)，下面我將我在20**年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：

20**年到20**年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識，把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)、及時解決，對自己不懂的，拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員，減少了工程材料不必要的浪費(fèi)，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。

在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯?！钡瑫r，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生，做到有問必答，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng)，關(guān)心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。

在今后的工作中我會不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平與能力向身邊的同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工管理將理論與實際相結(jié)合總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在后的工作作風(fēng)去挑戰(zhàn)困難和挫折。與同事團(tuán)結(jié)合作、互幫互助共同創(chuàng)造美好的工作氛圍。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十四

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

我作為礦山企業(yè)的工作總結(jié)，旨在回顧過去一年的活動和成就，識別成功的策略和行動，并確定未來的目標(biāo)和計劃。以下是我個人的工作總結(jié)：

1.____業(yè)務(wù)概覽____：我們的礦山企業(yè)在過去一年中，通過不懈的努力，成功地保持了穩(wěn)定的生產(chǎn)水平。我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的廣泛認(rèn)可，這使我們得以在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。此外，我們的銷售團(tuán)隊成功地開拓了新的銷售渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大了我們的市場份額。

2.____我們的成就____：我們的主要成就是成功地提升了礦山產(chǎn)量。通過改進(jìn)采礦技術(shù)和設(shè)備，我們成功地提高了礦山效率。同時，我們也在環(huán)保方面取得了顯著的成績，實施了一系列的環(huán)境保護(hù)措施，大大提高了我們的社會責(zé)任形象。

3.____我們的挑戰(zhàn)____：盡管我們在過去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。其中包括提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等問題。我們需要在未來的工作中，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，以應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。

4.____我們的策略____：為了解決我們面臨的挑戰(zhàn)，我們將實施一系列的策略。包括投資新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，這些策略將幫助我們提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化資源利用，并提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量。

5.____未來展望____：我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我們將繼續(xù)投資于新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高員工技能，以及加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理。我們相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

總結(jié)來說，我們在過去一年中取得了顯著的成就，但我們?nèi)匀幻媾R著一些挑戰(zhàn)。我們將通過實施一系列的策略，以解決這些挑戰(zhàn)。我們的未來展望是成為一家更具創(chuàng)新性，更高效，更環(huán)保的礦山企業(yè)。我相信，通過我們的努力，我們能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。

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礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十五

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦26xx外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機(jī)制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員xx，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員xx，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格;電鏟司機(jī)xx;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)xx，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員3xx，招聘工作已結(jié)束。

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)

我礦對公開招聘的5xx大車司機(jī)學(xué)員和xx推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的xx吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)

根據(jù)公司下發(fā)的《xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對xx工種的進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個工種10xx員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對74xx職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費(fèi)比例的通知》，由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。

工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。

3月份我部對全礦74xx職工的xx年養(yǎng)老保險個人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補(bǔ)繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的xx職工的檔案進(jìn)行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的身份證號碼、xx的出生年月、xx的.參加工作時間進(jìn)行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的xx職工的xx年1月份到xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了xx年到xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對8xx后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn)，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護(hù)的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強(qiáng)。

一、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

二、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

三、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。

四、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

五、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十六

我公司自訂立監(jiān)理合同，于20xx.6月入駐施工現(xiàn)場，實施監(jiān)理工作，于20xx.8月，共歷時8個月完成了四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程基建工程監(jiān)理工作。在擔(dān)任工程的施工監(jiān)理工作期間，按設(shè)計文件、規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的范圍、要求，對礦山基建工程及其配套附屬工程的施工進(jìn)行監(jiān)理。

四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程由河北宏達(dá)綠洲工程設(shè)計有限公司設(shè)計、溫州建峰礦山工程有限公司施工，總投資約1136萬元，其中安全設(shè)施的投資約180萬元。在工程實施過程中，與參建本工程的建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位，相互配合，認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律規(guī)章制度和國家有關(guān)規(guī)范，順利完成四川省巴塘縣夏塞銀鉛鋅礦一期采礦工程。

我公司按照監(jiān)理大綱，監(jiān)理合同要求，制定監(jiān)理規(guī)劃，組成現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)，入駐施工現(xiàn)場?？偙O(jiān)理工程師在監(jiān)理合同簽訂后，針對本次設(shè)計一期開采范圍標(biāo)高從4335m至4465m，海拔較高，巖石破碎、老洞采空區(qū)較多、開拓施工難的特點(diǎn)，召集有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師制定了監(jiān)理規(guī)劃、報公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；并以此為依據(jù)，參照有關(guān)國家法律法規(guī)、有關(guān)規(guī)范以及地方有關(guān)規(guī)定制定專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實施，指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理工作的開展。尤其是對洞口開挖及支護(hù)、中段開拓及支護(hù)、爆破工程、排水工程、特殊地段及不良地段的處理施工、機(jī)械通風(fēng)工程與安全設(shè)施施工、環(huán)境保護(hù)作為重要工序、關(guān)鍵部位制定旁站監(jiān)理方案，確定專職監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，并要求做好相應(yīng)的旁站記錄。并針對該工程中存在的主要危險火災(zāi)、爆破、機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、自然地質(zhì)災(zāi)害等，制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施及應(yīng)急預(yù)案，保證了現(xiàn)場的安全文明施工。

施工前我單位要求施工方上報人員配備計劃，組織機(jī)構(gòu)組成，總進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計及安全施工組織設(shè)計，有關(guān)機(jī)械設(shè)備的配置，專項施工方案等一系列文件，對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，在具備開工條件的情況下簽發(fā)了開工令。

施工過程中，我現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)把材料檢測關(guān)，對重要的原材料、構(gòu)配件等按規(guī)定進(jìn)行見證取樣復(fù)試。重要的工序、部位均指定專職監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，并及時形成書面記錄。定期召開工地例會協(xié)調(diào)解決工程中各種矛盾、問題，以推進(jìn)項目的進(jìn)展。

審核施工方的月報，嚴(yán)把進(jìn)度款的支付關(guān)，防止過量、過早的超付。對涉及造價的工程變更，組織有關(guān)單位商討，以取得質(zhì)量和投資的均衡，盡量為業(yè)主節(jié)省資金，避免不必要的浪費(fèi)。

每月就工程實施中的概況、存在的問題、簽發(fā)的支付證書等以月報的形式向業(yè)主進(jìn)行書面報告。

嚴(yán)格工程變更程序，防止隨意變更，特別是涉及結(jié)構(gòu)等重大變更均由設(shè)計院設(shè)計人員溝通，發(fā)設(shè)計變更通知單，防止留下影響工程質(zhì)量的隱患。

對施工監(jiān)理中出現(xiàn)的各種檔案文件及時收集歸檔整理，督促施工方進(jìn)行資料的整理。

該礦山井巷基建工程主要完成的工程有：通風(fēng)井工程（4378～4465m的通風(fēng)人行天井）、4465m中段總回風(fēng)巷工程、4428m中段巷道工程修復(fù)完善、4378m中段新鑿巖巷道、避災(zāi)硐室和消防與供電安全設(shè)施等。施工任務(wù)基本按照設(shè)計施工圖紙全部完成。對已完工程的使用與安全功能進(jìn)行了檢查，確保其使用與安全功能滿足要求。

目前，本項目施工任務(wù)已全部完成并交付業(yè)主試生產(chǎn)，到目前為止未發(fā)生施工責(zé)任事故、施工質(zhì)量事故，項目施工過程正常，嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，所選用的材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，質(zhì)量合格。

我公司按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，與參建各方密切協(xié)作，完成了夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程，期待著夏塞銀鉛鋅礦一期采礦基建工程早日驗收，為該工程畫上一個圓滿的句號！

對監(jiān)理工作中存在的不足，監(jiān)理方將認(rèn)真總結(jié)，在今后的監(jiān)理工作中予以改進(jìn)和完善。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十七

為認(rèn)真貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查工作的通知》（礦安〔20xx〕5號）、《關(guān)于嚴(yán)格非煤地下礦山建設(shè)施工項目安全管理的通知》（礦安〔20xx〕7號）文件精神，深刻吸取山東笏山金礦“1·10”爆炸事故、山東招遠(yuǎn)曹家洼金礦“2·17”較大火災(zāi)事故教訓(xùn)，切實做好我區(qū)非煤地下礦山安全生產(chǎn)工作，堅決防范遏制重特大事故的發(fā)生，有效維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，按照銅陵市應(yīng)急局《關(guān)于印發(fā)銅陵市非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案的通知》（下稱《通知》）內(nèi)容要求，現(xiàn)將我區(qū)關(guān)于開展非煤地下礦山外包工程專項整治工作總結(jié)如下：

xx區(qū)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)30家（井采16家、露天14家）。其中20xx年已復(fù)產(chǎn)復(fù)工非煤礦山企業(yè)10家（井采3家、露天7家）。其余均處于停產(chǎn)停工狀態(tài)。單班入井超30人地下礦山且采深超800米的1家（安徽焦沖金硫礦）。現(xiàn)有外包工程及施工隊伍的非煤地下礦山2家，分別是安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司羊耳山鐵銅礦。

《通知》下發(fā)后，區(qū)應(yīng)急局第一時間根據(jù)《通知》要求制定了《銅陵市xx區(qū)非煤地下礦山外包工程專項整治行動工作方案》并迅速轉(zhuǎn)至各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和非煤礦山企業(yè)，并結(jié)合1月13日xx安委辦、應(yīng)急管理部召開的歲末年初全國安全防范工作視頻會議的'有關(guān)部署，以及非煤地下礦山和尾礦庫安全生產(chǎn)大排查，立即組織有關(guān)企業(yè)開展自查整改。按照《通知》有關(guān)要求，每月將企業(yè)自查自改情況、區(qū)應(yīng)急局安全執(zhí)法檢查情況，按期匯總上報至市應(yīng)急管理局。截止7月底，累計完成自查自改非煤地下礦山16家，企業(yè)自查整改一般安全隱患問題356條。區(qū)應(yīng)急局累計開展非煤地下礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法專項檢查19家次，發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題42條，發(fā)現(xiàn)并整改重大隱患問題1條，完成對單班入井超30人地下礦山及采深超800米地下礦山專家會診1家次，下達(dá)各類執(zhí)法文書31份。完成了對安徽焦沖礦業(yè)有限公司焦沖金硫礦和銅陵羊耳山礦業(yè)有限責(zé)任公司的外包工程專項整治執(zhí)法檢查，累計發(fā)現(xiàn)并整改一般隱患問題10條，對池州市長江巖土爆破工程有限公司焦沖項目部及1名有關(guān)責(zé)任人違法違規(guī)行為進(jìn)行了立案查處，并對池州市長江巖土爆破工程有限公司及相關(guān)責(zé)任人予以警告并處，罰款總計萬元。

多措并舉，會同各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦、區(qū)經(jīng)信局等部門和單位對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)開展聯(lián)合執(zhí)法，結(jié)合礦山年度采剝計劃審查以及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，重點(diǎn)就防范地下礦山采空區(qū)坍塌事故措施落實情況、防范地下礦山火災(zāi)事故措施落實情況、防范地下礦山透水事故措施落實情況、防范地下礦山中毒窒息事故措施落實情況、防范地下礦山墜罐跑車事故措施落實情況、防范露天礦山邊坡垮塌事故措施落實情況、防范尾礦庫潰壩事故措施落實情況、防范尾礦庫排洪系統(tǒng)損毀安全管理措施落實情況、淘汰落后工藝與設(shè)備情況、基建礦山安全管理措施落實情況、生產(chǎn)礦山采掘施工單位安全管理措施落實情況等開展集中性安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查。

(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

20xx年上半年，我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達(dá)整改指令書37份，下達(dá)檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十八

20xx年上半年，我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級相關(guān)部門的要求和部署，在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治，嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件，積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開采技術(shù)，強(qiáng)化礦山安全執(zhí)法，嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章，狠抓各項安全監(jiān)管措施的落實，全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、20xx年上半年主要工作

(一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為

20xx年上半年，我局加強(qiáng)了對轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管，適時組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動。上半年，我局對轄區(qū)各非煤礦山共計開展安全檢查58次，下達(dá)整改指令書37份，下達(dá)檢查記錄21份，共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條，隱患整改率達(dá)95%。

針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實”的要求對隱患進(jìn)行整改，對礦山企業(yè)的安全違法行為，依法進(jìn)行處罰。

（二）積極推廣中深孔爆破技術(shù)

為提高轄區(qū)露天采石場機(jī)械化開采水平，實現(xiàn)采石場本質(zhì)安全，有效減少傷亡事故。20xx年，我局深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導(dǎo)意見》精神，在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前，轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。

（三）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

根據(jù)市安監(jiān)局的要求，積極組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前，我區(qū)各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100％。同時積極組織企業(yè)實施安全“三級”教育工程，在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級”教育。切實增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的`安全生產(chǎn)法制意識和安全管理能力，提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識和自我保護(hù)意識。

（四）防范職業(yè)危害，做好職業(yè)安全健康工作

加強(qiáng)對職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中，注重了對職工勞動防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理，基本做到了正確穿戴勞動防護(hù)用品，為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求，我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān)，認(rèn)真開展礦山安全評估，對不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期，并責(zé)令其停產(chǎn)整改，經(jīng)專家組審查驗收合格后，方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項目安全實施設(shè)計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全“三同時”規(guī)定且驗收不合格的礦山，不得開工生產(chǎn)。

通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時”有關(guān)規(guī)定，轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時，加大了安全投入，積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中，明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，安全管理更加規(guī)范化、制度化。:

（六）認(rèn)真做好礦山防汛工作

汛期來臨之際，按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，對非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案，切實抓好汛期的日常管理工作，做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實到位，盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查，對檢查出的問題下達(dá)了整改指令書，提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際，均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作，確保不發(fā)生事故。

二、加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格落實整改

按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的工作要求，督查各縣區(qū)認(rèn)真安排部署，通過企業(yè)自查自糾，國土資源主管部門對照檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改落實，為全面落實好全年安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動執(zhí)法人員100多人次，檢查隱患排查291家，排查治理隱患213處，查處違法案件49起，關(guān)閉違法企業(yè)1家，停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。

三、加強(qiáng)宣傳教育、提高防范意識

我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓，采取各種宣傳形式，經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，并組織職工進(jìn)行了考試，篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動，并在安全生產(chǎn)月活動中，在立交橋廣場懸掛橫幅一條，制作板報12塊，設(shè)立咨詢臺，散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳，提高了廣大干部群眾對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。

四、存在問題和下一步工作打算

（一）存在問題

一是安全生產(chǎn)認(rèn)識還不夠到位，大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全，對安全生產(chǎn)重視不夠，資金投入不足，安全防范能力較差。

二是河道采砂管理體制不健全，職能劃分不明確，致使亂采濫挖現(xiàn)象突出，存在一定的安全隱患。

三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實不夠到位，安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。

（二）下步工作打算

安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作，盡管我們對各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育，但由于其文化素質(zhì)、安全意識和安全管理能力有限，隱患排查防范意識仍需加強(qiáng)。針對上述問題，需進(jìn)一步抓好以下工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作，積極主動與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格落實礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，有效提升安全生產(chǎn)技能。

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礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇十九

本礦山企業(yè)工作總結(jié)旨在回顧過去一年的工作，總結(jié)公司在采礦、加工、銷售等環(huán)節(jié)的主要成就和不足，并提出一些建議和展望。通過這些總結(jié)，我們將更好地了解公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作流程。

二、采礦環(huán)節(jié)。

在過去的一年中，我們的采礦工作取得了顯著的成果。盡管面臨一些挑戰(zhàn)，如礦藏分布不均、采礦設(shè)備老化等，但我們通過優(yōu)化采礦流程和引入新的設(shè)備，成功提高了采礦效率。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，采礦過程中有少量礦石品位下降，這導(dǎo)致了礦石處理成本上升。因此，我們需要進(jìn)一步研究如何提高礦石品位和優(yōu)化采礦方案。

三、加工環(huán)節(jié)。

在加工環(huán)節(jié)，我們的生產(chǎn)能力得到了提升，主要成績包括提高了破碎和篩分效率，以及成功引入了自動化加工設(shè)備。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，盡管我們的加工效率提高了，但礦石的品質(zhì)卻有所下降。因此，我們需要優(yōu)化加工流程，以實現(xiàn)更高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

四、銷售環(huán)節(jié)。

在銷售環(huán)節(jié)，我們的主要成績是擴(kuò)大了市場份額，增加了銷售額。然而，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，銷售渠道不夠多樣化，導(dǎo)致我們在一些特定市場領(lǐng)域難以獲得更大的市場份額。因此，我們需要進(jìn)一步拓展銷售渠道，以更好地滿足市場需求。

五、總結(jié)與展望。

回顧過去一年的工作，我們的礦山企業(yè)取得了一定的成績，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為了更好地適應(yīng)市場和客戶需求，我們需要進(jìn)一步優(yōu)化工作流程和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我們也需要繼續(xù)拓展銷售渠道，以提高市場份額。在未來的一年里，我們計劃引進(jìn)更多的自動化設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；同時，我們也將探索新的銷售渠道，以提高市場競爭力。

六、建議。

1.優(yōu)化采礦流程：我們建議引入更先進(jìn)的采礦設(shè)備和技術(shù)，以提高礦石的品位和采礦效率。

2.改進(jìn)加工流程：我們建議引入更先進(jìn)的加工設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化加工流程，以提高礦石的品質(zhì)和生產(chǎn)效率。

3.拓展銷售渠道：我們建議拓展銷售渠道，包括線上和線下銷售，以增加銷售額和提高市場競爭力。

4.引入自動化設(shè)備：我們建議引入更多的自動化設(shè)備，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

七、結(jié)尾。

總的來說，過去一年的工作是成功的，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。通過本總結(jié)，我們更好地了解了公司的運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)了問題并提出了改進(jìn)措施。我們相信，在未來的一年里，我們的礦山企業(yè)將取得更大的成就。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二十

年光似箭，日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履，走完了坎坷不服的年，回望這一年，我們心潮彭湃，感傷萬千。一年來，在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下，我公司當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀，平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置，積極組織開展各項工作，經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?，F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

一、工作成就

1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問題，公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù)，砌半圓拱石碹300米，形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷，保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。

2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng)，我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動切換裝配，保證了工作面有足夠的供風(fēng)，為防止瓦斯儲蓄堆集，杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3、對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元，并按照市環(huán)保局的要求開展工作，進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作，投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作，經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子，從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題，并有用的提高了平安打點(diǎn)水平，提高了平安出產(chǎn)效益。

4、為改善在員工出井后，能洗個利落索性的熱水澡，公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時，我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷，為員工締造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。

二、煤礦平安出產(chǎn)工作

x年，公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo)，堅持平安成長理念，增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作，以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn)，促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng)，經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子，組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查，并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作，并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制，公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔，嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改，實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng)，經(jīng)由過程操練，達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn)，全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn)，同時有打算的組織全體安管人員，非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二十一

在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，取得了一些成績和經(jīng)驗。在這篇總結(jié)中，我們將介紹我們的工作內(nèi)容、方法、成果和經(jīng)驗教訓(xùn)。

一、概述。

我們的礦山企業(yè)是一家專注于開采和銷售礦產(chǎn)資源的公司。在過去的一年中，我們的主要工作包括開采、加工、銷售礦產(chǎn)資源以及提供相關(guān)服務(wù)。我們的目標(biāo)是通過提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)。

我們的工作目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，提高收益。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要完成以下任務(wù)：

1.優(yōu)化開采工藝：研究和開發(fā)新的開采技術(shù)，提高開采率和減少資源浪費(fèi)。

2.提高產(chǎn)品質(zhì)量：通過改進(jìn)生產(chǎn)過程和設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。

3.降低成本：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，降低各項成本，提高利潤率。

4.加強(qiáng)市場營銷：提高市場占有率，拓展新市場，提高銷售業(yè)績。

為了完成上述任務(wù)，我們采用了以下工作方法：

1.科學(xué)管理：運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置。

2.技術(shù)創(chuàng)新：投入研發(fā)資源，不斷引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

3.團(tuán)隊合作：加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，提高員工技能和素質(zhì)，實現(xiàn)整體優(yōu)化。

4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法和流程。

在過去的一年中，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的工作成果：

1.開采率提高：通過引進(jìn)新技術(shù)和優(yōu)化生產(chǎn)流程，開采率提高了20%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量提高：通過改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和過程，產(chǎn)品質(zhì)量提高了10%。

3.成本降低：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和管理，人均成本降低了5%。

4.市場拓展：成功開拓了新市場，市場占有率提高了15%。

五、經(jīng)驗教訓(xùn)。

在工作中，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

1.資源浪費(fèi)：由于設(shè)備老化和技術(shù)落后，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

2.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品質(zhì)量受設(shè)備狀態(tài)和工藝參數(shù)影響較大。

3.成本控制不力：部分環(huán)節(jié)存在資源浪費(fèi)和效率低下的問題，需要加強(qiáng)成本控制。

六、總結(jié)與展望。

在過去的一年中，我們的礦山企業(yè)通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備、加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和管理等方式，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提高、產(chǎn)品質(zhì)量的提升、成本的控制和市場的拓展。

在未來的一年中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)隊協(xié)作，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高收益。同時，我們也將關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

礦山先進(jìn)集體工作總結(jié)篇二十二

逝者如斯，彈指之間，時間長河已流過20xx年，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，但在董事長思想的指引下；在宜化文化光芒的照耀下；在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中，找準(zhǔn)方向，迎難而上，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，但不足之處也顯而易見?，F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊，始終以宜化文化為導(dǎo)向，執(zhí)行董事長思想，并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期，覆巢之下無完卵，但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬，用文化和思想之光，傳遞正能量，提升員工信心；以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅定信心，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因為堅信，所以堅持，因為堅持，所以“雙百”可望可及。

二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人，必須實現(xiàn)自己價值最大化，做企業(yè)便宜的員工，而做一個便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力，肩上始終有責(zé)任，懷著人無遠(yuǎn)慮，必有近憂的思想，企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機(jī)感，企業(yè)不會進(jìn)步;員工對于自身沒有危機(jī)感，便無法推動企業(yè)發(fā)展，心懷危機(jī)感，為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)效增值。

三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感，都不能持久，都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜，繼而產(chǎn)生的身心愉悅，才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神，是我們思想的一盞明燈，驅(qū)散我們心靈的迷霧，讓我們遇事做到有所為有所不為，做到心靈的淡定，處事寵辱不驚，做自己人生的贏家，做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福，宜化給所有人寬廣的平臺，不限制的提升空間，正如對待所有新來的學(xué)生，都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn)，重用人才，尊重人才，歸屬宜化，做幸福宜化人。

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