文學(xué)作品是用語言藝術(shù)的方式表達(dá)思想感情的一種創(chuàng)作成果??偨Y(jié)要簡明扼要,不要重復(fù)和啰嗦。這是一篇精彩的文章,讓我們一起來讀讀吧。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇一
同志們:
大家上午好!
很高興受邀參加xx農(nóng)商銀行的.股東大會。
長期以來,xx農(nóng)商銀行以立足天門,服務(wù)天門為已任,為天門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中,已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎,貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時,xx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升,特別是鄧董事長到任以來,天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會,我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道,承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求,始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色,更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用,更快地促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大,新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,居民收入增長,央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇,進(jìn)一步加大信貸投入,做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了,才能把客戶抓起來,才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用,才能持續(xù)增加自身的盈利能力,才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài),農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上,爭取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化,這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲,農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場,農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方法,把農(nóng)村這個市場鞏固好,培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險意識,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險;要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中,在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,時刻繃緊風(fēng)險管理這根弦,不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),為天門金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
我們相信,在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下,xx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長,必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇二
xxx:
入行一年中,我切身體會到了我行員工的敬業(yè)精神與專業(yè)品質(zhì),感受到了他們的競爭意識和創(chuàng)新精神,一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我圓滿完成了各項工作任務(wù),感受了很多,也學(xué)會了很多,我覺得自己正在成為一名真真正正的++銀行人。
當(dāng)前金融行業(yè)競爭激烈,改革創(chuàng)新勢在必行,業(yè)務(wù)升級箭在弦上。作為一名新員工,我會用改革創(chuàng)新的精神指導(dǎo)和鼓勵自己做好工作,以創(chuàng)新的面貌、創(chuàng)新的工作、新的成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的厚愛。
一是用自己的行動支持改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,沒有了創(chuàng)新,我行發(fā)展就會形同死水,就會被市場競爭的狂濤巨浪無情吞沒。作為一名新員工,就是要真心真意擁護(hù)我行的一系列的改革創(chuàng)新舉措,不折不扣地嚴(yán)格按照我行的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位,以實際行動支持改革,支持創(chuàng)新,促進(jìn)發(fā)展。
二是用自己的學(xué)習(xí)促進(jìn)改革創(chuàng)新。一年中,自己雖然學(xué)到了很多東西,但離我行改革創(chuàng)新的要求還有不小的差距,今后要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)金融專業(yè)知識,學(xué)習(xí)實踐操作技能,學(xué)習(xí)理解世界銀行業(yè)新的服務(wù)理念和新的金融產(chǎn)品,開拓視野,增長才干,迅速提高專業(yè)素質(zhì),為促進(jìn)改革創(chuàng)新打下堅實的基礎(chǔ)。
三是用自己的工作實踐改革創(chuàng)新。從大的方面講,我們的發(fā)展需要改革創(chuàng)新,從小的方面說,我們每一個人都可以在本職工作中改革創(chuàng)新,一個小小的創(chuàng)意,就可以大大提高工作質(zhì)量,一個小小的改進(jìn),就可以大大提高工作速度,工作的銜接,流程的優(yōu)化,習(xí)慣的改進(jìn),這其中大有改革創(chuàng)新的文章可作。將來,無論在什么工作崗位上,我都會從不斷了解客戶需求中,從對工作的總結(jié)思考中,不斷改革創(chuàng)新,以自己的工作成效實踐我行改革創(chuàng)新的要求。
入行一年是一個階段的結(jié)束,更是一個全新的開始,我一定會不斷總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),迅速提高,努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,以創(chuàng)新的熱情、創(chuàng)新的工作為我行的發(fā)展的做出更大的貢獻(xiàn)。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇三
同志們:
帶著豐收的喜悅,滿懷奮進(jìn)的豪情,我們迎來了新世紀(jì)的又一個新年。在此,我代表××單位黨委向戰(zhàn)斗在各個工作崗位上的全體員工,致以親切的節(jié)日問候和新年祝福!過去的一年,是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神,興起學(xué)習(xí)貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會提出了不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的總體框架和戰(zhàn)略部署,為我國在新世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的全面進(jìn)步提供了強(qiáng)大動力;全國各族人民緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周圍,沿著黨的xx大指引的方向,正闊步走在全面建設(shè)小康社會的陽光大道上。喜人的成就,必將載入共和國波瀾壯闊的光輝史冊。
過去的一年,是××單位全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神,加快重組改制進(jìn)程,具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。全行上下深刻認(rèn)識國有商業(yè)銀行綜合改革是黨中央、國務(wù)院在新世紀(jì)新階段做出的重大戰(zhàn)略部署,充分認(rèn)識我們肩負(fù)的重大使命和歷史責(zé)任,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。制度創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力有了新的增強(qiáng),降低不良資產(chǎn)攻堅戰(zhàn)取得全面勝利,人事與激勵約束機(jī)制改革平穩(wěn)推進(jìn),經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平,資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),繼續(xù)在國有商業(yè)銀行中保持領(lǐng)先地位,各項業(yè)務(wù)保持了持續(xù)健康穩(wěn)步發(fā)展。豐碩的成果,必將煥發(fā)全行員工創(chuàng)造幸福生活和美好未來的壯志豪情。
新的一年,是我國全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要一年,××單位也將在深化改革中迎來與共和國風(fēng)雨同舟周年的華誕。站在歷史與未來的交匯點上,我們循著××單位發(fā)展壯大的脈搏,親切感受跨越飛躍的旋律,激動感奮的心緒引領(lǐng)我們把視野投向更遠(yuǎn)的未來??展望新的一年,號角更為激越。黨的xx屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)描繪了嶄新的發(fā)展藍(lán)圖,不僅對完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制作出了全面規(guī)劃和工作部署,而且對深化金融企業(yè)改革作出了明確具體要求。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地做好新年度的工作,我們責(zé)任重大。展望新的一年,信心更為堅定。我們將積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢,抓住重組改制歷史機(jī)遇,勇于面對困難和挑戰(zhàn),萬眾一心,拼搏開拓,邁出加快推進(jìn)體制改革、業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的新步伐。半個世紀(jì)的足跡,我們根植華夏,走向世界;半個世紀(jì)的汗水,我們廣納百川,根深葉茂。完全可以相信,經(jīng)過一代又一代建行人的不懈努力,我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創(chuàng)造更加美好的奇跡。
偉大的事業(yè)生機(jī)蓬勃,改革的前景無限光明。全行員工眾志成城,我們的力量巨大無窮。在這充滿希望的耕耘季節(jié),讓我們積極行動起來,把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發(fā)展中去,為早日實現(xiàn)把××單位建設(shè)成為現(xiàn)代金融企業(yè)的目標(biāo)而奮斗!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位股東,各位嘉賓:
大家上午好!
很高興受邀參加xxxx農(nóng)商銀行的股東大會。
長期以來,xxxx農(nóng)商銀行以立足天門,服務(wù)天門為已任,為天門經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展年度考核中,已連續(xù)四年獲得了突出貢獻(xiàn)獎,貸款余額、新增貸款、新增貸存比均居全市銀行業(yè)第一位。在此同時,xxxx農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部管理、社會形象也得到了顯著提升,特別是董事長到任以來,天門農(nóng)商銀行的面貌煥然一新。借此機(jī)會,我講幾點意見。
一是要堅定服務(wù)“三農(nóng)”市場定位。農(nóng)信社、農(nóng)商銀行都是農(nóng)村金融的主渠道,承擔(dān)著支持“三農(nóng)”發(fā)展的重任。xxxx農(nóng)商銀行要按照省信用聯(lián)社、市委市政府的總體要求,始終堅定不移地堅持服務(wù)“三農(nóng)”這個市場定位不動搖,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起支農(nóng)服務(wù)主流銀行角色,更好地發(fā)揮金融支農(nóng)主力軍作用,更快地促進(jìn)天門經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展,從而推動各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展。
二是要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大信貸規(guī)模。要抓住國家對“三農(nóng)”扶持力度加大,新農(nóng)村建設(shè)步伐加快,居民收入增長,央行取消存貸比考核等政策機(jī)遇,進(jìn)一步加大信貸投入,做大信貸規(guī)模。只有把信貸規(guī)模做大了,才能把客戶抓起來,才能發(fā)揮地方經(jīng)濟(jì)主流銀行的作用,才能持續(xù)增加自身的盈利能力,才能為在座的各位股東賺取更多的紅利。新常態(tài),農(nóng)商銀行要在認(rèn)真研究、統(tǒng)籌考慮流動性、盈利性和安全性的基礎(chǔ)上,爭取信貸規(guī)模的有效擴(kuò)張。
三是要積極主動適應(yīng)市場變化。農(nóng)村市場需求不斷多樣化,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,傳統(tǒng)的信貸模式和方法必然要在新的形勢下發(fā)生新的變化。傳統(tǒng)的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)正在向“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”變化,這也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,需要農(nóng)商銀行提供多層次、多樣化的信貸支持。農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)村專業(yè)合作組織、農(nóng)村企業(yè)等農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展,是今后很長一段時間農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲,農(nóng)行、郵儲、匯豐和即將設(shè)點的湖北銀行都在搶這個市場,農(nóng)商銀行要積極主動調(diào)整發(fā)展思路,不斷創(chuàng)新工作方法,把農(nóng)村這個市場鞏固好,培育好。
四要完善法人治理結(jié)構(gòu)。要充分發(fā)揮“三會”作用,建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡,激勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化質(zhì)量、效益、風(fēng)險意識,切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范和控制新的經(jīng)營風(fēng)險;要堅持依法、合規(guī)經(jīng)營,穩(wěn)健發(fā)展的理念不變。在今后的發(fā)展中,在積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,時刻繃緊風(fēng)險管理這根弦,不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),為天門金融的平安和經(jīng)濟(jì)金融的穩(wěn)定發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
我們相信,在各級、各部門的高度重視和社會各界的大力支持下,xxxx農(nóng)商銀行必將在三鄉(xiāng)寶地這塊充滿希望的沃土上茁壯成長,必將在我們自己的土地上迎來更好更快更大的發(fā)展!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,女士們、先生們:
大家下午好!
在這美好的夜晚,我們相聚在一起,共慶梅河口民生村鎮(zhèn)銀行開業(yè)一周年,這是梅河口民生村鎮(zhèn)銀行發(fā)展史上的重要里程碑,也是我行發(fā)展進(jìn)程中具有歷史性意義的一件大事。在此,我代表梅河口民生村鎮(zhèn)銀行全體干部員工,對出席今天慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠摯的歡迎!對關(guān)心和支持我行發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友們表示衷心地感謝!
商興則民富,民富則國強(qiáng)。近年來,梅河口民生村鎮(zhèn)銀行秉承中國民生銀行雄厚的文化積淀,以信息科技為依托,積極促進(jìn)金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、服務(wù)手段、服務(wù)環(huán)境的不斷改善,服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。我們始終秉承中國民生銀行“服務(wù)大眾,情系民生”的經(jīng)營理念,立足梅河口,服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小、小微企業(yè),以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,不斷開拓創(chuàng)新,全力打造管理規(guī)范、服務(wù)周到的現(xiàn)代化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。始終堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,著力提高盈利能力,保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。
蘭舟催發(fā),時不我待。在競爭日益激烈的今天,梅河口這座城市必將成為一片投資發(fā)展的熱土、一片成長壯大的沃土、一片商家齊聚的樂土,值此千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,我們信心百倍、充滿希望。我們將充分利用梅河口特有的區(qū)位優(yōu)勢和雄厚的客戶資源,緊緊依靠各級黨委、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和社會各界的支持,秉承中國民生銀行開拓進(jìn)取、兼容并蓄的精神,積極向當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)學(xué)習(xí),自覺融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展潮流當(dāng)中。同時以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持高起點起步、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量運(yùn)行,為客戶提供特色化、差異化、多元化的金融服務(wù),充分展示“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、創(chuàng)新”的民生精神,將梅河口民生村鎮(zhèn)銀行打造成為銀行區(qū)域化發(fā)展的精品銀行,為社會創(chuàng)造更多的財富和價值,以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界的厚愛,為梅河口市社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康,萬事如意,謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇六
同志們:
大家上午好!
今天上午,我們在這里隆重舉行xx銀行xx支行開業(yè)慶典。借此機(jī)會,我代表xx銀行全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!
xx銀行是經(jīng)國家銀監(jiān)會批準(zhǔn),按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來,在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署,以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo),堅持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場定位,解放思想,扎實工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。到xx月末,我行注冊資金xx億元,在職職工xx人,分支機(jī)構(gòu)xx家。資產(chǎn)總額xx億元,各項存款余額xx億元,貸款規(guī)模xx億元,實現(xiàn)經(jīng)營利潤xx億元,上繳各類稅金xx多萬元,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。
實現(xiàn)縣域擴(kuò)張,是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟,是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)對縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來,xx市經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展迅速,金融行業(yè)繁榮活躍,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。xx市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立xx支行的重要因素。今年xx月,我行向監(jiān)管部門提出籌建xx支行申請,xx月xx日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求,我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則,精選支行住址,精心設(shè)計裝修,精挑優(yōu)秀員工,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),確保xx支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過近xx個月緊張有序的籌建,xx月xx日監(jiān)管部門批準(zhǔn)開業(yè)。在籌建過程中,我們得到了人行xx中心支行、xx銀監(jiān)局、xx市委、市政府的全力支持,得到了社會各界的鼎力相助,借這個機(jī)會,向關(guān)心支持xx支行籌建的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,工作順利、身體健康、事事順心、萬事如意!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇七
凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。
在這充滿希望的美好時刻,武漢農(nóng)商行迎來了一個嶄新、明媚、充滿無限生機(jī)和希冀的新年。
剛剛過去的20xx年,是“十一五”規(guī)劃收官年,也是武漢農(nóng)商行成立后第一個完整的會計年度。在武漢市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,全行上下緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、建流程,抓制度、建體系,控風(fēng)險、促規(guī)范”各項工作,齊心協(xié)力抓基礎(chǔ)建設(shè),全力以赴構(gòu)建七大體系和推進(jìn)轉(zhuǎn)型,同時全行經(jīng)營創(chuàng)歷年最好成績,成為武漢金融同業(yè)中當(dāng)年新增貸款超百億的三家銀行之一。
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年,也是武漢農(nóng)商行加快實施“跨區(qū)域經(jīng)營、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、實現(xiàn)更名、力爭上市”五年戰(zhàn)略“四步走”目標(biāo)的起步年。我們將按照既定的戰(zhàn)略方針,緊緊抓住中部崛起戰(zhàn)略推進(jìn)的歷史機(jī)遇,深深植根武漢這片熱土,積極跟進(jìn)省、市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局、民生領(lǐng)域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),加快建成中部最好、最富特色、具備旺盛發(fā)展?jié)摿Φ囊涣鞴煞葜粕虡I(yè)銀行。
鯤鵬展翅風(fēng)正舉,龍騰金海正當(dāng)時。
我們堅信,有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有銀監(jiān)部門、人民銀行的悉心監(jiān)管,有社會各界、廣大客戶的大力支持,有全體員工的奮力拼博,武漢農(nóng)村商業(yè)銀行將以嶄新的精神風(fēng)貌和百倍的努力,加快改革創(chuàng)新,完善公司治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險管控,不斷提高盈利能力,增強(qiáng)核心競爭力,以更堅實的腳步創(chuàng)造更為豐碩的業(yè)績,回報廣大客戶,回報全體股東,回報社會!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇八
同志們:
這次會議是xx銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團(tuán)公司年中工作會之前,我們把大家找來,舉辦全行高級管理人員財務(wù)培訓(xùn)班,非常及時也非常重要。以培訓(xùn)和開會相結(jié)合的形式,豐富大家的財務(wù)知識,提高高管人員理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,拓寬視野,對郵儲銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。
下面,我講六個方面的意見。
一、貫徹落實會議精神,做好財務(wù)管理工作
銀行成立以來,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儯l(fā)展勢頭不錯。隨著改革的不斷推進(jìn),郵儲銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)階段,我們的財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)顯得格外重要,尤其要加強(qiáng)建章立制工作。在總行正確領(lǐng)導(dǎo)之下,財務(wù)部門建立了一系列的規(guī)章制度,很詳細(xì),也很明確,非常必要。
改革過程中,我們按照黨中央國務(wù)院的要求,進(jìn)行了分賬核算的工作,取得了很好的效果,圓滿完成了中央交辦的任務(wù)。郵銀分賬核算之后,加大了銀行責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的自主權(quán),這也要求我們必須把財務(wù)系統(tǒng)建好。根據(jù)銀行發(fā)展的需要,總行出臺了一系列制度,還有一部分制度也在積極醞釀當(dāng)中,大家回去之后,要按照這次會議的要求,盡快把各自的制度建設(shè)好,盡快按我們學(xué)到的這些知識給財務(wù)工作開個好頭。要從一開始就立下好規(guī)矩,打好基礎(chǔ)。同時,我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。
二、高度重視,加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理
關(guān)于二類網(wǎng)點的問題,國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。在這里,我再次強(qiáng)調(diào),必須加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理的緊迫性。
首先,大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。從監(jiān)管的角度來看,現(xiàn)階段,我們在其他方面工作不出大毛病的情況下,二類網(wǎng)點的管理是各級銀監(jiān)部門不斷關(guān)注的問題。我們的二類網(wǎng)點管理一旦在哪個地方出點什么事情,那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多,處境也要艱難得多。從我們自身來看,郵儲銀行定位為一家擁有36000個網(wǎng)點的全功能大型零售商業(yè)銀行。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點管好。我們必須面對現(xiàn)實,實事求是,找出符合xx特色的,能夠逐步過渡、不斷改進(jìn)的二類網(wǎng)點管理辦法,才能保住這些寶貴的銀行牌照;也只有我們自己積極主動地去工作,搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前,把問題解決了,才能不斷推動xx和銀行共同發(fā)展,實現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。我們必須掌握改革的主動權(quán),這些年xx改革發(fā)展的實踐表明,正是因為我們積極主動的改革,才把握住了改革發(fā)展的主動權(quán)。
其次,要按照總部的統(tǒng)一要求,切實加強(qiáng)二類網(wǎng)點管理。在這里再次強(qiáng)調(diào),我們對內(nèi)可以暫時習(xí)慣地稱呼為“兩長制”、“一長制”,對外界標(biāo)準(zhǔn)的說法是“一種模式”、“兩種模式”、“三種模式”,對外不要再多講“兩長制”。最核心的一點,是要能夠讓相關(guān)部門理解,我們目前有這樣一種模式,有一批二類網(wǎng)點,相當(dāng)一段時間內(nèi),業(yè)務(wù)重點還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),二類網(wǎng)點的支行長主要是加強(qiáng)小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。這種模式將在我們不斷發(fā)展的過程中來逐漸完善。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。
大家要深刻認(rèn)識到,改革進(jìn)行到現(xiàn)在,二類網(wǎng)點的情況很復(fù)雜,已經(jīng)做了反復(fù)調(diào)查研究,就不要再爭論,要按照集團(tuán)公司黨組、銀行董事會定下的初步意見去執(zhí)行,一步一步再逐漸完善。最關(guān)鍵的一點是,我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點,真正派上支行長。這些支行長的來源首先考慮從企業(yè)過來,其次可以考慮從外部招聘,另外,也可以選派一批大學(xué)生來擔(dān)任。我們更提倡的是,縣、市乃至省一級機(jī)關(guān)的同志下去當(dāng)支行長,讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉,他會成長得好。同時,要提倡我們的業(yè)務(wù)人員、特別是有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)人員到基層去鍛煉。凡是這么走的,我們給予鼓勵和獎勵,晉升的渠道也更加寬闊。
大家一定要按照總部統(tǒng)一要求,配備好二類支行長,高度關(guān)心他們。這些同志是我們組織中的.重要組成部分,千萬不能把他們邊緣化。我了解到,這些同志工作都很辛苦,但是缺乏很好的歸屬感,覺得沒著沒落的。大家一定不能因為當(dāng)了行長,只顧去應(yīng)酬,就把這些基層的同志忘了。在我們黨的歷史上,把黨支部建在連隊上,高度重視基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。
最后,總部要加強(qiáng)對二類網(wǎng)點管理工作的檢查。各省行長回去之后,一方面要落實這次會議精神,一方面要繼續(xù)把這件事情抓緊、抓好地落實。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通,爭取他們的理解。二類網(wǎng)點數(shù)量占到郵儲銀行的百分之七八十,在數(shù)量如此眾多的情況下,我們一定要努力地、不斷地溝通,爭取他們的理解。說到溝通,我補(bǔ)充一句,我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通,還要加強(qiáng)和人民銀行的溝通。近幾年,人民銀行對我們幫助很大。資金市場好的時候,就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款,增加我們的自主運(yùn)用收益;資金市場不好的時候,轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點。這是人民銀行給我們的最大的幫助,對我們收益水平的提升具有重要的意義。因此,我們各省的行長要重視這一點,要加強(qiáng)與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。
三、加強(qiáng)風(fēng)險管理,切實保障郵儲資金安全
資金安全是我們當(dāng)前非常重要的工作,千萬千萬不能出大事。這點上,前一階段我們做得不錯,不少案件是我們自查出來的。對于自查工作,我們要盡快制定相關(guān)辦法,激勵自查人員積極高效工作??梢酝ㄟ^獎勵團(tuán)體的方式,提高稽查隊伍工作的積極性?;殛犖槭俏覀兣囵B(yǎng)的一支專業(yè)隊伍,要積極主動地發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)隱患,防范資金案件。發(fā)現(xiàn)案件,領(lǐng)導(dǎo)要表揚(yáng),要給予一定的獎勵。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇九
銀行是金融體系的主體,它在一國金融發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中處于核心地位。下面是本站小編給大家整理的銀行工作會領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo):
**年上半年,面對工商銀行股改上市后的新形勢,我行牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹年初營業(yè)部支行長會議精神,正確處理加快發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系,堅持走質(zhì)量效益型的可持續(xù)發(fā)展之路,努力實現(xiàn)速度、規(guī)模和質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一。在經(jīng)營理念上,通過對市場環(huán)境、經(jīng)營形勢和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以風(fēng)險控制為重點、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個盯住、三個研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級行的各項經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險控制和不良壓降、盯住經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競爭、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將我行上半年的工作情況做一個總結(jié):
一、各項業(yè)務(wù)完成情況。
1、經(jīng)營效益:**年上半年我行共實現(xiàn)撥備前利潤3,871.96萬元,較上年同期的增加787.14萬元,增25.52%,完成全年財務(wù)預(yù)算的49.19%,扣除資產(chǎn)準(zhǔn)備支出后的利潤總額為4,180.9萬元,較上年同期增加1,338.44萬元,增47.09%,完成全年財務(wù)預(yù)算的54.93%。截止6月30日,我行綜合收息率為99.78%,較上年末下降0.33個百分點。
2、資產(chǎn)質(zhì)量:按五級分類,到6月30日,我行后三類不良貸款余額為816萬元,占貸款總額的0.41%。較上年末上升0.02個百分點。
3、資產(chǎn)規(guī)模:截止到**年6月30日,我行各項存款余額為349,042萬元,比上年增加8,802萬元。其中,對公存款147,702萬元,比上年增加15,343萬元;儲蓄存款201,340萬元,比上年減少6,541萬元。
各項貸款余額為200,932萬元,比上年增加1,046萬元。其中:公司貸款余額為26,560萬元,比上年增加60萬元;個人住房貸款余額為157,601萬元,比上年減少4,569萬元;個人綜合消費(fèi)貸款余額為6,872萬元,比上年增加4,000萬元;經(jīng)營貸款9,899萬元,比上年增加1,555萬元。
4、中間業(yè)務(wù):我行上半年累計實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入為781.37萬元,比上年同期增加355.6萬元,同比增83.52%。
5、安全保衛(wèi):由于支行從領(lǐng)導(dǎo)到基層對安全保衛(wèi)工作的高度重視和常抓不懈,確保了我行上半年安全經(jīng)營,無案件事故發(fā)生。
6、服務(wù)質(zhì)量:健全監(jiān)管機(jī)制,規(guī)范服務(wù)管理,改善服務(wù)環(huán)境,著力提高服務(wù)質(zhì)量,在全行上下共同努力下,我行的服務(wù)質(zhì)量又上了一個新臺階。
二、我行上半年工作存在的不足。
1、從支行的全局看,無論是利潤總額、利潤計劃完成率、不良貸款下降率及存款增長率等方面,今年都呈現(xiàn)了一個下降的態(tài)勢,下半年必須想辦法進(jìn)行扭轉(zhuǎn),才能確保全年計劃任務(wù)的完成。
2、從經(jīng)營業(yè)績中看,一是儲蓄存款一路下滑,各項措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢頭;三是我們的網(wǎng)點間發(fā)展非常不平衡。
3、從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好地調(diào)動發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向,對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動。三是各部門負(fù)責(zé)人在工作中沒有一種深入研究的精神,遇到困難或問題的時候沒有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
針對以上情況,經(jīng)過支行班子認(rèn)真分析研究,確立了我行下半年的工作思路,即:以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作,抓住機(jī)遇,圍繞“”期間官渡區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展目標(biāo)及重點建設(shè)項目,以提高效益為目標(biāo),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加快創(chuàng)新發(fā)展步伐,努力拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)市場,大力發(fā)展個人和中小企業(yè)客戶,加快傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的發(fā)展;認(rèn)真實施“大個金”戰(zhàn)略,推動個人存貸款、結(jié)算、銀行卡、個人理財?shù)雀黜梻€人金融業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;進(jìn)一步明確部門職能,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實有效推進(jìn)風(fēng)險管理和質(zhì)量管理全面落實;增加各項經(jīng)營收入,促進(jìn)經(jīng)營效益和經(jīng)營質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢的情況下,制定了以下工作措施:
(一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實提高服務(wù)水平。今年是工商銀行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,隨著銀行業(yè)競爭的加劇,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平已經(jīng)成為制約我行向前發(fā)展的一個瓶頸,不打破這一瓶頸,我行的大個金戰(zhàn)略將受到極大的影響,打造第一零售銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)也將受到挑戰(zhàn)。因此,下半年,我行要把改善和提升服務(wù)作為一項重要工作來抓,切實加強(qiáng)服務(wù)工作管理。認(rèn)真落實上級行和本行制訂的規(guī)范化服務(wù)和考核辦法的相關(guān)要求,從“服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度、盡職表現(xiàn)、客戶滿意度”五個方面加大服務(wù)考評,健全服務(wù)工作管理體系,著力提升整體服務(wù)水平。要切實提高網(wǎng)點的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。一方面要切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,要善待客戶,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得客戶的信賴和支持。另一方面,要提高柜面業(yè)務(wù)人員的技能,提高每筆業(yè)務(wù)的處理效率,要從加強(qiáng)職業(yè)崗位培訓(xùn),開展崗位練兵活動入手,全面提高服務(wù)質(zhì)量。三是切實挖掘柜臺資源,加快低端客戶的分流步伐,認(rèn)真細(xì)分客戶,實施差別服務(wù),通過改善客戶結(jié)構(gòu)不斷提高同業(yè)市場占比。
(二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實現(xiàn)經(jīng)營方式和增長方式的根本轉(zhuǎn)變。要重視改變單一化的增長方式,建立以結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ)的集約型經(jīng)營、精細(xì)化管理和多元化增值型增長方式,促進(jìn)規(guī)模與效益的增長速度相匹配。將中間業(yè)務(wù)作為改善收入結(jié)構(gòu)的突破口;將發(fā)展個人業(yè)務(wù)作為提升效益的切入點;將公司業(yè)務(wù)作為調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的切入點。不斷提高核心客戶和核心業(yè)務(wù)的比重。
(三)要全面落實各項存款的穩(wěn)存增存措施。領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各網(wǎng)點要進(jìn)一步加強(qiáng)上下之間、部門之間的相互配合,形成強(qiáng)大的業(yè)務(wù)營銷攻勢,積極搶占中小企業(yè)市場。突出重點,密切關(guān)注財政系統(tǒng)存款市場變化,增強(qiáng)市場營銷的主動性、能動性。要在抓源頭、抓大戶的同時,全力做好中小企業(yè)客戶的開戶、存款營銷工作。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護(hù)各項存款的強(qiáng)大格局,不斷提升我行的存款市場競爭力。
(四)繼續(xù)全力做好優(yōu)質(zhì)貸款的市場營銷。公司科要認(rèn)真分析市場,集中精力積極爭取符合政策要求,符合上級信貸市場準(zhǔn)入條件的貸款項目,在城市基礎(chǔ)建設(shè)、住房開發(fā)貸款、小企業(yè)貸款、存量企業(yè)的優(yōu)質(zhì)貸款營銷上要取得新的突破。全行上下要抓住我行開辦“個人經(jīng)營貸款”和“二手房貸款”時機(jī),不斷提升個人信貸業(yè)務(wù)的市場份額;積極尋找新的按揭資源,努力做好存量樓盤住房按揭貸款業(yè)務(wù)、存單質(zhì)押業(yè)務(wù)、信用貸款業(yè)務(wù)、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù);促進(jìn)個人信貸業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。同時,盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款1億1200萬元的工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款5000萬元的前期跟蹤營銷工作,確保2筆新增貸款的成功發(fā)放。
(五)建立健全銀行卡和電子銀行整體聯(lián)合營銷模式。充分發(fā)揮網(wǎng)點、人員、科技、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,深入做好現(xiàn)有銀行卡存量客戶資源的挖掘工作,著力培育新的客戶群體,改善用卡環(huán)境,通過主動服務(wù)、預(yù)約上門服務(wù)等,進(jìn)一步提高服務(wù)水平,促進(jìn)銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展。銀行卡業(yè)務(wù)以提高綜合收益為重點,堅持與個人存款聯(lián)動、與代收代付及結(jié)算業(yè)務(wù)聯(lián)動,積極引導(dǎo)客戶合理用卡消費(fèi)和透支,確保在發(fā)卡量、卡收入、卡消費(fèi)上有所突破。繼續(xù)做大做強(qiáng)各項收費(fèi)性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。積極推進(jìn)代理保險產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)費(fèi)收入全額進(jìn)帳,實現(xiàn)保險代理業(yè)務(wù)總量與實際收益同步增長。進(jìn)一步加快電子銀行推廣工作,重點營銷與我行有良好信貸關(guān)系、資金交易量大的企業(yè)和單位以及b2b、b2c商戶,增加有效交易量,提高電子銀行業(yè)務(wù)對全行效益的貢獻(xiàn)度。力爭**年新增網(wǎng)銀企業(yè)注冊客戶150家,企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶40家,個人網(wǎng)銀注冊客戶13,400戶,個人證書客戶804戶,銀行企業(yè)注冊客戶32戶,個人手機(jī)銀行客戶3,348戶。此外,要一如既往地做好代理基金銷售工作,既要注重總量的考核,又要注重單項基金的銷售與考核。
(六)健全個人金融業(yè)務(wù)營銷與分銷體系。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的良好發(fā)展勢頭。對此,我行將按照城鄉(xiāng)聯(lián)動營銷、大中小客戶統(tǒng)籌兼顧思路,明確好市場營銷定位,優(yōu)化業(yè)務(wù)發(fā)展的空間布局。以發(fā)展區(qū)域業(yè)務(wù)為重點,大力發(fā)展區(qū)域金融業(yè)務(wù),夯實區(qū)域金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揮區(qū)域商業(yè)金融主渠道作用,并在主要業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得全面的競爭優(yōu)勢。加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)知名企業(yè),尤其是知名房地產(chǎn)企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,在重點客戶上求得突破;為區(qū)域內(nèi)的核心企業(yè)量身訂做金融品種和服務(wù)方式,并在金融同業(yè)中取得競爭優(yōu)勢。把經(jīng)營的重點轉(zhuǎn)向市場營銷,實現(xiàn)以客戶經(jīng)理為主平臺,網(wǎng)點柜員、自助設(shè)備、電子銀行相互配合、相互補(bǔ)充的立體營銷網(wǎng)絡(luò)。客戶營銷的重點是以建立小企業(yè)和個人客戶為主體、大中型客戶為支撐的客戶群。以小企業(yè)和個人客戶為主體,就是大力和優(yōu)先發(fā)展小企業(yè)和個人客戶業(yè)務(wù),重點培植優(yōu)質(zhì)小企業(yè)、公務(wù)員群體、個體戶群體、優(yōu)質(zhì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)層等客戶,打造新的效益增長極,形成特色經(jīng)營格局。
(七)著力解決個金業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的問題,為快速發(fā)展提供支撐。要緊緊圍繞構(gòu)建“大個金”的格局,堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),積極拓寬增儲渠道,努力增加個人中間業(yè)務(wù)收入,強(qiáng)化個人信貸管理,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的營銷。進(jìn)一步完善“大個金”經(jīng)營格局,整合營銷渠道,融合產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)立體式、多層次、電子化的營銷渠道,傾力打造優(yōu)勢品牌,從而加速提升個人金融業(yè)務(wù)市場的核心競爭力,使個人金融業(yè)務(wù)成為我行最重要、最具有發(fā)展?jié)摿陀畲蟮臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷提高個人金融業(yè)務(wù)對我行經(jīng)營發(fā)展的支持力和貢獻(xiàn)度。
(八)奮力開拓市場,努力挖掘中間業(yè)務(wù)收入空間。一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,在當(dāng)前形勢下,中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)性發(fā)展對我行經(jīng)營效益的改善至關(guān)重要,要通過加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)來解決我行的人均收入問題。二是堅定信心,力爭中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。抓住官渡區(qū)地方經(jīng)濟(jì)超速發(fā)展的有利契機(jī),加大產(chǎn)品推介力度,加強(qiáng)金融服務(wù),推動我行中間業(yè)務(wù)快速向前發(fā)展。三是加強(qiáng)行內(nèi)科室之間的密切配合。每個科室既要有自己的規(guī)劃,又要與其他科室協(xié)調(diào)起來,相互支持、相互協(xié)作,形成整體合力,發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)。四是各專業(yè)要認(rèn)真分析客戶的金融服務(wù)需求,充分利用工行豐富的存、貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品和客戶資源,找準(zhǔn)切入點,深入挖掘中間業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?,重點發(fā)展代收代付、代理保險、投資銀行、國際業(yè)務(wù)等潛力大,見效快的業(yè)務(wù)品種;大力拓展企業(yè)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)或個人網(wǎng)銀業(yè)務(wù)市場:大力拓展銀行卡業(yè)務(wù)市場。
(九)著力解決內(nèi)控管理薄弱的問題,有效化解經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范各類風(fēng)險。一是要求支行總會計、營業(yè)經(jīng)理要認(rèn)真履行職責(zé),加大內(nèi)控制度檢查力度,加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督管理;二是把《業(yè)務(wù)操作指南》培訓(xùn)和強(qiáng)化操作風(fēng)險管理結(jié)合起來,強(qiáng)化制度執(zhí)行力;要從教育入手,教育員工從已往的工作中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、分析原因,及時消除隱患,全行員工一定要保持清醒的頭腦和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。依據(jù)總行內(nèi)控評價辦法,全面規(guī)范操作行為;各科室、網(wǎng)點責(zé)任人、營業(yè)經(jīng)理要從業(yè)務(wù)特點出發(fā),對照總行內(nèi)控評價辦法的相關(guān)內(nèi)容,查找薄弱環(huán)節(jié),完善制度措施,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。堅持從嚴(yán)治行,提高執(zhí)行力。嚴(yán)格制度執(zhí)行,從嚴(yán)考核,不搞下不為例,堅決做到“令行禁止”。
(十)積極構(gòu)建“大保衛(wèi)”格局,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。一是要求營業(yè)網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行《營業(yè)網(wǎng)點安全規(guī)則》,切實落實好營業(yè)前、營業(yè)期間、營業(yè)終止三個時段的安全防范工作,嚴(yán)格進(jìn)出營業(yè)場所的管理,高度警惕中午交接班時段的安全防范,嚴(yán)格執(zhí)行款項交接期間及前后的各項安全制度;二是要加大檢查力度。認(rèn)真落實支行按月檢查制度,采用現(xiàn)場檢查、調(diào)看監(jiān)控錄像資料等形式檢查臨柜人員操作,查看保衛(wèi)工作日常管理。檢查中要做到不講情面,查處結(jié)合、查幫結(jié)合,促進(jìn)各項安全制度落實,確保安全。三是加強(qiáng)對守押服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。要加強(qiáng)對護(hù)衛(wèi)公司履行。
合同。
的質(zhì)量監(jiān)督。保衛(wèi)科和網(wǎng)點負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照《保安、守押服務(wù)合同》對其履約質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,特別要加強(qiáng)對款箱交接、上門收款、網(wǎng)點執(zhí)勤等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,確保執(zhí)勤保安人員嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度。四是狠抓“四防二保”工作,確保安全經(jīng)營。一是要落實好內(nèi)控外防的責(zé)任。各科室、各網(wǎng)點要牢固樹立安全第一的思想,時時刻刻把安全經(jīng)營放在重要議事日程,對各項。
規(guī)章制度。
的執(zhí)行要做到心中有數(shù),加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,落實整改措施,把風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要警鐘長鳴,全行員工無論是誰都要受黨和國家的政策、法規(guī)和紀(jì)律的約束,一切工作都要堅持依法合規(guī)不動搖,確保全年安全經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
(十一)強(qiáng)化信貸和風(fēng)險管理,提高風(fēng)險掌控能力。一是嚴(yán)格貫徹總行信貸政策,加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,有效規(guī)避信用風(fēng)險。二是要全面加強(qiáng)對操作風(fēng)險的檢查、管理、報告和防范工作。加強(qiáng)操作層面的風(fēng)險點提示,強(qiáng)化盡責(zé)意識。在結(jié)合總行操作風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上,我行各部門將著手對業(yè)務(wù)操作流程中的風(fēng)險點進(jìn)行梳理,讓一線崗位員知曉和執(zhí)行。同時,在工作中進(jìn)一步強(qiáng)化盡責(zé)意識,不能只簡單追求業(yè)務(wù)程序、手續(xù)等表面要件的合法合規(guī),而忽視企業(yè)的實質(zhì)風(fēng)險,杜絕因責(zé)任缺失形成的風(fēng)險。三是完善內(nèi)部監(jiān)管體系,發(fā)揮總會計和網(wǎng)點營業(yè)經(jīng)理的監(jiān)管職能。在繼續(xù)抓好三道防線建設(shè),解決基層網(wǎng)點的重要業(yè)務(wù)、重要崗位以及重要環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督和制約的同時,著力提高會計基礎(chǔ)管理水平,將網(wǎng)點的營業(yè)經(jīng)理從其它事務(wù)中解脫出來,專職從事業(yè)務(wù)授權(quán)、票據(jù)審核工作,防范操作風(fēng)險。四是改進(jìn)檢查方式,增強(qiáng)檢查的實效性。具體措施是“建立一個臺帳、落實一項制度,強(qiáng)調(diào)三個從嚴(yán)”:建立一個臺帳,即以經(jīng)營網(wǎng)點為單位,建立檢查臺帳,檢查后及時登記,明確檢查時間、檢查內(nèi)容、整改意見和檢查責(zé)任人,下次復(fù)查對已整改的問題進(jìn)行消帳;落實一項制度,即落實問題整改回訪制。被檢查單位在限期內(nèi)對整改情況要進(jìn)行書面反饋,檢查人和支行內(nèi)控管理部門要對整改措施、結(jié)果以及對責(zé)任人處理情況進(jìn)行定期回訪。強(qiáng)調(diào)三個從嚴(yán),即對檢查流于形式、敷衍了事、應(yīng)發(fā)現(xiàn)問題而未能發(fā)現(xiàn)的,檢查人員一律從嚴(yán)處理;被檢查單位屢查不改、屢查屢犯的,對相關(guān)責(zé)任人一律從嚴(yán)處理;整改措施不到位、整改率下降的,對單位負(fù)責(zé)人一律從嚴(yán)處理。五是加強(qiáng)個人信貸業(yè)務(wù)貸后管理。要加大個人不良貸款監(jiān)控考核和獎懲力度,提高執(zhí)行力。
(十二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),為改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。一是要加強(qiáng)黨支部建設(shè),鞏固和擴(kuò)大。
先進(jìn)性教育。
成果,增強(qiáng)各黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是在全行努力構(gòu)建一個職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能高能低、以崗位價值為基礎(chǔ)的管理體系。三是要不斷豐富創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容和形式,積極培育體現(xiàn)時代要求、具有工商銀行特色的企業(yè)精神和企業(yè)文化。借鑒他行先進(jìn)經(jīng)驗,抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),運(yùn)用好各種激勵機(jī)制,激發(fā)全行員工的積極性。四是真抓實干,務(wù)求實效。在全行營造能干事,干得了事,干成事的良好氛圍。要保證各項決策的實施,避免扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。要發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦組織的作用,營造良好的團(tuán)結(jié)干事氛圍。
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
今天是x銀行x分行正式開業(yè)的好日子。x銀行x分行的開業(yè),是x金融界的一件大事、喜事。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表x市委、市政府向x銀行x分行致以最熱烈的祝賀!
x銀行成立以來,在x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下,堅持“服務(wù)地方,服務(wù)中小,服務(wù)民營,服務(wù)市民”的市場定位,按照建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,經(jīng)過十一年的不懈努力,從一家地方性銀行成功實現(xiàn)了向區(qū)域性銀行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,顯示出地方銀行強(qiáng)勁的成長性和發(fā)展性,取得了很大的成績,也使x銀行備受同行矚目,贏得社會贊譽(yù)。近年來,x市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長速度較快、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、增長方式積極轉(zhuǎn)變的良好態(tài)勢。今年以來,全市工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長,固定資產(chǎn)投資快速增長,消費(fèi)市場繁榮,財政收入增長較快,金融運(yùn)行平穩(wěn),城鄉(xiāng)人民生活水平穩(wěn)步提高。上半年全市實現(xiàn)生產(chǎn)總值86.9億元,增長12.0%。其中第一產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值12.5億元,增長9.46%,第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值28.3億元,增長12.3%,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值46.1億元,增長12.5%。
但是,我們也清醒地認(rèn)識到,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比較,x市金融發(fā)展相對滯后,金融總量規(guī)模較小,金融機(jī)構(gòu)體系不完善,金融已經(jīng)成為制約x經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的瓶頸和短板。為了進(jìn)一步完善x市的`金融體系,x市委、市政府確定了大力推進(jìn)x金融改革開放、通過采取各種措施改善金融生態(tài)環(huán)境、積極引進(jìn)銀行、證券、保險、基金等金融機(jī)構(gòu)、進(jìn)一步完善金融體系、增加全市金融資源總量的戰(zhàn)略思路。今年年初,x市政府邀請x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并向xx正式行文懇請協(xié)調(diào)相關(guān)部門批準(zhǔn)x銀行來x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。x市委市政府對xx轉(zhuǎn)去的文件十分重視,對x銀行在x設(shè)立分支機(jī)構(gòu)表示支持和鼓勵。今天,x銀行x分行正式開業(yè)了,我們深信,x銀行x分行將為x市金融業(yè)注入新的活力,將會進(jìn)一步推動x中小企業(yè)和民營企業(yè)的快速發(fā)展。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十一
各位老師,同學(xué)們:
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)
、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長期以來,學(xué)校秉承""的
精神
,始終堅持"立足蘇北,面向江蘇,為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨,堅持用精神
辦學(xué)育人,著力打造區(qū)域發(fā)展等一批具有集成優(yōu)勢的智庫平臺,為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展培養(yǎng)了一大批的骨干教師和應(yīng)用型人才。"工于至誠,行以致遠(yuǎn)",中國
工商銀行是中國
五大銀行之首,世界五百強(qiáng)企業(yè)之一,為中國
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了重要力量。一直以來,我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系,今天"大學(xué)生金融實踐中心"的成立,更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進(jìn)一步拓展和深化。、實踐能力",在實踐能力培養(yǎng)上,要創(chuàng)新教學(xué),走進(jìn)實踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會實踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天,"大學(xué)生金融實踐中心"在我校正式揭牌成立,不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺支撐,更是我校加強(qiáng)與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。和實踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實踐機(jī)會,積極參與實踐活動,在學(xué)以致用中增長知識才干,在實踐鍛煉中豐富人生閱歷,在服務(wù)奉獻(xiàn)中實現(xiàn)人生出彩。
最后,預(yù)祝實踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們:
大家上午好!
今天,鞍山市商業(yè)銀行達(dá)道灣支行開業(yè)慶典儀式在這里隆重舉行。首先,我代表達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會對對市商業(yè)銀行表示熱烈的祝賀!對蒞臨園區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和來賓們表示衷心的歡迎!
多年來,鞍山市商業(yè)銀行堅持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)鞍山市民,一直是支持和促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的重要力量,也是全市上下最可信賴的“家鄉(xiāng)銀行”。達(dá)道灣支行的設(shè)立,為達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)的發(fā)展注入了新的活力,必將在入?yún)^(qū)企業(yè)快速崛起壯大進(jìn)程中發(fā)揮重要作用。
當(dāng)前,鞍山的經(jīng)濟(jì)社會已進(jìn)入大開放、大振興、大發(fā)展的新階段。作為鞍山工業(yè)的新基地和我市招商引資上項目的承接地,達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)繼xx年實現(xiàn)高起點開局的基礎(chǔ)上,正在步入一個新的快速發(fā)展時期。目前,園區(qū)已匯聚了超過70個科技含量高、發(fā)展前景好、牽動作用強(qiáng)的項目,隨著全市對外開放和項目攻堅工作的不斷深入,將會有越來越多的好項目、大項目落戶園區(qū)。希望商業(yè)銀行達(dá)道灣支行緊抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,在達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)這塊熱土上,面向更高的發(fā)展目標(biāo),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷拓展服務(wù)的空間和領(lǐng)域,為入?yún)^(qū)企業(yè)提供方便、快捷、全面的金融服務(wù),推動企業(yè)又快又好地向前發(fā)展。
達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)管委會將對達(dá)道灣支行給予高度重視和大力支持,努力提供全方位、全天候、全過程的協(xié)調(diào)與服務(wù),促進(jìn)其發(fā)展壯大。
同志們,實現(xiàn)鞍山“總量倍增、位次前移、追趕沈大、殷實和諧”的宏偉目標(biāo),需要凝聚全市人民的智慧和力量,需要各種經(jīng)濟(jì)實體的配合和參與,需要全市上下開拓進(jìn)取,戮力同心,同舟共濟(jì)。
達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)真誠歡迎社會各界有識之士和企業(yè)精英來我園區(qū)投資和發(fā)展,并在更廣泛的領(lǐng)域與我們進(jìn)行更多的交流與合作。我們愿意為所有投資興業(yè)者創(chuàng)造更好的環(huán)境,提供更優(yōu)的服務(wù)。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)拼搏,共同創(chuàng)造我們的美好明天!
最后,祝市商業(yè)銀行財源廣進(jìn),大展宏圖!
祝達(dá)道灣支行事業(yè)蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!
祝各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友身體健康!事業(yè)有成!家庭幸福!謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!
值此__市__村鎮(zhèn)銀行開業(yè)之際,我謹(jǐn)代表大武口區(qū)委、區(qū)人民政府向__市___村鎮(zhèn)銀行的正式開業(yè)表示誠摯的祝賀!向蒞臨開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!向所有關(guān)心支持銀行籌建工作的自治區(qū)、市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、社會各界人士表示衷心的感謝!
大武口區(qū)是石嘴山市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、信息中心,轄區(qū)面積1008平方公里,下轄2個自治區(qū)級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、1個鎮(zhèn)和10個街道辦事處,共47個社區(qū)居委會、12個村民委員會,常駐人口28.7萬人,其中城鎮(zhèn)居民24.5萬人。近年來,我區(qū)積極搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利時機(jī),大力發(fā)展新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。今年上半年,實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值68.57億元;全社會固定資產(chǎn)投資28.53億元;規(guī)模以上工業(yè)增加值41.6億元;社會消費(fèi)品零售總額14.1億元;招商引資到位資金31.21億元;地方財政總收入2.6億元,增長67.8%;地方財政一般預(yù)算收入1.7億元,增長9.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9018元,增長15.8%,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入3810元,增長14.9%;金融機(jī)構(gòu)存款余額230.6億元,比年初增加12.5億元;金融機(jī)構(gòu)貸款余額163.8億元,比年初增加17.9億元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為大武口區(qū)金融市場的發(fā)展提供了更大的空間。
__村鎮(zhèn)銀行由石嘴山銀行發(fā)起設(shè)立,是國家大力支持發(fā)展的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),以服務(wù)微小企業(yè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)特色農(nóng)業(yè)為市場定位。他的設(shè)立有效增加了我區(qū)2000余戶微小企業(yè)、10000余家個體工商戶和城鄉(xiāng)居民的融資渠道,為滿足三農(nóng)發(fā)展需求增添了新的力量,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力和動力。
衷心希望__村鎮(zhèn)銀行牢牢把握歷史機(jī)遇,在發(fā)起行和轄區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,加強(qiáng)經(jīng)營管理,發(fā)揮自身優(yōu)勢,努力拓展資金來源,不斷創(chuàng)新金融服務(wù),更好的服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往改善金融生態(tài)環(huán)境,搭建銀政企合作平臺,推動金融業(yè)更快發(fā)展,全力支持__銀村鎮(zhèn)銀行發(fā)展壯大。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利!祝__鎮(zhèn)銀行事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十四
尊敬的各位嘉賓、各位朋友:
大家好!
今天我們非常有幸地邀請到了多年來一直關(guān)心、關(guān)注我行的新老客戶和朋友,蒞臨今天的客戶答謝會。我代表農(nóng)商銀行支行的全體員工,對各位尊貴客人的到來表示最熱烈的歡迎!對你們長期以來對支行事業(yè)的關(guān)心、信任、支持和幫助表示最衷心的感謝!
今天我主要想講兩句話。
第一句話是——老單位,老伙伴,老感情。在座的各位企業(yè)家、各位老總,大多數(shù)都是與支行有著長期的合作關(guān)系的。幾年前,十幾年前,甚至二十幾年前,在原來我們還是聯(lián)社的信用社的時候,你們就選擇了我們,我們選擇了你們。與其說眼看著你們經(jīng)營的企業(yè)在支行的支持下,一個個發(fā)展壯大;我更想說,你們的真誠與信任,永遠(yuǎn)是我們增強(qiáng)發(fā)展信心的源泉;你們的關(guān)注與厚愛,始終是我們前行的動力;有你們的支持,才有了我們的發(fā)展與成就。近幾年來,支行的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)取得了長足的進(jìn)步,至x年x月末,各項存款余額x萬元,各項貸款余額x萬元,各類貸款客戶共計x戶。。。。。這些成績的取得離不開總行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級政府的大力支持,但更與廣大客戶尤其是在座的各位一如既往的支持與合作分不開。我相信,支行名稱雖然變了,便還是老單位,跟在座的各位還是老伙伴,還是有很深的老感情的。我希望我們能夠?qū)⑦@份真摯的感情永遠(yuǎn)保持下去,將這種愉快的合作保持下去。
第二句話是——新銀行,新觀念,新發(fā)展。20xx年12月,原赫山聯(lián)社和資陽聯(lián)社合并組建了農(nóng)商銀行,原赫山信用社也更名為現(xiàn)在的支行。支行作為農(nóng)商銀行的少數(shù)幾個城區(qū)支行之一,主要擔(dān)負(fù)起了“服務(wù)社區(qū),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的重任。從原來的農(nóng)村信用社,到一家新的銀行,我們的目標(biāo)只會越來越高,對自己的要求只會越來越嚴(yán),我們的服務(wù)只會越來越好,對客戶的支持力度只會越來越大。我們將在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力解放思想,實事求是,開拓進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,努力建設(shè)成為x市內(nèi)第一流銀行。開業(yè)這一年,在總行的部署下,我們推出了許多新產(chǎn)品(包括便民卡、商鋪抵押貸款等貸款產(chǎn)品,手機(jī)銀行、企業(yè)網(wǎng)上銀行等結(jié)算類產(chǎn)品),豐富了金融服務(wù)手段;我們加強(qiáng)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)與考核,提升了服務(wù)水平;落實了貸款限時辦結(jié)制度,提升了工作效率等等。我相信,在新的形勢下,在新觀念的指引下,我們這家新銀行將會為廣大客戶帶去更多更好的服務(wù),將會與更多企業(yè)開展合作,從而實現(xiàn)雙贏,實現(xiàn)大家共同的新的發(fā)展。
朋友們,昨天,我們相識、相知。今天,我們相逢、相遇在農(nóng)商銀行的天空下,既是一種緣分、又是一種契機(jī)、還是一種福氣。為此,我提議讓我們再次伸出雙手,為我們長久以來的真摯情誼,為我們的愉快合作,為我們共同的美好明天,抱以最最熱烈的掌聲!祝福大家,謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿金句篇十五
在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用講話稿,講話稿是人們在各種會議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。那么你有了解過講話稿嗎?以下是小編幫大家整理的銀行主管領(lǐng)導(dǎo)講話稿,希望對大家有所幫助。
各位同事:
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了,第一次是xx年,雖然時間只有一年,但是給大家留下了很深刻的印象,通過和大家的共同努力,年終被評為先進(jìn)集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部,同大家一起共事,我想大家還會像過去一樣支持、配合我,像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,像過去一樣關(guān)心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關(guān)心的問題和今后工作中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提高的問題同大家共同進(jìn)行探討。
目前大家最關(guān)心的問題我個人認(rèn)為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證:第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變,我將會根據(jù)支行的文件精神,調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變,增加業(yè)務(wù)量、工作風(fēng)險度和服務(wù)滿意度的考核。
我希望大家要搞好團(tuán)結(jié)?!皥F(tuán)結(jié)就是力量”是一個顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團(tuán)結(jié)一是對個人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設(shè)防,有利于身心健康。二是對事業(yè)有利,能發(fā)揮每個人積極性,事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團(tuán)結(jié),要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團(tuán)結(jié),才能克服一切困難,做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”,對營業(yè)部所發(fā)生的事情,除向主任室回報外,不要過多的評價,也不要看笑話,我們大家都是做事的,做事都會有錯,事情做得越多,發(fā)生的可能性就越大,我們大家都感到很忙,也都可能發(fā)生差錯,所以希望大家當(dāng)事情發(fā)生后,要幫助想解決的辦法,而不是說三道四,到處吹牛。該說的`、該向上反映的,經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事,好的方面同我說,不好的不要再過多談?wù)摚膊灰艺f。所說的這些目的只的一個,就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題,可以直接向行長室反映。
1、我對服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高,客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足,金融服務(wù)業(yè)已進(jìn)入到各位客戶選擇和挑剔的時代,工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強(qiáng)都會使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反,而對日趨激烈的同業(yè)競爭,服務(wù)永遠(yuǎn)是競爭的主題。
2、做好服務(wù)工作對營業(yè)部有著至關(guān)重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口,特別是為客戶經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的80%以上,所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽(yù)也影響全行的聲譽(yù)。第二營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意,和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的,占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為xxx元,其中為客戶經(jīng)理服務(wù)金額就達(dá)xxx元,占全部金額的xx%,據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時,就是由于服務(wù)滿意度被扣xx,給營業(yè)部造成了xx元的損失,人均達(dá)多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性。
3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強(qiáng)調(diào),所起到的效果并不理想,就其原因是上帝離我們太遠(yuǎn),也太不現(xiàn)實。所以,今天我要換一種提法,號召大家在思想上換一個全新的理念:把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。
因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來,主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……你會為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急,想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù),你也會耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。
這樣,服務(wù)起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務(wù)的陣地,從柜面服務(wù)入手,必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論,探尋客戶心理,大家要自覺地?fù)Q位思考,了解客戶心理,根據(jù)不同的客戶,提出相應(yīng)的報務(wù),做到文明禮貌,服務(wù)入微,從一杯茶、一支煙、一句問候語開始,讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務(wù)速度上下功夫?!按蜩F先要自身硬”,沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進(jìn)行勞動組合,從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人,交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使大家都能做到一專多能,同時提高操作技能,減少客戶等待時間。
4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問題
第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問題,我們應(yīng)當(dāng)明確這一點,制度是為發(fā)展服務(wù)的,即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時,“錢、帳分管”、“復(fù)核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度,如今在加強(qiáng)對外服務(wù),提高服務(wù)效率及減員增效、增強(qiáng)同業(yè)競爭的新要求下,推行綜合柜員制等,對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象,隔一段時間也許就會調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差,工商銀行才能不斷發(fā)展,不斷強(qiáng)大。
第二我們應(yīng)當(dāng)反對兩種傾向性錯誤。首先應(yīng)當(dāng)反對片面強(qiáng)調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展,正確面對因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾,正確的態(tài)度是不回避矛盾,尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點,制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對下面強(qiáng)調(diào)發(fā)展無視制度。對于根本制度,是不可動搖的。但應(yīng)分清、準(zhǔn)確把握,切忌擅自作主,武斷地這也是根本制度,那也是根本制度,從而自斷發(fā)展之路,將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們到營業(yè)部后有行長室的正確領(lǐng)導(dǎo),有同志們的大力協(xié)助和努力工作,我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。
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