無(wú)論是喜悅還是痛苦，都是成長(zhǎng)的催化劑。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行信息收集和整理，確保有全面和準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和材料作為基礎(chǔ)?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇一
以“講文明樹(shù)新風(fēng)、參與志愿服務(wù)、溫暖身邊人”為主題，組織動(dòng)員廣大員工廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實(shí)效的社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展，推進(jìn)校文明創(chuàng)建工作，展示公司良好形象。
二、活動(dòng)時(shí)間。
從8月份開(kāi)始至年底。
三、活動(dòng)內(nèi)容。
1、開(kāi)展技術(shù)志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者，深入敬老院等公益機(jī)構(gòu)，深入農(nóng)村、社區(qū)，提供愛(ài)心幫助、親情溝通、技術(shù)咨詢(xún)、心理疏導(dǎo)、文體娛樂(lè)等。
2、開(kāi)展黨員志愿服務(wù)和青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。積極搭建黨員發(fā)揮先鋒模范作用的實(shí)踐平臺(tái)，組織黨員志愿者和青年志愿者參加整治環(huán)境等義務(wù)勞動(dòng)，走訪慰問(wèn)離退休老黨員、老干部，為社會(huì)送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。
3、開(kāi)展“社區(qū)志愿者”服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者在公司周邊開(kāi)展衛(wèi)生大清掃、清理白色垃圾、去除非法張貼物、杜絕亂丟亂扔垃圾等環(huán)境保潔行動(dòng)。圍繞尊老助幼、幫殘助孤、扶貧濟(jì)困、科學(xué)宣傳等主要內(nèi)容，走進(jìn)身邊的貧困家庭，走進(jìn)敬老院，開(kāi)展“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶和獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖活動(dòng)。
7、積極組織參加全市的志愿服務(wù)活動(dòng)，努力擴(kuò)大志愿服務(wù)面，提升學(xué)校影響力和美譽(yù)度。
四、活動(dòng)要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
2、營(yíng)造氛圍、樹(shù)立典型。
更多。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇二
為確保糧食生產(chǎn)安全，20__年杭州市繼續(xù)對(duì)糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備實(shí)行市級(jí)資金累加補(bǔ)貼，現(xiàn)就落實(shí)和貫徹好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備，并及時(shí)到經(jīng)銷(xiāo)商處付全款后購(gòu)機(jī)。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)確認(rèn)表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷(xiāo)商去購(gòu)買(mǎi)所選機(jī)具。
三、甲方責(zé)任。
2、做好機(jī)具核實(shí)工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
四、乙方責(zé)任。
1、申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金原則上不得超過(guò)規(guī)定的.最高限額；
2、超出資金計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼機(jī)具時(shí)，無(wú)法享受市級(jí)補(bǔ)貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購(gòu)機(jī)等）的補(bǔ)貼對(duì)象五年內(nèi)取消享受補(bǔ)貼政策的資格；
4、購(gòu)機(jī)者要協(xié)助做好補(bǔ)貼機(jī)具核對(duì)、登記造冊(cè)工作，主動(dòng)接受財(cái)政、農(nóng)機(jī)等部門(mén)檢查；
5、購(gòu)置拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購(gòu)機(jī)具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼機(jī)具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方：___________乙方：___________。
日期：___________日期：___________
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇三
為確保糧食生產(chǎn)安全，20____年杭州市繼續(xù)對(duì)糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備實(shí)行市級(jí)資金累加補(bǔ)貼，現(xiàn)就落實(shí)和貫徹好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本合同。
一、乙方根據(jù)糧食生產(chǎn)需要，糧油生產(chǎn)機(jī)械、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)等機(jī)械裝備，并及時(shí)到經(jīng)銷(xiāo)商處付全款后購(gòu)機(jī)。
二、乙方要在簽訂《農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)確認(rèn)表》后30天內(nèi)到經(jīng)銷(xiāo)商去購(gòu)買(mǎi)所選機(jī)具。
三、甲方責(zé)任。
2、做好機(jī)具核實(shí)工作；
3、協(xié)調(diào)供貨，提供技術(shù)、信息等服務(wù)。
四、乙方責(zé)任。
1、申請(qǐng)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金原則上不得超過(guò)規(guī)定的最高限額；
2、超出資金計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼機(jī)具時(shí)，無(wú)法享受市級(jí)補(bǔ)貼；
3、參與違規(guī)操作（如虛假購(gòu)機(jī)等）的`補(bǔ)貼對(duì)象五年內(nèi)取消享受補(bǔ)貼政策的資格；
4、購(gòu)機(jī)者要協(xié)助做好補(bǔ)貼機(jī)具核對(duì)、登記造冊(cè)工作，主動(dòng)接受財(cái)政、農(nóng)機(jī)等部門(mén)檢查；
5、購(gòu)置拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理牌證；
6、三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓所購(gòu)機(jī)具；如有轉(zhuǎn)讓的，三年內(nèi)不得申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼機(jī)具。
五、本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本合同一式二份，甲、乙雙方各留一份。
七、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
甲方（縣級(jí)農(nóng)機(jī)管理部門(mén)）：_____乙方（購(gòu)機(jī)者）：_____。
（蓋章）（蓋章）。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇四
（1）形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。要加快土地流轉(zhuǎn)，推動(dòng)設(shè)施農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒓s化，提高農(nóng)機(jī)具使用效率和效益。通過(guò)合作共用，發(fā)揮大中型、高性能、復(fù)式作業(yè)機(jī)具的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展連片規(guī)模作業(yè)和社會(huì)化服務(wù)，降低作業(yè)成本，促進(jìn)農(nóng)機(jī)節(jié)能減排，提高農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益。（2）加強(qiáng)政策引導(dǎo)。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)高投入、高產(chǎn)出的產(chǎn)業(yè)，隨著農(nóng)村人口減少和老齡化，發(fā)展機(jī)械化尤為迫切。要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，調(diào)整優(yōu)化高效設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)和布局。（3）做好發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)機(jī)耕道路等基礎(chǔ)設(shè)施的配套規(guī)劃和建設(shè)，明確發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和種植標(biāo)準(zhǔn)，包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、種植標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)具配置標(biāo)準(zhǔn)等。提高設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備的品質(zhì)和作業(yè)性能，加大新機(jī)具試驗(yàn)示范推廣力度。（4）加大扶持力度。在政策、資金、技術(shù)方面多方位地支持新型農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展。（5）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)。提高設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)人員綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足市場(chǎng)服務(wù)需求.
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇五
xxxx。
2、項(xiàng)目規(guī)模。
總用地面積：1248887平方米。
其中：地塊可建設(shè)用地面積：590000平方米。
地塊規(guī)劃建筑總面積：1280000平方米。
其中：地塊商業(yè)面積：300000平方米。
街鋪30000平方米。
集中高層商業(yè)270000平方米。
地塊住宅建筑面積：980000平方米。
3、項(xiàng)目性質(zhì)及要求。
是一個(gè)集住宅、商業(yè)、商務(wù)、配套等為一體的綜合性、高品質(zhì)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。其目的不僅僅是滿(mǎn)足簡(jiǎn)單的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求，也是如何通過(guò)科學(xué)合理的項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)和可持續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)，來(lái)構(gòu)建和諧社區(qū)和和諧社會(huì)，以滿(mǎn)足城市發(fā)展具體要求的需要。本次設(shè)計(jì)的意義在于滿(mǎn)足以下要求：
——為開(kāi)發(fā)企業(yè)尋求合理的利潤(rùn)平衡點(diǎn)；
——構(gòu)建和諧社區(qū)的要求；
——尊重生態(tài)環(huán)境的要求；
——構(gòu)建城市新地標(biāo)的要求。
二、設(shè)計(jì)的成果、內(nèi)容及深度。
為確保本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量，縮短設(shè)計(jì)周期、保證設(shè)計(jì)進(jìn)度及施工配合我們采取如下措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、滿(mǎn)足現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)規(guī)范（規(guī)程）、制圖標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定。
2、根據(jù)業(yè)主要求及國(guó)家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，完成該建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)及建筑初步設(shè)計(jì)。為保證該項(xiàng)目的順利實(shí)施，整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程分兩個(gè)階段進(jìn)行：
a.規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)。
b.建筑初步設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)深度依據(jù)《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》。
3、在收到業(yè)主的委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和相關(guān)設(shè)計(jì)資料后60日內(nèi)，我方將根據(jù)中選方案及業(yè)主的修改意見(jiàn)完成總體規(guī)劃平面調(diào)整和主要建筑單體的方案設(shè)計(jì)。
該階段的設(shè)計(jì)成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說(shuō)明書(shū)。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風(fēng)貌、用地評(píng)價(jià)）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設(shè)計(jì)圖。
停車(chē)場(chǎng)及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設(shè)計(jì)圖。
主要景點(diǎn)放大設(shè)計(jì)圖。
開(kāi)放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設(shè)圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門(mén)平、立、剖面圖。
主要單體建筑造型效果圖。
5、規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)報(bào)批通過(guò)后，在業(yè)主通知同意后，我方開(kāi)始進(jìn)行建筑初步設(shè)計(jì)。周期約為60日。其間，甲乙雙方應(yīng)密切協(xié)作，共同確定所涉及的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及材料等問(wèn)題。
該階段的設(shè)計(jì)成果主要包括以下內(nèi)容:。
1、規(guī)劃部分。
規(guī)劃說(shuō)明書(shū)。
區(qū)位分析圖。
基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風(fēng)貌、用地評(píng)價(jià)）。
規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖。
規(guī)劃總平面圖(1/500)。
道路及建筑定位圖。
道路交通分析圖。
步行系統(tǒng)分析圖。
豎向設(shè)計(jì)圖。
停車(chē)場(chǎng)及地下空間分析圖。
綠化系統(tǒng)分析圖。
景觀結(jié)構(gòu)分析圖。
環(huán)境意向設(shè)計(jì)圖。
主要景點(diǎn)放大設(shè)計(jì)圖。
開(kāi)放空間組織圖。
建筑高度分布圖。
分期建設(shè)圖。
主要沿街建筑立面效果圖。
綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和用地平衡表。
2、建筑部分。
建筑設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。
主要單體建筑平、立、剖面圖。
圍墻及大門(mén)平、立、剖面圖。
結(jié)構(gòu)及設(shè)備專(zhuān)業(yè)說(shuō)明書(shū)。
結(jié)構(gòu)及設(shè)備專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖紙。
6、業(yè)主將該階段審批意見(jiàn)反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見(jiàn)修改，完成建筑初步設(shè)計(jì)階段的最后成果。周期約為10日。
7、為保證業(yè)主的`設(shè)計(jì)方案及擴(kuò)初設(shè)計(jì)在施工圖設(shè)計(jì)階段得以準(zhǔn)確地貫徹，以確保建成后的設(shè)計(jì)效果，我方可以承擔(dān)后期圖紙的審校工作。
8、為更好的延續(xù)項(xiàng)目的完整性，控制項(xiàng)目最終效果，我們可以提供從項(xiàng)目前期規(guī)劃到建筑單體設(shè)計(jì)和景觀設(shè)計(jì)的全程服務(wù)，但是景觀設(shè)計(jì)需要另行簽訂合同。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算。
參考同類(lèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、地區(qū)差別和市場(chǎng)等因素綜合考慮。初步擬定本次設(shè)計(jì)收費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。
1．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段：
規(guī)劃及建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)。
2．工程項(xiàng)目類(lèi)型：
居住區(qū)、公共建筑（包括：辦公、商業(yè)、酒店等）。
3．設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況,可分別按工程總造價(jià)（圖紙概算）的百分比進(jìn)行取費(fèi)，也可按建筑容量的單方費(fèi)率進(jìn)行取費(fèi)。為簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)程序，現(xiàn)采用按建筑容量的單方費(fèi)率進(jìn)行取費(fèi)，建筑容量則以上一輪概念設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)為參考。
a.居住區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì):0元/公頃。
b.多層住宅：8元/m2。
c.高層住宅：12元/m2。
d.公共建筑：22~30元/m2。
4、計(jì)費(fèi)：
方案總體規(guī)劃59公頃×20000元/公頃=118萬(wàn)元。
成果：
啟動(dòng)地塊：
1）、多層住宅建筑（街鋪）30000平方米×8元/平方米=240000元。
2）、高層住宅建筑167247平方米×12元/平方米=964元。
地塊設(shè)計(jì)費(fèi)小計(jì)：225萬(wàn)元。
其他地塊：
1）、高層住宅建筑782753平方米×12元/平方米=9393036元。
2）、公共建筑設(shè)計(jì)270000平方米×25元/平方米=6750000元。
地塊設(shè)計(jì)費(fèi)小計(jì)：1614萬(wàn)元。
5、項(xiàng)目總體報(bào)價(jià)。
設(shè)計(jì)費(fèi)用：規(guī)劃118萬(wàn)。
建筑設(shè)計(jì)1839萬(wàn)。
總計(jì)：1957萬(wàn)。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇六
（1）部分地區(qū)對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)不夠重視，設(shè)施園藝發(fā)展相對(duì)落后，機(jī)械推廣應(yīng)用速度不快。（2）部分地區(qū)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)配套機(jī)械化技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，重棚室建設(shè)輕機(jī)具配備，相關(guān)技術(shù)、設(shè)施、裝備等配套不及時(shí)，棚室內(nèi)機(jī)械作業(yè)條件差，無(wú)法開(kāi)展機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。（3）沒(méi)有形成規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化的機(jī)械化作業(yè)生產(chǎn)模式，制約了設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)的開(kāi)展。（4）現(xiàn)有農(nóng)藝生產(chǎn)方式不適宜機(jī)械化作業(yè)，影響機(jī)械化服務(wù)模式形成。如：蔬菜種植的品種多、環(huán)節(jié)多，機(jī)具選配要求不同，導(dǎo)致部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)具不能規(guī)模化推廣使用，機(jī)械使用率低；苗木栽植過(guò)程中多層套種，機(jī)械難以應(yīng)用；原有果園種植間距和基礎(chǔ)建設(shè)影響現(xiàn)代農(nóng)機(jī)的行走和進(jìn)出。（5）設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備缺乏，設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較低。以設(shè)施蔬菜生產(chǎn)為例：只在耕整、灌溉、植保環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，育苗、移栽、播種等環(huán)節(jié)作業(yè)機(jī)械還在進(jìn)一步的示范推廣過(guò)程中，清園、收獲、采摘等環(huán)節(jié)也沒(méi)有成熟定型的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。原因如下：一是蔬菜品種多，生產(chǎn)規(guī)模小，機(jī)具整體需求量不足，企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)積極性不高；二是現(xiàn)有設(shè)施蔬菜機(jī)械結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)陋、工藝水平低、性能不高，適用性有待提高；三是設(shè)施機(jī)具不配套，制約了機(jī)械的使用和生產(chǎn)服務(wù)配套。（6）現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體缺乏經(jīng)營(yíng)、操作和管理人才，服務(wù)質(zhì)量不高。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇七
今年以來(lái)，社區(qū)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)在辦事處團(tuán)委的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神”的工作目標(biāo)，以提升社區(qū)居民現(xiàn)代文明素質(zhì)為基本主線，以“講文明、樹(shù)新風(fēng)、我參與、我奉獻(xiàn)、我快樂(lè)”為主題，開(kāi)展經(jīng)常性、群眾性志愿者服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講文明、樹(shù)新風(fēng)等各類(lèi)志愿者活動(dòng)。積極按照街道辦事處志愿服務(wù)活動(dòng)方案的部署，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展志愿者活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)工作計(jì)劃：
一、成立社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)。
新莊社區(qū)成立以甕水辦事處領(lǐng)導(dǎo)為核心、社區(qū)副主任王清健等為成員的組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展社區(qū)志愿者服務(wù)。
二、充分發(fā)揮志愿者服務(wù)隊(duì)的`作用。
開(kāi)展社區(qū)群眾性、公益性、形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的志愿者活動(dòng)，每月不少于3次。開(kāi)展“參與志愿服務(wù)、共享美好生活”主題服務(wù)活動(dòng)，充分利用社區(qū)內(nèi)的宣傳設(shè)施、廣泛宣傳精神文明建設(shè)。每月定期更換社區(qū)內(nèi)的黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳方式，大力宣傳精神文明知識(shí)。
(社區(qū)志愿者向過(guò)往車(chē)輛發(fā)放交通安全知識(shí)宣傳單)(社區(qū)志愿者看望孤寡貧困老人)。
二、提高社區(qū)志愿服務(wù)水平。
社區(qū)志愿者服務(wù)站負(fù)責(zé)社區(qū)各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)的具體工作，結(jié)合2013年志愿服務(wù)活動(dòng)方案的活動(dòng)主題，在社區(qū)居民中開(kāi)展各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)志愿者隊(duì)伍的管理，定期對(duì)志愿者隊(duì)伍中的骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)、理論等方面的技能培訓(xùn)。
三、挖掘轄區(qū)內(nèi)資源，提高志愿服務(wù)質(zhì)量。
要充分利用轄區(qū)單位資源，發(fā)揮資源共享;同時(shí)挖掘社區(qū)志愿者人才資源，采用傳、幫、帶等形式，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)，提升志愿者服務(wù)質(zhì)量。
四、活動(dòng)步驟：
1、以“弘揚(yáng)志愿精神，建設(shè)文明光華”，講文明、樹(shù)新風(fēng)志愿活動(dòng)為主線，開(kāi)展各類(lèi)志愿者活動(dòng)，弘揚(yáng)志愿精神和奉獻(xiàn)精神，通過(guò)服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展，提高志愿服務(wù)水平。
2.以文明禮儀、文明乘車(chē)、文明出行、文明勸導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)為主要內(nèi)容，提高居民在生活中的文明意識(shí)和文明行為，提倡井然有序的公共秩序、文明和諧的鄰里關(guān)系。
3.充分發(fā)揮黨員志愿者的先鋒模范作用，發(fā)揮黨員的積極性，利用各種形式的活動(dòng)，宣傳文明法規(guī)，倡導(dǎo)黨員團(tuán)結(jié)社區(qū)居民，為構(gòu)建和諧社會(huì)而努力，為黨旗增光輝。
4.廣泛開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、社區(qū)居民服務(wù)中心志愿服務(wù)活動(dòng)，組織各種有益居民身心健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)，注重建立國(guó)學(xué)文化傳播站，開(kāi)展講、教、學(xué)一體的文化志愿活動(dòng)，讓居民的生活更充實(shí)、更豐富多彩。以社區(qū)特色的志愿服務(wù)活動(dòng)迎接全國(guó)文明委的文明城區(qū)復(fù)檢工作。
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農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇八
“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡(jiǎn)稱(chēng)：健身中心）將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專(zhuān)家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)，這里的居民收入比全國(guó)平均高出2.5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工有著組隊(duì)進(jìn)行體育活動(dòng)的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類(lèi)似的俱樂(lè)部。
除了上述健身俱樂(lè)部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組經(jīng)驗(yàn)豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營(yíng)這個(gè)健身中心的管理人員。
張大為先生是一位出色的推銷(xiāo)專(zhuān)家，他將出任健身中心的總裁；
王麗華女士將出任項(xiàng)目部和公關(guān)部主管；
劉國(guó)棟先生將主管設(shè)備處并負(fù)責(zé)職員的培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩士學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
魏麥先生是一位財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家，將出任本中心的財(cái)務(wù)主管。
健身中心的創(chuàng)建需購(gòu)置土地。
5公頃。
連同建筑和設(shè)備安裝費(fèi)用共需投資450萬(wàn)元。以上提及的幾位主要經(jīng)理人員共投資60萬(wàn)元一些外部投資者以獲得40%的股份為條件已承諾投資約190萬(wàn)元。健身中心還需向有關(guān)機(jī)構(gòu)貸款225萬(wàn)元擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款的抵押同時(shí)將提供40%的付款以確保此項(xiàng)抵押貸款的可靠。我們預(yù)計(jì)健身中心第一年的總銷(xiāo)售額將達(dá)180萬(wàn)元利稅達(dá)7.5萬(wàn)元。
2.經(jīng)營(yíng)管理。
經(jīng)理人員介紹。
張大為先生，現(xiàn)年40歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士。
張先生在廣健身俱樂(lè)部擔(dān)任副總裁之職多年，從事過(guò)健康俱樂(lè)部的選址、日常經(jīng)營(yíng)和活動(dòng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等多方面的工作。在此之前，
張先生作廣州家庭健身中心的職員，從事過(guò)多年的直接銷(xiāo)售工作。
張先生還是一位體育愛(ài)好者，他現(xiàn)在仍擔(dān)任中國(guó)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的理事。
王麗華女士，現(xiàn)年35歲，中國(guó)人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育學(xué)碩士。
王女士現(xiàn)任職于四通集團(tuán)公司職工活動(dòng)部經(jīng)理，對(duì)職工活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和體育器材有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
王女士業(yè)余還兼任東城區(qū)青少年活動(dòng)協(xié)會(huì)的理事會(huì)成員。
劉國(guó)棟先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學(xué)體育系學(xué)士，現(xiàn)任職于國(guó)際海員俱樂(lè)部器材管理部，
劉先生是北京體育界的活躍人士，同時(shí)參加幾個(gè)業(yè)余籃球隊(duì)和排球隊(duì)并兼任教練。
魏麥先生，現(xiàn)年48歲，中國(guó)財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)財(cái)務(wù)碩士，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，現(xiàn)任職于全國(guó)青少年體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)的主管會(huì)計(jì)師。
上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，其中兩位具有管理財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)，三位曾經(jīng)有經(jīng)營(yíng)健身俱樂(lè)部方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，即使萬(wàn)一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時(shí)填補(bǔ)空白。
上述各位人士雖然目前仍在其他單位擔(dān)任要職，但并沒(méi)有與他們的單位簽定任何限制性合同，可以隨時(shí)離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入健身中心之日起將至少為本中心服務(wù)五年；如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與中心競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)。事實(shí)上，這四位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本中心投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的健身俱樂(lè)部。
報(bào)酬。
四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬(wàn)元，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相當(dāng)。
創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配。
健身中心最初將發(fā)行10萬(wàn)股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬(wàn)元，各換取14%即14，000股股票。每一位董事（共4人）將獲得1%（共4000股）的股份。另有三位不參與經(jīng)營(yíng)的投資者共出資190萬(wàn)元，將按出資多少分享40%的股份。
經(jīng)理人員的責(zé)任。
總裁/推銷(xiāo)部：
張大為先生將出任健身中心總裁，他是整個(gè)中心的核心。他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷(xiāo)售人員的責(zé)任。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)/公關(guān)：
王麗華女士將出任這方面的主管。
王女士將對(duì)健康俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
器材部/人事部：這個(gè)部門(mén)由。
劉國(guó)棟先生負(fù)責(zé)。
劉先生將負(fù)責(zé)中心的器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。
財(cái)務(wù)/住處系統(tǒng)：這個(gè)部門(mén)由。
魏麥先生負(fù)責(zé)。中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由。
魏先生負(fù)責(zé)管理。
董事會(huì)成員。
健身中心的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺管某些經(jīng)營(yíng)此中心所必需的專(zhuān)長(zhǎng)。為了襝這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方面的醫(yī)生、一位健美專(zhuān)家和一位體明星加盟董事會(huì)。他們將對(duì)中心的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。每一位董事會(huì)成員將獲得1%的股份作為報(bào)酬，如果他們決定離開(kāi)中心的話(huà)，中心的經(jīng)理人員有對(duì)他們的股份進(jìn)行收購(gòu)的第一優(yōu)先權(quán)。
3.市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)的分布情況。
以?xún)?nèi)，平均車(chē)程15分鐘可視確定距離范圍的基準(zhǔn)。健身中心是一個(gè)具有獨(dú)特體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施的俱樂(lè)部，由于有室內(nèi)滑冰場(chǎng)、排球沙灘以及特殊訓(xùn)練廳，將吸引一些居住較遠(yuǎn)的人們，估計(jì)所有會(huì)員的工作、居住地不超過(guò)。
13公里。
健身中心之所以選址在北京市東城區(qū)，其原因是那里人口增長(zhǎng)迅速、家庭收入高以及該地區(qū)人們對(duì)體育運(yùn)動(dòng)有較大的潛在需求。
以?xún)?nèi)，據(jù)估計(jì)，這個(gè)數(shù)字到1995年將超過(guò)650，000。分析專(zhuān)家說(shuō)健身行業(yè)會(huì)員的年齡中值是34歲，而東城區(qū)年齡中值為32歲。
根據(jù)中國(guó)國(guó)家室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)室運(yùn)協(xié)）的抽樣調(diào)查，家庭收入是判斷顧客群的另一重要因素，約77%的會(huì)員家庭收入超過(guò)2.5萬(wàn)元，而全國(guó)家庭收入超過(guò)此線的占56%；39%的會(huì)員家庭收入超過(guò)4.5萬(wàn)元。從事管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員參加健身運(yùn)動(dòng)的人數(shù)遠(yuǎn)比其他行業(yè)人員多，而北京市專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員比例與全國(guó)平均相比多二倍以上。
對(duì)比全國(guó)平均水準(zhǔn)，東城區(qū)體育運(yùn)動(dòng)的潛在市場(chǎng)高于95%。根據(jù)1991年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)以郵政編碼為區(qū)域范圍的居民各種服務(wù)的潛在需求量進(jìn)行的分析測(cè)算，東城區(qū)的需求指數(shù)為132，而全國(guó)的需求指數(shù)中值為103。
可行性分析。
市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市場(chǎng)飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評(píng)估者、金融機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場(chǎng)和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來(lái)的（請(qǐng)參照附錄有關(guān)計(jì)算方法和討論結(jié)果）。
的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊，因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
根據(jù)室運(yùn)協(xié)的調(diào)查結(jié)果得知，主要的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自。
6公里。
以?xún)?nèi)的提供同等設(shè)施條件的俱樂(lè)部，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是東城區(qū)中心的中央俱樂(lè)部。這個(gè)俱樂(lè)部建筑面積7，
000平方米。
設(shè)有舉重室、聯(lián)合健身器材、體操房、奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)游泳池、健美體操房、飲食及營(yíng)養(yǎng)教學(xué)中心。中央俱樂(lè)部的會(huì)員有2千人同時(shí)有6個(gè)月的排隊(duì)名單。它的四周由醫(yī)院環(huán)繞如果不是建筑中貴的話(huà)擴(kuò)建是可能的。對(duì)比這下健身中心除了提供給會(huì)員個(gè)人健身運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目還將提供團(tuán)體和家庭集體運(yùn)動(dòng)以適應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果。另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是東城俱樂(lè)部位于健身中心西部。
5公里。
左右。同中央俱樂(lè)部一樣，東城俱樂(lè)部也只為成年會(huì)員服務(wù)。它擁有800多名會(huì)員，建筑面積2，000多平方米，設(shè)施包括舉重室、聯(lián)合健身器材、室內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)、桑娜蒸氣浴室及旋轉(zhuǎn)水按摩浴池。它的主要優(yōu)勢(shì)是會(huì)費(fèi)低廉；最大弱點(diǎn)是衛(wèi)生條件不佳，設(shè)備更新不及時(shí)。1990年，由于更衣室等衛(wèi)生條件太差而被政府罰款。
一些我們?cè)L問(wèn)過(guò)的東城俱樂(lè)部的會(huì)員正在積極地尋找其他合適的俱樂(lè)部。但由于中央俱樂(lè)部一時(shí)不能接受新會(huì)員，他們的選擇受到限制。80%的被調(diào)查者認(rèn)為清潔的設(shè)施對(duì)于行業(yè)是最重要的因素。室運(yùn)協(xié)的調(diào)查還表明，東城俱樂(lè)部每百平方米擁有40名會(huì)員，而按一般標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是每百平方米29名會(huì)員。我們準(zhǔn)備實(shí)施一項(xiàng)預(yù)防性的維護(hù)設(shè)備計(jì)劃，該計(jì)劃可以保證設(shè)備滿(mǎn)足會(huì)員要求，同時(shí)將保持一定的設(shè)備長(zhǎng)期維護(hù)費(fèi)用。
左右。盡管在我們的調(diào)查中網(wǎng)球被列為第三受歡迎的項(xiàng)目，但進(jìn)一步的調(diào)查表明該地區(qū)已有足夠的網(wǎng)球場(chǎng)，因而健身中心決定目前不提供網(wǎng)球服務(wù)。
次一級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自。
15公里。
范圍內(nèi)提供相似服務(wù)的俱樂(lè)部。這些俱樂(lè)部包括：北京朝陽(yáng)區(qū)的朝陽(yáng)俱樂(lè)部、東方俱樂(lè)部以及在崇文區(qū)的崇文俱樂(lè)部和國(guó)際俱樂(lè)部等。但這些俱樂(lè)部對(duì)于東城區(qū)的居民來(lái)說(shuō)距離較遠(yuǎn)，乘車(chē)時(shí)間都超過(guò)20分鐘。
下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：
中央俱樂(lè)部東城俱樂(lè)部健身中心。
個(gè)人活動(dòng)有有有。
團(tuán)隊(duì)/協(xié)會(huì)活動(dòng)有*無(wú)有。
家庭會(huì)員無(wú)無(wú)有。
*中央俱樂(lè)部的健身房提供籃板供幾個(gè)人投籃活動(dòng)。
選擇地點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)全面的分析研究（包括位置的可進(jìn)入性、大小、分區(qū)的限制及東城區(qū)的地價(jià)等），決定將健身中心設(shè)在二環(huán)路與永定大街相交處該地位于一個(gè)“白領(lǐng)階級(jí)”的公司和高級(jí)收入居民區(qū)之間，并正在大力發(fā)展商業(yè)設(shè)施。
我們選了一個(gè)街道口作為建設(shè)點(diǎn)，過(guò)街行人和四輛容易看到，且出入方便。室運(yùn)協(xié)認(rèn)為，方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。
我們所選的地點(diǎn)已被政府劃為工商業(yè)區(qū)，可以立即開(kāi)始基建工作。場(chǎng)點(diǎn)地價(jià)是13萬(wàn)元/公頃。
器材的配置。
健身中心建筑面積7，
5000平方米。
是市場(chǎng)滲透分析中認(rèn)為該地區(qū)所需要的面積。考慮這個(gè)地區(qū)的人口增長(zhǎng)已買(mǎi)下。
2公頃。
土地留做備用，同時(shí)也避免隨人口增長(zhǎng)的土地增值給未來(lái)中心擴(kuò)展增加困難。
北京市新華建筑設(shè)計(jì)公司（專(zhuān)長(zhǎng)于娛樂(lè)設(shè)施的建筑設(shè)計(jì)）已完成了符合建筑要求的設(shè)計(jì)工作。這家公司曾在設(shè)計(jì)方面獲獎(jiǎng)，有豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠保證質(zhì)量。
設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很得要。90%以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開(kāi)銷(xiāo)，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4%-9%。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
產(chǎn)品和服務(wù)介紹。
健身中心將全年開(kāi)放，每天開(kāi)放14小時(shí)。為滿(mǎn)足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，早晨6點(diǎn)即開(kāi)始開(kāi)放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施：
滑冰場(chǎng)。
籃球場(chǎng)。
排球場(chǎng)。
小型高爾夫球場(chǎng)。
里環(huán)形跑道。
游泳池。
鍛煉室。
市場(chǎng)研究結(jié)果表明，東城區(qū)的居民對(duì)建立一個(gè)可提供各種團(tuán)體比賽活動(dòng)的多種體育運(yùn)動(dòng)中心是有要求的。僅單一一項(xiàng)聯(lián)賽活動(dòng)就有64%以上的人參加，50%的人已表示他們有興趣加入本中心，并愿意交墳一定的.押金以保證他們的健身中心的會(huì)員身份。
進(jìn)一步的調(diào)研證實(shí)，我們最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手cccc中央俱樂(lè)部和東城俱樂(lè)部都沒(méi)有提供排球、籃球、冰球等團(tuán)體比賽活動(dòng)設(shè)施項(xiàng)目。中央俱樂(lè)部有籃球場(chǎng)地，但是僅為幾個(gè)人投籃而設(shè)計(jì)的，不能用作團(tuán)體比賽活動(dòng)。以下我們具體介紹每項(xiàng)設(shè)施的內(nèi)容。
滑冰場(chǎng)。
以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了平均的里程。
我們的滑冰場(chǎng)將用于花樣滑冰、冰球，并對(duì)公眾開(kāi)放。評(píng)估結(jié)果顯示：80%的營(yíng)業(yè)時(shí)間將用于冰球聯(lián)賽、花樣滑冰訓(xùn)練和滑冰協(xié)會(huì)租用。
籃球場(chǎng)。
我們的市場(chǎng)調(diào)查顯示：43%的人認(rèn)為籃球是他們參加健身中心的是基本的考慮。中央俱樂(lè)部設(shè)有籃球場(chǎng)，但會(huì)員名額已滿(mǎn)，還有排隊(duì)名單。根據(jù)我們的研究，籃球場(chǎng)能更好地吸引那引起對(duì)團(tuán)體比賽感興趣的人們。
排球場(chǎng)。
從最近的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，利用沙地打排球?qū)⒃絹?lái)越為人們所喜愛(ài)，我們的排球場(chǎng)設(shè)計(jì)成沙坑場(chǎng)即是為滿(mǎn)足這種要求。當(dāng)然，目前滸的排球聯(lián)賽場(chǎng)地是硬木地板場(chǎng)地，但我們的籃球場(chǎng)可以在需要的時(shí)候用作排球場(chǎng)地。
小型高爾夫球場(chǎng)。
小型高爾夫球被這個(gè)區(qū)域的人產(chǎn)選為首選運(yùn)動(dòng)。為了滿(mǎn)足這種要求，我們已設(shè)了一個(gè)室內(nèi)18孔小型高爾夫球場(chǎng)。由于有了這個(gè)設(shè)施，使得我們不同于那些公園、療養(yǎng)院及室內(nèi)網(wǎng)球俱樂(lè)部。研究表明，這種設(shè)施能吸引那些居住較遠(yuǎn)的人們。
跑道。
從市場(chǎng)調(diào)查中得知，30%的會(huì)員認(rèn)為跑道的長(zhǎng)度是非常重要的，大多數(shù)人希望有1/2公里的田徑跑道。中央俱樂(lè)部和東城俱樂(lè)部設(shè)有的短跑道被很多人認(rèn)為太短。因而，一些較正規(guī)的田徑比賽將在我們這樣的大田徑場(chǎng)舉行。
鍛煉室。
的地盤(pán)，能夠達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并出租的地方每月租租金約5000元，我們可以出租一個(gè)同樣大小的場(chǎng)地生小時(shí)收費(fèi)30元。我們已預(yù)先出租了一個(gè)場(chǎng)地給北京健美培訓(xùn)班，租金每月3千元，合同兩年，并可延期租用三年。由于北京健美培班與健身中心的合同順利進(jìn)行，我們已完成了50%抽樣調(diào)查所提出的對(duì)健美運(yùn)動(dòng)的市場(chǎng)需求。
游泳池。
根據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)，設(shè)有游泳池的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部會(huì)員比沒(méi)有設(shè)游泳池的多40%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還表明，參加體育鍛煉的人有41%都參加游泳運(yùn)動(dòng)，我們的調(diào)查中有26%的人要求設(shè)游泳池。
快餐小吃部。
健身中心將設(shè)一個(gè)快餐部。中央俱樂(lè)部就設(shè)有一個(gè)快餐部并積極主動(dòng)地為會(huì)員提供午餐和晚餐。我們市場(chǎng)調(diào)查表明，60%的人希望有快餐部，這樣的快餐部年收入約為60萬(wàn)元。
6.營(yíng)銷(xiāo)策略。
國(guó)家健身運(yùn)動(dòng)器材組織的住處與研究主任說(shuō)，90年代健身及娛樂(lè)市場(chǎng)的發(fā)展將對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。他還說(shuō)，從1990至1992年，參加健身運(yùn)動(dòng)的人數(shù)嗇了6.2%，預(yù)計(jì)這個(gè)增長(zhǎng)趨勢(shì)仍將持續(xù)。據(jù)權(quán)威估計(jì)，娛樂(lè)活動(dòng)一年能產(chǎn)生3500億以上的收入。健身中心已制定出兩個(gè)銷(xiāo)售策略以保證市場(chǎng)滲透。
短期策略。
直接郵信是我們向東城區(qū)及周?chē)貐^(qū)居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂(lè)部均采用此銷(xiāo)售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷(xiāo)將被用于面向。
9公里。
以?xún)?nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開(kāi)展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿(mǎn)足他們的具體要求。
在推銷(xiāo)工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷(xiāo)員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷(xiāo)業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過(guò)任何銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
長(zhǎng)期策略。
當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會(huì)員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織，通過(guò)這些組織來(lái)建立健身中心的信譽(yù)和爭(zhēng)取會(huì)員。
直接郵寄也地我們的長(zhǎng)期策略之一。我們還將利用打電話(huà)的方式與個(gè)人聯(lián)系。為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息我們已經(jīng)同幾個(gè)廣播電臺(tái)簽定了廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系不同的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出。
推銷(xiāo)后的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由一名正式推銷(xiāo)員來(lái)經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話(huà)，引導(dǎo)顧客參觀中心，回答各種問(wèn)題。
對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷(xiāo)員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。這些培訓(xùn)包括：產(chǎn)品知識(shí)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話(huà)交談技巧、了解會(huì)員合同以及健身中心的規(guī)章制度。培訓(xùn)的任務(wù)將由總裁來(lái)負(fù)責(zé)。
競(jìng)爭(zhēng)性推銷(xiāo)策略。
中央俱樂(lè)部最初是采用直接郵信的方法進(jìn)行推銷(xiāo)的，他們也在地方報(bào)紙上做廣告，并參與東城區(qū)一些購(gòu)物中心的健康知識(shí)普及及活動(dòng)，以使顧客對(duì)健身運(yùn)動(dòng)產(chǎn)生興趣。事實(shí)上，中央俱樂(lè)部在開(kāi)放之前已將會(huì)員名額售滿(mǎn)足，并保證一個(gè)排隊(duì)名單。這說(shuō)明它們的推銷(xiāo)工作是成功的，健身中心將采取類(lèi)似的方法進(jìn)行開(kāi)放前宣傳。
為了擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍和增加收入，健身中心將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每個(gè)家庭300元，較中央俱樂(lè)部的600元低。雖然東城俱樂(lè)部的家庭會(huì)費(fèi)僅為100萬(wàn)，但它們要求會(huì)員簽定三年合同。我們的月費(fèi)是20元，也較中央俱樂(lè)部的45元低。我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參加任何由健身中心支持贊助的聯(lián)賽活動(dòng)，聯(lián)賽期間外可使用游泳池、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、排球場(chǎng)及籃球場(chǎng)。
觀眾入場(chǎng)費(fèi)是每人8元，由于難以估計(jì)人數(shù)，不好估計(jì)實(shí)際收入。因此，這部分收入不有包括在我們的財(cái)務(wù)規(guī)劃內(nèi)。
7.職工。
健身中心預(yù)計(jì)第一年需要6名全職人員，19名半職人員。全職人員包括健身指導(dǎo)、維護(hù)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析。他們的工資根據(jù)不同職位將在每小時(shí)8元至14元之間，另加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）及免費(fèi)家庭會(huì)員證；工作滿(mǎn)足一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元，也可獲得家庭會(huì)員證。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
管理人員打算對(duì)雇員提供比其他俱樂(lè)部更廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練。本行業(yè)的體育商業(yè)雜志強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員地保持老顧客的途徑之一。我們的雇員還將接受身體鍛煉、緊急救護(hù)和設(shè)備維護(hù)知識(shí)等方面的訓(xùn)練。我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。
我們正在與北京師院一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使健身中心保持一批年青、熱情的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。
一些特殊的服務(wù)項(xiàng)目如個(gè)人教練和比賽裁判，將根據(jù)需要臨時(shí)簽定合同。這主要是由于中心在開(kāi)辦初期需求尚不穩(wěn)定，同時(shí)也是為了減少對(duì)正式雇員的開(kāi)銷(xiāo)。
8.保險(xiǎn)和法律事務(wù)。
健身中心的保險(xiǎn)是通過(guò)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)的。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場(chǎng)價(jià)值，商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門(mén)造成的固定現(xiàn)金流入損失。
為了防止意外事故而造成會(huì)員傷殘所引起的法律訴訟，我們還購(gòu)買(mǎi)了一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然，中心管理人同會(huì)采取有關(guān)預(yù)防措施，如提供適當(dāng)指導(dǎo)，給予必要的警告，同會(huì)員簽署無(wú)責(zé)任條款合同等。健身中心還將為四位主管人員購(gòu)買(mǎi)意外死亡和傷殘保險(xiǎn)。
中心的法律事務(wù)將由北京高三律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù)。
健身中心是在北京市注冊(cè)的股份公司，公司及其管理人員沒(méi)有任何法律糾紛。中心已得到了在東城區(qū)建筑、經(jīng)營(yíng)的商業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
9.業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。
季節(jié)性問(wèn)題是娛樂(lè)樂(lè)、健身行來(lái)的老問(wèn)題。多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部由于提供了多種類(lèi)型的設(shè)施，可使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度。健身中心已經(jīng)采取措施保證滑冰場(chǎng)和游泳池全年開(kāi)放。對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，將采用收取月計(jì)會(huì)員和與健美訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在夏季，中心將舉辦聯(lián)賽、醫(yī)療康復(fù)講演及體育講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求，增加俱樂(lè)部的全年使用率和利潤(rùn)率。
應(yīng)變計(jì)劃。
到
15公里。
范圍內(nèi)再建立綜合性健身俱樂(lè)部的可能性不大。建立專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的俱樂(lè)部如保齡球俱樂(lè)部，不會(huì)對(duì)我們?cè)斐烧嬲耐{，專(zhuān)業(yè)俱樂(lè)部一般吸引更大范圍的會(huì)員。假如確有競(jìng)爭(zhēng)者想進(jìn)入這一地區(qū)，我們將以競(jìng)爭(zhēng)者難以成功為由要求東城區(qū)政府阻止競(jìng)爭(zhēng)者的基建。如果此舉不能成功，我們將會(huì)通過(guò)促銷(xiāo)降價(jià)活動(dòng)來(lái)吸引更多的人。
針對(duì)體育健身運(yùn)動(dòng)的變化趨勢(shì)：我們的建筑設(shè)計(jì)留有一定的空間以適應(yīng)變化趨勢(shì)。我們已作出了可變計(jì)劃以使我們能在大眾化的體育項(xiàng)目上較容易較迅速地獲利，我們將觀察全國(guó)和本地區(qū)的變化趨勢(shì)，及時(shí)提供新的服務(wù)項(xiàng)目來(lái)保持顧客的興趣。
針對(duì)未能招收足夠計(jì)劃會(huì)員的應(yīng)急：如果我們未能招收足夠數(shù)量的會(huì)員，我們將通過(guò)降低起始會(huì)員費(fèi)或額外提供一些福利來(lái)吸引顧客，也可使用買(mǎi)二送一、團(tuán)體優(yōu)惠的促銷(xiāo)手段，直到收入可抵消短期的虧損。由于我們的主要收入是月費(fèi)，這種降低起始會(huì)員費(fèi)的促銷(xiāo)不會(huì)影響我們的長(zhǎng)期收入計(jì)劃。
10.財(cái)務(wù)狀況。
會(huì)員預(yù)測(cè)。
據(jù)室運(yùn)協(xié)估計(jì)，綜合性體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部每。
100平方米。
可接29名會(huì)員。健身中心擁有7，
500平方米。
將具有接納217名會(huì)員的能力。室運(yùn)協(xié)的最近一次調(diào)查也表明一個(gè)新建的健身設(shè)施一般需要6至24個(gè)月收滿(mǎn)足會(huì)員。健身中心的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提預(yù)計(jì)需24個(gè)月收滿(mǎn)足。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查估計(jì)預(yù)售會(huì)員資格可達(dá)總會(huì)員的50%。據(jù)室運(yùn)協(xié)的統(tǒng)計(jì)在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下五年內(nèi)仍會(huì)有平均7%的年增長(zhǎng)率。因此我們預(yù)計(jì)健身中心的會(huì)員情況如下：
上一年會(huì)員數(shù)會(huì)員凈增加總會(huì)員數(shù)。
第一年870*。
432。
1302。
第二年1302。
523。
1825。
第三年1825。
127。
1952。
第四年1952。
137。
2089。
第五年2089。
146。
*第一提的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。
會(huì)員費(fèi)的制定。
基于。
9公里。
到
12公里。
范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格數(shù)據(jù)、全國(guó)健身行業(yè)的價(jià)格數(shù)據(jù)及我們的市場(chǎng)調(diào)查，健身中心的收費(fèi)選擇了下列價(jià)格：
家庭會(huì)員費(fèi)個(gè)人會(huì)員費(fèi)。
首次入會(huì)費(fèi)300元。
200元。
每月會(huì)費(fèi)35元。
20元。
由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有任何健身俱樂(lè)部提供協(xié)會(huì)比賽服務(wù)，我們只能參考公園區(qū)的價(jià)格。按不同類(lèi)型的比賽，公園區(qū)的價(jià)格在250元到375元的范圍多內(nèi)。我們協(xié)商決定對(duì)所有類(lèi)型的比賽都采用一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)300元。
財(cái)務(wù)收支及資債平衡預(yù)測(cè)條件。
我們將貸款225萬(wàn)元用于建房，目前市場(chǎng)的商業(yè)利率為11%。據(jù)與銀行界人士的交談得知，我們需村出總投資的40%。中心管理人員的投資和外界投資者的投資將用作進(jìn)貨、流動(dòng)資金和開(kāi)建費(fèi)用。除此之外，我們還具有以下條件：
（1）會(huì)員費(fèi)的計(jì)算將按上節(jié)所述的價(jià)格表。在第三年以后，預(yù)計(jì)每晚應(yīng)有兩場(chǎng)聯(lián)賽比賽。這種估計(jì)是較為保守的，因?yàn)橹行拿客砜扇菁{三個(gè)或更多的聯(lián)賽。
（2）對(duì)于滑冰場(chǎng)、小型高爾夫球場(chǎng)和游泳池的收入，我們是按本行業(yè)的平均銷(xiāo)售的百分比而估算的。
（3）我們計(jì)劃合同出租快餐部的場(chǎng)地，租費(fèi)為每月4000元。為了吸引租憑者，我們頭二年將保持固定租費(fèi)，以后每年增加5%。
（4）練習(xí)室將以每小時(shí)30元出租，以后租費(fèi)以5%的年率遞增。
（5）管理費(fèi)包括經(jīng)理人員的工資、工資稅和福利費(fèi)用，每個(gè)管理人員的年工資為5萬(wàn)元。
（6）正式雇員的平均每小時(shí)工資為10元，臨時(shí)雇員為每小時(shí)5元。
（7）操作費(fèi)用預(yù)計(jì)為銷(xiāo)售額的87%。
（8）所得稅以利潤(rùn)的40%計(jì)算，每季付一次。
（9）土地費(fèi)用65萬(wàn)元，建筑、設(shè)備費(fèi)用390萬(wàn)元。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我們彩雙倍下降的方法計(jì)算建筑物的折量費(fèi)用，時(shí)間為30年。建筑費(fèi)用的估算咨詢(xún)了建筑設(shè)計(jì)公司。
（10）這類(lèi)綜合性的體育健身中心的應(yīng)收帳目平均為銷(xiāo)售額的11%，存貨應(yīng)為銷(xiāo)售額的2%。
（11）中心的預(yù)交費(fèi)是各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。
（12）應(yīng)付款將于30天內(nèi)付清，這樣我們可能得到折價(jià)優(yōu)惠。
月收入表和財(cái)務(wù)變化的條件。
（1）收入將以常值流入，這是由于72%的收入是來(lái)自于會(huì)員月費(fèi)和合同租憑費(fèi)。
（2）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用以常值按月積累，夏天提供較多的活動(dòng)費(fèi)用將由減少的聯(lián)賽費(fèi)用所抵消。
（3）收支平衡是按下列公式計(jì)算：
（實(shí)際收入×固定費(fèi)用）/（實(shí)際收入-生產(chǎn)費(fèi)用）。
（4）貸款利息將按月交納。
中華現(xiàn)代健身中心。
收支預(yù)測(cè)表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
收入。
會(huì)費(fèi)1,327,040。
1,402,420。
2,077,300。
2,131,520。
2,298,060。
滑冰場(chǎng)105,000。
120,100。
138,000。
158,790。
182,500。
小型高爾夫球90,000。
97,000。
107,000。
118,000。
130,000。
游泳池15,000。
15,750。
16,538。
17,365。
18,233。
出租小賣(mài)部48,000。
48,000。
53,000。
55,000。
58,000。
食物和飲料60,000。
63,000。
66,000。
69,700。
72,765。
鍛煉室87,360。
87,360。
96,314。
101,130。
106,186。
其他95,175。
100,833。
106,865。
113,297。
120,159。
總收入1,827,575。
1,934,463。
2,661,017。
2,764,802。
2,985,903。
直接花費(fèi)。
小型高爾夫球13,707。
14,508。
19,958。
20,736。
22,394。
小賣(mài)部6,397。
6,771。
9,314。
9,677。
10,451。
滑冰場(chǎng)25,586。
27,082。
37,254。
38,707。
41,803。
食物和飲料47,517。
54,165。
74,508。
77,414。
83,605。
鍛煉室9,321。
9,866。
13,571。
14,100。
15,228。
其他11,500。
12,000。
12,600。
13,400。
13,900。
總直接花費(fèi)114,028。
124,393。
167,205。
174,034。
187,381。
非直接花費(fèi)。
修理費(fèi)91,379。
96,723。
133,051。
138,240。
149,295。
水電費(fèi)181,792。
125,740。
172,966。
179,712。
194,084。
推銷(xiāo)費(fèi)109,655。
108,330。
149,017。
154,829。
167,211。
人員工資福利694,479。
735,096。
1,011,186。
1,050,625。
1,134,643。
總非直接花費(fèi)1,014,305。
1,065,889。
1,466,220。
1,523,406。
1,645,233。
固定支出。
地產(chǎn)稅45,689。
48,362。
66,525。
69,120。
74,648。
保險(xiǎn)費(fèi)29,241。
30,951。
42,576。
44,237。
47,774。
總固定支出74,930。
79,313。
109,101。
113,357。
122,422。
利息支出241,031。
225,885。
208,985。
190,129。
169,092。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,442。
199,194。
稅前收入120,781。
193,983。
480,839。
550,453。
662,581。
稅務(wù)48,321。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
凈收入72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
中華現(xiàn)代健身中心。
財(cái)務(wù)狀況變化預(yù)測(cè)表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
現(xiàn)金項(xiàng)目:。
凈收入(虧損)72,469。
116,390。
288,503。
330,272。
397.548。
貶值262,500。
245,000。
228,667。
213,422。
199,194。
操作資金變化。
應(yīng)收款(201,033)。
(11,758)。
(106,531)。
(12,454)。
(26,532)。
存貨(91,379)。
(5,344)。
3,588。
(3,632)。
(7,739)。
預(yù)付花費(fèi)(54,827)。
16,138。
(14,531)。
(2,076)。
(4,422)。
應(yīng)付款109,655。
6,413。
43.593。
6,227。
13,266。
應(yīng)付稅款48,312。
29,281。
114,743。
27,845。
44,852。
即時(shí)債款0。
(130,894)。
(146,041)。
(162,941)。
(181,796)。
投資活動(dòng)的資金流動(dòng)145,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
出售普通股票2,500,000。
長(zhǎng)期債務(wù)(2,250,000)。
現(xiàn)金凈增長(zhǎng)395,697。
265,226。
411,990。
396,663。
434,372。
年初現(xiàn)金平衡0。
395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
年末現(xiàn)金平衡395,697。
660,923。
1072,913。
1,469,576。
中華現(xiàn)代健身中心資產(chǎn)債務(wù)平衡預(yù)測(cè)表。
第一年第二年第三年第四年第五年。
流動(dòng)資產(chǎn)。
現(xiàn)金395,697。
660,923。
1,072,913。
1,469,576。
1,903,948。
應(yīng)收款201,033。
212,791。
319,322。
331,776。
358,308。
存貨91,379。
96,723。
93,136。
96,768。
104,507。
預(yù)付花費(fèi)54,827。
38,689。
53,220。
55,296。
59,718。
總流動(dòng)資產(chǎn)742,936。
1,009,126。
1,538,591。
1,953,417。
2,426,481。
固定資產(chǎn)。
房地產(chǎn)4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
4,500,000。
減去貶值262,500。
507,500。
736,167。
949,589。
1,148,783。
總資產(chǎn)4,980,436。
5,001,626。
5,302,424。
5,503,828。
5,777,698。
責(zé)任。
即時(shí)責(zé)任。
應(yīng)付款109,655。
116,068。
159,661。
165,888。
179,154。
應(yīng)付稅款48,312。
77,593。
192,336。
220,181。
265,033。
即時(shí)債務(wù)130,894。
146,041。
162,941。
181,796。
202,833。
總即時(shí)責(zé)任288,861。
339,702。
514,938。
567,865。
647,020。
長(zhǎng)期債務(wù)2,119,106。
1,973,065。
1,810,125。
1,628,329。
1,425,497。
股本2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
2,500,000。
累積盈利72,469。
188,859。
477,362。
807,635。
1,205,183。
企業(yè)凈值和總責(zé)任4,980,436。
5,001,626。
5,302,425。
5,503,829。
1.1附錄。
附a中華現(xiàn)代健身中心企業(yè)結(jié)構(gòu)圖。
附
健身俱樂(lè)部成員情況調(diào)查。
1.年齡。
30歲以下。
50歲以上。
65歲以上。
2.家庭收入（年收入）。
]5萬(wàn)以上。
4萬(wàn)-4.99萬(wàn)。
2.5萬(wàn)-3.99萬(wàn)。
1.5萬(wàn)2.49萬(wàn)。
1萬(wàn)-1.499萬(wàn)。
1萬(wàn)以下。
3.教育程度。
大學(xué)畢業(yè)。
大學(xué)肆業(yè)。
高中畢業(yè)。
未達(dá)高中畢業(yè)。
4.職業(yè)。
專(zhuān)業(yè)人士和商務(wù)人員。
干部和推銷(xiāo)員。
工人。
勞務(wù)人員。
19%。
18%。
22%。
12%。
3%。
5%。
1%。
23%。
18%。
10%。
11%。
6%。
4%。
17%。
15%。
10%。
2%。
16%。
20%。
8%。
資料來(lái)源：全國(guó)室內(nèi)運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)調(diào)查，《體育商業(yè)》第。
附c市場(chǎng)滲透分析。
據(jù)市場(chǎng)分析的理論，市場(chǎng)滲透率的定義為：
市場(chǎng)滲透率=地區(qū)之中已存在和正在建造的設(shè)施+市場(chǎng)需求變量。
等號(hào)右邊的兩項(xiàng)指標(biāo)可以從市場(chǎng)調(diào)查的數(shù)據(jù)之中得出。
市場(chǎng)滲透分析的目的是協(xié)助決定一個(gè)新的約。
7500平方米。
的健身俱樂(lè)部是否需要在該地區(qū)建造。我們所選擇的地區(qū)的范圍是方圓。
9公里。
分析結(jié)果表明，在該地區(qū)建造一個(gè)新的健身俱樂(lè)部是具有足夠的市場(chǎng)需求支持的，但若俱樂(lè)部的面積超過(guò)。
7500平方米。
太多，該地區(qū)目前可能會(huì)供大于求。下表是市場(chǎng)滲透分析的結(jié)果。
市場(chǎng)滲透分析表。
人口分布變量滲透率標(biāo)準(zhǔn)值現(xiàn)存市場(chǎng)與標(biāo)準(zhǔn)值差額建議增值。
人口數(shù)。
家庭收入超3.5萬(wàn)元的數(shù)目。
經(jīng)理人員/專(zhuān)業(yè)人員。
1,348。
260。
211。
247。
2.216。
404。
422。
476。
64.6%。
55.4%。
100.0%。
92.7%。
1,425。
260。
271。
306。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇九
有效控制與解決病蟲(chóng)防治問(wèn)題、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗御災(zāi)害能力,是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,但是,近些年由于多種原因,造成暴發(fā)性、流行性重大病蟲(chóng)害防治不力、防治成本高、防治效果低、環(huán)境污染重等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展.這些問(wèn)題迫使我們植保工作人員改變思路,積極探索新時(shí)代植保工作中重大病蟲(chóng)控制以及病蟲(chóng)害防治新技術(shù)和新方式.近年鄒平縣出現(xiàn)了有組織的`病蟲(chóng)害防治專(zhuān)業(yè)隊(duì),為我們提供了新思路和新方法.為規(guī)范和引導(dǎo)其健康發(fā)展,對(duì)這種新型植保服務(wù)方式進(jìn)行了全面調(diào)查.
作者：付學(xué)艷宗麗作者單位：山東省鄒平縣農(nóng)業(yè)局,256200刊名：植物醫(yī)生英文刊名：plantdoctor年，卷(期)：22(2)分類(lèi)號(hào)：s4關(guān)鍵詞：
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十
一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先應(yīng)該具備一段清晰、簡(jiǎn)潔、有效的概括描述性語(yǔ)言，以說(shuō)明此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的發(fā)展方向和主要內(nèi)容，其中應(yīng)該特別突出富有吸引力的鮮明個(gè)性、明確的思路與目標(biāo)以及創(chuàng)業(yè)者自身所具備的優(yōu)勢(shì)，讓投資人能在最短的時(shí)間里全面了解整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，控制資金的投放方向及節(jié)奏，使其能在必要的時(shí)候提供最行之有效的幫助。風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大風(fēng)險(xiǎn)自我控制能力，其在管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的無(wú)形投入對(duì)處于起步階段的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)無(wú)異于黑夜里的一盞明燈。即使雙方合作并未成功，虛心接受風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家的建議也會(huì)使創(chuàng)業(yè)者獲益非淺。
2.創(chuàng)業(yè)公司情況介紹。
建立初步印象后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該進(jìn)一步說(shuō)明自己公司的背景和現(xiàn)狀，清晰明了地托出公司的全盤(pán)戰(zhàn)略目標(biāo)，挑明作為商業(yè)盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創(chuàng)業(yè)公司，建立起必要的信任。這是創(chuàng)業(yè)者“圈錢(qián)運(yùn)動(dòng)”的必由之路，需要有誠(chéng)懇的態(tài)度，只有讓投資人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展開(kāi)。試想在自己并不信任對(duì)方的情況下，有誰(shuí)會(huì)將的幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開(kāi)誠(chéng)布公是建立信任的基礎(chǔ)。
3.產(chǎn)品/服務(wù)。
產(chǎn)品/服務(wù)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報(bào)的關(guān)鍵。產(chǎn)品/服務(wù)要有商業(yè)價(jià)值，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，而不要以純技術(shù)為導(dǎo)向，因?yàn)橛惺袌?chǎng)機(jī)會(huì)的創(chuàng)意才最有價(jià)值，才能夠滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域的要求。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)對(duì)其描述得盡可能詳實(shí)而清晰，具體應(yīng)突出產(chǎn)品/服務(wù)的特點(diǎn)，潛在商業(yè)價(jià)值；技術(shù)的領(lǐng)先性，是否適應(yīng)現(xiàn)有消費(fèi)水平；對(duì)技術(shù)前景準(zhǔn)確合理的判斷；所有權(quán)狀況等內(nèi)容。對(duì)此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該抱有充分信任風(fēng)險(xiǎn)投資公司的態(tài)度，不要過(guò)分擔(dān)心自己的技術(shù)專(zhuān)利會(huì)被風(fēng)險(xiǎn)投資公司所竊取而有所隱瞞?？梢钥隙ǖ氖?，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在這一方面有著嚴(yán)格職業(yè)道德的規(guī)定，在洽談合作前，他們必會(huì)同創(chuàng)業(yè)者簽署保密協(xié)議，用法律的手段來(lái)保護(hù)創(chuàng)業(yè)者的利益。
4.市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析是投資人決定是否進(jìn)入市場(chǎng)的關(guān)鍵因素，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該在引入風(fēng)險(xiǎn)投資前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的調(diào)查分析，并在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中詳細(xì)闡明市場(chǎng)容量與未來(lái)趨勢(shì)，這包括目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、開(kāi)拓能力、客戶(hù)情況、競(jìng)爭(zhēng)形式及營(yíng)銷(xiāo)策略的可行性，并對(duì)市場(chǎng)份額及市場(chǎng)走勢(shì)作出合理的預(yù)測(cè)，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位。為了保證其準(zhǔn)確性，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量采用多條專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析渠道，委托不同專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)分析公司分別作出嚴(yán)密科學(xué)的`權(quán)威性的調(diào)查報(bào)告，并綜合盡可能多的數(shù)據(jù)，作出最終的論證方案，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。清晰的市場(chǎng)機(jī)會(huì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商最具吸引力的方面，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具有相當(dāng)規(guī)模和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5.競(jìng)爭(zhēng)分析。
俗話(huà)說(shuō)“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及各自?xún)?yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)清楚，透徹分析，并部署出明確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
6.經(jīng)營(yíng)及實(shí)施。
經(jīng)營(yíng)及實(shí)施包括兩個(gè)方面內(nèi)容，一是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，另一個(gè)是銷(xiāo)售方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)明確戰(zhàn)略實(shí)施步驟、經(jīng)營(yíng)時(shí)間表、產(chǎn)品生產(chǎn)/服務(wù)計(jì)劃、成本、毛利、預(yù)期的經(jīng)營(yíng)難度和資源需求等。對(duì)于銷(xiāo)售方式，創(chuàng)業(yè)者則應(yīng)明確銷(xiāo)售策略和方式，包括對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)方式和有效促銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售和促銷(xiāo)策略對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)成功來(lái)說(shuō)非常重要。
7.管理背景和能力。
風(fēng)險(xiǎn)投資家非常注重管理能力，可以說(shuō)沒(méi)有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業(yè)計(jì)劃中體現(xiàn)于以下的兩個(gè)方面：
（1）創(chuàng)業(yè)信念，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，以及良好的商業(yè)感覺(jué)；
（2）縝密的計(jì)劃和有效的實(shí)施方案，包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和威脅的洞察和考慮。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十一
（1）企社共建，合作共贏。生產(chǎn)企業(yè)要加強(qiáng)售后服務(wù)工作，為服務(wù)主體提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。（2）技社共建，協(xié)同發(fā)展。農(nóng)機(jī)推廣部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)和科研院所、服務(wù)主體的合作，與農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)合開(kāi)展新產(chǎn)品、新機(jī)具、新技術(shù)的研究、推廣和試驗(yàn)示范，為服務(wù)主體提供技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。（3）農(nóng)超對(duì)接，延伸服務(wù)。農(nóng)機(jī)合作社與銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)合作,實(shí)行農(nóng)超對(duì)接，減少中間環(huán)節(jié)，延長(zhǎng)機(jī)械化社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，打造“以銷(xiāo)推量推機(jī)推服務(wù)”的新模式。（4）創(chuàng)新模式，拓展范圍。探索設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械“全托管”服務(wù)模式等社會(huì)化服務(wù)的新模式。推動(dòng)主要糧食作物生產(chǎn)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體向設(shè)施園藝生產(chǎn)拓展產(chǎn)業(yè)鏈。（5）重視“雙主體”融合發(fā)展。推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體向服務(wù)主體轉(zhuǎn)變、服務(wù)主體向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變，發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)+農(nóng)機(jī)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十二
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
地址：地址：
郵政編碼：郵政編碼：
電話(huà)：電話(huà)：
郵箱：郵箱：
甲乙雙方本著相互信任，真誠(chéng)合作的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方提供特定服務(wù)達(dá)成一致意見(jiàn)。
1、乙方同意向甲方提供________地區(qū)事務(wù)的管理服務(wù)。
2、如果乙方在工作中因自身過(guò)錯(cuò)而發(fā)生任何錯(cuò)誤或遺漏，乙方應(yīng)無(wú)條件更正，因此而對(duì)甲方造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任，若因甲方原因造成工作的延誤，將由甲方承擔(dān)相應(yīng)的損失。
3、乙方的服務(wù)承諾：
（1）乙方接到甲方通過(guò)電話(huà)、信函傳真、電子郵件、網(wǎng)上提交等方式提出的服務(wù)的請(qǐng)求后，在________個(gè)有效工作日內(nèi)給予響應(yīng)并提供服務(wù)。
（2）乙方提供給甲方的服務(wù)，必須按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
二、服務(wù)費(fèi)的支付。
1、服務(wù)費(fèi)總金額為_(kāi)_______元。
2、如果甲方要求擴(kuò)大項(xiàng)目范圍，或因甲方改變已經(jīng)議定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容導(dǎo)致乙方需重復(fù)進(jìn)行項(xiàng)目步驟，乙方將需要重新評(píng)估上述費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
3、甲乙雙方一致同意項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)按階段以人民幣形式支付。每階段末，甲方將在驗(yàn)收確認(rèn)該階段服務(wù)完成合格，并且乙方發(fā)出該階段工作的費(fèi)用賬單及正式有效的稅務(wù)發(fā)票后________個(gè)工作日內(nèi)，向乙方支付約定的費(fèi)用。
4、有關(guān)發(fā)票方面的任何問(wèn)題，甲方應(yīng)在收到發(fā)票后及時(shí)書(shū)面通知乙方，以便乙方及時(shí)做出解釋或解決問(wèn)題，以使甲方能按時(shí)付款。
三、服務(wù)的變更。
甲方可以提前________個(gè)工作日以書(shū)面形式要求變更或增加所提供的服務(wù)。該等變更最終應(yīng)由雙方互相商定認(rèn)可，其中包括與該等變更有關(guān)的任何費(fèi)用調(diào)整。
四、雙方的權(quán)利與義務(wù)。
（一）甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方有權(quán)按照規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，經(jīng)考核不合格，可提前________日通知乙方解除服務(wù)合同。
2、甲方需按合同規(guī)定及時(shí)足額的向乙方支付服務(wù)勞務(wù)費(fèi)用，不得拖欠。
3、甲方應(yīng)為乙方提供基本的勞動(dòng)條件和崗位勞動(dòng)保護(hù)。
（二）乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)按合同的規(guī)定，提供相應(yīng)的服務(wù)。
2、乙方在服務(wù)期間應(yīng)遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得出現(xiàn)遲到、早退等現(xiàn)象。
3、乙方不可隨意轉(zhuǎn)讓合同，除非經(jīng)甲方同意。
五、本合同有效期。
自______年______月______日至______年______月______日止，有效期滿(mǎn)另行簽訂。
六、違約責(zé)任。
甲方未按期支付服務(wù)費(fèi)用的，乙方有權(quán)中止服務(wù)，由此產(chǎn)生的不利后果由甲方承擔(dān)；若甲方超過(guò)約定付款期限________日仍未支付的，乙方有權(quán)解除本合同，甲方應(yīng)按未付金額的________%向乙方支付違約金。
七、解決爭(zhēng)議的方式。
在合同有效期內(nèi)如有爭(zhēng)議時(shí)，雙方協(xié)商解決，可增補(bǔ)協(xié)議；經(jīng)協(xié)商不成，可提請(qǐng)___________人民法院訴訟解決。
八、合同效力。
本協(xié)議一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，從雙方簽字蓋章后生效。
甲方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
乙方（簽章）：
日期：_________年_________月_________日
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十三
1.1合理使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組。
在農(nóng)田作業(yè)時(shí)，拖拉機(jī)作為一種先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具，必須得以和理由先的利用，才可以盡量的發(fā)揮其效能，從而獲得“高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全”的效果。拖拉機(jī)屬于動(dòng)力機(jī)械，在使用中要盡量發(fā)揮發(fā)動(dòng)機(jī)的最大功率。拖拉機(jī)主要是靠發(fā)動(dòng)機(jī)的牽引功率、牽引力以及工作速度等指標(biāo)來(lái)運(yùn)行的。拖拉機(jī)的作業(yè)率的大小是由其牽引功率的利用程度所影響，一般拖拉機(jī)的功率利用在90%左右為宜。例如迪爾2204型拖拉機(jī)牽引五鏵犁作業(yè)，耕深28~30cm，在功率利用程度達(dá)到90%左右時(shí)，每小時(shí)可翻地2hm2，降低功率利用，則會(huì)降低每小時(shí)的翻地工作量。要針對(duì)不同型號(hào)的拖拉機(jī)并依據(jù)作業(yè)的特點(diǎn)，要分配合適的作業(yè)地點(diǎn)。由于不同型號(hào)的拖拉機(jī)有不同的工作性能、功率、牽引力、行走速度以及作業(yè)的適應(yīng)性能都不一樣。所以，我們應(yīng)該根據(jù)拖拉機(jī)的不同工作性能，分配適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)以及進(jìn)行科學(xué)的編制機(jī)組，從而提高拖拉機(jī)的工作效率。因此，在使用農(nóng)機(jī)具和編制機(jī)組時(shí)，必須做到在滿(mǎn)足作業(yè)質(zhì)量的前提下，保證機(jī)車(chē)高效率作業(yè)。
1.2合理選擇拖拉機(jī)的速度。
合理的調(diào)整拖拉機(jī)的各個(gè)檔位，在拖拉機(jī)的符合不足的情況下，應(yīng)使用高速度的作業(yè)，但是一定要注意作業(yè)的質(zhì)量以及農(nóng)機(jī)工具的安全，這對(duì)生產(chǎn)率的提高有很大作用。例如：犁地作業(yè)時(shí)，適當(dāng)高速可以提高碎土率，還可以提高作業(yè)效率。
1.3提高時(shí)間利用率。
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮時(shí)間限制的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)機(jī)械若想在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上發(fā)揮作用，并想在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最大的作業(yè)量，這不僅需要規(guī)范的使用農(nóng)機(jī)工具與適當(dāng)?shù)倪x擇速度，還需要提高對(duì)時(shí)間的合理利用，盡量降低機(jī)器空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間，來(lái)提升純作業(yè)的效率。所以，我們要在生產(chǎn)前盡量的充分做好各方面的準(zhǔn)備工作：首先徹底的檢查所使用的農(nóng)機(jī)具，保持技術(shù)狀態(tài)的完好；其次要定機(jī)車(chē)、定農(nóng)具、定作業(yè)地點(diǎn)、定人員；最后要合理規(guī)劃土地，把面積較小的.地塊進(jìn)行合并，盡量消除田地間的障礙物，這樣就減少了機(jī)車(chē)空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間。地塊的長(zhǎng)度也會(huì)影響到時(shí)間利用這個(gè)問(wèn)題。例如：地長(zhǎng)1000m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占10%；當(dāng)?shù)亻L(zhǎng)200m時(shí)，轉(zhuǎn)彎時(shí)間約占30%。
1.4充分利用農(nóng)具的幅寬。
由于農(nóng)民對(duì)使用農(nóng)機(jī)具的經(jīng)驗(yàn)與操作水平不相同，如果在拖拉機(jī)駕駛時(shí)行走的軌道不直，就會(huì)出現(xiàn)漏作或重作現(xiàn)象發(fā)生，這樣就會(huì)導(dǎo)致機(jī)組工作實(shí)際幅寬小于或大于構(gòu)造幅寬。所以，我們?cè)谧鳂I(yè)時(shí)要盡量讓工作的幅寬與構(gòu)造的幅寬一樣大，從而增強(qiáng)作業(yè)的效率。
為了更好的完成農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)，我們必須要保證農(nóng)機(jī)的作業(yè)質(zhì)量以及農(nóng)機(jī)自身的良好狀態(tài)，而要想提高農(nóng)機(jī)的作業(yè)質(zhì)量，就一定要確保農(nóng)機(jī)自身?xiàng)l件完好。目前主要是通過(guò)以下三種方法來(lái)保證農(nóng)業(yè)機(jī)械自身狀態(tài)的正常運(yùn)行:首先，要做好工作前的準(zhǔn)備，要對(duì)投入使用的拖拉機(jī)及其他農(nóng)機(jī)進(jìn)行整體的檢修，把需要修理的進(jìn)行修理，需要替換的進(jìn)行替換，以確保拖拉機(jī)等處于良好的工作狀態(tài)，避免故障的發(fā)生。其次，要注意對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的保養(yǎng)，以免隱患、故障等的發(fā)生，保證機(jī)具經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，以提高作業(yè)質(zhì)量。最后，農(nóng)民在使用農(nóng)業(yè)機(jī)械時(shí)要正確操作，一定要嚴(yán)格按照正確的程序進(jìn)行規(guī)范的操作，來(lái)確保農(nóng)機(jī)具處于完好的技術(shù)狀態(tài)以及延長(zhǎng)其使用壽命。
2.2努力提高駕駛員及操作者的技術(shù)水平。
農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量不僅與機(jī)械技術(shù)狀態(tài)有關(guān)，駕駛員的技術(shù)水平也是影響農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的一個(gè)關(guān)鍵因素。通過(guò)以下四種途徑可以有效的提升操作人員的技術(shù):一是要堅(jiān)持推陳出新的原則。淘汰那些不科學(xué)、不規(guī)范的操作技術(shù)，掌握新的技術(shù)，提高技術(shù)水平。二是堅(jiān)持“實(shí)際操作培訓(xùn)”和“堅(jiān)持實(shí)際操作考核”的兩堅(jiān)持措施。三是要有目的地組織駕駛員、操作者相互進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，來(lái)提高技術(shù)水平，這是最重要的途徑。四是駕駛、操作者必須要全面掌握機(jī)具的性能和正確的操作方法。
2.3制定農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建立嚴(yán)密的監(jiān)督檢查制度。
農(nóng)機(jī)作業(yè)的加工對(duì)象是作物、種子、土壤、肥料、農(nóng)藥等，由于機(jī)械作業(yè)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)在土地、時(shí)間以及作物等客觀條件上的差異，農(nóng)民必須嚴(yán)格按照農(nóng)藝的技術(shù)要求，并制定相應(yīng)的“農(nóng)機(jī)作業(yè)規(guī)程”或“農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”，以此滿(mǎn)足一定的質(zhì)量規(guī)范，制定“農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”有利于農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量的管理和統(tǒng)一。通過(guò)“農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)農(nóng)機(jī)工作的制約，對(duì)提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的作業(yè)有一定的幫助，使得農(nóng)機(jī)以及農(nóng)藝都達(dá)到最高水平，以滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需求，從而使作物達(dá)到增產(chǎn)增收。建立嚴(yán)密的監(jiān)督檢查和明確的獎(jiǎng)罰制度，是執(zhí)行“農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的有利保證”。通過(guò)建立監(jiān)督條例，明確了獎(jiǎng)罰制度，鼓勵(lì)農(nóng)民相互監(jiān)督。對(duì)于同樣的機(jī)械作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量高的就要給予獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)然質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，才能保證“農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”在農(nóng)機(jī)作業(yè)中的真正執(zhí)行，使人民群眾的利益不受侵害。
3總結(jié)。
新形勢(shì)下，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)體系中提高生產(chǎn)效率及作業(yè)質(zhì)量的方法很多。我們只有通過(guò)實(shí)踐才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在通過(guò)認(rèn)真研究，進(jìn)行總結(jié)，就會(huì)有更加有利于提高生產(chǎn)效率和作業(yè)質(zhì)量的方法發(fā)現(xiàn)。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十四
為落實(shí)中央財(cái)政購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策，做好購(gòu)機(jī)工作，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本協(xié)議。
一、乙方根據(jù)財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的規(guī)定，自愿購(gòu)買(mǎi)如下機(jī)具：
機(jī)具名稱(chēng)。
機(jī)具型號(hào)。
生產(chǎn)廠家。
數(shù)量。
價(jià)格。
中央財(cái)政補(bǔ)貼金額。
地方財(cái)政補(bǔ)貼金額。
實(shí)際支付金額。
二、乙方在_________月_________日至_________月______日期間，到甲方指定地點(diǎn)購(gòu)機(jī)，交納扣除補(bǔ)貼資金后的機(jī)具差價(jià)款____元，并提交本協(xié)議。
三、甲方責(zé)任：
1.落實(shí)中央與地方補(bǔ)貼資金;。
2.協(xié)調(diào)供貨。
四、乙方承諾：
2.二年內(nèi)不擅自轉(zhuǎn)讓所購(gòu)機(jī)具。因特殊情況需轉(zhuǎn)讓的，須經(jīng)甲方同意。
五、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、本協(xié)議一式三份。甲方一份，乙方二份(購(gòu)機(jī)時(shí)提交供貨商一份)。
七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________。
代表(簽字)：_________代表(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十五
經(jīng)協(xié)商，在平等互利、保證雙方權(quán)益的基礎(chǔ)上，甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)。雙方簽定如下條款：
一、作業(yè)內(nèi)容。
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供________（農(nóng)業(yè)機(jī)械名稱(chēng)）________臺(tái)開(kāi)展________作業(yè)服務(wù)。
2、具體作業(yè)地點(diǎn)：________省________市________縣________鄉(xiāng)________村________組。
3、作業(yè)面積：________畝（1畝=平方米）。
二、作業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式。
5、作業(yè)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按________元／畝計(jì)算，共計(jì)：________元。
6、結(jié)算方式：每天作業(yè)完成后，乙方要當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)并按作業(yè)量核算作業(yè)服務(wù)費(fèi)。乙方為個(gè)人的應(yīng)當(dāng)當(dāng)天以現(xiàn)金足額向甲方支付作業(yè)費(fèi)；乙方為農(nóng)場(chǎng)或合作社等單位的可辦理銀行支付，并在作業(yè)任務(wù)全部完成后下一個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢銀行支付手續(xù)。或雙方協(xié)商收費(fèi)方式：________。
7、雙方對(duì)作業(yè)面積有異議時(shí)，按雙方實(shí)際丈量作業(yè)面積計(jì)算。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)。
8、甲方要按合同要求準(zhǔn)時(shí)到乙方指定的作業(yè)地點(diǎn)開(kāi)展作業(yè)服務(wù)。
9、甲方要保證投入作業(yè)服務(wù)的農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)狀態(tài)良好，駕駛操作人員具備合法的資格，按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
10、甲方應(yīng)按照農(nóng)藝要求保證作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)要求。無(wú)國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)項(xiàng)目，可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，由甲方當(dāng)場(chǎng)示范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或由雙方協(xié)商確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)如下：
________________________________（或另簽補(bǔ)充協(xié)議，見(jiàn)《水稻機(jī)插秧服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議》，附后）。
11、甲方為作業(yè)地縣域范圍外的，乙方應(yīng)事先告知作業(yè)服務(wù)地的地理位置、作業(yè)環(huán)境、種植規(guī)格、道路交通狀況及風(fēng)俗習(xí)慣等相關(guān)情況。
12、為了保證甲方順利開(kāi)展作業(yè)，乙方應(yīng)為甲方提供如下便利條件：
________________________________。
13、如簽定合同時(shí)沒(méi)有商定作業(yè)時(shí)間，乙方應(yīng)在作業(yè)時(shí)間確定后，提前________天通知甲方。
四、違約責(zé)任。
14、任何一方違約所造成的損失，均由違約方負(fù)責(zé)賠償。
15、如果一方需要變更或終止作業(yè)合同的，應(yīng)在作業(yè)初始時(shí)間前________天通知對(duì)方，并征得對(duì)方同意后方可變更或終止作業(yè)合同。給對(duì)方造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，提出方應(yīng)賠償損失。賠償金額為保證金的2倍，或由雙方商定違約賠償金元。
16、因天氣等不可抗力或者其它意外事件使得本合同無(wú)法履行的，可以解除本合同，雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。遭受不可抗力、意外事件的一方如部分不能履行本合同或延遲履行本合同的，應(yīng)當(dāng)自不可抗力、意外事件消除之日起5日內(nèi)，將事件情況以書(shū)面形式通知另一方，并于事件消除之日起20日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的合法證明。
五、其他事宜。
17、一方變更通訊地址或聯(lián)系方式，應(yīng)自變更之次日通知對(duì)方，否則變更方對(duì)由此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
18、未盡事宜，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)調(diào)一致可另簽定補(bǔ)充協(xié)議，其法律效力同本合同。
19、為保證合同履行，雙方同意由________為鑒證方，各交納保證金________元由鑒證方保管，作業(yè)任務(wù)結(jié)束后退還，或作為違約方賠償金。
20、甲、乙雙方發(fā)生糾紛，可向作業(yè)地農(nóng)機(jī)管理等部門(mén)或鑒證方申請(qǐng)調(diào)解，也可向合同仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院提出仲裁或訴訟。
21、本合同一式貳（叁）份，甲方、乙方（和鑒證方）各執(zhí)一份，經(jīng)雙（叁）方簽字（蓋章）后生效，具有同等法律效力，單方更改無(wú)效。
22、本合同有效期自________年________月________日至________年________月________日。
鑒證方：________________________。
負(fù)責(zé)人身份證號(hào)：_______________。
聯(lián)系地址：______________________。
農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十六
甲方：
聯(lián)系方式：
地址：
乙方：
聯(lián)系方式：
地址：
經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著互惠互利、共同發(fā)展，達(dá)成如下合作協(xié)議：
一、甲方授權(quán)乙方為_(kāi)_____省_____市_____縣_______________合作基地。同時(shí)為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益，乙方一次性向甲方交納履約保證金_____元。
二、甲方職責(zé)。
1、向乙方提供合作范圍內(nèi)的《授權(quán)書(shū)》。
2、向乙方頒發(fā)“_______________合作基地”的掛牌。
3、向乙方提供甲方的辦學(xué)許可證、收費(fèi)許可證復(fù)印件等有關(guān)證明文件。
4、負(fù)責(zé)學(xué)生入學(xué)資格的審核、面試及錄取工作。
5、負(fù)責(zé)乙方教學(xué)大綱的制定及教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。
6、學(xué)生在甲方學(xué)習(xí)期滿(mǎn)成績(jī)合格者，由甲方負(fù)責(zé)畢業(yè)證書(shū)的發(fā)放。
三、乙方職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理合作辦學(xué)的有關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)氐恼猩麄?、?bào)名及入學(xué)資格的初步審定等事宜，并及時(shí)與甲方聯(lián)系安排學(xué)生入學(xué)注冊(cè)。
3、負(fù)責(zé)學(xué)生在乙方學(xué)習(xí)期間的教學(xué)及生活管理，并提供教學(xué)所需要的教室及教學(xué)設(shè)施。
4、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方所制定的教學(xué)大綱，并及時(shí)向甲方通報(bào)教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)學(xué)生在乙方學(xué)習(xí)期間的安全并承擔(dān)由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任。
6、乙方辦學(xué)、培訓(xùn)期間自行管理，自負(fù)盈虧，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。
四、合作模式以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
1、生源定位：___________________________________。
2、開(kāi)班條件：每班不少于____人。
3、合作模式：____________________________________。
4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算辦法：每年學(xué)費(fèi)_____元/人。
前半年在乙方開(kāi)班由乙方收取學(xué)費(fèi)______元，為保證教學(xué)正常進(jìn)行，乙方可以預(yù)留______元，余款全部交于甲方，甲方從開(kāi)學(xué)后第三個(gè)月開(kāi)始每月向乙方支付______元，直至余款付清。后半年學(xué)生在甲方學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)______元由甲方負(fù)責(zé)收取，如乙方不能獨(dú)立開(kāi)班而直接將學(xué)生送到甲方學(xué)習(xí)，則甲方按該生全年學(xué)費(fèi)的______%向乙方返利。
五、發(fā)生以下情況之一者，本合同自行終止，甲方有權(quán)收回授予乙方的牌及有關(guān)證書(shū)：
1、乙方以甲方名義從事與甲乙雙方合作項(xiàng)目無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
2、乙方違規(guī)辦學(xué)。
3、乙方違背本合同的有關(guān)條款。
4、乙方招生低于______人、精品秘書(shū)班低于______人，或總數(shù)低于______人。
六、本協(xié)議未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決；協(xié)議履行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果交于____________人民法院處理。
七、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方正式簽字蓋章之日起生效，有效期______年，屆時(shí)可優(yōu)先續(xù)簽。
甲方（蓋章）：
法人代表（簽字）：
簽訂日期：______年______月______日
乙方（蓋章）：
法人代表（簽字）：
簽訂日期：______年______月______日
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農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)協(xié)議書(shū)版篇十七
甲方：
乙方：
為了充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作用，能使農(nóng)機(jī)一體化、配套化、集約化耕作農(nóng)田，在關(guān)鍵時(shí)刻完成搶收、搶種，保證糧食顆粒歸倉(cāng)，達(dá)到方便快捷目的，經(jīng)協(xié)商，在平等互利、權(quán)益對(duì)等的基礎(chǔ)上，甲方將農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)服務(wù)提供給乙方經(jīng)營(yíng)。雙方簽定如下條款：
1.甲方愿意將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)中畝交予乙方方統(tǒng)一耕種。雙方對(duì)作業(yè)面積有異議時(shí)，按雙方實(shí)際丈量作業(yè)面積計(jì)算。
2.每逢播收時(shí)節(jié)，甲方方應(yīng)提前兩天向乙方申請(qǐng)需求(機(jī)條播、秸稈還田)等任何一項(xiàng)作業(yè)服務(wù)，乙方必須按商定時(shí)間到達(dá)，不得延誤播收時(shí)間。
3.乙方方應(yīng)按照農(nóng)藝要求保證作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或地方標(biāo)準(zhǔn)要求或雙方協(xié)商的標(biāo)準(zhǔn)。
4.播收期間：如果乙方出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量失誤，造成后果全部由乙方方承擔(dān)，主動(dòng)包賠損失，達(dá)到雙方滿(mǎn)意。
5.乙方方要按合同要求準(zhǔn)時(shí)到乙方指定的作業(yè)地點(diǎn)開(kāi)展作業(yè)服務(wù)，按照操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
6.作業(yè)服務(wù)費(fèi)不高于同期市場(chǎng)價(jià)收取，經(jīng)商定元/畝，作業(yè)完成經(jīng)驗(yàn)收合格后乙方應(yīng)及時(shí)付費(fèi)。
7.為了保證甲方順利開(kāi)展作業(yè)，甲方應(yīng)為乙方提供化肥種子和自備生產(chǎn)資料等便利條件。
8.任何一方違約所造成的損失，均由違約方負(fù)責(zé)賠償，損失由雙方協(xié)商解決，直到滿(mǎn)意為止。
9.因天氣等不可抗力或者其它意外事件使得本合同無(wú)法履行的，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，雙方都不承擔(dān)違約責(zé)任。
10.甲、乙雙方發(fā)生糾紛，可向農(nóng)機(jī)管理等部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解，也可向合同仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院提出仲裁或訴訟。
11.本合同一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字(蓋章)后生效，具有同等法律效力，單方更改無(wú)效。
甲方：(蓋章)。
乙方：(蓋章)。
理事長(zhǎng)簽名：
理事長(zhǎng)簽名：
聯(lián)系電話(huà)：
聯(lián)系電話(huà)：
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