專業(yè)汽車美容店計(jì)劃書(shū)范文(24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 05:39:13
專業(yè)汽車美容店計(jì)劃書(shū)范文(24篇)
時(shí)間:2023-11-03 05:39:13     小編:飛雪

計(jì)劃是為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和安排,它可以幫助我們提前預(yù)判和規(guī)劃未來(lái)的工作和生活。計(jì)劃可以提高工作效率,減少時(shí)間浪費(fèi),讓我們更加有條理地完成任務(wù)。我想我們需要做好一份計(jì)劃了吧。制定計(jì)劃時(shí),要考慮資源的有效利用和優(yōu)先級(jí)的確定。計(jì)劃的成功與否也與外部環(huán)境的影響密切相關(guān)。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇一

“汽車和人一樣需要保養(yǎng)和裝飾?!币晃卉囍鬟@樣說(shuō)。用各種風(fēng)格的飾品來(lái)裝飾你的車,讓你的車成為一輛舒適的“移動(dòng)家庭”,逐漸成為車主的必然選擇?!皞€(gè)人消費(fèi)”為投資者帶來(lái)新的商機(jī)———“汽車美容”行業(yè)。

有利可圖的巨大市場(chǎng)“按照10年的使用壽命和每年3萬(wàn)公里的行程,一輛10萬(wàn)元以上的車每年需要清洗保養(yǎng)和保養(yǎng),中高檔車,所有費(fèi)用都會(huì)超過(guò)這個(gè)數(shù)字。可以說(shuō)作為汽車市場(chǎng)的一部分,美容保養(yǎng)的前景還是不錯(cuò)的?!表樀乱患移嚸廊莸甑呢?fù)責(zé)人介紹了這個(gè)。統(tǒng)計(jì)顯示,目前中國(guó)有1700萬(wàn)輛汽車。在上海等大中城市,私家車的占比已經(jīng)達(dá)到12%,并且以每年20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)20年,中國(guó)將成為全球最大的汽車市場(chǎng)。目前國(guó)內(nèi)60%以上的私人高端車主都有給車做外部美容保養(yǎng)的'習(xí)慣;30%以上的私人低檔次車主開(kāi)始形成對(duì)汽車美容保養(yǎng)的觀念;30%以上的公共高端車定期進(jìn)行外部美容保養(yǎng);50%以上的私家車主愿意在掌握基礎(chǔ)技術(shù)的情況下,進(jìn)行自己的車美和保養(yǎng)。僅在廣州,20xx年的汽車數(shù)量就達(dá)到了62萬(wàn)輛。按照私家車主80%以上是汽車美容護(hù)士的計(jì)算,一輛車3000元,整個(gè)廣州市場(chǎng)的汽車美容行業(yè)將超過(guò)10億元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,巨大的市場(chǎng)需求為全市汽車美容店提供了更大的盈利空間。

選擇一家好的店鋪來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)位置,對(duì)任何一家店鋪的成敗都有很大的影響。一般來(lái)說(shuō),以下三個(gè)地方是開(kāi)店的理想場(chǎng)所。第一,大型住宅區(qū)。車主開(kāi)車回家后,可以找專業(yè)人士給車打扮打扮,不走任何不必要的錯(cuò)路。這家店本身就是提供便利和節(jié)省時(shí)間的意思,自然是招牌。二是加油站和汽修店附近。目前很多汽車美容店都是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊。車主在加油“大修”車跑久了,也是保養(yǎng)車的時(shí)候了。第三,靠近交通量比較大的公路。此外,專家提醒,汽車美容行業(yè)雖然有廣闊的發(fā)展空間,但面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著中國(guó)進(jìn)一步對(duì)外開(kāi)放,外資全面進(jìn)入中國(guó)汽車維修行業(yè)的日子已經(jīng)臨近。因此,中國(guó)的汽車美容行業(yè)將逐漸陷入非常尷尬的境地。汽車美容這個(gè)概念在中國(guó)的引入僅僅持續(xù)了十幾年,真正的市場(chǎng)需求也是近幾年才開(kāi)始出現(xiàn)的。對(duì)于早期投資者來(lái)說(shuō),汽車美容行業(yè)的金礦可能被挖,后來(lái)者的成功概率會(huì)打折扣。

投資寶典的兩大計(jì)劃a計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)投資。投資額:20萬(wàn)左右。營(yíng)業(yè)面積:30至50平方米。工作人員:5-8人。投資項(xiàng)目:汽車美容、裝飾。投資體驗(yàn):相比汽修,汽車美容和裝修更容易操作,投資金額不會(huì)太大。通過(guò)代銷裝修產(chǎn)品和美容產(chǎn)品,可以節(jié)省很多前期投資,涉及的資金量也比較少。資金運(yùn)作:從目前情況來(lái)看,資金回籠期在9-10個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的商業(yè)項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)隱患只存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念中。大眾市場(chǎng)雖然很難調(diào)整,但是有很大的基礎(chǔ),業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)值低。利潤(rùn)率:毛利率在30%左右,如果管理得當(dāng),可以增加凈利潤(rùn)。

b&計(jì)劃;——實(shí)際投資。投資金額:50萬(wàn)左右。營(yíng)業(yè)面積:100平米左右。工作人員:8-10人。投資項(xiàng)目:汽車裝飾及日常維護(hù)。投資經(jīng)驗(yàn):汽車裝飾和日常維護(hù)相對(duì)容易操作,裝飾和維護(hù)設(shè)備的投資金額不會(huì)太大。裝修產(chǎn)品可以代銷,可以節(jié)省大量前期投資。機(jī)械設(shè)備的前期投入只是汽車標(biāo)定和檢測(cè)設(shè)備,所以涉及的資金量并不大。業(yè)務(wù)要求:操作人員必須具備一定的汽車專業(yè)知識(shí)。資金運(yùn)作:從目前情況來(lái)看,資金的回籠期在10個(gè)月左右。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的商業(yè)項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)隱患只存在于運(yùn)營(yíng)者的專業(yè)水平。大眾市場(chǎng)雖然難以調(diào)整,但有量化依據(jù),業(yè)務(wù)流程中風(fēng)險(xiǎn)值低。利潤(rùn)率:毛利率30%左右。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二

2、安久汽車裝飾店

3、爵印汽車裝飾店超市

4、鴻志車品

5、飚風(fēng)車飾

6、凱奇頓

7、艾莉森車飾

8、車飾美

9、潔馨兒車飾

10、偉少汽車裝飾店

11、思可斯

12、龍威汽車裝飾用品

13、光速汽車裝飾店商城

14、東盈汽車裝飾店

15、銘惠汽車裝飾店超市

16、遠(yuǎn)航

17、菲科達(dá)

18、圣諾威

19、豪吉斯特

20、錦源汽車裝飾店商城

21、小資車一族

22、宏通

23、千彩汽車裝飾店批發(fā)

24、德利

25、尚琪

26、雷神汽車裝飾店

27、卡維慕

28、柏誠(chéng)汽車裝飾店

29、車美飾汽車裝飾店

30、凱斯

31、愛(ài)飾車

32、卡盈

33、渤雅汽車裝飾店批發(fā)

34、博爾汽車裝飾店

35、翔龍車飾用品商城

36、億力

37、酷車城

38、恒新車品

39、紅辣椒車飾

40、寶卡金

41、前進(jìn)汽車裝飾店

42、卡慕維

43、車輝達(dá)汽車裝飾店

44、卡逸斯

45、天一汽車裝飾店商行

46、卡梵斯

47、寶萊德

48、維麗達(dá)

49、捷立美

50、拓美達(dá)

51、愛(ài)座之家汽車裝飾店

52、恒正

53、奧麗斯

54、愛(ài)馬車飾品

55、一諾汽車裝飾店

56、藍(lán)泰

57、車飾界

58、酷卡爾

59、千佰度

60、億車飾

61、雷奧諾

62、車之舞汽車裝飾店

63、酷卡車品館

64、鴻泰

65、歐盛汽車裝飾店

66、威斯萊

67、沁軒汽車裝飾店

68、加菲貓汽車裝飾店

69、圣美伽思

70、馳百麗

71、紫風(fēng)車飾品

72、車主義

73、停車坐愛(ài)汽車裝飾店

74、亦陽(yáng)車飾

75、創(chuàng)信

76、車通汽車裝飾店

77、車麗茲

78、尚美汽車裝飾店經(jīng)營(yíng)部

79、康達(dá)汽車裝飾店城

80、車世界

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇三

選址是汽車美容店成功經(jīng)營(yíng)最重要的因素,汽車美容店的投資者應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到選址不是憑感覺(jué)就能決定的,也不能一味貪求房租低廉。正確的`選址方法應(yīng)該通過(guò)選址調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車美容行業(yè)的特點(diǎn),選擇一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛?,一般而言,選定汽車美容店應(yīng)該綜合考慮并比較以下幾個(gè)方面的條件因素:

1、車輛交通:車輛數(shù)量、類型檔次;

2、步行交通:人數(shù)、類型??膳袛嗟曛返臒狒[、繁華度;

3、停車設(shè)施:停車位、入店鋪的容易度,街道欄桿開(kāi)口位置、車流方向與店址位置;

4、店鋪群構(gòu)成:同業(yè)或次同來(lái)店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性;

5、特定地點(diǎn):店招可見(jiàn)度,店址建筑形狀、大小、特征,店招形狀及視角輻射范圍;

6、開(kāi)店條件:租賃條件、營(yíng)運(yùn)成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī);

下列位置較適宜開(kāi)設(shè)汽車美容店:

1、商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近

2、汽車銷售聚集點(diǎn)(街)或車管所、運(yùn)管處周圍;

3、附近客源充足,有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等;

4、門面最好位于停車場(chǎng),加油站或高檔住宅區(qū)旁;

5、同業(yè)或次同業(yè)店鋪較少的地段;

6、店鋪周圍道路寬敞,車流量大,車輛進(jìn)出方便,但不能靠紅綠燈太近

7、店鋪門面必須臨街,周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔;

8、店鋪門前有較多空地,可同時(shí)停放車輛4—6臺(tái);

9、門面上方能豎較大的招牌,廣告效應(yīng)好;

10、水源充足,排水條件優(yōu)越。

籌措資金是成功開(kāi)業(yè)的基礎(chǔ)和前提,無(wú)論選擇何種方式或者規(guī)模,在正確估算的前提下,必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金,有關(guān)具體的投資金額因人而異,無(wú)法具體評(píng)估,就資金來(lái)源而言,籌措資金的渠道主要有以下幾種:

1.自有資金:即個(gè)人所擁有的可變現(xiàn)資產(chǎn)或可利用固定資產(chǎn)

2.銀行借款:即向銀行提出融資計(jì)劃

4.綜合融資:即在投入自由資金的前提下,即向銀行貸款同時(shí)伙同他人合資經(jīng)營(yíng)

專業(yè)

汽車美容店通常由操作間(含洗車區(qū)和美容區(qū)),辦公室、精品屋、接待室、烤漆房等5個(gè)部分組成,其設(shè)計(jì)、施工的基本要求是:

1、結(jié)合區(qū)域服務(wù)市場(chǎng),確定經(jīng)營(yíng)規(guī)模和目標(biāo);

2、洗車場(chǎng)應(yīng)該注意環(huán)境,造型要美觀大方適應(yīng)發(fā)展需要;

3、施工場(chǎng)址要符合城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(清潔、整齊、美觀);

4、洗車用品應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的,合格的環(huán)保型產(chǎn)品;

5、洗車美容店的設(shè)計(jì)和投資應(yīng)咨詢專業(yè)的公司,并由其制定方案,進(jìn)行工程監(jiān)理;

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇四

汽車美容在傳入中國(guó)之初泛指幾乎所有的汽車服務(wù)項(xiàng)目,隨著汽車后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展與演變,如今的汽車美容所包含的內(nèi)容已經(jīng)細(xì)分到主要包括:汽車洗車、汽車漆面美容(打蠟、封釉、鍍膜、鍍晶)、汽車內(nèi)飾護(hù)理(內(nèi)室清潔、內(nèi)室桑拿、內(nèi)室消毒)汽車其他部件翻新(發(fā)動(dòng)機(jī)翻新、輪轂翻新、大燈翻新、橡塑件翻新等內(nèi)容)。汽車精品、汽車裝飾等也是汽車美容的項(xiàng)目。

汽車美容裝飾是通過(guò)增加一些附屬的物品,以提高汽車表面和內(nèi)室的美觀性、這種行為叫做汽車裝潢,所增加的附屬物品,叫做裝飾品或者裝飾件。根據(jù)汽車裝飾的部位不同,可分為汽車外部裝飾和汽車內(nèi)室裝飾。

此外,更為專業(yè)的汽車美容是通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備和數(shù)百種用品,經(jīng)過(guò)幾十道工序,從車身、車室(地毯、皮革、絲絨、儀表、音響、頂棚、冷熱風(fēng)口、排擋區(qū)等進(jìn)行高壓洗塵吸塵上光)、發(fā)動(dòng)機(jī)(免拆清洗)、鋼圈輪胎、底盤(pán)、保險(xiǎn)杠、油電路等作整車處理,使舊車變成新車并保持長(zhǎng)久,且對(duì)較深劃痕可進(jìn)行特殊快速修復(fù)。

為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢?開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。

關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來(lái)美容業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴的話劃不來(lái)。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無(wú)處可停。臨近路邊、附近沒(méi)有紅綠燈,路中間無(wú)綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。

汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?這里給大家寫(xiě)一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說(shuō)的這些項(xiàng)目呢?在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書(shū)面寫(xiě)的只能給出個(gè)大概,是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。

最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。

。裝修美容車間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線布管要合理,最好把車間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。

(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。

(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需,突然壞了,另一臺(tái)頂上。

(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買一臺(tái),但需要備馬達(dá)。

(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。

(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。

(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。

(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7. 制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。

8. 加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個(gè)品牌的話,那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。

9. 產(chǎn)品購(gòu)買。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話,那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。

許多朋友都問(wèn)我,我想做汽車美容,可是我連基本的洗車流程都不會(huì),怎么辦呢?洗車不難,洗干凈一部車也不難,難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒(méi)有選擇加盟,那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗(yàn)的技師來(lái)幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項(xiàng)目施工流程,供大家參考。

1. 用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤(pán)沖洗。把車上的腳墊拿下來(lái)清洗,清洗完后用甩干機(jī)弄干,放在一旁等待處理。

2. 全車噴上洗車液,然后用手套將全車清洗,洗的時(shí)候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過(guò)過(guò)水。車頭燈有時(shí)會(huì)有蚊蟲(chóng),此時(shí)需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

3. 全車仔細(xì)沖水,包括底盤(pán)部分,在沖水時(shí),需留意洗車沒(méi)有抹到的地方,順手把它洗干凈。

4. 將洗完的車,開(kāi)到干車區(qū)停好。抹干車身,門邊、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

5. 內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾,順序是儀表臺(tái)》中控臺(tái)》方向盤(pán)》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

6. 用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。

做完以上的步驟,一臺(tái)車就洗好了,需要注意的是每抹完一臺(tái)車,所用的毛巾最好都用清水過(guò)一過(guò),以免在抹下一臺(tái)車時(shí),產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候,就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),毛巾不能用錯(cuò)地方了。

1. 洗干凈車(用以上流程清洗)。

2. 洗干凈車身上的瀝青。最好洗了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

3. 過(guò)全車過(guò)一邊膠泥。有條件的話,把這個(gè)步驟做了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

4. 全車過(guò)清水,吹干,開(kāi)往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。

5. 全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。

6. 全車手工打蠟,待蠟干后,抹去。

7. 撕去美紋紙,用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑,完工。

1. 洗干凈車身,包括把瀝青也清除干凈。

2. 有條件的,最好全車身過(guò)一遍膠泥,好把頑固污垢去除。

3. 吹、抹干車身。

4. 用研磨劑配合拋光機(jī)全車研磨,把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。

5. 用還原劑配合拋光機(jī)全車還原,主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。

6. 全車手工涂上釉,待30分鐘后,用振拋機(jī)全車拋完,就算是完工了。

7. 全車的縫隙用半干濕布擦拭,因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面,深色車較為明顯,需要及時(shí)清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。

還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。

1. 把車內(nèi)的雜物,用袋子裝好,放入后尾箱中,有貴重物品最好放收銀臺(tái)處。

2. 如果內(nèi)飾座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng),若沒(méi)有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時(shí)不能放過(guò)多的水,以至于難干。

3. 清洗過(guò)程中,盡量避免弄濕車內(nèi)電路,特別是清洗儀表臺(tái)時(shí)需要非常注意。

4. 清洗完畢,將車窗關(guān)閉,打著車,開(kāi)空調(diào)到最大檔,并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機(jī)放入車內(nèi),開(kāi)著。10分鐘后取出,熄火,抹干玻璃和儀表臺(tái)上的霧氣(因?yàn)殚_(kāi)了空調(diào)),然后把物品放回原處,完工。

以上的幾個(gè)工作流程下來(lái),應(yīng)該使大家對(duì)汽車美容有了更深一層的了解了吧?其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種,但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目,而收費(fèi)不同呢?這里就需要各位去仔細(xì)研究了,正如我說(shuō)的那樣,把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化,在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù),使其更顯專業(yè)化,便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來(lái)說(shuō)吧,許多的店都只有1和6兩個(gè)步驟,這樣簡(jiǎn)單的打蠟誰(shuí)都會(huì)做,試問(wèn),如何能收到更高的價(jià)錢呢?如果你使用的是我說(shuō)的這個(gè)專業(yè)打蠟步驟,就算車主不是在現(xiàn)場(chǎng),別的車主看到了,一樣會(huì)覺(jué)得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè),就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價(jià)高客人也會(huì)覺(jué)得是值得的!當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可,那就贏得了口碑。

許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,而忽視的管理。其實(shí)管理也是一門學(xué)問(wèn),賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說(shuō),一間店賺錢了,我們都會(huì)認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說(shuō)要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的,而在汽車美容行業(yè)來(lái)說(shuō),更是少之又少。并不能都說(shuō)是老板的水平有問(wèn)題,而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過(guò)了才能深切體會(huì)到。

洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可見(jiàn)其重要性。但是,由于洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項(xiàng)工作的多為低學(xué)歷或無(wú)一技滂身的人,正因?yàn)槿绱?,許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來(lái)許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進(jìn)來(lái)學(xué)東西半天不開(kāi)竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人,人家拼命干,他就睡大覺(jué),問(wèn)起他為什么,一般都有那么幾個(gè)回答,一我不會(huì)、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍??傊痪湓挘褪窍胪祽小R虼?,為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭,應(yīng)該從招聘這項(xiàng)工作抓起,把好第一道關(guān)。

開(kāi)業(yè)前的1個(gè)月,就應(yīng)該著手考慮招人的問(wèn)題了。否則到了開(kāi)張之期無(wú)人干活就麻煩了。既然招人,就肯定要說(shuō)明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問(wèn)題。這里,將給出一個(gè)招工范本供大家參考。

急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)

包吃包住

食三餐,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食10元

住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)

工作時(shí)間:上午-下午6點(diǎn)30分,每月工作28天

工作地點(diǎn):xx市xx區(qū)

聯(lián)系電話:xxx(上午8:30-下午18:30)

這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫(xiě)的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說(shuō),試工三天,試工期間包食住但不計(jì)算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開(kāi)始計(jì)算。試用期一個(gè)月后根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計(jì)你的店的員工流失率相對(duì)較低一些。而員工的流失率低將會(huì)有利于店面的良性發(fā)展。當(dāng)員工流失率高時(shí),相應(yīng)的客戶流失率也隨之提高,這將嚴(yán)重威脅到店面的正常經(jīng)營(yíng)。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因?yàn)榻?jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會(huì)造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。

當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對(duì)組合。比如說(shuō)你招收了10個(gè)人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應(yīng)該安排一個(gè)熟手帶一個(gè)生手,不用一個(gè)星期,生手就能很快的上手并獨(dú)立工作了。此外打蠟等美容項(xiàng)目也是如此,應(yīng)由熟手示范,生手在一旁學(xué)習(xí),并給予動(dòng)手的機(jī)會(huì),一定要要求所有的員工都能獨(dú)立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個(gè)別員工以不會(huì)為借口,借機(jī)偷懶。往往通過(guò)觀察生手的獨(dú)立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時(shí)間就應(yīng)該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學(xué)、主動(dòng)去干,否則只有離開(kāi)的份。如果同一個(gè)人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因?yàn)橐粋€(gè)人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候殺一儆百是非常手段。

對(duì)于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開(kāi)張,往往沒(méi)有很多項(xiàng)目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對(duì)于師傅們通常是無(wú)暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時(shí)師傅還不能一炒了之。此時(shí),合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對(duì)于技師和師傅的管理,我給出以下意見(jiàn):

1. 店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。

2. 新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。

3. 當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí),必須無(wú)條件幫忙。

4. 學(xué)習(xí)商品銷售工作,如能成功向客人推銷商品,可給予提成。

5. 工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具,如有缺失為其是問(wèn)。

對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說(shuō)清楚了,因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而在其之前工作過(guò)的店面未必給過(guò)這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說(shuō),我在以前的那間店就是這樣的了,我來(lái)這里的時(shí)候你又沒(méi)有說(shuō)這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒(méi)有用了。

家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來(lái)之前要考慮到實(shí)際的情況,定出來(lái)之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問(wèn)題以后,就很難處理了。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。

1. 準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、無(wú)故曠工。

2. 上班后第一時(shí)間要打卡,不打、漏打、替打者均按曠工處理??鄢?dāng)日工資。

3. 需要請(qǐng)假者,需提前一天請(qǐng)假,當(dāng)日請(qǐng)假者不批,除特殊情況外。不批自行離開(kāi)者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。

4. 上班時(shí),必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。

5. 上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開(kāi)門營(yíng)業(yè)。

6. 上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺(jué)的。每次扣10元。

7. 無(wú)事坐客戶車上或開(kāi)cd空調(diào)的??鄢?0元。

8. 不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎(jiǎng)金20元

9. 過(guò)夜車鑰匙必須交到營(yíng)業(yè)室。

10. 駕車離開(kāi)車間或工作區(qū)以外的;立即開(kāi)除,扣除當(dāng)月工資并報(bào)案處理。

11. 下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開(kāi)。

12. 如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶車輛受損時(shí),如工作人員按照公司規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒(méi)有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來(lái)賠償。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。

13. 如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時(shí),查出經(jīng)手人則立刻報(bào)警并扭送派出所,同時(shí)開(kāi)除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。

以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合本店實(shí)際,加以修正。

除了日常的洗車及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個(gè)別工具在工作途中突然失效或損壞,便會(huì)耽誤了交車的'時(shí)間,導(dǎo)致沒(méi)有必要的麻煩。所以,在沒(méi)有活干的時(shí)候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下:

1. 抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠,不足的要及時(shí)添加或更換,否則缺油會(huì)導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷工。

2. 吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。

3. 拋光機(jī)同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。

4. 地毯甩干機(jī)需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時(shí)候重量增大不少,會(huì)使得甩干機(jī)的軸承很快磨損并松動(dòng),松動(dòng)后會(huì)出現(xiàn)異響。

5. 氣管、氣管接口是否漏氣。

6. 打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。

7. 打氣機(jī)機(jī)油同樣要檢查、更換。

8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。

以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個(gè)人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動(dòng)手能力和電工知識(shí),否則由一知半解的人去弄只會(huì)好心了做壞事,越弄越糟。

營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么呢?我個(gè)人覺(jué)得里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對(duì)癥下藥,一般都能成功。舉個(gè)例子吧,很多新店主都問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題:新開(kāi)張的店沒(méi)有人來(lái),用什么辦法可以最快吸引客人來(lái)店里消費(fèi)?我的回答也只有一個(gè):大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費(fèi)洗車!

新店的人氣不足,主要是由于知名度不高和客人的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致的,大家在我的帖子里看到,我的店開(kāi)張的頭一個(gè)月是完全免費(fèi)的,包括我朋友的店在07年3月30日開(kāi)張,我都建議他免費(fèi)半個(gè)月(最終他不肯),或許在許多人看來(lái)是不可取的或者說(shuō)是自貶身價(jià)的行為,但是做為新開(kāi)張的店面如果你不能在最短的時(shí)間得到市場(chǎng)(車主)的認(rèn)可的話,那將會(huì)虧上更多的錢!新店開(kāi)張就得一炮打響,制造轟動(dòng)效果,吸引眼球。如果還沿用著過(guò)去在路邊擺著個(gè)紅色牌子,寫(xiě)著“新店開(kāi)張大優(yōu)惠”然后守株待兔的老招數(shù),那沒(méi)人光顧也是預(yù)料中事了。許多朋友,他們都說(shuō)開(kāi)店了,也在開(kāi)店前做了許多宣傳的單張,可就是沒(méi)有人去,一天甚至連一臺(tái)車都沒(méi)有到訪。為什么呢?我得出的結(jié)論是,因?yàn)槊總€(gè)車主都有自己的消費(fèi)習(xí)慣,也就是說(shuō)去哪里洗車,都已經(jīng)形成習(xí)慣了。要讓一個(gè)人改變以往的習(xí)慣,就必須給他不同的感覺(jué),讓他覺(jué)得不錯(cuò)、有新意、有利可圖或者說(shuō)是有便宜占,那么他就會(huì)改變?nèi)粘5南M(fèi)習(xí)慣了,因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項(xiàng)目就要花多點(diǎn)心思去想了,最好像超市的傳單學(xué)習(xí),全彩圖加上明碼標(biāo)價(jià),要夠吸引眼球,并令人動(dòng)心。

大家不妨從客人的心理去想問(wèn)題,新店開(kāi)張洗車免費(fèi),精品便宜,做項(xiàng)目有折扣打,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話,下次干嗎不繼續(xù)光顧呢?如果能使客人持續(xù)的光顧,那么就算是成功的改變了客人的消費(fèi)習(xí)慣了。換個(gè)角度,如果你新店開(kāi)張,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費(fèi)的話,試問(wèn)還有人愿意繼續(xù)來(lái)嗎?新店頭炮沒(méi)打響、服務(wù)沒(méi)到位的話,以后的日子就難過(guò)了。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費(fèi)的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話,相信一定會(huì)令客人滿意的。當(dāng)然,客人也不是笨人,他們懂得免費(fèi)不是長(zhǎng)久之計(jì),但是能把客人拉到店里,并且能讓客人滿意而歸,就是完成了整個(gè)完美推銷自身的工作了??赡茉S多人都說(shuō),我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費(fèi)啊~可是,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開(kāi)支,也就是說(shuō),有活干和沒(méi)活干,你作為老板都是要付的。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺(jué)等生意上門,還不如做些免費(fèi)的生意,旺旺人場(chǎng)。你做了,只不過(guò)多了些水電費(fèi)而已,不做的話,省下來(lái)的也是那么些費(fèi)用。但是這樣做可以讓路過(guò)的車輛,都會(huì)留意到原來(lái)這里有一間新開(kāi)的店,下次有機(jī)會(huì)來(lái)看看、幫襯幫襯。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇五

開(kāi)一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)元間,一般兩年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本,我們看看下面的汽車美容店投資計(jì)劃書(shū)。

汽車美容店投資計(jì)劃書(shū)“汽車就像人一樣需要呵護(hù),也需要裝飾,”一位有車族這樣說(shuō)。為愛(ài)車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品,讓汽車成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”,逐漸成為車主的必然選擇?!皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車美容”業(yè)。

利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車,按10年使用期限,每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車,各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)汽車的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城市,私家車的占有率已達(dá)12%,并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)將成為全球第一大汽車市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市,20xx年的汽車保有量已達(dá)到62萬(wàn)輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來(lái)計(jì)算,廣州市場(chǎng)上的汽車美容行業(yè)整體就將超過(guò)10個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。

擇吉開(kāi)店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開(kāi)任何店的成敗有很大的影響。一般來(lái)說(shuō),以下三種地方是開(kāi)店比較理想的地址。第一,大型住宅區(qū)。車主把車開(kāi)回家后就可以找到專業(yè)人士把愛(ài)車打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。第二,加油站和汽修店附近。目前,很多汽車美容店就是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和“大修”的時(shí)候,就是車跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí)候。第三,車流量比較大的公路附近。此外,專家提醒,雖然汽車美容業(yè)有著很廣闊的發(fā)展空間,但它所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。)隨著我國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放,外資全面進(jìn)入中國(guó)汽車維修業(yè)的日子也正在迫近。因此,我國(guó)汽車美容業(yè)將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽車美容概念的引進(jìn)在我國(guó)不過(guò)短短十幾年的時(shí)間,而真正有市場(chǎng)需求更是近幾年才開(kāi)始顯現(xiàn)。對(duì)于前期投資者來(lái)說(shuō),可能挖到了汽車美容業(yè)的金礦,而后來(lái)者成功的概率就要打折扣。

兩大計(jì)劃投資寶典a計(jì)劃——經(jīng)濟(jì)型投資。投資金額:20萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:30到50平方米。工作人員:5到8人。投資項(xiàng)目:汽車美容及裝潢。投資經(jīng)驗(yàn):汽車美容及裝潢相對(duì)于汽修來(lái)說(shuō),比較容易經(jīng)營(yíng),投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,資金的回籠期在9到10個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右,經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?,其中的凈利?rùn)一塊可以有所增長(zhǎng)。

b計(jì)劃——實(shí)用型投資。投資金額:50萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:100平方米左右。工作人員:8到10人。投資項(xiàng)目:汽車裝潢及汽車日常保養(yǎng)。投資經(jīng)驗(yàn):汽車裝潢及日常的保養(yǎng)維護(hù)相對(duì)比較容易經(jīng)營(yíng),同時(shí)裝潢及保養(yǎng)設(shè)備的投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品可以通過(guò)代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,機(jī)器設(shè)備前期的投入只是汽車校驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,因此資金介入量不大。經(jīng)營(yíng)要求:操作人員須具備一定的汽車專業(yè)知識(shí)。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,資金的回籠期在10個(gè)月左右。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于操作人員的專業(yè)水平上,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇六

1、市場(chǎng)定位。為什么要把市場(chǎng)定位放在第一位?開(kāi)店前最重要的是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地方其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況。主要內(nèi)容是業(yè)務(wù)等級(jí)、客流、業(yè)務(wù)項(xiàng)目。只有充分了解對(duì)方的情況,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線,取長(zhǎng)補(bǔ)短。換擋或?qū)Yu店至關(guān)重要,這關(guān)系到未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)拓展。

2、店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于找到有足夠內(nèi)部空間的店面(最好200平米以上,200平米以下不利于未來(lái)發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來(lái)美容行業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車必然淘汰室外洗車。除了面積大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴了就不值得。門口要有足夠的停車位,不然洗過(guò)的車就沒(méi)地方停了。路邊附近,附近沒(méi)有紅綠燈,路中間也沒(méi)有綠化帶,車隨時(shí)可以掉頭。最好有兩個(gè)入口。如果只有一個(gè)入口,最好是兩輛車同時(shí)進(jìn)出。

3、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。汽車美容店當(dāng)然要以洗車美容為主,但是具體的美容項(xiàng)目有哪些?在這里,我想寫(xiě)一下(注意:只是美容部分):新車打蠟、手動(dòng)打蠟、機(jī)器打蠟、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾消毒、機(jī)艙清潔、釉封、涂裝、皮革保養(yǎng)等。至于上面說(shuō)的這些項(xiàng)目怎么做?它將在下面的文本中詳細(xì)列出。寫(xiě)出來(lái)只能給出一個(gè)大概的思路,僅供以后具體操作參考。想做一站式的汽車美容保養(yǎng)中心,就要多準(zhǔn)備新項(xiàng)目,這樣才能為客人提供全套服務(wù)。

4、招聘員工。招聘的時(shí)候最好多招技術(shù)工人。除了能夠快速進(jìn)入工作狀態(tài),讓店鋪?zhàn)呱险墸€可以順便安排他訓(xùn)練其他新手。另外需要注意的是,招聘通知中不應(yīng)該注明“美妝師”。因?yàn)檫@種方式招的人大多只做打蠟拋光封釉的工作,絕不會(huì)洗車。人必須什么都愿意做。如果有這樣的高手,他們寧愿付出更多。除了減少不必要的閑人和店鋪運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,還可以在團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立良好的榜樣。

5、裝修店面。美容車間裝修時(shí),應(yīng)方便日后使用,并盡可能考慮各種情況,安排蓄水(池)、排水(污水)、濾水(污水)等。,并考慮電源插座防潮和防短路。車間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)單,布線和管道布置合理,最好用刀把車間用電量分開(kāi),防止以后短路跳閘影響全店正常用電量。此外,還要考慮未來(lái)的發(fā)展需求,為新業(yè)務(wù)需求的未來(lái)發(fā)展預(yù)留空間,如貼膜室的位置、升降機(jī)等。想給一些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

(1)最好設(shè)計(jì)三個(gè)以上的洗滌位。面積不夠的話,至少要有兩個(gè)位置。不然雨后晴天太忙了。

(2)最好安裝卷?yè)P(yáng)機(jī),無(wú)論是換油還是噴底盤(pán)裝甲,都是向客人展示自己專業(yè)形象的最好方式。

(3)保持貼膜室,最好設(shè)置在靠近外面的地方,而不是在店內(nèi)收縮。貼膜時(shí),關(guān)上玻璃門,行人經(jīng)過(guò)時(shí)可以看到。

6、設(shè)備采購(gòu)。讓我列出你需要購(gòu)買的設(shè)備:

(1)兩個(gè)或多個(gè)泵。萬(wàn)一下雨天,突然壞了,另一個(gè)在上面。

(2)一臺(tái)地毯干燥機(jī)。最好是不銹鋼外殼。

(3)兩臺(tái)吸塵器最好。創(chuàng)業(yè)之初,工人很少,只能買一臺(tái),但需要準(zhǔn)備一臺(tái)電機(jī)。

(4)2臺(tái)打蠟機(jī)。可以在車流量大的時(shí)候或者趕著上班的時(shí)候同時(shí)上班??禳c(diǎn)。

(5)兩臺(tái)拋光機(jī)。原因同上。

(6)一臺(tái)臭氧消毒器或高溫消毒器。臭氧消毒器比高溫消毒器實(shí)用性差,危險(xiǎn)性大。

(7)泡沫機(jī)一臺(tái)。用于裝載洗車液。

(8)幾個(gè)水桶,毛巾,刷子。

7、系統(tǒng)設(shè)置。任何公司和企業(yè)都必須有員工守則,必須用制度約束員工而不是老板來(lái)監(jiān)督。具體細(xì)節(jié)將在下面提供,以供參考。

8、加入研究。如果考慮加盟一個(gè)品牌,需要做好這方面的準(zhǔn)備,但是在眾多的美容品牌中選擇一個(gè)好的并不容易。所以在加盟前一定要了解品牌的實(shí)力,它能提供的幫助,企業(yè)和產(chǎn)品的知名度,加盟的條件和費(fèi)用等等。即使是選定的連鎖品牌,在簽訂合同的時(shí)候,也是要先把合同看清楚,理解透徹,再簽訂。不然以后出了事,就會(huì)有一些不必要的爭(zhēng)吵。加盟合同可以寫(xiě)的越漂亮越好,和現(xiàn)實(shí)相差很大。相反,他寫(xiě)的是異常的運(yùn)行狀況,不包括雨天、停電、停水、節(jié)假日等因素。此外,他們通常強(qiáng)調(diào)收入而不是計(jì)算費(fèi)用成本。即使列出成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算工資、房租、水電稅等共同費(fèi)用,并沒(méi)有列出其他雜項(xiàng)費(fèi)用,如水桶、水鞋、制服、刷子、清潔劑、機(jī)械設(shè)備零部件折舊及維修、工人膳食、工人房間租金、工人提成等。這些都是很運(yùn)營(yíng)的成本,但奇怪的是加盟總部總是不約而同,沒(méi)有上市。不能說(shuō)是故意,只能說(shuō)是“善意”。只有真正加入了,才能看到問(wèn)題,但到那時(shí),一般都很難騎虎難下。雖然不能一棒子打翻一艘船,但是要想加入,一定要有這個(gè)心理準(zhǔn)備。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇七

創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境前提和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的尺度。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、出產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。

(一)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

(二)現(xiàn)狀競(jìng)爭(zhēng)。

(三)了解市場(chǎng)。

(四)實(shí)施順序。

(五)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃。

(六)營(yíng)銷手段。

一般來(lái)說(shuō),在汽車美容店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括店面經(jīng)營(yíng)范圍(了解汽車后服務(wù)的各種服務(wù)項(xiàng)目)、預(yù)算總體投資資金資金、投資資金總額的分配比例、時(shí)間安排、市場(chǎng)調(diào)查、客戶群體分析詳細(xì)內(nèi)容一般包括以下方面:

(一)選定店面所在區(qū)域。

根據(jù)所在區(qū)域進(jìn)行下一步進(jìn)行市場(chǎng)情況調(diào)研;

(二)市場(chǎng)分析與調(diào)研。

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目;店面選址;店面租賃;人員配置;裝修店面;設(shè)備渠道;產(chǎn)品渠道;廣告宣傳。

店面營(yíng)銷為主要索引范圍指導(dǎo);

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身店面的不同之處以及怎么定位店面會(huì)獲取成功的市場(chǎng)因素。

(三)店面定位。

這個(gè)部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)店面未來(lái)做一個(gè)很好的定位標(biāo)準(zhǔn),因而重點(diǎn)是這樣定位是否適合市場(chǎng)發(fā)、順其找到店面服務(wù)理念與檔次定位的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四)行業(yè)分析。

在汽車美容或者汽車服務(wù)行業(yè)分析中,應(yīng)該準(zhǔn)確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

(1)該汽車行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)哪些改變與提高在汽車美容行業(yè)體現(xiàn)出重要性作用?

(3)汽車美容行業(yè)的零售銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)零售服務(wù)價(jià)格策略在店面靜音過(guò)程中的權(quán)重比例情況?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響汽車服務(wù)行業(yè)的?

(6)分析是什么因素決定著該行業(yè)的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的方式策略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

(五)項(xiàng)目核定。

汽車美容行業(yè)選擇產(chǎn)品的目的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目服務(wù)的需求定位,切記不應(yīng)該選擇較差的產(chǎn)品,因?yàn)閳D價(jià)格便宜,這樣會(huì)直接影響到服務(wù)品質(zhì)問(wèn)題,應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目產(chǎn)品的概念、機(jī)能及特性;主要項(xiàng)目定位內(nèi)容服務(wù)群體概述;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)遠(yuǎn)景猜測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))相關(guān)的范圍,店面應(yīng)要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出具體的說(shuō)明,說(shuō)明要正確,也要通俗易懂,投資無(wú)論是業(yè)內(nèi)還是對(duì)行業(yè)不懂在其部分也非常直觀獲得了解。

(六)人員配置與組織結(jié)構(gòu)。

在店面初期建造投資初期,人力資源配置也非常好重要,怎么進(jìn)行合理的人員只能配置來(lái)滿足初期店面服務(wù)完善性,首先根據(jù)服務(wù)范圍功能核定崗位職能明細(xì),由于社會(huì)發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。一個(gè)投資創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理利用這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必需要對(duì)主要崗位需求明晰化要求,了解他們所具有的能力,他們?cè)谖磥?lái)店面的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的具體經(jīng)歷及背景。

相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。假如你預(yù)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人,你一定要給出充分的理由。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇八

開(kāi)一家中檔的汽車美容店投資大概在20萬(wàn)至30萬(wàn)元間,一般兩年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車美容店甚至1年左右便可收回成本。

“汽車就像人一樣需要呵護(hù),也需要裝飾,”一位有車族這樣說(shuō)。為愛(ài)車裝飾各種不同風(fēng)格的飾品,讓汽車成為自己一個(gè)舒適的“流動(dòng)的家”,逐漸成為車主的必然選擇。“個(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車美容”業(yè)。

利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車,按10年使用期限,每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車,各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)汽車的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城市,私家車的占有率已達(dá)12%,并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)將成為全球第一大汽車市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市,20xx年的汽車保有量已達(dá)到62萬(wàn)輛之多。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來(lái)計(jì)算,廣州市場(chǎng)上的汽車美容行業(yè)整體就將超過(guò)10個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。

擇吉開(kāi)店評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)選址對(duì)開(kāi)任何店的成敗有很大的影響。一般來(lái)說(shuō),以下三種地方是開(kāi)店比較理想的地址。第一,大型住宅區(qū)。車主把車開(kāi)回家后就可以找到專業(yè)人士把愛(ài)車打扮一新,不用走任何多余的冤枉路,這種本身就意味著提供了方便、省時(shí)的店自然就是一個(gè)招牌。第二,加油站和汽修店附近。目前,很多汽車美容店就是開(kāi)在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和“大修”的時(shí)候,就是車跑了很長(zhǎng)一段路的時(shí)候,自然也是給車保養(yǎng)的時(shí)候。第三,車流量比較大的公路附近。此外,專家提醒,雖然汽車美容業(yè)有著很廣闊的發(fā)展空間,但它所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。)隨著我國(guó)的進(jìn)一步開(kāi)放,外資全面進(jìn)入中國(guó)汽車維修業(yè)的日子也正在迫近。因此,我國(guó)汽車美容業(yè)將逐漸陷入一種非常尷尬的境地。汽車美容概念的引進(jìn)在我國(guó)不過(guò)短短十幾年的時(shí)間,而真正有市場(chǎng)需求更是近幾年才開(kāi)始顯現(xiàn)。對(duì)于前期投資者來(lái)說(shuō),可能挖到了汽車美容業(yè)的金礦,而后來(lái)者成功的概率就要打折扣。

兩大計(jì)劃投資寶典a計(jì)劃———經(jīng)濟(jì)型投資。投資金額:20萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:30到50平方米。工作人員:5到8人。投資項(xiàng)目:汽車美容及裝潢。投資經(jīng)驗(yàn):汽車美容及裝潢相對(duì)于汽修來(lái)說(shuō),比較容易經(jīng)營(yíng),投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品和美容產(chǎn)品通過(guò)代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,資金介入量相對(duì)較小。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,資金的回籠期在9到10個(gè)月之間。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右,經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?,其中的凈利?rùn)一塊可以有所增長(zhǎng)。

b計(jì)劃———實(shí)用型投資。投資金額:50萬(wàn)元左右。經(jīng)營(yíng)面積:100平方米左右。工作人員:8到10人。投資項(xiàng)目:汽車裝潢及汽車日常保養(yǎng)。投資經(jīng)驗(yàn):汽車裝潢及日常的保養(yǎng)維護(hù)相對(duì)比較容易經(jīng)營(yíng),同時(shí)裝潢及保養(yǎng)設(shè)備的投資金額也不會(huì)太大,裝潢產(chǎn)品可以通過(guò)代銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),可以省去許多前期投入,機(jī)器設(shè)備前期的投入只是汽車校驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,因此資金介入量不大。經(jīng)營(yíng)要求:操作人員須具備一定的汽車專業(yè)知識(shí)。資金運(yùn)作:從目前的情況來(lái)看,資金的回籠期在10個(gè)月左右。投資風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于這樣的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)的隱患只是存在于操作人員的'專業(yè)水平上,大眾化市場(chǎng)雖然眾口難調(diào),但是有量的基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)值較低。利潤(rùn)空間:毛利率在30%左右。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇九

為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢?開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。

關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來(lái)美容業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴的話劃不來(lái)。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無(wú)處可停。臨近路邊、附近沒(méi)有紅綠燈,路中間無(wú)綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。

汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?這里給大家寫(xiě)一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說(shuō)的這些項(xiàng)目呢?在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書(shū)面寫(xiě)的只能給出個(gè)大概,是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。

最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。

裝修美容車間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線布管要合理,最好把車間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。

(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上

璃大門,行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。

我給大家列舉需要購(gòu)買的設(shè)備:

(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需,突然壞了,另一臺(tái)頂上。

(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買一臺(tái),但需要備馬達(dá)。

(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。

(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。

(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。

(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。

如果你考慮到加盟一個(gè)品牌的話,那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。

如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話,那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。

許多朋友都問(wèn)我,我想做汽車美容,可是我連基本的洗車流程都不會(huì),怎么辦呢?洗車不難,洗干凈一部車也不難,難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒(méi)有選擇加盟,那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗(yàn)的技師來(lái)幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項(xiàng)目施工流程,供大家參考。

1. 用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤(pán)沖洗。把車上的腳墊拿下來(lái)清洗,清洗完后用甩干機(jī)弄干,放在一旁等待處理。

2. 全車噴上洗車液,然后用手套將全車清洗,洗的時(shí)候需要注意的是,要先洗

璃后洗漆面,先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過(guò)過(guò)水。車頭燈有時(shí)會(huì)有蚊蟲(chóng),此時(shí)需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

3. 全車仔細(xì)沖水,包括底盤(pán)部分,在沖水時(shí),需留意洗車沒(méi)有抹到的地方,順手把它洗干凈。

4. 將洗完的車,開(kāi)到干車區(qū)停好。抹干車身,門邊、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

5. 內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾,順序是儀表臺(tái)》中控臺(tái)》方向盤(pán)》前擋

璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

6. 用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。

做完以上的步驟,一臺(tái)車就洗好了,需要注意的是每抹完一臺(tái)車,所用的毛巾最好都用清水過(guò)一過(guò),以免在抹下一臺(tái)車時(shí),產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候,就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),毛巾不能用錯(cuò)地方了。

1. 洗干凈車(用以上流程清洗)。

2. 洗干凈車身上的瀝青。最好洗了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

3. 過(guò)全車過(guò)一邊膠泥。有條件的話,把這個(gè)步驟做了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

4. 全車過(guò)清水,吹干,開(kāi)往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。

5. 全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。

6. 全車手工打蠟,待蠟干后,抹去。

7. 撕去美紋紙,用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑,完工。

1. 洗干凈車身,包括把瀝青也清除干凈。

2. 有條件的,最好全車身過(guò)一遍膠泥,好把頑固污垢去除。

3. 吹、抹干車身。

4. 用研磨劑配合拋光機(jī)全車研磨,把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。

5. 用還原劑配合拋光機(jī)全車還原,主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。

6. 全車手工涂上釉,待30分鐘后,用振拋機(jī)全車拋完,就算是完工了。

7. 全車的縫隙用半干濕布擦拭,因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面,深色車較為明顯,需要及時(shí)清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。

還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。

1. 把車內(nèi)的雜物,用袋子裝好,放入后尾箱中,有貴重物品最好放收銀臺(tái)處。

2. 如果內(nèi)飾座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng),若沒(méi)有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時(shí)不能放過(guò)多的水,以至于難干。

3. 清洗過(guò)程中,盡量避免弄濕車內(nèi)電路,特別是清洗儀表臺(tái)時(shí)需要非常注意。

4. 清洗完畢,將車窗關(guān)閉,打著車,開(kāi)空調(diào)到最大檔,并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機(jī)放入車內(nèi),開(kāi)著。10分鐘后取出,熄火,抹干

璃和儀表臺(tái)上的霧氣(因?yàn)殚_(kāi)了空調(diào)),然后把物品放回原處,完工。

以上的幾個(gè)工作流程下來(lái),應(yīng)該使大家對(duì)汽車美容有了更深一層的了解了吧?其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種,但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目,而收費(fèi)不同呢?這里就需要各位去仔細(xì)研究了,正如我說(shuō)的那樣,把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化,在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù),使其更顯專業(yè)化,便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來(lái)說(shuō)吧,許多的店都只有1和6兩個(gè)步驟,這樣簡(jiǎn)單的打蠟誰(shuí)都會(huì)做,試問(wèn),如何能收到更高的價(jià)錢呢?如果你使用的是我說(shuō)的這個(gè)專業(yè)打蠟步驟,就算車主不是在現(xiàn)場(chǎng),別的車主看到了,一樣會(huì)覺(jué)得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè),就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價(jià)高客人也會(huì)覺(jué)得是值得的!當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可,那就贏得了口碑。

許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,而忽視的管理。其實(shí)管理也是一門學(xué)問(wèn),賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說(shuō),一間店賺錢了,我們都會(huì)認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說(shuō)要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的,而在汽車美容行業(yè)來(lái)說(shuō),更是少之又少。并不能都說(shuō)是老板的水平有問(wèn)題,而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過(guò)了才能深切體會(huì)到。

洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可見(jiàn)其重要性。但是,由于洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項(xiàng)工作的多為低學(xué)歷或無(wú)一技滂身的人,正因?yàn)槿绱?,許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來(lái)許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進(jìn)來(lái)學(xué)東西半天不開(kāi)竅,

木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人,人家拼命干,他就睡大覺(jué),問(wèn)起他為什么,一般都有那么幾個(gè)回答,一我不會(huì)、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍??傊痪湓?,就是想偷懶。因此,為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭,應(yīng)該從招聘這項(xiàng)工作抓起,把好第一道關(guān)。

開(kāi)業(yè)前的1個(gè)月,就應(yīng)該著手考慮招人的問(wèn)題了。否則到了開(kāi)張之期無(wú)人干活就麻煩了。既然招人,就肯定要說(shuō)明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問(wèn)題。這里,將給出一個(gè)招工范本供大家參考。

急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)

包吃包住

食三餐,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食10元

住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)

工作時(shí)間:上午-下午6點(diǎn)30分,每月工作28天

工作地點(diǎn):某某市某某區(qū)

聯(lián)系電話:2000000(上午8:30-下午18:30)

這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫(xiě)的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說(shuō),試工三天,試工期間包食住但不計(jì)算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開(kāi)始計(jì)算。試用期一個(gè)月后根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計(jì)你的店的員工流失率相對(duì)較低一些。而員工的流失率低將會(huì)有利于店面的良性發(fā)展。當(dāng)員工流失率高時(shí),相應(yīng)的客戶流失率也隨之提高,這將嚴(yán)重威脅到店面的正常經(jīng)營(yíng)。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因?yàn)榻?jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會(huì)造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。

當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對(duì)組合。比如說(shuō)你招收了10個(gè)人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應(yīng)該安排一個(gè)熟手帶一個(gè)生手,不用一個(gè)星期,生手就能很快的上手并獨(dú)立工作了。此外打蠟等美容項(xiàng)目也是如此,應(yīng)由熟手示范,生手在一旁學(xué)習(xí),并給予動(dòng)手的機(jī)會(huì),一定要要求所有的員工都能獨(dú)立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個(gè)別員工以不會(huì)為借口,借機(jī)偷懶。往往通過(guò)觀察生手的獨(dú)立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時(shí)間就應(yīng)該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學(xué)、主動(dòng)去干,否則只有離開(kāi)的份。如果同一個(gè)人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因?yàn)橐粋€(gè)人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候殺一儆百是非常手段。

對(duì)于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開(kāi)張,往往沒(méi)有很多項(xiàng)目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對(duì)于師傅們通常是無(wú)暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時(shí)師傅還不能一炒了之。此時(shí),合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對(duì)于技師和師傅的管理,我給出以下意見(jiàn):

1. 店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。

2. 新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。

3. 當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí),必須無(wú)條件幫忙。

4. 學(xué)習(xí)商品銷售工作,如能成功向客人推銷商品,可給予提成。

5. 工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具,如有缺失為其是問(wèn)。

對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說(shuō)清楚了,因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而在其之前工作過(guò)的店面未必給過(guò)這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的'規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說(shuō),我在以前的那間店就是這樣的了,我來(lái)這里的時(shí)候你又沒(méi)有說(shuō)這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒(méi)有用了。

家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來(lái)之前要考慮到實(shí)際的情況,定出來(lái)之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問(wèn)題以后,就很難處理了。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。

1. 準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、無(wú)故曠工。

2. 上班后第一時(shí)間要打卡,不打、漏打、替打者均按曠工處理??鄢?dāng)日工資。

3. 需要請(qǐng)假者,需提前一天請(qǐng)假,當(dāng)日請(qǐng)假者不批,除特殊情況外。不批自行離開(kāi)者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。

4. 上班時(shí),必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。

5. 上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開(kāi)門營(yíng)業(yè)。

6. 上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺(jué)的。每次扣10元。

7. 無(wú)事坐客戶車上或開(kāi)cd空調(diào)的??鄢?0元。

8. 不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎(jiǎng)金20元

9. 過(guò)夜車鑰匙必須交到營(yíng)業(yè)室。

10. 駕車離開(kāi)車間或工作區(qū)以外的;立即開(kāi)除,扣除當(dāng)月工資并報(bào)案處理。

11. 下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開(kāi)。

12. 如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶車輛受損時(shí),如工作人員按照公司規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒(méi)有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來(lái)賠償。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。

13. 如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時(shí),查出經(jīng)手人則立刻報(bào)警并扭送派出所,同時(shí)開(kāi)除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。

以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合本店實(shí)際,加以修正。

除了日常的洗車及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個(gè)別工具在工作途中突然失效或損壞,便會(huì)耽誤了交車的時(shí)間,導(dǎo)致沒(méi)有必要的麻煩。所以,在沒(méi)有活干的時(shí)候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下:

1. 抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠,不足的要及時(shí)添加或更換,否則缺油會(huì)導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷工。

2. 吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。

3. 拋光機(jī)同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。

4. 地毯甩干機(jī)需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時(shí)候重量增大不少,會(huì)使得甩干機(jī)的軸承很快磨損并松動(dòng),松動(dòng)后會(huì)出現(xiàn)異響。

5. 氣管、氣管接口是否漏氣。

6. 打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。

7. 打氣機(jī)機(jī)油同樣要檢查、更換。

8. 水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。

以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個(gè)人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動(dòng)手能力和電工知識(shí),否則由一知半解的人去弄只會(huì)好心了做壞事,越弄越糟。

你不會(huì)看見(jiàn)有大排檔的店面會(huì)印傳單、組織活動(dòng)、搞促銷、發(fā)送短信通知等營(yíng)銷手段,這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會(huì)做的。專業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于,專業(yè)店有做營(yíng)銷推廣而大排檔是沒(méi)有的。人怕出名豬怕壯,但是做為一間店面來(lái)說(shuō),最需要的是出名,只要有了名氣和口碑,生意自然會(huì)上門找你,而不是靠守株待兔的等生意。

許多店在開(kāi)張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過(guò)日子。許多老板都弄不明白,為什么一些大排檔店的生意會(huì)那么好,而自己經(jīng)過(guò)豪華裝修的新店的生意卻不如人意。其實(shí),每間店都是需要一個(gè)過(guò)程,一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)從無(wú)到有的積累過(guò)程。但是,如果你想把這個(gè)過(guò)程縮短,那就要多動(dòng)腦筋了。靠什么呢?營(yíng)銷宣傳在這里就顯得十分的重要了。

營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么呢?我個(gè)人覺(jué)得里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對(duì)癥下藥,一般都能成功。舉個(gè)例子吧,很多新店主都問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題:新開(kāi)張的店沒(méi)有人來(lái),用什么辦法可以最快吸引客人來(lái)店里消費(fèi)?我的回答也只有一個(gè):大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費(fèi)洗車!

新店的人氣不足,主要是由于知名度不高和客人的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致的,大家在我的帖子里看到,我的店開(kāi)張的頭一個(gè)月是完全免費(fèi)的,包括我朋友的店在07年3月30日開(kāi)張,我都建議他免費(fèi)半個(gè)月(最終他不肯),或許在許多人看來(lái)是不可取的或者說(shuō)是自貶身價(jià)的行為,但是做為新開(kāi)張的店面如果你不能在最短的時(shí)間得到市場(chǎng)(車主)的認(rèn)可的話,那將會(huì)虧上更多的錢!新店開(kāi)張就得一炮打響,制造轟動(dòng)效果,吸引眼球。如果還沿用著過(guò)去在路邊擺著個(gè)紅色牌子,寫(xiě)著“新店開(kāi)張大優(yōu)惠”然后守株待兔的老招數(shù),那沒(méi)人光顧也是預(yù)料中事了。許多朋友,他們都說(shuō)開(kāi)店了,也在開(kāi)店前做了許多宣傳的單張,可就是沒(méi)有人去,一天甚至連一臺(tái)車都沒(méi)有到訪。為什么呢?我得出的結(jié)論是,因?yàn)槊總€(gè)車主都有自己的消費(fèi)習(xí)慣,也就是說(shuō)去哪里洗車,都已經(jīng)形成習(xí)慣了。要讓一個(gè)人改變以往的習(xí)慣,就必須給他不同的感覺(jué),讓他覺(jué)得不錯(cuò)、有新意、有利可圖或者說(shuō)是有便宜占,那么他就會(huì)改變?nèi)粘5南M(fèi)習(xí)慣了,因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項(xiàng)目就要花多點(diǎn)心思去想了,最好像超市的傳單學(xué)習(xí),全彩圖加上明碼標(biāo)價(jià),要夠吸引眼球,并令人動(dòng)心。

有人認(rèn)為免費(fèi)洗上一個(gè)月豈不是虧大了?其實(shí),這完全是錯(cuò)誤的想法,因?yàn)樵S多車主并不知道你是新開(kāi)張的,也不知道你的工人的技術(shù)如何?洗得干凈與否?是否還有其他的項(xiàng)目可做?就算是免上2個(gè)月,統(tǒng)計(jì)下來(lái)一天也沒(méi)有多少臺(tái)車洗,如果多車洗了也別太計(jì)較水電耗得了多少,只要你能把客人拉來(lái)就是個(gè)好的開(kāi)始,如果你還能讓客人在你的店里再買點(diǎn)什么精品的話,那你完全不用虧大了,相反還有錢賺.我說(shuō)過(guò),洗車能維持就不錯(cuò)了,盈利靠的是精品銷售和做項(xiàng)目。

大家不妨從客人的心理去想問(wèn)題,新店開(kāi)張洗車免費(fèi),精品便宜,做項(xiàng)目有折扣打,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話,下次干嗎不繼續(xù)光顧呢?如果能使客人持續(xù)的光顧,那么就算是成功的改變了客人的消費(fèi)習(xí)慣了。換個(gè)角度,如果你新店開(kāi)張,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費(fèi)的話,試問(wèn)還有人愿意繼續(xù)來(lái)嗎?新店頭炮沒(méi)打響、服務(wù)沒(méi)到位的話,以后的日子就難過(guò)了。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費(fèi)的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話,相信一定會(huì)令客人滿意的。當(dāng)然,客人也不是笨人,他們懂得免費(fèi)不是長(zhǎng)久之計(jì),但是能把客人拉到店里,并且能讓客人滿意而歸,就是完成了整個(gè)完美推銷自身的工作了??赡茉S多人都說(shuō),我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費(fèi)啊~可是,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開(kāi)支,也就是說(shuō),有活干和沒(méi)活干,你作為老板都是要付的。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺(jué)等生意上門,還不如做些免費(fèi)的生意,旺旺人場(chǎng)。你做了,只不過(guò)多了些水電費(fèi)而已,不做的話,省下來(lái)的也是那么些費(fèi)用。但是這樣做可以讓路過(guò)的車輛,都會(huì)留意到原來(lái)這里有一間新開(kāi)的店,下次有機(jī)會(huì)來(lái)看看、幫襯幫襯。

所以,做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),就應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,先讓利,賺足了口碑和人氣了,再賺錢就不是難事了。

1、比如說(shuō)免費(fèi),是如何免費(fèi)?哪些項(xiàng)目免費(fèi)?優(yōu)惠又是如何優(yōu)惠?什么項(xiàng)目是有優(yōu)惠的?收費(fèi)的項(xiàng)目有哪些?價(jià)格是多少?都應(yīng)該做一份詳細(xì)的項(xiàng)目收費(fèi)表,找廣告公司噴畫(huà)出來(lái),貼在墻上,明碼實(shí)價(jià)醒目一點(diǎn)。這樣給客人看了以后,就會(huì)覺(jué)得專業(yè)、而且不會(huì)覺(jué)得是亂收費(fèi)的小店,會(huì)放心許多。

2、如果搞優(yōu)惠活動(dòng),就應(yīng)該在宣傳畫(huà)上注明活動(dòng)時(shí)間,別無(wú)時(shí)限的給予優(yōu)惠,否則將會(huì)給客人一個(gè)錯(cuò)覺(jué),搞不搞活動(dòng)都是一樣有優(yōu)惠,那就意味著什么時(shí)候去都是一樣的,從而失去了促銷的意義了。

3、對(duì)于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣給客人,要看清楚客人的行動(dòng),了解客人的心思,當(dāng)客人確定要做某些項(xiàng)目時(shí),你可以順勢(shì)介紹其他更好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)給他,又或者客人對(duì)2個(gè)項(xiàng)目都有興趣做時(shí),便可順勢(shì)給優(yōu)惠的折扣給他,讓他下定決心,不再猶豫從而達(dá)成交易。

4、在辦卡方面,需要考慮周到一些。開(kāi)設(shè)了次卡就盡量不要開(kāi)設(shè)月卡和季卡。許多優(yōu)惠措施過(guò)于重疊或者是有沖突就不好了,避免管理麻煩和有漏洞可循。

在價(jià)格的制定上,也應(yīng)該考慮多方面的因素。比如說(shuō)當(dāng)?shù)氐氖杖肭闆r、人群消費(fèi)習(xí)慣、同業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等都是與收費(fèi)密切相關(guān)的因素。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價(jià)格。相反,如果你能提供一系列專業(yè)的服務(wù)由此提高了整間店面的形象,那么你的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比別人高就成了理所當(dāng)然的事了。

首先,先講解一下日常的記帳方式。許多朋友都是生意一多起來(lái),就開(kāi)始頭腦發(fā)熱,就顧著做、顧著收錢。但往往到了打烊的時(shí)候都不知道,今天做了多少營(yíng)業(yè)額?賺了多少錢。我在這里和大家說(shuō)一說(shuō)我的記帳方法。先買2個(gè)本子(也可以叫人印),1個(gè)叫做“收款卡”,另1個(gè)叫做“施工清單”。例如有車來(lái)了,開(kāi)始洗的時(shí)候,就先在施工單的名稱上寫(xiě)“帕薩特”,數(shù)量上寫(xiě)“1”,金額欄上空著,備注上可以寫(xiě)車牌號(hào)碼。如果這輛車是會(huì)員的話,當(dāng)車主拿著會(huì)員卡來(lái)蓋的時(shí)候,就要在施工單的金額欄上寫(xiě)上“卡”,并打上勾,以表示已經(jīng)結(jié)帳了。如果車主是給現(xiàn)金的,那就在金額欄里寫(xiě)上收款金額,并也打上勾。另外,還要在收款卡上,也寫(xiě)上“洗車”“1”“15.00”等字樣。需要注意的一點(diǎn)是,如果客人還有其他的美容項(xiàng)目消費(fèi)的話,同樣要這樣注明,但只有收現(xiàn)金的才用把收款卡填上。此外,客人如果是購(gòu)買精品的話,則無(wú)需填寫(xiě)施工單,而直接填寫(xiě)收款卡即可。如果客人要辦卡的,也把美容卡當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)寫(xiě),直接寫(xiě)在收款卡上即可。

或許很多人看完以后都會(huì)覺(jué)得這樣做很繁瑣,其實(shí)這樣做是有緣由的。一來(lái)可以方便打烊時(shí)核對(duì),收錢和用卡消費(fèi)的一目了然。二來(lái)可以統(tǒng)計(jì)洗車美容的數(shù)量。三來(lái)可以防止個(gè)別車跑單,特別是忙的時(shí)候,很容易忽略個(gè)別車,員工可以從單上清楚的了解到,哪部車已付款,哪部車還沒(méi)付款的。

如果,你打算把美容部分承包出去的話,每天記這樣的流水帳是非常有必要的。

這里拿“10-9=1”來(lái)解釋收入、成本、利潤(rùn)三者的關(guān)系。如果“10”是收入,“9”是成本的話,那么他們兩者的差“1”就是利潤(rùn)了。通常許多老板都是在“10”這方面大下功夫,志在通過(guò)添加新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從而增加營(yíng)業(yè)收入,但往往忽略了“9”也是需要下功夫的方面。其實(shí),事實(shí)證明,隨著收入的增加成本并不會(huì)自動(dòng)減少,而利潤(rùn)也并不一定會(huì)因?yàn)槭杖氲脑黾佣黾?。相反,直接通過(guò)控制并減少成本得到利潤(rùn)會(huì)比增加收入獲得利潤(rùn)的速度要快得多。因此,這里我要講的重點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)控制經(jīng)營(yíng)成本。

1,招聘員工時(shí),要求銷售人員可以兼任收銀員??赏ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)外包形式請(qǐng)來(lái)的,例如貼膜工、鋪地膠、裝座套工等建議不聘請(qǐng)。盡可能的要求員工一身兼兩職或多職,對(duì)于能者可提高其待遇。

2,對(duì)于學(xué)藝不精的員工建議不要安排其獨(dú)立施工,以免出不必要的差錯(cuò)。

3,在選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,需要購(gòu)買設(shè)備時(shí),如利用率不高或者是回收周期過(guò)長(zhǎng)的,可通過(guò)租借或外包等方式的,建議不要購(gòu)買。

4,假如個(gè)別產(chǎn)品批發(fā)價(jià)是90塊錢,簽訂區(qū)域總代理后,拿貨價(jià)是60塊錢,但要求首次進(jìn)貨量要達(dá)到x萬(wàn)元以內(nèi)的話,建議不做總代理。如果該產(chǎn)品銷量好的,達(dá)到一定量時(shí),可通過(guò)協(xié)商要求降低購(gòu)進(jìn)價(jià)格。

5,凡洗車美容所需的易耗品,全部實(shí)行領(lǐng)用登記制度,只要是領(lǐng)用的,就要領(lǐng)用者簽名,如發(fā)現(xiàn)同樣物品短時(shí)間內(nèi)多次領(lǐng)用,必須親自了解使用情況,無(wú)浪費(fèi)方可繼續(xù)領(lǐng)用。月底可統(tǒng)計(jì)出易耗品部分的使用量和單車材料成本,如發(fā)現(xiàn)有過(guò)高或不正常的現(xiàn)象,提醒員工要節(jié)約材料。

6,設(shè)備做到定期保養(yǎng),則可減少維修的幾率和費(fèi)用。工具要做到定期清點(diǎn),如有缺失或損壞的,由兼任管理工具的人員負(fù)責(zé)尋回和賠償。

7,對(duì)于沒(méi)有把握做的項(xiàng)目和生意,最好不要貿(mào)然接下來(lái),否則出來(lái)問(wèn)題賺不夠賠。

8,在月底統(tǒng)計(jì),員工個(gè)人對(duì)店面的收入貢獻(xiàn)率,如有多勞多產(chǎn)者,相應(yīng)提高工資待遇,對(duì)末位者需要警告提示,因?yàn)槠錁O有可能是偷懶者多,必要時(shí)炒人。如果一個(gè)人能干兩個(gè)人的活,就不需要養(yǎng)2個(gè)人,炒掉工作消極的員工提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)。

9,對(duì)于陰雨天或是生意清淡的日子,應(yīng)適當(dāng)安排部分員工休息。

10,新開(kāi)業(yè)的店面,通常沒(méi)有多少客人會(huì)選擇做項(xiàng)目的,也就是裝潢的工程不多,此時(shí)無(wú)須提前招聘技師,只需要和附近同行打好招呼,通過(guò)租借的方式,避免浪費(fèi)人力成本。當(dāng)生意逐步走上正軌是,再開(kāi)始物色人選也不遲。

11,廣結(jié)人緣,包括同行之間,也需要多點(diǎn)溝通,不要認(rèn)為同行如敵國(guó)。適當(dāng)?shù)睦猛械目驮矗上蛲信l(fā)你代理的產(chǎn)品,以廣開(kāi)銷路,減少你的庫(kù)存壓力,加快現(xiàn)金的流動(dòng)。

12,定期查詢經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)價(jià)格是否有調(diào)整,并備選多2~3家同等實(shí)力的供應(yīng)商,選擇價(jià)格及服務(wù)最優(yōu)者為最終供應(yīng)商。

這里,給大家分析一下客戶的消費(fèi)心理??赡苡腥藭?huì)問(wèn),了解客戶的消費(fèi)心理有多重要啊?其實(shí),做服務(wù)性行業(yè)的必須學(xué)會(huì)從消費(fèi)者角度思考問(wèn)題,我覺(jué)得只有了解了客戶的消費(fèi)心理,那才能提高店面客戶到達(dá)成交率。(簡(jiǎn)稱:達(dá)成率。)不過(guò),從顧客角度出發(fā),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)卻很難。

按照我個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我把客人劃分了幾種,同時(shí)詳細(xì)列出他們的特征和喜好,提供參考。

一類優(yōu)質(zhì)客戶:不看重價(jià)格看重服務(wù)質(zhì)量。只要工做得合心意,那就是你說(shuō)多少他/她就給多少,一點(diǎn)不含糊。當(dāng)然也有兩者都不看重的客人,但是非常少,甚至可以說(shuō)這樣的生意一年里沒(méi)幾回,這里忽略不計(jì)。對(duì)于這樣優(yōu)質(zhì)的客戶,可是要珍惜,因?yàn)橹灰辛撕糜∠螅撬褪悄汩L(zhǎng)期的忠實(shí)客戶,千萬(wàn)別因小失大搞些偷工減料的小動(dòng)作,丟失了這樣的優(yōu)質(zhì)客戶,一旦失去就無(wú)法挽回了。

二類優(yōu)質(zhì)客戶:看重服務(wù)質(zhì)量和整體形象,喜歡講價(jià)但如果你確實(shí)一點(diǎn)不肯少,那他/她也情愿給你生意做。只是,有時(shí)作為老板的也要懂得做順?biāo)浦鄣男《餍』?,一些那怕是幾塊錢的零頭優(yōu)惠,客人也會(huì)感動(dòng)不已。照顧好這樣的客人,同樣非常重要。

三類優(yōu)質(zhì)客戶:自己偶爾消費(fèi),但由于對(duì)你的店有著非常好的印象,通常他會(huì)充當(dāng)優(yōu)質(zhì)的推銷人員,免費(fèi)的幫你做廣告宣傳,是個(gè)拉客能手。通常是他帶來(lái)的客人,盡量給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,使其大有面子,日后他便不斷的幫你拉客幫襯。如果是他自己來(lái)幫襯,那就給個(gè)最優(yōu)惠的價(jià)格,充當(dāng)報(bào)酬也不為過(guò)。

以上三類客人,是店面利潤(rùn)的主要來(lái)源,所以他們來(lái)消費(fèi),不可松懈要緊盯手下的服務(wù)質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)處理。

一類普通客戶:好說(shuō)話、定期來(lái)消費(fèi),偶爾會(huì)介紹些朋友來(lái)消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量。

二類普通客戶:喜歡與老板聊天,定期消費(fèi),不太看重服務(wù)質(zhì)量。無(wú)太多消費(fèi)項(xiàng)目。

三類普通客戶:不茍言談,定期消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量,同樣無(wú)太多消費(fèi)項(xiàng)目。

這三類普通客戶的共同點(diǎn),就是有定期消費(fèi)的習(xí)慣,做他們的生意,需要更多的是留意他們的喜好,如果客人來(lái)到后沒(méi)有說(shuō)什么,你就知道他想做些什么,那么他們會(huì)很高興。這些定期消費(fèi)客戶是店里忠實(shí)的客戶,是要照顧好的。

一類問(wèn)題客戶:常和老板套近乎,定期消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量,喜歡討價(jià)還價(jià),不少給他們就不罷休。

二類問(wèn)題客戶:不定期消費(fèi),喜歡貪小便宜,常洗完車了半天還不走,要工人幫他弄弄這里,弄弄那里,有時(shí)還要免費(fèi)打點(diǎn)蠟。

三類問(wèn)題客戶:定期消費(fèi),非常挑剔,有時(shí)喜歡雞蛋里挑骨頭。

問(wèn)題客戶如果處理得當(dāng),還是有機(jī)會(huì)變成普通客戶的,為什么呢?挑剔、討價(jià)還價(jià)和貪小便宜都是人性弱點(diǎn),但是如果你有非常寬廣的心胸、良好的心態(tài)和乖巧的口才,那這些客戶還是愿意交你這個(gè)朋友,當(dāng)你的忠誠(chéng)客戶的。出現(xiàn)了問(wèn)題,是自己錯(cuò)的,要馬上認(rèn)錯(cuò),并迅速的給出解決方案。如果是客人的錯(cuò),也要適當(dāng)?shù)淖尣剑o客人個(gè)下臺(tái)的臺(tái)階,凡事留一線,日后好相見(jiàn)嘛。

一類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),挑剔,非常在意價(jià)格,常常小題大做。

二類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),沒(méi)干活就想亂開(kāi)票。

三類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),貪小便宜沒(méi)譜,鉆空子,干完活不給錢。

四類劣質(zhì)客戶:zf職能部門,以權(quán)謀利,干完活不給錢就算是給錢也不敢拿吧。還要倒貼笑臉?biāo)统鲩T。

劣質(zhì)客戶,我不推薦做他們的生意,因?yàn)樗麄兊腻X非常難賺,不僅自己要受氣,干活的工人也常被他們臭罵,時(shí)間長(zhǎng)了工人也不喜歡服務(wù)這樣的客人。特別是第四種劣質(zhì)客戶,更加不能正面得罪他們。所以,與其做得辛苦,倒不如不做。

結(jié)語(yǔ),生意場(chǎng)上什么人都會(huì)遇到,當(dāng)個(gè)老板也不是件容易的事。我個(gè)人得出的結(jié)論是:做個(gè)生意人必須先學(xué)做人,再學(xué)做事。若能善于觀察,準(zhǔn)確的做出判斷,再投其所好,基本上沒(méi)有什么客人不喜歡來(lái)你的店消費(fèi)的。

新車頭兩年,許多客人都會(huì)很愛(ài)惜,定期打蠟、封釉、鍍膜大有人在,但不是每種客人都肯下本錢去做保養(yǎng)的,特別是劣質(zhì)客戶,多數(shù)是說(shuō)得多做的少,就算要做也是會(huì)把價(jià)格壓得很低。而對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)說(shuō),通常是哪種效果好就做哪種,價(jià)格從不多說(shuō)半句。解決方法:和不想花錢的客人說(shuō)做美容項(xiàng)目無(wú)疑是對(duì)牛彈琴,既然他們做的可能性較低,就無(wú)謂給他們優(yōu)惠價(jià)格,至于是優(yōu)質(zhì)客戶要做,就要介紹個(gè)最好的項(xiàng)目,別怕他們會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而不做。

許多車子開(kāi)了兩年以后,許多客人對(duì)車子的熱衷、關(guān)注程度逐漸降低,客人的定期保養(yǎng)率也大大降低,長(zhǎng)期以往生意必定大打折扣。解決方法:要保證生意的穩(wěn)定,必須要靠平時(shí)多點(diǎn)和客人講解做美容的作用和好處,使客人養(yǎng)成定期保養(yǎng)車輛的習(xí)慣。另外,還應(yīng)該定期推出新的服務(wù)項(xiàng)目,吸引新老客戶。(中國(guó)店網(wǎng)—)

一些老舊車輛和新車在選擇同一個(gè)美容項(xiàng)目時(shí),價(jià)格和相應(yīng)的施工應(yīng)該有所不同。許多老舊車輛因長(zhǎng)年缺乏保養(yǎng),車漆多數(shù)啞光失色,如采用平常新車的漆面護(hù)理方式,效果必定不佳,車主也自然不會(huì)滿意。同時(shí),許多車主也不愿意在舊車身上花費(fèi)過(guò)多的金錢。解決方法:合理的報(bào)價(jià),應(yīng)對(duì)的施工是非常關(guān)鍵的,新車選用了適合舊車的項(xiàng)目、應(yīng)該拋光處理的沒(méi)有拋光。這樣的差錯(cuò),必會(huì)失去一單生意而流失客人的。對(duì)于舊車在接車前,就必須檢查好漆面情況,替客人選擇針對(duì)性的美容項(xiàng)目,例如舊車多數(shù)只有拋光才能增加車漆的亮度,而新車則盡可能的不要用機(jī)器施工,避免產(chǎn)生細(xì)痕。

個(gè)別喜歡貪小便宜的客人,都喜歡在洗完車后,你找些蠟幫他弄弄這里,打打那里的。而通常這樣的工作都比較繁瑣而又不會(huì)收得到費(fèi)的,但是如果直接的拒絕就會(huì)引起客人的不滿。所謂做也難,不做也難。解決方法:平時(shí)可以和客人講解一些車子保養(yǎng)的方法,使客人感到你是個(gè)行家,愿意和你做朋友,自然也愿意聽(tīng)你提出的建議。如果,他想這里弄弄那里弄弄時(shí),你便直接說(shuō),干脆全車打蠟算了,我打個(gè)折給你。當(dāng)客人成為朋友的時(shí)候,自然不好意思老貪小便宜了。

有些時(shí)候,車身上有些細(xì)長(zhǎng)的劃痕和創(chuàng)傷,通常這樣會(huì)令車主很頭疼。噴漆的話,為了那么些劃痕多花幾百塊,的確劃不來(lái)。如果是撞傷、撞凹了車主感覺(jué)還劃算些。但是不噴漆的話,車身上那么幾條痕又會(huì)覺(jué)得很難看。解決方法:通常這些可做可不做的決定,客人會(huì)問(wèn)老板你的意見(jiàn),此時(shí),如果你說(shuō)那就噴漆吧,那客人多半是不肯做的多。但如果你說(shuō),這樣吧,我?guī)湍銙伖庖幌?、點(diǎn)一點(diǎn)漆,如果能做去的話就最好,如果做不掉的話我也不建議你馬上噴因?yàn)楝F(xiàn)在還不算太影響美觀,還不如等到多些劃痕的時(shí)候再做還合算些。此時(shí),你站在了客人的角度替他考慮了問(wèn)題,客人會(huì)怎么想你呢?日后這樣的客人會(huì)自動(dòng)送生意上門的。這就是欲擒故縱!

有時(shí)因?yàn)閱T工沒(méi)有仔細(xì)觀察車況,就對(duì)客人報(bào)了價(jià)。結(jié)果到施工的時(shí)候,師傅才發(fā)現(xiàn)按原計(jì)劃的施工是無(wú)法達(dá)到效果的,此時(shí)需要對(duì)客人重新報(bào)價(jià)以便增加多幾道工序。但客人勢(shì)必不愿意接受新的價(jià)格,多數(shù)都是選擇不做走人。因?yàn)樗麄冇X(jué)得既然第一次開(kāi)出的價(jià)格是雙方認(rèn)可的,那么作為店家無(wú)論如何都應(yīng)該做好為止,不應(yīng)該認(rèn)為難做了而重新估價(jià)。解決方法:既然是由員工的失誤造成的,就不能和客人計(jì)較得失。應(yīng)該按原來(lái)開(kāi)出的價(jià)格,給客人做,并且是做好了。在客人來(lái)提車的時(shí)候,需要和客人解釋清楚,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)客人了解到店面不計(jì)成本的為他施工,并沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格的問(wèn)題而偷工減料時(shí),他日客人自然會(huì)成為店面的活廣告。一間店面的口碑是靠長(zhǎng)時(shí)間積累出來(lái)的,因此不要計(jì)較一時(shí)的利益得失,凡事要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。

凡事站在客人的角度去考慮問(wèn)題,當(dāng)無(wú)法提供客人滿意的服務(wù)時(shí),就應(yīng)該要用態(tài)度去補(bǔ)救。如果是店家錯(cuò)了,那就要及時(shí)的去和客人道歉認(rèn)錯(cuò),并馬上給予補(bǔ)救措施。如果是客人錯(cuò)了,給其臺(tái)階下臺(tái)。凡事留一線,日后好相見(jiàn)!

許多初涉商海的朋友,為了盡快的進(jìn)入市場(chǎng),得到市場(chǎng)的認(rèn)可,最通常的走捷徑方式就是:加盟品牌。在上一篇“提供汽車美容行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)!”的文中,我有淺談過(guò)加盟的利弊問(wèn)題。其實(shí),還有相當(dāng)多有關(guān)加盟里的“陷阱”問(wèn)題,我是沒(méi)有仔細(xì)提到,以下我將給大家細(xì)細(xì)道來(lái)。

許多朋友通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)等傳媒渠道,了解到某些品牌所吹噓的“實(shí)力宏厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌響”等“虛假?gòu)V告”后便信以為真,當(dāng)有意加盟時(shí),通常會(huì)親自到加盟品牌的“旗艦店”、“樣板店”、“總店”等地考察,這一考察不要緊,一看完以后,多數(shù)人都會(huì)大大增加了加盟的信心??梢赃@樣說(shuō),這是所有加盟品牌都有用的“指定伎倆”(或者說(shuō)是“慣用伎倆”)。人嘛,都是耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)的??墒钦l(shuí)知道,眼見(jiàn)的也未必是真實(shí)的。

許多品牌的“旗艦店”既然是作為樣版工程公之于眾,當(dāng)然在裝修門面上下重本,首先讓人的初次印象就能感覺(jué)到該公司的實(shí)力非常雄厚,可事實(shí)上如果你加盟以后,你做一個(gè)同樣的店,也是這樣裝修的話,恐怕你的資金預(yù)算就成問(wèn)題了。這樣不計(jì)成本的做法為的是招商,而不切合實(shí)際。此外,許多品牌都會(huì)幫加盟商設(shè)計(jì)店面的布置,可設(shè)計(jì)雖好,但真的按設(shè)計(jì)來(lái)施工,花費(fèi)不會(huì)少,在門面功夫上投入太多資金,會(huì)增大日后的經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)汽車美容行業(yè),裝修的折舊很快。

作為加盟品牌的“旗艦店”,生意通常不會(huì)差,(如果差的話,那就招商沒(méi)戲了)這樣一來(lái)就能給所有前來(lái)參觀學(xué)習(xí)加盟的人一個(gè)感覺(jué):加盟該品牌有戲!可是,需知道,要做到如此的客流量,不是眼睛看到的那么簡(jiǎn)單,背后有許多工作要做的。首先,在大量的廣告投入下,把一個(gè)品牌支撐起來(lái),利用廣告的疲勞轟炸,讓許多車主學(xué)會(huì)了,洗車也要挑品牌來(lái)洗。但值得一提的是,該廣告效應(yīng)也僅僅是在加盟品牌總部所在地產(chǎn)生效果。此外,當(dāng)客流量形成一定規(guī)模后,原本有的人手肯定不夠用,因此,通常人手方面也比一般的店要多許多,這樣一來(lái)人力成本也同時(shí)加大了。這就是許多新加盟的朋友,新店開(kāi)張以后,并沒(méi)有出現(xiàn)到“旗艦店”那樣的客似云來(lái),反而守著一群工人在大眼瞪小眼,干著急的原因了。

大家都知道洗車賺不了兩個(gè)錢,都靠做項(xiàng)目賺錢啦,比如說(shuō)打蠟又或者是高級(jí)點(diǎn)的封釉和鍍膜。一般加盟品牌都會(huì)給每個(gè)加盟商一個(gè)表格,里面清楚的列明了打蠟、封釉、鍍膜的收費(fèi)、成本、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)??蓡?wèn)題是,真的是10-9=1那么簡(jiǎn)單嗎?這樣說(shuō)吧,比如說(shuō)表中列出鍍膜的收費(fèi)是1500塊/臺(tái),成本300塊/臺(tái),那么利潤(rùn)就是1500-300=1200了。而且,表中還會(huì)舉例說(shuō)明,如果一個(gè)月鍍上10臺(tái)車的膜的話,那么僅僅鍍膜一項(xiàng)的收入就能達(dá)到12000塊錢了??梢粋€(gè)月10臺(tái)車的量,相當(dāng)于3天就有一臺(tái)車來(lái)做,實(shí)際經(jīng)營(yíng)上有那么理想的事嗎?據(jù)保守統(tǒng)計(jì),85%的店都不能做到這樣的量,也就是說(shuō)該數(shù)據(jù)不切合實(shí)際。

根據(jù)以上表格提供的數(shù)據(jù),可以說(shuō)是非常的誘人,每個(gè)月的利潤(rùn)收入少則2w7多則幾十w之多??蛇@誘人的數(shù)據(jù)里又有多少不為人知的水份呢?以下,將細(xì)細(xì)講解給大家看。

做為一間中型一站式的美容店,請(qǐng)15個(gè)人可以說(shuō)是僅僅夠用。但是問(wèn)題是不是每個(gè)人的工資待遇都一樣的,生手與熟手的工資待遇有差別,技師與洗車工的待遇也有差別。先說(shuō)洗車工的待遇,目前許多店面都在不停招人,為什么呢?因?yàn)橄窜嚬な嵌倘钡墓しN,不僅辛苦而且工資待遇普遍不高,更關(guān)鍵的是許多人都覺(jué)得該工作不體面,都寧可做工廠工人也不輕易拋頭露面的在外洗車。就算請(qǐng)的是年輕人,能吃苦耐勞有責(zé)任心的可謂是少之又少。因此一般能請(qǐng)到好的工人,老板多會(huì)提高其待遇予以挽留。所以干得好的比差的工資可以相差200~300塊錢。其次,要想完成收入表中那么多的項(xiàng)目,全能型技師至少要有2~3人,所謂全能型就是除了美容項(xiàng)目以外的工作都要會(huì),并且要精通。這樣的人才可遇不可求,工資待遇普遍在2500~4200左右。另外熟練的美容技師也要有2~3人,以應(yīng)付每天的拋光、打蠟、封釉、鍍膜等美容工作,這樣的技師工資一般在1000~1800左右。還有就是精品部需要有收銀員和精品銷售人員2~3名,僅僅給工資沒(méi)有提成以提高其積極性是不可能的,所以工資+提成是行業(yè)內(nèi)普遍的做法。把以上幾個(gè)不同工種的人員的工資加在一塊,就不是表中15000那么簡(jiǎn)單了。一個(gè)月2w5~3w的工資是少不了的。

作為一家中型一站式的美容店,需要有足夠的地方劃分不同的區(qū)域以便施工。6700~12500的租金按照現(xiàn)在城市房地產(chǎn)的發(fā)展,只能租到120~200平米的地方(當(dāng)然也有例外)。如果按照這樣的面積來(lái)看,是不足夠的。總不能把所有的精品和工具設(shè)備都擠在一塊吧?總不能洗車和打蠟、貼膜和底盤(pán)施工在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行施工吧?作為一間一站式的中型美容店,至少要有280~400平米。這樣才能足以應(yīng)付各種施工需求。

其實(shí),實(shí)際經(jīng)營(yíng)中所需的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上提及的那么少。僅僅是在工人的投入上就不少,而許多的加盟品牌從來(lái)都是一筆帶過(guò),甚至是只字不提。這就是為什么表格中列出的數(shù)字總是那么的吸引人的原因了。

一般費(fèi)用都分為3類。第1類是前期費(fèi)用,也就是前期籌劃到開(kāi)業(yè)階段的投入,如辦證、廣告、招牌、培訓(xùn)等。第2類是日常開(kāi)支費(fèi)用,如工商稅務(wù)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、治安費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)等。第3類是公關(guān)費(fèi),同樣是非常重要的支出。如人情、送禮、吃喝、回扣等打通各種所需關(guān)系的支出,可以說(shuō)這筆費(fèi)用可大可小,如果想把生意做好又或者是做穩(wěn)定了就得付出這些錢,否則各種“問(wèn)題”都會(huì)接踵而來(lái),到了那時(shí)你才想起搞好關(guān)系,那就遲了,要付出的“代價(jià)”也是非常大的。

首先和大家解釋,什么叫做托管。所謂的托管,就是由業(yè)主開(kāi)店,然后業(yè)主與托管公司簽合作合同,業(yè)主將日常經(jīng)營(yíng)權(quán)交由托管公司,由托管公司提供技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、管理等員工(具體看情況而定,也可以是托管公司僅提供管理人員),業(yè)主則可以不用過(guò)問(wèn)日常經(jīng)營(yíng)的繁瑣事務(wù),只需要月底看著賬本,根據(jù)合同的要求,付托管費(fèi)給公司即可。

托管是近年才有,是應(yīng)社會(huì)需求而生的產(chǎn)物,目前能提供這樣專業(yè)服務(wù)的公司雖然不多,但根據(jù)目前許多店面低下的管理水平,這方面的市場(chǎng)是有存在的理由的,相信不用多久,更多的托管公司會(huì)像雨后春筍般出現(xiàn)在市場(chǎng)上。

話說(shuō)回來(lái),許多人會(huì)問(wèn),托管公司是憑什么來(lái)收取托管費(fèi)的?目前部分的托管公司是這樣操作的,在未簽合同之前,他們會(huì)先了解當(dāng)前店面平均的營(yíng)業(yè)收入,然后訂出目標(biāo),當(dāng)完成目標(biāo)是就收取相關(guān)費(fèi)用,如未能達(dá)標(biāo)的,則減少或者是免收托管費(fèi)。也有部分公司是,在定目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入時(shí)根本不管當(dāng)前營(yíng)業(yè)的平均收入,他們只是通過(guò)理論計(jì)算出目標(biāo)營(yíng)業(yè)額,但完成目標(biāo)營(yíng)業(yè)額是否能給業(yè)主帶來(lái)盈利,則不在他們的工作范疇以內(nèi),同樣如果未能達(dá)標(biāo)的也是減、免收費(fèi)。

這樣一比較下來(lái),大家都能看出前者比后者專業(yè)些。業(yè)主之所以想托管,說(shuō)白了也就是想既輕松又能賺錢的經(jīng)營(yíng)。如果托管公司的托管工作不能做到這兩點(diǎn),相信合作不會(huì)很久。

當(dāng)然,簽了托管協(xié)議,托管了也不意味著就可以高枕無(wú)憂了。仍然有許多是業(yè)主需要注意的。首先,托管協(xié)議的內(nèi)容需要清楚了解,托管的工作具體是什么?不要以為托管了就什么都不用管了。許多時(shí)候,大家都是關(guān)心收入,包括托管公司也是如此,就好比上文提供的表格里的數(shù)字一樣,是最能吸引人的眼球的。但是,我的建議是,請(qǐng)大家關(guān)注費(fèi)用,日常經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用大小,也是決定盈利與否的主要因素。如果通過(guò)托管,營(yíng)業(yè)收入大幅增加,是好事。但如果營(yíng)業(yè)費(fèi)用也隨之大幅增加,都形成了同步增加了,那就不見(jiàn)得是什么好事了,說(shuō)明托管管理的水平不高。作為托管公司,有時(shí)并不會(huì)考慮太多成本的問(wèn)題,覺(jué)得好就去做了。這樣不是什么好事,不計(jì)成本的工作不值得提倡。因此,我建議作為業(yè)主的你,更多的時(shí)間可以放在抓費(fèi)用上,控制住了費(fèi)用,就會(huì)見(jiàn)到更多的利潤(rùn)了。

1、露天大排檔將會(huì)逐步消失,取而代之的是室內(nèi)美容。

2、雖然每天都有許多想進(jìn)入該行業(yè)的人,但更多的人將從汽車美容行業(yè)退出,因?yàn)榉孔庠絹?lái)越貴、人力成本越來(lái)越大、毛利率越來(lái)越低、模仿者越來(lái)越多等原因?qū)е隆?/p>

3、部分大型店面和大部分小型店將被迫關(guān)門。大型店關(guān)門多是因?yàn)槌杀靖叩脽o(wú)法負(fù)荷,收入無(wú)法與成本對(duì)沖。小型店關(guān)門則是因?yàn)轫槕?yīng)了城市規(guī)劃的需要、環(huán)保政策的推出和品牌店的價(jià)格打壓等原因。

4、洗車工人的工資福利待遇逐步走高。過(guò)去洗車工與清潔工感覺(jué)是沒(méi)什么差別的,現(xiàn)在隨著汽車后市場(chǎng)行業(yè)高速發(fā)展而該行業(yè)人員的嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致了好的洗車工成為了眾多美容店?duì)幭嗤诮堑膶?duì)象?!跋窜嚬ぁ边@一名詞也將在不久的將來(lái)可能會(huì)變成“汽車美容師”。

其實(shí),在我看來(lái),辦次卡的利潤(rùn)比辦年卡要高。雖然說(shuō)年卡收費(fèi)高于次卡,但是按實(shí)際的單項(xiàng)收費(fèi)來(lái)說(shuō),次卡還是較年卡要好許多。過(guò)去,我辦的年卡聊聊可數(shù),但是次卡則不同,每個(gè)月的次卡銷售都穩(wěn)定的保持在30~40張之間。也就是說(shuō)客人更認(rèn)可次卡,雖然年卡送的項(xiàng)目多,但是許多店面在辦理年卡后要么關(guān)張要么就轉(zhuǎn)讓,的確造成了不小的影響。消費(fèi)者是精明的,在幾十塊和幾百塊的損失之間他們很清楚什么是自己想要的。

辦次卡,送的項(xiàng)目少,也就意味著客人要做其他的項(xiàng)目時(shí)是需要另行付費(fèi)的。當(dāng)他們覺(jué)得該項(xiàng)目你做得好時(shí),日后自然會(huì)定期的來(lái)幫襯。而年卡,雖說(shuō)是送了較多的服務(wù)項(xiàng)目,但是客人多會(huì)怕送的東西,一般都是草草了事,不會(huì)認(rèn)真做好,得不到客人的認(rèn)可也是很自然的。

我個(gè)人認(rèn)為,次卡會(huì)比年卡要好。如果把服務(wù)做到位了,那么兩者的客戶忠誠(chéng)率來(lái)講是一樣的。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十

汽車美容店簡(jiǎn)介:

主的必然選擇?!皞€(gè)性消費(fèi)”帶給投資者們?nèi)碌纳虣C(jī)———“汽車美容”業(yè)。 利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)巨大“一部10多萬(wàn)元的車,按10年使用期限,每年3萬(wàn)公里行程計(jì)算,每年需要用于車輛清潔、保養(yǎng)和維護(hù)的費(fèi)用在3000元以上,對(duì)于中高檔車,各項(xiàng)費(fèi)用還將超過(guò)這個(gè)數(shù)字,可以說(shuō),作為汽車市場(chǎng)的一塊,美容和養(yǎng)護(hù)的前景不錯(cuò),”順德一位汽車美容店負(fù)責(zé)人這樣介紹。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,目前我國(guó)汽車的保有量達(dá)1700萬(wàn)輛。在上海等大中城市,私家車的占有率已達(dá)12%,并且每年以20%的速度增長(zhǎng)。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)將成為全球第一大汽車市場(chǎng)。目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。僅廣州市,預(yù)計(jì)汽車的保有量我200萬(wàn)輛。按照80%以上的私車車主為汽車美容護(hù)養(yǎng)、一輛車3000元來(lái)計(jì)算,廣州市場(chǎng)上的汽車美容行業(yè)整體就將超過(guò)60個(gè)億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,龐大的市場(chǎng)需求為城市的汽車美容店提供了較大的獲利空間。

2

一、 經(jīng)營(yíng)范圍

主要經(jīng)營(yíng)范圍:參考現(xiàn)有的汽車美容店的主要經(jīng)營(yíng)范圍。主要有汽車美容和汽車維修,新車開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等服務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)的積累以及客戶的需要以及自身的發(fā)展情況可以再合適的時(shí)候增加或刪減某些項(xiàng)目,一切的宗旨是為顧客而服務(wù)。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

第一階段:畢業(yè)后找一份在汽車美容店的工作,大概工作一年,熟悉汽車美容行業(yè)的基本工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,加上有相關(guān)的專業(yè)背景,一年之后對(duì)于這一行業(yè)會(huì)有更深的體會(huì)。

第二階段:汽車美容店創(chuàng)業(yè)需要前期投入,包括租場(chǎng)地、雇傭員工,原材料買入等,這時(shí)候需要有較多的資本投入,因此需要招商引資,吸引有資本有興趣的投資者加入,可以考慮與零件生廠商或者民間投資家溝通,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)得到他們的興趣,獲得資本的投入。

第三階段:計(jì)劃實(shí)施,如何獲得車主們的青睞和支持是最為關(guān)鍵的一步。車主們的信任是汽車美容店發(fā)展與壯大的最重要因素,因此必須要提供與眾不同的服務(wù)。這就需要評(píng)估現(xiàn)階段各汽車美容店的優(yōu)缺點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),擯棄他們的.缺點(diǎn)。

三、 市場(chǎng)評(píng)估

1、 目標(biāo)顧客描述:需要給自己汽車做美容的人或者是需要我們幫他(她)維修汽車的人。

2、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):他們比我們更有經(jīng)驗(yàn),他們有更多的老顧客,他們的市場(chǎng)占有率比我們要大的多。

3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):他們沒(méi)有我們這些年輕人的沖勁,他們的想法以及做法沒(méi)有年輕人想的周到。

4、 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):有先進(jìn)的技術(shù)和年輕人的沖勁。 3

5、 本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):沒(méi)有老顧客,也沒(méi)有同行業(yè)其他公司有經(jīng)驗(yàn)。

四、開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備的工作

1、市場(chǎng)定位

首先做一些市場(chǎng)調(diào)查,主要調(diào)查廣州市其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

2、選址

附近客源充足,有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等;

門面最好位于停車場(chǎng),加油站或高檔住宅區(qū)旁;

同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段;

店鋪門前有較多空地,可同時(shí)停放車輛4-6臺(tái);

門面上方能豎較大的招牌,廣告效應(yīng)好;

水源充足,排水條件優(yōu)越。 四、裝修店面

店面裝修是一件很重要的事情,好的裝橫設(shè)計(jì)可以提高汽車美容店的等級(jí),提高返客率,這一裝潢設(shè)計(jì)可以參考國(guó)內(nèi)外較為出名的汽車美容店,同時(shí)也要突出自己的特色。

五、設(shè)備購(gòu)買

在有限的范圍內(nèi)考慮購(gòu)買先進(jìn)的設(shè)備,減少人工參與,這樣不僅可以節(jié)省費(fèi)用,也可以讓車主們感受到這家新型汽車美容店的優(yōu)勢(shì)。在設(shè)備方面可以等自己有足夠的經(jīng)驗(yàn)再詳細(xì)考慮。

4

六、店面文化

店面文化也就是規(guī)章制度,一定要建立好制度規(guī)范,使員工的行為以及形象得到認(rèn)可,這是很重要的一步關(guān)系到美容店的未來(lái)。這一步就需要參考現(xiàn)有的美容店制度,還要分析自身的情況,從而做出符合車主們、員工們以及自身情況的規(guī)范措施,完成屬于自己的特色美容店。

七、營(yíng)銷策略、日常經(jīng)營(yíng)

許多店在開(kāi)張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過(guò)日子。其實(shí),每間店都是需要一個(gè)過(guò)程,一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)從無(wú)到有的積累過(guò)程。這時(shí)候就要?jiǎng)佑米约耗贻p的頭腦,這里最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對(duì)癥下藥,就有機(jī)會(huì)成功。這時(shí)候大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費(fèi)洗車一個(gè)月,多招一些業(yè)務(wù)員兼職幫忙做宣傳,以此提高自家美容店的認(rèn)知度是必不可免的。

八、招聘員工

鑒于剛開(kāi)店經(jīng)驗(yàn)不足,而且需要有過(guò)硬的技術(shù),這需要招聘熟練的汽車美容、汽車修理師傅等,因?yàn)檫@樣除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。

如今,買車的人越來(lái)越多,這就給汽車美容這個(gè)新興行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。而汽車美容店的利潤(rùn)也是相當(dāng)可觀的,開(kāi)一家中檔的汽車美容店投資大概在60萬(wàn)至80萬(wàn)元間,一般三年左右就可收回投資,經(jīng)營(yíng)得好的汽車美容店甚至2年左右便可收回成本。

因此,汽車美容店是一個(gè)相當(dāng)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,只要認(rèn)真做好市場(chǎng)分析、

自身定位,相信汽車美容店的創(chuàng)業(yè)會(huì)很成功。

5

1、因?yàn)槲覀儼佘噮R汽車美容公司員工全部為汽車系的學(xué)生,熱愛(ài)汽車行業(yè)、對(duì)汽車知識(shí)也比較了解和更加關(guān)注,還學(xué)習(xí)并不斷更新汽車維護(hù)方面的知識(shí),而且員工在外面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也給百車匯提供了巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、我們的員工都是汽車專業(yè)的學(xué)生,服務(wù)質(zhì)量不低于其他的汽車服務(wù)公司,而且更接近于客戶的工作、生活場(chǎng)所,為客戶節(jié)省了更多的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。

除此之外,我們還有優(yōu)越的外部環(huán)境:

市場(chǎng)調(diào)查表明:目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù)。

根據(jù)歐美國(guó)家統(tǒng)計(jì),在一個(gè)完全成熟的市場(chǎng)中,汽車的銷售利潤(rùn)在整個(gè)汽車業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成中僅占20%,零部件供應(yīng)的利潤(rùn)占20%,而50~60%的利潤(rùn)是從汽車美容業(yè)中產(chǎn)生的。據(jù)經(jīng)銷商介紹,現(xiàn)在做二次裝修的車主已經(jīng)達(dá)到60~70%,尤其是一些經(jīng)濟(jì)型轎車的車主更注重汽車的裝飾。以北京為例,北京目前私家車擁有量近百萬(wàn),以每輛車美容費(fèi)3000元算,北京100萬(wàn)輛轎車美容市場(chǎng)整體就達(dá)到30億元左右。

美國(guó)通用公司認(rèn)為,到2025年,中國(guó)可能成為世界上最大的汽車市場(chǎng),汽車美容業(yè)的商機(jī)前景廣闊。

另?yè)?jù)央視調(diào)查:目前我國(guó)60%以上的高檔私家車主有汽車美容需求;2015年,中國(guó)汽車售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)1900億元。所以汽車美容行業(yè)發(fā)展“錢景”十分驚人。

不難看出,隨著我國(guó)汽車大量進(jìn)入家庭,人們的生活水平逐步提高,

汽車文化的日益普及,汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)將迅速崛起,并發(fā)展成為我國(guó)服務(wù)業(yè)的一個(gè)新興支柱產(chǎn)業(yè)。因此,汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)不僅是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而且也是渴望勤勞致富者的黃金產(chǎn)業(yè)。

存在的問(wèn)題;

1、技術(shù)層次低,信息不靈通,先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)美容技術(shù)由于各種原因得不到掌握推廣。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層次差。由于片面理解消費(fèi)者,導(dǎo)致進(jìn)貨隨意使產(chǎn)品積壓。很多店還存著兩年前的產(chǎn)品而導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不好,不能滿足消費(fèi)者的真正需求。

3、營(yíng)業(yè)水平較差而導(dǎo)致銷售產(chǎn)品能力極低。

4、店面綜合管理水平差。包括店面形象設(shè)計(jì)、 客戶管理、人力資源、產(chǎn)品供銷、售后服務(wù)等都缺乏完整有效的管理系統(tǒng)。

5、美容店不能真正了解消費(fèi)者需求,工作效率不高。

以上問(wèn)題雖然存在,但他們?nèi)阅塬@利,這說(shuō)明汽車養(yǎng)護(hù)美容市場(chǎng)仍然存在較大的利潤(rùn)空間,顧客的消費(fèi)意識(shí)、消費(fèi)觀念仍需進(jìn)一步提高。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,科學(xué)理性的消費(fèi)將成為未來(lái)主流。“四無(wú)”店(無(wú)專業(yè)技術(shù)、無(wú)專業(yè)設(shè)備、無(wú)專業(yè)名牌產(chǎn)品、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證)將逐步失去市場(chǎng)。相反,集約經(jīng)營(yíng)型汽車服務(wù)連鎖將以其項(xiàng)目齊全、技術(shù)精湛、服務(wù)快捷方便、質(zhì)量穩(wěn)定而越來(lái)越受到人們的歡迎。

業(yè)汽車美容技術(shù)人才緊缺,已經(jīng)成為汽車美容行業(yè)的共識(shí),不僅街邊規(guī)模較小的裝飾店缺乏專業(yè)的人才,就連一些 4 s 店,也缺這樣的技術(shù)人員。且4s店的汽車維修美容費(fèi)用汽車美容也讓人望塵莫及,這就更為我們汽車美容店的發(fā)展提供了很好的發(fā)展條件。

為更清楚明了說(shuō)明我店現(xiàn)在所面臨的優(yōu)劣勢(shì)環(huán)境,現(xiàn)我們用swot分析法將其各影響因素分析如下:

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十一

建立一個(gè)活潑、充滿童趣的網(wǎng)站。不是像其他網(wǎng)站那樣只是簡(jiǎn)單的銷售,我們要成為最大的兒童網(wǎng)絡(luò)世界,人們不單可以在這里購(gòu)物,更可以在這里尋找自己的兒童樂(lè)園,搜尋所須的各種與兒童有關(guān)的生活信息?!癳61”,即是過(guò)網(wǎng)上的六一兒童節(jié),我們的收入和市場(chǎng)份額也會(huì)以這個(gè)目標(biāo)為中心。

我們的商業(yè)模式是以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)的。我們將從優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的服務(wù)環(huán)節(jié)入手,逐步提高知名度,贏取顧客的信賴,形成良好的品牌形象。我們相信良好的品牌形象能促進(jìn)客流的增加和銷售的提高,從而帶來(lái)更大的收益。將以會(huì)員制的形式,通過(guò)email為消費(fèi)者提供各種商品信息以及商品的實(shí)用知識(shí)。以論壇的形式,為會(huì)員提供一個(gè)交流育兒心得、生活小百科知識(shí)的場(chǎng)所,幫助會(huì)員解決關(guān)于兒童教育的一些問(wèn)題。

一流的設(shè)計(jì)和良好的品質(zhì)是我們的定位。

在資金上,我們趕不上已占優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但在設(shè)計(jì)和營(yíng)銷上,我們有的是能夠不斷創(chuàng)新的設(shè)計(jì)隊(duì)伍和新式的中小企業(yè)融資渠道,將以最時(shí)尚的設(shè)計(jì)和良好的服務(wù)以及優(yōu)質(zhì)的商品,迎接不斷成長(zhǎng)的市場(chǎng),搶占最大的市場(chǎng)份額。

將作為一個(gè)全方位的信息中心而不僅僅是一個(gè)商店,在眾多競(jìng)爭(zhēng)者脫穎而出。

由四個(gè)股東共同投資入股,各自擁有25%的股份,按照股份持有份數(shù)承擔(dān)有限責(zé)任。公司成立資金作為原始資本,主要用于設(shè)備的購(gòu)買、系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等。

將有三層結(jié)構(gòu)。網(wǎng)站大多以coldfusion和asp編碼,并配合sql服務(wù)器和iis網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器(支持寬帶傳送)。在服務(wù)器上,我們將放置注冊(cè)表數(shù)據(jù)庫(kù),該數(shù)據(jù)庫(kù)將以e-mail的形式發(fā)布產(chǎn)品和網(wǎng)站的最新動(dòng)態(tài)。

信息構(gòu)造將建立在以下基礎(chǔ)板塊--信息板塊,產(chǎn)品板塊,購(gòu)買板塊以及管理板塊。

購(gòu)買板塊需要一個(gè)版本驗(yàn)證和在線支付系統(tǒng)。 管理板塊建立在鏡象服務(wù)器上,這種服務(wù)器會(huì)對(duì)可載入當(dāng)?shù)財(cái)?shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。我們將需要5個(gè)服務(wù)器:2個(gè)用于機(jī)構(gòu)內(nèi)部,另外3個(gè)用于建網(wǎng)。

將為孩子們提供一個(gè)屬于他們自己的樂(lè)園,在這里,他們可以相互交流、漫游網(wǎng)絡(luò)、獲得知識(shí)、以及周游世界。先提供相關(guān)信息服務(wù),然后通過(guò)銷售商品取得收入和利潤(rùn)。將建設(shè)為孩子們的快樂(lè)之家,同時(shí)也成為父母和學(xué)校為兒童購(gòu)物的最佳選擇。

以點(diǎn)擊率、會(huì)員數(shù)、銷售額、網(wǎng)站價(jià)值作為是否達(dá)到目標(biāo)的衡量手段。

點(diǎn)擊率: (以每日點(diǎn)擊次數(shù)計(jì))2003年底達(dá)到5萬(wàn)次/天,2004年底達(dá)到20萬(wàn)次/天。

會(huì)員數(shù)量:2003年底達(dá)到10萬(wàn)人,2004年底達(dá)到30萬(wàn)人。

銷售額:2003年底達(dá)到50萬(wàn)元,2004年底達(dá)到150萬(wàn)元。

網(wǎng)站價(jià)值:2005年底實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站價(jià)值1千萬(wàn)。

完善的服務(wù)將增加客戶的回頭率;

就目前的競(jìng)爭(zhēng)模式來(lái)看,光有嶄新的技術(shù)、新奇的產(chǎn)品并不能吸引眾多的顧客光臨并進(jìn)行購(gòu)買活動(dòng)。完善的售前和售后服務(wù)是促進(jìn)顧客購(gòu)買欲的一種很好的手段,能夠鼓勵(lì)老顧客再次光臨并再次購(gòu)買。因此,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將是爭(zhēng)取市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

良好的知名度能夠吸引更多的消費(fèi)者,從而又?jǐn)U大了知名度,形成良性循環(huán)。

一個(gè)眾所周知的網(wǎng)站,往往能夠很好的擴(kuò)大自己的公眾影響,并不斷的吸引新的顧客前來(lái)瀏覽網(wǎng)站。當(dāng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)或者良好的商品品質(zhì)給顧客留下深刻印象后,網(wǎng)站的知名度又得到進(jìn)一步的擴(kuò)大,從而又吸引新的顧客前來(lái)。如此形成的良性循環(huán),構(gòu)成擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素。

網(wǎng)站具有可塑性,能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,吸引更多的客戶。

在建設(shè)的初期就已經(jīng)預(yù)見(jiàn)網(wǎng)站發(fā)展的需要,在建設(shè)的架構(gòu)當(dāng)中已經(jīng)留下一定的發(fā)展空間,從而比起其他已經(jīng)存在很久的網(wǎng)站具有更大的可塑性。同時(shí),的工作人員已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,隨時(shí)將根據(jù)信息、商品的變化對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行修改,以適應(yīng)實(shí)行后的萬(wàn)種變化。不斷更新的網(wǎng)站可以滿足顧客的更多需要,吸引更多的顧客。這是能夠發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素。

首先,就像傳統(tǒng)的商店必須有自己的市場(chǎng)定位才能長(zhǎng)期有效地經(jīng)營(yíng),網(wǎng)上商店也必須有針對(duì)性的消費(fèi)群體,不能搞大雜燴,否則會(huì)造成用戶印象混亂的局面,從而影響網(wǎng)站在廣大網(wǎng)民心目中的印象。全球著名的亞馬遜網(wǎng)上商店在多年的精心管理下鞏固了圖書(shū)的市場(chǎng)之后才進(jìn)軍音像制品市場(chǎng),它的穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略方針是今天龍頭老大地位的主要基礎(chǔ)。亞洲金融危機(jī)的結(jié)論之一就是包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲國(guó)家的許多企業(yè)經(jīng)常犯操之過(guò)急地想建立商業(yè)帝國(guó),在一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域尚未站穩(wěn)時(shí)就拓展至其他業(yè)務(wù),導(dǎo)致最終沒(méi)有能夠在一個(gè)市場(chǎng)占主導(dǎo)地位。而現(xiàn)在一部分網(wǎng)站在“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”的大潮流下,只顧大規(guī)模、全方位擴(kuò)張和占領(lǐng)市場(chǎng),卻忽視了市場(chǎng)定位專業(yè)化這樣一個(gè)基本商業(yè)規(guī)律。

我們的兒童網(wǎng)站()是在“市場(chǎng)定位專業(yè)化”這個(gè)理念下創(chuàng)立的。我們的主要市場(chǎng)定位于干中國(guó)的3億兒童及其父母,同時(shí)也包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民中的一代“老頑童”或者是”大孩子”(他們童年時(shí)沒(méi)有條件買玩具、玩軟件,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)條件改善,希望能在網(wǎng)上找回自己失去的童年)。

任何一個(gè)商店,無(wú)論網(wǎng)上或網(wǎng)下,都應(yīng)該根據(jù)自己的市場(chǎng)定位而精心選擇提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品和服務(wù)。e61網(wǎng)站的產(chǎn)品線均定位于兒童領(lǐng)域,包括六大類產(chǎn)品:兒童圖書(shū),兒童音像制品、兒童教育/游戲軟件、兒童服裝、兒童玩具和嬰兒用品。

我們注意到很多孩子在某個(gè)時(shí)期都有一些特殊偏好,例如:有的孩子特別喜歡迪士尼的米老鼠“米奇”,他喜歡所有帶米老鼠圖案的物品。e61網(wǎng)站可以幫助家長(zhǎng)在點(diǎn)擊幾次鼠標(biāo)之后就找到所有和”米奇”相關(guān)的產(chǎn)品,有米奇圖案的衣服、米奇玩具、米奇書(shū)刊雜志等等。家長(zhǎng)也許最信賴某個(gè)品牌的產(chǎn)品,e61能用最快的速度滿足這種需要。

消費(fèi)者在e61網(wǎng)站選購(gòu)商品時(shí),e61的分類方式將幫助消費(fèi)者節(jié)省時(shí)間,消費(fèi)者可以從中找到最適合自己的分類購(gòu)物方式。e61提供以下幾種購(gòu)物導(dǎo)航:按年齡購(gòu)物、按類別購(gòu)物、按價(jià)格購(gòu)物、按品牌購(gòu)物。在分類過(guò)程中,e61在科學(xué)專業(yè)分類的基礎(chǔ)上,特別考慮到消費(fèi)者的心理,按照大多數(shù)消費(fèi)者個(gè)人最容易理解的思維方式分類,使消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中幾乎不加思考就能找到滿意的產(chǎn)品。

傳統(tǒng)的網(wǎng)下商店的售貨員一般都缺少對(duì)商品的專業(yè)知識(shí),顧客在詢問(wèn)的時(shí)候往往得不到正確回答。而網(wǎng)上商店的優(yōu)勢(shì)就是有足夠的空間提供關(guān)于商品的詳細(xì)信息,在e61,每一種商品都有詳細(xì)描述,這些描述來(lái)源于兒童心理學(xué)、教育學(xué)等方面的專家對(duì)產(chǎn)品作出的評(píng)定,家長(zhǎng)也許并不知道某種玩具對(duì)孩子有什么樣的好處,但e61聘請(qǐng)的專家可以告訴你答案。一般家長(zhǎng)可能對(duì)如何給孩子購(gòu)買玩具有著模糊的概念,實(shí)際上,這里面的確有專業(yè)知識(shí),給孩子選擇玩具并不那么容易,一個(gè)玩具可能對(duì)孩子的生長(zhǎng)發(fā)育有著意想不到的影響。拿拼圖來(lái)說(shuō),e61會(huì)告訴你多少塊數(shù)的拼圖適合多大年齡的孩子,并且,玩拼圖可以鍛煉孩子的動(dòng)手能力和邏輯思維能力。

有了專業(yè)化的基礎(chǔ),一個(gè)電子商務(wù)企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)地穩(wěn)定發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,一個(gè)電子商務(wù)公司必須充分發(fā)揮信息技術(shù)的特點(diǎn),才能迅速地將廣大的網(wǎng)民從物理商店買東西的習(xí)慣轉(zhuǎn)向網(wǎng)上商店。通過(guò)高科技手段,e61可以提供許多物理商店無(wú)法提供的服務(wù),其中包括:

由于大部分中國(guó)的商場(chǎng)的產(chǎn)品陳列并未圍繞著消費(fèi)者設(shè)計(jì),而是以廠家為單元,結(jié)果,在百貨商場(chǎng)的玩具部門里經(jīng)??吹疆a(chǎn)品陳列不合理的現(xiàn)象,同類的玩具由于招商前后的原因可能安排在不同的商場(chǎng)角落里,造成消費(fèi)者極其不容易地才能做到貨比三家。在e61,所有商品可以按年齡段分類、兒童興趣分類、商品價(jià)格分類來(lái)查詢,也可以用相關(guān)字去搜索,同樣一種貨品可以在不同的“貨架”上看到,有利于用戶的挑選。

當(dāng)孩子對(duì)某一個(gè)課題或主題感興趣時(shí),不同類產(chǎn)品和相關(guān)的產(chǎn)品都很容易交叉檢索到。例如,一個(gè)喜愛(ài)恐龍的孩子可以同時(shí)找到帶有恐尤主題的圖書(shū)、音像制品、軟件、玩具,甚至服裝和籃球。一個(gè)喜歡繪畫(huà)的小朋友可以同時(shí)找到所需要的繪畫(huà)工具,教孩子繪畫(huà)的圖書(shū)、音像制品,甚至電腦繪畫(huà)軟件和世界著名畫(huà)家畫(huà)冊(cè)等。

商務(wù)網(wǎng)站必須將用戶以最明智的對(duì)象對(duì)待,也就是說(shuō),提供各種智能化的服務(wù)供用戶選擇。在付款方式上,e61提供用戶靈活多樣的選擇,為了配合不同消費(fèi)者的生活方式和節(jié)奏,提供以下幾種付款方式:網(wǎng)上付款、銀行匯款、郵政匯款、貨到付款等服務(wù)。

在e61,客戶可以清楚地看到一些標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸方式的選擇和系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出的運(yùn)費(fèi)金額??蛻艨梢愿鶕?jù)自己的需要選擇一種最合適的運(yùn)輸方式。e61有如下幾種運(yùn)輸方式:快速送貨上門、特快送貨上門、中國(guó)郵政ems、普通掛號(hào)郵寄、航空掛號(hào)郵寄。每種方式都標(biāo)有各城市到達(dá)時(shí)間,客戶可以清楚地知道自己何時(shí)可以收到貨品。在快速送貨上門和特快送貨上門服務(wù)中,客戶可以了解到自己所在的城市、所在的區(qū)縣是否已經(jīng)開(kāi)通了這種服務(wù)。

e61的價(jià)格政策反映了 “中間環(huán)節(jié)透明化”的宗旨,采取了更為透明及智能化的定價(jià)政策。同樣的一個(gè)商品,系統(tǒng)可以自動(dòng)地根據(jù)客戶指定的送貨目的地而計(jì)算出來(lái)不同送貨方式的不同運(yùn)費(fèi)供用戶選擇。在e61購(gòu)物,您不用承擔(dān)其他地區(qū)消費(fèi)者的平均運(yùn)費(fèi)成本。特別是大城市的客戶,如果您在e61購(gòu)物,您將只需承擔(dān)大城市的低運(yùn)貨費(fèi)用,而不用分?jǐn)側(cè)珖?guó)的平均運(yùn)輸費(fèi)用。如果技術(shù)力量不到位,往往一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站只能用“羊毛出在羊身上”的方法將運(yùn)費(fèi)分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品中然后提供所謂的“免費(fèi)運(yùn)貨”或者是“超過(guò)多少元采購(gòu)后就免費(fèi)運(yùn)貨”。實(shí)際上,消費(fèi)者的眼睛是雪亮的,不同地區(qū)有不同的運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),北京和廣州的運(yùn)費(fèi)當(dāng)然是不同的,如果全國(guó)運(yùn)費(fèi)一樣或者全國(guó)送貨免費(fèi),就等于在北京收貨的客戶為廣州的客戶承擔(dān)一些運(yùn)費(fèi),這是不合理的。在e61選購(gòu)商品的客戶決不會(huì)在不知情的情況下花冤枉錢。

敘述市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、管理以及推廣等策略的關(guān)系。先期占有市場(chǎng),分級(jí)定位銷售,按量采購(gòu),盡量不保存多余存貨。這要求跟蹤消費(fèi)者口味 ,及時(shí)反應(yīng)。產(chǎn)品網(wǎng)點(diǎn)化,實(shí)行地區(qū)互補(bǔ)就近互補(bǔ)。按成本管理。

兒童購(gòu)物網(wǎng)的價(jià)值具體體現(xiàn)敘述。文化價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值雙重體現(xiàn)。以文帶商,商文互動(dòng)。

兒童購(gòu)物網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一 擁有兒童消費(fèi)是家長(zhǎng)的投資熱點(diǎn)的比較優(yōu)勢(shì)。抓住了消費(fèi)熱點(diǎn),也就抓住了利潤(rùn)基點(diǎn)。

二 國(guó)內(nèi)教育投資升溫而帶動(dòng)的教育消費(fèi)的升溫。

三 受眾群體大,且口味多樣化。

四 市場(chǎng)定位是兒童,有較大親和力,易于親近消費(fèi)者,容易讓成年消費(fèi)者傾注關(guān)注。

1.便于搜索的獨(dú)占的域名()與成功的btobtoc的電子商務(wù)模式。兒童網(wǎng)的英文域名反映網(wǎng)站的內(nèi)容方向,而中文名稱“網(wǎng)上兒童節(jié)”具有鮮明的個(gè)性特征與強(qiáng)大的親和力。

2.宏大的網(wǎng)站架構(gòu),能全面、系統(tǒng)、完整地反映兒童商品的基本內(nèi)容。充實(shí)全面的服務(wù)內(nèi)容。既有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化服務(wù)的“兒童廣場(chǎng)”,提供玩具專賣,又設(shè)“家長(zhǎng)天地”直接為家長(zhǎng)交流育兒經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)站底其他資訊欄目都有很好的適時(shí)、適地、適人的可操作性??傊?,本網(wǎng)站的最大優(yōu)勢(shì)是內(nèi)容和服務(wù)的全面性、實(shí)用性。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),本公司在網(wǎng)下用的功夫更多,先后參考全國(guó)若干有關(guān)網(wǎng)上商品網(wǎng)、玩具展覽會(huì)、,以充實(shí)網(wǎng)站的實(shí)力。虛擬經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,網(wǎng)上網(wǎng)下一起做,使兒童網(wǎng)的發(fā)展,根基深蘊(yùn),實(shí)力雄厚,網(wǎng)站建設(shè),雖然成長(zhǎng)慢一些,但沒(méi)有泡沫之嫌。兒童網(wǎng)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的深厚基礎(chǔ)和良好的擴(kuò)散式發(fā)展勢(shì)能。

3完美的電子商務(wù)模式。兒童網(wǎng)既不是一個(gè)無(wú)盈利點(diǎn)的咨訊性網(wǎng)站,也非經(jīng)營(yíng)范圍狹窄的單位式網(wǎng)站。是一個(gè)架構(gòu)宏大,欄目眾多,內(nèi)容豐富,服務(wù)多樣,能滿足不同層次,不同方式需要的垂直型專業(yè)網(wǎng)站,有巨大的發(fā)展空間。

預(yù)期將采取廣告和產(chǎn)品發(fā)布會(huì)互動(dòng)家長(zhǎng)交流等一系列活動(dòng)

分級(jí)定價(jià)和分群定價(jià)。推廣前期部分綁定銷售,不另外加價(jià),看銷售情況逐步加價(jià)。不是價(jià)格歧視,是偏好選擇定位。對(duì)長(zhǎng)期支持產(chǎn)品的消費(fèi)者給以價(jià)格優(yōu)惠。我們將在市場(chǎng)所能接受的范圍內(nèi)從高定價(jià),和那些知名的網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)格將和網(wǎng)站所提供的高水準(zhǔn)的服務(wù)相協(xié)調(diào)。

對(duì)需要對(duì)顧客量身定做底玩具商品,我們的價(jià)格是xxx元/工作日;對(duì)于市場(chǎng)研究?jī)r(jià)格為xxx元/工作日;對(duì)大額訂單價(jià)格為xxx元/日。

在新產(chǎn)品發(fā)布時(shí)同步在網(wǎng)站上進(jìn)行產(chǎn)品試用專題討論,雙管齊下。

銷售策略 :

“4p+4c"策略。4p包括product(產(chǎn)品)、price(定價(jià))、promote(促銷)、place(渠道)。公司開(kāi)新產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)。四個(gè)“c”就是customer(客戶)、cost(成本)、convenience(方便性)和communication(溝通),4c比較強(qiáng)調(diào)與客戶的合作。

第一目標(biāo):品牌建立。我們的口號(hào)是“天天兒童節(jié)

第二目標(biāo):聚集客戶群

第三目標(biāo) 價(jià)值提升 。

第四目標(biāo) 吸引人才,吸引有實(shí)力的兒童玩具生產(chǎn)商。

介紹兒童購(gòu)物網(wǎng)以何種策略應(yīng)付互補(bǔ)伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。形成價(jià)格支持對(duì)互補(bǔ)伙伴。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不采取價(jià)格對(duì)抗,而采取內(nèi)容形式方面的競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取平行價(jià)格對(duì)抗,但推廣初期,可以適當(dāng)降價(jià)銷售,以后逐步回升。若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手降價(jià),采取不降價(jià)方式,而在內(nèi)容和服務(wù)方面加強(qiáng)親近消費(fèi)者。

1 中小企業(yè)融資計(jì)劃

總體上,我們首先要讓投資者看到:

1、互聯(lián)網(wǎng)的使用越來(lái)越普及,仍保持高速增長(zhǎng);

2、電子商務(wù)前景光明,信用卡授權(quán)和物流等都運(yùn)行良好,不會(huì)出現(xiàn)重大危機(jī);

3、兒童購(gòu)物網(wǎng)能從金融市場(chǎng)持續(xù)獲得資金。即:網(wǎng)絡(luò)公司虧本經(jīng)營(yíng),其市值也會(huì)不斷的上升的。

風(fēng)險(xiǎn)投資者在審閱商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí),關(guān)系的要點(diǎn)有二,一是公司的點(diǎn)子、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是公司的管理團(tuán)隊(duì)是否勝任。這就意味著風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要分析我們的產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解關(guān)于唯一性產(chǎn)品的投資計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)投資者的問(wèn)題將集中于四個(gè)領(lǐng)域,即獨(dú)特性、管理、預(yù)測(cè)和退身之路。

風(fēng)險(xiǎn)投資第一關(guān)心的是對(duì)方有何自己的特色。換句話所說(shuō),他們要了解該公司可望獲得巨額利潤(rùn)的原因何在。

"你公司及產(chǎn)品與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點(diǎn)?為什么一切都會(huì)成功?""在如此多的公司中,為什么你的公司有高增長(zhǎng)的潛力?"? 鑒于獨(dú)特性是風(fēng)險(xiǎn)投資者閱讀計(jì)劃書(shū)時(shí)第一關(guān)心之問(wèn)題,因而應(yīng)在計(jì)劃書(shū)的多章中涉及這一問(wèn)題:在"網(wǎng)站計(jì)劃"、"網(wǎng)站定位"、"市場(chǎng)分析"和"策略和實(shí)施計(jì)劃"等章節(jié)中集中論述獨(dú)特性。此外,分析自己的管理團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、經(jīng)歷上等方面亦有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)的新穎獨(dú)特必須以存在足夠的市場(chǎng)需求為前提。開(kāi)發(fā)新網(wǎng)站,務(wù)必要考慮目標(biāo)市場(chǎng)客戶的消費(fèi)習(xí)慣和理解力。培育客戶使用的時(shí)間也許會(huì)比風(fēng)險(xiǎn)投資人所能等待的時(shí)間還要長(zhǎng),這樣又何談市場(chǎng)的高成長(zhǎng)呢?另外,獨(dú)特性應(yīng)能使得產(chǎn)品在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保有市場(chǎng),且不被仿冒。而我們的網(wǎng)站,是以兒童及其父母為服務(wù)對(duì)象的,在國(guó)內(nèi)還不存在相同的網(wǎng)站。

計(jì)劃書(shū)提出的各項(xiàng)指標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)是否有能力完成?也就是說(shuō),是否有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成一個(gè)具有先進(jìn)性的產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃,是實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資者的高額回報(bào)的關(guān)鍵。 汽車美容在傳入中國(guó)之初泛指幾乎所有的汽車服務(wù)項(xiàng)目,隨著汽車后市場(chǎng)服務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展與演變,如今的汽車美容所包含的內(nèi)容已經(jīng)細(xì)分到主要包括:汽車洗車、汽車漆面美容(打蠟、封釉、鍍膜、鍍晶)、汽車內(nèi)飾護(hù)理(內(nèi)室清潔、內(nèi)室桑拿、內(nèi)室消毒)汽車其他部件翻新(發(fā)動(dòng)機(jī)翻新、輪轂翻新、大燈翻新、橡塑件翻新等內(nèi)容)。汽車精品、汽車裝飾等也是汽車美容的`項(xiàng)目。

1、市場(chǎng)定位。為什么把市場(chǎng)定位放在第一位呢?開(kāi)店前做得最多的事情,應(yīng)該是市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查所在地其他同行的日常經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)檔次和客流量還有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是主要了解的內(nèi)容。只有在充分了解了對(duì)手的情況后,才能更好的制定出自己的經(jīng)營(yíng)路線取長(zhǎng)補(bǔ)短。是做大排檔還是專業(yè)店這很關(guān)鍵,關(guān)乎到日后的可持續(xù)發(fā)展和新業(yè)務(wù)的拓展。

2、店鋪準(zhǔn)備。關(guān)鍵在于尋找有足夠大內(nèi)室空間的店面(最好在200平方以上,低于200平方則不利于日后的發(fā)展),因?yàn)槭覂?nèi)洗車將是未來(lái)美容業(yè)的趨勢(shì),室內(nèi)洗車必然會(huì)淘汰露天洗車的。除了面積要夠大,還要注意幾點(diǎn):租金要合理,太貴的話劃不來(lái)。門口要有足夠的停車位,否則洗完的車無(wú)處可停。臨近路邊、附近沒(méi)有紅綠燈,路中間無(wú)綠化隔離帶能讓車子隨時(shí)掉頭為好。入口最好有兩個(gè),如果只有一個(gè),那也要夠同時(shí)進(jìn)出兩輛車的為好。

3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。汽車美容店當(dāng)然應(yīng)該以洗車和美容為主業(yè)啦,但是具體的美容項(xiàng)目是什么呢?這里給大家寫(xiě)一下(注:僅僅是美容部分而已):新車開(kāi)蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動(dòng)機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等。至于怎么做以上說(shuō)的這些項(xiàng)目呢?在下面的文中會(huì)詳細(xì)列出。書(shū)面寫(xiě)的只能給出個(gè)大概,是對(duì)日后的具體操作提供參考而已。如果,想要做一站式汽車美容養(yǎng)護(hù)中心,那就要準(zhǔn)備多些新的項(xiàng)目,以便能給客人提供一整套完善的服務(wù)。

4、招聘員工。最好在招工時(shí),多招熟練工人。除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。此外,需要注意的是,不要在招工啟事上注明“招美容師傅”。因?yàn)檫@樣招來(lái)的人,多數(shù)只干打蠟、拋光封釉之類的活,絕不肯洗車的。招人一定要招什么都肯干的人,如果有這樣的師傅,寧可多付點(diǎn)工資。除了可以減少不必要的閑人、降低店面運(yùn)營(yíng)費(fèi)用之外,還能在隊(duì)伍里樹(shù)立一個(gè)好的榜樣。

5、裝修店面。裝修美容車間時(shí),應(yīng)多以方便日后的使用為好,并盡可能的考慮到多方面的情況,安排好蓄水(水池)、排水(污水)、濾水(污水)等方面,電器插座還要考慮防潮防短路等問(wèn)題。車間設(shè)計(jì)盡量簡(jiǎn)潔,布線布管要合理,最好把車間的用電獨(dú)立一個(gè)閘刀,以防日后因短路跳閘而影響全店面的正常用電。此外,要考慮到日后的拓展需要,為日后拓展新業(yè)務(wù)需要而預(yù)留空間,比如說(shuō)貼膜房和舉升機(jī)位置,我給些準(zhǔn)備裝修的朋友一些建議:

(1)洗車位置應(yīng)設(shè)計(jì)有3個(gè)以上為好,要是面積不夠,最少也不能少過(guò)兩個(gè)位置,否則雨后的晴天,是根本忙不過(guò)來(lái)的。

(2)最好能安裝提升機(jī),無(wú)論是更換機(jī)油還是噴底盤(pán)裝甲,都是給客人顯示你們專業(yè)形象的最好方式。

(3)保留貼膜房,而且最好是靠近外面設(shè)置,而不是縮在店里面。在貼膜的時(shí)候,關(guān)上玻璃大門,行人經(jīng)過(guò)就可以看到了。

6、設(shè)備購(gòu)買。我給大家列舉需要購(gòu)買的設(shè)備:

(1)抽水機(jī)2臺(tái)或以上。以備不時(shí)之需,突然壞了,另一臺(tái)頂上。

(2)地毯甩干機(jī)1臺(tái)。最好是不銹鋼外殼的。

(3)吸塵器2臺(tái)最好。剛開(kāi)業(yè)時(shí),工少,可以只購(gòu)買一臺(tái),但需要備馬達(dá)。

(4)打蠟機(jī)2臺(tái)。車多時(shí)或是趕工時(shí),可以同時(shí)施工,快點(diǎn)。

(5)拋光機(jī)2臺(tái)。理由同上。

(6)臭氧消毒機(jī)或者是高溫消毒機(jī) 1臺(tái)。臭氧消毒機(jī)實(shí)用和危險(xiǎn)度低于高溫機(jī)。

(7)泡沫機(jī)1臺(tái)。裝洗車液用。

(8)水桶若干、毛巾若干、刷子若干。

7、制度設(shè)定。任何的公司企業(yè),都要有員工守則,要用制度去約束員工而不是老板去監(jiān)督員工。具體的細(xì)則將在下文提供參考。

8、加盟學(xué)習(xí)。如果你考慮到加盟一個(gè)品牌的話,那么就需要做這方面的準(zhǔn)備了,但是在眾多的美容品牌里挑選一個(gè)好的,的確不是件容易的事。因此,加盟前必須了解清楚該品牌的實(shí)力、能夠提供的幫助、企業(yè)與產(chǎn)品的知名度、加盟條件與費(fèi)用等等。就算是選好的連鎖品牌,在簽約時(shí)也必須把合同看清楚,了解透徹了方好簽字。否則日后出來(lái)問(wèn)題,就又免不了一些無(wú)謂的爭(zhēng)吵了。加盟的合同寫(xiě)多漂亮都好,和現(xiàn)實(shí)都有很大的差別。不如說(shuō),他寫(xiě)的都是超正常的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),排除了雨天、停電、停水、放假等因素。此外他們通常都是強(qiáng)調(diào)的是收入,而沒(méi)有給大家計(jì)算費(fèi)用的成本。就算是列出了成本,也只是簡(jiǎn)單的計(jì)算了一下工資、房租、水電稅金等常用費(fèi)用,而沒(méi)有把其他的雜七雜八的費(fèi)用給大家列明,例如說(shuō)水桶、水鞋、制服、刷子、清洗劑、機(jī)器設(shè)備配件和維修折舊、工人的伙食費(fèi)、工人房的租金、工人提成等等一系列的費(fèi)用。這些都是很運(yùn)營(yíng)成本,而很奇怪的是,加盟總部總是不約而同的沒(méi)有一一列明出來(lái)。不能說(shuō)是故意的,只能說(shuō)是“善意”的。只有當(dāng)你真正加盟了以后,才能看到問(wèn)題的所在,但到那時(shí)一般都是騎虎難下了。雖然不能一棍子打翻一船人,但有心想加盟的你,必須有這個(gè)心理準(zhǔn)備才好。

9、產(chǎn)品購(gòu)買。如果選擇了加盟連鎖品牌,那么多數(shù)是使用品牌提供的產(chǎn)品了。但如果沒(méi)有選擇加盟的話,那選擇什么產(chǎn)品來(lái)使用呢?其實(shí)不難,這就要看你市場(chǎng)調(diào)查的工作做得夠不夠細(xì)了。通過(guò)仔細(xì)的觀察同行,不難發(fā)現(xiàn)他們通常使用的產(chǎn)品是什么牌子的,既然大家都選擇了這個(gè)牌子的產(chǎn)品,自然不會(huì)差到哪里去了。

許多朋友都問(wèn)我,我想做汽車美容,可是我連基本的洗車流程都不會(huì),怎么辦呢?洗車不難,洗干凈一部車也不難,難在每天洗的每部車都是要干干凈凈的。如果你沒(méi)有選擇加盟,那么就意味著你必須找專業(yè)化的產(chǎn)品和有經(jīng)驗(yàn)的技師來(lái)幫你完成專業(yè)化的美容工作。以下我在這里就為大家提供一份美容項(xiàng)目施工流程,供大家參考。

1、用散槍形式表面沖水,和用直槍形式將底盤(pán)沖洗。把車上的腳墊拿下來(lái)清洗,清洗完后用甩干機(jī)弄干,放在一旁等待處理。

2、全車噴上洗車液,然后用手套將全車清洗,洗的時(shí)候需要注意的是,要先洗玻璃后洗漆面,先洗車上部后洗車下部。手套洗完每部車后需要過(guò)過(guò)水。車頭燈有時(shí)會(huì)有蚊蟲(chóng),此時(shí)需要用刷子和洗車液配合才能清理掉。

3、全車仔細(xì)沖水,包括底盤(pán)部分,在沖水時(shí),需留意洗車沒(méi)有抹到的地方,順手把它洗干凈。

4、將洗完的車,開(kāi)到干車區(qū)停好。抹干車身,門邊、發(fā)動(dòng)機(jī)蓋、后尾箱蓋等部位由于比較多沙粒,因此需要用不同的毛巾擦拭。

5、內(nèi)飾吸塵、用干凈的半干濕白毛巾抹內(nèi)飾,順序是儀表臺(tái)》中控臺(tái)》方向盤(pán)》前擋玻璃》門窗及把手等。把剛才清洗干凈的腳墊放上去。

6、用壓縮空氣吹干凈縫隙里的水份。

做完以上的步驟,一臺(tái)車就洗好了,需要注意的是每抹完一臺(tái)車,所用的毛巾最好都用清水過(guò)一過(guò),以免在抹下一臺(tái)車時(shí),產(chǎn)生污水印。最好能做到就是抹不同部位的毛巾,顏色最好不同。在培訓(xùn)工人的時(shí)候,就必須強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),毛巾不能用錯(cuò)地方了。

手工打蠟的流程:(專業(yè)級(jí))

1、洗干凈車(用以上流程清洗)。

2、洗干凈車身上的瀝青。最好洗了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

3、過(guò)全車過(guò)一邊膠泥。有條件的話,把這個(gè)步驟做了,收費(fèi)增值項(xiàng)目。

4、全車過(guò)清水,吹干,開(kāi)往干車區(qū)停好準(zhǔn)備。

5、全車的鍍鉻件、轉(zhuǎn)彎燈、車門飾條等用美紋紙貼上。體現(xiàn)專業(yè)的所在。

6、全車手工打蠟,待蠟干后,抹去。

7、撕去美紋紙,用小毛刷清理個(gè)別地方的蠟屑,完工。

1、洗干凈車身,包括把瀝青也清除干凈。

2、有條件的,最好全車身過(guò)一遍膠泥,好把頑固污垢去除。

3、吹、抹干車身。

4、用研磨劑配合拋光機(jī)全車研磨,把車身的劃痕處理得更細(xì)微一些。

5、用還原劑配合拋光機(jī)全車還原,主要是把車身的光澤提高回接近新車的水平。

6、全車手工涂上釉,待30分鐘后,用振拋機(jī)全車拋完,就算是完工了。

7、全車的縫隙用半干濕布擦拭,因?yàn)橛酗w濺的蠟屑在里面,深色車較為明顯,需要及時(shí)清理干凈,否則待日子久了,就不好處理了。

還有鍍膜的施工方式是和封釉的是大同小異的。只是最后上的是膜而不是釉而已。有需要的朋友,可參考封釉作法,日常的全車拋光,也同樣是這樣的步驟,只是使用產(chǎn)品有所區(qū)別而已。

1、把車內(nèi)的雜物,用袋子裝好,放入后尾箱中,有貴重物品最好放收銀臺(tái)處。

2、如果內(nèi)飾座椅是真皮的,最好先小部分用泡沫清洗,看是否出現(xiàn)脫色的反應(yīng),若沒(méi)有則可全面清洗,如果是布座套的則可直接清洗,須注意的是洗布套時(shí)不能放過(guò)多的水,以至于難干。

3、清洗過(guò)程中,盡量避免弄濕車內(nèi)電路,特別是清洗儀表臺(tái)時(shí)需要非常注意。

4、清洗完畢,將車窗關(guān)閉,打著車,開(kāi)空調(diào)到最大檔,并選擇內(nèi)循環(huán)。把消毒機(jī)放入車內(nèi),開(kāi)著。10分鐘后取出,熄火,抹干玻璃和儀表臺(tái)上的霧氣(因?yàn)殚_(kāi)了空調(diào)),然后把物品放回原處,完工。

以上的幾個(gè)工作流程下來(lái),應(yīng)該使大家對(duì)汽車美容有了更深一層的了解了吧?其實(shí)美容的項(xiàng)目不外乎就是那么幾種,但是如何做到和別人店同樣的項(xiàng)目,而收費(fèi)不同呢?這里就需要各位去仔細(xì)研究了,正如我說(shuō)的那樣,把工作細(xì)化、細(xì)化、再細(xì)化,在原有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上提供增值服務(wù),使其更顯專業(yè)化,便可達(dá)到增收的效果了。拿手工打蠟來(lái)說(shuō)吧,許多的店都只有1和6兩個(gè)步驟,這樣簡(jiǎn)單的打蠟誰(shuí)都會(huì)做,試問(wèn),如何能收到更高的價(jià)錢呢?如果你使用的是我說(shuō)的這個(gè)專業(yè)打蠟步驟,就算車主不是在現(xiàn)場(chǎng),別的車主看到了,一樣會(huì)覺(jué)得你的店專業(yè)的。而區(qū)分專業(yè)與非專業(yè),就是看這些細(xì)節(jié)的工作是否做到位了,工夫到位了,就算是價(jià)高客人也會(huì)覺(jué)得是值得的!當(dāng)?shù)玫娇腿说恼J(rèn)可,那就贏得了口碑。

許多老板都把技術(shù)和產(chǎn)品當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,而忽視的管理。其實(shí)管理也是一門學(xué)問(wèn),賺錢與否和管理好話是成正比的。也就是說(shuō),一間店賺錢了,我們都會(huì)認(rèn)為是老板的管理到位了。而如果是平本或者是虧損呢,那就是管理失敗了。我們都說(shuō)要制度管人而不是人管人,但是真正能做到這樣的企業(yè)是很少的,而在汽車美容行業(yè)來(lái)說(shuō),更是少之又少。并不能都說(shuō)是老板的水平有問(wèn)題,而是這個(gè)行業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,從而導(dǎo)致管理難、難管理的現(xiàn)狀存在。具體有多難,只有真正去接觸過(guò)了才能深切體會(huì)到。

洗車工人是美容店的重要的組成部分,也是比較難以管理和讓老板最為頭疼的事情之一。如果把這些工人都管好了,老板80%的工作就算是完成了,可見(jiàn)其重要性。但是,由于洗車工該工種比較辛苦,甚至有些人認(rèn)為是比較低等的工作,所以一般從事該項(xiàng)工作的多為低學(xué)歷或無(wú)一技滂身的人,正因?yàn)槿绱?,許多工人的素質(zhì)都比較低。素質(zhì)低往往給老板、管理者帶來(lái)許多難題,考勤制度不遵守、工作態(tài)度散漫、破壞公物、小偷小摸、飲酒鬧事等都能讓你頭疼上好久好久。太笨的人不能招,招進(jìn)來(lái)學(xué)東西半天不開(kāi)竅,榆木腦袋氣死你。太精的也不能要,工作偷懶往往都是這么幾個(gè)人,人家拼命干,他就睡大覺(jué),問(wèn)起他為什么,一般都有那么幾個(gè)回答,一我不會(huì)、不懂干,二那么些活用不了這么多去干,三不是我工作的范圍??傊痪湓?,就是想偷懶。因此,為了方便日后的管理和斷絕有人想當(dāng)東郭先生吃大鍋飯的念頭,應(yīng)該從招聘這項(xiàng)工作抓起,把好第一道關(guān)。

開(kāi)業(yè)前的1個(gè)月,就應(yīng)該著手考慮招人的問(wèn)題了。否則到了開(kāi)張之期無(wú)人干活就麻煩了。既然招人,就肯定要說(shuō)明用工政策,其中包括了工資待遇、食宿、休假等日常問(wèn)題。這里,將給出一個(gè)招工范本供大家參考。

急招:汽車美容洗車工10名(男女不限)

包吃包住

食三餐,每人每天標(biāo)準(zhǔn)伙食10元

住宿:集體宿舍(電視空調(diào)房)

工作時(shí)間:上午-下午6點(diǎn)30分,每月工作28天

工作地點(diǎn):某某市某某區(qū)

聯(lián)系電話:2000000(上午8:30-下午18:30)

這份招工啟示是我們當(dāng)?shù)匾婚g美容店在網(wǎng)上寫(xiě)的,我借以給大家參考,另外,我建議增加一些條款,比如說(shuō),試工三天,試工期間包食住但不計(jì)算工資。試工合格者正式聘用,工資從試工日開(kāi)始計(jì)算。試用期一個(gè)月后根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)變更工資待遇。如果大家能提供以上的這些薪酬福利的話,估計(jì)你的店的員工流失率相對(duì)較低一些。而員工的流失率低將會(huì)有利于店面的良性發(fā)展。當(dāng)員工流失率高時(shí),相應(yīng)的客戶流失率也隨之提高,這將嚴(yán)重威脅到店面的正常經(jīng)營(yíng)。所以,作為老板的必須重視員工的正當(dāng)福利,給其有歸屬感,解決了后顧之憂,工作效率必定提高了,而往往許多老板因?yàn)榻?jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此舉將會(huì)造成嚴(yán)重的后果,而后果的最終承擔(dān)者終歸是老板自己。

當(dāng)人員招齊后,應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行配對(duì)組合。比如說(shuō)你招收了10個(gè)人,其中生手和熟手員工各有5人,那么就應(yīng)該安排一個(gè)熟手帶一個(gè)生手,不用一個(gè)星期,生手就能很快的上手并獨(dú)立工作了。此外打蠟等美容項(xiàng)目也是如此,應(yīng)由熟手示范,生手在一旁學(xué)習(xí),并給予動(dòng)手的機(jī)會(huì),一定要要求所有的員工都能獨(dú)立手工打蠟和清洗內(nèi)飾,避免個(gè)別員工以不會(huì)為借口,借機(jī)偷懶。往往通過(guò)觀察生手的獨(dú)立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去學(xué)習(xí)了,什么人是混日子的。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者,第一時(shí)間就應(yīng)該給出警告,如果想留下干活的,就必須用功去學(xué)、主動(dòng)去干,否則只有離開(kāi)的份。如果同一個(gè)人出現(xiàn)2次以上的偷懶情況,那就只有辭退了。因?yàn)橐粋€(gè)人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候殺一儆百是非常手段。

對(duì)于技師和師傅的管理,也同樣不能松懈。由于新店開(kāi)張,往往沒(méi)有很多項(xiàng)目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和監(jiān)督管理洗車工的身上,對(duì)于師傅們通常是無(wú)暇顧及,技師和師傅通常都比較空閑,此時(shí)會(huì)出現(xiàn)相當(dāng)長(zhǎng)的一段“守株待兔”的日子。為了顧及到日后的生意需要,這時(shí)師傅還不能一炒了之。此時(shí),合理安排技師和師傅的日常工作就成了關(guān)鍵。所以,對(duì)于技師和師傅的管理,我給出以下意見(jiàn):

1、店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負(fù)責(zé),設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間負(fù)責(zé)整修。

2、新進(jìn)的產(chǎn)品,要第一時(shí)間學(xué)習(xí)使用、安裝方法。

3、當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時(shí),必須無(wú)條件幫忙。

4、學(xué)習(xí)商品銷售工作,如能成功向客人推銷商品,可給予提成。

5、工作完和下班前要馬上清點(diǎn)和收拾工具,如有缺失為其是問(wèn)。

對(duì)于技師和師傅的約束要在他們進(jìn)入店面那一天就要說(shuō)清楚了,因?yàn)樵S多技師和師傅都有一定的工作經(jīng)驗(yàn),而在其之前工作過(guò)的店面未必給過(guò)這樣的約束,日子久了當(dāng)他們養(yǎng)成壞習(xí)慣時(shí)就會(huì)造成難管理的情況出現(xiàn)。因此,在招聘時(shí)需要對(duì)那些有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩,別等到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就晚了。到時(shí)他們大多會(huì)說(shuō),我在以前的那間店就是這樣的了,我來(lái)這里的時(shí)候你又沒(méi)有說(shuō)這樣不可以。此時(shí)再講規(guī)矩已經(jīng)沒(méi)有用了。

家有家規(guī),店也要有店規(guī)。制度定出來(lái)之前要考慮到實(shí)際的情況,定出來(lái)之后,要包括老板在內(nèi)的人都要遵守,否則出現(xiàn)問(wèn)題以后,就很難處理了。以下,給大家提供一份通用店規(guī),以便參考。

1、準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到、早退、無(wú)故曠工。

2、上班后第一時(shí)間要打卡,不打、漏打、替打者均按曠工處理??鄢?dāng)日工資。

3、需要請(qǐng)假者,需提前一天請(qǐng)假,當(dāng)日請(qǐng)假者不批,除特殊情況外。不批自行離開(kāi)者按曠工處理,扣除當(dāng)日工資。

4、上班時(shí),必須衣著整齊,身穿工衣,不許穿拖鞋上班。

5、上班到位后,必須打掃崗位衛(wèi)生,擺放好工具產(chǎn)品準(zhǔn)備開(kāi)門營(yíng)業(yè)。

6、上班時(shí)間看電視、看報(bào)紙雜志、睡覺(jué)的。每次扣10元。

7、無(wú)事坐客戶車上或開(kāi)cd空調(diào)的。扣除50元。

8、不按工作要求,違規(guī)操作者;扣除獎(jiǎng)金20元

9、過(guò)夜車鑰匙必須交到營(yíng)業(yè)室。

10、駕車離開(kāi)車間或工作區(qū)以外的;立即開(kāi)除,扣除當(dāng)月工資并報(bào)案處理。

11、下班后,應(yīng)收拾好器具、打掃地面積水后方可離開(kāi)。

12、如在工作中出現(xiàn)以外事故,導(dǎo)致客戶車輛受損時(shí),如工作人員按照公司規(guī)定流程施工,可以不負(fù)責(zé)任。但沒(méi)有按照規(guī)定流程施工的,按照責(zé)任人負(fù)責(zé)30%、公司負(fù)責(zé)70%來(lái)賠償。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)人是故意行為,由當(dāng)事人全部負(fù)責(zé)賠償。

13、如果客戶車內(nèi)丟失貴重物品時(shí),查出經(jīng)手人則立刻報(bào)警并扭送派出所,同時(shí)開(kāi)除且扣除當(dāng)月工資最為賠償。

以上條例,僅供參考。具體的細(xì)則需要切合本店實(shí)際,加以修正。

除了日常的洗車及美容外,設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注,一旦個(gè)別工具在工作途中突然失效或損壞,便會(huì)耽誤了交車的時(shí)間,導(dǎo)致沒(méi)有必要的麻煩。所以,在沒(méi)有活干的時(shí)候,工人們也不能閑著,把所有的設(shè)備都要檢修保養(yǎng),未雨綢繆。需要保養(yǎng)、檢查的項(xiàng)目如下:

1、抽水機(jī)要每星期檢查一次機(jī)油是否足夠,不足的要及時(shí)添加或更換,否則缺油會(huì)導(dǎo)致抽水機(jī)拉缸罷工。

2、吸塵器需要定期檢查碳刷,吸塵器罷工多數(shù)是由碳刷磨損導(dǎo)致的。

3、拋光機(jī)同樣需要檢查碳刷,故障情況同上。

4、地毯甩干機(jī)需要定期檢查軸承,由于地毯濕的時(shí)候重量增大不少,會(huì)使得甩干機(jī)的軸承很快磨損并松動(dòng),松動(dòng)后會(huì)出現(xiàn)異響。

5、氣管、氣管接口是否漏氣。

6、打氣機(jī)一個(gè)星期放水一次,如遇到雨天,則要在次日放水。

7、打氣機(jī)機(jī)油同樣要檢查、更換。

8、水桶是否漏水、毛巾是否需要更換等都是不可忽視的細(xì)節(jié)。

以上工具和設(shè)備的保養(yǎng),是應(yīng)該由1~2個(gè)人負(fù)責(zé)的,除了要有責(zé)任心之外,還要有一定的動(dòng)手能力和電工知識(shí),否則由一知半解的人去弄只會(huì)好心了做壞事,越弄越糟。

你不會(huì)看見(jiàn)有大排檔的店面會(huì)印傳單、組織活動(dòng)、搞促銷、發(fā)送短信通知等營(yíng)銷手段,這些手段通常都是一些連鎖或?qū)I(yè)店才會(huì)做的。專業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于,專業(yè)店有做營(yíng)銷推廣而大排檔是沒(méi)有的。人怕出名豬怕壯,但是做為一間店面來(lái)說(shuō),最需要的是出名,只要有了名氣和口碑,生意自然會(huì)上門找你,而不是靠守株待兔的等生意。

許多店在開(kāi)張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過(guò)日子。許多老板都弄不明白,為什么一些大排檔店的生意會(huì)那么好,而自己經(jīng)過(guò)豪華裝修的新店的生意卻不如人意。其實(shí),每間店都是需要一個(gè)過(guò)程,一個(gè)積累的過(guò)程,一個(gè)從無(wú)到有的積累過(guò)程。但是,如果你想把這個(gè)過(guò)程縮短,那就要多動(dòng)腦筋了。靠什么呢?營(yíng)銷宣傳在這里就顯得十分的重要了。

營(yíng)銷的關(guān)鍵是什么呢?我個(gè)人覺(jué)得里面最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是抓住客人的消費(fèi)心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對(duì)癥下藥,一般都能成功。舉個(gè)例子吧,很多新店主都問(wèn)我同一個(gè)問(wèn)題:新開(kāi)張的店沒(méi)有人來(lái),用什么辦法可以最快吸引客人來(lái)店里消費(fèi)?我的回答也只有一個(gè):大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費(fèi)洗車!

新店的人氣不足,主要是由于知名度不高和客人的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致的,大家在我的帖子里看到,我的店開(kāi)張的頭一個(gè)月是完全免費(fèi)的,包括我朋友的店在 07年3月30日開(kāi)張,我都建議他免費(fèi)半個(gè)月(最終他不肯),或許在許多人看來(lái)是不可取的或者說(shuō)是自貶身價(jià)的行為,但是做為新開(kāi)張的店面如果你不能在最短的時(shí)間得到市場(chǎng)(車主)的認(rèn)可的話,那將會(huì)虧上更多的錢!新店開(kāi)張就得一炮打響,制造轟動(dòng)效果,吸引眼球。如果還沿用著過(guò)去在路邊擺著個(gè)紅色牌子,寫(xiě)著 “新店開(kāi)張大優(yōu)惠”然后守株待兔的老招數(shù),那沒(méi)人光顧也是預(yù)料中事了。許多朋友,他們都說(shuō)開(kāi)店了,也在開(kāi)店前做了許多宣傳的單張,可就是沒(méi)有人去,一天甚至連一臺(tái)車都沒(méi)有到訪。為什么呢?我得出的結(jié)論是,因?yàn)槊總€(gè)車主都有自己的消費(fèi)習(xí)慣,也就是說(shuō)去哪里洗車,都已經(jīng)形成習(xí)慣了。要讓一個(gè)人改變以往的習(xí)慣,就必須給他不同的感覺(jué),讓他覺(jué)得不錯(cuò)、有新意、有利可圖或者說(shuō)是有便宜占,那么他就會(huì)改變?nèi)粘5南M(fèi)習(xí)慣了,因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項(xiàng)目就要花多點(diǎn)心思去想了,最好像超市的傳單學(xué)習(xí),全彩圖加上明碼標(biāo)價(jià),要夠吸引眼球,并令人動(dòng)心。

有人認(rèn)為免費(fèi)洗上一個(gè)月豈不是虧大了?其實(shí),這完全是錯(cuò)誤的想法,因?yàn)樵S多車主并不知道你是新開(kāi)張的,也不知道你的工人的技術(shù)如何?洗得干凈與否?是否還有其他的項(xiàng)目可做?就算是免上2個(gè)月,統(tǒng)計(jì)下來(lái)一天也沒(méi)有多少臺(tái)車洗,如果多車洗了也別太計(jì)較水電耗得了多少,只要你能把客人拉來(lái)就是個(gè)好的開(kāi)始,如果你還能讓客人在你的店里再買點(diǎn)什么精品的話,那你完全不用虧大了,相反還有錢賺。我說(shuō)過(guò),洗車能維持就不錯(cuò)了,盈利靠的是精品銷售和做項(xiàng)目。

大家不妨從客人的心理去想問(wèn)題,新店開(kāi)張洗車免費(fèi),精品便宜,做項(xiàng)目有折扣打,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話,下次干嗎不繼續(xù)光顧呢?如果能使客人持續(xù)的光顧,那么就算是成功的改變了客人的消費(fèi)習(xí)慣了。換個(gè)角度,如果你新店開(kāi)張,知名度不高、位置不方便、本身車就洗的少,如果還洗不干凈,還要按正常的收費(fèi)的話,試問(wèn)還有人愿意繼續(xù)來(lái)嗎?新店頭炮沒(méi)打響、服務(wù)沒(méi)到位的話,以后的日子就難過(guò)了。人嘛,都是有貪小便宜的心理,如果大家能把免費(fèi)的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話,相信一定會(huì)令客人滿意的。當(dāng)然,客人也不是笨人,他們懂得免費(fèi)不是長(zhǎng)久之計(jì),但是能把客人拉到店里,并且能讓客人滿意而歸,就是完成了整個(gè)完美推銷自身的工作了??赡茉S多人都說(shuō),我們的是小本生意,經(jīng)不起這樣的免費(fèi)啊~可是,做老板的要知道算賬,工人的工資和房租都是固定的開(kāi)支,也就是說(shuō),有活干和沒(méi)活干,你作為老板都是要付的。與其讓工人們都坐在凳子上睡大覺(jué)等生意上門,還不如做些免費(fèi)的生意,旺旺人場(chǎng)。你做了,只不過(guò)多了些水電費(fèi)而已,不做的話,省下來(lái)的也是那么些費(fèi)用。但是這樣做可以讓路過(guò)的車輛,都會(huì)留意到原來(lái)這里有一間新開(kāi)的店,下次有機(jī)會(huì)來(lái)看看、幫襯幫襯。

所以,做生意不能光看眼前的利益,既然各位老板已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),就應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮問(wèn)題,先讓利,賺足了口碑和人氣了,再賺錢就不是難事了。

此外,日常經(jīng)營(yíng)時(shí)還需要注意以下所羅列的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題:

1、比如說(shuō)免費(fèi),是如何免費(fèi)?哪些項(xiàng)目免費(fèi)?優(yōu)惠又是如何優(yōu)惠?什么項(xiàng)目是有優(yōu)惠的?收費(fèi)的項(xiàng)目有哪些?價(jià)格是多少?都應(yīng)該做一份詳細(xì)的項(xiàng)目收費(fèi)表,找廣告公司噴畫(huà)出來(lái),貼在墻上,明碼實(shí)價(jià)醒目一點(diǎn)。這樣給客人看了以后,就會(huì)覺(jué)得專業(yè)、而且不會(huì)覺(jué)得是亂收費(fèi)的小店,會(huì)放心許多。

2、如果搞優(yōu)惠活動(dòng),就應(yīng)該在宣傳畫(huà)上注明活動(dòng)時(shí)間,別無(wú)時(shí)限的給予優(yōu)惠,否則將會(huì)給客人一個(gè)錯(cuò)覺(jué),搞不搞活動(dòng)都是一樣有優(yōu)惠,那就意味著什么時(shí)候去都是一樣的,從而失去了促銷的意義了。

3、對(duì)于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣給客人,要看清楚客人的行動(dòng),了解客人的心思,當(dāng)客人確定要做某些項(xiàng)目時(shí),你可以順勢(shì)介紹其他更好一點(diǎn)的業(yè)務(wù)給他,又或者客人對(duì)2個(gè)項(xiàng)目都有興趣做時(shí),便可順勢(shì)給優(yōu)惠的折扣給他,讓他下定決心,不再猶豫從而達(dá)成交易。

4、在辦卡方面,需要考慮周到一些。開(kāi)設(shè)了次卡就盡量不要開(kāi)設(shè)月卡和季卡。許多優(yōu)惠措施過(guò)于重疊或者是有沖突就不好了,避免管理麻煩和有漏洞可循。

在價(jià)格的制定上,也應(yīng)該考慮多方面的因素。比如說(shuō)當(dāng)?shù)氐氖杖肭闆r、人群消費(fèi)習(xí)慣、同業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、技工的專業(yè)技能水平、美容產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的差異化、店面裝修和員工的整體形象等都是與收費(fèi)密切相關(guān)的因素。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價(jià)格。相反,如果你能提供一系列專業(yè)的服務(wù)由此提高了整間店面的形象,那么你的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比別人高就成了理所當(dāng)然的事了。

日常經(jīng)營(yíng),作為老板必須學(xué)會(huì)成本核算。當(dāng)你清楚的了解到店面運(yùn)營(yíng)成本之后,你才能更好的學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。

首先,先講解一下日常的記帳方式。許多朋友都是生意一多起來(lái),就開(kāi)始頭腦發(fā)熱,就顧著做、顧著收錢。但往往到了打烊的時(shí)候都不知道,今天做了多少營(yíng)業(yè)額?賺了多少錢。我在這里和大家說(shuō)一說(shuō)我的記帳方法。先買2個(gè)本子(也可以叫人印),1個(gè)叫做“收款卡”,另1個(gè)叫做“施工清單”。例如有車來(lái)了,開(kāi)始洗的時(shí)候,就先在施工單的名稱上寫(xiě)“帕薩特”,數(shù)量上寫(xiě)“1”,金額欄上空著,備注上可以寫(xiě)車牌號(hào)碼。如果這輛車是會(huì)員的話,當(dāng)車主拿著會(huì)員卡來(lái)蓋的時(shí)候,就要在施工單的金額欄上寫(xiě)上“卡”,并打上勾,以表示已經(jīng)結(jié)帳了。如果車主是給現(xiàn)金的,那就在金額欄里寫(xiě)上收款金額,并也打上勾。另外,還要在收款卡上,也寫(xiě)上“洗車”“1”“15.00”等字樣。需要注意的一點(diǎn)是,如果客人還有其他的美容項(xiàng)目消費(fèi)的話,同樣要這樣注明,但只有收現(xiàn)金的才用把收款卡填上。此外,客人如果是購(gòu)買精品的話,則無(wú)需填寫(xiě)施工單,而直接填寫(xiě)收款卡即可。如果客人要辦卡的,也把美容卡當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)品來(lái)寫(xiě),直接寫(xiě)在收款卡上即可。

或許很多人看完以后都會(huì)覺(jué)得這樣做很繁瑣,其實(shí)這樣做是有緣由的。一來(lái)可以方便打烊時(shí)核對(duì),收錢和用卡消費(fèi)的一目了然。二來(lái)可以統(tǒng)計(jì)洗車美容的數(shù)量。三來(lái)可以防止個(gè)別車跑單,特別是忙的時(shí)候,很容易忽略個(gè)別車,員工可以從單上清楚的了解到,哪部車已付款,哪部車還沒(méi)付款的。

如果,你打算把美容部分承包出去的話,每天記這樣的流水帳是非常有必要的。

這里拿“10-9=1”來(lái)解釋收入、成本、利潤(rùn)三者的關(guān)系。如果“10”是收入,“9”是成本的話,那么他們兩者的差“1”就是利潤(rùn)了。通常許多老板都是在“10”這方面大下功夫,志在通過(guò)添加新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目從而增加營(yíng)業(yè)收入,但往往忽略了“9”也是需要下功夫的方面。其實(shí),事實(shí)證明,隨著收入的增加成本并不會(huì)自動(dòng)減少,而利潤(rùn)也并不一定會(huì)因?yàn)槭杖氲脑黾佣黾?。相反,直接通過(guò)控制并減少成本得到利潤(rùn)會(huì)比增加收入獲得利潤(rùn)的速度要快得多。因此,這里我要講的重點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)控制經(jīng)營(yíng)成本。

1,招聘員工時(shí),要求銷售人員可以兼任收銀員??赏ㄟ^(guò)業(yè)務(wù)外包形式請(qǐng)來(lái)的,例如貼膜工、鋪地膠、裝座套工等建議不聘請(qǐng)。盡可能的要求員工一身兼兩職或多職,對(duì)于能者可提高其待遇。

2,對(duì)于學(xué)藝不精的員工建議不要安排其獨(dú)立施工,以免出不必要的差錯(cuò)。

3,在選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,需要購(gòu)買設(shè)備時(shí),如利用率不高或者是回收周期過(guò)長(zhǎng)的,可通過(guò)租借或外包等方式的,建議不要購(gòu)買。

4,假如個(gè)別產(chǎn)品批發(fā)價(jià)是90塊錢,簽訂區(qū)域總代理后,拿貨價(jià)是60塊錢,但要求首次進(jìn)貨量要達(dá)到x萬(wàn)元以內(nèi)的話,建議不做總代理。如果該產(chǎn)品銷量好的,達(dá)到一定量時(shí),可通過(guò)協(xié)商要求降低購(gòu)進(jìn)價(jià)格。

5,凡洗車美容所需的易耗品,全部實(shí)行領(lǐng)用登記制度,只要是領(lǐng)用的,就要領(lǐng)用者簽名,如發(fā)現(xiàn)同樣物品短時(shí)間內(nèi)多次領(lǐng)用,必須親自了解使用情況,無(wú)浪費(fèi)方可繼續(xù)領(lǐng)用。月底可統(tǒng)計(jì)出易耗品部分的使用量和單車材料成本,如發(fā)現(xiàn)有過(guò)高或不正常的現(xiàn)象,提醒員工要節(jié)約材料。

6,設(shè)備做到定期保養(yǎng),則可減少維修的幾率和費(fèi)用。工具要做到定期清點(diǎn),如有缺失或損壞的,由兼任管理工具的人員負(fù)責(zé)尋回和賠償。

7,對(duì)于沒(méi)有把握做的項(xiàng)目和生意,最好不要貿(mào)然接下來(lái),否則出來(lái)問(wèn)題賺不夠賠。

8,在月底統(tǒng)計(jì),員工個(gè)人對(duì)店面的收入貢獻(xiàn)率,如有多勞多產(chǎn)者,相應(yīng)提高工資待遇,對(duì)末位者需要警告提示,因?yàn)槠錁O有可能是偷懶者多,必要時(shí)炒人。如果一個(gè)人能干兩個(gè)人的活,就不需要養(yǎng)2個(gè)人,炒掉工作消極的員工提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)。

9,對(duì)于陰雨天或是生意清淡的日子,應(yīng)適當(dāng)安排部分員工休息。

10,新開(kāi)業(yè)的店面,通常沒(méi)有多少客人會(huì)選擇做項(xiàng)目的,也就是裝潢的工程不多,此時(shí)無(wú)須提前招聘技師,只需要和附近同行打好招呼,通過(guò)租借的方式,避免浪費(fèi)人力成本。當(dāng)生意逐步走上正軌是,再開(kāi)始物色人選也不遲。

11,廣結(jié)人緣,包括同行之間,也需要多點(diǎn)溝通,不要認(rèn)為同行如敵國(guó)。適當(dāng)?shù)睦猛械目驮?,可向同行批發(fā)你代理的產(chǎn)品,以廣開(kāi)銷路,減少你的庫(kù)存壓力,加快現(xiàn)金的流動(dòng)。

12,定期查詢經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的購(gòu)進(jìn)價(jià)格是否有調(diào)整,并備選多2~3家同等實(shí)力的供應(yīng)商,選擇價(jià)格及服務(wù)最優(yōu)者為最終供應(yīng)商。

這里,給大家分析一下客戶的消費(fèi)心理??赡苡腥藭?huì)問(wèn),了解客戶的消費(fèi)心理有多重要啊?其實(shí),做服務(wù)性行業(yè)的必須學(xué)會(huì)從消費(fèi)者角度思考問(wèn)題,我覺(jué)得只有了解了客戶的消費(fèi)心理,那才能提高店面客戶到達(dá)成交率。(簡(jiǎn)稱:達(dá)成率。)不過(guò),從顧客角度出發(fā),說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)卻很難。

按照我個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我把客人劃分了幾種,同時(shí)詳細(xì)列出他們的特征和喜好,提供參考。

一類優(yōu)質(zhì)客戶:不看重價(jià)格看重服務(wù)質(zhì)量。只要工做得合心意,那就是你說(shuō)多少他/她就給多少,一點(diǎn)不含糊。當(dāng)然也有兩者都不看重的客人,但是非常少,甚至可以說(shuō)這樣的生意一年里沒(méi)幾回,這里忽略不計(jì)。對(duì)于這樣優(yōu)質(zhì)的客戶,可是要珍惜,因?yàn)橹灰辛撕糜∠螅撬褪悄汩L(zhǎng)期的忠實(shí)客戶,千萬(wàn)別因小失大搞些偷工減料的小動(dòng)作,丟失了這樣的優(yōu)質(zhì)客戶,一旦失去就無(wú)法挽回了。

二類優(yōu)質(zhì)客戶:看重服務(wù)質(zhì)量和整體形象,喜歡講價(jià)但如果你確實(shí)一點(diǎn)不肯少,那他/她也情愿給你生意做。只是,有時(shí)作為老板的也要懂得做順?biāo)浦鄣男《餍』荩恍┠桥率菐讐K錢的零頭優(yōu)惠,客人也會(huì)感動(dòng)不已。照顧好這樣的客人,同樣非常重要。

三類優(yōu)質(zhì)客戶:自己偶爾消費(fèi),但由于對(duì)你的店有著非常好的印象,通常他會(huì)充當(dāng)優(yōu)質(zhì)的推銷人員,免費(fèi)的幫你做廣告宣傳,是個(gè)拉客能手。通常是他帶來(lái)的客人,盡量給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,使其大有面子,日后他便不斷的幫你拉客幫襯。如果是他自己來(lái)幫襯,那就給個(gè)最優(yōu)惠的價(jià)格,充當(dāng)報(bào)酬也不為過(guò)。

以上三類客人,是店面利潤(rùn)的主要來(lái)源,所以他們來(lái)消費(fèi),不可松懈要緊盯手下的服務(wù)質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)處理。

一類普通客戶:好說(shuō)話、定期來(lái)消費(fèi),偶爾會(huì)介紹些朋友來(lái)消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量。

二類普通客戶:喜歡與老板聊天,定期消費(fèi),不太看重服務(wù)質(zhì)量。無(wú)太多消費(fèi)項(xiàng)目。

三類普通客戶:不茍言談,定期消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量,同樣無(wú)太多消費(fèi)項(xiàng)目。

這三類普通客戶的共同點(diǎn),就是有定期消費(fèi)的習(xí)慣,做他們的生意,需要更多的是留意他們的喜好,如果客人來(lái)到后沒(méi)有說(shuō)什么,你就知道他想做些什么,那么他們會(huì)很高興。這些定期消費(fèi)客戶是店里忠實(shí)的客戶,是要照顧好的。

一類問(wèn)題客戶:常和老板套近乎,定期消費(fèi),看重服務(wù)質(zhì)量,喜歡討價(jià)還價(jià),不少給他們就不罷休。

二類問(wèn)題客戶:不定期消費(fèi),喜歡貪小便宜,常洗完車了半天還不走,要工人幫他弄弄這里,弄弄那里,有時(shí)還要免費(fèi)打點(diǎn)蠟。

三類問(wèn)題客戶:定期消費(fèi),非常挑剔,有時(shí)喜歡雞蛋里挑骨頭。

問(wèn)題客戶如果處理得當(dāng),還是有機(jī)會(huì)變成普通客戶的,為什么呢?挑剔、討價(jià)還價(jià)和貪小便宜都是人性弱點(diǎn),但是如果你有非常寬廣的心胸、良好的心態(tài)和乖巧的口才,那這些客戶還是愿意交你這個(gè)朋友,當(dāng)你的忠誠(chéng)客戶的。出現(xiàn)了問(wèn)題,是自己錯(cuò)的,要馬上認(rèn)錯(cuò),并迅速的給出解決方案。如果是客人的錯(cuò),也要適當(dāng)?shù)淖尣?,給客人個(gè)下臺(tái)的臺(tái)階,凡事留一線,日后好相見(jiàn)嘛。

一類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),挑剔,非常在意價(jià)格,常常小題大做。

二類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),沒(méi)干活就想亂開(kāi)票。

三類劣質(zhì)客戶:不定期消費(fèi),貪小便宜沒(méi)譜,鉆空子,干完活不給錢。

四類劣質(zhì)客戶:zf職能部門,以權(quán)謀利,干完活不給錢就算是給錢也不敢拿吧。還要倒貼笑臉?biāo)统鲩T。

劣質(zhì)客戶,我不推薦做他們的生意,因?yàn)樗麄兊腻X非常難賺,不僅自己要受氣,干活的工人也常被他們臭罵,時(shí)間長(zhǎng)了工人也不喜歡服務(wù)這樣的客人。特別是第四種劣質(zhì)客戶,更加不能正面得罪他們。所以,與其做得辛苦,倒不如不做。

結(jié)語(yǔ),生意場(chǎng)上什么人都會(huì)遇到,當(dāng)個(gè)老板也不是件容易的事。我個(gè)人得出的結(jié)論是:做個(gè)生意人必須先學(xué)做人,再學(xué)做事。若能善于觀察,準(zhǔn)確的做出判斷,再投其所好,基本上沒(méi)有什么客人不喜歡來(lái)你的店消費(fèi)的。

新車頭兩年,許多客人都會(huì)很愛(ài)惜,定期打蠟、封釉、鍍膜大有人在,但不是每種客人都肯下本錢去做保養(yǎng)的,特別是劣質(zhì)客戶,多數(shù)是說(shuō)得多做的少,就算要做也是會(huì)把價(jià)格壓得很低。而對(duì)于優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)說(shuō),通常是哪種效果好就做哪種,價(jià)格從不多說(shuō)半句。解決方法:和不想花錢的客人說(shuō)做美容項(xiàng)目無(wú)疑是對(duì)牛彈琴,既然他們做的可能性較低,就無(wú)謂給他們優(yōu)惠價(jià)格,至于是優(yōu)質(zhì)客戶要做,就要介紹個(gè)最好的項(xiàng)目,別怕他們會(huì)因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題而不做。

許多車子開(kāi)了兩年以后,許多客人對(duì)車子的熱衷、關(guān)注程度逐漸降低,客人的定期保養(yǎng)率也大大降低,長(zhǎng)期以往生意必定大打折扣。解決方法:要保證生意的穩(wěn)定,必須要靠平時(shí)多點(diǎn)和客人講解做美容的作用和好處,使客人養(yǎng)成定期保養(yǎng)車輛的習(xí)慣。另外,還應(yīng)該定期推出新的服務(wù)項(xiàng)目,吸引新老客戶。

一些老舊車輛和新車在選擇同一個(gè)美容項(xiàng)目時(shí),價(jià)格和相應(yīng)的施工應(yīng)該有所不同。許多老舊車輛因長(zhǎng)年缺乏保養(yǎng),車漆多數(shù)啞光失色,如采用平常新車的漆面護(hù)理方式,效果必定不佳,車主也自然不會(huì)滿意。同時(shí),許多車主也不愿意在舊車身上花費(fèi)過(guò)多的金錢。解決方法:合理的報(bào)價(jià),應(yīng)對(duì)的施工是非常關(guān)鍵的,新車選用了適合舊車的項(xiàng)目、應(yīng)該拋光處理的沒(méi)有拋光。這樣的差錯(cuò),必會(huì)失去一單生意而流失客人的。對(duì)于舊車在接車前,就必須檢查好漆面情況,替客人選擇針對(duì)性的美容項(xiàng)目,例如舊車多數(shù)只有拋光才能增加車漆的亮度,而新車則盡可能的不要用機(jī)器施工,避免產(chǎn)生細(xì)痕。

個(gè)別喜歡貪小便宜的客人,都喜歡在洗完車后,你找些蠟幫他弄弄這里,打打那里的。而通常這樣的工作都比較繁瑣而又不會(huì)收得到費(fèi)的,但是如果直接的拒絕就會(huì)引起客人的不滿。所謂做也難,不做也難。解決方法:平時(shí)可以和客人講解一些車子保養(yǎng)的方法,使客人感到你是個(gè)行家,愿意和你做朋友,自然也愿意聽(tīng)你提出的建議。如果,他想這里弄弄那里弄弄時(shí),你便直接說(shuō),干脆全車打蠟算了,我打個(gè)折給你。當(dāng)客人成為朋友的時(shí)候,自然不好意思老貪小便宜了。

有些時(shí)候,車身上有些細(xì)長(zhǎng)的劃痕和創(chuàng)傷,通常這樣會(huì)令車主很頭疼。噴漆的話,為了那么些劃痕多花幾百塊,的確劃不來(lái)。如果是撞傷、撞凹了車主感覺(jué)還劃算些。但是不噴漆的話,車身上那么幾條痕又會(huì)覺(jué)得很難看。解決方法:通常這些可做可不做的決定,客人會(huì)問(wèn)老板你的意見(jiàn),此時(shí),如果你說(shuō)那就噴漆吧,那客人多半是不肯做的多。但如果你說(shuō),這樣吧,我?guī)湍銙伖庖幌?、點(diǎn)一點(diǎn)漆,如果能做去的話就最好,如果做不掉的話我也不建議你馬上噴因?yàn)楝F(xiàn)在還不算太影響美觀,還不如等到多些劃痕的時(shí)候再做還合算些。此時(shí),你站在了客人的角度替他考慮了問(wèn)題,客人會(huì)怎么想你呢?日后這樣的客人會(huì)自動(dòng)送生意上門的。這就是欲擒故縱!

有時(shí)因?yàn)閱T工沒(méi)有仔細(xì)觀察車況,就對(duì)客人報(bào)了價(jià)。結(jié)果到施工的時(shí)候,師傅才發(fā)現(xiàn)按原計(jì)劃的施工是無(wú)法達(dá)到效果的,此時(shí)需要對(duì)客人重新報(bào)價(jià)以便增加多幾道工序。但客人勢(shì)必不愿意接受新的價(jià)格,多數(shù)都是選擇不做走人。因?yàn)樗麄冇X(jué)得既然第一次開(kāi)出的價(jià)格是雙方認(rèn)可的,那么作為店家無(wú)論如何都應(yīng)該做好為止,不應(yīng)該認(rèn)為難做了而重新估價(jià)。解決方法:既然是由員工的失誤造成的,就不能和客人計(jì)較得失。應(yīng)該按原來(lái)開(kāi)出的價(jià)格,給客人做,并且是做好了。在客人來(lái)提車的時(shí)候,需要和客人解釋清楚,避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。當(dāng)客人了解到店面不計(jì)成本的為他施工,并沒(méi)有因?yàn)閮r(jià)格的問(wèn)題而偷工減料時(shí),他日客人自然會(huì)成為店面的活廣告。一間店面的口碑是靠長(zhǎng)時(shí)間積累出來(lái)的,因此不要計(jì)較一時(shí)的利益得失,凡事要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。

綜述以上問(wèn)題,概括下來(lái),其實(shí)我想說(shuō)的就是一句話:做服務(wù)行業(yè),態(tài)度決定一切。

凡事站在客人的角度去考慮問(wèn)題,當(dāng)無(wú)法提供客人滿意的服務(wù)時(shí),就應(yīng)該要用態(tài)度去補(bǔ)救。如果是店家錯(cuò)了,那就要及時(shí)的去和客人道歉認(rèn)錯(cuò),并馬上給予補(bǔ)救措施。如果是客人錯(cuò)了,給其臺(tái)階下臺(tái)。凡事留一線,日后好相見(jiàn)!

許多初涉商海的朋友,為了盡快的進(jìn)入市場(chǎng),得到市場(chǎng)的認(rèn)可,最通常的走捷徑方式就是:加盟品牌。在上一篇“提供汽車美容行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),免費(fèi)!”的文中,我有淺談過(guò)加盟的利弊問(wèn)題。其實(shí),還有相當(dāng)多有關(guān)加盟里的“陷阱”問(wèn)題,我是沒(méi)有仔細(xì)提到,以下我將給大家細(xì)細(xì)道來(lái)。

1,虛假?gòu)V告先下套!許多朋友通過(guò)電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、電臺(tái)等傳媒渠道,了解到某些品牌所吹噓的“實(shí)力宏厚、經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌響”等“虛假?gòu)V告”后便信以為真,當(dāng)有意加盟時(shí),通常會(huì)親自到加盟品牌的“旗艦店”、“樣板店”、“總店”等地考察,這一考察不要緊,一看完以后,多數(shù)人都會(huì)大大增加了加盟的信心??梢赃@樣說(shuō),這是所有加盟品牌都有用的“指定伎倆”(或者說(shuō)是“慣用伎倆”)。人嘛,都是耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí)的。可是誰(shuí)知道,眼見(jiàn)的也未必是真實(shí)的。

2,樣板工程有道道。許多品牌的“旗艦店”既然是作為樣版工程公之于眾,當(dāng)然在裝修門面上下重本,首先讓人的初次印象就能感覺(jué)到該公司的實(shí)力非常雄厚,可事實(shí)上如果你加盟以后,你做一個(gè)同樣的店,也是這樣裝修的話,恐怕你的資金預(yù)算就成問(wèn)題了。這樣不計(jì)成本的做法為的是招商,而不切合實(shí)際。此外,許多品牌都會(huì)幫加盟商設(shè)計(jì)店面的布置,可設(shè)計(jì)雖好,但真的按設(shè)計(jì)來(lái)施工,花費(fèi)不會(huì)少,在門面功夫上投入太多資金,會(huì)增大日后的經(jīng)營(yíng)成本,同時(shí)汽車美容行業(yè),裝修的折舊很快。

3,大作客流量文章。作為加盟品牌的“旗艦店”,生意通常不會(huì)差,(如果差的話,那就招商沒(méi)戲了)這樣一來(lái)就能給所有前來(lái)參觀學(xué)習(xí)加盟的人一個(gè)感覺(jué):加盟該品牌有戲!可是,需知道,要做到如此的客流量,不是眼睛看到的那么簡(jiǎn)單,背后有許多工作要做的。首先,在大量的廣告投入下,把一個(gè)品牌支撐起來(lái),利用廣告的疲勞轟炸,讓許多車主學(xué)會(huì)了,洗車也要挑品牌來(lái)洗。但值得一提的是,該廣告效應(yīng)也僅僅是在加盟品牌總部所在地產(chǎn)生效果。此外,當(dāng)客流量形成一定規(guī)模后,原本有的人手肯定不夠用,因此,通常人手方面也比一般的店要多許多,這樣一來(lái)人力成本也同時(shí)加大了。這就是許多新加盟的朋友,新店開(kāi)張以后,并沒(méi)有出現(xiàn)到“旗艦店”那樣的客似云來(lái),反而守著一群工人在大眼瞪小眼,干著急的原因了。

4,經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目利潤(rùn)算法問(wèn)題。大家都知道洗車賺不了兩個(gè)錢,都靠做項(xiàng)目賺錢啦,比如說(shuō)打蠟又或者是高級(jí)點(diǎn)的封釉和鍍膜。一般加盟品牌都會(huì)給每個(gè)加盟商一個(gè)表格,里面清楚的列明了打蠟、封釉、鍍膜的收費(fèi)、成本、利潤(rùn)等數(shù)據(jù)??蓡?wèn)題是,真的是10-9=1那么簡(jiǎn)單嗎?這樣說(shuō)吧,比如說(shuō)表中列出鍍膜的收費(fèi)是1500塊/臺(tái),成本300塊/臺(tái),那么利潤(rùn)就是1500-300=1200了。而且,表中還會(huì)舉例說(shuō)明,如果一個(gè)月鍍上10臺(tái)車的膜的話,那么僅僅鍍膜一項(xiàng)的收入就能達(dá)到12000塊錢了??梢粋€(gè)月10臺(tái)車的量,相當(dāng)于3天就有一臺(tái)車來(lái)做,實(shí)際經(jīng)營(yíng)上有那么理想的事嗎?據(jù)保守統(tǒng)計(jì),85%的店都不能做到這樣的量,也就是說(shuō)該數(shù)據(jù)不切合實(shí)際。

根據(jù)以上表格提供的數(shù)據(jù),可以說(shuō)是非常的誘人,每個(gè)月的利潤(rùn)收入少則2w7多則幾十w之多。

?

1、露天大排檔將會(huì)逐步消失,取而代之的是室內(nèi)美容。

2、雖然每天都有許多想進(jìn)入該行業(yè)的人,但更多的人將從汽車美容行業(yè)退出,因?yàn)榉孔庠絹?lái)越貴、人力成本越來(lái)越大、毛利率越來(lái)越低、模仿者越來(lái)越多等原因?qū)е隆?/p>

3、部分大型店面和大部分小型店將被迫關(guān)門。大型店關(guān)門多是因?yàn)槌杀靖叩脽o(wú)法負(fù)荷,收入無(wú)法與成本對(duì)沖。小型店關(guān)門則是因?yàn)轫槕?yīng)了城市規(guī)劃的需要、環(huán)保政策的推出和品牌店的價(jià)格打壓等原因。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十二

為了更精準(zhǔn)的店面定位,減少不必要的投資,這一步是必可少的,在市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候要注意的幾個(gè)部分有:擬建店面商圈汽車保有量、商圈內(nèi)的目標(biāo)客戶有多少、商圈內(nèi)汽車美容店的數(shù)量、商圈內(nèi)汽車美容店的經(jīng)營(yíng)狀況和店內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌、商圈內(nèi)效益最好的前兩家店面的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么?商圈內(nèi)車主的消費(fèi)習(xí)慣怎樣等等內(nèi)容,有了這些數(shù)據(jù)之后就進(jìn)入到第二步,店面選址。(注意調(diào)查的數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效,后期有很多都會(huì)用到這些數(shù)據(jù))。

在市場(chǎng)調(diào)查結(jié)束之后根據(jù)調(diào)查的數(shù)據(jù)分析,確定店面市場(chǎng)定位,投資比例,裝修風(fēng)格。湖南萬(wàn)通汽修提倡大家遵循商圈第一,位置第二的原則。只要在商圈之內(nèi)店面,位置偏點(diǎn)是沒(méi)有關(guān)系的,但是后期的經(jīng)營(yíng)和宣傳必須到位。這樣每年會(huì)給投資者剩下不菲的房租。而且也少了城管、環(huán)保的麻煩。

在店面裝修之前必須有份詳細(xì)的《店面營(yíng)建計(jì)劃書(shū)》內(nèi)容包含:裝修效果圖設(shè)計(jì)、施工工位設(shè)計(jì)、店面主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、產(chǎn)品品牌,人員架構(gòu)等包括后期的經(jīng)營(yíng)策劃內(nèi)容。

如果這些都不提前計(jì)劃好的話,裝修的投入肯定會(huì)嚴(yán)重超支,不確定好店內(nèi)的主要服務(wù)項(xiàng)目之前就著手裝修施工工位,在后期的施工過(guò)程中會(huì)顯得相當(dāng)不專業(yè)。那么產(chǎn)品品牌也是一樣的。如果你先按照自己的想法裝修,到后來(lái)你再去選產(chǎn)品品牌,必定會(huì)造成產(chǎn)品包裝和你裝修的風(fēng)格不一致,會(huì)影響到店面的一個(gè)整體的視覺(jué)效果。

在你裝修的時(shí)候應(yīng)該就會(huì)有很多的經(jīng)銷商去找你,這個(gè)時(shí)候你就要有主意了。因?yàn)榍捌诘氖袌?chǎng)已經(jīng)調(diào)查好了,需要什么類型的產(chǎn)品,什么價(jià)位的產(chǎn)品自己把握好就行。但是一定要注意:你不能因?yàn)槭莿e人介紹的和其它原因去隨便選擇品牌,一定是要符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣和當(dāng)?shù)剀囍鞯恼J(rèn)可度。在設(shè)備方面也是,同樣的設(shè)備,一定要貨比三家,包括售后的問(wèn)題。之前都要考慮清楚了,不能圖圖便宜或者以為是大品牌就直接選擇。這樣會(huì)為以后剩下不少的錢,也會(huì)少很多的麻煩。

在裝修的同時(shí)設(shè)備/產(chǎn)品引進(jìn)和員工招聘可以同時(shí)進(jìn)行。人員架構(gòu)設(shè)計(jì)好了,再根據(jù)之前市場(chǎng)調(diào)查的當(dāng)?shù)貜臉I(yè)者的薪酬方面的數(shù)據(jù),可以初步設(shè)計(jì)出,工資架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)了。有個(gè)環(huán)節(jié)千萬(wàn)不要忘記了,就是公司員工的晉升渠道一定要建立?,F(xiàn)在能從事這個(gè)行業(yè)的人員工特別是剛進(jìn)入的底層員工,我們并不是為了能賺多少工資。

設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓(xùn)。

在裝修完工前15天,進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,人員系統(tǒng)培訓(xùn),包括公司《員工手冊(cè)》的初步設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)內(nèi)容包括:《服務(wù)禮儀》培訓(xùn)《客戶接待流程》培訓(xùn)《銷售技巧》培訓(xùn)《全員營(yíng)銷意識(shí)》培訓(xùn)《員工手冊(cè)》培訓(xùn)店內(nèi)主要的服務(wù)項(xiàng)目培訓(xùn)等內(nèi)容,總之就是要在正式開(kāi)業(yè)或者試營(yíng)業(yè)之前所有工作人員必須熟悉的了解公司和公司的`各項(xiàng)制度以及公司的各項(xiàng)服務(wù)流程。讓客戶進(jìn)入店面之后時(shí)時(shí)刻刻都能感受到店面的“專業(yè)”!

在所有的培訓(xùn)工作結(jié)束之后,統(tǒng)一考核。考核通過(guò)率達(dá)80%以上開(kāi)始試營(yíng)業(yè)否則延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間。然后通過(guò)考核結(jié)果確定各個(gè)崗位的工作人員。

對(duì)試營(yíng)業(yè)期間運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估,評(píng)估合格之后,允許正式開(kāi)業(yè)。

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十三

2、宏達(dá)

3、凈潮軒

4、唯美汽車裝飾

5、車美洗車店

6、一路陽(yáng)光洗車店

7、卡麗潔洗車行

8、路易騰洗車店

9、快立

10、阿拉爾汽車養(yǎng)護(hù)

11、愛(ài)車暢行洗車店

12、米時(shí)米刻

13、車博士

14、藍(lán)點(diǎn)

15、博恒

16、陽(yáng)光

17、麥?zhǔn)窟_(dá)

18、凈爽洗車店

19、閃耀洗車店

20、名車洗浴

21、馳美特洗車店

22、佳美洗車店

23、豐林

24、尚光洗車店

25、道爵洗車店

26、車基地

27、車美麗

28、夢(mèng)琪

29、愛(ài)車坊洗車店

30、騰飛

31、順發(fā)洗車店

32、潔麗潔洗車店

33、小費(fèi)洗車店

34、金玉皇朝洗車店

35、車酷洗車店

36、多多洗車店

37、一修店

38、車藝家洗車行

39、喜運(yùn)來(lái)

40、卡唯拉

41、科普洗車店

42、雅迪洗車店

43、幫幫洗車店

44、樂(lè)活

45、風(fēng)景線汽車美容中心

46、馳騁汽車美容裝飾

47、愛(ài)車e族

48、天地洗車店

49、啟勝

50、格格家

51、車之家

52、雅軒

53、車之佳

54、華誠(chéng)洗車場(chǎng)

55、華江洗車店

56、車行天下

57、勝麗洗車場(chǎng)

58、聯(lián)友

59、天瑞洗車場(chǎng)

60、潮尚洗車場(chǎng)

61、壹匠洗車店

62、丫丫樂(lè)

63、酷車一族

64、阿輝洗車店

65、吉祥天

66、新起點(diǎn)洗車店

67、太格洗車店

68、云天洗車店

69、安普瑞達(dá)洗車店

70、凝結(jié)洗車店

71、旭樂(lè)洗車店

72、潔能

73、夫妻洗車店

74、姐妹洗車店

75、愛(ài)車行汽車美容會(huì)所

76、沅洋洗車店

77、愛(ài)車港洗車店

78、致途洗車店

79、兵哥洗車店

80、便民洗車店

81、緣天下洗車店

82、洗車店

83、愛(ài)車魅影

84、豪亮汽車美容中心

85、百變車居

86、車之秀

87、麒麟

88、優(yōu)萊洗車場(chǎng)

89、威酷洗車店

90、麗車坊

91、阿明洗車店

92、栢邦洗車店

93、車靚人靚

94、車之雅

95、吉祥洗車店

96、老兵洗車店

97、易美居

98、御洗坊

99、大堯洗車

100、靚車庫(kù)

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十四

朋友們,同事們:

今天,是20__年新的開(kāi)端。新年伊始,我們的__電子商務(wù)公司隆重開(kāi)業(yè)了。在此,我要感謝為_(kāi)_公司的誕生作出努力的朋友,感謝每一位為_(kāi)_付出的朋友!

6個(gè)月前的今天,__還是一個(gè)在思想上在語(yǔ)言中的幻想,還是一個(gè)僅僅是讓一兩個(gè)人有些憧憬的夢(mèng),甚至連__這個(gè)名字都還沒(méi)有;2個(gè)月前的今天,__有了一個(gè)模糊的概念,并且有了自己新的即時(shí)通訊軟件飛q,這個(gè)名字標(biāo)志著__無(wú)論如何都要誕生,無(wú)論如何都會(huì)成長(zhǎng);一個(gè)月前的今天,我們開(kāi)始在艱難中謀劃__,開(kāi)始讓這個(gè)夢(mèng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),開(kāi)始讓飛q找到了一個(gè)家。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,__誕生了,從此開(kāi)始了它今后無(wú)盡的生命歷程。今天,我們?cè)谶@里慶祝__公司正式開(kāi)業(yè),這不僅是我個(gè)人人生中的一件大事,也是我們__全體員工的一件大事,我們將在這里共同努力,讓__成長(zhǎng),讓我們與__一起成功。

__的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是電子商務(wù),這是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。隨著信息化越來(lái)越深入人心,越來(lái)越主宰著經(jīng)濟(jì)和發(fā)展方向。經(jīng)濟(jì)信息化、全球化趨勢(shì)不斷加劇,電子商務(wù)在這個(gè)趨勢(shì)中的作用是不可替代的`,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)可以說(shuō)就是網(wǎng)絡(luò)化、電子化的經(jīng)濟(jì)。我們作為電子商務(wù)領(lǐng)域的一員,必須超前謀劃,站在潮頭,搶抓機(jī)遇,擴(kuò)大發(fā)展,站在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿。誰(shuí)能抓住機(jī)遇誰(shuí)就是英雄,誰(shuí)就能夠成功,誰(shuí)不能抓住機(jī)遇必然就會(huì)被拋棄。我們__的員工都是年輕有朝氣的,我們都有著遠(yuǎn)大的抱負(fù),有著創(chuàng)業(yè)的欲望,我們將以__為一個(gè)平臺(tái)讓大家都有機(jī)會(huì)展示自己的才能,創(chuàng)造自己的事業(yè),讓大家在不斷的努力中使自己得到發(fā)展,也使__得到發(fā)展。

朋友們,我們本是陌生人,是__讓我們走到一起來(lái),沒(méi)有__,我們不會(huì)成為同事,不會(huì)成為朋友。我和你們一樣,都是__的第一代員工,嶄新的__公司是我們一起創(chuàng)造的,也將在我們手里發(fā)展壯大。在我們大家的共同努力下,__從無(wú)到有,在我們的共同努力下,它也將由小到大,由弱到強(qiáng),最終成長(zhǎng)為同行中一顆奪目的明珠。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

大家好!

走過(guò)金色的十月迎來(lái)了碩果累累的十一月,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,幫助與支持下,今天我們?nèi)缭敢詢?激動(dòng)萬(wàn)分在這里舉行健寶公司旗下德赫口腔門診部的開(kāi)業(yè)典禮。

首先,受公司的委托我代表健寶公司全體同仁,向在百忙之中抽空前來(lái)參加開(kāi)業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、,各位嘉賓,各位專家,各位朋友表示誠(chéng)摯的問(wèn)侯、熱烈的歡迎!向關(guān)心、支持、幫助德赫口腔順利誕生的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝!向我們的籌備團(tuán)隊(duì)成員表示崇高的敬意,是你們與公司并肩作戰(zhàn),不離不棄一路走來(lái),感謝你們?yōu)榇烁冻龅臓奚?/p>

常言道:“病從口入”黃帝內(nèi)經(jīng)也說(shuō)“沒(méi)有胃氣即死"“脾胃為后天之本"所以“熱愛(ài)生命,從關(guān)愛(ài)牙齒開(kāi)始”——這個(gè)理念已經(jīng)在新時(shí)代蕓蕓眾生心目中提高到了重要的定位。

德赫口腔團(tuán)隊(duì)成立于20__年,憑借精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、堅(jiān)持不懈的理想的持久力量,并與國(guó)內(nèi)、港、澳、臺(tái)及韓、日、美,德等國(guó)外多所著名院校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行近距離和遠(yuǎn)程的學(xué)術(shù)交流并建立良好的合作關(guān)系。公司不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備與尖端技術(shù),為提高優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

好風(fēng)憑借力,在各級(jí)政府及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷.關(guān)注下,伴隨著時(shí)代的鼓點(diǎn),邁著有力的步伐,德赫人將懷著對(duì)口腔醫(yī)療事業(yè)的熱忱與堅(jiān)持,勇往直前,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)以謙卑的態(tài)度穩(wěn)步前迸,青山路遙,任重而道遠(yuǎn),我們的奮斗目標(biāo)是將德赫口腔打造成為上海乃至國(guó)內(nèi)名牌。

七年前.也就20__年的3月,在上海市區(qū)全國(guó)最大某口腔連鎖機(jī)構(gòu)擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)的我來(lái)到了顧村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大部份牙科客戶使用的是各無(wú)證牙醫(yī)及游醫(yī)那里沒(méi)有經(jīng)過(guò)治療和護(hù)理的牙齒及不現(xiàn)范的劣質(zhì)義齒.使我作為一個(gè)專家有去改變,去提高,去幫助這里人們的沖動(dòng),所以同年5月份我?guī)е业膱F(tuán)隊(duì)來(lái)到了顧村。歷經(jīng)顧村七年來(lái)翻天覆地的變化,太多太多從無(wú)到有,隨著顧村人民生活水平的不斷提升。順應(yīng)廣大客戶及時(shí)代的需求,在顧村開(kāi)創(chuàng)一所高技術(shù),高品質(zhì)的口腔門診是歷史與現(xiàn)實(shí)的必然選擇。

德赫口腔順利誕生,凝聚了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各界朋友對(duì)德赫口腔的關(guān)心,無(wú)私的幫助與支持,匯集了全體籌建人員的智慧與心血,也承載著為顧村及廣大人民服務(wù)、為建設(shè)文明和諧的新顧村給力的重任。

德赫口腔團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)在顧村扎根七年,在上海落戶十二年的口腔醫(yī)療團(tuán)隊(duì)有著良好的服務(wù)信譽(yù)、強(qiáng)悍的人才優(yōu)勢(shì),憑借自身優(yōu)雅的就診環(huán)境、溫馨的人文關(guān)懷、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式,領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備,一流的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。我們有充分的理由相信,一個(gè)擁有旺盛的生命力,飽滿激情,永不放棄,誠(chéng)信,專業(yè),品質(zhì)的德赫口腔團(tuán)隊(duì)將給顧村人民乃至廣大上海市民帶來(lái)福音,將在顧村,上海譜寫(xiě)精彩的篇章,將向社會(huì)向世人充分展示德赫口腔品牌的奪目光彩。為了祖國(guó)的昌盛,為了人民的健康富裕,我們用我們的實(shí)際行動(dòng)匯報(bào)祖國(guó),造福人民擔(dān)負(fù)職責(zé),完成使命!

再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位嘉賓各位朋友的到來(lái)表示衷心的感謝!熱烈的歡迎!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位玻璃界的同行們、朋友們,親愛(ài)的女士們、先生們:

上午好!

今天是新__公司的開(kāi)業(yè)典禮,也是新__公司開(kāi)業(yè)慶典九周年紀(jì)念,我謹(jǐn)代表我們?nèi)液托耞_全體員工向今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

公司開(kāi)業(yè)之際,正逢金融危機(jī)席卷全球,滿月宴慶典致辭的范文玻璃行業(yè)深受沖擊,市場(chǎng)需求急劇下降,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。面對(duì)此情此景,我們沒(méi)有退縮,更無(wú)膽怯,而是選擇了面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎難而上。中國(guó)三十年的改革經(jīng)驗(yàn)告訴我們:發(fā)展是硬道理。所以新__人在深思熟慮之下,毅然決然地投資了兩億元人民幣,在元洪工業(yè)園區(qū)征地一百三十畝,建造低輻射low-e節(jié)能玻璃生產(chǎn)線。新__人不僅想在玻璃深加工行業(yè)做得更好,更想在礦業(yè)、房地產(chǎn)等方面有所拓展,我們將新__的夢(mèng)想打造成為具有一定實(shí)力的綜合性大型企業(yè)。

我們與玻璃結(jié)緣始于前一個(gè)世紀(jì)八十年代,直到今天已有29年的歷史了。我們從不足15m2的小作坊,到現(xiàn)在擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施齊全的現(xiàn)代化廠房。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有一席之地,在世界眾多地區(qū)也能看到新__制造的產(chǎn)品,這些成果和在座各位朋友的支持是分不開(kāi)的。

首先,在這里我要感謝我的父母把我?guī)У竭@個(gè)世界,是他們含辛茹苦把我們五個(gè)兄弟姐妹撫養(yǎng)成人,學(xué)校贈(zèng)書(shū)儀式活動(dòng)致辭并教誨我們?nèi)绾未颂幨?,誠(chéng)信做人。因此,我在與朋友交往時(shí),本著寧可人負(fù)我,我不負(fù)人的原則,以感恩的心,真誠(chéng)待人。

其次,我要感謝我?guī)孜粠煾傅恼佌伣陶d,是他們傳授給我一技之長(zhǎng)和管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),讓我從早期有養(yǎng)家糊口的本領(lǐng),再到今天管理企業(yè)的能力。

再者,我要感謝我的兄弟姐妹和我的妻子,以及我所有的家人,是你們先后伴隨我來(lái)到這個(gè)世界,讓我的人生不寂寞,也讓我扛起了更大的責(zé)任。碰到困難時(shí),有你們真情的關(guān)愛(ài)與支持,讓我更有信心去面對(duì)。而兄弟之間的團(tuán)結(jié)更燃燒著新__整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量,任何有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè),都是不可摧毀的。

現(xiàn)在,我要感謝的是玻璃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,科級(jí)后備干部培訓(xùn)班開(kāi)班致辭任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不可怕,怕的是自己不參與競(jìng)爭(zhēng)。正如田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,前面有領(lǐng)跑者,后面有追趕者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我們也可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看成是良師益友,因?yàn)橛兴麄兊拇嬖冢覀儾挪桓业÷?。我也希望同行業(yè)的朋友能夠相互尊重,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

我更要感謝新__的管理團(tuán)隊(duì)以及新__所有的同仁,與你們一起共事是我人生最大的幸運(yùn),因?yàn)橛心銈冏鳛閳?jiān)強(qiáng)的后盾,我們新__即使有再大的困難也可怕,再難的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

在這里,我還要感謝所有的設(shè)備制造廠商和材料供應(yīng)商,因?yàn)橛心銈儍?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)、正當(dāng)?shù)膬r(jià)格,我們新__的產(chǎn)品才有更好的保障,讓我們的客戶更加受益,所以我認(rèn)為做企業(yè)的人要懂得善供應(yīng)商。

最后,我要感謝幫助過(guò)新__的各位領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,你們?cè)谛耞_成長(zhǎng)過(guò)程中一直給予默默無(wú)聞的支持與幫助,商城開(kāi)業(yè)慶典致辭的范文給予關(guān)心與關(guān)愛(ài),才讓新__一路走來(lái)感到不孤單,不寂寞,讓新__這一棵弱不禁風(fēng)的小苗茁壯成長(zhǎng)。

衷心的感謝大家,衷心地感謝在座的朋友們!

尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位玻璃界得同行們、朋友們,親愛(ài)的女士們、先生們:

上午好!

今天是新福興福州公司得開(kāi)業(yè)典禮,也是新福興福清公司開(kāi)業(yè)慶典九周年紀(jì)念,我謹(jǐn)代表我們?nèi)液托赂Ed全體員工向今天蒞臨現(xiàn)場(chǎng)得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示衷心得感謝和熱烈得歡迎。

公司開(kāi)業(yè)之際,正逢金融危機(jī)席卷全球,玻璃行業(yè)深受沖擊,市場(chǎng)需求急劇下降,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。面對(duì)此情此景,我們沒(méi)有退縮,更無(wú)膽怯,而是選擇了面對(duì)現(xiàn)實(shí),迎難而上。中國(guó)三十年得改革經(jīng)驗(yàn)告訴我們:發(fā)展是硬道理。所以新福興人在深思熟慮之下,毅然決然地投資了兩億元人民幣,在元洪工業(yè)園區(qū)征地一百三十畝,建造低輻射low—e節(jié)能玻璃生產(chǎn)線。新福興人不僅想在玻璃深加工行業(yè)做得更好,更想在礦業(yè)、房地產(chǎn)等方面有所拓展,我們將新福興得夢(mèng)想打造成為具有一定實(shí)力得綜合性大型企業(yè)。

我們與玻璃結(jié)緣始于前一個(gè)世紀(jì)八十年代,直到今天已有29年的歷史了。我們從不足15m2的小作坊,到現(xiàn)在擁有世界一流得生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施齊全得現(xiàn)代化廠房。產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)占有一席之地,在世界眾多地區(qū)也能看到新福興制造得產(chǎn)品,這些成果和在座各位朋友得支持是分不開(kāi)得。

首先,在這里我要感謝我得父母把我?guī)У竭@個(gè)世界,是他們含辛茹苦把我們五個(gè)兄弟姐妹撫養(yǎng)成人,并教誨我們?nèi)绾未颂幨?,誠(chéng)信做人。因此,我在與朋友交往時(shí),本著寧可人負(fù)我,我不負(fù)人得原則,以感恩得心,真誠(chéng)待人。

其次,我要感謝我?guī)孜粠煾傅谜佌伣陶d,是他們傳授給我一技之長(zhǎng)和管理企業(yè)得經(jīng)驗(yàn),讓我從早期有養(yǎng)家糊口得本領(lǐng),再到今天管理企業(yè)得能力。

再者,我要感謝我得兄弟姐妹和我得妻子,以及我所有得家人,是你們先后伴隨我來(lái)到這個(gè)世界,讓我得人生不寂寞,也讓我扛起了更大得責(zé)任。碰到困難時(shí),有你們真情得關(guān)愛(ài)與支持,讓我更有信心去面對(duì)。而兄弟之間得團(tuán)結(jié)更燃燒著新福興整個(gè)團(tuán)隊(duì)得能量,任何有團(tuán)隊(duì)精神得企業(yè),都是不可摧毀得。

現(xiàn)在,我要感謝得是玻璃行業(yè)得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都不可怕,怕得是自己不參與競(jìng)爭(zhēng)。正如田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,前面有領(lǐng)跑者,后面有追趕者,只要你全力以赴,你才能跑得更快。我們也可以將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看成是良師益友,因?yàn)橛兴麄兊么嬖冢覀儾挪桓业÷?。我也希望同行業(yè)得朋友能夠相互尊重,共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

我更要感謝新福興得管理團(tuán)隊(duì)以及新福興所有得同仁,與你們一起共事是我人生最大得幸運(yùn),因?yàn)橛心銈冏鳛閳?jiān)強(qiáng)得后盾,我們新福興即使有再大得困難也可怕,再難得問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

在這里,我還要感謝所有得設(shè)備制造廠商和材料供應(yīng)商,因?yàn)橛心銈儍?yōu)質(zhì)得產(chǎn)品、完善得服務(wù)、正當(dāng)?shù)脙r(jià)格,我們新福興得產(chǎn)品才有更好得保障,讓我們得客戶更加受益,所以我認(rèn)為做企業(yè)得人要懂得善供應(yīng)商。

最后,我要感謝幫助過(guò)新福興得各位領(lǐng)導(dǎo),各界朋友,你們?cè)谛赂Ed成長(zhǎng)過(guò)程中一直給予默默無(wú)聞得支持與幫助,給予關(guān)心與關(guān)愛(ài),才讓新福興一路走來(lái)感到不孤單,不寂寞,讓新福興這一棵弱不禁風(fēng)得小苗茁壯成長(zhǎng)。

衷心得感謝大家,衷心地感謝在座得朋友們!

新福興微不足道得一點(diǎn)成功,絕不是一個(gè)人得成功,也不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)得成功,而是在國(guó)家正確得政策引導(dǎo)下,在各級(jí)政府得關(guān)心下,在整個(gè)社會(huì)資源得綜合利用下,新福興在兄弟姐妹一家人共同努力下,在家人得溫馨呵護(hù)下,在同行朋友得激勵(lì)下,在合作伙伴得協(xié)助下,在全體員工得奮斗下,在客戶朋友得信賴下,在銀行界朋友得支持下,在工商、稅務(wù)、交警同志得理解下,在媒體朋友得宣傳下,新福興才有今天得成果。

衷心感謝各位得光臨與捧場(chǎng),明年福清公司將投產(chǎn)新得生產(chǎn)線,希望明年我們?cè)傧鄷?huì)。謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,女士們、先生們:

大家上午好!這天是我們四季華庭酒店隆重開(kāi)業(yè)的喜慶日子,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表四季華庭酒店全體員工,對(duì)在酒店籌備期間給予我們關(guān)心、幫忙與支持的社會(huì)各界朋友,表示衷心地感謝!同時(shí),對(duì)在百忙之中參加我們酒店開(kāi)業(yè)儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示崇高的敬意!

優(yōu)越。酒店設(shè)有172間舒適、豪華配套的客房,營(yíng)造獨(dú)特睡眠養(yǎng)生文化;西餐廳、茶樓、會(huì)議廳的個(gè)性化配套及優(yōu)質(zhì)服務(wù),可滿足各種商務(wù)需求,是您商務(wù)活動(dòng)、休閑娛樂(lè)的理想選取。

以健康美食,交天下朋友!四季華庭酒店天潤(rùn)和餐廳特聘中國(guó)現(xiàn)代藥膳鼻祖彭銘泉先生為專屬養(yǎng)生顧問(wèn),以彭祖養(yǎng)生文化為載體,融入現(xiàn)代科學(xué)健康食療理念,傾力打造西安獨(dú)一無(wú)二的養(yǎng)生食療文化主題餐廳。作為西安首家以養(yǎng)生健康為主題的綜合性星級(jí)酒店,四季華庭特色鮮明,時(shí)尚前衛(wèi),讓每一位蒞臨的客人倍感舒適溫馨,高貴典雅。秉承“創(chuàng)造驚喜”的企業(yè)核心理念,堅(jiān)持“誠(chéng)信持恒用心創(chuàng)新”的服務(wù)精神,四季華庭酒店必將會(huì)為古城的酒店業(yè)增添一道靚麗的風(fēng)景線。

喜慶的音樂(lè),歡樂(lè)的歌聲,繽紛的禮花,烘托出了一個(gè)喜氣洋洋的熱鬧氣氛,這是我們四季華庭酒店的盛事,這是酒店界的盛典!讓我們共同慶祝這一盛事,讓我們共享這一完美時(shí)刻!讓我們共同祝愿并期盼四季華庭酒店創(chuàng)造輝煌事業(yè),擁有燦爛的明天!最后,祝四季華庭酒店開(kāi)業(yè)慶典圓滿成功!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,身體健康、工作愉快、萬(wàn)事如意!

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十五

2、靚車會(huì)專業(yè)汽車美容店

3、戀之星汽車美容店

4、小馬汽車修補(bǔ)美容店

5、車潔士汽車美容店

6、大頭女孩汽車美容店

7、車友匯汽車美容店

8、嘉美汽車美容店

9、汽車美容噴漆金濤小店

10、東星汽車美容店

11、興運(yùn)汽車美容實(shí)體店

12、聚愛(ài)車汽車養(yǎng)護(hù)美容店

13、新奇特汽車美容店

14、車美護(hù)汽車美容批發(fā)店

15、同行汽車美容裝飾店

16、鑫達(dá)汽車美容店

17、天承汽車美容店

18、酷車族汽車美容店

19、久久汽車美容裝飾店

20、車飾界汽車美容店

21、同城汽車美容店

22、好兄弟汽車美容店

23、雨點(diǎn)汽車美容店

24、特福萊汽車美容裝飾店

25、yaya汽車美容小店

26、芯偉汽車美容店

27、汽車美容設(shè)備批發(fā)店

28、龍車汽車美容店

29、閃亮汽車內(nèi)飾美容店

30、湛周汽車美容店

31、天強(qiáng)汽車美容精品店

32、廣源汽車美容店

33、汽車腳墊美容店

34、麗茂汽車美容店

35、恒達(dá)汽車美容店

36、汽車改裝美容店

37、天逸汽車美容裝飾店

38、車立美汽車美容實(shí)體店

39、耀躍汽車美容店

40、汽車美容中心專業(yè)店

41、快潔美汽車美容店

42、靚車坊汽車美容店

43、大足汽車裝飾美容店

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十六

2、車維美,車管家,車本家,車源素,車麗友,車空間,車之愛(ài),易車容,車天地

3、哈車幫,車占優(yōu),車酷帶,車一富,必車美,緩車帶,車停美,車二誠(chéng),遇車友

4、快車族,靚麗車,車誠(chéng)風(fēng),車愛(ài)瘋,車安潔,車友盟,好車園,車凈美,亮靚車

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十七

2、宏達(dá)

3、凈潮軒

4、唯美汽車裝飾

5、車美洗車店

6、一路陽(yáng)光洗車店

7、卡麗潔洗車行

8、路易騰洗車店

9、快立

10、阿拉爾汽車養(yǎng)護(hù)

11、愛(ài)車暢行洗車店

12、米時(shí)米刻

13、車博士

14、藍(lán)點(diǎn)

15、博恒

16、陽(yáng)光

17、麥?zhǔn)窟_(dá)

18、凈爽洗車店

19、閃耀洗車店

20、名車洗浴

21、馳美特洗車店

22、佳美洗車店

23、豐林

24、尚光洗車店

25、道爵洗車店

26、車基地

27、車美麗

28、夢(mèng)琪

29、愛(ài)車坊洗車店

30、騰飛

31、順發(fā)洗車店

32、潔麗潔洗車店

33、小費(fèi)洗車店

34、金玉皇朝洗車店

35、車酷洗車店

36、多多洗車店

37、一修店

38、車藝家洗車行

39、喜運(yùn)來(lái)

40、卡唯拉

41、科普洗車店

42、雅迪洗車店

43、幫幫洗車店

44、樂(lè)活

45、風(fēng)景線汽車美容中心

46、馳騁汽車美容裝飾

47、愛(ài)車e族

48、天地洗車店

49、啟勝

50、格格家

51、車之家

52、雅軒

53、車之佳

54、華誠(chéng)洗車場(chǎng)

55、華江洗車店

56、車行天下

57、勝麗洗車場(chǎng)

58、聯(lián)友

59、天瑞洗車場(chǎng)

60、潮尚洗車場(chǎng)

61、壹匠洗車店

62、丫丫樂(lè)

63、酷車一族

64、阿輝洗車店

65、吉祥天

66、新起點(diǎn)洗車店

67、太格洗車店

68、云天洗車店

69、安普瑞達(dá)洗車店

70、凝結(jié)洗車店

71、旭樂(lè)洗車店

72、潔能

73、夫妻洗車店

74、姐妹洗車店

75、愛(ài)車行汽車美容會(huì)所

76、沅洋洗車店

77、愛(ài)車港洗車店

78、致途洗車店

79、兵哥洗車店

80、便民洗車店

81、緣天下洗車店

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十八

2、美r

3、萊依

4、唯r

5、車保姆

6、嘉威博

7、捷騁汽車美容廣場(chǎng)

8、微車飾界生活館

9、世豪

10、furida汽車美容生活館

11、梵德汽車美容店

12、沃家汽車美容店

13、鴻運(yùn)汽車美容超市

14、漢斯曼汽車美容專營(yíng)店

15、鴻升

16、皇家汽車美容城

17、夢(mèng)圓汽車美容

18、豐收汽車美容店

19、華夏suv外飾改裝店

20、樹(shù)德汽車美容店

21、酷彩汽車改裝

22、博馳汽車美容專店

23、中元汽車美容城

24、健祥汽車美容店

25、美車車飾

26、車豹汽車美容保養(yǎng)店

27、車貝爾汽車養(yǎng)護(hù)美容店

28、車悅豐城

29、宏發(fā)

30、奧利威汽車美容店

31、華威

32、汽車世家

33、博躍

34、凱斯汽車美容店

35、榮耀汽車美容店

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇十九

2、安久汽車裝飾店

3、爵印汽車裝飾店

4、鴻志車品

5、飚風(fēng)車飾

6、凱奇頓

7、艾莉森車飾

8、車飾美

9、潔馨兒車飾

10、偉少汽車裝飾店

11、思可斯

12、龍威汽車裝飾用品

13、光速汽車裝飾店商城

14、東盈汽車裝飾店

15、銘惠汽車裝飾店

16、遠(yuǎn)航

17、菲科達(dá)

18、圣諾威

19、豪吉斯特

20、錦源汽車裝飾店商城

21、小資車一族

22、宏通

23、千彩汽車裝飾店批發(fā)

24、德利

25、尚琪

26、雷神汽車裝飾店

27、卡維慕

28、柏誠(chéng)汽車裝飾店

29、車美飾汽車裝飾店

30、凱斯

31、愛(ài)飾車

32、卡盈

33、渤雅汽車裝飾店批發(fā)

34、博爾汽車裝飾店

35、翔龍車飾用品商城

36、億力

37、酷車城

38、恒新車品

39、紅辣椒車飾

40、寶卡金

41、前進(jìn)汽車裝飾店

42、卡慕維

43、車輝達(dá)汽車裝飾店

44、卡逸斯

45、天一汽車裝飾店商行

46、卡梵斯

47、寶萊德

48、維麗達(dá)

49、捷立美

50、拓美達(dá)

51、愛(ài)座之家汽車裝飾店

52、恒正

53、奧麗斯

54、愛(ài)馬車飾品

55、一諾汽車裝飾店

56、藍(lán)泰

57、車飾界

58、酷卡爾

59、千佰度

60、億車飾

61、雷奧諾

62、車之舞汽車裝飾店

63、酷卡車品館

64、鴻泰

65、歐盛汽車裝飾店

66、威斯萊

67、沁軒汽車裝飾店

68、加菲貓汽車裝飾店

69、圣美伽思

70、馳百麗

71、紫風(fēng)車飾品

72、車主義

73、停車坐愛(ài)汽車裝飾店

74、亦陽(yáng)車飾

75、創(chuàng)信

76、車通汽車裝飾店

77、車麗茲

78、尚美汽車裝飾店經(jīng)營(yíng)部

79、康達(dá)汽車裝飾店城

80、車世界

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二十

2、江村,津纜,生名焊,超級(jí)假日

3、龍鳳,人安,名創(chuàng)聯(lián),馨源宏軟

4、豐和,億佰,北洋利,艾森華康

5、華世,聚財(cái),乾元家,浩建環(huán)宇

6、天極,歐亞,環(huán)中佳,愛(ài)的銳志

7、巴人,雅光,從徠互,天地旋風(fēng)

8、浩天,明銳,蘭臺(tái)易,大洋經(jīng)緯

9、恒瑞,寶融,泰紅海,鼎茂智信

10、福壽,博達(dá),鵬達(dá)佳,促易利恩

11、財(cái)富,天地,明群富,寶華美名

12、實(shí)強(qiáng),英策,暢宏升,東方博同

13、美味,峻德,錦盛藝,華盛圣世

14、華夏,游學(xué),恒之彩,惠林勝達(dá)

15、達(dá)索,華商,眾食邑,當(dāng)代智優(yōu)

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二十一

2、飛黃騰達(dá)汽車裝飾美容店

3、嘉和寶汽車美容店

4、藍(lán)獅汽車美容店

5、首佳汽車美容店

6、寶晶國(guó)際汽車美容店

7、陽(yáng)光快車道汽車美容店

8、名派汽車專業(yè)護(hù)理美容店

9、霞姐汽車美容店

10、汽車美容雜貨店信用店

11、美頓汽車美容店

12、麥子汽車美容店

13、清蒙汽車美容會(huì)所

14、嘉美汽車美容店

15、帕睿納高端汽車美容精洗店

16、舒心汽車美容店

17、百景途汽車美容實(shí)體店

18、恒達(dá)汽車美容店

19、鵬飛汽車美容店

20、興旺達(dá)汽車美容店

21、車酷汽車美容精品店

22、車途部落汽車美容店

23、耀陽(yáng)汽車裝飾美容店

24、愛(ài)車時(shí)代汽車美容誠(chéng)信店

25、愛(ài)車王國(guó)汽車美容店

26、汽車美容diy配件小店

27、車寶貝汽車美容配件店

28、大拇指汽車美容店

29、治平汽車美容店

30、德國(guó)sonax汽車美容養(yǎng)護(hù)店

31、車衣裳美容店汽車大全

32、寶泉汽車美容實(shí)體店

33、艾車寶汽車美容修理店

34、大頭女孩汽車美容店

35、方程式汽車美容店

36、飛躍空間汽車美容店

37、汽車美容服務(wù)旗靚店

38、寧鄉(xiāng)恒新汽車美容店

39、睿珀汽車美容店

40、清秀汽車美容店

41、胡巴汽車美容店

42、順豐汽車美容裝飾品牌店

43、皓月汽車護(hù)杠美容店

44、萬(wàn)越汽車美容店

45、靚車匯汽車美容店

46、汽車美容店開(kāi)店秘笈

47、東星汽車美容店

48、百分誠(chéng)汽車美容店

49、舒麗汽車美容店

50、超凡汽車美容店

51、潔雅汽車清潔美容店

52、荔江汽車美容店

53、芙蓉汽車美容店

54、百斯特汽車美容店

55、嘉之怡汽車美容精品店

56、汽車美容裝飾小店

57、風(fēng)行汽車美容店

58、愛(ài)優(yōu)佳汽車清潔美容店

59、汽車裝飾美容店

60、自由風(fēng)汽車美容店

61、騰飛vip汽車美容店

62、旺財(cái)汽車美容精品店

63、瑞鑫汽車美容拋光店

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二十二

甲方:乙方:

為了搞活機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)經(jīng)甲、乙兩方協(xié)商決定將汽修廠交由乙方承包經(jīng)營(yíng),為維護(hù)各方合法權(quán)益,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同如下:

1、乙方自愿承包汽修廠經(jīng)營(yíng)權(quán)。

2、甲方自愿將汽修廠經(jīng)營(yíng)權(quán)根據(jù)本合同轉(zhuǎn)讓給乙方。

3、乙方在承包期間擁有對(duì)汽修廠的生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的管理權(quán),由乙方經(jīng)營(yíng),由甲方納稅,甲方無(wú)正當(dāng)事由不得干涉其正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),但對(duì)其服務(wù)質(zhì)量享有監(jiān)督權(quán)。

4、承包期間,乙方每年支付給甲方二十四萬(wàn)元承包租金,乙方按每季度支付款項(xiàng)。

5、承包期間,乙方自動(dòng)行組織車源,擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

6、乙方聯(lián)系的車源時(shí),須嚴(yán)格按照原承修方與被承修方所簽定的維修合同辦理一切業(yè)務(wù),不得使用偽劣汽車配件,不得弄虛作假,保證服務(wù)質(zhì)量,做到價(jià)格合理。

下一頁(yè)更多精彩“汽車美容店承包合同模板”

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二十三

2、同記洗車店

3、駿耀洗車店

4、愛(ài)車族洗車店

5、愛(ài)車居

6、秀車界

7、共盈洗車店

8、捷達(dá)克洗車店

9、香格里拉汽車美容店

10、愛(ài)車澡堂

11、麥點(diǎn)

12、車容坊

13、鼎尚

14、黃金甲洗車店

15、恒恒洗車店

16、邦博洗車店

17、佳美

18、星塵

19、鑫永順洗車店

20、美卡斯洗車店

21、巴斯夫

22、一路平安

23、行路安洗車店

24、爽歪歪洗車店

25、愛(ài)之棧洗車店

26、黑騎士

27、金祥

28、騰飛洗車店

29、金盛元

30、飛躍空間汽車美容店

31、超越

32、聚成洗車店

33、車保姆洗車店

34、雅風(fēng)洗車行

35、車行天下汽車美容會(huì)所

36、飾情易新

37、頌澤洗車店

38、霸天虎汽車美容中心

39、昭遠(yuǎn)

40、駿馳洗車店

41、洗樂(lè)匯

42、車主流

43、車初戀汽車用品

44、宏鑫

45、優(yōu)越洗車店

46、俊派洗車店

47、友順洗車店

48、嘉錦

49、仕逸洗車店

50、汽車總動(dòng)員

51、陽(yáng)光洗車店

52、車博士洗車店

53、名流

54、天珠服務(wù)中心

55、一品洗車店

56、靚點(diǎn)汽車美容中心

57、極速車行

58、順馳洗車店

59、車之道洗車店

60、逸車洗車店

61、鑫彤

62、九州洗車店

63、酷車洗浴

64、藍(lán)客洗車店

65、潔仕美汽車美容中心

66、喜車?yán)?/p>

67、車車世界

68、旭樂(lè)

69、路馳

70、新寶洗車店

71、飾車地帶

72、完美洗車店

73、百車匯洗車行

74、永銘洗車行

75、車必優(yōu)

76、天雨洗車店

77、府苑便民洗車店

78、車佳

79、乖乖兔

80、大地

81、安順汽車飾品

82、七彩

83、流星雨洗車行

84、博特爾

85、車之翼

86、美車居

87、御馬洗車店

88、喜幫幫

89、美車仕洗車店

90、集潔號(hào)洗車行

汽車美容店計(jì)劃書(shū)篇二十四

2、車佳麗

3、宇飛汽車美容店

4、夢(mèng)赫車用品

5、維多利亞車飾美容店

6、六匹狼車飾

7、車雅軒

8、奈斯

9、尊尚車飾

10、億心車飾

11、詩(shī)琪汽車美容店

12、卓越汽車配件美容服務(wù)

13、威途

14、秀車風(fēng)采

15、優(yōu)陽(yáng)汽車美容店

16、優(yōu)哈

17、博遠(yuǎn)汽車美容裝飾店

18、興旺汽車美容店

19、鑫盛

20、守誠(chéng)國(guó)際汽車美容

21、凱宏汽車美容

22、愛(ài)咔汽車美容店

23、簡(jiǎn)尚

24、聚友

25、順益汽車美容專營(yíng)店

26、咔哇汽車美容

27、龍盈

28、宇振汽車美容店

29、三國(guó)汽車美容店

30、鵬圖

31、起航車飾美容店

32、遠(yuǎn)華汽車美容店

33、博涵汽車美容店

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/7075222.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔