精選污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃（匯總24篇）

計(jì)劃是評(píng)估和衡量自己工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。在計(jì)劃中設(shè)置具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有助于提高執(zhí)行力和監(jiān)控效果。這是一份經(jīng)過精心設(shè)計(jì)和實(shí)踐驗(yàn)證的計(jì)劃模板，希望對(duì)你的計(jì)劃制定有所啟發(fā)。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

1、我要嚴(yán)格要求自己，做好水廠每一項(xiàng)消毒工作，做到一泡二洗三清，把好水質(zhì)關(guān)，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失，明確個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。

2、認(rèn)真檢查保養(yǎng)設(shè)備，按時(shí)清洗更換濾芯，做到對(duì)設(shè)備材料及時(shí)清洗、對(duì)地面認(rèn)真進(jìn)行消毒，保證制水間一塵不染，堅(jiān)持做到不利于水廠形象的事情不做，積極維護(hù)水廠的利益，把開支費(fèi)用減少到最低，積極配合單位做好質(zhì)量節(jié)能降耗的工作。堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，舍得付出，踏實(shí)肯干，努力把各項(xiàng)工作做到做好。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

1、水質(zhì)指標(biāo)

20xx年1-12月份該廠共處理污水量為xxx萬(wàn)立方米，最高日處理量達(dá)到了xxxxx立方米，污水處理率達(dá)到98％。cod削減量達(dá)到了xxxxx噸，氨氮減排量達(dá)到了xx噸，產(chǎn)生剩余污泥xxxx噸，污泥含水率平均低于80％，共用電量為xxxxx萬(wàn)度。目前我廠出水穩(wěn)定，出水水質(zhì)基本達(dá)標(biāo)。

2、設(shè)備的日常維修維護(hù)

今年我污水處理廠設(shè)備均運(yùn)行正常，全廠設(shè)備完好率達(dá)到97%，使用率達(dá)到了95%。同時(shí)我廠維修人員對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換。主要工作如下：

a、1#和2#氧化溝的倒換

我污水處理廠自建廠以來一直運(yùn)行著2號(hào)氧化溝一套設(shè)備，20xx年底對(duì)2號(hào)氧化溝進(jìn)行保溫棚的安裝，以解決氧化溝冬季結(jié)冰的問題，保證冬季水質(zhì)出水達(dá)標(biāo)。今年隨著季節(jié)的變化，溫度逐漸升高，2號(hào)氧化溝溝內(nèi)溫度過高，活性污泥生長(zhǎng)過快，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響我廠的正常運(yùn)行。為保證我廠的正常運(yùn)行于20xx年4月份，經(jīng)過我廠領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員反復(fù)研究決定，對(duì)1號(hào)氧化溝設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修并運(yùn)行調(diào)試。調(diào)試成功后于20xx年5月運(yùn)行1號(hào)氧化溝。20xx年9月份由于溫度逐漸降低，我廠再次開展了大型設(shè)備維護(hù)、維修工作，但由于2號(hào)氧化溝已經(jīng)運(yùn)行4年之久，借此機(jī)會(huì)又對(duì)2號(hào)氧化溝轉(zhuǎn)刷潤(rùn)滑油和齒輪油徹底更換和線路的整體維修，并于20xx年10月開始運(yùn)行2號(hào)氧化溝。通過本年度的兩次倒溝，解決了氣溫對(duì)氧化溝影響的同時(shí)，也有效延長(zhǎng)了設(shè)備使用年限，從而保證設(shè)備的完好率確保出水水質(zhì)的全年達(dá)標(biāo)排放。

b、辦公樓的重新裝修和車間防水工程

由于今年夏季頻繁降水，各車間出現(xiàn)不同程度的漏水現(xiàn)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的多方努力對(duì)各車間進(jìn)行了防水處理和對(duì)辦公樓整體裝修，同時(shí)還提前布置了網(wǎng)線、監(jiān)控線、電話線。廠領(lǐng)導(dǎo)本著為員工著想的前提下還建立洗浴間，洗衣間、監(jiān)控室及餐廳安裝凈水器，為員工日常生活及工作提供了便利。

3、化驗(yàn)分析

20xx年在總公司的安排下，我廠化驗(yàn)人員參加了集體大型

培訓(xùn)。通過系統(tǒng)培訓(xùn)化驗(yàn)人員專業(yè)技能有了很大進(jìn)步，對(duì)工作中處理問題的能力也有一定的提升。我廠化驗(yàn)室通過對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測(cè)工作，主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果表明：今年1-10月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)。特別是在11月份出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。經(jīng)過化驗(yàn)室及運(yùn)行人員的不懈努力，出水逐漸恢復(fù)達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另化驗(yàn)室每季度配合長(zhǎng)治市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取樣檢測(cè)，配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做對(duì)比試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度；此外在做好廠內(nèi)日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的'上報(bào)工作。

4、舊城管網(wǎng)和深度處理工程的建設(shè)

a、在20xx年底住建局主持的舊城管網(wǎng)工程順利完工并投入使用，這為我廠增加了日水量，提高了負(fù)荷率。

b、為進(jìn)一步提高我廠出水水質(zhì)，進(jìn)一步滿足“十二五”期間海河流域?qū)ε湃胛鬯乃|(zhì)要求，投資建設(shè)了深度處理工程。該工程由二次提升泵站、混合絮凝池及活性砂濾池合建而成。20xx年11月工程驗(yàn)收并進(jìn)入試運(yùn)行階段，此工藝優(yōu)化三溝式氧化溝的運(yùn)行管理，提高了nh3-n、tn、tp等處理效果，從而更好地保證我廠的出水水質(zhì)。

1、人員培訓(xùn)情況

目前我廠在崗人員23名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、辦公室2名、化驗(yàn)3名、維修1名、待崗2名、廚師1名、門衛(wèi)1名、鍋爐及園林工2名。今年在總公司的精心安排下，分幾次帶領(lǐng)廠內(nèi)工藝運(yùn)行和化驗(yàn)人員到總公司管理下的各單位學(xué)習(xí)和參觀，同時(shí)我廠自己也組織了廠內(nèi)各工作崗位的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解了我廠的運(yùn)行工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常操作中及時(shí)掌握各工藝參數(shù)；另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管理制度

觀形象和素質(zhì)水平、廠區(qū)的廠容廠貌及室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，把該廠打造成為一支專業(yè)化、技術(shù)化、凝心聚力的高水平工作團(tuán)隊(duì)。盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。

積極討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會(huì)議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：

（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。

（2）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他科室同事做好工作。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的'要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

今年以中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

為提高員工安全知識(shí)，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對(duì)來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作，以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

二、協(xié)助科長(zhǎng)完成20xx年年報(bào)編制工作

20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì)，這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候，既要按，看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

三、運(yùn)營(yíng)部在20xx年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議，并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的.保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過程中，我深入基層，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單，對(duì)各廠清查過程中反映的共性問題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項(xiàng)，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

通過參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

六、協(xié)助市審計(jì)局完成了20xx年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

今年7月開始，我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計(jì)提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，針對(duì)問題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

我是xx污水處理廠的一名運(yùn)營(yíng)工，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為xx的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉

新設(shè)備和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的.安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工，在與年輕員工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

在新的一年里工作順利！萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編收集整理的污水廠會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅(jiān)持把問題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過程中，加強(qiáng)相互之間的溝通，所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問題及時(shí)向我溝通，我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通，使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

20xx年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的，例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān)，同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì)，這就要求我們?cè)诰幹?0xx年年報(bào)的時(shí)候，既要按，看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表，又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大，因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問題；編報(bào)工作量大，因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過程中，我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商，有時(shí)放棄休息時(shí)間，邊續(xù)加班，在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作，為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間，也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求，對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗(yàn)，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難，通過一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合，我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門，各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大，有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員，同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善，不扎實(shí)，針對(duì)這種情況，科長(zhǎng)及時(shí)召開了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議，并在今年二月底對(duì)各廠的'會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查，糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū)，要求對(duì)暴露出來的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查，使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。

以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后，按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度，對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定，針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤點(diǎn)清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過程中，我深入基層，對(duì)各廠所有的實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行抽查，逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單，對(duì)各廠清查過程中反映的共性問題及時(shí)反饋給科長(zhǎng)，研究解決，對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前，財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初，我參與了我部20xx年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作，對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化，由原來的27項(xiàng)，增加到40項(xiàng)，使它更符合污水處理廠成本核算的要求，對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析，針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類型，按照不能的方法進(jìn)行編制，做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù)，詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

通過參與計(jì)劃的編制工作，使我對(duì)計(jì)劃編制的原則，計(jì)劃編制的程序及步聚，有了一個(gè)初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

今年7月開始，我部接受了市審計(jì)局對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì)，我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作，通過這次審計(jì)提出來的一些問題和建議，使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計(jì)提出的建議我們非常重視，多次召開財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議，針對(duì)問題進(jìn)行了切實(shí)的專項(xiàng)整改，并對(duì)20xx年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實(shí)，能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；業(yè)余時(shí)間，注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專業(yè)知識(shí)，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī)，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下，努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實(shí)際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

首先具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本質(zhì)工作的前提和必要條件，始終把學(xué)習(xí)放在主要位置，提高自身的綜合素質(zhì)。

牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)講話認(rèn)真聆聽，貫穿到自己的工作中去，努力豐富自己的技能，提高自己。要積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)，通過實(shí)踐提高自己的思想素質(zhì)。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

20xx年一月，凈水廠在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證了出廠水質(zhì)安全。

一月份主要工作完成情況及工作亮點(diǎn)

本月初，凈水廠廠部認(rèn)真組織召開安全生產(chǎn)廠務(wù)會(huì)及每周一次安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、貫徹了安全公司會(huì)議精神。并針對(duì)節(jié)期前后安全問題，計(jì)劃對(duì)全廠設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。另外，在本月11日，凈水廠組織白班人員及各班代表學(xué)習(xí)“精細(xì)化管理年活動(dòng)”總結(jié)、唐總在“精細(xì)化管理年”活動(dòng)總結(jié)表彰暨“質(zhì)量效益年”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)上的講話及《關(guān)于開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議精神，。

春節(jié)七天長(zhǎng)假，水廠生產(chǎn)穩(wěn)定。為保障節(jié)期供水安全，水廠在節(jié)前組織人員對(duì)全廠的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)組織安排好人員值班，實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在崗值班制度，確保設(shè)備設(shè)施及時(shí)維修，保障春節(jié)期間設(shè)備穩(wěn)定、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

水廠一直十分關(guān)系職工的思想變化，經(jīng)常同水廠職工交流、談心，了解并解決職工日常生活工作的困難，做好廣大職工的思想穩(wěn)定工作，保障了春節(jié)期間職工思想穩(wěn)定。

按照公司工會(huì)要求，水廠認(rèn)真組織、評(píng)選出20xx年凈水廠先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。首先讓各班組對(duì)先進(jìn)班組、個(gè)人進(jìn)行提名，之后由廠部人員和八名調(diào)度進(jìn)行投票，按得票數(shù)評(píng)選出先進(jìn)班組及個(gè)人。整個(gè)過程公正、公開、透明，在水廠營(yíng)造了一種人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍，為20xx年水廠各項(xiàng)工作的開展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

1月11日，公司考核組在黨委書記姚春樑、副經(jīng)理劉洪增帶領(lǐng)下，對(duì)凈水廠科級(jí)以上管理人員進(jìn)行考核。凈水廠兩名廠長(zhǎng)、三名科級(jí)干部分別對(duì)各自工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，之后與會(huì)兩位公司領(lǐng)導(dǎo)先后講話，對(duì)20xx年凈水廠的工作進(jìn)行了總體點(diǎn)評(píng)，并提出了新的更高的要求。水廠聽取領(lǐng)導(dǎo)意見、建議的同時(shí)，表示會(huì)扎實(shí)推進(jìn)水廠各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心。

節(jié)前，水廠再一次組織二濾站“青年示范崗”職工對(duì)二期濾池進(jìn)行刷洗，保證了節(jié)期的供水安全，廠部管理人員也不甘落后跳入濾池投入到刷洗濾池的工作中。

春節(jié)臨近，水廠為豐富職工業(yè)余生活，特舉辦了聯(lián)歡活動(dòng)，并提前向全體職工送出新春祝福。聯(lián)歡活動(dòng)主要有：象棋、軍棋、跳棋、打撲克、扎氣球，大家在參加活動(dòng)的同時(shí)，也增進(jìn)了感情交流。

本月按計(jì)劃完成污泥車間人員的培訓(xùn)工作。主要培訓(xùn)其實(shí)際操作和應(yīng)急處理能力，并要求加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，克服麻痹思想，確保節(jié)期前后供水安全。

水廠積極參加公司組織的關(guān)于污泥車間運(yùn)行方案的各種例會(huì)，討論新建污泥管線的位置、走向，并組織人員測(cè)定各關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)高。另外，由于本月天氣一直持續(xù)低溫，造成兩個(gè)濃縮池經(jīng)常有上凍結(jié)冰情況，為防止冰層越積越厚，影響污泥正常生產(chǎn)運(yùn)行，水廠每天都派人員對(duì)兩個(gè)室外濃縮池進(jìn)行破冰工作。

本月水廠對(duì)二濾站2#空壓機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)，更換了機(jī)油、機(jī)濾；組織小修人員對(duì)全廠破損玻璃進(jìn)行了更換，共約更換13塊。本月水廠完成清水泵、排污泵、污泥設(shè)備等各類設(shè)備維修共約23處。

本月水廠繼續(xù)密切關(guān)注水質(zhì)變化，保證低溫低濁情況下，水質(zhì)達(dá)標(biāo)。由于節(jié)期的臨近，對(duì)一期斜管進(jìn)行清洗、清理，并對(duì)一期西側(cè)排泥管路進(jìn)行更換，保障節(jié)期前后供水水質(zhì)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持每天做攪拌實(shí)驗(yàn)，并總結(jié)水質(zhì)處理規(guī)律；定期檢測(cè)濾池運(yùn)行參數(shù)；本月共放空一、二期斜管4次，放空水全部進(jìn)入污泥車間調(diào)節(jié)池，最大限度降低外排水量。

二月份工作計(jì)劃：

按計(jì)劃做好職工培訓(xùn)。

做好各車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修工作。保證安全生產(chǎn)。

繼續(xù)做好水質(zhì)檢測(cè)處理工作。及時(shí)檢測(cè)工藝各點(diǎn)參數(shù)，觀察原水水質(zhì)變化情況，總結(jié)水質(zhì)處理更多經(jīng)驗(yàn)。

做好一期處理工藝的設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修工作，保證二期工藝改造期間，一期工藝處理正常運(yùn)行，保證出廠水質(zhì)。

提前做好二期反應(yīng)池改造前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間來x污水處理廠工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的與同事們的幫助，表示衷心的感謝!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

現(xiàn)將這段時(shí)間的的工作情況總結(jié)如下：

作為一名中控工，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮樞紐作用，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)各種設(shè)備按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)鼓障應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修?？茖W(xué)地采集、輸入、輸出信息，為廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料，并確保采集、輸入信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，以及存放與保管的安全性。通過x月的學(xué)習(xí)與工作，我在專業(yè)知識(shí)上有了較大的收獲，工作方式上有了較大的轉(zhuǎn)變，工作技能上有了較高的提升，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，工作有了目標(biāo)，行動(dòng)有了方向，基本做到了處事不亂、條理清楚。這段時(shí)間的工作，除了提升了我的工作技能外，還鍛煉了我的的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、人際交往能力，讓我意識(shí)到工作需要各個(gè)部門的密切協(xié)作，需要同事們的互相配合。

自進(jìn)入我廠以來，我一直被這里獨(dú)具特色的企業(yè)文化所深深吸引，自己也希望能在這里獲得進(jìn)步與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但由于對(duì)自身的認(rèn)識(shí)不清，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，工作中遇到了很多意想不到的困難。為此，我曾一度消沉，對(duì)自己的工作喪失了信心。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與同事的協(xié)助下，我通過學(xué)習(xí)漸漸地發(fā)現(xiàn)了自身的不足與興致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個(gè)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，并一直堅(jiān)持多問、多學(xué)、多練，我相信"勤能補(bǔ)拙"，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)。因此，在接下來的工作里，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn)，做好計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要做到"本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事"，要把單位的事當(dāng)成自己的事，工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，認(rèn)真干好每一件事。在工作中不墨守成規(guī)，要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，培養(yǎng)自己的的開拓創(chuàng)新精神，增強(qiáng)靈活應(yīng)變能力。

經(jīng)過這段時(shí)間的鍛煉，我對(duì)工作有了一個(gè)全新而全面的認(rèn)識(shí)，在未來的工作中還要將本人的工作計(jì)劃與我廠的工作計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。對(duì)我廠而言，我認(rèn)為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

一是要抓好安全工作。一個(gè)人只有真正意識(shí)到健康的身體對(duì)他的重要性時(shí)，他才會(huì)積極主動(dòng)地去鍛煉身體，同樣，一個(gè)企業(yè)只有真正認(rèn)識(shí)到安全工作對(duì)企業(yè)本身的重要性時(shí)，才會(huì)徹底將過去"要我安全"的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全"的工作態(tài)度，自覺地把安全工作落到實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)消除各類安全隱患，加強(qiáng)對(duì)操作工人安全培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決防止各類重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

二是要將節(jié)能減排落到實(shí)處。十二五規(guī)劃中，國(guó)家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的.目標(biāo)。作為污水處理的企業(yè)，我們肩負(fù)著節(jié)能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實(shí)處。

三是要?jiǎng)?chuàng)新管理理念、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以我廠在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對(duì)員工業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使人力資源真正成為我廠的優(yōu)勢(shì)資源。在工作中，要引導(dǎo)各部門密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力營(yíng)造一個(gè)同心同德，團(tuán)結(jié)一致干實(shí)事、謀發(fā)展的和諧環(huán)境。

五、明確分工、各盡其責(zé)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，居安思危，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)。在今后的工作中，我廠要從大局出發(fā)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成分工明確、各盡其責(zé)的良好工作秩序。

回首過去，有成績(jī)也有不足;展望未來，有壓力也有信心。希望在今后的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多的指導(dǎo)，能夠獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使得自己的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)都能有所提升，使自己的工作真正地融入到我廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之中。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

在公司工會(huì)的指導(dǎo)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下，我經(jīng)理部工會(huì)以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，積極參與企業(yè)管理，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在規(guī)矩年中全面提升工會(huì)工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《公司工會(huì)2005年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作，以解決職工實(shí)際問題為根本出發(fā)點(diǎn)。

進(jìn)一步完善了工會(huì)的自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績(jī)。

現(xiàn)將2005年經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。

我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊(cè)》以及公司黨委、工會(huì)的關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)“保先”教育精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。

工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及法律法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)不斷提高了職工適應(yīng)能力。

引導(dǎo)職工樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競(jìng)爭(zhēng)能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。

3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。

為鼓勵(lì)員工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”，我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上，黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個(gè)月的，以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容，以授課并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。

二、增強(qiáng)民主意識(shí)，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目民主管理新進(jìn)展。

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施，是實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要制度，經(jīng)理部工會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。

一是落實(shí)了職工民主管理職權(quán)。

堅(jiān)持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì)討論通過制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。

二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對(duì)職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計(jì)劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn)，從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與項(xiàng)目管理的積極性。

三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

積極響應(yīng)公司“四保一爭(zhēng)”大干180天活動(dòng)決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，組織開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工會(huì)活力和職工的凝聚力。

四是推行了部務(wù)公開制度。

推行廠務(wù)公開制度，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實(shí)黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。

我工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)《公司廠務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化公開監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機(jī)制。

定期招開伙委會(huì)成員會(huì)議，對(duì)食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對(duì)食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布，工資方案、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)等隨時(shí)公布，提高了透明度。

三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。

關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實(shí)事，是工會(huì)履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項(xiàng)體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，經(jīng)理部工會(huì)想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。

1、切實(shí)抓好“三工”建設(shè)。

經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對(duì)三工建設(shè)的指示要求，依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。

目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，共48間，實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。

經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象。

2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理。

外協(xié)隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。

按照王兆國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)十四大會(huì)議上提出：“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，結(jié)合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊(duì)伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)(水泥板房)，共計(jì)46間，并專門規(guī)劃了外協(xié)隊(duì)伍食堂區(qū)，還配備洗浴室、廁所等設(shè)施，有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。

統(tǒng)一為外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)置了雙人床及床上用品，保持一致，還為外協(xié)隊(duì)伍各自定做了服裝。

外協(xié)隊(duì)伍人員工資實(shí)行月支付，經(jīng)理部根據(jù)計(jì)價(jià)款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70%以上。

切實(shí)的維護(hù)了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。

四、加強(qiáng)女工工作，爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功。

我單位原有女職工2名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工工作，充分發(fā)揮女工委的作用，調(diào)動(dòng)其積極性，將其中一名列為工會(huì)委員，另一名建議為團(tuán)委文娛委員，組織工會(huì)及團(tuán)委開展的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)其積極參加到各項(xiàng)群眾活動(dòng)，融入到職工大家庭中去，增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

五、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1、抓好了工會(huì)的基礎(chǔ)工作。

進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。

2、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)信息，調(diào)研材料責(zé)任制。

促進(jìn)信息工作的正常化和制度化。

3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。

今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī)，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動(dòng)態(tài)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。

自建點(diǎn)以來，我工會(huì)做了大量的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。

如何將工會(huì)工作更好地溶入到群眾中去，為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。

為此，我經(jīng)理部工會(huì)將認(rèn)真按照上級(jí)要求，在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作

污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。

為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。

二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展

1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)

按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。

確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作

20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。

20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。

11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。

3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。

實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。

并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。

4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)

污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。

各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。

使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”。

5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作

根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。

對(duì)排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。

做到了隱患查治常態(tài)化。

在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。

在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。

員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。

三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作

五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。

為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。

8月根據(jù)公司安排，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。

目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。

同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。

10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。

已能正常出泥。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在過去的工作中，機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜，但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神，不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就總結(jié)如下：

建立健全設(shè)備檔案，每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng)，保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件（重大設(shè)備故障），組織搶修。同時(shí)分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作，截止目前，共完成設(shè)備大修8臺(tái)（包括脫泥機(jī)、提升泵等）檢修設(shè)備32臺(tái)包括（潷水器、推流器、細(xì)格柵等）。a類設(shè)備維修26臺(tái)，bc類設(shè)備維修35臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)a類設(shè)備257臺(tái)，bc類設(shè)備438臺(tái)，開展設(shè)備專項(xiàng)安全排查24次，查出安全隱患32項(xiàng)，已全部完成整改，無(wú)一起安全事故發(fā)生。

我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程；第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時(shí)間繼電器等。

在今后的工作中，機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法，根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源，提高工作積極性?？朔磺欣щy，為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開“時(shí)不我待、爭(zhēng)分奪秒，實(shí)現(xiàn)城建半年工作最后沖刺”的動(dòng)員會(huì)議，總結(jié)回顧今年以來的城建工作，分析存在的問題，部署下一階段任務(wù)。目的在于認(rèn)真對(duì)照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)序時(shí)進(jìn)度的要求，對(duì)照自身的工作要求，再一次統(tǒng)一思想、凝成共識(shí)，以扎扎實(shí)實(shí)的行動(dòng)，確保年初人代會(huì)所確定的各項(xiàng)城建目標(biāo)任務(wù)不折不扣地完成。下面，我講三個(gè)方面的內(nèi)容。

一、今年以來城建工作情況

今年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，緊緊圍繞年初確定的“三個(gè)文明”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新思路，負(fù)重拼搏，以超常規(guī)、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)城建各項(xiàng)工作的開展。為將全年任務(wù)不折不扣落到實(shí)處，我們立足于早，著眼于快，從年前就開始各項(xiàng)工程的籌備工作。春節(jié)前，我們與各個(gè)部門簽訂責(zé)任狀，明確了新一年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。春節(jié)期間，天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程建設(shè)沒有休息，初八一上班，我們又立即召開07年城建任務(wù)推進(jìn)的再動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步明確工作要求，營(yíng)造出大干快上、爭(zhēng)先恐后的建設(shè)氛圍。3月份開始，為了確保重點(diǎn)工程的快速推進(jìn)，我們除制定年工作計(jì)劃、季工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃外，又制定了周工作計(jì)劃，確保按照序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)。在這些強(qiáng)有力的措施的組織推動(dòng)下，在局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局干部職工的共同努力下，我們順利完成了“三個(gè)文明”建設(shè)的階段性目標(biāo)。

2、拆遷及安置工程進(jìn)展良好。今年我局的一項(xiàng)重要任務(wù)是完成外港河崗山橋地段的拆遷。我們都知道拆遷工作的難度很大，外港河地段又有很多的門面房，住戶以之為謀生手段，拆遷工作更是難上加難。但是，我們?cè)诙潭痰臅r(shí)間內(nèi)完成了39戶中的37戶協(xié)議簽訂，成績(jī)來之不易。安置房建設(shè)方面，楊家圩一期安置房順利推進(jìn)，二期開始基礎(chǔ)施工；湖西安置房二期8幢主體完成。同時(shí)，我們把遺留問題的解決作為全局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，大力推進(jìn)面粉廠等地塊的復(fù)建房建設(shè)和“兩證”辦理工作，妥善處理拆遷戶上訪等問題，有效維護(hù)了和諧穩(wěn)定的大局。

3、小城鎮(zhèn)建設(shè)全面展開。年初以來，我們緊緊圍繞市、區(qū)下達(dá)的小城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)民集中工程、康居示范村創(chuàng)建、村莊綜合整治、村莊規(guī)劃編制等工作正有條不紊地組織實(shí)施。4月中旬，我們還組織了五十余名村建人員、創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人到蘇南考察，學(xué)習(xí)了先進(jìn)地區(qū)的村莊整治工作經(jīng)驗(yàn)。此外，燃?xì)?、供排水、施工圖審查等各項(xiàng)管理工作也得到了積極推進(jìn)。

4、平臺(tái)運(yùn)作成效顯著。城建平臺(tái)成立以來，在土地運(yùn)作、融資貸款等方面取得了很大的成績(jī)，這是去年城建工作能夠順利推進(jìn)的重要保證。今年，我們?cè)谌〉媒?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了平臺(tái)的運(yùn)作力度，取得了明顯成效。融資方面，從年前就著手與各家銀行的貸款洽談，并與中信、交通、招商、民生等銀行達(dá)成了一批貸款協(xié)議。到目前為止，平臺(tái)運(yùn)作的資金已基本滿足今年的城建資金需求。此外，我們正積極籌劃將經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)行打包，推進(jìn)國(guó)家開發(fā)銀行的貸款。土地運(yùn)作方面，去年植物油廠地塊的成功運(yùn)作，為老城區(qū)土地運(yùn)作提供了樣板。今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于運(yùn)作好老城紅線范圍內(nèi)土地的指示，對(duì)老城區(qū)紅線范圍內(nèi)的土地進(jìn)行了篩選，積極尋找可用于城市建設(shè)的有效土地，力爭(zhēng)通過平臺(tái)的參與競(jìng)拍，提高土地收益，增加城市建設(shè)資金。與此同時(shí)，我們還加快了水務(wù)集團(tuán)的組建步伐，以降低局屬企業(yè)負(fù)債率，為城建工作的順利推進(jìn)提供更堅(jiān)實(shí)的保障。

二、存在的不足

在充分肯定上半年成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，城建工作中還存在一定的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，需要引起足夠的重視。主要表現(xiàn)在：

第一，部門之間的工作存在不平衡。表現(xiàn)在部門之間工作忙閑不均。這里我所講的忙閑不均不單指工作上的，更多的指思想上的忙閑不均。有的部門任務(wù)重、工作緊張，有的部門任務(wù)相對(duì)較少，工作比較清閑。不可否認(rèn)不平衡是永恒的主題，這里面有部門之間工作性質(zhì)、職責(zé)不同的原因。但是，有的部門、有的同志在思想上還沒有融入到熱火朝天的大建設(shè)氛圍當(dāng)中，游離于城建中心工作之外，顯得與其他同志、其他部門不協(xié)調(diào)。應(yīng)當(dāng)看到，我們大多數(shù)的同志是樂于吃苦的，不管是份內(nèi)份外的工作，只要局里面需要，都是沖在最前面。前段時(shí)間外港河拆遷簽協(xié)議的關(guān)鍵階段，機(jī)關(guān)的幾位老同志和拆遷工作人員一起，冒著酷暑和炎熱，不顧蚊蟲叮咬，在外港河拆遷一線堅(jiān)持到深夜，這種精神難能可貴。_主席說過，“什么叫工作，工作就是斗爭(zhēng)。越是困難的地方越是要去，這才是好同志?！蔽覀兌家獙W(xué)習(xí)這種不計(jì)個(gè)人得失的奉獻(xiàn)精神，都要學(xué)習(xí)這種越是艱苦的工作越是主動(dòng)去做的不怕吃苦的精神，都要學(xué)習(xí)這種為了全局的整體利益、全局的重點(diǎn)任務(wù)主動(dòng)爭(zhēng)著上的主人翁精神。這種精神是我們做好全局工作的靈魂和法寶。特別是黨員干部要帶好頭，做出表率，在各自的工作崗位上任勞任怨、真抓實(shí)干，真正把各項(xiàng)工作做實(shí)做好。

第二，創(chuàng)新進(jìn)取的能力還不強(qiáng)。主要是怎么以創(chuàng)新的思維，破解工作中的難題，怎么以銳意進(jìn)取的精神，為全局出謀劃策方面，老辦法不靈，新辦法不多，缺乏行之有效的解決方法；在遇到新情況、新問題的時(shí)候，視野不夠開闊，思路不夠?qū)拸V，主意不多，舉措不新，進(jìn)展不快，甚至束手無(wú)策。在下一步工作中，在座的各位同志都要進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)思考，凡事多用腦筋想一想，想想怎么創(chuàng)新，怎么攻堅(jiān)克難，怎么以超常規(guī)的速度推進(jìn)工作。也就是通常所講的“不僅要學(xué)會(huì)看病，而且要學(xué)會(huì)治病”。

第三，作風(fēng)建設(shè)情況不盡如人意。今年，既是科室作風(fēng)建設(shè)年，也是建設(shè)局機(jī)關(guān)接受行風(fēng)評(píng)議的一年，作風(fēng)建設(shè)尤其重要。這一點(diǎn)局領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)過許多次，但從實(shí)際情況來看，我們的工作中仍然存在這樣那樣的問題。個(gè)別部門的同志精神狀態(tài)松懈，工作熱情不高，自我要求不嚴(yán)，上班嘻嘻哈哈，言行舉止讓人感覺不像是政府部門工作人員，影響不好。這些問題雖然只是在個(gè)別部門和個(gè)別人員中間存在，但必須引起全局上下的高度重視，絕對(duì)不允許再出現(xiàn)。我想每個(gè)人都要有珍惜全局榮譽(yù)的責(zé)任感，都要有以局為家的理念，一言一行、一舉一動(dòng)都要做到自警、自重，切實(shí)維護(hù)好全局的形象。

第四，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的氛圍還不濃。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的口號(hào)喊了好幾年，但是我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新本領(lǐng)、運(yùn)用新方法、解決新問題的氛圍還沒有很好形成。尤其是有的年輕同志，業(yè)務(wù)不精，經(jīng)驗(yàn)不夠，又缺乏主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勝任工作的意識(shí)。這些問題要認(rèn)真改進(jìn)，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到：不學(xué)習(xí)，思想就要滑坡；不學(xué)習(xí)，工作就要落后；不學(xué)習(xí)，就要被時(shí)代淘汰。在這里，我表明態(tài)度，鼓勵(lì)年輕的同志結(jié)合專業(yè)，進(jìn)行一些對(duì)口的深造學(xué)習(xí)，局里面給予支持。

三、關(guān)于下半年工作任務(wù)

半年時(shí)間已近尾聲，我們正處于推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。下半年，城建工作任務(wù)依然繁重。區(qū)委、區(qū)政府和老百姓對(duì)天印廣場(chǎng)等重點(diǎn)工程非常關(guān)注，我們感覺如履薄冰，壓力很大。下半年工作中，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、勇于吃苦的作風(fēng)，確保每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)都能按照區(qū)委、區(qū)政府的要求不折不扣完成。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

20xx區(qū)污水處理廠項(xiàng)目經(jīng)理部成立于20xx年×月×日,工程總造價(jià)×××萬(wàn)元，現(xiàn)有職工×名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為：污水處理區(qū)的構(gòu)筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預(yù)埋管線、室內(nèi)外消防工程、室內(nèi)外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。

建點(diǎn)以來，廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服了前期工作的困難，聚精會(huì)神抓管理，群策群力抓大干，截止×月底完成土方工程××方，沉管灌注樁××根?；炷翝沧⒗塾?jì)××方，鋼筋工程×噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2×多萬(wàn)元。較好的完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將項(xiàng)目經(jīng)理部的工作總結(jié)如下：

1、進(jìn)點(diǎn)以來，經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤，人員調(diào)配，另一方面著手抓好項(xiàng)目部的責(zé)任成本管理制度的制定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立健全每個(gè)部門責(zé)任成本管理制度、職責(zé)、辦法和各類臺(tái)帳，提高了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責(zé)必負(fù)，使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。

2、科學(xué)調(diào)配，合理組織，進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚，人員磨合時(shí)間短，對(duì)污水處理工藝不熟悉，多項(xiàng)施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢××地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時(shí)施工，有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上，經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開始施工時(shí)，對(duì)人員實(shí)行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調(diào)；大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭，人員安排上以施工技術(shù)人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個(gè)單項(xiàng)施工，成立了二個(gè)施工項(xiàng)目隊(duì)；施工工序較為穩(wěn)定時(shí)，又將兩個(gè)項(xiàng)目隊(duì)合并為一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)，保持組織結(jié)構(gòu)、人員安排隨著施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到了人力與施工組織的有效協(xié)調(diào)，為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細(xì)化工作量，并在強(qiáng)化分配機(jī)制、調(diào)動(dòng)施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段，制定獎(jiǎng)罰措施，對(duì)完成任務(wù)的給予重獎(jiǎng)，對(duì)未完成的要說明原因，并進(jìn)行重罰，在實(shí)施過程中獎(jiǎng)懲分明，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競(jìng)爭(zhēng)性。經(jīng)理部每周召開由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參加的調(diào)度交班會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學(xué)，對(duì)相應(yīng)環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的，追究責(zé)任人與外協(xié)隊(duì)伍的責(zé)任，并進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)做好原因分析，保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接、通暢。

齊抓共管，安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴。經(jīng)理部成立以來，我們始終堅(jiān)持“積極預(yù)防，從嚴(yán)管理，服務(wù)生產(chǎn)，確保安全”的指導(dǎo)原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識(shí)，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

安全規(guī)章和制度是經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責(zé)任，不盲目指揮，不僥幸闖關(guān)，牢固樹立“三全”意識(shí)，即全員、全過程、全天候抓安全，強(qiáng)化“黨政工團(tuán)”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò)體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，嚴(yán)查、細(xì)防、強(qiáng)堵并舉，從根本上堵住了安全責(zé)任事故的發(fā)生，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中，不斷強(qiáng)化“三項(xiàng)管理”，規(guī)定經(jīng)理部所有人員必須堅(jiān)持早點(diǎn)名制度，堅(jiān)持在早點(diǎn)名會(huì)上有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全講話，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，提醒職工做好安全防范。

根據(jù)目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn)，我們堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)范》等安全生產(chǎn)制度，制定嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，利用職工大會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度交班會(huì)等各種會(huì)議、場(chǎng)合，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，克服麻痹思想和僥幸心理；二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》，項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組、班組與個(gè)人層層簽定，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)；三是對(duì)沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合，以及對(duì)架子工、電焊工、吊車司機(jī)等特殊工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使他們自覺遵章守紀(jì)，按操作規(guī)程施工；四是對(duì)各隊(duì)、班、組及時(shí)通報(bào)施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對(duì)有令不行，有禁不止的項(xiàng)目隊(duì)及個(gè)人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標(biāo)志和警示牌，在基坑周圍設(shè)置防護(hù)欄，確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系，認(rèn)真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責(zé)任落實(shí)到人頭，利用安全事故實(shí)例對(duì)管理人員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。由于安全工作的管理到位，目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。

在質(zhì)量上，貫徹響應(yīng)“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu)；確?！瑺?zhēng)創(chuàng)‘錢江杯’”的質(zhì)量總目標(biāo)。經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)力，形成了經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)各種原材料堅(jiān)持采用“先實(shí)驗(yàn)后使用”的原則，從源頭上加強(qiáng)了工程質(zhì)量的管理力度。為此，我們?cè)谑┕す芾碇信ψ龅揭匀藶楸?，質(zhì)量意識(shí)優(yōu)先，牢固樹立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀念，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)抓施工過程中的質(zhì)量檢查。同時(shí)，在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴(yán)格抽查施工中的質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅(jiān)決返工，并予以嚴(yán)處。通過以上這些措施，確保了工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質(zhì)量合格率100％，整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)生產(chǎn)開展。經(jīng)理部黨委下設(shè)一個(gè)支部?jī)蓚€(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重，施工工藝不熟悉，對(duì)寧波建筑市場(chǎng)要求與標(biāo)準(zhǔn)不了解，給前期的施工生產(chǎn)工作帶來被動(dòng)，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，積極做好職工的思想疏導(dǎo)工作，努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過加強(qiáng)支部建設(shè)，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng)；工會(huì)圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)開展了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月評(píng)比一次，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)；團(tuán)組織也結(jié)合生產(chǎn)開展了“團(tuán)員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊(duì)”等生產(chǎn)突擊活動(dòng)，有力支援了現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團(tuán)組織活動(dòng)的正常開展和深化，使得黨團(tuán)工作和黨團(tuán)員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行，特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩(wěn)定隊(duì)伍、加快生產(chǎn)的作用。

２高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好“三工建設(shè)”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(qū)（彩鋼房），實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購(gòu)置了木床及床上用品，保持室內(nèi)整潔一致，并為管理人員定做了服裝。

經(jīng)理部辦公區(qū)崗位職責(zé)已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設(shè)置了“七牌一圖”，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象。

在職工伙食管理上，成立了“伙委會(huì)”，定期召開“伙委會(huì)”會(huì)議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費(fèi)使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營(yíng)養(yǎng)合理。

另外，經(jīng)理部還購(gòu)進(jìn)電視機(jī)、音響設(shè)備、文化體育用品等，并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質(zhì)量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。

由于在現(xiàn)場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊(duì)伍施工，如何保證外協(xié)隊(duì)伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊(duì)伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問題。針對(duì)這一情況，我們主要采取了四種方法：一是在競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)化外協(xié)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。在選擇外協(xié)隊(duì)伍時(shí)，我們堅(jiān)持以“優(yōu)勝劣汰、公開招錄”的方式進(jìn)行，經(jīng)過一段時(shí)間的考察后，與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊(duì)伍建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。對(duì)那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊(duì)伍也絕不留情，及時(shí)將他們清退出場(chǎng)；二是讓外協(xié)隊(duì)伍“融入”職工隊(duì)伍當(dāng)中。我們堅(jiān)持將外協(xié)隊(duì)伍與員工隊(duì)伍同教育、同管理、同要求，并實(shí)施了一系列關(guān)愛外協(xié)隊(duì)伍的舉措，建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)，并對(duì)其生活小區(qū)的水電、衛(wèi)生、消防等重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專人管理，為他們創(chuàng)建舒適的生活環(huán)境；利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對(duì)他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的勞動(dòng)技能；安排經(jīng)理部財(cái)務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊(duì)伍人員手中，提高了他們的工作積極性；三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊(duì)伍常常會(huì)提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時(shí)就停工，甚至?xí)扇∫恍┻^激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場(chǎng)都堅(jiān)持安排兩支以上的外協(xié)隊(duì)伍同時(shí)施工，這樣即使某支隊(duì)伍停工，也不會(huì)對(duì)整體施工生產(chǎn)造成很大的影響，同時(shí)也制訂了相應(yīng)的外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊(duì)伍。通過以上措施，建點(diǎn)以來，經(jīng)理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊(duì)伍鬧事的現(xiàn)象。

當(dāng)前存在的困難與問題：

雖然通過全體職工的共同努力，生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達(dá)的要求，但面對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)理部的各方工作還存在相當(dāng)?shù)睦щy與問題，主要是以下幾個(gè)方面：

1“三邊”工程壓力大。設(shè)計(jì)變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計(jì)劃方案，造成施工進(jìn)度緩慢，特別是資金的不到位已經(jīng)嚴(yán)重影響了施工生產(chǎn)的'正常進(jìn)行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

2責(zé)任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標(biāo)，同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高，本身的計(jì)價(jià)款項(xiàng)不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚(yáng)，加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調(diào)查來看，成本預(yù)算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實(shí)際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項(xiàng)目較多，工程要想盈利是非常困難的。

下一步的工作安排及打算：

針對(duì)當(dāng)前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足，我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí)：

1、想方設(shè)法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細(xì)化工作量，責(zé)任到項(xiàng)目到人，加強(qiáng)項(xiàng)目承包與單項(xiàng)工程承包的承包力度，明確考核指標(biāo)，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現(xiàn)場(chǎng)的工作協(xié)調(diào)上，要保證經(jīng)理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅(jiān)持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位，全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭(zhēng)做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故，在工程質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)。

２加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對(duì)低價(jià)中標(biāo)情況，經(jīng)理部十分注重加強(qiáng)變更索賠工作，這也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項(xiàng)目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)此部分的最大收益。

３加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭(zhēng)創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對(duì)施工生產(chǎn)中、后期施工現(xiàn)場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規(guī)范，我部在加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理的同時(shí)，集中力量加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明工地達(dá)標(biāo)與自檢工作，為參評(píng)市級(jí)文明工地創(chuàng)造條件。

４進(jìn)一步加強(qiáng)職工與外協(xié)隊(duì)伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，在當(dāng)前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預(yù)案，在穩(wěn)定職工隊(duì)伍、外協(xié)隊(duì)伍上多做努力。

５干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實(shí)現(xiàn)區(qū)域滾動(dòng)發(fā)展，拓展××建筑市場(chǎng)生存空間。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

年是我市實(shí)施水流域綜合整治工作的第6年。作為我市的民心工程，廣大市民對(duì)流域水環(huán)境整治的期許很高，且省、市對(duì)“十二五”期間流域水環(huán)境綜合整治提出了更高的要求。整治工作依然任重而道遠(yuǎn)。年，整治工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治考核的要求，繼續(xù)圍繞《流域水環(huán)境綜合整治規(guī)劃綱要》確定的中期規(guī)劃目標(biāo)，在持續(xù)鞏固提升中上游水質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展中下游的治污、治洪、治亂，力爭(zhēng)將全流域的綜合治理水平提高到一個(gè)新的檔次，營(yíng)造出兩岸美麗的生態(tài)長(zhǎng)廓，努力建設(shè)“顯山露水”的現(xiàn)代化濱宜居城市。

一、主要目標(biāo)任務(wù)

1、鞏固提高治理成效，進(jìn)一步凈化區(qū)域水質(zhì)，確保水質(zhì)水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上，交界斷面（入海口）水域功能達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上。

2、鞏固提升畜禽養(yǎng)殖污染整治成果，全面拆除清理禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，著力解決五大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的污染問題，完成流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)外規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的治理達(dá)標(biāo)工作；根據(jù)全市畜禽養(yǎng)殖的規(guī)劃與布局，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式。

5、大力實(shí)施河道整治工程和兩岸生態(tài)景觀建設(shè)，全力推進(jìn)東門河整治、南門橋至利橋景觀綠化改造、利橋以下1公里拓寬改造、大北溪拓寬及渡槽拆除改造、奎嶺一橋、奎嶺二橋改造等重點(diǎn)河道整治工程及上游宏路—天寶陂段、下游利橋—?？诙蔚膬啥螡竦毓珗@，形成以生態(tài)軸的濱城市新景觀。

6、采取經(jīng)濟(jì)、行政、法律手段，逐步建立畜禽整治、環(huán)境監(jiān)察、截污管理、河道保潔、補(bǔ)水節(jié)水等長(zhǎng)效機(jī)制，將整治納入規(guī)范化管理軌道。

二、整治舉措

今年整治工作計(jì)劃安排實(shí)施10大項(xiàng)9小項(xiàng)的綜合整治項(xiàng)目：

1、拆管結(jié)合，全面拆除清理流域禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖污染。

（1）強(qiáng)化監(jiān)管，明晰職責(zé)，確保已拆除養(yǎng)殖場(chǎng)不出現(xiàn)反彈。根據(jù)《市堅(jiān)決制止新建擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的管理辦法》，各相關(guān)鎮(zhèn)街應(yīng)采取積極有效措施，安排人員加強(qiáng)巡查監(jiān)管工作，對(duì)頂風(fēng)新建、擴(kuò)建的養(yǎng)殖場(chǎng)要堅(jiān)決予以拆除，杜絕違規(guī)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，確保在月底前完成違規(guī)新建、擴(kuò)建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)拆除工作。

（2）全面完成流域內(nèi)列入計(jì)劃尚未拆除的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)整治任務(wù)。今年將最后投入約3500萬(wàn)元補(bǔ)償資金完成流域禁養(yǎng)區(qū)剩余100家建筑面積近19萬(wàn)平方米的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)的拆除掃尾任務(wù)。?？?、、龍山、鏡洋、東張等鎮(zhèn)街應(yīng)在5月底全面完成年第四期拆除任務(wù)及新增擴(kuò)建部分拆除任務(wù)。對(duì)流域內(nèi)5大規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的養(yǎng)殖污染問題，將采取一廠一策逐個(gè)突破的辦法，務(wù)求起示范作用，彰顯市委市政府治理畜禽養(yǎng)殖的污染決心。

（3）堵疏結(jié)合，講究方法，為整治工作營(yíng)造良好氛圍。根據(jù)《全市畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，在可養(yǎng)區(qū)推廣種養(yǎng)結(jié)合、廢物資源化的科學(xué)養(yǎng)殖方式，投入880萬(wàn)元，實(shí)施禁養(yǎng)區(qū)以外畜禽場(chǎng)的污染治理，引導(dǎo)禁養(yǎng)區(qū)以外的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造；繼續(xù)執(zhí)行向已責(zé)令關(guān)閉的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)停止發(fā)放豬耳標(biāo)、禁止生豬屠宰場(chǎng)接收沒有豬耳標(biāo)的生豬等行之有效的方式，讓非法養(yǎng)殖沒有市場(chǎng)；建設(shè)規(guī)范的病、死畜禽處理場(chǎng)，嚴(yán)防亂扔病死畜（禽）現(xiàn)象發(fā)生。

2、合理布局，逐步完善城市污水收集處理系統(tǒng)。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

瀘州市興瀘污水處理有限公司在2011年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)

今年以_安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

二、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高操作技能

為提高員工安全知識(shí)，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識(shí)及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。

公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。

汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對(duì)來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測(cè)工作。

通過加強(qiáng)管理：生技部在2011年1月——2011年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放萬(wàn)噸。日平均處理量萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。

設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。

財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會(huì)計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。

總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。

最后各部門要加強(qiáng)對(duì)員工績(jī)效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績(jī)效工資。

總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

20xx年，我廠在城建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣業(yè)務(wù)部門的.大力支持下，通過全廠職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了決定性進(jìn)展，市環(huán)保局已正式批準(zhǔn)我廠試運(yùn)行?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報(bào)如下：

一、工程建設(shè)情況

慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[20xx]899號(hào)《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項(xiàng)目，設(shè)計(jì)日處理污水能力10000立方米，城區(qū)管網(wǎng)11.95公里，工程預(yù)算投資4387萬(wàn)元，該工程由西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，慶陽(yáng)市建筑公司承建，于20xx年2月15日開工建設(shè)，20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝，7月18日完成交接，建成的構(gòu)筑物包括粗、細(xì)格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機(jī)械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。城區(qū)管網(wǎng)由于資金缺口較大，尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機(jī)械濃縮+機(jī)械脫水的處理方法，處理后的污水達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》gb18918—20xxi級(jí)b的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)初步設(shè)計(jì)預(yù)計(jì)年削減cod1058.5噸，日削減2.9噸，年削減nh3—n80.3噸，日削減0.22噸。

二、污水處理廠試運(yùn)行情況

一是組建班子，培訓(xùn)職工

今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子，并決定面向社會(huì)招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長(zhǎng)副廠長(zhǎng)各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名）。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù)，我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進(jìn)行了為期35天的專業(yè)崗位培訓(xùn)，使所有職工基本掌握了污水處理的基礎(chǔ)知識(shí)和常規(guī)設(shè)備的使用保養(yǎng)，6人獲得了污水處理技能中級(jí)工資格證，12人獲得了污水處理技能初級(jí)工資格證2人獲得了污水化驗(yàn)技能初級(jí)工資格證，持證上崗率100％。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個(gè)，進(jìn)一步規(guī)范了職工管理，使各項(xiàng)工作有章可循。

二是查缺補(bǔ)漏，完善設(shè)施

污水廠的初步設(shè)計(jì)是由西北市政設(shè)計(jì)院20xx年可研，20xx年完成初步設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)中有很多不完善之處，如設(shè)計(jì)中沒有設(shè)計(jì)化驗(yàn)室、職工宿舍、食堂等，尤其是進(jìn)入“十二五”后，污染源在線監(jiān)測(cè)成為了硬性指標(biāo)，進(jìn)出水口污染源在線監(jiān)測(cè)設(shè)施也未設(shè)計(jì)，為了使污水廠正式投運(yùn)后能達(dá)到上級(jí)各有關(guān)部門的要求，有效地發(fā)揮環(huán)境效益，經(jīng)匯報(bào)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意補(bǔ)充建設(shè)廠區(qū)附屬工程，7月22日正式開工，工程主要包括進(jìn)出水污染源在線監(jiān)測(cè)機(jī)房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等，并在辦公樓1樓西側(cè)改造了化驗(yàn)室，9月20日全面峻工，11月8日進(jìn)行了工程驗(yàn)收。

三是成立組織，聯(lián)動(dòng)試車

在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，為了少走彎路，能如期完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，我們高薪聘請(qǐng)污水處理行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動(dòng)試車領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)廠區(qū)所涉及的所有設(shè)備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙逐一核對(duì)并做了詳細(xì)記載，多次與土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)磋商協(xié)調(diào)，加快工作節(jié)奏，提前完成了交接任務(wù)。由于當(dāng)時(shí)天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進(jìn)度，及早解除環(huán)保藍(lán)色預(yù)警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件，7月23日—9月1日對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備進(jìn)行了單機(jī)及聯(lián)動(dòng)調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從職工進(jìn)廠到調(diào)試完成累計(jì)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)9次，完善整改土建、安裝、設(shè)備上的遺留問題66處。

四是克服困難，進(jìn)行試運(yùn)行。

9月1日省環(huán)保廳督察組對(duì)我廠進(jìn)行了全面督查，就當(dāng)時(shí)存在的問題提出了整改意見，并規(guī)定了整改時(shí)間。對(duì)此，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時(shí)限要求，制定了《污水處理廠試運(yùn)行前期準(zhǔn)備工作倒排時(shí)間表》，并呈送上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。9月5日，南街城區(qū)污水正式進(jìn)廠，9月15日開始采用罐車?yán)\(yùn)活性污泥接種的方式，先后從西峰、環(huán)縣拉運(yùn)活性污泥1400余立方，培養(yǎng)并馴化活性污泥，10月16日，氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達(dá)到一定程度，活性污泥培養(yǎng)成功，出水水質(zhì)穩(wěn)定；9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線監(jiān)測(cè)機(jī)房建成，監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝到位并調(diào)試成功，于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網(wǎng)，聯(lián)網(wǎng)至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定，通訊協(xié)議正確，數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗(yàn)室，日常監(jiān)測(cè)項(xiàng)目10項(xiàng)；10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運(yùn)行，提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前，污水廠生產(chǎn)運(yùn)行狀況良好，累計(jì)處理污水6萬(wàn)余立方，削減cod出水水質(zhì)已達(dá)到國(guó)家一級(jí)b排放標(biāo)準(zhǔn)。

三、存在的問題及下一步打算

一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造，進(jìn)廠污水量嚴(yán)重不足，每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流，導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動(dòng)很大，達(dá)不到試運(yùn)行期各項(xiàng)指標(biāo)要求；二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機(jī)械師，嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn)；三是污水廠是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行成本會(huì)年年增加，目前，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)困難；四是生產(chǎn)運(yùn)行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊(duì)伍。20xx年我們將力爭(zhēng)做好一下幾方面的工作：

1、多渠道爭(zhēng)取資金，確保污水廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)試運(yùn)行期間暴漏出的問題，制定并實(shí)施污水處理廠技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運(yùn)行成本，確保完成全城污水進(jìn)廠處理達(dá)標(biāo)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)實(shí)操能力，全面提高職工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

在即將過去的20xx年中，在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，從自身做起嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，較好的完成了車間賦予自己崗位的各項(xiàng)工作，下面將自己一年來的思想、工作情況等簡(jiǎn)要的做一個(gè)匯報(bào)：

一年來，我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己和班組成員，帶頭模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己。在日常工作過程中，注重強(qiáng)調(diào)從自身找問題，身體力行，努力起到表率作用，在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項(xiàng)工作，認(rèn)真領(lǐng)悟車間精神，較好的起到了紐帶橋梁作用。業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持上網(wǎng)學(xué)習(xí)，了解污水處理的先進(jìn)技術(shù)，向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能，通過向山洲和彭萬(wàn)寶同志的學(xué)習(xí)，補(bǔ)上了去年對(duì)離子交換罐運(yùn)行調(diào)試的不足，工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運(yùn)行管理》培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識(shí)，得到了意想不到的收獲。

平時(shí)積極參加車間組織的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對(duì)新員工的教育培訓(xùn)工作，較好的起到了傳、幫、帶作用。增進(jìn)和新員工的交流，注重思想教育工作，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變，從生活上照顧他們，從情感上溫暖他們，讓他們感覺到車間這個(gè)大家庭的溫暖，樹立踏入社會(huì)的自信心。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)與活力，使班組成員思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，在今年的各項(xiàng)比賽評(píng)比中，所在班組先后多次被評(píng)為第一名，多名班組成員被評(píng)為崗位標(biāo)桿，個(gè)人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號(hào)。回顧一年來的工作，我也很清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗯u(píng)和指導(dǎo)，這對(duì)我今后的提高是十分重要：

1、在協(xié)助管理工作過程中，還缺乏管理的主動(dòng)性。今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

2、考慮問題局限性強(qiáng)，對(duì)接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想，開闊視野，遇到自己疑惑的問題要不恥下問，做到“三多”：多匯報(bào)、多請(qǐng)示、多請(qǐng)教。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助，在此對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!

以上是我對(duì)一年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，制定目標(biāo)，使自己的工作做到更好，不負(fù)同事們的期望，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十九

*年是機(jī)構(gòu)改革后相對(duì)穩(wěn)定的一年，市政處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹市委四屆七次全會(huì)精神和市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”重要決策，以良好的精神狀態(tài)和思想作風(fēng)抓好落實(shí)，結(jié)合我處工作實(shí)際，在全處干部職工的共同努力下，完成了市政管養(yǎng)的宏觀管理、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督管理和拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作等各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)一年來的工作，我們的主要成績(jī)是：

一、群策群力，努力搞好市政管養(yǎng)的宏觀管理工作

機(jī)構(gòu)改革后我處根據(jù)市政府賦予我處的職能，年初，處領(lǐng)導(dǎo)召集處中層以上干部和工程技術(shù)人員進(jìn)行了座談，根據(jù)市委市政府賦予我處的任務(wù)，研究制訂全處新一年的工作重點(diǎn)和工作計(jì)劃。圍繞本處職能，我處開展了以下幾方面工作：

2、完成了拱北污水廠三期擴(kuò)建工程附屬工程的施工任務(wù)。由于在去年下半年拱北污水廠三期擴(kuò)建工程進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，污水進(jìn)水量不足，依照市領(lǐng)導(dǎo)的指示，我處組織了招標(biāo)，對(duì)前山岱山泵站出水壓力管進(jìn)行改造，鋪設(shè)了dn600mm鋼管公里，同時(shí)，在拱北排漬泵站鋪設(shè)了截污管和泵站，改善了拱北三期的進(jìn)水量，提高污水處理率。

3、積極組織人力對(duì)歷年工程欠款進(jìn)行清理造冊(cè)上報(bào)。

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，要求我處對(duì)歷史遺留的工程欠款進(jìn)行清理，我處立即召開專題會(huì)議，處副主任葉觀興同志主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，市政科、計(jì)財(cái)科、籌建辦等有關(guān)人員明確分工，責(zé)任到人。及時(shí)開展清理工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，大家克服重重困難，加班加點(diǎn)，對(duì)歷年來工程賬目進(jìn)行清理，由于有些欠款歷經(jīng)十多年，工作量非常大，但他們團(tuán)結(jié)合作，查帳、審核工程結(jié)算，認(rèn)真仔細(xì)填報(bào)每筆欠款，整理欠款的有關(guān)資料，較好地完成上級(jí)交給的任務(wù)。同時(shí)完成了景山路改造工程的工程結(jié)算工作。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)工作。10月份根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，我處組織市政科的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)市區(qū)內(nèi)已建成和未完工的18條市政爛尾路進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查找損壞的原因、樁號(hào)的含接、污水雨水井、管道的核對(duì)、丈量等工作。此項(xiàng)工作非常辛苦、工作量大，但羅偉平、聶偉文兩位工程師卻滿懷熱情、克服重重困難，順利完成了上級(jí)交給的任務(wù)，為編制18條路的維修預(yù)算提供了具體的數(shù)據(jù)和資料。還對(duì)已通車的道路現(xiàn)狀和全市市政設(shè)施量進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì)和匯總，擬訂了市政管理養(yǎng)護(hù)情況調(diào)研提綱，起草了*年道路改造建設(shè)計(jì)劃和挖掘市政道路的具體辦事程序，為市建設(shè)局提供了市政管理的決策依據(jù)。

5、積極抓緊市政設(shè)施管理的立法工作。隨著城市建設(shè)不斷發(fā)展和城管工作日益繁重，市政設(shè)施管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題逐年增多，舊的辦法已經(jīng)不適應(yīng)管理的需要。為了使市政設(shè)施管理工作有法可依，我處沈時(shí)聰主任、肖壽貴副主任與市法制局、市建設(shè)局法規(guī)科的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)走訪了省內(nèi)、省外的市政同行，了解各市市政管理方面立法情況，借鑒兄弟城市的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市的實(shí)際，起草了《珠海市市政設(shè)施管理辦法》，幾經(jīng)修改，目前等待市長(zhǎng)會(huì)議討論通過，即可頒發(fā)實(shí)施。

6、以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)市委“工業(yè)西進(jìn)、城市西拓”的重要決策。為了促進(jìn)西部地區(qū)建設(shè)事業(yè)的改革和發(fā)展，我處主動(dòng)與金灣、斗門、三灶等_門聯(lián)系溝通，主動(dòng)提供專業(yè)服務(wù)，對(duì)西區(qū)的市政設(shè)施管理工作進(jìn)行行業(yè)指導(dǎo)。處三位領(lǐng)導(dǎo)多次前往西部城區(qū)進(jìn)行市政設(shè)施情況調(diào)查，與西部市政管理部門進(jìn)行座談，聽取他們的意見，針對(duì)突出的市政管養(yǎng)方面的問題一一解答，幫助解決管理中的難點(diǎn)問題，介紹推薦市政管理的經(jīng)驗(yàn)和新信息、新技術(shù)、新方法，為西部市政管養(yǎng)水平的提高獻(xiàn)出謀獻(xiàn)策。

二、全力以赴，善始善終做好拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的收尾工作

拱北污水廠三期擴(kuò)建工程是我市的重點(diǎn)工程之一，一直以來市領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，經(jīng)常到一線現(xiàn)場(chǎng)視察工作，了解工程進(jìn)展情況，解決和協(xié)調(diào)存在問題，使工程進(jìn)展順利。繼去年試通水后，今年主要是做好工程的有關(guān)收尾、竣工驗(yàn)收和移交等工作：

1、年初，我處邀請(qǐng)了市建設(shè)局、計(jì)劃發(fā)展局、財(cái)政局、質(zhì)檢站、施工單位、監(jiān)理公司和污水廠等有關(guān)部門的相關(guān)人員進(jìn)行了座談，我處對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的建設(shè)運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào)，各單位對(duì)該工程各抒已見，我處聽取各方意見，集思廣益，對(duì)該工程的后續(xù)各項(xiàng)工作進(jìn)行了布置，為此，我處還成立工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手沈時(shí)聰同志任組長(zhǎng)，副主任肖壽貴同志任副組長(zhǎng)，籌建辦、設(shè)備科、辦公室、計(jì)財(cái)科的有關(guān)同志為組員，大家各負(fù)其責(zé)，沈時(shí)聰同志針對(duì)工程運(yùn)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并定期召開例會(huì)，聽取各科室的匯報(bào)，使該工程的收尾工作進(jìn)行有序，有條不紊。

2、認(rèn)真做好工程的初驗(yàn)和移交工作。在籌建辦、設(shè)備科技術(shù)人員的共同努力下，對(duì)拱北污水廠三期擴(kuò)建工程全部設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維修，并對(duì)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和完善，強(qiáng)化運(yùn)行培訓(xùn)，于*年4月15日完成了進(jìn)口設(shè)備的移交工作，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行。7月10日組織了設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站等有關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行了初驗(yàn)，并對(duì)初驗(yàn)中有關(guān)單位存在的問題進(jìn)行了完善和整改。今年全年完成了工程投資為人民幣4700萬(wàn)元。目前，拱北污水廠三期擴(kuò)建工程的運(yùn)行基本正常，經(jīng)處理后的污水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

3、積極完成拱北污水廠三期擴(kuò)建工程用地的調(diào)整工作。由于拱北污水廠三期擴(kuò)建工程建設(shè)用地廠區(qū)西面地塊48653平方米*年2月21日被市政府收回，拱北污水廠三期用地需要重新調(diào)整和計(jì)價(jià)，我處積極與市國(guó)土局聯(lián)系更改手續(xù)，籌建辦黃建昭同志不厭其煩多次奔走，終于順利完成了從新劃線圖的調(diào)整劃定工作。

4、認(rèn)真搞好進(jìn)口設(shè)備保質(zhì)期的管理工作。由于拱北污水廠三期工程的進(jìn)口設(shè)備還在保質(zhì)期內(nèi)，籌建辦和設(shè)備科的同志時(shí)刻關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，出現(xiàn)問題及時(shí)與外商聯(lián)系和交涉，加強(qiáng)運(yùn)行期間的設(shè)備管理，減少了不必要的損失。

5、配合做好審計(jì)、評(píng)審工作。年底，國(guó)家財(cái)政部和市審計(jì)局檢查組對(duì)拱北污水廠三期工程進(jìn)行了審計(jì)和評(píng)審，我處籌建辦、計(jì)財(cái)科、市政科、辦公室等科室相互配合做好各項(xiàng)審計(jì)和評(píng)審工作，使此項(xiàng)工作順利完成。

三、繼續(xù)抓好兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)干部、職工思想教育。我處堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，每周五下午全體干部、職工集中學(xué)習(xí)，今年主要學(xué)習(xí)了“兩會(huì)精神”、“珠海政府工作報(bào)告”，根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一布暑，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)；__視察廣東的重要講話精神以及黃華華省長(zhǎng)視察我市的講話精神，組織全處中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加了建設(shè)局系統(tǒng)*年紀(jì)律學(xué)習(xí)月的學(xué)習(xí)，并結(jié)合本處干部、職工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)效果、心得體會(huì)等作了全面總結(jié)。通過一系列的學(xué)習(xí)，使全體干部、職工的思想覺悟得到進(jìn)一步提高，法制觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)搞好內(nèi)部事務(wù)公開工作。為了增強(qiáng)職工的民主意識(shí)和提高辦事透明度，我處進(jìn)一步推行內(nèi)部事務(wù)公開制度，按時(shí)公開單位的收支情況，招待費(fèi)開支、年終考核、職稱評(píng)聘、公車使用及領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)審計(jì)情況等等，并組織了職工代表對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)管理公開工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)總結(jié)和民主測(cè)評(píng)。保障了職工的合法權(quán)益。遏制了腐敗的滋生。

認(rèn)真抓好計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理工作，計(jì)劃生育是天下第一難事，實(shí)行“一票”否決，我處高度重視計(jì)生工作，分管計(jì)生的領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，今年初，一把手沈時(shí)聰同志與市建設(shè)局、市吉大街道辦簽訂了計(jì)生責(zé)任書，分管領(lǐng)導(dǎo)肖壽貴同志與科室簽訂了計(jì)生合同，層層抓好落實(shí)計(jì)生工作指標(biāo)，一年來共召開計(jì)生工作專題會(huì)議6次；認(rèn)真落實(shí)計(jì)生工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好一年兩次的查環(huán)、查孕、查病；通過墻報(bào)、雜志以及開展計(jì)生知識(shí)問答的形式，大力宣傳人口與計(jì)劃生育政策。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，在全處干部、職工的共同努力下，我處今年計(jì)生工作8項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率均為100%。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十

在公司工會(huì)的指導(dǎo)和同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下下，我經(jīng)理部工會(huì)以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十四大精神，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)，積極參與企業(yè)管理，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，在規(guī)矩年中全面提升工會(huì)工作創(chuàng)新水平”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真按照《公司工會(huì)20xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作，以解決職工實(shí)際問題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì)的自身建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，順利完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)做了大量的工作，也取得了很好的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年經(jīng)理部工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、充分發(fā)揮工會(huì)自身優(yōu)勢(shì)，開展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊(cè)》以及公司黨委、工會(huì)的關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì)“保先”教育精神，加強(qiáng)員工的理想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，立足崗位，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

2、深化創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。工會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力宣傳爭(zhēng)創(chuàng)開展“創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，認(rèn)真組織了職工學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》及法律法規(guī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)不斷提高了職工適應(yīng)能力。引導(dǎo)職工樹立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，著力提高職工科學(xué)文化，技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競(jìng)爭(zhēng)能力，培養(yǎng)企業(yè)文化，推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。

3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。為鼓勵(lì)員工“學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”，我經(jīng)理部在設(shè)置了圖書柜的基礎(chǔ)上，黨政工團(tuán)聯(lián)合于8月份開展了為期一個(gè)月的，以學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件、施工合同等為主要內(nèi)容，以授課并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造能力。

二、增強(qiáng)民主意識(shí)，維護(hù)員工權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目民主管理新進(jìn)展。

建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理制度，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要措施，是實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主的一項(xiàng)重要制度，經(jīng)理部工會(huì)組織對(duì)項(xiàng)目民主管理工作的宣傳，提高領(lǐng)導(dǎo)人員和職工對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目民主管理的自覺性，讓廣大職工明確民主管理的意義、職權(quán)和形式，教育職工正確行使自己的民主權(quán)力，真正擔(dān)負(fù)起企業(yè)主人翁責(zé)任。一是落實(shí)了職工民主管理職權(quán)。堅(jiān)持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì)討論通過制度，確保職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)的落實(shí)。二是維護(hù)了職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工的合法權(quán)益關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展，對(duì)職工關(guān)心的內(nèi)部承包方案，工資分配方案，職工培訓(xùn)計(jì)劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn)，從根本上賦予職工廣泛的知情權(quán)和參與權(quán)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與項(xiàng)目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應(yīng)公司“四保一爭(zhēng)”大干180天活動(dòng)決定，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，組織開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)工會(huì)活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開制度。推行廠務(wù)公開制度，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn)，是落實(shí)黨的依靠方針、強(qiáng)化民主管理的有效途徑。我工會(huì)組織認(rèn)真落實(shí)《公司廠務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠務(wù)公開十二條》等文件精神，不斷深化公開內(nèi)容，拓寬公開形式，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化公開監(jiān)督，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政執(zhí)行、工會(huì)實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)督的廠務(wù)公開機(jī)制。定期招開伙委會(huì)成員會(huì)議，對(duì)食堂伙食提出的合理意見與建議積極采納，對(duì)食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布，工資方案、民主測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)等隨時(shí)公布，提高了透明度。

三、關(guān)心職工生活，為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。

關(guān)心職工生產(chǎn)生活，努力為廣大職工辦實(shí)事，是工會(huì)履行基本職責(zé)的具體舉措，是一項(xiàng)體現(xiàn)愛心，凝聚人心的重要工作，經(jīng)理部工會(huì)想職工群眾之所想，急職工群眾之所急，盡心盡力地為廣大職工排憂解難。1、切實(shí)抓好“三工”建設(shè)。經(jīng)理部按照集團(tuán)公司紀(jì)委書記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對(duì)三工建設(shè)的指示要求，依據(jù)集團(tuán)公司、公司及寧波市相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好三工建設(shè)。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地20xx多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，共48間，實(shí)行辦公和住宿分離，內(nèi)設(shè)90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車處、旗臺(tái)、大小餐廳等，大門采用自動(dòng)折疊門，并制作了形象墻，院內(nèi)場(chǎng)地全部予以硬化，專門設(shè)置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責(zé)上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳已設(shè)置7牌一圖，固定標(biāo)語(yǔ)兩處，充分展示出公司良好形象。2、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍管理。外協(xié)隊(duì)伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。按照王兆國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)十四大會(huì)議上提出：“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的要求，根據(jù)公司外協(xié)隊(duì)伍管理辦法，結(jié)合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊(duì)伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊(duì)伍住宿區(qū)(水泥板房)，共計(jì)46間，并專門規(guī)劃了外協(xié)隊(duì)伍食堂區(qū)，還配備洗浴室、廁所等設(shè)施，有專人打掃院內(nèi)衛(wèi)生。統(tǒng)一為外協(xié)隊(duì)伍購(gòu)置了雙人床及床上用品，保持一致，還為外協(xié)隊(duì)伍各自定做了服裝。外協(xié)隊(duì)伍人員工資實(shí)行月支付，經(jīng)理部根據(jù)計(jì)價(jià)款到位情況，按一定比例支付月工資，支付比例都在70%以上。切實(shí)的維護(hù)了他們的切身利益，改善了他們的生活條件。

四、加強(qiáng)女工工作，爭(zhēng)創(chuàng)巾幗建功。我單位原有女職工2名，在女職工不多的情況下，我們更加重視女職工工作，充分發(fā)揮女工委的作用，調(diào)動(dòng)其積極性，將其中一名列為工會(huì)委員，另一名建議為團(tuán)委文娛委員，組織工會(huì)及團(tuán)委開展的文體活動(dòng)，鼓勵(lì)其積極參加到各項(xiàng)群眾活動(dòng)，融入到職工大家庭中去，增強(qiáng)其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的積極性。

五、抓好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

1、抓好了工會(huì)的基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì)的各種工會(huì)檔案和臺(tái)帳系統(tǒng)管理，使工會(huì)檔案管理真正達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化要求，更好地為工會(huì)工作服務(wù)。2、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)信息，調(diào)研材料責(zé)任制。促進(jìn)信息工作的正常化和制度化。3、積極配合行政加強(qiáng)經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。今年我們繼續(xù)以“保先教育”為契機(jī)，積極配合黨、政，定期召開“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)”，并經(jīng)常深入職工內(nèi)部了解職工思想動(dòng)態(tài)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)出謀獻(xiàn)策。

自建點(diǎn)以來，我工會(huì)做了大量的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與其他先進(jìn)單位相比，還存在著許多不足。如何將工會(huì)工作更好地溶入到群眾中去，為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此，我經(jīng)理部工會(huì)將認(rèn)真按照上級(jí)要求，在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力工作，圍繞實(shí)現(xiàn)公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標(biāo)而奮力做好工會(huì)的各項(xiàng)工作。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十一

20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了半年多的升級(jí)改造以后，對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大安全事故?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、運(yùn)行概況

20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入940萬(wàn)元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運(yùn)行成本僅為260萬(wàn)元，同20xx年持平。

二、升級(jí)改造

項(xiàng)目20xx年，升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開始，膠州廠開始進(jìn)行了一級(jí)a升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng)，對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開始進(jìn)行更換。在改造過程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過程中，化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交2驗(yàn)收申請(qǐng)，在整個(gè)驗(yàn)收過程中，我們不斷與環(huán)保局各部門溝通協(xié)調(diào)，圓滿的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。

三、運(yùn)營(yíng)管理：

1、深化安全生產(chǎn)意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識(shí)，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的`方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。

2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國(guó)控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中，根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng)、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失?，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。

3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本：藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例，為了有效地降低運(yùn)營(yíng)成本?；?yàn)室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班3組，對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。

4、加大監(jiān)測(cè)力度，增強(qiáng)工藝操作水平：化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測(cè)一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí)，對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候，及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測(cè)指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)方法接觸較少，從12月份開始，化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測(cè)方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測(cè)程序及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目更加完善。

5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多問多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。20xx年我廠還多次接待外來參觀及上級(jí)考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。

20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實(shí)際情況，加大力度不斷來完善水廠管理;優(yōu)化處理工藝，使出水能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十二

主題總目標(biāo)

1．能主動(dòng)積極地收集有關(guān)動(dòng)植物的各種信息,感受自然界的奇妙。

6．能區(qū)別、比較物體的輕重，理解物體間的重量關(guān)系。

上周工作小結(jié)

1.豐富班級(jí)區(qū)角環(huán)境的材料。

2.召開班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。

本周工作重點(diǎn)

1.區(qū)域環(huán)境評(píng)比。

2.準(zhǔn)備半日活動(dòng)。

星期

內(nèi)容

一

二

三

四

五

上

午

晨間

活動(dòng)

跳繩、套圈圈、走迷宮、玩墊子

戶外聯(lián)動(dòng)： 玩墊子、*衡木、高矮凳、輪胎、竹梯等

區(qū)域

活動(dòng)

億童活動(dòng)區(qū)

班級(jí)區(qū)域：

創(chuàng)意坊

班級(jí)區(qū)域：

書香軒

班級(jí)區(qū)域：

智慧角

班級(jí)區(qū)域：

小廚房

集體

活動(dòng)

綜合：

小鹿歷險(xiǎn)記

歌曲欣賞：

小燕子

數(shù)學(xué)：

看圖編題

故事：

小猴的出租車

科學(xué)：

恐龍世界

自由

活動(dòng)

民間游戲：

水果蹲

小報(bào)分享：

植物趣聞

散文詩(shī)欣賞：

樹真好

小報(bào)分享：

動(dòng)物趣聞

經(jīng)典國(guó)學(xué)：

聲律啟蒙

下

午

體育

活動(dòng)

體育：

穿越侏羅紀(jì)

海盜船

體育游戲：

摘果子

體育游戲：

荷花荷花幾月開

體育游戲：

動(dòng)物運(yùn)動(dòng)會(huì)

自選

游戲

有趣的紙牌

添畫：

可愛的小動(dòng)物

娛樂游戲：

你畫我猜

美術(shù)室活動(dòng)

韻律活動(dòng)：

獅王

主題環(huán)境

區(qū)域材料

2.動(dòng)物分分樂。3.動(dòng)物拼圖。

保育工作

1.做好教室、睡室的各項(xiàng)衛(wèi)生和消毒工作。

2.秋季溫差大，水分少，提醒幼兒增減衣物、補(bǔ)充水分，預(yù)防秋燥。

行為習(xí)慣

1.提醒幼兒珍惜勞動(dòng)成果，不浪費(fèi)糧食。

2.培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。

家園聯(lián)系

2.請(qǐng)家長(zhǎng)與孩子共同制作動(dòng)植物趣聞小報(bào)。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十三

今年以來，xx區(qū)環(huán)保局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)保局的部署，抓住機(jī)遇，妥善處理好發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展，發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，促進(jìn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。我局圍繞污染減排和省級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)中心工作，以水和大氣污染防治為重點(diǎn)，不斷加大對(duì)重點(diǎn)流域、區(qū)域和重點(diǎn)污染源的治理與監(jiān)控力度，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為?，F(xiàn)將主要工作開展情況總結(jié)如下：

主要工作情況

(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)工作

始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)將政風(fēng)行風(fēng)工作與糾正執(zhí)法部門的不正之風(fēng)結(jié)合起來，與創(chuàng)建文明單位活動(dòng)緊密結(jié)合起來，與嚴(yán)查環(huán)境違法行為和切實(shí)解決群眾反映環(huán)境熱難點(diǎn)結(jié)合起來，將政風(fēng)行風(fēng)工作落實(shí)到各部門和直屬單位，并列入年終責(zé)任制考核內(nèi)容。

(二)圍繞目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作

按照區(qū)委建設(shè)“生態(tài)xx、人文xx、智慧xx”的目標(biāo)要求和市政府關(guān)于我區(qū)重啟省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作部署，今年以來我們克服時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少的困難，舉全局之力扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建，努力完成生態(tài)創(chuàng)建相關(guān)條件和指標(biāo)要素。期間共請(qǐng)省、市專家授課9場(chǎng)次，完成整理軟件資料1000多份，建設(shè)46個(gè)細(xì)胞工程，培育30多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)迎檢點(diǎn)位。截止目前，《福州市xx區(qū)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)實(shí)施方案》和各鎮(zhèn)《福州市xx區(qū)xx鎮(zhèn)環(huán)境規(guī)劃》已基本編制完成;省級(jí)生態(tài)區(qū)宣傳匯報(bào)片和宣傳畫冊(cè)已經(jīng)完成初稿;先鋒村等46個(gè)行政村(占全區(qū)行政村總數(shù)50%)獲得“福州市生態(tài)村”命名;5個(gè)鎮(zhèn)已完成申報(bào)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;下一階段將全力以赴創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)區(qū)，力爭(zhēng)x年10月底上報(bào)迎接省級(jí)考核驗(yàn)收。

(三)依法行政，重拳打擊黑電鍍加工場(chǎng)

20xx年6月“兩高”司法解釋頒布實(shí)施后，我局牽頭擬定了《xx區(qū)嚴(yán)厲打擊非法地下電鍍加工場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)方案》，進(jìn)一步加大對(duì)非法地下電鍍加工場(chǎng)的查處力度。x年以來，共出動(dòng)了200多人次、組織了30多場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)，持續(xù)保持高壓打擊態(tài)勢(shì)，白天巡查、夜間突擊行動(dòng)，并放棄節(jié)假日的休息時(shí)間，共排查取締轄區(qū)內(nèi)30處非法地下電鍍加工場(chǎng)。對(duì)其中涉嫌環(huán)境污染犯罪的9家非法電鍍加工場(chǎng)及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)立案查處，目前3家已公開審理。同時(shí)xx區(qū)環(huán)保局與xx區(qū)法院行政庭初步建立了常態(tài)化法院環(huán)保聯(lián)合工作機(jī)制。今后將定期舉行司法與行政良性互動(dòng)聯(lián)席會(huì)，建立聯(lián)動(dòng)執(zhí)法聯(lián)絡(luò)員制度，建立重大案件會(huì)商和督辦制度等，有效震懾環(huán)境違法行為。

(四)突出重點(diǎn)，切實(shí)保障水源環(huán)境安全

我區(qū)轄區(qū)內(nèi)城門、義序、西北區(qū)水廠三個(gè)市級(jí)飲用水源保護(hù)區(qū)已連續(xù)4年保持100%，針對(duì)水源地保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)存在的部分違章建筑及違反水源保護(hù)規(guī)定的行為，今年以來多次建議區(qū)政府組織專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)并取得顯著成效。其中城門水廠水源地，投入資金41萬(wàn)元，清運(yùn)渣土100余車，清理雨水排澇口旁的垃圾15車，拆除了一級(jí)水源保護(hù)區(qū)內(nèi)2座違建的鐵皮房約1000平方，拆除了水閘邊的養(yǎng)鴨棚;投入50多萬(wàn)元對(duì)清理后土地進(jìn)行了植樹綠化，綠化面積達(dá)1000多平方米，制作了上游二級(jí)水源保護(hù)區(qū)標(biāo)志牌。蓋山義序水廠水源地，已拆除三座違章建筑，清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的垃圾，請(qǐng)專業(yè)工程隊(duì)對(duì)破損的圍欄已進(jìn)行修復(fù)建設(shè)，同時(shí)取締了二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的一座存放燃料油罐，私人作坊噴染作業(yè)已全部停止。建新鎮(zhèn)西北區(qū)飲用水源上下店路保護(hù)區(qū)內(nèi)普覺寺拆除工作已全部完成，農(nóng)林大學(xué)校門和xx區(qū)環(huán)衛(wèi)職工之家附近的雨水排澇口已做到雨污分流，并已接入市政污水管網(wǎng)，已清理保護(hù)區(qū)內(nèi)的生活垃圾和建筑垃圾，清除保護(hù)區(qū)內(nèi)菜地，環(huán)衛(wèi)之家后面垃圾也已全部清除，并在周邊建了圍欄防止垃圾隨意傾倒。

(五)落實(shí)責(zé)任，全力開展大氣污染防治

一是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)大氣污染監(jiān)管。xx目前16家市控重點(diǎn)企業(yè)大氣污染物排放達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定為100%。二是加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)禁煤工作。我區(qū)剩余27家燃煤鍋、窯爐企業(yè)，目前3家已停產(chǎn)，1家改變生產(chǎn)工藝，2家已吊銷工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。三是加強(qiáng)大氣污染點(diǎn)、面源治理。加強(qiáng)拆遷工地?fù)P塵監(jiān)管，工業(yè)垃圾焚燒管理，嚴(yán)格查處餐飲業(yè)油煙污染。四是配合做好機(jī)動(dòng)車尾氣污染防治。五是加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格環(huán)保審批控制新增大氣污染物排放總量。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)做好環(huán)保日常工作

一是繼續(xù)規(guī)范環(huán)境許可工作。截止20xx年9月共發(fā)放排污許可證84份，完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保審批38項(xiàng)(其中報(bào)告書1項(xiàng)，報(bào)告表23項(xiàng)，登記表14項(xiàng))，完成竣工驗(yàn)收22項(xiàng)，涉及環(huán)保投資285萬(wàn)元。二是開展排污費(fèi)征收工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)385家排污單位進(jìn)行了排污申報(bào)，征收排污費(fèi)305萬(wàn)元。對(duì)100家符合條件的排污單位核發(fā)了排放污染物許可證。三是開展環(huán)境信訪投訴工作。截止9月份共接3525件各類信訪件，查處率100%，反饋率100%。四是繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，將群眾投訴強(qiáng)烈的xx區(qū)蓋山鎮(zhèn)嶼宅村李兆俊塑料加工廠等26家違法排污企業(yè)分二批列入xx區(qū)x年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)企業(yè)名單，組織聯(lián)合執(zhí)法予以關(guān)閉取締。五是對(duì)存在環(huán)境違法行為的福州新代文具有限公司等15家存在環(huán)境違法行為的企業(yè)予以立案查處。六是嚴(yán)格把關(guān)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移工作，共審批30家企業(yè)的危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單。對(duì)轄區(qū)內(nèi)電動(dòng)車廢棄電池、機(jī)動(dòng)車廢機(jī)油進(jìn)行排查摸底。七是加強(qiáng)中高考期間環(huán)境監(jiān)管，共出動(dòng)執(zhí)法人員288人次對(duì)考點(diǎn)周圍定點(diǎn)、定人不間斷巡查，對(duì)17家建筑施工單位9家娛樂業(yè)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。

(七)加大宣傳，提高環(huán)保宣傳工作力度

圍繞省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建開展一系列環(huán)保宣傳活動(dòng)。一是每季度定期向轄區(qū)10萬(wàn)名移動(dòng)用戶發(fā)送環(huán)保宣傳短信，提高公眾環(huán)境意識(shí)及生態(tài)創(chuàng)建知曉率。同時(shí)充分利用公交車后的led電子顯示屏定期滾動(dòng)播放生態(tài)宣傳標(biāo)語(yǔ)。二是積極與社會(huì)企業(yè)合作，協(xié)調(diào)利用社會(huì)力量建設(shè)生態(tài)文明。3月29日，區(qū)環(huán)保局和區(qū)文體局聯(lián)合融僑集團(tuán)共同舉辦“地球一小時(shí)”熄燈活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)張貼許多生態(tài)宣傳海報(bào)，大力宣傳省級(jí)生態(tài)區(qū)創(chuàng)建工作，讓更多市民了解生態(tài)創(chuàng)建。三是結(jié)合“六五世界環(huán)境日”組織“綠色學(xué)?！崩蠋煷砗椭攸c(diǎn)企業(yè)代表參觀新大陸集團(tuán)公司和福州市連坂污水處理廠，傳播環(huán)境污染防治基礎(chǔ)知識(shí)。四是督促13個(gè)鎮(zhèn)街和區(qū)直相關(guān)部門做好生態(tài)宣傳工作。充分利用社區(qū)、學(xué)校、村鎮(zhèn)宣傳專欄，政府各部門對(duì)外服務(wù)窗口以及商場(chǎng)、超市、酒樓、銀行等服務(wù)性場(chǎng)所打造創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)區(qū)的宣傳陣地，營(yíng)造良好氛圍，使生態(tài)文明深入人心，人人參與生態(tài)創(chuàng)建。

污水廠工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二十四

我于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、今年工作中個(gè)人的工作表現(xiàn)和所取得的進(jìn)步

1、愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

在工作中，我每天都積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團(tuán)隊(duì)精神，獨(dú)立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調(diào)精神。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

運(yùn)行工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運(yùn)行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有運(yùn)行項(xiàng)目并報(bào)證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

(2)協(xié)助主管做好關(guān)于運(yùn)行的相關(guān)工作。

(4)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。

二、存在的問題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯(cuò)誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經(jīng)下了決心去做，我一定可以。我對(duì)自己有信心。我會(huì)用實(shí)際說話。請(qǐng)同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧!我清楚的認(rèn)識(shí)到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

20xx年個(gè)人工作目標(biāo)：

一、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和溝通能力，提高工作能力和綜合素質(zhì)，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和水平。

二、我要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作實(shí)踐中不斷提高自我的綜合能力，謹(jǐn)慎執(zhí)行和操作項(xiàng)目，確保零差錯(cuò)完成每一天的工作。

三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識(shí)。我要繼續(xù)和周圍的同事保持良好的關(guān)系，放低姿態(tài)，虛心請(qǐng)教。堅(jiān)決完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)工作，在工作中發(fā)現(xiàn)問題或隱患第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)反映，好的工作建議也會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出。

20xx年度，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會(huì)以“踏實(shí)認(rèn)真”的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù)。努力完成全年的工作計(jì)劃，將工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

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