汽車銷售淡季策劃方案(匯總14篇)

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汽車銷售淡季策劃方案(匯總14篇)
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方案是在實施一項計劃或解決問題時所制定的詳細步驟和措施。在制定方案時,我們要遵循科學的原則和方法,不能憑空想象。以下是小編為大家整理的方案范文,供大家參考和借鑒。

汽車銷售淡季策劃方案篇一

豐田公司是目前世界的汽車工業(yè)公司,日本的汽車公司,于1937年成立于日本愛知縣豐田市,2008年日本豐田汽車公司一度取代美國通用汽車公司成為世界的汽車制造商,豐田汽車公司的新事業(yè)立足于汽車開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個階段所積累的技術(shù)與經(jīng)驗?!皬钠嚦霭l(fā)”在這個堅強的理念指引下,豐田提出“確立繼汽車之后、面向21世紀的新興產(chǎn)業(yè)的目標”并正在為創(chuàng)造更豐富多彩的未來,積極開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和系統(tǒng)產(chǎn)品。豐田公司的經(jīng)營理念是:開放公平、努力成為有信于社會的汽車企業(yè),提供安全、環(huán)保的產(chǎn)品,創(chuàng)造更加富裕的社會,發(fā)揮個人創(chuàng)造力和強有力的團隊精神的企業(yè)作風,以開放型的業(yè)務(wù)關(guān)系為基礎(chǔ)實現(xiàn)穩(wěn)定成長和共同繁榮。

二、豐田品牌策劃背景

豐田汽車作為國際的汽車品牌,在全球汽車市場占有的重要的市場份額,然而2008年豐田汽車公司汽車“召回門”事件的發(fā)生使豐田品牌汽車市場的發(fā)展前景面臨巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn),本豐田品牌汽車策劃方案將立足于全球汽車市場這一大的市場背景和豐田汽車公司汽車“召回門”事件的現(xiàn)實背景下對豐田汽車的品牌市場營銷模式進行探索和策劃,重新樹立豐田汽車品牌的社會影響力和形象。

三、豐田品牌汽市場前景調(diào)查

(一)、調(diào)查問卷概況

為了充分了解豐田汽車“召回門”事件對豐田汽車品牌的社會認知度影響和了解廣大青年汽車消費者的汽車消費習慣,我們小組以羅定職業(yè)技術(shù)學院全體師生為主要調(diào)查對象,采用隨機發(fā)放問卷調(diào)查的方式,隨機發(fā)放調(diào)查問卷60份,有效回收調(diào)查問卷60份,回收率達100%.經(jīng)過對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析整理我們得出如下重要結(jié)論(1)豐田汽車在中國汽車消費市場前景廣闊,消費群體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化趨勢;(2)汽車售后服務(wù)的質(zhì)量水平已經(jīng)成為影響人們購車的關(guān)鍵因素,建立完善的汽車售后服務(wù)體系已經(jīng)成為豐田汽車提升競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。(3)豐田汽車“召回門”事件的社會影響較大,重新塑造豐田汽車的社會品牌形象已經(jīng)成為豐田汽車公司擴大市場份額的重要手段。

(二)、豐田汽車營銷環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

(1)2012年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,同時也是包括豐田在內(nèi)的世界各主要汽車生產(chǎn)制造商擴大在華汽車市場份額的機遇一年,隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的總基調(diào)和支持汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策總基調(diào)的不變,與此同時汽車三包政策、新能源汽車發(fā)展新政策等一系列汽車新政的推出必將給中國汽車市場發(fā)展帶來新的發(fā)展條件,豐田汽車公司應(yīng)充分把握這新的歷史發(fā)展機遇,實現(xiàn)豐田汽車公司在中國市場的快速發(fā)展。

(2)市場消費潛力:從市場消費潛力層面看,維持我國汽車消費快速發(fā)展的基本因素沒有改變,人們生活水平的提高使得中國汽車消費市場的增幅在空間上將呈現(xiàn)二、三線城市乃至四、五線城市的增幅超過一線城市的汽車消費增幅,汽車消費市場潛力廣闊。

(3)人口環(huán)境:中國作為世界性人口大國,同時隨著中國人們生活水平的不斷提高人們對家庭轎車的需求量巨大,另外豐田汽車進入中國汽車市場的時間比較晚,因此汽車市場前景廣闊。

(4)國際環(huán)境:2008年國際金融危機使全球汽車市場萎縮,世界各主要汽車制造商紛紛擴大在中國汽車市場的份額,豐田汽車公司應(yīng)把握難得的機遇,加快自身發(fā)展。

四、豐田品牌swot分析

豐田汽車市場在各個領(lǐng)域都有自己的市場份額,對于現(xiàn)在不同的人的不同消費能力,豐田汽車都可滿足低、中、高市場的不同選擇。

4.1品牌優(yōu)勢

豐田汽車的優(yōu)勢很多,因為日系車是公認的人性化,日系車在人性化、舒適性、安全性等方面都做得十分出色,特別是外觀的設(shè)計,非常符合國人的審美觀念,深得消費者的認可。

4.2品牌劣勢

豐田汽車一直在國人心中都有較好的形象,從卡羅拉、佳美等車型90年代進入中國市場時就受到消費者的喜愛和一致好評。但最近這幾年隨著日本車質(zhì)量的下降,最加上德系四劍客奧迪、大眾、奔馳、寶馬搶占中國市場份額,國產(chǎn)汽車的崛起使得豐田汽車中國市場的整體市場份額下降。

4.3品牌機會

豐田汽車品牌雖然比不上奔馳、寶馬,但它以其出色的性能、人性化、價格優(yōu)勢在競爭激烈的中國汽車市場占有一席之地。

4.4品牌威脅

人們想起豐田這一日系汽車品牌就會聯(lián)想到日系車的質(zhì)量相對于德系車有所劣勢,影響到汽車消費者的消費行為。同時隨著德系車在中國汽車市場的份額也增加豐田汽車的競爭壓力。

五、品牌技術(shù)優(yōu)勢

5.1采用雙vvt-發(fā)動機

采用雙vvt-i發(fā)動機,可以根據(jù)汽車發(fā)動機轉(zhuǎn)速等汽車行駛狀況信號,通過計算機對汽車燃油噴射量和噴射時間的準確控制,以實現(xiàn)汽車大扭矩輸出和低燃油排放。

5.2采用goa車身

獨有的goa車身,可以在汽車發(fā)生碰撞時有效吸收車身碰撞能量,有效分散車身碰撞能量,實現(xiàn)對駕乘人員的安全保護,實現(xiàn)汽車高水準的安全性能。

六、競爭對手營銷狀況分析

廣州本田以“超期望值服務(wù)”為市場營銷理念,以“4s"營銷模式為基礎(chǔ),以“4p服務(wù)策略”為主要內(nèi)容,這是它在中高檔汽車取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵;但隨著廣州本田產(chǎn)能的擴大和汽車市場競爭的加劇,廣州本田公司及時調(diào)整汽車營銷策略,采取差異化的營銷策略,加強營銷成本控制,加速營銷創(chuàng)新,更加注重汽車后市場的開發(fā)與管理。

廣州本田的營銷模式可以按“三個要素”進行概述。營銷理念:廣州本田主要營銷理念是以用戶滿意為中心,好的產(chǎn)品加上好的服務(wù)實現(xiàn)客戶滿意;營銷組織:廣州本田選擇專營店模式,這是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式;營銷策略:4p策略+服務(wù)策略。

七、豐田品牌汽車組合營銷策略分析

豐田汽車公司的營銷組合策略是以消費者的需求為導向,以提高顧客滿意度為產(chǎn)品營銷策略選擇的根本立足點和出發(fā)點,時刻與顧客保持關(guān)聯(lián),開發(fā)出顧客需要的產(chǎn)品。豐田汽車公司的營銷組合策略的內(nèi)容包含產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品定價策略、產(chǎn)品推廣策略和產(chǎn)品銷售渠道策略。豐田汽車公司經(jīng)過長期的發(fā)展在中國形成了以一汽豐田、廣州豐田、雷克薩斯等三大產(chǎn)品銷售體系,下面我以廣汽車豐田凱美瑞為例子分析一下豐田汽車公司的組合營銷策略。

八、豐田凱美瑞汽車品牌簡介

廣汽豐田凱美瑞是豐田汽車公司為進一步應(yīng)對以本田雅閣為代表的全球各主要汽車制造商在中高級轎車市場的強勢競爭,擴大在中高級轎車市場份額而推出的一款中高級轎車。豐田凱美瑞自2006年推出以來一直成為中高級轎車市場的佼佼者,成為全球中高級轎車市場的熱銷車型,市場前景廣闊。

(一)豐田凱美瑞市場前景分析

經(jīng)濟因素:2012年是中國十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是全球經(jīng)濟復蘇的機遇之年,隨著汽車新政的推出必將帶來中國中高級轎車市場新一輪的發(fā)展機遇,廣汽豐田凱美瑞作為中高級轎車市場中的佼佼者應(yīng)把握難得的市場機遇努力實現(xiàn)自身發(fā)展。

技術(shù)因素:作為豐田汽車公司旗下中高級轎車的品牌車型,豐田凱美瑞是豐田汽車技術(shù)的結(jié)晶品牌,憑借其獨特的豐田品牌血統(tǒng)和全面的技術(shù)優(yōu)勢必將成為中高級轎車市場中的佼佼者。

(二)凱美瑞汽車swot分析

廣汽豐田凱美瑞自2006年上市以來一直成為豐田汽車中高級轎車市場的熱銷車型。其憑著穩(wěn)重大氣的外觀、寬敞的車內(nèi)空間、做工精致的內(nèi)飾、豐富的汽車配置和乘坐的舒適性、運行的平穩(wěn)性等諸多亮點成為同級轎車市場競爭的佼佼者。

2.1.優(yōu)勢分析

2.1.1.技術(shù)優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為中高級轎車市場的佼佼者,憑借其技術(shù)優(yōu)勢搶占市場,豐田凱美瑞采用雙vvt—i發(fā)動機在提供強勁動力的同時兼顧燃油經(jīng)濟性,充分實現(xiàn)高動力輸出、低燃油排放的雙重目標。

2.1.2成本優(yōu)勢

豐田凱美瑞作為豐田汽車旗下的品牌,其生產(chǎn)研發(fā)的平臺建立在豐田汽車公司的精益化生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)之上,充分做到了產(chǎn)品開發(fā)成本的最小化和產(chǎn)品利益的化。

2.1.3服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢

2.2.劣勢分析

豐田凱美瑞汽車在具有技術(shù)、成本、服務(wù)等多重競爭優(yōu)勢的同時當然在外觀、乘坐空間等方面有待完善,這也使豐田凱美瑞汽車在競爭中處于不利地位。

2.3.機遇分析

豐田凱美瑞作為中高級轎車的杰出代表,在激烈的中高級轎車市場的競爭中具有產(chǎn)品成長空間大、汽車節(jié)能技術(shù)成熟、中高端汽車市場經(jīng)驗豐富、品牌客戶忠誠度高等難得發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢,應(yīng)把握機遇,促進發(fā)展。

2.4.挑戰(zhàn)分析

豐田汽車公司進入中國中高端汽車市場的時間較晚,以東風日產(chǎn)天籟、廣州本田雅閣為主要競爭對手的強勢進駐使得豐田凱美瑞汽車在中高端汽車市場的地位受到一定的挑戰(zhàn)。

(三)一汽豐田凱美瑞的產(chǎn)品市場定位

一汽豐田凱美瑞2006年6月上市至今,取得了輝煌的成績,如今凱美瑞已經(jīng)成為豐田中國中級轎車市場的熱銷車型。凱美瑞的成功不僅僅依靠產(chǎn)品、價格的優(yōu)勢而是建立在豐田中國戰(zhàn)略整體成功的基礎(chǔ)之上,建立在凱美瑞準確的產(chǎn)品市場定位。

3.1.以共性帶動個性的產(chǎn)品定位

以“創(chuàng)造中高級轎車全新標準”為理念開發(fā)的凱美瑞擁有高貴、優(yōu)雅和動感的外形、舒適的內(nèi)部空間、充沛的動力、同級別轎車中的環(huán)保和安全標準以及人性化的高科技配置。駕駛室內(nèi)有足夠的空間,設(shè)計上在兼顧乘坐舒適性的同時,在內(nèi)飾材料選用、設(shè)計上盡可能體現(xiàn)高檔;在動力方面,凱美瑞采用直列四缸16氣門vvt—i發(fā)動機,在中低速時能提供充足的扭矩,在高速時又可提供強勁的動力,同時保證了燃油經(jīng)濟性。在安全性方面,作為中高級轎車abs+ebd是凱美瑞所有款式的標準配置,并采用豐田碰撞吸能goa車身,綜上分析凱美瑞具有所有中高級轎車的特質(zhì)。凱美瑞與同級轎車相比在產(chǎn)品層面的優(yōu)勢就是產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計的全面均衡,既要達到穩(wěn)定的質(zhì)量、性能、安靜。舒適、油耗低、空間大的設(shè)計目標。凱美瑞的定位是一款公私兼顧、綜合性能好、適合各種場合的車型。

3.2.凱美瑞汽車的目標消費群體分析

豐田凱美瑞汽車作為一款公私兼用的中高端轎車,其主要的目標消費群體定位于具有穩(wěn)定的事業(yè)基礎(chǔ)和穩(wěn)定的收入水平,具有中高端汽車消費能力和欲望的都市白領(lǐng)和成功的商務(wù)人士。

3.3.凱美瑞汽車的定價策略

汽車產(chǎn)品定價應(yīng)主要考慮三個方面的因素,第一:要根據(jù)產(chǎn)品的市場定位來定價,確保完成預期的銷售目標;第二:在確保企業(yè)可獲利的前提下合理定價;第三:要充分考慮市場消費者的價格預期。豐田凱美瑞的主要競爭車型有日產(chǎn)天籟和本田雅閣。據(jù)有關(guān)資料宣示日產(chǎn)天籟和本田雅閣在同級別同排量車型中定價的區(qū)間都比豐田凱美瑞偏高。在綜合各方面的因素后,我們小組決定豐田凱美瑞汽車采用尾數(shù)定價策略,這個定價策略充分考慮了廣大消費者的心理承受能力,同時又確保凱美瑞汽車在同級轎車市場競爭中具有價格優(yōu)勢。

3.4.凱美瑞汽車的品牌推廣策劃

策劃目標:通過綜合運用多種品牌推廣手段,大力宣傳豐田凱美瑞汽車高貴、優(yōu)雅的產(chǎn)品形象,樹立其品牌知名度,增強其市場競爭力,擴大其在中高級汽車市場的份額。

推廣策劃:綜合運用電視、廣播、報紙、雜志、戶外廣告、專業(yè)汽車網(wǎng)站等媒體定時定期地發(fā)布豐田凱美瑞的相關(guān)信息。充分發(fā)揮汽車嘉年華、北京、上海、廣州等三地定期舉行的國際汽車展這一社會公共平臺,擴大豐田凱美瑞汽車的影響力。定期開展多種形式的營業(yè)推廣活動如降價促銷、汽車經(jīng)銷商銷售激勵等,努力拓寬凱美瑞汽車的銷售渠道增加汽車銷量。

3.5.凱美瑞汽車的銷售渠道策劃

凱美瑞汽車實行扁平化的汽車銷售渠道,實現(xiàn)其銷售渠道的獨立性。為此應(yīng)在北京、上海、廣州等一線城市建立完善的豐田凱美瑞銷售渠道,實行汽車特許經(jīng)銷商的汽車銷售渠道模式。

整合汽車銷售渠道,集中管理,提高銷售渠道運行速度。在國內(nèi)主要城市設(shè)立分支機構(gòu),統(tǒng)一管理豐田凱美瑞汽車的地區(qū)銷售渠道,減少地區(qū)銷售渠道沖突,擴大凱美瑞汽車銷量。

汽車銷售淡季策劃方案篇二

一、活動背景:

世紀廣場五一車展是吉林市規(guī)模最大的車展之一,在江城有著廣泛的受眾群體。本次車展將吸引眾多汽車商家前來參加,品牌眾多、車型眾多,同時將有大量的消費者前來參加車展活動,通過車展舉辦,勢必刮出一股購車的新熱潮。通用五菱品牌借此機會再創(chuàng)銷量提升品牌知名度,促進銷量增長。

二、活動主題:

五一逛車展巨惠江城人

三、活動目的:

通過車展的舉辦能提高五菱品牌的知名度,同時促進銷量的增長,為進一步積累潛在客戶和準客戶奠定基礎(chǔ)。

四、活動時間:

20__年5月1日—20__年5月3日

五、活動地點:

吉林市世紀廣場

六、參與人群:

五菱品牌的潛在客戶、參加車展目標客戶。

七、前期宣傳:

1、通過網(wǎng)站、廣播媒體宣傳預熱五.一車展。

2、針對市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排幾次掃街活動,增加集客量。

八、活動內(nèi)容:

1、車模秀:車模是車展必不可少的環(huán)節(jié),本次車展邀請俊男靚女搭配混合走秀,吸引消費者前來觀看。

2、精彩演繹活動:勁爆舞蹈、雜技或魔術(shù)表演增加現(xiàn)場的氣氛。

3、互動環(huán)節(jié):主持人與消費者互動,提問五菱先關(guān)知識,答對者獲得精美的小禮品。

4、總經(jīng)理簽售活動(車展期間,每天的10點到12點之間和14點到16點之間內(nèi),訂購五菱宏光v客戶,均可獲得由總經(jīng)理簽售價格,并且還贈送大禮包)

5、限量搶購送大禮活動:車展活動期間,現(xiàn)場訂購任意一款車型前五名客戶,除享受優(yōu)惠價格活動外,還可以獲得500元的油卡或是1000元店內(nèi)消費卡。(待定)。

6、現(xiàn)場抽獎:現(xiàn)場留下聯(lián)系方式的消費者,可以參加現(xiàn)場抽獎,獎品以水杯,鼠標、耳機等為主(待定)。

九、前期準備工作時間節(jié)點:

1、4月15日開始前期媒體預熱宣傳,選擇廣播媒體和網(wǎng)絡(luò)煤體。

2、4月25日之前所有物料制作完成。

3、4月25所有禮品、獎品采購完成

4、4月25日—4月27日四次掃街活動(市區(qū)周邊五十公里范圍內(nèi)的主要鄉(xiāng)鎮(zhèn))。

5、4月28日之前演職人員、活動公司落實到位。

十、車展活動流程:

5月2日到3日,由于預算的問題,將不再安排演出活動。其他優(yōu)惠活動照常進行,因此省略流程表。

十一、活動預算

十二、活動亮點

1、精彩的演出活動能夠吸引大量消費者前來觀看,增加品牌知名度。

2、互動環(huán)節(jié)可以增加客戶對車型的了解,起到了軟性宣傳的效果。

3、抽獎環(huán)節(jié)放在演出節(jié)目后,增加客戶的駐留時間。

4、每場節(jié)目演出后為總經(jīng)理簽售時間,以此為切入點,增加銷量。

5、每天前五名購車消費者不僅享受優(yōu)惠,而且還贈送大禮,讓消費者產(chǎn)生競爭的心理,促進消費。

汽車銷售淡季策劃方案篇三

20__年2月10日——20__年2月20日

四、活動目標

使大眾汽車公司得以發(fā)展,求得企業(yè)的生存及發(fā)展,使得企業(yè)安全渡過這道坎。

五、市場分析

改革開放以來,人民的生活越來越好,人們越來越追求生活的享受。近些年,國內(nèi)的汽車銷售量逐年攀升,尤其是最近幾年私家轎車行情更好?,F(xiàn)在車不僅代表臉面,而更重要的是它的實用價值——上下班、拜訪親朋好友、自駕旅游等。一__汽車有限公司成立2004年7月18日,公司位于海南省海口市金盤工業(yè)開發(fā)區(qū),占地100萬平方米,由一汽集團、海汽集團和海南省政府共同出資組建,并與日本馬自達結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。目前,大眾汽車擁有兩個整車生產(chǎn)工廠,年生產(chǎn)乘用車能力達到15萬輛,躋身中國企業(yè)500強行列。福美來和普力馬是大眾汽車擁有的兩大產(chǎn)品品牌。福美來也以其獨創(chuàng)新的市場定位成為國內(nèi)“中級轎車”細分市場的倡導者,憑借成熟的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的經(jīng)濟性和市場口碑,福美來已經(jīng)成為眾多家庭購車者的首選車型。中級轎車的消費者一般追求實用舒適以及它的經(jīng)濟行。

六、目標市場選擇

收入處于中上的消費者,也就是中級轎車市場。

七、產(chǎn)品特色

大眾公司將產(chǎn)品進行細分,分為不同的車型,不同的用途,不同的定位。它有手動及自動型,豪華、舒適和標準型等,價格從6—13萬不等,滿足消費者的不同需求,給消費者更大的選擇空間。

八、價格分析

汽車價格,價格很優(yōu)惠,是汽車的中等品牌,是一個大眾能消費的汽車.

九、產(chǎn)品的售后服務(wù)

緊跟產(chǎn)品銷售,并為消費者解答有關(guān)產(chǎn)品或本公司的各類問題,對于產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要根據(jù)規(guī)定給予解決,使消費者滿意。定期回訪消費者,獲得有關(guān)本公司產(chǎn)品的不足和需要改進之處,并對提出中肯意見的消費者實施獎勵措施或優(yōu)惠。對售后的產(chǎn)品實行跟蹤服務(wù)。一定要向消費者講清楚售后服務(wù)的條款,方便以后公司與消費者之間的聯(lián)系。同時還可以通過售后服務(wù)來吸引消費者??梢哉f,現(xiàn)在公司的競爭售后服務(wù)占很大的比率。

十、活動前的準備

5、會展人員要有能力,必要時要對他們進行培訓

(1)會展人員有良好的語言表達能力;

(2)會展人員有敏銳的洞察能力;

(3)會展人員快捷應(yīng)變能力;

(4)會展人員高超的處理異議能力

十一、活動內(nèi)容安排

1、對展臺的布置,要突出特點,突出大眾汽車的大氣等特點;

3、活動原則

以參展人員為中心,細心講解他們的問題,刺激他們的購買欲望,挖掘他們潛在的需求。

十二、廣告宣傳方式

1、利用電視報紙海報宣傳;

2、贊助公益活動樹立形象

3、樹立廣告牌

4、通過網(wǎng)站廣告來宣傳

十三、活動控制

汽車銷售淡季策劃方案篇四

國慶期間不但是車好賣,汽車用品也不為之過。為了更好的在國慶期間讓答謝銷廣大客戶,xx用品讓利進行中,我們公司特地拿出xx網(wǎng)格柵這一產(chǎn)品配合國慶期間促銷方案:提高銷售更好的業(yè)績。

1、新車上市

很多廠商,都會在國慶節(jié)期間推出自己的新品車型,以此來擴大產(chǎn)品線,提高爭競力度。舉辦此列促銷活動,需要前奏的大力宣傳,不然,難以讓人們對新品產(chǎn)生信任感。另外,在價格上要有必須的優(yōu)惠。

新車上市的國慶促銷活動存在的弊端:價格上沒有一個比較,大多數(shù)人認為新車上市未必是惠的,更優(yōu)惠的就應(yīng)在后面。

2、降價促銷

由于同質(zhì)化競爭的嚴峻性,“降”字就成了促銷的主打招式。降價促銷是國慶促銷活動中最常見的一種活動方案?;顒悠陂g,根據(jù)不同的車型,在原先價格的基礎(chǔ)上讓利千元,優(yōu)惠到萬元。

降價促銷有個前提:忌在國慶前加價售車,趁機在國慶再降價促銷。這種先加價再降價的手段在大多數(shù)顧客眼中是不夠真誠的表現(xiàn)。

3、國慶購車送大禮包

為了吸引消費者的選購,買車送禮也是經(jīng)銷商常用的方式。能夠送的禮包包括:加油卡,車貼膜、送車損險、商業(yè)第三者險、盜搶險、車上人員職責險、不計免賠險。

這是車商使用最多的一種方式,即向購車客戶贈送價值必須金額的禮品,最近送gps的也逐漸多了起來。如果車商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼,那么基本上就屬于此類了。當然,還有4s店是送股票的。

4、重獎老客戶

朋友、同事推薦,這是影響多數(shù)消費者購車的決定性要素。在汽車營銷中,這叫口碑效應(yīng)。于是車商就在這方面動起了腦筋,比如一汽豐田經(jīng)銷商就曾推出過此類活動:老客戶凡是成功介紹新客戶買車的,就能獲得數(shù)千元的獎勵。要是真有朋友、同事叨念著他開的車子如何好,不心動才怪呢。

5、包牌銷售

包牌銷售即銷售前就上好牌照。xx發(fā)放“88”號牌時,xx一汽經(jīng)銷商打出了包牌銷售的促銷手段,由于車牌號是“88”打頭的,這批車輛很受歡迎,經(jīng)銷商僅有的8輛包牌車一搶而空。

6、無息按揭購車

購車人支付50%的車款后,余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬左右的汽車,以無息按揭的方式購買的話,至少能夠省下1萬元利息。

節(jié)日促銷活動方案的中心點務(wù)必是“實在給到顧客優(yōu)惠”,這也是促銷的前提。透過舉辦活動來吸引更多的消費者及相關(guān)人士,汽車促銷活動越來越豐富,范圍也越來越廣,逐漸構(gòu)成一種群體活動,此外,針對國慶的優(yōu)惠活動,還能夠開展了秋季免費檢測活動,包括21項檢測資料。國慶汽車促銷活動,不僅僅是起到宣傳的作用,更是為下半年的業(yè)務(wù)助力,鼓舞士氣。

提前預祝廣大客戶國慶節(jié)快樂!銷售業(yè)績再創(chuàng)新高!

汽車銷售淡季策劃方案篇五

用宣傳勾起xx消費的文化情節(jié)。

駕馭百態(tài)生活,馳騁才子豪情!

20xx.07.19

隨著經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,人們物質(zhì)文化生活的不斷提高,集于萬千寵愛于一身的xx車,也不在局限在財富者用來炫耀奢侈的象征,而成為了一種文化符號,被更多的文化者所接受。而xx能否在這樣的背景下完成由尊貴并向著厚重文化的華麗轉(zhuǎn)身,主要取決于如何讓更多的文化人產(chǎn)生強烈的購買欲。

駕馭百態(tài)生活,馳騁才子豪情。

圍繞xx車由有錢人向文化人消費階層和消費觀念的轉(zhuǎn)換,使xx產(chǎn)生更廣泛的消費市場,讓xx車成為更多消費階層的選擇。

目標定位分析:作為汽車產(chǎn)業(yè)的佼佼者,xx汽車之所以被有錢人所青睞,主要是因為xx車高端的消費定位所決定,而其他消費階層對xx的消費觀念也只能停留在羨慕、向往的局。近年來由于文化產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,許多高收入行業(yè)均誕生于此,所以文化行業(yè)也成了xx車胡主要消費對象。

廣播。fm106.1 西安資訊廣播

內(nèi)容形式:語言獨白和采訪對話,搭配背景音樂。

時間安排:每天下午 17:30―19:00西安資訊廣播

地點分布:西安

內(nèi)容要求:由于傳播媒介為廣播的特殊宣傳方式,所以將宣傳區(qū)域限隔在了西安市,且宣傳主要以語言為主。而時間的安排上可以看出這是下班高峰期至吃飯時間段,由于下班時間人普遍會累,所以這樣的宣傳時間段則要求我們廣告宣傳語言要簡單明了,語氣溫和,幽默詼諧,以及背景音樂的搭配也應(yīng)以動情、優(yōu)雅、舒心的節(jié)奏為主,這樣才能使得聽眾喜歡并認真聽取。

分為獨白部分和對白部分兩大類。

獨白部分(配和節(jié)奏輕松、舒暢、優(yōu)雅的背景音樂開始)男聲。

感受清新典雅的美妙生活,暢游舒適自在的個人空間,每一個華麗轉(zhuǎn)身都是科技文化的深情凝結(jié)。完美的曲線,搭載動人的激情步伐,勾勒出一幅幅紳士的魅力魂魄,精彩生活便由此開始!

馳騁在無拘無束的旅程,每一條道路都將通往樂趣的心境,寬敞空間的每一處都將成為與家人分享快樂的新場所。

逃離工作胡萬千疲憊,打開欣喜無窮的生活激情,沉浸于安逸的溫馨陪伴,自由駕馭個人風采,完美詮釋尊貴與文化的生活銜接!

百態(tài)生活隨心駕馭,

才子豪情由我點燃!

xx――

完美生活的符號。

對白部分(可采用電話采訪或街頭采訪等形式,目的為了讓消費者聽到群眾對xx和文化之間銜接的看法,加深對xx的購買情節(jié))

1.普通話.(讓更多人清晰明了的了解xx車的特點)

2.關(guān)中話.(為了更好的勾起人們的眷戀鄉(xiāng)情胡消費情節(jié))

3.陜北方言(充分利用陜北方言詼諧幽默的語言特點,更重要的是陜北經(jīng)濟的崛起,陜北人應(yīng)是xx消費的主要群體)

在人們下班以后,回家途中疲憊的狀態(tài)下,聽到這樣舒心優(yōu)雅的音樂,如此溫柔深情的話語回蕩其中,肯定會吸引聽眾認真聽取。吃飯時,和家人一起分享對話里的幽默片段,并在茶余飯后津津樂道。這樣的情況下,不管是朋友聚餐還是家人共飲,都是談?wù)撌虑榈淖罴褧r刻,而此時的xx宣傳廣告的播放,正理所應(yīng)當?shù)某洚斄巳藗冋務(wù)摰脑掝},在潛移默化中已經(jīng)在消費者心里增強了購買欲,而這樣的消費情節(jié)正是我們廣告宣傳的目的和實現(xiàn)所在!

汽車銷售淡季策劃方案篇六

七八月份是商場銷售的淡季,處于一年之中天氣最熱的時期,夏季服裝的銷售卻日漸低靡,為了提高淡季銷售量減少庫存,我們應(yīng)采取特價商品吸引眼球的方法來保證銷售額。

二、活動時間。

8月6號情人節(jié)。

三、活動地點。

銀開三陽欣欣、向榮店。

活動一:特價折扣優(yōu)惠出擊。

七八月份期間商場每個區(qū)都會有特價和折扣商品推出,優(yōu)惠時尚供您選擇。

活動二:七夕情人節(jié),浪漫定格“美”一刻。

活動三:情侶手鏈,拴住我們共同的記憶。

購物滿77元的可贈送情侶手機鏈一對。

五、廣告支持。

六、費用預算。

七、物料準備。

禮品登記表格,印章,中性筆。

汽車銷售淡季策劃方案篇七

目前餐飲進入淡季,來酒店就餐顧客回頭率很低,大廳散客上客率甚低。

1、擴大酒店知名度及影響力,刺激消費,增加酒店營業(yè)額;

2、拉動散客消費群;

3、宣傳謝師宴,為7、8月份的謝師宴打下基礎(chǔ)。

酒店營業(yè)額達到60萬x元/月

6月1日----6月30日

(2)、高考期間(6月5日—6月8日):經(jīng)濟營養(yǎng)套餐:3人套餐68x元;5人套餐98x元。

(3)、整月活動(6月1日—30日):

b、進店則送啤酒(按每桌消費顧客人數(shù),每人1瓶,僅限堂用,不打包)

c、宴席達三桌,每桌消費金種子系列任何酒一種,則贈送1瓶同品種酒水,(每桌一瓶)

d、消費兩瓶金種子系列真藏版2瓶則贈送1瓶。

(4)、針對謝師宴,可推出4款套餐系列(考慮到學生的.承受能力,建議價格不應(yīng)太高)

299x元/桌、399x元/桌、499x元/桌、599x元/桌

(5)、活動推廣宣傳方案:

a、x展架3個(店門口、電影院、永輝超市)

b、店內(nèi)投影循環(huán)播放

c、宣傳單頁(20xx份):小區(qū)、超市門口發(fā)放

d、橫幅(4條)

汽車銷售淡季策劃方案篇八

龍年買車,尊享保險一條龍服務(wù)

公司各網(wǎng)點

2012年4至8月份

凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶

1.凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險立減200元;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險一份;購商業(yè)險,高于4000元,送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

2.凡購買宏光商務(wù)車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險費用全免;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險一份;購商業(yè)險,高于4000元,送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

汽車銷售淡季策劃方案篇九

現(xiàn)階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們酒店經(jīng)營者提出了更高的要求。在淡季計劃對市場部銷售工作加大力度,吸引消費者到我店消費,提高我店經(jīng)營效益。

一、市場環(huán)境分析:

1.我酒店經(jīng)營中存在的問題

(1)目標顧客群定位不太準確,過于狹窄。

總體看來我市酒店業(yè)淡季經(jīng)營狀況普遍不好,主要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,表面看雖有自己的特色但抓不住顧客的消費心理,另外酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,網(wǎng)絡(luò)上評價都是評價硬件好,對軟件服務(wù)好的評價幾乎沒有,從這方面我們應(yīng)該反思我們的問題。我酒店在經(jīng)營中也存在一些問題,我們應(yīng)當反思目標市場的定位。應(yīng)當充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理,這是導致效益不佳主要原因。餐飲以經(jīng)營粵菜為主,價格相對較高,客戶一般抱著嘗嘗的心態(tài),回頭客較少。

(2)廣告宣傳力度不夠,市場知名度較小。

酒店除在開業(yè)時做過短期的電視宣傳外再沒有做過其他廣告,這導致我酒店的知名度很低。

2.周圍環(huán)境分析

西市產(chǎn)業(yè)園,站前產(chǎn)業(yè)園,沿海產(chǎn)業(yè)基地,營口市高科技園區(qū),西炮臺風景區(qū),所有過往車輛很多,商務(wù)散客是一個潛在的消費群。

3.競爭對手分析

我酒店淡季最大競爭對手是位于酒店東面萬都大酒店,萬都酒店開業(yè)至今快接近,是一家集住宿、餐飲、休閑、娛樂為一體的涉外四星級酒店,總體上看他們的經(jīng)營情況是不錯,但設(shè)施和裝修比較陳舊,而我酒店的設(shè)施和裝修嶄新、時尚,客房具有自己的特色,酒店周圍其他的酒店都是一些小型商務(wù)酒店在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力。

4.我店優(yōu)勢分析

我酒店交通便利,良好的硬件為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。

二、目標市場分析:

目標市場即最有希望的消費者組合群體。目標市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”

使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:

1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買酒店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進一步增長。

2、減少銷售成本。酒店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對酒店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要酒店進行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進展,顧客對酒店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,酒店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護費用就變得十分有限了。

3、贏得口碑宣傳。對于酒店提供的某些較為復雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風險,這時他們往往會咨詢酒店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而酒店利潤又有了提高。

價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導致酒店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進一步提升,形成一個良性循環(huán)。

根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標顧客定位于周邊企事業(yè)單位、政府機關(guān)、汽車4s店,商務(wù)散客在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:

1.收入水平或消費能力較高,講究服務(wù)上乘,到酒店消費一般是商務(wù)宴請接待客戶。

2.具有高消費能力但對酒店各方面要求高。

3.關(guān)注酒店檔次,需要酒店對其vip接待服務(wù)。

三、市場營銷總策略:

1.進行立體化宣傳,突出本酒店的特性,讓消費者從感性上對酒店有一個認識。讓消費者認識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方。可以在報章上針對酒店的環(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。

2.采用強勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。

四、淡季行動計劃和執(zhí)行方案

(一)銷售方法的策略:

1.規(guī)定銷售區(qū)域和范圍。市場部經(jīng)理配合銷售人員規(guī)定銷售的區(qū)域和范圍,一包干的方式,積極引導銷售人員拓展銷售面,銷售區(qū)域和范圍的分配要根據(jù)??拖M潛力,客戶的地理位置和類別加以分配。

2.規(guī)定銷售指標,市場部經(jīng)理根據(jù)酒店的銷售目標和政策制定銷售目

標。銷售指標分為數(shù)量指標和質(zhì)量指標。數(shù)量指標有1銷售數(shù)量,如客房銷售的天數(shù),銷售額、平均房價、銷售收入等。2銷售次數(shù),每天或每月應(yīng)進行的銷售訪問次數(shù)。3銷售費用的指標與控制,每月銷售人員所涉及的銷售費用,如銷售和招待費用。

由于銷售人員分管的客戶需求潛力不同,在規(guī)定銷售人員達到銷售數(shù)量時,要確定銷售的質(zhì)量標準,質(zhì)量標準有銷售人員的產(chǎn)品和銷售知識、銷售訪問的效果,銷售人員的工作態(tài)度,工作能力和以及與客戶關(guān)系等。

3.市場部根據(jù)酒店客戶的地理位置和類別綜合考慮,積極挖掘酒店產(chǎn)品的.潛力,增加產(chǎn)品的吸引力,吸引賓客消費,招來生意。

公務(wù)客人:針對公務(wù)客人的特殊服務(wù),如免費在客人房間供應(yīng)免費水果一份,免費提供歡迎飲料。

會議客戶:如在會議期間提供點心咖啡

家庭客戶:如單人間供全家住宿,小孩與父母同住在客人需求下可免收加床費,餐廳提供兒童套餐。

(二)廣告策略

汽車銷售淡季策劃方案篇十

2、消化庫存,提升資金周轉(zhuǎn)

3、提升品牌影響

20xx-8-120xx-8-7

主標:星宇夜購你值得擁有!

副標:100也能掰開花,不信,向星宇看!

一、夜市降臨,24小時不打烊(8月1日11:588月2日12:00)

(2)購物抽獎(即時開獎刮刮卡):

(3)整點搶購超值商品

從8月1日12點開始每整點前后5分鐘內(nèi)抽售超值商品(限時限量),各部賣場精選幾款商品,低價回饋消費者,此類商品真正用于回饋?;顒悠陂g,每一個整點,賣場以超低的價格回饋消費者,顧客先到先得,時間到活動自動結(jié)束,顧客繼續(xù)等待下一個整點購買超值商品?;顒庸卜?1個階段,每個整點為一個小節(jié)點,此活動在戶外抽獎場地進行。

二、升值了!100元抵200元花!(8月1日8月7日)

活動期間,凡在星宇購物商場購物消費的顧客滿300元贈100元增值券,滿500元贈200元增值券,滿700元贈300。十一期間100元增值券等值于200元現(xiàn)金,200增值券等值于500元現(xiàn)金,300元增值券等值于800元現(xiàn)金。(增值券只限在十一期間使用,不找零、不兌現(xiàn))每人只允許使用1張。(100元增值券需購物滿300元以上使用,200增值券需購物滿800元以上使用,300元增值券需購物滿1300元以上使用)

關(guān)于增值券使用指導:

三、先穿后買,穿什么就show什么!(8月1日8月7日)星宇試穿體檢活動,穿鞋子逛賣場,讓您零距離感受鞋子本身的品質(zhì)。

鞋子的舒適度只有自己才清楚,適合別人的,未必適合你。選擇,只是我要的;星宇,只給你要的!

買就贈買鞋子贈鞋刷、買褲子贈腰帶、買衣服贈小首飾(關(guān)聯(lián)贈品)

五、1元錢能買什么?加1元贈一件

活動期間,凡在星宇購物商場購物消費的顧客

滿100元+1元贈送精美水杯一個

滿200元+1元贈送精美雨傘一把

滿300元+1元贈送精美水晶套碗一套 多買多贈,可以累計。宣傳策略:

交通護欄條幅:可以和城管等相關(guān)部門協(xié)調(diào),在馬路的護欄或人行道的護欄作長條幅促銷廣告,投入少,效果好。(活動開始前3天覆蓋)

戶外廣告牌:有戶外路牌投放可以制作更新活動促銷內(nèi)容的廣告,過后撤掉(活動開始前3天覆蓋)

賣場內(nèi)外宣傳:入口支拱門、拉條幅、做大型噴繪,派人員發(fā)傳單,短信平臺目標客戶一對一通知。

服務(wù)車輛宣傳:可以在公司車體的前后貼上促銷內(nèi)容的不干膠或條幅,促銷后撤掉。(活動開始前3天覆蓋)在鬧市街道和人群密集處宣傳。

汽車銷售淡季策劃方案篇十一

活動目的:8月26日是中國農(nóng)歷的七月初七是中國的情人節(jié)。為增加酒吧當天的活動主題內(nèi)容,引導顧客消費,讓顧客深入了解酒吧。

活動總負責:嚴雙勝。

活動現(xiàn)場負責:嚴雙勝。

舞臺負責:東尼。

一、活動計劃及介紹:

為酒吧在社會上樹立良好的口碑達到一定影響力,201_-08-26日中國七夕情人節(jié)特別推出《情鎖派對》歡度中國情人節(jié)。主要以主題活動和特別嘉賓豐富當天的活動,使其達到一定的活動效果,提高酒吧的品牌宣傳。

二、活動內(nèi)容:。

籌劃方案:一、游戲(主持:小馬馬明紅)。

阿里巴巴club時裝設(shè)計大賽(負責主持:馬明紅。獎品發(fā)放:董經(jīng)理)。

選擇三對情侶上臺進行時裝設(shè)計比賽,要求男的用我們所給的道具為女的打扮3分鐘時間,打扮好以后由客人的叫喊聲來評比冠軍,叫喊聲最多的為勝利方,冠軍獎勵洋酒套餐一份。二等獎獎勵巧克力一盒!三等獎獎勵公仔一個、玫瑰花一朵。

二、拍賣活動:(主持:小馬馬明紅)。

水晶玫瑰花一朵、巧克力一盒進行拍賣,喊價最高的可以獲得。

三、情鎖派對:(主持:小馬馬明紅)。

選擇二名ds和周杰倫模仿秀(高鵬)在一起每個人身體上放鎖一把,要求10名客人去dj臺領(lǐng)取鑰匙一把去開鎖(每人一把),開得高鵬身體上鎖者可以獲得高鵬與名星簽名照片一張巧克力一盒。

開得ds身體上的鎖的顧客可以獲得玫瑰花一朵啤酒一打。

三,酒吧各部門注意事項。

1、吧臺:負責酒水的安排及獎品的安排(負責人:樂主管)。

2、dj臺:負責當天的音樂主持及燈光的調(diào)制。(負責人:東尼)。

燈光小靜負責、調(diào)音張偉負責、vj廣告宣傳琪琪、dj音樂負責:前場bobo、后場小馬。

3、迎賓:負責給當天客人的活動介紹及帶位。(負責人:敬國強)。

4、服務(wù)員:負責當天服務(wù)衛(wèi)生及與客人之間的互動,場地的布置。

節(jié)目的配合(負責人:董經(jīng)理)。

5、保安:負責維持當天酒吧的次序及安全措施。(負責人:李長起)。

6、營銷部:負責所有宣傳單的發(fā)放及預定。(負責人:丫丫)。

7、演藝部門:負責當天的活動安排及演出人員編排。集體舞蹈的編排。(負責人:東尼)。

四,前期宣傳。

為了達到向廣大市民告知阿里巴巴club活動消息,為酒吧在活動期間達到一定宣傳效果。特做以下宣傳:

1、pop排的宣傳,主要是門口立體燈廂(3個)的宣傳其中包括嘉賓的介紹,活動的安排及介紹。大噴繪一張,打出酒吧當天活動的內(nèi)容。

小寫真10張,主要粘貼到各大街道現(xiàn)眼處宣傳。

2、宣傳單3000張,由營銷部負責發(fā)放。

(宣傳單及海報負責人:嚴雙勝)。

宣傳單內(nèi)容:主題。

東海明珠阿里巴巴club201_-08-26日中國七夕情人節(jié)特別推出《情鎖派對》特重金邀請周杰倫模仿秀(高鵬)與您共同度過七夕情人節(jié)!精彩活動等著您的到來!

活動當天有更多豐富的精彩節(jié)目和互動游戲讓您真正的享受酒。

吧生活!

新酒吧、新概念、新享受、新音樂、帶您走向新的生活!

地址:舟山沈家門中大街145號。

訂座熱線:

3、短信息宣傳:(負責人:楊海光)。

短信息內(nèi)容:

東海明珠阿里巴巴club201_-08-26日中國七夕情人節(jié)特別推出《情鎖派對》特重金邀請周杰倫模仿秀(高鵬)與您共同度過七夕情人節(jié)!精彩活動等著您的到來!

訂座熱線:_______。

六、活動升購物品。

1、活動物品:氣球10袋(放大門口和場內(nèi)裝飾用)。

小彩色熒光棒20盒(互動用)。

大的心型鋼筋架一個(放大門口裝飾用)。

玫瑰花50朵(場內(nèi)裝飾和獎品用)。

水晶玫瑰花一朵(拍賣用)。

巧克力三盒(拍賣和獎品用)。

鎖5把(游戲用)。

沒有用的鑰匙50把(游戲用)。

彩帶50條(場內(nèi)裝飾用)。

東海明珠阿里巴巴club籌劃。

汽車銷售淡季策劃方案篇十二

充分利用型電子商務(wù)網(wǎng)站舉辦的雙十一規(guī)模打折促銷活動,以此提高門店銷售額,提升知名度。

汽車美容店基本以線下為主,要說和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合似乎非常的牽強?,F(xiàn)在已經(jīng)有汽車美容店在充分利用微信的公眾平臺實現(xiàn)在線預約、在線購買,然后讓客戶線下消費。那么,如何把汽車美容店的門店活動和雙十一相結(jié)合?同時,還面臨一個問題,雙十一只有一天的時間,門店一天的接待量也才多少輛車?可能還不止這些問題。

我們可以這樣理解,其實雙十一汽車用品的銷量最的,基本會是腳墊、座墊、行車記錄儀、太陽膜、以及一些汽車精品類等。這些東西也是我們門店都會銷售的東西。據(jù)此,我們要有效結(jié)合這些產(chǎn)品來做促銷活動。

促銷活動的最終目的,要么是提升知名度,要么是提升銷售額,要么是兩者都有。

這樣的促銷活動的形式可以非常的多,今天我就提一個雙十一的促銷活動和家分享。

1、引入期

時間:20××年11月3日10日;8天。

內(nèi)容:洗車獎你來洗車我就送!

客戶進店來現(xiàn)金或是刷卡洗車1次,就免費贈送100元美容抵用券。

01雙十一專用美容抵用券;

該抵用券只限雙十一抵用,過期作廢。而且只限洗車贈送,其他一概不予贈送。美容抵用券要印制為雙十一專用。

02宣傳推廣;

這個時候,微信的訂閱號和公眾號也不能閑著,這三天要力推廣洗車獎。

有條件的,還可以在門店顯要位置擺放展架或者是拉橫幅進行力宣傳。

03銷售員推廣;

銷售員的主要工作是,告知客戶美容抵用券只限雙十一當天使用,而且雙十一當天只要到店就有禮品贈送。前三天,還要告訴客戶門店專門制定針對雙十一的特價美容套餐供客戶購買。

目的:確保每一個客戶都能領(lǐng)到數(shù)張美容抵用券,讓領(lǐng)到券的客戶雙十一舉辦活動那天能到店購買美容套餐。

注意事項:一定要留下客戶的聯(lián)系方式,同時提前一天到兩天微信或短信提醒客戶。雙十一當天,還要繼續(xù)邀約客戶來店消費美容抵用券。

2、預熱期

時間:20××年11月6日10日;5天。

內(nèi)容:現(xiàn)場預熱提高特價套餐知名度;

點評促銷預熱提高單品的關(guān)注度;

01現(xiàn)場預熱提高特價套餐知名度;

001已經(jīng)明確的雙十一特價美容套餐,要制作出dm單,并且在客戶休息區(qū)進行產(chǎn)品展示,但是只標注出價格的幾個位數(shù)。比如美容套餐是1088元,則只標注出0088元。就是說不要讓客戶馬上就看出你的`價格。

002現(xiàn)場要進行簡單的布置,貼雙十一的標簽,在客戶休息區(qū),要播放雙十一的頁面內(nèi)容,以達到網(wǎng)上網(wǎng)下同慶的氛圍。

目的:就是讓客戶能夠感受到門店雙十一慶祝促銷活動的氛圍。

02點評促銷預熱提高單品的關(guān)注度;

在五天時間內(nèi),我們可以安排銷售員每隔2個小時,進行一次雙十一特價美容套餐的點評,供休息區(qū)的客戶了解。這個點評要用擴音喇叭來現(xiàn)場播放。

這里要特別注意單品的關(guān)注度,因此,我們必須要設(shè)置一款價格較為低廉、產(chǎn)品知名度較高、適用性較廣的美容套餐,作為主推項目。要極力給予主動曝光,引導客戶關(guān)注,提升單品的關(guān)注度。

點評的內(nèi)容,主要是美容套餐所包含的產(chǎn)品、使用后的效果,以及此次的回饋力度等等,引起客戶的興趣。

點評的目的,就是為了讓客戶充分了解我們的套餐內(nèi)容,足夠的吸引力促使客戶在雙十一當天來店消費。

03銷售員推廣

在預熱期,銷售員要積極向來店的客戶和自己手里掌握的客戶宣傳、講解門店雙十一的活動,利用主推單品來吸引客戶,利用美容抵用券來讓客戶進店消費。

這個階段,還要注意,留下意向客戶的聯(lián)系方式,用于節(jié)前的提醒和節(jié)日當天的邀約。

注意事項:一定要留下客戶的聯(lián)系方式,同時提前一天到兩天微信或短信提醒客戶。雙十一當天,還要繼續(xù)邀約客戶來店消費美容抵用券。

備注:

預熱期,微信的訂閱號和公眾號要力宣傳活動信息,可以拿一些特價產(chǎn)品進行吸引和推廣。主推單品,還是一樣要透露部分價格位數(shù)進行推廣。

3、引爆期

時間:20××年11月11日;1天;

經(jīng)過了8天的準備后,雙十一當天要做的,就是如何讓來店客戶購買門店的美容套餐。來店客戶不足時,要加力度邀約,時間有限,只有一天,過期后,價格回原位、抵用券直接作廢。

這里要提醒一點,來店客戶必須贈送禮品,禮品就是上面提到的雙十一熱銷的產(chǎn)品。

購買套餐的客戶,也要贈送禮品,同樣的也是上面提到的雙十一熱銷的產(chǎn)品。

汽車銷售淡季策劃方案篇十三

三、思路分析:1、營銷整體分析:

消費群體形態(tài)分析及題目所在

1、沒有來過***的消費者如何宣傳,如何引導?

2、k歌會選擇***的消費者給消費者留下的是甚么,如何保持好的印象?

1、 如何讓已選擇***的消費者能夠得以滿足,留下良好的印象?

消費者得以滿足最主要的是體現(xiàn)在我們的性價比上,他們需要的是甚么,我們需要的是甚么,他們付出了想得到需要的,我們能否滿足?我們做到了消費者能否接受?這是我們斟酌和研究的主要題目。

a、客人選擇k歌,首先要有好的環(huán)境和裝備。

b、我們能否提供周到的服務(wù),能否熱忱對待每個客人,服務(wù)品質(zhì)。

c、能否給客人帶來快樂,能否滿足客人的要求 。

d、能否與客人產(chǎn)生互動,給客人帶來更多的附加值,現(xiàn)場的氣氛 。

2、如何讓刺激消費者,控制消費者在下次選擇k歌再次選擇***?

a、我們所有的一切有無發(fā)揮到最高的水準,裝備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品?

b、我們所提供的一切,客人是甚么樣的感覺,客人會怎樣評價他的這次消費?

c、我們給予客人的是甚么,有無得到意外的附加值,如何勾引下次消費?

d、下次消費他還會來嗎,有甚么值得他來的地方,下次來能享遭到甚么?

2、活動方案分析:

針對以上題目的分析,我們要進行匹配分析,制定出合適客人的企劃活動來刺激每種心里因素,以便確保每步在我們的把握當中。

1、針對本次消費的客人 :

能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人,但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受“性價比”。

a、現(xiàn)場派發(fā)贈予爆米花,爆米花無窮量供給(附加值)

b、凡是消費的客人都可參加抽獎(意外附加值)

2、勾引再次消費的客人

a、讓客人具有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品(不用白不用)

b、連續(xù)消費可取得我們提供的積點禮品(禮品***)

c、消費滿多少金額送小吃禮品或酒水券(增進消費)

四、活動主題:快樂k歌、*** 意外不斷 欣喜不斷

1、香噴噴爆米花,即日起無窮量供給。

2、開包廂便可參加抽獎,中獎率95%。

3、 超市購物滿88元起就送。

4、 夜場啤酒派對,賣多少送多少。

唱歌免費、贈予酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷,一切都在你手中。

五、活動方式:具體活動方式以下

1、爆米花無窮量供給:

凡開包廂都可無窮量取得爆米花,客人開包廂后,有服務(wù)員直接進行派送至包廂,并告知客人,本公司目前弄活動,爆米花無窮量供給,假如您吃完了還需要,我們可以繼續(xù)為您供給?。ň唧w預算附表1)

2、抽獎活動

客人在開包廂后,均有一次抽獎機會,客人開房后,由總臺職員提示客人進行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預算附表2)

3、超市購物滿88元就送:為了增進超市消費,我們可選擇性的分時段贈予,推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈予啤酒2瓶,消費滿188元贈予紅酒一瓶,消費滿288元贈予收藏紅酒套餐1份,由于本錢估算,該活動還需進一步測算(具體預算附表3)

4、夜場啤酒,買多少送多少

為了提升夜場的上客率,可以給消費者營建出夜場消費往***最劃算的概念,清晨12點以后夜場啤酒銷售我們下降利潤,以走量為主,在原價10元的基礎(chǔ)上進行推行買多少送多少,來刺激消費者購買欲看,有超市職員根據(jù)銷售小票進行派送(具體預算附表4)

六、活動時間

1、香噴噴爆米花,即日起無窮量供給任什么時候間,只要開包廂的客人便可享受無窮量供給,不限人數(shù)不限量。

2、開包廂便可參加抽獎,中獎率95%晚場8點至清晨12點期間,開包廂就有資歷參與抽獎。

3、超市購物滿88元就送任什么時候段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈予 。

5、 夜場啤酒派對,賣多少送多少清晨12點以后開始,以電腦小票時間為準。

七、廣告宣傳配合方式 :

1、店堂海報宣傳 :

店堂明顯處進行x展架及海報張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進一步了解。

2、包廂宣傳單宣傳 :

印制宣傳單,在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容 。

3、電視字幕宣傳:

轉(zhuǎn)動播出活動主題,進行提示消費者活動進行中 。

4、轉(zhuǎn)角廣告宣傳:

主要制造噱頭,可適當夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣傳活動性價比 。

5、服務(wù)員推廣宣傳:

所有職員需把握所有活動內(nèi)容及流程,能夠耐心具體的為客人進行解答 。

八、前期預備:

1、職員安排:

所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)視,以便于及時的調(diào)劑不足的地方 。

2、物資預備:

所有活動所需物資都要提早備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā) 。

3、現(xiàn)場布置 :

現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍,所有明顯處都必須突出活動的主題 。

4、實驗方案:

起初可進行測試實驗,了解活動的推展及客人的反應(yīng)度,以便及時的不足及調(diào)劑。

九、中期操縱及觀察:

1、活動的流暢度:

活動的推行聯(lián)動性很重要,每一個還擊都必須依照計劃及要求到位,做到整個活動的流程度,各環(huán)節(jié)能夠銜接,保障所有題目能夠得以解決。

2、客人的反應(yīng)及感受:

在活動推行期間,特別是起初,要多進行搜集了解客人的反應(yīng)度,以便能夠找出題目緣由,來滿足客人的一些需求及留下良好的印象 。

3、現(xiàn)場操縱的漏洞 :

現(xiàn)場所有管理職員都必須了解整個活動的操縱流程,一旦發(fā)現(xiàn)活動種存在的弊端和漏洞需及時調(diào)劑,以便做到公道的控制本錢及各個環(huán)節(jié)。

十、后期操縱及跟進 :

1、進行分析統(tǒng)計:

2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗:

根據(jù)報表進行分析活動的成敗,以便能夠及時的調(diào)劑或更好的改進。

4、是不是繼續(xù)延續(xù)及改進:

十二、效果預估及評測:

1、 活動整體流暢度。

2、 活動物質(zhì)供給量。

3、 活動效果回饋時間。

4、 所有活動評估進行篩選,整體總結(jié)。

三、思路分析:1、營銷整體分析

消費群體形態(tài)分析及問題所在

1. 沒有來過***的消費者 如何宣傳,如何引導?

2、k歌會選擇***的消費者 給消費者留下的是什么,如何保持好的印象?

1、 如何讓已經(jīng)選擇***的消費者能夠得以滿足,留下良好的印象?

a、 客人選擇k歌,首先要有好的環(huán)境和設(shè)備

b、 我們能否提供周到的服務(wù),能否熱情對待每一個客人,服務(wù)品質(zhì)

c、 能否給客人帶來快樂,能否滿足客人的要求

d、 能否與客人產(chǎn)生互動,給客人帶來更多的附加值,現(xiàn)場的氣氛

2、 如何讓刺激消費者,控制消費者在下次選擇k歌再次選擇***?

a、我們所有的一切有沒有發(fā)揮到最高的水準,設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品?

b、我們所提供的一切,客人是什么樣的感覺,客人會怎么評價他的這次消費?

c、我們給予客人的是什么,有沒有得到意外的附加值,如何引誘下次消費?

d、下次消費他還會來嗎,有什么值得他來的地方,下次來能享受到什么?

2、活動方案分析

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人,首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件

音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié),也是最直觀的,只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的.客人,但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受“性價比”

a、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花,爆米花無限量供應(yīng)(附加值)

b、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)

2、引誘再次消費的客人

a、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品(不用白不用)

b、連續(xù)消費可獲得我們提供的積點禮品(禮品誘惑)

1、 香噴噴爆米花,即日起無限量供應(yīng)

2、 開包廂即可參加抽獎,中獎率95%

3、 超市購物滿88元起就送

五、活動方式:具體活動方式如下:

1、爆米花無限量供應(yīng)

凡開包廂均可無限量獲得爆米花,客人開包廂后,有服務(wù)員直接進行派送至包廂,并告訴客人,本公司目前搞活動,爆米花無限量供應(yīng),如果您吃完了還需要,我們可以繼續(xù)為您供應(yīng)?。ň唧w預算附表1)

2、抽獎活動

客人在開包廂后,均有一次抽獎機會,客人開房后,由總臺人員提示客人進行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預算附表2)

3、 超市購物滿88元就送為了促進超市消費,我們可選擇性的分時段贈送,推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶,消費滿188元贈送紅酒一瓶,消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份,由于成本估算,該活動還需進一步測算(具體預算附表3)

4、 夜場啤酒,買多少送多少

為了提升夜場的上客率,可以給消費者營造出夜場消費去***最劃算的概念,凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤,以走量為主,在原價10元的基礎(chǔ)上進行推行買多少送多少,來刺激消費者購買欲望,有超市人員根據(jù)銷售小票進行派送(具體預算附表4)

六、活動時間

2、開包廂即可參加抽獎,中獎率95%

晚場8點至凌晨12點期間,開包廂就有資格參與抽獎

3、超市購物滿88元就送

任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

4.夜場啤酒派對,賣多少送多少

凌晨12點以后開始,以電腦小票時間為準

七、廣告宣傳配合方式

1、 店堂海報宣傳

店堂明顯處進行x展架及海報張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進一步了解

2、 包廂宣傳單宣傳

印制宣傳單,在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容

3、 電視字幕宣傳

滾動播出活動主題,進行提醒消費者活動進行中

4、 轉(zhuǎn)角廣告宣傳

主要制造噱頭,可適當夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣傳活動性價比

5、 服務(wù)員推廣宣傳

所有人員需掌握所有活動內(nèi)容及流程,能夠耐心詳細的為客人進行解答

八、前期準備

1、 人員安排

所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督,以便于及時的調(diào)整不足之處

2、 物質(zhì)準備

所有活動所需物質(zhì)都要提前備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)

3、 現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍,所有明顯處都必須突出活動的主題

4、 實驗方案

起初可進行測試實驗,了解活動的推展及客人的反應(yīng)度,以便及時的不足及調(diào)整

九、中期操作及觀察

1、 活動的流暢度

2、 客人的反應(yīng)及感受

3、 現(xiàn)場操作的漏洞

十、后期操作及跟進

1、進行分析統(tǒng)計

2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗

根據(jù)報表進行分析活動的成敗,以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進

3、 是否繼續(xù)延續(xù)及改進

根據(jù)此次活動進行分析,考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略

十一、費用預算

各活動預算見附表

十二、效果預估及評測

1、 活動整體流暢度

2、 活動物資供應(yīng)量

3、 活動效果回饋時間

4、 所有活動評估進行篩選,總體總結(jié)

部門名稱:營銷部

直接上級:分管副總經(jīng)理

下屬部門:市場科、儲運科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點

部門性質(zhì):公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)

主要職責:

2. 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;

11. 負責對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;

14. 負責做好廣告宣傳,正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃;

15. 按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作

一、在經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責公司產(chǎn)品銷售、管理工作;

三、制訂銷售戰(zhàn)略,負責新市場開發(fā)和老市場的拓展工作,建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò);

四、負責公司形象和產(chǎn)品質(zhì)量的宣傳;

六、負責簽訂銷售合同和運輸計劃的落實;

七、負責貨款的回收和賬目核對;

八、負責本部門的管理和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作;

九、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù);

三、思路分析:1、營銷整體分析

消費群體形態(tài)分析及問題所在

1. 沒有來過***的消費者 如何宣傳,如何引導?

2、k歌會選擇***的消費者 給消費者留下的是什么,如何保持好的印象?

3、來過以后還會選擇來的消費者 為什么他還會來,怎樣才能吸引他再次消費?

1、 如何讓已經(jīng)選擇***的消費者能夠得以滿足,留下良好的印象?

a、 客人選擇k歌,首先要有好的環(huán)境和設(shè)備

b、 我們能否提供周到的服務(wù),能否熱情對待每一個客人,服務(wù)品質(zhì)

c、 能否給客人帶來快樂,能否滿足客人的要求

d、 能否與客人產(chǎn)生互動,給客人帶來更多的附加值,現(xiàn)場的氣氛

2、 如何讓刺激消費者,控制消費者在下次選擇k歌再次選擇***?

a、我們所有的一切有沒有發(fā)揮到最高的水準,設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品?

b、我們所提供的一切,客人是什么樣的感覺,客人會怎么評價他的這次消費?

c、我們給予客人的是什么,有沒有得到意外的附加值,如何引誘下次消費?

d、下次消費他還會來嗎,有什么值得他來的地方,下次來能享受到什么?

2、活動方案分析

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人,首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件

音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié),也是最直觀的,只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人,但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動,這樣才能給客人留下更好的印象,真正感受“性價比”

a、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花,爆米花無限量供應(yīng)(附加值)

b、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)

2、引誘再次消費的客人

a、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品(不用白不用)

b、連續(xù)消費可獲得我們提供的積點禮品(禮品誘惑)

1、 香噴噴爆米花,即日起無限量供應(yīng)………………

2、 開包廂即可參加抽獎,中獎率95%……………………

3、 超市購物滿88元起就送…………

4、 夜場啤酒派對,賣多少送多少…………

唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷,一切都在你手中……

五、活動方式:具體活動方式如下:

1、爆米花無限量供應(yīng)…………

凡開包廂均可無限量獲得爆米花,客人開包廂后,有服務(wù)員直接進行派送至包廂,并告訴客人,本公司目前搞活動,爆米花無限量供應(yīng),如果您吃完了還需要,我們可以繼續(xù)為您供應(yīng)?。ň唧w預算附表1)

2、抽獎活動

客人在開包廂后,均有一次抽獎機會,客人開房后,由總臺人員提示客人進行抽獎,并告知客人目前本公司有抽獎活動,您可以試下手氣,中獎率95%,客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預算附表2)

3、 超市購物滿88元就送…………為了促進超市消費,我們可選擇性的分時段贈送,推行超市套餐、例如超市消費滿88元贈送啤酒2瓶,消費滿188元贈送紅酒一瓶,消費滿288元贈送珍藏紅酒套餐1份,由于成本估算,該活動還需進一步測算(具體預算附表3)

4、 夜場啤酒,買多少送多少

為了提升夜場的上客率,可以給消費者營造出夜場消費去***最劃算的概念,凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤,以走量為主,在原價10元的基礎(chǔ)上進行推行買多少送多少,來刺激消費者購買欲望,有超市人員根據(jù)銷售小票進行派送(具體預算附表4)

六、活動時間

2、開包廂即可參加抽獎,中獎率95%

晚場8點至凌晨12點期間,開包廂就有資格參與抽獎

3、超市購物滿88元就送…………

任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

4.夜場啤酒派對,賣多少送多少

凌晨12點以后開始,以電腦小票時間為準

七、廣告宣傳配合方式

1、 店堂海報宣傳

店堂明顯處進行x展架及海報張貼,內(nèi)容以突顯噱頭為主,刺激客人進一步了解

2、 包廂宣傳單宣傳

印制宣傳單,在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容

3、 電視字幕宣傳

滾動播出活動主題,進行提醒消費者活動進行中

4、 轉(zhuǎn)角廣告宣傳

主要制造噱頭,可適當夸大,利用圖案及文字結(jié)合,宣傳活動性價比

5、 服務(wù)員推廣宣傳

所有人員需掌握所有活動內(nèi)容及流程,能夠耐心詳細的為客人進行解答

八、前期準備

1、 人員安排

所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督,以便于及時的調(diào)整不足之處

2、 物質(zhì)準備

所有活動所需物質(zhì)都要提前備貨,以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)

3、 現(xiàn)場布置

現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍,所有明顯處都必須突出活動的主題

4、 實驗方案

起初可進行測試實驗,了解活動的推展及客人的反應(yīng)度,以便及時的不足及調(diào)整

九、中期操作及觀察

1、 活動的流暢度

2、 客人的反應(yīng)及感受

3、 現(xiàn)場操作的漏洞

十、后期操作及跟進

1、進行分析統(tǒng)計

2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗

根據(jù)報表進行分析活動的成敗,以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進

3、 是否繼續(xù)延續(xù)及改進

根據(jù)此次活動進行分析,考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略

十一、費用預算

各活動預算見附表

十二、效果預估及評測

1、 活動整體流暢度

2、 活動物資供應(yīng)量

3、 活動效果回饋時間

4、 所有活動評估進行篩選,總體總結(jié)

汽車銷售淡季策劃方案篇十四

活動地點:公司各網(wǎng)點

活動時間:20xx年x至x月份

活動對象:凡活動期間在我公司各網(wǎng)點購車并在我公司購買保險的客戶

活動內(nèi)容:

1.凡購買榮光、之光、新之光系列車型(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的客戶,購交強險立減200元;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險一份;購商業(yè)險,高于4000元,送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

2.凡購買宏光商務(wù)車(除特價車外)的客戶,在我公司購買保險的.客戶,購交強險費用全免;購商業(yè)險,低于4000元,送駕駛員意外險一份;購商業(yè)險,高于4000元,送駕駛員意外險和玻璃單獨破碎險各一份。

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