副總工程師年終個人工作總結(jié)范文（14篇）

總結(jié)可以幫助我們反思過去的經(jīng)歷，學(xué)習(xí)并避免重蹈覆轍。在總結(jié)中可以結(jié)合自己的感受和體會，增加個人色彩和思考深度。如果你正在寫總結(jié)，以下是一些范文可以給你一些啟發(fā)。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇一

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學(xué)習(xí)和工作。感受到xx的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的支持，自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在xx強(qiáng)勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎瑲w納為以下幾個方面，向大家做個匯報。

企業(yè)是社會的細(xì)胞，要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，自己能跟上xx快速發(fā)展的步伐，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上，一是從書本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué)，二是向身邊同行學(xué)，三是積極參加兩級公司組織的專題學(xué)習(xí)會、講座等，通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長見識，提高水平。同時，按照集團(tuán)公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。使大家認(rèn)識到，在xx工作是機(jī)遇，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分，生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻(xiàn)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責(zé)劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示，我重點(diǎn)施工現(xiàn)場巡查，多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流，探討學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為，攻艱克難，在2022年邁出新步伐，展示新風(fēng)貌，開創(chuàng)新局面。

我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利，務(wù)勤政之實(shí)，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽組織、守紀(jì)律。過去因工作關(guān)系、哥們義氣，養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應(yīng)，一回也沒犯。全年出滿勤，嚴(yán)以自律，沒有遲到早退。

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己是稱職的，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動，進(jìn)取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，有待提高。在今后的工作中，我要虛心向同志們學(xué)習(xí)，借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，增進(jìn)責(zé)任意識，提高工作效率，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇二

我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

在崗試用期間，我在xx部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第x份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

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一、總結(jié)概論總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。它要回顧的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。其間有一條規(guī)律，就是：計劃——實(shí)踐——總結(jié)——再計劃——再實(shí)踐——再總結(jié)。一、總結(jié)有如下特點(diǎn)：

2、強(qiáng)調(diào)科學(xué)性?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)不能就事論事，“跟著感覺走”。而要就事論理，辯證分析，力求得出科學(xué)結(jié)論，這樣才能促進(jìn)工作的轉(zhuǎn)化。

1、按總結(jié)的時間分，有年度總結(jié)、半年總結(jié)、季度總結(jié)。進(jìn)行某項(xiàng)重大任務(wù)時，還要分期總結(jié)或叫階段總結(jié)。

2、按總結(jié)的范圍分，有單位總結(jié)、個人總結(jié)、綜合性總結(jié)、專題總結(jié)等。

3、按總結(jié)的性質(zhì)分，有工作、生產(chǎn)、教學(xué)、科研總結(jié)等。

二、總結(jié)撰寫前的準(zhǔn)備有人說過：要總結(jié)寫得好，必須總結(jié)作得好;要總結(jié)作得好，必須工作做得好，立場觀點(diǎn)對頭。這應(yīng)該是寫總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)之談。好的總結(jié)是在做好總結(jié)工作的基礎(chǔ)上寫出來的，更是人民群眾在實(shí)際中干出來的。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位干得不怎么樣，但總結(jié)時卻“噴香水”，這對本單位的工作失去實(shí)際意義，不應(yīng)該提倡。也有的單位工作有成績卻形成不了典型經(jīng)驗(yàn)，這種情況說明總結(jié)工作沒做好。上述兩種情況都是應(yīng)該避免的。搞好總結(jié)，是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，是增強(qiáng)干部、職工凝聚力的一種重要手段，需要認(rèn)真對待?？偨Y(jié)究竟應(yīng)該怎樣做呢?從總體上說要發(fā)動群眾，自下而上做總結(jié)。工作是群眾做的，總結(jié)也應(yīng)該由他們來做。不應(yīng)撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點(diǎn)?？偨Y(jié)過程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析結(jié)合起來考察，從客觀事實(shí)出發(fā)，防止感情用事，以免總結(jié)流于形式。此外，搞好總結(jié)還要注意以下幾點(diǎn)：

1、重視調(diào)查研究，熟悉情況總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié)，避免以偏概全。

2、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務(wù)熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基矗寫總結(jié)涉及本職業(yè)務(wù)，如果對業(yè)務(wù)不熟悉，就難免言不及義。

3、堅持實(shí)事求是的原則總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實(shí)事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應(yīng)該摒棄的。

4、重點(diǎn)在出經(jīng)驗(yàn)，找規(guī)律總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認(rèn)識和客觀事例的羅列上，必須從實(shí)踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。

三、總結(jié)的寫法一、工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式及其內(nèi)容年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標(biāo)題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局2004年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)，以起到醒目、明了。運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績，克服存在問題完善答案。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇三

歲月如梭，在忙忙碌碌中__年即將悄然離去，我來到__公司也已經(jīng)_了，_中我擔(dān)任制造部裝配線的班長一職，隨著部門的不斷擴(kuò)大，不斷成長，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻!我感覺有必要對自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有決心把__年的工作做到更好。下面我把__年來的得與失簡要的做一下總結(jié)!

一、取得的成績

1、人員：

2、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個月的努力我深刻的認(rèn)識到了質(zhì)量的重要性，時刻把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識，對問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn)，提高了員工的自互檢能力，(其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng))每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識，并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作!每天對拉線加強(qiáng)巡檢力度!

3、產(chǎn)量：

6月8號裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快、的學(xué)會實(shí)際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學(xué)會了怎么去計劃，怎么安排，使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!

4、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作，首先每天下班前堅持日清日盤，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量，其次對每個工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法，講解物料的重要性，讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!

二、存在的不足

2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動比較頻繁，上班說話聊天的問題時有發(fā)生。班組沒有凝聚力，沒有合作精神!每個月會有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的!

3、執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位，沒有及時的按照規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象，兩次未及時交報表，且在平時的工作中對于領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

總之回想自己這_多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯，做錯過事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識。通過一段時間的努力，使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。

總結(jié)__年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

1、在明年的工作中，要提升自己的管理能力，沒有規(guī)矩不成方圓，在完成產(chǎn)量保證質(zhì)量同、時，也要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求員工，建立一個具有凝聚力，有殺傷力和諧的班集、體!、目標(biāo)將人員流失率控制在1%以內(nèi)。并且在明年的工作我著力于為公司多培養(yǎng)幾個有、上進(jìn)心、有責(zé)任心的班組長，為部門奉獻(xiàn)力量!

2、提高自己的細(xì)心程度，多巡拉，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕批量性問題的發(fā)生，使問提扼殺在搖籃里，、目標(biāo)月pq2合格率保持在99%以上，0事故、，3張質(zhì)量違規(guī)，杜絕過程失誤，、自互檢不良項(xiàng)控制在5項(xiàng)以內(nèi)!一檢合格率達(dá)到95%以上!(由于__年里物料異常較多嚴(yán)影響質(zhì)量與產(chǎn)量，在__年公司能否加強(qiáng)物料方面的控制)

3、在執(zhí)行率方面有待提高，對各方面所要求的事及時去做，對上級安排下來的事盡自己最大的能力去完成!今天的事絕不拖到明天，做到今日事今日必!

4、做事情要從三方面考慮：事情的辯證性、有序性、全面性。這九個字著實(shí)讓我懂得了做事情的時候一定要考慮到前后，怎么才能更合理的安排時間提高做事效率、，拉線平均效率要達(dá)到100%以上，發(fā)現(xiàn)問題善于分析總結(jié)，及時組織人員解決來保證人均效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)!(由于彩色系列訂單比較散，打印機(jī)速度較慢，為了提高效率我建議在不影響出貨的情況下能否將顏色集中在一起下單，并且改進(jìn)打印機(jī))

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

總之，我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情，與同事之間更好的協(xié)作，沒有最好只有更好。相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在給力的__年我們個人的潛力更好的挖掘，能力得到更好的提升和鍛煉，__會越來越強(qiáng)大，相信公司也一定會走得更遠(yuǎn)，開拓不同的領(lǐng)域，市場占有率逐步高升。

讓，我們一起迎接，一起挑戰(zhàn)新的一年。明天會更好………

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇四

本人自2017年12月?lián)雾?xiàng)目部副總工程師一職，分管工程部、物機(jī)部和實(shí)驗(yàn)室，一年以來，我較好地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)，做出了一些成績也存在著一些不足，下面就有關(guān)情況做簡要匯報：

一、思想、學(xué)習(xí)情況能從提高自身的綜合素質(zhì)入手，堅持講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，實(shí)踐“三個代表”，時時處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。加強(qiáng)對政策、法規(guī)、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，具備從大局的角度認(rèn)識、分析總結(jié)和依法辦事的實(shí)際工作能力。

二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng)。能傾聽、接受同事的意見，幫助部門員工解決工作中的實(shí)際問題。在組織編寫各種施工方案時，能夠理論聯(lián)合實(shí)際，和現(xiàn)場施工工人相互交換意見。方案一旦確立后堅持原則，履行職責(zé)。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、推進(jìn)工作的氛圍和目的。

三、

四、履行本職工作情況一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強(qiáng)對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，來保證工作任務(wù)的完成。另一方面，積極支持上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，努力完成項(xiàng)目經(jīng)理交代的各項(xiàng)任務(wù)，貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。1、施工期間，堅持日常巡查，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程控制，對施工工藝精益求精。每次澆筑前堅持召開動員大會，會上對混凝土施工工藝詳細(xì)交底，統(tǒng)一工人的思想，明確每個員工的分工。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量。2、按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，在2018年下半年“大干7、8、9”勞動競賽中，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調(diào)動工人的積極性，使得西龍王廟主變電所的施工進(jìn)度有明顯加快。3、重點(diǎn)關(guān)注主體結(jié)構(gòu)施工工作的進(jìn)展，能及時解決施工中遇到的各種技術(shù)問題。4、在變更索賠方面，對相關(guān)變更索賠工作人員進(jìn)行理論性和實(shí)踐性的指導(dǎo)，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人員做到變一份跟蹤一份，使變更工作成為西龍王廟主變電所減少虧損的有效手段。5、能夠結(jié)合實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念。把技術(shù)崗位準(zhǔn)確定位為服務(wù)崗位，并引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，加強(qiáng)“技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場”的服務(wù)理念，要求并落實(shí)“施工工藝是現(xiàn)場的施工工藝”，各種技術(shù)交底能夠及時有效的指導(dǎo)生產(chǎn)。同時根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需要制定一系列規(guī)章制度，在質(zhì)量上嚴(yán)格控制，加大對違規(guī)違章的處罰；正確處理項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍之間權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系。6、加強(qiáng)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，根據(jù)工程需要，制定一系列切實(shí)有效的規(guī)章制度和施工方案，積極組織項(xiàng)目部技術(shù)人員參加指揮部和交投公司的各鐘培訓(xùn)，并針對現(xiàn)場實(shí)際及時召開對施工隊(duì)的交底和培訓(xùn)。

五、在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情緒，工作方法有時欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，影響了工作效果。在今后的工作中，我會進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念增強(qiáng)黨員意識，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、做表率；積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高能力素質(zhì)；立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)職工攻堅克難，創(chuàng)造一流業(yè)績，努力成為生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)效的模范、提高效益的標(biāo)兵；甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，自覺踐行社會主義榮辱觀，主動聯(lián)系服務(wù)職工群眾，積極聽取和反映職工意見，努力成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。

項(xiàng)目部個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部安全員個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部主要技術(shù)工作個人工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目部個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部工作總結(jié)

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇五

緊張繁忙2021年即將過去，《礦業(yè)集團(tuán)》的房地產(chǎn)項(xiàng)目即將迎來全面發(fā)展的2022年;正是這充滿機(jī)會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團(tuán)》發(fā)展的機(jī)會。自今年x月受聘xx房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認(rèn)真履行著自己的職責(zé)。

(一)明確自己職責(zé)(總工程師的職責(zé))有的放矢工作。

2、全程參與項(xiàng)目實(shí)施管理：

3)直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度監(jiān)管，制定各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織處理項(xiàng)目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

4)負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并組織實(shí)施。對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗(yàn)、聯(lián)檢、檢測、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5)在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項(xiàng)目部報送的技術(shù)文件。貫徹實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會議;協(xié)調(diào)相關(guān)單位(部門)的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核。

6)協(xié)助總經(jīng)理完成項(xiàng)目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項(xiàng)目交竣后的善后工作。

(二)入職后完成工作情況總結(jié)。

本人在入職的一年多時間里，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。從今年x月份開始公司領(lǐng)導(dǎo)安排我主要跟進(jìn)xx項(xiàng)目的開發(fā)推進(jìn)。認(rèn)真研究該項(xiàng)目的各項(xiàng)特點(diǎn)，針對項(xiàng)目的問題提出個人建議，使項(xiàng)目盡量規(guī)避弱點(diǎn)，發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢;與公司領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決方案，并逐步實(shí)施。在參與xx項(xiàng)目管理后，根據(jù)本項(xiàng)目合資開發(fā)的特點(diǎn)，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責(zé)，推薦公司參考。根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)需要，編制了項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計劃報公司領(lǐng)導(dǎo)參考。編制完成了本項(xiàng)目的成本核算。

同時配合公司領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)xx項(xiàng)目，開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;編制了xx項(xiàng)目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導(dǎo)。配合固始項(xiàng)目推進(jìn)，提出個人修改建議。配合貨站街項(xiàng)目推進(jìn)等。每項(xiàng)具體工作都逐一向公司領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)匯報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各個項(xiàng)目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責(zé)。

在xx項(xiàng)目推進(jìn)中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、設(shè)計院等相關(guān)單位，為項(xiàng)目推進(jìn)與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運(yùn)、文物勘探備案以及項(xiàng)目實(shí)施中必須公開招標(biāo)的要素等成果。

(一)努力學(xué)習(xí)公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力。

因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學(xué)習(xí)及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團(tuán)》后，認(rèn)真參加公司的每次政治學(xué)習(xí)，感受至深，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這一年來對《礦業(yè)集團(tuán)》的公司文化有更深的了解。我會認(rèn)真遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度完成職責(zé)范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認(rèn)真完成本職工作及公司交辦的各項(xiàng)工作。

(二)抓好項(xiàng)目實(shí)施。

國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項(xiàng)目，都是集團(tuán)發(fā)展的總重之中;所以，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長，按照集團(tuán)公司整體發(fā)展的計劃，有步驟的穩(wěn)步推進(jìn)計劃實(shí)施，確保每個項(xiàng)目順利開發(fā)。

首先需要實(shí)施的是xx項(xiàng)目，該項(xiàng)目即將全面開工，一定要在項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān);作為公司總工程師，我深知自己的擔(dān)子和責(zé)任重大。因此，下一步的工作重點(diǎn)將從以下幾個方面展開：

一是加快合資公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組織與建立，打造一支技術(shù)與管理實(shí)力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

三是全面抓好xx項(xiàng)目的修建性詳細(xì)規(guī)劃與施工圖的設(shè)計,嚴(yán)格控制成本;。

具體工作重點(diǎn)是:。

3、協(xié)調(diào)集團(tuán)經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項(xiàng)目的公開招標(biāo)工作;。

4、盡快完成地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進(jìn)行;。

5、督導(dǎo)監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實(shí)施細(xì)則;。

在xx項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關(guān)系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教，盡快進(jìn)入角色，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)落實(shí)。

根據(jù)集團(tuán)要求，科學(xué)編制項(xiàng)目實(shí)施計劃、管理制度、崗位職責(zé)、考核制度，建立完整的管理體系，用科學(xué)的管理、有效的制度為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航。在管理上做到制度到位、職責(zé)到人、考核有憑、獎懲有據(jù)。

下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團(tuán)》的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇六

2021年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

一、公司硬件與維護(hù)。

自我任__副總工以來，公司場地建設(shè)就開始，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時間久，維護(hù)差，如何根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有計劃，分批的維護(hù)或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目計劃，討論通過，組織實(shí)施，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。

2、建設(shè)維護(hù)中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應(yīng)該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟(jì)性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當(dāng)面不說，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效控制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓(xùn)制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對;對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機(jī)樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認(rèn)識不足;對公司公共場所實(shí)驗(yàn)場.綠化帶等愛護(hù)不夠;大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)重。

5、對積極參與員工沒認(rèn)同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚(yáng)”就會這樣，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。

6、對環(huán)境建設(shè)認(rèn)識不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護(hù)的認(rèn)知較淺，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。

7、對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危險的，沒有風(fēng)更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛護(hù)，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認(rèn)識這點(diǎn)，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。

二、公司經(jīng)營管理。

對于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營，獨(dú)家市場，獨(dú)家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進(jìn)，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)肯定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標(biāo)，方向反了時越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進(jìn)行綜合比較。

二)公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應(yīng)該補(bǔ)充完善相關(guān)制度，比如建立.完善改革制度,經(jīng)營決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等。

3、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。__機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”,所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準(zhǔn)陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三)經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去，白銀時代已經(jīng)來臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理，會因?yàn)槿薄皠恿Α肮艹伞币惶端浪?。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機(jī),財源廣進(jìn)。

三、公司技術(shù)管理。

一)砼質(zhì)量控制：__公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來，近__萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近__萬噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年_萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，板類只有__與__，人和因?yàn)檠谉崽煊譄o遮蓋，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，__為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年__工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕?？偨Y(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。

二)技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認(rèn)識，公司技術(shù)應(yīng)該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，成本計算，人機(jī)搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出的時間與精力，逐一進(jìn)行難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)，改進(jìn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致積極性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)興趣與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實(shí)驗(yàn)，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三)技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫控制方面：從設(shè)計到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實(shí)驗(yàn)結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成;石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面(砼設(shè)計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固)化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣，讓客戶認(rèn)知我們，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實(shí)施(以前沒有)，進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準(zhǔn)備就緒今年執(zhí)行。

四)砼成本控制：橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制：是繼續(xù)查明設(shè)計報準(zhǔn)計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時讓利益最大化，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作，今年技術(shù)部內(nèi)外從控制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多。

最后概括為：硬件建設(shè)方面，提前計劃，分批實(shí)施，合理使用;經(jīng)營管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營，規(guī)范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚(yáng)正氣。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的!預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

我在大學(xué)學(xué)習(xí)的是工程監(jiān)理專業(yè)，因此，畢業(yè)之后，我順利的投身于工程監(jiān)理工作中去。隨著時間的流逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已有三年的時間了，在這三年里，我不僅鞏固了大學(xué)里學(xué)習(xí)到的知識，還從工作中掌握很多新知識，并且在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，自身也不斷的努力，無論是思想方面、學(xué)習(xí)方面還是工作能力方面，都取得了長足的發(fā)展及巨大的收獲。

在學(xué)習(xí)上，自參加工作以來我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己的工作，并給自己一個正確的定位。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時，也在工作中不斷地學(xué)習(xí)、成長。

在工作中，工作之初，為了能在最短的時間內(nèi)進(jìn)入到監(jiān)理員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們了解監(jiān)理的工作難點(diǎn)及要點(diǎn)?；仡櫲陙淼谋O(jiān)理工作，讓我體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有很強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照規(guī)范、大綱、細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理活動，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量及安全;同時我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量(安全)問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量(安全)隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監(jiān)理工作大有幫助，使整個工程做到少出錯少改正。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力與實(shí)踐，我具備了一定的專業(yè)能力，并且在今后的工作中仍要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服困難，不斷地提高專業(yè)技術(shù)水平，不斷地加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭取取得更好的成績。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇七

我懷著十分愉悅的心情反思一年以來的學(xué)習(xí)和工作。感受到__的快速發(fā)展、業(yè)績斐然而自豪;感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事們的支持，自己取得進(jìn)步而喜悅;感受到在工作中因?qū)Ρ姸嗍聞?wù)不能樣樣做好而留下遺憾;感受到因能力有限面對工程管理在__強(qiáng)勢發(fā)展的新形勢下如何更好的創(chuàng)新思路而留下思索。回顧一年的工作，歸納為以下幾個方面，向大家做個匯報。

一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

企業(yè)是社會的細(xì)胞，要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，自己能跟上__快速發(fā)展的步伐，就得不斷學(xué)習(xí)，掌握法規(guī)政策，其次是努力學(xué)習(xí)工程管理有關(guān)的法律法規(guī)，工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)方法上，一是從書本上學(xué)、上網(wǎng)學(xué)，二是向身邊同行學(xué)，三是積極參加兩級公司組織的專題學(xué)習(xí)會、講座等，通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長見識，提高水平。同時，按照集團(tuán)公司的安排和要求，抓好所分管單位的系列學(xué)習(xí)教育活動，使大家都能夠?qū)嵤虑笫堑挠棉q證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。使大家認(rèn)識到，在__工作是機(jī)遇，一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低貴賤之分，生產(chǎn)、輔助是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的必然分工，不能以貴賤區(qū)別。只要觀念改變，劣勢可以變成優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能做出大貢獻(xiàn)。

二、擺正位置，做好分管領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我的主要任務(wù)是協(xié)助基建分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)管質(zhì)監(jiān)站、造價處、監(jiān)理公司三個單位，側(cè)重公司工程技術(shù)管理方面的工作。曾多次組織或參與各建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃審查、施工圖審查，組織擬定、初審工程口制度建設(shè)、職責(zé)劃分、流程梳理工作。下半年根據(jù)永峰總經(jīng)理指示，我重點(diǎn)施工現(xiàn)場巡查，多抽時間和相關(guān)部門同志跑一線，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。過去多年的基層工作經(jīng)歷，使我積累了一定的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常做一些調(diào)查研究，寫成專題報告提供給領(lǐng)導(dǎo)參考。我還經(jīng)常與協(xié)管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員溝通交流，探討學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)主要領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用;我用經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出的“三管三不管”理論啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，切勿被瑣碎事務(wù)纏身;我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理典故啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮專業(yè)人才作用。目前，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司、造價事務(wù)所干部職工作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)良好，人心思干、人心思進(jìn)。大家共同的心愿就是奮發(fā)有為，攻艱克難，在2022年邁出新步伐，展示新風(fēng)貌，開創(chuàng)新局面。

三、廉潔勤政，一心撲在工作上。

我時刻牢記中紀(jì)委針對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部規(guī)定的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，用“八榮八恥”作為自己的行為準(zhǔn)則，不貪不拿，不謀私利，務(wù)勤政之實(shí)，守廉潔之本。把主要精力用在工作上，一切聽組織、守紀(jì)律。過去因工作關(guān)系、哥們義氣，養(yǎng)成了好喝兩口的習(xí)慣，但自從翟總提出中午禁酒的要求后，我是堅決響應(yīng)，一回也沒犯。全年出滿勤，嚴(yán)以自律，沒有遲到早退。

回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己是稱職的，但也存在著不足。首先由于年齡關(guān)系，有“和尚撞鐘”想法，工作不夠主動，進(jìn)取心不足;其次在一些問題的處理上溝通不及時，處理不夠冷靜;再次是自己綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求有差距，有待提高。在今后的工作中，我要虛心向同志們學(xué)習(xí)，借鑒大家的管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法，增進(jìn)責(zé)任意識，提高工作效率，為公司在新一年度工程管理工作再上新臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇八

時間過去了一年，我也完成了一年個人的工作，這樣回顧下，我覺得自己也算是很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給我的工作了。已經(jīng)要面對新的一年了，我對明年有很多的期待。那現(xiàn)在就對一年的工作做總結(jié)。

一、工作積極進(jìn)取

作為公司其中普通的一員，我向著優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，在工作中積極不懈怠，我知道工作中的自己肯定是有非常多的地方需要去改進(jìn)，所以我很努力的去把工作給做好，認(rèn)真對待問題，注重細(xì)節(jié)，努力進(jìn)取，讓自己可以不斷的學(xué)習(xí)。在初期，我努力去積累，補(bǔ)充自己的知識，我不會因?yàn)樽约翰粫瞿莻€工作，就因此停滯，而是努力的學(xué)習(xí)如何解決，讓問題在我手中順利的被解決，努力的為公司做事。我更明白如果不努力，就會沒有成績，就不能真正的立足公司，所以工作上是不敢去犯錯的，都是能夠做好就做好，自己要是能做，就積極的去做，不會因?yàn)椴皇墙唤o自己工作就不做。

二、工作會規(guī)劃好

我雖然不是多優(yōu)秀的人，但是我也明白一個道理：做事是不能盲目去做的，而是要給自己制定計劃，才能按時完成。那么這一年，我的工作我都會規(guī)劃好，把每個步驟都寫下來，甚至?xí)陔娔X寫好計劃后打印出來，就貼在辦公桌上，讓自己隨時的查看工作完成的怎么樣，每次做好工作了，就打好夠，然后去做下一步的工作。這樣提前規(guī)劃好工作，能夠從中查找不足，努力改正自己，讓工作更能去完善，一次一次做的好。

三、下一年工作計劃

下個年度的工作，我要更好的去把工作計劃做好，尤其是每天的工作也要做好計劃，按照計劃去做，我覺得能更好的完成。我會再去加深業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓自己的能力能夠達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，然后去接觸新工作，這樣我也就獲得成長，能夠讓自己在工作有出色的成績。再就是，我要學(xué)會從工作吸取經(jīng)驗(yàn)，及時去改正自己。我給自己制定新的目標(biāo)，然后朝著目標(biāo)一直前進(jìn)，帶著期望工作，是一定可以把工作做好點(diǎn)的。

20__年__月我調(diào)入售后服務(wù)組，擔(dān)任售后服務(wù)司理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我依照公司的作業(yè)精力和作業(yè)要求，結(jié)合自己的崗位責(zé)任，吃苦勤勉、仔細(xì)盡力作業(yè)，較好地完結(jié)了作業(yè)使命，獲得杰出的成果。下面，依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的組織和要求，就自己的售后服務(wù)作業(yè)狀況進(jìn)行總結(jié)：

一、仔細(xì)盡力學(xué)習(xí)，前進(jìn)思維覺悟和事務(wù)水平

我從質(zhì)量處理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位，知道到自己身上的責(zé)任更重，擔(dān)子更大，為不孤負(fù)公司的希望，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的作業(yè)精力和售后服務(wù)知識，實(shí)在前進(jìn)自己的思維覺悟和事務(wù)水平，以充沛實(shí)行作業(yè)責(zé)任，仔細(xì)盡力作業(yè)，全面完結(jié)作業(yè)使命，獲得杰出成果。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、長于研究的敬業(yè)精力和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的作業(yè)風(fēng)格，堅持“精雕細(xì)鏤，一絲不茍”的準(zhǔn)則，仔細(xì)對待每一項(xiàng)作業(yè)，堅持把作業(yè)做完做好，力求作業(yè)的完美與高效。

二、吃苦勤勉作業(yè)，前進(jìn)售后服務(wù)水平

我是售后服務(wù)司理，懂得售后服務(wù)作業(yè)的重要性，增強(qiáng)作業(yè)責(zé)任心和作業(yè)緊迫感，做到吃苦勤勉作業(yè)，力求前進(jìn)售后服務(wù)水平，促進(jìn)公司健康、持續(xù)開展。一是對售后人員進(jìn)行思維教育，前進(jìn)售后人員的思維覺悟，保證部隊(duì)安穩(wěn)，可以仔細(xì)盡力做好售后服務(wù)作業(yè)，盡力獲得廣大客戶的滿足。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，全面前進(jìn)售后人員的事務(wù)技術(shù)和服務(wù)水平，前進(jìn)售后服務(wù)作業(yè)的功率和質(zhì)量，盡力為公司開展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的品格，了解售后人員的需求，對售后人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理，保證售后人員的薪酬，使售后人員可以活躍自動把售后服務(wù)作業(yè)干得更好。經(jīng)過以上三方面，售后服務(wù)水平比曩昔有顯著前進(jìn)，為公司往后開展奠定了根底。

三、嚴(yán)厲要求自己，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格

我嚴(yán)厲要求自己，培養(yǎng)杰出作業(yè)風(fēng)格，在作業(yè)中承當(dāng)自己的責(zé)任，盡力做好每一項(xiàng)作業(yè)。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建造，做到在思維上、作業(yè)上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的作業(yè)精力，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)作業(yè)，力求奪得更大成果。

四、存在缺少問題和往后盡力方向

擔(dān)任售后服務(wù)司理后，我仔細(xì)盡力作業(yè)，盡管售后服務(wù)水平有所前進(jìn)，獲得杰出成果，但仍是存在必定的缺少問題，首要是自己專業(yè)技術(shù)知識和作業(yè)事務(wù)技術(shù)還不行高，有些售后服務(wù)作業(yè)還沒有徹底做到位，這些缺少問題需求在往后作業(yè)中實(shí)在加以改善和前進(jìn)。

進(jìn)入20__年，我要依照公司作業(yè)精力和自己責(zé)任規(guī)模，盡力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，前進(jìn)自己的事務(wù)作業(yè)技術(shù)，進(jìn)一步做好自己的本職作業(yè)。二是勤勉作業(yè)，全面完結(jié)作業(yè)使命，前進(jìn)作業(yè)功率和作業(yè)質(zhì)量，為客戶供給愈加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)風(fēng)格建造，嚴(yán)厲執(zhí)行公司的作業(yè)精力和作業(yè)紀(jì)律，活躍做好各項(xiàng)作業(yè)，服務(wù)公司健康、持續(xù)開展。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇九

***年以來，在上級軍事機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，路口鎮(zhèn)人武部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)悟和黨習(xí)黨的十七屆四中全會精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，開拓思路，努力進(jìn)取，扎實(shí)工作;同時，認(rèn)真抓好人武組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本年度主要工作情況歸納總結(jié)如下幾個方面：

一、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視武裝工作，狠抓組織落實(shí)，保證各項(xiàng)工作順利圓滿完成。

今年年初，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)針對路口鎮(zhèn)人武部組織機(jī)構(gòu)人員缺編情況，配備專武干部2人(副部長1人，干事1人)，同時，對村民兵(營)蓮干部也相應(yīng)作了調(diào)整與任命，明確了人員和組織，落實(shí)了職責(zé)與責(zé)任，保證了武裝工作的正常運(yùn)行。根據(jù)黨管武裝原則，開展武裝各項(xiàng)重大活動時，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，突出工作重點(diǎn)，針對性地在會上作特別強(qiáng)調(diào)與要求。另外，本年度民兵預(yù)備役各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)工作，經(jīng)費(fèi)開支累計一萬多元，其中基保民兵整組花費(fèi)2千多元，征兵工作開支4000多元，購置辦公用品用具及完善規(guī)范軟件資料3000多元等，保證了足額經(jīng)費(fèi)開支，使民兵預(yù)備役工作順利圓滿完成。

二、認(rèn)真搞好民兵預(yù)備役工作業(yè)務(wù)建設(shè)，使武裝工作上個新臺階。

今年上半年，路口鎮(zhèn)人武部根據(jù)《蓮花縣***年度民兵組織整頓工作意見》要求，及時召集村支書、村民兵連長，召開了民兵整組專題工作會議，加大宣傳力度，懸掛橫幅標(biāo)語20條，營造良好氛圍，搞好了兵員動員思想工作，確保了基干民兵保障體系的建立與鞏固。***月***日，鎮(zhèn)基干民兵點(diǎn)驗(yàn)大會上，基干民兵列會率100%，并且深入開展了思想政治教育和國防意識教育活動，得到了縣人武部首長的充分肯定與評價。

***月份，政府辦公大樓搬遷新居，鎮(zhèn)人武部以此為契機(jī)，認(rèn)真組織安排人員，完善與規(guī)范了民兵預(yù)備役軟件資料，對各類臺帳項(xiàng)目進(jìn)行了整理、分類、歸檔，建立了檔案袋，完善了辦公室，資料室“兩室”建設(shè)。

***年度冬季征兵工作，路口鎮(zhèn)堅決執(zhí)行上級征兵指示，狠抓落實(shí)，廉潔征兵，努力實(shí)現(xiàn)“三個確?！薄⑼瓿伞八膫€指標(biāo)”;縣征兵工作會議后，路口鎮(zhèn)召開了村“三大頭”征兵專題會議，專門成立了鎮(zhèn)征兵領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，明確了分工和制度、職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了廉潔征兵的紀(jì)律要求，切實(shí)把征兵工作擺在重要議事位置。同時，進(jìn)行了廣泛的征兵宣傳和發(fā)動，鎮(zhèn)里召開了村“三大頭”征兵專題會議。征兵宣傳車在轄區(qū)范圍巡回宣傳。張貼標(biāo)語50幅，橫幅標(biāo)語12條等形式，營造了良好的征兵宣傳氛圍。征兵宣傳工作生動活潑，扎實(shí)有效。路口鎮(zhèn)今年按照縣征兵辦下達(dá)的任務(wù)指導(dǎo)，堅持依法征兵，嚴(yán)把征集對象預(yù)選關(guān)、嚴(yán)把體檢關(guān)、嚴(yán)把政治審查關(guān)、嚴(yán)把文化審表關(guān)、嚴(yán)把審批定兵關(guān)，完成了送檢任務(wù)數(shù)28人，體檢合格人數(shù)11人，雙合格人數(shù)7人;與往年相比，各項(xiàng)指標(biāo)明顯提高與改善。

武裝工作全年任務(wù)基本完成，但與上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，需要在今后的工作中加以改進(jìn)與提高。在***年的工作中，主要打算從以下幾方面努力：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和政治教育，完善與提高自身的業(yè)務(wù)能力。

二、加強(qiáng)對外出務(wù)工的青年民兵進(jìn)行有期有效的聯(lián)系，隨時報道他們在外務(wù)工的先進(jìn)事跡和致富經(jīng)驗(yàn)。

三、著力抓好民兵素質(zhì)建設(shè)，著重抓好以民兵為主體的科技骨干隊(duì)伍建設(shè)。

四、進(jìn)一步夯實(shí)武裝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十

20xx年是我區(qū)廣電事業(yè)全面改革、求實(shí)創(chuàng)新、快速發(fā)展的一年。一年來，廣電中心在區(qū)委、區(qū)政府和市廣電總臺的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指針，求真務(wù)實(shí)，狠抓發(fā)展，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本、克難奮進(jìn)，體制改革取得新突破，新聞宣傳取得新成績，事業(yè)建設(shè)取得新成就，隊(duì)伍建設(shè)有了新形象。我們主要抓了以下幾方面重點(diǎn)工作。

根據(jù)區(qū)委和區(qū)糾風(fēng)辦及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，我們先后開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和廣播電視行風(fēng)評議活動。在先進(jìn)性教育中，我們通過電化教育，實(shí)地參觀，上輔導(dǎo)課等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學(xué)習(xí)動員、分析評議和落實(shí)整改，使得黨員的政治理論水平有了明顯提高，黨員的黨性意識、學(xué)習(xí)意識、法治意識，宗旨意識有了明顯的增強(qiáng)。黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。在廣電行風(fēng)評議活動中，我們結(jié)合中心發(fā)展實(shí)際，廣泛動員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密安排，精心組織。通過召開廣電支持原創(chuàng)作品行風(fēng)評議會、邀請社會各界人士座談、自查等形式，廣泛征求意見，共征求到意見42條，針對這些意見，中心黨組提出了三個方面的整改措施：一是改進(jìn)宣傳，豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量，擴(kuò)大廣播電視的影響力；二是加強(qiáng)素質(zhì)教育，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；三是健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，建立健全行風(fēng)建設(shè)及管理制度。

為貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)委關(guān)于建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的具體要求，05年，我們還開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動。一是建立了學(xué)習(xí)日制度。確定每周一夜為機(jī)關(guān)xxx職工學(xué)習(xí)夜，嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤登記制度。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，建立機(jī)關(guān)中層xxx和專業(yè)技術(shù)人員輪講制度。每周指定一名中層xxx或具有中級職稱的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任主講，要求以專業(yè)知識和崗位業(yè)務(wù)技能為講課重點(diǎn)，并把講學(xué)與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相結(jié)合，以講促學(xué)，以學(xué)促講。三是編輯印發(fā)各部、室、站的學(xué)習(xí)情況資料信息，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)信息、學(xué)習(xí)心得共享。全體xxx職工在良好的學(xué)習(xí)氛圍中，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平，形成了“自覺學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作、促發(fā)展”的良好局面。

1、配合中心工作做好宣傳。20xx年，我們堅持以正面引導(dǎo)為主的原則，緊緊圍繞省委“八八戰(zhàn)略”以及市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的中心工作開展宣傳，打好主動戰(zhàn)，唱響主旋律。05年，區(qū)委、區(qū)政府貫穿全年的中心工作和階段性的中心工作很多，比如：區(qū)第三次黨代會和區(qū)人大、區(qū)政協(xié)二屆六次會議、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、“工業(yè)服務(wù)年，項(xiàng)目推進(jìn)年”活動、學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會精神活動、塑交會、汽車展覽會、汽車工業(yè)博覽會、小冶煉整治、打造學(xué)習(xí)型城市，節(jié)約型社會建設(shè)、“平安xx”建設(shè)等等，在這些重要活動中，我們發(fā)揮自身宣傳優(yōu)勢，適時開設(shè)專欄，制作專題，營造了良好的輿論氛圍，收到了較好的宣傳效果。此外，20xx年，我們還深入持久地開展了文明禮儀宣傳，開設(shè)《群眾性文化活動在xx》欄目，對全區(qū)的群眾性文化活動進(jìn)行了一次采風(fēng)活動。

2、全力以赴做好抗臺救災(zāi)宣傳工作。作為區(qū)委、區(qū)政府抗臺救災(zāi)宣傳的主陣地，在05年的歷次抗臺期間，我們均在第一時間啟動了抗臺救災(zāi)宣傳應(yīng)急預(yù)案，分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣新聞部，周密部署，統(tǒng)籌指揮，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，全體采編播人員全力以赴，出色地完成了抗臺救災(zāi)宣傳任務(wù)。臺風(fēng)期間，我們加強(qiáng)了記者在第一線的現(xiàn)場報道，許多記者冒著生命危險，拍攝了大量的抗臺素材和許多具有歷史價值的精彩場面和鏡頭。在臺風(fēng)登陸期間，電視實(shí)行了二十四小時不間斷滾動播出各類防臺抗臺信息，讓群眾第一時間了解臺風(fēng)災(zāi)情和防臺情況。臺風(fēng)過境后，我們又迅速組織開展了災(zāi)后自救的報道，鼓舞群眾樹立信心，積極開展生產(chǎn)自救、重建家園。在防臺抗臺報道過程中，我們還積極發(fā)揮外宣網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)與中央、省、市等上級媒體的合作，及時向上級臺發(fā)送抗臺救災(zāi)信息，并指定專人協(xié)助到我區(qū)采訪的上級媒體記者，使上級領(lǐng)導(dǎo)和各界群眾及時了解我區(qū)的災(zāi)情和抗臺救災(zāi)的進(jìn)展情況。據(jù)統(tǒng)計，在抗擊臺風(fēng)“麥莎”期間，我們共播出抗臺救災(zāi)新聞35條、專題1條，上送xx臺23條，省臺13條；在抗擊臺風(fēng)“卡努”期間，我們共播出抗臺救災(zāi)新聞47條、專題1條，上送xx臺35條，省臺17條。

3、創(chuàng)新節(jié)目形式，提高節(jié)目質(zhì)量。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，05年我們新開辦了一檔《xxxx》欄目，欄目定位為關(guān)注xx城市建設(shè)進(jìn)程中的方方面面，包括成績和缺點(diǎn)，困難和問題，特別是公共設(shè)施、公共秩序等方面的問題。欄目開辦以來，為加速我區(qū)城市化建設(shè)進(jìn)程，做了大量的宣傳工作。

4、強(qiáng)化精品意識，秘書提高宣傳質(zhì)量。改進(jìn)報道形式，減少會議報道數(shù)量，從會議報道中挖掘有價值的信息；做精領(lǐng)導(dǎo)活動報道，寫“鮮活”新聞，滿足群眾的需求。

6、嚴(yán)格抓好廣告管理。按照廣電總局17號令的要求，做好廣播電視廣告的審查、監(jiān)督和管理工作，用嚴(yán)格管理來營造良好的廣告播放秩序，逐步杜絕廣告播放中的違規(guī)現(xiàn)象。

1、做好前端機(jī)房的整體搬遷工作。我們原有的有線電視前端機(jī)房已經(jīng)無法適應(yīng)我區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，我們在04年辦公大樓實(shí)現(xiàn)了部分搬遷的前提下，騰出房子建造了新機(jī)房。在技網(wǎng)部工程技術(shù)人員的努力下，05年1月份，新機(jī)房所有配套設(shè)施設(shè)計安裝完畢，及時完成了前端信號的整體搬遷，投入使用。

2、加大技術(shù)改造力度，繼續(xù)做好有線電視網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。我們在近幾年對全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)全面改造的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對xxxxxx三個站8個村的.有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了升級改造；同時，還組織技術(shù)人員統(tǒng)一設(shè)計，完成了xx和xx36個村51.13公里光纜的布放熔接工作，增設(shè)了36個光節(jié)點(diǎn)。至此，我區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)全部實(shí)現(xiàn)了光纜信號到村，全面提升了有線電視信號傳輸質(zhì)量，為下一步有線電視數(shù)字化整體平移作好了準(zhǔn)備。

3、積極做好視聽維護(hù)費(fèi)的收繳工作。今年由于受臺風(fēng)等因素影響，給收費(fèi)工作帶來了一定的困難。全體xxx職工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三千”精神，即走千家萬戶，用千方百計，說千言萬語，熱情做好服務(wù)，耐心做好解釋。到年底全面完成了收繳任務(wù)，有效用戶收費(fèi)率達(dá)99以上。

4、有線電視用戶又有了新的增加。隨著用戶基數(shù)的逐年增加，提高入戶率的難度也隨之增加。05年在廣大xxx職工的共同努力下，全區(qū)共新增用戶4千多戶，超額50完成了年計劃，到目前全區(qū)有線用戶已達(dá)到10萬多戶，入戶率達(dá)80。同時數(shù)字電視用戶也有了新的發(fā)展。

5、有線電視用戶檔案管理工作更趨規(guī)范。20xx年，我們繼續(xù)做好有線電視用戶檔案電腦化管理工作。以降低管理成本，提高工作效率為目的，不斷完善、改正和加強(qiáng)用戶檔案電腦化管理工作。xx站組織人員，花了1個月時間，對城區(qū)3萬多戶有線電視用戶檔案重新進(jìn)行了一次地毯式的清查，進(jìn)一步理清了用戶資料。xx和xx站相繼實(shí)現(xiàn)了有線電視用戶圖紙電腦化管理，有效地提高了工作效率。

6、強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。20xx年，我們認(rèn)真總結(jié)前兩年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時刻繃緊安全這根弦，高度重視安全工作，全年勝利實(shí)現(xiàn)了安全播出、安全生產(chǎn)無事故。

7、自辦節(jié)目實(shí)現(xiàn)硬盤自動播出。原有磁帶手動播出設(shè)備自路橋廣電建立以來一直使用至今，設(shè)備雖然幾經(jīng)更新，但播出質(zhì)量還是明顯下降。05年，我們經(jīng)過充分的考察論證，綜合考慮性價比和本單位實(shí)際，投入二十多萬元購置了硬盤自動播出系統(tǒng)，使得自辦節(jié)目的播出質(zhì)量明顯提高，同時也確保了安全播出。

8、以確保有線電視信號安全正常傳輸為目標(biāo)，做好防臺抗臺工作。20xx年，有兩個臺風(fēng)在臺州登陸，其中15號臺風(fēng)“卡努”還正面襲擊了我區(qū)，給我們的廣電網(wǎng)絡(luò)造成了巨大損失。在臺風(fēng)面前，我們?nèi)wxxx職工表現(xiàn)出了對事業(yè)的高度負(fù)責(zé)精神，臺風(fēng)登陸前，冒著狂風(fēng)暴雨，加強(qiáng)了線路巡查力度，積極消除線路安全隱患。臺風(fēng)過境后，立即組織起12支搶修應(yīng)急小分隊(duì)，全力投入到災(zāi)后自救工作中去，以最快的速度修復(fù)了被臺風(fēng)毀壞的線路。

20xx年，我們積極響應(yīng)“創(chuàng)建節(jié)約型社會”號召，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，從提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，狠抓開源節(jié)支，厲行勤儉節(jié)約，改善管理手段，修訂完善了有關(guān)考核制度和管理制度；同時還組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)，加強(qiáng)了通訊員培訓(xùn)，完善服務(wù)制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1、深化人事分配制度改革，做好第二輪“雙聘”工作。05年，我們認(rèn)真總結(jié)第一輪人事分配制度改革的經(jīng)驗(yàn)，引入競爭、激勵機(jī)制，積極、穩(wěn)妥地做好新一輪“雙聘”工作。在“雙聘”工作準(zhǔn)備階段，我們充分發(fā)揚(yáng)民主，反復(fù)征求群眾意見，深入開展調(diào)查研究，根據(jù)工作實(shí)際調(diào)整了崗位設(shè)置，充實(shí)完善了“雙聘”工作方案。在“雙聘”工作實(shí)施過程中，廣大xxx職工都以飽滿的熱情、高昂的姿態(tài)，積極參與到新一輪“雙聘”工作中來。通過“雙聘”，進(jìn)一步革除了xxx職務(wù)“終身制”和工作人員“鐵飯碗”的弊端，做到了用人所長、人盡其才，充分調(diào)動和發(fā)揮了xxx職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，提升了隊(duì)伍運(yùn)作效率。

3、改善管理手段，實(shí)現(xiàn)倉庫器材信息化管理。05年，我們購買了《存貨核算和倉庫管理軟件》。該軟件安裝后，改過去手工管理為電腦化自動管理，并通過本單位的局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)倉庫器材網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理。

4、組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理。為了統(tǒng)一施工技術(shù)規(guī)范，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們結(jié)合發(fā)展實(shí)際，組建了技網(wǎng)部工程隊(duì)。主要負(fù)責(zé)全區(qū)有線電視網(wǎng)絡(luò)的主干線布放、地埋預(yù)埋和大故障搶修工作。同時制定了《工程隊(duì)考核管理辦法》，對工程隊(duì)的工程竣工圖紙繪制、工程預(yù)算、決策編制及結(jié)算實(shí)行規(guī)范管理。

5、加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)。通訊員隊(duì)伍建設(shè)是搞好新聞宣傳的一項(xiàng)重要工作，新聞部確定專人聯(lián)系，編印《編播參考》、錄制新聞稿件光碟，下發(fā)通訊員人手一份，組織了通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)活動，充分調(diào)動起通訊員的采寫、拍攝積極性。

6、繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步完善每月一次的黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)會，黨支部定期下發(fā)學(xué)習(xí)材料，供各站各科室組織學(xué)習(xí)，定期召開支部會，使每個黨員時刻牢記宗旨，牢記誓言，強(qiáng)化政治意識、大局意識和責(zé)任意識，帶領(lǐng)xxx職工為廣電事業(yè)建設(shè)不遺余力地工作。

7、繼續(xù)做好信訪和直線電話工作。05年，共收到直線電話42件，我們及時將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和站，保證在規(guī)定的時間內(nèi)做好處理和回復(fù)工作，切實(shí)做到了件件有落實(shí)，有回復(fù)，群眾反饋均較為滿意。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十一

回想20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到艱苦和挫折時難過，可以說，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)革新、拓展市場、持續(xù)成長的癥結(jié)一年?，F(xiàn)就本20xx年度工作總結(jié)如下：

在工作目標(biāo)落實(shí)歷程中宿舍治理完善工作制度，有力地匆匆進(jìn)了治理程度的整體晉升。對潔凈工每周不按期反省評分，對好的獎勵，差的處罰。做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、治理、維修和使用維護(hù)。增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，樹立了消防平安反省制度，從而推動消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。

只有擺正本身的地位，下功夫熟悉基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，能力更好適應(yīng)工作崗位。只有主動融入集體，處置懲罰好各方面的關(guān)系，能力在新的情況中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，能力履行好用品的申購與領(lǐng)用。只有建立辦事意識，增強(qiáng)溝通和諧，能力把分內(nèi)的工作做好。要增強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，辦理員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

在這一年的工作中打仗到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使本身在思想認(rèn)識和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求本身從實(shí)際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。

本部有個別員工，自滿情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些環(huán)境晦氣于同事之間的連合，要從思想上加以教導(dǎo)或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)越的工作情況和形象。宿舍盜竊變亂的發(fā)生，固然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工鼓吹進(jìn)步自我警備意識，但這還不能辦理根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的看重，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜變亂的發(fā)生。

在往后的工作中要持續(xù)立異，實(shí)時與員工進(jìn)行溝通，同時在平安治理方面要嚴(yán)格要求本身，為廣大公司員工做好表率帶頭作用。在來歲的工作中，我會繼承盡力，多向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示本身在工作中的思想和感想感染，實(shí)時矯正和補(bǔ)充自身的不夠和缺陷。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十二

一年的教育教學(xué)工作即將結(jié)束。在未來的一年里，我將成為六年級一班的班主任和語文老師。為了今后做得更好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我將一年的工作總結(jié)如下：

一、注重政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高個人政治素養(yǎng)

我堅持四項(xiàng)基本原則，熱愛教育，有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感，盡職盡責(zé)，不厭其煩學(xué)習(xí)，不厭其煩教學(xué)，科學(xué)育人。我熱愛像孩子一樣生活，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從組織安排，致力于培養(yǎng)21世紀(jì)的新型人才。

二、嚴(yán)格組織紀(jì)律，顧全大局

在工作中，我服從組織的工作安排。我負(fù)責(zé)六年假_班的語文教學(xué)。從學(xué)年開始，我就不厭其煩地組織一些基礎(chǔ)落后或者學(xué)習(xí)懶惰的后進(jìn)生進(jìn)行針對性的輔導(dǎo)和交流。經(jīng)常，我在教室里忙了兩三個小時。嗓子一直流鼻涕，一口水都喝不下去。即使在女兒生病住院期間，我也會把工作和照顧孩子協(xié)調(diào)起來，不讓學(xué)生耽誤一節(jié)課。經(jīng)過不斷的幫助和鼓勵，小婷、小斌、肖偉、小軍、小昊、小波等一批紅印學(xué)生都有了不同程度的突破。

三、認(rèn)真教書育人

教學(xué)和教育的主體是兒童。我一直認(rèn)為嚴(yán)格善良比批評好。所以，在努力培養(yǎng)的同時，我也經(jīng)常以最飽滿的激情去愛和欣賞我的學(xué)生，讓他們在榮譽(yù)的沖擊中保持心靈，實(shí)現(xiàn)自我教育。經(jīng)過不斷的嘗試改進(jìn)，我實(shí)施了一套切實(shí)有效的小組賽互助模式，以及個人加分升級制度，實(shí)施以來取得了顯著的效果。

比如，針對學(xué)生書寫潦草、出錯率高的問題，我被冠以“各種大小書法家”的稱號，并標(biāo)注在學(xué)生作業(yè)本的封面上。這種做法可以說是有了革命性的突破，目前全班同學(xué)基本上克服了粗心大意的毛病。再比如寫作方面，我有“大小作家”的頭銜，安排時間欣賞和交流作品;我經(jīng)常擠出時間和學(xué)生交流，了解他們的想法和擔(dān)憂，鼓勵他們用筆表達(dá)心聲;經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)生的寫作越來越有活力;從之前艱難的寥寥數(shù)語，到此刻的精彩華麗。另外，我用的是“官銜制”，讓我的學(xué)生可以管理其他學(xué)生或者班級事務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我約束，自我教育等等。經(jīng)過潛心的培養(yǎng)和反復(fù)的實(shí)驗(yàn)，這個班逐漸形成了一種自我關(guān)懷和自律潛力強(qiáng)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班級風(fēng)格。

在其他方面，我擔(dān)任研究組長，盡職盡責(zé)地協(xié)助組長開展各項(xiàng)教學(xué)和研究工作。其中我班羅老師這學(xué)期參加了與兄弟學(xué)校的交流活動，反響很好。此外，我還代表學(xué)校參加了地區(qū)演講比賽。

以上只是我工作的一部分。我會再接再厲，戒驕戒躁，盡職盡責(zé)，按照我的工作宗旨穩(wěn)步前進(jìn)。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十三

積極的作用;農(nóng)氣業(yè)務(wù)按規(guī)定及時進(jìn)行了土壤墑情觀測，為當(dāng)?shù)卣峁┝藴?zhǔn)確的農(nóng)業(yè)氣象墑情報告，在春播期間為政府決策提供了科學(xué)的指導(dǎo)意見。

保護(hù)較好，無破壞探測環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生，上半年縣政府準(zhǔn)備在氣象局附近建供熱廠，此供熱廠的50米的領(lǐng)導(dǎo)，市局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)過積極與縣政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通磋商，最終供熱廠另改建址，雷達(dá)探測環(huán)境得到有效保護(hù)。

上半年共發(fā)布預(yù)警信號次數(shù)：23次，報送決策服務(wù)材料：21期，災(zāi)情直報1次。

今年上半年由于降雨量較常年偏多，土壤墑情較好，增雨作業(yè)1次，發(fā)射火箭彈8枚，增雨經(jīng)費(fèi)落實(shí)10萬元。

今年是三年大變樣工作的最后一年，我局依然堅持以人為本，以保護(hù)人民財產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，依法加強(qiáng)防雷安全監(jiān)管，一如既往地為房地產(chǎn)開發(fā)商的'每一棟樓房進(jìn)行無償監(jiān)測，服務(wù)和指導(dǎo)，并對全縣境內(nèi)的加油站、加氣站、煙花爆竹等高危行業(yè)進(jìn)行了防雷安全檢查。上半年科技服務(wù)收入：到賬8萬元，去年同期12萬元。

1、安全與穩(wěn)定工作方面：無安全隱患和不穩(wěn)定因素存在。

2、上網(wǎng)信息宣傳30份。

3、落實(shí)防雷技術(shù)服務(wù)財政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)3.2萬元。

4、加入地方政府城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會情況：正在請示報批中。

5、沒有完成氣象災(zāi)害防御規(guī)劃的編制。

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排布暑，結(jié)合單位實(shí)際，分期按計劃地學(xué)習(xí)了“三提升”活動有關(guān)文件精神，進(jìn)一步解放了職工的思想，提高了工作能力，工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定科學(xué)地得到了發(fā)展。

副總工程師年終個人工作總結(jié)篇十四

20**年工作以來，我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，勤勤懇懇地工作著。

現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一.德 要想成為一名合格甚至是優(yōu)秀的教師，首先需要擁有高尚的師德。

我積極參加學(xué)校安排的每次思想教育活動，也積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，在實(shí)際的工作中尋找一條科學(xué)的發(fā)展之路。

教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。

從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開展。

八年級的孩子，一個個都是小大人。

他們在很多方面都已經(jīng)有了自己的想法。

所以，面對他們，我不把他們當(dāng)成小孩來對待。

意思是我把他們看成是一個人，一個完整而獨(dú)立的人。

所以我充分尊重他們。

有一次，孩子問我是不是說話算話。

我為了實(shí)現(xiàn)我的承諾，始終記著孩子的這句話。

這讓我時刻嚴(yán)格要求自己平時的言行，并且用自己的行動來告訴他們一個人說應(yīng)該具有的品德。

課堂上我是孩子們在學(xué)習(xí)道路上的引導(dǎo)者，課外，我和孩子們建立起了很好的友誼，孩子們都愿意和我分享她們的各種經(jīng)歷。

二.能 本學(xué)期，我在各位老師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，開始了自己的工作。

因?yàn)橛辛似渌辖處煹膸椭以诮虒W(xué)能力和教材的把握方面有了很大的進(jìn)步。

我堅持在聽完課

后進(jìn)行總結(jié)，前半學(xué)期，我主要關(guān)注老教師們的教學(xué)框架的設(shè)計，學(xué)會抓住基本的教學(xué)流程。

經(jīng)過這樣的努力，我開始了解基本的教學(xué)結(jié)構(gòu)。

此時，我開始轉(zhuǎn)變自己的關(guān)注點(diǎn)。

我開始注意很多細(xì)節(jié)問題，特別是對于某個詞語的教學(xué)。

看看只是一個小小的詞語，但是詞語可以引導(dǎo)孩子們說說課文中的相關(guān)內(nèi)容，也可以通過舉例子來體會詞語，這樣就可以拓展詞語的范疇。

三.勤 我每天堅持在學(xué)校認(rèn)真工作，從不遲到早退。

當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度，將我的課調(diào)整好，并與副班主任蔣虹老師溝通好，做好班級的各項(xiàng)工作。

我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解，所以我堅持做到手勤，腳勤。

我認(rèn)真做好上級交給我的各項(xiàng)工作，在工作中即時補(bǔ)救不足。

腳勤是多跑一跑，多到別的班級學(xué)習(xí)，多向別的老師學(xué)習(xí)。

我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段，很多時候還沒有找到很好的方法，今后我還要學(xué)會抬頭巧干。

四.績 (一)教學(xué)上有了進(jìn)步 作為教師，首要的是組織好自己的教學(xué)。

開學(xué)初，自己參考了很多教案，但是始終不知教學(xué)的基本環(huán)節(jié)。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)那些優(yōu)秀教案并不適合常態(tài)課的教學(xué)。

我將課堂教學(xué)設(shè)計分為一下三步：自己獨(dú)立研讀教材，參考優(yōu)秀教案，形成第一次的教案;上網(wǎng)參考優(yōu)秀教師的課件，記錄下他們的教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)模式，對照著他們的課堂教學(xué)對自己的教案進(jìn)行修改，并在修改教案的過程中充分考慮我們班學(xué)生的情況;最后參考《教學(xué)參考書》進(jìn)行再次修改，將文本中的各個訓(xùn)練點(diǎn)落實(shí)到位。

當(dāng)然，我還喜歡上了閱讀。

(二)對學(xué)生的教育工作中學(xué)會考慮細(xì)節(jié) ，這件工作是細(xì)小瑣碎的，而我又沒有任何經(jīng)驗(yàn)。

我拼命學(xué)習(xí)著、嘗試著。

在與家長的交流中，我也了解到了家長的.想法。

但是，秉著“孩子是夸出來的”的理念，我盡量多的夸獎孩子，放大他們的閃光點(diǎn)，讓平時因?yàn)檎{(diào)皮而甚少受到表揚(yáng)的孩子也有獎勵。

同時，我還學(xué)會了從家長、孩子的角度去考慮問題。

盡量把工作做到細(xì)致入微。

我堅持對學(xué)生負(fù)責(zé)，對自己的操行負(fù)責(zé)。

對于學(xué)困生的課后補(bǔ)習(xí)，我堅持認(rèn)為是一名教師應(yīng)該做的。

家長們總是對我說“麻煩你多費(fèi)心了”這樣的話。

我總是告訴他們，這是我應(yīng)該做的。

我時常想，若是孩子們都很優(yōu)秀，那還需要我們教師干什么。

我們的職責(zé)就是使學(xué)生成為優(yōu)秀的人才，這其中是需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)和付出的。

所以面對學(xué)困生，我想盡辦法讓他們進(jìn)步，所以我從不贊成“教師有償家教”。

本年度，本人在教育教學(xué)工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課。

及時批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

作為一名教師，我很清楚為人師表的重要性，教師是人類靈魂的工程師，要育好人絕非簡單的事情，做學(xué)生的好老師，做學(xué)生的好朋友，做學(xué)生的心理醫(yī)生，關(guān)注學(xué)生的健康成長，從不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生人格是我一貫堅持的原則。

在這個原則下，我感覺到我也收獲了學(xué)生們的尊重等，課堂上，優(yōu)化教學(xué)方法，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作，認(rèn)真鉆研教材，課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí)。

在培養(yǎng)學(xué)生形象和抽象、分析和綜合思維能力的同時，有意識地培養(yǎng)學(xué)生求新、求異、聚合、發(fā)散等創(chuàng)新學(xué)習(xí)活動所要求的思維方式和方法。

以學(xué)生創(chuàng)新學(xué)習(xí)為主線組織課堂教學(xué)活動，鼓勵學(xué)生主動參與、主動探索、主動思考、主動操作、主動評價，運(yùn)用啟發(fā)學(xué)習(xí)、嘗試學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，在教學(xué)中求創(chuàng)新，在活動中促發(fā)展。

作為輔導(dǎo)員，我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，并且創(chuàng)造性的開展工作，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合時代要求，設(shè)計，組織全校少先隊(duì)員開展了豐富多彩的活動。

組織全校師生積極參加各級組織的各項(xiàng)活動，取得了很多優(yōu)異成績。

我校學(xué)生參加區(qū)局組織的乒乓球比賽，足球賽，校園集體舞大賽均獲得了大獎，受到了社會各界的一致好評，我被評委商州區(qū)師德先進(jìn)個人，優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

我熱愛自己的事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地、按時、按質(zhì)地完成每一項(xiàng)工作。

并且盡量爭取多聽課，多參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從中學(xué)習(xí)別人的長處，領(lǐng)悟其中優(yōu)秀的教學(xué)藝術(shù)。

使我在工作上得到了長足的改進(jìn)，也大大地提高了自己的工作效率。

平時還注意不斷地給自己充電，不斷地反思提高，積極參加各類技能大賽，我撰寫的多篇論文獲獎，發(fā)表，多個課件，教學(xué)設(shè)計，教學(xué)反思獲得各級獎勵。

我熱愛自己的學(xué)生，熱愛自己所從事的教育事業(yè)，這份熱愛，促使我在德，能，勤方面不斷地努力想辦法提高自己，也使我從不因?yàn)閭€人的私事耽誤工作的時間，并能運(yùn)用有效的工作時間做好自己的份內(nèi)之事。

俗話說“金無足赤人無完人”，我總感覺自己在教學(xué)方面還有很多的不足，這也鞭策我在今后的工作中，要多學(xué)習(xí)，多動手，多思考，多總結(jié)，多反思，以期自己能得到更大的提高。

不管怎樣，希望自己能在今后的教學(xué)工作中，逐步完善教育教學(xué)方法，爭取更大的進(jìn)步。

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