環(huán)境保護(hù)是我們時代一個重要的議題，我們每個人都應(yīng)該為守護(hù)地球家園而努力。如何提高自己的閱讀效率，成為高效閱讀者呢？以下是一些常見社會問題的解決方案，希望能為我們帶來啟示。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
隨著大二上學(xué)期一學(xué)期的課程結(jié)束，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。
隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學(xué)生意識中較為普及的詞匯了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)， 一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價值的過程。實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。
同時， 大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務(wù)包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營方向、提高商業(yè)能力。
如果我們大學(xué)生要將從課堂上學(xué)到的知識成功運(yùn)用到實(shí)踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實(shí)，就看我們有沒有做好充分的準(zhǔn)備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準(zhǔn)備的人”，這句話一點(diǎn)不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團(tuán)董事長柯永開、恒安集團(tuán)董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊(yùn)藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網(wǎng)商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負(fù)責(zé)任、講信用、有恒心的人。因?yàn)槿撕艽嗳?，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務(wù)技巧，沒有生產(chǎn)力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權(quán)與激勵，缺少團(tuán)隊(duì)精神，成本不斷地上升，虧本經(jīng)營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務(wù)纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。
因此，要做好網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；
從自己最擅長的地方切入。揚(yáng)己之長，避己之短；
從簡單做起，起步越簡單越好；
堅(jiān)定自己的信念，增強(qiáng)自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；
不用考慮什么全面的計(jì)劃、長遠(yuǎn)的計(jì)劃，在哪里有沖動就從哪里起步；
說干就干，立即將想法付諸實(shí)施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；
不要怕自己的項(xiàng)目與別人撞車。其實(shí)，任何人的項(xiàng)目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標(biāo)新立異”；
不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；
創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；
要長期在互聯(lián)網(wǎng)潛水，熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權(quán)；
原則上，互聯(lián)網(wǎng)的什么項(xiàng)目都可以搞，關(guān)鍵看你怎么搞。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；
不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風(fēng)采，想怎么干，就怎么干；
要有打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備。尤其要堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；
多學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成功者的經(jīng)驗(yàn)。同時要善于總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。善于摔倒，更善于爬起；
在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結(jié)交志趣相投、能力互補(bǔ)的網(wǎng)友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團(tuán)隊(duì)儲備。
究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項(xiàng)冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)?？茖W(xué)研究發(fā)現(xiàn)，賭徒的心理承受能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強(qiáng)大心理承受能力的一項(xiàng)活動。
很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經(jīng)歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；
要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項(xiàng)目賣了。周楓說，這樣好的項(xiàng)目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項(xiàng)目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項(xiàng)目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項(xiàng)目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當(dāng)時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結(jié)果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒有這么復(fù)雜。說白了，不過是一個合適的產(chǎn)品，加上一個天性敢賭的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)不像現(xiàn)實(shí)中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費(fèi)用小、人員組成簡單、風(fēng)險系數(shù)低、利潤豐厚等特點(diǎn)。對網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項(xiàng)目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機(jī)+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)上是行不通的。聰明才智，在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網(wǎng)絡(luò)上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通訊很發(fā)達(dá)?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網(wǎng)絡(luò)通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費(fèi)。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費(fèi)稅務(wù)而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務(wù)。因?yàn)樵诔跗诨旧弦粋€人就可以應(yīng)付過來。不需要再為員工費(fèi)用擔(dān)心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因?yàn)槌跗诘耐度氩⒉桓?，翻身的機(jī)會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網(wǎng)站盈利指日可待。
所以，利用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài)，在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的世界里，可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網(wǎng)站、要不要會網(wǎng)頁設(shè)計(jì)等等，不用擔(dān)心，只要懂得網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點(diǎn)東西加盟購物網(wǎng)站自己不用出貨進(jìn)貨、收帳等等，或自己進(jìn)點(diǎn)貨，或者自己弄個家族，做網(wǎng)絡(luò)貨品買賣更多舉例不完，現(xiàn)在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網(wǎng)站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金，然后又要增加收入，還可以選擇做一個中介商，或者提供專業(yè)的服務(wù)，在因特網(wǎng)關(guān)系營銷一書里有提到一段話，未來每個人不再是擁有一份工作的上班族，而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經(jīng)理人。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。
其實(shí)，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關(guān)鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？ 縱觀網(wǎng)上網(wǎng)下，誠心而論，還是網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網(wǎng)下創(chuàng)業(yè)的成本已經(jīng)很高，非一般人所能承受。所以，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天和未來，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)了無數(shù)的機(jī)遇，是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的大好時光。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經(jīng)傳的成功者，要比出名者多得多。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因?yàn)槲磥硎侨娴幕ヂ?lián)網(wǎng)時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。所以要從現(xiàn)在做起，打基礎(chǔ)，懂得互聯(lián)網(wǎng)，駕馭互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)時代的主人。
我們認(rèn)為，大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)，應(yīng)根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的先期準(zhǔn)備工作，例如對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的了解，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的考慮，網(wǎng)站的籌劃、構(gòu)建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因?yàn)闄C(jī)會在任何時候都存在。
如果要做一個成功的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者，那么應(yīng)該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一年大變化；
多與各領(lǐng)域強(qiáng)者溝通，學(xué)習(xí)他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復(fù)雜事情簡單化，狠狠去做就ok；
不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產(chǎn)品和服務(wù)，又有什么需求，機(jī)會就源源不斷的出現(xiàn)了。
人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標(biāo)是工具，快樂是目的。當(dāng)你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風(fēng)景。
在新一代的互聯(lián)網(wǎng)江湖里，簡晶的名字已經(jīng)有些隱沒下去。簡晶是國內(nèi)最早的綜合網(wǎng)絡(luò)休閑娛樂服務(wù)商聯(lián)眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯(lián)眾再次創(chuàng)業(yè)，后因?qū)ヂ?lián)網(wǎng)極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)作天使投資人。如今因?yàn)榭吹揭苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的機(jī)會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。
這個親歷過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)萌芽初期時代、又正在經(jīng)歷移動互聯(lián)網(wǎng)時代的老兵，對當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。
《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：
在 做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當(dāng)時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西 玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點(diǎn)通訊錄，因?yàn)槲矣X得iphone的聯(lián)系人管理用著太麻煩了。
去年4月 份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了app store上，沒想到確實(shí)挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。
但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠(yuǎn)離工作已經(jīng)有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當(dāng)真正開始做事情的時候我才發(fā)現(xiàn)，內(nèi)心對做事情的渴望遠(yuǎn)比過那種過自由自在生活的渴望更強(qiáng)。
撥號精靈是我接觸移動互聯(lián)網(wǎng)以后的第一次嘗試，現(xiàn)在把它當(dāng)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在做，整個過程可以說是無心插柳。
移動互聯(lián)網(wǎng)找回激情
離 開聯(lián)眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現(xiàn)在那么瘋狂，現(xiàn)在好像已經(jīng)成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資， 因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在投。因?yàn)槲也豢春没ヂ?lián)網(wǎng)這個行業(yè)，可以說在移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，我越來越不看好這 個行業(yè)。
因?yàn)槟莻€時候互聯(lián)網(wǎng)屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨 便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境特別不適合 創(chuàng)業(yè)。小團(tuán)隊(duì)、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。
我 在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網(wǎng)站逗秀網(wǎng)，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯(lián)網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯(lián)網(wǎng)興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產(chǎn)生了，我突然發(fā)現(xiàn)，連微軟倒掉的可能性都出現(xiàn)了，更不要說寄生 在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當(dāng)巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也就來了。
到了去年六七月份，用戶數(shù)上了一 個數(shù)量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯(lián)眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把 事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調(diào)整。我做得越來越認(rèn)真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經(jīng)不太容易了。我 可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負(fù)責(zé)任，于是我產(chǎn)生了認(rèn)真地做這件事的想法。
我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就 認(rèn)真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負(fù)責(zé)吧？用戶提的建議我得 改一改吧？他們提的一些要求我得加進(jìn)去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。
去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人 朗春暉通過微博找到了我。實(shí)際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關(guān)心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎 春暉找我是因?yàn)樗蚕螺d了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關(guān)村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經(jīng)過兩三次的商 談，我決定進(jìn)入創(chuàng)新工場。
其實(shí)那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現(xiàn)在內(nèi)心深處我還是一個技術(shù) 員，雖然離開聯(lián)眾后也玩過幾年，離開技術(shù)已經(jīng)有十年左右了，但是當(dāng)我再次接觸技術(shù)的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我 刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內(nèi)心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。
我并不認(rèn) 為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因?yàn)槲矣X得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠(yuǎn)的目標(biāo)，有堅(jiān)定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀(jì)，已經(jīng)沒有這種心氣。我現(xiàn) 在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當(dāng)初就覺得，我要 投入到這件事情當(dāng)中，認(rèn)認(rèn)真真地、負(fù)責(zé)任地做一做。
聯(lián)眾的教訓(xùn)
1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯(lián)眾的 時候，中國互聯(lián)網(wǎng)還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機(jī)會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路 的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。
這種荒蕪現(xiàn)狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應(yīng)該賣多少錢，我們應(yīng)該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術(shù)的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運(yùn)地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經(jīng)驗(yàn)的 欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯(lián)眾的發(fā)言權(quán)，以至于最后我們只能離開公司。我認(rèn)為這是聯(lián)眾沒有跟同時期的網(wǎng)易、新浪等其他公司 一樣做得那么大的主要原因。（注：1999年，聯(lián)眾被中公網(wǎng)以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份）
聯(lián) 眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實(shí)我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應(yīng)對騰訊的，是為了應(yīng)對聯(lián)眾未來的發(fā)展，因?yàn)槁?lián)眾不可能永遠(yuǎn)停留在最早的產(chǎn)品 形態(tài)上面，它一定要跨越。我當(dāng)時就想，現(xiàn)在聯(lián)眾已經(jīng)做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現(xiàn)一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么 辦？結(jié)果騰訊這樣的公司果然出現(xiàn)了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準(zhǔn)備就來不及了。
事情是人做的，一旦人的力量產(chǎn)生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網(wǎng)易的丁磊是 一個很有頭腦的人，網(wǎng)易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因?yàn)樗?。決定是不會被否決 的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外 人。
一件事情是因你而起，因?yàn)橛心愣袃r值。如果因?yàn)橐恍╁e誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導(dǎo)致了公司方向產(chǎn)生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構(gòu)思的未來的一個否定。
聯(lián) 眾的這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅(jiān)持自己，在認(rèn)清自己能力的情況下，堅(jiān)持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的過 程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，堅(jiān)持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。
和時間賽跑
屁 股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進(jìn)來你的經(jīng)驗(yàn)和能力，不能把過去的意識也帶進(jìn)來。況且我就算再厲害也是原來厲害， 不代表現(xiàn)在厲害。所以我跟現(xiàn)在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因?yàn)橛幸恍└玫慕?jīng)驗(yàn)，能夠知道怎么樣 做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。
因?yàn)榫幊陶媸且粋€體力活，到了我這把年紀(jì)，精 神上、體力上比不了從前了?，F(xiàn)在對我來說，加班已經(jīng)是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點(diǎn)。其實(shí)真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就 是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗(yàn)過程。比如我花三天構(gòu)思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再 花一到兩天來檢驗(yàn)，驗(yàn)證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。
整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人 員只需要經(jīng)歷那半個小時的編程時間，不需要經(jīng)歷構(gòu)思和驗(yàn)證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的 時間在構(gòu)思和驗(yàn)證。撥號精靈的整個產(chǎn)品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。
你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這 樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現(xiàn)在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所 以說這個世界永遠(yuǎn)是年輕人的世界。從做撥號精靈到現(xiàn)在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點(diǎn)?，F(xiàn)在撥號精靈在ios上已經(jīng)發(fā) 展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關(guān)鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是 九十點(diǎn)鐘以后，才可以認(rèn)認(rèn)真真地完全投入。
所以我經(jīng)常發(fā)生的情況就是，發(fā)現(xiàn)了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經(jīng)是凌晨五點(diǎn)了。年輕的時候，過幾年 這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀(jì)大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。
現(xiàn)在新技術(shù)層出不窮，就算不去學(xué)，我也要去了解它。比如 說現(xiàn)在有一個什么最新的技術(shù)，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗(yàn)證它，通過最終的驗(yàn)證得出我是不是可以掌握這項(xiàng) 技術(shù)。這項(xiàng)工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現(xiàn)在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產(chǎn)品經(jīng)理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東 西都是像開疆拓土一樣重頭來。
我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯(lián)眾。（注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者）很多人覺得我應(yīng)該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應(yīng)該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯(lián)眾最后做成了?，F(xiàn)在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經(jīng)驗(yàn)，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。
聯(lián)眾的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教會了我堅(jiān)持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細(xì) 微的程度，說明對事情認(rèn)識的細(xì)微的程度，一個被忽略的很小的細(xì)節(jié)，都有可能決定產(chǎn)品的成敗。為什么成功的總是少數(shù)呢，就是因?yàn)樯贁?shù)人把一些多數(shù)人不愿意做 的事情做了。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇二
“共進(jìn)豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強(qiáng)和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當(dāng)記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因?yàn)閮扇说膱?jiān)守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強(qiáng)和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
坐在陽光充足的辦公室里，看著窗外車水馬龍的街道，云起創(chuàng)始人王志強(qiáng)時常會想起十多年前到北京時的艱辛，那時雖不至“食不果腹”，卻缺乏安全感?！霸诒本?，要有一份事業(yè)、一個家庭?！背闪水?dāng)時唯一的目標(biāo)。
一個敢于做夢的程序員就這樣離開了“it航母”浪潮集團(tuán)，第一次創(chuàng)業(yè)選擇了軟件外包和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，然而，對第一桶金的奢望卻變成了沉重的債務(wù)。
王志強(qiáng)說，當(dāng)時，除了每天的技術(shù)維護(hù)與創(chuàng)新，“不問世事”，對市場、銷售一無所知，以致后來其他合伙人對技術(shù)創(chuàng)新的花費(fèi)提出了質(zhì)疑，最終公司解體了，還背上了數(shù)十萬元的債務(wù)。
“2006年對我來說是‘最黑暗的一年’，20名員工的工資成了問題，銀行的房貸拖欠了5個月?！蓖踔緩?qiáng)說，那一天，對著電話本我逐個給20多個同學(xué)打電話。
5萬有嗎？3萬也行，1萬可以嗎，5000塊也行……謝謝。性格內(nèi)向的王志強(qiáng)第一次紅著臉開口向朋友借錢，在無數(shù)次婉拒后借到了3萬元，給希望離開的員工發(fā)了最后一筆工資。
堅(jiān)守到最后的六個同事和身無分文的“大強(qiáng)”，一起搬進(jìn)了一間破舊的民房中繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，他的第二次創(chuàng)業(yè)“西部動力”也在這里誕生。經(jīng)歷了這一輪打擊，王志強(qiáng)離開了他熟悉的編程崗位，當(dāng)起了公司的“首席營銷員”，原本木訥不善言語的他開始參加招標(biāo)會、投洽會，從零開始學(xué)習(xí)推銷自己的產(chǎn)品。
技術(shù)小白小玲：我相信他能成功。
“第二次創(chuàng)業(yè)其實(shí)很倉促，只是將團(tuán)隊(duì)最熟悉的網(wǎng)站集群建設(shè)作為主要的攻堅(jiān)領(lǐng)域，當(dāng)時希望趕緊做一些項(xiàng)目，把大家的工資還上就不干了。”王志強(qiáng)說，那時候總想著“這個項(xiàng)目做完就不干了”，可是每一次想放棄時候都會有新客戶找上門來，讓我在一次次“不得放棄”中找回了自信。滾雪球式的發(fā)展也讓西部動力在短短幾年間做到了行業(yè)的全國前三，幾乎所有的大型網(wǎng)站集群建設(shè)項(xiàng)目中都有我們的身影。
“大強(qiáng)是一個特別執(zhí)著認(rèn)真的人，當(dāng)我第一次看到他出去談項(xiàng)目時，我就知道他能成，”云起聯(lián)合創(chuàng)始人丁玲說，還記得我們剛在一起時，他來接我下班可我一時脫不開身，就讓他在咖啡廳等我，兩個小時后下樓竟發(fā)現(xiàn)他坐在路燈下認(rèn)真地看書，這一份簡樸與認(rèn)真讓我深深地愛上了他，也正是因?yàn)樗诶щy和艱苦環(huán)境下的那份執(zhí)著，無論我們遇到多大的困難，我都相信他能夠成功。
“創(chuàng)業(yè)低谷時我們住過地下室、擠過公司陽臺?！倍×嵴f，當(dāng)時所有的收入都用來還貸款和錢款。
“剛開始大強(qiáng)老覺得對不起我，我覺得這有啥。”丁玲說，我定做了一個一米三五的床墊，做了遮光窗簾，小小的陽臺就成了我們的家，我也成了公司的“臨時工”，除了兼任保潔員，我還充當(dāng)過公司的臨時出納、商務(wù)經(jīng)理，直到2008年我才正式加入了大強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
丁玲坦誠，也曾想過放棄，但是大強(qiáng)總會說：“成功是一種習(xí)慣，失敗也是，如果習(xí)慣了放棄，以后也將一事無成?！本瓦@樣，大強(qiáng)和丁玲堅(jiān)持了10年。
度過了財務(wù)困難時期，西部動力走上正軌。大強(qiáng)又開始將目光從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)。“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要堅(jiān)守，同時也必須學(xué)會順風(fēng)而變?！蓖踔緩?qiáng)說。
“多年來的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，移動互聯(lián)網(wǎng)注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增。”王志強(qiáng)說，隨著技術(shù)團(tuán)隊(duì)對h5輕應(yīng)用技術(shù)的關(guān)注，2014年專注于內(nèi)容和信息發(fā)布的“云起”乘風(fēng)而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術(shù)幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗(yàn)師”，“要做出讓丁總都會用的產(chǎn)品”已經(jīng)成了公司所有研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)。正是有了這個“目標(biāo)”，現(xiàn)在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強(qiáng)小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲?qiáng)和小玲似乎為準(zhǔn)備和正在創(chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔(dān)的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇三
“共進(jìn)豐盛早餐，有說有笑走路上班，一起構(gòu)思創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”，這是所有情侶憧憬的工作生活狀態(tài)。王志強(qiáng)和丁玲就是這樣一對夫唱妻隨的理想伴侶。
當(dāng)記者第一次采訪云起時，這對夫妻講了十多年創(chuàng)業(yè)沉浮的相濡以沫的故事，也正是因?yàn)閮扇说膱?jiān)守，在經(jīng)歷了艱辛的兩次創(chuàng)業(yè)后，“大強(qiáng)和小玲”在第三次創(chuàng)業(yè)的道路上“一路小跑”闖到了行業(yè)前沿。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇四
最近老是有人問我：“現(xiàn)在生意越來越難做，今天上淘寶去開店還有機(jī)會賺錢嗎？總看到有人在淘寶上做得很好很快樂而且很賺錢，而自己做了個把月卻生意一直不好，快堅(jiān)持不下去了，是不是自己做的太晚了……”
其實(shí)做生意從來就沒有容易過！起早貪黑，擔(dān)心受怕，患得患失，忙了一年顆粒無收甚至血本無歸，“眾叛親離”都是很自然很正常的事。說生意好做的人基本是吹牛。任何時代做生意都是要冒風(fēng)險，都是要付出巨大的腦力心力和體力。一夜暴富成名的事基本上是電視劇里的故事。好生意都是需要時間和心血積累打造起來的。花大量時間精力未必生意會好，但不【】花時間精力是肯定不會有好生意的！
做生意的第一要素是要用心。你做的事是你真正喜歡和熱愛的！因?yàn)槟阌眯淖鲎约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)，發(fā)現(xiàn)有客戶對你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的時候，你自然會充滿感恩，會耐心熱情的和客戶溝通和交流……充滿感恩的人容易成功，更何況做你自己喜歡的事所以你不太會覺得太累。開始的時候，做不做得成生意不重要，但找到對你的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣的人非常重要！
做生意的第二要素是用腦。選擇了做什么后，就必須思考如何做。尤其是小企業(yè)，你必須做出特色來，做出與眾不同來，做出樂趣來，做出自己和客戶的感情來。做生意不是簡單的買賣關(guān)系，而是在創(chuàng)作或發(fā)現(xiàn)一種你和你的客戶之間的一種共同認(rèn)同的價值。找到喜歡你東西的客戶其實(shí)就是找到了一個“知己”！有了這樣的知己，你能不高興和感謝嗎？！
做生意的第三要素是必須要花時間、要花精力和花體力。幾乎所有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者都是在走路，吃飯，沖涼洗澡，睡覺做夢甚至上廁所都在思考如何改進(jìn)自己的產(chǎn)品和服務(wù)，在抓住每一分鐘時間傾聽客戶和自己的員工溝通，在流淚中學(xué)習(xí)，在沮喪中感受希望，在擔(dān)憂中品味零星的希望。過去的15年，很多人說淘寶是運(yùn)氣好，我們確實(shí)有很多很多的運(yùn)氣成分在里面，但我們起的一定比大家早，我們下班一定比很多人晚，我們睡得一定沒有大家香，我們假期一定比大家少的多，我們的身體一直在沮喪和挫折中掙扎。
淘寶今天生意好做嗎？不容易！但也找不到其它更好做的地方了！如果每天有上億網(wǎng)購者來訪問的網(wǎng)站，你還是沒有辦法找到自己的客戶，你是否想過用心，用腦，用體力去改變自己的方法？以前你做生意只能面對幾十個人，而今天你可以每天面對全國甚至全球數(shù)十億人，問題是你覺得自己的產(chǎn)品和服務(wù)是不是夠獨(dú)特，是否能在十幾億人中找到知己，是否能讓這些知己滿意，成為終身“知己”！
淘寶網(wǎng)剛設(shè)立的時候，我們希望給很多人帶去交易和交流的快樂！賣出東西是一種快樂！賣不出東西，思考如何賣，如何找到和有興趣的人交流也是一種獨(dú)特的快樂和享受。
淘寶從第一天起就不是按商場或大賣場的買賣而設(shè)計(jì)的，而是希望年輕人通過貨物和服務(wù)的交易交流來產(chǎn)生一種新的生活方式。就如同人們?nèi)バ前涂瞬皇菫榱似穱L咖啡的味道，而是因?yàn)樗且环N生活方式。人們買昂貴的服飾不是為了保暖，而是追求一種獨(dú)特的生活態(tài)度！
淘寶在打造的是一種創(chuàng)新、創(chuàng)造，創(chuàng)意的生活空間，里面是無奇不有的“萬能淘寶”！我發(fā)現(xiàn)這幾年做成功的淘寶店主基本上是那些把淘寶開個店當(dāng)自己樂趣的那些“奇葩人士”。他們覺得買賣就是一種樂趣和交流方式！如果沒有人買你的東西，只能說明你找“知己”的方法有問題，或者你“特別”的服務(wù)和產(chǎn)品更本就沒有“知己”?；ù箦X砸市場而不是靠創(chuàng)意靠耐心靠服務(wù)去發(fā)現(xiàn)“知己”市場，那是愚蠢的自殺行為。但不想投入一點(diǎn)點(diǎn)小錢就想找到“知己”也是幼稚行為！
電子商務(wù)只是剛剛開始。未來三十年才是真正的發(fā)展時期，未來，你可以不做生意，但你必須要有買賣。你買賣的未必是實(shí)物，而是你的創(chuàng)意和創(chuàng)造，是你對這個世界的暢想和夢想，你要找到的不是那個“買家“而是那個“知己”，你要學(xué)會相處的不是生意是未來，是明天的生活方式！你要經(jīng)營的不是生意，而是在經(jīng)營你更好的自己！
世界那么大，電商還有至少三十年，試試看吧！萬一你找到了一大批“知己”了呢？我們可以沒有很多的錢，但我們必須有很多的“知己”、朋友和“親”！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇五
度過了財務(wù)困難時期，西部動力走上正軌。大強(qiáng)又開始將目光從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)需要堅(jiān)守，同時也必須學(xué)會順風(fēng)而變?！蓖踔緩?qiáng)說。
“多年來的網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，移動互聯(lián)網(wǎng)注定將讓受眾成為一個個‘小主’，而主人翁意識對自我宣傳、傳播的需求也將不斷激增?！蓖踔緩?qiáng)說，隨著技術(shù)團(tuán)隊(duì)對h5輕應(yīng)用技術(shù)的關(guān)注，2014年專注于內(nèi)容和信息發(fā)布的“云起”乘風(fēng)而來。
為了讓信息的傳播方式和操作更加簡單，對技術(shù)幾乎“一竅不通”的丁玲成為公司重要的“用戶體驗(yàn)師”，“要做出讓丁總都會用的產(chǎn)品”已經(jīng)成了公司所有研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)。正是有了這個“目標(biāo)”，現(xiàn)在，8歲的孩子、70歲的老人都可以有自己的“初頁”了。大強(qiáng)小玲的執(zhí)著相陪，不僅凝聚到極具創(chuàng)新力的團(tuán)隊(duì)，也讓資本市場為之動容。從此，“云起”有更多的時間進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和升級。下班后的他們搶著回家陪伴女兒，家中“莫談公事”也成了夫妻間的約定。
“在這樣一份不能放棄的事業(yè)面前，我們相扶前行?！贝髲?qiáng)和小玲似乎為準(zhǔn)備和正在創(chuàng)業(yè)的情侶們，找到了一種共享、共贏、共擔(dān)的和諧相處模式，同時也寄托著眾人的更多期待：讓信息更有溫度！
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇六
互聯(lián)網(wǎng)的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的心得體會，歡迎閱讀。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)成功人士的致富傳奇，越來越多的人加入到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，隨便一個域名，一個空間，一套建站程序便能做出一個網(wǎng)站，然而門檻越低，其競爭就越激烈。
有數(shù)據(jù)表明中國現(xiàn)在的個人站長的數(shù)量已經(jīng)接近百萬，可是盈利的站長卻非常少。
在此愛數(shù)據(jù)想說的是，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)其實(shí)不簡單啊。
好，現(xiàn)在我們先從零來分析一下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)之路。
在中國的早期的互聯(lián)網(wǎng)，擁有一臺能上網(wǎng)的電腦，一間出租屋便能在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯(lián)網(wǎng)這張網(wǎng)。
其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個個人站，到2004年8月被百度以1190萬人民幣和4萬股股票成功收購，于是互聯(lián)網(wǎng)上便出現(xiàn)在一個網(wǎng)址導(dǎo)航熱潮，許多導(dǎo)航網(wǎng)址站充斥互聯(lián)網(wǎng)，這主要是導(dǎo)航站的建設(shè)成本低廉，于是至今導(dǎo)航站仍在泛濫。
曾有一段時間有人認(rèn)為像hao123這種模式是難以復(fù)制的，大家都開始覺得導(dǎo)航站就這幾家老大了，然而后來360開始發(fā)力，360安全網(wǎng)址導(dǎo)航開始緊追hao123。
如果你想在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢。
能想出一個點(diǎn)子，并能運(yùn)用的也不容易，我們是一個創(chuàng)業(yè)者，資金、團(tuán)隊(duì)等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會說失敗了大不了從頭來過，我要說的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無力了。
在點(diǎn)子、創(chuàng)意這個問題上，我們要用力觀察互聯(lián)網(wǎng)以及生活，我們要分析數(shù)據(jù)和計(jì)劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時機(jī)還未成熟的，什么是還有市場的，這都得我們?nèi)シ治觥?/p>
我們不能心血來潮，隨便一個點(diǎn)子就去做，好吧，或許這個點(diǎn)子會成功，然而這只是碰運(yùn)氣，這就好比你想種菜，但你沒有研究過市場，然而你運(yùn)氣好，賣了一個好錢。
在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個比較清晰的定位和方向，如果過于泛的話，精力不足，這也會間接導(dǎo)致失敗。
互聯(lián)網(wǎng)上有多少是從專注開始的。
看著上一篇blog的日子越來越遠(yuǎn)，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒什么可以寫的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現(xiàn)精彩，沒什么可寫，從一個側(cè)面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。
回顧一下過去這段“空白期”，發(fā)現(xiàn)主要還是因?yàn)閼卸瓒栌诟?，今天打開一個朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內(nèi)心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅(jiān)持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關(guān)，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實(shí)。
受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強(qiáng)一番，在輸入標(biāo)題的時候，思考了良久，糾結(jié)的關(guān)鍵在于一個詞，原本順手寫了這么個標(biāo)題“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當(dāng)，總覺得自己離那種意境有那么點(diǎn)差距，弄不好會有一些誤導(dǎo)作用，最終還是決定用“體會”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺。
創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認(rèn)為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實(shí)對身臨其境的人，經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)時間久了，會時不時的從心里對創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經(jīng)歷過大小公司幾個，經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)若干年，錯失過大小機(jī)會不計(jì)其數(shù)，放棄n多職業(yè)經(jīng)理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點(diǎn)，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”
大多數(shù)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因?yàn)樗麄冄劾锟吹降拇蠖嗍悄切┏晒Φ陌咐?，尤其在互?lián)網(wǎng)行業(yè)， 一個成功的創(chuàng)業(yè)案例會很快通過網(wǎng)絡(luò)傳播到世界各地的各個終端，進(jìn)而影響到更多人進(jìn)行追逐，事實(shí)上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的.，這個行業(yè)的特點(diǎn)非常鮮明，一個硅谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結(jié)果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)。
08年開始，我和美國回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結(jié)起來，經(jīng)歷得比收獲的多! 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風(fēng)刮遍全球的時候，我們成為國內(nèi)第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，蹦心網(wǎng)不僅有網(wǎng)站， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產(chǎn)品確實(shí)在行業(yè)中算是領(lǐng)先的，我們團(tuán)隊(duì)的成員時刻充滿激情，不停的改進(jìn)，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產(chǎn)品中度過了最初的兩年時間，用戶的增長卻是非常的緩慢。
就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風(fēng)，瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉(zhuǎn)移到了團(tuán)購上，一夜之間，已經(jīng)很少聽到lbs相關(guān)的聲音，好吧，團(tuán)購確實(shí)來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個團(tuán)購網(wǎng)站出來了，一個個身邊的神話誕生中，仿佛整個互聯(lián)網(wǎng)的春天來到。
對于我們來講，當(dāng)時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經(jīng)為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進(jìn)的步伐，在面對團(tuán)購的機(jī)會之際，我們舉棋不定，在好多團(tuán)購網(wǎng)站都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產(chǎn)品改進(jìn)，推出了一個介于團(tuán)購導(dǎo)航和自己獨(dú)立團(tuán)購的不倫不類的產(chǎn)品：樂搜網(wǎng)，后面的結(jié)果就不用細(xì)說了。
再后來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個瀑布流的圖片產(chǎn)品每日美圖(包括android客戶端)，結(jié)果當(dāng)然也不甚滿意。
回顧過去幾年的經(jīng)歷，體會到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結(jié)一下，大致有這么幾點(diǎn)。
2. 我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上總是太過復(fù)雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石
3. 推廣和運(yùn)營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的
6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運(yùn)氣，其實(shí)那1%的運(yùn)氣非常重要。
前不久和一個打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個朋友的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓我頗受觸動，他那個朋友前兩年弄了個網(wǎng)站，上面羅列了國內(nèi)外各種汽車配件的價格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團(tuán)購、瀑布流的時代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒想這個網(wǎng)站挺成功，保險公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機(jī)會! 這個故事告訴我們，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶都在關(guān)注，投資領(lǐng)域的錢也都在涌入，從成功的機(jī)會上來說，確實(shí)具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競爭的對手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關(guān)注的領(lǐng)域，做精做細(xì)做深入，才是真正的藍(lán)海。
而今，移動互聯(lián)網(wǎng)的熱潮越來越猛，在這個領(lǐng)域里面，貌似充滿了無數(shù)的機(jī)會，今年，我們的團(tuán)隊(duì)度過了4個多年頭的創(chuàng)業(yè)時光，在經(jīng)歷了lbs和團(tuán)購兩場風(fēng)暴的洗禮以及pinterest跟風(fēng)之后，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調(diào)整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹(jǐn)慎而小心。
最近，我們一直在關(guān)注health領(lǐng)域，醫(yī)療健康、運(yùn)動健身很明顯是下階段的熱點(diǎn)，但是時間窗口似乎也快要關(guān)閉了，尋找到一個屬于自己的小片藍(lán)海在里面暢游，是我們接下來最需要做的事情。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇七
“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起會衍生一大批在政府與企業(yè)之間的第三方服務(wù)企業(yè)，即“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商。他們本身不會從事互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)、制造及運(yùn)營工作，但是會幫助線上及線下雙方的協(xié)作，從事的是做雙方的對接工作，盈利方式則是雙方對接成功后的服務(wù)費(fèi)用及各種增值服務(wù)費(fèi)用。這些增值服務(wù)包羅萬象，包括培訓(xùn)、招聘、資源尋找、方案設(shè)計(jì)、設(shè)備引進(jìn)、車間改造等。初期的“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)商是單體經(jīng)營，后期則會發(fā)展成為復(fù)合體，不排除后期會發(fā)展成為純互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺型企業(yè)。第三方服務(wù)涉及的領(lǐng)域有大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、電商平臺、o2o服務(wù)商、crm等軟件服務(wù)商、智能設(shè)備商、機(jī)器人、3d打印等。
互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”即傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)采用移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)，改造原有產(chǎn)品及研發(fā)生產(chǎn)方式，與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”的內(nèi)涵一致。譬如，“移動互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“云計(jì)算+工業(yè)”、“物聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”、“網(wǎng)絡(luò)眾包+工業(yè)”等新型結(jié)合形式。具體來說，借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)制造廠商可以在工業(yè)產(chǎn)品上增加網(wǎng)絡(luò)軟硬件模塊，實(shí)現(xiàn)用戶遠(yuǎn)程操控、數(shù)據(jù)自動采集分析等功能，極大地改善了工業(yè)產(chǎn)品的使用體驗(yàn)?；谠朴?jì)算技術(shù)，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造了統(tǒng)一的智能產(chǎn)品軟件服務(wù)平臺，為不同廠商生產(chǎn)的智能硬件設(shè)備提供統(tǒng)一的軟件服務(wù)和技術(shù)支持，優(yōu)化用戶的使用體驗(yàn)，并實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)品的互聯(lián)互通，產(chǎn)生協(xié)同價值。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于加快生產(chǎn)制造實(shí)時數(shù)據(jù)信息的感知、傳送和分析，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下，企業(yè)通過自建或借助現(xiàn)有的“眾包”平臺，可以發(fā)布研發(fā)創(chuàng)意需求，廣泛收集客戶和外部人員的想法與智慧，大大擴(kuò)展了創(chuàng)意來源。
互聯(lián)網(wǎng)+金融從組織形式上看，這種結(jié)合至少有三種方式。第一種是互聯(lián)網(wǎng)公司做金融；如果這種現(xiàn)象大范圍發(fā)生，并且取代原有的金融企業(yè)，那就是互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆論。第二種是金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化。第三種是互聯(lián)網(wǎng)公司和金融機(jī)構(gòu)合作。從2013年以在線理財、支付、電商小貸、p2p、眾籌等為代表的細(xì)分互聯(lián)網(wǎng)嫁接金融的模式進(jìn)入大眾視野以來，互聯(lián)網(wǎng)金融已然成為了一個新金融行業(yè)，并為普通大眾提供了更多元化的投資理財選擇。譬如，互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融、p2p網(wǎng)絡(luò)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)銀行等形式。
在零售、電子商務(wù)等領(lǐng)域，過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對原有的商貿(mào)行業(yè)起到了很大的升級換代的作用。面對實(shí)體零售渠道變革，“零售業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”概念的新提出。2014年，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)6.49億，網(wǎng)站400多萬家，電子商務(wù)交易額超過13萬億元人民幣。在全球網(wǎng)絡(luò)企業(yè)前10強(qiáng)排名中，有4家企業(yè)在中國，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為中國經(jīng)濟(jì)的最大增長點(diǎn)。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年b2b電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入規(guī)模達(dá)192.2億元人民幣，增長28.34%；交易規(guī)模達(dá)9.4萬億元人民幣，增長15.37%。截至2014年，中國跨境電子商務(wù)試點(diǎn)進(jìn)出口額已突破30億元。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，來自數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)大大超過語音收入的下滑，可以看出，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并沒有徹底顛覆通信行業(yè)，反而是促進(jìn)了運(yùn)營商進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的變革升級。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，”互聯(lián)網(wǎng)+交通”已經(jīng)在交通運(yùn)輸領(lǐng)域產(chǎn)生了”化學(xué)效應(yīng)”，從國外的uber、lyft到國內(nèi)的滴滴打車、快的打車，移動互聯(lián)網(wǎng)催生了一批打車拼車專車軟件，雖然它們在全世界不同的地方仍存在不同的爭議，但它們通過把移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的交通出行相結(jié)合，改善了人們出行的方式，增加了車輛的使用率，推動了互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
現(xiàn)今你可以在各級政府的公眾賬號享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動電子政務(wù)會成為推進(jìn)國家治理體系的工具。譬如，2014年12月廣州率先實(shí)現(xiàn)微信城市入口接入，隨后深圳、佛山、武漢陸續(xù)上線，隨著這幾個城市的接入，三個月來，已有700萬人次享受了微信城市服務(wù)。
現(xiàn)實(shí)中存在看病難、看病貴等難題，移動醫(yī)療+互聯(lián)網(wǎng)有望從改善這一醫(yī)療生態(tài)。具體來講，互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)化傳統(tǒng)的診療模式，為患者提供一條龍的健康管理服務(wù)。在傳統(tǒng)的醫(yī)患模式中，患者普遍存在事前缺乏預(yù)防，事中體驗(yàn)差，事后無服務(wù)的現(xiàn)象。而通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者有望從移動醫(yī)療數(shù)據(jù)端監(jiān)測自身健康數(shù)據(jù)，做好事前防范；在診療服務(wù)中，依靠移動醫(yī)療實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上掛號、詢診、購買、支付，節(jié)約時間和經(jīng)濟(jì)成本，提升事中體驗(yàn)；并依靠互聯(lián)網(wǎng)在事后與醫(yī)生溝通。百度、阿里、騰訊先后出手互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，形成了巨大的產(chǎn)業(yè)布局網(wǎng)，他們利用各自優(yōu)勢，通過不同途徑實(shí)現(xiàn)著改變傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)模式的夢想。根據(jù)中為智研數(shù)據(jù)，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為40.1億元，預(yù)計(jì)2017年將達(dá)到200.9億元，復(fù)合增長率高達(dá)78.5%。移動醫(yī)療未來兩年將高速發(fā)展。
一張網(wǎng)、一個移動終端，幾百萬學(xué)生，學(xué)校任你挑、老師由你選，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開放課程，可以足不出戶在家上課?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育的結(jié)果，將會使未來的一切教與學(xué)活動都圍繞互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，老師在互聯(lián)網(wǎng)上教，學(xué)生在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)，信息在互聯(lián)網(wǎng)上流動，知識在互聯(lián)網(wǎng)上成型，線下的活動成為線上活動的補(bǔ)充與拓展?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育的`影響不只是創(chuàng)業(yè)者們，還有一些平臺能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的機(jī)會，在線教育平臺能提供的職業(yè)培訓(xùn)就能夠讓一批人實(shí)現(xiàn)職能的培訓(xùn)，而自身創(chuàng)業(yè)就能夠解決就業(yè)。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”是對于教育而言有深遠(yuǎn)的影響。教育不只是商業(yè)，譬如某產(chǎn)品上線一年多，就用近千門職業(yè)技術(shù)課程和4000多課時幫助80多萬it從業(yè)者用戶提高職業(yè)技能。
2014年6月末，國內(nèi)政務(wù)微信公眾號大約在6000個左右。而截至2014年11月27日，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的全國政務(wù)微信公號為16446個。其中，中央部委及其直屬機(jī)構(gòu)政務(wù)微信公號為213個，省（自治區(qū)、直轄市）、地市、區(qū)縣三級地方類政務(wù)微信公號16233個。到2015年2月6日，國家網(wǎng)信辦在石家莊舉辦的政務(wù)新媒體建設(shè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流會上傳出消息，政務(wù)微博賬號達(dá)24萬個，政務(wù)微信賬號已逾10萬個。政務(wù)微信公眾號從數(shù)量到影響力，已是一支不容忽視的傳播力量。一些地方政府已經(jīng)悄然開始了與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的合作，試圖通過互聯(lián)網(wǎng)提升政府效率，增加行政透明度，助力向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型。譬如，騰訊與河南省、重慶市和上海市政府合作打造“智慧城市”，其中一項(xiàng)重要內(nèi)容就是將交通、醫(yī)療、社保等一系列政府服務(wù)接入微信，把原來需要東奔西走排大隊(duì)辦理的業(yè)務(wù)通過手機(jī)完成，節(jié)省時間，提高效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，阿里巴巴和其新近成立的螞蟻金服也已開始同地方政府接洽，計(jì)劃將上述政務(wù)服務(wù)接入支付寶和新浪微博移動客戶端。浙江省政府也計(jì)劃在未來允許支付寶承接省內(nèi)非稅類收費(fèi)業(yè)務(wù)。接入阿里巴巴支付寶移動客戶端的政務(wù)服務(wù)體系已在上海、杭州、廣州、廈門等東部沿海城市以及山西全省上線。
農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的潛力卻是巨大的。農(nóng)業(yè)是中國最傳統(tǒng)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，亟需用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，通過信息技術(shù)對地塊的土壤、肥力、氣候等進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，然后據(jù)此提供種植、施肥相關(guān)的解決方案，大大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。根據(jù)中為咨詢網(wǎng)觀察，農(nóng)業(yè)信息的互聯(lián)網(wǎng)化將有助于需求市場的對接，互聯(lián)網(wǎng)時代的新農(nóng)民不僅可以利用互聯(lián)網(wǎng)獲取先進(jìn)的技術(shù)信息，也可以通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)。與此同時，農(nóng)業(yè)電商將推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，通過互聯(lián)網(wǎng)交易平臺減少農(nóng)產(chǎn)品買賣中間環(huán)節(jié)，增加農(nóng)民收益。面對萬億元以上的農(nóng)資市場以及近七億的農(nóng)村用戶人口，農(nóng)業(yè)電商面臨巨大的市場空間。
總結(jié)：2015年國務(wù)院印發(fā)的關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見明確了11項(xiàng)重點(diǎn)行動。分別是“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造；“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源；“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融；“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流；“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)；“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通；“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)；“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能。與傳統(tǒng)企業(yè)相反的是，在“全民創(chuàng)業(yè)”的常態(tài)下，企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的項(xiàng)目越來越多。未來互聯(lián)網(wǎng)+的“+”，不僅僅是技術(shù)上的“+”，也是思維、理念、模式上的“+”，其中以人為本推動管理與服務(wù)模式創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)是其中的重要內(nèi)容?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢則是大量“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。長遠(yuǎn)來看，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的融合發(fā)展進(jìn)一步深化，基于互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)成為新的經(jīng)濟(jì)增長動力，互聯(lián)網(wǎng)支撐大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)成為提供公共服務(wù)的重要手段，形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)協(xié)同互動的發(fā)展格局。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇八
第四屆云南省“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨昆明高新區(qū)首屆“新前景”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)校園大賽日前在云南民族大學(xué)落幕，進(jìn)入決賽的項(xiàng)目以路演形式迎接現(xiàn)場答辯和評審，最終“讀美教育”項(xiàng)目榮膺冠軍。
大賽由云南省教育廳主辦，云南民族大學(xué)承辦，昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)――云南省國家大學(xué)科技園協(xié)辦。期間，昆明高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)孵化器管理中心為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目搭建了與社會資本對接的平臺，為大學(xué)生營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
記者了解到，本屆大賽累計(jì)吸引40527名云南高校學(xué)生參加，參賽項(xiàng)目達(dá)9913項(xiàng)，分為創(chuàng)意組、初創(chuàng)組、成長組、就業(yè)型創(chuàng)業(yè)組四類。比賽歷時六個月，依照優(yōu)中選優(yōu)的原則，最終決出冠軍1項(xiàng)，亞軍2項(xiàng)，季軍3項(xiàng)。
此次進(jìn)入決賽的項(xiàng)目大多體現(xiàn)了云南本土特色，比如融合了云南少數(shù)民族傳統(tǒng)工藝的“彩云玫瑰固體酸奶”項(xiàng)目、“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)與創(chuàng)意開發(fā)”項(xiàng)目，以及聚焦云南農(nóng)業(yè)、教育事業(yè)的.“核桃衛(wèi)士―中國核桃產(chǎn)業(yè)守衛(wèi)者”項(xiàng)目和“讀美教育”項(xiàng)目等。
“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承保護(hù)與創(chuàng)意開發(fā)”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、云南民族大學(xué)學(xué)生陳黎明說：“此次活動為學(xué)生群體展示創(chuàng)意和想法提供了一個良好的平臺，我們在比賽過程中也從其他好的創(chuàng)意項(xiàng)目中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和新鮮的想法。”
另據(jù)了解，“云南青年紅色筑夢之旅”活動也與本屆大賽同步落幕，這一活動旨在培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臒嵫啻毫α?，將高校的智力、技術(shù)和項(xiàng)目資源輻射到廣大云南農(nóng)村地區(qū)，推動云南社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)，助力精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇九
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的人開始選擇利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)了，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也成為了時下的一個熱點(diǎn)話題，那么，適合互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)有哪些呢?以下，小編為大家整理了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)下的大學(xué)生，歡迎閱讀。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)不僅是解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑，而且是實(shí)現(xiàn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，帶動中國新一輪發(fā)展的新引擎。目前互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深融入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面，大學(xué)生應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)，將大學(xué)生在信息技術(shù)方面的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
目前，我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處于初始階段，并且仍以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，創(chuàng)業(yè)形勢不容樂觀。除了缺乏自身創(chuàng)業(yè)意識外，以下原因也制約著目前大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)：
一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境優(yōu)化不夠。地方政府在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的行政審批方面手續(xù)仍比較繁瑣，對大學(xué)生創(chuàng)立小微企業(yè)的門檻較高，在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)階段最需要的扶持資金來源上，政府政策和融資制度的創(chuàng)新還不夠，創(chuàng)業(yè)貸款和創(chuàng)業(yè)基金的申請條件較為嚴(yán)苛，程序繁瑣。其次，在創(chuàng)業(yè)文化氛圍上，社會普遍缺乏敢為人先、敢冒風(fēng)險、敢于創(chuàng)業(yè)、勇于競爭精神。第三，對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“小微企業(yè)”來說，社會對其認(rèn)可度和支持度偏低，寬容性的缺失使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初始階段就面臨著的多重危機(jī)。
二、大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)之間的聯(lián)系機(jī)制還沒有建立起來。目前新沂創(chuàng)新主要是企業(yè)創(chuàng)新，還沒有個人創(chuàng)新的政策環(huán)境和社會氛圍。即使有一些個人創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目，但是受個人知識和財力所限，主要是缺少專業(yè)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，想要將創(chuàng)意或創(chuàng)新項(xiàng)目轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還十分困難。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模式與信息化融入度還不高。目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要還是以傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式為主，大部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)還沒有互聯(lián)網(wǎng)化，也沒有電商化創(chuàng)業(yè)方向的項(xiàng)目，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化應(yīng)用比例發(fā)展較低低。雖然有大學(xué)生依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，也主要集中在淘寶、天貓等平臺上，雖然對于傳統(tǒng)零售業(yè)來說擴(kuò)大了銷售渠道，但是總體上，規(guī)模都不大。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的培育和引導(dǎo)，是一個長期的過程，除需要政府、社會等各個方面的共同努力外，更需要充分利用當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維促進(jìn)大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
一、高校要強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育和指導(dǎo)，培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)能力。首先，高校在傳授專業(yè)知識的同時，應(yīng)將創(chuàng)業(yè)教育納入高等教育的課程體系，改革人才培養(yǎng)方案，使創(chuàng)業(yè)教育成為大學(xué)生的必修課程，進(jìn)行系統(tǒng)的傳授，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力。其次，在大學(xué)生實(shí)習(xí)階段，對有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)生，高校就業(yè)指導(dǎo)部門應(yīng)及時將其推薦到大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或其它創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，增加大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)自信。
二、政府部門要為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供個性化扶持，提高首次創(chuàng)業(yè)成功率。政府部門在簡化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)審批程序，放寬對創(chuàng)業(yè)的注冊資金和場所的限制，減免創(chuàng)業(yè)行政收費(fèi)，落實(shí)稅收優(yōu)惠政策等基礎(chǔ)上，首先還要結(jié)合大學(xué)生文化水平高、綜合素質(zhì)高、社會經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)，引導(dǎo)其從事與所學(xué)專業(yè)或興趣對口的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，將個人興趣、專業(yè)與創(chuàng)業(yè)方向結(jié)合起來。并成立由高校專業(yè)老師和創(chuàng)業(yè)企業(yè)家組成的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”，對剛起步的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行一對一的幫扶。其次，政府部門根據(jù)不同創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的專業(yè)優(yōu)勢和性格特點(diǎn)，積極組織協(xié)調(diào)多個大學(xué)生進(jìn)行組團(tuán)創(chuàng)業(yè)，各司其職，優(yōu)勢互補(bǔ)。第三，高?；蛳嚓P(guān)政府部門應(yīng)針對大學(xué)生缺乏社會經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、企業(yè)管理和銷售渠道等情況，開展創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、模擬運(yùn)作、孵化培育等公共服務(wù)，并鼓勵和引入民間和社會力量組織專門的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為創(chuàng)業(yè)者提供法律、投資、財會等專業(yè)服務(wù)。
二、充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，打造大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，特別是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，應(yīng)充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念，將傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美融合，走信息化與工業(yè)化相融合的路子。對于大學(xué)生創(chuàng)立的小微科技企業(yè)，應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，為企業(yè)打造一個開放式創(chuàng)新平臺，采取“眾包”模式，匯聚全社會的創(chuàng)新力量，并以此為載體，為客戶提供各類個性化的服務(wù)和體驗(yàn)，加快企業(yè)創(chuàng)新和個性化發(fā)展步伐。
三、順應(yīng)移動互聯(lián)時代的到來，搭建各類“創(chuàng)客聯(lián)盟”、眾創(chuàng)空間”等面向人人的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。適應(yīng)新型創(chuàng)業(yè)型孵化平臺的特點(diǎn)，簡化登記手續(xù)，對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼，盡量降低搭建平臺的成本。讓青年人特別是大學(xué)生的興趣與愛好轉(zhuǎn)化為各種創(chuàng)意，通過網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”、網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”等平臺將其匯聚起來，逐漸把孕育于移動互聯(lián)、根植于創(chuàng)業(yè)草根、適用于創(chuàng)新創(chuàng)意的空間打造成培育各類青年創(chuàng)新人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為創(chuàng)意者、創(chuàng)新者以及投資人搭建起信息對稱、項(xiàng)目對接、資本對接的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化綜合服務(wù)平臺，努力把各種創(chuàng)新創(chuàng)意轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。鼓勵科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮網(wǎng)上“創(chuàng)客聯(lián)盟”和網(wǎng)下“眾創(chuàng)空間”平臺的優(yōu)勢，集中開展技術(shù)難題攻關(guān)和創(chuàng)新創(chuàng)意研發(fā)，這樣不僅降低企業(yè)科研成本，而且有利于營造“萬眾創(chuàng)新”的社會氛圍。
四、積極搭上互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，引導(dǎo)大學(xué)生開展電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)。開展大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員的操作能力。打造大學(xué)生電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。積極引導(dǎo)大學(xué)生電商企業(yè)進(jìn)駐電商創(chuàng)業(yè)園，為大學(xué)生電商企業(yè)提供電商培訓(xùn)、電商企業(yè)孵化和運(yùn)營的一體化服務(wù)。對大學(xué)生電商創(chuàng)業(yè)實(shí)行以獎代補(bǔ)，并對創(chuàng)業(yè)初期的小微電商企業(yè)實(shí)行社保補(bǔ)貼和場地租金補(bǔ)貼。
五、加大資金扶持力度，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資形式。各級政府應(yīng)設(shè)立專門的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)儲備基金，重點(diǎn)資助本地區(qū)具有一定科技含量與良好發(fā)展前景的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同時，可考慮將下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的申請對象擴(kuò)大到創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，擴(kuò)大大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金的來源渠道。另外，充分發(fā)揮“種子資金”的帶動效應(yīng)，由政府出少量資金，帶動社會和民間資金，成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金”，再由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對申請資金的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險評估，通過評估后的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可獲得基金支持。最后，政府和金融系統(tǒng)應(yīng)支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)型企業(yè)通過成熟的金融市場獲得更多的資金，發(fā)展多種融資渠道，如以大學(xué)生申請的專利或其它知識產(chǎn)權(quán)來進(jìn)行融資，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供更多資金支持。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十
主營商品：日用商品和體育用品。
在大學(xué)校園，本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了前期調(diào)查，主要調(diào)查大學(xué)生日常購物習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)承受能力，根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際情況，我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中，我們選擇了丹姿。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點(diǎn)，很快抓住了年輕人的心，和我們的目標(biāo)消費(fèi)者群體十分吻合，所以我們選擇了丹姿。
1.2價格定位。
考慮到大學(xué)生的承受能力，我們主要中低檔商品。初期以低價格策略吸引顧客，以薄利多銷為主；中后期，企業(yè)品牌、信譽(yù)穩(wěn)定以后，根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當(dāng)調(diào)整價格，但質(zhì)量水平不會下降，以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。
根據(jù)目標(biāo)客戶的消費(fèi)能力，網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略。
低價促銷策略：為了用價格吸引客戶，店里的大部分產(chǎn)品，價格都比較低，確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢。
溢價定價策略：主要是針對部分高檔商品，我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費(fèi)。
為了積攢人氣，我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購商品，幾乎零利潤，促銷效果顯著。
1.3客戶定位。
網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生。
在校大學(xué)生消費(fèi)行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流、消費(fèi)差距大和階段性強(qiáng)的特點(diǎn)，他們的購買行為易發(fā)生，且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素。
在網(wǎng)店?duì)I銷活動中，我們會對在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注、區(qū)別營銷，為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品。
1.4店鋪風(fēng)格定位。
店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息，符合目標(biāo)消費(fèi)群體特征，能夠引起他們的共鳴感。
1.5市場前景。
隨著計(jì)算機(jī)的普及，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點(diǎn)吸引著越來越多的消費(fèi)者參與到網(wǎng)購的行列中。網(wǎng)上購物的這些特點(diǎn)非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式，這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用?，F(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善，不論是法律發(fā)面還是安全方面，都已經(jīng)足以讓消費(fèi)者相信電子商務(wù)。
2.1客戶分析：
我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生。
根據(jù)調(diào)查顯示，目標(biāo)對象的特點(diǎn)如下：
有明顯的好奇心理，在消費(fèi)方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為。
購買行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品。
沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
接受和吸收新事物的能力強(qiáng)，追求時尚，崇尚個性。
影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務(wù)等。
購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)及朋友生日前后。
我們會針對他們的各自特點(diǎn)進(jìn)行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù)。
2.2競爭分析。
根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示，目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家，賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家，阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家，而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示：
其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表：
化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷售產(chǎn)品價位（元）特點(diǎn)。
匯緣坊四個皇冠相宜本草、丹姿、自然堂、悠萊20—100對化妝知識非常了解，有專門的美容顧問。
販賣美麗三個皇冠自然堂、丹姿、相宜本草、艾黛兒0—200裝修復(fù)雜，能給人很專業(yè)的第一印象。
藍(lán)色星期天三個皇冠自然堂、曼秀雷敦、丹姿、婷美0—400產(chǎn)品多，價位寬松，消費(fèi)者選擇性較大。
愛美麗兩個皇冠丹姿、溫碧泉、春紀(jì)、宜美坊0—200就丹姿品牌，有男士系列，產(chǎn)品較全。
2.3swot分析。
（一）優(yōu)勢。
1、學(xué)校的大力扶植。
本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策，為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生提供一個實(shí)習(xí)的平臺，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，學(xué)院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中，在人力、物力、財力等方面給予了很大的支持?！疤焯爝\(yùn)動”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持。
2、優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持。
優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺，不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺，而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源，完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂。可以說，優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險降到了最低。
3、良好的校內(nèi)市場環(huán)境。
我們的目標(biāo)消費(fèi)者是大學(xué)生，首先就要立足當(dāng)?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校，在校生9、8萬余人。在日常生活、學(xué)習(xí)用品方面消費(fèi)較大，同時他們喜歡上網(wǎng)，有一定的上網(wǎng)時間和條件，這給“天天運(yùn)動”帶來了商機(jī)，因此“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。
（二）劣勢。
1、經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平不高。
由于商城創(chuàng)辦時間較短，在商城的運(yùn)營和管理等方面經(jīng)驗(yàn)不足，對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當(dāng)，同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限，直接影響到商城的建設(shè)和管理。
2、信譽(yù)度不高，市場開發(fā)力度不夠。
“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城成立于2010年下半年，創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短，同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠，促銷活動以及信息不對稱，導(dǎo)致其知名度不高，市場開發(fā)力度不足。所以，提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當(dāng)務(wù)之急。
（三）機(jī)會。
1、國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
近幾年高校不斷擴(kuò)招，畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，造成了畢業(yè)生供過于求，大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題。為此，國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺，為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、學(xué)校的大力倡導(dǎo)。
學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念，為了提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐操作能力，使他們更加清楚地認(rèn)識和了解電子商務(wù)的市場運(yùn)作，出資創(chuàng)辦了“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城。學(xué)校的支持使“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城如虎添翼。
隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增，網(wǎng)上購物市場進(jìn)一步擴(kuò)大，這為我們創(chuàng)辦“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城提供了契機(jī)。
（四）威脅。
1、同類網(wǎng)站的競爭。
目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等，他們以其產(chǎn)品種類豐富、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場。通過調(diào)查分析，在喜歡網(wǎng)購的人群中，95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站。同時，一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn)，更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮，這些都給“天天運(yùn)動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。
2、傳統(tǒng)商鋪的競爭。
蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店，同時一些大型超市（世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪、歐尚）跟進(jìn)，也都渴望從高校學(xué)生市場上分得一份羹。這也給“天天運(yùn)動”加重了競爭壓力。
2.4可行性分析。
投資必要性。
根據(jù)以上的客戶分析、行業(yè)分析、競爭力分析，結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢、國家對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持，網(wǎng)店投資環(huán)境良好，適合進(jìn)行投資。
技術(shù)可行性。
依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系老師的技術(shù)支持，優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立，網(wǎng)店建立完全由我們自主完成。
組織可行性。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書已經(jīng)完成、組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)計(jì)劃已經(jīng)制定、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)可行性。
網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū)，該區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)、電子商務(wù)發(fā)展迅速、市場容量大、科技水平高。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力，又能減輕就業(yè)壓力，為其他人樹立榜樣；網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位，也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)的基地，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
社會可行性。
目前，國家在政策、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持；安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策，支持安徽大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)；蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市，大力鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)；安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助。
高效的管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，我們團(tuán)隊(duì)共有五人，根據(jù)每個人的特點(diǎn)和能力，我們進(jìn)行了如下分工：
總經(jīng)理/人力資源部（桂建民）：負(fù)責(zé)網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部，負(fù)責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度、培訓(xùn)新員工、招募人力資源、制定薪酬制度。
市場部（王貴珊）：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的對外廣告宣傳，形象策劃，提高網(wǎng)店知名度，負(fù)責(zé)網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù)，拓展新市場。
客服部（沈文玲）：負(fù)責(zé)掌握供貨商存貨信息，管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點(diǎn)情況、服務(wù)態(tài)度、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作，提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。
財務(wù)部（方冉）：負(fù)責(zé)網(wǎng)店的財政支出、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄，每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題。
技術(shù)部（俞霞）：負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護(hù)、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運(yùn)行中出現(xiàn)的意外問題，如：黑客攻擊等。
4.1營銷渠道。
根據(jù)調(diào)查分析，營銷渠道主要有為：
生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售（網(wǎng)絡(luò)上）。
就目前來看，網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道，即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本，也提高了貿(mào)易效率。客戶一般比較相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商，發(fā)生問題處理及時，且信譽(yù)有保障。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十一
本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ)，樹立公司良好形象，科學(xué)合理運(yùn)營公司項(xiàng)目，立足于長遠(yuǎn)發(fā)展。
xx大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn)，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，立足于長遠(yuǎn)，我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
學(xué)生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
公司運(yùn)營資金由負(fù)責(zé)人(xxx、xx)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù)，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當(dāng)面收款經(jīng)營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是xx農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生xxx創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)，該網(wǎng)站于2004年建立，到2006年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學(xué)生的日常生活，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí)。
綜上，網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn)，加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家，這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng)，信息交流便捷等特點(diǎn)，成為21世紀(jì)另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對學(xué)生帶來很少實(shí)體的2.3項(xiàng)目運(yùn)營關(guān)鍵。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營管理模式，如：二手書服務(wù)中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣，到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸唧w學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
在我們經(jīng)營的項(xiàng)目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務(wù)都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色，結(jié)合校園生活的特點(diǎn)，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì)，打造出功能強(qiáng)大，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
總之，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
1、學(xué)生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會被消費(fèi)者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物。
燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結(jié)果，可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
把校園內(nèi)外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實(shí)行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們在網(wǎng)站上提供空間，讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時間。
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營業(yè)額在5000元左右，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量，我們把合作目標(biāo)定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費(fèi))×合作超市數(shù)量。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，純粹線上的服務(wù)也可能成功，比如facebook，谷歌，twitter等，但這是5年一遇的大革新，是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說，可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢，讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合，在于用戶之間，用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性，這個交互可以是即時，也可以是延時的，可以同一空間的，也可以遠(yuǎn)在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易，通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來，最終爆發(fā)巨大能量。
groupon這樣的團(tuán)購網(wǎng)站就是很好的例子，它通過發(fā)布線下商家的折扣信息，通過網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會。而如果不通過網(wǎng)絡(luò)，這樣的一個活動要組織起來，需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十二
不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花費(fèi)用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果亂搞一氣，你的生意就會逆轉(zhuǎn)而下。
2.自己業(yè)務(wù)渠道。
有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無術(shù)，因此會選擇合作經(jīng)營的創(chuàng)業(yè)方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè)，或者這個合伙人幫助你設(shè)計(jì)了這個企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點(diǎn)。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準(zhǔn)備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責(zé)、權(quán)、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3.細(xì)致準(zhǔn)備必不可少。
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)龐大的工程，涉及融資、選項(xiàng)、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創(chuàng)業(yè)前，一定要進(jìn)行細(xì)致的準(zhǔn)備。
通過各種渠道增強(qiáng)這方面的基礎(chǔ)知識;根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為創(chuàng)業(yè)開一個好頭;撰寫一份詳細(xì)的商業(yè)策劃書，包括市場機(jī)會評估、贏利模式分析、開業(yè)危機(jī)應(yīng)對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準(zhǔn)備之仗。
不要對未經(jīng)試驗(yàn)的創(chuàng)意隨手扔在一邊。如果用這種創(chuàng)意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產(chǎn)品或者服務(wù)?你具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費(fèi)你的時間。
4.盡量用足相關(guān)政策。
政府部門有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要注意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的成本，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。
5.經(jīng)商之道，以計(jì)為首。
所有商業(yè)經(jīng)營活動，如果從表面上來看，好像是一種僅僅同物質(zhì)打交道的經(jīng)營活動，但是，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在今天的“食腦時代”里，商業(yè)經(jīng)營活動實(shí)質(zhì)上已經(jīng)變成了是一種人與人之間的智力角逐，是一場“斗智斗勇”的“智力游戲”，是人與人之間的謀略大比試。因此，正如古代軍事家所說的“用兵之道，以計(jì)為首”一樣，經(jīng)商之道也應(yīng)該以計(jì)為首。面對空前慘烈的市場競爭，你想要找準(zhǔn)自己的立足點(diǎn)和切入點(diǎn)、站穩(wěn)腳跟、生存下來、謀取利益、發(fā)展壯大，那么，就必須首先考慮如何運(yùn)用自己的商業(yè)智慧制定全面系統(tǒng)的、可執(zhí)行的、可操作的和切實(shí)有效的經(jīng)營策略和實(shí)施方案，以便確保每戰(zhàn)必捷，戰(zhàn)無不勝。
6.決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
7.不要被勝利沖昏頭腦。
你第一步的成功全靠你的創(chuàng)意好、時機(jī)合適、運(yùn)氣不錯和良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。不過，這一切隨時都可能離你而去。因此，不要太過自信，投入過量的資金，使自己陷入泥沼之中。
1、做網(wǎng)站、搞流量、賺取廣告費(fèi)。
當(dāng)網(wǎng)站有一定的流量，就可以銷售網(wǎng)站廣告空間位置來賺錢，同時還可以加入谷歌廣告聯(lián)盟、百度廣告聯(lián)盟等來獲取廣告費(fèi)。這種方式是最常見的最常見網(wǎng)站盈利模式，參與者需要具備一定的技術(shù)知識和操作經(jīng)驗(yàn)，否則，即使網(wǎng)站建成，也沒有流量，也沒有辦法賺取廣告費(fèi)。所以若想依靠做網(wǎng)站流量賺錢首先你得學(xué)會技術(shù)+seo，可以幾個人合伙搞，這樣分工更明確。
2、做網(wǎng)站、銷售產(chǎn)品。
自己制作產(chǎn)品網(wǎng)站并在網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品是一種創(chuàng)業(yè)方式，產(chǎn)品可以是自己的，也可以是工廠拿貨的，這種方法屬于電子商務(wù)，可以說是最有前途的方式之一。但是，這種方法需要參與者的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，并且需要產(chǎn)品資源和分銷渠道，對于普通人來說，難度會很大，但只要你不怕苦、堅(jiān)持去摸索，總有一天會實(shí)現(xiàn)賺錢的目的。
3、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)賺錢。
做網(wǎng)站提供自己的技術(shù)服務(wù)賺錢也是一種大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式之一，例如，你可以在網(wǎng)站上提供各種服務(wù)，如收費(fèi)在線電影、收費(fèi)音樂，并通過收取服務(wù)費(fèi)或會員費(fèi)賺取收入。當(dāng)然對于普通人來說，這種方法也比較困難，但我們可以退而求一次先從銷售自己的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)開始，慢慢積累，到了一定的時間就能量變產(chǎn)生質(zhì)變。
4、域名投資賺錢。
域名投資是一個不錯的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)方式，眾所周知，一個好的域名可以說是價值連城的，可以是數(shù)十萬，數(shù)百萬甚至數(shù)千萬上億。現(xiàn)在很多人都去域名投資，但實(shí)際通過域名賺錢的人的比例非常小，大多數(shù)都是機(jī)構(gòu)在操作，并且他們都很早就開始投資域名，他們手頭有很多高質(zhì)量的域名，因此賺得盆滿體缽。而現(xiàn)在大學(xué)生要創(chuàng)業(yè)投資域名也需要做好心理準(zhǔn)備，打持久戰(zhàn)。
方向一：高科技領(lǐng)域。
身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，一般來說，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機(jī)會，同時吸引風(fēng)險投資。
推薦商機(jī)：互聯(lián)網(wǎng)衍生行業(yè)。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域。
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
推薦商機(jī)：設(shè)計(jì)工作室、攝影工作室、翻譯事務(wù)所等。
方向三：連鎖加盟領(lǐng)域。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場魚龍混雜的現(xiàn)狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項(xiàng)目時更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目，從小本經(jīng)營開始為宜;此外，最好選擇運(yùn)營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
推薦商機(jī)：vr、3d打印、無人機(jī)等都是趨勢行業(yè)。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十三
智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低，一張桌子、一部電話就可開業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)對家具行業(yè)的改造既是一個電商化的過程，又是打造o2o閉環(huán)的過程。國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)對商業(yè)模式進(jìn)行了本土化的創(chuàng)新，使之更符合中國人的消費(fèi)習(xí)慣。比如，新窩網(wǎng)曾以houzz對標(biāo)，最早通過圖片社區(qū)來匯集流量，后來也開辟了網(wǎng)上商城。傳統(tǒng)硬件廠商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、系統(tǒng)集成商和第三方開發(fā)者圍繞生態(tài)創(chuàng)造豐富的應(yīng)用，去挖掘和滿足用戶的需求?；ヂ?lián)網(wǎng)家居讓人類生活更加美好，它帶來的舒適、便捷程度，或許會超越我們想象，能夠帶來全新的生活方式。
在線教育。
在線教育可以突破時間和空間的限制，提升了學(xué)習(xí)效率;在線教育可以跨越因地域等方面造成的教育資源不平等分配，使教育資源共享化，降低了學(xué)習(xí)的門檻。業(yè)內(nèi)大佬和資本大鱷紛紛加入投資在線教育行業(yè)，其中，有新東方、好未來、騰訊課堂、淘寶同學(xué)這樣的教育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也有yy、網(wǎng)龍、萬達(dá)、科大訊飛這樣的跨界大玩家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在線教育領(lǐng)域投融資金額超過44億元。在線教育入圍十大互聯(lián)網(wǎng)改變世界的創(chuàng)意項(xiàng)目不為過。
it外包。
在大多公司的內(nèi)部，it部門是一個瓶頸，企業(yè)為此付出了慘重代價。要讓它們?yōu)槟阒谱饕环莺唵蔚膚eb表格，居然要幾個月時間。于是wufoo冒了出來。如果營銷部門想要一份web表單，只要5分鐘就能做好，自己做。如果用戶還在依賴it部門做什么事，你可以抽出來，以此作為基礎(chǔ)建立一家公司，用戶對現(xiàn)狀不滿，你可以將這種不滿變成力量，讓自己的企業(yè)奔跑起來。
1.積極利用現(xiàn)有資源。
不少在職職員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源是最大的創(chuàng)業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項(xiàng)目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項(xiàng)目上亂花用度。
2、決策問題。
決策失誤時，不要對失誤過于敏感，你的失誤會帶來直接后果，如發(fā)錯貨可能致使一個客戶立刻與你斷絕關(guān)系。作為企業(yè)家，冒風(fēng)險時，要謹(jǐn)而慎之。如果出現(xiàn)失誤，不要過于敏感。接受事實(shí)，從中吸取教訓(xùn)。
3、明確自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。
大學(xué)生因?yàn)樯鐣Y源和經(jīng)驗(yàn)缺乏、資金薄弱，創(chuàng)業(yè)本來都困難重重。值得注意的是當(dāng)今許多成功人士都是因?yàn)榇髮W(xué)時期的積累而有創(chuàng)業(yè)的資本，其實(shí)大學(xué)生也有不少創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：比如受過高等教育，而且有年輕的資本，年輕就有拼搏的動力。當(dāng)然思維活躍有創(chuàng)意也是大學(xué)生的優(yōu)勢，而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)眼光*到，前瞻性強(qiáng)，能在細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)市場的商機(jī)。
4.盡量用足相關(guān)政策。
政府部分有很多鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng)業(yè)時一定要留意“用足”這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區(qū)更優(yōu)惠的稅率等。這些政策可大大減少創(chuàng)業(yè)初期的本錢，使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險大為降低。
關(guān)于“「大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子」有哪些?”的全部介紹就到這里了，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不能只靠一腔熱血，還要找好方向，讓自己的路走的不那么迷茫，另外，創(chuàng)業(yè)不是想象的那么簡單，不是過家家，如果決定了創(chuàng)業(yè)，就必須要堅(jiān)持不懈才可能會有所收獲。
【拓展閱讀】。
其實(shí)，有很多人不知道，那些沒人注意的暴利行業(yè)其實(shí)是非常吃香的，就好比大學(xué)校園吧，這也是一個潛在的商機(jī)哦，那么大學(xué)校園潛在的商機(jī)有哪些呢?下面小編就帶大家具體的講解一下，希望對大家有所幫助。
一、營養(yǎng)早餐。
早上起床困難是很多大學(xué)生面臨的難題，不想離開溫暖的被窩，特別是一些大學(xué)生早上沒有課程，所以就養(yǎng)成不吃早餐的習(xí)慣。其實(shí)他們也知道一日三餐，早餐很重要，但是有些人就是懶不想動，這無疑是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的好商機(jī)，畢竟只有大學(xué)生才最了解大學(xué)生，建議大三、大四的大學(xué)生來創(chuàng)業(yè)賣早餐。大三、大四課程相對不那么繁忙，可以自己做早餐去宿舍賣，也可以為學(xué)生提供跑腿代買服務(wù)。
二、家教服務(wù)。
能考上大學(xué)的同學(xué)必然是經(jīng)過高考的洗禮，望子成龍是很多家長的愿望，尤其是高三階段，能否考上理想的大學(xué)就看高三了，對于家長來說，都想孩子有個好成績，如果孩子偏科，家長就會想辦法給孩子請老師來培訓(xùn)，但是現(xiàn)在專業(yè)的培訓(xùn)老師都是按小時收費(fèi)，價格昂貴，對于有空閑時間，并且對某學(xué)科擅長的大學(xué)生來說，就可以為孩子提供家教服務(wù)了，如果能與學(xué)校老師合作，那么資源更豐富了。
三、代課。
記得上大學(xué)的時候，很多同學(xué)由于學(xué)車考駕照，家里有事，與朋友聚會，不想上課的原因需要請假，大學(xué)請假都是要走流程的，如果一門課程請假多了，會給老師造成不好的印象，還會影響學(xué)分。不過現(xiàn)在的很多大學(xué)老師都叫不出一個班上所有學(xué)生的名字，即使每天點(diǎn)名，也不一定會記得，所以很多學(xué)生選擇不請假而是找人代課，由于不同學(xué)院的上課時間不同，不少學(xué)生利用空閑給別人代課，還能賺錢生活費(fèi)。
四、兼職中介。
很多大學(xué)生為了買買買都會做一些兼職，大學(xué)生的兼職信息大都是通過網(wǎng)上渠道獲取，其實(shí)通過網(wǎng)絡(luò)獲取的兼職，發(fā)布信息的這個人都是賺取了中介費(fèi)，只是很多人不知道而已。做兼職中介需要有豐富的資源渠道，性格外向，建立兼職平臺，給大學(xué)生提供各種兼職，然后收取中介費(fèi)。
其實(shí)，生活中的一些潛在商機(jī)有很多，只要人們用心去發(fā)現(xiàn)，就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)做點(diǎn)小生意一點(diǎn)也不難，并且，就大學(xué)校園來說，潛在商機(jī)也是不止這些的哦。這還是需要大家去探索。以上就是今天分享的內(nèi)容，希望幫助到大家。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十四
擁有一個屬于自己的高權(quán)重博客是多少人夢寐以求的夢想，在高權(quán)重平臺發(fā)布文章，很快就會被收錄，無論是兼職或者全職，寫博客也是相當(dāng)?shù)馁嶅X，能在博客上發(fā)布相關(guān)的產(chǎn)品文章，讓更多的人看到并且信服，傳播力較廣，很快就能獲得人群的認(rèn)可，所以，寫博客靠的是日積月累的堅(jiān)持，還必須有一定的原創(chuàng)度，要求較高，有文筆水平的朋友可以試試。
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)心得篇十五
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，越來越多的人選擇在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。在我開始我的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路之前，我深刻體會到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭激烈和風(fēng)險是何等的高。啟動公司不僅涉及資金和資源上的投入，更需要創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品設(shè)計(jì)，市場營銷和財務(wù)管理等方面擁有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了很多的挑戰(zhàn)，但也總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過程中的體驗(yàn)，并探討我所學(xué)到的最重要的教訓(xùn)。
第一段：選好創(chuàng)業(yè)板塊。
如何選擇正確的創(chuàng)業(yè)板塊是關(guān)鍵一步，應(yīng)該選擇符合自己興趣和專業(yè)背景的領(lǐng)域。創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情，需要全身心的參與和付出。而如果一個人在創(chuàng)業(yè)之路上沒有興趣和熱情，很難堅(jiān)持下去。選擇一個符合自己才華和激情的板塊是至關(guān)重要的。同時，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，市場競爭是非常激烈的，因此，我們也要仔細(xì)調(diào)查選擇的這個領(lǐng)域是否符合市場的需求，并在該市場中找到自己的市場定位。
第二段：團(tuán)隊(duì)合作非常重要。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素。選擇有才華，富有激情，并且共享相同愿景的合作伙伴將極大地提高公司的競爭力。一個高效的團(tuán)隊(duì)必須具備多種技能和能力，包括策略，技術(shù)，營銷和管理等。此外，每個個體必須有適應(yīng)性和開放性，能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并互相分享想法。
第三段：積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，隨時都在發(fā)生著創(chuàng)新和變革，因此擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)將是非常重要的。對于個人來說，積累更多的知識技能，了解更多的市場及其發(fā)展趨勢是非常必要的。此外，緊跟行業(yè)趨勢，關(guān)注明星企業(yè)的創(chuàng)新思路并進(jìn)行借鑒與創(chuàng)新也是不可忽視的。
第四段：勇于創(chuàng)新。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化之快，競爭之激烈，需要不斷的創(chuàng)新和變革。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。這種創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的推動，新產(chǎn)品的推出或者是流程的變化，這些都取決于我們的創(chuàng)新能力。我們需要在企業(yè)文化中樹立創(chuàng)新和試錯的氛圍，鼓勵員工積極參與思考，并且借助社交媒體等多種行業(yè)工具尋找創(chuàng)新思路。
第五段：追求卓越。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的核心競爭力在于卓越的企業(yè)文化：用戶至上，團(tuán)隊(duì)合作，數(shù)據(jù)驅(qū)動，持續(xù)迭代。這種文化只有通過不斷的追求卓越才能實(shí)現(xiàn)。對于企業(yè)的每個組成部分，都要求其給予最高標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)注和對待。始終以用戶為中心，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)，不斷調(diào)整和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程及組織機(jī)構(gòu)，努力構(gòu)建一個有效的能力體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的旅程中，選擇正確的領(lǐng)域，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，勇于創(chuàng)新，注重團(tuán)隊(duì)合作和追求卓越，是我們必須要經(jīng)歷的關(guān)鍵過程，而這些也將成為我們成功的重要保證。創(chuàng)業(yè)是一場拼搏，也是一次實(shí)踐，我們期待在自己的創(chuàng)業(yè)過程中不斷成長，綻放出最閃亮的光芒。
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