心得體會是對自己經(jīng)歷的總結，也是對自己成長的證明。在寫作中，可以借鑒一些經(jīng)典的心得體會范文，但也要注重個性和獨特性。這些心得體會范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的實際情況進行借鑒。
企業(yè)融合個人心得體會篇一
時下中國正處于一場劇烈的社會轉(zhuǎn)型過程,價值體系多元,各種利益格局消長、變化。在人文化浪潮方興未艾、高漲不已的今天，青年人總會時時面對激動與困惑，進取和消沉，艱難與憂患等等極具沖擊性的矛盾情緒。而與我們一墻之隔的和平的守望者和保衛(wèi)者——軍人，這個特殊的群體，他們有著怎樣的思想?是否還象兒時記憶中的模樣?是否和影視、文學作品中描寫的一般?我們之間的差異性到底在哪里?他們的精神、作風，他們的工作模式和方法有哪些值得我們借鑒和學習的地方?帶著滿腦子的疑問和憧憬，身為“6331”工程的一名鍛煉干部，我懷著探秘和學習的心理走進了軍營。
經(jīng)過三個月的當兵鍛煉，我有如下幾點感受：一、實干拼搏出成績部隊強調(diào)的是硬指標，“打得贏，不變質(zhì)”是其追求的終極目標，一切訓練和工作都圍繞此目標展開?？照劅o益，只有實干，必須付出血和汗的代價才能取得成績。打靶、隊列、戰(zhàn)術等指標都是一目了然，無須浮夸，不能粉飾。令我感觸較深的是，現(xiàn)在機關上已經(jīng)不再鼓勵“帶病堅持工作”，而部隊仍在提倡“挺一挺”的精神，不準隨意請假。他們的理念是：平時都不能咬牙堅持，還何談戰(zhàn)時的流血犧牲、為民奉獻。我們參訓的第一個星期，時逢流感肆虐，一傳十，十傳百，加上訓練強度異于常人，拉傷韌帶的有之，肌肉撞傷的有之，頭痛拉稀的有之，痔瘡肛瘺的有之，至于鼻涕口水，好在還有一身能默默承受一切的迷彩服，一時間傷兵滿營，士氣大衰。我們喊苦喊累，但沒有一個人愿意退出，因為這是勇氣和意志的較量，誰也不愿當懦夫。說實話，我在部隊時鬧了兩天肚子，就親身體驗到了褲襠里兜著一包東西奔跑的滋味。為了避免不雅，只好省略細節(jié)。通過軍訓期間的鍛煉，增強了求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣，使我體會到：命運全在搏擊，奮斗才有希望;失敗只有一種，那就是放棄努力!位列全球四大金融公司之一的美國摩根斯坦利公司，每年新招聘的員工都要參加海軍陸戰(zhàn)隊的殘酷的體能訓練，結業(yè)的時候教官說：“從今天開始，我相信你們能夠承受未來將要發(fā)生的一切?！蔽覍⒁源俗詣?，面對挑戰(zhàn)。
短短十天的軍訓生活就要結束了，從我們剛到炮兵旅營區(qū)時候的散漫到今天斗志昂揚團結一致的士氣，所以說短短幾天的訓練為我軍旅人生寫下濃墨的一筆，炮兵旅教導隊成為我軍旅人生小小的驛站，但作為一名軍人，作為一名軍人作為一名部隊文藝工作者，這方小小的驛站卻使我回歸本然，下面就兩點本人這次軍訓的體會和同志們做一個交流!
首先，軍人二字對我們或多或少還有些淡然，對于這兩個字的概念，對于我們這些文藝兵來說并不根深蒂固，七年前考入軍校的時候曾參加了軍訓，但是由于這幾年工作性質(zhì)的決定，再就是最為主要的是自身的原因并沒有以一個軍人的標準來嚴格要求自己，恰恰相反的是作為文藝兵我們總忘記自己姓軍，用一句上軍藝時候的警句來說就是“文藝兵先是兵，德藝雙馨方是星”，作為軍營部隊特殊的群體，只有以軍人的標準姿態(tài)來要求和審視自己才可以全心的為兵服務，為廣大部隊官兵服務，這次來軍訓的時候我曾經(jīng)和教官開玩笑說“如果讓我脫掉軍裝的話，可能就沒有了軍人的風貌”，的確是這樣，這幾天的訓練從最簡單的脫帽敬禮到隊列訓練和一日生活制度，教官們耐心的教導，注意一點點地養(yǎng)成，同志們也虛心的學習，并沒有以自己是老兵等借口來推托應付訓練，從基礎練起。
企業(yè)融合個人心得體會篇二
在我們的仔細聆聽中，我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這幾天的培訓課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。
想來自己真的應該感到慚愧，雖然在漣鋼長大，卻還真的不是很了解漣鋼。對漣鋼的建廠歷史，產(chǎn)量，規(guī)模，所經(jīng)歷的種種，以至于鋼鐵的鑄造過程，我都是一知半解。通過這次的培訓學習，終于知道了漣鋼老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬噸（不含集團其他公司）的大型鋼鐵廠，歷經(jīng)50年不衰，而且還在蓬勃發(fā)展，并多次獲得了不少全國性獎項。而且還知道了煉鋼的工藝過程，知道了煉鋼最開始是從焦化、燒結開始，經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié)，克服不少困難，最后通過軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來。并知道了漣鋼有著比較復雜的組織結構，讓我們一時一下消化不了，不過我想這個在我們以后的工作中很快會清楚的，為了我們能更好在漣鋼發(fā)展，我想我們也應該主動的去了解這些的。
這次培訓學習，花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識，因為安全是人們非常重視的東西，人們通常會把安全放在首位，也就是我們經(jīng)常說的安全第一。
雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西，并參加過消防演習等活動，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過。通過這次培訓學習，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的達到了恐怖的程度，這次我們學習了該怎么去預防它，避免它，并杜絕它，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自己。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識，讓我們以后能更好的遠離危險。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預防為主、綜合治理—貫徹到底。
這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上，我學到了應該如何發(fā)揮自己的情商，處理好與他人的關系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。
給我們做了精彩的談話，告訴我們以后在漣鋼應該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。
學習是可貴的，培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習，我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余，我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
[]
企業(yè)融合個人心得體會篇三
轉(zhuǎn)眼間，我來x4s店已經(jīng)大半年。這半年間，從一個什么都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識，一邊摸索市場，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的'同事，一起尋求解決問題的方案，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助!也很感謝領導能給我展示自我的平臺。
這半年間，我不僅僅學會了基礎的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛上了自己所從事的工作，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的半年時間，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經(jīng)歷過的，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經(jīng)驗，這點我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶，我會吸取老銷售員的談判技巧，來進行談判。
現(xiàn)在x汽車銷售市場競爭的日益激烈，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點：對于市場的了解還是不夠深入，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗、在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作。以下是我19年的工作計劃：
1、繼續(xù)學習汽車的基礎知識，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。
2、與客戶建立良好的合作關系，每天都建好客戶信息卡，同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時，在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗。了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關系，隨時掌握信息。
3、努力完成現(xiàn)定任務量、在公司規(guī)定的任務上，要給自己壓力，要給自己設定任務。不僅僅，要努力完成公司的任務，同時也完成自己給自己設定的任務。我相信有壓力才有動力。
4、對于日常的本職工作認真去完成，切不可偷懶，投機取巧。
5、在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗，最后為自己所用。
6、在工作中做到，勝不驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個腳印，踏踏實實的去做好工作，完成任務。
最后，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前、碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司其他同事團結協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切。
企業(yè)融合個人心得體會篇四
在現(xiàn)代社會中，企業(yè)融合個人不再是一個陌生的概念。越來越多的企業(yè)意識到只有與員工形成緊密的融合，才能取得更好的發(fā)展。作為一名員工，我有幸在一個企業(yè)中實踐了這一理念。在工作中，我體會到了企業(yè)融合個人所帶來的好處，并從中汲取了許多心得體會。
首先，企業(yè)融合個人能夠增強員工的歸屬感。當企業(yè)為員工提供一個良好的工作環(huán)境以及合理的薪酬福利時，員工對企業(yè)的歸屬感也會隨之增加。作為一名員工，我深深感受到了企業(yè)對我的關心和支持。企業(yè)以開明的管理理念，注重員工的發(fā)展和成長，為員工提供了廣闊的平臺，讓我在工作中能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，追求個人價值。在這個過程中，我逐漸與企業(yè)產(chǎn)生了一種融洽的關系，對企業(yè)充滿了歸屬感。
其次，企業(yè)融合個人能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。只有員工與企業(yè)在工作目標、價值觀等方面進行有效的融合，才能更好地發(fā)揮員工的潛力和才華。在我所在的企業(yè)中，公司重視員工的思想、創(chuàng)新和貢獻，在每個崗位上都給予員工相應的發(fā)言權和決策權。這使得員工對企業(yè)的工作更加關注，用心投入，在工作中不斷追求更高的目標，勇于創(chuàng)新。正是企業(yè)提供了多元化的工作環(huán)境，使得員工能夠發(fā)揮他們的專業(yè)知識和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來更多的價值。
此外，企業(yè)融合個人還可以促進員工的成長和發(fā)展。在現(xiàn)代社會中，任何一個行業(yè)都在不斷發(fā)展變化，員工只有與企業(yè)保持緊密的聯(lián)系才能不斷成長和進步。企業(yè)融合個人的理念使得企業(yè)將員工的發(fā)展視作企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。在我所在的企業(yè)中，公司一直注重培訓和學習，提供多樣的培訓機會，讓員工不斷充實自己的知識和技能，兼顧個人能力和企業(yè)需求。通過積極參與培訓和學習，我不僅提升了專業(yè)能力，還拓寬了視野，為未來的發(fā)展提供了更廣闊的空間。
最后，企業(yè)融合個人還能夠培養(yǎng)員工的團隊合作意識和溝通能力。在企業(yè)中，個人與個人之間的合作是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素之一。當個人能夠與企業(yè)的團隊形成融洽的關系，并善于與同事進行有效的溝通和合作時，工作效率將得到顯著提高。在我的工作中，企業(yè)鼓勵員工之間的合作和共享，開展各種形式的團隊活動。這樣的氛圍下，我學到了與人溝通的技巧，鍛煉了團隊合作的能力。在與同事的合作中，我學會了尊重和包容，不斷提高自己的溝通能力，使得工作流程更加順暢。
總結起來，企業(yè)融合個人使得員工在工作中能夠體會到企業(yè)的關心和支持，增強了員工的歸屬感；激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，創(chuàng)造了更大的價值；促進了員工的成長和發(fā)展，提升了個人能力和市場競爭力；培養(yǎng)了員工的團隊合作意識和溝通能力，提高了工作效率。作為一名員工，我深刻意識到企業(yè)融合個人所帶來的好處，不僅讓我意識到自己在企業(yè)中的價值，更激勵著我為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)融合個人心得體會篇五
第一段：引言（150字）
在個人職業(yè)生涯中，很多人都會有機會加入不同的企業(yè)，在這個過程中，無論是在工作中還是與同事相處時，都會積攢一些寶貴的心得與體會。這些心得與體會不僅能夠幫助我們更好地理解企業(yè)的運轉(zhuǎn)機制，還能提升我們的個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。本文將分享我在企業(yè)中積累的心得與體會。
第二段：培養(yǎng)團隊合作精神（250字）
企業(yè)中，團隊合作精神是非常重要的，在合作中個人的努力和貢獻也能為整個團隊帶來更好的成績。我意識到，作為一個團隊的一員，我們應該懂得互相支持和合作。只有齊心協(xié)力，才能共同實現(xiàn)既定目標。而在我個人的工作中，我主動與同事溝通、分享信息和經(jīng)驗，并積極參與團隊討論和解決問題的過程。通過這種團隊合作的方式，我發(fā)現(xiàn)在工作上可以得到更多的支持和幫助。
第三段：學會自我管理與時間管理（250字）
在企業(yè)中，自我管理和時間管理是非常重要的技能。一個優(yōu)秀的員工應該有良好的自我管理能力，能夠高效地完成各項任務，并且能夠合理地安排時間，以保證工作與生活的平衡。在我個人的工作中，我意識到計劃和目標的設定對于時間管理至關重要。我學會了制定每日、每周和每月的工作計劃，并制定合適的優(yōu)先級，以確保能夠按時完成任務。另外，我也學會了合理安排休息時間，以提高自己的工作效率，并讓自己在繁忙的工作中保持充足的精力。
第四段：建立良好的溝通與協(xié)調(diào)能力（250字）
在企業(yè)中，良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于個人的職業(yè)發(fā)展至關重要。作為一個員工，我學會了積極主動地與上級和同事溝通，無論是對于工作任務的理解還是對于困難的反饋，都能夠及時與他人進行交流。通過溝通，我可以更好地與他人合作，理解他人的需求，并且更好地分享自己的思想和建議。另外，我也學會了協(xié)調(diào)不同人員之間的沖突，以達到團隊的和諧與合作。
第五段：持續(xù)學習與自我提升（300字）
在企業(yè)中，持續(xù)學習和自我提升是非常重要的。我發(fā)現(xiàn)通過不斷學習新知識和技能，我可以更好地適應企業(yè)發(fā)展的需求，并且能夠提升自己的競爭力。因此，我不僅參加企業(yè)提供的培訓活動，還積極尋找外部培訓和研討會的機會，以不斷擴展自己的知識面。另外，我還積極主動地接受新的工作挑戰(zhàn)，并嘗試在工作中運用新學到的知識和技能。通過持續(xù)學習和自我提升，我能夠不斷提高自己的工作質(zhì)量和專業(yè)能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
結束語（100字）
通過在企業(yè)中的工作和與同事的交流，我積累了寶貴的心得與體會。團隊合作精神、自我管理與時間管理、良好的溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學習與自我提升都是我在企業(yè)中學到的重要技能和心得。我相信這些體會與經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響，并且能夠讓我在未來的工作中做得更好。
企業(yè)融合個人心得體會篇六
第一段：引言（150字）
當下，隨著時代的發(fā)展和全球化的趨勢，企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了在激烈的競爭環(huán)境中生存與發(fā)展，企業(yè)正不斷尋求突破和變革。而企業(yè)融合個人所蘊含的能力和智慧，成為企業(yè)在變革中的重要一環(huán)。本文將探討企業(yè)融合個人心得體會，并深入剖析個人在企業(yè)融合中所經(jīng)歷的過程與變化。
第二段：個人工作與企業(yè)融合的意義（250字）
作為企業(yè)成員之一，個人的工作與企業(yè)融合具有重要的意義。首先，企業(yè)融合個人可以進一步提升個人的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)所提供的學習機會和成長空間，使個人能夠與他人不斷交流和學習，從而獲取新知識和技能，并將其運用到實際工作中，提高自身的綜合競爭力。其次，個人的工作與企業(yè)融合可以促使企業(yè)更加注重人才管理。企業(yè)將個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結合，為員工提供更多的發(fā)展機會，激發(fā)員工的工作動力和創(chuàng)造力，從而增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
第三段：企業(yè)融合個人的過程與挑戰(zhàn)（350字）
企業(yè)融合個人是一個漫長而復雜的過程。首先，個人需要意識到自身在企業(yè)中的地位和職責，了解自己在企業(yè)大環(huán)境中的角色，并與企業(yè)目標相契合。其次，在企業(yè)的組織文化中，個人需要逐漸融入，理解和遵守企業(yè)的價值觀和行為準則。此外，與公司其他成員合作和溝通也是企業(yè)融合個體的過程之一。最后，個人在企業(yè)融合中還需面對的挑戰(zhàn)是適應不斷變化的工作環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展，個人的工作內(nèi)容和方式也會發(fā)生變化，個人需要靈活和及時地適應這些變化，才能更好地融入企業(yè)。
第四段：個人工作與企業(yè)融合的收獲（300字）
個人工作與企業(yè)融合可以帶來豐富的收獲。首先，個人通過與企業(yè)的融合，拓寬了自身的眼界和思維方式。與來自不同背景的企業(yè)成員協(xié)作，個人可以借鑒他們的觀點和經(jīng)驗，從而提高自身的工作能力和思考能力。其次，個人在企業(yè)融合中可以實現(xiàn)自身的價值。通過個人的不斷努力和貢獻，個人可以得到企業(yè)的認可和回報，進一步提升自身的職業(yè)發(fā)展和社會地位。最后，個人工作與企業(yè)融合的收獲還體現(xiàn)在個人的成長和提升上。隨著個人在企業(yè)融合中的不斷發(fā)展與變革，個人的自我認知和能力得到了更全面的提高，使個人更加成熟與自信。
第五段：總結（150字）
企業(yè)融合個人是一個漫長而挑戰(zhàn)性的過程，但也給個人帶來了豐富的收獲。通過個人工作與企業(yè)融合，個人可以不斷提升自己的專業(yè)能力，實現(xiàn)自身的價值，并獲得個人成長和提升。因此，個人需要積極參與和投入到企業(yè)融合中，與企業(yè)共同成長與發(fā)展，為企業(yè)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻。同時，企業(yè)也應該為個人提供更好的發(fā)展機會和條件，激發(fā)個人的工作動力與創(chuàng)造力，共同努力開創(chuàng)美好的未來。
企業(yè)融合個人心得體會篇七
個人成長
20xx年在公司領導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去，回顧與xx同行的這3年時間，感慨頗多。
在博思的這3年，是很充實的3年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在沈陽機床不同的是，在博思可以一邊學習，一邊提高，同時能把所學的東西迅速運用于實踐中，遇到不懂的或者是自己無法解決的問題，都可以隨時請教領導和同事，而他們都會毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學生時代更強烈，因為這些東西都是我所急需的，是也我在這里工作的價值。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高，以尋求各種問題是件的解決方法，提高自己的風險防范意識。在博思的這3年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想，但我相信后面的路程我會走的更好。
工作中的不足與改進
跟其他同事相比，在博思我所取得的成績是微不足道的，通過反思這段時間的'得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。
絡，讓他們一直處于沉睡狀態(tài)，或許這是我開發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。
2、最近事情比較多，沒有合理規(guī)劃時間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了，感覺手忙腳亂，不知道從哪里下手，結果東一下西一下，什么都沒做好，還沒有效率。
3、客戶詢價之后，沒有及時跟進。由于沒有整理這些記錄，沒有及時主動聯(lián)系客戶，這樣就跟很多機會失之交臂。
針對以上不足，我決心從下面這幾個方面去改進：
首先，加強與客戶的溝通與聯(lián)系。電話量還是要繼續(xù)保持，要抽出大部分時間走訪有意向客戶，隨時掌握其最新動態(tài)，縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價的客戶，可以采取電話回訪的方式，增進與客戶的溝通與交流。
其次，嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶，不能僅僅局限于跑用戶，還可以嘗試網(wǎng)絡查找，或者是通過地毯式的方式收集用戶信息。
再次，堅持今日事今日完畢，并在下班前做好明天的規(guī)劃。這樣工作就具有針對性，哪些事完成了，哪些事還有待改進，都一目了然，縱然第二天事情多，也不會找不到頭緒。
最后，增強自己工作的主動性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時，還要多與同事溝通，學習他們的優(yōu)點，彌補自己的不足。
凡事預則立，不預則廢。20xx年馬上就要到來，應公司及個人發(fā)展的需要，我對自己在新的一年的目標和任務做了規(guī)劃。
業(yè)績規(guī)劃
20xx年，由于經(jīng)融危機的影響機械產(chǎn)品的銷售可能會有小幅下降，但僅局限與通用設備和常規(guī)產(chǎn)品，但其他產(chǎn)品還有發(fā)展的空間，1月份是中國的春節(jié)，國內(nèi)大部份廠家用戶都放假，采購量回落，估計年出2—4月份應該有一波采購高峰，這幾個月要積極尋找用戶，爭取業(yè)績達到300—400萬元。5—7月份應該是相對比較繁忙，應抓緊時間通過電話、走訪、以及開發(fā)陌生用戶等方式積累潛在客戶，每個月至少新增10—15個新客戶(也就是每周新增3—5個)，每月業(yè)績至少增加100萬元。8月是一個過渡期，機械行業(yè)將再次進入旺季，此時應把前幾個月積累的客戶再逐一回訪一遍，增加與客戶之間的溝通與聯(lián)系，盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”，是機械行業(yè)的高峰時期，也是我們做業(yè)務的黃金階段。這兩個月一方面要集中精力做好對老客戶的維護工作，把服務做到位，另一方面，要利用前幾個月積累的資源，厚積薄發(fā)，實現(xiàn)業(yè)績上的突破，平均月銷售達到120萬元以上。
隨著機械市場日漸飽和以及競爭的與日俱增，機械行業(yè)的普通設備利潤率已呈下降趨勢，為適應市場需求和公司發(fā)展方向，20xx年我不應僅僅局限于撫順市場的開發(fā)，其他地區(qū)必將成為新一輪市場爭奪戰(zhàn)的焦點。而且其他地區(qū)還有很大的發(fā)展空間。
我計劃在新的一年要把工作的重心轉(zhuǎn)向開發(fā)新用戶方面轉(zhuǎn)移，積極
利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務知識、提高自己的業(yè)務水平。多向領導和同事請教，同時還可以通過相關書籍，使自己的知識儲備有進一步提升。
自我規(guī)劃
除了對工作方面所做的要求和期望外，在自身素質(zhì)方面，我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務，就要性格開朗一點，多與外界接觸溝通。20xx年，我要更加開放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中;工作之余，多到外面去走動走動，開闊自己的視野，豐富自己的社會經(jīng)歷和閱歷，這樣對我自己的成長是很有幫助的，也是很有必要的;更為重要的是，要學會獨立自主的處理各項事情，不能什么都過分依賴于別人，在這一方面各位領導和同事都是我學習的榜樣。
當然，在新的一年中我還有很多要改進和提高的地方，我將不斷總結和反省自己，努力適應公司的發(fā)展要求，實現(xiàn)更大的突破。
企業(yè)融合個人心得體會篇八
作為一名在企業(yè)中工作多年的個人，我從自己的工作經(jīng)歷中獲得了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對企業(yè)個人心得的看法。從個人的角度出發(fā)，我認為企業(yè)個人心得體會是關于如何在企業(yè)中取得成功和提升自己的指引和建議。在追求個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的成功之間，我們需要找到一個平衡點，而企業(yè)個人心得正是我們在這個過程中的重要工具。
第二段：工作態(tài)度和價值觀的重要性
在企業(yè)中，良好的工作態(tài)度和價值觀是成功的基石。首先，我們需要對工作充滿熱情和積極的態(tài)度。只有真正熱愛自己的工作，才能夠付出更多、做好工作。其次，我們需要樹立正確的價值觀。無論是對待同事、上司，還是對待工作中發(fā)生的問題，我們都應該保持誠信、負責任和合作的原則。良好的工作態(tài)度和價值觀能夠幫助我們建立良好的職業(yè)形象，并取得他人的認可和信任。
第三段：個人能力的培養(yǎng)與提升
在企業(yè)中，個人能力的培養(yǎng)和提升是職業(yè)發(fā)展的重要部分。首先，我們需要不斷學習和積累知識。時代在變化，技術在進步，我們不能停止學習和更新自己的知識。其次，我們需要培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)作能力。能夠有效地與他人溝通，并懂得團隊合作，對于企業(yè)個人發(fā)展都至關重要。此外，我們還要注重發(fā)展自己的領導能力。在企業(yè)中，有能力帶領團隊，解決問題，并承擔責任的人才是受歡迎和尊敬的。
第四段：情商的重要性
情商，即情緒智商，在企業(yè)中的重要性不容忽視。對于個人來說，我們應該在工作中保持良好的情緒狀態(tài)，不受外界環(huán)境的干擾。面對挫折和困難時，我們需要保持冷靜，并學會控制自己的情緒。此外，我們還需要發(fā)展自己的人際關系技巧，懂得與他人相處和合作。與同事們建立良好的關系，能夠提高工作效率，并增強團隊的凝聚力和合作精神。
第五段：持續(xù)學習和適應的能力
企業(yè)是一個不斷變化的環(huán)境，我們需要具備持續(xù)學習和適應能力。不斷學習和更新自己的知識和技能，能夠使我們在競爭激烈的市場中立于不敗之地。此外，我們還需要適應企業(yè)發(fā)展的變化。靈活、開放的心態(tài)，能夠幫助我們快速適應企業(yè)的變化，抓住機遇并取得成功。
結束語：
企業(yè)個人心得體會是我們在企業(yè)職業(yè)生涯中的重要指南。通過培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和價值觀，提升個人能力，發(fā)展情商以及持續(xù)學習和適應能力，我們可以獲得在企業(yè)中的成功和滿足感。努力追求個人職業(yè)發(fā)展的同時，我們也應該將企業(yè)的利益放在首位，為企業(yè)的發(fā)展和成功做出貢獻。只有企業(yè)和個人共同奮斗，我們才能取得更好的成就。
企業(yè)融合個人心得體會篇九
企業(yè)深度融合是指不同企業(yè)之間或不同行業(yè)之間通過資源共享、合作發(fā)展等方式，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升競爭力的過程。而深度融合的關鍵則在于建立起良好的合作關系和共同發(fā)展的合作機制。通過多年的實踐和思考，我對企業(yè)深度融合有了一些體會和感悟，現(xiàn)將個人心得進行總結分享。
第二段：優(yōu)勢互補，共同發(fā)展
企業(yè)深度融合最重要的核心理念就是優(yōu)勢互補，通過互相借鑒和學習，實現(xiàn)資源共享和共同發(fā)展。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有企業(yè)真正摒棄“任我行”的思維，愿意與其他企業(yè)進行合作和交流，才能實現(xiàn)深度融合。而這種合作方式并不是簡單的交易關系，而是在競爭合作中形成的共同利益和互信的基礎上建立的長期合作關系。
第三段：建立合作機制，提升效能
深度融合的另一個重要方面是建立起有效的合作機制，提升各方的工作效能。在過去，我們企業(yè)之間的溝通方式多采用郵件、電話等傳統(tǒng)方式，效率低下且容易出現(xiàn)信息傳遞失誤。但通過與其他企業(yè)進行深度融合，我們不僅建立了在線協(xié)作平臺，還通過近距離的交流和合作，快速地解決了之前存在的問題，并提高了整體工作效能。
第四段：創(chuàng)造共贏，激發(fā)創(chuàng)新
企業(yè)深度融合不僅能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補，提升工作效能，更能夠為企業(yè)帶來創(chuàng)新機遇。通過與其他企業(yè)的合作，我們接觸到了更多不同行業(yè)的思維和經(jīng)驗，從而激發(fā)出了創(chuàng)新的靈感。例如，在與一家技術公司的合作中，我們發(fā)現(xiàn)了一種全新的生產(chǎn)技術，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還降低了成本，為公司帶來了巨大的收益和市場認可。
第五段：建立信任，持之以恒
企業(yè)深度融合并非一蹴而就的過程，需要建立起彼此之間的信任和長期的合作關系。在合作中，難免會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，但只要雙方堅持信任和合作，就能夠共同克服困難，實現(xiàn)深度融合。同時，企業(yè)也需要持之以恒地進行深度融合，不斷探索和改進。只有這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新。
總結：
企業(yè)深度融合是實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同發(fā)展的有效途徑。通過建立合作機制，提升工作效能，企業(yè)能夠創(chuàng)造共贏，激發(fā)創(chuàng)新。然而，實現(xiàn)深度融合需要時間和努力，需要建立起信任和持之以恒的合作關系。只有堅持不懈地進行深度融合，企業(yè)才能在激烈的競爭中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)融合個人心得體會篇十
在公司的正確領導下下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的各項經(jīng)濟技術指標，公司采取有效措施，對內(nèi)強化隊伍建設，對外積極開拓市場，開源節(jié)流，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元，同比增長%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
今年以來，公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓，工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組，學習業(yè)務知識和管理經(jīng)驗。通過培訓一系列教育和自主學習，員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
2、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《社?；鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求，制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度，對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制，嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感，確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律，不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
3、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求，公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。
一是全力拓展市場，拓寬營收渠道。
二是加強內(nèi)部成本控制，細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一，加強施工隊伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，進行大膽改革，成立了兩個作業(yè)隊，并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書》，代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施，充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性，節(jié)約了施工成本，提高了工程效益。
第二，通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經(jīng)營指標，嚴格進行成本控制，避免一切不必要的開支。
第三，加強投標、工程預算及工程報價管理，提高預審不整體素質(zhì)。一年來，預審人員堅持理論學習，本著認真、細致、負責的工作態(tài)度，累計完成了高達*萬元的造價核定工作，參與完成了5項工程投標、報價工作，取得了驕人成績。第四，秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨，材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度，嚴格控制成本，不斷拓寬采購渠道，有效進行內(nèi)部人力整合，累計完成等30多個工程的詢價及采購任務，為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理，確保工程按時保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊，在公司領導的帶領下，工程部嚴格控制工期、合理調(diào)配人力、物力，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中，工程是一個相對有難度的工程，有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行，該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜，在陰雨天氣如期完成進度，受到了甲方長時間的重點表揚，與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數(shù)量很多，現(xiàn)場排列有難度，該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通，強化責任意識，發(fā)揮專業(yè)特長，克服了一系列困難，向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米，管路輻射長達300米，配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng)，不厭其煩地與甲方反復研究施工方案，將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線，積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難，有效地滿足了甲方對于分期供電的要求，得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重，所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間，積極的配合、協(xié)調(diào)各有關部門，避免損壞其他管線，在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中，為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜，該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點，最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質(zhì)，才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
二、存在不足
在總結成績，褒揚先進的同時，我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
經(jīng)過一年多的努力，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價值觀，共同的行為準則。今年公司建安任務重，工作千頭萬緒，對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作計劃與目標
1、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍，提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實，保證公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務。
3、加強企業(yè)文化建設，使公司全員的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變，業(yè)務素質(zhì)明顯提高。
20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面做了一些工作，但工作中還存在著許多不足，任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度，迎難而上，用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成，實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
企業(yè)融合個人心得體會篇十一
學習了順馳萬達萬科等標桿企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，雖然涉及的內(nèi)容都是招商房產(chǎn)之類的經(jīng)驗之談，很少有物管的內(nèi)容，但是我認為管理內(nèi)在的東西是相通的，特別在這市場經(jīng)濟的大浪之下，優(yōu)勝劣汰的社會里，標桿企業(yè)透析出的企業(yè)文化與人才培養(yǎng)管理而推波企業(yè)至高峰的關鍵所在很是值得我們借鑒。
在國家宏觀調(diào)控下，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場，并逐步從暴利行業(yè)向微利行業(yè)過渡，如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益，企業(yè)文化是關鍵之一。
首先，我們要以精益求精，勇于創(chuàng)新的核心價值觀為導向，塑造團結奮進尊重信任互相關愛的企業(yè)文化：順馳對信任并尊重每一個人，永不滿足的挑戰(zhàn)精神，鼓勵創(chuàng)新主動變革，創(chuàng)造奇跡的團隊精神，共同發(fā)展，分享成功的核心價值觀堅定信仰，對核心價值觀的偏執(zhí)執(zhí)行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍，已將其核心價值觀貫徹至每一個員工，并溶化至每一員工的血液中，讓其堅定核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，是他們每一人的性格，是他們做一切事情的出發(fā)點和根本，是他們共同的信念，共同認可深信不疑的原則，并讓其在這的信念原則下塑造信任尊重的文化氛圍的渲染并使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態(tài)，這不能不說這個優(yōu)秀的企業(yè)給他的員工創(chuàng)造了一個良好的文化氛圍。同時在企業(yè)文化的熏陶下使企業(yè)堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業(yè)員工加班加點自愿主動的干工作充分的體現(xiàn)出。
其次，我們要構建高效的團隊組織：任何成功的企業(yè)都需要一種心理的凝聚力，一種全員的自豪感。這團隊產(chǎn)生的'斗志凝聚力，是來自企業(yè)良好的文化氛圍，包括給員工提供一個實現(xiàn)夢想的階梯提供事業(yè)發(fā)展的空間對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司采取不同的團隊管理模式：
自我管理型團隊：指由人組成，他們的責任范圍包括控制工作節(jié)奏，決定工作任務分配，安排工間休息，徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員，并讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了，甚至可以被取消，在美國這種管理模式明顯節(jié)約成本，提高工作效率和員工滿意度，所以被施樂通用汽車百事可樂惠普等著名大公司廣泛采用。（建議人員流動性比較頻繁的工程部可以采用這樣的管理模式）。
多功能型團隊管理模式：這指是為完成某項特定任務而來自同一層級，不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現(xiàn)同一部門很團結，因為有一致的利益，而且經(jīng)常在一起，而部門間卻因存在利益關系，且缺少溝通交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業(yè)的發(fā)展并不是一個部門的團結即可，而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮斗的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題，需部門協(xié)調(diào)解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創(chuàng)造了良好的人際關系，更是創(chuàng)造了組織內(nèi)不同領域員工的交換信息，激發(fā)新觀念，創(chuàng)造了新思路。
同時我們也認識到組建團隊并不是很難，但如何創(chuàng)建高效團隊卻是一個難題，據(jù)研究表明，高效團隊有如下特征：
清晰的目標；
有相關的技能，成員必須具備實現(xiàn)目標的相應技能；
相互信任；
一致的承諾；
良好的溝通；
內(nèi)部與外部的支持
科學管理領域內(nèi)的泰斗泰勒曾把工作細化到每一個細節(jié)，對每個工序都進行監(jiān)督，把員工看作機器，在初期時促進了一定的工作效率，但人是萬物之靈，不是自愿主動的去工作，肯定會想出磨羊工的怠工行為，所以我們在組建高效的團隊時應考慮從人的需求出發(fā)，同時還需使每個人明確各自的職責面對的只有工作的壓力而無人際關系的壓力。
最后我們要建立有效的內(nèi)部人才培養(yǎng)模式
引用時下時髦的一句臺詞：二十一世界最缺的是什么？是人才，人才始終是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個成功企業(yè)的發(fā)展，人才是關鍵，而如何培養(yǎng)留住人才更是關鍵中的關鍵，這也是企業(yè)的根本。為了吸引人才萬科企業(yè)不犧重金在北京廣州上海等一線城市舉行招聘會，平均每年在全國要搞次大型的招聘，每次的招聘都要上百萬的投入；當然不光現(xiàn)在的企業(yè)才注重人才，為了招攬人才像古代劉備為了讓孔明出山，曾三顧茅廬，古人尚如此，更何況如今是人才競爭的社會；而現(xiàn)在為了不讓自己的企業(yè)成為別的企業(yè)培訓基地，企業(yè)吸引人才留住人才的方式無外乎兩種：高薪和發(fā)展空間，這兩種方式無疑發(fā)展空間對員工的吸引力更大，如萬達順馳這些標竿企業(yè)有一項人才政策是共同的，那就是內(nèi)部聘用制，加快內(nèi)部培養(yǎng)，再從中挑選人才擔任職務，內(nèi)部人員能勝任的一般不外聘給員工更多的機會。
企業(yè)融合個人心得體會篇十二
企業(yè)深度融合是指企業(yè)在內(nèi)外部資源充分整合的基礎上，不僅加強內(nèi)部各個部門之間的協(xié)作，而且與外部合作伙伴建立緊密聯(lián)系，形成一個高效率、高透明度的運作體系。過去，許多企業(yè)只注重內(nèi)部優(yōu)化，缺乏與外界的交流與合作，導致企業(yè)發(fā)展受限。然而，隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)深度融合的重要性日益凸顯。本文將分享我在企業(yè)深度融合過程中的體會與總結。
第二段：內(nèi)部深度融合的必要性與效益
企業(yè)內(nèi)部深度融合是構建高效率組織的關鍵一環(huán)。首先，內(nèi)部深度融合可以打破部門之間的壁壘，促進信息共享與溝通，避免信息孤島的問題。其次，內(nèi)部深度融合有助于優(yōu)化資源配置，避免資源浪費與重復投資。同時，內(nèi)部深度融合還可以提升團隊協(xié)作能力，激發(fā)員工潛力，并增加工作效率。通過內(nèi)部深度融合，企業(yè)可以形成一個良好的內(nèi)部運作體系，為企業(yè)未來的發(fā)展奠定堅實基礎。
第三段：外部深度融合的必要性與效益
企業(yè)與外部合作伙伴的深度融合是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵一環(huán)。首先，外部深度融合可以拓寬企業(yè)資源渠道，獲取更多的商機與市場信息。其次，在與合作伙伴的深度合作中，企業(yè)可以借助各方優(yōu)勢進行技術創(chuàng)新與研發(fā)，提升企業(yè)核心競爭力。與此同時，與外部合作伙伴的深度融合還可以降低企業(yè)的運營成本，并提高生產(chǎn)效率。在全球化時代，企業(yè)與外部合作伙伴的深度融合不僅可以促進本土企業(yè)的發(fā)展，還可以推動國際經(jīng)濟的繁榮。
第四段：企業(yè)深度融合的關鍵成功因素
企業(yè)實現(xiàn)深度融合的關鍵在于具備良好的組織文化和領導力。首先，良好的組織文化可以建立起一種互信、積極合作和開放創(chuàng)新的工作氛圍，為深度融合的實施提供堅實的基礎。其次，領導力的重要性也不可忽視。領導者不僅應該具有戰(zhàn)略思維和果斷決策能力，還需要注重激勵團隊成員，使整個企業(yè)保持高度的凝聚力。另外，領導者需要具備較強的溝通與協(xié)調(diào)能力，以便促進內(nèi)部與外部資源的整合與傳遞。
第五段：總結與展望
企業(yè)深度融合是一個長期而艱巨的過程，需要企業(yè)的全體員工共同努力。在實踐中，我深切體會到內(nèi)外部資源的合理整合和協(xié)同工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過內(nèi)部深度融合的改革和外部合作伙伴的積極合作，在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。未來，我將進一步加大對企業(yè)深度融合的關注與投入，力求在企業(yè)的發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新與探索，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)融合個人心得體會篇十三
企業(yè)深度融合是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要趨勢。在這個復雜多變的市場環(huán)境中，企業(yè)之間逐漸走向合作，相互間的競爭關系越來越模糊，合作關系越來越密切。在這個背景下，我從不同的角度，總結出了一些關于企業(yè)深度融合的心得體會。
一、深度融合要從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌安排
企業(yè)深度融合的第一步是要從戰(zhàn)略層面開始，制定明確的融合目標并制定實施計劃。企業(yè)需要充分了解合作伙伴的優(yōu)勢和不足，來完善自己的融合計劃。在整個融合過程中，要保證雙方共同制定的目標是清晰的、可達的、可持續(xù)的和對雙方都有利的。每個企業(yè)都要有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，同時在融合過程中與合作伙伴進行共同探討，并在階段性達成的目標基礎上進行下一步的深度融合。
二、深度融合要保證合作雙方的均衡
在深度融合過程中，合作雙方之間要保持均衡，合作關系中的優(yōu)勢和焦點一定要相對平衡。雖然合作伙伴的企業(yè)規(guī)模、實力、業(yè)務類型各不相同，但是在深度融合過程中要保證其落地的方案是平衡的，雙方都能得到相應的收益和貢獻和回報，避免一方獲益過大或雙方關系不和諧的情況。
三、深度融合要不斷優(yōu)化和升級
在深度融合的過程中，雙方需要按照約定合理明確的時間節(jié)點，進行各種角度的檢查和優(yōu)化，同時需要對整個融合方案進行不斷地調(diào)整和升級。不斷優(yōu)化和調(diào)整才可以做到最佳效果的利益分配和保證合作關系的長期可持續(xù)。所謂“管好合作不失朋友”，千萬不要忘記尤其是在關鍵時刻以及在升級迭代進程中，多溝通、多協(xié)調(diào)、多合作、多探討，亦是保證深度融合成功的有效條件之一。
四、深度融合要建立相互協(xié)作和共同創(chuàng)新機制
在深度融合中，合作雙方需要不斷地摸索出合適的相互協(xié)作和共同創(chuàng)新機制，既要考慮雙方整體利益，也要使合作雙方各自能夠成為實現(xiàn)合作目標的積極力量。而且，雙方要充分利用各自的優(yōu)勢和特長，互補合作、凝聚力量，共同創(chuàng)造更大的價值。只有在相互協(xié)作和共同創(chuàng)新機制得以建立的前提下，雙方才能實現(xiàn)深度融合。
五、深度融合要注重透明度和誠信
在深度融合過程中，合作雙方之間需要建立透明度和誠信的關系。雙方應該互相公開互相了解對方的真實情況和現(xiàn)狀，并且要保證商業(yè)秘密的機密性。對于任何決策和操作，必須遵循誠信原則，尊重雙方意見和建議，而且要誠實、真實、客觀地交流和反饋信息，法律、道德原則等價值觀念的共同信守，才能構建強大的合作伙伴關系，實現(xiàn)深度融合的目標。
總之，企業(yè)深度融合對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用。唯有多方共同努力，才能促成企業(yè)深度融合的成功，并且推動公司的長遠發(fā)展。因此，合作雙方要充分地把握機會，全力協(xié)作合作，共建偉大事業(yè)。
企業(yè)融合個人心得體會篇十四
在接待中心大家仔細聽了工作人員對xx的介紹：xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠，始建于19xx年，最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主，是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進國外水針劑一連機生產(chǎn)設備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練，公司已從單一品種劑型，發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個劑型、300多個規(guī)格品種，形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個，千萬元以上的品種十二個。主導產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣（otc藥品）、葡萄糖酸鋅（保健品）、雙黃連口服液（otc藥品）、司樂平（處方藥品）等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準的研發(fā)平臺。2月25日，“xx”品牌被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。12月13日，經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認定，xx品牌價值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局，并將陸續(xù)結束投入期，進入成長期，成為公司未來發(fā)展的堅實基礎和重要的'經(jīng)濟增長點。截止5月，xx制藥已發(fā)展成擁有30個參股和控股子公司的大型集團式醫(yī)藥類上市公司，具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎，為進一步做大做強提供了新的保障。目前，xx制藥投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)，集中各方面的資源優(yōu)勢，形成了“生產(chǎn)一代，儲備一代，研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式，后續(xù)發(fā)展勢頭強勁。
在員工食堂我們看到了很人性化的一面：每日提供不同的營養(yǎng)食譜，食堂環(huán)境干凈整潔，桌椅擺放井然有序，真正體現(xiàn)了細節(jié)決定成敗這一觀點。物流中心的口號是：以現(xiàn)代物流服務，為客戶創(chuàng)造價值。工作人員介紹說xx的物流設備是世界最先進的，由日本株式會社，岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作，網(wǎng)絡化的庫存查詢系統(tǒng)，既方便了生產(chǎn)計劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動化的流水線代替了繁重的體力勞動，機器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個優(yōu)秀企業(yè)如何儲備與輸出產(chǎn)品，車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認真的員工，同時為了節(jié)約能源，許多高科技設備采用感應原理，在無產(chǎn)品輸入與輸出時為工作暫停狀態(tài)，真可謂先進啊！進入凍干車間前我們每個人都穿戴好隔離服和鞋套，以防帶入細菌。在凍干車間中，工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作，采取多道檢驗流程，他們分工明確，密切配合，在工作中有條不紊、精益求精，以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種，高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設施給參觀者留下了深刻的印象。可以這么說，在xx制藥廠，我看到了我們國家的發(fā)展，這極大地增強了我的民族自豪感，那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達到了國際先進水平，更難能可貴的是，在當今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動化、在xx都體現(xiàn)出來了，xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
本次在xx參觀學習真正體會到了“堂堂正正做好人，規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息，為我們提供了一個良好的實踐機會，將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實踐活動結合起來，使我們感到受益匪淺。作為當代大學生我們要好好學習，在學習工作中精益求精。
企業(yè)融合個人心得體會篇十五
關于戰(zhàn)略，這是我目前從事的最主要的工作，戰(zhàn)略究竟是做什么的，究竟應該怎么做，很多朋友和同事都感覺到很虛，仿佛知道戰(zhàn)略重要，又不知道戰(zhàn)略為何重要，大家對戰(zhàn)略的認識和認知只是停留在所謂方向而已。公司要求我從事戰(zhàn)略管理工作以后，有的同事甚至以為我從此當上了清閑老總，主要的工作就是開會和務虛，或者無所事事，這些都是對戰(zhàn)略工作的誤讀，也是不明白和不清晰戰(zhàn)略的原因所在，這也充分說明了企業(yè)戰(zhàn)略的迷失。
聽了董權老師的課程，對戰(zhàn)略有了一個思維邏輯，對戰(zhàn)略從分析，到?jīng)Q策，到執(zhí)行有了一個整體認識，明白了戰(zhàn)略的重要性，也知道了戰(zhàn)略的設定方法和管理辦法，應該說，收獲很大，提高很多，針對董老師的課程，我也有以下幾點感想與同學們分享。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結構和層次;
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
四戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
下面我來具體談談。
一要站在企業(yè)管理的整體看戰(zhàn)略，樹立思維結構和層次;
每個人都知道，戰(zhàn)略就是企業(yè)的經(jīng)營方向，是未來的使命、愿景和目標，這個道理我們都清楚，我相信每一個企業(yè)都有這種戰(zhàn)略意識和認知，老板經(jīng)常掛在嘴邊的是我們要重視戰(zhàn)略，員工經(jīng)常談到的是戰(zhàn)略需要，但是，我們會經(jīng)常陷入到以下幾個誤區(qū)：
1、將戰(zhàn)術當成戰(zhàn)略，將具體的工作重點當成戰(zhàn)略認知;
2、戰(zhàn)略制定了以后只是掛在墻上，年度的工作和日常的工作與戰(zhàn)略脫節(jié);
3、戰(zhàn)略經(jīng)常研討，不斷改變，忽左忽右，每次的差異都很大，讓人無所適從;
4、將戰(zhàn)略設定為一個空的，大的理想，制定成為了全面出擊戰(zhàn)略，無法執(zhí)行。
針對這些現(xiàn)象，其實關鍵的一點，就是我們沒有樹立企業(yè)管理的思維機構和層次，我們對于戰(zhàn)略的分解管理認識不清，因此，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略性企業(yè)他是具備管理的全局觀的：
5、戰(zhàn)略是系統(tǒng)思考，他需要企業(yè)最高層次的思考和決策，戰(zhàn)術是策略思考，他需要的企業(yè)各個板塊或者中心進行工作分析和確定，戰(zhàn)斗是執(zhí)行力度，他需要基層管理者按標準，按要求，按質(zhì)量，按時間完成各項工作任務，這才是企業(yè)管理的思維結構和層次。
二戰(zhàn)略的分析是基于歷史，基于現(xiàn)實和對未來的感性預測;
我們經(jīng)?？吹接械钠髽I(yè)在做戰(zhàn)略研討的時候，有的管理者總是津津樂道于其他公司的案例，總是對某些企業(yè)的成功贊嘆不已，甚至認為他們的發(fā)展路徑就是我們應該樹立的戰(zhàn)略，的確，我們往往迷戀于他人的光環(huán)，總是被一些所謂的偉大戰(zhàn)略而誤導，我個人認為，任何一個企業(yè)的成功都是不可復制的，因為時空背景不同，因為每一個企業(yè)的管理能力和資源不同，一個人不可能在不同的時間踏入河流的同一片水中，我們做戰(zhàn)略分析，了解別人的時候，更重要的是學習他的戰(zhàn)術，分析他成功的經(jīng)驗要點和失敗的原因，了解他人的目的是給自己啟發(fā)而借鑒，是不可能生搬硬套的，因此，我強調(diào)，戰(zhàn)略分析要基于歷史和現(xiàn)實展開：
3、前面兩點講的是基于歷史和現(xiàn)實對當前狀態(tài)進行分析，而分析的目標是要進行戰(zhàn)略決策的，如何進行戰(zhàn)略決策就是足球賽場上的臨門一腳，我們在針對歷史狀態(tài)進行分析以后，究竟應該采取發(fā)展、穩(wěn)定，還是一體化戰(zhàn)略，究竟在低成本、差異化、聚焦中去選擇那一種競爭戰(zhàn)略，這個方向的確定就是基于我們的分析來做決策了，而這個決策還有非常關鍵的一點，就是我們需要對未來做好感性的預測，趨勢成就優(yōu)勢，優(yōu)勢成就強勢，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略家，他就是具備前瞻性的思維，具備對未來趨勢把握的高度戰(zhàn)略眼光，因此，看到冰山后面的東西就是我們做戰(zhàn)略時最關鍵的一個工作。
三戰(zhàn)略的起點就是營銷價值鏈的掌控;
整體戰(zhàn)略講的是企業(yè)發(fā)展方向是發(fā)展，還是穩(wěn)定還是一體化的內(nèi)容，而經(jīng)營戰(zhàn)略或者競爭戰(zhàn)略的核心其實還是針對營銷價值鏈的掌控的，企業(yè)經(jīng)營的目標是價值最大化，而價值最大化的體現(xiàn)的基本就是營銷價值鏈的有效，上次崔凱老師講過營銷價值鏈的微笑曲線，因此，如何把握研發(fā)和營銷這個兩端的戰(zhàn)略方向，也是我們應該核心思考的內(nèi)容：
3、針對品牌和渠道戰(zhàn)略，生產(chǎn)、供應、人力資源所做的配套規(guī)劃就是圍繞著營銷價值鏈所做的戰(zhàn)略補充。
四戰(zhàn)略目標是一個不斷修正的過程，要與年度計劃緊密相連，要順勢而為;
戰(zhàn)略的內(nèi)容包含戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標，原則上，戰(zhàn)略宗旨一旦確定下來，使命、愿景和價值觀是不會輕易改變的，而戰(zhàn)略目標體現(xiàn)在具體的年度規(guī)劃上，則是應該一年一修正的，或者一年做一次滾動修正。
3、戰(zhàn)略的修正要結合企業(yè)的實際情況和資源能力，不能為了趕潮流而犯投機的錯誤;
4、修正后的年度戰(zhàn)略目標應該作為年度經(jīng)營目標的基礎，年度經(jīng)營計劃是圍繞著年度戰(zhàn)略要求展開的。
五戰(zhàn)略需要組織體系來保障實施;
很多企業(yè)制定了戰(zhàn)略以后，戰(zhàn)略就成了掛在墻上的東西，將戰(zhàn)略束之高閣或者戰(zhàn)略基本無法實施實現(xiàn)，戰(zhàn)略的目標也是各自為政，戰(zhàn)略成為形式主義，戰(zhàn)略最終也就成了一個象征性的工作，而不是為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用，因此，戰(zhàn)略是需要有組織體系來保障的：
3、針對既定戰(zhàn)略應該完善企業(yè)的組織架構，并明確崗位職責和對應流程;
六戰(zhàn)略最終是要貫徹到每一個人的骨髓里，最終體現(xiàn)的是文化。
戰(zhàn)略宗旨是要明確企業(yè)的使命、愿景和價值觀，只有擁有共同的文化，才能夠擁有共同的戰(zhàn)略目標，并為之而努力奮斗：
4、戰(zhàn)略文化打造的核心在于老板個人對戰(zhàn)略認知的深度和執(zhí)行的強度，只有老板具備對于戰(zhàn)略的嚴謹和嚴肅的態(tài)度，戰(zhàn)略才能夠深入企業(yè)每一個人的骨髓，最終實現(xiàn)戰(zhàn)略共贏。
其實，關于戰(zhàn)略方向，戰(zhàn)略宗旨和戰(zhàn)略目標，他涉及到很多具體的細節(jié)，但是我個人認為戰(zhàn)略研究需要仔細，但是戰(zhàn)略決策應該立足于簡單明了，只有簡單專注，我們才能夠真正實現(xiàn)戰(zhàn)略的融入落地，至于戰(zhàn)術策略的問題，則是仁者見仁智者見智，需要我們結合每一個企業(yè)每一個階段的實際來研究確定。
戰(zhàn)略，是企業(yè)為了活著，也是為了活得更好，戰(zhàn)略的關鍵要點是選擇放棄什么，有時候不是為了選擇做什么，而是為了選擇哪些不做，我記得量化管理中王磊老師講過一個寶潔公司的ogsm的戰(zhàn)略目標制定方法，我們?nèi)绾螐哪康?，到具體的目標，策略和衡量標準來建立戰(zhàn)略規(guī)劃表，通過戰(zhàn)略規(guī)劃表的表述將讓我們的戰(zhàn)略更加的清晰明確，也是我們戰(zhàn)略管理的重要工具和方法。
戰(zhàn)略，是企業(yè)管理的起點，也是一個實踐的過程，我相信通過這次學習同學們能夠樹立戰(zhàn)略意識，建立更好的'戰(zhàn)略管理。我在北京出差，匆匆寫下此心得與大家共勉。
企業(yè)融合個人心得體會篇十六
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間到這里實習已經(jīng)快四個月了。在這短時間里，收獲了許多在學校接觸不到的新知識新事物。經(jīng)過這近四個月的工作，當初的新鮮感沒了，取而代之的是用心去把自己現(xiàn)在的生活安排好：上班的時候把自己的工作做好，下班的后還有很長的自由支配的時間，這些時間可以去鍛煉身體學習上網(wǎng)等，開始的'時候由于沒有安排好，都不知不覺的過去了，過去之后卻不知道都做了些什么。后來我就把這段時間安排了一下，這樣每天下班后有具體的事情干，不至于虛度。
總而言之通過這次的實習，讓自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，同時也學到了在學校永遠學不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認識到社會實踐和生產(chǎn)實習是學校生活必不可少的一部分。工作不只是做事，更重要的是與人相處，我發(fā)現(xiàn)，如果不與自己的同事交流，那么有些工作就很難做好，如果不和上級交流，永遠也不會有深造和發(fā)展的機會。但，只要多問多與同事溝通，就能學到更多的知識，就能與同事更加接近，更好的相處。只要和上司多溝通多交流就能使他更多地了解自己的長處與不足，使他們更好地安排自己工作，更好地幫自己彌補不足和發(fā)揮長處。社會在進步，人也在進步。我所要做的事還有很多，我相信，我能行。
企業(yè)融合個人心得體會篇十七
疫情來襲，各行各業(yè)都在積極應對。其中，對于企業(yè)而言，從對職工的保護到商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，都涉及到許多需要面對和處理的問題。作為企業(yè)員工，個人也在親身體驗這次疫情對我們工作生活帶來的影響。在這個特殊的時期，我也有一些抗疫的心得和體會。
第二段：企業(yè)應對疫情的措施
一家企業(yè)是由一群員工組成的，為了能夠有序地抗擊疫情，企業(yè)要采取一些措施來保障員工的安全和健康。在我們公司，例如，首先就是全面消毒和通風，為員工提供口罩和消毒液，并每日測量員工體溫等措施。除此之外，公司也建立了緊急響應機制、加強物資調(diào)度等等，為員工提供更好的服務。這些措施的總目的是保護員工的身體健康和士氣。對于我們這樣的員工來說，這些是非常有力的行動，能夠讓我們安心工作。
第三段：個人抗疫的體會
在疫情期間，我們都要為自己和他人負責，切實遵守防疫措施，保護自身同時避免感染。在我看來，保持個人衛(wèi)生和紀律是非常重要的，一定要把口罩戴好、勤洗手，并避免外出聚集和旅游等不必要的行為。同時要關心他人，避免傳播病毒。另外，注意心理健康也是非常關鍵的。我們要保持樂觀的態(tài)度，對事態(tài)保持一定的透視和平衡，做好心理預防。
第四段：戰(zhàn)勝疫情的希望
雖然疫情給我們的生活帶來了很大的影響，但是我們要始終保持希望和信心。疫情雖然具有全球性，但現(xiàn)在很多國家的疫情已經(jīng)開始得到了很好的控制，我們也看到了很多先進的防控技術和經(jīng)驗。只要我們凝聚全社會的力量依靠科技和智慧，疫情最終會得到控制，人類也一定會戰(zhàn)勝這場疫情。
第五段：結論
在整個抗疫過程中，我們必須要緊密地團結在一起。公司和員工必須攜手共同應對，管理層要繼續(xù)為員工做出好的安排，員工也應全力配合。我們一旦落后，整體戰(zhàn)斗就會失敗?？箵粢咔槭且粋€以人為本的“人類戰(zhàn)爭”，希望在這場戰(zhàn)爭中，我們每個人都能夠盡到系統(tǒng)的力量，為戰(zhàn)勝病毒、為更美好的未來貢獻自己的力量。
企業(yè)融合個人心得體會篇十八
606024=86400，一個非常簡單的乘法算式，如果它在小學生數(shù)學課本里，不值一提，如果給它每個數(shù)字后面加上個單位，意義就大不相同：60(秒)60(分鐘)24(小時)=86400(秒)。是的，這就是一個人的一天。
就在我們的不知不覺中，一個又一個的86400已經(jīng)匆匆而過。當我從時間管理這門課程上學到這些的時候，我不禁感到震撼，86400不是一個很小的數(shù)字，如果我們快速的從1去數(shù)，還需要好幾個小時，它又是怎么悄無聲息的從我們身邊逃走的呢？有人做過一個統(tǒng)計，統(tǒng)計人的一生中時間是怎樣分配的：假如人的一生有80歲，前后20歲是在上學或者養(yǎng)老，除去，剩下的40年是你的黃金時間，這其中，每天睡覺需要8小時，40年中要花掉11.68萬小時，約13年;一日三餐每日需2.5小時，40年花掉4年;交通時間每天要1.5小時，40年約花掉2.5年，電話聊天每天1小時，40年要用掉1.5年;看電視每天要3小時，40年約花掉5年時間;每星期娛樂時間平均到每天約1.5小時，40年花掉2.5年;每天洗涮，大小便等約1小時，40年中用掉1.5年;休假、鬧情緒、犯錯誤、走神等要花掉6.5年;最后還有多少時間？答案是3.5年，是的，這就是人的一生中用來工作的時間。也許我們還在抱怨工作多么繁忙，沒有時間休息等等，但是如果你自己細心算算，我們一輩子真正用來工作的時間又有多少？其實不僅僅是工作，你再想想，自己又有多少時間真正用來陪伴家人？仔細想想，答案真的很可怕。
其實很多人都明白時光無法倒流，可是又有多少人去為此做了些什么？難道我們真的就這樣任由歲月的刻刀一刀刀改變著我們的模樣，就此老去？當我學習完時間管理這門課程，我明白了，與時間賽跑，沒有什么不可能。雖然我們無法讓時光停止或者倒流，可是，我們能夠通過改變自己來實現(xiàn)更有效的利用時間，用有限的時間實現(xiàn)更高的人生目標，這就是時間管理。
在學習怎樣管理時間前，應該先知道我們的時間是怎么浪費的。所謂時間的浪費，是指對目標毫無貢獻的時間的消耗。有人說，我沒有目標，無所謂浪費時間，仔細想想，一個沒有目標的人，他的一生又有什么意義？因此，時間管理秘籍第一招：明確目標。有了目標，才有努力的方向，有了目標，才能更加合理的規(guī)劃時間。目標不是唯一的，而且是可以被分解的，一個大的.目標可以被分解成若干個小目標，比如，你想得到幸福的生活，那就要結婚生子，事業(yè)上升，家庭和睦，身體健康等等，再比如，你想在本年內(nèi)減掉20斤肉，那你就應該把這個目標分解到每個季度，1季度減掉3斤，2季度減掉4斤，3季度減掉5斤，4季度減掉8斤。
好了，當你有了明確的目標，并且這個目標有了一個時限，那么你要做的就是時間管理秘籍第二招：合理計劃。每天，我們都有許多工作要做，有許多事情等著去完成，看似一團亂麻，雜亂無章，但是，如果你每天開始工作前能夠抽出一點時間進行一個合理規(guī)劃，將會使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一個提綱，然后依據(jù)它們的重要性和緊急性進行排列，你要做的就是，把你一天中60%的時間用來做最重要最緊急的事情，其他時間去處理其他次要重要次要緊急的事情，你會發(fā)現(xiàn)面對紛雜的事務你也能做到條理清晰。你還要為每一件事預估一個完成時間，當你完成時再寫下實際時間，這樣，你就做成了一個時間計劃表，表格可以讓你大大提高自己的工作效率。第二招學會后，就是時間管理第三招：養(yǎng)成習慣。
如果你為自己每一天的生活都能做一個計劃表，并能很好的執(zhí)行，那么恭喜你，你已經(jīng)學會如何管理時間了。但是還要提醒一點，要想成為時間管理達人，決不能把時間全部用在工作上，陪伴家人，個人娛樂，日常交際都是必不可少的，因為工作僅僅是生活的一部分。都說時間就是金錢，但是時間和金錢完全不同，對于金錢我們可以花掉，還能掙回來，可是時間卻是一去不返。在時間的長河中，我們不一定非要隨波逐流，學好時間管理法，不做時間的奴隸，把握住你的每一個86400！
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/7016627.html】
