醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-03 02:35:23
醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-03 02:35:23     小編:琉璃

一個(gè)良好的計(jì)劃需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)變化的情況和需求。一個(gè)良好的計(jì)劃應(yīng)該能夠激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

為了深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見(jiàn)》,確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進(jìn),根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及xx市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。

一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)

(一)開(kāi)展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見(jiàn)》。

(二)至少組織一次政府常務(wù)會(huì)、局務(wù)會(huì)、辦務(wù)會(huì)等形式的`領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng)。

(三)編輯法制信息。

二、扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作

(一)開(kāi)展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作,通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。

(二)按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。

三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作

(一)建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。

(二)建立行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度。

(三)開(kāi)展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。

四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)

(一)對(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn)。

(二)開(kāi)展行政執(zhí)法人員法律知識(shí)、執(zhí)法技能培訓(xùn)。

五、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、辦事公開(kāi)

(一)各單位要通過(guò)門(mén)戶網(wǎng)站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開(kāi)辦事條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息。

(二)衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T(mén)要對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開(kāi)工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開(kāi)。

六、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置

(一)各單位要落實(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員。

(二)提高輿情應(yīng)對(duì)和處置能力,對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo),及時(shí)回應(yīng)民聲民意。

七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu),確定行政調(diào)解人員,明確行政調(diào)解原則、對(duì)象范圍、工作機(jī)制等內(nèi)容,充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭(zhēng)議,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境。

八、規(guī)范國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。住房保障和房屋行政管理部門(mén)在房屋征收、評(píng)估和補(bǔ)償工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國(guó)有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理,不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷,確有強(qiáng)制拆遷必要的,必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。

九、當(dāng)好法律顧問(wèn),辦好政府法律事務(wù)

(一)組織辦理政府及其政府部門(mén)所涉及的法律事務(wù)。

(二)認(rèn)真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》,做好行政應(yīng)訴工作。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作,切實(shí)把科室打造成名副其實(shí)的外聯(lián)服務(wù)平臺(tái),為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻(xiàn),我們制定科室年度工作要點(diǎn)如下:

一、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會(huì)形象。

1、及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。

2、根據(jù)我院新開(kāi)展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c(diǎn),加大力度宣傳我院優(yōu)勢(shì)科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫(kù)、血液凈化科等,特色項(xiàng)目如:老年前列腺疾病、無(wú)痛肛腸手術(shù)、無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛分娩等。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng),例如:“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識(shí)講座等多種形式的宣傳。

4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總,裝訂成冊(cè),利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會(huì)向社會(huì)宣傳、發(fā)放到群眾手中。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個(gè)村的每一戶、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫(yī)院。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級(jí)分類,確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對(duì)象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺(tái),實(shí)施資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費(fèi),并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報(bào)銷比例等。

4、針對(duì)衛(wèi)生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出醫(yī)院治療科目和檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施。

見(jiàn)和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時(shí),增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

20xx年是我院邁上新臺(tái)階關(guān)鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

無(wú)論什么工作都要寫(xiě)

工作計(jì)劃

,下面是小編精心為大家整理的醫(yī)院第三季度工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

x年我院將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大六中全會(huì)的方針政策,與時(shí)俱進(jìn),認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的控制和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,現(xiàn)將xx年年工作作如下安排:

一、 加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生 質(zhì)量是效益的根本。xx年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比,并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻,接受全院的監(jiān)督,加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí),樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。 加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過(guò)失行為報(bào)告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、 加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理

1、 疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健 對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。 我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)方 案,范 文庫(kù)歡迎您 采8集母乳喂養(yǎng),使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)到98%以上。 今年我院將繼續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批進(jìn)行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2、繼續(xù)推進(jìn)計(jì)劃生育工作 我院將繼續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),提高計(jì)劃生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格禁止出假手術(shù)、假證明,做到計(jì)劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、 加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,創(chuàng)建預(yù)防接種示范門(mén)診 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的xx屆六中全會(huì)精神,規(guī)范免疫接種門(mén)診,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度,對(duì)接種兒童進(jìn)行仔細(xì)詢問(wèn)核對(duì),嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,對(duì)不符合接種的兒童進(jìn)行緩種,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符,嚴(yán)格掌握各疫苗存放的溫度,堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫(xiě)冰箱溫度記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種,杜絕錯(cuò)種、漏種、重種,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門(mén)診不再限于每月的15―20日,只要在工作時(shí)間內(nèi),隨時(shí)可以進(jìn)行預(yù)防接種,這樣將極大的方便廣大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完善各項(xiàng)設(shè)施,克服一切困難,爭(zhēng)創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門(mén)診。

4、 加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理 今年我院將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,積極開(kāi)展傳染病工作,完善傳染病制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施,規(guī)范我院的發(fā)熱門(mén)診,嚴(yán)防非典疫情的再次流行。 進(jìn)一步完善愛(ài)滋病防治機(jī)制,建立以院長(zhǎng)為核心的愛(ài)滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組,將愛(ài)滋病的傳播途徑、防治方法:本文由本站為您搜集。整理~等知識(shí)粘貼上墻,全院加強(qiáng)愛(ài)滋病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告,切實(shí)做好愛(ài)滋病防治工作。 繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理(預(yù)案)》、《霍亂防治手冊(cè)》,加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制,防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時(shí)建卡、報(bào)卡,避免漏報(bào)、遲報(bào)。

三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅(jiān)持以健康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平,努力達(dá)到全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。

四、 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),抵制醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng) 堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過(guò)程中的開(kāi)單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開(kāi)搭車(chē)藥,不推委病人,不開(kāi)大處方,不吃拿卡要。

五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實(shí)行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競(jìng)爭(zhēng)上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績(jī)效工資制,調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。

六、 加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系 今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作者的理論水平、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,做到科室核算及時(shí)準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實(shí)、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細(xì)帳。

七、 設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置 今年將投入一定資金添置救護(hù)車(chē)1臺(tái),這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購(gòu)置一批高、精、尖儀器設(shè)備,提高輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院準(zhǔn)備。

八、 堅(jiān)持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設(shè) 繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 完善醫(yī)院管理制度,提高工作效率,樹(shù)立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo),提高離退休同志的政治和生活~本文由。方案范—文庫(kù)'為您;搜}集整—理#待遇,切實(shí)做好安全和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級(jí)上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

20xx年為了進(jìn)一步做好外聯(lián)部的工作,切實(shí)把科室打造成名副其實(shí)的外聯(lián)服務(wù)平臺(tái),為我院醫(yī)療事業(yè)的持續(xù)提高做出新貢獻(xiàn),我們制定科室年度工作要點(diǎn)如下:

一、進(jìn)一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度,著力提升醫(yī)院社會(huì)形象

1、及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī)、服務(wù)理念、醫(yī)療技術(shù)等情況,著力推進(jìn)醫(yī)院形象建設(shè),更好地服務(wù)醫(yī)院大局。著重做好特色科室、重點(diǎn)科室新設(shè)備、新技術(shù)宣傳。

2、根據(jù)我院新開(kāi)展的特色科室,以宣傳新設(shè)備、??茷榍腥朦c(diǎn),加大力度宣傳我院優(yōu)勢(shì)科室,例如:腫瘤放療科、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科、肛腸科、中心血庫(kù)、血液凈化科等,特色項(xiàng)目如:老年前列腺疾病、無(wú)痛肛腸手術(shù)、無(wú)痛胃鏡、無(wú)痛分娩等。

3、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開(kāi)展宣傳活動(dòng),例如:“關(guān)愛(ài)敬老院老人義診活動(dòng)”、“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”“雷鋒宣傳日義診”、“三八婦女節(jié)義診”“3。15消費(fèi)者日義診”、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識(shí)講座等多種形式的宣傳。

4、把新設(shè)備、新技術(shù)、專家簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介進(jìn)行匯總,裝訂成冊(cè),利用節(jié)假日義診、健康講座、老干部體檢等機(jī)會(huì)向社會(huì)宣傳、發(fā)放到群眾手中。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診所的溝通和聯(lián)系,不斷開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)。

1、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),如:義診、健康講座、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,使每個(gè)村的每一戶、每一個(gè)人都了解、熟知我們醫(yī)院。開(kāi)展各種活動(dòng)同時(shí)推廣我院醫(yī)生專家,使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上,將診所按等級(jí)分類,確定重點(diǎn)轉(zhuǎn)診合作對(duì)象,資源向其傾斜,以增進(jìn)業(yè)務(wù)幫扶為平臺(tái),實(shí)施資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

3、在單病種付費(fèi)及農(nóng)合政策方面,繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細(xì)致耐心的進(jìn)行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,給他們講解什么是單病種付費(fèi),并宣傳小病不出村,大病不出縣,以及農(nóng)合政策報(bào)銷比例等。

4、針對(duì)衛(wèi)生院及村診所印制彩頁(yè)或三聯(lián)頁(yè)發(fā)放具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出醫(yī)院治療科目和檢查項(xiàng)目以及新農(nóng)合政策、單病種付費(fèi)等優(yōu)惠措施。

見(jiàn)和建議,為臨床各科室改進(jìn)工作方法、提高效率,提供有力的依據(jù)。同時(shí),增進(jìn)醫(yī)患之間的了解,改進(jìn)醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

20xx年是我院邁上新臺(tái)階關(guān)鍵一年。我們有信心,在新的一年里,為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ?,鞏固控?zé)煶晒?,全方位促進(jìn)無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng),根據(jù)《西安市無(wú)煙醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》的要求,結(jié)合我院實(shí)際,制定本計(jì)劃。

1、建立科室控?zé)煓C(jī)構(gòu)。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、控?zé)煿歉山M成,實(shí)行醫(yī)院、科室分級(jí)管理,共同創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”的管理模式。

2、修改完善各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)熤贫龋鋵?shí)控?zé)熦?zé)任。

3、形成院科兩級(jí)控?zé)煿ぷ髦贫润w系。控?zé)熮k負(fù)責(zé)制定醫(yī)院健康教育工作制度、控?zé)煿ぷ髦贫?。?duì)制度落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督,并加強(qiáng)對(duì)全院健康教育、控?zé)煿ぷ鳈n案的整理和歸檔,負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃的擬定。

4、各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實(shí)。

二、強(qiáng)化宣傳教育。

1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標(biāo)志,告知醫(yī)院?jiǎn)T工、患者、家屬和來(lái)訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2、分別在門(mén)診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標(biāo)識(shí),并配置吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌。

3、在導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、門(mén)診科室等擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者、來(lái)訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?,宣傳煙草的危害和控?zé)熤R(shí)(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會(huì)、職工大會(huì)等形式,向全院?jiǎn)T工、就診者和來(lái)訪者進(jìn)行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者健康教育指南,宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí),告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在院內(nèi)吸煙。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

為穩(wěn)定學(xué)校教育教學(xué)工作,營(yíng)造良好的育人環(huán)境,保障師生員工生命安全和身體健康,根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,我校切實(shí)重視學(xué)校食品衛(wèi)生安全,樹(shù)立食品衛(wèi)生安全防范意識(shí)。有效地遏制學(xué)校食物中毒事件的發(fā)生,確保師生身心健康。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持“八榮八恥”,樹(shù)立“學(xué)校安全工作第一”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以人為本,遵循“預(yù)防為主、常抓不懈、標(biāo)本兼治”的方針,緊緊抓住關(guān)系教職員工身體健康的突出問(wèn)題,為促進(jìn)學(xué)校教學(xué)穩(wěn)定工作提供有力保障。

二、工作目標(biāo)深入開(kāi)展學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作,預(yù)防學(xué)校發(fā)生群體性食物中毒事件,把各種控制指標(biāo)降到最低點(diǎn),以保障廣大師生的身體健康、生命安全和學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

三、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)

切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立成由校長(zhǎng)楊梗任組長(zhǎng),陳齊任副組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),責(zé)任細(xì)化,層層抓落實(shí),各處室形成上下聯(lián)動(dòng)的工作格局,有效預(yù)防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害,制定應(yīng)急處置方案,確保把危害后果控制在最小范圍,并降到最低程度。

2、加大宣傳,營(yíng)造氛圍

貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國(guó)食

品衛(wèi)生法》、《學(xué)生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等規(guī)章制度。學(xué)校充分利用健康教育課、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行食品衛(wèi)生安全教育,使學(xué)生學(xué)會(huì)識(shí)別并自覺(jué)抵制不合格食品,增強(qiáng)學(xué)生的預(yù)防意識(shí),提高自我保護(hù)能力。

3、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)

我們把學(xué)校食堂、食品衛(wèi)生安全工作作為大事來(lái)抓,緊緊圍繞確定的工作目標(biāo),狠抓落實(shí),力爭(zhēng)取得明顯效果。

(1)加強(qiáng)預(yù)防工作,提高事件處置能力

為進(jìn)一步落實(shí)“預(yù)防為主,常抓不懈”的工作方針,我校逐步完善對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生安全和急性傳染病在學(xué)校爆發(fā)流行的管理措施,學(xué)校制定食品衛(wèi)生安全、傳染病防治預(yù)案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)攤點(diǎn)治理,營(yíng)造安全衛(wèi)生環(huán)境

學(xué)校門(mén)前、周邊普遍存在大量食品經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)叫賣(mài)的現(xiàn)象,不顧學(xué)生健康,多數(shù)衛(wèi)生狀況較差,是隱患的源頭。我校主動(dòng)與有關(guān)執(zhí)法部門(mén)聯(lián)系,密切配合開(kāi)展專項(xiàng)治理。教育學(xué)生不要到學(xué)校門(mén)前、周邊無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的食品銷售攤販購(gòu)買(mǎi)。

食品衛(wèi)生安全工作計(jì)劃

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

上半年,在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下按照年初的工作部署,解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,奮力拼搏,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),為全面實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三季度,政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)政府各部門(mén)、各單位要在保持上半年各項(xiàng)工作快速發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大工作力度,搶時(shí)間、搶進(jìn)度、重效率、重質(zhì)量,為今年工作目標(biāo)的順利完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。三季度,要切實(shí)抓好以下二十項(xiàng)主要工作:

一、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)按時(shí)間、按進(jìn)度完成。根據(jù)市政府下達(dá)我區(qū)的計(jì)劃任務(wù),、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各部門(mén)、各單位要加大工作力度,加快工作節(jié)奏,結(jié)合上半年各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際進(jìn)度,認(rèn)真分析,強(qiáng)化調(diào)度,確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按進(jìn)度順利完成。此項(xiàng)工作,由周智安、、同志負(fù)責(zé),政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局、中小企業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門(mén)承辦。

二、繼續(xù)推進(jìn)為民辦實(shí)事和民生工程。按照年初區(qū)政府《工作報(bào)告》中確定的為民辦實(shí)事項(xiàng)目和《關(guān)于印發(fā)年區(qū)民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府發(fā)號(hào))要求,進(jìn)一步加大工作力度,鞏固上半年工作成果。各有關(guān)部門(mén)和單位要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,細(xì)化措施,建立機(jī)制,明確責(zé)任,按進(jìn)度完成各項(xiàng)為民辦實(shí)事和民生工程項(xiàng)目,切實(shí)解決人民群眾困難,確保工作取得實(shí)效,確保為民辦實(shí)事和民生工程順利完成。此項(xiàng)工作,由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各有關(guān)部門(mén)和單位承辦。

三、加大招商引資工作力度。鞏固上半年招商引資成果,推動(dòng)落實(shí)洽談項(xiàng)目落戶,加強(qiáng)與簽訂協(xié)議或達(dá)成意向客商的經(jīng)常性聯(lián)系,積極推進(jìn)小分隊(duì)招商,不斷提升招商引資工作成效。繼續(xù)加強(qiáng)與聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂(lè)福超市等項(xiàng)目的聯(lián)系,繼續(xù)跟進(jìn)喜盈門(mén)建材超市、天宇(船舶)科技園等項(xiàng)目的進(jìn)展,繼續(xù)做好已落戶金融企業(yè)的服務(wù)工作。積極參加全市招商萬(wàn)里行系列活動(dòng),組織參加第六屆贛臺(tái)經(jīng)貿(mào)合作研討會(huì),加強(qiáng)與臺(tái)商聯(lián)系合作,舉辦一場(chǎng)臺(tái)灣加盟企業(yè)專場(chǎng)招商會(huì)。充分發(fā)揮樓宇業(yè)主優(yōu)勢(shì),提升樓宇企業(yè)檔次,促進(jìn)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。此項(xiàng)工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)局、重點(diǎn)項(xiàng)目辦等部門(mén)和單位承辦。

五、繼續(xù)做好“雙圈雙帶”工程實(shí)施工作。大力實(shí)施《區(qū)“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,強(qiáng)化宣傳,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),不斷加大“雙圈雙帶”工程推進(jìn)力度,同時(shí),繼續(xù)做好城區(qū)域商業(yè)中心打造工作,精心組織實(shí)施路精品商業(yè)街建設(shè),全力推進(jìn)其他商業(yè)特色街的打造工作。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門(mén)承辦。

六、切實(shí)推進(jìn)“3010”工程。繼續(xù)以(安義)工業(yè)園區(qū)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化“3010”工程績(jī)效考核,加強(qiáng)各相關(guān)單位的服務(wù)與協(xié)調(diào),加大招商力度,督促推進(jìn)電動(dòng)車(chē)、內(nèi)變速器和鋰電池等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)早日竣工,全面投產(chǎn)。堅(jiān)持定期召開(kāi)“3010”工程項(xiàng)目調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及各有關(guān)部門(mén)、、各街辦承辦。

七、繼續(xù)推動(dòng)城區(qū)域商業(yè)中心建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)域商業(yè)中心重大項(xiàng)目建設(shè),跟蹤開(kāi)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)在建項(xiàng)目,服務(wù)進(jìn)展項(xiàng)目。規(guī)范城商圈各大市場(chǎng)管理,積極履行協(xié)調(diào)服務(wù)職能,加強(qiáng)城商圈周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治,全力推動(dòng)城商圈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場(chǎng)、城商圈管委會(huì)籌備組等各有關(guān)部門(mén)承辦。

八、繼續(xù)做好區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國(guó)有(集體)企業(yè)改制的實(shí)施意見(jiàn)》精神,按照“一廠一策”的原則,擬定完善電器廠改制工作方案,盡快啟動(dòng)實(shí)施該企業(yè)改制工作。做好鋼家具廠、印刷一廠、金屬材料廠等企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。對(duì)尚未具備改制條件的企業(yè),進(jìn)一步完善改制計(jì)劃及方案,結(jié)合實(shí)際,做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門(mén)和單位及有關(guān)街辦承辦。

九、全力推進(jìn)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。按照市委、市政府創(chuàng)建國(guó)家文明城市工作部署以及《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好當(dāng)前我市創(chuàng)建工作的通知》(辦發(fā)號(hào))精神,按照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造宣傳氛圍,層層落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)檢查監(jiān)督,認(rèn)真做好迎接省里對(duì)我區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作的檢查以及做好迎接國(guó)檢的前期工作。此項(xiàng)工作,由區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)文明辦牽頭協(xié)調(diào),政府、各街辦、各有關(guān)部門(mén)和單位承辦。

十、扎實(shí)推進(jìn)城市建設(shè)各項(xiàng)工作。繼續(xù)抓好區(qū)管道路建設(shè)工程,配合洲地區(qū)路網(wǎng)建設(shè),啟動(dòng)撫生路北段道路綜合改造工程,加緊啟動(dòng)高專路拓寬改造工程。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,啟動(dòng)二七南路改造工程。建設(shè)福山巷綠地廣場(chǎng),續(xù)建一批社區(qū)小廣場(chǎng)或活動(dòng)場(chǎng)所,加強(qiáng)區(qū)管市政道路、路燈、園林綠化等設(shè)施維修與管理。加快推進(jìn)區(qū)行政中心還建房建設(shè),力爭(zhēng)完成建筑主體工程內(nèi)外裝修建設(shè)。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)城建局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門(mén)和單位承辦。

十一、繼續(xù)推進(jìn)低洼地改造和重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷工作。加快推進(jìn)38號(hào)地塊和鑫隍城二期工程拆遷安置補(bǔ)償工作,力爭(zhēng)完成拆遷工作。認(rèn)真做好利字街1-7片低洼地危舊房改造工程拆遷安置前期準(zhǔn)備工作,繼續(xù)做好孺子亭背路、高專路、撫生路道路拓寬等市政工程的拆遷安置前期準(zhǔn)備工作,繼續(xù)做好萬(wàn)壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)工程、鐵軍廣場(chǎng)擴(kuò)建工程、洲地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的拆遷安置前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作,由同志牽頭,萬(wàn)壽宮歷史街區(qū)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、洲地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門(mén)及街辦承辦。

十二、積極實(shí)施洲地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。按照市里統(tǒng)一部署,加快推進(jìn)洲地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。建立健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)必要的人員和設(shè)施,積極推進(jìn)相關(guān)市政工程建設(shè),認(rèn)真做好項(xiàng)目拆遷安置補(bǔ)償有關(guān)工作。合理利用土地資源,積極招商引資,奮力打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)真測(cè)算,周密準(zhǔn)備,做好農(nóng)場(chǎng)改制工作前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作,由同志牽頭,洲地區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)城建局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門(mén)及街辦承辦。

十三、切實(shí)加強(qiáng)教育體育工作。大力推進(jìn)各項(xiàng)校建工程,力爭(zhēng)完成孺子路小學(xué)改擴(kuò)建主體工程,啟動(dòng)實(shí)施桃花五村學(xué)校校建工程,做好育智學(xué)校改擴(kuò)建工程前期協(xié)調(diào)運(yùn)作工作,進(jìn)一步完善學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施,抓緊實(shí)施部分學(xué)校操場(chǎng)改造工程。抓好秋季小學(xué)招生和治理教育亂收費(fèi)工作,做好年教師招聘工作。積極推進(jìn)小學(xué)集約發(fā)展和“靈動(dòng)三點(diǎn)半”工程。積極開(kāi)展體育訓(xùn)練,認(rèn)真做好參加市運(yùn)會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步完善體育場(chǎng)館建設(shè),做好暑期體育培訓(xùn)工作。大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型城區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),積極推動(dòng)社區(qū)教育資源共享。此項(xiàng)工作,由唐仁讓同志負(fù)責(zé),區(qū)教體局、成人中專等部門(mén)承辦。

十四、繼續(xù)加大文化建設(shè)力度。精心組織,積極籌備“中國(guó)第七屆塔廟會(huì)”系列活動(dòng)。編輯出版《塔建塔1100周年紀(jì)念作品集》。大力開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)群眾文化活動(dòng),創(chuàng)作文藝精品,積極參加全省及全國(guó)“四進(jìn)社區(qū)”文藝展演。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,著力加強(qiáng)奧運(yùn)期間文化市場(chǎng)監(jiān)管工作,開(kāi)展電子游戲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所專項(xiàng)整治行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展“掃黃打非”工作,凈化文化市場(chǎng)環(huán)境。此項(xiàng)工作,由唐仁讓同志負(fù)責(zé),區(qū)文化廣播旅游局等有關(guān)部門(mén)承辦。

十五、扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村各項(xiàng)工作。繼續(xù)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),重點(diǎn)抓好全區(qū)9個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)。抓好糧食中、晚稻面積核實(shí)及病蟲(chóng)害防治工作,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,繼續(xù)加大重大動(dòng)物疫病的防控力度。積極推進(jìn)村干部“雙帶”工程,繼續(xù)抓好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的督導(dǎo)工作,進(jìn)一步落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督工作。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。

十六、大力加強(qiáng)防汛、排澇工作。立足抗大、防大汛,針對(duì)夏季多雨季節(jié)特點(diǎn),認(rèn)真儲(chǔ)備防汛物資,切實(shí)做好防汛巡邏、檢查,特別要強(qiáng)化防范措施,加強(qiáng)城區(qū)排澇除險(xiǎn)工作,加快水系清淤、疏通,確保汛期河、溝、渠道暢通,確保及時(shí)排澇,安全渡汛。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)城建局、區(qū)房管局等單位及各街辦承辦。

十七、認(rèn)真做好計(jì)生、統(tǒng)計(jì)、科技等各項(xiàng)工作。加大計(jì)生工作宣傳力度,繼續(xù)深入開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”行動(dòng),強(qiáng)化流動(dòng)人口管理和服務(wù),依法嚴(yán)厲打擊“兩非”案件。全面開(kāi)展第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,開(kāi)展全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查,認(rèn)真做好1‰人口變動(dòng)抽樣調(diào)查工作。繼續(xù)抓好科技宣傳、防震減災(zāi)工作,重點(diǎn)抓好創(chuàng)建科技示范單位工作。此項(xiàng)工作,由、唐仁讓、同志負(fù)責(zé),區(qū)人口計(jì)生委、統(tǒng)計(jì)局、科技局等有關(guān)部門(mén)和單位承辦。

十八、扎實(shí)做好社會(huì)保障和再就業(yè)工作。繼續(xù)開(kāi)展“情系民生,和諧創(chuàng)業(yè)”系列招聘活動(dòng),加大就業(yè)培訓(xùn)工作力度,繼續(xù)做好小額貸款發(fā)放和回收工作,打造1-2個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化基地。加大宣傳力度,進(jìn)一步推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作,按進(jìn)度落實(shí)參保目標(biāo)。加強(qiáng)低保動(dòng)態(tài)管理,開(kāi)展半年審工作。做好全省城鄉(xiāng)低?;鶎右?guī)范化活動(dòng)評(píng)比迎檢工作。創(chuàng)新社會(huì)救助申辦模式,開(kāi)展低保申報(bào)程序規(guī)范試點(diǎn)工作,創(chuàng)新醫(yī)療救助信息共享平臺(tái)建設(shè)工作。組織好“八一”建軍節(jié)期間擁軍優(yōu)屬各項(xiàng)工作。此項(xiàng)工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、民政局等有關(guān)部門(mén)和單位承辦。

十九、大力加強(qiáng)維穩(wěn)、信訪、消防和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)推進(jìn)老城區(qū)低洼地危舊房消防安全專項(xiàng)整治工作,增強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)防控能力。大力開(kāi)展不穩(wěn)定因素及消防、安全生產(chǎn)大排查,集中對(duì)消防和安全生產(chǎn)重點(diǎn)隱患進(jìn)行整頓,進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度,下大力氣抓好進(jìn)京非正常上訪和赴省、市集體訪、重復(fù)訪處置工作,確保奧運(yùn)、“十一”期間社會(huì)安全和穩(wěn)定。此項(xiàng)工作,由、同志負(fù)責(zé),區(qū)維穩(wěn)辦、信訪局、安管局、消防大隊(duì)等部門(mén)和單位承辦。

二十、切實(shí)做好衛(wèi)生各項(xiàng)工作。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療基層基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)桃花醫(yī)院住院部大樓開(kāi)工建設(shè),積極扶持農(nóng)場(chǎng)衛(wèi)生院建設(shè),打造社區(qū)衛(wèi)生與農(nóng)村衛(wèi)生相結(jié)合的有中醫(yī)藥特色的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化打造,繼續(xù)做好政府購(gòu)買(mǎi)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。加強(qiáng)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生,嚴(yán)密防控手足口病、艾滋病、結(jié)核病、禽流感、霍亂等重大流行性傳染病,確保無(wú)重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。此項(xiàng)工作,由同志負(fù)責(zé),區(qū)衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)承辦。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

1.在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。切實(shí)做好門(mén)診部醫(yī)療、護(hù)理、、科研等方面的工作及其他各方面行政管理工作。

2.根據(jù)門(mén)診部的工作性質(zhì)和特點(diǎn)認(rèn)真制定出工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織督促、檢查和落實(shí)。

3.做好門(mén)診專家、離退休專家的管理工作。

4.負(fù)責(zé)做好門(mén)診部衛(wèi)生科普宣教工作,根據(jù)不同季節(jié)流行病的情況有針對(duì)性的進(jìn)行??茖2⌒l(wèi)生宣教。

5.負(fù)責(zé)管理門(mén)診工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律,確保上崗人員儀表端莊,準(zhǔn)時(shí)上崗,不脫崗,佩戴工牌,使用文明用語(yǔ)。

6.門(mén)診管理人員做到以身作則,對(duì)門(mén)診人員的工作情況,采取每日定時(shí)檢查與每周不定期抽查相結(jié)合,發(fā)放落實(shí)滿意度調(diào)查表,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)解決。

7..定期組織召開(kāi)門(mén)診工作會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取門(mén)診醫(yī)護(hù)人員及患者反饋意見(jiàn),盡力協(xié)調(diào)好各科間的關(guān)系,確保門(mén)診工作的正常進(jìn)行。

8.認(rèn)真做好門(mén)診疾病證明的審查蓋章,做到堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

9.做好門(mén)診各科室、診室間的工作關(guān)系,解決工作中各種矛盾及問(wèn)題,確保各科室、診室的工作順利開(kāi)展。

10.受理并登記各科室、各部門(mén)的申請(qǐng)、通知、建議,認(rèn)真受理患者與群眾的來(lái)信來(lái)訪,并設(shè)立意見(jiàn)本做到熱情接待,做到來(lái)信(來(lái)訪)有登記、有處理、有結(jié)果。

11.結(jié)合門(mén)診部的具體情況,經(jīng)常開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。整頓好門(mén)診秩序,簡(jiǎn)化各種手續(xù),方便患者就醫(yī)。

12.做好各項(xiàng)信息統(tǒng)計(jì)工作,每月抽查門(mén)診病歷、處方、檢查單,發(fā)放門(mén)診滿意度調(diào)查表并作匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)。

13.有計(jì)劃組織安排實(shí)習(xí)人員及進(jìn)修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開(kāi)展醫(yī)護(hù)科研工作。

14.負(fù)責(zé)做好門(mén)診消毒隔離工作,堅(jiān)持對(duì)候診室、診室、治療室的定期消毒工作。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

新年度,醫(yī)院方面將財(cái)務(wù)工作要求十分嚴(yán)格,而財(cái)務(wù)部門(mén)也將從:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、價(jià)格管理方面、信息與統(tǒng)計(jì)方面和固定資產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備方面入手,醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃。

1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理會(huì)計(jì)核算上:

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上:

a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,做到配比的合理性。

收入上分成:分手術(shù)。

分項(xiàng)目分分部門(mén)核算。

材料。

銷售藥品銷售。

整形美容中心。

細(xì)目核算。

分治療細(xì)目核算。

皮膚美容中心分病種細(xì)目統(tǒng)計(jì)、

兩者共存的體系。

分治療。

生活美容中心。

細(xì)目核算。

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,銷售類的物資發(fā)出特別對(duì)科室領(lǐng)用,免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制,對(duì)新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),配合領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)醫(yī)院使用物資,銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開(kāi)發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)藥品,零星的醫(yī)用物資等實(shí)行不定期的價(jià)格詢查制度。

2、營(yíng)銷策劃部實(shí)現(xiàn)大小開(kāi)支項(xiàng)目在統(tǒng)一預(yù)算報(bào)批的情況下執(zhí)行,按項(xiàng)目開(kāi)支明細(xì)核定價(jià)格進(jìn)行報(bào)銷核算。

3、對(duì)醫(yī)院的各手術(shù)、治療項(xiàng)目的收費(fèi)價(jià)格按照部門(mén)提議,財(cái)務(wù)測(cè)算成本后報(bào)批的程序進(jìn)行,并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價(jià)錄入,實(shí)現(xiàn)底價(jià)預(yù)警提示。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問(wèn)題:

1、收入上只實(shí)現(xiàn)收入實(shí)現(xiàn)制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

4、本套系統(tǒng)在財(cái)務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營(yíng)管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無(wú)法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實(shí)現(xiàn)以上以收入實(shí)現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)信息披露,以及實(shí)現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)毛利及時(shí)分析的功能,必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請(qǐng)求軟件開(kāi)發(fā)。

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,建立新增新建購(gòu)置資產(chǎn)的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報(bào)廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),對(duì)資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,確保資產(chǎn)的合理配量,高效運(yùn)作。

假體:假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫(kù)存量設(shè)置,目前庫(kù)存量已大部分超出安全庫(kù)存數(shù),只能繼續(xù)消耗,少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),并進(jìn)行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品:目前藥品已實(shí)現(xiàn)科室備用,科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,如實(shí)行定額定量或與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫(kù)存量的設(shè)置。

化妝品:目前品種構(gòu)成上較為簡(jiǎn)單難以樹(shù)立本院獨(dú)有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護(hù)理用品、收費(fèi)項(xiàng)目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低,卻又是本院的主銷產(chǎn)品,產(chǎn)品品種構(gòu)成上無(wú)法突出主次項(xiàng)目,制約本院的營(yíng)利性收入。

目前對(duì)物資的采購(gòu)僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,但并未真正完善及落實(shí)體現(xiàn)合同制管理的原則,其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運(yùn)作,或是零星臨時(shí)采購(gòu)均未實(shí)現(xiàn)合同制管理,在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動(dòng)局面,不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善相關(guān)制度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。

完善了醫(yī)院感染管理控制的三級(jí)管控網(wǎng)絡(luò)體系,明確各部門(mén)的崗位職責(zé)及工作要求,定期召開(kāi)醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議和科室管控會(huì)議,結(jié)合科室實(shí)際情況,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出意見(jiàn)和整改方案,持續(xù)改進(jìn)。細(xì)化各科室醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)臨床科室醫(yī)院感染預(yù)防控制工作的督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、反饋、指導(dǎo)、改正。

二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。

(一)質(zhì)量控制:每月進(jìn)行一次大檢查,每周隨即檢查,系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、整理、有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染,利用醫(yī)院感染簡(jiǎn)報(bào)向全院醫(yī)務(wù)人員及時(shí)通報(bào)醫(yī)院感染動(dòng)態(tài),醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)情況,醫(yī)院感染發(fā)病率及漏報(bào)率,對(duì)存在的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。

(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

1、加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院感染管理;手術(shù)室供應(yīng)室、胃鏡室、產(chǎn)房、口腔科、治療室、換藥室等感染管理重點(diǎn)科室,每周不定時(shí)檢查,做到日有安排,周有重點(diǎn),制定各重點(diǎn)科室感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),按照醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)手術(shù)室重點(diǎn)檢查手術(shù)后各類器械清洗、包裝消毒及室內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行器械包外送滅菌接送流程,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格接送環(huán)節(jié)的管理。上半年對(duì)產(chǎn)房重點(diǎn)檢查醫(yī)療廢物的處理,各類器械的用后清洗、包裝消毒及個(gè)人防護(hù);口腔科的小型滅菌器的監(jiān)測(cè)、滅菌效果的判別,器械清洗質(zhì)量及包裝要求等等,使各重點(diǎn)部門(mén)感染管理制度落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化手衛(wèi)生:監(jiān)督各科室配備洗手設(shè)施及洗手圖,對(duì)全員進(jìn)行了手衛(wèi)生知識(shí)及洗手方法的培訓(xùn),并考核人人過(guò)關(guān)。大大提高了醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識(shí)和洗手質(zhì)量,減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。

三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管,提供安全的醫(yī)療環(huán)境。

1、本年度1-10月份共計(jì)出院病例4275人,報(bào)告醫(yī)院感染病例14例,其中下呼吸道各7例、泌尿道5例,胃腸道1例、表淺手術(shù)切口1例,醫(yī)院感染率0.3%,低于本醫(yī)院感染率8%的標(biāo)準(zhǔn),采取病例回顧性調(diào)查和前瞻性調(diào)查相結(jié)合進(jìn)行了院感病例的漏報(bào)遲報(bào)調(diào)查,結(jié)果無(wú)漏報(bào),監(jiān)測(cè)手術(shù)23例,1例感染為化膿性闌尾炎手術(shù)切口,每季度對(duì)感染監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布,分析醫(yī)院感染危險(xiǎn)因素,并提出防控措施。

3、7月份開(kāi)展了住院病人現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查前對(duì)參加現(xiàn)患率調(diào)查的監(jiān)控人員進(jìn)行了調(diào)查方法、個(gè)案登記表的填寫(xiě),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的培訓(xùn)。順利的完成了調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:應(yīng)查117人,實(shí)查117人,實(shí)查率100%,醫(yī)院感染現(xiàn)患率為0,均符合衛(wèi)計(jì)委評(píng)價(jià)指標(biāo)。

4、紫外線強(qiáng)度監(jiān)測(cè):監(jiān)督各科室對(duì)本病區(qū)使用的燈管進(jìn)行了指示卡監(jiān)測(cè)法監(jiān)測(cè),并對(duì)監(jiān)測(cè)不合格燈管及時(shí)更換。

四、沉著積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

針對(duì)季節(jié)相關(guān)傳染病的流行特征,做好傳染病的院內(nèi)感染防控工作,尤其對(duì)急診及發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)消毒、滅菌、隔離、登記等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正整改,并對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行職業(yè)防護(hù)的培訓(xùn)、演練,以備強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力,為突發(fā)事件提供知識(shí)保障。

五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé)明確,對(duì)醫(yī)療廢物從源產(chǎn)地就開(kāi)始進(jìn)行嚴(yán)格的.分類、收集,由專職人員進(jìn)行收集、儲(chǔ)存、轉(zhuǎn)運(yùn)、交接等做到規(guī)范化管理,同時(shí)要求轉(zhuǎn)運(yùn)收集人員做好個(gè)人防護(hù)。

六、加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員感染防控意識(shí)。

重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),本年度著重對(duì)新上崗人員進(jìn)行崗前院感知識(shí)的培訓(xùn)并考核合格后方可上崗;通過(guò)多種渠道進(jìn)行全院醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后組織對(duì)保潔公司保潔員、重視對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的培訓(xùn),比如手術(shù)室消毒技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn),胃鏡清洗消毒知識(shí)的培訓(xùn),口腔科院感知識(shí)的培訓(xùn)。為提高培訓(xùn)效果,對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)后的考核。監(jiān)督科室每個(gè)月對(duì)院感知識(shí)學(xué)習(xí)考核一次,學(xué)習(xí)內(nèi)容:結(jié)合本科室工作需要學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),院外的重大院感事件的回顧學(xué)習(xí),引以為戒,以避免醫(yī)院感染的發(fā)生。

院感專職人員參加區(qū)級(jí)院感防控培訓(xùn)學(xué)習(xí)班1次。

通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí),把一些新觀念、新思想吸引進(jìn)來(lái),使醫(yī)院感染防控工作日趨規(guī)范化。

七、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)工作。

醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)是院感比較關(guān)注的問(wèn)題,對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè),嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施,盡量避免職業(yè)暴露,本年度共上報(bào)針刺2例,其中護(hù)士1例,醫(yī)生1例,未發(fā)生感染病例。

八、及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2.醫(yī)療廢物管理上報(bào):月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)醫(yī)療廢物的`轉(zhuǎn)交數(shù)量及時(shí)填表上報(bào)環(huán)保大隊(duì)。

積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的通知、文件要求,及時(shí)按要求上報(bào)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)。

九、接受上級(jí)部門(mén)的督導(dǎo)檢查。

接受市監(jiān)督所的檢查及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測(cè)及惠農(nóng)區(qū)衛(wèi)計(jì)局的督導(dǎo)檢查,針對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了整改并加強(qiáng)督導(dǎo)。

存在問(wèn)題:

1、科室一次性無(wú)菌用品有使用不完過(guò)期現(xiàn)象;

2、手術(shù)器械包使用量少、反復(fù)清洗消毒,耗損較大;

3、醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生依從性不高,手衛(wèi)生意識(shí)薄弱;

4、安全注射方面有無(wú)菌操作不嚴(yán)格、個(gè)別科室利器盒使用欠規(guī)范;

5、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組開(kāi)展工作不主動(dòng),整改措施執(zhí)行監(jiān)督不及時(shí)。

6、多重耐藥菌相關(guān)知識(shí)掌握不到位,藥敏實(shí)驗(yàn)陽(yáng)性檢出率低,不能為臨床抗菌藥物的使用提供指導(dǎo)作用。

7、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)方面:洗手設(shè)施有,冬季無(wú)熱水,手衛(wèi)生依從性較低;不按要求佩戴手套、口罩、帽子等,忽視自身的防護(hù)。

8、醫(yī)療廢物管理存在生活垃圾混放醫(yī)療廢物的現(xiàn)象。

改進(jìn)措施:

1、院感專職人員需要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)及管理技巧,積極參加院外的培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)本院人員進(jìn)行再培訓(xùn),隨時(shí)對(duì)科室人員進(jìn)行指導(dǎo)。

2、以各種形式來(lái)加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的感染防控知識(shí)和意識(shí),如每月針對(duì)質(zhì)控檢查較突出的問(wèn)題可以將規(guī)范性文件或資料下發(fā)科室組織學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核;利用微信平臺(tái)學(xué)習(xí)相關(guān)院感信息和防控知識(shí)。

3、堅(jiān)持每周下科室督導(dǎo)、巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,借助月度、季度質(zhì)控考核來(lái)督促科室改進(jìn)。

4、院感專職人員需要不斷更新知識(shí),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的不斷提升。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作情況的總結(jié)和分析,醫(yī)院在某一季度結(jié)束的時(shí)候是否需要做一個(gè)季度總結(jié)?以下是小編收集整理的有關(guān)醫(yī)院季度工作總結(jié),歡迎大家前來(lái)閱讀。

20__年,合肥福華經(jīng)過(guò)了一個(gè)不平凡的一年,澤云公司的成立、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建、整形項(xiàng)目的開(kāi)拓推廣、市場(chǎng)方向的尋找、營(yíng)銷對(duì)象的選擇、國(guó)際金融危機(jī)等,對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。取得很大的發(fā)展,同時(shí)也存在不足!

20__年,在新的營(yíng)銷體制下,通過(guò)所有員工的拼搏和努力,我院各項(xiàng)工作均有序開(kāi)展,經(jīng)濟(jì)收入在穩(wěn)步上升,管理工作取得一定進(jìn)步?,F(xiàn)就的工作總結(jié)如下:

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立科學(xué)管理機(jī)制。

20__年,我們堅(jiān)持“以顧客為中心,以拓寬營(yíng)銷途徑為主題”的工作宗旨,以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,明確崗位職責(zé),工作程序,制定崗位規(guī)范,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,使管理工作邁上了新的臺(tái)階,主要做了以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步完善管理組織,規(guī)范管理制度。堅(jiān)持每日例會(huì)制度,針對(duì)具體問(wèn)題,研究和落實(shí)整改措施,有力地減少了醫(yī)療、護(hù)理、營(yíng)銷差錯(cuò),保障了門(mén)診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營(yíng)。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,重點(diǎn)抓手術(shù)安全及手術(shù)效果,術(shù)前進(jìn)行效果模擬,進(jìn)行顧客的有效溝通。建立健全手術(shù)跟單制度、護(hù)理跟單制度,嚴(yán)格發(fā)掘潛在手術(shù)項(xiàng)目。

三、堅(jiān)持強(qiáng)化首次接待負(fù)責(zé)制,咨詢?nèi)藛T對(duì)電話接入及時(shí)登記并進(jìn)行跟蹤,堅(jiān)持誰(shuí)接誰(shuí)跟蹤的制度,對(duì)不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T。

四、加強(qiáng)手術(shù)病歷管理。嚴(yán)格按照《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě),簽定手術(shù)協(xié)議,手術(shù)結(jié)束后及時(shí)輸液,并告知術(shù)后注意事項(xiàng)。一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪并確認(rèn)復(fù)診時(shí)間等。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量管理和消毒隔離措施。護(hù)理人員根據(jù)要求完成護(hù)理工作,并進(jìn)行自身學(xué)習(xí),充實(shí)和豐富護(hù)理知識(shí),以達(dá)到更好的工作需求。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施,制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,保障手術(shù)安全。

20__年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心,以滿意服務(wù)”為主題的宗旨,圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面,現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下:

一、工作任務(wù)完成情況:

全年(截止12月18日)我科診治病人127754人/次,其中我科接診門(mén)診病人16778人/次,門(mén)診收入為408868元;我科收治住院病人614人,住院收入為1873975元,接診病人數(shù)比去年增加了53人/次;全年完成理療收入2410413萬(wàn)元,比去年增加43萬(wàn)余元,全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元,比去年增長(zhǎng)73萬(wàn)余元,增長(zhǎng)率為21.7%。對(duì)病人的診治情況,思路清楚,診斷明確。治愈率為71%,有效率達(dá)96.8%。

二、實(shí)際工作體會(huì):

一年來(lái),我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合,采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案,作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn),來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),來(lái)提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論,若不能確診再同其它科室會(huì)診??剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想,急病人之所急”;“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作,解除病人的疾苦,重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù),讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù)??剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排,多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng),參加社會(huì)捐助,熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì),病人滿意度為99%,醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上,醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封,錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。

三.存在的問(wèn)題和今后的工作思路:

縱觀一年來(lái)的工作,成績(jī)是可喜的,這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo),全體職工的共同努力是分不開(kāi)的,但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題:

一,科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺,同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神,喜歡一個(gè)人單干,工作欠主動(dòng)。

二,科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用,醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換。

三、少數(shù)員工??茖W(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校杓訌?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境,及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備;加大??圃O(shè)備建設(shè)的投入,開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)??浦R(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù),逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí);加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮,院衰我恥。

輝煌的__年,時(shí)光飛逝。

轉(zhuǎn)眼間,能讓所有中國(guó)人銘記一生的__年過(guò)去了,這一年,也是我值得銘記一生的一年。

這一年剛剛開(kāi)始時(shí),我又回到手術(shù)室工作,熟悉的人,熟悉的環(huán)境,熟悉的工作,很快我便又得心應(yīng)手,還開(kāi)始做玻切手術(shù)的器械護(hù)士,填補(bǔ)了在手術(shù)室工作的空白之處。以下是我在本年度的工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)。

隨后,得到領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì),上了健康快車(chē)。開(kāi)始為我的工作生涯和人生旅程書(shū)寫(xiě)新的篇章。這次健康快車(chē)之行,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次極大的鍛煉。通過(guò)這樣半年的時(shí)間,讓我重新審視了自己對(duì)目前從事的工作的態(tài)度,重新的又一次的認(rèn)識(shí)了自己的工作。提高了自己工作的專業(yè)素質(zhì)和工作條理性,鍛煉了自己獨(dú)自面對(duì)工作難題的能力,也加固了凡事不再只期待有人幫忙處理的心態(tài)。時(shí)間鍛煉了耐心,面對(duì)病人,面對(duì)護(hù)士,面對(duì)醫(yī)生,甚至是面對(duì)自己,再也不急于定格,再也不沖動(dòng)。在車(chē)上的日子慢慢過(guò)著,打磨了自己的棱角,教會(huì)了很多在集體中不會(huì)有的工作中的自立。同時(shí),人際方面的鍛煉,也讓我受益匪淺。當(dāng)?shù)刈o(hù)士的工作分配,與當(dāng)?shù)厣宪?chē)工作人員的磨合,還有與領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面時(shí)的禮節(jié),都是不容易有機(jī)會(huì)學(xué)到的。我想還有無(wú)比重要的,便是責(zé)任感吧!知道要去的時(shí)候,根本沒(méi)想過(guò)要面對(duì)什么,要怎么做,慢慢地,肩上的擔(dān)子開(kāi)始顯現(xiàn),越是背著前進(jìn),越是更重。當(dāng)一個(gè)人,總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候,要背負(fù)的就更多,責(zé)任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。

我很感謝這次機(jī)會(huì),這絕對(duì)是我成長(zhǎng)路上尤為重要的一段風(fēng)景。這半年來(lái),徘徊過(guò),彷徨過(guò),甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題,便開(kāi)始懷疑自己的能力,但一直有兩個(gè)字支持著我,那就是堅(jiān)持。我想無(wú)論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個(gè)人面對(duì)和解決的時(shí)候,還有你必須面對(duì)和迎向根本擺脫不了的來(lái)自內(nèi)心無(wú)形壓力的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì)不得到鍛煉,沒(méi)有人會(huì)不成長(zhǎng)。

我的__年,感動(dòng)和成長(zhǎng)交織著,聽(tīng)到人們感謝的聲音,聽(tīng)到自己感謝的聲音,我知道,我有了一顆更大的心。毫不夸張的說(shuō),因?yàn)檫@半年,我愛(ài)上了光明使者這個(gè)稱呼,我慶幸為他們以后的光明路程,我做過(guò)一些努力,我有過(guò)一些付出,我得到的就是透明了一些的心,我得到的就是心里那盞啟明燈。在以后的工作中,我將制訂好工作計(jì)劃,爭(zhēng)取讓自己的工作做到更好。

一、一年來(lái),在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全科工作人員共同努力,圓滿完成了__年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:。

二、信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐,保證信息系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行是信息利的重要責(zé)任,為此,信息科始終以系統(tǒng)的安全作為重點(diǎn),及時(shí)響應(yīng)各科室,各工作站的電腦、軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率,減低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有力地保證了全院信息有效運(yùn)行和信息管理工作。

三、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地收集各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),即利于醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的日標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),從而不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平增加醫(yī)院的效益。

四、及時(shí)完成醫(yī)保、新農(nóng)合等結(jié)算系統(tǒng)的更新、調(diào)整,確實(shí)方便群眾兌現(xiàn)醫(yī)院補(bǔ)償費(fèi)用,提高了醫(yī)院服務(wù)的滿意度。

五、更新網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,規(guī)范機(jī)房建設(shè),提升了醫(yī)院信息化建設(shè)水平,在縣衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設(shè)觀摩時(shí)受到了好評(píng)。

六、建立健全和完善了各種制度,做到主要制度上墻,并加以落實(shí)并制定了嚴(yán)格的考核辦法。

七、以上是信息科20_年工作完成的兒項(xiàng)主要工作,在今后的工作中,尤其是圍繞醫(yī)院中心工作謀劃和制定好新的一年國(guó)標(biāo),提高信息科工作人員思想認(rèn)識(shí)。增加自身業(yè)務(wù)水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一、麻疹流行傳播期間到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。

二、手足口病流行傳播期間,到傳染病院、牡丹人民醫(yī)院、牡丹區(qū)中心醫(yī)院進(jìn)行手足口病病例的病原學(xué)采樣,完成上級(jí)單位交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、完成了《志賀氏菌檢驗(yàn)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的變更試驗(yàn),并通過(guò)了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的評(píng)審確認(rèn)。

四、今年春季對(duì)3例回國(guó)務(wù)工人員瘧疾疑似病例進(jìn)行抽血,血片制作、鏡檢,查出惡性瘧疾2例,并向領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,及時(shí)挽救了病患的生命。

五、在山東省技術(shù)監(jiān)督局20__年微生物檢驗(yàn)?zāi)芰︱?yàn)證工作中,完成了對(duì)致病菌的考核,本中心實(shí)驗(yàn)室被評(píng)為山東省滿意實(shí)驗(yàn)室。

六、在7、8、10月份在大黃集、王浩屯、呂嶺等地發(fā)生食物中毒期間,完成了對(duì)所采集樣品進(jìn)行致病性微生物項(xiàng)目檢測(cè),檢出大腸埃希氏菌、陰溝腸桿菌、變形桿菌等致病菌并向有關(guān)部門(mén)出具了檢驗(yàn)報(bào)告。

七、和本科室人員一起完成一起亞硝酸鹽中毒的現(xiàn)場(chǎng)采樣、檢測(cè),及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

八、學(xué)習(xí)瘧疾、腸道寄生蟲(chóng)的專業(yè)知識(shí),參加山東省寄生蟲(chóng)病研究所舉辦的瘧疾、腸道寄生蟲(chóng)檢測(cè)的培訓(xùn)暨技能大賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。

九、學(xué)習(xí)微生物檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及微生物專業(yè)知識(shí),參加了市衛(wèi)生局、市疾病預(yù)防控制中心舉辦的食品安全檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)芰寄艽筚悾〉脙?yōu)異成績(jī),并和團(tuán)隊(duì)成員一起贏得團(tuán)隊(duì)第一名的好成績(jī),為單位贏得了榮譽(yù)。

十、參加中學(xué)生的健康查體工作,對(duì)菏澤二中、曹州一中的中學(xué)生進(jìn)行健康查體,共對(duì)96個(gè)班級(jí),6000余人進(jìn)行乙肝表面抗原的檢測(cè)。

十一、積極參加人感染h7n9禽流感防控工作。積極參加人感染h7n9禽流感的知識(shí)培訓(xùn),參加牡丹區(qū)疾病預(yù)防控制中心、菏澤市疾病預(yù)防控制中心舉辦的人感染h7n9禽流感的應(yīng)急演練。十二、在迎接本年度的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審中,做了大量的工作,完成省專家組對(duì)微生物實(shí)驗(yàn)的見(jiàn)證考核并出具了報(bào)告。十三、參加菏澤市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)督部門(mén)舉辦的特種設(shè)備操作安全培訓(xùn),并取得特種設(shè)備作業(yè)人員證。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

2、繼續(xù)擔(dān)任科室壓瘡小組成員,按時(shí)對(duì)科室護(hù)理人員傳達(dá)新知識(shí),新理論。

3、擔(dān)任科室質(zhì)控護(hù)士,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科室的工作。認(rèn)真履行職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè)。好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

4、加強(qiáng)跟主班醫(yī)生溝通,不執(zhí)行錯(cuò)誤醫(yī)囑和有疑問(wèn)的醫(yī)囑,確保安全第一。

5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

6、加強(qiáng)對(duì)病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jī)。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是產(chǎn)科護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,圍繞《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),大力強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理上層次、上水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

總的目標(biāo):有效遏制生產(chǎn)安全事故,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在區(qū)政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

201x年第三季度重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作。

一、抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管工作

在當(dāng)前安全生產(chǎn)工作取得階段性成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展安全監(jiān)管,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分口把關(guān),各負(fù)其責(zé),全面深化監(jiān)管工作。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位實(shí)行專項(xiàng)督查,著重抓好道路交通、建筑施工、“三合一”企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開(kāi)展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法嚴(yán)厲查處,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處、取得實(shí)效。

食品安全監(jiān)管方面:要對(duì)食品安全四員進(jìn)行四次專門(mén)培訓(xùn),讓食品安全四員能開(kāi)展工作,會(huì)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作,人人成為食品安全監(jiān)管的行家里手。從201x年7月1日起,食品安全四員必須開(kāi)始履職工作,要及時(shí)上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村家庭舉辦的規(guī)模超過(guò)五桌的婚喪嫁娶、升學(xué)、參軍等等宴席,摸清并上報(bào)并監(jiān)管好各村的食品生產(chǎn)加工小作坊,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)并監(jiān)管好農(nóng)村宴席從業(yè)人員。(責(zé)任單位:市場(chǎng)監(jiān)督管理所、衛(wèi)生院、村委會(huì))

道路交通監(jiān)管方面:加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,打擊四不像載貨汽車(chē)、非法校車(chē)和拖拉機(jī)等非客貨運(yùn)車(chē)輛違法行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,嚴(yán)肅查處亂停放、無(wú)證駕駛、違章駕車(chē)等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)路段和危橋的排查和治理防范工作(責(zé)任單位:公路站)。

消防火災(zāi)監(jiān)管方面:要深刻汲取今年全國(guó)各地發(fā)生的重特大火災(zāi)事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹消防專項(xiàng)整治工作部署,重點(diǎn)對(duì)建筑設(shè)施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點(diǎn)崗位人員值班,人員培訓(xùn)上崗以及預(yù)案管理情況進(jìn)行檢查,要強(qiáng)化隱患整改力度,確保整治到位(責(zé)任單位:派出所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所)。

危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管方面:嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)加油站、液化氣站等經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監(jiān)管工作(責(zé)任單位:市場(chǎng)監(jiān)督管理所、派出所)。

建筑工程監(jiān)管方面:要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度,達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的,堅(jiān)決取締非法的建筑施工隊(duì)(責(zé)任單位:住建所)。

學(xué)校及校園周邊安全方面:要開(kāi)展師生安全教育,堅(jiān)持上好師生安全課;健全消防、游泳、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車(chē)、師生外出活動(dòng)用車(chē)安全和暑期預(yù)防學(xué)生溺水工作,積預(yù)防學(xué)生校園侵害(責(zé)任單位:中心校)。

職業(yè)病防治工作方面:加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生(責(zé)任單位:社保所、衛(wèi)生院、工會(huì))。

二、責(zé)任制落實(shí)工作

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

201x年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入關(guān)鍵階段,企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,企業(yè)存有嚴(yán)重安全生產(chǎn)隱患的要責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,限期完成整改,對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),鎮(zhèn)政府將依法予以取締。

(二)是抓好政府部門(mén)的一崗雙責(zé)。

按照我鎮(zhèn)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,落實(shí)責(zé)任,細(xì)化村屬地管理對(duì)象,進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念,完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過(guò)這些工作開(kāi)展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過(guò)不斷互動(dòng),尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。

三、抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作

(一)是加強(qiáng)宣傳。充分利用每年第三季度的有利時(shí)機(jī),采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,做好以《安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識(shí)。(二)是加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)安全生產(chǎn)四員及村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員,同時(shí)各級(jí)、各部門(mén)要根據(jù)201x年安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,繼續(xù)加大對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗。(三)是強(qiáng)化全民安全意識(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,要延伸安全宣傳教育觸角,將原來(lái)面向企業(yè)、面向職工的宣傳,逐步發(fā)展為面向社會(huì)、面向全體市民的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,繼續(xù)深入開(kāi)展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),提高全民的安全意識(shí)。

四、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

按照區(qū)政府的部署進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要著力健全完善村(居)安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村(居)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鎮(zhèn)、村(居)二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),從強(qiáng)配齊村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員及食品安全員、信息員。

五、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查

各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計(jì)劃,明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點(diǎn),積極推進(jìn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報(bào)案件查處等監(jiān)督檢查制度化,科學(xué)性量化安全生產(chǎn)檢查,將執(zhí)法重點(diǎn)從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。

第三季度安全工作計(jì)劃

一、企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練

1、各企業(yè)編制報(bào)送演練方案及開(kāi)展演練(8日―19日),8月12日前務(wù)必把方案報(bào)送至我局液化氣管理站。

2、組織預(yù)案演練驗(yàn)收(22日-26日擬邀請(qǐng)所在鎮(zhèn)、街相關(guān)人員參加)。

二、開(kāi)展企業(yè)安全檢查(9月1日―15日)

1、重點(diǎn)檢查門(mén)崗制度執(zhí)行情況及上級(jí)有關(guān)文件學(xué)習(xí)檔案;

2、按精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),檢查各企業(yè)內(nèi)部安全制度的落實(shí)情況,各供應(yīng)站點(diǎn)的安全運(yùn)行情況。

三、邀請(qǐng)燃?xì)鈱<覍?duì)管道燃?xì)夤具\(yùn)行情況開(kāi)展安全檢查

1、各場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)情況(現(xiàn)場(chǎng)檢查)9月15―9月底;

2、企業(yè)各制度落實(shí)情況(檢查檔案記錄);

3、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。

第三季度工作計(jì)劃范文

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)

1、深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十x大精神,開(kāi)展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),抓好整改落實(shí)階段各項(xiàng)工作。

2、堅(jiān)持鄉(xiāng)、村書(shū)記講黨課制度,機(jī)關(guān)保證每月組織4次政治學(xué)習(xí),各基層黨組織保證每月1次政治學(xué)習(xí)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)

1、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,廣泛開(kāi)展豐富多彩的黨員教育活動(dòng)。按時(shí)開(kāi)好民主生活會(huì),提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。在工作中努力摒棄形式主義、保守主義傾向,努力營(yíng)造勇于改革,銳意進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),奮發(fā)有為的工作氛圍。

2、做好發(fā)展新黨員和積極分子的培養(yǎng)教育工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”方針,對(duì)發(fā)展對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)教育工作,堅(jiān)持發(fā)展黨員公示制度,培養(yǎng)符合條件的新黨員,擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍,增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗力。

3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員作用,認(rèn)真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,給群眾一個(gè)明白,還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白。

4、認(rèn)真抓好黨員承諾踐諾活動(dòng),通過(guò)黨員互評(píng)、群眾參評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)促進(jìn)黨員承諾踐諾的可行性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨員承諾踐諾活動(dòng)納入黨建工作責(zé)任制進(jìn)行考核。

5、窗口單位和服務(wù)行業(yè)黨員圍繞堅(jiān)持“三亮三比三評(píng)”活動(dòng),注重建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面承諾踐諾。三亮:公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限,兩處服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。采取佩戴黨徽、發(fā)放服務(wù)卡、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等,兩處黨員身份。設(shè)置展示板、電子顯示屏、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、或印制承諾名片、之最承諾桌牌,兩處承諾內(nèi)容。三比:比技能,比作風(fēng),比業(yè)績(jī)。三評(píng):領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),黨員互評(píng),群眾評(píng)議。

6、開(kāi)展好黨員結(jié)對(duì)幫扶工作,開(kāi)展好三幫扶活動(dòng)。

7、加強(qiáng)組織民主政治建設(shè)。通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、組織農(nóng)村干部進(jìn)行學(xué)習(xí),有針對(duì)性進(jìn)行教育指導(dǎo),增強(qiáng)我鄉(xiāng)各村兩委民主管理、依法辦事的意識(shí),并把村黨組織民主政治建設(shè)納入黨建工作重要內(nèi)容。

8、加強(qiáng)非公企業(yè)和專業(yè)合作社黨建工作。對(duì)有3名義上黨員的非公企業(yè)和專業(yè)合作社,要建立黨支部,不足三人的要掛靠臨近黨支部;做好發(fā)展黨員、培養(yǎng)入黨積極分子工作。逐步完善其他各項(xiàng)工作。

9、進(jìn)一步搞好第二輪三項(xiàng)工程活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“三提升,兩增強(qiáng),一美好”的目標(biāo)。

10、搞好遠(yuǎn)程教育活動(dòng),管好用好一志兩簿兩冊(cè)。切實(shí)提高遠(yuǎn)程教育的時(shí)效性。

(三)做好入黨積極分子隊(duì)伍整頓和新發(fā)展黨員的超前考察工作。

1、入黨積極分子隊(duì)伍整頓,組織入黨積極分子和申請(qǐng)入黨人集中學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)討論,與他們進(jìn)行談心談話,了解入黨意愿,幫助他們加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定理想信念,端正入黨動(dòng)機(jī)。清除不合格入黨積極分子,按照一般、重點(diǎn)、計(jì)劃發(fā)展新黨員三個(gè)層次對(duì)整頓和各的入黨積極分子重新排隊(duì)。做好總結(jié)工作。

2、20xx年計(jì)劃發(fā)展新黨員的超前考察,由鄉(xiāng)黨委指派工作人員深入基層,采取審、測(cè)、聽(tīng)、談方式進(jìn)行,確保發(fā)展黨員質(zhì)量。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

2、全年住院:445人次;。

3、全年手術(shù):268人次;。

4、全年總收入:xxxx萬(wàn)元。

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展。

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),主持醫(yī)院全面工作。

事實(shí)也是如此,他8月31日從廣州回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結(jié),很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領(lǐng)導(dǎo)不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),明確了他們的責(zé)任和職責(zé)。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé),責(zé)任到人,完善了有效的管理機(jī)制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

﹙三﹚建章立制有章可循。

有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書(shū),制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度、例會(huì)制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制、三查七對(duì)、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個(gè)管理有目標(biāo)、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)。

作為一個(gè)醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎(chǔ)差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,在護(hù)理人員人手少,抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,有時(shí)一樓門(mén)診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢,起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,騎著車(chē)子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕,為了患者,她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

2017年是醫(yī)院制度建設(shè)和績(jī)效管理的關(guān)鍵一年,新年伊始,我院在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工共同努力下,繼續(xù)堅(jiān)持思想紀(jì)律從嚴(yán),作風(fēng)要求從嚴(yán),,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)護(hù)技術(shù)水平,加大隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力提高醫(yī)院綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

一、加強(qiáng)思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治覺(jué)悟。

年初,在區(qū)衛(wèi)計(jì)委黨委的指導(dǎo)下,我院黨支部順利召開(kāi)了“三嚴(yán)三實(shí)”組織生活會(huì)。會(huì)上,廣泛征求了醫(yī)院黨員干部及職工代表的意見(jiàn)和建議,共征求到12條意見(jiàn)和建議,其中涉及院班子及班子成員共有4條,醫(yī)院發(fā)展方向3條,醫(yī)院制度管理方面4條,醫(yī)院福利政策1條,為醫(yī)院下一步工作打算提供思路。

二、回顧歷史,展望未來(lái)。

1、元月份,我院召開(kāi)全院職工大會(huì)。會(huì)上,對(duì)醫(yī)院2017年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)2017年的工作進(jìn)行初步部署和計(jì)劃。此次會(huì)議的順利召開(kāi),為醫(yī)院全體職工對(duì)今后的發(fā)展指明方向。

2、二月中旬,醫(yī)院召開(kāi)2017年先進(jìn)工作者表彰大會(huì)。

3、二月下旬,醫(yī)院根據(jù)六個(gè)臨床科室自身特點(diǎn),對(duì)醫(yī)

院2017年工作計(jì)劃做了修訂,進(jìn)一步規(guī)范科室診療范圍,并由各科依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn),撰寫(xiě)宣傳材料,為下一步醫(yī)院的對(duì)外宣傳打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、三月份,各科室制訂本科室2017年工作計(jì)劃和思路打算,并由科主任牽頭,在全院大會(huì)上對(duì)全體職工作以匯報(bào)。

5、三月中旬,醫(yī)院又召開(kāi)了目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì),全體科主任上臺(tái)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),并由科主任作表態(tài)發(fā)言。會(huì)議順利召開(kāi),進(jìn)一步明確了工作思路,確立了工作目標(biāo)和方向,為醫(yī)院全年工作的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。會(huì)后,各科室按照年度目標(biāo)積極收治病人,醫(yī)院病人數(shù)突破320名,精神男科最高病人數(shù)達(dá)88名,均創(chuàng)醫(yī)院歷史新高。

三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展新局面。

1、3月份以來(lái),積極與市衛(wèi)計(jì)委溝通交流,做好了申請(qǐng)“嚴(yán)重精神疾病”和“心理疾病”兩個(gè)重點(diǎn)學(xué)科的準(zhǔn)備工作。

2、醫(yī)院根據(jù)各科室自身發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合醫(yī)院自身?xiàng)l件,由楊秀雙副院長(zhǎng)牽頭在心理二科成立“睡眠中心”,由程群書(shū)記牽頭在藥物依賴科成立“戒酒中心”。

四、規(guī)范醫(yī)護(hù)質(zhì)量,提高醫(yī)技水平。

1、2017年,醫(yī)院繼續(xù)推行一周一次的醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查,及時(shí)通報(bào),為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。

2、二月份,制訂了今年的醫(yī)護(hù)學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,并按期執(zhí)行。

3、加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)安全意識(shí),預(yù)防醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。

4、增強(qiáng)工作人員服務(wù)意識(shí)。提高服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量。

五、加強(qiáng)與上級(jí)各部門(mén)聯(lián)系,完善項(xiàng)目管理工作,

1、加強(qiáng)與殘聯(lián)溝通聯(lián)系,繼續(xù)開(kāi)展精神殘疾托養(yǎng)工作,建立健全精神殘疾托養(yǎng)工作體系。

2、認(rèn)真做好686項(xiàng)目,完善嚴(yán)重精神障礙管理工作制度,做好全市嚴(yán)重精神障礙患者各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)管理工作,加強(qiáng)對(duì)檢出患者的隨訪、復(fù)查等工作力度。

3、及時(shí)與市救助站溝通,做好“三無(wú)流浪”病人的管理工作。

六、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),提高醫(yī)院正能量。

1、春節(jié)前,精神籌備并舉辦了醫(yī)院春節(jié)聯(lián)歡會(huì)。各科人員踴躍參加,節(jié)目?jī)?nèi)容豐富多彩且積極向上,提高了醫(yī)院的正能量,營(yíng)造了“團(tuán)結(jié)、和諧”的良好氛圍。

2、春節(jié)期間,醫(yī)院對(duì)未回家過(guò)年的100隊(duì)名患者進(jìn)行安撫和慰問(wèn),確保了他們?cè)卺t(yī)院度過(guò)一個(gè)安穩(wěn)、快樂(lè)的節(jié)日。

3、節(jié)后上班,為確保醫(yī)院良好風(fēng)氣,再次在醫(yī)院開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓,強(qiáng)抓了紀(jì)律,改善了作風(fēng)。

4、由院辦公室牽頭,舉行了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。并借助“三八”婦女節(jié),再次舉辦了職工拔河比賽,既豐富了職工的文化生活,又活躍了醫(yī)院的氛圍。

七、加強(qiáng)后勤管理,做好后勤保障工作。

1、針對(duì)醫(yī)院門(mén)口及前院“臟、亂、差”的.現(xiàn)象,經(jīng)院委會(huì)研究決定,將醫(yī)院大門(mén)兩邊的地面進(jìn)行硬化,既進(jìn)行了院內(nèi)的規(guī)劃和整理,增加了十余個(gè)停車(chē)位。不僅美化了環(huán)境,也解決了職工及患者家屬停車(chē)問(wèn)題。

2、合理規(guī)劃,調(diào)整后勤科工作范圍,將醫(yī)院后勤工作人員和全院護(hù)工統(tǒng)一納入管理。成立接病人小組,護(hù)送病人檢查和治療,建立一站式服務(wù)。杜絕推諉扯皮現(xiàn)象,提高工作效率,做好后勤保障工作。

總之,成績(jī)的取得離不開(kāi)全院各級(jí)職工的共同努力,更離不開(kāi)區(qū)衛(wèi)計(jì)委黨委的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中,將醫(yī)院制度化建設(shè)和全院科室進(jìn)行績(jī)效管理作為工作重點(diǎn),只要我們?nèi)郝毠ど舷乱恍?,同舟共?jì),以更加飽滿的工作熱情、更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措,投入工作中,一定會(huì)再創(chuàng)新的佳績(jī)。

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2017年4月

《醫(yī)院一季度工作總結(jié)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

醫(yī)院季度工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

20xx年血透室護(hù)理工作要以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為核心,本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,不斷提高病人滿意度及社會(huì)滿意度?,F(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、操作流程,確保護(hù)理安全。

2、加強(qiáng)演練透析透析室各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,必須做到人人都能熟練掌握。

3、建立科室內(nèi)質(zhì)控小組,加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋。

1、加強(qiáng)患者的健康宣教,針對(duì)患者的文化程度、接受能力采取不同的宣教方式。如:圖片、書(shū)面、口頭等等。

2、加強(qiáng)隨訪工作,要求責(zé)任護(hù)士應(yīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的病人每月必須進(jìn)行一次電話隨訪,了解患者的病情動(dòng)態(tài),提高患者的滿意度。3。加強(qiáng)急救藥品及搶救儀器的管理工作,每周認(rèn)真核對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保證搶救物品處于完好備用狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,護(hù)士長(zhǎng)每周檢查并記錄。

1、每月定期監(jiān)測(cè)透析用水,每季度定期監(jiān)測(cè)透析用水內(nèi)毒素。并根據(jù)每月監(jiān)測(cè)結(jié)果,提出持續(xù)改進(jìn)措施。并每月進(jìn)行小結(jié)、每半年進(jìn)行一次總結(jié)。減少醫(yī)院感染事件的發(fā)生,保證患者的安全。

2、加強(qiáng)手衛(wèi)生規(guī)范的培訓(xùn),對(duì)護(hù)理人員將進(jìn)行手衛(wèi)生的操作培訓(xùn),并使其轉(zhuǎn)換成一種意識(shí),杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。

3、加強(qiáng)醫(yī)療垃圾廢物的管理,嚴(yán)格遵照醫(yī)療垃圾廢物管理?xiàng)l例對(duì)醫(yī)療垃圾廢物進(jìn)行分類、毀形及轉(zhuǎn)運(yùn)。

1、加強(qiáng)護(hù)理人員考試考核,要求理論考試合格率95%、護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

2、加強(qiáng)和落實(shí)血液透析規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按流程進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)操作。

對(duì)患者護(hù)理實(shí)行責(zé)任制,護(hù)理人員加強(qiáng)與患者溝通,積極開(kāi)展健康宣教工作,提供相關(guān)教育資料,以通俗易懂的`形式向患者及其家屬提供疾病相關(guān)知識(shí),更好的利于患者的治療工作,提高病人滿意度。

20xx年血透室工作任務(wù)更重,全體醫(yī)務(wù)人員將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密配合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,本著“以病人為中心”,繼續(xù)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度,使患者生活質(zhì)量得到更好的提高。

1、根據(jù)歷史數(shù)據(jù)及醫(yī)院目前狀況,與主管探討目標(biāo)客戶銷售增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

(1)醫(yī)院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶開(kāi)發(fā)。

(2)目標(biāo)科室選擇及發(fā)展。

(3)處方醫(yī)生選擇及發(fā)展。

(4)開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)。

(5)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應(yīng)。

(6)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

(7)政策和活動(dòng)情況。

2、根據(jù)所轄區(qū)域不同級(jí)別的醫(yī)院建立增長(zhǎng)預(yù)測(cè)。

3、與主管討論。

(1)了解公司銷售和市場(chǎng)策略,本地區(qū)銷售策略。

(2)確定指標(biāo)。

4、分解目標(biāo)量至每家醫(yī)院直至每一個(gè)目標(biāo)科室和主要目標(biāo)醫(yī)生。

5、制定行動(dòng)計(jì)劃和相應(yīng)的工作計(jì)劃,并定期回顧。

1、制定月/周拜訪行程計(jì)劃。

(1)根據(jù)醫(yī)院級(jí)別的拜訪頻率為基本標(biāo)準(zhǔn)。

(2)按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶拜訪需求分配月/周拜訪時(shí)間。

(3)將大型學(xué)術(shù)會(huì)議、科內(nèi)會(huì)納入計(jì)劃。

2、按計(jì)劃實(shí)施。

2、訪前準(zhǔn)備。

(2)制定明確的可實(shí)現(xiàn)可衡量的拜訪目的。

(3)根據(jù)目的準(zhǔn)備拜訪資料及日常拜訪工具(名片、記事本等)。

(4)重要客戶拜訪前預(yù)約。

3、拜訪目標(biāo)醫(yī)院和目標(biāo)醫(yī)生。

(2)熟練使用產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí),熟練使用銷售技巧。

(3)了解醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的疑義,及時(shí)正確解除疑義。

(4)了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息。

a、了解產(chǎn)品庫(kù)存和進(jìn)貨情況。

b、了解醫(yī)院政策管理動(dòng)向。

c、了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息。

d、與以上所有提及人員保持良好客情關(guān)系。

4、拜訪分析及總結(jié)。

(1)整理及填寫(xiě)拜訪記錄。

(2)拜訪目標(biāo)、銷量達(dá)成情況分析。

(3)制定改進(jìn)方案(smart)和根據(jù)工作計(jì)劃。

1、目標(biāo)醫(yī)院。

(3)與目標(biāo)科室主任建立良好關(guān)系,確保業(yè)務(wù)活動(dòng)受到他們的支持。

(4)確保社保產(chǎn)品在醫(yī)院社保范圍內(nèi)正常使用。

2、目標(biāo)醫(yī)生。

(1)每月做目標(biāo)醫(yī)院、科室和醫(yī)生的銷售分析和計(jì)劃。

(2)根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展科室和醫(yī)生的增量活動(dòng)。

(3)根據(jù)計(jì)劃拓展醫(yī)院、科室和目標(biāo)。

1、及時(shí)認(rèn)真和了解公司市場(chǎng)銷售策略,如市場(chǎng)部活動(dòng)季報(bào)等。

2、舉行科內(nèi)會(huì)。

(1)按科室、產(chǎn)品制定科內(nèi)會(huì)覆蓋計(jì)劃。

(2)按計(jì)劃舉行科內(nèi)會(huì),熟練運(yùn)用講課技巧和學(xué)術(shù)知識(shí)達(dá)到產(chǎn)品宣傳目的。

(3)每月回顧科內(nèi)會(huì)執(zhí)行效果。

3、執(zhí)行大型學(xué)術(shù)會(huì)議。

(1)按科室、產(chǎn)品制定學(xué)術(shù)活動(dòng)覆蓋計(jì)劃。

(2)按照覆蓋計(jì)劃邀請(qǐng)客戶。

(3)會(huì)前準(zhǔn)備、計(jì)劃、分工。

(4)按照分工擔(dān)任相應(yīng)會(huì)議組織職責(zé)。

(5)保證被邀請(qǐng)客戶到會(huì)率90%以上。

(6)會(huì)后總結(jié)、評(píng)估會(huì)議效果,提出改進(jìn)建議和計(jì)劃。

(7)按大型會(huì)議主題,與目標(biāo)醫(yī)生進(jìn)行會(huì)前預(yù)熱和會(huì)后的相關(guān)科會(huì)。

1、熟練掌握公司產(chǎn)品知識(shí),相關(guān)疾病知識(shí)和臨床背景知識(shí),與目標(biāo)客戶做專業(yè)的學(xué)術(shù)溝通。

2、練習(xí)演講技巧,獨(dú)立組織小型學(xué)術(shù)會(huì)議。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握每季度大型學(xué)術(shù)會(huì)議和科內(nèi)會(huì)的主題和學(xué)術(shù)演講資料。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)理解公司提供的q&a資料,及時(shí)與目標(biāo)醫(yī)生溝通。

5、將目標(biāo)醫(yī)生的問(wèn)題及時(shí)反饋給公司,并追蹤答復(fù)。

1、掌握醫(yī)院基本信息,建立醫(yī)院檔案,并定時(shí)更新(每月)。

2、建立目標(biāo)醫(yī)生檔案系統(tǒng)。

3、及時(shí)(每月)掌握和反饋目標(biāo)醫(yī)院產(chǎn)品銷售及庫(kù)存情況。

4、建立科室銷量跟蹤系統(tǒng)。

5、建立科會(huì)和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)覆蓋目標(biāo)醫(yī)生的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)檔案。

6、及時(shí)反饋競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本銷售狀況(如促銷手段、臨床宣傳方法、銷量等)。

1、周會(huì):遞交周工作計(jì)劃和總結(jié),拜訪行程等,及時(shí)反饋市場(chǎng)信息并積極參與討論。

2、月會(huì)、季度會(huì):有數(shù)據(jù)支持及分析的業(yè)務(wù)回顧和工作計(jì)劃。

(1)銷售數(shù)據(jù)回顧。

(2)業(yè)務(wù)活動(dòng)總結(jié)回顧。

(3)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息。

(4)階段銷售計(jì)劃。

(5)經(jīng)驗(yàn)分享。

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