熱門財務(wù)管理工作匯報（案例17篇）

通過總結(jié)，我們可以更加清晰地認識到自己的目標和價值觀，為個人發(fā)展規(guī)劃方向。完美的總結(jié)應(yīng)該有具體的數(shù)據(jù)和案例支撐，增加說服力和可信度?？偨Y(jié)范文中的思考和建議，可以為我們制定未來的學(xué)習(xí)和工作計劃提供一些參考。

財務(wù)管理工作匯報篇一

工作匯報

縣委第三巡察組：

現(xiàn)將我院資金資產(chǎn)管理情況匯報如下：一、基本情況1、財務(wù)制度管理

通過不斷完善相關(guān)制度，規(guī)范會計行為，確保資金安全。一是依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求,完善內(nèi)部控制制度,明確各科室在實物資產(chǎn)、費用報銷等方面的權(quán)限、程序和責(zé)任，建立健全監(jiān)督制約機制。二是實行不相容的職務(wù)相互分離制度理順財務(wù)管理關(guān)系，會計人員負責(zé)分類賬的登記、收支原始單據(jù)的復(fù)核和收付記賬憑證的編制;出納人員負責(zé)現(xiàn)金的收付和保管、收支原始憑證的保管和日記賬的登記;內(nèi)審人員負責(zé)收支憑證和賬目的定期審計和現(xiàn)金的突擊盤點及銀行賬的定期核對;會計主管負責(zé)審核收支項目、保管單位和單位負責(zé)人的印章;單位負責(zé)人負責(zé)審批收入、決算及各項支出。三是認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學(xué)化。四是加大應(yīng)收賬款的清欠力度。五是制定崗位職責(zé)加強財務(wù)人員管理。

2、現(xiàn)金管理

現(xiàn)金管理嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行，即在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：一是職工工資、津貼；二是個人勞務(wù)報酬；三是根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金；四是各種勞保，福利費用以及國家規(guī)定的對個人的其他支出；五是出差人員必須隨身攜帶的差旅費；六是結(jié)算起點（1000元）以下的零星支出；七是中國人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其他支出。八是支付給個人的款項，超過使用現(xiàn)金限額的部分，通過企業(yè)網(wǎng)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

3、銀行存款管理

銀行存款是單位存放在銀行的資金，是貨幣資金的主要內(nèi)容，其來源一部分為業(yè)務(wù)收入，一部分為財政補助收入（職工基本工資的100%）我院按如下辦法進行管理：一是在陽光村鎮(zhèn)開設(shè)了基本賬戶，嚴格遵守國家銀行的各項結(jié)算制度和現(xiàn)金管理暫行條例，接受銀行監(jiān)督。二是銀行賬戶只限本單位使用，不搞出租出借，套用或轉(zhuǎn)讓。三是嚴格支票管理，不簽發(fā)空頭支票。空白支票嚴格領(lǐng)用注銷手續(xù)。四是使用企業(yè)網(wǎng)銀，按月與開戶銀行對賬，保證賬賬、賬款相符。五是按月編制銀行存款余額調(diào)解表，逐月與銀行核對余額，防止錯賬、亂賬。

4、資產(chǎn)管理

資產(chǎn)目前處于在用狀態(tài)。財務(wù)科統(tǒng)一管理賬務(wù)，分別由設(shè)備科、信息科、總務(wù)科管理各項資產(chǎn)的入庫、出庫，各科室具體領(lǐng)用和使用，能做到總賬與明細賬相符。

二、存在問題（一）資金方面

1、由于時間長，當事人無法聯(lián)系等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款出現(xiàn)死賬、呆賬。

2、醫(yī)院為合療、醫(yī)保、城療、貧困患者墊付資金多，相關(guān)部門劃款相對滯后。

3、財政只撥付職工基本工資的100%，其他如基礎(chǔ)設(shè)施、大型設(shè)備購置及維修均由醫(yī)院自籌，這部分支出比較大。

4、養(yǎng)老保險2017年1月至2019年3月仍有

萬元無力上繳。

1、資產(chǎn)管理意識較為淡薄。對于固定資產(chǎn)管理工作，沒有設(shè)立專門的管理部門，分別由設(shè)備科、信息科、總務(wù)科負責(zé)固定資產(chǎn)實物管理，但基本上是“誰用誰管”，保管人員多，造成資產(chǎn)管理不規(guī)范。

2、報廢固定資產(chǎn)未及時進行處理，按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)按規(guī)定權(quán)限批準后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，但由于部門管理人員缺失，存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)的情況。

三、整改措施

1、大力加強現(xiàn)金流的管理，提高對資金的風(fēng)險管理和防范，嚴格控制資金的流入和流出，以確保企單位的資金支付能力和應(yīng)收賬款回收能力。

2、組織相應(yīng)的資金資產(chǎn)管理的培訓(xùn)，不斷更新知識，使財務(wù)人員增強風(fēng)險意識，提高看家理財?shù)谋绢I(lǐng)，能更有效地管理單位資金資產(chǎn)，提高資金資產(chǎn)的使用效率。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理部門，明確職責(zé)分工。制定各職能部門（資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門）的職責(zé)權(quán)限，不相容職務(wù)互相分離、制衡。各部門定期相互對賬核查，如發(fā)現(xiàn)一方不符，及時查明原因，并按相關(guān)規(guī)定處理，隨時做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。

4、不斷增強財務(wù)監(jiān)督，細化責(zé)任，對財務(wù)管理制度會計核算流程執(zhí)行情況進行評價，發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)時，及時加以改進和完善。

以上自查妥否，請審定！

**縣中醫(yī)醫(yī)院2019年6月2日

財務(wù)管理工作匯報篇二

一、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他市屬市管高校相比，我校財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是處里的每一位同志都能夠做到以學(xué)校利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了學(xué)校財務(wù)工作的順利進行。

二、進一步貫徹落實了《教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學(xué)校財務(wù)管理工作的若干意見》精神。在深入研究高等教育辦學(xué)規(guī)律和高等學(xué)校理財規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確了學(xué)校財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重貸款風(fēng)險，提高了學(xué)校資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20__年財務(wù)處按照學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要，進一步完善了服務(wù)教育教學(xué)、科學(xué)研究和管理運行的財務(wù)制度體系。制定和完善了《大學(xué)現(xiàn)金管理辦法》、《大學(xué)差旅費管理辦法》、《大學(xué)會議費管理辦法》、《大學(xué)印刷費管理辦法》，在認真整理現(xiàn)有財務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，印發(fā)了學(xué)校財務(wù)管理制度匯編(20__)和報賬員工作手冊，使各項財務(wù)工作做到了有章可循，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

四、圓滿完成了20__年的財務(wù)決算工作，20__年預(yù)算執(zhí)行情況較好。財務(wù)決算工作既是當年財務(wù)收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。為了做好20__年度財務(wù)決算工作，財務(wù)處在今年初成立了專門的工作組，集中人力盡快解決結(jié)賬、對賬中的復(fù)雜問題，并在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成后以最短的時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作，被北京市教委評為20__年度財務(wù)決算工作先進單位。為了執(zhí)行好20__年預(yù)算，學(xué)校財務(wù)處及時向二級單位下?lián)芙?jīng)費，并實時指導(dǎo)資金使用，杜絕無預(yù)算支出，在20__年預(yù)算執(zhí)行情況自查工作中沒有發(fā)現(xiàn)違反預(yù)算的支出行為，預(yù)算執(zhí)行情況較好。

五、圓滿完成了11年預(yù)算編制的“一上工作”。目前學(xué)校的辦學(xué)資金主要來源于財政撥款，預(yù)算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統(tǒng)一部署，10年預(yù)算的“一上工作”需要在9月底前完成。為了順利完成預(yù)算編制工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門的配合下，學(xué)校財務(wù)克服了預(yù)算先于事業(yè)發(fā)展計劃的矛盾，圓滿完成了2008年預(yù)算編制的“一上工作”。

六、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好學(xué)校專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，學(xué)校進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市教委下達的教育專項資金，財政部下達的中央與地方共建高等學(xué)校共建專項資金，其他部委下達的教育專項資金和學(xué)校根據(jù)發(fā)展需要設(shè)立的校內(nèi)專項資金。為了加強學(xué)校項目經(jīng)費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，根據(jù)《北京市市級教育事業(yè)單位項目支出預(yù)算管理辦法(試行)》以及《大學(xué)財務(wù)管理辦法》、《大學(xué)預(yù)算管理辦法》，學(xué)校修訂了《大學(xué)項目預(yù)算管理辦法》。從執(zhí)行效果看，該辦法較好地推進了學(xué)校專項資金管理工作。

七、認真完成了20__年學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作內(nèi)容，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，學(xué)校確立了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。學(xué)校進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照北京市發(fā)展與改革委員會批復(fù)的標準由校財務(wù)處統(tǒng)一收娶管理和核算，并在學(xué)校網(wǎng)站上向社會公示;服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。全力協(xié)助學(xué)校紀委監(jiān)察處完成了20__年收費自查工作。

九、進一步規(guī)范了基本建設(shè)財務(wù)管理行為，積極配合相關(guān)職能部門全力推進良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程決算工作。為了更好地貫徹落實《行政事業(yè)單位基本建設(shè)財務(wù)管理制度》，學(xué)校修訂了《大學(xué)基本建設(shè)財務(wù)管理制度》，以保證基本建設(shè)會計核算正確、賬簿資料完整。同時積極配合相關(guān)職能部門做好良鄉(xiāng)校區(qū)一期工程款支付的對賬事宜，全力推進良鄉(xiāng)一期工程決算工作。

十、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了學(xué)校二級管理單位參與理財?shù)姆绞?、方法，調(diào)動了大家參與理財?shù)姆e極性，同時充分發(fā)揮財務(wù)處二級網(wǎng)站的窗口作用和服務(wù)功能，大力宣傳國家財經(jīng)法律和學(xué)校財務(wù)制度，認真解決全校師生提出的財務(wù)需求，并組織校內(nèi)財務(wù)人員和二級管理單位的報賬員進行財經(jīng)知識專題培訓(xùn)和研討，不斷提高學(xué)校整體財務(wù)管理水平和財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)管理工作匯報篇三

我平時時間較多，注重加強學(xué)習(xí)，以此提高自身素質(zhì)。除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)財務(wù)方面的知識與制度規(guī)定。通過學(xué)習(xí)，提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能，正確領(lǐng)會財務(wù)政策精神，掌握做好各項財務(wù)工作的技能，爭取為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力與貢獻。

二、提出要求，做好工作。

一是要認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。

三是要求他們積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取對我公司的理解與支持，最大限度地利用國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，提高公司經(jīng)濟效益。

四是要求他們在做好自己本職工作的同時，堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做出努力。

三、存在的不足問題。

我在工作中存在的不足問題主要是兩方面：一是工作積極性不高，缺乏工作的熱情與干勁，實際工作做得不多，無明顯工作成績，對公司貢獻不大。二是工作責(zé)任性不強，存在事不關(guān)己，高高掛起的思想，缺乏主人翁意識，對工作沒有盡心盡力，愧對全體職工。

四、今后工作打算。

我要改變自己的消極陳舊思想，克服心有余力不足的毛病，鼓足勇氣，充滿信心，面向未來。一是創(chuàng)造自己能干事的環(huán)境，爭取多做事，干出成績，對公司、對職工能交出自己一本帳，無愧自己的人生。二是多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗，使自己變得成熟，適應(yīng)工作環(huán)境，能夠做事干工作。三是提高自己素質(zhì)，有樂觀向上精神，和公司職工在一起，開辟新的道路，做出成績和貢獻，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。

財務(wù)管理工作匯報篇四

財務(wù)管理工作匯報

為使社區(qū)財務(wù)管理適應(yīng)新形勢要求，村街道黨工委結(jié)合正在進行的“三資”清理工作，進一步規(guī)范和完善社區(qū)財務(wù)管理制度，積極做好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實的各項后續(xù)工作，不斷推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度延伸，財務(wù)管理工作匯報。

一是堅持一支筆審批制度。社區(qū)的各項資金支出均由主任審核，書記審批，經(jīng)會計核算中心審核后報銷，超出1000元的支出報街道分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有單據(jù)必須有經(jīng)辦人、證明人、審批人及事由，實行簽字制，杜絕使用印鑒章。

二是實行大額報批制度。除日常開支外，社居委辦公用品購置和建設(shè)性支出等一律實行報批制度，即社區(qū)“兩委”對大額支出項目編制預(yù)算，形成書面報告報街道黨政聯(lián)席會議研究決定。建設(shè)性項目由社區(qū)“兩委”編制預(yù)算，街道建設(shè)部門負責(zé)復(fù)核，經(jīng)街道研究同意后方可施工。工程結(jié)束后再由街道請有關(guān)機構(gòu)、部門進行決算和審計。

三是實行財務(wù)公開制度。堅持社區(qū)財務(wù)收支情況定期公開制度。公開內(nèi)容要做到具體詳細，廣泛接受群眾監(jiān)督。街道政務(wù)公開辦公室進行不定期檢查，并將此項納入社區(qū)年終考核。會計核算中心每月按時向街道社區(qū)提供財務(wù)報表，以便及時掌握社區(qū)財務(wù)狀況。

財務(wù)管理工作匯報篇五

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的`工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表，按時申報納稅。

二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理。

在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營業(yè)務(wù)收入__萬，公允價值變動收益__萬，營業(yè)總成本__萬、所得稅費用__萬。其中：營業(yè)稅金及附加__萬、銷售費用__萬、管理費用__萬、財務(wù)費用x萬，利澗總額__萬。

三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃工作時，查數(shù)據(jù)、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。

財務(wù)管理工作匯報篇六

重慶市農(nóng)經(jīng)站：

我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個、288個和2099個。

一、管理現(xiàn)狀

目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，基本上是村級自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用合理，管理有待規(guī)范；舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。

二、主要問題

在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當其沖。

1、舊制度打亂，新制度滯后。自2000年以來，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴村、組，當時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。致使2000余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！?。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機構(gòu)不在，人不見，誰也不負責(zé)任；農(nóng)民所欠不得強制追收尾欠。對此，基本上無管理制度可建。

2、機構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管，無一村配專職會計。

3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴村并組后，村、組干部大換班。在財務(wù)問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟組織，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟組織?？陀^上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問題和矛盾就暴露出來，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財務(wù)交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對這些“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。

三、整改措施

財務(wù)管理工作匯報篇七

20__年是我院全面進行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估、各項工作持續(xù)發(fā)展的重要時期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對了大規(guī)模基建、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書資料購置對資金的巨大需求，而且還進一步改善了全院師生員工待遇，加大了對教學(xué)、科研和引進人才的支持力度，有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實力顯著增強。同時，學(xué)校財務(wù)工作也在不斷向前推進。在20__年全省教育財務(wù)決算會上，我院財務(wù)工作特別是收費工作在省教育廳決算報告中受到表揚，20__年我院被省教育廳評為政府采購工作先進單位。

(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來，財務(wù)處在院黨委、院行政主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動貸款1500萬元，縣工商銀行建設(shè)項目貸款3800萬元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項目貸款7000萬元，爭取省財政建設(shè)項目資金900萬元，自籌資金1830萬元。2006年底和20__年初，學(xué)校二次委托安徽國元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認購，籌資4429萬元。學(xué)校籌措的資金，重點用于建設(shè)圖書館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實驗樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬元購置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬元購置圖書，重點建設(shè)了外語網(wǎng)絡(luò)實驗室和spf實驗室，全面充實實驗條件。增加了館藏圖書數(shù)量，較好地滿足了讀者對文獻資料查閱的需求，提高了圖書館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過幾年來的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，20__年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。20__年學(xué)校還及時兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購置了50多萬元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。

(四)收費工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過增加收費時間和收費力量，優(yōu)化收費流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長們的好評。各教學(xué)學(xué)院積極開展形式多樣的宣傳教育活動，加大收費管理力度，全校收費工作取得突破。20__年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費。

(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險補償金，積極從鳳陽縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時發(fā)放國家助學(xué)金、學(xué)生困難補助、學(xué)生獎學(xué)金，支持學(xué)生開展勤工助學(xué)活動，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

(六)嚴格控制學(xué)校資金運轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險。近四年來，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財力有限，學(xué)校資金缺口很大。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運作，專人負責(zé)滾動編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書資料采購的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購資金額度。在確保學(xué)校正常運轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購支付比例，嚴格控制大額資金的支付進度，有計劃地運作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們在相關(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬元以上流動資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過從嚴控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項工作有條不紊地開展，有力地促進了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評工作。財務(wù)處根據(jù)學(xué)校評建辦公室下達的工作任務(wù)和工作要求，精心準備四項教學(xué)經(jīng)費指標的統(tǒng)計匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項教學(xué)經(jīng)費統(tǒng)計目錄，加班加點地匯總20__年四項教學(xué)經(jīng)費明細賬，寫出了財務(wù)處迎評自評報告和2個觀測點自評報告，全力以赴地迎接評估，并在正式評估中取得較好成績，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

(八)適應(yīng)新形勢，切實抓好財務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴大了高校經(jīng)濟總量，豐富了高校經(jīng)濟活動的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財務(wù)管理的運行機制。近四年來，我們根據(jù)新形勢發(fā)展需要和上級主管部門的工作要求，積極強化財務(wù)管理。一是進一步推進預(yù)算管理。財務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當作重要任務(wù)來抓，根據(jù)省財政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，初步建立了以各職能部門秘書為成員的預(yù)算隊伍，并且用以會代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識和技能，學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財政廳、省教育廳下達的我院年度預(yù)算批復(fù)，在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，從整體上把握全院收支進度，支出總規(guī)模得到了較好控制，圓滿完成了每年的預(yù)算計劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實有效，20__年財務(wù)處韓林同志被省教育廳評為全省高校預(yù)算管理先進工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。20__年省財政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費收入、住宿費收入等全額上繳省財政廳指定的財政專戶，然后根據(jù)學(xué)校的用款計劃向省財政廳國庫支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置，我院認真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項準備工作，積極應(yīng)對非稅收收入改革給學(xué)校財務(wù)管理帶來的挑戰(zhàn)，20__年較好地實施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財務(wù)管理制度體系，推進學(xué)校經(jīng)濟運行規(guī)范化。財務(wù)處根據(jù)新的形勢和新的要求，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項目投資管理暫行規(guī)定》，修訂了《安徽科技學(xué)院財務(wù)管理辦法》，形成了以上級規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補充，有自己特色的財務(wù)管理制度體系，進一步規(guī)范了新形勢下學(xué)校經(jīng)濟活動的運行秩序。四是認真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求，20__年財務(wù)處配合監(jiān)察審計處開展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動。各單位在自查過程中，對存在的問題都主動及時地進行了整改。同時，通過清理活動，搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來源、規(guī)模和使用管理情況，修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法，進一步強化了預(yù)算外資金管理。五是加強財務(wù)監(jiān)督，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園，進一步強化了編外用工、招待費、郵電費、報刊雜志費、差旅費的管理，有效地控制了公用開支的上升。六是強化二級財務(wù)管理。有針對性地改進院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財務(wù)管理工作中存在的問題，進一步強化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會計核算工作實現(xiàn)了電算化，提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強財務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時掌握學(xué)校資金運轉(zhuǎn)情況，財務(wù)處制定了一套詳細的財務(wù)狀況監(jiān)管指標體系，并且進一步明確財務(wù)人員信息收集、整理、反映的責(zé)任，強化全院財務(wù)信息的集中管理，定期分析通報學(xué)校的財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時整改。八是重視加強自身建設(shè)，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外，積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)，積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作，兼職的同志積極參加學(xué)校基建和物資采購招投標活動，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認真開展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動，鼓勵財會人員參加專業(yè)性考試，通過考試促進大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進工作方法，對一些業(yè)務(wù)進行集中處理，提高了報賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強對外交流。財務(wù)處利用多種形式，加強與兄弟院校、上級有關(guān)主管部門、銀行、物價等單位的聯(lián)系，了解信息，籌集資金，學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

財務(wù)管理工作匯報篇八

一、財務(wù)現(xiàn)狀及應(yīng)對措施。

通過對公司財務(wù)現(xiàn)狀的審計，我認為公司財務(wù)存在以下方面的問題：

1、財務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱。

財務(wù)人員專業(yè)知識不足，導(dǎo)致基本賬務(wù)處理不規(guī)范，對常規(guī)業(yè)務(wù)沒有頭緒，具體表現(xiàn)在三個方面：

第三、期末科目余額沒有進行管理，導(dǎo)致累計數(shù)不斷增加或者久懸未動。

例如原材料余額出現(xiàn)負數(shù)或者只有金額、沒有數(shù)量，在建工程余額問題，其他應(yīng)收款余額問題，發(fā)出商品余額問題等等都急需處理。

2、財務(wù)管理制度不健全。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。

任何企業(yè)要想發(fā)展、壯大，必有合理、健全的制度相輔佐。

公司目前財務(wù)制度不夠健全，財務(wù)管理混亂，缺乏嚴密的工作計劃。

而且公司內(nèi)部往往只重視會計職能，而忽視財務(wù)管理職能的發(fā)揮，所以在存貨庫存管理和現(xiàn)金交易結(jié)算等方面缺乏必要的內(nèi)部控制和審計制度，財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)控制、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)考核等財務(wù)環(huán)節(jié)薄弱，資金籌措和營運能力十分有限。

這些都極大地制約著公司的進一步發(fā)展。

3、存貨及固定資產(chǎn)管理混亂。

資產(chǎn)的管理向來是企業(yè)管理的重中之重。

公司gmp文件中雖然制定了較完善的存貨管理制度，但是由于管理者重視程度不夠、員工素質(zhì)不高等原因?qū)е轮贫任茨芷鸬綉?yīng)有的監(jiān)管作用，結(jié)果是存貨管理混亂，導(dǎo)致賬實不符;而財務(wù)部門沒有遵照企業(yè)會計準則的相關(guān)規(guī)定，對貨到發(fā)票未到的存貨，未辦理暫估入庫手續(xù)，有的甚至已經(jīng)在生產(chǎn)成本中消耗掉，造成資產(chǎn)負債表期末存貨數(shù)明顯低于倉庫實存數(shù)。

固定資產(chǎn)則是根本沒有管理：沒有有效地制度、沒有規(guī)范的臺賬等等。

4、財務(wù)架構(gòu)不合理，導(dǎo)致崗位職責(zé)不明，財務(wù)人員隊伍龐大。

公司財務(wù)在編人員已達16人(尚且不算實習(xí)生)，財務(wù)架構(gòu)和崗位沿用過去的設(shè)置，未隨著公司的發(fā)展作相應(yīng)的調(diào)整，只能滿足會計核算、資金撥付的需要，非常重要的資金融通、稅務(wù)籌劃、財務(wù)預(yù)算與監(jiān)控、決策支持等職能缺少相應(yīng)的架構(gòu)和崗位平臺支持。

5、財務(wù)工作沒有計劃性，基本業(yè)務(wù)流程不明確。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

做任何事情都要有個計劃，財務(wù)工作亦是如此，但是我們公司目前的財務(wù)工作沒有計劃和規(guī)定，如：現(xiàn)金盤點應(yīng)該在一定期間內(nèi)不定期盤點，并編寫盤點表;每月的會計憑證應(yīng)該規(guī)定在下月的15號之前裝訂完畢，常規(guī)性付款應(yīng)以周或月為期間作計劃(針對目前公司未實行全面預(yù)算管理而言)等等。

而關(guān)于流程，則是財務(wù)目前最缺少的：倉庫單據(jù)如何轉(zhuǎn)交財務(wù)，采購發(fā)票的記賬聯(lián)和抵扣聯(lián)何時傳遞至財務(wù)等等都需要明確的流程。

6、部門或各公司間缺乏溝通與合作，數(shù)據(jù)或信息缺乏共享。

用“閉門造車”來形容部門間或各公司間現(xiàn)狀可能不是十分恰當。

財務(wù)，是一個兼服務(wù)、核算與監(jiān)督一體的角色，在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中處于核心地位;財務(wù)，需要與公司內(nèi)部各個部門進行業(yè)務(wù)往來或溝通、交流(外部諸如銀行、稅務(wù)、外管、外經(jīng)貿(mào)、財政、統(tǒng)計等也需要聯(lián)系)。

我們企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀是：每天坐在辦公室里進行記賬和核算，導(dǎo)致與其他部門業(yè)務(wù)脫節(jié)。

例如倉庫與財務(wù)銜接不暢，導(dǎo)致存貨賬賬不符等。

7、財務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低。

現(xiàn)有財務(wù)人員思維意識仍停留在簡單記賬階段，而諸如更重要的資產(chǎn)管理、資金融通、納稅規(guī)避、全面預(yù)算、業(yè)績分析等等方面工作還沒有涉及或考慮。

其中部分財務(wù)人員不適合未來財務(wù)發(fā)展的需要，部分財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和知識層面仍需提高。

8、財務(wù)檔案管理混亂，不便于查找或查詢。

財務(wù)檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定，不論是紙質(zhì)檔案還是電子文檔都沒有進行系統(tǒng)管理，導(dǎo)致對外報表或?qū)緝?nèi)部其他部門報告出現(xiàn)紕漏。

9、財務(wù)人員崗位變動或離職交接不規(guī)范，未完事項交代不清晰。

財務(wù)人員崗位變動或離職時，財務(wù)沒有明確的交接流程和格式，導(dǎo)致后來者對未完事項的狀況不了解，致使工作無法很好銜接。

(二)應(yīng)對措施。

1、組織財務(wù)培訓(xùn)，加強對財務(wù)人員基礎(chǔ)工作地指導(dǎo)，要求財務(wù)人員認真學(xué)習(xí)新《企業(yè)會計準則》，快速提高在編財務(wù)人員的專業(yè)知識和技能;認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的`編制，對記賬憑證和原始憑證的合理性、合法性進行嚴格審核。

2、建立、健全財務(wù)制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量;加強內(nèi)部控制，嚴格控制成本費用。

要加強現(xiàn)金管理、銀行管理、納稅申報管理、成本核算管理、財務(wù)報告管理、固定資產(chǎn)管理以及應(yīng)收款等的管理，實現(xiàn)會計報表報送的及時性、準確性，報表格式的規(guī)范化、完整性等，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠、有用的信息。

4、定崗定編，合理設(shè)計財務(wù)架構(gòu)，初步設(shè)想如下：

通過整頓，我相信可以把財務(wù)部打造成一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊;可以充分發(fā)揮每一名財務(wù)人員的主觀能動性和工作積極性;提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

5、所有財務(wù)人員建立每月工作明細表，把所有常規(guī)性財務(wù)工作納入計劃中;建立基本業(yè)務(wù)流程：費用報銷流程、借款流程、現(xiàn)金盤點流程、資產(chǎn)盤點流程、入出庫單據(jù)的傳遞流程、開具發(fā)票流程、財務(wù)人員交接流程、銷售回款流程、文件發(fā)放流程、財務(wù)培訓(xùn)流程等等。

6、培養(yǎng)財務(wù)人員走出辦公室的覺悟，要求財務(wù)人員多與其他部門工作溝通，例如成本會計要多到車間和倉庫了解第一手資料，稅務(wù)會計要多了解稅法并和稅務(wù)人員溝通好，資金會計要和銀行建立好關(guān)系，而主管會計或主任、經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與其他部門進行交流和溝通等等。

7、今后招聘新人，必須嚴格把關(guān)，不符合崗位需求的人員及時進行調(diào)整;同時對現(xiàn)有人員明確崗位細則，加強崗位考核，確保每個財務(wù)人員滿足崗位需求。

8、規(guī)范檔案管理主要包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，財務(wù)需要建立完善的檔案管理制度，并要求財務(wù)檔案管理人員嚴格執(zhí)行，財務(wù)主管或經(jīng)理應(yīng)該定期或不定期進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

電子檔案管理示意圖如下：

9、財務(wù)人員崗位變動或離職應(yīng)有明確的交接流程，交代清楚已完成事項的同時也要把未完成或進行中事項進行明確交接。

二、近三年財務(wù)工作計劃。

(一)實行定崗定編制度，組織財務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和團隊凝聚力。

集團財務(wù)在明年年底之前完成財務(wù)內(nèi)整合，實行定崗定編制度，精簡和優(yōu)化財務(wù)人員;同時組織財務(wù)人員進行培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會，及時解決實際工作中存的問題，豐富財務(wù)人員的會計與稅務(wù)知識，提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)在崗財務(wù)人員的工作責(zé)任感和工作積極性，增強團隊的凝聚力。

最終達到全體財務(wù)員工在滿足崗位需求的同時，自身也有所提高和發(fā)展。

(二)嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算。

財務(wù)的基本職責(zé)是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。

財務(wù)部全體人員一定要嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、公司財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律、法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到資金中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位人員都應(yīng)勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

需要強調(diào)地是，在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外;在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

同時，我們還要加強債權(quán)債務(wù)的清理，完善記賬手續(xù)。

及時、精確、完整地向管理者提供財務(wù)信息。

(三)建立、健全財務(wù)管理制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

為進一步規(guī)范財務(wù)日常工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部必須制定全面的財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度體系，包括：財務(wù)部組織架構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、資產(chǎn)管理制度、預(yù)算管理制度等等。

對財務(wù)人員的職責(zé)進行明確分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間的及時性、準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面進行系統(tǒng)地規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

通過完善內(nèi)部控制制度，進一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理，使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依，有法可依。

我們應(yīng)加強和抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范、財務(wù)內(nèi)控完善”。

與此同時，財務(wù)部應(yīng)通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

(四)加強營運資金管理，提高使用效率，合理控制總體資金規(guī)模。

主要可以從下面幾個方面著手：

第一、加強對存貨資金的管理。

根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，合理地確定材料采購經(jīng)濟批量，減少庫存，降低成本。

庫存商品要做到以銷定產(chǎn)，縮短庫存周期，減少商品積壓，不斷降低銷售費用。

第二、加強對現(xiàn)金的管理。

確定最佳現(xiàn)金持有量，節(jié)約現(xiàn)金管理成本，做好對現(xiàn)金的回收和支出工作，重視對閑置資金投資，增加現(xiàn)金收益。

第三、加強對應(yīng)收賬款的管理。

要制定合理的信用政策，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率，同時要降低壞賬損失率。

第四、加強對應(yīng)付款的管理，貨款支付納入周、月的資金計劃中，做到資金支付先急后緩。

第五、根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

(五)制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用。

集團公司每年年初應(yīng)該制定出當年的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部在對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解的基礎(chǔ)上，制訂可行、精細的成本核算方案，合理確認各項收入，統(tǒng)一成本和費用支出的核算標準，進行車間生產(chǎn)成本核算，同時加強對材料損耗等的監(jiān)控，嚴格控制生產(chǎn)投入和各項費用。

財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各公司分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各公司單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

(六)提出全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模式。

今后，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，財務(wù)部將及時調(diào)整工作策略，計劃根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，于20xx年提出全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。

在20xx年、20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定20xx年度各公司的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

(七)準確及時出具各項財務(wù)報表或報告，提供月度、季度和年度(預(yù)算)分析，做好年終決算工作。

及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。

根據(jù)各公司經(jīng)濟指標的完成情況，對各公司目標的執(zhí)行與完成情況進行月度、季度和年度(預(yù)算)分析，配合績效考核出具準確無誤的財務(wù)信息，并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)定期召開(預(yù)算)分析會議，就各考核公司目標完成情況提供參考信息和考核分析意見。

根據(jù)公司經(jīng)營計劃，制定成本、費用目標，對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。

定期進行財務(wù)綜合分析，及時提出財務(wù)控制措施和建議;定期對各公司的經(jīng)營情況進行評價。

做好每年年終的財務(wù)決算工作。

(八)做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

在集團各公司之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備獅山醫(yī)院的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

(九)和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。

所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益，監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財產(chǎn)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團與各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。

監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

通過十多年的工作實踐，我有幾點感觸(并以此作為總結(jié))：

其一是要發(fā)揚團隊精神。

因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作具有責(zé)任感和良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。

公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上他們之間存在著必然的聯(lián)系。

就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。

與部門保持聯(lián)系，聽聽他們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。

這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。

如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

財務(wù)工作計劃ppt：酒店財務(wù)部工作計劃。

時間過的好快，似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗，許多寶貴的經(jīng)驗，我已從事財務(wù)工作兩個多月的時間了。

以下是針對我所在酒店的基本介紹和20××年酒店財務(wù)工作計劃的具體情況：

酒店簡介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。

在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多。

這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多。

所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。

以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。

做出毛利預(yù)警機制，以保證酒店的利益。

剛到財務(wù)，一切都從零開始。

作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。

解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。

是否銷售價格過低，或成本過高等問題。

以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。

并且用書面形式表達出來，以作書面性匯報。

好及時的反應(yīng)情況，保證酒店利益不受損失，將酒店的財務(wù)工作計劃如下：

1、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況。

做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量。

2、不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。

并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率，做到算得出，管得住。

以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益。

在××酒店財務(wù)，工作的這段時間里。

剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報。

并且也解決了一些實際問題。

但是到最近半個月來，由于年終盤點，年貨問題，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排。

造成成本控管工作不及時，反應(yīng)不到位。

書面性匯報也沒有做，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費。

在保密工作當中，由于自己的剛剛踏入財務(wù)，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行。

在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好，以免做太多的無用功。

在工作當中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點，沒有理順工作環(huán)節(jié)。

而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復(fù)發(fā)生，做出下一步工作計劃如下：

迎新年，20××年工作計劃如下：

1、安排好工作時間，做好日常工作。

根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。

并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。

同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備。

3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。

對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用。

對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。

在整進整出的原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。

以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

財務(wù)管理工作匯報篇九

為進一步嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，縣以“四強四樹”規(guī)范財務(wù)管理。

一是明確各單位主要負責(zé)人為本單位財務(wù)管理第一責(zé)任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財務(wù)會計人員職責(zé)，嚴格按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

一是嚴格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實行誰領(lǐng)取、誰負責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的.公車管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

財務(wù)管理工作匯報篇十

20xx年上半年，在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局財務(wù)工作人員，緊緊圍繞省局工作目標，牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀，堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則，依照“實事求是、規(guī)范核算、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作，提供稅務(wù)征收后勤保障，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

1、嚴格財務(wù)收支預(yù)算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定，我局機關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫”。

2、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來，我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案，各項支出預(yù)算運行良好。

3、嚴格執(zhí)行預(yù)算方案。半年來，我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務(wù)收支預(yù)算方案，各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好。

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，進一步完善我局財務(wù)管理各項制度，明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限，勤儉節(jié)約，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位，所屬基層分局為報帳制單位，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔。

3、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務(wù)報表。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé)，做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn)，建立固定資產(chǎn)登記卡，做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。

2、加強政府采購日常工作，編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06―08年經(jīng)費情況進行測算，上報有關(guān)材料。

4、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作，按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金，并按時上報情況匯報。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料。

7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù)。

10、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，按時上報有關(guān)材料?！?。

財務(wù)管理工作匯報篇十一

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。

財務(wù)規(guī)劃本質(zhì)上是對未來一段時間財務(wù)工作的指引，既要指明方向，又要規(guī)劃路徑;不管是出于對財務(wù)工作本身專業(yè)價值的提升，還是對達成公司經(jīng)營目標的支撐，財務(wù)規(guī)劃的前瞻性都有利于我們從容應(yīng)對即將發(fā)生的一切，這也是做為一個財務(wù)經(jīng)理人必須掌握的基本工作方法!

您在新年伊始，對未來的財務(wù)工作是否仔細盤算安排?

財務(wù)工作如何配合公司的經(jīng)營目標實現(xiàn)?

預(yù)算之外，我們有哪些具體的事情要安排?

在財務(wù)計劃的實施過程中注意哪些事項?

財務(wù)規(guī)劃與公司戰(zhàn)略有。

第一部分：認識公司年度規(guī)劃。

1.內(nèi)部管理環(huán)境和財務(wù)環(huán)境成熟度。

2.理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式。

3.公司年度規(guī)劃的表現(xiàn)和進度-深度審視公司的年度規(guī)劃。

(1)業(yè)務(wù)規(guī)劃和重點事項識別。

(2)績效導(dǎo)向分析。

4.掌握企業(yè)發(fā)展規(guī)律和相關(guān)的財務(wù)運作規(guī)律。

第二部分：制定和推進財務(wù)規(guī)劃。

1.什么是財務(wù)規(guī)劃。

(1)條分縷析-公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)戰(zhàn)略和財務(wù)規(guī)劃。

(2)財務(wù)現(xiàn)狀分析與評估。

(1)鑒別公司規(guī)劃中財務(wù)必須配套的工作。

-針對重點事項的財務(wù)方案。

-為公司員工進行必須的財務(wù)培訓(xùn)。

(2)目標的確定。

(3)職能和組織分析。

-職能分析。

-工作分解和組織結(jié)構(gòu)。

-人員增減及工作分析。

-外部資源的利用。

(4)財務(wù)工作kpi的制定。

(5)工作計劃、時間表、行動方案和里程碑。

(6)與管理層溝通，達成共識。

3.團隊建設(shè)規(guī)劃。

(1)財務(wù)部自身的考核與激勵。

(2)財務(wù)部能力結(jié)構(gòu)與培訓(xùn)計劃。

(3)財務(wù)部員工的職業(yè)發(fā)展。

-員工目標設(shè)定。

-員工工作總結(jié)。

4.集團財務(wù)計劃和財務(wù)工作的配合。

(1)有分公司/子公司的財務(wù)規(guī)劃。

5.財務(wù)規(guī)劃案例點評。

第三部分：年度財務(wù)規(guī)劃的實施與總結(jié)。

1.年度財務(wù)規(guī)劃實施。

(1)實現(xiàn)方式。

(2)實施工具。

(3)實施策略。

2.財務(wù)規(guī)劃實施的過程管理。

3.財務(wù)規(guī)劃的調(diào)整與演進。

4.上一年度的總結(jié)。

(1)分析對財務(wù)評價和期望。

(2)年度總結(jié)。

(3)財務(wù)部自身工作總結(jié)。

(4)如何評價其他部門的相關(guān)工作和提出期望。

5.財務(wù)地位及價值評估。

第四部分：特別事項。

1.工作交叉及空白領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。

2.思路規(guī)劃。

(1)財務(wù)部工作思維腦圖。

(2)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

財務(wù)管理工作匯報篇十二

1、財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

2近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式，對超預(yù)算的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。

3、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。

4、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。

財務(wù)管理工作匯報篇十三

村級財務(wù)管理是農(nóng)民最為關(guān)注的、影響農(nóng)民生產(chǎn)積極性和農(nóng)村社會穩(wěn)定的一項非常重要的工作。近兩年來，在市委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村級財務(wù)管理工作取得了較大的突破。一是推行村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管，改革財務(wù)管理方法。自20__年白馬鎮(zhèn)率先開展以來，到目前為止，已有14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的400多個村實行了村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管。在村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管的過渡過程中，全市共清理審計出違紀金額52萬元，退賠45萬元。共處理遺留問題810個，代為結(jié)束舊賬、建立新賬的150個村，打好會計移交85個村，解決重點上訪村28個。村賬站代管后，各農(nóng)經(jīng)站認真督促各村強化民主理財和財務(wù)公開制度，做到做一次賬，實行一次民主理財活動和一次財務(wù)公開。

二、開展村級財務(wù)規(guī)范化管理知識競賽。去年11月初，市里集中舉辦了一期"村級財務(wù)規(guī)范化管理知識競賽"，有104個由各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)挑選出來的村級財務(wù)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員參加了現(xiàn)場比武，促進了規(guī)范化管理知識的普及。第三、全面實行年檢年審。去年五月份，市里組織在全市逐村開展了一次年度檢查與審計活動（簡稱年檢年審），對基本符合規(guī)范化管理要求的村發(fā)給年檢年審登記證進行登記；對有問題的村，指出問題，限期整改后，再進行登記；對較差的村，市里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行重點幫助。在年檢年審的過程中，發(fā)現(xiàn)并指出和糾正的問題1000余個，155個村限期整改，85個村重點幫助。第四、全市實行了三個統(tǒng)一：即統(tǒng)一印發(fā)了包括現(xiàn)金存款管理、開支審批、票據(jù)管理等十幾項村級財務(wù)管理制度；統(tǒng)一了村級使用的收款收據(jù)；統(tǒng)一了賬務(wù)處理程序。第五、開展村級財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)。通過指導(dǎo)、輔導(dǎo)，全市按規(guī)范化管理標準確立了80個示范村。通過示范村建設(shè)，使我市農(nóng)村集體財務(wù)管理工作全面走上規(guī)范化軌道。第六、推行農(nóng)村財務(wù)電算化管理?，F(xiàn)已在七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)試運行，效果良好。

三是實行多種監(jiān)督措施，逐步完善監(jiān)督管理體系。第一、審計監(jiān)督。市農(nóng)經(jīng)局成立了審計組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站都配備了審計人員，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀檢、監(jiān)察與農(nóng)經(jīng)站聯(lián)合辦公，開展農(nóng)村財務(wù)審計。20__年，全市市鄉(xiāng)兩級共審計單位153個，審計出違紀金額共42萬元，其中，侵占貪污集體財產(chǎn)10人，侵占貪污金額19萬元，受處理人數(shù)5人，移送司法機關(guān)依法逮捕的3人。第二、堅持民主理財，強化民主監(jiān)督。全市有相當一部分村成立了民主理財小組。搞得較好的如七星街鎮(zhèn)還建立了民主理財小組成員會審原始憑證的制度，每次會審還作出了會審記錄，及時提出會審中發(fā)現(xiàn)的問題。第三、認真搞好財務(wù)清理。民主理財小組或由村民推選的清賬小組年末對村里的財務(wù)收支賬目進行一次全面的清理，市里還對清理程序進行了統(tǒng)一規(guī)范。

二、漣源市村級財務(wù)管理工作目前存在的主要問題。

村級財務(wù)管理近兩年雖然有了明顯的好轉(zhuǎn)，但由于經(jīng)費、體制和農(nóng)村改革等多方面的原因，村級財務(wù)管理還存在許多值得引起高度重視的問題。主要表現(xiàn)在：

換屆選舉碰到村民為財務(wù)問題罷選的問題時，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)才有所覺醒。有的村主要負責(zé)人采取不負責(zé)任的態(tài)度，無視群眾的要求，不愿抓財務(wù)規(guī)范化和財務(wù)公開，土霸王主義，一方面引起財務(wù)混亂，另一方面影響社會穩(wěn)定。

二是財務(wù)制度不健全。有的村作賬不及時，不規(guī)范，甚至幾年不作賬，財務(wù)收支票據(jù)是大包包小包的包包賬。有的審批制度不健全，無審批、無經(jīng)手、亂支亂用的現(xiàn)象嚴重；有的票據(jù)管理不嚴，隨意使用不規(guī)格的收據(jù)收款，造成混亂，混水摸魚，貪污、侵占、挪用；有的村連續(xù)幾任不移交，一任會計一包賬，幾任下來不見賬，使村財務(wù)賬目失去連續(xù)性等等。據(jù)模底全市有20%的村未作賬，有40%左右的村作賬不及時，不規(guī)范。今年斢換村會計的400多個村到目前為止，打好移交的僅100多個。

三是村會計業(yè)務(wù)水平不高。有的地方村會計斢換頻繁，換屆選舉斢，不符合領(lǐng)導(dǎo)心意的也隨時斢，還有的把斢會計作為解決群眾上訪、處理干群關(guān)系的一種方法。導(dǎo)致一個會計搞一段，業(yè)務(wù)熟練了，又把他換了；換上新的人員又要從頭學(xué)起。特別是今年換屆選舉，據(jù)模底全市斢換村會計480多人，占近60%，且接任的較多是原任村主任，只知道作行政工作，根本不懂會計業(yè)務(wù)。村會計業(yè)務(wù)不熟，連賬都不會作，財務(wù)豈不亂？加之今年財政部頒發(fā)了新的《村會計制度》。新會計上任和《新制度》實施，培訓(xùn)任務(wù)相當重，而農(nóng)經(jīng)局苦于無經(jīng)費，也不怎么好行動。今年舉辦了一期培訓(xùn)班，由于收了點錢，有錢的不愿來，無錢的不能來，結(jié)果到了40來人。

四是監(jiān)督機制不力，管理不民主，監(jiān)督不到位。相當一部分村未建立民主理財小組，有的雖然建立了，也是走過場，沒有真正覆行職責(zé)。財務(wù)公開普遍存在不經(jīng)常、不真實、敷衍了事的現(xiàn)象。農(nóng)經(jīng)部門審計監(jiān)督職權(quán)有限，權(quán)威性不強。司法機關(guān)也往往在反映了較大問題時才介入，尚且重經(jīng)濟兌現(xiàn)而忽視對村級財務(wù)的管理與規(guī)范及一些遺留問題的處理。

五是扶貧資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和土地征用補償費等資金管理不規(guī)范。存在使用和分配上的問題、亂支亂用的問題、很少公開和清算的問題，個別地方還存在貪污侵占，揮霍浪費現(xiàn)象。群眾不放心不滿意，意見較大。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往礙于建扶單位的面子和有利于再次爭取資金以及其它方面的原因，采取捂蓋子的辦法，只講好，不講丑，引起資金管理混亂和農(nóng)民群眾上訪。

六是村級負債不少，包袱沉重。據(jù)20__年有關(guān)數(shù)字顯示，全市村級負債總額（不包括村辦企業(yè)）達5000余萬元，村平負債6萬元。一方面由于盲目興辦企業(yè)，超前興辦公益事業(yè)和非生產(chǎn)性支出過大等原因造成負債；另一個重要方面，則是歷年因墊付農(nóng)業(yè)稅和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌款而形成債務(wù)。往年的農(nóng)業(yè)稅和統(tǒng)籌款的上繳基本上是上清下不清，村里向上為了結(jié)清稅費，將村干部的工資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)給村里撥付的有關(guān)資金等等抵交，有的村甚至不惜采取貸款和高息借款墊交各種稅費，給村集體增加債務(wù)負擔(dān)。據(jù)測算，此項舉債務(wù)全市約上1000萬元。七是工作經(jīng)費嚴重不足。市財政未安排一分錢關(guān)于村級財務(wù)管理工作的經(jīng)費。市農(nóng)經(jīng)局的同志下到鄉(xiāng)村搭車的錢都無著落，開個會搞個培訓(xùn)班都要村里帶錢，要帶錢的會和培訓(xùn)班是到不齊的，達不到目的。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅不安排工作經(jīng)費，反而將農(nóng)經(jīng)站人員分流，與財政脫鈞，分配創(chuàng)收任務(wù)，甚至要求經(jīng)管站保自身的工資，致使經(jīng)管站人員無暇顧及抓好村級財務(wù)管理，市農(nóng)經(jīng)局布置的工作任務(wù)往往是一紙空文。

三、加強村級財務(wù)管理的對策和建議。

1、各級要進一步提高對加強村級財務(wù)管理工作的重要性的認識。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展取得了新的進展，農(nóng)民收入出現(xiàn)恢復(fù)性增長，許多有利于“三農(nóng)”的政策相繼出臺。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作進入了新的發(fā)展階段。但是我們也應(yīng)該看到，進入新階段出現(xiàn)了許多新情況和新問題。村級財務(wù)同時面臨新的情況和問題。盡管有收入的村不多，但隨著經(jīng)濟發(fā)展，一方面要求發(fā)展集體經(jīng)濟增加村級收入；另一方面也要用好政策方面的村級資金。如扶貧資金、農(nóng)業(yè)開發(fā)資金、土地征占的補償金，轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金等，還有村級負債問題、村集體資產(chǎn)管理、村企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革、城鎮(zhèn)化中村改居等問題。這些問題說到底是如何維護農(nóng)民和集體合法權(quán)益的問題。不妥善解決好這些問題，農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展就要受到影響。因此，加強村級財務(wù)管理是解決當前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎(chǔ)，是維護農(nóng)村穩(wěn)定和促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要措施。同時，加強村級財務(wù)管理也是搞好農(nóng)村基層民主的要求。村務(wù)公開，民主管理工作的重點和核心是財務(wù)公開，農(nóng)村財務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān)，是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項工作。因此，農(nóng)村財務(wù)管理工作決不是簡單地記個賬，填個報表的問題。健全村級財務(wù)管理和財務(wù)公開的各項制度是搞好村務(wù)公開、民主管理工作的重要一環(huán)，是加強基層民主建設(shè)的要求。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予重視，各級財政應(yīng)予支持。

2、增加財政資金投入,健全農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)，培訓(xùn)農(nóng)村財會人員。一是要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站要按要求配齊力量，明確職責(zé)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排3——5人專管村級財務(wù)工作，不駐村，不搞中心工作，不定創(chuàng)收任務(wù),所需經(jīng)費納入財政預(yù)算。二是村會計要培訓(xùn)發(fā)證,憑證上崗。市鄉(xiāng)兩級財政要安排一定的培訓(xùn)經(jīng)費,對今年新上任的村會計全面系統(tǒng)地培訓(xùn)一次。

3、健全農(nóng)村審計機構(gòu)和職能，強化審計監(jiān)督。建議市政府出臺一個加強農(nóng)村審計方面的文件，明確農(nóng)村審計的機構(gòu)以及審計范圍、任務(wù)、審計程序及職權(quán)、獎懲等，提高農(nóng)村審計的可操作性、權(quán)威性，促進農(nóng)村審計落到實處。同時，建議財政安排一定的審計工作經(jīng)費，用于市鄉(xiāng)兩級開展審計工作。

4、健全村級財務(wù)公開制度，強化民主管理與監(jiān)督。建議市里出臺一個“加強民主管理，實行村務(wù)公開”的相關(guān)文件，作為一項硬性規(guī)定，要求各村都要成立民主理財小組，按時審核清理本村的財務(wù)收支賬目。并將審核清理結(jié)果和財務(wù)狀況及時、真實、準確、完整地在村務(wù)公開欄中公布，切實做到民主議事，民主決策，民主管理和民主監(jiān)督。

5、采取有效措施，強化對扶貧資金、項目開發(fā)資金、土地補償費、轉(zhuǎn)移支付資金和一事一議資金的管理。一是市政府要出臺有關(guān)管理辦法，加強對這些資金的管理。二是要對現(xiàn)有的資金的管理使用情況進行一次全面的清理審計，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。既保證資金安全，發(fā)揮資金的最大效益,又給群眾一個明白，給干部一個清白，消除不安定因素；同時還有利于今后加強對這些資金的管理。

6、模清村級債務(wù)底子，強化消赤減債工作。村級負債到底有多少，特別是農(nóng)業(yè)稅尾欠擠占村集體資金數(shù)量有多少，到目前沒有十分具體的依據(jù)，據(jù)農(nóng)經(jīng)局審計一個幾百人的村，就墊付了資金2萬多。為了澄清底子，有利于政府決策，建議對村級負債進行一次全面的模底調(diào)查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，形成調(diào)查報告，研究出解決問題的相關(guān)措施。

7、繼續(xù)搞好村級財務(wù)年檢年審，強化有效的監(jiān)督措施。村級財務(wù)年檢年審是市農(nóng)經(jīng)局牽頭，逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐村對村級財務(wù)進行一次年度檢查與審計（有統(tǒng)一的標準）,合格的予以登記，不合格的限期整改或不予登記。去年市農(nóng)經(jīng)局進行了一次，效果較好，發(fā)現(xiàn)和及時解決了不少問題，同時對未作賬和不及時作賬的村是一個很大的觸動。年檢年審是一項有效的村級財務(wù)監(jiān)管措施，要繼續(xù)堅持下去，從去年開展的情況看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認識不足，有的村不配合，今年要加大力度，務(wù)必搞好搞徹底，保證每個村都接受年檢年審。

8、認真搞好“農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)”工作確保工作取得成效。今年市政府以“漣政辦函[20__]69號”印發(fā)了《漣源市農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化管理示范村建設(shè)工作方案》，市農(nóng)經(jīng)局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已調(diào)查擬定了重點村102個，對這102個村實行培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)，按照村級財務(wù)規(guī)范化管理的有關(guān)要求，最后確定80個村作為示范村，發(fā)給證書和牌匾。通過示范村的輻射和帶動，推動全市的村級財務(wù)走上規(guī)范化管理軌道。此項工作涉及面廣，工作具體，要求較高，需要各級加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門加強配合，財政予以支持。

代管賬簿資料并實施監(jiān)督管理的一種村級財務(wù)管理新方法。全市有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)開展或正在開展，效果很好，特別是在這次村委換屆選舉中減少和避免了不少工作量和麻煩。運行較好的有白馬、七星街、斗笠山、金石、楊市和蘭辦。其次是三甲、渡頭壙、楓坪、龍壙。已搞了試點的是橋頭河、茅塘、荷壙，已研究正在準備試點和推行的是石馬山、六畝壙、古壙，未動的有伏口、湄江、水洞底。七星街鎮(zhèn)和斗笠山鎮(zhèn)在村賬鎮(zhèn)代管的基礎(chǔ)上，已經(jīng)實行了電算化管理，運行良好。建議市里采取措施進一步推進村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作的開展，并逐步擴大電算化管理的范圍。

財務(wù)管理工作匯報篇十四

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長打算、短部署，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

特擬定二00六年財務(wù)工作規(guī)劃。

一、領(lǐng)導(dǎo)思維。

保持黨的各項方針政策，遵照財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，依據(jù)本單位的實際，一直完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費施展真正的作用，為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。

二、目的義務(wù)。

1、認真貫徹省統(tǒng)計局二00六年財務(wù)工作要點，并將精力在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。

2、按省財基處和市財政局的請求，按時上報全市統(tǒng)計體系和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，作到賬表一致。

3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求，當真搞好二00六年處所經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。

4、深刻基層指點縣區(qū)統(tǒng)計局中心統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作，開展內(nèi)審及離職審計。

5、增強財務(wù)管理、完美財務(wù)治理軌制，盡力開源節(jié)流，為統(tǒng)計工作跟普查工作的畸形發(fā)展供給財務(wù)保障。

6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，不擠占挪用。

7、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化常識，做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處置帳務(wù)技巧純熟。

8、加強對各種用度開銷的核算，按機關(guān)管理制度的規(guī)定，按月落實到科室，按期頒布。

9、踴躍為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，在財務(wù)管理工作中起到助手和顧問的作用。

三、辦法。

1、加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批，其余開支由幫助局長分管財務(wù)的引導(dǎo)審批，大額開支由群體探討決定，做到民主理財、財務(wù)公然。

2、財務(wù)職員必須按崗位義務(wù)制，堅持準則，秉公辦事，做出榜樣。

3、空虛完善的財務(wù)管理制度，在重復(fù)征求職工看法的基本上，由局黨組決議后，堅定履行，不能走樣。

4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)運動中認真執(zhí)行。

5、搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到帳目明白，帳證、帳實、帳表、帳帳相符。

使財務(wù)基礎(chǔ)工作標準化并達標進級。

6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)，今年舉行一期培訓(xùn)班，爭取年底能盤算機處理年報。

7、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，有良好的職業(yè)道德，發(fā)揮勤儉節(jié)儉的精神，當好家理好財。

四、考核辦法。

(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴厲按局機關(guān)管理辦法執(zhí)行。

(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作，按以下考核方法執(zhí)行。

1、每季度報送財務(wù)報表作好記載，定期公布。

2、年報必需在規(guī)定的時光內(nèi)報送，凡不在劃定時間報送的一律視為遲報，并按考察措施扣分。

3、在內(nèi)審、財務(wù)檢討中，發(fā)明財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核辦法扣分。

財務(wù)管理工作匯報篇十五

?????? 光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)部主任的指導(dǎo)關(guān)心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，積極有效地為酒店和公司的持續(xù)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：

一、 會計基礎(chǔ)工作方面 為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。按月結(jié)算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務(wù)，及時申報稅務(wù)資料和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)！認真總結(jié)工作中的不足和缺點，及時總結(jié)調(diào)整過去的錯誤業(yè)務(wù)。

二、貸款報表業(yè)務(wù)。由于國家對房地產(chǎn)行業(yè)實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風(fēng)暴引發(fā)的世界金融危機的破壞力，導(dǎo)致集團公司資金緊張，集團公司的貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業(yè)務(wù)的多方需要，財務(wù)報表又復(fù)雜多變。為了保證資金的正常運轉(zhuǎn)，無論時間早晚，只要公司和銀行領(lǐng)導(dǎo)需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務(wù)，保證配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。

三、學(xué)習(xí)知識政策，保證業(yè)務(wù)合法及時。因為科學(xué)的飛速發(fā)展，現(xiàn)在國家會計政策也不斷推陳出新，年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策，利用一切空閑時間和手段學(xué)習(xí)新政策，及時上網(wǎng)瀏覽國家的新的會計法規(guī)和調(diào)整方法，向各位朋友同事和稅務(wù)財政等有關(guān)專家請教學(xué)習(xí)，及時總結(jié)，做到合理避稅，節(jié)約公司資金浪費。

但是，財務(wù)工作的縝密性和復(fù)雜準確性畢竟是高要求的，人的局限性是客觀的，再加上家庭的長途限制，家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20xx年就在這樣不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)中緊張而淡然中過去了，新的20xx年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋，金沙灘還是那個金沙灘；公司還是那個公司，不同的是同事有來有去。20xx年因為酒店的出租，畢竟少了許多具體繁瑣業(yè)務(wù)，于是我可以不再周末不分加班裝訂憑證，月末趕點盤點庫存了。不用為了趕公交車而大早上也要爬起來，風(fēng)雨里也急急趕路了。周末時間也可以偷偷懶，耍耍賴，躺到太陽上西山了，也有了閑暇思考時間。圣人說：三十而立，四十不惑。為什么我就要不惑之年了，反覺得世界更多了困惑，可見我不是圣人。

困惑二、個人和集體。因為金錢利益的誘惑，現(xiàn)時里個人往往喜歡假公濟私，找個冠冕堂皇的理由，沾點集體的'便宜，或者損害他人的利益，嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往唇亡齒寒，害人害己，也損害了自己的集體，損人最后損己的事卻一幕接一幕，層出不窮。（本文由（

困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因為金錢和權(quán)利，人們往往喜歡勾心斗角，或為了自己，或為了小集體或為了各自國家，而東奔西走，刀槍相向。人與人之間，集體和集體之間，國與國之間常常會戰(zhàn)火連綿，越戰(zhàn)越窮，越窮越戰(zhàn)。其實，在過去這本來無可厚非，然而，當今科學(xué)高速發(fā)展的社會，聯(lián)系日益頻繁的世界里，一切都可能充滿關(guān)聯(lián)。比如去年的印尼海嘯，20xx年的中國汶川地震，都不再是孤獨的一個國家的事情，牽一發(fā)而動全身，即使號稱世界超級強國的美國，這一次也因為自己的超級金融霸道行為而自吞苦果，從而引發(fā)了世界性的金融危機，讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭斗流血犧牲，無懼無止。大有生命不息，爭斗不止的精神。早晚最后還是要搬起石頭砸自己的腳，傷來傷去傷到自己！權(quán)錢真是好東西！好東西？。。。。。。

但是在我們這個集體里，這種擔(dān)心困惑是幾乎不存在的。因為我們有個有著海洋胸懷誠信的老總，一直諄諄教導(dǎo)我們要誠信做事，建立誠信企業(yè)文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人，哪怕受傷吃虧也在所不惜，奮斗不止。把誠信進行到底，誠信重于金錢權(quán)利，自然金錢權(quán)利也就成了一種工具。金錢是工具了，人也就自然是自由的主人了?？吹私疱X有了自由的人，心就會象海洋一樣的寬廣，心里自然就困惑少了！

財務(wù)管理工作匯報篇十六

為進一步嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范財務(wù)行為，提高財務(wù)管理水平，縣以“四強四樹”規(guī)范財務(wù)管理。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，樹立責(zé)任意識。

一是明確各單位主要負責(zé)人為本單位財務(wù)管理第一責(zé)任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財務(wù)會計人員職責(zé)，嚴格按照有關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

二、加強會計監(jiān)督，樹立規(guī)范意識。

一是嚴格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實行誰領(lǐng)取、誰負責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

三、加強制度建設(shè)，樹立全局意識。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務(wù)管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務(wù)管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務(wù)接待、財務(wù)管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

四、加強化督促檢查，樹立紀律意識。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

財務(wù)管理工作匯報篇十七

20__年我鎮(zhèn)村級非生產(chǎn)性開支為420.73萬元,同比下降11.81%,村級公益性設(shè)施投入262.65萬元,同比增長了196.72%。非生產(chǎn)性開支轉(zhuǎn)向公益性投入，這是我鎮(zhèn)實施村級新會計代理制以來發(fā)生的顯著變化。

我鎮(zhèn)從20__年開始推行了新的農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制，即：各行政村與農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心簽定村賬委托代管協(xié)議，在堅持被集中核算村資金所有權(quán)和使用權(quán)不變、堅持村民民主理財和財務(wù)公開制度不變、堅持村民民主自治原則不變的前提下,將村級全部收支納入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理中心集中核算。

推行農(nóng)村財務(wù)代理服務(wù)制以來，各行政村原有賬戶及會計、出納一律撤銷，每村只設(shè)1名結(jié)報員，村集體資金結(jié)算、會計報表編制、會計檔案保管等工作都由鎮(zhèn)會計代理服務(wù)站辦理。會計代理服務(wù)站按月編制會計報表，由各村每月定期在村務(wù)公開欄中予以公布，農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計代理服務(wù)站對公開情況進行督查，并收集群眾意見，做到及時反饋、及時解答。

在制度的推行過程中，我鎮(zhèn)著力把握好民主理財、票據(jù)審核、現(xiàn)金管理三個環(huán)節(jié)。各村每旬在向會計代理服務(wù)站結(jié)報前，在三證（即審批人、證明人、經(jīng)手人）齊全的情況下還必須交由民主理財監(jiān)督小組進行審核。“代理會計”對票據(jù)嚴格審核，對手續(xù)不全、內(nèi)容不齊、不合理、不合格、不合法的票據(jù)嚴格把關(guān)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理服務(wù)中心和會計代理服務(wù)站利用每月結(jié)報盤點、下村突擊盤點等方式對村級現(xiàn)金管理進行監(jiān)督，從而有效地規(guī)范了村級資金管理。

此外，我鎮(zhèn)還大力加強財務(wù)負責(zé)人、結(jié)報員、村民主理財監(jiān)督小組三支隊伍的建議。通過會議、培訓(xùn)等方式，宣講村級財務(wù)規(guī)范化管理的重要性和必要性，并對有關(guān)人員建立了檔案。同時加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設(shè)和專職會計隊伍的建設(shè)，專門在會計代理站配備了4名專職會計，并加強對專職會計的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德的教育，使“代理會計”真正成為加強村級財務(wù)管理、提高村級集體資產(chǎn)質(zhì)量的好幫手、好管家。

農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)制1年來，已顯示出了良好的績效。一是實現(xiàn)了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化。實行“會計委托代理”后，鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目賬簿，建立了嚴格的管理制度，并由專業(yè)財會人員負責(zé)記賬、管賬，有效地改變了過去那種多頭建賬、隨意記賬甚至收支兩本賬的問題，杜絕了管理上的漏洞。同時，嚴格執(zhí)行村級重大開支由村民商定的原則，使民主理財、民主監(jiān)督真正落到實處，保證了農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。二是保持了村級干部隊伍的清正廉潔。推行“會計委托代理”制度后，村級收入票據(jù)齊全，支出審批程序嚴格，各種管理制度健全，有效地防止了村干部胡支亂花的現(xiàn)象。三是融洽了黨群干群關(guān)系?！皶嬑写怼敝贫鹊耐菩?，把村干部置于鎮(zhèn)政府和群眾的雙重監(jiān)督下，增加了農(nóng)村財務(wù)管理的透明度，給了群眾一個明白，還了干部一個清白，群眾對干部的信任感增強了，感情加深了，工作支持了。一些群眾深有感觸地說：“過去總是擔(dān)心村干部亂花錢、多收錢，現(xiàn)在財務(wù)公開了，也放心了?！彼氖菧p輕了農(nóng)民負擔(dān)。推行“會計委托代理”制度后，各村取消會計、出納，只設(shè)一名結(jié)報員，有效地減少了村干部職數(shù)，減輕了農(nóng)民負擔(dān)。五是維護了農(nóng)村社會穩(wěn)定?！皶嬑写怼敝贫葐雍?，擴大了群眾對村級財務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使過去一些村的“暗箱里操作”變成了現(xiàn)在的“陽光下作業(yè)”，群眾對村里的經(jīng)濟往來活動一清二楚，自然給予理解、擁護和支持，保持了農(nóng)村大局的穩(wěn)定。

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