8.總結(jié)和體會是我們成長的見證,是我們在人生道路上不斷積累的經(jīng)驗。寫心得體會要注意語言簡練、通俗易懂,避免空洞和冗長的敘述。通過閱讀以下的心得體會范文,相信你會對如何寫好一篇心得體會有更深入的理解和認識。
中學生管理制度心得體會篇一
近年來,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,管理制度的重要性也越來越受到企業(yè)領導的重視。而一份完善的管理制度并不是簡單隨意設置的,而需要企業(yè)內(nèi)部精心制定、嚴格執(zhí)行,增強企業(yè)的組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力度。因此,在企業(yè)內(nèi)部開展一場管理制度培訓,不僅可以提升員工對企業(yè)管理制度的了解程度,更能激發(fā)他們對自己所從事的工作的熱情和活力。
第二段:培訓的重要性
管理制度培訓是一項反映公司管理理念、管理模式,以及企業(yè)文化的重要工作。在我參加公司舉辦的管理制度培訓中,講師通過講解企業(yè)制度的相關內(nèi)容,指導我們根據(jù)企業(yè)實際情況加強管理,強化規(guī)章制度執(zhí)行力度,清晰員工責權(quán)利,提高企業(yè)的管理水平。同時,管理制度培訓也讓我們深刻理解到公司的企業(yè)文化,了解企業(yè)如何把嚴謹、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、持續(xù)改進作為企業(yè)文化內(nèi)涵來進行管理制度推行和執(zhí)行。這樣既可以讓員工更快地了解公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標,更加儀器的投身其中,在完成工作任務中提升個人能力的同時實現(xiàn)公司整體價值的提高。
第三段:培訓的收獲
在培訓中,我學習到了各項管理制度的執(zhí)行細節(jié)和注意事項,明白了自己本職工作與企業(yè)管理制度之間的關系,強化了自己對公司內(nèi)部管理制度的認知,同時樹立了合規(guī)意識。在實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)只有我和我的團隊認真執(zhí)行公司規(guī)章制度,積極地維護公司的利益,才能真正體現(xiàn)我個人和企業(yè)的價值。培訓使我們更加了解企業(yè)管理制度,并能在實際工作中靈活運用,提升了自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
第四段:培訓的啟示
管理制度培訓的最大收獲是為我們帶來了啟示。在培訓中,我們看到了許多企業(yè)管理制度的差異性,有的嚴格、呆板,過于規(guī)范卻容易制約員工求新求變的心態(tài),而有的則擁有較強的自我認知和持續(xù)創(chuàng)新的思維彈性。因此,這表示我們在實際工作中要根據(jù)公司的文化氛圍和管理規(guī)范,做出靈活與適時的變通,在不違反公司利益的同事不斷創(chuàng)新改善工作方法和流程,從而以更好更快地完成工作,提高企業(yè)生產(chǎn)效能,打造更加嚴謹、高效、和諧的企業(yè)文化。
第五段:總結(jié)
管理制度培訓對于公司的可持續(xù)發(fā)展非常重要,它不僅能夠規(guī)范管理行為,提升員工管理意識,更可以引導企業(yè)積極預防和減少日常工作中的非制度化漏洞,通過構(gòu)建規(guī)范化、集中化、標準化的企業(yè)管理制度,強化企業(yè)管理層導向統(tǒng)帥能力建設,實現(xiàn)企業(yè)高效、合規(guī)經(jīng)營,同時也帶來個人與企業(yè)雙贏的局面。培訓讓我們認識到謹慎執(zhí)行制度的根本,以及與制度完善、實施密切相關的關鍵因素,從而提高了我們的整體管理水平,成為企業(yè)維持創(chuàng)新競爭能力的寶貴資產(chǎn)。
中學生管理制度心得體會篇二
近年來,企業(yè)管理制度不斷完善,成為企業(yè)管理發(fā)展的重要手段。因此,企業(yè)需要對管理制度進行深入的研究和實踐,并為員工進行管理制度培訓。本文將著重講述個人在管理制度培訓中的體驗和感悟。
第二段:學習內(nèi)容
在管理制度培訓中,我接受了大量的管理理論知識,包括組織架構(gòu)與管理、決策制定、人力資源管理、財務管理等多個方面的知識。其中,我尤其受益于組織架構(gòu)與管理的部分,學習了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職責分配、工作流程等內(nèi)容。這些知識極大地幫助我理解企業(yè)管理體系的運作機制。
第三段:實踐體驗
在管理制度培訓的實踐環(huán)節(jié)中,我有機會參與企業(yè)的各個部門的實際工作,包括制定部門工作計劃、協(xié)調(diào)部門之間的合作、接受日常例行檢查等。通過這些實踐,我更好地理解了管理制度在企業(yè)管理中的應用,同時也學會了如何在實際工作中運用所學的管理知識。
第四段:感悟體會
管理制度培訓讓我對企業(yè)管理有了更深刻的認識,也讓我意識到管理制度是企業(yè)管理的基礎和核心。同時,也感受到了企業(yè)管理制度的重要性和嚴謹性。在以后的工作實踐中,我將積極運用所學的知識和技能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段:總結(jié)
通過管理制度培訓,我學到了很多新的管理知識和實用技能,提升了自己的管理能力和思維習慣。希望今后在工作實踐中,能夠繼續(xù)不斷學習和探索,為企業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻。同時,我也希望所有同事都能夠意識到管理制度的重要性,學習并貫徹好企業(yè)的各項規(guī)定,共同促進企業(yè)的繁榮和發(fā)展。
中學生管理制度心得體會篇三
學校的的發(fā)展師資是關鍵,學校要發(fā)展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業(yè)務素質(zhì)過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發(fā)展的前提。
一注重班子隊伍建設
“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發(fā)展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨干。還有一個每屆領導都默許的不成文的規(guī)矩就是不脫離課堂,與教師比業(yè)績,與教師比品格。他們于教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。
注重思想學習是提高班子戰(zhàn)斗力的又一途徑,校長每周一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,干凈辦事”的工作原則,檢討自己上周的工作失誤?!按蜩F先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態(tài)高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優(yōu)秀集體,增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標桿,為學校發(fā)展提供了強大的支撐點。
二強化學習研討,促進教師隊伍發(fā)展
教師的成長是學校發(fā)展的永恒主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現(xiàn)。教師專業(yè)的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。
首先加強教師職業(yè)道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業(yè)博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質(zhì)量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發(fā)展。并通過開展“師德標兵”“模范班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發(fā)展。
給教師規(guī)定硬性的學習任務。如每周教師要參加一次教研活動、聽一節(jié)課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低于xx字的教育感悟論文等等。
二、制訂可操作易執(zhí)行的科學的管理制度,做到事事有準則
在學校發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提?!叭私腥藙尤瞬粍?,制度調(diào)動積極性”,現(xiàn)代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規(guī)章制度,并嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。
制度不是貼上墻上的裝飾,完善的規(guī)章制度體系只有得到認真地貫徹執(zhí)行,才能在實際工作中發(fā)揮其作用,要想能執(zhí)行下去,制度內(nèi)容就應具體,可操作性強,易執(zhí)行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地說就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執(zhí)行起來有明確的尺度。師生可以通過規(guī)章制度明確的規(guī)范自己的行為。學??梢杂弥贫缺U辖逃虒W有序運轉(zhuǎn),用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環(huán)境治理。
為此學校主要領導翻閱相關法律法規(guī),組織教師代表討論,參閱其它學校的相應成型資料,本著以學校學生發(fā)展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學校制度。制訂了以“教學管理”、“教師管理”、“學生管理”、“總務管理”為綱目的系列制度60余項。
三、分工明確、層層負責,做到分工精細處處有人抓
學校工作都是些具體的工作,是由一個個的小事組成,沒有驚天動地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實現(xiàn)。這是本任校長劉德元的基本工作思路。
為將學校的各項工作落到實處,學校首先建立了一個嚴密的管理網(wǎng)絡。
學校管理心得體會范文2高水平的教育質(zhì)量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關鍵。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,談幾點拙見。
1、以人為本。
學校管理,所要的效益是教育教學質(zhì)量,學校的所有干部、教職工學生都是校長的管理對象,目中有學生,充分尊重學生,視學生為具有主觀能動性的個體,相信學生的潛能,用發(fā)展的眼光看待學生,教學中倡導教師發(fā)揚教學民主,營造寬松的教學氛圍;創(chuàng)設能讓學生展示個性的舞臺,培養(yǎng)學生的自主性、獨立性,引導學生形成創(chuàng)造思維,具備創(chuàng)新能力和精神,使學生真正成為一切教育活動的主人。為此,學校領導、支部更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導,樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關系。提倡平等和諧的師生關系,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養(yǎng)人。
2、樹立培養(yǎng)創(chuàng)新精神的教育觀念。
培養(yǎng)有創(chuàng)新精神的學生,必須有富于創(chuàng)新精神的教師。所以教師必須轉(zhuǎn)變以知識傳授為中心的傳統(tǒng)教學思想、具備創(chuàng)新能力、樹立創(chuàng)新精神意識的教學觀念。
3、力求成為學生學會學習的指導者。
教師必須自身具備不斷學習提高的精神,通過學習,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,使自己由知識的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W生學習的指導者、引路人,而不是單純的知識講授者。
4、德育為首,樹立全面育人觀。
學生的綜合素質(zhì)中最重要,也最根本的是思想素質(zhì)教育,忽視學生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。
為此,需抓好如下的一些工作:
堅持不懈地抓師德教育,用科學的世界觀武裝教師,用正確的價值觀引導教師,用奉獻的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學生生動有效的教材。樹立德育工作人人有責的思想。
學生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務,而是全體教職員工的神圣職責。努力把教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務育人互相結(jié)合聯(lián)系,形成合力,齊抓共管。
5、結(jié)合實際,聯(lián)系社會
對學生的教育,不單純是學校的教育,必須依靠家長,甚至社會力量的共同協(xié)作。學校需加強家訪、校訪和與村社的聯(lián)系、組織多項校外德育教育、社會實踐活動。形成了學校、家長、社會三位一體的德育教育網(wǎng)絡。
以人為本、和諧民主的管理體系和開放意識,才能為教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步發(fā)展、提高打下堅實的基礎。
學校管理心得體會范文3通過這段時間的學習,使我在學校管理方面受益匪淺,我深刻領會到,作為一名合格的學校管理者,應該如何駕馭整個學校經(jīng)營的運作機智。所謂學校經(jīng)營,是指學校經(jīng)營者采用管理學的知識與技術(shù),結(jié)合學校成員的人力,通過行政程序運用各種資源與策略,達成學校經(jīng)營目標,增進學校組織效能,促成學校組織的變革和發(fā)展,以適應社會變遷及學校的需求。學校經(jīng)營是一項長期艱巨的任務,需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起,首先要得益于學校校長先進的辦學思想和理念。辦學理念是學校的靈魂。
經(jīng)營學校首先要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,無論是學校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),以人為根本,實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。對于有效的管理,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是實際,對于不同的市場,不同的特色品牌,都會有很多種管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效、最易實現(xiàn)的理念來經(jīng)營學習;其次是校長要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒、完善自己,同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。
經(jīng)營學校其次是要樹立市場意識,打造屬于自己的特色品牌,迎接市場的挑選與挑戰(zhàn),學校品牌定位要突出品牌的個性,要貼近教育消費者的感受,以真正的優(yōu)勢為基礎,突出人無我有,人有我優(yōu)的特色,突現(xiàn)競爭優(yōu)勢。要不斷向社會提供高質(zhì)量的教育產(chǎn)品,提供何種屬性的產(chǎn)品,但都必須適應社會對教育產(chǎn)品需求的不同特點,向社會提供質(zhì)量優(yōu)異、價格合理的教育產(chǎn)品來占領教育市場。
經(jīng)營學校雖然學校的資產(chǎn)經(jīng)營是學校產(chǎn)品經(jīng)營的物質(zhì)保障。發(fā)展教育,離不開必須的資金投入,但這僅僅是營造有利于學生成長的環(huán)境,有利于教師自由探索的學術(shù)氛圍。
以上只是我在本次學習中的一點點體會,寫出來是我的一種收獲,一種可以和別人分享心得的體驗。學校經(jīng)營管理是一門很深的學問,需要在理論的指導下逐步完善,需要在實踐中不斷地探索,從而達到實踐和理論的有機整合??傊?,校長能否找到和使用好人才,即識人用人能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景;也決定了一所學校的身價。
我將在今后的工作中將所學內(nèi)容用于學校的管理,并在實踐中總結(jié)自己的不足。
學校管理心得體會精選1
今天有幸聆聽了胡校長有關學校管理的講座,受益非淺。學校教育是推動社會進步的主陣地,為了更好地實現(xiàn)學校的教育教學以及人的發(fā)展目標,確保師生在校身心都能健康發(fā)展,必須加強學校的常規(guī)管理,通過學習。我得到如下體會。
一.制度要健全,執(zhí)行要得力。
實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。
完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導人,激勵人是我得到的第一個啟示,第二個啟示是制度要細致化。反思我們的學校管理,建立科學的評價制度我認為要做好“五定”工作。即:定崗、定員、定人、定工作量和定工作崗位職責。要進行充分的調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學校要建立科學的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。
二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。
在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設。從今以后我們要糾正思想,為了學校、教師、學生的長遠發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。
“管’需要勇氣,“理“需要智慧。在此我也想談談自己的一些想法。
通過這段時間的學習,使我在學校管理方面受益匪淺,我深刻領會到,學校管理是由許多因素整合而成的,作為一名學校的管理者,應該有新的理念、新的思想、具有現(xiàn)代教育思想、新的辦學摸式。結(jié)合學校成員的人力,通過行政程序運用各種資源與策略,達成學校管理目標,增進學校組織效能,促成學校組織的變革和發(fā)展,以適應社會變遷及學校的需求。學校經(jīng)營是一項長期艱巨的任務,需要有一定的策略與指導。一所學校的崛起,首先要得益于學校領導先進的辦學思想和理念。辦學理念是學校的靈魂,同時也得力于學校其他管理者的積極配合。
要實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,無論是學校的經(jīng)營還是管理都要一切從人出發(fā),以人為本,實現(xiàn)學生和教師的共同發(fā)展。對于有效的管理,沒有一定固定的管理模式,首先擺在第一位的必須是實際,要解決好眼前實際的問題是最重要的。其次是管理者要經(jīng)常反思自己的言行和管理舉措,不斷警醒、完善自己,同時要主動接受和吸取師生的意見和建議。
總之,管理者能否找到和使用好人才,即識人用人、發(fā)揮全體教師能力的大小決定了一個學校管理者的發(fā)展遠景;也決定了一所學校的身價。學校其他管理者的積極配合是非常重要的。
我也將在這方面總結(jié)自己,現(xiàn)談談體會如下:
一、學校的每一位管理者本身就是一種責任
一所學校辦得好壞與否,取決于多種因素,不能都歸于校長,每一位管理者在其中都扮演著重要的角色,做好一名管理者,對于一所學校的發(fā)展有著至關重要的意義。要當好一名管理者,首先必須要有強烈的責任感。這是因為,管理者本身就是一種責任。
二、學校每一個管理者都要更新觀念,以人為本,以“和”為主,提高管理有效性。
人是管理要素中最活躍的因素,是學校教育、教學和發(fā)展的主體,以人為本的理念賦予現(xiàn)代學校管理的嶄新的時代內(nèi)容,管理既是對師生行為的規(guī)范,更是對師生的尊重、培養(yǎng)和激勵。以人為本不能簡單地理解為照顧人、尊重人,它不是一種溺愛式的遷就人,而是全方位的尊重人、發(fā)展人、鍛煉人、提高人。
良好的教育群體是搞好學校工作的保證,而“和”是學校管理群體的靈魂。首先,創(chuàng)設和諧的、寬松的學校工作環(huán)境,滿足教職工精神上的需要,形成和諧的人際關系。其次,是在和諧的氛圍中加強領導班子的建設。在班子內(nèi)發(fā)揚民主作風,形成團結(jié)和諧的良好風氣,調(diào)動老師的積極性,提高學校管理的有效性。
三、學校每一個管理者都要給老師工作環(huán)境和心理空間上一定的“自由度”,營造一個互相尊重的環(huán)境。
教師工作時間和空間的非限性,決定了教師工作環(huán)境的非限制性。家訪、學習提高、收集資料、教研科研、校本教研等一系列教學的延續(xù)工作,都不是坐在辦公室里就能完成的。所以,如果對教師實行“坐班制”,猶如給教師帶上了“緊箍咒”,這不利于教師放開手腳工作和提高業(yè)務水平和科研水平。當然,建立一些考勤制度和工作規(guī)則是必要的,但是不可太多太嚴。只要在合情合理的條件下,為教師工作提供一定得自由度,才能使教師的積極性得到恰如其分的發(fā)揮。
營造一個互相尊重的環(huán)境,這是充分發(fā)揮學校文化管理作用的必要條件。在以權(quán)力與服從為主要管理方式的學校理性管理中,教師得不到精神上的尊重,工作中只能是被動的服從,難于發(fā)揮主人翁的作用,也不可能真正發(fā)揮出創(chuàng)造性。學校文化管理對人行為的影響是以共識和情感為基礎的,在這個基礎上營造一個平等、團結(jié)、尊重的組織氛圍,這對于主體意識突出的教師們,將具有極大地感召力。
在現(xiàn)代管理中,關心、愛護員工是最起碼的要求,但僅有關心愛護是遠遠不夠的,現(xiàn)代管理中越來越強調(diào)對員工的尊重?!笆繛橹赫咚馈边@充分強調(diào)了彼此尊重、互相信任的心理力量是何其強大。對教師的尊重與信任是調(diào)動教師積極性的重要因素,“校長的生命在教師之中”,學校領導者要十分明確,領導與教師的關系在學校中,只有分工有所不同,每個人在人格上是平等的,尊重他人和為他人尊重有機融合。因此,作為學校的每一個管理者必須要學會尊重,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要。
在學校管理中,學校領導要努力營造一個尊重的環(huán)境。首先,要建立良好的人際關系,使人與人之間感情融洽,人們心情舒暢,互相發(fā)生積極的影響。其次,學校每一位領導要主動與教師交往,做教師的知心朋友;同時,也讓教師了解領導的內(nèi)心世界,彼此溝通理解,從而成為知音。不該是領導每天是一個小集團,領導每天在一起談天論地,不與教師聯(lián)系,與教師接觸不是表揚就是批評,顯得高高在上格格不入。再次,學校領導應給予教師充分的信任,不必事必躬親,重要的是給學校的教師創(chuàng)造一個和諧、寬松環(huán)境。這樣一來,學校中的教師就可以懷著一種快樂的心情為學校工作,從上而下的成員都做到自己管好自己,實現(xiàn)學校的人文化管理。
四、學校每一個管理者都要發(fā)揚團隊精神、發(fā)揮教師潛力
21世紀雖然是個性化的世紀,但是并不意味著協(xié)作會有絲毫的遜色。完整地說21世紀應該是協(xié)作精神的世紀。由于追求個性化,人類更需要協(xié)作;你想要實現(xiàn)自我,就必須融入整體;而整體價值的實現(xiàn)又必須依靠個體間的協(xié)作?,F(xiàn)今,團隊精神已成為學校管理的一種時尚。大凡成功的學校,特別強調(diào)團隊精神。學校領導要鼓勵團隊中的每一個教師發(fā)揮創(chuàng)新精神,敢于打破成規(guī),提出新想法,增強集體的凝聚力,促進教師之間的有效溝通和合作,避免內(nèi)耗。
團隊具有巨大的潛力和作用。越來越多的組織已經(jīng)發(fā)現(xiàn),以團隊為基礎的工作方式已經(jīng)取得了良好的效果。在學校,任務完成的更加徹底、更加富有效率,與學生的溝通更為直接,團隊成員在處理難題時互相提供支持,教師的素質(zhì)也得到了提高。
學校管理是一個復雜的系統(tǒng)工程,在民主意識高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,學校文化管理的作用將越來越明顯。學校文化管理和制度管理的互相融合,將是21世紀學校管理科學發(fā)展的主題。
12 月13 日,全縣中小學學校管理現(xiàn)場會在新星小學、八里中學、福和希小流動召開,作為千斤初中的校長,我非常有幸參加此次學習活動,參觀了三校各個層面的管理成果,學習了三校管理的成功經(jīng)驗,聆聽了陳書記等局領導的重要講話,領會到校長肩上的責任是如此的重大:不僅要把學校各項工作抓好,把教師管理好,把學生教育好,還要努力提高教育教學質(zhì)量,更重要的是要維護好學校聲譽,保證師生安全,辦一個讓領導寬心,家長放心,社會滿意,學生開心,教師安心的好學?!,F(xiàn)將我的學習體會敘述如下:
參觀八里初中后,我不禁感慨,八里初中不愧為新縣農(nóng)村初中的一面旗幟,十九年的紅旗不倒。雖然我是八里人,20xx年前也在這里工作過,對這里的情況有所了解,但學習后卻讓我更加欽佩......。八里的劉校長說過“八里中學是農(nóng)村中學的一面旗幟,十九連冠,主要來自于老年教師的傳、幫、帶?!保m然僅僅是這樣一句簡單的話,其中卻包含了許多不為人知的感人故事,他們的班子人員率先垂范,教師愛崗敬業(yè),老教師煥發(fā)出第二青春,青年教師也不甘落后,虛心學習,勇挑重擔,不怕吃苦,迅速成長?!熬礃I(yè)、實干、巧干、苦干”,這是八里中學的學校之魂,這種精神,這種文化底蘊,不是一年半載能形成的,也不是半天就能學會的,而是經(jīng)過八里中學幾代人努力的付出而創(chuàng)造形成的。
新星小學是新縣縣城小學的典范,她的高質(zhì)量、精細化、規(guī)范化校園管理是我們大家有目共睹的,更是值得我們所有學校所學習的!科學、優(yōu)質(zhì)、活潑、互動、多彩的課堂;班子成員、教師、學生全員參與學校過程管理,自我發(fā)展與學校發(fā)展共榮的人生觀成就了新星的每一個人。
新縣福和希望小學也不需要我多說,她硬是把一個在校生僅300人的村級小學打造成為縣教體局直屬的縣城學校,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們應學習福和小學校長黃成貴同志那種敢干事、能干事、干成事、敢為人先的精神和斗志,再就是學習其先進的遠程教育教學管理,現(xiàn)代遠程教育教學是一種全新的教學模式,學習的場所和形式靈活多變,突破了時空的限制?,F(xiàn)代遠程教學為師生提供更多的學習資源,打破了常規(guī)教學模式,徹底解放了老師,老師們在也不用那么辛苦,不用用粉筆在黑板上寫字了,不用圓規(guī)了,不用直尺、三角板了,擴大教學容量,減輕師生的負擔,提高教學質(zhì)量,降低教學的成本。
此次學習,的確是收獲了很多,這正如孔主任引用“肖伯納說過的一句話:“你有一過蘋果,我有一過蘋果,相互交換,各自得到一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,相互交換,各自得到兩種思想?!?,今天新星小學、八里中學、福和希小已經(jīng)給我們相互交換三種思想,在和我們學校實際相結(jié)合就得到了四種思想。
特別是陳書記的重要講話,他從學校管理、校長自身發(fā)展、工作方法和業(yè)績、工作思路和創(chuàng)新、教師的培養(yǎng)和精業(yè)、學校安全以及個人生活作風等六大方面提出了很好的意見和要求,高瞻遠矚,高屋建瓴,為學校的管理指明了方向,我們一定要牢記領導的重托,做到守土有責,管理全方位,質(zhì)量上臺階,最大努力的做好學校各方面的工作,力爭做出成效,做出特色!;【學校管理心得體會精選】
中學生管理制度心得體會篇四
今天是山東省20xx年遠程培訓的第一天,上午7:00即墨四中的全體領導干部就早早的來到了學校,根據(jù)各自分工再次檢查落實好本次培訓的各項準備工作及時到位。學校將本學年命名為“服務年”,旨在全體領導干部樹立服務意識,全心全意服務于廣大師生。在新學年開始之際,學校決定從本次培訓做起,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,實施“123”管理制度,確保本次培訓圓滿完成。
3、指實施教導處、教研組、備課組三級管理模式,目標層層落實,具體負責完成每天各項培訓任務的實施與目標達成。
上午8:30學校召開了“即墨四中20xx年教師遠程研修動員大會”,學校分管領導就本次研修工作傳達了上級精神,制定了工作目標,明確分工,并根據(jù)我市進修學校的布置提出了具體要求,老師們干勁十足,對本次培訓充滿了信心。
通過實施“123”管理制度,培訓當天,學校上下井然有序,143名參訓教師到崗及時,上線及時,學習積極,作業(yè)完成質(zhì)量高。
中學生管理制度心得體會篇五
中學生管理制度是學校為了維護學生的秩序和規(guī)范學生行為而制定的一套規(guī)章制度。在我中學生涯的三年里,我深刻地體會到了中學生管理制度的重要性和必要性。在這篇文章中,我將從個人的角度出發(fā),通過自己的經(jīng)歷和感受,分享一些我對中學生管理制度的心得體會。
第二段:嚴格的制度和規(guī)則是保持學校秩序的基石
中學生管理制度的第一要點就是嚴格的制度和規(guī)則。這些制度和規(guī)則的存在,可以更好地維護學校的秩序,讓學生在健康有序的環(huán)境中學習。例如,學校規(guī)定的早自習、晚自習時間以及上課期間的紀律要求等都是為了確保課堂秩序和學習效果。在執(zhí)行這些規(guī)定的過程中,學生們必須遵守規(guī)則,不能隨意遲到、早退或者打擾他人學習。通過遵守這些規(guī)則,我深刻地體會到了紀律對健康成長的重要性,也提高了自己的自律能力。
第三段:學校管理制度培養(yǎng)了團隊合作和互助精神
中學生管理制度還鼓勵學生之間的團隊合作和互助精神。學生社團、班級活動以及志愿者服務等都需要學生之間的密切合作和互相幫助。通過參與這些活動,我學會了傾聽他人的意見,認真思考并積極付諸行動。在團隊合作中,每個人都有自己的責任和角色,而只有團結(jié)合作,才能取得更好的成果。這樣的經(jīng)歷讓我意識到,團隊合作不僅可以提升個人能力,還能培養(yǎng)樂于助人的品質(zhì)。
第四段:自律是中學生管理制度的重要目標
中學生管理制度的核心目標之一是培養(yǎng)學生的自律意識。通過嚴格的作息時間表、紀律要求以及考試制度,學校鼓勵學生自覺遵守規(guī)定,培養(yǎng)自律的品質(zhì)。在實踐中,我意識到自律不僅關系到個人的學習成績,更關系到長遠的成長和發(fā)展。只有自律,我們才能在人生的道路上站得更穩(wěn)、走得更遠。因此,中學生管理制度的存在為我們提供了鍛煉自律的機會和平臺,使我們在自我約束中不斷成長。
第五段:中學生管理制度的不斷完善和創(chuàng)新
隨著時代的進步和社會的發(fā)展,中學生管理制度也在不斷完善和創(chuàng)新。學校為了更好地滿足學生的需求和要求,嘗試著采取新的管理措施,并不斷進行改進。例如,學校建立了學生代表制度,讓學生們有機會參與學校決策和規(guī)劃。這樣的改革舉措激發(fā)了學生的參與熱情,增強了學生的責任感和歸屬感。同時,通過開展多樣化的課外活動和社團組織,學校也提供了更多元化的發(fā)展機會,讓學生們能夠更全面地成長。
總結(jié):
通過三年中學生活的經(jīng)歷,我深刻地體會到了中學生管理制度的重要性。嚴格的制度和規(guī)則維護了學校的秩序,培養(yǎng)了學生的自律意識。同時,這些制度也鼓勵了團隊合作和互助精神的培養(yǎng)。隨著社會的發(fā)展和學校的改革,中學生管理制度也在不斷完善和創(chuàng)新。在不斷完善中,我們學到的不僅是遵守規(guī)則,更是培養(yǎng)了自己的社會責任感和一系列寶貴的品質(zhì)。這些經(jīng)歷將成為我們未來成長道路上的支撐和力量。
中學生管理制度心得體會篇六
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本人認為當前學校管理制度的規(guī)范應該著重注意以下幾點:
一、要建立民主科學的
教學
管理機制1、學校的生存主要以教學為主,新課改的核心是“教學民主”,新的課程改革要求教學民主化,教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學習的參與者。教學民主的實施者是教師。一個學校的教師沒有一點民主的意識,又怎能奢望他對學生進行民主意識的培養(yǎng)。
2、在重新構(gòu)建學校管理制度的時候,還應加強民主規(guī)章制度建設,并注意以下兩點:一是簡明、具體,具有可操作性;二是要賦予教職工對領導的監(jiān)督權(quán),只有從制度上保證教職工們對領導實施監(jiān)督,制度建設才具有實質(zhì)意義。
3、教師參與學校民主管理狀況,直接影響教師民主化教學意識的養(yǎng)成。
二、管理制度要強調(diào)以人為本
1、要了解教師,目前教師壓力是非常大的,這種壓力及來自家長的、來自社會的乃至學校。
2、要尊重教師,在制定學校管理制度的時候,既要做到規(guī)范化科學化,同時要做到尊重教師,制度的制定要做到人性化,要充滿人文關懷。
3、要發(fā)展教師。要樹立管理即服務的觀點,要把學校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺,對優(yōu)秀人才既要放寬準入條件,要舍得向更高更好地方選送,確立名師意識。教師是學校發(fā)展的主體,不要把他們視為僅僅完成學校任務的工具。要使教師們有主人翁意識,歸屬感、集體榮譽感,多發(fā)掘他們的潛能,多給一些人文關懷,這樣就能更好地體現(xiàn)出學校管理制度的人性化。
三、
要構(gòu)建全新的評價體系教師評價是課程評價的重要組成部分。由于教師評價與教師的專業(yè)發(fā)展、職稱職務晉升、經(jīng)濟收入等切身利益有著密切的關系,教師評價的公正與否,很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。
1、在考評內(nèi)容和標準的制定上,要體現(xiàn)新課程的精神,要反映教師創(chuàng)造性勞動的性質(zhì),要符合課程改革對教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學改革的方向。
2、在考評的組織實施上,要杜絕一切形式主義,努力使考評過程成為引導教師學會反思、學會自我
總結(jié)
的過程,從而進一步提高認識、更新觀念。3、重視教師個體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學風格、師生交往類型和工作背景等方面都存在巨大的差異,因此使教育教學變得豐富多彩。
總之,學校管理制度的規(guī)范,涉及到方方面面,不同的地方不同的學校,都應結(jié)合自己的實際情況,進行管理制度的重新構(gòu)建,以保障新的課程改革的順利進行和學校的全局發(fā)展。
企業(yè)管理制度是企業(yè)的脈絡,通過一系列的管理制度,員工可以充分了解這個企業(yè)的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規(guī)范及準則。
合同是市場主體自由談判,以促進資源向更高價值轉(zhuǎn)移的最主要交易形式,是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權(quán)利與義務內(nèi)容的協(xié)議。各項貿(mào)易都是基于一份完整,合法,合理的合同之上,而合同的準確性和合法性同樣是保證貿(mào)易順利進行的必備條件,而我們業(yè)務中日常接觸到的合同大體有兩種:買賣合同和出口合同?;诤贤闹匾?,為加強合同管理,公司對于合同的定制及跟蹤執(zhí)行制定了一整套的規(guī)范系統(tǒng)。
首先,公司經(jīng)營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統(tǒng)一制訂的買賣合同,合同需經(jīng)經(jīng)理審批簽字,蓋有公司合同專用章并使用公司統(tǒng)一下發(fā)的合同編號。其次,公司經(jīng)理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責審核工作,審核無誤后方能蓋上合同專用章。最后由財務部按有效的買賣合同及有關手續(xù)分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產(chǎn)生不必要的糾紛和避免造成經(jīng)濟損失。
合理定價是整個合同的關鍵要素之一,業(yè)務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量,加上運雜貨費、利潤和應納稅款等成本支出來綜合制定),務求定價合理準確。其次,部經(jīng)理要認真復核,嚴格把關,分管總經(jīng)理對大類商品的收購要認真審核,堅決杜絕因定價過高而造成虧損,務求做到‘雙重保險’。
合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執(zhí)行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度,其中要求業(yè)務員簽訂買賣合同后要專人負責,定期檢查執(zhí)行情況,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中有困難,應及時提出解決辦法;如對方不能執(zhí)行,要迅速尋求追索辦法,直至使用法律手段。由此得出,企業(yè)合同管理的重要性和必要性在于:一方面使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與市場接軌,滿足市場的需要,提高企業(yè)適應市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業(yè)在履約過程中維護自身合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
為了避免單據(jù)編制的重復,保證公司正常業(yè)務的有序開展,各業(yè)務部本部門的所有合同均應按所簽時間順序依次排列來編制合同號及運編號,以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、了解各項業(yè)務活動的相關情況。
通過這段時間對企業(yè)管理制度的學習,本人充分了解了公司對于基本業(yè)務及日常規(guī)范所提出的規(guī)章及正確的流程,這不但將會規(guī)范我們以后的業(yè)務工作,同時提高的業(yè)務操作的效率,保證了各項業(yè)務的順利有序執(zhí)行。
中國農(nóng)村金融網(wǎng)訊:根據(jù)聯(lián)社統(tǒng)一安排,青蓮社通過總社統(tǒng)一組織學習、分機構(gòu)組織學習和職工自己學習等多種學習方式對聯(lián)社前期要求的規(guī)章制度和后期財務部門要求的財會四個制度進行了學習,通過學習,使我對新的管理、操作制度有了一個新的理解,明確了省聯(lián)社成立后通過建章立制反、所要進行的新的管理辦法和新的要求,新的管理辦法都是在新的歷史時期結(jié)合自身業(yè)務制定的。學習后,我又對已經(jīng)學過的自己覺得還需要進一步學習的內(nèi)定再次進行了自學,我有了以下-體會:
一、新的歷時時期、新的管理體制下制定新的管理制度和辦法十分重要。
度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
二、對出臺的新的管理制度和辦法在廣大職工中開展大張旗鼓的學習和宣傳十分必要。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
三、新的管理制度和辦法表述細致,環(huán)環(huán)到位,處罰嚴厲。
利于信用社的發(fā)展,既然是試行辦法,在操作過程中遇到的新問題希望能作一參考,等待正式辦法出臺時作一定的修正,多站在有利于信用社發(fā)展的角度制度規(guī)章制度。不過所有的制度,紀律都是給可能準備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務,必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
中學生管理制度心得體會篇七
作為一名新入職的員工,我非常珍惜公司所提供的管理制度培訓機會。這次課程有助于我了解公司管理制度以及如何遵守規(guī)定和減少事故發(fā)生。以下是我在這次課程中的心得體會。
第一段:認識公司的管理制度
在課程中,首先介紹了公司的管理制度,包括各項規(guī)章制度、業(yè)務工作流程和安全生產(chǎn)制度等。這讓我真正意識到了公司的管理制度對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時,通過課程,我也了解到了公司管理層對于員工遵守規(guī)章制度的重視程度,進而增強了我對公司管理制度的認同感。
第二段:掌握安全生產(chǎn)知識
在公司的管理制度中,安全生產(chǎn)制度是尤為重要的一環(huán)。課程中,我們不僅學習了安全生產(chǎn)法律法規(guī),還系統(tǒng)地了解了公司安全生產(chǎn)制度和應急預案等具體內(nèi)容。通過學習,我深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性,增強了自我保護和自我安全意識。
第三段:了解員工權(quán)利和義務
員工的權(quán)利和義務是公司管理制度中一個不可忽視的環(huán)節(jié),課程中教學的內(nèi)容使我對此有了進一步的認識。員工權(quán)利不僅僅是工資待遇,還包括休息、健康、教育等多個方面。而員工的義務則涉及到心理素質(zhì)、職業(yè)道德和行為規(guī)范等方面。理解員工的權(quán)利和義務對于保護員工合法權(quán)益、加強企業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建和諧勞動關系至關重要。
第四段:加強顧客服務意識
服務是企業(yè)的生命線,客戶至上也是企業(yè)發(fā)展的根本。在激烈的市場競爭中,做好服務對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。在課程中,我對于顧客服務的意識更加強化了,同時也了解了公司的受理投訴制度與客戶提出投訴的規(guī)定。為了讓客戶感受到優(yōu)質(zhì)的服務,我們應該始終保持良好的服務態(tài)度,認真對待每一次服務。
第五段:踐行公司文化
公司文化不僅僅是口號和標語,更是一種無形的凝聚力量和行為規(guī)范。在公司管理制度的培訓課程中,我們也學習了公司文化、企業(yè)宗旨等方面的內(nèi)容。了解公司文化可以更好地融入企業(yè)中,理解企業(yè)的目標與使命,并用正確的方式方法實踐公司文化,發(fā)揮自己的價值。
結(jié)尾:通過這次管理制度培訓,我更好地了解了公司的管理制度、安全生產(chǎn)知識、員工權(quán)利與義務、顧客服務和公司文化等方面的內(nèi)容。這些知識不僅幫助我更好地融入企業(yè)文化,更是我在將來工作中必不可少的素質(zhì)。相信我們共同踐行公司管理制度,積極發(fā)揮自身價值,共同推動公司的發(fā)展。
中學生管理制度心得體會篇八
員工宿舍相當于企業(yè)員工的第二個家,是為我們們提供休息的場所,也是為了我們可以更好的去工作。入住宿舍,就意味著成為了宿舍這個大家庭的一份子,就必須要時刻注意自己的行為舉止,以免對他人造成影響。也要把保持寢室的良好風氣、干凈、整潔作為自己的一項責任,時刻牢記。公司制定的《宿舍管理制度》有效的約束了我們的不良行為,有利于我們培養(yǎng)良好的工作和生活習慣,以便于正常工作的有序進行。
伴隨著入住宿舍人員的增加,建立良好的規(guī)章制度是非常必要的。制度建立的最終目的是讓宿舍的管理更規(guī)范,讓所有的宿舍成員在工作之余有一個清潔、寧靜、安全、舒適、文明、健康的生活及休閑環(huán)境。
《宿舍管理制度》涉及了入住條件、借宿、維修、清潔衛(wèi)生等方面事宜的規(guī)定,為住寢人員提供了全面的行為準則。
我們應該自覺遵守《宿舍管理制度》中的各項規(guī)定,愛護公共財物,按時歸寢,積極打掃寢室,整理垃圾,保持居住環(huán)境潔凈。我們必須按照《宿舍管理制度》中的各項規(guī)定執(zhí)行,只有這樣才能使得同事們在勞累一天之后,有個舒適溫馨的空間,提高住宿質(zhì)量。注重平時的打掃,可減輕我們大掃除時的打掃負擔。目前,寢室按照值日表進行每日的清掃、拍照工作,整潔度有了一定程度的提高,但是還沒有達到非常整潔的地步,這需要我們大家的自覺和共同努力。
自己要對自己的行為負責,做事要實事求是,不能敷衍。正確的指導思想是指導好工作的關鍵。因此,深入學習《宿舍管理制度》這件事也不應該流于形式,我們應該牢記那些規(guī)章制度的細節(jié),讓這些規(guī)定進入頭腦、進到心里,真正體現(xiàn)在自己的行為上。我們是成年人,不應該像小學生一樣總被人強調(diào)這些看起來很容易做好的事情。遠離和摒棄那些壞習慣,約束自己,提升自己。因為在大家同住一起,并不是只有自己,個人不好的行為一定會對他人造成影響。
在生活中不能好好約束自己的人,在工作中也會相應存在這樣那樣的問題。這種生活中的惰性,必然會對工作的造成不好的影響。我們應該捫心自問,我們盡全力做了嗎?我們真正認識到這件事的重要性了嗎?我們曾經(jīng)有哪些不好的行為和習慣?我們給同寢人員帶來了哪些不好的影響?我們到底需要怎樣做才是對的?公司其他的規(guī)章制度我們是不是真正理解并執(zhí)行了?所有的規(guī)章制度都是幫助我們向著好的方向發(fā)展,這不應該是負擔。我們不該抱怨,我們應該感激,感謝這份關注、這份約束。想好了,就認真去做。為自己,為別人,改變自己。一個小習慣,也許可以改變一個人的一生。
通過本次學習《宿舍管理制度》,我更加深入的理解了其中各項規(guī)定,也為我將來入住宿舍打好了提前量,我一定會按照其中的各項規(guī)定嚴格要求自己,牢記并遵守各項規(guī)章制度,注意自己的行為舉止,做到不影響他人休息,保障自身和他人的工作可以有序完成。
中學生管理制度心得體會篇九
近年來,中學生管理制度越來越被重視,各種校規(guī)校紀鋪天蓋地而來。對于中學生來說,它們不僅是一種規(guī)范的約束,更是一種價值觀的培養(yǎng)和整體素質(zhì)的提升。通過遵守管理制度,我們中學生是可以養(yǎng)成良好的習慣,提升自己的管理能力并為更好的人生打下堅實的基礎。在這個過程中,我體會到了許多深刻的感悟。
首先,遵守管理制度培養(yǎng)了我的自律意識。每一項管理制度都有一定的規(guī)范和要求,我們需要按照這些規(guī)定來做事。起初,遵守規(guī)定對我來說是一種不自由的束縛,但隨著時間的推移,我漸漸明白,遵守規(guī)定是一種對自己負責的表現(xiàn)。比如,每天按時到校、按時上課、按時參加活動,這些都能夠培養(yǎng)我按時完成任務的能力,養(yǎng)成良好的時間觀念和自律習慣。只有在管理制度的要求下,我才能夠遵守規(guī)則,約束自己的行為,逐漸養(yǎng)成自律的習慣。
其次,遵守管理制度鍛煉了我的團隊合作精神。在學校的各種活動中,我們常常需要和其他同學合作完成任務。遵守管理制度能夠讓我懂得尊重他人、配合其他同學,學會與人合作解決問題。比如,班級的值日制度,要求我們輪流擔任班級的各項工作,每個人都要盡自己的一份力,才能完成任務。通過這些合作的經(jīng)歷,我不僅學會了溝通、協(xié)調(diào),更懂得了團隊合作的重要性。團隊合作不僅可以為項目的順利進行提供保障,還能培養(yǎng)集體榮譽感和團隊精神,讓每個團隊成員都得到認可和激勵。
第三,遵守管理制度錘煉了我的責任擔當。中學生管理制度不僅規(guī)定了我們的行為規(guī)范,還要求我們對自己和他人負責。比如,校內(nèi)禁止欺凌的規(guī)定,要求我們平等待人、尊重他人,不可隨意傷害他人。遵守這個規(guī)定,意味著我們要時刻關注身邊的同學,防止和制止欺凌行為的發(fā)生,并且要勇敢地報告和舉報,保護被欺凌的同學的權(quán)益。這些經(jīng)歷讓我懂得了責任的重要性,懂得了作為中學生應該勇于擔當?shù)呢熑巍?/p>
第四,遵守管理制度培養(yǎng)了我的公民意識。作為中學生,我們身負著培養(yǎng)自己的責任,同時也要負起社會公民的義務,遵循社會的規(guī)范和法律。比如,禁止在校食堂吃零食的規(guī)定,是要求我們培養(yǎng)健康的飲食習慣,也是為了避免因食堂外零食帶來的垃圾、噪音等問題。遵守這個規(guī)定,使我深刻認識到個人的行為對社會的影響,懂得了為了集體與社會的利益而犧牲個人小利益的重要性。
總而言之,中學生管理制度不僅約束了我們的行為,更是一種培養(yǎng)和錘煉的機會。通過遵守管理制度,我們可以培養(yǎng)自律意識,鍛煉團隊合作精神,錘煉責任擔當和培養(yǎng)公民意識。這些體會不僅對我個人的成長有著重要的意義,也為我今后人生的發(fā)展打下了堅實的基礎。同時,我也希望越來越多的中學生能夠認識到中學生管理制度的重要性,積極遵守,做到規(guī)范自己的行為,提升自己的素質(zhì)。
中學生管理制度心得體會篇十
本次培訓的'主要內(nèi)容是中國校外教育網(wǎng)絡應用、陜西青少年校外教育網(wǎng)絡應用以及網(wǎng)絡視頻的發(fā)布;攝影知識講座、網(wǎng)絡新聞采編以及新媒體應用。為我們進行培訓的是中國校外教育網(wǎng)編輯室李可老師和陳曉慧老師、攝影家范德元老師以及省教育廳網(wǎng)站負責人刁巧燕和陳浩老師。以上培訓內(nèi)容對于我來說并不陌生,我在中心從事網(wǎng)絡管理工作也有四五年了,這幾年也做了很多努力,中心的網(wǎng)站在自己的努力下發(fā)生著變化。通過培訓,我深知網(wǎng)站建設方面要做的工作還很多很多。在網(wǎng)站建設方面,沒有最好,只有更好!
幾天的培訓內(nèi)容豐富,富有實效!中國校外教育網(wǎng)編輯部老師對"中國校外教育網(wǎng)"的網(wǎng)絡應用,包括活動站管理、個人工作室、視頻會議等的管理與應用,作了專業(yè)的培訓。陜西省教育廳網(wǎng)站刁巧燕對網(wǎng)絡新聞采編、報道作了精彩的講解。陜西省校外教育網(wǎng)網(wǎng)絡管理李國老師對省網(wǎng)的網(wǎng)站架構(gòu)、信息發(fā)布等,為管理員們作了專業(yè)的指導。網(wǎng)絡實踐就是對以上內(nèi)容的操作練習。學員們可以通過網(wǎng)站實際操作進行提問,學員之間也可以互相交流學習。
本次培訓各中心網(wǎng)絡管理員也進行了交流,渭濱區(qū)青少年校外活動中心的何亞舟老師把自己網(wǎng)絡管理的經(jīng)驗與大家進行了分享;三原縣青少年校外活動中心的董鵬老師在photoshop圖片處理、網(wǎng)絡視頻上傳等方面,介紹了自己的經(jīng)驗和做法。培訓中各中心60余名網(wǎng)管互幫互助,共同學習已蔚然成風。讓大家再一次強烈地感到"校外教育是一家"!
網(wǎng)站是中心對外宣傳的窗口,代表著中心的形象。網(wǎng)站上發(fā)布的各類信息,是各個中心向社會、向?qū)W生及家長展示校外教育成果的主要陣地。隨著社會的發(fā)展,網(wǎng)絡的普及,網(wǎng)站的宣傳作用將會越來越重要。因此做好中心網(wǎng)站的建設、維護和更新責任重大。
最后,以"革命尚未成功,同志仍需努力!"與君共勉!
中學生管理制度心得體會篇十一
在企業(yè)運營過程中,盤點管理作為一種普遍存在的管理行為,對保障企業(yè)財務安全、管理效率、流程標準化等方面起著非常重要的作用。而盤點管理制度則是保障盤點管理有效執(zhí)行的重要保障,我在參與實施盤點管理制度時,有著一些心得體會。
一、規(guī)范制度文化,確保制度執(zhí)行嚴謹
盤點管理制度是企業(yè)內(nèi)部一項基礎性制度,不僅需要制度完備,同時也需要企業(yè)內(nèi)部推行標準化。對于員工而言,如果沒有規(guī)范化的制度文化,執(zhí)行盤點工作時容易出現(xiàn)差錯,甚至因為無法有效合理反饋對盤點工作產(chǎn)生不良影響。因此,企業(yè)在推廣盤點管理制度的同時,需要注重規(guī)范化的制度文化建設,過程中要充分了解員工需求,并及時修正制度規(guī)范不符合實際情況的部分。
二、精細化業(yè)務流程,確保數(shù)據(jù)準確性
盤點管理制度中最重要的工作是盤點數(shù)據(jù)的準確性。在實施盤點過程中,企業(yè)應該注重對業(yè)務流程的精細化設計,減少盤點過程中出現(xiàn)錯誤的幾率。例如,可以分別對不同類型的庫區(qū)設置不同的盤點流程,并使用物流管理軟件提升數(shù)據(jù)精確度,降低因為人員操作失誤而導致的數(shù)據(jù)誤差。經(jīng)過這些精細化的流程處理,才能夠讓盤點工作數(shù)據(jù)準確無誤。
三、注重分工合作,降低盤點成本
盤點工作并不是一個人完成的,需要多個部門或者崗位分工合作。通過有效的部門分工合作,實現(xiàn)盤點工作的快速完成,大大降低了企業(yè)盤點成本。這應該從盤點任務安排、人員選擇以及工作分配等方面考慮,提供更好的工作條件和工具,引導和鼓勵員工分工協(xié)作,不僅能夠提升盤點工作數(shù)據(jù)的準確性,還能夠減少企業(yè)的成本。這也是盤點管理制度中非常重要的一方面。
四、強調(diào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,推動管理升級
盤點管理工作不能只是停留于數(shù)據(jù)采集,更需要注重數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的作用。通過對盤點數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,企業(yè)可以了解到自己企業(yè)在存儲物品方面的需要,削減不必要的庫存費用,推進庫存管理升級,以及優(yōu)化物流流程等方面。因此,企業(yè)需要注重對盤點數(shù)據(jù)進行分析和研究,引導企業(yè)管理升級,提高企業(yè)的核心競爭力。
五、重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度
最后,企業(yè)在實施盤點管理制度時,需要重視制度執(zhí)行效果,不斷完善制度。企業(yè)可以通過數(shù)據(jù)的反饋機制和持續(xù)的監(jiān)管機制不斷進行制度評估。只有在實踐中持續(xù)不斷地完善和提高盤點管理制度,才能起到更好的效果,實現(xiàn)盤點管理工作的最佳成果。
總之,在盤點管理工作中,盤點管理制度是企業(yè)能夠順利實施盤點管理的基礎和保障。企業(yè)需要注重制度文化的規(guī)范化推廣、精細化的業(yè)務流程設計、分工合作降低盤點成本、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析推動管理升級以及重視制度執(zhí)行效果不斷完善制度等方面,從而實現(xiàn)盤點管理工作的優(yōu)化和標準化,提高企業(yè)管理水平和核心競爭力。
中學生管理制度心得體會篇十二
1、學生公寓是學生生活、學習的綜合性場所。學生應自覺維護公寓的整潔、安靜、舒適、安全,努力構(gòu)建“室雅人和”的生活、學習環(huán)境。
2、學生必須服從學生處的統(tǒng)一安排,按所分配寢室、床位住宿,不得擅自調(diào)換或占用。
3、嚴格遵守住宿規(guī)定。不擅自留宿他人;學生除回家外,不得留宿校外;節(jié)假日回家須按時返校;男女生不互串公寓。
4、自覺遵守作息、門衛(wèi)制度。嚴格遵守學生公寓的作息時間,按時回寢室,按時就寢,按時起床。保持公寓樓安靜,不喧嘩,不打鬧,不影響他人的正常學習和休息。晚上遲歸的應主動出示有效證件并登記。
5、嚴格遵守學生公寓的請假制度,凡因故夜間不在寢室就寢的都必須事先到寢室管理老師處辦好請假手續(xù);教學時間需回寢室的必須有老師開具的正規(guī)請假憑據(jù)。
6、自覺遵守公寓安全保衛(wèi)制度。離開寢室要隨手關門;寢室鑰匙不借給他人使用;柜子要及時上鎖,鑰匙要隨手拔出。嚴禁偷盜或擅自拿用他人物品的行為。
7、嚴格遵守用水、用電管理規(guī)定。不浪費水電,嚴禁攜帶、使用電爐、熱得快、充電器及其它電器設備;不亂拉電線(包括弱電線)、亂接插座。嚴禁攜帶、使用打火機、火柴、蠟燭、蚊香等明火。
8、自覺維護學生公寓的公共秩序。未經(jīng)許可不得張貼字畫;不在墻壁上涂寫、擊球等;不在寢室內(nèi)打撲克、玩游戲機;足球、籃球等體育器材一律放在管理老師辦公室,不得帶入寢室;嚴禁在公寓內(nèi)吸煙、喝酒、搓麻將、賭博和變相賭博等違紀違法活動;不觀看和傳播反動、淫穢書刊、音像制品,不借閱、傳播其他不健康書刊和音像制品。
9、認真執(zhí)行學生公寓衛(wèi)生管理規(guī)定。自覺保持公共衛(wèi)生;各寢室須安排值日生認真履行每日衛(wèi)生工作;積極參加每星期三的寢室大掃除。不在樓道內(nèi)潑水、燃燒廢紙、亂扔果皮紙屑等物;不隨地吐痰;未經(jīng)公寓管理員同意,不得將飯菜帶入公寓內(nèi)食用。
10、愛護公共財物,不得任意破壞和調(diào)換、拆除公寓內(nèi)設施,不私自將學校其他家具等物品搬入公寓。
11、注重個人品德修養(yǎng)。說話和氣,待人有禮,樂于助人;尊敬師長,尊敬他人;勇于同不良行為作斗爭。
12、必須服從學校工作安排和寢室管理老師的管理和指導,不準無理取鬧,甚至頂撞辱罵管理老師。
13、每學期中途無特殊情況不辦理中止住?;蛏暾堊⌒J掷m(xù)。
14、如有違反上述規(guī)定,視情節(jié)輕重和認識態(tài)度分別給予批評教育、取消住校資格、行政紀律處分的處理。
15、本辦法由校學生處負責解釋。
中學生管理制度心得體會篇十三
近年來,隨著城鄉(xiāng)差距的擴大,農(nóng)村教育資源的匱乏問題越發(fā)突出。為了解決這一問題,我國政府提出了“村校聯(lián)合”、“定向招生”、“教育扶貧”等政策,一系列措施被采取,不斷探索適合中國農(nóng)村教育的管理模式。其中,村校管理制度被廣泛推廣和應用。在此,筆者結(jié)合自己的體驗,談談在為期兩年的任職期間,我是如何通過村校管理制度,逐步實現(xiàn)了班子建設、師資隊伍建設、教學質(zhì)量建設等方面的提升,以及在掠影村小學這所村校中所得的體會。
第二段:班子建設
作為一名學校的校長,良好的團隊建設是成功的關鍵。因此,我采取了一系列措施進行班子建設。首先,我注重與老師之間的溝通交流,定期召開校務會議和教研會,傾聽老師們的心聲,共同商討教育教學等重要事件。其次,我加強對老師的管理,建立起適應農(nóng)村特點的考勤和績效考核制度,督促老師的課堂教學效果。最后,我積極開展師德師風建設,使老師們養(yǎng)成追求真善美的優(yōu)良習慣。
第三段:師資隊伍建設
師資隊伍建設是提高教學質(zhì)量的前提。我在師資隊伍建設方面,主要采取了四項措施:選調(diào)優(yōu)秀人才、繼續(xù)教育、定向招聘和集體備課。其中,選調(diào)優(yōu)秀人才,是我們村校所采取的重要措施,通過此種方法招賢納士,吸引更多的專業(yè)人才到學校工作,提升村校的整體教學水平。
第四段:教學質(zhì)量建設
教學質(zhì)量是學校發(fā)展的重要標志之一,也是村校管理的核心問題。我們在教學質(zhì)量建設方面,采取了一系列措施,例如優(yōu)化教學設施、購置教學用具、建立在線教育平臺、開展輔導班等。此外,我們注重家校共育,積極開展家庭作業(yè)、趣味活動、夏令營等課外活動,為孩子們提供良好的教育環(huán)境。
第五段:總結(jié)
在筆者為期兩年的擔任校長的經(jīng)歷中,通過村校管理制度,我們成功地完成了班子建設、師資隊伍建設和教學質(zhì)量建設等方面的提高,取得了較好的教學成果,得到了家長和社會的認可。相比于過去,我們的教學質(zhì)量得到了極大的提高,孩子們的成績也遠遠超過了以前??梢哉f,村校管理制度為我們提供了實現(xiàn)夢想的良好平臺。今后,我們將進一步推進村校管理工作,繼續(xù)提高教育教學質(zhì)量,打造特色教育品牌,促進農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。
中學生管理制度心得體會篇十四
午休,是一個很好的學習和休息的時間。學生在這個時間里可以看書;做作業(yè);也可以睡一會,貯存精力,以便下午更有精力去學習。所以午休室里,需要確對的安靜,不要影響其他同學。午休室就有了管理制度。
一、午休管理員12:30到崗,開好空調(diào),等待學生進午休室休息。
二、中午12:45—13:40為午休時間,午休學生12:40必須準時到午休室,12:40開始老師點名考勤,12:45以后記遲到。午休管理員要在當天下午發(fā)電子考勤表給學生處相關老師,便于學生處及時掌握午休情況。
三、進入午休室要保持安靜,腳步要輕,物品輕拿輕放,嚴禁將飲料、游戲機、棋牌、手機、mp3、mp4、零食、帶入午休室,違者沒收(可以帶白開水、純凈水、礦泉水)。
四、午休學生需服從老師的管理,必須按照指定座位午休,在午休期間,不準從事交頭接耳、研究問題、擺弄物品、搖擺座椅、在桌面上亂涂亂畫等影響他人休息的活動。
五、若有事請假,要有班主任簽字的請假條(上面要寫清楚請假事由)。午休期間除極特殊情況不準外出。
六、參加校內(nèi)午休的同學,以自愿為原則,家長必須有書面的申請,若有特殊情況要退出午休室,需家長書面說明。
七、以上要求若有違反者,學校將根據(jù)相關規(guī)定予以扣分:遲到0.5分/次,未到1分/次,帶飲料、游戲機、棋牌、手機、mp3、mp4、零食等1分/次,大聲喧嘩、擾亂紀律、破壞公物等2分/次,累計扣三次者,將予以開除午休室。
以上規(guī)定從即日起實施。
中學生管理制度心得體會篇十五
員工宿舍相當于企業(yè)員工的第二個家,是為我們們提供休息的場所,也是為了我們可以更好的去工作。入住宿舍,就意味著成為了宿舍這個大家庭的一份子,就必須要時刻注意自己的行為舉止,以免對他人造成影響。也要把保持寢室的良好風氣、干凈、整潔作為自己的一項責任,時刻牢記。公司制定的《宿舍管理制度》有效的約束了我們的不良行為,有利于我們培養(yǎng)良好的工作和生活習慣,以便于正常工作的有序進行。
伴隨著入住宿舍人員的增加,建立良好的規(guī)章制度是非常必要的。制度建立的最終目的是讓宿舍的管理更規(guī)范,讓所有的宿舍成員在工作之余有一個清潔、寧靜、安全、舒適、文明、健康的生活及休閑環(huán)境。
《宿舍管理制度》涉及了入住條件、借宿、維修、清潔衛(wèi)生等方面事宜的規(guī)定,為住寢人員提供了全面的行為準則。
我們應該自覺遵守《宿舍管理制度》中的各項規(guī)定,愛護公共財物,按時歸寢,積極打掃寢室,整理垃圾,保持居住環(huán)境潔凈。我們必須按照《宿舍管理制度》中的各項規(guī)定執(zhí)行,只有這樣才能使得同事們在勞累一天之后,有個舒適溫馨的空間,提高住宿質(zhì)量。注重平時的打掃,可減輕我們大掃除時的打掃負擔。目前,寢室按照值日表進行每日的清掃、拍照工作,整潔度有了一定程度的提高,但是還沒有達到非常整潔的地步,這需要我們大家的自覺和共同努力。
自己要對自己的行為負責,做事要實事求是,不能敷衍。正確的指導思想是指導好工作的關鍵。因此,深入學習《宿舍管理制度》這件事也不應該流于形式,我們應該牢記那些規(guī)章制度的細節(jié),讓這些規(guī)定進入頭腦、進到心里,真正體現(xiàn)在自己的行為上。我們是成年人,不應該像小學生一樣總被人強調(diào)這些看起來很容易做好的事情。遠離和摒棄那些壞習慣,約束自己,提升自己。因為在大家同住一起,并不是只有自己,個人不好的行為一定會對他人造成影響。
在生活中不能好好約束自己的人,在工作中也會相應存在這樣那樣的問題。這種生活中的惰性,必然會對工作的造成不好的影響。我們應該捫心自問,我們盡全力做了嗎?我們真正認識到這件事的重要性了嗎?我們曾經(jīng)有哪些不好的行為和習慣?我們給同寢人員帶來了哪些不好的影響?我們到底需要怎樣做才是對的?公司其他的規(guī)章制度我們是不是真正理解并執(zhí)行了?所有的規(guī)章制度都是幫助我們向著好的方向發(fā)展,這不應該是負擔。我們不該抱怨,我們應該感激,感謝這份關注、這份約束。想好了,就認真去做。為自己,為別人,改變自己。一個小習慣,也許可以改變一個人的一生。
通過本次學習《宿舍管理制度》,我更加深入的理解了其中各項規(guī)定,也為我將來入住宿舍打好了提前量,我一定會按照其中的各項規(guī)定嚴格要求自己,牢記并遵守各項規(guī)章制度,注意自己的行為舉止,做到不影響他人休息,保障自身和他人的工作可以有序完成。
中學生管理制度心得體會篇十六
三是新的管理制度和辦法處罰力度相當強,可以看出新的領導班子對違規(guī)經(jīng)營和違規(guī)操作的的打擊和]處理決心,借以確保政令暢通、令行禁止的決心和信心。我們能能夠理解,一個制度的執(zhí)行,關鍵在于用什么作保障,信用社的穩(wěn)健經(jīng)營,健康發(fā)展要有一個好的運行機制、好的員工團隊,好的職業(yè)素養(yǎng)來維護,而這個好的運行機制就是要有一個好的有操作性的規(guī)章制度來作基本保證。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓,一個企業(yè)沒有規(guī)章制度,就沒有約束機制,就形成不了企業(yè)文化。
再好的制度,再好的辦法,如果不能充分的運行到工作實踐中,得不到真正的執(zhí)行,也就等于沒有制度,沒有制定,在學習過程中,我們有同志覺得麻煩,怕開會,怕學習,認為只要踏踏實實做事,老老實實做人就行了,沒有學習的必要,反正自己不犯,其實不然,我們不學習新制度,新辦法,怎么能知道什么事可以做,做事不可以做,什么行為是違規(guī)行為,什么是合規(guī)行為,那就只能一切憑經(jīng)驗辦,憑感覺辦,憑老辦法辦,自己違規(guī)也不知道,就象開展的普法活動一樣,加強宣傳,把新的管理制度和辦法宣傳到人,學習到人,使職工人人知道新的管理制度和辦法的內(nèi)容,個個明確新的時期的新規(guī)定,做一個知法規(guī),明制度,并且遵守規(guī)章制度的合格職工,人不學要落后,學習制度的目的是學以致用,嚴格按照制度辦事,合規(guī)經(jīng)營。我們不但要做學習制度的人,還要做宣傳制度的人,更要做堅持制度,抵制違規(guī)的人。
不過所有的制度,紀律都是給可能準備違規(guī)和要違規(guī)踩紅線的人制定的,信用社要打造一流隊伍和一流服務,必須要加強管理,通過管理來實現(xiàn)約束職工行為,達到管理目的,作為職工中的一員,我們始終要堅信一切違規(guī)行為都是要受到懲罰的行為,學習了制度,明確了制度中規(guī)定的行為,我們就要自覺遵守制度,自覺約束自己的行為,合規(guī)操作。
學校管理制度精選
食品留樣管理制度精選
企業(yè)能源管理制度精選
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