優(yōu)秀為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 19:32:10
優(yōu)秀為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-02 19:32:10     小編:JQ文豪

讀后感的寫作可以是心情的宣泄,也可以是思緒的整理,是一種發(fā)泄情感和訴說(shuō)心聲的方式。寫讀后感時(shí),可以先進(jìn)行整體的感受和思考,再分析具體的細(xì)節(jié)和觀點(diǎn)。對(duì)于如何寫讀后感,以下的范文或許能為你提供一些有用的思路和技巧。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇一

戴維.鉑金斯提出:為未知而教不是知難而退,相反,它支持積極的學(xué)習(xí),進(jìn)而在復(fù)雜多變的世界中努力培養(yǎng)人的好奇心、啟發(fā)人的智慧、增進(jìn)人的自主性和責(zé)任感。它支持我們廣泛的'、有遠(yuǎn)見的追尋有意義的學(xué)習(xí)。這句話給我很大的啟發(fā)。

在我的教學(xué)過(guò)程中,好像傳授知識(shí)占大部分,對(duì)于人的好奇心、人的智慧、學(xué)生的自主性和責(zé)任感卻牽扯的極少。我的學(xué)生他們現(xiàn)在才是七八歲,這些知識(shí)在未來(lái)的生活中用到的幾率有多少?記得有位數(shù)學(xué)家說(shuō)過(guò)雞兔同籠的問(wèn)題,在現(xiàn)實(shí)生活中什么時(shí)候見到過(guò)農(nóng)民把雞和兔子放在一起?雞兔同籠的問(wèn)題只是一個(gè)比較有代表性的例子,在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中還有非常多的知識(shí)是我們以后很少用到或者根本用不到的。這就給老師提出了一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,回到開頭,到底什么才是有價(jià)值的教學(xué)?值得深思。

到底什么才是有價(jià)值的教學(xué)?結(jié)合實(shí)際的教學(xué),我認(rèn)為有價(jià)值的教學(xué)應(yīng)該是必須是培養(yǎng)人的好奇心、啟發(fā)人的智慧、增進(jìn)人的自主性和責(zé)任感。以前的單純的傳授知識(shí)的教學(xué)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)代的社會(huì),學(xué)生是發(fā)展中的人,老師也要用發(fā)展的眼光去看待他,教學(xué)也要隨著社會(huì)的發(fā)展不停的變化。

讀了《為未知而教為未來(lái)而學(xué)》這本書,我希望我能在以后的教學(xué)中多多啟發(fā)學(xué)生的好奇心,讓他們更智慧地應(yīng)對(duì)未來(lái)的人生!

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇二

教師作為一個(gè)古老的職業(yè),在未來(lái)是不可能被智能機(jī)器人完全取代。教師要想不被未來(lái)社會(huì)所淘汰,朱老師告訴我們要做到兩條:一是學(xué)會(huì)做智能機(jī)器人做不到的事情。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“教學(xué)不是冷冰冰地把知識(shí)從一個(gè)腦袋裝進(jìn)另一個(gè)腦袋里,而是師生間無(wú)時(shí)不在的情感交流?!彼晕磥?lái)教師應(yīng)該具備親和力,努力成為學(xué)生的知心朋友,成為學(xué)生的成長(zhǎng)伙伴,走進(jìn)學(xué)生的心靈世界。

其次是未來(lái)教師要學(xué)會(huì)與智能機(jī)器人和平共處,讓智能機(jī)器人為我所用。美國(guó)教育界廣泛流傳一句話:谷歌上能夠搜到的東西不需要在課堂上教。同理,在百度上可以撿索到的知識(shí)也不需要在課堂上教了。智能機(jī)器人也可以讓教師從重復(fù)性的、簡(jiǎn)單性的、煩瑣性的勞動(dòng)中解放出來(lái),不必要用大量的時(shí)間批改作業(yè),不需要在課堂上喋喋不休地進(jìn)行傳授知識(shí)等等。教師可以利用智能機(jī)器人提高教學(xué)效率。

隨著新的工業(yè)革命的興起和信息化社會(huì)的到來(lái),隨著新的學(xué)校形態(tài)的出現(xiàn),隨著教育的個(gè)性化、差異化、定制化的需求的增長(zhǎng),完全從學(xué)校教育體系中的教師那里獲得知識(shí)與技能的時(shí)代也將終結(jié),新的“能者為師”的時(shí)代即將到來(lái)。

因此,未來(lái)學(xué)校的教師,應(yīng)該既是學(xué)生的指導(dǎo)者,也是學(xué)生的陪伴者,既是教練,也是陪練;不以學(xué)生的導(dǎo)師自居,而是與學(xué)生一起成長(zhǎng);注重與學(xué)生的情感溝通,注重及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助解決學(xué)生遇到的問(wèn)題,注重學(xué)生成長(zhǎng)的內(nèi)在需求,讓學(xué)生更有獲得感。未來(lái)教師就這么干!

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇三

從事高中英語(yǔ)教學(xué)已經(jīng)有十余年了,幾乎每年都能碰到幾個(gè)學(xué)生問(wèn)我:“老師,為什么要學(xué)英語(yǔ)?英語(yǔ)在未來(lái)生活中到底有用嗎?”我總是用平時(shí)生活中的一些案例來(lái)鼓勵(lì)他們,勤學(xué)以致用。但在讀完美國(guó)著名教育心理學(xué)家,哈佛大學(xué)資深教授戴維·珀金斯的作品《為未知而教為未來(lái)而學(xué)》后,我有了更深的思考和答案“未來(lái)智慧”,就如同它的英文書名一樣“futurewise”,future可以是將來(lái)、未來(lái),wise是智慧,我的理解是以一種更超前的教學(xué)假設(shè),或者更具未來(lái)智慧的教育視角來(lái)重新審視教育。

全書讀完,你會(huì)發(fā)現(xiàn)就是為了回答一個(gè)問(wèn)題:“什么樣的知識(shí)是值得學(xué)習(xí)的?”或者換成學(xué)生的問(wèn)法,就是“我為什么要學(xué)這些東西?”像“二次方程式”被拿來(lái)作為與“生活脫節(jié)”的案例,在英語(yǔ)教學(xué)中也碰到過(guò)諸如“語(yǔ)法”、“聽力”題目過(guò)于復(fù)雜,平時(shí)生活中對(duì)話沒有這么難,真的有必要去不斷練習(xí)嗎?這個(gè)可能就與作者說(shuō)到的“值得學(xué)習(xí)的知識(shí)是對(duì)學(xué)習(xí)者的生活和未來(lái)有關(guān)和有用的知識(shí),有助于解決生活中面臨的問(wèn)題,有助于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的好奇心和持續(xù)學(xué)習(xí)的能力?!比ゲ粩嗟木毩?xí)題目,當(dāng)然不僅僅為了“應(yīng)付考試”,教學(xué)目的更多的是希望學(xué)生能夠“聞一以知十”。

接下來(lái),珀金斯教授進(jìn)一步帶給我們兩個(gè)更有行動(dòng)指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn):第一是,值得學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)該有助于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的全局性的理解。也就是對(duì)所學(xué)的知識(shí)能進(jìn)行全面的,生動(dòng)靈活的理解,能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),能觸類旁通,能很好的應(yīng)用于實(shí)踐。其實(shí)很多學(xué)生跟我聊天時(shí),談到高三再去看高一學(xué)習(xí)的內(nèi)容,感覺到很簡(jiǎn)單,這個(gè)可能并不是內(nèi)容本質(zhì)變得簡(jiǎn)單了,而是學(xué)習(xí)和產(chǎn)生疑問(wèn)后,已經(jīng)能夠很透徹的看懂這些問(wèn)題,它也能進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生深入學(xué)習(xí)的欲望。

接下來(lái),作者分析了值得學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)該滿足的第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn):開放問(wèn)題。在生活中,一般會(huì)提問(wèn)的孩子,成績(jī)都不會(huì)太差,帶著好奇心去發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)要知其所以然。在平時(shí)教學(xué)中,我們要注重去激發(fā)學(xué)習(xí)者主動(dòng)尋找答案。就像作者提到的“讓學(xué)習(xí)者負(fù)責(zé)提問(wèn)”,這一點(diǎn)很重要。這實(shí)際上是將學(xué)習(xí)的責(zé)任交還給學(xué)習(xí)者,能提出不懂的問(wèn)題,本身就是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)者能力和掌握知識(shí)水平的印證。

任何學(xué)科都包含了大量在人們生活中有用的知識(shí),等待我們挖掘,我們應(yīng)該如何將現(xiàn)在的傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏蠲嫦蛭磥?lái)的教學(xué)呢?作者在后面幾章里給出了建議。最低一個(gè)層次,教師可以在現(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容里嘗試按照上面的兩大標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)教學(xué)方式,這是“點(diǎn)”。中間層次,在我們熟悉的每個(gè)學(xué)科中都包含著有“生活價(jià)值”的學(xué)習(xí)內(nèi)容,所以教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)化沒有想象的那么難,我們可以在整個(gè)學(xué)科范圍內(nèi)做調(diào)整,這是“線”。更高一個(gè)層次,可以跨學(xué)科,進(jìn)行主題單元式學(xué)習(xí),這種方式其實(shí)也是面向生活面向未來(lái)的學(xué)習(xí)的天然要求,這是“面”。

在如今這個(gè)復(fù)雜的世界中,我們已經(jīng)無(wú)法在單獨(dú)的某個(gè)學(xué)科中找到解決問(wèn)題的辦法了,相反,只有靠跨學(xué)科的對(duì)話,才能獲得解答。比如數(shù)學(xué)學(xué)得好的同學(xué),不見得英語(yǔ)就能學(xué)得好,但數(shù)學(xué)能幫助他在做閱讀時(shí)的一些邏輯理解。

如今的工作越來(lái)越需要綜合能力。只是循規(guī)蹈矩已經(jīng)不足以支持人們保住飯碗。那么,學(xué)校教育是否足以幫助學(xué)生發(fā)展這些能力呢?天下有真教術(shù),斯有真人才。我想教學(xué)之法,本于人性。多提一些假設(shè)性的問(wèn)題,將學(xué)習(xí)提問(wèn)的主動(dòng)權(quán)交還給學(xué)生,多與生活相結(jié)合,將知識(shí)打通融會(huì)貫通,就能更透徹的去理解知識(shí),最后將知識(shí)轉(zhuǎn)換為生活中的力量和能力,幫助反哺生活。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇四

互聯(lián)網(wǎng)為教育變革提供了條件,傳統(tǒng)學(xué)校不再是唯一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。我們今天覺得天經(jīng)地義的學(xué)校生活,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展,會(huì)在潤(rùn)物無(wú)聲的改變中,發(fā)生翻天覆地的變化。未來(lái),傳統(tǒng)的學(xué)校不再是唯一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。說(shuō)到學(xué)習(xí),大家馬上想到的不是“學(xué)?!?,而是“學(xué)習(xí)中心”。針對(duì)當(dāng)下諸多教育痛點(diǎn),朱永新對(duì)未來(lái)教育趨勢(shì)做出了預(yù)判:今天的學(xué)校會(huì)被未來(lái)的學(xué)習(xí)中心取代。

互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,讓一切都在或多或少地發(fā)生著變化,教育方式也不例外。傳統(tǒng)的教室和學(xué)校會(huì)不會(huì)也因此而不再是理所當(dāng)然的學(xué)習(xí)場(chǎng)所?未來(lái)的教育趨勢(shì)會(huì)是怎樣?由誰(shuí)來(lái)學(xué)、誰(shuí)來(lái)教?學(xué)什么?怎樣學(xué)?如何判斷學(xué)習(xí)效果?父母應(yīng)該做些什么?針對(duì)這一系列問(wèn)題,教育學(xué)家朱永新結(jié)合了中外大量的教育理論和實(shí)踐案例,對(duì)未來(lái)的教育模式做出了詳細(xì)構(gòu)想的預(yù)判,為教育者們梳理了一條通往未來(lái)教育的清晰行動(dòng)路徑。

朱永新認(rèn)為,教育變革,雖然不像社會(huì)革命那樣,有強(qiáng)烈的人為干預(yù)的色彩,但是我們可以主動(dòng)迎接、主動(dòng)介入通往未來(lái)的教育趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)就可能會(huì)向著我們期待的方向發(fā)展。我們已經(jīng)來(lái)到了教育大變革的前夜,已經(jīng)站在了未來(lái)學(xué)習(xí)中心的門前。推開這扇門,就是一個(gè)新的教育世界。

每一節(jié)課,每一個(gè)學(xué)生,不管愿意不愿意,不管對(duì)講課的內(nèi)容熟悉不熟悉,都要循規(guī)蹈矩地坐在教室里,一憋就是整整45分鐘。下課之后,上個(gè)廁所,短短10分鐘,接著又是一節(jié)課。周而復(fù)始。

每年九月,一批同年的新生跨入校門。

每年七月,一群同年的畢業(yè)生離開校園。鐵打的校園,流水的學(xué)生。

書本,翻來(lái)覆去。學(xué)生,人來(lái)人往。每逢寒暑,師生都有寒假、暑假?!暗稑屓霂?kù)”,各自安排。這,就是我們熟悉得不能再熟悉的學(xué)校生活。

你有沒有想過(guò),這樣的學(xué)校生活,是天經(jīng)地義的嗎?

我相信,在不遠(yuǎn)的未來(lái),這一切,很可能會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我相信,今天的學(xué)校會(huì)被未來(lái)的學(xué)習(xí)中心取代。這,就是我在本書中提出的對(duì)未來(lái)教育趨勢(shì)的預(yù)判。我相信,我們今天覺得天經(jīng)地義的學(xué)校生活,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)的發(fā)展,會(huì)在潤(rùn)物無(wú)聲的改變中,發(fā)生翻天覆地的變化。

在本書中,朱永新想說(shuō)的僅僅是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)未來(lái)學(xué)校形態(tài)的改變,以及進(jìn)而引發(fā)的教學(xué)模式的改變。這本書為我們構(gòu)建了一個(gè)完美的教育藍(lán)圖:即未來(lái)的學(xué)習(xí)中心取代學(xué)校。未來(lái)的某個(gè)時(shí)候,人們會(huì)覺得我們今天看來(lái)好像天方夜譚的“學(xué)習(xí)中心”,是那么順理成章。

未來(lái),物理形態(tài)的學(xué)校,鋼筋水泥、磚瓦花木,依然如故,保安可能還會(huì)有,圍墻也可能依然在,但是,傳統(tǒng)的學(xué)校不再是唯一的學(xué)習(xí)場(chǎng)所。說(shuō)到學(xué)習(xí),大家馬上想到的不是“學(xué)校”,而是“學(xué)習(xí)中心”。

未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,沒有固定的教室,每個(gè)房間都需要預(yù)約。

未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,沒有以“校長(zhǎng)室”“行政樓”為中心的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),表面上看,可能有點(diǎn)像今天北上廣的創(chuàng)業(yè)孵化器。

未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,可以在社區(qū),也可以在大學(xué)校園,類似于好未來(lái)、新東方這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也可以成為學(xué)習(xí)中心。

未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,沒有統(tǒng)一的教材,全天候開放,沒有周末、寒暑假,沒有上學(xué)、放學(xué)的時(shí)間,也沒有學(xué)制。孩子可以8歲上學(xué),也可以5歲或者12歲上學(xué);15歲的孫子可以跟75歲的爺爺在同一個(gè)課堂上同樣的課;年輕的父母也可以與自己的孩子學(xué)習(xí)同樣的內(nèi)容。

未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,教師是自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、陪伴者,一部分教師將變成自由職業(yè)者,“能者為師”將使今天的教師資格證變成歷史。未來(lái)的學(xué)習(xí)中心,教師是自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、陪伴者,一部分教師將變成自由職業(yè)者,“能者為師”將使今天的教師資格證變成歷史。

未來(lái)的學(xué)生,完全能夠做到一人一張課程表,而且隨時(shí)調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容,但將沒有必要像現(xiàn)在許多學(xué)校的學(xué)生那樣在不同教室之間行走。他們的大部分時(shí)間是在家里或者在學(xué)校的圖書館、學(xué)習(xí)室等,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí).自己解決學(xué)習(xí)過(guò)程中的大部分問(wèn)題:而且網(wǎng)絡(luò)通過(guò)大數(shù)據(jù)的方式自動(dòng)記錄他們的學(xué)習(xí)過(guò)程。作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。學(xué)生的學(xué)習(xí).將是基于個(gè)人興趣和解決問(wèn)題需要的自發(fā)學(xué)習(xí),是零存整取式的學(xué)習(xí),是大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作學(xué)習(xí)。學(xué)生可能不再需要教師為他們提供完整的知識(shí)結(jié)構(gòu).而是通過(guò)自主的學(xué)習(xí)建構(gòu)來(lái)滿足自己需要的個(gè)性化知識(shí)結(jié)構(gòu)。在這樣的學(xué)習(xí)和建構(gòu)中,學(xué)校、課程、學(xué)分、學(xué)歷等不再是最重要的.唯一重要的是“我學(xué)到了什么、我分享了什么、我建構(gòu)了什么、我創(chuàng)造了什么”。

方向比努力更重要。當(dāng)傳統(tǒng)的學(xué)校被未來(lái)的學(xué)習(xí)中心取代時(shí),學(xué)生和老師之間的關(guān)系,教育工作者和非教育工作者之間的關(guān)系,都將被顛覆,換個(gè)場(chǎng)景,馬上就變換了身份。

眺望未來(lái)學(xué)校,我們會(huì)發(fā)現(xiàn):傳統(tǒng)意義的學(xué)??赡懿粡?fù)存在,但是教育是永恒的,學(xué)習(xí)是永恒的。教師職業(yè)也許換了個(gè)名字,但是作為學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴,對(duì)于未來(lái)教師的素質(zhì)要求將會(huì)更高。

我們無(wú)法預(yù)測(cè)這一天在什么時(shí)候到來(lái)。但是可以肯定地說(shuō),這一天正在逼近。從現(xiàn)在開始,傳統(tǒng)的教學(xué)方式與新興的學(xué)習(xí)方式之間,會(huì)有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的共存階段。在這一過(guò)程中.有人會(huì)大膽探索,從而成為時(shí)代的弄潮兒;有人會(huì)跟上步伐。從而成為跟進(jìn)者;有人會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,只能成為落伍者,最終被時(shí)代所淘汰。只有看清這個(gè)趨勢(shì)的人,才能真正站立潮頭。才能執(zhí)未來(lái)教育之牛耳。

《未來(lái)學(xué)?!穼?duì)于未來(lái)學(xué)習(xí)中心的構(gòu)想,對(duì)于打破傳統(tǒng)學(xué)校的年級(jí)、班級(jí)、學(xué)校的組織形式的設(shè)計(jì),對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的運(yùn)用,以及對(duì)于大科學(xué)、大人文、大藝術(shù)等新型課程的研發(fā),對(duì)于我們的教育改革極具參考借鑒價(jià)值。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇五

敘事者五月份共讀的書目是《為未知而教,為未來(lái)而學(xué)》。由于太忙,沒有跟上閱讀進(jìn)度。幸運(yùn)的是我聽了樊登老師講這本書,為了吃透這本書,我反復(fù)聽了四五遍,又結(jié)合電子書,重點(diǎn)讀了部分章節(jié)。

我覺得老師和家長(zhǎng)太注重孩子知識(shí)性的學(xué)習(xí)、正襟危坐的學(xué)習(xí)、課堂上的學(xué)習(xí),總是認(rèn)為學(xué)習(xí)與生活是分割開來(lái)的,反而是忽略了生活中的學(xué)習(xí)。如我們天天看見的月亮,這是上弦月還是下弦月,學(xué)生們抬抬頭再搖搖頭。如我問(wèn)大家我們能在什么季節(jié)聽到布谷鳥的叫聲啊,有些同學(xué)疑惑地看著我,對(duì)布谷鳥毫不知曉。

所以,我覺得在孩子還是幼兒的時(shí)候,最好的學(xué)習(xí)應(yīng)該就是從生活中去學(xué)習(xí),帶著孩子觀察天氣的變化,帶著孩子了解突降冰雹的原因,帶著孩子每天觀察月相,帶著孩子認(rèn)識(shí)各種交通標(biāo)志與各種廣告牌上的字等等。讓孩子知道學(xué)習(xí)是與生活聯(lián)系在一起的,或許也為孩子后來(lái)學(xué)習(xí)儲(chǔ)備強(qiáng)大的動(dòng)力。

當(dāng)然,假如在孩子小的時(shí)候,這樣的引導(dǎo)缺失了,也是沒有關(guān)系的。我們可以讓孩子利用現(xiàn)在的所學(xué)知識(shí),去盡可能地指導(dǎo)生活或是應(yīng)用到生活中。假如孩子所學(xué)有限,還做不到這樣,那最起碼也讓他看到知識(shí)是有用的。如去年新聞中報(bào)道,有一化學(xué)老師在孩子們期中考試取得好成績(jī)之后,老師為了獎(jiǎng)勵(lì)孩子們,用自己所學(xué)知識(shí)為班里的每一同學(xué)都做了一支唇膏。那孩子們?cè)谑盏嚼蠋煹拇礁嘀螅上攵?,?huì)是多么的高興、開心,也會(huì)對(duì)學(xué)習(xí)化學(xué)有更強(qiáng)的動(dòng)力吧。

王國(guó)維在《人間詞話》中說(shuō)道:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!边@是學(xué)習(xí)的最高境界。這一境界重在持續(xù)不斷的努力,在不知不覺中,自己的能力得到了提升,在不經(jīng)意間頓悟了,樹立的目標(biāo)可能也能夠?qū)崿F(xiàn)了。

而全局性理解與之有些相似,是指在你達(dá)到一定的知識(shí)儲(chǔ)備之后,能夠融會(huì)貫通地去看待一些問(wèn)題。比如在我身邊中的朋友中就有用管理學(xué)的知識(shí)來(lái)解釋家庭教育的問(wèn)題,在我的學(xué)生中就有用物理學(xué)中的熵的概念去闡釋作文中的概念等等。這都是全局性的理解。

既然全局性理解是學(xué)習(xí)的最高境界。那怎樣才能讓一個(gè)人擁有全局性理解的思維?首先,一個(gè)擁有全局性理解思維模式的人一定是愛思考的人。當(dāng)然,他思考的引發(fā)點(diǎn)可以別人的一個(gè)問(wèn)題,可以是生活中的某些現(xiàn)象、某種場(chǎng)景。其次,要有強(qiáng)烈的好奇心、探索欲。當(dāng)一個(gè)人對(duì)某個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生興趣的時(shí)候,往往會(huì)是全局性理解一個(gè)很好的開始。最后,作為教育工作者,我們要盡量用開放性的、具有鼓舞性的問(wèn)題去引發(fā)學(xué)生的思考。

其實(shí),包括我自己在內(nèi),也存在一些對(duì)學(xué)習(xí)的錯(cuò)誤認(rèn)知和誤區(qū),也存在一些懶于動(dòng)腦思考的現(xiàn)象。所以,不管是作為教育工作者還是學(xué)習(xí)者本身,我都應(yīng)該嘗試著多去運(yùn)用全局性理解這種思維工作,從而能夠指導(dǎo)自己的生活、指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇六

近段時(shí)間,我有幸讀了朱永新老師《未來(lái)學(xué)?!芬粫?,受益良多!

現(xiàn)有教育體系固化思維限制了孩子的發(fā)展;未來(lái)學(xué)習(xí)將會(huì)變成終身化的學(xué)習(xí),以課程為王,與不同年齡段的人一起學(xué)習(xí);能者為師,各個(gè)領(lǐng)域的專家引領(lǐng)學(xué)習(xí);父母會(huì)成為教育的參與者和陪伴者;國(guó)家調(diào)控,自主預(yù)約學(xué)習(xí)時(shí)間,用有限的時(shí)間讀最好的書;學(xué)習(xí)力將比學(xué)歷更重要;學(xué)校將是匯集美好的中心!結(jié)合朱老師的觀點(diǎn),我有幾點(diǎn)體會(huì):

一、學(xué)校的辦學(xué)模式將發(fā)生改變

未來(lái)進(jìn)入追求個(gè)性的時(shí)代,必然要求學(xué)校向更個(gè)性化的方向發(fā)展,只有更加具備個(gè)性的學(xué)校,才能夠滿足人們對(duì)更好教育的要求。

二、信息技術(shù)應(yīng)用會(huì)更加廣泛

教育資源從單一的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)提供,將擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和社會(huì)教育機(jī)構(gòu)。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育覆蓋面,促進(jìn)教育公平,讓更多學(xué)生同時(shí)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。學(xué)校和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,對(duì)接線上、線下的教學(xué)資源,讓技術(shù)和教師的教學(xué)要求能無(wú)縫對(duì)接。

三、教師角色和作用將發(fā)生變化

教師成為學(xué)生自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者,陪伴著,針對(duì)學(xué)生的需要進(jìn)行指導(dǎo),滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,未來(lái)教師的角色和作用將分化和遷移。

四、學(xué)生的培養(yǎng)將更個(gè)性化

人工智能的發(fā)展使很多工作可能被機(jī)器人所取代,同時(shí)將出現(xiàn)許多新職業(yè)。教育應(yīng)更注重培養(yǎng)人的思考能力,創(chuàng)造能力,創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神,以及人機(jī)合作的能力。

教育是面向未來(lái)的事業(yè),未來(lái)教育將打破傳統(tǒng),更大的解放人的學(xué)習(xí)力。未來(lái)學(xué)校的暢想,非常有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)。在未來(lái),我們有機(jī)會(huì)選擇成為一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人!

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇七

利用假期,我再次拜讀了《為未知而教·為未來(lái)而學(xué)》。這是由美國(guó)著名教育心理學(xué)家、哈佛大學(xué)教授戴維·珀金斯所作的一部心理學(xué)教育書籍。

他在書中指出,傳統(tǒng)學(xué)校教育教的內(nèi)容存在三大問(wèn)題:一個(gè)是過(guò)分重視學(xué)業(yè)成就,通俗點(diǎn)說(shuō),就是各學(xué)科的考試分?jǐn)?shù),而不管這個(gè)分?jǐn)?shù)的高低意味著什么;第二個(gè)是過(guò)于關(guān)注“了解性知識(shí)”,忽略知識(shí)內(nèi)涵的把握;第三個(gè)問(wèn)題是過(guò)于強(qiáng)求專業(yè)知識(shí),而忽略了與生活有關(guān)的軟知識(shí)。

本書主要圍繞“什么才是有價(jià)值的學(xué)習(xí)?”這個(gè)問(wèn)題,從“未來(lái)智慧”的培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),形成了一種全新的教育視角,探討“教什么、怎么教才是有生活價(jià)值”,重構(gòu)課程體系,利用全局性理解和開放性問(wèn)題等培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,為迎接未來(lái)復(fù)雜多變生活的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

作者以數(shù)學(xué)中的“二次方程”為例,幾乎所有的人都在學(xué)校學(xué)過(guò)“二次方程”,但是,在日常生活中我們真的會(huì)用到二次方程嗎?很少,少到幾乎沒有人。可能你會(huì)說(shuō),二次方程雖然在生活中沒有太大用處,但它是數(shù)學(xué)學(xué)科金字塔非常重要的基石。沒錯(cuò),日后終身從事數(shù)學(xué)學(xué)科專業(yè)的人畢竟是少數(shù)。對(duì)于大多數(shù)人,他們更需要的是能持久有效拓展豐富他們生活的知識(shí)。

為了更好的生活,并且對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn),孩子們必須學(xué)習(xí)些什么?這就是書中所談的“有生活價(jià)值的知識(shí)”。作者通過(guò)一個(gè)關(guān)于看待法國(guó)大革命的例子來(lái)說(shuō)明“知識(shí)如何成為具有生活價(jià)值的內(nèi)容。”書中提到一個(gè)學(xué)生的回答:“通過(guò)法國(guó)大革命,我理解了各個(gè)世界戰(zhàn)爭(zhēng)的普遍規(guī)律,例如,缺少自由、貧窮、賦稅過(guò)重、經(jīng)濟(jì)疲軟、宗教與世俗政權(quán)斗爭(zhēng)或社會(huì)不公等因素是如何成為戰(zhàn)爭(zhēng)導(dǎo)火索的?!笨梢钥闯?,這位學(xué)生所闡述的不僅是一堆繁雜的事實(shí),更將歷史經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為提供了看待事物的透鏡。學(xué)以致用,就是要理解我們所學(xué)到的知識(shí),透徹的思考這個(gè)主題,并且考慮主題相關(guān)的內(nèi)容,利用主題進(jìn)行發(fā)散性思維。

書中的案例,讓我深受啟發(fā)。作為一名教師,雖然我們離不開考試,但教學(xué)不能太功利化,我們更應(yīng)該多從學(xué)生的思維著想,多為學(xué)生的未來(lái)考慮。

要為未知而教,那就要不斷的學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),日復(fù)一日,永無(wú)止境。雖然我不是教育教學(xué)的專家,但我要像專家一樣投入到學(xué)習(xí)的活動(dòng)中去,讓學(xué)習(xí)成為我生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。我要通過(guò)多種途徑、多種方式不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)、提高理論水平;同時(shí)要加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng),不斷提高自我的成長(zhǎng)意識(shí)和個(gè)人師德素養(yǎng);探索更好的教學(xué)方法,注重現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,注重學(xué)生德育,善于在教學(xué)中進(jìn)行改革和創(chuàng)新。只有全面發(fā)展、全面提高,才能更好地服務(wù)新時(shí)代的學(xué)生,更全面的為學(xué)生未來(lái)著想。

作為一名語(yǔ)文教師,要想建構(gòu)真正具有生活價(jià)值的課程。通過(guò)閱讀本書,我認(rèn)為,要緊扣“綜合性”和“實(shí)踐性”,在學(xué)生的“真”學(xué)上下功夫,還語(yǔ)文本真一一回歸語(yǔ)言構(gòu)建,品味形象之美,發(fā)現(xiàn)語(yǔ)文思維,創(chuàng)建豐富多彩、真實(shí)活力的語(yǔ)文課堂。在課堂上,教師要帶領(lǐng)學(xué)生洞察語(yǔ)文的工具和人文之美,教學(xué)中需緊扣語(yǔ)文核心素養(yǎng),精準(zhǔn)設(shè)定教學(xué)目標(biāo),在積極的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)中,創(chuàng)設(shè)真實(shí)的語(yǔ)言運(yùn)用環(huán)境,研究文本,以文本的矛盾點(diǎn)為切入點(diǎn),以學(xué)生真實(shí)的閱讀環(huán)境和語(yǔ)言運(yùn)用為著眼點(diǎn),藝術(shù)整合文本,實(shí)現(xiàn)教師“活”教。以學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐為導(dǎo)向,在教師智慧的導(dǎo)引下活動(dòng),鍛煉學(xué)生的語(yǔ)文思維能力,形成學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)學(xué)生“活”學(xué)。

教育不是天上的云,虛無(wú)縹緲,教育需要的是貼地而行。從《為未知而教·為未來(lái)而學(xué)》中,我學(xué)到了很多的教育教學(xué)理念。在教育這片神圣的海域,我要以教育情懷為船、核心素養(yǎng)為槳,駛向知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的教學(xué)“島嶼”,真正做到“為未知而教,為未來(lái)而學(xué)”。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇八

聽這本書有好幾天了,但書中內(nèi)容一直在腦海里閃現(xiàn),忍不住想拿出來(lái)寫一篇感悟,談?wù)勛约旱睦斫饧斑@本書對(duì)自己引發(fā)的思考。這樣的學(xué)習(xí)才有意義,有總結(jié),有分享,有探討,有質(zhì)疑才能讓知識(shí)在我們內(nèi)心生根發(fā)芽,潛移默化地影響我們的生活。

作者是哈佛大學(xué)的一位教授,對(duì)我們應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?怎么學(xué)的問(wèn)題,做了長(zhǎng)達(dá)50年的研究。聽完介紹,足以震撼我們讀者。同時(shí)也讓我心生敬仰。正是因?yàn)橛泻芏嗳嗽敢庠谝粋€(gè)行業(yè)默默耕耘,無(wú)私奉獻(xiàn)。才誕生了這么多經(jīng)典,豐富并滋養(yǎng)我們的生活。

書中對(duì)學(xué)習(xí)問(wèn)題做了深入探討。提出疑問(wèn),我們上學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)的二元二次方程,log等內(nèi)容,在現(xiàn)實(shí)生活中很少用到,而我們卻要花很大精力去學(xué)習(xí)。而概率論等內(nèi)容,我們生活中頻繁用到,而我們學(xué)習(xí)的卻很少,停留在了解皮毛而已。我們現(xiàn)在的教學(xué)體系是否科學(xué)?我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容真的適合我們嗎?作者有針對(duì)性的提出了他的觀點(diǎn)。他覺得真正有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是什么樣的?提出了他的設(shè)想。同時(shí)在現(xiàn)在的教學(xué)體系上,我們還要增加哪些學(xué)習(xí)內(nèi)容。作者認(rèn)為,學(xué)習(xí)要為生活服務(wù),學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)該跟生活結(jié)合起來(lái)。

作者認(rèn)為生活運(yùn)用面廣的知識(shí),我們的學(xué)習(xí)要深入,比如有的學(xué)校為了讓孩子更好的理解“有絲分裂”,老師編排了一個(gè)舞蹈,讓孩子一邊跳舞,一邊理解學(xué)習(xí)內(nèi)容。大大增強(qiáng)孩子們的興趣。學(xué)習(xí)效果明顯提高。還有,物理課上,老師提問(wèn),有哪位同學(xué)覺得自己對(duì)電流,電壓,電阻的關(guān)系有透徹的理解,一位同學(xué)通過(guò)自己學(xué)習(xí),成功了修改了自家的供暖設(shè)備,提高了供暖的效果。他詳細(xì)剖析了他的理解。老師很驚嘆,這才是把知識(shí)延伸,運(yùn)用所學(xué)解決生活中的實(shí)際問(wèn)題。作為老師要引導(dǎo)孩子們多去思考,多去觀察生活。把所學(xué)的知識(shí)生活化。鼓勵(lì)孩子們把知識(shí)融會(huì)貫通,知識(shí)不應(yīng)該是層級(jí)結(jié)構(gòu),應(yīng)該是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),環(huán)環(huán)相扣。通過(guò)一個(gè)知識(shí)點(diǎn),聯(lián)想到眾多與之相關(guān)的點(diǎn),這樣才能把書讀活。

孩子列出了很多生活中的現(xiàn)象。查閱了很多資料,來(lái)了解男女平等的發(fā)展史。最后老師對(duì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉,給孩子們上了非常生動(dòng)的一課。作者認(rèn)為這樣才是深入學(xué)習(xí)。才是我們應(yīng)該追求的學(xué)習(xí)方向。學(xué)習(xí)不應(yīng)該只為了追求博學(xué),還要擴(kuò)展厚度和寬度。現(xiàn)在我們了解的東西,很多只停留在表面,泛泛而學(xué)。這也知道一點(diǎn),那個(gè)也知道一點(diǎn)。這些知識(shí)點(diǎn)都是獨(dú)立的。沒有產(chǎn)生連接。很難讓我們完全享受學(xué)習(xí)的樂趣。

這本書也激發(fā)了我對(duì)學(xué)習(xí)的思考,我們現(xiàn)在的教學(xué)體系重在傳授知識(shí)點(diǎn),缺乏對(duì)生命認(rèn)知,愛的能力相關(guān)的教學(xué),而這些是一個(gè)人立足社會(huì),收獲幸福的根。所以我們經(jīng)常有看到一些學(xué)生因?yàn)橐恍┐煺劬瓦x擇自殺。或者父母含辛茹苦20多年培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,孩子追求的方向錯(cuò)了,選擇危害社會(huì)。這樣的新聞網(wǎng)上一堆堆。關(guān)于對(duì)生命意義的探索,對(duì)生命價(jià)值的思考。這樣的課題在學(xué)習(xí)生涯中尤為重要。先有生命,再談發(fā)展,繼而卓越。

教育問(wèn)題一直是家長(zhǎng)尤為關(guān)注的,不管在哪個(gè)時(shí)代,都不可能有完美的教育,教育是需一代又一代人,堅(jiān)持去探索,堅(jiān)持去總結(jié),堅(jiān)持去思考,堅(jiān)持去實(shí)踐。不斷沉淀,不斷完善的課程。縱觀教育存在個(gè)性化,差異化。但作為一個(gè)家長(zhǎng),我們不能把目前教育的弊端寄托在改革上。改革也不可能解決所有的問(wèn)題,再?zèng)]有迎來(lái)改革的情況下,我們家長(zhǎng)務(wù)必時(shí)刻關(guān)注著孩子成長(zhǎng),及時(shí)給予心理和精神的陪伴。我們必須明確一點(diǎn),不管外部環(huán)境怎么變化,對(duì)孩子成長(zhǎng)影響最大的永遠(yuǎn)都是父母的言傳身教。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇九

閱讀了美國(guó)哈佛大學(xué)資深教授、著名教育心理學(xué)家戴維鉑金斯的《為未知而教,為未來(lái)而學(xué)》后,我沉下心思考,作為教師,拋開瑣碎繁雜的知識(shí)點(diǎn)和苦口婆心的教導(dǎo),我們的教育究竟是為了什么而教呢。

先來(lái)議一議書中的觀點(diǎn)。書中以“什么才是有價(jià)值的學(xué)習(xí)”為中心論點(diǎn)展開四個(gè)方面的探索:辨別具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí);選擇具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí);為具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí)而教;建構(gòu)具有生活價(jià)值的課程。書中認(rèn)為值得學(xué)習(xí)的知識(shí)是具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí)內(nèi)容,它應(yīng)該是能夠運(yùn)用到自己的生活中的。

同時(shí),任何一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域都有一些特定的主題在其中發(fā)揮重要的作用,所以能夠培養(yǎng)學(xué)科素養(yǎng)的技術(shù)性知識(shí)也是值得學(xué)習(xí)的。當(dāng)然,興趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,學(xué)習(xí)者選擇自己感興趣的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),就有可能成就一項(xiàng)學(xué)習(xí)者個(gè)人為之奉獻(xiàn)終生的事業(yè)。那么相應(yīng)的,站在教師的角度,我們要教什么,需要重新構(gòu)想具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí)內(nèi)容,因材施教,因人而教,選擇合適的教學(xué)內(nèi)容,運(yùn)用合適的教學(xué)方法,營(yíng)造合適的教學(xué)氛圍,讓學(xué)習(xí)有意義,讓學(xué)生產(chǎn)生有價(jià)值的學(xué)習(xí)。

那我為什么而教呢,這個(gè)問(wèn)題早早的就在我心中有跡可循了。我想,最基本的原因是和書中有異曲同工之妙的。確實(shí),我們學(xué)習(xí)的許多知識(shí)和由學(xué)習(xí)過(guò)程延伸出來(lái)的思考方法和學(xué)科素養(yǎng)是對(duì)我們的一生大有裨益的。在學(xué)習(xí)古詩(shī)詞的許多年后,我仍在某些瞬間清晰的截取到我生活中的浪漫主義與它們千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,那美麗的無(wú)與倫比的大自然,欣喜若狂和哀莫大于心死的情緒,都使我忍不住重新吟誦。那么久遠(yuǎn)年代的寥寥數(shù)語(yǔ),竟能與我現(xiàn)下的心境如此貼合。明月萬(wàn)年無(wú)前身,照見古今獨(dú)醒人。感謝學(xué)習(xí)過(guò)的古詩(shī)詞,使我感受到被理解和釋然,在每一個(gè)值得被記住的時(shí)刻不至于詞窮。我想,我教授的學(xué)生,能在今后的漫長(zhǎng)生活中,哪怕只有一瞬間,驚奇的感嘆原來(lái)生活中那樣多的事物規(guī)律真的有一些與當(dāng)年聽到的數(shù)學(xué)定理如出一轍,那我便是功成身退了。

那除此以外,我想,更多時(shí)候,我們的教授也是為了學(xué)生能擁有選擇的機(jī)會(huì)。應(yīng)試教育再被詬病,那無(wú)論如何也是客觀存在的。我們從小到大學(xué)習(xí)的多是基礎(chǔ)知識(shí),真正使每個(gè)人發(fā)光發(fā)熱的其實(shí)是選擇自己了解的,有濃厚興趣的,擅長(zhǎng)的專業(yè)去深造,這樣每個(gè)孩子長(zhǎng)大后的職業(yè)生涯才能夠利己利人,說(shuō)大一些才能夠?yàn)閲?guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。而在此之前,優(yōu)秀的成績(jī),掌握牢固的基礎(chǔ)知識(shí)無(wú)疑是應(yīng)試教育背景下更好的學(xué)校和更可供選擇的專業(yè)的敲門磚。

我們現(xiàn)在的教授在某種程度上就是在為孩子的未來(lái)選擇添磚增瓦。是的,不是每一個(gè)孩子都能做到德智體美勞全面發(fā)展,但在初期對(duì)每一個(gè)領(lǐng)域有所了解達(dá)到合格甚至優(yōu)秀,才能在未來(lái)面對(duì)真正愛的領(lǐng)域時(shí)擁有最大程度自由選擇的權(quán)力。你愛繪畫可你不能只會(huì)繪畫,就算不談繪畫中深藏的數(shù)學(xué)和物理知識(shí),至少好的基礎(chǔ)知識(shí)成績(jī)是進(jìn)入中央美院的敲門磚,那是你繪畫深造的不錯(cuò)起點(diǎn)。就算你對(duì)什么都興趣缺缺,當(dāng)你站在更高的起點(diǎn),你至少擁有了更多嘗試接觸的機(jī)會(huì),你最終會(huì)找到自己的生命價(jià)值所在。

教師只有擁有可以說(shuō)服自己的教書育人的動(dòng)機(jī)才能也使學(xué)生相信學(xué)習(xí)的力量,不要讓迷茫和盲目從眾推動(dòng)孩子們,叫醒他們的應(yīng)該是夢(mèng)想和言簡(jiǎn)意賅清晰明確的向往。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十

“什么才是真正的學(xué)習(xí)?什么才是具有生活價(jià)值的學(xué)習(xí)?”美國(guó)著名教育心理學(xué)家,哈佛大學(xué)資深教授戴維·珀金斯在其作品《為未知而教,為未來(lái)而學(xué)》中給出了答案。該書的英文名很簡(jiǎn)潔:futurewise,future的意思是將來(lái),wise的意思是智慧,簡(jiǎn)而言之,就是要以一種全新的視角,一種更加具有“未來(lái)智慧”的視角來(lái)看待教育。

在傳統(tǒng)教育體系中,有很多知識(shí)在學(xué)習(xí)者日后的生活中并沒有什么用,即無(wú)法發(fā)揮生活價(jià)值。有的人在上學(xué)的時(shí)候就有這樣的疑惑:我們學(xué)的幾何原理、古代詩(shī)詞、力學(xué)分析等知識(shí)真的有用嗎?當(dāng)我們工作以后會(huì)發(fā)現(xiàn)這些東西確實(shí)用不上,于是就更困惑了。既然用不上,當(dāng)初還有沒有必要費(fèi)盡心思地學(xué)習(xí)這些知識(shí)呢?究竟什么東西才值得學(xué)習(xí)?又要怎么樣才能用到生活里面?在《為未知而教,為未來(lái)而學(xué)》這本書中,就圍繞這些問(wèn)題進(jìn)行了探索分析。

首先,有生活價(jià)值的學(xué)習(xí)內(nèi)容才是有用的。對(duì)于要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,應(yīng)該要求它對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有用的,要為我們的生活提供便利。這就是作者珀金斯在書里面反復(fù)強(qiáng)調(diào)的生活價(jià)值。而我們認(rèn)為學(xué)到的知識(shí)沒有用,是因?yàn)樵谶^(guò)去的學(xué)習(xí)當(dāng)中,這些知識(shí)沒有生活價(jià)值。

那么,什么才是有生活價(jià)值呢?鉑金斯總結(jié)出了以下四條標(biāo)準(zhǔn):第一,要看學(xué)習(xí)內(nèi)容是否具備深刻見解。也就是說(shuō)所學(xué)的內(nèi)容是不是有助于我們了解周圍的世界和事物的運(yùn)行規(guī)律。第二,行動(dòng)。也就是說(shuō)學(xué)習(xí)內(nèi)容是否對(duì)于我們?cè)谏町?dāng)中的各種活動(dòng)有指導(dǎo)意義。第三,倫理道德。人類畢竟是社會(huì)動(dòng)物,相互之間的相處模式也非常重要。第四,機(jī)會(huì)。學(xué)到的知識(shí)是不是有足夠的現(xiàn)實(shí)狀況介意思考和分析。學(xué)來(lái)的知識(shí)如果沒有足夠的機(jī)會(huì)去實(shí)踐,自然也就沒有多大用了。

其次,“什么樣的知識(shí)是值得學(xué)習(xí)的?”作者以數(shù)學(xué)中的“二次方程”為例,幾乎所有的人都在學(xué)校學(xué)過(guò)“二次方程”,但是在日常生活中我們真的會(huì)用到二次方程嗎?可以說(shuō)很少。如果教學(xué)的東西我們的學(xué)生將來(lái)根本用不到,那這就不是值得學(xué)習(xí)的知識(shí)。由此可見,具有生活價(jià)值的東西才是真正值得學(xué)習(xí)的。鉑金斯進(jìn)一步將這個(gè)定性的標(biāo)準(zhǔn)分解成了兩個(gè)更有行動(dòng)指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。

第一個(gè)是值得學(xué)習(xí)的知識(shí)應(yīng)該有助于培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的全局性的理解。也就是對(duì)所學(xué)的知識(shí)能進(jìn)行全面的,生動(dòng)靈活的理解,能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),能觸類旁通,能很好的應(yīng)用于實(shí)踐。第二個(gè)是開放問(wèn)題。鉑金斯提出的開放性問(wèn)題還是要用來(lái)為學(xué)習(xí)服務(wù),也要有生活價(jià)值。他認(rèn)為開放性問(wèn)題應(yīng)該由學(xué)習(xí)者自己提出,其目的不是找到最后的答案,而是鼓勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和困惑感,它們是開放性問(wèn)題的動(dòng)力和能量。因此,對(duì)于教育者來(lái)說(shuō),促成開放性問(wèn)題有兩個(gè)努力的方向:一是保護(hù)好奇心不要輕視學(xué)生,尤其是低年級(jí)學(xué)生問(wèn)出的開放性問(wèn)題,正確引導(dǎo)學(xué)生按照全局性理解的思路,進(jìn)入解決問(wèn)題的過(guò)程;二是激發(fā)好奇心,給學(xué)生創(chuàng)造正確的問(wèn)題背景,積極營(yíng)造多樣的思考角度。

“學(xué)什么”只是第一步,正確的學(xué)習(xí)方法才是關(guān)鍵所在。什么是正確的學(xué)習(xí)方法?珀金斯給出了一套關(guān)于“如何學(xué)習(xí)”的方案。第一個(gè)是理解,這種理解并不是我們反復(fù)背誦的考試題目的標(biāo)準(zhǔn)答案,而是對(duì)某個(gè)主題有獨(dú)立的思考。比如說(shuō),學(xué)習(xí)英語(yǔ)的語(yǔ)法,如果死記硬背語(yǔ)法的規(guī)則,這樣對(duì)語(yǔ)法的理解就是空洞的,語(yǔ)法本身的實(shí)用性以及每種時(shí)態(tài)里面潛藏的那層意思就被忽略了。如果無(wú)法理解也就直接影響我們對(duì)語(yǔ)言的使用。第二個(gè)是運(yùn)用,就是把思考的工具和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。在學(xué)英語(yǔ)的時(shí)候,我們經(jīng)常會(huì)遇到很多看起來(lái)特別高級(jí)的英語(yǔ)表達(dá)詞組。許多人也確實(shí)很努力,把它們抄在本子上,但是下一次遇到還是不會(huì)使用。這是因?yàn)閷W(xué)到的內(nèi)容沒有去運(yùn)用,所以說(shuō)我們學(xué)到的知識(shí)一定要想盡辦法把它用起來(lái)。第三個(gè)是注意,其實(shí)就是學(xué)習(xí)主動(dòng)性,我們要觀察日常生活中的各種細(xì)節(jié),開拓思維能力。第四就是感興趣,興趣是最好的老師,是促使你不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

只有當(dāng)一個(gè)人的學(xué)習(xí)有利于指導(dǎo)他的生活與工作時(shí),其學(xué)習(xí)才具有生活價(jià)值?!盀槲粗?,為未來(lái)而學(xué)”是一個(gè)沒有完美答案的話題。我們不能知難而退,而應(yīng)積極地思考,不斷地探索,在思考與探索中前進(jìn),使學(xué)生“有生活價(jià)值”的學(xué)習(xí)多一點(diǎn)。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十一

《為未知而教,為未來(lái)而學(xué)》是美國(guó)著名教育心理學(xué)家、哈佛大學(xué)資深教授戴維珀金斯的作品。這次我有幸拜讀了這本書,受益匪淺,現(xiàn)談?wù)勛约旱囊恍\薄認(rèn)識(shí)。這本書引領(lǐng)我們以一種全新的視角,一種更加具有“未來(lái)智慧”的教育視角來(lái)看待教育。

書的前言即提出一個(gè)核心問(wèn)題“什么才是真正值得學(xué)習(xí)的知識(shí)?”這問(wèn)題值得每一位學(xué)習(xí)者和教育者思考。而面對(duì)這個(gè)問(wèn)題學(xué)生們的反問(wèn)“我們?yōu)槭裁匆肋@個(gè)呢?”更是令人振聾發(fā)聵!

“什么才是真正值得學(xué)習(xí)的知識(shí)?”這個(gè)問(wèn)題沒有一個(gè)完美的答案。珀金斯教授認(rèn)為現(xiàn)在傳統(tǒng)的學(xué)校教育教的內(nèi)容存在三大問(wèn)題:一個(gè)是過(guò)分重視學(xué)業(yè)成就,通俗點(diǎn)說(shuō),就是各學(xué)科的考試分?jǐn)?shù),而不管這個(gè)分?jǐn)?shù)的高低意味著什么。第二個(gè)是過(guò)于關(guān)注“了解性知識(shí)”,忽略知識(shí)內(nèi)涵的掌握。第三個(gè)問(wèn)題是過(guò)于強(qiáng)求專業(yè)知識(shí),而忽略了與生活有關(guān)的“軟知識(shí)”。而作者認(rèn)為:在基礎(chǔ)教育階段,教育應(yīng)該塑造的是“業(yè)余的專家”,而非強(qiáng)求專業(yè)知識(shí),卻能夠自信地、正確地、靈活地理解和運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)。這個(gè)觀點(diǎn)與當(dāng)下“雙減”形勢(shì)下的教育發(fā)展方向不謀而合。

反思一下我們的教學(xué),是不是過(guò)多的局限于教科書上的信息?我們的教學(xué)重點(diǎn)是不是在于讓學(xué)生掌握書本上已知的知識(shí),已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的事實(shí)和已經(jīng)確立的法則?這種死板的簡(jiǎn)單機(jī)械地知識(shí)傳遞,這種填鴨式的教學(xué)方式教育出來(lái)的學(xué)生無(wú)疑將很難適應(yīng)今后和未來(lái)靈活多變的世界。這種局面到了該轉(zhuǎn)變的時(shí)候了!

我還注意到了書中下面的內(nèi)容:“傳統(tǒng)學(xué)校無(wú)力教授的7個(gè)生存能力:批判性思考及解決問(wèn)題的能力、跨網(wǎng)絡(luò)合作的能力以及通過(guò)感召力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的能力、靈活性與適應(yīng)性、主動(dòng)性與企業(yè)家精神、高效的口語(yǔ)和書面溝通能力、獲取信息和分析信息的能力、好奇心與想象力?!皞鹘y(tǒng)教育中常被忽視的7個(gè)思維習(xí)慣:控制沖動(dòng)、抱著理解和同情的態(tài)度傾聽他人、質(zhì)疑、提出問(wèn)題、借助所有感官收集信息、保持好奇心和贊嘆之心、愿意冒險(xiǎn)并承擔(dān)后果、有幽默感。”

這兩方面內(nèi)容,從另一個(gè)側(cè)面啟示我們?cè)撊绾稳槲粗蹋弘m然我們當(dāng)下的教育教學(xué)離不開考試,但教學(xué)不能太功利化。我們更應(yīng)該多從學(xué)生的思維著想,多為學(xué)生的未來(lái)考慮。應(yīng)該像作者所說(shuō)在教育中既關(guān)注已知,也關(guān)注未知。我們需要一種更具有“未來(lái)智慧”的教育視角,在復(fù)雜而多變的世界努力培養(yǎng)人的好奇心、啟發(fā)人的智慧、增進(jìn)人的自主性和責(zé)任感,引導(dǎo)學(xué)生積極地、廣泛地、有遠(yuǎn)見地追尋有意義的學(xué)習(xí)。

作為一名教師,要為未知而教,那就要不斷地學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識(shí),關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng),讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成為生命活動(dòng)中不可或缺的組成部分。同時(shí),我們要通過(guò)多種途徑、多種方式不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)、提高理論水平;同時(shí)要加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng),不斷提高自我的成長(zhǎng)意識(shí)和個(gè)人師德素養(yǎng);探索更好的教學(xué)方法,注重現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的運(yùn)用,注重學(xué)生德育,善于在教學(xué)中進(jìn)行改革和創(chuàng)新。只有全面發(fā)展、全面提高,才能更好地服務(wù)新時(shí)代的學(xué)生,更全面的為學(xué)生未來(lái)著想,做一名合格的新時(shí)代教師。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十二

在寒假里,我看了一本名叫《世界未來(lái)》的課外書。書里告訴我們,未來(lái)的人類面臨兩種選擇:一種是和平、友誼、科學(xué)發(fā)達(dá)的美好未來(lái);一種是戰(zhàn)爭(zhēng)、死亡、面臨毀滅的未來(lái)。我被這本書深深地吸引住了特別是書里描繪的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面太可怕了!合上書,我的眼前好像出現(xiàn)了一幅幅“槍”林彈雨、戰(zhàn)火紛飛的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)面,一想起來(lái)我就感到害怕。

人類歷史上,已經(jīng)經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)。第一次世界大戰(zhàn)中使用了步“槍”、機(jī)關(guān)“槍”,死亡了1000多萬(wàn)人。第二次世界大戰(zhàn)規(guī)模更大,幾十個(gè)國(guó)家,十幾億人們被卷入戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)火紛飛,血流成河,死亡了5000多萬(wàn)人。在日本鬼子的刺刀下,中國(guó)人犧牲了近20xx萬(wàn)人。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束前,美國(guó)在日本的兩個(gè)城市投下了原子彈,一瞬間,城市變成了廢墟,十幾萬(wàn)人成了受害者。戰(zhàn)爭(zhēng)給人們帶來(lái)了多么大的災(zāi)難啊!

戰(zhàn)爭(zhēng)真可怕,我們要制止戰(zhàn)爭(zhēng),消滅戰(zhàn)爭(zhēng)。

現(xiàn)在我們生活在和平環(huán)境下,清晨我們高興地背著書包上學(xué),假日我們和爸爸、媽媽去公園游覽,過(guò)著無(wú)憂無(wú)慮的幸福生活。我多么希望世界永無(wú)戰(zhàn)爭(zhēng),人們永久過(guò)著和平幸福的生活。我想:這不僅僅是我一個(gè)少年的愿望,也是全世界少年兒童的心愿。愿全世界少年兒童團(tuán)結(jié)在一起,反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng),保衛(wèi)世界和平。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十三

古語(yǔ)言,大道無(wú)形,說(shuō)明至高無(wú)尚的道是無(wú)法用語(yǔ)言表述的。

現(xiàn)又說(shuō),無(wú)為而治,不用統(tǒng)治者多費(fèi)心,讓人們自主而為。

那么企業(yè)管理經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的發(fā)展,其未來(lái)又是什么呢?

企業(yè)管理的未來(lái)是消除管理,真正讓員工無(wú)為而治。

現(xiàn)代企業(yè)管理的基因

現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐與流程是建立在少數(shù)核心規(guī)則的基礎(chǔ)之上的,這些原理可以追溯到20世紀(jì)或者更長(zhǎng)的時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、等級(jí)制、目標(biāo)認(rèn)同、規(guī)劃和控制,以及影響到人們行為的獎(jiǎng)勵(lì)等。

6.獎(jiǎng)勵(lì)是給予實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的預(yù)期成果的個(gè)體或團(tuán)體以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),其目標(biāo)是激發(fā)員工努力,確保與計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

這些核心規(guī)則都在關(guān)注一個(gè)問(wèn)題:如何使大規(guī)模組織的操作效率和可靠性最大化。

成功的企業(yè)都在踐行著這些規(guī)劃,其他企業(yè)幾乎都在追逐著以上幾個(gè)或全部的管理規(guī)則。

企業(yè)管理規(guī)則的危害

過(guò)于強(qiáng)調(diào)認(rèn)同和目標(biāo)的一致性會(huì)阻礙對(duì)“領(lǐng)域之外”機(jī)會(huì)的追求和對(duì)新戰(zhàn)略選擇的搜索。翔實(shí)的計(jì)劃和控制程度會(huì)麻痹管理者;相信經(jīng)營(yíng)環(huán)境比它本來(lái)的要穩(wěn)定,會(huì)降低對(duì)那些沒有先例的非連續(xù)性的敏感性。還有獎(jiǎng)勵(lì),簡(jiǎn)單地相信金錢獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng),會(huì)使管理者無(wú)法看到意愿和熱情作為激發(fā)個(gè)體努力機(jī)制的力量。

這些管理規(guī)則還有一個(gè)局限性,那就是這些規(guī)則表面上的目標(biāo)是派遣操作效率的提升,但實(shí)際上它們是要滿足于更符合管理者心意的目標(biāo):可預(yù)測(cè)性。

現(xiàn)代管理是在不斷追求對(duì)無(wú)序事物秩序化的過(guò)程中發(fā)展起來(lái)的,秩序化首先用于偏離標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)序的員工。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、控制、計(jì)劃、程序?qū)崿F(xiàn)的秩序化,使管理者的工作變得更容易。它幫助基層管理人員識(shí)別和矯正管理中所發(fā)生的偏差,它使企業(yè)高管能夠預(yù)測(cè)并堅(jiān)持預(yù)定目標(biāo),它減少了中層管理人員被其上級(jí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的機(jī)會(huì)。也就是說(shuō),它使企業(yè)各層次維持有利于自己的對(duì)控制的解釋。

如果企業(yè)管理繼續(xù)僵化下去,其結(jié)局只能是全世界的企業(yè)都是一個(gè)模子刻出來(lái),沒有競(jìng)爭(zhēng),沒有創(chuàng)新,沒有效率。

企業(yè)管理的未來(lái)是一定是不斷地創(chuàng)新,直至消除管理

企業(yè)是為人類服務(wù)的,而人類生活的越來(lái)越不規(guī)律,人們?cè)絹?lái)越追求個(gè)性化的生活方式,從而需求個(gè)性的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)滿足,獨(dú)特的產(chǎn)品才能產(chǎn)生獨(dú)特的收益。要求企業(yè)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,包括產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)方式、商業(yè)模式等的創(chuàng)新,更需要?jiǎng)?chuàng)新的管理模式,就如谷歌,之所以能夠在網(wǎng)絡(luò)上超越it巨頭體貼入微軟,其根源在于谷歌創(chuàng)新的管理模式和企業(yè)文化。

所以我們不能再拘泥于傳統(tǒng)的企業(yè)管理中的條條框框,需要對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行大膽的創(chuàng)新,從而持續(xù)獲得企業(yè)生命力,以應(yīng)對(duì)當(dāng)今更復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家成思危所說(shuō):“企業(yè)只有一時(shí)的成功,沒有永久的成功。成績(jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)總是充滿挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)如果不能夠堅(jiān)持創(chuàng)新,那不僅難以發(fā)展,甚至生存都是問(wèn)題。

就如“ipod”產(chǎn)品,我們雖然可以想象一個(gè)高度有序的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程可以生產(chǎn)出“ipod二代”—蘋果“ipod”產(chǎn)品的延續(xù),但是一個(gè)嚴(yán)格的機(jī)械化的流程是無(wú)法孵化出“ipod”產(chǎn)品本身的。現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境,秩序化是無(wú)法帶來(lái)出眾的績(jī)效的。

所以我們需求不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新,其終極目標(biāo)是全面消除管理。真正實(shí)現(xiàn)員工無(wú)為而治,每個(gè)員工都象動(dòng)車組的每節(jié)車廂一樣,都有發(fā)動(dòng)機(jī),可以自動(dòng)自發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙重目標(biāo)。

雖然我們知道管理的未來(lái)是消除管理,但對(duì)于國(guó)內(nèi)一些還處于管理原始狀態(tài)的企業(yè),則不能因而放棄管理,就象武林高手,想要達(dá)到武術(shù)的最高境界—忘掉招式,必然經(jīng)過(guò)幾十年的勤學(xué)苦練,武功修為達(dá)到一定程度后才可能進(jìn)入無(wú)招勝有招的最高處。管理基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)還是老老實(shí)實(shí)地先提升管理水平吧!

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十四

從古至今,人生一直是人們最關(guān)心最為重視的,有多少名家感嘆光陰的流逝,莊子就曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已。人生就像白駒掠過(guò),稍縱即逝。杜甫說(shuō):人生有情淚沾臆,江水江花豈終極。劉禹錫人生幾回傷往事,山形依舊枕寒流。白居易,曹操也有類似的詩(shī)篇人生百年內(nèi),疾速如過(guò)隙。,對(duì)酒當(dāng)歌,人生幾何?譬如朝露,去日苦多。等等。

從古人的字字句句之中,我們不難看出,生命是轉(zhuǎn)瞬即逝的。所以,在這短暫的生命之中,我們更應(yīng)該去合理的規(guī)劃他。就在孔子感嘆光陰流逝之時(shí),他給千萬(wàn)代的后人描述出了這樣的一種人生。

吾十有五而志于學(xué),三十而立,四十而不惑,五十而知天命,六十而耳順,七十而從心所欲,不逾矩。這句話的大致意思就是:我十五歲的時(shí)候立志研究學(xué)問(wèn),三十歲確立自己的理想,四十歲不為我所做的事情而迷惑,五十歲的時(shí)候我懂得自然的規(guī)律和法則,六十歲時(shí)無(wú)論聽到什么,不用多加思考,都能領(lǐng)會(huì)其中的意思,并明辨是非。七十歲我的道德修養(yǎng)到了一定的程度便可以隨心所欲地做事,而不逾越法度規(guī)矩。

在我看來(lái),這是一個(gè)大致的人生路標(biāo),在這些路標(biāo)上面。有幾個(gè)重要的階段被孔子很重要的強(qiáng)調(diào)了出來(lái)。孔子所說(shuō)的十有五而志于學(xué),是他自己的一個(gè)起點(diǎn),也同樣是對(duì)學(xué)生的一種要求。

孔子曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我非生而知之者,好古,敏以求之者也。他是說(shuō),自己并不是生下來(lái)便了解很多事情的,只不過(guò)是對(duì)古人的經(jīng)歷與事情非常感興趣,而一直不斷的學(xué)習(xí)。對(duì)于今天這樣一個(gè)信息化的時(shí)候,需要學(xué)習(xí)的東西非常多?,F(xiàn)在許多的孩子并不是十五向?qū)W了,可能上幼兒園的時(shí)候就開始學(xué)習(xí)了。但我覺得這樣并不一定管用,并不一定對(duì)孩子的未來(lái)有用??鬃诱f(shuō)過(guò):學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆要邊學(xué)邊思考、還要去應(yīng)用。把自己所學(xué)的知識(shí)去最大化的利用。就在這樣一種學(xué)于思的磨礪與歷練之中,不斷提升自己,慢慢地有所感悟。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十五

最近我讀了一本書,今天在這里跟大家分享我讀《未來(lái)財(cái)富》這本書的心得體會(huì),這本書是美國(guó)作家布萊德德哈文寫的,這位作者本身就是一個(gè)很成功的做電子商務(wù)的'生意人,是個(gè)百萬(wàn)富翁,他是一個(gè)在當(dāng)今的信息時(shí)代去指導(dǎo)人們?nèi)绾稳ブ赂坏膶<摇D俏医ㄗh大家把這本書認(rèn)真地讀一下,我覺得這本書為我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上運(yùn)作安利事業(yè)的朋友做了最好的指導(dǎo)和激勵(lì),那由于時(shí)間關(guān)系,我只能將書中的一部分重要觀點(diǎn)跟大家分享一下。書中的內(nèi)容可以歸納為以下幾大部分,那就是:想獲得未來(lái)財(cái)富需要具備的三個(gè)商數(shù)(情商、財(cái)商、關(guān)系商),打開未來(lái)財(cái)富之門的七把鑰匙,還有未來(lái)理想生意的十大特征。

因?yàn)槌晒π枰阕龀龈淖?,需要你成長(zhǎng),需要對(duì)你未來(lái)的人生抱有新的看法。但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)堅(jiān)巨的任務(wù),因?yàn)槲覀円坏┫敫淖?,常常?huì)遇到來(lái)自各方面的阻力。我們周圍的人不希望我們會(huì)超過(guò)他們。最關(guān)健的是你自己想不想擁有更多的金錢、更多的自由、更大的成就、更多的旅游,更多的選擇、更多的時(shí)間、更大的影響。如果你真的想要的話、那我今天談的話題就對(duì)你有意義。

南京郵電大學(xué)校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師楊震教授說(shuō),世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對(duì)話”,物體和物體之間也能夠產(chǎn)生“交流”,這就是物聯(lián)網(wǎng)?!叭绻锫?lián)網(wǎng)再搭上互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)橋梁,那么在世界任何一個(gè)地方我們都可以即時(shí)獲取萬(wàn)事萬(wàn)物的信息。可以這么說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)就等于智慧地球?!?/p>

在這里我舉幾個(gè)例子,比如說(shuō)我從威海開車到北京,上車后,只要設(shè)置好目的地便可隨意睡覺、看電影,車載系統(tǒng)會(huì)通過(guò)路面接收到的信號(hào)智能行駛;還有如果家里有人生病了,也可以不住在醫(yī)院,只要通過(guò)一個(gè)小小的儀器,醫(yī)生就能24小時(shí)監(jiān)控病人的體溫、血壓、脈搏;以后我們下班了,只要用手機(jī)發(fā)送一個(gè)指令,家里的電飯煲就會(huì)自動(dòng)加熱做飯,空調(diào)開始降調(diào)整溫度洗澡水也可以為你放好,家里的電冰箱會(huì)自動(dòng)提醒你哪些食物快要過(guò)期了,應(yīng)該去買哪些食物了,就像比爾蓋茨現(xiàn)在居住的未來(lái)之家。這些都是我們未來(lái)最普通的生活情景。

整個(gè)社會(huì)都在改變,那我們要不要改變,我們的觀念要不要改變?

那創(chuàng)造未來(lái)財(cái)富的秘密在哪里呢?有人說(shuō)智商高的人就能賺錢,這話沒錯(cuò),但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,大家可以想想看,如果是這樣的話,那些大學(xué)教授,導(dǎo)彈專家就會(huì)成為超級(jí)富翁,但結(jié)果并不是這樣的。那成功的關(guān)健因素在哪里呢?是取決于個(gè)人的情商(eq)、財(cái)商(fq)、關(guān)系商(rq)的高低,好在與智商不同,這三個(gè)商數(shù)都是可以通過(guò)學(xué)習(xí)而得到提高的。問(wèn)題是我們?cè)趯W(xué)校里面,老師從來(lái)不會(huì)教我們這些,那怎么辦呢?大家也可以來(lái)我們安利的網(wǎng)絡(luò)教室——呱呱房間里面學(xué)習(xí)參加會(huì)議和各種培訓(xùn)。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十六

讀完第一章的時(shí)候覺得科學(xué)管理之父弗雷德里克?溫斯洛?泰勒(frederick?winslow?taylor),工業(yè)工程專業(yè)的開山鼻祖就這樣被哈默先生踩在了腳下了?但是隨著閱讀的逐漸深入,更覺得是現(xiàn)在哈默先生對(duì)管理的創(chuàng)新是站在巨人的肩膀上!

因?yàn)榧眲〉淖兏?、飛逝的優(yōu)勢(shì)、技術(shù)的顛覆、可畏的競(jìng)爭(zhēng)、分散的市場(chǎng)、全能的顧客、挑剔的股東,他們對(duì)全球的組織管理提出了新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的管理模式也更顯局促。傳統(tǒng)的管理原則已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在當(dāng)代企業(yè)的管理需求。哈默教授也尖銳的指出了傳統(tǒng)管理的種種弊端,提出了未來(lái)管理如何人性化,并且更加關(guān)注釋放所有員工潛能的新視野。在產(chǎn)品生命周期日益縮短的時(shí)代,我們必須意識(shí)到創(chuàng)新才是我們更新成果的唯一方式,也是每個(gè)企業(yè)成功立足于高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的唯一利器。

哈默教授借用豐富的案例為經(jīng)理人和高層管理者撥開迷霧,用很多公司的故事與奇跡(比如谷歌、戈?duì)柟?、全食超市)?lái)說(shuō)明管理創(chuàng)新才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

哈默先生依據(jù)的材料和很多觀點(diǎn)都是來(lái)源于西方等發(fā)達(dá)國(guó)家的優(yōu)秀案例,所以在讀完中文版導(dǎo)讀時(shí)就在思索,目前哈默先生的這套管理創(chuàng)新理論是不是適合目前的現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè),是不是傳統(tǒng)管理的終結(jié)。像許多偉大的發(fā)明一樣,在先進(jìn)的管理實(shí)踐也并非一勞永逸。哈默用生動(dòng)的筆觸,為企業(yè)的管理者們揭示了如何及時(shí)拋棄備受牽制的、過(guò)時(shí)的管理模式,邁進(jìn)更加高產(chǎn)高效的創(chuàng)新大未來(lái)。

對(duì)于中國(guó)現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展需求,中國(guó)企業(yè)就是把管理當(dāng)成一種與資本、技術(shù)一樣變化的要素,把其中的“政治化”味道打掉,從而真正做到“從管理要效益”。道理很簡(jiǎn)單,中國(guó)制造就是從硬件與低成本勞動(dòng)力中要效益,而不是慈寧宮管理和技術(shù)中要效益。所以,中國(guó)志在難以走向中國(guó)制造的真相,其實(shí)并不是技術(shù)層面的,甚至不是員工素質(zhì)層面的,真正的難點(diǎn)在于管理層面。哈默先生也在戰(zhàn)略層面對(duì)企業(yè)做出提醒:管理并不是我們所想的那樣,靠細(xì)節(jié)或者流程就可以解決問(wèn)題。在這本書中,哈默教授奉獻(xiàn)給我們的是:傳統(tǒng)管理方式正在漸漸跟不上時(shí)代的步伐,現(xiàn)代企業(yè)家需要管理創(chuàng)新。因?yàn)楣芾砼c組織創(chuàng)新已將打打落后于技術(shù)的創(chuàng)新了。管理不是最佳實(shí)踐簡(jiǎn)單模仿,而是重新設(shè)計(jì)持續(xù)創(chuàng)新體系,以便組織獲得長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展。

創(chuàng)新在一個(gè)企業(yè)的管理中不是萬(wàn)能的,但是一個(gè)如果管理上始終沒有創(chuàng)新是萬(wàn)萬(wàn)不能的。哈默教授就為我們生動(dòng)的描繪了管理學(xué)的未來(lái)新世界。這樣一個(gè)全新的世界將會(huì)帶領(lǐng)時(shí)代的領(lǐng)航人踏上創(chuàng)造未來(lái)的夢(mèng)想之旅。哈默教授對(duì)管理創(chuàng)新的理解和定義是先進(jìn)并且時(shí)尚的。我相信中國(guó)許多公司在以后發(fā)展和改進(jìn)中管理創(chuàng)新會(huì)對(duì)他們有很多促進(jìn)作用的啟發(fā)。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十七

最近看了一本書叫《未來(lái)財(cái)富》,他是美國(guó)作家布萊德?德哈文寫的,他本身就是一個(gè)很成功的做電子商務(wù)的生意人,是個(gè)百萬(wàn)富翁,他是一個(gè)在當(dāng)今的信息時(shí)代去指導(dǎo)人們?nèi)绾沃赂坏膶<?。書中的重要部分可以歸納為以下幾大部分,那就是:想獲得未來(lái)財(cái)富要具備的三個(gè)商數(shù)(情商、財(cái)商、關(guān)系商),打開未來(lái)財(cái)富之門的七把鑰匙,還有未來(lái)理想生意的十大特征是什么。今天我想就本書的一些重要觀點(diǎn)跟大家分享一下。

因?yàn)槌晒π枰阕龀龈淖?,需要你成長(zhǎng),需要對(duì)你未來(lái)的人生抱有新的看法。但對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很堅(jiān)巨的任務(wù),我們一旦想改變,常常會(huì)遇到來(lái)自各方面的阻力。咱們周圍的人不希望我們超過(guò)他們。最關(guān)健的是你自己想不想擁有更多的金錢、更多的自由、更大的成就、更多的理由,更多的選擇、更多的時(shí)間、更大的影響。如果你真的想要的話、那我今天談的話題就對(duì)你有意義。

南京郵電大學(xué)校長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師楊震教授說(shuō),世界上的萬(wàn)事萬(wàn)物,小到手表、鑰匙,大到汽車、樓房,只要嵌入一個(gè)微型感應(yīng)芯片,把它變得智能化,這個(gè)物體就可以“自動(dòng)開口說(shuō)話”。再借助無(wú)線網(wǎng)絡(luò)技術(shù),人們就可以和物體“對(duì)話”,物體和物體之間也能“交流”,這就是物聯(lián)網(wǎng)。“如果物聯(lián)網(wǎng)再搭上互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)橋梁,在世界任何一個(gè)地方我們都可以即時(shí)獲取萬(wàn)事萬(wàn)物的信息??梢赃@么說(shuō),物聯(lián)網(wǎng)加上互聯(lián)網(wǎng)等于智慧地球?!?/p>

舉幾個(gè)例子來(lái)說(shuō)吧,我從南京開車到北京,上車后,只要設(shè)置好目的地便可隨意睡覺、看電影,車載系統(tǒng)會(huì)通過(guò)路面接收到的信號(hào)智能行駛;還有如果家里有病人生病了,也可以不住在醫(yī)院,只要通過(guò)一個(gè)小小的儀器,醫(yī)生就能24小時(shí)監(jiān)控病人的體溫、血壓、脈搏;以后咱們下班了,只要用手機(jī)發(fā)出一個(gè)指令,家里的電飯煲就會(huì)自動(dòng)加熱做飯,空調(diào)開始降溫,洗澡水也可以給你放好,家里的電冰箱會(huì)自動(dòng)提醒你那些食物快要過(guò)期了,應(yīng)該去買那些食物了,比你家小保姆都管用。這些都是咱們未來(lái)生活的情景。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十八

這,是一段真正的歷史;這,是明朝兩百年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨;這,是謀略和權(quán)利的較量!讓我們拋開幼稚的動(dòng)畫片和消遣時(shí)間的電視劇,一起走進(jìn)明朝276年的光輝歷史。

《明朝那些事兒》的第四部《粉飾太平》是從嘉慶皇帝即位和“議禮之爭(zhēng)”開始的。嘉慶借助“議禮之爭(zhēng)”,清除了一批前朝舊臣,總攬大權(quán)。此后他的生活日益腐化,把國(guó)家大事拋于腦后,連早朝也不上了,一心煉仙丹,只想長(zhǎng)生不老、得道成仙。奸相嚴(yán)嵩借機(jī)斗倒了夏言,長(zhǎng)期把握大權(quán),使大明財(cái)政空虛,兵備廢弛。就在同時(shí),東南沿海的倭寇和北方的蒙古成為明朝的心腹大患,幸好有戚繼光、譚綸、俞大猷等人才解決。

是什么促進(jìn)了一個(gè)人的成功,是什么促進(jìn)了一個(gè)朝代的發(fā)展,一個(gè)民族的輝煌——相信自己,相信未來(lái)!

人的一生中有許多路可以選擇,無(wú)論你選擇了哪條路,都只能走到底;無(wú)論你的前途是否光明,都只能走到底;無(wú)論你的選擇是正確亦或是錯(cuò)誤,都只能走到底……因?yàn)檫@是你自己選擇的路,所以你不能氣餒,不能退縮,不能放棄,你要相信自己,相信未來(lái)。

對(duì)這句話,我自己也深有體會(huì):在三年級(jí)暑假的時(shí)候,媽媽因?yàn)槲覍懽植还ふ?,幫我?bào)了一個(gè)寫字班。我當(dāng)時(shí)也因?yàn)槔蠋煹呐u(píng)和父母的責(zé)怪煩惱不已,所以也很高興的去上了課。在這個(gè)暑假里,我每天都寫半張紙的字,認(rèn)認(rèn)真真地臨摹字帖寫好每一筆、每一劃。因此,我的字得到了很大的提升,陳老師讓我們參加了書法比賽,我興致勃勃地報(bào)了名?;氐郊液?,媽媽也對(duì)我提高了要求,由原來(lái)每天寫半張紙改為每天一張。距離比賽的時(shí)間越來(lái)越短了,我的心越來(lái)越緊張了。媽媽對(duì)我說(shuō):“周儀啊,你不要緊張,要相信自己,你一定可以成功的!”媽媽的話給了我很大的鼓勵(lì),比賽成績(jī)出來(lái)了,我得了二等獎(jiǎng)!

“相信自己,相信未來(lái):這句話將成為我的座右銘。

為未知而教為未來(lái)而學(xué)讀后感篇十九

看完一本名著后,相信大家都增長(zhǎng)了不少見聞,何不靜下心來(lái)寫寫讀后感呢?可能你現(xiàn)在毫無(wú)頭緒吧,以下是小編為大家收集的未來(lái)簡(jiǎn)史讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

花了比較長(zhǎng)的時(shí)間才看完尤瓦利·赫拉利的《未來(lái)簡(jiǎn)史》。這本書給出了明確的思維導(dǎo)圖,章節(jié)分明,主旨清晰,作者不遺余力在每章前都交待本節(jié)的內(nèi)容、要解決的問(wèn)題,所以道理說(shuō)不會(huì)帶給我閱讀的困難。相反,這本書沒有任何閱讀困難,而是涉及的內(nèi)容太寬、觀點(diǎn)太新穎,以致我需要花更多的時(shí)間去吸收每一個(gè)觀點(diǎn),對(duì)該書,我整整摘尋了10頁(yè)的精彩內(nèi)容。我可能將它當(dāng)作一本教科書對(duì)待了,但無(wú)疑它比任何教科書都引人入勝,作者廣博的知識(shí)、見解獨(dú)到的觀點(diǎn)讓我嘆為觀止,比他的上一本書《人類簡(jiǎn)史》有過(guò)之而無(wú)不及!所以讀完該書后,我也遇到一個(gè)難題:我好像沒法寫出讀后感!因?yàn)檫@本書,更像一本利用大量科普性知識(shí)論證現(xiàn)實(shí)與預(yù)測(cè)未來(lái)的書,全神貫注去挖掘并推翻作者的一些可能存在問(wèn)題科學(xué)知識(shí),或者直接質(zhì)疑作者各種結(jié)論(正如很多書評(píng)家一樣),這些都是吃力不討好與枉費(fèi)心機(jī),而且這樣做沒有意義,因?yàn)榇得蟠每偙葎?chuàng)造更容易,作者也告知這是一本關(guān)于預(yù)測(cè)的書。

該本書的脈絡(luò)非常的清晰,閱讀時(shí)我一直在想,如果所有這類型的書都這樣,那就好了,作者完全是從讀者的角度考慮,一步一步為讀者提供豐富有營(yíng)養(yǎng)的內(nèi)容。它講述了人類歷史已經(jīng)克服的問(wèn)題——饑荒、瘟疫和戰(zhàn)爭(zhēng),并提出了人類新的議題——長(zhǎng)生、快樂與幸福、神性,后面講述是人類與其它動(dòng)物的本質(zhì)區(qū)別——利用虛構(gòu)故事,互為主體建立有意義之網(wǎng),賦予世界意義。由于科技的興起,人的信仰開始發(fā)生改變,有了宗教與科技之爭(zhēng),人文主義所謂的靈魂、心靈、自我被科技的力量擊破,數(shù)據(jù)主義開始成為人類的信仰,由數(shù)據(jù)進(jìn)行自我的解釋,而不是交由神或自我。最后,由于智能或智神的出現(xiàn),普通智人會(huì)失去對(duì)世界的控制權(quán)。正如上面的說(shuō)的,作者在該書使用了大量歷史、物理、生物、心理等各種科學(xué)知識(shí)去論證,并且觀點(diǎn)新穎獨(dú)到,特別是以下觀點(diǎn),讓我印象深刻并有另一番的感悟。

人類與其它動(dòng)物的最大區(qū)別,是人類可以利用虛構(gòu)故事,互為主體成為組織。能夠虛構(gòu)故事,成立組織,也成為人類一部分脫穎而出凌駕、控制或左右其它人類的根本原因。為什么大量奴隸可以食不果腹、生不如死的為君主服務(wù)?是因?yàn)榫魈摌?gòu)了神;為什么大量的士兵可以為小部分政客上戰(zhàn)場(chǎng),丟生命?是因?yàn)檎翁摌?gòu)了國(guó)家。很多人可以會(huì)說(shuō),是因?yàn)榕c政客擁有軍隊(duì)與權(quán)力,可以壓制所有的反抗!但不要忘了,讓人民與奴隸心甘情愿地服務(wù)、納稅、上戰(zhàn)場(chǎng)靠壓制是不行的,只能靠虛構(gòu)的故事,讓他們共同相信一個(gè)不存在的實(shí)體,他們才心甘情愿。現(xiàn)代公司文化管理也是這樣,靠制度與流程不可能完全解決員工的積極性、主動(dòng)性與歸屬感問(wèn)題,但靠文化可以,而文化就是需要講故事,傳遞故事里面的價(jià)值觀,以此引起員工的認(rèn)同感與使用命。但實(shí)際上,企業(yè)只是想你幫它賺更多的錢,當(dāng)你上了年紀(jì),行動(dòng)力下降,即使一廂情愿覺得與公司的價(jià)值觀無(wú)比的吻合,也會(huì)遭到企業(yè)的無(wú)情拋棄。

科技越發(fā)展,人類就越落后!很多人以為,科技是人發(fā)明出來(lái)的呢,怎么有這種說(shuō)法?應(yīng)該是個(gè)人與部分都是創(chuàng)造了個(gè)別或部分先進(jìn)的技術(shù),而由個(gè)別或部分先進(jìn)的技術(shù)組成的整體科技,是由很多人協(xié)作完成的.,整體科技不由個(gè)人完全掌握。所以,一個(gè)神經(jīng)學(xué)家可能不熟悉計(jì)算機(jī)專家的工作,這不影響這兩者配合制造出智能ai,但他們也不會(huì)了解這個(gè)ai所有的知識(shí)。所以整體科技發(fā)展得越快,越將人類遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面。這從另一方面印證了知識(shí)的悖論,人類擁有的先進(jìn)知識(shí)越多,越快走向落后。知識(shí)的悖論是從書中看到的,作者認(rèn)為,知識(shí)如果不能改變行為,就沒有用處。但知識(shí)一旦改變了行為,本身就失去了意義。我們擁有越多的數(shù)據(jù),對(duì)歷史了解越深入,歷史的軌跡就改變得越快,歷史的軌跡就改變得越快,我們的知識(shí)也過(guò)時(shí)得越快。而我是從知識(shí)的整體優(yōu)越性的角度出發(fā)的。

科技的興起,首先是將人類解構(gòu),或者是人類本身就是分割的,只是科技越發(fā)達(dá),越就有可能將人類分割的各個(gè)部分解構(gòu)出來(lái),呈現(xiàn)為數(shù)據(jù),這甚至包括意識(shí)、思維。這就會(huì)起到一個(gè)很大的對(duì)現(xiàn)實(shí)信仰的沖擊,不管是自由主義、民族主義、社會(huì)主義、其它宗教,因?yàn)楫?dāng)一切都可以用數(shù)據(jù)解釋,你憑什么還要去相信“神”;如果數(shù)據(jù)比你更了解你自己,你為什么還要去了解“自我”,數(shù)據(jù)會(huì)告訴你是什么樣的人;如果數(shù)據(jù)能告訴你正確的決定是什么,集體決策還存在的意義嗎。因?yàn)樽杂芍髁x是以自我出發(fā),社會(huì)主義是由他人出發(fā),數(shù)據(jù)主義要求從數(shù)據(jù)出發(fā),一切交由數(shù)據(jù)決定,數(shù)據(jù)才能給出正確的答案。正如作者所說(shuō),生物本來(lái)就是一套算法,我們現(xiàn)在只是對(duì)算法了解得不太深而已。

科技的興起,除了出現(xiàn)數(shù)據(jù)主義的信仰,還將可能導(dǎo)致一個(gè)終極問(wèn)題,到最后,人類在這個(gè)地球的生命形態(tài)是怎樣的?首先可能是與人類完全不同的一種形態(tài)的存在,包括身體、意識(shí)都只是另一個(gè)形態(tài),這個(gè)應(yīng)該不能稱為生命。簡(jiǎn)單的打個(gè)比方,比如現(xiàn)在的電子、機(jī)械設(shè)備可以理解為這個(gè)形式的低層次生命,更高級(jí)的是一種智能形式,完全的自動(dòng)化,不再依賴人類便可生存與繁衍。這種智能的意識(shí)是我們無(wú)法理解的,就好像我們現(xiàn)在認(rèn)為機(jī)械沒有意識(shí)一樣,即使這些機(jī)械有著無(wú)數(shù)邏輯電路,能交互作用接收與產(chǎn)生信號(hào),正如人類的意識(shí)是生化作用來(lái)出的,每個(gè)意識(shí)都是神經(jīng)細(xì)胞與神經(jīng)回路作用的結(jié)果。這種高級(jí)形態(tài)的智能,擁有我們無(wú)法理解的思維與意識(shí),擁有各種簡(jiǎn)單與復(fù)雜的結(jié)構(gòu),他們比人類更了解人類,因?yàn)樗麄兡芨菀椎乩斫馍锼惴?,亦能?chuàng)造其它更高級(jí)的算法;第二種形態(tài),能與人一樣的思考,卻有不同的結(jié)構(gòu),可以稱之為類人類;之所以有類人類的出現(xiàn),亦是因?yàn)閿?shù)據(jù)的模擬,當(dāng)感覺、思想與體驗(yàn)都可以形成數(shù)據(jù),對(duì)應(yīng)的算法能夠被識(shí)別出來(lái),如果它在電腦上運(yùn)行這套算法,處理這種數(shù)據(jù),那是不是電腦變成了大腦?這就是類人類,能夠像人一樣的思考,身體卻可以得各種結(jié)構(gòu);第三種形態(tài)就是人類身體的改造,包括大腦與身體的改變,更高級(jí)的認(rèn)知水平與智商水平,半人半機(jī)械結(jié)合;第四種,就是保留現(xiàn)代人的模樣,當(dāng)然,當(dāng)出現(xiàn)上面三種形式的生命時(shí),現(xiàn)代人的生存是一個(gè)很大的問(wèn)題。

回到書中作者提到的一個(gè)問(wèn)題:人類的新議題是什么?當(dāng)人類信仰數(shù)據(jù)主義,當(dāng)以上幾種生命形態(tài)出現(xiàn),所謂的長(zhǎng)生、快樂與幸福、神性也許將變成變普通的存在,永遠(yuǎn)流動(dòng)的數(shù)據(jù)就是長(zhǎng)生、沒有痛覺的數(shù)據(jù)就是快樂與幸福、能理解一切的數(shù)據(jù)就是神性!

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