科技的發(fā)展給我們的生活帶來了很多便利，我們要善于利用科技來提高學習和工作的效率。寫總結時，我們需要注意總結的篇幅和字數，以免過度冗長或過于簡單。讓我們一起來探索總結的奧秘，共同提高自己的總結能力。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇一
全國都正在進行著醫(yī)藥行業(yè)的整改階段，目前。但只是一個剛剛開始的階段，所以現(xiàn)在還處在一個沒有特定的規(guī)章制度之下，市場過于凌亂。要在整改之前把現(xiàn)有的企業(yè)規(guī)模做大做強，才干立足于行業(yè)的大潮之中。
但我應該有一個明確的發(fā)展方向。現(xiàn)在各醫(yī)藥公司對待新產品上，現(xiàn)在各地區(qū)的醫(yī)藥公司和零售企業(yè)較多。不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是有一個特點就是要么做醫(yī)院的品種買的好，要么就是同類品種上價格極低，這樣才干穩(wěn)定市場。抓住市場上的大部分市場份額。
各地區(qū)沒有一個統(tǒng)一的銷售價格，現(xiàn)在醫(yī)藥行業(yè)的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂。同樣是炎虎寧各地區(qū)的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的這就極大的沖擊了相鄰區(qū)域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心，認同感和依賴性。
各自做各自的業(yè)務，以前各地區(qū)之間穿插。業(yè)務員對相連的區(qū)域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區(qū)域造成沖擊。藥品的銷售價格方面，同等比例條件下，利潤和銷貨數量是成正比的也就是說銷量和利潤是息息相關。
可以說是自己的學習階段，總結這一年。和給了這個機會，單位大家都當我一個小老弟，給予了相當大的厚愛，這里道一聲謝謝。
可以說和把這兩個非常好的銷售區(qū)域給了對我有相當大的期望，自從做業(yè)務以來負責和地區(qū)?？墒菍τ谖襾碚f卻是一個相當大的考驗。這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止，自己的'口才得到鍛煉，自己的膽量得到很大的提升。
新的開端，xx年。既然把、五個大的銷售區(qū)域交到手上也可以看出和下了很大的決心，因為這些地區(qū)都是根據地。為我公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。
和固定客戶，1對于老客戶。要經常堅持聯(lián)系，有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。
包括貨站的基本信息。2擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得客戶信息。
開拓視野，3要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習。豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
1、都是一些較大的具有潛力的可在開發(fā)型客戶資源，地區(qū)商業(yè)公司較多?，F(xiàn)有商業(yè)公司屬于一類客戶，較大的個人屬于二類客戶，個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業(yè)公司仍需要的大力協(xié)助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。
藥店等周邊找尋新的客戶資源，常的當地的貨站。爭取把各地區(qū)的客戶資源都逾越百名以上。
3、貨物的價格相對來說較低，地區(qū)距離沈陽較進。只有經常的和老客戶溝通，才知道現(xiàn)有的商品價格。這樣才干一直的拉攏老客戶。新客戶的開發(fā)上，要從有優(yōu)勢的品種談起，比方，還有就是方面。還有就是當地的商業(yè)公司一定要看緊，看牢。
4、一直不是很了解，地區(qū)。但是從側面了解到地區(qū)是最難做的一個地區(qū)，但是這也是一個足夠大的挑戰(zhàn)。商業(yè)是很多，可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。這一年中一定要多對這些商業(yè)下手才干為自己的區(qū)域多添加新鮮的血液。
5、此區(qū)域有一些品種要及其的注意，屬于區(qū)域。因為是屬于的品種，但是會盡最大的能力去開發(fā)新的客戶資源，雖然說這個地區(qū)不好跑，但是也一定要拿下。沒有翻不過去的墻，走不過去的莰。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇二
總綱圍繞著下半年的總體任務目標從以下幾個方面展開：
上半年已經過去，本區(qū)域內醫(yī)院市場，在完成公司產品任務業(yè)績上非常的不理想，完成率在21%，有些新品幾乎是空白銷售和或則是很低，如在第二醫(yī)院的眼科藥復方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等，有些品種和歷史業(yè)績相比下降的很大，公司主營品種在本區(qū)域醫(yī)院內推廣上量不理想(有產品結構的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數量的原因)，區(qū)域下半年的銷售任務壓力很大。但是我們可以通過產品結構調整和產品市場的細分根據每個具體的醫(yī)院的情況，采取銷售人員的合理搭配，團隊重點協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務完成。
從7月份開始！對本區(qū)域的銷售員工開始落實，以前一直沒有實施的工作考核和工作流程的管理，加強過程化的管理，把以前的結果管理轉化為上，但是不忽視業(yè)績的完成和提高，重點開發(fā)和維護負責醫(yī)院內的所有重點的科室和人員，提升伙伴醫(yī)生的處方量和個人關系的建立，一個真正的伙伴關系！在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內的產品認真的分析，根據本醫(yī)院的具體的情況和競爭對手的策略，制定一個產品的提升計劃！在保持重點品種的銷售穩(wěn)定的情況下！集中人員開發(fā)和推廣新品的銷售上量，同時要求員工并和他們一起協(xié)商，把產品目標任務分解到具體的每個科室：每個重點的醫(yī)生/和專家的身上！和一般醫(yī)生的頭上，并按照銷售追蹤進行反饋及時解決問題。任務區(qū)別對待。
標準化流程更容易被理解和掌握，易于執(zhí)行;而且，標準化的流程有統(tǒng)一的標準，易于監(jiān)督、控制和考核;還有，成熟的文字性業(yè)務流程和管理的表格使的上傳下達能保持目標的一致性與清晰性，有效防止溝通失真，更好提高本團隊的效能。這個細節(jié)是所有工作中最重要的開始。
具體辦法在必須實施計劃過程的管理表格執(zhí)行和基礎工作的完善，銷售信息的完整反饋，工作計劃的嚴謹性和提高日常工作的效率。并通過前期的人員管理資料培訓！大家都有新的市場認識，對以后開展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個內容：
a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個月完成以完成80%)
b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料，二是專家和反聘重點權威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實習醫(yī)生資料的建立不斷的完善，現(xiàn)交公司。
c.住院部和急診科護士/主管護師/實習護士/的信息收集。(20天內完成)
d.每月目標品種任務分解計劃表/和個人計劃半年的滾動分解。
包含每周的工作計劃和完成的公司要求的總結，目標任務根據年度計劃進行分解，按照月工作進度執(zhí)行和考核。
e.季度目標計劃分解表/和差距分析
f.每個季度進行任務完成的情況匯總，總結得失。同時把競爭對手的情況每周進行調查和摸底，每個月上報公司并采取對策。每個季度把任務完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進行對比，找出銷售業(yè)績跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
g.周工作上量品種銷售完成和歷史差距分析表
h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內容
1)姓名：會見醫(yī)生的姓名，會見多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出，會見的時間和科室。
2)科室：
3)目的：可分為支持進藥、增加用量、保持用量、介紹新藥、開院內會議、查庫存/用量/取定單、解決問題、其它等等。
4)結果：拜訪是否達到了目標？在此可以對每天的工作效率做一個匯總，通過這樣一天的總結，可以提高自己的工作效率，改進自己的交流方式。
5)拜訪醫(yī)生的用藥評級：醫(yī)生的分級便于提高我們的工作效率和拜訪的目的性。
6)總結/跟進：總結這次拜訪的重點和制定下一步的具體行動計劃。每周每個員工5份！周一發(fā)到手里！下周一開會時候研討和上報。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
工作的目標是把團隊內部員工建立成為一個和諧和不怕壓力，一個具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個成員都能在團隊中找到歸屬感銷售團隊。在工作中互相協(xié)助。銷售業(yè)績和人性管理相結合的目標。保持區(qū)域版快銷售人員的長期穩(wěn)定。讓員工學會集中力量。團隊集中工作。并為公司提供合適銷售人員。
每周六在公司的文化和技能培訓結束后，本區(qū)域內員工召開周工作的計劃總結和經驗的交流，同時安排下周的工作計劃。
每周一的公司晨會結束后，開30分鐘內部會議，大家上交本周的工作計劃和目標任務計劃分解。和日程工作計劃。
每周五下午3點集中到公司進行業(yè)務培訓。提高自己的綜和業(yè)務能力和思想眼界，了解本行業(yè);個人負責品種的銷售動態(tài)。由我進行培訓。前三個月主要講市場和營銷。同時學習其他企業(yè)高級代表的實戰(zhàn)經驗。管理理論。
后三個月主要講銷售目標管理和業(yè)績考核和提高醫(yī)藥代表寫作能力。專業(yè)學習在每周三和周二的早上由學術部2位經理負責。做到基本問題醫(yī)生難不到我們。
在公司整體政策下，各部門互相協(xié)調，重點解決本區(qū)域內醫(yī)院工作中遇到的各個難點問題。
目標任務的分解和完成差距分析和完成率
團隊和諧建設和個人綜合能力的提高及穩(wěn)定
基礎工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力
其他內部表格不在這里發(fā)表諒解！
下面是具體的工作任務目標：
區(qū)域內醫(yī)院的銷售目標：
初步計劃在20xx年7月8日到20xx年的1月31日，區(qū)域內醫(yī)院的公司產品銷售業(yè)績在上半年的基礎上增長40%左右到60%之間，其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內重點的開發(fā)和維護市場，也是保持銷售上量的第一工作的重點，計劃7月5日開始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷售量提升到13萬元每月，醫(yī)院的科室開發(fā)率百分之百，重點醫(yī)生的開發(fā)和維護達到60%，一般醫(yī)生的開發(fā)百分之百。樹立2個樣板的銷售上量的科室。腫瘤用藥因為醫(yī)院的特殊性，在作好流程維護的同時，保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績的位置，在銷售上使腫瘤藥維持在80000元每個月，并爭取穩(wěn)定和提高。但是因為病原的問題會出現(xiàn)變動量銷售，所以我們的重點是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開發(fā)，維持重點。目標在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷售業(yè)績。保證每個月的銷售業(yè)績在穩(wěn)定23萬到25萬之間。通過以下產品品種的分解來完成。
原因需要進行調配和加大工作力度解決環(huán)節(jié)問題。歷史數據顯示本醫(yī)院的銷售業(yè)績一直不理想和公司的總體方向不相同，現(xiàn)在的月銷售在維持在44000元左右。工作目標在沒有新的產品結構調整之前，在現(xiàn)有的品種中進行認真的醫(yī)院市場細分和同行對比研究，通過努力銷售業(yè)績可以提高40%，目標在8月5日前銷售保持在60000萬，爭取在9月到10月保持醫(yī)院銷售穩(wěn)定在65000到80000元之間。如果新產品能夠快速進入醫(yī)院的話。申請用藥報告已經上交到二院的藥劑科。其他工作公司的商務在進行中。本區(qū)域可以保證人民醫(yī)院的銷售業(yè)績可以在現(xiàn)有的基礎上升1到2倍。
現(xiàn)有的品種重點維護和上量：特蘇尼650：舒亞1250：瑞立泰：200工作重點開發(fā)科室和重點醫(yī)生把泉齊上量到保持每個月在230到360只之間。同時眼科的和蟲草膠囊在現(xiàn)有的銷售業(yè)績上重點開發(fā)。穩(wěn)定銷售在倆個品種可以完成12000元每月。同時做好新信息的轉播，把新藥新活素和和腫瘤藥多帕菲、奧沙利鉑經常性在重點科室的拜訪中介紹和推廣。作到醫(yī)生可以在需要的時候和病人協(xié)商用我們的產品，這個工作小龐做的很好。希望在以后可以有個滿意的具體銷售量。具體的任務分解龐利民在進行目標分解。半年工作計劃分解見(附頁)工作的具體銷售策略：
思路決定工作出路，思想決定工作行動，在正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段，完成公司既定銷售目標。銷售策略不是一成不變的，我們區(qū)域在執(zhí)行一定時間(三個月為一個檢查的周期)，可以隨時檢查工作業(yè)績是否達到了預期目的，方向是否正確，可以做階段性的滾動調整。解決計劃制定的不確定性。
(473部隊醫(yī)院)為本區(qū)域工作的重點，大目標客戶科室;保持大量的穩(wěn)定的目標醫(yī)生群為工作的實質中心，在保持合理銷售增幅前提下，維持好和醫(yī)院上層主管副院長的關系和藥劑科楊宣主任和陳主任(門珍藥房)李連海信息統(tǒng)計員等幾個重點人員的維護，為重點產品上量做前提，重點推廣以下是月銷售完成計劃。“幫達”4000只，氨曲南2200只。申捷150只到300只。瑞丁1600只。人參多糖200只，(盡快進院。)愛倍500只。歐貝550只。維持腫瘤藥和腫瘤輔助藥的銷售，包括譽捷。奧正南。多帕菲。及鉑系列。維持和上升在80000元的工作指標或提高。心血管藥卡維地洛在現(xiàn)基礎230盒的銷售量上達到1000盒或更高的銷售目標。長遠看來，我們在空軍醫(yī)院的產品結構分布和其他大型醫(yī)院不能相比，重點的推廣品種不在公司的主項目上，和公司的要求有點出入。希望可以區(qū)別對待。重點日常工作進行學術傳播。
工作的重心：
現(xiàn)在空軍醫(yī)院的科室開發(fā)率為70%，這個月的工作目標是結束在空軍醫(yī)院的科室開發(fā)和學術會議。重點把內一科這個釘子攻下，這個最大的科室是我們申捷和瑞丁;卡維地洛和抗菌素上量的一個重要的科室，同時也對其他品種有一定的業(yè)務提升，也是遠方藥業(yè)在空軍醫(yī)院付出最大的重點科室。我們已經開始了第一步的公關工作，這個月要把這個科室完全開發(fā)！銷售人員全面跟進，同時把因為客觀原因沒有開成的干部病房的科室會在這個月完成。因為杜主任對我們公司的經營理念很欣賞。在8月前空軍醫(yī)院的科室開發(fā)率達到百分之百。同時解決以前遺留的問題。瑞白超方和科室人員要費用的情況，哪個人出現(xiàn)的問題哪個人就個人負責解決。維護和開發(fā)藥劑科的工作關系。
8月安排腫瘤科室的2位權威參加8月中旬的腫瘤全國會議。
在銷售人員的安排上：
全力配備人員楊明霞。王海霞。龐利民根據不同的品種重點維護和跟進已經開發(fā)的科室，并互相協(xié)作提高工作的有效率?，F(xiàn)在空軍醫(yī)院的目標醫(yī)生開發(fā)和客戶維護全面達到百分只七十以上。同時專人負責處理大目標科室的客戶問題和協(xié)調溝通，了解他們的需求，了解他們的銷售情況，特別對待，多開方式讓客戶覺得我們很重視他們，而且服務也很好。定期安排走訪，加深了解增加信任是我的基本工作。業(yè)務人員對重點的客戶每個月要拜訪有效的工作溝通8次以上，在夜訪工作由我們四人進行協(xié)調安排。保證每天晚上都有員工在醫(yī)院工作?；騽t是集體進行。同時在工作中注意服務理念注重細節(jié)的觀察！醫(yī)生進行重點的貴賓區(qū)別對待和分級管理維護。抓好護士及主管護師的維護工作，在住院部形成一個好的氛圍。提升我們的產品銷售業(yè)績很有好處。也可以了解很多的信息。但是根據成本核算空軍醫(yī)院的人員合理的配備應該是2個人為好，根據以后的銷售情況和區(qū)域情況在內部調整。同時開展團隊內部協(xié)作產品線型化的分配和工作的協(xié)作。提高工作的效率和人員的拜訪率。
細節(jié)過程注意完善，明確每個人的責任。權利。和工作的任務。及時統(tǒng)方，及時報公司批復，及時送到目標和伙伴醫(yī)生的手中。及時解決員工工作中遇到的任何問題。提高我們的效率。同時注意信息的反饋和對比競爭對手的任何的信息！并采取策略進行防范。擴展銷售途徑，強化服務理念，收縮產品線的個人劃分和品種線型負責展開。完善工作流程的表格化執(zhí)行和文字寫做水平，保證報告的真實性和規(guī)范。給公司提供詳實的信息匯總。
在8月5日工作完成后，蘭州空軍醫(yī)院就是一個穩(wěn)定的銷售區(qū)域版塊。我們的以后工作的重點就是日常的流程拜訪和目標醫(yī)生關系維護。在政策執(zhí)行的同時發(fā)展感情的交流。同時給公司提供一個全面的醫(yī)院擋案。
蘭州市第二人民醫(yī)院的下半年的工作重點，圍繞著下面幾個方面開展?，F(xiàn)有研究的品種重點人員跟進，改進以前的沒有效率和指標完成不了的工作方式。集中人員進行集體協(xié)作的品種推廣和維護。重新定位現(xiàn)有目標醫(yī)生的合作情況。重新分級客戶和管理。開發(fā)重點的科室和專家主任的關系建立。召開三到四次科室會便于業(yè)務人員的工作展開和任務完成。會外和會內結合。報公司批準后進行。對幾個自己做醫(yī)藥代理的科室重點的公關。新品進院速度加快。為產品結構優(yōu)化提供前提。加派新人進入增加活力和新的工作方法。第一個月維持銷售在44000到68000元。科室開發(fā)在50%以上。目標醫(yī)生重新定位50%，科室人員有效拜訪率100%，穩(wěn)定提升特蘇尼。舒亞，瑞立泰，的月銷量。保證其他品種有一定的銷售業(yè)績。公關科室呼吸和肝病的2個科室及大內科。召開一次大科室會內和會外。第二個月工作計劃新品進入醫(yī)院。科室開發(fā)率達到80%。重點醫(yī)生和伙伴醫(yī)生數量要達到80%，權威主任和專家建立和諧的關系。為整體業(yè)績提升作好鋪墊。召開2次科室會內和會外。加強急診科室和住院部的夜訪工作。樹立一個樣板銷售科室。第三個月開始保證所有環(huán)節(jié)的穩(wěn)定和銷售的穩(wěn)定。人員配備的穩(wěn)定。2個銷售的樣板科室，銷售業(yè)績穩(wěn)定在15萬元到18萬元之間。(具體的產品細分和任務分解見附頁)其他的工作流程和空軍醫(yī)院一樣的在分步驟執(zhí)行。調配人員協(xié)助小龐工作。同時不定期的舉行醫(yī)生聯(lián)系活動。和學術會議的展開。在合理的成本范圍內。其他的經營目標和工作任務按照公司的要求進行。
以上只是對本區(qū)域20xx年7月5日到20xx年1月31日的半年工作計劃和目標，不夠完整，也不夠成熟，最終方案希望區(qū)域內部主管和我協(xié)商共同完成。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇三
沒有哪一個企業(yè)的ceo對銷售不感興趣，實際上也不能不感興趣。銷售是企業(yè)增長的法寶，而增長是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。
既然銷售如此重要，各路高手對它的研究一刻也沒有停止過。各種典籍和學說可謂是汗牛充棟，玄而又玄。在我6年從醫(yī)及8年從事與藥品有關的工作中，并與相關業(yè)務員交流、溝通中，我總結出的卻是非常簡單而清晰的銷售觀念。我以為銷售就是素質。素質高的銷售人員永遠比素質低的銷售人員出成績。我這里所講的素質并不苛刻，和教課書里是一個概念，是運用知識體現(xiàn)智慧的能力。我的這個觀點很多人反對，認為銷售是由一些特別的人完成的。男人的外表一定是英俊瀟灑、西裝革履、口若懸河、左右逢圓、喝酒劃拳、唱歌跳舞……女人的外表一定是羞花閉月、沉魚落雁、風情萬種、眉目傳情、投懷送報、陪吃陪喝……其實這完全錯了，錯的根本是太不尊重我們的上帝了。這類銷售人員基本可以不要。這些人不排除這些人偶然成功的可能性，但這只是偶然，我們的企業(yè)要永續(xù)發(fā)展嗎！只要求我們的銷售人員對客戶彬彬有禮，詳細的介紹我們公司和我們的產品，我們的產品的質量、服務、價格并將許諾落實到每一個環(huán)節(jié)中。銷售的行為對內是實現(xiàn)公司的價值對外是幫助客戶成功并實現(xiàn)價值。
本地的一家經銷商……”這樣從對方的角度考慮并肯定對方的判斷，我們的上帝是不是更容易接受一點呢，答案絕對是肯定的。
我以為銷售就是勤備。純粹技巧上的東西是靠不住的，只有勤奮才是最管用的。我就有一個活生生的例子。我有一個業(yè)務員按做業(yè)務的常規(guī)標準是不合格的，普通話和本地話一樣說不好，也沒有滿天的朋友幫忙。但最勤奮，最早上班來，最晚下班走，信息大部分是掃樓得來的，信息他的最多，很多人嘲笑他，笑他笨！但我堅信他會成功！只要對他加以引導，加強溝通方面的訓練，現(xiàn)在來看，他的銷售成績最好，遠遠的把那些靠技巧取勝的人拋在了后面。我同一個客戶交流，說你們?yōu)槭裁幢晃覀兊倪@個業(yè)務員說服了，他說那個業(yè)務員并沒有給我們說很多，而是他把該做的都做的非常好，是他的敬業(yè)精神感動了我們。
我所認為的銷售總結起來就這么簡單，你的素質好，知道怎么樣尊重人，又勤備！那就能做到攻無不克，戰(zhàn)無不勝?？烧嬲銎饋砜刹荒敲春唵?。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇四
根據目前市場情況，應該確立以目前地區(qū)經理為主要負責人、網絡拓展的基礎的整體思想，仍然將市場定位在otc及農村市場上，必須加強對市場網絡組建的要求，保障點面的結合工作。
2、在8月底前，要求全部代表進行必要的招商、招聘工作，要求在當地招聘，費用控制在20xx內，公司用貨物支持，對不能配合的地區(qū)經理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵，凡新開發(fā)的地區(qū)，一次性銷售5件以上，給予1件的獎勵。
公司應該形成規(guī)范的管理，絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺，明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念，樹立管理者的威信，明確目前是市場開發(fā)階段，業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀，讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網絡組建模式，再實現(xiàn)適當的微調，而不是放任自流。要求公司做好如下的工作：
（一）目標明確：所有銷售都是為公司服務，所有員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產品，都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源，應該充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。
（二）分工仔細：成都既然已經成立了營銷售中心，應該將整個業(yè)務轉移到成都，所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的，這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據，如果失去這些數據，營銷中心失去意義。因此，具體要求為：
1、成都的智能：負責全部的銷售工作，樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂山的智能;提供每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應該嚴格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
（三）具體的要與安排：
1、召開一次全國地區(qū)經理會議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務員對企業(yè)的信心，提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘，費用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇五
乙方： 簽定日期; 年 月 日
為嚴格保障人民用藥安全有效，保護合同雙方的合法權益，明確雙方履行的義務，根據《中華人民共和國食品藥品管理法》、《產品質量法》、《消費者權益保護法》等法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等協(xié)商的基礎上簽定本合同并共同信守以下條款：
一、產品名稱、規(guī)格、單位、數量、金額：
三、交貨時間、地點及到站：合同簽訂后 內交貨，送貨到乙方指定醫(yī)院并負責安裝
四、結算方法：簽訂合同后乙方一次性結清所有貨款到指定的賬戶上
五、違約責任：
甲乙雙方的任何一方有違約行為的，應負違約責任并向對方支付違約金。因違約使對方遭受損失的，如違約金不足以抵補損失時，還應支付賠償金補償其差額。如違約金過分高于或低于造成的損失的，當事人可以請求人民法院或者仲裁機構予以適當減少或者增加。
1、甲乙雙方所簽訂的具體合同要求，一方未能履行或未能完全不履行合同時，應向對 方提出書面申請，如果對方拒絕接受，違約方應支付合同貨款總值5%計算。但遇 雙方協(xié)商辦理變更或解除合同手續(xù)的，不按違約處理。
2、乙方逾期付款的，應按照利率1%計算，向甲方償付逾期付款違約金。
3、對應償付的違約金、賠償金、保管費用和各種經濟損失，應在明確責任后，20天內 主動匯給對方，否則，按違約條款處理，但任何一方不得自行用扣發(fā)貨物或扣付貨 款充抵。
六、合同爭議解決方法：先行協(xié)商、如協(xié)商不成，任何一方可向人民法院起訴，本協(xié)議以合 同簽訂地為訴訟管轄地。
七、其他約定事宜：
1、甲方提供給乙方的商品因質量問題或不良反應引起醫(yī)療事故、糾紛的行政、法律、 經濟處罰責任由甲方承擔。
2、甲方負責提供符合規(guī)定的證書和文件的。
3、甲方銀行賬號：
4、甲方設備配置清單及技術參數附后：(設備保修期一年)
八、本合同一式貳份，自雙方簽字之日起生效。本合同有效期至 年 月 日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇六
買方： 日 期：
賣方： 合同編號：ahzb-
y20xx-01-
合同內容
合同
總金額(元)
合同附件
數量
招標代理
服務費(元)
備 注
總金額(大寫) (幣種：人民幣)
鑒于招標人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標采購，并接受了投標人對上述藥品的投標?，F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同，本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
投標人提交的投標函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(議價)品種通知書(參見《中標(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》); 阜陽市醫(yī)療機構20xx年第一輪藥品集中招標采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標采購的有效采購期( 年 月 日- 年 月 日, 在全省藥品集中招標采購統(tǒng)一形成相應藥品中標候選品種目錄時自動中止)內的藥品采購品牌、價格及服務。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準。
買方只能采購其選擇確認的成交品種，賣方無違約行為，買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應根據相關規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標代理服務機構繳納招標代理服務費，賣方未按照規(guī)定繳納招標代理服務費的，買方有權拒絕其參加以后的招標采購活動。
本合同一式四份，買賣雙方各一份，阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組(以下簡稱“招標辦”)一份，招標代理服務機構安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內容，由招標代理機構保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司印章，方可生效。合同可從“招標辦”領取，“招標辦”保留對本合同的解釋權。
其他條款：
買方 (蓋章) 賣方(蓋章)
地址： 地址：
法定代表人： 法定代表人：
電話： 電話：
郵編： 郵編：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳戶： 帳戶：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
阜陽市醫(yī)療機構藥品集中招標采購領導小組 安徽海虹醫(yī)藥電子商務有限公司
(蓋章) (蓋章)
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇七
甲方(銷售方)：
乙方(購貨方)：
根據《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循“平等互利，共同發(fā)展”的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
一、甲方的權利、義務：
1.甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料;
2.為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3.甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責(不包括因乙方責任如儲存、運輸等不當造成的商品質量問題)。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求;銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
二、乙方的權利、義務：
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復印件應加蓋乙方原印章)：
2.乙方對甲方供應的商品質量有權提出異議，商品的質量異議根據不同的性質應在相應的時間內提出：
(2).乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題(不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題)，應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的損失，由乙方負責。 三供貨價格：
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)
四、商品的運輸：
2.甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費.b市內短途費用，由 方承擔。
五、結算：
1.乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的付款期限，及時給甲方進行結算：
2.付款方式：乙方以
六、違約責任：
1.乙方未按約定付款期限付款的，每延長一日，乙方應承擔未付款金額的0.5‰的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
七、爭議的解決方法：
1.本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;
八、其它：
1.本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為一年;
3.本合同有效期滿后，可根據需要由雙方續(xù)簽合同。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇八
為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度，制定出藥品銷售計劃書，對xxxx年工作做出安排：
目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設，但因為零售價格過低，18。00元/盒，平均銷售價格在11。74元，共貨價格在3—3。60元，相當于19—23扣，部分地區(qū)的零售價格在17。10元/盒，因為為新品牌，需要進行大量的開發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤空間過小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
經過與業(yè)務員的大量溝通，業(yè)務員缺乏對公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡單，實際復雜，加上地區(qū)經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進行市場投入，將變?yōu)榍楦械匿N售，實際上，因為低利潤的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分，因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持，加上產品的單一、目前利潤很少，并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度，勢必造成市場競爭的混亂，相互的惡意競爭，不僅不能拓展市場，更可能會使市場畏縮。
所有經營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場，因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產品，事實上也是如此，與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網絡的組建和管理，迅速提高市場的占有率。而依據業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展，公司只能聽憑市場的自然發(fā)展，失去主動性。
到目前為止，公司對市場支持工作基本上為0，而所有新產品進行市場開拓期，沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入，因為目前醫(yī)藥市場的相對透明，市場開拓費用的逐步增加，銷售代表在考慮風險的同時，更在考慮資金投入的收益和產出比例，如果在相同投入、而產出比例懸殊過大，代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。
新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇九
甲方：________（供方）
乙方：________（需方）
一、甲、乙雙方本著真誠合作，誠信經營的原則，經協(xié)商達成藥品購銷合同書。雙方承諾共同遵守。如因一方違反本合同書有關條款，給對方造成損失，違約方有責任賠償對方損失。
二、甲、乙雙方開展藥品購銷業(yè)務前，應按法規(guī)規(guī)定相互提供相關資格證書，經質量管理部門對合作方合法資格，履行合同能力，質量信譽等進行審核，調查，評價后，建立檔案。如因一方證明文件虛假給對方造成損失，過錯方應承擔賠償責任。甲、乙雙方應按許可證規(guī)定范圍開展銷售業(yè)務，甲方不得向乙方銷售超范圍藥品。
三、甲方向乙方提供書面購銷、電話購銷等購銷方式。甲方在規(guī)定藥品范圍內供應的藥品，其質量應保證符合國家法定標準和有關質量要求，提供的藥品必須具有批準文號、注冊商標、生產批號及有效期。藥品的包裝、標簽、說明書應符合有關規(guī)定及要求。進口藥品供加蓋企業(yè)質管機構原印章的《進口藥品注冊證》和同批號《進口藥品檢驗報告書》或通關單復印件。生物制品提供加蓋企業(yè)質管機構原印章的《生物制品簽發(fā)合格證書》復印件，甲方因違反上述條款，引起質量糾紛，甲方應承擔相應經濟和法律責任。
四、甲、乙雙方在進行藥品購銷業(yè)務中，應確保藥品質量，按生產、運輸、貯存、使用等環(huán)節(jié)承擔相應質量責任。如因質量問題造成經濟損失，憑法定部門出具有關票據向責任方索取賠償。質量問題解決前，受損方可暫扣責任方貨款或（和）責任方可預支經費先行解決。雙方應積極配合，及時解決所出現(xiàn)的.質量問題。
五、乙方收貨后，在經營過程中發(fā)現(xiàn)所供藥品質量有問題，應盡快通知甲方或向甲方查詢，甲方應及時提出處理意見。
六、乙方應按有關規(guī)定要求，合理儲存藥品，確保藥品質量。因儲存不當造成的損失由乙方負責。
七、如雙方對質量產生爭議，乙方有權送到地市級以上藥監(jiān)部門檢驗，藥品質量以法定檢驗報告為準。
八、乙方的十五家社區(qū)均為獨立行使經營權機構，任何一家社區(qū)出現(xiàn)藥品質量問題自行與甲方處理解決，社區(qū)衛(wèi)生服務中心只負責各社區(qū)藥品票據電腦過賬處理。
九、合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經雙方蓋章簽字后生效。本合同可約定有效期為：自______年_____月____日至______年_____月____日。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇十
1、宏聚良藥（方），正本清源。
2、宏遠的理想，源自健康的身體。
3、宏”福齊天，“源”于健康。
4、健康為源，事業(yè)成（呈）宏。
5、大眾的'選擇備仁愛心，做良心藥。
6、宏聚仁德，源清流潔（凈）。
7、宏源真情奉獻，健康最佳來源。
8、宏揚中華醫(yī)德，恪守誠信為源。
9、宏源藥業(yè)，真誠做健康使者。
10、宏圖遠，醫(yī)源廣宏愿君健康，源自信任上。
11、宏健康之道，源于專業(yè)好藥。
12、恒心成就健康宏揚誠信，以厚道為出發(fā)點。
13、紅（宏）遍中國，源自這里。
14、宏我中華神藥，源于遠古神醫(yī)。
15、源于健康/自然，宏旨醫(yī)藥。
16、有宏源，有健康宏圖一生，源于健康。
17、宏源：以德為本，治病救人。
18、宏”圖偉業(yè)，“源”自真誠。
19、宏”福齊天，“源”自健康。
20、宏天地，神農源宏立于世，源于專業(yè)。
21、選擇宏源，擁有健康，實現(xiàn)理想。
22、取精用宏，追本（根）求源。
23、展?jié)乐陥D，引生命之源泉。
24、展恢弘（宏）之氣，飲健康之源。
25、良心藥，用心造宏濟蒼生，源于品質。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇十一
1、仁慈忠厚售藥，和美寬榮待人。
2、人類有限，宏源無限。
3、弘揚健康，圓滿人生。
4、健康長宏，源自內心。
5、宏源送仁愛，康健和諧來。
6、醫(yī)德即宏旨，良藥為康源。
7、宏偉大業(yè)，源自真誠。
8、氣勢宏博，源源留傳。
9、弘我誠信之風，圓你健康之夢。
10、宏源之道，用心做藥。
11、宏富天下，源保健康。
12、宏源藥業(yè)，時時刻刻總關情。
13、有了健康的源泉，宏圖才能大展。
14、宏偉目標，源自健康。
15、宏康百姓，源之誠信。
16、只求展宏圖，只求取悅民。
17、宏揚藥道，源承醫(yī)德。
18、宏愛達天下，源于真性情。
19、宏健康之路，源精品良藥。
20、聚生命之源，散健康之本。
21、宏圖偉業(yè)，結源四方。
22、源于健康/自然，宏旨醫(yī)藥。
23、大度寬宏，健康本源。
24、宏源送仁愛，健康和諧來。
25、攜手宏源，健康與你同行。
26、良心藥，用心造——宏源藥業(yè)。
27、弘天地正氣，悟生命之源。
28、醫(yī)行天下，宏源當先。
29、宏偉的品質，源自宏源。
30、濟世兌現(xiàn)宏愿，仁愛必是源泉。
31、氣勢如“虹”，健康為源。
32、宏源藥品，您身邊的守護者。
33、大家的健康，我們的宏愿。
34、健康宏（偉）業(yè)，生命之源。
35、藥業(yè)宏源，健康來源。
36、恢宏自身，發(fā)源健康。
37、好藥在宏源，健康伴永遠。
38、宏旨在濟民，源自藥可信。
39、宏天地，神農源宏立于世，源于專業(yè)。
40、展?jié)乐陥D，引生命之源泉。
41、生命之虹，健康之源。
42、紅（宏）遍中國，源自這里。
43、烘托生機，源于宏醫(yī)。
44、宏源：以德為本，治病救人。
45、宏偉人生，源自健康。
46、您的'健康，宏源的承諾。
47、全民健康是宏愿——宏源醫(yī)藥。
48、“宏”仁者情，“源”健康夢。
49、宏才遠志，端本正源。
50、宏揚中華醫(yī)德，秉持誠信思源。
51、宏恩樂濟，源遠流長。
52、宏十字之情，源天使之心。
53、宏圖遠，醫(yī)源廣宏愿君健康，源自信任上。
54、宏揚良藥，源濟一方。
55、展恢弘（宏）之氣，飲健康之源。
56、宏河之水，源源不斷。
57、健康宏達，源于誠信。
58、宏圖大志，源于健康。
59、宏源，無微不至（治）。
60、健康一身，宏源之心。
61、天下百姓健康的宏宏醫(yī)天下，源于真心。
62、宏觀世間藥材，源此煉就精華。
63、健康造就非凡，宏源造就健康。
64、楚藥愛生，宏福逢源。
65、宏名醫(yī)之道，聚愛心之源。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇十二
乙方（購貨方）：________
根據《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規(guī)，甲、乙雙方遵循“平等互利，共同發(fā)展”的原則，經雙方協(xié)商一致簽定本合同。
1、甲方有義務向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關資料；
2、為了保證本合同的合法有效，甲方業(yè)務員與乙方簽定本合同時，應出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務員身份證復印件交乙方存檔備查，并嚴格按委托書授權的范圍開展業(yè)務活動：
3、甲方對所銷售商品的質量在其有效期內負責（不包括因乙方責任如儲存、運輸等不當造成的商品質量問題）。甲方所提供的商品應符合國家及相關部門頒發(fā)的質量標準和有關質量要求；銷售進口藥品，提供符合規(guī)定的證書和文件；商品包裝符合有關規(guī)定和貨物運輸要求。
1、乙方作為合法的藥品（醫(yī)療器械）經營或使用單位，應向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件（證件的復印件應加蓋乙方原印章）：
2、乙方對甲方供應的商品質量有權提出異議，商品的質量異議根據不同的性質應在相應的`時間內提出：
（2）、乙方在經營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質量問題（不包括因乙方責任如儲存、運輸不當造成的商品質量問題），應提供詳細、確定的質量信息，并積極配合甲方做好調查取證工作和善后處理工作。
3、乙方承諾，對非質量問題退貨所造成的損失，由乙方負責。
三供貨價格：
1、甲方的供貨價格不得違反國家物價政策：
2、甲方供貨價格按照發(fā)貨當日核準的價格執(zhí)行。（具體見發(fā)貨清單）
2、甲方按照與乙方即時達成的訂貨計劃進行配貨，并根據乙方對運輸方式的要求（a火車、b汽車、c其他方式）由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括：a長途運費、b市內短途費用，由方承擔。
1、乙方依照甲方開具的銷售清單，應按約定的付款期限，及時給甲方進行結算：
2、付款方式：乙方以________
1、乙方未按約定付款期限付款的，每延長一日，乙方應承擔未付款金額的0、5‰的違約金給甲方。
2、任何一方違反本合同的行為，經警告后仍不予糾正的守約單方有權終止合同，并由違約方賠償另一守約方全部損失。
1、本協(xié)議若產生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決；
1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份；
2、本合同自雙方簽字蓋章日起生效，有效期為一年；
3、本合同有效期滿后，可根據需要由雙方續(xù)簽合同。
甲方：________乙方：________
甲方代表（簽字）：________乙方負責人（簽字）：________
日期：_____________日期：_____________
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇十三
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方本著互惠互利、共創(chuàng)雙贏的原則，乙方應邀成為甲方所組建的“昆樂品牌營銷中心”的“戰(zhàn)略合作伙伴”。經銷由“昆樂品牌營銷中心”貼牌生產、全國總經銷的：昆樂?牌系列產品，經雙方友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：
第一條：合作分工。
1.甲方責任與義務。
(1)向乙方提供療效確切、包精精美、大包貼牌、價格合理的一系列a類產品;。
(3)提供藥品經營相關的合法資質和產品資料;。
(4)提供可供產品清單和供貨底價(詳見附件)。
(5)甲方根據乙方對a類產品所需的經營環(huán)境進行有效的、嚴格的市場管理，避免竄貨和價格緄亂等惡性竟爭。
2.乙方負責與義務。
(1)根據本公司的實際年銷售能力，確定每個單品的年分銷量，按月落實并采購(詳見附件)。
(2)按照雙方約定的竄貨管理方案(第五條)，主動維護好銷售市場。
(3)向甲方提供所需產品的意向信息。
(4)向甲方提供全部直營藥房、加盟藥房的數量、分布情況和聯(lián)系方式。
(5)現(xiàn)款購貨。單品要貨數量超過100件需提前十天通知甲方備貨。
第二條：區(qū)域保護約定。
1.簽訂了年分銷任務量的合作伙伴，乙方享有以下所轄的區(qū)域擁有獨家經銷權;約定區(qū)域;乙方超出此區(qū)域的直營藥房，甲方承諾有乙方直營藥房周邊500米之內，甲方不再以任何形式銷售供乙方專銷的相同產品(甲方已合作的跨省、跨區(qū)藥店連鎖公司直營分店除外);乙方超出本約定的獨家經銷區(qū)域的直營分店銷售甲方產品，一樣受嚴格的市場保護，但其跨區(qū)直營分店需要服從所在區(qū)域的統(tǒng)一管理。
2.沒有簽訂年分銷任務量的合作伙伴，不享受區(qū)域獨家經銷權，為保障乙方利益，甲方嚴格按照零售價格和本協(xié)議‘第五條’對銷售市場進行管理。
第三條：產品運輸。
第四條：退換貨。
在符合甲方所供產品倉儲要求條件下，如果藥品在有效期內存在質量問題(經法定質檢部門確認)，甲方無條件退貨;非質量問題甲方不負責退換。
第五條：竄貨管理。
為了確保雙方的利益在受到侵害時能得到合理的解決，雙方同意并接受本竄貨管理辦法。甲方所提供的產品均設立了防竄貨編碼，貨到乙方驗收時請同時核對送貨單和相應的產品編號，乙方簽收即視同對產品編碼的確認。
甲方已合作的跨省、跨區(qū)連鎖公司直營分店銷售相同產品，并沒有違反建議零售價，屬正常銷售，不列入竄貨和違約范圍;除此以外，乙方如發(fā)現(xiàn)本區(qū)域的藥房出現(xiàn)了與甲方所供完全相同的產品和甲方合作客戶分店未按建議零售價銷售，乙方須及時將具體情況書面上報甲方，如產品批號、產品編碼、藥店名稱、藥店地址等，經甲方查證、并確認屬于竄貨和低價銷售時，甲方在5個工作日內處理好竄貨產品和價格問題，如未按時處理，視為甲方違約;乙方不得將本產品銷往本區(qū)域以外的藥房和區(qū)域(跨區(qū)直營分店除外)，一經發(fā)現(xiàn)，乙方必須在限期5天內主動將竄貨產品收回，超期未收回，視為乙方違約。乙方按照建議零售價(詳見附件)進行統(tǒng)一規(guī)范，不得低于約定的零售價銷售，一經發(fā)現(xiàn)，乙方應在3個工作日內處理好價格問題，如未按期處理好價格問題，視為乙方違約;情節(jié)嚴重時，甲方可以單方終止本協(xié)議。竄貨與市場違約金約定為人民幣1000元，如有單方違約，違約方以本違約金作為處罰，賠償受侵害方。
第六條：甲方的義務。
根據乙方簽訂的年銷售甲方產品的任務，甲方提供連鎖專業(yè)培訓，70%的內容根據連鎖的情況來制定，30%的內容加強甲方產品的知識培訓。
第七條：保密條款。
本協(xié)議所有內容及達成協(xié)議的細節(jié)、雙方商業(yè)模式細節(jié)、供貨底價等，皆屬保密范圍，若因泄密或故意損害對方利益而造成損失的，由過錯方承擔相應的法律及經濟賠償責任。
第八條：合作期年，自年月日至年月日止;協(xié)議到期，雙方無違約行為，乙方享有優(yōu)先續(xù)訂權。
第九條：本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章(傳真確認同樣有效)之日起，乙方十天內向甲方匯款購貨生效;乙方超期末執(zhí)行，本協(xié)議與協(xié)議附件則自動解除。
第十條：其它：本合同未盡事宜，雙方協(xié)商簽定補充協(xié)議解決，書面補充協(xié)議和協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等的法律效率。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
醫(yī)藥銷售工作規(guī)劃篇十四
民族：漢目前所在地：廣東中山。
年齡：23戶口所在地：廣東中山。
婚姻狀況：未婚。
求職意向及工作經歷。
應聘職位：藥劑|中藥|西藥、文職類、藥品生產|質量管理。
人才類型：全職職稱：
工作年限：0可到職日期：隨時
求職類型：全職希望工作地區(qū)：廣東中山。
個人工作經歷：
20xx年暑假做家庭教師。
20xx年暑假在西餐廳做服務員。
20xx年暑假在中山市古鎮(zhèn)醫(yī)院見習。
20xx年11月至3月在中山市小欖人民醫(yī)院實習。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東藥學院。
最高學歷：本科畢業(yè)日期：20xx年6月
所學專業(yè)一：醫(yī)藥所學專業(yè)二：
受教育培訓經歷：
1993年9月-6月中山市南頭鎮(zhèn)北帝小學。
199月-20xx年6月中山市南頭二中。
20xx年9月-20xx年6月中山市古鎮(zhèn)高級中學。
大學英語四級。
語言能力。
外語：英語外語水平：六級。
國語水平：精通粵語水平：精通。
工作能力及其他專長。
本人性格開朗，責任心強，誠實守信。專業(yè)理論課的認真學習，使我具備了藥學的專業(yè)知識;豐富的實驗操作經驗，培養(yǎng)了我的實操技能與分析解決問題的.能力;參與各種社會實踐，增強了我的應變能力與人際交往能力。在往后的學習與工作中，我將堅持不懈，我相信只要肯付出，就會有所收獲。
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