優(yōu)秀護(hù)理新員工的心得體會大全(21篇)

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優(yōu)秀護(hù)理新員工的心得體會大全(21篇)
時間:2023-11-02 16:52:23     小編:碧墨

心得體會是在實(shí)際生活、工作、學(xué)習(xí)等過程中通過思考、總結(jié)和抽象而得出的寶貴經(jīng)驗(yàn),它能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己、提高自己。心得體會可以是對一段時間內(nèi)的感悟、對某個事件或任務(wù)的思考和總結(jié),也可以是對自己成長和進(jìn)步的總結(jié)。在日常生活中,我們常常通過寫心得體會來記錄自己的成長和收獲,以便日后回顧和反思。心得體會的寫作不僅有助于個人成長,也能夠?yàn)樗颂峁┙梃b和參考。寫心得體會時要注意結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng),語言簡練。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文,可供大家參考。

護(hù)理新員工的心得體會篇一

剛剛結(jié)束了在濟(jì)南的新員工“洗禮”,帶著忐忑回到青島,心里做足了思想準(zhǔn)備,準(zhǔn)備接受老前輩們的指導(dǎo)。讓我沒想到的是,迎接我們的是早早的在食堂等著我們的帶著一臉和氣笑容的前輩,前輩對我們這些小萌新的問題也總是有問必答,不管是方便還是不方便的,都讓我們得到了滿意的答案,頓時讓我有些受寵若驚。看了課表安排,果然,未來的幾天都是上課。對于總是期待驚喜的我來說,心里不免有一些失落,畢竟剛在濟(jì)南上足了課,可是只是我在青島上的第一節(jié)課就改變了我的想法,讓我對接下來的每一節(jié)課都充滿了期待。

記得第一節(jié)課是講公司的手冊,主要是學(xué)習(xí)一下我們以后工作中會用到哪些手冊,要去哪里查詢,了解一下我們公司有哪些部門。本來以為會是一場比較枯燥的課,沒想到剛一聽完老師的自我介紹,就讓我對課程內(nèi)容期待了起來。與初高中刻板的傳授不同,山航的培訓(xùn)往往是通過一邊提問一邊回答的方式,在溝通中增進(jìn)新員工對課程內(nèi)容的認(rèn)識和理解。原本枯燥的課變得津津有味。

給我印象最深的有兩門課,一個是陳湘老師給我們上的禮儀課,一個是李梓慧姐姐給我們上的安全課。之所以稱陳湘老師為老師是因?yàn)樗膶I(yè)和認(rèn)真。課程內(nèi)容滿滿“干貨”,講課方式創(chuàng)新富有激情,很好的調(diào)動了新員工的學(xué)習(xí)積極性。在聽慧姐上課之前,我覺得安全是一個很嚴(yán)肅的話題,尤其想到航空史上發(fā)生過的那些事故,讓人感覺心里沉甸甸的,但慧姐一開始講課就讓我那根緊繃的弦松了下來,上課這么多的課,感覺她是與學(xué)生距離最近的老師。但她也是這些老師里最“嚴(yán)肅”的一個:上課前先強(qiáng)調(diào)了一遍課堂紀(jì)律,明確說了那些能做那些不能做,現(xiàn)在想來,慧姐不愧是負(fù)責(zé)安全單元的前輩。

在山航經(jīng)歷了這么多天,也接觸了不少的前輩和領(lǐng)導(dǎo),與其說是前輩,他們更像是我們的哥哥姐姐,這好像是一種山航青島獨(dú)有的一種氛圍,我遇到的每一個前輩都洋溢著熱情,不知不覺就打成了一片,每一個接見我們的領(lǐng)導(dǎo)都沒有那種高高在上架子,和藹可親的好像家中的長輩,山航給我的感覺像是一個大家庭,在這個家里每天都有新的驚喜,讓我對在這里的每一天都充滿了期待!

護(hù)理新員工的心得體會篇二

護(hù)理工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,新員工進(jìn)入這個領(lǐng)域需要很多學(xué)習(xí)和適應(yīng)。作為老員工,我們不僅需要負(fù)責(zé)自己的工作,還要把更多的關(guān)注放在新員工身上,協(xié)助他們逐步適應(yīng)工作,融入團(tuán)隊。在多年的工作中,我積累了一些護(hù)理新員工的經(jīng)驗(yàn),想要分享給大家。

第二段:給予實(shí)際指導(dǎo)。

在新員工加入護(hù)理崗位之前,可以先給他們一些基本的理論知識,如觀察病人意識狀態(tài)、動靜脈穿刺操作注意事項(xiàng)等等。接下來,需要給他們實(shí)際操作的機(jī)會,要親自示范幾次并讓他們跟著操作,一步步糾正不規(guī)范的動作及錯誤操作。讓新員工在實(shí)際操作中獲得經(jīng)驗(yàn),更快速地適應(yīng)工作。

第三段:善用交流。

新員工初入職場,對于護(hù)理工作還不夠熟悉,很容易出現(xiàn)猶豫、遲疑的情況。這個時候,我們需要與他們進(jìn)行積極有效的交流。在交流中,需要表現(xiàn)出耐心、可信賴和開明的特點(diǎn),必要時可以適當(dāng)鼓勵和引導(dǎo)。同時,要聽取新員工的看法和意見,因?yàn)橹挥姓嬲雎爩Ψ剑拍軌蚪⑿湃?。這種交流方式,不僅可以幫助員工自我啟發(fā),還能加強(qiáng)員工的團(tuán)隊意識和凝聚力。

第四段:創(chuàng)造良好的工作氛圍。

新員工之所以需要時間來適應(yīng)工作,一個重要的原因就是他們還沒有融入團(tuán)隊。為了更好地幫助新員工適應(yīng),我們需要創(chuàng)造更加溫暖、和諧的工作氛圍。例如,可以邀請新員工與其他員工一起參加聚餐、聚會等活動,讓他們彼此了解、互相信任。同時,還應(yīng)該及時對員工的工作進(jìn)行評價和激勵,讓他們感覺到自己的價值和成就,這樣才能夠激發(fā)他們更好地投入工作。

第五段:簡化工作流程。

醫(yī)療行業(yè)的工作環(huán)境往往比較繁瑣,常常需要員工記憶大量的規(guī)章制度,完成一系列復(fù)雜的操作。對于新員工來說,這樣的處理流程比較復(fù)雜,需要較長的時間才能適應(yīng)。因此,作為老員工,我們應(yīng)該盡可能地簡化工作流程,提升護(hù)理工作的效率。例如,可以為新員工制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程,每次都監(jiān)督實(shí)施,讓新員工更快速地掌握全套操作。簡化流程的同時,需要關(guān)注員工的真實(shí)感受和需要,真正做到適度簡化,為員工提供真正好用的工作流程。

總結(jié):護(hù)理新員工是整個團(tuán)隊共同的責(zé)任,需要全員共同努力,通過實(shí)際指導(dǎo)、有效交流、良好工作氛圍、簡化工作流程等多種方式,使他們盡快適應(yīng)工作并為護(hù)理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)理新員工的心得體會篇三

新員工的加入對于一個團(tuán)隊來說是一個不小的挑戰(zhàn),特別是在醫(yī)療護(hù)理這個領(lǐng)域。作為一名護(hù)士,我深刻體會到了這一點(diǎn)。新員工需要盡快適應(yīng)這個環(huán)境,尤其是需要了解他們工作中的責(zé)任和職責(zé)。因此,我們需要采取一些措施,來幫助新員工適應(yīng)新的崗位和工作環(huán)境。在這篇文章中,我將分享我作為一名資深護(hù)士,護(hù)理新員工的一些心得體會和總結(jié)。

第二段:建立信任。

作為一名新員工,來到一個陌生的環(huán)境,需要時間來適應(yīng)。因此,我們需要建立起與新員工之間的信任關(guān)系。我通常會花費(fèi)一些時間和新員工交談,了解他們的家庭背景和工作經(jīng)歷,聆聽他們的想法和意見,從而讓他們感到受到尊重。我也會告訴他們我的故事,分享我的經(jīng)驗(yàn),這樣可以讓他們更放心地與我交流和溝通。

第三段:提供充足支持和培訓(xùn)。

新員工剛開始工作,需要學(xué)習(xí)大量的知識和技能。為了使他們盡快融入團(tuán)隊,我們需要給他們提供充足的培訓(xùn)和支持。在日常工作中,我會和新員工一起工作,讓他們了解我們?nèi)绾我?guī)劃和組織工作,如何與醫(yī)生和患者溝通交流。同時,我也會鼓勵他們參加各種培訓(xùn)課程,幫助他們提高專業(yè)技能和工作質(zhì)量,讓他們更快地融入到團(tuán)隊中。

第四段:幫助他們解決問題和困難。

在工作中,新員工可能會遇到各種問題和困難。作為一名資深的護(hù)士,我會隨時為他們提供幫助和支持。當(dāng)他們遇到困難時,我會和他們一起深入了解問題,并給予建議和啟示,幫助他們找到解決問題的方法。在這個過程中,我也會鼓勵他們主動思考和解決問題,讓他們成為更加獨(dú)立和自信的護(hù)士。

第五段:總結(jié)。

護(hù)理新員工是一項(xiàng)既有挑戰(zhàn)性又令人感到滿足的工作。通過建立信任關(guān)系,提供充足支持和培訓(xùn),和幫助他們解決問題和困難,我們可以幫助新員工快速適應(yīng)新環(huán)境,融入到團(tuán)隊中,從而更好地服務(wù)于患者。我相信,只要我們相互支持和合作,就能夠建立起一支更加強(qiáng)大和有活力的醫(yī)療團(tuán)隊。

護(hù)理新員工的心得體會篇四

護(hù)理工作是一項(xiàng)高度職業(yè)化、專業(yè)性強(qiáng)的工作。新進(jìn)入這個行業(yè)的護(hù)理員工,不僅要面對諸如熟悉科室、掌握專業(yè)技能、了解病情等一系列問題,還要適應(yīng)在挑戰(zhàn)性、高壓力的醫(yī)療環(huán)境中工作的壓力和緊張感。因此,如何護(hù)理新員工,為他們提供必要的指導(dǎo)、支持和關(guān)懷,幫助他們更好地融入護(hù)理團(tuán)隊,具有非常重要的意義。

為了能夠更好地護(hù)理新員工,護(hù)理主管需要做好一些準(zhǔn)備工作。首先,需要對新員工進(jìn)行充分的介紹,包括科室的基本情況和布局、工作環(huán)境和安全措施等,還應(yīng)及時告知新員工相應(yīng)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)。其次,需要充分了解新員工的個人情況,例如他們的學(xué)歷、性格特點(diǎn)、興趣愛好、工作經(jīng)驗(yàn)等,以便更好地根據(jù)他們的個性和實(shí)際情況開展培訓(xùn)和指導(dǎo)。最后,需要為新員工安排新員工適應(yīng)培訓(xùn)和輔導(dǎo)計劃,幫助他們快速適應(yīng)工作環(huán)境,掌握基本技能,迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)。

向新員工提供全面的培訓(xùn)和指導(dǎo)對于他們能否在短期內(nèi)上手非常重要。培訓(xùn)和指導(dǎo),應(yīng)該圍繞科室的工作內(nèi)容和實(shí)際情況,為新員工提供有組織、有針對性的培訓(xùn)。具體包括以下方面:

3.讓新員工了解護(hù)士的工作職責(zé),包括如何與醫(yī)生、病人的溝通與協(xié)作、如何與工作人員相處、工作的注意事項(xiàng)和工作安排等。

在新員工進(jìn)入護(hù)理團(tuán)隊后,我們還應(yīng)該關(guān)注他們的心理和生活。企業(yè)護(hù)理員工常用的關(guān)懷措施如下:。

2.指導(dǎo)新員工積極運(yùn)用工作之余的時間參加健身鍛煉、放松心情等。讓他們盡快地融入護(hù)理團(tuán)隊,感知到團(tuán)隊協(xié)作成功的喜悅和自身成長的成就感。

第五段:總結(jié)。

護(hù)理新員工工作需要貫穿落實(shí)。新員工進(jìn)入護(hù)理崗位需要時間和環(huán)境的適應(yīng),關(guān)心和指導(dǎo)以及耐心引導(dǎo)是非常重要性的。通過制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,配備良好的培訓(xùn)師,以及提供閉環(huán)式培訓(xùn),不斷地優(yōu)化工作方法和手段,方可給護(hù)理新員工營造出良好的工作環(huán)境,提高新員工的工作效率,并保證更高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理新員工的心得體會篇五

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心得體會

”范文,希望對你有參考作用。

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),我加入了廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司這樣一個充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了為期兩天的新員工培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等,雖然整個培訓(xùn)的時間并不長,但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團(tuán)隊精神得到了提高、情操得到了陶冶。

一、要加強(qiáng)同事之間的溝通,努力提高團(tuán)隊精神。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無論自己從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因?yàn)橐坏嗡挥性诖蠛V胁拍苌?。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。

二、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應(yīng)該清楚的認(rèn)識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過努力工作來改造自己,當(dāng)然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三、

從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個人心態(tài)。

從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應(yīng),公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可,但作為公司的新員工,我們要低調(diào),要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會,在此非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn),我會將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會到的進(jìn)行再消化和融會到今后的工作實(shí)踐中去,同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,我還會時刻保持高昂的學(xué)習(xí)激情,不斷地補(bǔ)充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進(jìn),去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力,為廣西鐵路投資集團(tuán)有限公司更輝煌的明天而奮斗。

新員工轉(zhuǎn)正心得體會

新員工軍訓(xùn)心得體會

新員工軍訓(xùn)心得體會()

新員工工作心得體會

企業(yè)新員工心得體會范文

護(hù)理新員工的心得體會篇六

醫(yī)藥代表應(yīng)具備的知識:醫(yī)藥知識,特別是你自己產(chǎn)品的知識,藥理,病生理,臨床,銷售技巧,市場等等?,F(xiàn)在很多醫(yī)藥代表抱怨藥物不好賣的同時,總是價格,回扣為先。其實(shí)這是銷售上不去的主要原因。如果一個公司發(fā)現(xiàn),銷售抱怨價格,回扣的時候,只能說明兩點(diǎn):銷售人員的水平有限,公司產(chǎn)品質(zhì)量有問題。

一個成功的銷售,應(yīng)該記住:價格永遠(yuǎn)不是銷售不好的原因。價格由很多成分構(gòu)成,前期開發(fā)科研成本,生產(chǎn)成本,市場銷售成本,品牌價值利潤。那么這里面那部分是公司掙錢的部分?其實(shí)真正能夠提高利潤的部分在品牌價值利潤。沒有品牌的產(chǎn)品比有品牌的產(chǎn)品價格要低。但是并不是價格低就好賣。奔馳也不過就是汽車,寶馬也是,本田也是,但是價格不同。如果你有錢,你愿意不愿意買奔馳?那么價格是問題嗎?所以如果不是價格問題,那么就要分析,什么原因?qū)Ψ讲挥媚愕漠a(chǎn)品,一般來說,最主要的原因,是沒有接受你這個人。一個優(yōu)秀的銷售,一定是個有著人格魅力的人。要讓客戶感到,你的產(chǎn)品和你的人是同樣的表現(xiàn)。你表現(xiàn)高貴,那么他就會認(rèn)為你的產(chǎn)品質(zhì)量也高。這就是品牌的建立。你就是你的品牌。如果你的品牌打造成功,你的客戶就會跟著你走,你買什么產(chǎn)品,他就賣什么產(chǎn)品,只要他有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他不會在乎價格,更何況藥品的價格不是醫(yī)生直接支付,只要你的產(chǎn)品能夠真正的有效。那么如何打造自己的品牌,那就要從外到內(nèi)。我前邊說了,外表對于銷售來說非常重要。但是第一眼過后,那么最重要的就是你的知識了。所以一個好的銷售,一定是博覽群書,什么都知道的萬事通。而且是自己產(chǎn)品的專家,可以做到問不倒的銷售,是客戶最穩(wěn)定的銷售。因?yàn)榭蛻舾睦镉械住?/p>

醫(yī)藥行業(yè)和其他行業(yè)有個最大的不同就是,醫(yī)藥行業(yè)對專業(yè)知識要求非常高。因?yàn)樗幬锏囊粋€重要特征是有副作用。而如果一個銷售對自己藥物的副作用不夠了解,那么就不足以提供可靠的幫助給醫(yī)生。作為一個醫(yī)藥代表,時刻要記?。涸谀愕漠a(chǎn)品方面,你才是真正的專家!醫(yī)生只有用藥的經(jīng)驗(yàn),并沒有大量藥物知識,而你應(yīng)該具備你的產(chǎn)品,你的同類產(chǎn)品,你的競爭產(chǎn)品的所有知識。所謂知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

很多醫(yī)藥代表,特別怕自己的產(chǎn)品有副作用,我以前開會的時候,曾經(jīng)聽有的同事抱怨我們產(chǎn)品說明書上副作用寫得太多。使病人恐懼使用我們的藥物。在交流經(jīng)驗(yàn)上我說,我和大家的想法正相反。我給醫(yī)生介紹我們的產(chǎn)品的時候,把我們公司列出藥物副作用作為優(yōu)勢,第一說明我們公司對藥物的研究到位。所有藥物都有副作用,這個道理只要有醫(yī)學(xué)知識的醫(yī)生都清楚。我們列出藥物副作用,也就是告訴醫(yī)生,如果出現(xiàn)這些情況,也屬于可預(yù)料情況。因此使醫(yī)生處方的時候,更加放心。因?yàn)橹溃圆拍軌蛱幚?。我常問醫(yī)生,如果一個藥物沒有標(biāo)明副作用,你真得放心處方嗎?如果一旦出現(xiàn)副作用,病人再來找你,你怎么辦?怎么處理?我認(rèn)為一個藥物標(biāo)明副作用,不但是對醫(yī)生負(fù)責(zé),也是對病人負(fù)責(zé)。同時說明藥廠的藥物研究細(xì)致,科學(xué)。更加說明此藥物的嚴(yán)謹(jǐn)性,科學(xué)性。一個最普通的藥物知識,就是一個藥物的篩選,一定是以副作用極小化來確定的,或者是藥效極大化。醫(yī)藥代表的工作,就是幫助醫(yī)生了解藥物,了解我們帶給他們的讓他們安心用藥,提高他們的藥物知識。這樣他們才能有信心接觸病人的疑慮。所以對于一個醫(yī)藥代表來說,正確的解釋藥物副作用,并且把這個轉(zhuǎn)化成對醫(yī)生的幫助,這才是一個醫(yī)藥代表應(yīng)用自己的專業(yè)知識加上銷售技巧的表現(xiàn)。醫(yī)藥代表,不是送錢的財神,醫(yī)藥代表應(yīng)該是傳送知識的媒介。其實(shí)從銷售學(xué)上講,醫(yī)藥代表不是真正意義上的直接銷售,在英文里面,叫missionary.這類銷售的工作,其實(shí)是使命作用。就是傳送知識。如果醫(yī)藥代表把這個主要的作用放棄,那么這個工作的意義就消失了,那么醫(yī)院不需要醫(yī)藥代表也是正常的了。

藥店和醫(yī)院從銷售渠道上講,是兩種完全不同性質(zhì)的銷售。藥店的銷售要靠促銷手段,藥店銷售拿回扣是正常的銷售方式。藥店銷售和商店銷售一樣,藥廠給他們的促銷包括,提供貨架銷售回扣,數(shù)量銷售回扣,個人銷售提成等等。這些都是商業(yè)流通的正常手段。這個工作和醫(yī)院醫(yī)藥代表的工作有著性質(zhì)的不同。當(dāng)然他們的一部分工作也是講述藥品,但是藥店的人沒有臨床經(jīng)驗(yàn),醫(yī)學(xué)知識不是非常豐富。所以對他們的只是講述屬于普及性質(zhì)。不需要很深的醫(yī)學(xué)知識。和藥店的員工講藥,主要是讓他們了解基本的知識,用這個來維護(hù)和他們的關(guān)系。對他們最有用的就是公司的銷售促銷政策,回款政策。

如果是處方藥物,還是要與處方醫(yī)生建立良好的關(guān)系

與藥方的員工的關(guān)系,就是對otc藥物。那就是要告訴他們你們的藥物和其他藥物的區(qū)別,以及你們是否有促銷政策。比如專柜,專人銷售。特殊日銷售等等。otc銷售要憑借公司市場部的支持,廣告,活動等等,不是一個人能做的努力。

護(hù)理新員工的心得體會篇七

我是一名新入職的員工,剛進(jìn)入公司,還帶著很多的坎坷,對剛進(jìn)入這里的不熟悉,對不認(rèn)識的人的一種陌生感,以及剛到公司定的不自在,在入職的這一天里,真的產(chǎn)生了很多的情緒,有些是必有的,有些也是自己莫名產(chǎn)生的,但是好在自己的適應(yīng)能力比較強(qiáng),也沒多久就進(jìn)入了工作狀態(tài)。

對于我一個新員工來說,剛進(jìn)到公司工作,雖然有人帶我熟悉公司情況,可是一開始,還是會有點(diǎn)難接受,即使是已經(jīng)入職了,在工作崗位上,也會覺得不輕松,畢竟是第一天工作,也是第一天才進(jìn)的公司。公司里面的人,因?yàn)槟闶切氯?,也不會有多去在意,同時自己也是新來的,不了解他人,自然不會有多主動交流。因此這一天里,如果我不是進(jìn)入到那個狀態(tài)中去,還不能工作得好。

即使第一天入職的工作比較簡單,可是心中不免還是會有些緊張,還是害怕自己做不好工作,然后給人落下不好的印象。這一天正是因?yàn)檫m應(yīng)了初期的工作,不然會尷尬的不行,也就不能去完成基礎(chǔ)的工作了。我很慶幸自己能去很快適應(yīng)環(huán)境,所以一天的工作,也并沒有發(fā)生什么突發(fā)狀態(tài),而我也順利的熟悉整個工作的流程,不然是無法工作下去的。對這樣的我,還是覺得有些小驕傲。

我剛進(jìn)公司,所以對于跟人交流是不擅長的,因此第一天也就只認(rèn)識帶我的那個人,其他我也無從下手去認(rèn)識,更不說我還是個被動的人,所以一天我基本上都是在工作,沒有讓自己去認(rèn)識公司里其他的人。但是我也知道,同在一個屋檐下,必定抬頭不見,低頭見,所以還是要去主動的交往,不然如何能團(tuán)結(jié)工作。這是我在這入職一天里的感受,也是我現(xiàn)在必須要去做的改變,我不能讓自己的性格去影響到之后跟他人的相處以及工作。

在這自己這入職一天后的工作結(jié)束,我也從其中知道自己有些地方需要改,可能未來還有很多,但是先把當(dāng)前急需的改正,才是最好餓解決辦法。我對的入職也還是比較滿意的,至少沒有出什么差錯,能夠去適應(yīng)新的環(huán)境。在之后,我希望自己能夠融入到這個團(tuán)體中,一起跟他人團(tuán)結(jié)的工作,一起幫助公司不斷的進(jìn)入正軌,把事業(yè)發(fā)展強(qiáng)大。

很榮幸作為瑞信的新入職員工參加此次的培訓(xùn),作為瑞信企業(yè)文化中的重要部分——終身學(xué)習(xí),培訓(xùn)自然也就成了每位新員工入職后的重要的環(huán)節(jié)之一。這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工按排的一系列培訓(xùn)課程資料涵蓋豐富、多彩,貼近新員工實(shí)際需求,課時安排合理、緊湊,各位講師授課生動搞笑、通俗易懂,課堂氣氛活躍,學(xué)員反應(yīng)熱烈。一天的培訓(xùn)我感受頗多,使我對集團(tuán)大家庭有了更多的認(rèn)識,也使我更加得堅定了勇于擔(dān)當(dāng)所在崗位工作職責(zé)的信念。

整個培訓(xùn)課程資料分為五大塊:企業(yè)文化講解、財務(wù)管理知識講解、產(chǎn)品知識講解、行政管理制度講解和人力資源管理制度的講解。這其中的每一塊的講解都與每位員工的切身利益息息相關(guān),便于新員工更快的融入到瑞信大家庭、更快的進(jìn)入到新的工作崗位、開展新工作。

這次的培訓(xùn)課程較多,我主要有以下幾點(diǎn)的心得與體會:

第一、集團(tuán)企業(yè)文化豐富多彩、內(nèi)涵全面、結(jié)合了多方的先進(jìn)企業(yè)文化因素,切合公司現(xiàn)有架構(gòu)、員工結(jié)構(gòu)、經(jīng)營和管理制度。集團(tuán)企業(yè)文化包內(nèi)含企業(yè)文化精神、企業(yè)使命、員工的核心價值觀、管理方針、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針等這些方面,概括精煉、簡潔、讀來朗朗上口且具有必須的前瞻性。

第二、集團(tuán)在財務(wù)管理方面出臺了嚴(yán)格的、詳細(xì)的、規(guī)范的、人性化的財務(wù)管理方面制度,透過培訓(xùn)學(xué)習(xí)能感受到公司在財務(wù)管理工作上的嚴(yán)謹(jǐn)。有了這樣一些財務(wù)管理方面的制度,勢必能夠讓不一樣層次的員工在涉及公司財務(wù)工作時,依規(guī)范、按程序處理相關(guān)涉及公司財務(wù)工作事宜,減少了財務(wù)管理漏洞、保護(hù)了公司財務(wù)管理的安全、增加了工作的便捷性、提高了工作效率。

第三、透過產(chǎn)品知識的培訓(xùn),了解到公司的主要產(chǎn)品,同時也了解到了很多的關(guān)于防火門方面的專業(yè)產(chǎn)品知識及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),公司嚴(yán)格按照國家各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)做最好的產(chǎn)品和服務(wù)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命線,如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)競爭力的根本所在。這無疑是全體員工最需要去共同努力的方向。

第四、行政管理是企業(yè)的最為基礎(chǔ)的管理,同時也是最為廣泛的管理和最體現(xiàn)管理細(xì)致性的管理。而透過行政管理制度方面培訓(xùn),能夠很容易感受到集團(tuán)行政管理的基礎(chǔ)性、廣泛性和細(xì)致性。正是有了這些完善的行政管理制度,保證了霉一位員工都能處于一種井然有序的工作環(huán)境中,其中的獎懲制度也是保證各項(xiàng)工作規(guī)范的必然而為。

第五、人力資源是企業(yè)的重要資源,這一點(diǎn)已得到了絕大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者的共識,如何讓企業(yè)的人力資源得到最好的發(fā)揮與應(yīng)用考驗(yàn)著每一位企業(yè)經(jīng)營者。這一切離不開企業(yè)人力資源管理制度的設(shè)計和完善,從培訓(xùn)課上了解到了企業(yè)的基本人事管理制度、培訓(xùn)制度和績效薪酬管理制度,這一切制度均依據(jù)現(xiàn)有國家勞動合同法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而制定,具有極大的實(shí)際操作性和可行性,其中的很多規(guī)定也很大程度的保護(hù)了員工的合法權(quán)益,極具鼓舞作用。

最后,透過這短短的一天的新員工入職培訓(xùn),使每一位新員工在很多方面由不知到知,由知之不多到知之甚多。同時我也深深的體會到集團(tuán)十分重視企業(yè)文化的建設(shè)和各項(xiàng)管理制度的建設(shè),集團(tuán)的發(fā)展固然是一切工作的重心、但集團(tuán)同時也十分重視每一個員工的成長和發(fā)展,集團(tuán)為員工設(shè)計了職業(yè)發(fā)展的通道只等每一個瑞信任去努力和奮斗。另外,集團(tuán)重視管理的動態(tài)性和發(fā)展性,以開放思維做好各項(xiàng)管理工作。一天的培訓(xùn)課程就想到達(dá)對集團(tuán)有深刻的了解是不可能的,培訓(xùn)只是起一種引導(dǎo)作用,每一位新入職的員工應(yīng)以此為契機(jī)盡快的熟悉各項(xiàng)管理制度和流程,盡快以飽滿的熱情投入到各自的工作崗位上,做出出色的工作成績,不斷的學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值和個人的價值而不斷努力。

護(hù)理新員工的心得體會篇八

1,起初的適應(yīng)階段.

由于剛?cè)ゾ频?,對那里的一切都很陌生,領(lǐng)班對我們很熱情,態(tài)度和藹,這更使鼓起了我適應(yīng)環(huán)境,戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)的信心和力量,領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),同事的熱情幫助無不在激勵著我,鼓舞著我,尤其是發(fā)自內(nèi)心的那種想及早進(jìn)入社會的心情是我適應(yīng)了酒店,習(xí)慣生活,努力學(xué)習(xí)的動力源泉。根據(jù)工作的需要,初次將我分到備餐學(xué)習(xí),當(dāng)時心無雜念,盡頭十足,酒店采取一帶一的方式從慢慢的認(rèn)識大廳的臺號,備餐間的位置,到鍛煉托盤的托法,再到基本點(diǎn)心及中廚菜式的配料,直至最后的開檔,收檔,部分簡單菜式的做法,菜名我們一點(diǎn)點(diǎn),一滴滴,一天天的反復(fù)記憶,不恥下問,到了最后就是整個備餐的基本管理,運(yùn)作流程我也都了如指掌,但是由于時間的推移,理論和實(shí)踐的掌握慢慢的結(jié)合,使得我們也發(fā)現(xiàn)酒店的某些不足,也深受酒店人對我們大學(xué)生歧視的痛苦和無奈,因此和酒店的部分領(lǐng)導(dǎo)也有過理論上的辯論。尤其是工作安排上的不公平和心理上對我們的偏見,我們是非常的不能接受,兩個月過去了,出于學(xué)習(xí)的考慮,開始積極主動的申請換部門學(xué)習(xí),但因酒店的立場和我們的立場不同,利益點(diǎn)不同,因此進(jìn)行過正式的協(xié)商。但最后還是給了我們一個部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。

2,之后的積極工作,努力學(xué)習(xí)。

部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會給了我們之后,我于3月12日進(jìn)入了服務(wù)部學(xué)習(xí),進(jìn)入了一個新的部門,各級領(lǐng)導(dǎo)都對我們給予厚望,對我們的工作信心很大,剛進(jìn)服務(wù)部,就是一連幾天的服務(wù)操作技能培訓(xùn),從理論到實(shí)踐,從擺臺鋪臺布到餐中服務(wù)規(guī)范,毫不保留的告訴了我們,每天的培訓(xùn)都是利用休息的時間,盡管很辛苦,但很充實(shí)很滿足很高興,筆記一頁又一頁,看了很有成就感,由衷的感到是那么的自豪。通過兩個月的觀察,進(jìn)入服務(wù)部我感覺上手很快,進(jìn)步很快,耐心的工作沒有給酒店的聲譽(yù)摸黑,但是由于語言溝通的障礙,可能在生意繁忙之時不能夠溝通順利,因此也造成過工作上的小小失誤,領(lǐng)導(dǎo)也都能包容。一個月的服務(wù)部學(xué)習(xí)之后,工作越來越得心應(yīng)手,環(huán)境生活也適應(yīng)了,對于飛臺,加臺,擺臺,看臺,洗家私等這些基本的工作分配情況和班次的安排及運(yùn)作開始慢慢的了解,慢慢的懂得。學(xué)會了怎么樣推銷,向客人推銷什么,尤其是時令菜單的制作作用非常重要。日常的基本的茶市,飯市服務(wù)操作也都熟悉了,對于一些餐桌禮儀,及上菜順序(如飯市不能先上青菜等)也都能順其自然的正常操作,其他的飯市打荷位的準(zhǔn)備,上菜,上湯的這些基本規(guī)范也都熟能生巧。服務(wù)部3個多月的學(xué)習(xí)讓我學(xué)會了和客人的交流,懂得了廣東人的生活飲食習(xí)俗,同時也看到了新疆人的精神面貌,消費(fèi)觀念等。

3,最后的態(tài)度消極,低調(diào)工作

前期2個多月的學(xué)習(xí)和交流,自身對于酒店的各個角落,各個方面都有一個大致的了解和初步的認(rèn)識,對酒店的領(lǐng)導(dǎo)和同事更是知人知面知心的交流與相處,路遙知馬力,日久見

人心。對人的認(rèn)識之所以深刻也就是通過這么長時間的交往和認(rèn)識,相互的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)暴露無疑,因此之間的感情就回摩擦,友誼就會淡薄,這不是什么大驚小怪的事情,現(xiàn)在想起來很后悔,但當(dāng)時也是很無奈的。作為同事不能不打交道,作為領(lǐng)導(dǎo)不能不交流,為了工作往往會產(chǎn)生一些誤會和抵觸,我們作為實(shí)習(xí)幾個月的學(xué)生無論從理論還是實(shí)踐上可以說都會超過他們的,他們的威信和能力慢慢的將不能被我們所折服和信任。這些整天壓抑下的工作,不僅是身心上的疲憊,更是精神上的摧殘。所以有時我們會經(jīng)意不經(jīng)意的不服從和頂撞,但這些是兩方面的原因,他們是為了讓我們在此努力工作爭取更大的經(jīng)濟(jì)效益,但我們是學(xué)生主要追求學(xué)習(xí),所以對他們的壓力很難接受,我們曾經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)理論過,和同事爭論過,對酒店還罷工過,這些也只能說明我們大學(xué)生還沒有認(rèn)識到社會的真實(shí)面目,還沒有真正了解社會的一些所謂的“潛規(guī)則”。但作為一個集體,我們還是相對自由的。難道酒店的一切為了贏利不顧員工就合理嗎?難道酒店的人員鄙視我們大學(xué)生就是正確的嗎?難道整天把實(shí)習(xí)生當(dāng)作替罪羊我們就會甘愿嗎?但酒店參考我們的一些意見也改觀了自己的工作,也給了我們學(xué)生應(yīng)得的部分利益。

護(hù)理新員工的心得體會篇九

作為一名護(hù)理領(lǐng)域的工作者,經(jīng)歷過不同的工作經(jīng)驗(yàn)和場景,我深知護(hù)理新員工的意義和重要性。護(hù)理是一項(xiàng)需要專業(yè)技能和人性關(guān)懷相結(jié)合的工作,新員工在工作初期往往缺乏經(jīng)驗(yàn)和信心,需要我們從各個方面進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo)和幫助,才能順利融入工作團(tuán)隊,提高工作質(zhì)量和效率。本文將分享我在擔(dān)任護(hù)理主管期間,對新員工的護(hù)理培訓(xùn)和指導(dǎo)中的一些心得體會和思考。

第一段:培養(yǎng)良好的工作氛圍和人際關(guān)系。

首先,要在新員工的招聘和入職過程中塑造一個積極平和的工作氛圍。我們可以向新員工介紹工作環(huán)境、團(tuán)隊文化、員工福利和職責(zé)要求等,讓他們有一個基礎(chǔ)的認(rèn)識和了解。同時,我們也需要給新員工提供一個友好和相互理解的人際關(guān)系,讓他們感受到工作團(tuán)隊的溫暖和互相支持。這需要護(hù)理主管和其他員工共同努力,積極參與培養(yǎng)新員工的工作和生活,幫助他們快速融入團(tuán)隊,接受工作和生活的挑戰(zhàn)。

第二段:制定詳盡的崗位培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二點(diǎn)是建立全面詳盡的崗位培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。我們需要把新員工的工作職責(zé)和技能要求分解到不同的階段和技能層次,制定一份可操作和有效的培訓(xùn)計劃和工作流程。該計劃應(yīng)涵蓋日常護(hù)理技能、醫(yī)療器械和設(shè)備使用、急救處理,以及語言溝通、人際關(guān)系處理等技能要求。同時,對每個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,讓新員工能夠明確自己的工作目標(biāo)和進(jìn)展情況,激勵他們不斷提高自己的工作能力。

第三段:個性化和細(xì)節(jié)化的指導(dǎo)和幫助。

第三點(diǎn)是針對新員工的個性化和細(xì)節(jié)化的指導(dǎo)和幫助。我們需要根據(jù)新員工的特點(diǎn)和需求,給予他們不同程度的關(guān)注和指導(dǎo)。其中包括:耐心聽取新員工的反饋和困惑,及時解答和解決;根據(jù)新員工的技能程度和性格特點(diǎn),靈活調(diào)整工作任務(wù)和工作時間,讓他們更好地適應(yīng)工作;關(guān)注新員工的情感狀態(tài)和工作困難,及時安排心理輔導(dǎo)或?qū)I(yè)培訓(xùn),幫助他們快速提高職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

第四段:激勵和獎勵新員工的努力和進(jìn)步。

第四點(diǎn)是激勵和獎勵新員工的努力和進(jìn)步。我們應(yīng)該給新員工創(chuàng)造奮斗和快樂的工作環(huán)境,建立起工作任務(wù)與獎勵等激勵機(jī)制,調(diào)動員工積極性和工作熱情。獎勵可以多種方式進(jìn)行,可以是一些簡單的表揚(yáng),也可以是一些有實(shí)質(zhì)性的職業(yè)前景和獎金等;不過要注意的是,不能過于張揚(yáng)和不公正,避免帶來團(tuán)隊合作的負(fù)面影響。

最后,要有持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)護(hù)理新員工的培養(yǎng)體系。護(hù)理工作和新員工的成長是動態(tài)變化的過程,我們需要時時刻刻關(guān)注行業(yè)新發(fā)展以及新員工的培養(yǎng)過程,不斷調(diào)整和擴(kuò)展培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)。此外,我們應(yīng)該注意收集新員工的反饋和感悟,根據(jù)他們的反饋和需求來完善影響他們的細(xì)節(jié)問題,從而提高整個護(hù)理團(tuán)隊的工作質(zhì)量和效率。

總之,護(hù)理新員工的指導(dǎo)和幫助是一項(xiàng)全面持續(xù)的過程,需要我們秉持高度的責(zé)任感和職業(yè)精神,不斷學(xué)習(xí)和成長,從而幫助新員工快速融入工作團(tuán)隊,提高工作能力和水平,為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)做出貢獻(xiàn)。

護(hù)理新員工的心得體會篇十

近年來,急劇的人口老齡化和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展,使得醫(yī)療護(hù)理行業(yè)日益受到重視,越來越多的新員工卷入到這個行業(yè)中。新員工不僅面臨著學(xué)業(yè)壓力的挑戰(zhàn),也需要承受來自工作環(huán)境、工作壓力、團(tuán)隊合作等多方面的考驗(yàn)。在如此繁忙的醫(yī)療護(hù)理領(lǐng)域,護(hù)理新員工的工作尤為重要。經(jīng)過近年的實(shí)踐,筆者在醫(yī)療護(hù)理工作中總結(jié)了一些護(hù)理新員工的心得體會,希望為后來者提供一些參考。

第一段:建立良好的溝通機(jī)制

護(hù)理新員工能否融入團(tuán)隊并發(fā)揮他們的優(yōu)勢,很大程度上取決于開展的有效溝通機(jī)制。筆者在護(hù)理新員工的過程中不斷學(xué)習(xí)為員工創(chuàng)造良好的溝通氛圍,建議護(hù)理管理人員做到以下幾點(diǎn):首先,新員工入職時,將工作介紹和管理流程以言語、文字形式傳達(dá);其次,增加新員工入職培訓(xùn),幫助他們更快的了解要求和工作流程;最后,及時聽取新員工的反饋,做好相應(yīng)改進(jìn)和預(yù)防工作。

第二段:合理安排工作內(nèi)容和工作方式

合理安排工作以及工作方式對于新員工來說至關(guān)重要。新員工需要在壓力不大的情況下逐漸適應(yīng)以及掌握工作技巧。筆者在實(shí)際工作中結(jié)合新員工自身特點(diǎn)以及對日常工作流程的掌握情況,制定了分階段的指導(dǎo)方案。在入門、習(xí)慣與熟練度三個階段,供給新員工適當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù),并因時制宜的擴(kuò)大工作難度和范圍。如此,新員工能夠逐漸適應(yīng)由簡單到復(fù)雜的工作任務(wù),也有足夠的時間來適應(yīng)各種工作方式。

第三段:營造良好的工作氛圍

良好的工作氛圍是保證工作穩(wěn)定性的重要因素之一。筆者在工作中非常重視創(chuàng)造一個有活力、氛圍舒適的工作環(huán)境,這不僅能夠增強(qiáng)新員工的工作積極性和自信心,還鼓勵團(tuán)隊合作。在工作中協(xié)調(diào)一些團(tuán)隊建設(shè)活動,利用優(yōu)秀員工進(jìn)行集體分享和交流,也可以促進(jìn)新員工的快速成長。

第四段:注重細(xì)節(jié)且精心安排

對于新員工來說,細(xì)節(jié)是最能反映培訓(xùn)質(zhì)量的部分。護(hù)理管理人員需要針對性安排各個新員工的工作主要細(xì)節(jié)、考核重點(diǎn)等方面的詳細(xì)說明。例如,針對健康咨詢服務(wù)部門員工,需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各類常見病和疑難病例的診斷,獨(dú)立開具和審核處方等。只有做到落細(xì),才能為新員工在日后的工作中提供強(qiáng)有力的保障。

第五段:合理獎懲制度

良好的獎懲制度是穩(wěn)定績效體系和正常發(fā)展的重要保證。當(dāng)新員工表現(xiàn)好時,應(yīng)當(dāng)適時給予激勵。反之,則應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的制度和方法去幫助其修改問題。管理人員需要注意,獎懲制度要靈敏且公正,不可對其不成熟表現(xiàn)加以過分苛責(zé)。

總的來說,護(hù)理新員工的培訓(xùn)是一個很復(fù)雜的、需要長期堅持的過程,同時也是醫(yī)療護(hù)理行業(yè)中獨(dú)特的工作。筆者在多年的實(shí)踐中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)和心得,總結(jié)出以上幾點(diǎn)護(hù)理新員工的體會,期望可以幫助護(hù)理人員更好地完成工作和維護(hù)護(hù)理行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

護(hù)理新員工的心得體會篇十一

冰心曾說:愛在左,同情在右。走在生命兩旁,隨時撒種,隨時開花。在繁花盛開,萬紫千紅的五月,有一位偉人在這樣的日子里默默走過,她對事業(yè)的執(zhí)著,對真理的求索,至今令我們感動,引導(dǎo)著我們一步步前進(jìn),激勵著我們以實(shí)際行動完善自我,用更好的關(guān)懷和行動照顧患者,更多的考慮患者的需求,提供更完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。她那種燃燒自己,照亮別人,無私奉獻(xiàn)的提燈精神至今令人敬佩!她,就是南丁格爾!

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。

創(chuàng)優(yōu)無止境,服務(wù)無窮期。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨。醫(yī)院的護(hù)理工作分分秒秒都是緊張有序的,在護(hù)理崗位上,為他們送去我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡我們最大能力幫助他們,讓他們早日恢復(fù)健康是我們的服務(wù)目標(biāo)。

三分治療,七分護(hù)理。拉開人生帷幕的是護(hù)士,拉上人生帷幕的也是護(hù)士。我們是人們心中的白衣天使,而天使是上帝的使者,將光和熱帶到人間,驅(qū)走黑暗,為患者送去春風(fēng),帶來健康的福音。

創(chuàng)優(yōu),就是在平凡的工作中嚴(yán)謹(jǐn)慎獨(dú),提高護(hù)理質(zhì)量,用愛貫穿每項(xiàng)操作。我們實(shí)行了責(zé)任制連續(xù)性排班模式,使得患兒有相對固定的管床護(hù)士。管床護(hù)士負(fù)責(zé)自己所管患兒的一切,包括喂養(yǎng)、喂藥、治療、護(hù)理,一些低體重早產(chǎn)兒或其他危重患兒還要進(jìn)行床邊抹身等,這樣我們的護(hù)士就能全面了解患兒的信息,以便提供全面有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)?;純喝朐簳r,我們認(rèn)真仔細(xì)地向家屬做好溝通解釋工作,使得家屬能放心將他們的寶貝交給我們照顧。

平日里患兒家屬來送患兒的日常生活用品時,我們的管床護(hù)士也是第一時間熱情的接待他們,主動向他們說明患兒住院期間生活及護(hù)理上的情況,同時請來患兒的管床醫(yī)生向其講解患兒的病情與治療,緩解家屬緊張不安的情緒。送患兒出院時,我們同樣認(rèn)真耐心向家屬交代回家后一些需要注意的情況,并反復(fù)叮囑遇到特殊情況應(yīng)及時打電話回來質(zhì)詢,為此患兒家屬們越來越感謝并信任我們的護(hù)士。以往患兒探視環(huán)節(jié),是患兒家屬最多不滿的時候,之后我們?nèi)娓纳铺揭暤牧鞒棠J?,每次探視時我們會安排一名高年資的護(hù)士陪患兒家屬探視,及時向其做好解釋工作,解除他們的疑慮。同時也安排護(hù)士在探視時刻守在患兒身邊,讓其家屬明白無論什么時候我們都會守護(hù)著患兒。如今不滿的聲音越來越少。感謝與贊揚(yáng)之聲隨之增多。

當(dāng)然,創(chuàng)建活動離不開院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的精心指導(dǎo)。護(hù)理部制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的方法和措施,增加了護(hù)士人數(shù),實(shí)行了責(zé)任制護(hù)理排班。明確崗位職責(zé),全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,為患兒提供創(chuàng)新、人性化服務(wù),得到了患兒家屬的稱贊。

服務(wù)源于用心,精于技藝。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和全科醫(yī)生的大力支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分。為適應(yīng)不斷發(fā)展的護(hù)理事業(yè),科室在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房上提出更高的要求,不僅要有學(xué)習(xí)的新內(nèi)容,而且盡量要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內(nèi)容,然后在科護(hù)理會議上共同探討。使個人的講解和交流能力得到了很大的提高。

藍(lán)天對白云說:因?yàn)橛心愕膮⑴c,我的世界才能繽紛多彩;

大地對小草說:因?yàn)橛心愕膮⑴c,我的世界才能詩意盎然;

大海對游魚說:因?yàn)橛心愕膮⑴c,我的世界才能千姿百態(tài);

而我想說:因?yàn)閰⑴c了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,每個護(hù)士都不斷在成長與成熟,內(nèi)心世界都不斷強(qiáng)大起來。

護(hù)理新員工的心得體會篇十二

通過這次生產(chǎn)實(shí)習(xí),我熟悉了燒結(jié),高爐煉鐵,轉(zhuǎn)爐煉鋼,爐外精煉,連續(xù)鑄鋼等主要工藝設(shè)備及工藝流程規(guī)范,同時增強(qiáng)了我們對本專業(yè)的熱愛,樹立了為冶金事業(yè)奮斗的目的和信心。這次實(shí)習(xí)中我把自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的到理論知識運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,一方面穩(wěn)固所學(xué)知識,提高處理實(shí)際問習(xí)題的能力,另一方面為自己能順利與社會接軌做好準(zhǔn)備。

但同時發(fā)現(xiàn)自己的理論知識還很欠缺,在剩下的最后一年時間內(nèi)一定刻苦努力,學(xué)好專業(yè)知識技能。雖然今年國家鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩,行業(yè)不太景氣,但我們要堅信作為國家支柱產(chǎn)業(yè)的鋼鐵行業(yè)會有它復(fù)蘇的時候,雖然鋼鐵行業(yè)非常辛苦,充滿危險,但是作為將來鋼鐵行業(yè)一員的我們,應(yīng)該為社會,為國家付出我們菲薄之力。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們從學(xué)校走向社會的一個過渡,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為人民更好服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

護(hù)理新員工的心得體會篇十三

還記得當(dāng)初參加工作時,內(nèi)心沒有多大熱情?,F(xiàn)在不知不覺已過了三年,本來大腦中對護(hù)理一片空白,而現(xiàn)在卻有了許多抹不去的記憶。常常聽說護(hù)理工作是高尚而受人尊敬的,可是為什么患者總會對我有不滿?隨著時間的推移,我了解了也明白了許多:護(hù)士所做的工作就是護(hù)理患者,讓患者受益,更要讓患者盡快的康復(fù),這就是我們的工作。

在護(hù)理工作中我們應(yīng)該是“做”和“說”同時進(jìn)行的,“做”是指有嫻熟操作技術(shù);“說”就是良好的溝通技術(shù)及健康宣教。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素,我們科的一些老同志在這方面有著很深的“功力”,讓人不得不服。經(jīng)過三年多的熏陶我也有了自己的想法。我認(rèn)為護(hù)理工作要順利開展,首先要取得患者信任,信任是雙方交往的基礎(chǔ),是醫(yī)患之間溝通的橋梁。其次在交流過程中,要講究語言的藝術(shù)性,避免套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語。善于使用語言溝通技巧,運(yùn)用親切的目光,良好的言行舉止,緩和患者緊張的心理,使患者積極配合治療,最后獲得雙贏。

“信任”是我們護(hù)士和病人之間最好的橋梁,讓我們把這座橋梁搭得更牢固些吧!

春秋輪回,光陰如梭,回首自己4年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜,所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千……這些年使我深深地體會到:護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的無助的眼神,當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的.春天時,面對那些失而復(fù)得的生命,那些來之不易的歡笑,我就會感到欣慰,我就會感到無憾,我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者,是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”,是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣,是一顆純潔的心靈;一頂別致的燕尾帽,是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。無數(shù)個陽光燦爛的早晨,我們傾聽治療碗盤的協(xié)奏曲;無數(shù)個不眠不休的夜晚,我們感受生存和死亡的交響樂章。

我們的工作不驚天動地,但是我們是春天的滴滴細(xì)雨,讓生命的原野再現(xiàn)新綠;似深秋的一片紅葉悄然飄落,天使的青春已融為患者康復(fù)的笑靨;寒冬一枝枝臘梅,陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續(xù)與病人的生命同行,讓病人因我們的護(hù)理而減少痛苦,因我們的健康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的安慰而樹立信心。

在骨科,非常感謝科護(hù)士長對我的循循教導(dǎo),充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性,溝通的技巧并非與生俱來的,而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè),而是事業(yè)”,使我在今后工作中不管遇到什么問題,都能保持著一份積極向上的心。

骨科是一個非常團(tuán)結(jié)的科室團(tuán)隊,不僅體現(xiàn)在同事間親如一家,對病人的關(guān)懷勝似親人。護(hù)士長非常重視對病人的心理護(hù)理、健康教育、規(guī)范化服務(wù),密切護(hù)患關(guān)系,增加病人對護(hù)理工作的滿意率,這對護(hù)士的知識結(jié)構(gòu)和綜合能力是一個考驗(yàn)和鍛煉的機(jī)會,提升護(hù)士在病人康復(fù)過程中醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用,增強(qiáng)護(hù)士的自我價值感和學(xué)習(xí)知識的積極性?!拔覀児强泼總€人的分工不同,但目的都是為了骨科這個家的發(fā)展,讓病人更好更快的康復(fù),提高他們的生活質(zhì)量,維護(hù)社會的和諧與發(fā)展。

今天,面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革,需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài),展示嶄新的精神面貌,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者發(fā)揚(yáng)以院為家的高尚情懷,需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時代勇于創(chuàng)新。

我們醫(yī)務(wù)人員肩負(fù)救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重托,懸壺濟(jì)世。因此我作為一名醫(yī)務(wù)工作者我感到無比的光榮,這將永遠(yuǎn)鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去,以院為家是我一生無悔的選擇。

讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫(yī)院,把追求的信念放在醫(yī)院,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里。

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護(hù)理新員工的心得體會篇十四

作為一名新員工,我對于進(jìn)入新的工作環(huán)境有著很多的期待和憧憬。在剛開始的幾個月里,我遇到了很多困惑和挑戰(zhàn),但也有了一些寶貴的體會和心得。在這篇文章中,我將分享我在新員工階段的五個關(guān)鍵體會。

首先,第一天的印象至關(guān)重要。初入公司,第一天的印象對于新員工來說是至關(guān)重要的。當(dāng)時我對新環(huán)境感到緊張,但我意識到自己需要展現(xiàn)出積極的態(tài)度和熱情的笑容。通過與同事的互動和合作,我意識到建立良好的關(guān)系對于工作的順利進(jìn)行是至關(guān)重要的。因此,我努力與同事建立聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí)并展示自己的價值。

其次,學(xué)會盡快適應(yīng)公司文化。每個公司都有自己獨(dú)特的文化和價值觀。作為新員工,我意識到了這一點(diǎn),我努力地融入公司文化,并將其貫徹到我的工作中。我積極參與公司的活動和會議,與團(tuán)隊成員進(jìn)行不同層面的討論和交流,并努力學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度。通過與同事的合作和學(xué)習(xí),我逐漸融入了公司文化,這使我更加容易適應(yīng)新的工作環(huán)境。

第三,積極主動尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會。作為一個新員工,我明白自己在經(jīng)驗(yàn)和技能上與老員工存在一定的差距。因此,我非常積極地尋求幫助和學(xué)習(xí)機(jī)會。我盡量和有經(jīng)驗(yàn)的同事交流,并向他們請教問題。我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,以提高自己的技能和知識。通過不斷的學(xué)習(xí)和提問,我逐漸加強(qiáng)了自信心,并能夠更好地適應(yīng)并應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。

第四,與同事建立良好的合作關(guān)系。團(tuán)隊合作對于工作的順利進(jìn)行非常重要。作為新員工,我努力與同事建立良好的合作關(guān)系,以提高工作效率和質(zhì)量。我尊重他人的意見和建議,并積極參與項(xiàng)目討論和決策。我也努力與同事分享我的見解和經(jīng)驗(yàn),并盡力合作以完成工作目標(biāo)。通過良好的合作關(guān)系,我能夠更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢,將團(tuán)隊的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動,進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。

最后,不斷反思和成長。作為一名在職場中發(fā)展的新員工,我認(rèn)識到發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我努力反思和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和不足,以便在今后的工作中改進(jìn)和提高。我也主動尋找反饋和建議,并將其應(yīng)用于我的工作中。通過不斷地反思和成長,我能夠更加適應(yīng)變化和發(fā)展,不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

作為一名新員工,我在剛開始的幾個月里面臨了許多挑戰(zhàn)和困惑,但通過與同事的合作和努力學(xué)習(xí),我逐漸適應(yīng)了公司環(huán)境,建立了良好的合作關(guān)系,并不斷成長進(jìn)步。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)理新員工的心得體會篇十五

第一段:迎接新環(huán)境,新挑戰(zhàn)

每當(dāng)我踏進(jìn)公司的門,感覺仿佛置身于一個全新的世界。陌生的辦公場所,陌生的同事,無所不在的工作壓力,這一切都讓我感到緊張而又興奮。作為一名新員工,我知道自己需要面對新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。我必須要盡快融入團(tuán)隊,熟悉工作流程,并且不斷提升自己的能力,以適應(yīng)新的角色。

第二段:學(xué)習(xí)和成長

在公司的這段時間里,我學(xué)到了很多東西。首先是工作上的技能和知識。每天都要面對各種各樣的工作任務(wù),我要學(xué)會善于分析和解決問題,掌握相關(guān)專業(yè)知識和技術(shù)。其次是與人相處和溝通的能力。在團(tuán)隊合作中,我要學(xué)會傾聽他人的意見,尊重不同的聲音,有效地與同事合作,共同完成工作。這些都是我在新環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長的過程,我深感自己變得更加成熟和自信。

第三段:團(tuán)隊合作的重要性

作為一個新員工,我很慶幸能加入一個相互支持和合作的團(tuán)隊。團(tuán)隊合作不僅可以幫助我更好地完成工作任務(wù),還能讓我感受到團(tuán)隊的力量和凝聚力。在工作中,我發(fā)現(xiàn)只有通過與他人配合,才能實(shí)現(xiàn)更大的價值。團(tuán)隊合作讓我認(rèn)識到,每個人都有自己的特長和優(yōu)勢,只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢,才能形成強(qiáng)大的合力。同時,高效的團(tuán)隊合作還需要良好的溝通和相互信任,通過共同的目標(biāo)和價值觀來凝聚團(tuán)隊的力量。這種團(tuán)隊合作的經(jīng)驗(yàn)將伴隨我成長,并成為我職業(yè)生涯中的寶貴財富。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)的作用和影響

在新員工的旅程中,領(lǐng)導(dǎo)起著關(guān)鍵的作用。領(lǐng)導(dǎo)不僅是指導(dǎo)員工工作的重要人物,更是榜樣和引領(lǐng)者。我很幸運(yùn)地遇到了一位出色的領(lǐng)導(dǎo),他不僅在工作上給予我耐心的指導(dǎo)和支持,還在生活上給予我關(guān)心和鼓勵。他教會我如何面對挑戰(zhàn)和困難,讓我在工作中充分發(fā)揮自己的才能。他的影響激勵著我不斷追求進(jìn)步和成長。我相信,有一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以為團(tuán)隊帶來積極向上的氛圍和工作效益。

第五段:未來的展望和期待

作為一名新員工,我深感責(zé)任重大。我想要不斷提升自己的能力,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時,我也期待能夠在這個團(tuán)隊中有更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,挑戰(zhàn)更高的工作目標(biāo)。我希望通過自己的努力和不懈的奮斗,成為這個團(tuán)隊中的中流砥柱,并與團(tuán)隊一起共同實(shí)現(xiàn)更大的夢想。

總結(jié):

作為一名新員工,我迎接新環(huán)境、新挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和成長,體會到團(tuán)隊合作的重要性,受到領(lǐng)導(dǎo)作用和影響,同時也充滿對未來的展望和期待。我相信,通過不斷努力和奮斗,我可以融入這個團(tuán)隊,取得更好的成績,并在職業(yè)生涯中走得更遠(yuǎn)。

護(hù)理新員工的心得體會篇十六

時光飛縱,轉(zhuǎn)眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學(xué)到了很多知識,特別是我的良師益友護(hù)士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導(dǎo),讓我深刻地認(rèn)識了自己,讓我懂得作為一名護(hù)士真正要做的是什么?對于這次的自我工作總結(jié),我不知從何說起,也許是因?yàn)樽约阂恢币詠頉]有做出真正的成績而感到內(nèi)心的羞愧吧!

當(dāng)護(hù)士長實(shí)施責(zé)任護(hù)士責(zé)任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責(zé)任護(hù)士的重要性,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,也許是經(jīng)驗(yàn)不足的原因讓我內(nèi)心多少有點(diǎn)惶恐不安吧!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當(dāng)做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進(jìn)入病房關(guān)心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認(rèn)可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護(hù)士,護(hù)士的職責(zé)就是關(guān)心呵護(hù)他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!

以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當(dāng)成一種任務(wù),任務(wù)完成就沒有后續(xù)思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態(tài)度,更多是關(guān)心和疼愛!每個人都有生病的時候,當(dāng)一個人因生病感到痛苦的時候,他內(nèi)心渴望的是什么呢?他會強(qiáng)烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護(hù)士卻是他們強(qiáng)大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我們無私奉獻(xiàn)的精神。所以優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展的目的也就是讓我更加明白護(hù)理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務(wù)好每一個病人!

或許我現(xiàn)在做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當(dāng)自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對于這次優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內(nèi)心深處去認(rèn)識自己,尋找自身的缺點(diǎn),不斷地改進(jìn)自己!當(dāng)內(nèi)心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

護(hù)理新員工的心得體會篇十七

20xx年11月29日,我很榮幸的參加了由省外運(yùn)公司組織為期三天的"第十期新員工入職集訓(xùn)",物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)。通過本次活動,我不僅鍛煉了自己,考驗(yàn)自己,還更加堅定了不拋棄、不放棄的精神及團(tuán)隊合作的精神,從各個活動項(xiàng)目中受益匪淺,感想頗多。從省公司領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)老師的口里知道外運(yùn)的歷史和發(fā)展史及其它兄弟公司的整體經(jīng)營情況有了總的認(rèn)識,更深刻理解了公司的企業(yè)文化、歷史及發(fā)展,并對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的規(guī)劃。

第一天,我們接受了由創(chuàng)睿培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為我們帶來的戶外拓展訓(xùn)練,由于在不知道都有什么項(xiàng)目,自身有舊傷的情況下,訓(xùn)練未開始我就和培訓(xùn)老師說明了該狀況,但我同時也表述了如果有些項(xiàng)目我能參加,我會200%的投入到項(xiàng)目中,與團(tuán)隊共同奮進(jìn)。尤其記得在空中單杠這個項(xiàng)目時,我們要登上8米那么高的高空再跳起來抓住空中的單杠,看著都害怕別說去做了,在各位隊友躍躍欲試的時候,而我則選擇了放棄該項(xiàng)目。教官、隊友們知道后都來做我思想工作,告訴我沒事的,可是我考慮再三最終還是沒能參加,工作總結(jié)《物流公司員工培訓(xùn)總結(jié)》。

在這些游戲中,讓我感覺到,這是一個針對個人也是針對團(tuán)體的一個體驗(yàn)式的訓(xùn)練。在這次的訓(xùn)練中,我對自己有了很多的認(rèn)識,同時我也回顧了我以前的很多經(jīng)歷,人生沒有重新來過的機(jī)會,一件事情也沒有重新再來一次的機(jī)會,機(jī)會對每個人只有一次,你錯過了,就會一輩子后悔,當(dāng)你在做這件事的時候,假如你沒有全力以赴的去做和付出,那么不管是成功還是失敗,你的人生當(dāng)中都會留下很多遺憾,在我們付出的同時也應(yīng)該要做到的,不是嗎?當(dāng)成功的時候那種喜悅開心.直到會哭的那種從心里流出的淚水,才是我們最真摯的情感…一個人的力量是小的,但是把每個小的力量加在一起,眾人拾柴火焰才會高,同時我也想到了企業(yè),我們游戲中所應(yīng)具備的精神、品質(zhì)不恰恰也是我們企業(yè)中互相協(xié)作的精神。我們對企業(yè)都是有責(zé)任的,我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。

在介紹公司企業(yè)價值部分,培訓(xùn)老師主要?dú)w納了三點(diǎn):

1、追求企業(yè)利益最大化;追求利益最大化不是要經(jīng)過坑蒙拐騙,意思是說,在允許的情況下,賺更多的錢,對自己的職業(yè)高度熱愛,對服務(wù)的企業(yè)高度忠誠,能立足長遠(yuǎn)追求企業(yè)利益最大化將自己的事業(yè)建立在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上。

2、為員工提供好的職業(yè)生涯;記得在某個網(wǎng)站上看到有這樣一個比喻:一堵墻高高地矗立著,墻內(nèi)是員工,墻外是企業(yè)對員工的期望,也是員工更好的發(fā)展機(jī)會。員工要獲得更好的發(fā)展機(jī)會,就必須翻越那道墻??蓧κ歉叩?,要翻越它談何容易。這個時候,企業(yè)不能袖手旁觀,也不該抱怨員工不能自己赤手翻上高墻,而是該遞把結(jié)實(shí)的梯子給員工。梯子代表著縮短自身?xiàng)l件與企業(yè)需求間差距——讓員工觸摸到可以攀爬的階梯,看到美好前景與自身的關(guān)聯(lián)。企業(yè)給員工做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就是給了員工越過高墻、達(dá)到前景的那把梯子,這把階梯,緊緊捆綁起了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人的職業(yè)目標(biāo)。

3、對社會有所貢獻(xiàn);我們每個人都有自己的理想和追求,但只有把個人理想同為社會有所貢獻(xiàn)結(jié)合起來才具有更高層次。我們置身在社會中,不可能把自身同社會隔離開來去求得自身發(fā)展。提倡把個人理想同為社會奉獻(xiàn)相結(jié)合并不是一句空話。人在追求自身理想和價值實(shí)現(xiàn)的過程中,只有被社會承認(rèn)才是真正意義上人生價值的實(shí)現(xiàn)。

護(hù)理新員工的心得體會篇十八

我感恩我的父母,是他們給予我生命,給了我一個溫暖的家。堅實(shí)而溫馨的避風(fēng)港將永遠(yuǎn)成為我棲息的地方。

我感恩我的爺爺,奶奶,是他們?yōu)槲覄?chuàng)造了無憂無慮的氛圍,使美妙的童真永存于我的記憶之中。

我感恩我的老師,是他們陽光般的笑臉撫慰我心靈的創(chuàng)傷,用無悔的青春書寫不朽的輝煌篇章。

我感恩我的朋友,同學(xué),是他們讓我感到集體生活的快樂,“朋友是世上最大的寶貝?!弊寣W(xué)生時代成為相冊中最真最純的一頁。

我感恩那些曾幫助過我的人,是他們讓我感到人間處處有真情,人與人之間的縫隙中不只是無形的空氣。

我感恩那些被我?guī)椭^的人,是他們給予了我回報他人的機(jī)會,同時也讓我感悟到:助人之樂,妙不可言。

我感恩那些鼓勵過的人,是他們讓我看到希望的晨曦,一改頹然,乘著行動之舟朝夢想的彼岸駛?cè)ァ?/p>

我感恩對我不滿的人,是他們的不滿,我才認(rèn)識到自己的不足,從而朝著正確的方向前進(jìn)。

我感恩嘲笑我的人,是他們給了我前進(jìn)的動力,讓有些動搖的心愈來愈堅定,從而一步步走向成功。

我感恩……

很多很多的人……

傾聽別人講述他那動人的故事,我不由得流出了淚水。現(xiàn)在的我們是幸福家庭的孩子,而有的孩子他們的父母不是離異,就是不在他們身邊了。那些孩子多么羨慕我們?。】晌覀儏s不珍惜自己現(xiàn)在所擁有的,還與父母頂嘴。吵架。

時光悄逝,帶走了天氣的變化,帶來的卻是父母的衰老??粗改割^上的白頭發(fā)漸漸多了,身軀漸漸瘦弱,臉龐漸漸憔悴了。我們卻無知地一直與父母相斗。

辛勤的園丁,教給我們做人的道理。而有人卻在背后說他們的種種壞處,有時還在貼吧上說這個老師每天都用那種可怕的眼神看著他們。這些話不應(yīng)該是我們說,我們應(yīng)該說的做的,就是尊敬老師。

在心情憂傷時,朋友。同學(xué)是我們唯一的傾述者;在遇到難題時,朋友。同學(xué)是我們的救星;在高興時,朋友。同學(xué)是我們的共享者。他們是我們的寶貝。

“感恩”體現(xiàn)在生活的每一個細(xì)節(jié)中。讓我們懷著一顆感恩的心,用平實(shí)的話語和實(shí)際行動表達(dá)出發(fā)自內(nèi)心的謝意吧!

護(hù)理新員工的心得體會篇十九

第一段:加入新公司

作為一名新員工,我于近期加入了一家知名公司。剛開始,我充滿了期待和激動,因?yàn)槲抑肋@將是我踏上職業(yè)發(fā)展之路的重要一步。然而,我也深知自己面臨著許多新的挑戰(zhàn)和困惑。在進(jìn)入公司的第一天,我被帶領(lǐng)到了辦公室,并與我的導(dǎo)師見面。她友好地向我介紹了公司的組織結(jié)構(gòu)、員工福利和企業(yè)文化。這次會議讓我了解到,盡管我是新人,但公司非常重視每位員工的成長和發(fā)展。

第二段:自我適應(yīng)與成長

在過去的幾周里,我逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍和流程,并通過參與各種培訓(xùn)和項(xiàng)目來提升自己的技能和知識。我發(fā)現(xiàn),在這個公司中,自我學(xué)習(xí)成為了每個員工的必備能力。無論是參加各種內(nèi)部培訓(xùn),還是深入了解我們的產(chǎn)品和服務(wù),我都能感受到自己在不斷成長和進(jìn)步。此外,我還與許多有經(jīng)驗(yàn)和知識的同事建立了良好的關(guān)系,通過與他們的交流和合作,我能夠吸取他們的經(jīng)驗(yàn),并擴(kuò)大我的視野。

第三段:團(tuán)隊合作與溝通

在這里,我意識到團(tuán)隊合作和溝通是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的任務(wù)和職責(zé),但只有當(dāng)我們密切協(xié)作,并進(jìn)行有效的溝通時,我們才能把事情做好。這就要求我積極參與團(tuán)隊會議和討論,并與同事們分享我的觀點(diǎn)和建議。此外,我還學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,盡量避免沖突和誤解。

第四段:挑戰(zhàn)與成就感

作為新員工,我經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)和困難。有時候,我可能會感到壓力很大,因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)緊迫,而且需要完成高質(zhì)量的工作。然而,正是這樣的挑戰(zhàn)激勵著我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。當(dāng)我成功地完成一項(xiàng)任務(wù)或解決一個問題時,我體會到了巨大的成就感。這也進(jìn)一步激勵著我繼續(xù)努力,并在公司中發(fā)展。

第五段:對未來的期待與展望

回顧我的新員工生涯,我感到非常慶幸能夠加入這個公司。這里提供了良好的發(fā)展平臺和職業(yè)機(jī)會,使我能夠不斷成長和進(jìn)步。未來,我希望能夠在這個公司中發(fā)展出自己的專業(yè)領(lǐng)域,并達(dá)到更高的職位和成就。同時,我也希望能夠繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索,并在各個方面提升自己的能力。我堅信,通過不斷努力和追求,我將能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

總結(jié):新員工生涯的開始是一個充滿希望和機(jī)遇的階段。要成功適應(yīng)公司和職業(yè)環(huán)境,我們需要保持積極的態(tài)度、主動的學(xué)習(xí)和良好的溝通能力。通過團(tuán)隊合作和挑戰(zhàn)自我,我們能夠不斷成長和進(jìn)步。我對未來充滿信心,并期待在這個公司中實(shí)現(xiàn)我的職業(yè)夢想。

護(hù)理新員工的心得體會篇二十

3.做事 做事要踏踏實(shí)實(shí),要與科室主任建立精誠合作的關(guān)系;

4.和諧 要營造一個和諧的氛圍。要時刻關(guān)心護(hù)士的需要和疾苦,虛心聽取護(hù)士的建議;

5.保持本色 戒驕戒躁,恪守護(hù)士本分。在病人最危重的時候要守候在身旁,在最危難的時刻要挺身而出,在最艱苦的時候要堅守崗位。

一、 具體實(shí)施

1)護(hù)士站前移至床邊

根據(jù)護(hù)理工作“三貼近”舉措,即貼近病人、貼近臨床、貼近社會,我們不斷改革臨床護(hù)士工作模式,逐步實(shí)行護(hù)士管床、管病人的大包干責(zé)任制,實(shí)施“護(hù)士床邊工作制”,設(shè)立“流動護(hù)理工作站”。 我們把護(hù)士工作站前移到病房,要求護(hù)士深入病房,接觸病人,從病人入院那一刻開始,讓病人不離開我們的視線,讓病人隨時能看到我們的工作。在護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者時刻提供連續(xù)、全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時,也為護(hù)士與患者之間創(chuàng)造了更多相互溝通、相互理解的機(jī)會。以前接診新收病人,都是在護(hù)士站,因?yàn)榭紤]的是護(hù)士站能方便我們的工作,方便我們物品的拿放,但是換來的卻是病人長久的等待;現(xiàn)在我們改變新的工作模式,病人一入院就有護(hù)士直接帶領(lǐng)病人入病房,我們早一點(diǎn)與病人接觸,病人可以早一點(diǎn)臥床休息,熟悉環(huán)境;病區(qū)還制作兩部多功能護(hù)理車,方便護(hù)士床邊工作;護(hù)理用物可在流動護(hù)士站拿取,避免護(hù)士反復(fù)往返護(hù)士站和病房,充分體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

2 )調(diào)整班次,細(xì)化工作內(nèi)容與流程

斷細(xì)化各項(xiàng)工作內(nèi)容,將各班不同時間段內(nèi)具體工作內(nèi)容、流程分別細(xì)化。重新制定各班職責(zé)以及崗位責(zé)任,明確各崗位工作權(quán)限。

3)護(hù)士分層級管理,落實(shí)護(hù)士管床:

病區(qū)的兩間重病房分別由兩個組長各管理一間,另外2名固定上白班的責(zé)任護(hù)士每人管床8張,其余要輪夜班的護(hù)士分別管理2-3張。組長除了要管理危重病人,同時還要對下級護(hù)士工作有一個指導(dǎo)和指控的作用,有層級,同時讓每個護(hù)士手中都有病人。

4)強(qiáng)化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)禮儀

病區(qū)制定了“護(hù)理服務(wù)十個第一”的要求,其內(nèi)容涵蓋了新入院患者的吃、住、行等方面,包括:說好第一句話;為病人送上第一壺水;做好第一次入院介紹和指導(dǎo);回答好病人提出的第一個問題;落實(shí)解決好病人的第一頓飯;協(xié)助病人做好第一次檢查;幫助病人留好第一次標(biāo)本;第一次輸液穿刺成功率100%;為病人講解第一次如何用藥;病人入院管床護(hù)士必須到床前與病人溝通等,把個性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)滲透到每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)之中。要求護(hù)士做到三個多一點(diǎn):“多一點(diǎn)微笑;多一點(diǎn)關(guān)愛;多一點(diǎn)理解”,從生活護(hù)理到健康宣教,在患者住進(jìn)醫(yī)院的那一刻起,我們便始終堅持以需為首,以客為尊,以人為本的專業(yè)態(tài)度,使病人體會到獨(dú)到的信任和滿足。科室要求護(hù)士上班化淡裝,精神飽滿的面對患者;同時在科內(nèi)組織了服務(wù)禮儀培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)士服務(wù)禮儀。對每位出院的患者,都由護(hù)士護(hù)送至電梯口。

5)完善??谱o(hù)理流程

為了使病人在住院其間能夠得到規(guī)范、專業(yè)的護(hù)理服務(wù),我們制定了“關(guān)節(jié)外科住院流程”“關(guān)節(jié)置換病人臨床護(hù)理路徑”,對各種專科疾病護(hù)理指引、??撇僮髦敢植粩嗤晟啤⒀a(bǔ)充;給新畢業(yè)、轉(zhuǎn)科護(hù)士提供明確的工作指引,有效的保證了臨床護(hù)理質(zhì)量。

6)強(qiáng)化對患者的康復(fù)鍛煉及健康教育,幫助患者早日康復(fù)

我們制作了“髖、膝關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)小冊子”、“骨科術(shù)后飲食指導(dǎo)”、“髖、膝關(guān)節(jié)置換后功能鍛煉指導(dǎo)”等相關(guān)手冊。髖關(guān)節(jié)及膝關(guān)節(jié)置換的病人術(shù)后24小時后就可以下地,在醫(yī)生、護(hù)士的指導(dǎo)下每一位病人每天從訓(xùn)練肌肉的力量開始到可以上下樓,讓病人最大限度的運(yùn)動從病人一入院便開始。健康教育,讓手術(shù)前的病人在術(shù)前打消所有關(guān)于手術(shù)的疑慮,瀏覽圖冊,訓(xùn)練床上大小便,訓(xùn)練術(shù)后助行器的使用,術(shù)后疼痛的控制,指導(dǎo)訓(xùn)練預(yù)防術(shù)后并發(fā)癥的各項(xiàng)功能鍛煉等等,以便讓病人在術(shù)后迅速并進(jìn)入功能恢復(fù)訓(xùn)練的階段,加快康復(fù)的速度。心理護(hù)理更是融合在每一項(xiàng)護(hù)理操作中。出院病人及時給予出院指導(dǎo),填寫住院期間護(hù)理工作滿意度調(diào)查量表,分發(fā)鍛煉手冊,病人出院進(jìn)行跟蹤隨訪,給予出院后問題解答。

7)建立安全給藥流程

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)核心制度。特別是雙人查對制度、建立安全給藥流程,具體包括擺藥流程、配藥流程、輸注流程、告知流程;建立靜脈給藥意外應(yīng)急機(jī)制(藥液外滲透、錯輸、漏輸、發(fā)生反應(yīng)等),并進(jìn)行全員培訓(xùn)和臨床落實(shí),通過流程管理使工作效率得到提高。病區(qū)由藥療班負(fù)責(zé)加藥,與組長雙人核對,確定加藥正確無誤后方可送至各組病房,由組長及責(zé)任護(hù)士雙人核對后一起掛補(bǔ)液,然后在進(jìn)行靜脈穿刺。口服藥也是由藥療班核對正確無誤后,由責(zé)任護(hù)士與組長一起排發(fā)所管床位病人的口服藥。同時強(qiáng)化護(hù)士主動詢問患者的姓名,兩人確定正確后再發(fā)給病人,半小時后,護(hù)士再次巡房,確認(rèn)病人服藥,若不能自行服藥的患者,由主管護(hù)士親自送藥到口。

9)減少陪護(hù)率

分家屬的配合,當(dāng)然也有一些家屬一定要全程留下來陪患者,我們也只有允許,通過家屬觀看我們護(hù)士的工作,從而達(dá)到放心自動離去的效果。

10)開展電子病歷,運(yùn)用可移動電腦進(jìn)行床邊記錄。

二、實(shí)施后的效果

1、病人滿意度提高

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展以來,病人出院前對護(hù)理的滿意度明顯提高,表揚(yáng)的護(hù)士人次增多。

我科一關(guān)節(jié)置換病人唐惠珍住院其間將整個住院經(jīng)歷用相機(jī)記錄下來,出院后給科室送了兩本相冊,每幅照片都有提詞,她以一首詩歌描述了對護(hù)士的感激之情:青春閃亮,白衣飛揚(yáng),一片愛心灑病房。巧施針?biāo)?,消痛除病促健康,精心護(hù)理,陌生患者如親人。青春閃亮,白衣飛揚(yáng),何須天堂覓天使,天使在身旁。

2、護(hù)士工作由被動變主動,病房更加安靜

處理。所以病房不再象以前那樣嘈雜了,而是非常安靜有序,給病人提供了一個良好的休息環(huán)境。

3、護(hù)士感覺自身價值得到了體現(xiàn)

行個性化服務(wù),及時發(fā)現(xiàn)病情、心理的細(xì)微變化,反映給醫(yī)生或及時疏導(dǎo)。除了掌握專業(yè)的護(hù)理知識,還要學(xué)習(xí)心理學(xué)知識,學(xué)習(xí)與患者的溝通技巧,根據(jù)不同病人的情況采取不同的措施,達(dá)到目最好的效果。雖然現(xiàn)在每天下班時覺得特別累,但是每當(dāng)看到病人及家屬對我們充滿感激之情,出院時留下滿意的笑容和表揚(yáng),這一刻是我最大的滿足,我們應(yīng)該繼續(xù)向我們的目標(biāo)前進(jìn),用心對待”。

彭敏護(hù)士寫道:“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的開展,造就了新的工作氛圍、新的護(hù)患關(guān)系。我們有了更多的時間與病人交流;我們的服務(wù)意識和效率得到了提高?,F(xiàn)在病區(qū)隨處可見一幕幕讓人感動的場景:帶著天使般笑容的護(hù)士在與病人交流,教會他們?nèi)绾慰箲?zhàn)病魔;認(rèn)真細(xì)致的護(hù)士在給病人做護(hù)理治療,每一個步驟都是那么全神貫注;忙了一天的護(hù)士在給病人洗頭擦身,予病人干凈和舒適??雖然現(xiàn)在我們做的要比以前多,感覺會比以前累,但是我們得到了更多的感激與認(rèn)可,我們比以前更加快樂了,也為自己身為一名護(hù)士而感到無比自豪。因?yàn)槲覀兊墓ぷ?,給病人傳遞了真心和溫暖,我們找到了自己的人生價值,我們更加堅定了“全心全意為人民服務(wù)”的信念。

護(hù)理新員工的心得體會篇二十一

一、落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃,注重護(hù)理人才培養(yǎng),護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高。

1、 對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

2、 每周晨會提問2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R回答合格率在95%以上。

3、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》,并運(yùn)用于實(shí)際工作中,對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

5、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門課程合格。

6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),??萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高,醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

7、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng),為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,有力的促進(jìn)了科室各項(xiàng)工作的開展。

二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施并及時進(jìn)行了整改。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,護(hù)理安全得到保證。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí)。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

四、.護(hù)理文書書寫,力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認(rèn)真斟酌,能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實(shí)崗位責(zé)任制,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,落實(shí)健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,滿足病人及家屬的合理需要,全年護(hù)理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開病人 人,特護(hù) 人,一級護(hù)理 人共 天。

六、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,護(hù)士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,并進(jìn)行了專項(xiàng)考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足:

一、 基礎(chǔ)護(hù)理不到位,依賴病人家屬,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,病人臥位不舒服。

二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

三、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫(yī)療垃圾時有混放。

四、 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng)、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六、 健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

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