報(bào)告可以通過圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等方式來支持和展示觀點(diǎn)。報(bào)告要注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支持，可以使用圖表和圖像來增強(qiáng)可讀性。雖然每個(gè)報(bào)告的主題和內(nèi)容都有所不同，但是良好的結(jié)構(gòu)和邏輯思維是所有報(bào)告的重要組成部分。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇一
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xxx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個(gè)無足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一.學(xué)習(xí)、了解和掌握策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的策水平。
二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
三.做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作上的勞苦，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。一個(gè)人倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我這幾個(gè)月來的工作狀況和市場(chǎng)狀況做一個(gè)分析總結(jié)：
時(shí)間過得就是快，轉(zhuǎn)眼我來公司也已經(jīng)五個(gè)多月了，可以說我的年齡是公司最小的，也是唯一的九零后，所以公司的同事們對(duì)我都挺照顧的。我在這短短的五個(gè)月里學(xué)到的東西還是挺多的，特別是在重慶培訓(xùn)的時(shí)候還有出去跑市場(chǎng)的時(shí)候，這些對(duì)我來說都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。不過現(xiàn)在我也只是剛過認(rèn)知階段，正在成長，還有待更加深入的學(xué)習(xí)和了解，使自己能夠達(dá)到熟能生巧、靈活應(yīng)用。
我進(jìn)入市場(chǎng)也有一個(gè)多月了，也出去跑過幾次，雖然現(xiàn)在沒有什么客戶，但我明白，無論做什么事情都是要腳踏實(shí)地，一步一步的走，一步登天是不可能的，我相信慢慢的我手里的客戶會(huì)越來越多的，但這都是需要前期的積累和努力，前期肯定是比較困難的，肯定是什么樣的人都會(huì)遇到，但只要認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的做，我相信沒有什么事是做不好的。
現(xiàn)在我主要是負(fù)責(zé)紅河的市場(chǎng)，紅河還是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)，紅河的工礦企業(yè)還是比較多的，而且每年國家給紅河供電局的錢在云南好像是排第二還是第三，所以每年供電局和工礦企業(yè)的大修技改項(xiàng)目應(yīng)該是挺多的。
經(jīng)過跟紅河的一些供電局溝通，還是能掌握一定的信息，譬如說，紅河的三項(xiàng)不平衡還是挺嚴(yán)重的，還有就是有些縣級(jí)的地方根本就沒有無功補(bǔ)償，供電局的人都說他們會(huì)好好抓一抓，這對(duì)我們來說都是一些很好的機(jī)會(huì)；雖說他們對(duì)我們的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在顧慮，怕紅河地區(qū)用不到，我感覺這都沒什么，關(guān)鍵是他們知道我們有這個(gè)東西，后期可以讓他們慢慢了解。
然后就是跟設(shè)計(jì)院的溝通，感覺他們對(duì)我們的元器件都是比較喜歡的，但只是感興趣是沒用的，關(guān)鍵是要讓他們用上我們的產(chǎn)品，但這也不是我們給他們介紹介紹他們就能用的，我感覺跟他們溝通的廠家應(yīng)該挺多的，所以要想設(shè)計(jì)院能肯定我們的產(chǎn)品，這都是需要我們跟設(shè)計(jì)院好好溝通，一回生二回熟嘛。
還有就是現(xiàn)在國家大力提倡節(jié)能降損，特別是紅河，上次不是還在元陽參加了一個(gè)由紅河工信委組織的一個(gè)工礦企業(yè)節(jié)能降損的專題講座，還說等過完年還得在蒙自再組織一次，而且這次會(huì)是很多知名的工礦企業(yè)參加，所以這些都是一些很好的機(jī)會(huì)。得抓住這些機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。
經(jīng)過這一個(gè)多月的市場(chǎng)分析，我總結(jié)如下：
近幾年來，紅河地區(qū)工礦企業(yè)較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活水平日漸提高，這些都大大的拉動(dòng)了電力的需求，進(jìn)而促進(jìn)電氣產(chǎn)品的需求。
中，也需要由低壓電器構(gòu)成的各種控制屏、控制臺(tái)、控制器等。
低壓電氣的用戶群劃分主要根據(jù)應(yīng)用的類別以及銷售模式的不同而進(jìn)行劃分。譬如在民建類，主要是配電類產(chǎn)品，而在工業(yè)用戶中則有較大量的控制類產(chǎn)品應(yīng)用。而供電局，因?yàn)殇N售模式的獨(dú)立性而單獨(dú)劃分出來。
低壓電氣市場(chǎng)的增長也受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展舉托。低壓電氣市場(chǎng)的情況要比傳統(tǒng)工業(yè)要好很多。在12年仍然保持了正增長。12年在很多同時(shí)擁有自動(dòng)化和配電業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司中，配電業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)往往是比自動(dòng)化要突出很多的。
而供電局等容易吸納到國家投資的群體，則電氣市場(chǎng)保持了快速增長的勢(shì)頭。
雖然在品牌上，施耐德、abb等廠商仍居前列。但是這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈和本土化了。相對(duì)而言，國外品牌在中上層，國內(nèi)品牌在中下層。不過競(jìng)爭(zhēng)的激化，已經(jīng)使得這種界限從清晰到了犬牙交錯(cuò)的程度。國外公司，譬如施耐德通過并購德力西，開始進(jìn)入中低端市場(chǎng)，國內(nèi)公司也通過研發(fā)累積，也開始進(jìn)入中高端市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)開始脫離產(chǎn)品層面，更多或者說更關(guān)鍵的較力再向銷售渠道、市場(chǎng)品牌、戰(zhàn)略性的聯(lián)合和并購發(fā)展。
低壓電氣市場(chǎng)，大多數(shù)比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品相對(duì)要求比較簡(jiǎn)單，客戶可以直接使用而不需要第三方的指導(dǎo)，客戶通常只通過渠道商進(jìn)行采購。有些客戶擁有自己的成套廠，設(shè)計(jì)人員通常只需要出具圖紙，指定品牌，由成套廠進(jìn)行采購及安裝。
無論是施耐德、abb、還是正泰，在中國低壓電氣市場(chǎng)成功的重要因素之一是渠道商網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)成功。
從成套廠的采購影響力來看，實(shí)際上成套廠并不能做最終決策，但是在選型的過程中，成套廠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以影響采購者。一旦成套廠得到了用戶的信任，可以影響用戶的采購決策。
成套廠不會(huì)因?yàn)榈蛪弘姎猱a(chǎn)品的品牌知名度而會(huì)特別選擇。從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度來看，成套廠更加關(guān)注性價(jià)比高的國內(nèi)品牌。成套廠一般不會(huì)特別推薦某個(gè)品牌的元器件，除非這個(gè)品牌擁有更好的折扣。
低壓電氣產(chǎn)品主要是通過各種低壓開關(guān)柜進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域的。
低壓電氣的用戶主要是電力工業(yè)，此外還有石化、煤炭、冶金。工業(yè)用戶采購的特點(diǎn)是批量大，因此他們一般會(huì)仔細(xì)的比較多家廠商，購買時(shí)直接和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，容易和廠商結(jié)成長期購買關(guān)系。工業(yè)市場(chǎng)也是很多廠家收入的主要來源，是低壓電氣生產(chǎn)廠家的必爭(zhēng)之地。
我認(rèn)為低壓電器產(chǎn)品最大的買家是低壓成套設(shè)備廠。這些中間用戶購買低壓電器元件，然后組裝成配電屏、動(dòng)力配電箱、保護(hù)屏、控制屏等低壓成套裝置再賣給用戶。但是隨著廠商縱向一體化趨勢(shì)的發(fā)展，中間廠商和元件生產(chǎn)廠商互相不斷融合：傳統(tǒng)的只生產(chǎn)元件的廠商也開始生產(chǎn)成套設(shè)備，傳統(tǒng)的中間廠商也通過收購，聯(lián)營等方式介入低壓電氣元件的生產(chǎn)。
各行各業(yè)對(duì)低壓電器產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)各不相同，但大體上有如下的規(guī)律：
(1)框架式斷路器與塑殼式斷路器用量之比約為1：9。
(2)電流等級(jí)高的產(chǎn)品用量較小(如1600a以上的斷路器用量較小，3000a以上的用量更少)，而100a及以下的產(chǎn)品用量非常大，小型塑殼斷路器用量更大。
(3)保護(hù)電動(dòng)機(jī)用的低壓電器產(chǎn)品如啟動(dòng)器、熔斷器、接觸器、熱斷電器、電動(dòng)機(jī)保護(hù)器等用量非常大。
(5)礦山和煤炭化工行業(yè)用真空斷路器產(chǎn)品數(shù)量較多。
開關(guān)。
近年中國電氣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，讓業(yè)內(nèi)人士又看到了新一年的希望。當(dāng)前無可爭(zhēng)議的事實(shí)是，制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期：大力拉動(dòng)內(nèi)需、建設(shè)智能電網(wǎng)、發(fā)展智能電氣、推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展新能源和可再生能源等都給電器工業(yè)及相關(guān)制造業(yè)帶來了難得的機(jī)遇。
在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的聯(lián)系日益緊密的今天，我們必須重視技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)未來電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的影響，以推動(dòng)我國工業(yè)電氣事業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇三
過去的一年，xx支行紀(jì)委積極履行對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在市行黨委、市行紀(jì)委、支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，從剎“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一是嚴(yán)格執(zhí)行總行《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實(shí)施意見）試行）》和《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和實(shí)施意見（試行）》，抓好具體實(shí)施。協(xié)助黨委書記、行長抓好全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營防范案件責(zé)任書》。
二是嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書記與部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人談話制度，做到對(duì)部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和提醒，約談面達(dá)到100%；能夠定期向市行紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，適時(shí)聽取部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告；堅(jiān)持每半年至少召開一次紀(jì)委會(huì)議和案件防范形勢(shì)分析會(huì)，每年講授一次反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告。落實(shí)好廉政提示制度，對(duì)新提拔、交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)送達(dá)廉政《提示函》。
三是持之以恒地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、總行黨委28條措施和省、市行若干規(guī)定的落實(shí)。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，緊盯“慵懶散”，認(rèn)真履行維護(hù)黨紀(jì)的責(zé)任。以落實(shí)“八個(gè)一”為抓手，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”組織開展警示教育。一是邀請(qǐng)市檢察院趙平處長就預(yù)防職務(wù)犯罪作來了《淡泊心境，輕快一生》的宣講報(bào)告。二是組織支行班子成員、轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)和部門負(fù)責(zé)人在全行開展集中學(xué)習(xí)《xxxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》專題活動(dòng)。三是組織支行機(jī)關(guān)全體員工集中觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專題片，在全行開展作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律性增強(qiáng)，做到了令行禁止，確保了上級(jí)黨委各項(xiàng)部署落實(shí)到位。
四是開展重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。按照總行要求并結(jié)合我行實(shí)際，研究制定了專項(xiàng)治理實(shí)施方案，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域組織開展了信用風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)治理。以專項(xiàng)治理活動(dòng)為抓手，查找我行信貸業(yè)務(wù)操作漏洞，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類信貸違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職問題，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在支行紀(jì)委的監(jiān)督下，今年共有2名員工受到警告處分。
今年以來，我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔從業(yè)，以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的精神，配合行長的工作，帶領(lǐng)同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）堅(jiān)持原則，客觀公正、實(shí)事求是地做好紀(jì)檢工作。一是層層簽訂案防責(zé)任書，落實(shí)案防責(zé)任。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)把述職述廉、民主評(píng)議、《廉政提示函》、廉政檔案等制度落實(shí)到位。全方位、多層次建立案防責(zé)任制，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《安全防范責(zé)任書》、《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》等在規(guī)定范圍內(nèi)簽訂率達(dá)到100%，確保責(zé)任明確，防范措施到位。二是認(rèn)真開展員工思想行為排查。支行定期開展員工思想行為摸底調(diào)查和定期排查。今年員工思想行為排查中，除通過系統(tǒng)排查外，還采取問卷調(diào)查、行領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)和部室進(jìn)行個(gè)別談話、家庭走訪、設(shè)立舉報(bào)電話和信箱等形式，對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的行為排查。三是注重加強(qiáng)警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。今年以來，利用員工大會(huì)平臺(tái)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的意識(shí)。四是積極組織員工撰寫“講黨性、守紀(jì)律、明責(zé)任、樹清風(fēng)”的理想信念和廉潔從業(yè)征文，并在市行獲獎(jiǎng)。
（二）廉潔自律工作落實(shí)情況。
1、積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和專題活動(dòng)。一是積極參加支行黨委理論中心組學(xué)習(xí)，根據(jù)市行“三嚴(yán)三實(shí)”“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“一章程、一準(zhǔn)則、兩條例、四本書”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作部署，扎實(shí)做好了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。二是平時(shí)注意通過文件、報(bào)刊及上網(wǎng)了解黨中央、中央紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新思路，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和積累，不斷提高政治理論和政策水平，視野得到開拓。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能嚴(yán)格要求自己，以身作則管好身邊的人，管好自己的家屬子女，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，努力做到勤政廉政。
3、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為基層和員工服務(wù)。在工作中能夠樹立大局意識(shí)，作到令行禁止，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，注重與基層員工的溝通，加強(qiáng)服務(wù)基層的觀念和行動(dòng)。
在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是對(duì)照黨委要求還存在一定差距，積極的精神有待加強(qiáng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)還需提升。今后，在各級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一定盡自己最大的努力，切實(shí)抓好分管工作。
（一）加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富自身知識(shí)積累。重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定社會(huì)主義信念；加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)、法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，使自身知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
（二）堅(jiān)持廉潔自律，樹立良好的工作作風(fēng)。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險(xiǎn)，始終保持一股勇氣，一股銳氣；在用權(quán)上克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不脫離群眾。
（三）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決做到清正廉潔，拒腐防變。按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自身的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員、高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇四
本人是一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師，自大學(xué)畢業(yè)以來便一直從事著數(shù)學(xué)教育工作。近幾年來，我發(fā)現(xiàn)我校學(xué)生普遍存在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣缺乏，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力不高的現(xiàn)象。為解決這一問題，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力，本人對(duì)我校x年級(jí)x般的xx名學(xué)生，進(jìn)行了為期一年的課上觀察與課前調(diào)研。充分了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)情況，具體針對(duì)學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了分析，仔細(xì)找出學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)過程中容易出錯(cuò)的因素等。并研制出相應(yīng)而又具體的解決教案，幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)興趣面讓學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)能夠更上一層樓。
一、課前調(diào)研情況概述。
課前調(diào)研主要針對(duì)于本人所教受的x年級(jí)x班的學(xué)生展開，該班共有xx人，其中男生xx人，女生有xx人。該班學(xué)生在上課時(shí)雖然大多都能夠做到認(rèn)真聽講，跟循課堂訓(xùn)練。但是其整體數(shù)學(xué)成績(jī)卻始終未能得到有效的提高。為實(shí)際了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況與對(duì)數(shù)學(xué)本科各類知識(shí)的了解程度，以及學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容與期望，本人特針對(duì)xx年級(jí)x班學(xué)生展開了為期一年的課前調(diào)研工作，此次調(diào)研以更好的掌握學(xué)生的需求、調(diào)節(jié)課程的內(nèi)容，使學(xué)生吸收知識(shí)，提高教學(xué)效果，提升本校學(xué)生的整體數(shù)學(xué)成績(jī)?yōu)槟康拈_展。
二、課前調(diào)研具體情況。
1、有目的*開展調(diào)研。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇五
20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和各部門的大力支持下，我們財(cái)務(wù)部全體人員克服了生產(chǎn)經(jīng)營中的種種壓力與困難，齊心協(xié)力地開創(chuàng)了工作的新局面，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中心的各項(xiàng)工作精神，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較好地履行了財(cái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行中心財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算流程、報(bào)表管理，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從報(bào)送時(shí)間上，每月的16—xx日，分別對(duì)20--年、20--年xx年的憑證、賬簿進(jìn)行了檢查、登記和核對(duì)，對(duì)20--年、20--年各種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和報(bào)表的編制，并對(duì)上月的憑證進(jìn)行了編號(hào)、裝訂、歸檔，對(duì)憑證裝訂成冊(cè)、柜員歸檔。
2、認(rèn)真根據(jù)中心發(fā)展和財(cái)務(wù)工作要求，對(duì)20--年、20--年賬簿進(jìn)行了整理、編制了20--年憑證、賬簿、報(bào)表、報(bào)表、賬簿、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表。
3、認(rèn)真進(jìn)行了各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
4、認(rèn)真組織預(yù)算和決算。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20--年xx月下旬完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
5、認(rèn)真進(jìn)行成本測(cè)算，為降低生產(chǎn)成本，節(jié)省開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了合理的控制，并對(duì)20--年度的工資發(fā)放、工資發(fā)放、個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展提出了自己的意見和建議，通過整理、分析和預(yù)測(cè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的大力支持下，降低了成本。
二、積極組織生產(chǎn)經(jīng)營。
6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，降低了成本，節(jié)約開支。
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和本公司生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)原材料、半成品、成品等進(jìn)行了調(diào)產(chǎn)或重新包裝。
9、積極配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真組織開展全公司的勞動(dòng)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高員工積極性，激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率。
11、按時(shí)參加公司的決算和工資分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。
12、認(rèn)真編制公司的各類會(huì)計(jì)報(bào)表。
13、及時(shí)參加公司的統(tǒng)一會(huì)議，認(rèn)真做好記錄，按時(shí)上交公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、加強(qiáng)管理提高后勤保障。
14、加大后勤保障工作力度，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所的維護(hù)。
15、提高服務(wù)效率，加大車輛的維護(hù)，及時(shí)更換車身等技改項(xiàng)目。
16、加強(qiáng)安全管理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
四、提高服務(wù)水平，提升公司形象。
17、加強(qiáng)員工的思想教育工作，增強(qiáng)工作的積極性。
18、加強(qiáng)后勤管理，保持良好的工作狀態(tài)。
19、加大對(duì)公司的宣傳力度，使公司的形象在公司內(nèi)部及社會(huì)上有一定的影響。
五、存在問題：
20、公司各部門之間的協(xié)調(diào)能力有待提高。
21、由于行業(yè)的特殊性，公司與其它公司的溝通還需要加強(qiáng)。
22、公司員工的思想意識(shí)不能有效提升，對(duì)公司的管理不能有效提升。
23、對(duì)員工的關(guān)心不能有效的提升。
24、公司的工作中還有很多不足。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇六
我于20xx年xx月?lián)蝺?chǔ)蓄銀行支行行長。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，用心搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至20xx年末，各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)禮貌建設(shè)與精神禮貌建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。
機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在xx街分理處開戶的x公司劃給xx支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款10，000萬元，所以從整合后的狀況看，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。
一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，召開中層干部會(huì)議，用心部署落實(shí)，使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度，用心培育黃金客戶群體。
我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭(zhēng)搶x市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的狀況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，到達(dá)調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員透過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和xx區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了超多的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20xx年度，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá)74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計(jì)劃的162%；儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97，742萬元，較年初凈增長20，939萬元，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長14，720萬元，完成考核計(jì)劃的198%；外幣存款余額達(dá)695萬元，完成計(jì)劃的194%，能夠說，20xx年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了超多的效益。
20xx年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的狀況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。透過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，xx月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的x境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。
20xx年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8，553萬元，完成計(jì)劃的637%；盤活不良貸款3，251萬元，完成計(jì)劃的222%；保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級(jí)分類法控制在40，511萬元，均到達(dá)了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年，我們透過公關(guān)放貸，向x百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬元，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬元，透過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制，對(duì)一些夕陽企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3，568萬元，取得明顯成效。
20xx年，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，需要給平安分理處禰補(bǔ)1，200萬元的純利潤，才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補(bǔ)。這樣以來，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。所以，完成利潤計(jì)劃，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤1，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率到達(dá)100%。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入。首先是狠抓收息工作，透過落實(shí)清收職責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)透過拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是透過大力組織資金，個(gè)性是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長勢(shì)頭，我行用心組織資金上存，僅上存資金就達(dá)6億元，并透過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，500萬元，不僅僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還透過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則。20xx年，我行召開了第三屆職工代表大會(huì)，表決透過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法。此外，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，由于采取了一系列管理措施，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的狀況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運(yùn)效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，用心籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人，為了搞好競(jìng)聘工作，我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位，對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。能夠說，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。透過員工投票打分，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的潛力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，透過公示，沒有人提出異議，在我行構(gòu)成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整，對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了用心的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇七
-- xx年度績(jī)效考核工作總結(jié)
一、xx年 績(jī)效考核工作開展情況
1、部門績(jī)效考核工作
2、員工績(jī)效考核工作
3、公示考核結(jié)果
二、考核過程中存在的主要問題及整改措施
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇八
為了更加清楚地了解各部門員工的工作成果、能力和工作態(tài)度，人力資源部從2017年12月14日開始，分批對(duì)中層和部分基層員工進(jìn)行了一系列的考核。考核結(jié)束之后，人力資源部還針對(duì)考核結(jié)果，分別與被考核對(duì)象一一進(jìn)行了績(jī)效反饋與面談，以確保被考核者明確自己的績(jī)效改進(jìn)方向。另外，對(duì)于考核成績(jī)不理想者，人力資源部還對(duì)此進(jìn)行了深入的員工調(diào)研活動(dòng)，以避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)的偏差，最終確定淘汰的人員名單。接下來，就本次考核的具體過程作如下匯總分析：
一、 考核方法的選取背景
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄的狀態(tài)。本次考核主要采用360°全面考核評(píng)估法。360°評(píng)估又稱為多渠道評(píng)估，是指通過收集與收評(píng)者有密切關(guān)系的來自不同層面的人員反饋意見，來全方位地評(píng)估受評(píng)者的工作能力、行為準(zhǔn)則與合作精神。這種考核法能夠最大限度地避免由評(píng)估人所造成的不公正，進(jìn)而保證考核結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。在現(xiàn)有的情況下，這樣的考核結(jié)果員工也比較能夠接受，因?yàn)榭己说木唧w方式?jīng)Q定了考核不是一個(gè)人說了算。故選取360°全面考核評(píng)估來保證考核的公平、公正、客觀、科學(xué)。
二、 考核目的
對(duì)中層管理干部和部分基層員工的工作成果進(jìn)行摸底，并進(jìn)一步了解他們的工作能力和工作態(tài)度，為下一輪的人員配置、員工績(jī)效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。
三、 考核與被考核對(duì)象
1、被考核對(duì)象：
中層管理干部（14人）
基層員工（14人）
2、考核對(duì)象：
中層管理干部（35人）
基層員工（24人）
四、 考核時(shí)間
中層管理干部：2017年12月14日14：00---12月17日12：00；
基層員工：2017年12月17日17：30---12月19日12：30；
五、 考核的具體形式介紹
1、 考核指標(biāo)的提?。ň唧w考核表參照附件1、附件2）：
目前公司主要倡導(dǎo)一種服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，所以在指標(biāo)的選取方面，在對(duì)考核對(duì)象的業(yè)績(jī)成果作出重點(diǎn)考核之外，對(duì)一些體現(xiàn)服務(wù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)方面的指標(biāo)作了側(cè)重考核。另外，對(duì)考核對(duì)象的工作態(tài)度和工作能力也進(jìn)行了考核，應(yīng)該說指標(biāo)的選取還比較全面。中層管理干部考核指標(biāo)和基層員工的考核指標(biāo)也有所區(qū)別。
（1）中層管理干部：中層管理干部的考核指標(biāo)的選取主要從其業(yè)績(jī)成果、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)影響力、組織文化認(rèn)同等16個(gè)有代表性的方面。
（2）基層員工：基層員工主要面向基層的干部和部分重點(diǎn)員工，包含3類，即專區(qū)店長、行政辦公人員、銷售顧問，相應(yīng)的指標(biāo)選取也有所不同。行政辦公人員的包含14項(xiàng)指標(biāo)，專區(qū)店長和銷售顧問的包含15項(xiàng)指標(biāo)，除了一些共性指標(biāo)的考核，三者還分別有所側(cè)重，比如行政辦公人員的服務(wù)質(zhì)量和影響力，專區(qū)店長的團(tuán)隊(duì)管理/領(lǐng)導(dǎo)能力，銷售顧問的客戶管理能力等。
2、考核的具體執(zhí)行
本次考核主要是根據(jù)360°考核表進(jìn)行評(píng)分，考核對(duì)象的選取主要從被考核人的直接上級(jí)、本部門同事、工作關(guān)系密切的其他同級(jí)同事、客觀公正并有責(zé)任心的部分員工當(dāng)中選取，以不記名的方式進(jìn)行。
被考核者在此次考核中，同時(shí)又是考核對(duì)象，但是被考核者不對(duì)自己進(jìn)行考核。人力資源部在發(fā)放考核表的同時(shí)，需告知評(píng)估人考核目的，遞交時(shí)間以及填寫當(dāng)中的注意事項(xiàng)，以確?？己说谋Ｃ苄浴?yán)肅性和結(jié)果的有效性。
六、 考核結(jié)果說明（參照附件3）
考核評(píng)估結(jié)果主要包括每項(xiàng)指標(biāo)的單項(xiàng)總分、單項(xiàng)均分、單項(xiàng)評(píng)定等級(jí)、綜合評(píng)定結(jié)果、優(yōu)點(diǎn)與不足之處。
以下是中層管理干部綜合評(píng)定結(jié)果匯總：
考核對(duì)象1 良好水平，總分2604.4，平均分78.92，單項(xiàng)均分4.08；
考核對(duì)象2 良好水平，總分2558.5，平均分79.95，單項(xiàng)均分4.07；
考核對(duì)象3 良好水平，總分2486，平均分77.69，單項(xiàng)均分4.02；
考核對(duì)象4 良好水平，總分2458.5，平均分76.83，單項(xiàng)均分3.95；
考核對(duì)象5 良好水平，總分2499.3，平均分78.1，單項(xiàng)均分3.90；
考核對(duì)象6 良好水平，總分2424.4，平均分75.76，單項(xiàng)均分3.85；
考核對(duì)象7 良好水平，總分2429.3，平均分73.62，單項(xiàng)均分3.8；
考核對(duì)象8 良好水平，總分2530.2，平均分76.67，單項(xiàng)均分3.81；
考核對(duì)象9 良好水平，總分2274.3，平均分71.07，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象10 良好水平，總分2301.9，平均分71.93，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象11 良好水平，總分2190，平均分68.45，單項(xiàng)均分3.64；
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考核對(duì)象12 良好水平，總分2202.2，平均分68.82，單項(xiàng)均分3.53；
考核對(duì)象13 良好水平，總分2109，平均分65.91，單項(xiàng)均分3.42；
考核對(duì)象14 良好水平，總分2056.7，平均分66.35，單項(xiàng)均分3.38；
七、 績(jī)效反饋與面談
人力資源部根據(jù)每個(gè)人的考核結(jié)果，將其反饋給被考核對(duì)象，并分別與之進(jìn)行了績(jī)效面談，共同制定出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，使被考核對(duì)象明確自己的'績(jī)效改進(jìn)方向。
八、 績(jī)效考核評(píng)估
1、 考核方案本身
（1） 在本次績(jī)效考核的實(shí)際操作過程中，有以下問題存在：
a、 由于時(shí)間原因，某些考核指標(biāo)的選取不夠科學(xué)化，比如中層管理干部的考核指標(biāo)當(dāng)中，有兩項(xiàng)指標(biāo)為客戶管理、市場(chǎng)開拓能力，這兩項(xiàng)指標(biāo)主要針對(duì)銷售崗位的中層管理干部來說的，如果作為非銷售崗位的管理干部來講，這兩項(xiàng)指標(biāo)就顯得不太科學(xué)。
c、考核實(shí)施之前，沒有對(duì)績(jī)效考核相關(guān)事宜進(jìn)行培訓(xùn)，造成部分員工對(duì)此次考核的不理解，并產(chǎn)生排斥心理。員工的考核意識(shí)比較淡薄，再加上后期缺乏相關(guān)的培訓(xùn)引導(dǎo)，給本次的考核工作造成一定的困難。
d、從遞交的考核表當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于考核表當(dāng)中的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，評(píng)語顯得比較空泛，沒有落實(shí)在具體行為當(dāng)中。這就讓受評(píng)人看到考核結(jié)果時(shí)，不太清晰自己究竟的哪些方面做得不到位。
（2）績(jī)效考核方案改進(jìn)措施
當(dāng)中存在的問題，在接下來的考核工作當(dāng)中，盡可能地做到規(guī)范化。倉庫員工的考核量表（參照附件4）和服務(wù)部的考核量表正在進(jìn)行不斷優(yōu)化，以避免出現(xiàn)類似問題。
b、針對(duì)前期員工對(duì)本次考核的反應(yīng)，以后在實(shí)施新的考核方案之前，都會(huì)對(duì)此進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，確保評(píng)估人充分理解考核的目的和考核當(dāng)中的注意事項(xiàng)，同樣也使被評(píng)估者明白組織的期望，確認(rèn)自己在工作當(dāng)中的努力方向，以便使員工由現(xiàn)在的被動(dòng)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自我管理。
2、考核者（受評(píng)人）的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
此次考核，雖然存在一些方方面面的不足之處，但因?yàn)榭己朔椒ê涂己藢?duì)象的 選取比較科學(xué)，一定程度上彌補(bǔ)了考核本身所存在的不足之處。就考核結(jié)果來說，還是相當(dāng)有效的，能夠反映中層管理干部和部分基層員工的工作業(yè)績(jī)、能力和工作態(tài)度，而且在進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，受評(píng)人也比較能夠接受?？傊?，員工對(duì)此次考核工作的結(jié)果還是認(rèn)可的。人力資源部也會(huì)繼續(xù)努力，使公司的績(jī)效管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1 概述
為了解公司員工6月份的工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況，充分發(fā)揮員工的工作積極性，提高員工的工作績(jī)效，同時(shí)為績(jī)效薪酬的分配、員工晉升提供客觀的依據(jù)，本次由各部門主導(dǎo)，管理服務(wù)部輔助下基本上有效的實(shí)行了各部門崗位kpi績(jī)效考核，參與績(jī)效考核主體主要為各部門3－6職等入職滿一個(gè)月職工，和間接部門1－2職等員工，參與考核總?cè)藬?shù)計(jì)420人。在考核實(shí)施中考核者、被考核者基本上持著公平、公正的原則實(shí)行考核，同時(shí)各部門能按文件基本要求實(shí)施部門員工考核作業(yè)，總體考核情況良好，較5月份的考核各部門都有較大的提高，特別各部門主管能積極主導(dǎo)和配合各項(xiàng)考核活動(dòng)，各部門考核資料基本能按時(shí)提交，在本次考核中各部門表現(xiàn)優(yōu)秀部門有：生管部、車二課等部門。同時(shí)由于時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)等限制也存在一些 不符要求、缺科學(xué)性、客觀性弊端，在以后執(zhí)行過程中將逐步完善。
2 公司整體考核成績(jī)及等級(jí)分布
本次考核成績(jī)優(yōu)秀(85分以上)297人，占考核人數(shù)72.6%，合格(75-84.9分)104人，占25.4%，需改進(jìn)（60-74.9分）17人，占4.2%，不合格（60分以下）2人，占0.5%，。
3 考核數(shù)據(jù)來源、考評(píng)真實(shí)性、可靠度分析
3.1考核數(shù)據(jù)情況分析
關(guān)于對(duì)各部門數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性進(jìn)行分析可從員工或主管所填寫的“未達(dá)成說明“填寫情況進(jìn)行分析，一定程度上確保評(píng)價(jià)的客觀性、可靠性， 同時(shí)對(duì)各部門填寫優(yōu)劣狀況進(jìn)行了分類判斷說明，可從以下說明進(jìn)行判斷。說明：優(yōu)：能列舉數(shù)字、文字說明； 良：無列舉數(shù)字說明，有較多文字說明；一般：無相關(guān)說明或很少說明或有涂改；差：沒有作任何說明。
4 考核個(gè)人自評(píng)、主管復(fù)評(píng)情況分析
各部門個(gè)人自評(píng)檢討填寫情況從本次考核過程、結(jié)果來看，相關(guān)部門比較重視此次考核，對(duì)于部門內(nèi)部獎(jiǎng)金分配起到一定的公正、公正效果、同時(shí)為以后員工職務(wù)的晉升、薪酬的調(diào)整提供了客觀依據(jù)，各崗位（3－6職等）都設(shè)定考核指標(biāo)，促使被考核者重視自己的工作任務(wù)、努力去達(dá)成設(shè)定的指標(biāo)，從而提高工作效率，同時(shí)也是對(duì)員工上月工作情況的總結(jié)和指出了不足之處，下月以作為改善重點(diǎn)。
同時(shí)相關(guān)部門崗位考核上有設(shè)定紀(jì)律考核指標(biāo)，一定程度促進(jìn)員工對(duì)公司規(guī)章制度的遵守。各現(xiàn)場(chǎng)部門設(shè)定相關(guān)產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)對(duì)員工個(gè)體單獨(dú)考核，一定程度上促進(jìn)了員工工作績(jī)效的提高，同時(shí)對(duì)于部門整體品質(zhì)、產(chǎn)能等kpi指標(biāo)的達(dá)成起到了促進(jìn)作用。
5 總結(jié)
本次績(jī)效考核成績(jī)總體上良好，雖然存在一些實(shí)效性不夠和溝通協(xié)調(diào)不到位的地方，但重要的是，通過新體系的推行，提高了大家的績(jī)效管理思維，理解績(jī)效成績(jī)與其績(jī)效薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān)?？?jī)效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的快速提升，必須隨著績(jī)效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級(jí)管理人員績(jī)效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇九
21.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。
22.積極者相信只有推動(dòng)自己才能夠推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
23.“努力拼搏”“戰(zhàn)勝自我”“挑戰(zhàn)極限”
24.精誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。
25.回避現(xiàn)實(shí)的人，未來將更不理想。
26.別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
27.成功決不容易，還要加倍努力。
28.賺錢靠大家，幸福你我他。
29.團(tuán)結(jié)拼搏，展現(xiàn)自我。
30.有事者，事竟成：破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚：苦心人，天不負(fù)：臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
31.千淘萬漉雖辛苦，千錘百煉始成金。
32.賺錢靠大家，幸福你我他。
33.業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
34.你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
35.觀念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開門。
36.行銷起步，天天拜訪，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
37.成功跟借口是不會(huì)在同一個(gè)屋檐下的。
38.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。
39.莫找借口失敗，只找理由成功。
40.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生！
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十
61.氣象萬千新風(fēng)貌，全員舉績(jī)開門紅。
62.大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但是卻罕有人想改造自己。
63.有一分耕耘，就有一分收獲。
64.愛我季延，立志成材，奮勇沖擊，永爭(zhēng)第一。
65.拼搏號(hào)角聲聲急，是誰又催千里馬。
66.鍥而不舍，存義精思。
67.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
68.汗水澆灌希望，奮斗決定命運(yùn)。
69.心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。
70.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
71.客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
72.感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。
73.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。
74.相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。
75.不畏困難登高峰，不負(fù)重望捷報(bào)傳！
76.行動(dòng)是成功的。階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
77.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
78.持之以恒，芝麻開門。穩(wěn)定市場(chǎng)，重在回訪，精心打理，休養(yǎng)生息。
79.現(xiàn)在多流汗，考后少流淚。
80.用心用情，無悔無憾。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十一
1.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
2.招后買馬，有風(fēng)來儀。人員倍增，士氣倍增。
3.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。
4.成功靠朋友，成長靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)!
5.長期經(jīng)營，積累客戶，充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
6.一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局!
8.銷售就是不斷地給對(duì)方提供幫助。
9.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
10.要做就做最好的。
11.龍騰虎躍，雷霆萬鈞，無與倫比，萬眾一心。
12.只有說中要害才能說得有效。
13.當(dāng)客戶意識(shí)到現(xiàn)狀無法令人滿意時(shí)，即刻需求就產(chǎn)生了。
14.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭(zhēng)第一。
15.每天多賣一百塊。
16.道路是曲折的，“錢”途無限光明。
17.一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開二度，業(yè)績(jī)保底。
18.相信自己，相信伙伴!
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十二
我叫，男，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校，在校期間獲得三好學(xué)生;xx年xx月畢業(yè)后被分配到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心工作，xx年xx月調(diào)至鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站從事計(jì)劃生育服務(wù)工作至今。xx年xx月，經(jīng)過競(jìng)聘，我被錄用為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站長。我自xx年xx月至今在鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站工作已滿38個(gè)年頭，這是我參加工作以來第一份的工作，我對(duì)這份工作有了較為深入的理解。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一)我思想活躍，接受新事物快。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自參加工作以來，我積極要求進(jìn)步，自覺參加站站務(wù)，遵紀(jì)守法，思想上積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，工作勤懇，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作一絲不茍，不敷衍塞責(zé)。
二)有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，時(shí)刻以教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己，愛校愛崗、愛生如子的要求來約束自己，能正視自己，自覺遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受織和同事的監(jiān)督。
三)有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中，我堅(jiān)持以人為本的教育管理理念。一直以來我都能以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律已，以公道正派為人，堅(jiān)持原則，敢于堅(jiān)持原則，善于公正地做事。近xx年，我的工作經(jīng)歷了三次變動(dòng)，兩次被評(píng)為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的先進(jìn)個(gè)人，在此次換屆中我被抽調(diào)到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，工作的任務(wù)十分繁重，這對(duì)我來說既是考驗(yàn)，又是對(duì)我的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
二、主要工作。
我競(jìng)聘計(jì)劃生育服務(wù)站站長是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的幫助和指導(dǎo)下完成的，在這里我談幾點(diǎn)思想意見，如果能得到大家的幫助和支持，競(jìng)聘到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站后，我將在鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更高的工作熱情、更加飽滿的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，為我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作做出貢獻(xiàn)。
第一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，緊緊圍繞鎮(zhèn)制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃生育服務(wù)站的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與計(jì)劃生育工作的主動(dòng)性，使服務(wù)站工作在我鎮(zhèn)有特色、有地位，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作邁上新臺(tái)階。
第二、積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門的工作，協(xié)助鎮(zhèn)計(jì)生辦完成計(jì)劃生育宣傳工作，在鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站配合村組開展人口普查和出生缺陷干預(yù)，對(duì)出生缺陷干預(yù)工作中出現(xiàn)的問題及早發(fā)現(xiàn)，并提出有效地處理的措施，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在我鎮(zhèn)得到進(jìn)一步提升。
第三、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育水平，使計(jì)劃生育更加科學(xué)、有效。
第四、積極開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)中，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化服務(wù)，使育齡群眾更好的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年度任務(wù)的完成。
第六、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力，提高工作質(zhì)量。
第七、做好服務(wù)，服務(wù)工作要在鎮(zhèn)、計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)保質(zhì)的完成鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的各項(xiàng)工作。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做起：
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待鎮(zhèn)、的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤奮工作。
二、擺正位置，不越位，不離責(zé)、不推諉。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)和明鑒的能力，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
四、勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持高度的敏銳性和洞察力，做到主動(dòng)服從、積極工作，努力完成工作任務(wù)。
五、擺正位置，當(dāng)好配角。不管是在哪份工作崗位，我都服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十三
1.觀念決定思路，思路決定出路。
2.紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過半心不慌。
3.加油向上，永不言棄，團(tuán)隊(duì)合作，事半功倍。
4.做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。
5.人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
6.積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。
7.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇爭(zhēng)第一。
8.愛心點(diǎn)燃激情，拼搏成就業(yè)績(jī)。
9.有來路、沒退路，有退路、是絕路。
10.奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高，看我更上一層樓。
11.有來路，沒退路，有退路，是絕路。
12.出門走好路，出口說好話，出手做好事。
13.觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
14.沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
15.重任在肩，埋頭苦干。
16.團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇向前。
17.堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。
18.挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費(fèi)。
19.旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來爭(zhēng)取，你能我也能，萬元搶先機(jī)紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過半心不慌。
20.吼一吼，業(yè)績(jī)抖三抖！(團(tuán)隊(duì)名稱)，加油！
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十四
1、我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿的精力，去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，和企業(yè)一起成長.
2、開工大吉，祝愿大家行大運(yùn)，發(fā)大財(cái)。
3、本資料中所有信息均來源于官方披露信息；
4、送你一個(gè)吉祥水果低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財(cái)源滾滾;四周堆滿富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠(yuǎn)快樂!祝開工大吉!
5、祝您開業(yè)大吉，恭喜發(fā)財(cái)，財(cái)源廣進(jìn)，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運(yùn)常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦!
6、開業(yè)吉，賀詞至：鞭炮聲聲，生意紅紅;花兒多多，財(cái)運(yùn)多多;笑臉盈盈，精神滿滿;顧客群群，歡樂榮榮。今日開張，祝公司開業(yè)大吉，生意紅火。
8、節(jié)前祝你：不眠童心，玩得開心。節(jié)中祝你：朋友談心，扔掉煩心。節(jié)后祝你：睡得舒心，工作安心。一顆真心，隨著短信，送到你心，永遠(yuǎn)順心!
9、日子滾燙，人生可愛，2021我來啦！
10、開張大吉喜無邊，財(cái)源滾滾伴君來;生意興隆萬事順，財(cái)通四海源貫?zāi)媳?興旺發(fā)達(dá)萬事順，繁榮昌盛財(cái)源滾滾來，祝開業(yè)大吉萬事順心。
11、情不知所起，一往而深。，再見;，你好!恨不知所蹤，一笑而泯。，再見;，你好!
12、愿你擁有生活真諦，享受生活幸福美麗!
13、祝你：開門笑迎八方來客，抬頭喜納四海財(cái)源。年年樂享萬事亨通，月月吉擁步步成功。開門紅，日進(jìn)斗金。
14、鑒于你去年的良好表現(xiàn)，新年將至，財(cái)運(yùn)將一如既往地眷顧你，好運(yùn)將源源不斷地流向你，幸運(yùn)將頻繁地降臨你，如將此短信轉(zhuǎn)發(fā)給好友，幸福將永遠(yuǎn)跟隨你!
15、有問題，上知乎。知乎的廣告雖然被很多人說重復(fù)得讓人討厭，但這卻讓人在短時(shí)間內(nèi)記住了知乎。知乎廣告一直在重復(fù)告知所有人“有問題上知乎”。知乎的廣告文案是這樣的：演員劉昊然：你知道嗎？你真的知道嗎？你確定你知道嗎？你真的確定你知道嗎？有問題，上知乎。上知乎，問知乎，答知乎，看知乎，搜知乎，刷知乎。有問題，上知乎。(旁白)知乎，發(fā)現(xiàn)更大的世界。
16、信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒有做不成的事。
17、年年過節(jié)節(jié)永存，親朋好友跑不煩。涓涓細(xì)流源不盡，有入有出銀再生。短信少了不可以，有人交流才是真，工作很累心不累，有序去上班正常在。
18、新年新禧，除了歡樂，還有勞累;長假結(jié)束，除了疲倦，還要調(diào)節(jié);上班伊始，除了忙碌，還有收獲;努力付出，除了艱辛，還有成就。愿你工作稱心如意!
19、快樂降了點(diǎn)溫度，平靜提高了姿態(tài);狂歡落下了帷幕，奮斗拉開了序幕;忙碌消失了閑逸，忙碌回歸了正常;自我投入了努力，希望承接了輝煌!
20、回望舊歲，在過去的年，堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗，以矢志不渝的恒心和毅力，以挑戰(zhàn)自我的決心和勇氣，走出了自主創(chuàng)新的光明道路;九萬員工同舟共濟(jì)砥礪奮進(jìn)，取得了豐碩的成就和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十五
61.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
62.沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
63.銷售是從被別人拒絕開始的。
64.提高一分，干掉千人。
65.相信自己，相信伙伴。
66.六一銷售少兒險(xiǎn)，天賜良機(jī)正當(dāng)前。
67.想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。
68.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
69.行動(dòng)是治愈恐懼的良，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
70.不要輕言放棄，否則對(duì)不起自己。
71.技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
72.回饋客戶，從我做起。心中有情，客戶有心。
73.我自信，故我成功，我行，我一定能行。
74.當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。
75.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，付出一定有回報(bào)。
76.高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。
77.吃苦受累，視死如歸！
78.忠誠合作，積極樂觀，努力開拓，勇往直前。
79.沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。
80.每一個(gè)人都是銷售員，每一個(gè)行業(yè)都需要銷售技巧。
門店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十六
2、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬事如意!
4、打開門做生意，愿你從此洋洋得意，精打算做買賣，祝你從此人生豪邁，有恒心有耐心，愿你一生一世都順心，生意興隆。
5、夢(mèng)想，沒有大小之分，也沒有貧富之分。
6、一別長假，雙目無神，三心二意，四路不穩(wěn)，五臟俱傷，六神無主，起落心情，換上了“恐上班綜合癥”，治療方案：多與老板溝通，多為同事解難，見效快，不復(fù)發(fā)，祝您返崗愉快!
7、祝大家在新的一年里工作順心如意，財(cái)運(yùn)亨通達(dá)八方。
8、爆竹聲聲慶開工，紅花朵朵祈繁榮。春意春前草，財(cái)源雨后泉。
9、5月取得這樣的成績(jī)，的確讓我比較滿意，不但把之前落下的業(yè)績(jī)追了回來，而且還超了很多，我的心里也稍稍有點(diǎn)安慰了。哈哈，我會(huì)繼續(xù)加油努力的，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，記錄都是用來打破的。
10、對(duì)于一些新的顧客，當(dāng)客人進(jìn)店后，我會(huì)要求自己和店鋪同事一定要站在顧客的角度，根據(jù)客人的真實(shí)需求給客人挑選推薦合適衣服，在客人不方便試穿的情況下，我們會(huì)自己穿版給客人看，有時(shí)也會(huì)拿自己平時(shí)穿版的照片給客人做參考，這樣用心服務(wù)后很多客人都會(huì)買單，即使第一次沒買單之后客人還會(huì)再次來店里挑衣。
11、開工大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進(jìn)斗金。
12、醒獅旺場(chǎng)拜門，把好運(yùn)散播到每一個(gè)角落!
13、新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，我們以嶄新的面貌迎來開工第一天。
14、是時(shí)候擼起袖子大干一場(chǎng)了，從今天起打起精神。今天所有的付出，日后都會(huì)收獲累累碩果，我們一起努力。
15、鮮花與掌聲，是勝利的標(biāo)志，是去年的成果，是收獲的喜悅;美酒與歡慶，是真誠的祝福，為來年鼓勁，愿來年成功，新的一年里，愿你繼續(xù)加油，收獲累累碩果!
16、新店開工祝你：生意興隆通四海，海闊天空任你飛，飛向云霄，一展凌云壯志。財(cái)源茂盛達(dá)三江，江深水遠(yuǎn)憑你游，游到龍宮，再現(xiàn)王者風(fēng)采。祝福開工大吉，馬到成功。
17、恭喜發(fā)財(cái)，開業(yè)大吉，財(cái)源廣進(jìn)，如意順利，祝生意好好，荷包滿滿，賺錢多多，紅紅火火，事業(yè)步步高，生活天天旺!
18、當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，我們需要的就是先調(diào)整心態(tài)，一定不能悲觀，當(dāng)業(yè)績(jī)不好時(shí)先把日常工作要做的更細(xì)致起來，這樣就不會(huì)讓自己懈怠，心里要時(shí)刻為沖刺目標(biāo)做好一切準(zhǔn)備。
19、最能打動(dòng)人心的短情話，哪一句最撩心？
20、我是紅姐，cocoshop品牌時(shí)尚女裝營銷總監(jiān)，10年品牌時(shí)尚女裝營銷經(jīng)驗(yàn)，入行至今始終做到no我很樂意分享這些年自己的經(jīng)驗(yàn)給到奮斗在女裝營銷線上的朋友們，希望能幫到大家。
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