計劃的實施需要全力以赴和不斷的監(jiān)督和反饋。在計劃中設置明確的時間表可以讓我們對任務完成有更好的掌控力。如果你正在制定計劃，或者想提高自己的計劃能力，下面這些范文可能會對你有所啟發(fā)。
廠務公開工作計劃篇一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機構與工作責任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的。
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務公開工作;行政負責生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6檢查考核與責任追究。
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經(jīng)營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內(nèi)容。考核結果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內(nèi)容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。
6.4.5經(jīng)評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
廠務公開工作計劃篇二
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公開內(nèi)容1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。（四）公開的程序和形式1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關領導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策；2、3、正式公布實施；4、公布實施結果。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。（三）公開內(nèi)容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù)；2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。（四）公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；3、公布實施；4、公布重大改革方案的實施結果。四、承包租賃合同實施公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。（三）公開的內(nèi)容1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍：2、承包和租賃經(jīng)營方式和年限；3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；4、合同匯簽情況；5、合同執(zhí)行情況。（四）公開的程序和形式。
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廠務公開工作計劃篇三
實行廠務公開，是貫徹黨的xx大精神，加強基層民主政治建設的重要形式，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效途徑，是激發(fā)和調(diào)動職工積極性，增加企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。
非公有制企事業(yè)單位的職工是工人階級的一部分，是推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。落實非公有制企事業(yè)單位職工的民主政治權力，不僅是國家法律法規(guī)的要求，也是進一步壯大和發(fā)展非公有制經(jīng)濟的需要。根據(jù)中共新鄉(xiāng)縣委、新鄉(xiāng)縣人民政府《關于在企事業(yè)深化廠(政)務公開制度的意見》要求，在非公有制企事業(yè)單位推行廠務公開，是今后一個時期廠務公開工作的重要任務。為了推動此項工作順利開展，特制定如下實施方案：
一、廠務公開的指導原則：一是必須堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，認真貫徹黨的十六大精神，堅定不移地貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針。二是必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是，注重實效，有利于改革、發(fā)展和穩(wěn)定。三是必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責紀檢、監(jiān)察、組織、人事、經(jīng)貿(mào)、工會等方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1、企事業(yè)單位制定的規(guī)章制度。
2、辭退和處分職工的情況及理由。
3、職工工資發(fā)放及養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險金的交納情況。
4、勞動安全衛(wèi)生保護情況。
5、集體合同及工資集體協(xié)議的簽訂、修訂、履行情況。
6、涉及職工合法權益的其他事項。
7、企事業(yè)經(jīng)營者和工會經(jīng)過協(xié)商同意公開的其他事項。
1、由廠務公開領導小組研究確定每期廠務公開事項,職能科室負責落實公開的具體內(nèi)容并將具體內(nèi)容提交領導小組，辦公室負責整個公開過程的協(xié)調(diào)工作。
2、屬于職工代表大會職權范圍內(nèi)的公開事項應召開職工代表大會審議通過或決定后公開，屬于日常公開的內(nèi)容在廠務公開欄內(nèi)公布。
3、廠務公開監(jiān)督小組負責反饋職工意見，監(jiān)督本單位廠務公開按照規(guī)定正常運行。
2、每年至少召開兩次職工代表大會或職工民主管理大會。
3、每年開展一次年度廠務公開工作自查考核。年度自查考核的具體程序是：
(2)在廠務公開欄內(nèi)公布自查考核結果;。
(3)將自查考核結果報告上級廠務公開領導機構。
4、企事業(yè)單位設立廠務公開欄、意見箱和監(jiān)督電話。
五、廠務公開的領導組織。
1、為加強對廠務公開工作的領導，鎮(zhèn)成立廠務公開領導小組并下設辦公室，鎮(zhèn)廠務公開領導小組由黨委副書記、紀檢書記許領堂任組長，辦公室設在鎮(zhèn)工會聯(lián)合會辦公室。
2、企事業(yè)單位廠務公開領導小組由廠長(經(jīng)理)擔任組長，辦公室設在廠辦;監(jiān)督小組由書記或工會主席任組長。
3、廠務公開領導小組分別由各級黨組織、行政、紀檢、工會、組織、宣傳、共青團及職能部門負責人組成。
4、各級廠務公開領導組織接受上級廠務公開領導組織的工作指導、督查和考核。
廠務公開工作計劃篇四
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）。
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。
附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容。
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結果。
（四）公開的程序和形式。
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容。
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式。
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則。
（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容。
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式。
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則。
（一）主管部門：紀委。
（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容。
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序。
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團公司紀委。
廠務公開工作計劃篇五
1.學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。分3～6個階段，全文學習《^v^中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深入理解^v^^v^關于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒Α⑴靼孜磥砦覀冊鯓硬拍芾^續(xù)成功的心得體會，堅決將黨的十九屆六中全會精神學懂弄通做實。
2.持續(xù)深化黨史學習?？v深推進黨史學習教育，分專題學習《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》，深刻領會^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線，深刻領會社會主義、中國特色社會主義的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，深刻領會蘊含在歷史中的智慧和經(jīng)驗。學習中國^v^精神譜系，增強在新時代的偉大實踐中傳承發(fā)展的意識和能力。
3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學習成果，在年中以黨委理論學習中心組擴大學習會的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴大至全體黨員，教育引導全體黨員把握歷史發(fā)展大勢，堅定理想信念，牢記初心使命，以昂揚姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準備。
4.跟進學習領會^v^^v^對xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學習領會^v^^v^和^v^關于加強黨對xx工作領導、維護國家經(jīng)濟xx安全、促進xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、一體推進懲治xx腐敗和防控xx風險等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團黨組的進駐講話、“十四五”規(guī)劃中關于xx領域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務實體經(jīng)濟、防控xx風險、深化xx改革的思想自覺和行動自覺。
5.學習全國“兩會”精神。認真學習^v^^v^在2022年全國“兩會”上的重要講話精神和政府工作報告，了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準確把握“十四五”關鍵之年的方向和對xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實“兩會”精神與全年各項重點工作緊密結合，提升促進中國特色xx業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實效。
6.學習中央人才工作會議精神。全文學習^v^^v^在中央人才工作會議上的講話，認真領會深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略、加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動理論和實踐的結合上精準發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導。
7.學習中央經(jīng)濟工作會議精神。原原本本學習^v^^v^在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，結合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，分析研判2022年我國財政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對實體經(jīng)濟支持的舉措，從學習中凝聚增強發(fā)展內(nèi)生動力的智慧力量。
8.全面學習中央深化改革各項部署。跟進學習^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會會議上的講話精神，結合構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領會中央建設統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領會中央關于xx領域防止資本無序擴張的具體要求，著力增強學習成效，進一步筑牢“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展基礎。
9.開展防范化解風險專題學習。正確認識和把握防范^v^^v^和^v^關于防范化解重大風險的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準拆彈的思路，深刻分析上級公司關于化解風險的政策導向和健全xx風險處置機制的具體抓手，有針對性謀劃落實思路、重點任務和工作舉措，推動學習成果更好轉化為防控風險的有效措施。
10.專題學習集團公司重要會議精神。學習領會xx集團公司2022年度工作會議、黨建工作會議、紀檢工作會議等重大會議精神，貫徹落實“改革”“速度”“質(zhì)量”三大主題，立足公司實際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時補短板、強弱項、固優(yōu)勢的具體舉措，打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎和能力基礎。
11.開展黨建工作專題學習。圍繞新時代黨的建設總要求，組織對《黨章》進行一次再學習，全面準確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時代基層黨組織建設的基本遵循，認真學習《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，加強黨的組織體系建設，著重提升組織力和政治功能，推動各級黨組織更好地引領改革、促進發(fā)展，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎。
12.開展黨風廉政建設專題學習。深入學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》和十九屆中央紀委六次全會精神，全文學習《^v^中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》和xx集團公司黨組落實措施，以黨要管黨、從嚴治黨為主線，全面筑牢領導班子、領導干部思想防線，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
13.第一時間開展黨的^v^精神學習。實時跟進中央、xx集團黨組關于學習貫徹落實黨的^v^精神學習的決策部署，做到會前預熱學習、會后全文學習、干部帶頭學習、黨員全員學習。圍繞黨的^v^是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路上的第一次全國代表大會的歷史定位，準確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點，更好總結和運用黨的歷史經(jīng)驗，更好認識和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時代趕考路上的奮進力量。
廠務公開工作計劃篇六
目前，公司已步入物質(zhì)文明和精神文明互相促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎；也得益于公司持續(xù)推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。
一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內(nèi)容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內(nèi)容。公司不僅為每臺營運車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務員、售票員等工種的培訓班重點宣講社會承諾。二是公開答復市民投訴。公司建立長效機制，將為市民服務作為第一職責，將市民滿意作為第一標準，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。并在網(wǎng)上公開答復市民投訴。三是公開處罰結果。針對市民投訴，公司嚴格執(zhí)行三個工作日答復，七個工作日處理完結的規(guī)定，并將處罰結果在責任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點三七。在投訴率下降的同時，表揚信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進事跡總結出來在行業(yè)內(nèi)推廣，號召大家向他們學習。對乘客的投訴要重視，但對表揚更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質(zhì)，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”
廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統(tǒng)一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經(jīng)理任組長；工會主席、紀委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負責人為成員”的廠務公開領導小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經(jīng)理是廠務公開第一責任人和第一執(zhí)行人；紀檢、工會負責人是廠務公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務公開第一評價人”的廠務公開工作機制。同時，建立起廠務公開的“評價、考核、監(jiān)督”機制，把廠務公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務公開做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”；認識、措施、檢查“三個到位”；機構、人員、經(jīng)費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證廠務公開的順利進行，確保廠務公開規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。
另外，公司大力加強黨風廉政建設，公司紀委制定了《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領導干部的言行。紀監(jiān)部門在加強自律建設的同時，定期召開兩級領導班子民主生活會，自下而上征求職工意見。公司紀委做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風廉政建設走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進廠務公開透明化，塑造“透明工程”
實踐告訴我們：廠務公開民主管理工作，要與建立社會主義市場經(jīng)濟體制相適應，與發(fā)展社會主義民主政治相適應，與構建社會主義和諧社會相適應。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務公開工作的深化和發(fā)展。我們認為廠務公開的核心關鍵要看工作是否透明，我們將廠務公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術委員會，每次采購大宗物件由技術委員會招標確定品種和廠家。同時，公司巧借載體，通過互聯(lián)網(wǎng)，只需要點擊鼠標，招投標的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網(wǎng)絡管理系統(tǒng)，對廠務公開形式的完善和補充。公司人員招聘，實行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財務人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經(jīng)理辦公會決定人選。凡涉及工資獎金分配方案、職工集體福利、個人養(yǎng)老金交納等事項，公司均堅持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊每月將員工生產(chǎn)任務完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網(wǎng)和《××××》報上定期公布。公司對違紀員工處理必須經(jīng)工會委員會審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內(nèi)容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”。“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務公開的重點內(nèi)容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經(jīng)濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內(nèi)設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內(nèi)容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網(wǎng)oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內(nèi)容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產(chǎn)力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，最根本的是要調(diào)動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠ぃ嫘恼\意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產(chǎn)經(jīng)營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務公開的重點內(nèi)容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經(jīng)濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經(jīng)理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質(zhì)，不斷滿足職工群眾日益增長的物質(zhì)文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內(nèi)設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網(wǎng)上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經(jīng)營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內(nèi)容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度等方面。
廠務公開工作計劃篇七
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農(nóng)村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇八
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經(jīng)濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內(nèi)容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產(chǎn)任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經(jīng)營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經(jīng)濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內(nèi)容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內(nèi)容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內(nèi)容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)廠務公開工作；行政負責生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
廠務公開工作計劃篇九
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點。
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范。
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇十
近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支持我縣經(jīng)濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。
我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了“學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開工作計劃篇十一
兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進公司的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關法律法規(guī)和相關規(guī)定，公司在xx年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內(nèi)容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規(guī)定。當時正是xxxx的時候，公司現(xiàn)場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善，xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監(jiān)督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務公開的內(nèi)容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內(nèi)容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現(xiàn)公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監(jiān)督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內(nèi)容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
1、領導重視是前提。如果企業(yè)領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內(nèi)容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
廠務公開工作計劃篇十二
一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。
廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。
兩個確保，一是確保廠務公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、密切了干群關系。
通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經(jīng)濟技術指標和經(jīng)營管理指標均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務公開工作計劃篇十三
近日，**縣在開展新農(nóng)村建設工作中，切實保障農(nóng)民的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地實現(xiàn)農(nóng)村村務管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標，認真做好新農(nóng)村建設村務公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務、公益事業(yè)建設和各項惠農(nóng)新政策等群眾普遍關心的熱點內(nèi)容以及涉及農(nóng)民利益的重大問題進行公開。
二是規(guī)范公開內(nèi)容。明確規(guī)定公開重點內(nèi)容，將村財務狀況、重點工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農(nóng)村建設情況、支農(nóng)惠農(nóng)政策等群眾關心的熱點、重點問題及辦理情況列入村務公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關心的熱點問題，重點問題及時公開，一般村務事項在公開日進行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內(nèi)容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機制。設立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農(nóng)民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調(diào)查處理，并將結果以適當?shù)男问竭M行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內(nèi)容和相關資料，進行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務公開結束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農(nóng)戶，發(fā)放《巴里坤縣村務公開農(nóng)牧民群眾滿意度測評表》，進行群眾滿意度測評，確保真公開。
廠務公開工作計劃篇十四
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?/p>
由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調(diào)小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經(jīng)驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇十五
實行校務公開，有利于促進我校干部的勤政廉潔，密切黨群關系，保持學校的.穩(wěn)定；有利于加強我校的凝聚力工程建設和教師隊伍建設；有利于構建校內(nèi)外對我校工作的監(jiān)督機制，促進社會各界對我校工作的關心和支持。
根據(jù)市教育局校務公開工作有關要求，結合學校實際情況，今年突出抓好以下幾個方面的工作：
1.抓鞏固。通過實施校務公開工作實施意見，進一步規(guī)范公開內(nèi)容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點。即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。
3.抓深化。針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開實現(xiàn)點上深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實效。切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作結合起來。
1.堅持依法公開的原則。實行校務公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關政策規(guī)定和學校的有關規(guī)章制度進行公開。
2.堅持民主集中制原則。實行校務公開，一方面要積極組織引導教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權利，另一方面要保證行政領導和職能部門依法行使管理的職能和權力，保證民主基礎上的政令暢通。
3.堅持真實公開的原則。校務公開的內(nèi)容應當準確真實可信，辦事結果應當公平公正。
4.堅持實事求是的原則。實行校務公開要從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。
5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務公開既要積極又要穩(wěn)妥，要以保證學校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機，按程序公開。
6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務公開應采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權。
圍繞學校工作重點、難點和師生員工關心的熱點問題，根據(jù)不同的內(nèi)容在不同的范圍內(nèi)向師生員工公開。
(一)重要事項：
1.上級有關教育教學與改革重要決定；
2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
(二)師生利益方面：
1.學生評優(yōu)評先：優(yōu)秀學生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務考核的結果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
(三)學校財務管理方面：
l.學校收費情況：學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。
2.學校財務情況：財政撥款，政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加，社會捐資，獎學獎教資金，職工工資、福利，公務費，修繕費，購置費等，代辦費收支。
3.學校基建工程的設計方案、招投標、質(zhì)量監(jiān)察等相關事項的公開。
4.學校財務開支情況：學校把代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在校務公開欄公開。
（四）廉政建設：
辦公室電話費用，外出學習考察費用，大宗物資采購事項和學?；ㄕ型稑饲闆r，學校領導班子廉潔自律情況。
(五)推行“點題公開”。推動學校普遍推行“點題公開”的做法，及時公開群眾要求公開的項目，及時反饋群眾提出的問題，做到真公開、全公開、常公開。使公開內(nèi)容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
(六)其它應公開的項目及內(nèi)容。
1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用，定期召開教職工代表大會。每學期末或下學期初向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設立永久性公開欄，設在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置，旁邊設立舉報意見箱，公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內(nèi)廣播、校園網(wǎng)、校訊等媒體，進行廣泛宣傳。
4.設立校長信箱。
1.認真確定校務公開的內(nèi)容。在廣泛征求師生和群眾、學生家長意見的基礎上，將要公開的內(nèi)容下達各有關部門如實填報后，經(jīng)校務公開領導小組討論通過，由主要領導簽字后公布。
2.每次公開后，學校將及時收集教職工和廣大群眾對校務公開的意見與群眾提出的疑問和要求，并及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關資料存檔，專人管理校務公開工作實施情況。
廠務公開工作計劃篇十六
20xx年是第七屆村級組織換屆之年，我們將抓住村級組織換屆的契機做好如下工作。
（一）繼續(xù)推進民主決策，不斷增強群眾參政議政意識。
從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是完善村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規(guī)范村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關系，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農(nóng)村自治格局。讓農(nóng)民切切實實地當好主人翁，真正體現(xiàn)“自”與“治”的結合。
（二）、繼續(xù)推進民主管理，強化村務公開的責任。
1、突出重點，全面推行民主理財。建立健全理財小組工作制度，通過建立民主理財制度，保證公開真實可靠。
2、村務公開普遍實行“五規(guī)范，一滿意”的工作推進方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。
3、建立目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規(guī)范運行，健康發(fā)展。
（三）、繼續(xù)推進民主監(jiān)督，促進基層黨風廉政建設。
村民委員會成員每年測評一次，將干部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鉤。通過民主監(jiān)督，促進了農(nóng)村基層組織的黨風廉政建設。接受監(jiān)督，嚴格實行財務公開。建立檔案，保證村務公開質(zhì)量，建立規(guī)范的村務公開檔案，做到村務公開的歷史資料有據(jù)可查。
實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發(fā)展的治村之本。扎實開展村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農(nóng)村的各項政策，開展村民自治，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的目標。
1.村務公開的深化，進一步密切農(nóng)村干群關系，維護社會穩(wěn)定。
2.村務公開的深化，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，加快農(nóng)民奔小康的步伐。
廠務公開工作計劃篇十七
我公司廠務公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，深入學習貫徹自治區(qū)、市廠務公開工作會議精神，進一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度認識，進一步開展廠務公開民主管理工作。以職工群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，努力提高公開率和履蓋率，強化民主監(jiān)督，增強職工群眾的責任感，推進企業(yè)黨風廉政建設和民主政治建設。
在原有工作的基礎上對公司重大決策問題，生產(chǎn)經(jīng)營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領導班子廉潔自律和黨風廉政建設，這4個方面的公開內(nèi)容再細化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務公開主要載體和基本形式，認真按照公司廠務公開實施細則和工作責任制的要求，切實做好今年的廠務公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務公開的履蓋率。今年的廠務公開工作，除辦好廠務公開欄，定期公布一些廠務公開內(nèi)容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當前關心的熱點問題，了解職工群眾對廠務公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調(diào)動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進一步推進廠務公開工作。
充分利用廠務公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領導干部制度，不斷強化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。要通過評議，達到增強企業(yè)領導干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進企業(yè)領導干部廉潔自律和企業(yè)黨風廉政建設的效果。
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