最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 11:20:19
最新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-02 11:20:19     小編:筆舞

在總結(jié)中,我們可以反思過去的錯(cuò)誤和不足,以避免再次犯錯(cuò),提高工作和學(xué)習(xí)的質(zhì)量??偨Y(jié)要求用簡(jiǎn)練的語言表達(dá),避免冗長(zhǎng)和啰嗦。看看下面這些成功的總結(jié),或許能給你一些靈感和啟示。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇一

?2013年即將過去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

來到公司之后,工作期間處理完日常的.工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌

農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。

二、努力工作,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì),基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌

水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。

三、認(rèn)真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺(tái)賬記錄工作

農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

請(qǐng)大家繼續(xù)瀏覽更多的工作總結(jié):

醫(yī)保工作者的年度工作總結(jié)

采礦技術(shù)人員的年度工作總結(jié)

電信客服工作人員年度工作總結(jié)

酒店餐飲部員工的年度工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇二

今天小編為大家收集資料整理回來了關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié),希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭?,希望大家?huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們()的后續(xù)更新吧!

20xx年即將過去,作為8月23號(hào)才到公司報(bào)道的新人,感覺很幸運(yùn)能夠到公司這個(gè)適合自己的發(fā)展舞臺(tái)上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達(dá)安吉后體驗(yàn)到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領(lǐng)導(dǎo)做的決策相當(dāng)?shù)膱?jiān)決和果敢,一步一步都走的踏實(shí)。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下:

來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)。學(xué)習(xí)大田蔬菜管理、學(xué)習(xí)節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術(shù)、學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)、以及蔬菜病蟲害的預(yù)報(bào)與提前預(yù)防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高自己綜合知識(shí)技能的儲(chǔ)備。

進(jìn)入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時(shí)間工作主要是兩個(gè)分為階段,第一階段是進(jìn)行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護(hù)、道路和排水的設(shè)計(jì),基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進(jìn)行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時(shí)間是最忙的時(shí)候,因?yàn)槭枪镜谝淮紊弦?guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。

韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負(fù)責(zé)這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長(zhǎng)良好,預(yù)計(jì)采收時(shí)間為12月下旬。

農(nóng)事生產(chǎn)的同時(shí),我們做一份生產(chǎn)臺(tái)帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。

基層工作,做為一個(gè)新人,我以為只是技術(shù)這道檻,進(jìn)入到公司我才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時(shí)候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時(shí)間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的.工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設(shè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。

以上就是小編今天給大家整理回來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員年終工作總結(jié)啦,希望大家會(huì)喜歡!如果喜歡小編整理的這篇文章的話,就分享給你們的小伙伴們吧!歡迎繼續(xù)關(guān)注我們網(wǎng)站()的后續(xù)更新,謝謝大家!

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇三

我們?cè)O(shè)備部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了很大的努力?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1、設(shè)備保養(yǎng):按照每月制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,每天對(duì)各車間設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。實(shí)行‘預(yù)防為主,維修為輔’的檢修原則。在日常工作中,加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng),并設(shè)立設(shè)備區(qū)域負(fù)責(zé)人,采用定點(diǎn)、定期、定人檢查,使維護(hù)人員準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況。設(shè)備的檢修保養(yǎng)與日常維護(hù)相結(jié)合。

2、設(shè)備維修:對(duì)各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障,盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排合適時(shí)間增派援軍加班加點(diǎn)組織維修。通過實(shí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修,把以前設(shè)備的故障搶修轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)備預(yù)知維修,從而程度的利用設(shè)備和發(fā)揮設(shè)備效率。

積極配合生產(chǎn)部門提出的'各項(xiàng)技改任務(wù),逐步落實(shí)整改到位以滿足生產(chǎn)的需要;對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設(shè)備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué),收集資料大力的改進(jìn)。

在廠長(zhǎng)的大力號(hào)召和帶領(lǐng)下,組織各部門主管和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠的設(shè)備進(jìn)行每周一次的認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上及時(shí)安排和解決,并督促各部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的疑難雜癥安排有重點(diǎn)和專人負(fù)責(zé),大大預(yù)防了設(shè)備的事故發(fā)生。

在有保證生產(chǎn)的前提,我們精心管理和維護(hù),按設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律,性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對(duì)設(shè)施進(jìn)行了精心的維護(hù)和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產(chǎn)時(shí)間,得到了各部門的好評(píng)。

本年度我部門盡力加強(qiáng)全員的職業(yè)安全常識(shí)和維護(hù)人身安全的重要知識(shí),似的全體人員的安全意識(shí)有了很大的提高,本部門從沒有設(shè)備和人身不安全的事故發(fā)生。

1、應(yīng)加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,加強(qiáng)各行規(guī)章制度的落實(shí)工作。

2、對(duì)一些備品,備件的質(zhì)量把關(guān)不夠。

3、對(duì)出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。

20xx年,我將通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的工作能力,

加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)工作,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性的管理,有效實(shí)施計(jì)劃維護(hù)和計(jì)劃?rùn)z修的制度,同時(shí)提高檢修質(zhì)量,限度保證設(shè)備在良好,穩(wěn)定,安全,有效的狀態(tài)下運(yùn)行;新的一年里,我會(huì)以積極,健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作,為保證明年生產(chǎn)的正常運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇四

xxxx年,在省、市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞自身糧食工作職能,切實(shí)履行工作職責(zé),通過系統(tǒng)干部職工的共同努力,較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),取得了驕人成績(jī)?,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)和2016年工作重點(diǎn)匯報(bào)如下:

今年我市國有糧食企業(yè)收購總量25.4萬噸,比去年同期增加1.65萬噸,同比增加7%。其中按最低收購價(jià)收購小麥13.43萬噸,比去年同期增加3.63萬噸,同比增加37.2%。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為組織好今年糧食收購工作,組建了四個(gè)巡查組,機(jī)關(guān)每個(gè)人包保1個(gè)企業(yè)。各委托收儲(chǔ)企業(yè)法人代表與糧食局簽定了《嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》,繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。

二是宣傳政策,做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價(jià)政策公示牌》,在庫點(diǎn)醒目處張貼,公布委托收儲(chǔ)庫點(diǎn)名稱、地址和監(jiān)督投訴電話,廣泛宣傳最低收購價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓農(nóng)民賣“明白糧”。

三是籌措資金,滿足收購需要。做到及早與中儲(chǔ)糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系,最低收購價(jià)鋪底資金及時(shí)預(yù)撥到位;在資金兌付中,設(shè)立資金結(jié)算窗口,保證農(nóng)民當(dāng)日賣糧當(dāng)日能拿到現(xiàn)金,杜絕了“打白條”現(xiàn)象。

四是執(zhí)行政策,維護(hù)糧農(nóng)利益。各最低收購價(jià)收購庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行省局“三個(gè)絕不允許”規(guī)定,要求各庫點(diǎn)堅(jiān)持做到以質(zhì)論價(jià),按規(guī)定增扣量,嚴(yán)格檢斤驗(yàn)質(zhì),沒有出現(xiàn)拒收符合標(biāo)準(zhǔn)糧食、壓級(jí)壓價(jià)等情況,使農(nóng)民賣“放心糧”。

五是優(yōu)化服務(wù),方便農(nóng)民售糧。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有最低價(jià)收購點(diǎn),設(shè)置了樣品展示臺(tái),提供大型糧食清理篩、烘干機(jī)、整曬場(chǎng)地、休息場(chǎng)所、茶水和防暑藥品,主動(dòng)延長(zhǎng)收購時(shí)間,及時(shí)驗(yàn)質(zhì)、作價(jià)、過磅、結(jié)算,隨到隨收,實(shí)行大戶預(yù)約和困難戶上門收購服務(wù),讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。

一是適時(shí)的輪換儲(chǔ)備糧。糧食儲(chǔ)備庫抓住有利時(shí)機(jī),及時(shí)輪換地儲(chǔ)小麥、粳稻,全部實(shí)現(xiàn)了順價(jià)銷售,根據(jù)市場(chǎng)小麥價(jià)格行情,到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設(shè)收購點(diǎn),確保輪入的地方儲(chǔ)備小麥質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二是加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。全市確定了5個(gè)糧油加工和24個(gè)放心糧油供應(yīng)店(柜)作為糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件能力。

三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)力度。形成了覆蓋全市的價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,重點(diǎn)對(duì)原糧、成品糧和食用油市場(chǎng)購進(jìn)、批發(fā)、零售價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),重大節(jié)日隨時(shí)監(jiān)測(cè)通報(bào),為保供穩(wěn)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐。

一是思想認(rèn)識(shí)先導(dǎo),規(guī)劃制定科學(xué)化。按照xx市政府在全市推進(jìn)糧食烘干服務(wù)中心建設(shè)要求,已建成5個(gè)糧食烘干服務(wù)中心,日烘干能力達(dá)694噸,逐步形成了“規(guī)模適度、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務(wù)體系。

二是倡導(dǎo)社會(huì)資本,建設(shè)主體多元化。鼓勵(lì)糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設(shè)烘干中心,此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難,又增加了企業(yè)糧食來源。

一是建立智能導(dǎo)航系統(tǒng)。在每個(gè)庫區(qū)設(shè)立led顯示系統(tǒng)、觸摸查詢系統(tǒng)、地磅稱重系統(tǒng),及時(shí)提供信息動(dòng)態(tài)發(fā)布、事務(wù)流程指導(dǎo)、庫區(qū)地圖導(dǎo)航等功能,售糧農(nóng)民只要提供身份證,就可以實(shí)現(xiàn)從稱重、蛻皮、卸糧、付款一站式全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是建立糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在糧庫內(nèi)設(shè)立數(shù)字式測(cè)溫系統(tǒng)和蟲害監(jiān)測(cè)系統(tǒng),全方位、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)儲(chǔ)糧溫度、濕度、蟲害等情況,杜絕了存糧安全事故的發(fā)生。

三是建立可視化監(jiān)測(cè)平臺(tái)。在市局設(shè)立終端平臺(tái),對(duì)全市已聯(lián)網(wǎng)的庫點(diǎn)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程可視化監(jiān)控,及時(shí)了解收購現(xiàn)場(chǎng)秩序,掌握進(jìn)倉糧食的數(shù)量、質(zhì)量等情況,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧庫糧食的進(jìn)出情況。

一是開展“放心糧油店(柜)”創(chuàng)建。按照糧食流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組安排,組織市場(chǎng)監(jiān)督管理局、衛(wèi)生、物價(jià)等成員單位對(duì)全市28家放心糧油店進(jìn)行全面檢查,投入近10萬元對(duì)4家“放心糧油店”進(jìn)行提檔升級(jí)改造。

二是對(duì)成品糧油市場(chǎng)進(jìn)行集中整治。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)督管理、衛(wèi)生、物價(jià)等部門多次開展了“成品糧油市場(chǎng)規(guī)范建設(shè)”活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)市區(qū)糧油批發(fā)市場(chǎng)開展整治。對(duì)個(gè)別索票索證不全、環(huán)境衛(wèi)生較差等問題發(fā)出《整改通知書》,要求限期整改到位。

三是開展依法定等誠實(shí)守信經(jīng)營。根據(jù)全市糧食經(jīng)營者的獎(jiǎng)懲情況,結(jié)合企業(yè)信息變動(dòng)情況,及時(shí)采集上報(bào)并錄入《江蘇糧網(wǎng)》行政執(zhí)法平臺(tái),組織相關(guān)人員按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打分,使企業(yè)按照a、b、c、d四個(gè)等級(jí)對(duì)號(hào)入座,對(duì)劃分為不同等級(jí)的糧食企業(yè),實(shí)行不定期巡查,直到整改到位,促進(jìn)涉糧者守法、誠信經(jīng)營。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇五

2015年土肥站在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,認(rèn)真抓好測(cè)土配方施肥、重金屬污染修復(fù)治理等項(xiàng)目建設(shè)工作,加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè),提升耕地綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。

(一)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目。

圍繞“夯實(shí)土肥基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化示范樣板帶動(dòng)、加強(qiáng)配方肥推廣應(yīng)用、大力推進(jìn)測(cè)土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作,全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

2015年完成測(cè)土配方施肥面積100.2萬畝,其中早稻16萬畝,中稻10萬畝,晚稻30萬畝,玉米8萬畝,油菜2萬畝,蔬菜7.2萬畝、烤煙22萬畝,測(cè)土配方施肥應(yīng)用面積達(dá)農(nóng)作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬噸,其中水稻配方肥8400噸,玉米1500噸,油菜13100噸。免費(fèi)為14萬戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等15戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)示范樣板,示范面積21200畝。大力開展測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)應(yīng)用示范,示范面積1010畝促進(jìn)了配方肥推廣應(yīng)用。強(qiáng)化測(cè)土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù),全縣張貼測(cè)土配方施肥指導(dǎo)單元圖267張,覆蓋全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中在仁義鎮(zhèn)農(nóng)企合作示范鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了施肥指導(dǎo)單元圖全村覆蓋,依托縣域測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用,有效地促進(jìn)了測(cè)土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項(xiàng)目總增產(chǎn)1.72萬噸,總增產(chǎn)節(jié)支7753.18萬元。

在土肥水基礎(chǔ)工作上,一是強(qiáng)化了田間試驗(yàn)管理,明確了專人負(fù)責(zé)田間試驗(yàn),共開展蔬菜“2+x”田間試驗(yàn)4個(gè),玉米“3414”不完全試驗(yàn)1個(gè),晚稻配方校正試驗(yàn)2個(gè)。加大配方的自修訂,主要的大配方(基肥)有早稻的15-13-13,中稻16—12-14,晚稻16-9-12,烤煙10-20-13等。做好了全縣土肥水調(diào)研,選擇100戶農(nóng)戶開展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。對(duì)全縣主要農(nóng)作物開展最大、最適、最低以及配方肥建議調(diào)查摸底,切實(shí)掌握了全縣農(nóng)作物施肥狀況。為下步進(jìn)一步優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、科學(xué)平衡施肥,實(shí)現(xiàn)化肥施用零增長(zhǎng)打下了良好基礎(chǔ)。

(二)重金屬污染耕地修復(fù)治理項(xiàng)目。

2015年xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)面積50700畝,項(xiàng)目資金1235.3萬元。根據(jù)土壤基礎(chǔ)數(shù)據(jù),選擇中輕度重金屬污染(0.3-1.0mg/kg)耕地進(jìn)行土壤重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)施用生石灰面積50700畝,優(yōu)化水份管理50700畝,施用商品有機(jī)肥34000畝,種植綠肥16700畝,噴施葉面阻控劑50700畝。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,我們選擇敖泉鎮(zhèn)、方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、雷坪鎮(zhèn)、歐陽海鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)村開展重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù),實(shí)施面積51471畝。對(duì)區(qū)域內(nèi)晚稻生產(chǎn)區(qū)集中開展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機(jī)肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應(yīng)急性修復(fù)技術(shù)措施。至2015年7月1日起,共完成了商品用機(jī)肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購,累計(jì)完成物資采購8546.0855噸,安排水分管理人員371人,采購資金1159.9848萬元。主要工作措施:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。一是成立了分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任組織長(zhǎng)的xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了9個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組,各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作地方政府主體職責(zé)。二是制定工作方案,確保工作順利開展。制定了《xx縣2015年重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)實(shí)施》,出臺(tái)了《重金屬污染耕地?cái)U(kuò)面修復(fù)項(xiàng)目考核辦法》,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)地考核,建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制,項(xiàng)目工作的前三名,分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、1.5萬元、1萬元。通過落實(shí)項(xiàng)目考核措施,調(diào)動(dòng)了地方政府及工作人員的積極性,不僅落實(shí)好了各項(xiàng)工作措施,而且極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作靈動(dòng)性。三是開展產(chǎn)品抽檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機(jī)肥抽檢28批次,生石灰抽檢18批次,阻控劑抽檢10批次,綠肥14批次。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)思想意識(shí)。累計(jì)組織各級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)次101次,培訓(xùn)人員4968人次,發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。特別是在8月17日至8月21日,我們組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn),講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用,農(nóng)民不僅明白了項(xiàng)目實(shí)施的意義,也掌握各項(xiàng)技術(shù)措施。五是規(guī)范產(chǎn)品采購,確保程序到位。在物資采購中,我們嚴(yán)格按照《關(guān)于2015年長(zhǎng)株潭耕地重金屬污染修復(fù)產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導(dǎo)意見》組織項(xiàng)目物資招投標(biāo),所有物資采購一律按公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)法進(jìn)行,兼顧了企業(yè)利益,保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開展。六是加強(qiáng)物資發(fā)放登記,確保物資落實(shí)不走樣。所有物資一經(jīng)招投標(biāo),第一時(shí)間通知項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織物資調(diào)運(yùn)發(fā)放工作。采購的物資統(tǒng)一運(yùn)到村,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資,領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫身份證號(hào)碼,電話號(hào)碼,物資臺(tái)帳經(jīng)公示后,建檔造冊(cè)保存。通過落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任,調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性,整個(gè)物資發(fā)放過程秩序井然,農(nóng)民沒有不滿情緒。

一是加大宣傳力度,提高全民意識(shí)。2015年,我縣切實(shí)加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,利用各種媒體廣泛開展對(duì)《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》、《湖南省地地開發(fā)整理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》等法律法規(guī)的宣傳,營造了良好的社會(huì)氛圍。全年出動(dòng)宣傳車輛12臺(tái)次,人員67人次,印發(fā)各類資料3.2萬余份。

二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理,切實(shí)開展耕地質(zhì)量評(píng)定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》,我縣著力抓好占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地建設(shè)與管理,農(nóng)業(yè)局會(huì)同國土部門切實(shí)加強(qiáng)占用耕地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的實(shí)施,嚴(yán)格按照《條例》和“兩個(gè)辦法、兩個(gè)通知》文件精神執(zhí)行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設(shè)工作。具體包括:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核,耕地劃補(bǔ)方案的制定和審核,耕地補(bǔ)充項(xiàng)目選址論證,耕作層剝離回填方案制定,補(bǔ)充耕地質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收等方面工作。2015年,對(duì)火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個(gè)村新開耕地進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定,面積129.24公頃。

建立了我縣耕地質(zhì)量評(píng)定數(shù)據(jù)庫,建立并完善仁義岸村部級(jí)土壤肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)和5個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)大田肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè),及時(shí)調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況,建立了大田監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求,根據(jù)省站土壤墑情監(jiān)測(cè)技術(shù)操作規(guī)程,結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),2015年,我們選擇了10個(gè)土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn),(其中旱土5個(gè)、水田5個(gè)),堅(jiān)持每月監(jiān)測(cè)土壤墑情2次,并及時(shí)發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)》,全年共發(fā)布土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)12期,發(fā)布?jí)勄樾畔①Y料6000余條。通過開展土壤墑情監(jiān)測(cè),基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)變化情況,為我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱節(jié)水提供了重要的技術(shù)支撐。

做好各類信息表格填報(bào),嚴(yán)格按照省市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求,填報(bào)各類土肥水專業(yè)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)等報(bào)表。扎實(shí)完成了各類總結(jié)、技術(shù)資料、工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)的編寫、上報(bào)和發(fā)布等工作。

1、做好2016重金屬污染修復(fù)項(xiàng)目申報(bào)工作。

2、加強(qiáng)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施力度,繼續(xù)完善專家系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理。

3、抓好大田肥力定位監(jiān)測(cè)和土壤墑情監(jiān)測(cè)工作。

4、加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理。

5、出版《xx耕地》。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇六

20**年是***xx之年,我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,注重糧食生產(chǎn),探索經(jīng)營機(jī)制,增加農(nóng)業(yè)投入,增強(qiáng)服務(wù)手段,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,回顧半年來的工作,主要抓了以下幾方面工作:

20**年春耕生產(chǎn)以來,全鄉(xiāng)計(jì)劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝,早稻完成種植3.8萬畝,其中高檔優(yōu)質(zhì)稻2.8萬畝,完成早稻種植面積3.8萬畝,油菜種植面積4000余畝,春玉米種植面積3700余畝,完成土地流轉(zhuǎn)面積6.2萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶,歐妹芳、歐進(jìn)軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺(tái)綜合頻道專題報(bào)道,大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定,我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機(jī)械化、規(guī)模化方向邁進(jìn)。年初,通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅,有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象,穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx縣春季動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神,重點(diǎn)加強(qiáng)全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時(shí)、定點(diǎn)、定人的管控措施,在縣動(dòng)物防疫檢查中,大屯營鄉(xiāng)防疫密度達(dá)到100%,免疫牲畜100%掛標(biāo)到位,各項(xiàng)指標(biāo)均符合上級(jí)要求。今年以來,我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個(gè),長(zhǎng)沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場(chǎng)1個(gè)。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽,出圈黑山羊1000余頭。

森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標(biāo)任務(wù),我鄉(xiāng)做好了20**年度我鄉(xiāng)木材采伐指標(biāo)計(jì)劃,針對(duì)一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點(diǎn),農(nóng)辦迅速制定森林防火應(yīng)急預(yù)案,防汛抗旱工作方案,及大屯營水庫河壩防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案,在清明節(jié)期間,有效地預(yù)防和控制了火災(zāi)的發(fā)生。未造成重大責(zé)任事故。年初,通過實(shí)地調(diào)查走訪,重點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進(jìn)行排查,確保我鄉(xiāng)安全度汛。

進(jìn)一步加強(qiáng)完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,完善村賬委托鄉(xiāng)代管機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)金和銀行存款的管理,規(guī)范創(chuàng)新財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)事項(xiàng)報(bào)賬管理程序,進(jìn)一步提高村級(jí)民主理財(cái)水平,加強(qiáng)征地補(bǔ)償費(fèi)、財(cái)政專項(xiàng)資金、一事一議資金等專項(xiàng)資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中,保證了各村財(cái)務(wù)清理的準(zhǔn)確、順暢。順利完成了一事一議項(xiàng)目工程的驗(yàn)收工作。

元宵節(jié)期間,農(nóng)辦一班人進(jìn)行了靳江河流域爭(zhēng)取世界銀行貸款1300萬項(xiàng)目的申報(bào)工作,時(shí)間緊,任務(wù)大,在規(guī)定的時(shí)間里,農(nóng)辦加班加點(diǎn),順利完成了世行貸款的申報(bào)材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個(gè),韶河村蔬菜基地項(xiàng)目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進(jìn)行,以花明糧油食品有限公司為龍頭,以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ),建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”,打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當(dāng)好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。

民以食為天,食以安為先,農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神,針對(duì)大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴(yán)峻形勢(shì),主要做好了以下三方面的內(nèi)容:一是:切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范,加強(qiáng)事中監(jiān)督,落實(shí)應(yīng)急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場(chǎng)所舉辦的較大規(guī)模宴席均實(shí)行申報(bào)備案,確保農(nóng)村居民飲食安全。二是:切實(shí)加強(qiáng)校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學(xué)校學(xué)生的食品安全是食安工作的頭等大事,鄉(xiāng)食安辦加強(qiáng)學(xué)校食堂、食品商店監(jiān)督檢查,整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時(shí),對(duì)全鄉(xiāng)各類學(xué)校附近進(jìn)行集中整治,保證學(xué)校師生的食品安全。三是:嚴(yán)格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序,以種養(yǎng)殖業(yè),食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制,切實(shí)保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。

通過培訓(xùn),各水利普查員業(yè)務(wù)技能得到了較大的提高,在水利普查工作中,全體普查員對(duì)靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查;對(duì)城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位,灌區(qū)、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)及公共供水企業(yè)進(jìn)行了清查登記,對(duì)河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護(hù)任務(wù)的河流湖泊進(jìn)行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進(jìn)行中。

(一)穩(wěn)定糧食生產(chǎn),確保糧食種植面積,做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象;

(三)抓實(shí)動(dòng)物疫病防治工作,抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設(shè)項(xiàng)目;

(四)抓好農(nóng)電整改及電信化工作,為所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);

(五)搞好梅湖、天里兩個(gè)村的國債國土綜合治理工作,為所有重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)服務(wù);

(七)堅(jiān)決完成上級(jí)交賦的改水改廁工程任務(wù),并突破建設(shè)沼氣池100座。

(八)做好防汛抗旱及森林防火工作準(zhǔn)備,根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)全鄉(xiāng)水利設(shè)施進(jìn)一步進(jìn)行安全隱患排查,確保農(nóng)民生命財(cái)產(chǎn)安全。

一年來,經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,按照年初制定的工作計(jì)劃,緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù),集體增資減債,農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定”這個(gè)中心,本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展,真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個(gè)觀念,經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),雖然我們工作中取得了一些成績(jī),但也存在著不足,所以通過行風(fēng)評(píng)議這個(gè)方式,既能找出好的工作思路,也能更好的克服工作中的不足。

(一)認(rèn)真做好“村財(cái)、民理、鄉(xiāng)代管”工作

為了把這項(xiàng)工作真正的落到實(shí)處,抓出成效,在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上,針對(duì)出現(xiàn)的新問題,又出臺(tái)了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財(cái)經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎(jiǎng)代補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定》完善了制度,強(qiáng)化了措施,因此杜絕了坐收坐支,截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財(cái)、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運(yùn)作,全鄉(xiāng)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。

(二)加強(qiáng)了所有承包合同的管理,維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既

是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點(diǎn),又是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點(diǎn)。年初以來,我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法,本著“公開、公平、公正、競(jìng)價(jià)、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則,建立健全了土地資源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,今年共簽訂資源承包合同65份,從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。

(三)按時(shí)完成全鄉(xiāng)糧種補(bǔ)貼面積的核實(shí)和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作

今年全鄉(xiāng)6個(gè)村,玉米、大豆良種補(bǔ)貼核實(shí)面積49,634畝,并且良種補(bǔ)貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

(四)認(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后,國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證,其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系,維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項(xiàng)工作,鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮,親自布置,做到了“三個(gè)到位”即:組織落實(shí)到位;宣傳發(fā)動(dòng)到位;資料詳實(shí)到位。由于措施得力,加之各村的通力合作,目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

(五)做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)量比較大,除了及時(shí)、準(zhǔn)確完成

各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表外,還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡(jiǎn)易記賬,以及全鄉(xiāng)良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計(jì)匯總工作,為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。

(六)認(rèn)真做好了村級(jí)范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的工作

根據(jù)《黑龍江省村級(jí)范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定,我們認(rèn)真做好了六個(gè)村“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的申報(bào)工作,此項(xiàng)工作可爭(zhēng)取回國家補(bǔ)助資金60萬元。

(七)認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊(cè)以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊(cè)了4個(gè)合作社,并且建立了科學(xué)的管理機(jī)制,進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動(dòng)范圍、責(zé)任和權(quán)利,避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法,促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

(八)認(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作

按照省、市、縣的會(huì)議精神的要求,我們認(rèn)真核實(shí)“教育”期間的債務(wù),經(jīng)過反復(fù)核對(duì)確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元,經(jīng)縣財(cái)政局、審計(jì)局認(rèn)定確認(rèn)。

二是浮在上面的時(shí)間多,下基層的時(shí)間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入,用時(shí)方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。

第一、繼續(xù)做好財(cái)管管理工作。村級(jí)集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級(jí)財(cái)會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級(jí)體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》,更新業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,保證工作的正常開展和順利進(jìn)行。

第二、繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》,抓好所有資源合同的管理。

第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作,總的要求是數(shù)字真實(shí),報(bào)送及時(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,方法科學(xué)。

第四、繼續(xù)做好涉及村級(jí)集體公益事業(yè)籌資“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的工作。同時(shí)做好良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。

第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時(shí)性工作,協(xié)助包村組長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作計(jì)劃。

xx年這半年來,我認(rèn)真履行村主任助理的`工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù),提高了自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,可謂受益匪淺?,F(xiàn)就講我半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活情況總結(jié)如下:

1、深入實(shí)際,走進(jìn)農(nóng)村,了解傳遞村情民情。

我所任職的花園村位于我鄉(xiāng)之北部,東與普子鎮(zhèn)相靠、南與麒麟村為友鄰、西與石柱的萬寶鄉(xiāng)相鄰、北與石柱的馬武鎮(zhèn)接壤,彭石公路橫穿我村,被分為東西兩邊。全村幅員面積24.4平方公里,轄10個(gè)村民小組,耕地面積8298畝,農(nóng)戶850戶、3370人,農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7%以上,森林覆蓋率80%以上。2010年全村人均收入4370元,外出務(wù)工人數(shù)683人,農(nóng)作物主要以水稻、玉米、紅薯等傳統(tǒng)種植業(yè)為主,在鄉(xiāng)政府的發(fā)展下金銀花、魔芋基本形成了示范片,生豬、肉牛、山羊、蜜蜂是農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)收入的主要養(yǎng)殖項(xiàng)目。

在村民委主任楊秀福和其他村組干部的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我走村入戶了解民情,了解村里的經(jīng)濟(jì)、民生情況,完善《民情日志》,上報(bào)貼近老百姓生活的信息和新聞報(bào)道,撰寫經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告,又進(jìn)一步熟悉了村委會(huì)的各項(xiàng)工作,學(xué)習(xí)到更多的農(nóng)村工作方法,提升了自己服務(wù)群眾的能力。

2、協(xié)助村主任開展日常工作

我在日常工作中協(xié)助處理一些文字材料,撰寫一些相關(guān)的工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告,利用自己所懂的計(jì)算機(jī)知識(shí)幫助處理一些電子材料,復(fù)印、打印、錄入資料等。完成在新農(nóng)合、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、萬元增收、土地確權(quán)、低保發(fā)放等工作中分派的任務(wù),在村組會(huì)議上作會(huì)議記錄,協(xié)助完成遠(yuǎn)程電教工作,并認(rèn)真完成村委會(huì)值班工作。

在“623”洪災(zāi)中我村受災(zāi)最為嚴(yán)重,我及時(shí)上報(bào)受災(zāi)情況,協(xié)助村民抗災(zāi)自救,在災(zāi)后積極協(xié)助村民委做好受災(zāi)評(píng)估統(tǒng)計(jì)工作,指導(dǎo)群眾開展生產(chǎn)自救。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用理論統(tǒng)領(lǐng)思想,指導(dǎo)實(shí)踐。

半年來,我不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》、《重慶日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代黨員》以及中央新聞等報(bào)刊媒體的政治理論知識(shí),認(rèn)真踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各種政策特別是惠民政策、方針,了解黨中央關(guān)心解決“三農(nóng)”問題的各種政策方法。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。同時(shí)我更加深入的學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨的理論知識(shí),爭(zhēng)取早日得到黨組織的肯定和入黨。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),更好的為群眾服務(wù)。

上半年,我村開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)戶萬元增收工程、土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證等工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了這些業(yè)務(wù)及政策,協(xié)助村里完成各項(xiàng)任務(wù)。通過學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)叢書》等農(nóng)技刊物,我經(jīng)常同群眾交流農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí),相互學(xué)習(xí)促進(jìn)。同時(shí),我還主動(dòng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)處理農(nóng)村糾紛和辦理具體事務(wù)的方法,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

一直以來,村主任和村組成員都十分關(guān)心我的生活,方方面面都很體貼周到,許多干部和村民還主動(dòng)送我自產(chǎn)的土豆、臘肉和果蔬,我非常感謝。支書也經(jīng)常和我談心,了解我的生活情況,時(shí)時(shí)的給我關(guān)心和幫助,給了我莫大的鼓舞。

在這段工作當(dāng)中,我學(xué)到了很多東西,但也發(fā)現(xiàn)了自己處理群眾工作的很多不足,在以后的工作當(dāng)中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),盡快完善提升自己,更好的為群眾服務(wù)。

半年的時(shí)間過的很快,但我對(duì)基層、對(duì)農(nóng)村也了解了更多,也深刻的體會(huì)到了黨和政府的良苦用心,在以后的工作中我會(huì)更加努力的工作和學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),為新時(shí)期的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇七

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,我們又來到了20__年。20__年對(duì)常興來說是碩果累累的一年,各方面的工作都取得了很大的成績(jī),進(jìn)一步鞏固了超硬磨具行業(yè)的領(lǐng)軍地位。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下,也取得了一些成績(jī),但也存在一些問題,20__年仍然需要沿著既定目標(biāo)繼續(xù)前行,進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,為實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供服務(wù)。

一、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

20__年,人力資源部初步完成了部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),部門職能逐步明確,工作內(nèi)容也變得多樣化,從原來的“人事管理”、后勤管理,轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理、行政后勤管理和企業(yè)文化管理三大部分,管理方式更加專業(yè),服務(wù)更為全面。

二、薪酬績(jī)效體系改革。

通過與員工溝通,對(duì)比行業(yè)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位后,進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。經(jīng)過深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算,結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況,初步制定了等級(jí)薪酬方案。建立了將員工等級(jí)、技能、績(jī)效、工齡、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬制度。提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力。

三、檔案管理。

完善了在職員工的檔案,改變了之前檔案管理混亂的現(xiàn)象。人力資源部統(tǒng)一對(duì)在職員工進(jìn)行了的整理工作,完成了對(duì)員工的學(xué)歷、各類資格證、身份證等相關(guān)資料的核對(duì)、整理工作。方便了公司的各項(xiàng)管理工作,為人力資源規(guī)劃提供了重要信息。四、加強(qiáng)與高校合作。引進(jìn)大批具有豐富專業(yè)知識(shí)的人才,為公司的發(fā)展提供了有力支持。

四、企業(yè)文化建設(shè)。

1、員工文體活動(dòng)精彩紛呈,營造和諧的企業(yè)文化氛圍。

20__年,人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會(huì)等文體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展豐富了員工的生活、增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,同時(shí)也為員工提供了一個(gè)鍛煉自我、展示自我的平臺(tái),有利于員工素質(zhì)的提升和全面發(fā)展。

2、創(chuàng)辦了企業(yè)內(nèi)刊《常興人》。

為員工展示自我才華提供了又一個(gè)舞臺(tái),為員工表達(dá)自己的心聲,加強(qiáng)了公司管理者溝通交流開啟了一扇窗戶,也是員工學(xué)習(xí)知識(shí),拓展視野的窗口。

3、廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)玫葓?chǎng)所宣傳標(biāo)語的完善。

時(shí)時(shí)提醒員工注意安全、節(jié)約資源的同時(shí)還有效的提升了員工的士氣和工作激情。

五、宿舍及飯?zhí)霉芾怼?/p>

通過加強(qiáng)對(duì)宿舍和飯?zhí)玫墓芾?。飯?zhí)煤退奚岬男l(wèi)生得到了很大的改善,為員工提供了一個(gè)更加舒適的就餐、休息環(huán)境,也減少了宿舍失竊事件的發(fā)生,讓員工的財(cái)產(chǎn)安全更加有保障。

六、人力資源部20__年的主要工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步完善制度與流程建設(shè)。

作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門,人力資源部將緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新,不斷更新、維護(hù)公司各項(xiàng)制度和流程,建立嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運(yùn)作流程。

2、打造企業(yè)文化,內(nèi)聚人心、外塑形象。

20__年,人力資源部將以企業(yè)文化活動(dòng)為載體,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,對(duì)內(nèi)凝聚人心,對(duì)外塑立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)持維護(hù)好公司網(wǎng)站、繼續(xù)辦好《常興人》、組織內(nèi)容豐富、形式多樣的員工活動(dòng)。提煉企業(yè)精神,加大企業(yè)文化宣傳力度,促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,建立完善的培訓(xùn)管理制度。

通過對(duì)員工進(jìn)行安全教育,減少工傷事故的'發(fā)生,保護(hù)員工的人身安全;加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn),為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提供智力支持;加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn),提高管理技能,優(yōu)化管理。

4、建立有效的員工激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

建立科學(xué)的考評(píng)體系,激發(fā)員工你追我趕的動(dòng)力;營造良好的創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)員工的創(chuàng)新能力;改善員工關(guān)系,提高員工的滿意度,讓員工把工作當(dāng)成自己的事業(yè),從內(nèi)心激發(fā)員工的積極性。

5、在完善各項(xiàng)制度和流程的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處,成為公司發(fā)展的推動(dòng)力量。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇八

我于20xx年11月由公司安排到xx殯儀館火化師崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),在xx這兩個(gè)月是我人生旅途中的重要一程,現(xiàn)將我這兩個(gè)月來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

一、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的師傅們請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,同時(shí)多看殯葬專業(yè)書籍,加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際,積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐技能,通過xx殯儀館領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的耐心指導(dǎo),我基本能完成部門的各項(xiàng)工作和其他臨時(shí)性工作安排,通過對(duì)職業(yè)道德學(xué)習(xí)使我懂得了作為一個(gè)優(yōu)秀的火化師不但要具備豐富的專業(yè)知識(shí),還有具有及時(shí)解決和處理各種火化遺體問題的實(shí)際工作能力,只有這樣才能在工作中才能滿足客戶的各種需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的火化服務(wù),令死者安息,使生者慰藉,要求做到禮貌待客、文明操作、善待故人、善待客戶、善待設(shè)備,遵守一個(gè)火化工應(yīng)有的職業(yè)守則和職業(yè)道德,從11月開始在火化工崗位上,我主要向師傅們學(xué)習(xí)整個(gè)殯儀館的業(yè)務(wù)流程和掌握遺體接運(yùn)、穿衣、化妝整容、入棺,做好遺體冷藏管理,并做好各項(xiàng)記錄,我掌握了遺體火化基本技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,正確佩戴和使用好勞動(dòng)保護(hù)用品,通過師傅的指導(dǎo)和自身努力,我從一無所知到先后掌握平板火化機(jī)和揀灰爐的操作技能,如進(jìn)尸、點(diǎn)火、噴油、調(diào)壓、出爐等程序,對(duì)遺體出灰、篩灰、發(fā)灰等,并學(xué)習(xí)了火化登記,操作和衛(wèi)生保養(yǎng)等。

1、遺體接運(yùn):

殯儀館前臺(tái)服務(wù)人員接到來人或來電的死亡報(bào)告,該過程應(yīng)做好登記和核實(shí)工作,登記內(nèi)容:死者姓名、性別、年齡、地(住)址,死亡原因,報(bào)喪者姓名、聯(lián)系電話、與死者關(guān)系,接報(bào)人姓名、時(shí)間等,核實(shí)無誤、經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)喪登記表上批示后,派出運(yùn)尸車到喪戶家(或醫(yī)院、現(xiàn)場(chǎng))接運(yùn)遺體的工作。

該過程要做好登記、查驗(yàn)、服務(wù)工作。登記內(nèi)容:?jiǎn)蕬粲H屬在報(bào)喪登記表上簽名、填寫接尸時(shí)間、遺體是否保存及存放時(shí)間等內(nèi)容,查驗(yàn):醫(yī)院病故的,查驗(yàn)醫(yī)院出具的死亡證明;非正常死亡的,查驗(yàn)公安(或交警)部門出具的死亡證明;在家中或敬老院(福利院)正常死亡的,查驗(yàn)當(dāng)?shù)嘏沙鏊?或村、居委會(huì))出具的死亡證明,查驗(yàn)尸體表面主要器官部位狀況等。

2、遺體存放:

殯儀館的運(yùn)尸車接回遺體或社會(huì)車輛自送遺體到館后,將遺體置于冰柜冷藏或停尸房存放的工作。該過程要做好登記和查驗(yàn)看護(hù)工作。

登記:將詳細(xì)記載遺體姓名、性別、年齡、遺體狀況、親屬簽名、入柜時(shí)間、存放時(shí)間、接運(yùn)工簽名、保管人員簽名的卡片掛在冰柜相應(yīng)位置上或系在置于存尸房的遺體身上。

查驗(yàn)看護(hù):停尸房門窗是否關(guān)閉、有無食肉動(dòng)物(狗、貓、老鼠等)出沒、遺體狀況、冰柜是否正常制冷,確保遺體完好。

3、悼念:是指殯儀館按照喪屬的意愿,按排遺體置于悼念廳,供死者親屬、同事、友人舉行遺體告別、追悼的工作,該過程最能體現(xiàn)殯儀服務(wù)水平,因此要特別注意做好服務(wù)工作。

服務(wù)內(nèi)容:遺體的整容、化妝、悼念廳清潔,冰棺的清潔、擺放、鮮花、橫幅、挽聯(lián)、花圈擺放、懸掛,燈光、音響正常等等,要使悼念廳既莊嚴(yán)肅穆,又使參加悼念的人員不覺沉悶壓抑。

4、火化:火化師在接到經(jīng)館領(lǐng)導(dǎo)批示的火化通知單后,要與喪屬共同到存放遺體的地方,對(duì)即將火化的遺體進(jìn)行確認(rèn),尤其是對(duì)自送到館,已包扎好的遺體要打開,進(jìn)行再次確認(rèn),確認(rèn)無誤、無異的遺體才能入爐火化,遺體在爐內(nèi)焚燒時(shí),也要進(jìn)行觀察,注意遺體有無異常情況,在火化前必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:=569;檢查火化設(shè)備是否正常;=570;工器具是否齊全;=571;在遺體火化前做好設(shè)備的調(diào)試工作。入爐前必須做到三查三對(duì):=569;查看核對(duì)遺體的姓名、性別、年齡;=570;查看遺體的火化時(shí)間與爐型;=571;查看遺體的服務(wù)是否完備,在經(jīng)過確認(rèn)無誤后方可入爐進(jìn)行火化,遺體在爐內(nèi)焚燒時(shí),也要進(jìn)行觀察燃燒情況,注意遺體在燃燒時(shí)有無異常情況,嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)程操作,并做好記錄。

5、出灰:是指殯儀館將遺體火化完,從火化爐內(nèi)或尸車上的骨灰骨裝盒過程,遺體在火化過程結(jié)束后,須認(rèn)真收集,清理骨灰,嚴(yán)格做到不漏灰,不混灰,絕對(duì)禁止錯(cuò)灰,整個(gè)過程必須做到文明,認(rèn)真,細(xì)致,準(zhǔn)確,骨灰必須降溫到35℃以下才可以進(jìn)行骨灰整理,在接到骨灰領(lǐng)取單后,將骨灰交與喪屬的工作,該過程應(yīng)及時(shí)將骨灰盒交與喪屬,并請(qǐng)家屬細(xì)寫骨灰領(lǐng)取登記表。

二、設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng):

1、設(shè)備的正常使用,靠的是日常的保養(yǎng)和巡查;

2、設(shè)備在使用時(shí)出現(xiàn)故障,靠的是操作人員的果斷分析故障點(diǎn)及原因,并及時(shí)給予排除,這就要靠大家平時(shí)多摸,多學(xué),不斷積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)目前這是我們四個(gè)學(xué)習(xí)人員里最薄弱的環(huán)節(jié),遇到不能及時(shí)處理的故障問題必須及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

三、現(xiàn)目前我們福泉?dú)泝x館的人員配備、設(shè)備及場(chǎng)地配套設(shè)施還未完全到位,這將嚴(yán)重影響我公司在三月份開館的目標(biāo)。

四、現(xiàn)在我基本適應(yīng)了崗位的要求,我在學(xué)習(xí)和工作中我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和操作水平不高、理論水平有待提高等,今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行幫助和指導(dǎo):

2、克服思想障礙,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,不斷培養(yǎng)自己愛崗敬業(yè)的精神,將在xx學(xué)到好的方面帶回我們福泉?dú)泝x館,現(xiàn)目前我們殯儀館在前期建設(shè)時(shí)設(shè)備還存在很多問題,在今后的實(shí)際工作中不斷優(yōu)化我們的設(shè)備,再結(jié)合我們福泉當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗實(shí)際情況,強(qiáng)化喪戶至上的服務(wù)意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的福泉?dú)浽崧毠ぁ?/p>

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇九

維修車間________年,在甲醇廠廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的配合下,通過維修車間全體員工的共同努力,圓滿地完成了________年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全年安全無事故。__x__x__維修車間始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,服務(wù)生產(chǎn)為理念,以抓好車間基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),努力控制各項(xiàng)維修任務(wù)的目標(biāo)指標(biāo)?,F(xiàn)將x__x__年工作總結(jié)如下:

一、________年車間維修車間安全、生產(chǎn)方面主要工作。

1、________年維修車間努力做好生產(chǎn)、維護(hù)工作,通過生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行檢修、技改等工作,保證甲醇廠________年度機(jī)電儀設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

(1)________年7月,甲醇廠進(jìn)行大檢修工作,維修車間全體員工共同努力,圓滿完成廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在檢修過程中,加強(qiáng)對(duì)登高、動(dòng)火、臨時(shí)用電作業(yè)等作業(yè)票的辦理工作,從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂,保證檢修工作安全進(jìn)行,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

(2)________年維修度車間認(rèn)真進(jìn)行隱患檢查、排除工作,積極處理各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患。維修車間建立、健全了各項(xiàng)制度,采取逐級(jí)負(fù)責(zé)制,將設(shè)備承包到人,以確保裝置的安全、穩(wěn)定生產(chǎn)。________年度積極完善本質(zhì)安全體系建設(shè)、實(shí)施工作,配合甲醇廠本安體系要求,完成了各種制度、臺(tái)賬、票據(jù)的管理、更新等工作。

(3)在每月組織維修車間員工對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行演練,經(jīng)過演練,保證了員工在緊急情況下的應(yīng)急器材的使用。

(4)加強(qiáng)鍋爐、除鹽水站電儀設(shè)備管理工作。由于將鍋爐房、除鹽水電儀設(shè)備劃歸維修車間,維修車間組織力量,集中對(duì)電儀設(shè)備隱患、問題排查處理,保證了鍋爐、除鹽水裝置的安全運(yùn)行。如對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行改造,徹底解決了鍋爐dcs系統(tǒng)死機(jī)問題,保證了鍋爐安全運(yùn)行,對(duì)除鹽水各種酸、堿設(shè)備進(jìn)行重新選型、改造,保證了系統(tǒng)正常運(yùn)行。

(5)逐步完善班組各項(xiàng)工作。認(rèn)真規(guī)范、及時(shí)的做好各類臺(tái)賬,包括設(shè)備缺陷記錄臺(tái)賬、設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬、報(bào)廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺(tái)賬,對(duì)所有工器具及資料進(jìn)行了歸檔整理。組織員工學(xué)習(xí)了神華寧煤班組建設(shè)培訓(xùn)資料,安排員工同包頭煤制烯烴對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加以推廣。針對(duì)車間現(xiàn)階段班組建設(shè)存在的問題,結(jié)合甲醇廠制定的班組建設(shè)方案,進(jìn)行了相應(yīng)的整改和重新規(guī)劃。如制定了班組定置布置圖,班組內(nèi)每一個(gè)物品都要進(jìn)行定置擺放,車間為班組采購了塑料裝飾品,對(duì)各班組內(nèi)進(jìn)行了裝飾,成立了班組五大員機(jī)構(gòu),要求五大員在班組內(nèi)各行其職;甲醇廠生產(chǎn)部下發(fā)了1515交接班制度,我們認(rèn)真進(jìn)行了執(zhí)行,要求各班人員嚴(yán)格按照1515交接班制度進(jìn)行交接班;增設(shè)了班組文化墻,對(duì)各類隱患整改,車間文件,合理化建議等進(jìn)行了上墻公示。

(6)整改消防火災(zāi)系統(tǒng)問題,氣柜、轉(zhuǎn)化及罐區(qū)裝置火災(zāi)線路進(jìn)行重新布置、安裝、調(diào)試,以便于今后的檢查和維修工作,確保整個(gè)控制系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、組織員工認(rèn)真完成各項(xiàng)檢修工作,確保機(jī)電儀設(shè)備檢修規(guī)范,

文明施工等工作向前邁進(jìn)一大步。今年車間三個(gè)工段基本完成了日常生產(chǎn)中遇到的的各項(xiàng)檢修任務(wù),將事故及各類隱患降到最低。其中重點(diǎn)解決問題有:大檢修期間對(duì)鍋爐房二臺(tái)引風(fēng)機(jī)、二臺(tái)一次風(fēng)機(jī)、甲醇的二臺(tái)余熱鍋爐給水泵電機(jī)、二臺(tái)循環(huán)水泵電機(jī)進(jìn)行電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù),并在檢修結(jié)束前將其都安裝到位。檢修氮?dú)鈮嚎s機(jī),更換活塞桿及其鎖母;檢修焦?fàn)t氣壓縮機(jī),更換清洗進(jìn)出口氣閥、空分車間更換循環(huán)水泵軸承機(jī)械密封、合成空冷島更換減速機(jī);對(duì)空分配電室高壓母聯(lián)、低壓母聯(lián)參數(shù)進(jìn)行修改設(shè)置,對(duì)鍋爐公用工程程序進(jìn)行了下載,對(duì)主、副服務(wù)器不能正常切換問題進(jìn)行了修復(fù),氧壓機(jī)低壓缸振動(dòng)波動(dòng)大,更換前置器后解決了波動(dòng)大問題,編制了車間六月底大檢修計(jì)劃、方案、并對(duì)大檢修材料進(jìn)行了及時(shí)催貨,為六月底順利檢修奠定了基礎(chǔ)。七月大檢修順利的完成了大檢修計(jì)劃。按時(shí)完成了公司、甲醇廠、車間查出的安全隱患整改項(xiàng)目,對(duì)冬季容易凍結(jié)的儀表保溫管線進(jìn)行了整改;對(duì)鍋爐車間進(jìn)行了隱患集中排查與整改活動(dòng),并按照“五定”原則進(jìn)行整改;對(duì)全廠照明系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查與整改等工作。

3、車間技改工作。

維修車間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極組織員工進(jìn)行技術(shù)改造工作,使機(jī)電儀設(shè)備根據(jù)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,保證了裝置安全運(yùn)行。如焦?fàn)t氣壓縮機(jī)現(xiàn)場(chǎng)電流指示改造、鍋爐車間配電室1#、2#低壓進(jìn)線柜電源控制回路抗晃電改造、空壓機(jī)、氧壓機(jī)機(jī)組油泵控制回路抗晃電改造、空分車間循環(huán)水上塔管道增加回流管改造、合成車間合壓機(jī)放空管的改造、合成車間常壓塔回流槽氣相增加冷凝器、焦?fàn)t氣壓縮機(jī)入口過濾器改造等,其中多項(xiàng)或西煤化公司技改二等獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

二、維修車間管理、培訓(xùn)工作。

1、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、開展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助、進(jìn)一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計(jì)劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。

2、維修車間對(duì)員工的培訓(xùn)不松懈。在培訓(xùn)方面本年度,對(duì)崗位員工的培訓(xùn)按計(jì)劃、分層次培訓(xùn)。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處。部分員工參加了特種作業(yè)證的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作并全部合格,日常培訓(xùn)教育以每月進(jìn)行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,緊扣電工、儀表、機(jī)修崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論、實(shí)際操作??荚嚭筮M(jìn)行試卷講解,故障排查等,制定了獎(jiǎng)前罰后,極大的調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識(shí)及技能操作方面都有明顯提高。________年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機(jī)修專業(yè)或鉗工一等獎(jiǎng),焊工三等獎(jiǎng)的成績(jī)。

三、維修車間存在問題。

________年度、維修車間取得了一些成績(jī),但也存在許多不足,一是車間各項(xiàng)管理制度還需根據(jù)實(shí)際情況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次分配、各種獎(jiǎng)懲制度等需進(jìn)一步完善,使其更能反映員工意見,體現(xiàn)員工想法。二是培訓(xùn)方面,加強(qiáng)特殊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn),盡快培養(yǎng)出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷發(fā)展過程中機(jī)電人才的需求,加強(qiáng)技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓(xùn),提高管理、技術(shù)人員自身素質(zhì),使員工素質(zhì)能夠滿足公司發(fā)展的需求。三是設(shè)備維護(hù)管理工作,維修車間通過與兄弟單位對(duì)標(biāo)、學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足,今后工作中繼續(xù)提高員工、管理人員的專業(yè)素養(yǎng),使認(rèn)識(shí)更加提高,使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理上一個(gè)臺(tái)階。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十

在過去的8個(gè)月里,我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),保證了公司各部門的正常運(yùn)營。但是從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門將采取以下措施:

一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度,做好每日計(jì)劃與總結(jié),為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,要處理的事情,對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決。

二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則,嚴(yán)格控制采購成本,我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對(duì)要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,衡量它們的性價(jià)比,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

總之,在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十一

秋風(fēng)未盡,寒冬已至,忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍,轉(zhuǎn)瞬間20-這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲(chǔ)部作為x公司的主要部門,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,積極開展工作,圓滿完成了x的各項(xiàng)工作?;仡欉@一年來的工作,無論在思想上,還是工作上都有了較大的進(jìn)步,但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作,對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下:

一、敢打敢拼,順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。

20-年做為公司不平凡的一年,沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的-,公司加大了生產(chǎn)原料的采購,這對(duì)于x來說是個(gè)重大的考驗(yàn),我們?cè)趚的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難,迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn),就在工作中邊培訓(xùn)邊操作;無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn),就在工作中摸索作業(yè)技巧,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車x節(jié)次,裝卸汽車-輛,原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)-萬噸,倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)x萬噸,最高存儲(chǔ)量達(dá)x萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。

二、細(xì)致認(rèn)真,做好糧情檢查。

儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn),又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊,任務(wù)重,且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧,加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主,入倉溫度高達(dá)33℃,給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度,為了確保儲(chǔ)糧安全,我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備,每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫,實(shí)行邊入倉邊倒倉,有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng);并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度,有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題,如專業(yè)技能不足,沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)的記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符;以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況,這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足,明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下:

1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí),深刻檢查,找出差距和不足,將儲(chǔ)糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。

2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理,在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中,做到事前有依據(jù),事后有回執(zhí)。

3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大,就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平,探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法,攜手并進(jìn),共創(chuàng)-美好的明天!

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十二

我從xxxx年4月11號(hào)來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個(gè)月的時(shí)間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個(gè)集體,在這幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會(huì)到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時(shí)間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時(shí)不會(huì)有太多的人來幫助你,每個(gè)人都在顧自己,個(gè)忙個(gè)的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強(qiáng)食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會(huì)在一定程度上幫助到公司,但要是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因?yàn)槿撕腿酥挥袦贤瞬拍芟嗷ミM(jìn)步,在這個(gè)公司任職不到半年時(shí)間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會(huì)給我門銷售人員一展示自己的平臺(tái),剛到公司沒有體會(huì)到平臺(tái)對(duì)自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個(gè)月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識(shí)的不了解很難有銷售,這時(shí)的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時(shí)大了起來,就在這時(shí)店長(zhǎng),銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因?yàn)樽约涸瓉硪灿幸欢ǖ匿N售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對(duì)我來說是我工作生涯里的一段重要?dú)v程。

四個(gè)月,在這個(gè)月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達(dá)到15臺(tái)以上的銷量,因?yàn)樽约阂獱?zhēng)取到一個(gè)職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時(shí)間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對(duì)待客戶了,在后面的幾天時(shí)間里我沒有銷售,在這個(gè)月里我總共銷售了16臺(tái)筆記本,其中東芝11臺(tái),thinkpad為5臺(tái),雖然這個(gè)月的后半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺(tái)銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。

到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動(dòng),我來到的了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動(dòng)我來百花村是為了來拉動(dòng)銷量,我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下。可是事情總是說的比做的難多了。在百花村的一段時(shí)間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個(gè)月的時(shí)間里沒有一臺(tái)銷售,僅有的2臺(tái)東芝都不是自己真正的銷售,這一個(gè)月讓我真真體會(huì)到自己的能力有度么的欠缺了。想想原來的消極對(duì)待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長(zhǎng),讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時(shí),我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機(jī)會(huì),現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個(gè)月,也就是9月份我的銷量有了進(jìn)步18臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī),但然這個(gè)月也離不開店長(zhǎng)同事的幫助,在接下來的10月份里,我保持了上一個(gè)月銷量19臺(tái)筆記本1臺(tái)投影機(jī),在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺(tái)筆記本電腦,我不是在百花村,我不是象第一個(gè)月那樣不了解產(chǎn)品知識(shí),我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時(shí)間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢?這一點(diǎn)我的店長(zhǎng)和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿?huì)時(shí),講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個(gè)穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長(zhǎng)說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機(jī)會(huì)就很可能被浪費(fèi),我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個(gè)穩(wěn)定的銷量。在進(jìn)入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺(tái)筆記本,依然不是很理想。

以上就是我來到雙環(huán)公司的9個(gè)月的銷量和銷售體會(huì),下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會(huì),在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長(zhǎng)不在的時(shí)候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時(shí)候,店長(zhǎng)把我的工作都明確的指出來了。還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會(huì)給自己新的目標(biāo)的,我會(huì)努力使自己進(jìn)步和積極的。

自己會(huì)在新的一年里有一個(gè)嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績(jī)!

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十三

逝者如斯,轉(zhuǎn)眼間我在縣支行審計(jì)部已經(jīng)渡過了20xx年,在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應(yīng)再到熱愛自己崗位的過程。20xx年x月是我從學(xué)校踏入社會(huì)的一個(gè)轉(zhuǎn)型期,在總行匆匆的培訓(xùn)后,我就滿懷著信心與激昂投入到了自己在x銀行的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺(tái)柜員崗位上,在這里我渡過了自己事業(yè)的第一個(gè)年,在營業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實(shí),學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識(shí)和道理,這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著共同的目標(biāo)奮斗。我以為我將會(huì)這里渡過1至2年的時(shí)間,來學(xué)習(xí)和體會(huì),來成長(zhǎng)和提升,我一直記得入行第一天我們行長(zhǎng)語重深長(zhǎng)的一句話“厚積而薄發(fā)”,而當(dāng)時(shí)的我也安心的在前臺(tái)崗位虛心的學(xué)習(xí)和努力的工作。然而20xx年xx月xx日,我接到了人事變動(dòng)的通知,讓我到審計(jì)部報(bào)到。當(dāng)時(shí)的我真的是茫然無措,審計(jì)對(duì)于我來說一直是一個(gè)神秘的職業(yè),從內(nèi)心多多少少總有幾分畏懼,我反復(fù)的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導(dǎo)們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任;另一方面,從自身長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展審計(jì)工作能讓我學(xué)習(xí)和吸收到更多。從此我便踏上了審計(jì)員的道路。

初入審計(jì)部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的知識(shí)在這里遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,作為一名內(nèi)審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù),然后才是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控。所幸的是,審計(jì)部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著他們一起下鄉(xiāng)根班學(xué)習(xí),回到部門我就開始學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度和內(nèi)控環(huán)節(jié)。每每遇到不懂的地方,我就主動(dòng)請(qǐng)教部門同事,同事們也耐心細(xì)致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個(gè)星期的時(shí)間我就開始參與審計(jì)工作了,盡管開始之時(shí),速度往往根本上團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度,某些地方甚至還出現(xiàn)了一些問題,同隊(duì)的`同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開始成長(zhǎng)。

到了現(xiàn)在我已經(jīng)成長(zhǎng)為我們支行審計(jì)戰(zhàn)線的一員合格的員工,能獨(dú)立的承擔(dān)一塊審計(jì)工作,撰寫真實(shí)準(zhǔn)確的審計(jì)報(bào)告。這一年來,我們對(duì)我們支行的信貸部,公司業(yè)務(wù)部,會(huì)計(jì)出納,2個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn),按月一次進(jìn)行了常規(guī)審計(jì),并按照上級(jí)明確提出的要求展開了多次專項(xiàng)審計(jì),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了隱藏的問題并明確提出整改的意見,為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護(hù)航。同時(shí)還按季對(duì)郵政的二類網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規(guī)審計(jì),我負(fù)責(zé)每周針對(duì)郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門繕發(fā)審計(jì)意見書,及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問題報(bào)告給郵政領(lǐng)導(dǎo),并明確提出了合理的整改意見。

審計(jì)部的工作沒有出類拔萃的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也沒有實(shí)實(shí)在在的成績(jī)光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現(xiàn)金融案件,保證企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數(shù)人的不理解,對(duì)于檢查存在的問題,沒有引起足夠的重視,也沒能按要求及時(shí)整改。在檢查中,有些問題屢犯不改,屢犯屢查,不斷明確提出,這不但增多了我們的工作負(fù)擔(dān),也讓我們甚為憂心。譬如,郵政部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門不關(guān)閉作業(yè),每次我們明確提出這個(gè)問題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便,說到頭還不是因?yàn)閱T工自身的隨意和懶惰形成習(xí)慣,把習(xí)慣凌駕于制度之上。前不久x發(fā)生的x網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案,最根本的一點(diǎn)還是因?yàn)闋I業(yè)員自身不執(zhí)行制度,放尾隨門不關(guān)閉才讓歹毒有機(jī)可乘,希望經(jīng)過這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì)。還有很多類似習(xí)慣凌駕于制度上的問題,例如,交接班不嚴(yán)格履行交接手續(xù)、臨時(shí)離柜不執(zhí)行兩鎖一簽制度、單人臨柜現(xiàn)象、日終不執(zhí)行互盤制度、保險(xiǎn)憑證不嚴(yán)格視同現(xiàn)金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問題的根源僅僅只在于柜員們自身的習(xí)慣和責(zé)任心。我建議應(yīng)增加這些方面的考核力度,用小痛來消除劇痛的根源。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!我現(xiàn)在就我公司__年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照__省燃協(xié)安全工作會(huì)議上提出的“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項(xiàng)工作”的會(huì)議精神和工作目標(biāo),來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度,實(shí)行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)相一致,“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰受益,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化安全管理,提高安全認(rèn)識(shí),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了各項(xiàng)安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū),層層落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書,形成了一個(gè)安全管理,領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

健全兩個(gè)體系、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)安全工作對(duì)于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會(huì)的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。

安全管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下,首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,然后實(shí)行分級(jí)管理,使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動(dòng)而來,相對(duì)來說專業(yè)技術(shù)知識(shí)還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),今年年初公司制定了培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)取證,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時(shí)排除安全事故,真正做到安全工作人人有責(zé),人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計(jì)、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節(jié),我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,對(duì)不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅(jiān)持“一票否決制”,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火制度,分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實(shí)施。對(duì)天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理,今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測(cè)儀各一臺(tái),實(shí)行專人長(zhǎng)期的巡回檢查,對(duì)供氣設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。

為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險(xiǎn)隊(duì)、搶險(xiǎn)車,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實(shí)現(xiàn)了三無目標(biāo)。加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對(duì)安全工作的重要性達(dá)成了共識(shí),所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十五

20-年,我鄉(xiāng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“一手抓穩(wěn)定,一手抓發(fā)展”、“兩手抓,兩手都要硬”的思想,圍繞中心、突出重點(diǎn),解放思想、實(shí)事求是,開拓進(jìn)娶與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)娶扎實(shí)工作。今年我鄉(xiāng)旱情嚴(yán)重,直接影響了群眾的生產(chǎn)生活,為確保減輕干旱損失,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收目標(biāo),鄉(xiāng)黨委、政府高度重視抗大旱保春耕生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)鎮(zhèn)村干部統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),求真務(wù)實(shí),克服一切困難,認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣抗大旱保民生促春耕電視電話會(huì)精神,投身于當(dāng)前各項(xiàng)工作中,做到抗旱工作、春耕生產(chǎn)工作兩不誤。現(xiàn)就我鄉(xiāng)20-年一季度工作總結(jié)如下:

一、全面部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

年初,鄉(xiāng)上遵照縣委、縣政府的文件精神,及時(shí)成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),各包村組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,將上級(jí)下達(dá)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各村、社,并與各村、社農(nóng)戶簽定種植協(xié)議,把種植面積落實(shí)到農(nóng)戶和地塊上,確保各類農(nóng)作物種植面積地完成。

二、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,健全工作機(jī)制。

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府充分利用春耕和農(nóng)閑時(shí)節(jié),組織各包村干部和農(nóng)技人員深入各村廣泛宣傳地膜糧食作物,地膜經(jīng)濟(jì)作物和雙低雜交油菜等新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識(shí),為春耕的正常生產(chǎn)操作提供了極大的便利。同時(shí),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展情況及時(shí)向縣政府和有關(guān)部門報(bào)告,并把各類作物種植面積建檔立卡,健全檔案,分配專人負(fù)責(zé)保管,接受和查處群眾對(duì)破壞正常農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的來信、來訪及舉報(bào)案件,并及時(shí)予以處理,切實(shí)維護(hù)了人民群眾的利益和正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),將重大案件的處理結(jié)果上報(bào)有關(guān)部門。

三、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。

我鄉(xiāng)在抓好落實(shí)種植面積的同時(shí),督促農(nóng)技人員按時(shí)進(jìn)點(diǎn)深入田間地頭,積極做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,向農(nóng)戶提供和傳授農(nóng)作物病蟲害的防治、田間施肥等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)和旱作玉米保濕保墑原理,通過宣傳群眾愿意接受種植旱作農(nóng)業(yè)。202x年,全鄉(xiāng)今年重點(diǎn)推廣的旱作玉米種植,目前全鄉(xiāng)的旱作玉米種植面積已覆蓋全部7個(gè)村,種植面積達(dá)到了3700畝以上,畝產(chǎn)達(dá)1000公斤,其中張巴村種植旱作玉米1500畝,為我鄉(xiāng)的旱作的推廣起到了帶動(dòng)作用,為農(nóng)民群眾發(fā)家致富提供了一條便利的捷徑!

總之,一年來,在縣委、縣政府及上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求還存在一定的差距,我們力爭(zhēng)在明年的工作中,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作做大、做強(qiáng),為農(nóng)民群眾的增產(chǎn)、增收和致富奔小康作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十六

年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,我以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作為準(zhǔn)則,牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進(jìn)取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定和好評(píng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一年來,共寫心得體會(huì)、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字。通過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器,在日常工作中注重學(xué)以致用,取得了明顯效果。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

根據(jù)組織與單位領(lǐng)導(dǎo)的安排,一年來,我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,較好的完成了以下幾項(xiàng)工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動(dòng),無論是接聽一個(gè)電話、傳達(dá)一個(gè)指示,還是撰寫核對(duì)一篇文稿、匯報(bào)一項(xiàng)工作,都力求做到準(zhǔn)確無誤,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負(fù)責(zé)*鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時(shí)間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實(shí)際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補(bǔ)、農(nóng)業(yè)稅征收、兩工和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作,去年12月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對(duì)新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、人文、計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí),注重積累,學(xué)以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)自身嚴(yán)格要求,嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評(píng)。

一年來我不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十七

作為財(cái)務(wù)總監(jiān),這一年來帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部較好的把工作做好了,現(xiàn)在就這一年財(cái)務(wù)部的一些工作做下總結(jié)。

1建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對(duì)責(zé)任制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

2加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

(1)主動(dòng)積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。

(2)堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將碰到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑。

(3)堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組。

(5)積極地組織柜員上崗考試。

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。

(7)開展不定期的技能比武知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

1更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季年末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)職工教育經(jīng)費(fèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)金醫(yī)藥保險(xiǎn)金失業(yè)保險(xiǎn)金住房公積金固定資產(chǎn)折舊長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2費(fèi)用支出實(shí)行了專戶專項(xiàng)治理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。

我在抓好治理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐朽消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

1挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,非凡是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本治理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)治理,加快工作的效率。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié)篇十八

xx年度,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營業(yè)室各位主任,認(rèn)真執(zhí)行營業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。截止年度12月20日營業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元,比年初新增4702萬元,新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān),新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

經(jīng)過年度的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子,我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上,尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入年度,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營分析會(huì)議”的會(huì)議精神,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況,站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營業(yè)室的客戶群體。營業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對(duì)營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保出現(xiàn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配辦法,將營業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn),3月份一個(gè)2000年存入營業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動(dòng),將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營業(yè)室來為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時(shí)間組織營業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育,此外,我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實(shí)效,不走過場(chǎng),使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

年度本人和營業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動(dòng)觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量。雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù),由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動(dòng)上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題,我都能主動(dòng)解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù),掌握新技能,把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點(diǎn),大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng),努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底,由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

年度是建設(shè)銀行重大改革的一年,在年度中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動(dòng)的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心,端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。日常工作中,自己身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,主動(dòng)關(guān)心幫助他人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),主動(dòng)解決。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。

年度是繁忙而緊張的,我本人在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對(duì)一些問題上強(qiáng)調(diào)客觀困難多,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性;對(duì)一些新問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮問題,對(duì)問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。

年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年,也是金融系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)的共存將會(huì)進(jìn)一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的`斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/6703800.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔