精選個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施大全(20篇)

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精選個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-02 10:33:05     小編:念青松

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的能力和水平。寫總結(jié)時(shí)要注意用詞得體、邏輯嚴(yán)密,做到言簡意賅。以下是一些來自不同領(lǐng)域的總結(jié)范文,可以從中獲得一些靈感和思路。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇一

1、對(duì)待工作不夠主動(dòng)積極,只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中遇到難題,不善于思考,動(dòng)腦筋,常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業(yè)精神,認(rèn)為自我已有的一些業(yè)務(wù)知識(shí)能夠適應(yīng)目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研鍥而不舍持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。

2、執(zhí)行本事方面:對(duì)所做工作的執(zhí)行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣復(fù)雜的事情,抱有能拖就拖的心態(tài),今日不行,就等明天再說,對(duì)問題采取逃避的方法,不是自我力求尋找對(duì)策,而是等待辦法自我出現(xiàn)。

3、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問題過于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改善。

5、全局意識(shí)不夠強(qiáng)。有時(shí)做事情干工作只從自身出發(fā),對(duì)公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感。

6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:學(xué)習(xí)勁頭不夠足。自我習(xí)慣用什么學(xué)什么,今日學(xué)點(diǎn)這明天學(xué)點(diǎn)那,結(jié)果什么都懂點(diǎn),什么也不精,學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)不透徹。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和自覺性落實(shí)不到行動(dòng)上。對(duì)學(xué)一行精一行的恒心和毅力不夠。

8、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應(yīng)急處理本事不強(qiáng)。雖然經(jīng)過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高,但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作,也忽視了自身思想素質(zhì)的提高,工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識(shí)不強(qiáng)。

9、工作作風(fēng)方面:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作時(shí)間久了,沒有新鮮事物出現(xiàn),會(huì)有一種厭倦的情緒產(chǎn)生,對(duì)待工作有時(shí)抱有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地。做事情只安于表面,處理方法比較簡單,有沒有創(chuàng)新精神,有時(shí)除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時(shí)還會(huì)把工作作為負(fù)擔(dān),卻沒有注意到工作方法的完善會(huì)給自我的工作帶來動(dòng)力。

10、工作上滿足于正?;狈﹂_拓和主動(dòng)精神,有時(shí)心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時(shí)研究得還不夠周到,心中想得多,行動(dòng)中實(shí)踐得少。工作中總習(xí)慣從壞處著想,缺乏敢于打破常規(guī)風(fēng)風(fēng)火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的資料不夠全面系統(tǒng)。對(duì)公司政策理論鉆研的不深不透。有時(shí)候也放松了對(duì)自我的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇二

二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個(gè)重大節(jié)日,客房部也采取了相應(yīng)的惠客措施;現(xiàn)將20__年二月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

1.節(jié)日期間對(duì)老客戶的回訪,贈(zèng)送水果、干果等慰問活動(dòng)。

2.做好個(gè)人工作計(jì)劃,做好員工節(jié)日的休息安排,除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

3.節(jié)能降耗??头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在20__年1月份采取相應(yīng)的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費(fèi)酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應(yīng)措施也得到了一定的成效,20__年1月份,相對(duì)于20__年的12月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。

4.人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20__年旺季時(shí)的接待工作,新年過后馬上進(jìn)入3月份,還有一個(gè)月的時(shí)間進(jìn)入旺季,在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時(shí)補(bǔ)招了2名文員,在淡季時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),以便于以后的工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)后,員工有所提高,但時(shí)間一常,會(huì)把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。

5.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個(gè)修復(fù),除木制面未修外,大的工程問題做了一項(xiàng)維修,未完成的工作木制面的修補(bǔ)、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決,6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖,3018。3019擋風(fēng)墻冬季特冷,在20__年應(yīng)考慮做保溫墻。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇三

優(yōu)點(diǎn):

1、我是一個(gè)比較實(shí)在的年輕人,對(duì)要做的事情很執(zhí)著。

2、不怕吃苦、不怕累、不怕臟。

3、做每件事情都有計(jì)劃,善于做筆記(我非常喜歡“pdca”、“輕重緩急”)。

4、自己決定好的事情,我片刻不想停留,直至完成。

5、有責(zé)任心,勇于擔(dān)當(dāng)。

6、我喜歡和人交往,尊重別人。

7、我是一個(gè)很樂觀的年輕人,我喜歡幫助別人,這樣可以讓自己幸福。

8、善于學(xué)習(xí)身邊人的優(yōu)點(diǎn)。

9、注重思路,在辦公室里,我要求自己的辦公用品要整齊;在工作安排中,自己負(fù)責(zé)的事情要條理。

10、遇到問題不等不靠,我會(huì)積極的動(dòng)腦子去解決。

11、喜歡收集和學(xué)習(xí)管理的知識(shí)。

缺點(diǎn):

1、著急、性子急,做事情急于求成。

2、浮躁,做起事不夠沉穩(wěn)。

3、喜歡吃喝、抽煙,年輕人喝酒不上進(jìn),對(duì)自己的身體也不負(fù)責(zé)任。

4、有時(shí)候過于自信,認(rèn)為自己工作安排的很好,就貪睡。

5、在工作中,自己不主動(dòng)學(xué)習(xí)外專業(yè)的知識(shí)。

6、欠缺。

7、組織和管理能力比較弱。

8、網(wǎng)絡(luò)占用了我晚上學(xué)習(xí)的時(shí)間,所以沒能好好利用時(shí)間來提高自己。

9、年輕經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致做某些工作效率低。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇四

工作中存在的主要問、不足及整改措施:

1、解決生產(chǎn)中存在的實(shí)際問題的本事還需要加強(qiáng),欠缺理論知識(shí)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)與技巧。在以后工作生活中在鞏固理論知識(shí)的同時(shí),多去車間實(shí)際操作,多向車間師傅請(qǐng)教,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。

2、欠缺與領(lǐng)導(dǎo)、同事及崗位師傅之間的溝通技巧,對(duì)自我工作的效率及結(jié)果影響較大。以后工作中要改善自我說話及做事的方式方法,學(xué)習(xí)溝通技巧,使自我的工作更順利開展。積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)。主動(dòng)與同事們探討,與崗位師傅請(qǐng)教,不懂不清的問題及時(shí)學(xué)習(xí)溝通。

3、對(duì)工作的安排不夠合理,對(duì)問題一把抓,不能分清工作的輕重緩急,造成工作盲目性大,造成身心疲憊卻成果不明顯。在下步工作中要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排工作,做好目標(biāo)管理,了解工作的輕重緩急,及時(shí)做好工作計(jì)劃及記錄。

4、解決實(shí)際問題的思路還不夠開闊,不能夠開動(dòng)腦筋,主動(dòng)去深入思考,很多問題的解決辦法在領(lǐng)導(dǎo)、同事的一句話中讓自我豁然開朗,而自我卻不能想到。在以后工作中學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分地研究問題,不斷探索出工作方法和思路。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇五

轉(zhuǎn)至xx部工作至今已有一月了,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到很大提高,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人最近的工作狀況匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)知識(shí)方面

1、學(xué)習(xí)掌握了用友財(cái)務(wù)軟件。

看似簡單的軟件系統(tǒng),似乎不那么簡單,透過學(xué)習(xí)、請(qǐng)教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎(chǔ)操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應(yīng)商對(duì)賬、成本核算、費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)報(bào)表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮?,大大提高了?cái)務(wù)人員的工作效率。

2、掌握了基礎(chǔ)賬務(wù)知識(shí)。

(1)協(xié)助成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算工作,匯總統(tǒng)計(jì)每日材料出入庫、材料采購單據(jù),計(jì)算出管理部門和營業(yè)部門的費(fèi)用及實(shí)際成本,把經(jīng)營過程的實(shí)際消耗如實(shí)地反映出來,到達(dá)積聚成本的目的,并用積累的成本資料反映酒店的實(shí)際經(jīng)營耗費(fèi)狀況,從而決定酒店經(jīng)營效果的好壞。

(2)協(xié)助費(fèi)用會(huì)計(jì)進(jìn)行酒店費(fèi)用的核算及攤銷。做好供應(yīng)商月末對(duì)賬工作,統(tǒng)計(jì)核算酒店各部門的費(fèi)用并進(jìn)行攤銷,編制財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為酒店月度經(jīng)營分析會(huì)帶給準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

(3)協(xié)助應(yīng)收會(huì)計(jì)確認(rèn)內(nèi)部交易核對(duì)工作,匯總每日消費(fèi)賬單,做好每筆消費(fèi)數(shù)據(jù)的對(duì)賬,對(duì)散客客戶、掛賬客戶進(jìn)行分類建立日消費(fèi)明細(xì),以減少差錯(cuò),便于月末對(duì)賬及賬款回收。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有熟悉基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),才能盡快進(jìn)入實(shí)際工作主角并適應(yīng)新的工作崗位。

2、財(cái)務(wù)工作最主要的是堅(jiān)持原則,這樣才能理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

3、財(cái)務(wù)工作也屬于后勤保障部門,只有樹立服務(wù)意識(shí),才能配合好各部門把份內(nèi)的工作做好。

三、存在的不足

1、初入財(cái)務(wù)時(shí)由于業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,導(dǎo)致用友軟件操作錯(cuò)誤。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人專業(yè)知識(shí)

作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到最好,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,只能透過不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),才能使自身綜合潛力不斷得到提高。了解新稅法,收集相關(guān)稅收優(yōu)惠政策,使財(cái)務(wù)工作發(fā)揮用心的作用。

五、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),做好成本、費(fèi)用的核算,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷執(zhí)行事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)潛力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇六

我的缺點(diǎn)主要有以下方面:

1、不大氣。不大氣與性格和經(jīng)歷有關(guān),不大氣有很多種理解,我更多傾向是不自信,可能是我過于拘謹(jǐn)?shù)男愿窈徒?jīng)濟(jì)比較拮據(jù)的經(jīng)歷,在為人處事方面,曾有人提示我不大氣,放不開,我也意識(shí)到是一個(gè)很大的缺陷,不僅要了解更多為人處事規(guī)則,更要大氣。

2、太土氣。律師應(yīng)該像紳士,農(nóng)村出生的我,在很多方面的確太土氣,在穿著、生活、為人處事等方面,都有待提高,特別是觀念和思維。

3、不善包裝。在市場經(jīng)濟(jì)中,需學(xué)會(huì)適度包裝,過于實(shí)在,樸實(shí),反倒不利于交際與工作,應(yīng)適當(dāng)順應(yīng)社會(huì),不能太死板。

4、有點(diǎn)理想化。人應(yīng)該有理想,但不能理想化。不過,很多簡單的道理,做到卻很難,我感覺我在感情和工作上還是有些理想化,很難把握好現(xiàn)實(shí)與理想之間的平衡。

5、喜歡感情用事。人都有感情,但不能太感情用事。感性與理性是有沖突的,很難掌握其中的平衡,應(yīng)更多從理性角度做事,盡量控制感情的不利因素。

6、不定性和成熟。雖然年紀(jì)不小,也看了一些書,但思想和感情還是不很定性和成熟,想法很多,不免有些虛浮,需要定下心來,盡快成熟。

7、有點(diǎn)先入為主、夸夸其談。人不免年少輕狂,剛?cè)肷鐣?huì)的我,自以為了解很多,曾喜歡夸夸其談,現(xiàn)在逐漸認(rèn)識(shí)到個(gè)人的渺小,以前的無知,應(yīng)努力克服。

8、有點(diǎn)惰性、行動(dòng)力有所不足。惰性一發(fā)不可收拾,我在生活和工作上,還是比較隨意,有時(shí)候不能很好控制自己,沒正直做到知行合一,實(shí)乃惰性使然,應(yīng)該改正并做到行勝于言。

9、有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn)。人因夢(mèng)想而偉大,但夢(mèng)想不能不切實(shí)際、太抽象。我感覺我的心態(tài)還是有點(diǎn)偏高,從未給自己設(shè)定細(xì)化明確的目標(biāo),應(yīng)對(duì)不同階段制定明確可行的目標(biāo)與計(jì)劃。

10、不太擅長交際。交際能力是當(dāng)今社會(huì)的一項(xiàng)重要能力,律師行業(yè)尤為如此。我是一個(gè)對(duì)交往主觀愿望不很強(qiáng)的人,老擔(dān)心給別人添麻煩,特別是對(duì)有權(quán)勢(shì)的人,更不喜歡那種氛圍,應(yīng)突破心理因素,更好去適應(yīng)社會(huì)環(huán)境。

11、太文弱。律師行業(yè)是一個(gè)對(duì)個(gè)人綜合能力要求很高的行業(yè)。不僅需要專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、智慧,還需要有勇氣、膽識(shí)、魄力。我是一個(gè)相對(duì)文弱、太人性、太在乎別人,而沒有太多霸氣,狠勁的人,曾有人評(píng)價(jià)我書生氣太重,有時(shí)候男人的確要陽剛一些,很多事不是僅靠情和理就能解決的,應(yīng)不斷提高。

12、英語不好。我的英語基礎(chǔ)很差,現(xiàn)在基本都忘記了,無法用英語工作,也因此喪失了很多機(jī)會(huì),更可惜的是現(xiàn)在連學(xué)的念頭都沒有了。

13、有點(diǎn)固執(zhí)。中國大多知識(shí)分子容易走兩個(gè)極端,一個(gè)是自以為是,一個(gè)是過度自負(fù)。我雖不是什么知識(shí)分子,但也有點(diǎn)知識(shí)分子的臭毛病,偶爾自以為是,還有點(diǎn)固執(zhí),不愿改變自己,還以為自己是對(duì)的,什么都好,并喜歡找借口為自己辯護(hù)。此點(diǎn)以后一定要克服,學(xué)會(huì)傾聽,多學(xué)他人長處,做到海納百川。

14、有點(diǎn)自由化傾向。大多法律人都有自由主義傾向,或許是長期受自由思想書籍和教育所致。我沒受太多自由思想教育,也算不上真正法律人,但骨子里有自由主義細(xì)胞,或許是人皆有之,甚至有人說屬馬的人大多如此,總之,我是一個(gè)渴望精神與行動(dòng)自由的人,不太愿做自己不喜歡的事,一心想和喜歡的人做喜歡的事。

優(yōu)點(diǎn):

1.你樂意在限定的條條框框下工作,是組織中忠誠的維護(hù)者和支持者

2.不需要?jiǎng)e人的合作,你也可以獨(dú)立完成任務(wù),而且特別的專心細(xì)致

3.對(duì)待細(xì)節(jié)上的問題,你總是一絲不茍、認(rèn)真專注、現(xiàn)實(shí)可行

4.你認(rèn)為傳統(tǒng)模式既然保留,就肯定有它的可取之處,你會(huì)堅(jiān)定的遵循

5.你責(zé)任意識(shí)非常強(qiáng),別人可以放心你會(huì)兌現(xiàn)自己說的話

6.你追求在短時(shí)間內(nèi),完成更多的任務(wù)

7.你的毅力和決心讓人感覺可以依靠,不達(dá)目的不罷休

8.你通情達(dá)理、善解人意

9.很強(qiáng)的目標(biāo)和使命感,執(zhí)著,能夠獨(dú)立工作

10.重視安全和保障,風(fēng)險(xiǎn)控制較好建議

11.不管怎么說,人際交往都是貫穿于任何一項(xiàng)工作以及生活的方方面面之中的,因此你可以適當(dāng)加強(qiáng)的人際交往技巧,這樣可以使得你能夠從容處理目前學(xué)習(xí)和將來工作中的人際互動(dòng)。一些和人打交道比較少的工作,比如技術(shù)、研究等,可能會(huì)讓你感覺更自在一些。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇七

自我評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn):

第一,性格內(nèi)向,辦事認(rèn)真,適合做文秘、財(cái)會(huì)工作;

第二,性格外向,善于交際,適合做公關(guān)、營銷工作;

第三,勤奮好學(xué),善于總結(jié),適合做教學(xué)、科研工作;

第四,責(zé)任心強(qiáng),善于助人,適合做服務(wù)、保障工作;

第五,公正無私,處事公道,適合做執(zhí)法、行管工作。

針對(duì)自己的特點(diǎn)進(jìn)行回答,學(xué)會(huì)回避本崗位的特點(diǎn),把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)點(diǎn),以下是幾種供缺點(diǎn)的回答,考生參考。

自我評(píng)價(jià)缺點(diǎn):

第一,不太善于過多的交際,尤其是和陌生人交往有一定的難度,但是交友慎重;

第三,什么知識(shí)或?qū)I(yè)都想學(xué),什么也沒學(xué)精,但比較愛學(xué)習(xí),知識(shí)面比較廣;

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇八

回顧歷往工作實(shí)踐,我具備以下的優(yōu)點(diǎn):

1、良好的組織能力。經(jīng)過多年的中層干部經(jīng)歷錘煉,特別在負(fù)責(zé)政教工作期間,多次組織學(xué)校大型活動(dòng),如藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)、學(xué)生文明禮儀教育等活動(dòng),每次活動(dòng)都有條不紊地開展,展示了組織魄力。自2009年轉(zhuǎn)任支部書記后,開始獨(dú)擋一面分管黨務(wù),一年一度的黨員生活會(huì)、師德教育活動(dòng),我都能未雨綢繆,安排具體,措施得力,更展示了在組織技巧上風(fēng)范。

2、靈活的溝通、協(xié)調(diào)指揮能力。善于溝通、巧于溝通,協(xié)調(diào)八方,調(diào)動(dòng)全體,運(yùn)籌得當(dāng)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)。在任校長助理期間,分管后勤工作,面對(duì)的是一批年齡大、資格老、個(gè)性強(qiáng)的工作人員,工作難度大。溝通、協(xié)調(diào)非常關(guān)鍵。協(xié)調(diào)好了,每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)都能發(fā)揮;協(xié)調(diào)不好,相互拆臺(tái),推下層磨。在我分管期間,同志們關(guān)系融洽和諧了,工作積極肯干了。學(xué)校先后被評(píng)為“十堰市后勤管理先進(jìn)單位”、“十堰市文明食堂”等榮譽(yù)稱號(hào)。

3、硬實(shí)的工作能力。近年來,我在各級(jí)活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng),榮獲國家級(jí)“雙龍杯”書畫賽輔導(dǎo)銀獎(jiǎng)、丹江口市體音美術(shù)個(gè)人基本功比賽第二名等。在工作中,我始終以身作則,模范帶頭,律已以嚴(yán),待人以寬,個(gè)人威信高,工作說服力強(qiáng),辦事效率高,有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

人無完人,金無足赤。我對(duì)個(gè)人缺點(diǎn)也有清醒認(rèn)識(shí),有待今后竭力改正。

1、見到領(lǐng)導(dǎo)過于謹(jǐn)慎,不善言語。

2、處事低調(diào),導(dǎo)致做決定的時(shí)候用的時(shí)間比較多。

3、工作時(shí)間觀念差,勞逸結(jié)合的科學(xué)工作方法不得當(dāng)。

4、工作、生活安排缺乏合理性,重工作,輕生活現(xiàn)象嚴(yán)重,不利身心健康發(fā)展。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇九

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:

第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十

一是工作態(tài)度不認(rèn)真,存在敷衍了事、馬虎不仔細(xì)、糊弄應(yīng)付的情景,甚至對(duì)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不按要求、不聽指示,置若罔聞,導(dǎo)致工作出現(xiàn)差錯(cuò)。

二是工作質(zhì)量、效率不高。有的員工效率倒是很高,可是質(zhì)量卻差;有的員工講究質(zhì)量,但效率卻低。有的員工存在等靠的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)上報(bào),不拖到最終不去做,導(dǎo)致工作比較被動(dòng)。

三是工作作風(fēng)不扎實(shí),浮皮潦草,得過且過,甚至自以為是,嘴上說的多,實(shí)際做的少。

四是工作中不愿意負(fù)職責(zé),一方面在出現(xiàn)困難、出現(xiàn)問題時(shí),不想方設(shè)法解決問題,或是置之不理、不管不顧,或是死挺硬撐,大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現(xiàn)象,尤其是在出現(xiàn)問題時(shí),不是從自身方面找原因,而是要么找一些客觀原因,要么推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會(huì)做”為借口,這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現(xiàn)象,使得某些問題得不到及時(shí)有效解決,耽誤了工作,影響了同事感情。

五是缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,異常是涉及到兩個(gè)人做同一性質(zhì)、同樣的工作時(shí),缺乏默契,缺乏配合,缺乏溝通。更有甚者,互相拆臺(tái),互相詆毀,暗地里搬弄是非,破壞團(tuán)結(jié)。

六是工作缺乏主動(dòng)性,對(duì)于本職工作和分內(nèi)應(yīng)承擔(dān)的事情,領(lǐng)導(dǎo)不交待、不囑咐,從不會(huì)主動(dòng)去做,就是領(lǐng)導(dǎo)“一拔了一動(dòng)騰”。

七是工作方法不當(dāng),很多時(shí)候都顯得陳舊,不愿意思考,不善于總結(jié),總是以舊有的工作標(biāo)準(zhǔn)衡量新的工作,就認(rèn)為已有的工作方法放之四海而皆準(zhǔn)。

八是服務(wù)態(tài)度不到位,異常是在不能及時(shí)幫忙業(yè)務(wù)部門解決問題時(shí),解釋的態(tài)度、解釋的效果不夠好,使個(gè)別部門、個(gè)別員工不滿意我們的服務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十一

財(cái)務(wù)部作為公司的一個(gè)獨(dú)立部門,在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)各成員基本堅(jiān)持著平穩(wěn)有序的工作態(tài)勢(shì)。為實(shí)現(xiàn)公司的整體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部一向在改善自身的工作方法,提高核算的準(zhǔn)確性,增強(qiáng)報(bào)表的時(shí)效性,并經(jīng)過集團(tuán)開展的紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī)來為公司高層的決策供給有用的資料。

公司的業(yè)務(wù)量在不斷的擴(kuò)張,異常是在2014年全球金融危機(jī)的背景下依然堅(jiān)持營業(yè)額的持續(xù)增長,業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)的提升注入新鮮的血液,也對(duì)公司當(dāng)前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,沒有企業(yè)去適應(yīng)人的要求,如何適應(yīng)市場變化,提高公司的管理水平?成為現(xiàn)階段公司發(fā)展的主要任務(wù)之一。財(cái)務(wù)部在執(zhí)行集團(tuán)公司的管理制度的同時(shí),盡管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,針對(duì)當(dāng)前情景,財(cái)務(wù)部必須加強(qiáng)對(duì)下屬和同事間的教育及宣導(dǎo),經(jīng)過思想及行為上的整改,不改的改善工作方法和思路,增強(qiáng)工作職責(zé)感,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

根據(jù)具體情景,現(xiàn)將這些問題列示如下:

一,溝通不暢的問題:財(cái)務(wù)部與其他部門在溝通總體上是和諧的,一向以來均奉行“工作為主”,“對(duì)事不對(duì)人”的溝通原則,有問題便直接提出,以力求問題的解決。在與其他部門溝通時(shí),不排除在個(gè)別問題上,因?yàn)楣ぷ鞯碾y以開展而較為情緒化,出現(xiàn)溝通的言辭不當(dāng),根本原因也是沒有主動(dòng)與同事協(xié)商,尋求解決問題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問題,缺乏對(duì)公司整體利益的研究,不利于公司行政命令的下達(dá)與執(zhí)行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團(tuán)結(jié),對(duì)公司營造積極向上的工作氣氛產(chǎn)生了負(fù)面影響,對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)起到消極的作用;另一方面讓同事關(guān)系緊張化,不利于工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計(jì)量,但卻能最終導(dǎo)致職工數(shù)量的增加和工作質(zhì)量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在于財(cái)務(wù)部,其他部門的也應(yīng)當(dāng)重視起來,做到有則改之,無則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,為營造積極樂觀向上的企業(yè)文化,為提升個(gè)人的素養(yǎng)而進(jìn)行自我反省。

此外,財(cái)務(wù)部所涉及到的政府部門有國稅地稅,工商,統(tǒng)計(jì)等多個(gè)部門,相比較而言,這方面的工作相比較較平衡,沒有出現(xiàn)大的問題,對(duì)政府部門的溝通也略有不足之處,今后還有待加強(qiáng)。因?yàn)榕c政府部門的良性互動(dòng),在實(shí)際工作中,能夠減少較多的阻力與麻煩,碰到問題也會(huì)主動(dòng)知會(huì)并得到幫忙。

二,應(yīng)收賬款的問題:應(yīng)收賬款是公司的主要資金來源,對(duì)公司的生存與發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,及時(shí)回收貨款,并杜絕呆壞賬的發(fā)生是一項(xiàng)十分重要的工作,盡管這項(xiàng)工作涉及到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)等諸多部門,但做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是十分必要的。根據(jù)財(cái)務(wù)所涉及到的具體環(huán)節(jié),存在如下問題:

第三,對(duì)財(cái)務(wù)“卡貨”不利方面的彌補(bǔ)措施:我們此刻所實(shí)行的財(cái)務(wù)“卡貨”規(guī)定,這個(gè)規(guī)定對(duì)部分惡意拖欠貨款的客戶,產(chǎn)生了必須的壓力,構(gòu)成了制約因素,也回收了一些欠款時(shí)間較長的貨款,可是對(duì)于付款信用良好的客戶,弊端也很明顯,“卡貨”給客戶留下不好的印象,財(cái)務(wù)靈活控制又沒有標(biāo)準(zhǔn),操作難度較大。由于財(cái)務(wù)的“卡貨”,部分業(yè)務(wù)員的依靠財(cái)務(wù)“卡貨”收款的心態(tài)明顯,對(duì)于這個(gè)問題需要兩個(gè)部門主動(dòng)提高催款的意識(shí)。

三,費(fèi)用報(bào)銷的問題:由于生產(chǎn)規(guī)范的擴(kuò)張,費(fèi)用開支也隨著增加,正常合理的費(fèi)用開支,是保障公司正常動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ),收入與成本的同時(shí)增加,同時(shí)也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來看,必須程度上存在費(fèi)用開支的浪費(fèi)現(xiàn)象,比如由于沒有“貨比三家”,導(dǎo)致采購單價(jià)過高,采購的耗材由于沒有專業(yè)人員的驗(yàn)收可能質(zhì)量不達(dá)標(biāo),今后在物耗采購方面,倉庫不僅僅要加強(qiáng)數(shù)量驗(yàn)收,技術(shù)部還要加強(qiáng)品質(zhì)的驗(yàn)收檢查。生產(chǎn)研發(fā)過程中要加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng),養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣,工具配件的不合理使用可能導(dǎo)致?lián)p壞及修理,從而提高維護(hù)和運(yùn)營成本。隨著業(yè)務(wù)量的增加,交際應(yīng)酬費(fèi)用有較大幅度的增加,公司規(guī)定在非特殊情景下,客戶在食堂用餐的規(guī)定沒有得到很好的實(shí)行。

2014年降低了30%以上,而原材料的采購單價(jià)的下降幅度卻沒有到達(dá)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),必須程度上提高了公司材料成本的在銷售單價(jià)中的比重,增加了運(yùn)營的成本,降低了公司整體的利潤水平。

五,倉庫重新劃歸生管部一點(diǎn)見意:一般情景下的工廠運(yùn)作,倉庫物料均歸pmc的調(diào)度,pmc計(jì)劃調(diào)度與倉庫收發(fā)保管相接合,兩個(gè)部門的聯(lián)系也最為緊密,兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。08年由于倉庫出現(xiàn)無賬務(wù)管控狀態(tài),較為嚴(yán)重的影響了工廠的生產(chǎn),同時(shí)也不貼合企業(yè)的規(guī)范動(dòng)作,對(duì)大客戶的導(dǎo)入產(chǎn)生了較大的制約,公司決定暫劃歸財(cái)務(wù)監(jiān)管,09年倉庫賬目數(shù)據(jù)已基本建立起來,倉庫的“賬,物,卡”體系也相應(yīng)的建立起來,盡管賬目的準(zhǔn)確性還有待進(jìn)一步提高,但只要今后加強(qiáng)對(duì)倉庫的管理及人員的培訓(xùn),還是能夠到達(dá)大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下,倉庫的數(shù)據(jù)共享就需要相互知會(huì),一旦發(fā)生溝通不及時(shí)的問題,便可能出現(xiàn)多下采購訂單和超產(chǎn)的情景,為呆壞料的產(chǎn)生留下了必須的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看,一部分成品的性質(zhì)是:“訂單已結(jié),超產(chǎn)成品,備品留用”,小額度100pcs的超產(chǎn)屬于正常,如果大到1000-2014pcs,那么就有可能存在數(shù)據(jù)沒有共享,沒有了解實(shí)際庫存便直接下達(dá)采購訂單的問題,造成了公司資源的浪費(fèi),此刻倉庫重新劃歸pmc管轄,超產(chǎn)問題相信能夠從根本上加以改觀,否則便是計(jì)劃的不準(zhǔn)確。在倉庫劃歸pmc部以后,數(shù)據(jù)的處理與檢查是倉庫的弱項(xiàng),財(cái)務(wù)還會(huì)一如既往的監(jiān)控倉庫賬務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

六,績效考核的問題:績效考核是公司的基本管理制度之一,也是激勵(lì)在職員工發(fā)揮積極性,主動(dòng)性,創(chuàng)造性的管理機(jī)制,對(duì)挖掘人力資源潛力,充分利用現(xiàn)有人力物力條件起到了必須的作用??墒窃谶\(yùn)行的過程中,也出現(xiàn)一些問題,有些地方僅有罰款,沒有獎(jiǎng)勵(lì),沒有主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)工作的好現(xiàn)象,好例子,作為一個(gè)典型的范例加以宣導(dǎo),最終增強(qiáng)公司的正義感。

以上資料是財(cái)務(wù)部對(duì)公司近期內(nèi)部工作的一些見意,其中涉及的資料有應(yīng)收賬款,費(fèi)用開支,材料采購,績效考核,其中不免有詳之處,由于所了解的情景有限,不正確的地方,歡迎批評(píng)指正。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十二

沈國榮(河南工業(yè)大學(xué)外語學(xué)院,鄭州450053)。

摘要:許多地方高校都在對(duì)口譯教學(xué)不斷地進(jìn)行探索和改革,以期培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)和市場需求的口譯人才。通過訪談發(fā)現(xiàn)地方高校本科口譯教學(xué)仍然存在不少亟待解決的問題。針對(duì)這些問題提出建議如下:為學(xué)生提供更多的實(shí)踐口譯機(jī)會(huì);縮減班級(jí)規(guī)模、改革傳統(tǒng)教學(xué)模式;制度化新教材、優(yōu)化課程體系。

關(guān)鍵詞:口譯教學(xué)問題;建議;傳譯。

隨著中國對(duì)外開放的繼續(xù)深入和對(duì)外交往的日益頻繁,國際會(huì)議、商務(wù)洽談、外事接待、國際學(xué)術(shù)交流日益增多,社會(huì)和市場對(duì)應(yīng)用型翻譯人才特別是口譯人才的需求日益迫切。而目前中國外語高校英語專業(yè)本科階段的英語口譯教學(xué)存在很多問題,教學(xué)效果并不理想,培養(yǎng)的人才不能適應(yīng)社會(huì)和市場的要求,制約著英語專業(yè)本科口譯教學(xué)的效果和應(yīng)用型口譯人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、口譯教學(xué)中存在的問題。

通過訪談,我們發(fā)現(xiàn)高校的專業(yè)口譯教學(xué)中存在的問題,例如,學(xué)生缺乏實(shí)踐機(jī)會(huì)、班級(jí)規(guī)模過大、不能因材施教、沒有統(tǒng)一且與時(shí)俱進(jìn)的教材、不合理的課程設(shè)置等。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展,越來越多的國際活動(dòng)和國際會(huì)議在中國舉行。這一趨勢(shì)使得對(duì)合格的譯員的需求量不斷增長。由于本科口譯教育是“提供筆譯和口譯的主要資源”[1],作為口譯人才的搖籃,高校目前面臨著巨大的挑戰(zhàn)。筆者認(rèn)為,提高本科口譯教學(xué)是向市場傳輸合格口譯人才最佳和最有效的途徑。

1.學(xué)生實(shí)踐機(jī)會(huì)不足。

口譯的即興特征及其相關(guān)知識(shí)的廣泛性要求口譯教學(xué)必須以實(shí)踐為基礎(chǔ),輔之以理論。“口譯技能訓(xùn)練是從認(rèn)知理解到掌握的內(nèi)在轉(zhuǎn)化的過程,是從知識(shí)到能力的狀態(tài),口譯實(shí)踐的關(guān)鍵就是要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)化”[2]。眾所周知,口譯是一項(xiàng)實(shí)用性很高的課程,口譯教學(xué)不僅強(qiáng)調(diào)扎實(shí)的基本功和專業(yè)知識(shí),還要注重翻譯實(shí)踐,因此,譯員需要很多時(shí)間的練習(xí)以持續(xù)改善。

然而,高校的口譯教學(xué)并沒有安排足夠的教學(xué)課時(shí),主要放在文學(xué)翻譯教學(xué),因此學(xué)生缺乏必要翻譯技巧的訓(xùn)練。實(shí)踐性內(nèi)容如科技口譯、經(jīng)貿(mào)口譯在口譯課堂很少涉及,教材也沒有跟上時(shí)代的步伐。此外,英語專業(yè)的畢業(yè)生,即使擁有較高的外語水平,如果沒有充分的口譯實(shí)踐也不能成為一名合格的翻譯。當(dāng)學(xué)生從事口譯工作時(shí),他們可能會(huì)對(duì)真實(shí)口譯任務(wù)的實(shí)踐性感到陌生,從而產(chǎn)生一種錯(cuò)覺,認(rèn)為自己接受的教育并不適合從事口譯工作。不難看到,許多大學(xué)英語專業(yè)的畢業(yè)生盡管有出色的語言能力、了解他們公司的背景資料,但他們?nèi)匀徊荒軓氖驴谧g工作,因?yàn)樗麄兊哪芰蜕鐣?huì)需求之間嚴(yán)重脫節(jié),而且在很短的試用期內(nèi)他們的工作不是很稱職,因此才會(huì)錯(cuò)失就業(yè)機(jī)會(huì)。因此,組織學(xué)生參加口譯實(shí)踐和見習(xí)可以喚起學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)并鍛煉他們的適應(yīng)能力,為學(xué)生成為具有專業(yè)水準(zhǔn)的譯員做準(zhǔn)備。

2.班級(jí)規(guī)模大、個(gè)人專項(xiàng)訓(xùn)練少。

在口譯教學(xué)中,班級(jí)規(guī)模越小,可為學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)就越多。目前英語專業(yè)的班級(jí)約有30名學(xué)生,在短短兩個(gè)小時(shí)的上課時(shí)間里,平均每名學(xué)生只能獲得兩分鐘,從而缺乏口譯的實(shí)踐機(jī)會(huì)。從教學(xué)對(duì)象方面來看,國內(nèi)大學(xué)本科口譯教學(xué)主要是為大三大四的高年級(jí)學(xué)生設(shè)置的,而不是從基礎(chǔ)的新生和大二學(xué)生教起;而且并沒有根據(jù)學(xué)生的口譯水平進(jìn)行分類。因此,不同層次的學(xué)生都混雜在一個(gè)大課堂,缺乏專業(yè)意識(shí)。此外,對(duì)學(xué)生的課外輔導(dǎo)是相當(dāng)有限的,這就導(dǎo)致大學(xué)的口譯教學(xué)往往收效甚微。

此外,許多老師沒有接受過專業(yè)的口譯訓(xùn)練,這樣一來他們教授的口譯課程實(shí)際上成為一個(gè)口頭形式的翻譯課,并不能有效地開展口譯技能的訓(xùn)練。在課堂上,老師經(jīng)常讀一些口譯材料或播放錄音帶,而學(xué)生們做速記并逐句翻譯。最后教師將對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)。這一模式強(qiáng)調(diào)知識(shí)的教學(xué),有助于教師控制整個(gè)班級(jí),但不利于提升學(xué)生必備的口譯技能,師生之間的雙向交流不夠。在這種方式中,學(xué)生處于被動(dòng)接受的狀態(tài),他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力未能得到充分發(fā)揮。

3.教學(xué)模式單調(diào)。

國內(nèi)高??谧g教學(xué)在教材和教學(xué)設(shè)備方面不能令人滿意。目前,有各種版本的口譯教程,不同的學(xué)校對(duì)教材也有不同的選擇。一般來說,交替口譯教學(xué)被劃分成不同主題,這些主題與教育、旅游、衛(wèi)生、環(huán)境、科學(xué)和技術(shù)、醫(yī)藥等密切相關(guān)。口譯教學(xué)的開展就是基于各個(gè)主題,相當(dāng)大一部分教材和輔導(dǎo)用書也是以這種形式編寫的。這種教學(xué)模式被稱為主題教學(xué),它可以幫助學(xué)生積累大量的主題字詞句和表達(dá)方式,且覆蓋了真正口譯實(shí)踐的主要領(lǐng)域。然而,“這種模式某種程度上有點(diǎn)類似題海戰(zhàn)術(shù),過于強(qiáng)調(diào)語言知識(shí)而沒有足夠重視學(xué)生口譯技能的訓(xùn)練”[3]。

更重要的是,教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)媒體不能以最有效的方式整合和優(yōu)化,反饋信息很是薄弱。在傳統(tǒng)的語音教室里,座位是按行排列的,看起來特別擁擠,而且學(xué)生之間彼此分開,導(dǎo)致師生之間的互動(dòng)不夠活躍,對(duì)坐在教室后排學(xué)生的監(jiān)督和管理也很困難。(英語教學(xué)論文)但是在實(shí)際的交替口譯場景中,人們通常面對(duì)面而坐,且受到一系列因素的影響,如發(fā)言人的身體語言、現(xiàn)場氣氛、雙方關(guān)系,等等。此外,口譯教學(xué)也應(yīng)遵循現(xiàn)代教學(xué)方法的原則,要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源、多媒體視聽設(shè)備和其他技術(shù)。

二、解決高??谧g教學(xué)問題、培養(yǎng)交替?zhèn)髯g人才的具體措施。

英語交替?zhèn)髯g教學(xué)是一門新學(xué)科,具有相當(dāng)大的活力和巨大的潛力,以滿足社會(huì)需求和培養(yǎng)英語專業(yè)的學(xué)生。鑒于口譯教學(xué)中上述問題的存在,筆者就如何使有效地利用現(xiàn)有的教學(xué)資源和教學(xué)條件培養(yǎng)交替?zhèn)髯g人才,以及加強(qiáng)高??谧g教學(xué)提出了一些建議。根據(jù)河南工業(yè)大學(xué)專業(yè)口譯教學(xué)和實(shí)踐,提出的建議主要包括提供更多的實(shí)踐口譯機(jī)會(huì),縮減班級(jí)規(guī)模、減少每班學(xué)生人數(shù),并根據(jù)個(gè)體差異進(jìn)行教學(xué),優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)材料有機(jī)結(jié)合等。

1.為學(xué)生提供更多的實(shí)踐口譯機(jī)會(huì)。

口譯是一種技能,要提高學(xué)生的口譯水平生必須給他們提供很多實(shí)踐口譯機(jī)會(huì),主要是三個(gè)方面:第一,教師要經(jīng)常給學(xué)生布置課外口譯任務(wù);第二,學(xué)生不斷進(jìn)行獨(dú)立的自我訓(xùn)練以鍛煉自我表達(dá)能力和口譯意識(shí);第三,學(xué)生要積極參與社會(huì)翻譯活動(dòng)。口譯實(shí)踐中應(yīng)注重學(xué)生口譯技能的培養(yǎng),語言知識(shí)的積累,口譯職業(yè)道德的灌輸?shù)鹊取?/p>

口譯實(shí)踐的拓展應(yīng)從兩個(gè)方面著手:縱向維度和橫向維度。縱向維度主要是指口譯微技巧的實(shí)踐,如:口譯速記培訓(xùn)、筆記訓(xùn)練、簡略筆記訓(xùn)練、數(shù)字口譯培訓(xùn)等。橫向維度一般是指側(cè)重翻譯技巧和語言能力的口譯話題訓(xùn)練。橫向維度應(yīng)該足夠廣泛,并涉及常用口譯領(lǐng)域。在一般情況下,口譯教學(xué)的規(guī)律是先縱向、后橫向。

在河南工大的口譯教學(xué)和實(shí)踐中,口譯課老師嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)用性原則,他們通常會(huì)在課堂上設(shè)計(jì)一種真正的口譯氛圍。例如,我們學(xué)校有自己的同聲傳譯室,為學(xué)生練習(xí)口譯提供最先進(jìn)最方便的設(shè)備和最有利的學(xué)習(xí)條件。學(xué)生可以在同聲傳譯室里模仿同聲傳譯和交替?zhèn)髯g的整個(gè)過程,體驗(yàn)真正的口譯現(xiàn)場。學(xué)生會(huì)在老師的指導(dǎo)下訓(xùn)練提高自己的思維能力、心理承受能力和緊急情況的應(yīng)對(duì)能力。

此外,河南工大充分利用國外資源和實(shí)踐機(jī)會(huì),積極組織學(xué)生去外國公司參觀或?qū)嵙?xí),鼓勵(lì)學(xué)生參加一些國際展覽或體育運(yùn)動(dòng)會(huì),如鄭州國際少林武術(shù)節(jié),以鍛煉學(xué)生的語言和文化的能力,加強(qiáng)他們協(xié)調(diào)溝通能力和口譯技能,從而為學(xué)生進(jìn)入就業(yè)市場建立了良好的平臺(tái)。

2.縮減班級(jí)規(guī)模、改革傳統(tǒng)教學(xué)模式。

針對(duì)班級(jí)人數(shù)過多和個(gè)人專項(xiàng)訓(xùn)練不足的問題,筆者認(rèn)為,高校應(yīng)減少每班學(xué)生人數(shù)并根據(jù)個(gè)體差異安排教學(xué)。英語專業(yè)口譯教學(xué)的目的是培養(yǎng)實(shí)用型人才,既然是注重實(shí)踐,那么教學(xué)內(nèi)容就需要突出實(shí)踐,同時(shí)必要的理論教學(xué)也必不可少。仲偉合認(rèn)為,口譯員應(yīng)掌握的知識(shí)包括:雙語知識(shí)、百科知識(shí)、口譯技能等[4]。在第七屆口譯國家會(huì)議上,franzpochhacke教授強(qiáng)調(diào),在實(shí)踐培訓(xùn)中,我們應(yīng)該增加的翻譯理論研究的'課程。因此,口譯教學(xué)課程應(yīng)該有這些合理的方面。在此基礎(chǔ)上,筆者介紹了這樣的教學(xué)模式,包括百科知識(shí)模塊,口譯理論模塊,口譯主題實(shí)踐模塊,口譯技能訓(xùn)練模塊和雙語知識(shí)模塊等。這些模塊貫穿口譯教學(xué)并發(fā)揮著能動(dòng)作用。

在河南工大的口譯教學(xué)和實(shí)踐中,每個(gè)口譯班的學(xué)生數(shù)量被控制在20人以內(nèi),以便收到更好的教學(xué)效果,使每個(gè)人都得到足夠的鍛煉機(jī)會(huì)。老師經(jīng)常給學(xué)生布置一些課外口譯任務(wù),并要求他們?cè)谠鷮?shí)的雙語能力的基礎(chǔ)上掌握流利的雙語溝通技巧。此外,課前發(fā)現(xiàn)和掌握一些相關(guān)知識(shí)也是必不可少的。所有這些都有利于培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,也有利于最大程度調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

3.制度化新教材、優(yōu)化課程體系。

高校是培養(yǎng)譯員的主要基地,所以它應(yīng)該利用這個(gè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身特色,在教學(xué)方法和理論研究方面尋求新的突破,以培養(yǎng)出大量應(yīng)用型的口譯人才到需要他們的地方。筆者認(rèn)為,大學(xué)英語專業(yè)主要是培養(yǎng)口譯人才,教材應(yīng)該有具體目標(biāo),教學(xué)內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)性和及時(shí)性,并具有實(shí)踐口譯方法和程序,從易到難。最好是配備相應(yīng)的音頻或視頻材料。只有這樣,才能更快更好地提高學(xué)生的口譯技能,使他們適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才需求。教師和有關(guān)部門應(yīng)制度化制定一個(gè)符合教學(xué)目的和教學(xué)大綱的全新教材,一方面強(qiáng)調(diào)口譯理論和技能,另一方面注重文學(xué)翻譯和翻譯的實(shí)踐性,并同時(shí)合理安排兩部分之間的比例。

在河南工大的口譯教學(xué)和實(shí)踐中,教材由教師根據(jù)學(xué)生的語言水平和實(shí)踐教學(xué)條件進(jìn)行優(yōu)化,與社會(huì)發(fā)展現(xiàn)實(shí)和口譯市場需求相結(jié)合。我校一些教師甚至在了解本校學(xué)生的專業(yè)水平的基礎(chǔ)上編纂出版了自己的專業(yè)教科書。

筆者認(rèn)為,合理和全面的課程體系對(duì)于人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和人才培訓(xùn)的實(shí)施至關(guān)重要。因此,訓(xùn)練合格和應(yīng)用型交替?zhèn)髯g員,我們的教師改變了一些不合理的課程結(jié)構(gòu),優(yōu)化了課程體系。在河南工大,口譯教學(xué)也嚴(yán)格遵循現(xiàn)代化原則,積極利用網(wǎng)絡(luò)資源、多媒體視聽設(shè)備和信息時(shí)代的其他技術(shù)優(yōu)勢(shì)。利用現(xiàn)代化的教學(xué)方法,可以幫助學(xué)生獲得最新信息,并解決口譯教科書內(nèi)容含量少及教材滯后的問題。

筆者通過對(duì)地方院??谧g課程教學(xué)情況的分析和思考,找出了一些他們平時(shí)口譯教學(xué)中存在的問題,針對(duì)這些問題,并結(jié)合前人的研究成果,提出了一些課程教學(xué)改革的意見和建議??谧g教學(xué)是一個(gè)“方興未艾的事業(yè)”,也是一個(gè)需要改革的事業(yè)。這需要各高校外語院系、每位課程教師的共同重視和參與,使我國的高??谧g教學(xué)能更面向?qū)W生、面向社會(huì),培養(yǎng)更多高素質(zhì)的口譯人才。

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個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十三

自參加工作以來,我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),研究技術(shù),無論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專業(yè)技術(shù)方面取得長足發(fā)展。

今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達(dá)到了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特別是,我們公司全年大小工程100余項(xiàng),競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認(rèn)為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績,主要是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確指導(dǎo),公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認(rèn)為,有一個(gè)決定是我們?nèi)〉萌臧踩ぷ鞣矫鏌o一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅(jiān)持開好班前會(huì)。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì)上就提出了班組每天的班前會(huì)必須組織召開。利用班前會(huì)的活動(dòng)時(shí)間安排當(dāng)天的工作、交代當(dāng)天工作的安全注意事項(xiàng)、傳達(dá)公司當(dāng)前的主攻目標(biāo)和戰(zhàn)略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅(jiān)持好了這項(xiàng)工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的作用和打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的真實(shí)效應(yīng)。

二、今年以來,基本上做到了對(duì)重點(diǎn)工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項(xiàng)目有縣城改造;防竊電、線損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊(duì)、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領(lǐng)導(dǎo)下基本上做到對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。從這些項(xiàng)目的施工過程到驗(yàn)收送電95%以上的工程項(xiàng)目都能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),也都能在要求的工期內(nèi)完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對(duì)施工作業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)和教育工作就相應(yīng)的減少了很多。今年我利用班前會(huì)和空閑時(shí)間對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習(xí)和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場的安全教育”的學(xué)習(xí)和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)達(dá)到了98%。安規(guī)安技的學(xué)習(xí)是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認(rèn)為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時(shí)間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對(duì)提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認(rèn)真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅(jiān)持的。

最后談一下我工作中不足的地方:

1.現(xiàn)場檢查時(shí)有走過場的現(xiàn)象。

2.班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。

3.發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴(yán)厲地去追查以達(dá)到教育大家地效果。

4.組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十四

按照市委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)意見,我們立即進(jìn)行了動(dòng)員部署,根據(jù)市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則,認(rèn)真制訂了活動(dòng)計(jì)劃和具體措施。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、會(huì)議交流等多種形式,深入開展學(xué)習(xí),每人建立學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)。在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真查擺出五個(gè)方面的問題和不足,并有針對(duì)性地抓好整改落實(shí)。

一、查擺出的重要問題

一是思想境界還不夠高。近幾年硬件建設(shè)已完成,各項(xiàng)工作走向規(guī)范,存有滿足于現(xiàn)狀,小成即滿的思想;對(duì)上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)不及時(shí)、不全面,理解得不深;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不如原來了,爭先進(jìn)位的意識(shí)沒有原來強(qiáng)了。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。辦事處工作上級(jí)無具體指導(dǎo),下邊沒有腿,全憑自己摸索的經(jīng)驗(yàn)開展工作,容易固步自封、墨守陳規(guī),僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事;有時(shí)有畏難發(fā)愁情緒,工作缺辦法,無創(chuàng)新、無思路,工作平推平擁,缺乏創(chuàng)大業(yè)的意識(shí)和能力。 三是工作效能不夠高。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),凡事從辦事處自身利益出發(fā)考慮多,全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)配合工作不到位;辦事處人手少,離市政府遠(yuǎn),缺乏有效督查機(jī)制,有些工作力度不夠,工作效率比較低,有些工作討價(jià)還價(jià),用客觀條件掩飾自己的主觀不努力,為市里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦法不多,力度不大。 四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還夠強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。存有為市領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾不平衡問題,對(duì)市里領(lǐng)導(dǎo)周到細(xì)致,對(duì)縣市區(qū)、部門及其他干部群眾有應(yīng)付、推脫現(xiàn)象;服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不如原來高了。

五是廉潔自律方面還不夠嚴(yán)格。存有晚上班、早下班的現(xiàn)象,有些同志言行不規(guī)范,舉止不端正,著裝不整齊,辦公室和宿舍衛(wèi)生不夠整潔,公務(wù)接待宴請(qǐng)不夠節(jié)約等。

二、整改主要措施

1、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,使每位同志及時(shí)了解國情、市情;繼續(xù)強(qiáng)化思想教育,培養(yǎng)大局觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí);豐富干部職工文化生活,激發(fā)調(diào)動(dòng)每位職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2、抓管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)工作明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確定完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,引導(dǎo)大家牢固樹立爭創(chuàng)一流的意識(shí)。接待服務(wù)工作使領(lǐng)導(dǎo)和朋友無論什么時(shí)候到北京辦事處都能感受到“家”的溫暖。

3、抓創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域。調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變職能,拓寬工作領(lǐng)域,拓展服務(wù)范圍。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)服好務(wù),加大招商引資力度。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理,增強(qiáng)為務(wù)工人員服務(wù)能力。

4、抓考核,完善考核制度。樹立務(wù)實(shí)意識(shí),把每項(xiàng)工作分解落實(shí)到人,定期進(jìn)行督查,年底進(jìn)行考核,對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行批評(píng),使每名工作人員把主要精力都用在抓落實(shí)上,把心思用在干事業(yè)上,使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十五

組內(nèi)練習(xí)課中存在的不足與改進(jìn)措施練習(xí)講評(píng)作為一種常規(guī)獨(dú)立的課型或作為各種課型的中要組成部分,為學(xué)生鞏固新知、應(yīng)用新知、拓展新知、變通知識(shí)間的聯(lián)系,系統(tǒng)建構(gòu)知識(shí)、發(fā)展學(xué)生思維提供了一定數(shù)量的素材和機(jī)會(huì)。但在實(shí)際課堂教學(xué)中,我在練習(xí)講評(píng)環(huán)節(jié)依然存在多方面問題:

一、思想上不夠重視。

我不能潛心思考練習(xí)的設(shè)計(jì)意圖,保證不了講評(píng)的效果。對(duì)練習(xí)講評(píng)環(huán)節(jié)不太重視,課本上的習(xí)題處理不到位,像“找規(guī)律、提問題”等類的題目就扔了,致使練習(xí)低效。

二、內(nèi)容上不善拓展。

從練習(xí)設(shè)計(jì)來看,我很少用心思考如何抓住知識(shí)主線有針對(duì)性、有層次性的設(shè)計(jì)練習(xí),形成內(nèi)容不斷加深、思維不斷深入的題組。因此,講評(píng)時(shí)很難引導(dǎo)學(xué)生循序漸進(jìn)的豐厚認(rèn)知結(jié)構(gòu)。從我本身來講,延伸拓展的意識(shí)不強(qiáng),講評(píng)時(shí)很難由淺入深、延伸拓展,幫助學(xué)生達(dá)到鞏固、強(qiáng)化、延伸、系統(tǒng)建構(gòu)知識(shí)的.目的。

率低下。

1、集體備課有體現(xiàn)。為突出集體備課的實(shí)效性,大家集體研究修訂,然后落實(shí)到自己的備課里、課堂中。

2、課前準(zhǔn)備有實(shí)物。是否有小黑板、檢測題卡、課件等直觀的練習(xí)講評(píng)材料,備課中是否有體現(xiàn)。

3、備課中有設(shè)計(jì)。充分利用自主練習(xí)和教輔材料中的習(xí)題,進(jìn)行篩選、重組、改編、拓展,用建模的思想設(shè)計(jì)練習(xí),幫助學(xué)生建構(gòu)知識(shí),建立數(shù)學(xué)模型,提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng);講評(píng)過程是否科學(xué)、合理,有利于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十六

當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球一體化,世界各地的不穩(wěn)定因素和未知風(fēng)險(xiǎn)都將深深影響到我國企業(yè)的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想在發(fā)展上占得先機(jī),必須尊重人力資源管理,科學(xué)有序地開展人力資源的培訓(xùn)、使用和調(diào)劑,同時(shí)尊重人的精神需求,創(chuàng)造條件發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,使人盡其才、物盡所用,協(xié)同發(fā)展。然而我國企業(yè)在人力資源管理方面依舊存在各種問題,其中有共性問題,也有國有企業(yè)和家族企業(yè)存在的個(gè)性問題[1].本文對(duì)我國人力資源管理的問題及其有效的對(duì)策進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究。

1企業(yè)人力資源管理存在的普遍問題。

1.1舊觀念市場廣泛我國人力資源的管理發(fā)展比較緩慢,受歷史文化等因素的影響,管理者與被管理者之間存在不公平關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)與服從的管理方式長期占主導(dǎo)地位。工作過程中高度集權(quán),領(lǐng)導(dǎo)者不重視下級(jí)的需要和感受;下級(jí)為了領(lǐng)導(dǎo)滿意,容易去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的想法,而很難表述自己的真實(shí)想法。

1.2缺乏以人為本的思想企業(yè)講效率重效益,企業(yè)的管理者注意力過度集中在生產(chǎn)領(lǐng)域,對(duì)人力資源管理的重視不夠。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層單純地認(rèn)為人才就是技術(shù)型人才,這批走了會(huì)有另一批人代替,而不注重綜合型和復(fù)合型人才的培養(yǎng),這樣就阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化的步伐,人才的作用日漸凸顯,但是由于企業(yè)中相關(guān)管理制度相對(duì)落后,阻礙了人力資源的發(fā)展與有效流動(dòng),人才的能力潛力難以發(fā)揮。人本主義的理念并沒有被企業(yè)落實(shí)到經(jīng)營管理中,人力資源遠(yuǎn)未得到優(yōu)化配置。

在我國長期的文化以及社會(huì)背景下,以人為本、尊重人才的管理理念有待提高。

1.3薪酬激勵(lì)機(jī)制不健全人力資源同其他資源不同,需要得到有效的回報(bào)。合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制能有效帶動(dòng)人們工作的積極性。

但是許多企業(yè)卻往往忽視這一點(diǎn),為確保任務(wù)完成,往往采取高壓政策,重罰輕獎(jiǎng),與現(xiàn)代人力資源管理理念背道而馳。很多企業(yè)尚未建立人才水平與工資水平相符的評(píng)價(jià)機(jī)制,人才價(jià)值難以體現(xiàn)。隨著體制改革,一些私人企業(yè)激勵(lì)機(jī)制改革迅速,很多國有企業(yè)改革緩慢。導(dǎo)致員工心理上對(duì)于工作回報(bào)產(chǎn)生強(qiáng)烈落差,出現(xiàn)了一系列問題,諸如出勤率低、跳槽嚴(yán)重、工作效率低下等,國有企業(yè)這種現(xiàn)象尤為明顯[2].

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十七

查找自己存在的不足及改進(jìn)措施 部里為了杜絕事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。開展了“找問題,保安全,穩(wěn)生產(chǎn),促發(fā)展“大討論活動(dòng)。通過大討論活動(dòng)認(rèn)真查找自己在日常工作中存在的不足,認(rèn)真改正。

在維修隊(duì)一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多鐵路方面的知識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在很多缺點(diǎn)和不足。 在工作中責(zé)任心不強(qiáng),思想還不夠扎實(shí),敬業(yè)精神不夠,工作主動(dòng)性不足。有時(shí),對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,存在急躁的思想和情緒,精神狀態(tài)不能很好的適應(yīng)工作開展。處理病害前不能做到提前把每一項(xiàng)病害都仔細(xì)看一遍,安排多少人去,需要什么工具與零件,提前都備好,做到心中有數(shù)。處理病害過程中在現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠徹底。病害處理完以后沒能把每一項(xiàng)都檢查一遍。還有在處理病害時(shí)只處理病害單子上的,沒有把周圍一系列存在的問題都處理掉。比如:在對(duì)線路下沉,暗坑抬道時(shí)不能把周圍存在的浮起道釘,魚尾絲松動(dòng),錯(cuò)牙接頭等問題一并處理了。

專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)水平有限,遇到問題處理能力不高。在工作中遇到難題時(shí)就亂了頭緒,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。專業(yè)業(yè)務(wù)能力與班上師傅還差的太多,主動(dòng)學(xué)習(xí)性不太強(qiáng)。下班后想學(xué)習(xí)李師傅講的課件。但自己總是為自己找些不學(xué)習(xí)的理由。雖然把那些課件考下來了沒有認(rèn)真去學(xué)。以后要改正,努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。好用在以后的工作中。

對(duì)外協(xié)工的管理不到為,存在老好人思想,有時(shí)不能按時(shí)上下班。

對(duì)違反了操作規(guī)程的人沒有落實(shí)考核。以后要加強(qiáng)力安全教育力度,多進(jìn)行事故案例分樣,從思想上提高外協(xié)工的安全意識(shí),幫助他們樹立安全第一的思想,做到自覺地遵守安全規(guī)章制度。同時(shí)做到賞罰分明,認(rèn)真落實(shí)公司,部,段里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合這次大討論,對(duì)照自己的日常工作,需要在以下幾個(gè)方面提高,一個(gè)是工作主動(dòng)性有待加強(qiáng),在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面積極主動(dòng),吸收掌握鐵路及段里其他設(shè)備的維修技術(shù)。二是進(jìn)一步配合工段積極開展工作,使工作效率進(jìn)一步提高。

查找自身不足及改進(jìn)措施:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、處理病害時(shí)要多監(jiān)督把周圍小補(bǔ)小修做完做好。

3、高度樹立集體主義責(zé)任感,圓滿完成段交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、工作積極主動(dòng),聽從指揮,不無故因病害處理困難拖延處理時(shí)間。4、做好外協(xié)的思想教育以及其他班組的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

在堅(jiān)持實(shí)施以上幾點(diǎn)措施的基礎(chǔ)上,更要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,工作中要勤于思考,開動(dòng)腦筋,多發(fā)現(xiàn)問題,多想辦法,克服病害處理?xiàng)l件差等客觀原因,保證機(jī)車安全運(yùn)行,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們:

以下是我的批評(píng)與自我批評(píng)材料。一年多來,在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我透過不斷學(xué)習(xí),對(duì)標(biāo)檢查,思想認(rèn)識(shí)有了新提高,增強(qiáng)了努力搞好本職工作的職責(zé)感和使命感。在思想上和實(shí)踐工作中都取得必須實(shí)際效果,使自己在崗位上和思想素質(zhì)得到了完善和提升,但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有必須差距。下面我本著批評(píng)與自我批評(píng)的原則,對(duì)照自己的實(shí)際,挖掘思想,剖析根源。俗話常說:“金無足赤,人無完人”,我深刻的認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足,主要表此刻以下幾個(gè)方面。期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、存在問題及原因分析。

1.思想解放程度不夠。存在著理想信念方面,黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)淡薄問題。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠,心存僥幸意識(shí)。認(rèn)為只要跟著黨組織學(xué)習(xí)就已足夠,用心干好本職工作就能夠了。沒有將加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提高政治素養(yǎng)放在完善自我的高度,沒有自覺和系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論,導(dǎo)致自己理論水平不夠高。導(dǎo)致對(duì)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀自我改造重視不夠,從而使思想水平在較低層次徘徊,看待問題、分析問題,解決問題潛力明顯不夠。

2.學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神還不夠。沒有主動(dòng)擠出時(shí)間來開展自學(xué),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)理論。未能夠做到把業(yè)余的時(shí)間多用于提高現(xiàn)代醫(yī)學(xué)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)上。對(duì)新知識(shí),新技術(shù)的學(xué)習(xí)不足,表現(xiàn)沒有沉下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)理論知識(shí),對(duì)東西一知半解。有時(shí)放松對(duì)自己的要求和標(biāo)準(zhǔn),滿足于能應(yīng)付過得去、差不多。具體工作不夠扎實(shí),存在急于求進(jìn)的狀況,接到工作首先想到的是盡快完成,而不是做到做好。對(duì)事實(shí)狀況未作詳細(xì)了解之前便枉下結(jié)論導(dǎo)致事與愿違使事情未收到預(yù)期結(jié)果。做事雖有計(jì)劃,但很難按計(jì)劃實(shí)施,經(jīng)常給人_蛇尾的感覺。究其原因主要是。

學(xué)習(xí)態(tài)度。

問題,一是認(rèn)為自己腦子不好使,

記憶力。

不行了,不是學(xué)習(xí)的時(shí)候了,二是認(rèn)為理論是務(wù)虛的,能大致了解一些就能夠了,滿足于一知半解。

3.工作藝術(shù)性不夠。不成熟、不穩(wěn)重。做事風(fēng)風(fēng)火火走馬觀花不認(rèn)真不細(xì)致。主要表此刻工作方法簡單,只安于表面,處理事情方法比較簡單,缺少靈活性和藝術(shù)性,對(duì)問題深層次思考不夠,對(duì)工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力認(rèn)識(shí)不深刻。粗枝大葉,在平時(shí)的工作忽略小節(jié),而小節(jié)往往導(dǎo)致事故的發(fā)生,小節(jié)是事故的到火點(diǎn),在今后的工作中我會(huì)認(rèn)真從細(xì)節(jié)入手,以仔細(xì)的態(tài)度對(duì)每一件事。究其原因主要是自己的性格缺陷導(dǎo)致。還是自我滿足,自我安慰的思想存在。

4.事業(yè)心不如從前,開拓進(jìn)取精神不足,缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣,工作作風(fēng)上有時(shí)緊時(shí)松,工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。由于經(jīng)驗(yàn)還不足,工作的水平還不高。個(gè)人創(chuàng)新不夠。所以導(dǎo)致工作效果體現(xiàn)的不明顯。在義無反顧,抓落實(shí)方面做得不到位。

二、今后努力方向及整改措施。

1.加強(qiáng)中特理論的學(xué)習(xí),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的潛力,不斷研究新狀況,新問題,新變化,使我的思想和醫(yī)院實(shí)際相結(jié)合,在學(xué)中干,在干中學(xué),使主觀和客觀相貼合,實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展支部工作,促進(jìn)科室的科學(xué)發(fā)展。

2.充分發(fā)揮自己的用心性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好醫(yī)院的根本利益;營造良好的工作環(huán)境和氛圍。主動(dòng)承擔(dān)組織上交給的任務(wù)。膽子要大一些,敢于試驗(yàn),不能像小腳女人一樣。

3.不斷創(chuàng)新工作方法,配合領(lǐng)導(dǎo)做好支部工作。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)和主人翁意識(shí),提高工作效率。明白怎樣辦,沒人去干,就是大問題。所以關(guān)鍵是需要落實(shí)“怎樣辦”。再好的藥方開出來,沒人替病人抓藥,熬藥,喂藥。仍然不能治好病人的病。但別人怎樣說,你就一根筋的怎樣干,是缺乏獨(dú)立思考之人。只有在實(shí)踐中,才能辨別是與非。從而得出“怎樣辦”的正確方_。

三、對(duì)支部班子成員的意見及推薦。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作潛力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。不足之處,由于工作繁忙,與普通黨員談心的次數(shù)還不夠多。

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個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇十九

白駒過隙,我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到南網(wǎng)大家庭――xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實(shí)習(xí)時(shí)間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實(shí)的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識(shí)封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計(jì)咨詢公司、城區(qū)供電分局四個(gè)生產(chǎn)部門實(shí)習(xí),感受很深,收獲頗豐。

回顧這一年的歷程,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在南網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個(gè)懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名南網(wǎng)大家庭中的新時(shí)代員工,順利地完成了從學(xué)生向南網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實(shí)習(xí)期里,不論在哪一個(gè)生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的南網(wǎng)精神,這些對(duì)我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財(cái)富。

第一,經(jīng)過對(duì)南網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感南網(wǎng)公司是一個(gè)大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將南網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對(duì)我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對(duì)南網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了南網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是南網(wǎng)公司這個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項(xiàng)管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到南網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到南網(wǎng)方針“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行南網(wǎng)文化是我今后工作的一個(gè)重要內(nèi)容。

第二,我在實(shí)習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì);它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對(duì)工作的認(rèn)知,激起我對(duì)工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實(shí)踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因?yàn)檫@就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時(shí)刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動(dòng)了,讓我認(rèn)識(shí)到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個(gè)班組,我都體會(huì)到相同的感動(dòng),特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對(duì)幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會(huì)到熱愛工作、認(rèn)真對(duì)待工作,其實(shí)是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時(shí)候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財(cái)富,今后在任何工作崗位上都會(huì)將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。

第三,通過這一年的輪崗實(shí)習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識(shí),這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實(shí)習(xí)期間每到一個(gè)部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識(shí),認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅(jiān)持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實(shí)際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識(shí),認(rèn)識(shí)了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個(gè)部件等等知識(shí);在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計(jì)咨詢公司,通過實(shí)際描圖和曬圖紙,我學(xué)會(huì)cad軟件的基本操作,體會(huì)了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計(jì)工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實(shí)習(xí)的半年時(shí)間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識(shí),還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識(shí),做到面對(duì)客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實(shí)踐,才能更早的“出真知”。

第四,通過一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,南方電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有南網(wǎng)人的努力,南網(wǎng)方略的團(tuán)隊(duì)理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實(shí)習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)南網(wǎng)方略,感受南網(wǎng)文化,對(duì)于團(tuán)隊(duì)理念就有了初步的認(rèn)識(shí),再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會(huì)工作和大學(xué)在著名企業(yè)實(shí)習(xí)期間的體會(huì),更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的.重要性。在這一年實(shí)習(xí)中,每到一個(gè)部門和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際倒閘操作中,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)不足與改進(jìn)措施篇二十

不論是誰,作為一個(gè)人,要積極地查擺自己身上的不足,對(duì)這些問題,積極采取有效措施改進(jìn),從而不斷取得進(jìn)步。下面是本站小編整理個(gè)人查找不足及改進(jìn)措施的范文,歡迎閱讀!

按照市委關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)意見,我們立即進(jìn)行了動(dòng)員部署,根據(jù)市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則,認(rèn)真制訂了活動(dòng)計(jì)劃和具體措施。采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、會(huì)議交流等多種形式,深入開展學(xué)習(xí),每人建立學(xué)習(xí)筆記,撰寫

心得體會(huì)

。在深入學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,認(rèn)真查擺出五個(gè)方面的問題和不足,并有針對(duì)性地抓好整改落實(shí)。

一、查擺出的重要問題

一是思想境界還不夠高。近幾年硬件建設(shè)已完成,各項(xiàng)工作走向規(guī)范,存有滿足于現(xiàn)狀,小成即滿的思想;對(duì)上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)不及時(shí)、不全面,理解得不深;工作標(biāo)準(zhǔn)要求不如原來了,爭先進(jìn)位的意識(shí)沒有原來強(qiáng)了。

二是改革創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。辦事處工作上級(jí)無具體指導(dǎo),下邊沒有腿,全憑自己摸索的經(jīng)驗(yàn)開展工作,容易固步自封、墨守陳規(guī),僅憑經(jīng)驗(yàn)辦事;有時(shí)有畏難發(fā)愁情緒,工作缺辦法,無創(chuàng)新、無思路,工作平推平擁,缺乏創(chuàng)大業(yè)的意識(shí)和能力。 三是工作效能不夠高。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),凡事從辦事處自身利益出發(fā)考慮多,全局意識(shí)不夠強(qiáng),有時(shí)配合工作不到位;辦事處人手少,離市政府遠(yuǎn),缺乏有效督查機(jī)制,有些工作力度不夠,工作效率比較低,有些工作討價(jià)還價(jià),用客觀條件掩飾自己的主觀不努力,為市里經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的辦法不多,力度不大。 四是主動(dòng)服務(wù)意識(shí)還夠強(qiáng),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。存有為市領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾不平衡問題,對(duì)市里領(lǐng)導(dǎo)周到細(xì)致,對(duì)縣市區(qū)、部門及其他干部群眾有應(yīng)付、推脫現(xiàn)象;服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和工作效率不如原來高了。

五是廉潔自律方面還不夠嚴(yán)格。存有晚上班、早下班的現(xiàn)象,有些同志言行不規(guī)范,舉止不端正,著裝不整齊,辦公室和宿舍衛(wèi)生不夠整潔,公務(wù)接待宴請(qǐng)不夠節(jié)約等。

二、整改主要措施

1、抓學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度,使每位同志及時(shí)了解國情、市情;繼續(xù)強(qiáng)化思想教育,培養(yǎng)大局觀念、服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí);豐富干部職工文化生活,激發(fā)調(diào)動(dòng)每位職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,打造一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2、抓管理,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)各項(xiàng)工作明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,確定完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間,引導(dǎo)大家牢固樹立爭創(chuàng)一流的意識(shí)。接待服務(wù)工作使領(lǐng)導(dǎo)和朋友無論什么時(shí)候到北京辦事處都能感受到“家”的溫暖。

3、抓創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域。調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變職能,拓寬工作領(lǐng)域,拓展服務(wù)范圍。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)服好務(wù),加大招商引資力度。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理,增強(qiáng)為務(wù)工人員服務(wù)能力。

4、抓考核,完善考核制度。樹立務(wù)實(shí)意識(shí),把每項(xiàng)工作分解落實(shí)到人,定期進(jìn)行督查,年底進(jìn)行考核,對(duì)完成任務(wù)的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行批評(píng),使每名工作人員把主要精力都用在抓落實(shí)上,把心思用在干事業(yè)上,使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處。

查找自己存在的不足及改進(jìn)措施 部里為了杜絕事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。開展了“找問題,保安全,穩(wěn)生產(chǎn),促發(fā)展“大討論活動(dòng)。通過大討論活動(dòng)認(rèn)真查找自己在日常工作中存在的不足,認(rèn)真改正。

在維修隊(duì)一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多鐵路方面的知識(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己存在很多缺點(diǎn)和不足。 在工作中責(zé)任心不強(qiáng),思想還不夠扎實(shí),敬業(yè)精神不夠,工作主動(dòng)性不足。有時(shí),對(duì)段領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,存在急躁的思想和情緒,精神狀態(tài)不能很好的適應(yīng)工作開展。處理病害前不能做到提前把每一項(xiàng)病害都仔細(xì)看一遍,安排多少人去,需要什么工具與零件,提前都備好,做到心中有數(shù)。處理病害過程中在現(xiàn)場監(jiān)督力度不夠徹底。病害處理完以后沒能把每一項(xiàng)都檢查一遍。還有在處理病害時(shí)只處理病害單子上的,沒有把周圍一系列存在的問題都處理掉。比如:在對(duì)線路下沉,暗坑抬道時(shí)不能把周圍存在的浮起道釘,魚尾絲松動(dòng),錯(cuò)牙接頭等問題一并處理了。

專業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)水平有限,遇到問題處理能力不高。在工作中遇到難題時(shí)就亂了頭緒,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。專業(yè)業(yè)務(wù)能力與班上師傅還差的太多,主動(dòng)學(xué)習(xí)性不太強(qiáng)。下班后想學(xué)習(xí)李師傅講的

課件

。但自己總是為自己找些不學(xué)習(xí)的理由。雖然把那些課件考下來了沒有認(rèn)真去學(xué)。以后要改正,努力認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。好用在以后的工作中。

對(duì)外協(xié)工的管理不到為,存在老好人思想,有時(shí)不能按時(shí)上下班。

對(duì)違反了操作規(guī)程的人沒有落實(shí)考核。以后要加強(qiáng)力安全教育力度,多進(jìn)行事故案例分樣,從思想上提高外協(xié)工的安全意識(shí),幫助他們樹立安全第一的思想,做到自覺地遵守安全

規(guī)章制度

。同時(shí)做到賞罰分明,認(rèn)真落實(shí)公司,部,段里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

結(jié)合這次大討論,對(duì)照自己的日常工作,需要在以下幾個(gè)方面提高,一個(gè)是工作主動(dòng)性有待加強(qiáng),在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面積極主動(dòng),吸收掌握鐵路及段里其他設(shè)備的維修技術(shù)。二是進(jìn)一步配合工段積極開展工作,使工作效率進(jìn)一步提高。

查找自身不足及改進(jìn)措施:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高崗位技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、處理病害時(shí)要多監(jiān)督把周圍小補(bǔ)小修做完做好。

3、高度樹立集體主義責(zé)任感,圓滿完成段交辦的各項(xiàng)任務(wù)。3、工作積極主動(dòng),聽從指揮,不無故因病害處理困難拖延處理時(shí)間。4、做好外協(xié)的思想教育以及其他班組的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

在堅(jiān)持實(shí)施以上幾點(diǎn)措施的基礎(chǔ)上,更要發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步更新觀念,大膽工作,工作中要勤于思考,開動(dòng)腦筋,多發(fā)現(xiàn)問題,多想辦法,克服病害處理?xiàng)l件差等客觀原因,保證機(jī)車安全運(yùn)行,用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、個(gè)人及工作中存在的不足:

2、工作思路不對(duì),缺乏創(chuàng)新意識(shí);

4、工作形式化,如為了應(yīng)付一些檢查,如:安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等,只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備一些資料,處理一些現(xiàn)場問題,未能真正的將工作常態(tài)化、持久化,未能真正的將其作為促進(jìn)工作的一種方法。

二、改進(jìn)措施:

4、做好三基工作,切實(shí)把安全標(biāo)準(zhǔn)化、無泄漏工廠、清潔文明工廠等實(shí)施方案落實(shí)并應(yīng)用到工作中。

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