總結(jié)是一個(gè)自我認(rèn)知的過程,通過總結(jié)我們可以更好地了解自己。總結(jié)要注意結(jié)構(gòu)的合理和語言的流暢,使讀者易于理解。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
護(hù)士交班心得篇一
“5·12”護(hù)士節(jié)又來到了。我的心情格外激動(dòng)。因?yàn)槲乙苍?jīng)是一位身著白衣的護(hù)士,對護(hù)士這個(gè)職業(yè)有著特殊的感情。
提起護(hù)士,人們腦海中總會浮現(xiàn)出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。影視作品里的護(hù)士形象也個(gè)個(gè)年輕漂亮。高翹的燕尾帽,挺刮的束腰白大褂,潔白的護(hù)士鞋,容光煥發(fā),身輕如燕的地穿梭在病房里。美得不得了。人們把護(hù)士譽(yù)為“白衣天使”,然而“天使”的現(xiàn)實(shí)卻不像稱謂那么美好,又有多少人知道這背后的艱難、辛苦,誰能真正體會到從事過護(hù)理工作的苦與樂呢?為此,我有著切身體驗(yàn)和感受。
從小覺得護(hù)士是圣潔而美麗的。20歲那年,我緣了護(hù)士夢。當(dāng)穿上護(hù)士服第一次踏進(jìn)病房,看見那一個(gè)個(gè)在死亡線上掙扎的身影,看見那一雙雙乞求的眼睛,從那時(shí)起我就有了一種使命:我明白了護(hù)士的價(jià)值和“天使”背后的無私的奉獻(xiàn)。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作,在病房區(qū)不停地穿梭忙碌,為病人測量體溫、打針?biāo)退帲?dāng)給病人穿刺,一針見血時(shí),心里是快活的;當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道,為其疏通,心里是舒暢的;當(dāng)病人高燒,耐心地為其做酒精擦浴,病人的高熱終于退下去的那一刻,內(nèi)心是愜意的;當(dāng)看到自己護(hù)理的病人康復(fù)時(shí),心情真是無比的舒暢。當(dāng)看到那一張張由陌生到熟悉的臉,由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng),我感到一種欣慰。記得有位患者出院時(shí)對我說:你笑起來很漂亮,很好看。雖然只是很平常的一句話,卻讓我很感動(dòng)。作為一名平凡的護(hù)士,我不求感謝,不求回報(bào),更不求鮮花和掌聲,我只希望在我們付出寬容和愛心的同時(shí),能收獲一份尊重、理解和支持。
難道護(hù)士真的是無憂無慮的嗎?不,護(hù)士有自己的愁與自己的苦。當(dāng)病人不理解時(shí),我也會傷心落淚;工作操作失誤時(shí),我也會懊悔不已。年青時(shí)我是個(gè)愛美的女孩,也像普通的花季少女一樣,追求時(shí)尚,想把自己打扮成天使。喜愛飄逸的長發(fā),愛好那晶瑩剔透的首飾??墒?,作為一名和傳染病打交道的護(hù)士,為了遵守護(hù)士禮儀規(guī)范,為了自身防護(hù),不得不將自己長長的秀發(fā)高高盤起,將精美的首飾深藏閨中留于欣賞。往往是里三層、外三層,被裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),大圓帽一戴,雙層口罩一捂,只剩下兩只眼睛眨巴,甭說別人不認(rèn)識你,連自己都認(rèn)不得自個(gè)兒。在護(hù)士這個(gè)特殊的職業(yè)中,頻繁的三倒班,尤其是漫長的夜班讓人身心疲憊。初來醫(yī)院時(shí),我臉蛋長紅撲撲、水靈靈的,可幾年晚夜班倒下來,又黃又蔫。由于生物鐘的顛倒,飯吃不香,覺睡不好,個(gè)中滋味,只有自己心里知曉。節(jié)假日更沒有時(shí)間陪伴在家人身邊,丈夫本來是個(gè)從小就被父母嬌生慣養(yǎng)的寵兒,我倆戀愛時(shí),他曾竊喜,找了個(gè)護(hù)士,以后的日子里可以繼續(xù)過他“少爺”生活?;楹?,當(dāng)我忙完一天的工作,總是筋疲力盡,經(jīng)常是回到家就不想再做任何事了。他不得不挑起家務(wù)活的重?fù)?dān),洗衣,做飯,哄孩子睡覺。在家中,我不是好兒媳、好妻子、好女兒、好母親。為此,我也會痛心難忍,暗自落淚......
真實(shí)護(hù)士的生活就是這樣,苦樂參半。護(hù)士是一個(gè)平凡的崗位。既然。你選擇了護(hù)理工作,就是選擇了奉獻(xiàn)。記得一首詩里寫道:既然選擇了遠(yuǎn)方,就注定要去流浪;我想用我的一生,來抹平你心頭的創(chuàng)傷。
由于工作需要,我離開了護(hù)士這個(gè)光榮的崗位,但我一直珍惜這段難以忘卻時(shí)光。對護(hù)士工作和護(hù)士這個(gè)職業(yè),仍懷有一種特殊的情感。在此,祝所有的護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂!向你們道聲,辛苦了!
護(hù)士交班心得篇二
護(hù)士交班是醫(yī)院工作流程中不可或缺的一環(huán)。在繁忙的工作中,護(hù)士交班是保證患者安全和醫(yī)療連續(xù)性的重要環(huán)節(jié)。我作為一名護(hù)士,深感交班的重要性,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。
首先,與患者關(guān)系的繼續(xù)性是我在交班中十分注重的一點(diǎn)。在接班時(shí),我會詳細(xì)了解患者的基本情況和治療計(jì)劃,特別是需要關(guān)注的事項(xiàng)。這樣可以確保我在接班后能夠及時(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和干預(yù),保證患者的安全和舒適。同時(shí),我也會將自己的觀察和發(fā)現(xiàn)與前一班次交流,以便及時(shí)調(diào)整治療方案或做出相應(yīng)的護(hù)理措施,確?;颊攉@得連續(xù)的、無間斷的醫(yī)療服務(wù)。
其次,交班時(shí)的溝通技巧和方式也影響交班效果。在護(hù)士交班過程中,通過有效的溝通可以減少信息遺漏和誤解,提高醫(yī)療團(tuán)隊(duì)之間的合作和效率。因此,我在交班時(shí)注重用簡練、準(zhǔn)確的語言描述患者情況和病情變化,避免使用模糊或歧義的術(shù)語和表達(dá)方式。我還會與接班護(hù)士共同確認(rèn)和核實(shí)關(guān)鍵信息,以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。此外,我也盡量在交班時(shí)選擇一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境,避免干擾因素,以確保交班的效果。
第三,主動(dòng)性和自我認(rèn)知能力在交班中起到重要作用。作為一名護(hù)士,我時(shí)刻保持警覺和關(guān)注患者的情況,并及時(shí)做好記錄,包括患者的病情變化、治療效果以及執(zhí)行的護(hù)理措施等。同時(shí),我也努力發(fā)展自己的知識和技能,隨時(shí)應(yīng)對患者的需求和突發(fā)情況。這樣,我在交班時(shí)可以提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的信息,并能夠適時(shí)提出問題和建議,保證患者得到及時(shí)的診療和護(hù)理干預(yù)。
第四,尊重和理解是交班中不可或缺的品質(zhì)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員,我時(shí)常想到交班的目標(biāo)是為了更好地為患者提供連續(xù)的護(hù)理服務(wù),而不是爭取更多的時(shí)間休息或減少工作量。因此,我在交班時(shí)積極傾聽前一班次的工作經(jīng)歷和困難,理解彼此工作的壓力和需求。同時(shí),我尊重他人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,堅(jiān)持交班信息的真實(shí)性和客觀性,不傳遞主觀性的評論和偏見。
最后,反思和改進(jìn)是不可或缺的一步。在回顧每次交班時(shí),我都會反思自己的表現(xiàn)和改進(jìn)的空間。我會思考自己在交班中表達(dá)是否清晰明了,是否傳遞了準(zhǔn)確的信息。若發(fā)現(xiàn)交班中出現(xiàn)了問題,我會及時(shí)進(jìn)行反饋和溝通,與團(tuán)隊(duì)成員一起找出原因并采取改進(jìn)措施。通過不斷地自我反思和學(xué)習(xí),我相信我可以不斷提升自己的交班能力,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總結(jié)起來,護(hù)士交班是醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性的重要環(huán)節(jié),對患者的安全和護(hù)理質(zhì)量有著重要的影響。通過關(guān)注患者關(guān)系的繼續(xù)性、加強(qiáng)溝通技巧和方式、發(fā)展主動(dòng)性和自我認(rèn)知能力、尊重和理解他人、并不斷反思和改進(jìn),我相信我的交班能力會不斷提升,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士交班心得篇三
我只是xx醫(yī)附院一名普通護(hù)士,在醫(yī)院工作的四年時(shí)間里,每天都被那些渴求生命卻又不得不承受痛苦的眼神感動(dòng)著,我想為他們做的很多,不只是用我的專業(yè)技術(shù)治愈他們身體上的疾病,而是讓我們所提供的護(hù)理能讓他們擁有對生命的希翼,讓他們感受到生命的溫暖,比如:一張舒適的病床、一碗可口的飯菜、一支祝福的歌謠、一些觸手可及的生活護(hù)理.
在我們的工作中沒有斑斕的服飾,沒有華麗的語言,只有自己內(nèi)心的真誠與溫馨的微笑,平凡的工作,平凡的語言,平凡的舉動(dòng),這就是護(hù)理工作的詮釋,但恰恰是這些平凡的事情,成就了生命的輝煌,平凡的工作中,我們用自己的微笑來撫慰病人傷痛的心靈.普通的崗位上,我們用天使般的愛心帶給病人希望的燭火。
在我的護(hù)理經(jīng)歷中,有一位很特殊的病人,他沒有任何的思想意識,當(dāng)他睜開雙眼的時(shí)候,只會竭盡全力撕心裂肺的呻吟,給他吃飽喝足后,就會變得安安靜靜,他就是人們口中常說的植物人,在他住院的幾個(gè)月來,他更多的時(shí)間是和我們一起度過的,偶然知道5月24日是他30歲的生日,我們想讓他感受到這特別的日子,或許在這之前的每一個(gè)生日,他都是用心用感情去和他的家人朋友一起分享度過的,體會著生活的多姿多彩,但從今以后,在他的世界里,看不到別人對他的關(guān)心,聽不到別人對他的祝福,體會不到別人對他的愛,而這樣的日子可能會伴隨他一生,5月24日的早晨,我們精心的為他做完生活護(hù)理,給他換上嶄新的衣服,送上嬌艷的鮮花,點(diǎn)燃了30棵生日蠟燭,當(dāng)一首久違的生日快樂歌是為一個(gè)精神無意識的病人奏響的時(shí)候,我們的'心都為之震顫,為之動(dòng)容,每一個(gè)人都淚流滿面,或許此時(shí)包含得更多的是我們對他的期望,整個(gè)住院大樓的醫(yī)護(hù)人員、病人及家屬都在為他默默祈禱!心中都充滿了對生命的敬仰和珍惜!我們應(yīng)該為自己的健康而感激,為那些仍在病床上和病魔作斗爭的人們祝愿,希望他們早日康復(fù),健康快樂!
神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,而白衣天使的美麗在于她的溫馨與微笑,天使不在遙遠(yuǎn)的天堂,而在充滿病痛的人間,就在一個(gè)個(gè)病人的身邊,我們擁有這天使般的愛心,就比天使都要高貴,也許真的天使在天的那一邊,海的那一邊,在時(shí)空的那一邊,心靈的那一邊,而我們的愛依然在生命的這一邊,我們所能做到的就是在每一個(gè)生命垂危的瞬間,為每一個(gè)需要的病人帶去生命蓬勃的希望,帶去真摯的溫暖.我們用涓涓細(xì)流般的愛來撫慰每一顆病痛的心靈,希望在有了我們的日子里,他們能擁有生命中最美好的東西:健康、幸福、快樂!
護(hù)士交班心得篇四
護(hù)士交班是醫(yī)療照護(hù)過程中非常重要的一環(huán)。它不僅是保證患者安全連續(xù)照護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),還能提高醫(yī)護(hù)人員之間的協(xié)作效率和信息交流。作為一名護(hù)士,我深知交班的重要性,通過不斷總結(jié)反思,我總結(jié)出了一些交班心得體會。
第二段:注意信息詳實(shí)準(zhǔn)確。
在交班過程中,我意識到提供準(zhǔn)確詳實(shí)的信息是至關(guān)重要的。準(zhǔn)確的信息可以幫助接班人了解患者的病情、醫(yī)囑以及特殊需求,從而有效地為患者提供連續(xù)照護(hù)。因此,我盡量確保提供的信息簡潔明了、有條理,并避免出現(xiàn)遺漏或錯(cuò)誤。同時(shí),我還會將患者的病情變化、治療方案調(diào)整等重要信息書面記錄下來,為接班護(hù)士提供更詳盡的參考。
第三段:強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
作為一個(gè)交班者,我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在交班時(shí),我會與之前的班組成員進(jìn)行密切配合,了解患者的病情和治療進(jìn)展。與之后的班組成員交接班時(shí),我會積極與其溝通,分享患者的情況和護(hù)理計(jì)劃。只有通過有效的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能確?;颊叩玫匠掷m(xù)的高質(zhì)量照護(hù)。
第四段:注重溝通與傾聽。
在交班過程中,我發(fā)現(xiàn)溝通和傾聽是非常關(guān)鍵的技巧。與接班護(hù)士交班時(shí),我會以尊重、耐心的態(tài)度向其傳達(dá)患者的病情和特殊需求,同時(shí)也會傾聽他們的建議和意見。這樣,我們可以更好地理解彼此的狀況和需求,進(jìn)一步提高照護(hù)質(zhì)量。在日常工作中,我也注重與患者及其家人進(jìn)行溝通,耐心傾聽他們的關(guān)注和需求,以提供更好的照顧和關(guān)愛。
第五段:持續(xù)改進(jìn)提升。
通過不斷反思總結(jié),在護(hù)士交班的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并努力改進(jìn)和提升。例如,我會在交班時(shí)更加留心和關(guān)注患者病情的重變化,及時(shí)告知接班護(hù)士,并與其討論后續(xù)操作和治療方案。此外,我也會與團(tuán)隊(duì)成員共同探討改善照護(hù)質(zhì)量的方法和策略,以便在日常工作中不斷提高自己的專業(yè)水平。
通過多年的實(shí)踐,我深知護(hù)士交班在醫(yī)療照護(hù)中的重要性。準(zhǔn)確的信息、良好的團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通和傾聽,以及持續(xù)改進(jìn)提升,都是交班過程中需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。作為一名護(hù)士,我將不斷學(xué)習(xí)和提升,為患者提供更安全、有效的持續(xù)照護(hù),為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的協(xié)作貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)士交班心得篇五
我所見習(xí)的xx市中醫(yī)院科室比較齊全,我們輪的科室有內(nèi)兒科,中藥房,放射科,急診科,骨外科,婦產(chǎn)科,針灸科等七個(gè)科室?,F(xiàn)在總結(jié)一下我的見習(xí)情況。
收獲最大的課室是內(nèi)兒科。內(nèi)兒科輪的三個(gè)星期中每天跟隨帶教老師查房,開醫(yī)囑,每天幫護(hù)士測體溫量血壓送報(bào)告。
在內(nèi)兒科最重要的一項(xiàng)任務(wù)是學(xué)習(xí)如何書寫病歷,像住院病歷,病程記錄,出院記錄,會診申請單……每一樣我們都從一竅不通,到慢慢上手,再到駕輕就熟,寫錯(cuò)了超過三個(gè)字,重抄一份,于是一張張的病歷紙變成了我們的草稿紙被塞到白大褂的口袋里,不到幾天這口袋的分量就像發(fā)酵的饅頭一樣慢慢的膨脹起來了。其中,我收獲最大的是開中藥處方,對病人望聞問切后,辨清寒熱虛實(shí)表里,抓住主要方面,選方用藥,開好處方后交給帶教老師過目,這時(shí)也是自己收獲最多的時(shí)候,因?yàn)閹Ы汤蠋熗ǔλ_的方藥進(jìn)行加減,同時(shí)解說病人現(xiàn)在的情況如何,為何要增加這些藥,為何要去掉某些藥。
我的帶教老師管有一個(gè)肺癌末期并且腦轉(zhuǎn)移的病人,病人已經(jīng)在這間醫(yī)院已經(jīng)住了三個(gè)月了,情況時(shí)好時(shí)壞,瘦的只剩下皮包骨,經(jīng)常發(fā)燒,只靠鼻飼和點(diǎn)滴維持生命,他的哥哥是個(gè)退伍軍人,每天早晨我們來查房的時(shí)候,他都會立即站立起來深深地向我們敬個(gè)軍禮,他說,雖然他知道自己的弟弟已經(jīng)沒有希望了,但是他還是為醫(yī)生能細(xì)心照料他弟弟而深深的感動(dòng),此時(shí)此刻我深深地體會到當(dāng)一名富有愛心的醫(yī)生是多么受人尊敬。
護(hù)士交班心得篇六
你們辛苦了!,一個(gè)不平凡的一年,病毒向著人們伸出了魔爪,是你們,一直在堅(jiān)持著,與病毒較量,是你們不計(jì)較報(bào)酬,不畏生死!
白衣天使:您得了一個(gè)重病,但您卻并沒有休息過,整日整夜的與病魔抗戰(zhàn)。
白衣天使:您剪斷了自己烏黑亮麗的長發(fā),被眼罩壓出了一道又一道的痕跡,當(dāng)家人擔(dān)心時(shí),而您卻說:壓出的痕跡可以恢復(fù),剪斷的秀發(fā)可以再長,但不能恢復(fù)的是人民的生命。
白衣天使:您聽到了您的朋友也得了肺炎,您很傷心,也哭了,但您卻沒有被這件事而失去自我,您過了一會又回到了自己的工作崗位,您說:不管發(fā)生什么事,還是要與病魔抗?fàn)帯?/p>
當(dāng)我們在溫暖而舒適的家里過年時(shí),你們卻在那每日每夜的工作著,每天也不能睡個(gè)安穩(wěn)的覺,總是為病人服務(wù)。
你們每天穿著幾斤重的防護(hù)服,衣服都已經(jīng)濕透了,可是你們卻不休息,你們不分晝夜的工作,你們的孩子或父母呼喊著讓你們回家,但你們還是靜下心來,認(rèn)真的為病人們治療,讓他們快點(diǎn)好起來,這種舍小我救大我,舍小家救大家的精神值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。
你們像清白高尚的蠟燭,像舍己為人的火柴,救助別人時(shí),也要保護(hù)好自己,你的家人都在等你們回來!
加油,白衣天使
加油,武漢
加油,中國
祝所有一線的工作人員:
身體健康
護(hù)士交班心得篇七
第一段:介紹護(hù)士交班的重要性(200字)。
護(hù)士交班是醫(yī)院中一項(xiàng)重要的工作,它不僅是護(hù)士間信息流動(dòng)的橋梁,也是患者安全的保障。護(hù)士交班時(shí)需要將病情、治療、醫(yī)囑等信息及時(shí)傳遞給接班的護(hù)士,確保工作的連續(xù)性和一致性。良好的交班可以有效預(yù)防和減少病患的風(fēng)險(xiǎn),提高護(hù)理質(zhì)量,是保證患者安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
第二段:優(yōu)化護(hù)士交班方式的探索(250字)。
為了提高護(hù)士交班的效率和質(zhì)量,不少醫(yī)院開始探索新的交班方式。例如,采用電子交班表格,可以更方便地記錄和分享信息,減少因紙質(zhì)記錄帶來的信息丟失和錯(cuò)誤。另外,應(yīng)用交班軟件和移動(dòng)設(shè)備,護(hù)士可以隨時(shí)隨地查看和更新病人的情況,提高信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。此外,一些醫(yī)院還鼓勵(lì)護(hù)士進(jìn)行面對面的交班,以增加交流和互動(dòng)的機(jī)會,更好地傳遞患者信息和護(hù)理需求。
第三段:護(hù)士間交班的技巧與注意事項(xiàng)(300字)。
護(hù)士間交班時(shí),需要注意一些技巧和注意事項(xiàng),以確保信息傳遞的準(zhǔn)確和全面。首先,進(jìn)行有效的傳達(dá)前,要對交班內(nèi)容有一個(gè)清晰的整理,減少冗余和遺漏。其次,護(hù)士應(yīng)該在接班前互相詢問是否有需要特別留意的事項(xiàng),以免遺漏重要的信息。另外,在交班時(shí)護(hù)士應(yīng)該遵守規(guī)定的模板和流程,確保信息的順暢傳遞。此外,護(hù)士還應(yīng)該注意書寫的清晰和準(zhǔn)確,使用簡明的語言和專業(yè)的術(shù)語,以避免信息產(chǎn)生歧義和誤解。
第四段:交班中的挑戰(zhàn)與解決方案(250字)。
在護(hù)士交班的過程中,難免會遇到各種挑戰(zhàn),如信息不準(zhǔn)確、時(shí)間緊張、交流不暢等。面對這些問題,護(hù)士需要保持冷靜和專業(yè),提出合理的解決方案。例如,可以引入信息系統(tǒng)和技術(shù)設(shè)備來提高信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性;合理分配工作量和時(shí)間,減少交接班過程中的緊張和壓力;加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作,提高護(hù)士之間的配合和協(xié)作能力,從而更好地完成交接班工作。
第五段:總結(jié)交班的重要性和改進(jìn)(200字)。
護(hù)士交班是醫(yī)療護(hù)理中不可或缺的環(huán)節(jié),不僅影響著患者的安全和醫(yī)療質(zhì)量,也影響著整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的工作效率和協(xié)作能力。通過優(yōu)化交班方式,加強(qiáng)交班技巧和注意事項(xiàng),解決交班中遇到的挑戰(zhàn),我們可以不斷提高交班的質(zhì)量和效率,最終實(shí)現(xiàn)更好的護(hù)理工作和患者照顧。因此,交班工作不容忽視,每位護(hù)士都應(yīng)該重視和積極改進(jìn)交班的方式和過程。只有這樣,我們才能更好地保障患者的權(quán)益和醫(yī)療安全,提高醫(yī)療行業(yè)的整體水平。
護(hù)士交班心得篇八
作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的一員,護(hù)士交班是我們工作中非常重要的一環(huán)。通過交班,我們可以把病人的狀況、治療計(jì)劃以及其他重要信息傳遞給接班的護(hù)士,確保病人得到連續(xù)、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。在多年的臨床工作中,我深刻體會到了護(hù)士交班的重要性,也總結(jié)出一些心得體會。
首先,清晰、準(zhǔn)確的信息傳遞至關(guān)重要。在進(jìn)行交班時(shí),我們護(hù)士必須確保傳遞的信息清晰明了、準(zhǔn)確無誤。在描述病情時(shí),要盡量用專業(yè)的術(shù)語,同時(shí)避免術(shù)語過于復(fù)雜,使接班護(hù)士能夠準(zhǔn)確理解患者的病情和治療進(jìn)展。此外,還需確保傳遞的信息完整,包括患者的病史、用藥情況、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果等,以便接班護(hù)士全面了解患者的身體狀況。
其次,良好的團(tuán)隊(duì)合作是交班的關(guān)鍵。作為一名護(hù)士,交班時(shí)我們需要與其他科室的醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行緊密的合作。當(dāng)患者需要轉(zhuǎn)科時(shí),及時(shí)與接班醫(yī)生溝通并交流患者治療的重點(diǎn)和進(jìn)展,以確?;颊叩闹委熡?jì)劃能夠連貫順利地進(jìn)行。同時(shí),我們也應(yīng)與不同的護(hù)士交流心得體會,共享經(jīng)驗(yàn),提高交班的質(zhì)量。只有通過良好的團(tuán)隊(duì)合作,我們才能夠?yàn)榛颊咛峁┳詈玫尼t(yī)療護(hù)理服務(wù)。
第三,要時(shí)刻保持警惕,發(fā)現(xiàn)潛在的問題。在交班時(shí),我們需要仔細(xì)觀察患者的情況,并記錄下來。同時(shí)要及時(shí)反饋給接班護(hù)士,特別是一些與治療方案相關(guān)的變化。護(hù)士應(yīng)該時(shí)刻保持警覺,及時(shí)報(bào)告患者的病情變化,以便即使處理。只有保持警惕,我們才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題,避免出現(xiàn)病情的惡化。
第四,要積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)與改進(jìn)。作為護(hù)士,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和技能,使自己的護(hù)理水平不斷提高。在交班時(shí),我們可以向接班護(hù)士請教一些不熟悉的疾病或治療方法,從而拓寬自己的專業(yè)知識。同時(shí),我們也應(yīng)該總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),反思自己在交班中的問題與不足,不斷改進(jìn)自己的工作方式,提高交班的質(zhì)量和效率。
最后,要注重溝通和傾聽。護(hù)士交班時(shí),良好的溝通和傾聽是非常重要的。我們要注重傾聽接班護(hù)士的意見和建議,尊重其意見,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),在交班時(shí),我們也要注意自己的表達(dá)方式,以使對方能夠準(zhǔn)確地理解我們的意思。只有加強(qiáng)溝通和傾聽,我們才能夠更好地完成交班工作,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。
總之,護(hù)士交班是一項(xiàng)非常重要的工作,其中涉及到的方方面面都需要我們護(hù)士高度重視。通過清晰準(zhǔn)確的信息傳遞、良好的團(tuán)隊(duì)合作、警惕性與學(xué)習(xí)改進(jìn)以及注重溝通和傾聽,我們可以提高交班工作的質(zhì)量和效率,為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。作為一名護(hù)士,我們要認(rèn)真對待每一次交班,努力為患者的康復(fù)貢獻(xiàn)自己的力量。
護(hù)士交班心得篇九
第一段:引言(150字)。
護(hù)士交班是醫(yī)院中一項(xiàng)重要的工作,它是護(hù)理工作的銜接,涉及患者的病情、護(hù)理計(jì)劃、藥物治療等方面的信息傳遞。通過交班,護(hù)士們可以共享患者的病情信息,提高患者的連續(xù)性護(hù)理質(zhì)量。然而,交班并非一項(xiàng)簡單的任務(wù),需要護(hù)士具備專業(yè)知識和良好的溝通技巧。本文將從交班前準(zhǔn)備、信息交流、交班技巧、反思總結(jié)以及交班注意事項(xiàng)等五個(gè)方面,分享護(hù)士交班心得體會。
第二段:交班前準(zhǔn)備(250字)。
在交班前,護(hù)士應(yīng)充分準(zhǔn)備,確保交班信息的準(zhǔn)確性和完整性。首先,護(hù)士需要查看患者的病情報(bào)告、檢查結(jié)果、醫(yī)囑等資料,了解患者的病情變化和治療進(jìn)展。同時(shí),要對患者進(jìn)行綜合評估,包括生命體征、精神狀態(tài)、飲食攝入、排泄情況等方面的情況。在準(zhǔn)備資料的同時(shí),護(hù)士還要與患者進(jìn)行溝通,了解其主觀感受和需求,進(jìn)一步了解患者的護(hù)理需求。
第三段:信息交流(250字)。
交班是信息傳遞的重要環(huán)節(jié),護(hù)士應(yīng)通過系統(tǒng)化的方式進(jìn)行信息交流。首先,要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的護(hù)理術(shù)語,準(zhǔn)確描述患者的病情與護(hù)理計(jì)劃,避免信息傳遞中的歧義和模糊。其次,要注重查對,確保交班信息的準(zhǔn)確性,避免遺漏或錯(cuò)誤傳遞給接班護(hù)士。此外,要注重交班溝通的私密性,確?;颊咝畔⒌谋C苄浴W詈?,要通過良好的溝通技巧,盡可能地讓接班護(hù)士理解交班信息并有機(jī)會提問和進(jìn)一步了解患者情況。
第四段:交班技巧(250字)。
交班的過程中,護(hù)士需要掌握一些交班技巧,保證信息的高效傳遞。首先,要善于提煉信息,在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確地傳遞核心信息,避免過多冗雜的細(xì)節(jié);其次,要注意交流的方式,避免長時(shí)間的單向交班,應(yīng)采取互動(dòng)式的交流方式,激發(fā)接班護(hù)士的興趣和思考。此外,要善于利用交班工具,如交班本、電子病歷等,提高交班效率,并減少信息傳遞中的不確定性和遺漏。
第五段:反思總結(jié)與交班注意事項(xiàng)(350字)。
在每次交班結(jié)束后,護(hù)士應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反思總結(jié),以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長。通過反思,護(hù)士可以發(fā)現(xiàn)自身在交班中存在的不足和錯(cuò)誤,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),在交班時(shí),護(hù)士還需注意以下幾點(diǎn):首先,要確保交班時(shí)機(jī)合適,避免交班時(shí)患者周圍有其他人員或環(huán)境干擾;其次,要及時(shí)將交班信息記錄在交班本或電子病歷中,避免交班信息的遺漏或失誤;最后,要保持良好的交班態(tài)度,尊重接班護(hù)士的工作,理解對方的工作壓力,并提供必要的支持與幫助。
結(jié)尾(200字)。
護(hù)士交班是一項(xiàng)需要專業(yè)知識和良好溝通技巧的工作。通過交班,護(hù)士們共享患者的病情信息,提高患者的連續(xù)性護(hù)理質(zhì)量。本文從交班前準(zhǔn)備、信息交流、交班技巧、反思總結(jié)以及交班注意事項(xiàng)等角度,介紹了護(hù)士交班的心得體會。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),護(hù)士們可以在交班工作中提高效率,減少誤差,并為患者提供更安全、連貫的護(hù)理服務(wù)。
護(hù)士交班心得篇十
消化內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)20xx年對于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。
1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足。
2、多與科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。
3、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,做到人人平等,因材施教,因人而異,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。
3、親力親為,切實(shí)做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。
1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。
2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿足患者需求。
4、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法。
1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。
2、更換新護(hù)理記錄,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。
3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。
4、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,按計(jì)劃帶教。
1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。
2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。
消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心。一個(gè)簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí)。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。
1、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,特別是護(hù)理記錄簡化后,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的。
2、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn)??剖业淖o(hù)士分層次培訓(xùn),護(hù)士、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),務(wù)求達(dá)到人人過關(guān)。
3、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步 。
護(hù)士交班心得篇十一
感謝醫(yī)院及護(hù)理部給了我參加??谱o(hù)士培訓(xùn)的機(jī)會。通過2個(gè)月的學(xué)習(xí),順利通過了培訓(xùn)基地的所有考核項(xiàng)目,獲得了四川大學(xué)華西醫(yī)院專科護(hù)士培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書和省衛(wèi)生廳頒發(fā)的省??谱o(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書以及巴德公司血管通道學(xué)院的國際picc證書。
??谱o(hù)士的培訓(xùn)不僅讓我收獲了豐富的??评碚撝R,在實(shí)踐技能方面也有很大的提升,開拓了我們對高等級醫(yī)院護(hù)理工作模式的視野,使我對??谱o(hù)士的工作有了全新的認(rèn)識。
在此期間,我認(rèn)識了全國近三十家醫(yī)院的護(hù)理精英和培訓(xùn)基地的優(yōu)秀帶教老師,她們都來自臨床護(hù)理一線,對護(hù)理工作有很深的造詣。培訓(xùn)中,大家借助這個(gè)平臺,進(jìn)行廣泛的交流和探討,分享成功的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,討論平時(shí)工作中的困惑,在互相學(xué)習(xí)的同時(shí)相互交流各醫(yī)院在護(hù)理專業(yè)及管理模式上的優(yōu)勢;也深深體會到了自己的不足。
通過此次學(xué)習(xí),讓我明白:護(hù)士實(shí)施輸液也不僅僅是單純的執(zhí)行醫(yī)囑;我們應(yīng)該不僅僅是提供護(hù)理技術(shù)的執(zhí)行者,我們還必須是協(xié)助醫(yī)療診斷的合作者、提供健康咨詢的教育者、提供心理支持的幫助者。作為靜脈治療的??谱o(hù)士,首先要熱愛護(hù)理專業(yè),有全面的護(hù)理理論知識,高度的工作責(zé)任心,并且具備一定的專業(yè)實(shí)踐能力。是在全科方面有一定的素養(yǎng),才能保證靜脈輸液護(hù)理質(zhì)量,保證病人得到的護(hù)理。這也是我們護(hù)理人員共同追求的目標(biāo)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),超過80%的病人住院在住院期間,接受不同形式的輸液治療,而且輸液往往持續(xù)到治療結(jié)束。而我院也許還超過這個(gè)數(shù)字。
我們的靜脈輸液治療還僅限于單純穿刺及遵醫(yī)囑用藥。我們的護(hù)士在水、電解質(zhì)平衡、藥理學(xué)、感染控制、血液制品輸注治療、胃腸外營養(yǎng)、抗腫瘤治療等各方面知識欠缺。因此為了提高靜脈輸液治療護(hù)理質(zhì)量,規(guī)范靜脈輸液操作技術(shù),實(shí)施成功的靜脈穿刺,減輕病人痛苦,減少靜脈輸液并發(fā)癥,我們應(yīng)從以下幾方面做起。
首先應(yīng)健全我院靜脈輸液管理制度,這是保障質(zhì)量、保障安全的前提。健全的靜脈輸液制度主要包括:靜脈治療專業(yè)人員管理制度、靜脈治療技術(shù)管理制度、輸液器具的管理、藥物應(yīng)用安全管理制度、感染控制等。
其次加強(qiáng)輸液治療隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)非常必要,這是護(hù)理學(xué)科專業(yè)化發(fā)展的需求;也是靜脈輸液治療發(fā)展的需求;也是保障我院輸液治療與安全的關(guān)鍵。
第三,醫(yī)院護(hù)理部成立靜脈輸液治療小組,應(yīng)用科學(xué)方法為病員提供靜脈輸液服務(wù),從理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)小組成員,從而提高護(hù)士的血管評估、保護(hù)能力及靜脈穿刺的操作水平,提高患者滿意度。
培訓(xùn)結(jié)束以后,我的大腦里充斥著太多的信息和刺激,華西醫(yī)院的羅艷麗老師及她們的團(tuán)隊(duì)讓我感受到太多的力量,醫(yī)院之間、人與人之間、團(tuán)隊(duì)之間等等差距真是太大,我們要做的就是一點(diǎn)一滴做起,從最基礎(chǔ)做起,慢慢改變我們的理念,改變我們的行為,去做正確的事,堅(jiān)持正確的事,化保護(hù)我們的患者,同時(shí)也是保護(hù)我們護(hù)士自身的安全。
我會將在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中,規(guī)范操作技術(shù),為我院靜脈治療走向?qū)I(yè)化略盡綿薄之力。
護(hù)士交班心得篇十二
由護(hù)士長主持,集體站立交接-班,參加人員必須按規(guī)定著裝,嚴(yán)肅認(rèn)真,思想集中,交接-班護(hù)士應(yīng)聲音洪亮、口齒清楚,熟練地報(bào)告?zhèn)T流動(dòng)情況及病情變化。晨會中護(hù)士長可安排講評、提問及講課,布置當(dāng)日工作重點(diǎn)及應(yīng)注意改進(jìn)的問題,一般不超過15分鐘。
二、病人床旁交接-班
(一)對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人,交接-班人員共同巡視,進(jìn)行床旁交接。
(二)對癱瘓、長期臥床、大小便失禁、皮膚異常病人嚴(yán)格床旁交接檢查。
(三)對新入院病人檢-察-院規(guī)介紹情況,檢查處置是否及時(shí)、齊全、妥善。
三、物品器材交接-班
對定位、定數(shù)放置的毒、麻、劇藥品,注射器、體溫計(jì)、血壓計(jì)、手電筒等物品當(dāng)面交清并登記簽名,如數(shù)目不符必須查清原因、及時(shí)補(bǔ)充。
四、明確職責(zé)
凡在交接-班過程中發(fā)現(xiàn)的問題由交-班者負(fù)責(zé),接-班后發(fā)現(xiàn)的問題由接-班者承擔(dān)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度
各班次要按時(shí)參加交接-班。交-班者對本班沒有完成的'各項(xiàng)治療、處置、特殊檢查及病情觀察必須向接-班者交待清楚,并按規(guī)定為下一班做好工作準(zhǔn)備。
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)、安全不間斷地進(jìn)行。
2、值班人員要做好病區(qū)管理工作,加強(qiáng)安全管理,遇有重大問題,及時(shí)向上級請示報(bào)告。
3、值班人員要掌握患者的病情變化,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重患者病情變化;負(fù)責(zé)接收新入院患者;檢查指導(dǎo)護(hù)理員工作。
4、按時(shí)書寫交接-班報(bào)告,報(bào)告要求真實(shí)、清晰、簡明扼要、有連貫性。
5、值班者必須在交-班前完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作和記錄,整理好物品,特殊情況應(yīng)作詳細(xì)交-班。白班應(yīng)為夜班做好充分的工作準(zhǔn)備,如搶救藥品、用物及常規(guī)用物等。
6、按時(shí)交接-班,清點(diǎn)交-班物品、藥品,閱讀交-班報(bào)告、護(hù)理記錄等。在接-班者未接清楚之前,交-班者不得離開崗位;接-班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療、器械、毒麻精神藥品、貴重藥品、物品等問題應(yīng)當(dāng)面提出,由交-班者負(fù)責(zé);接-班后因交接不清,而引發(fā)的問題應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
7、每日早晨集體交接-班,由科主任或護(hù)士長主持,全體在班人員參加,值班護(hù)士報(bào)告患者流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等患者的病情,科領(lǐng)導(dǎo)講評并布置當(dāng)天工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班檢查制度,做到“一巡視、四看、五清楚、五查”。
一巡視:交接-班人員應(yīng)共同巡視危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的患者,進(jìn)行床旁交接-班。接-班者應(yīng)了解病區(qū)患者的在位和去向。
四看:看醫(yī)囑本、看交-班報(bào)告、看重點(diǎn)患者體溫單、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整。
五清楚:對毒麻精神藥品的數(shù)量當(dāng)面交接清楚,并登記簽名,做到鑰匙隨身帶。對新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重危患者的病情交接清楚。待執(zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時(shí)治療等交接清楚;對大手術(shù)、危重患者、正在靜脈輸血、輸液或特殊檢查的患者必須到床旁交接清楚;急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。
五查:查看新入院患者的初步處理情況;查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善。查危、重、癱瘓患者皮膚;查患者排泄物處理是否妥善。查患者各種導(dǎo)管是否固定通暢。
1.醫(yī)院臨床科和急診科實(shí)行24小時(shí)三班輪值,門診及醫(yī)技科室的護(hù)理人員可實(shí)行白班制。護(hù)士長在正常情況下不值晚夜班。滿45歲人員根據(jù)醫(yī)院情況可不安排值晚夜班。
2.當(dāng)值人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長安排,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行。未經(jīng)護(hù)士長同意,護(hù)士不得擅自調(diào)換班次。
3.嚴(yán)格按分級護(hù)理要求巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化在職責(zé)范圍內(nèi)給予處置,并應(yīng)向值班醫(yī)生反映。遇重大問題及時(shí)向護(hù)士長和總值班匯報(bào)。
4.每班必須按時(shí)交接-班,接-班者必須提前15分鐘到科室閱讀交-班報(bào)告,交接物品。接-班者未到時(shí),交-班者不得離開崗位。
5.值班者必須在交-班前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作,處理好用過的物品。如遇特殊情況未完成工作,必須詳細(xì)向下一班交待,并與接-班者共同做好工作方可離開。
6.每晨集體交接-班,由夜班護(hù)士宣讀晚夜班交-班報(bào)告,護(hù)士長交待有關(guān)事宜及進(jìn)行簡單工作講評,時(shí)間不宜超過15分鐘。會后由護(hù)士長帶領(lǐng)日夜班護(hù)士共同查看病房,檢查病人病情及病房管理情況。
7.中午班口頭及床邊交接,其他各班均要求書面、口頭、床邊交接。
8.書面交-班按《廣東省病歷書寫規(guī)范》的要求書寫??陬^及床邊交接內(nèi)容包括本班醫(yī)囑執(zhí)行情況,各種處置完成情況,昏迷、癱瘓、一級護(hù)理等危重病人有無褥瘡及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和引流情況等。
9.各班對常備、貴重、毒、麻、限、劇藥及搶救物品、器材、儀器等數(shù)量、效能當(dāng)面交接,接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題由交-班者負(fù)責(zé),接-班后如因交接不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
10.中醫(yī)院及中醫(yī)病區(qū),要運(yùn)用中藥術(shù)語描述病情,新入、轉(zhuǎn)入、危重病人要記錄舌質(zhì)、舌苔、脈象、主要治療處理,主癥、主要辯證施護(hù)要點(diǎn)及護(hù)理注意事項(xiàng)。
1、醫(yī)院臨床科實(shí)行24小時(shí)三班輪值。
2、當(dāng)班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和服從護(hù)士長安排,堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行。未經(jīng)護(hù)士長同意,護(hù)士不得擅自調(diào)換班次。
3、嚴(yán)格按分級護(hù)理要求巡視病人,發(fā)現(xiàn)病情變化在職責(zé)范圍內(nèi)給予處置,并盡快向值班醫(yī)生反映。遇重大問題及時(shí)向護(hù)士長和總值班匯報(bào)。
4、每班必須按時(shí)交接-班,接-班者須提前15分鐘到科室閱讀交-班報(bào)告,交接物品。接-班者未到時(shí),交-班者不得離開崗位。
5、值班者必須在交-班前完成各項(xiàng)記錄及本班各項(xiàng)工作,處理好用過的物品。如遇特殊情況未完成工作,必須詳細(xì)向下一班交待,并與接-班者共同做好工作方可離開。
6、每晨集體交接-班時(shí),交接-班人員注意儀表,按規(guī)定位置站立,由夜班護(hù)士報(bào)告病情并突出重點(diǎn)。護(hù)士長交待有關(guān)事宜及工作安排,時(shí)間不宜超過15分鐘。晨會后護(hù)士進(jìn)行床旁交接,由護(hù)士長帶領(lǐng)查看重點(diǎn)病人病情、基礎(chǔ)護(hù)理工作及病房管理情況。
7、床旁交接重點(diǎn)查看:神志、生命體征、體位、傷口敷料、引流管、液體、約束病人的約束帶數(shù)量及約束部位的血運(yùn)、皮膚受損情況、皮膚易受壓部位、飲食、服藥情況、晨間護(hù)理完成情況。本班工作完成不徹底或不符合要求者應(yīng)在糾正后下班。
8、中午班口頭交接,其他各班均要求書面、口頭交接。重病人必
須床旁交接(交-班內(nèi)容同晨間床旁交接內(nèi)容)。著裝、儀表方面同晨間交接-班要求,本班工作不符合要求應(yīng)由交-班者糾正。
9、各班對常備、搶救藥品及搶救物品、器材、儀器、約束帶等其它物品的數(shù)量、效能當(dāng)面交接。接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題由交-班者負(fù)責(zé),接-班后如因交接不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,由接-班者負(fù)責(zé)。
1、 病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次,三班輪流值班,按科室規(guī)定輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對病人進(jìn)行護(hù)理工作。
2、 交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人記錄,重點(diǎn)巡視危重病人和新病人,并安排護(hù)理工作。
3、 病房應(yīng)建立日夜班交-班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交-班人必須將病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新病人的診斷、病情治療、護(hù)理主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其它醫(yī)療器械用品是否損壞和遺失等情況,記入交-班簿,向接-班人交待清楚后再下班。
4、 晨間交-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人和新病人病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、 早、晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿,了解病人動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病人做床前交-班,交-班者應(yīng)給下一班做好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人的忙亂。
一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行。
二、每班必須按時(shí)交接-班,接-班者提前5-10分鐘到病房,清點(diǎn)物品、閱讀病室交-班報(bào)告、護(hù)理記錄、交-班記事本。在接-班者未接清楚之前,交-班者不得離開崗位。
三、值班者必須在交-班前完成本班的各項(xiàng)工作,寫好病室交-班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特殊情況應(yīng)詳細(xì)交待,與接-班者共同做好交接-班工作后方可離去。白班應(yīng)夜班做好物品準(zhǔn)備,如搶救藥品及搶救用物、呼吸機(jī)、氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、被服等,以便于夜班工作。
四、交-班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品等不符時(shí),應(yīng)立即查問。接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后因交接不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
五、交接-班內(nèi)容及要求:
(1)交清住院患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、生產(chǎn)、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、手術(shù)前、手術(shù)日、分娩、危重、搶救、特殊檢查等,患者的診斷、病情、治療、護(hù)理、寫出書面病室交-班報(bào)告、護(hù)理記錄、留送各種標(biāo)本完成情況。
(2)床頭交-班查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情,如:生命體征、輸液、皮膚、各種引流管、特殊治療情況及各專科護(hù)理執(zhí)行情況。
(3)交、接-班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。
(4)接-班者應(yīng)清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品和其他醫(yī)療器械,若數(shù)量不符應(yīng)及時(shí)與交-班者核對。
1.值班人員必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅離職守。
2.每班必須按時(shí)交接-班。接-班者未到之前,交-班者不得離開崗位。
3.值班者在交-班前必須完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特殊情況,必須詳細(xì)交待,必要時(shí)與接-班者共同完成工作后方可離去。
4.各班護(hù)士為下一班護(hù)士做好各種準(zhǔn)備工作,如打掃、整理辦公室、治療室、換藥室,準(zhǔn)備消毒敷料,急救藥品、器材及必要物品等,以便接-班者能順利工作。
5.接-班需認(rèn)真閱讀交-班報(bào)告及醫(yī)囑本,交接-班中若發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交待不清,應(yīng)立即查問。接-班時(shí)間如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé)。接-班后因交-班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
6.交-班報(bào)告應(yīng)由主班護(hù)士書寫,要求書寫字跡整齊、清楚,簡明扼要,有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語確切。
7.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接-班制度。
護(hù)士交班心得篇十三
1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,按各種職責(zé)堅(jiān)守崗位,進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作。
2、交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄,重點(diǎn)巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人,并按排護(hù)理工作。
3、接-班人員要提前上崗,當(dāng)面清點(diǎn)器械藥品,并做好登記工作。
4、晨間交接-班時(shí)由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、要求各班進(jìn)行床頭交接-班,對新入、大手術(shù)后有特殊處理、病情危重和長期臥床病人,要詳細(xì)交接,注意口腔、皮膚及周身情況。
6、值班者于交-班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理用物,完成本班各項(xiàng)工作,為下一班做好必須用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人的忙亂。
1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班制,必須嚴(yán)格遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時(shí)間與護(hù)士長安排的班次進(jìn)行,不得擅自減少或變更時(shí)間。
2、值班人員必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到“四輕”(說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕)?!笆弧保ú簧米噪x崗?fù)獬?、不違反護(hù)士儀表規(guī)范、不帶私人用物入公共場所、不在公共場所吃東西、不接待私人會客和不接打私人電話、不做私事、不打瞌睡或閑聊、不與患者和探陪人員爭吵、不接受患者禮物、不利用工作之便謀私利)。
3、勤加巡視,嚴(yán)密觀察與了解病室動(dòng)態(tài)及患者的病情與心理狀態(tài),及時(shí)解決本班的問題,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行。
4、值班人員必須按時(shí)交接-班,接-班者提前15分鐘到科室閱讀分管病人的護(hù)理記錄,了解病人情況,交接物品,交接未清楚之前,交-班者不得離開崗位。
5、 交-班前,護(hù)士長應(yīng)當(dāng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新患者,并安排護(hù)理工作。
6、值班人員必須在交-班前完成本班的各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)記錄,處理好用過的'物品,并為下一班做好用物準(zhǔn)備。
7、病房應(yīng)當(dāng)建立日夜交-班本和物品器械交接本。交接-班必須認(rèn)真詳細(xì),對患者必須逐個(gè)進(jìn)行床旁交接,如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器材物品等交代不清時(shí)應(yīng)立即查問,接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé),接-班后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理。
8、晨間交接-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重患者和新患者病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
9、早晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班記錄,了解患者動(dòng)態(tài),然后護(hù)士長和交接-班護(hù)士重點(diǎn)巡視患者做床前交接-班。
10、各種護(hù)理記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫,要求字跡工整,內(nèi)容及格式按統(tǒng)一規(guī)定,由當(dāng)班護(hù)士將病人的生理、心理狀況、治療護(hù)理落實(shí)情況等記錄于護(hù)理記錄單上,特殊情況交-班在交-班報(bào)告上填寫縮引。
11、交接-班的內(nèi)容:(1)患者的動(dòng)態(tài)(病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和危重病人)。
(2)醫(yī)囑執(zhí)行的情況,重癥護(hù)理有關(guān)記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各項(xiàng)處置完成情況,尚待繼續(xù)完成的各項(xiàng)工作。
(3)查看昏迷、癱瘓等危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,檢查有無壓瘡及其他損傷,各種導(dǎo)管的固定與引流情況(包括引流物的量與性狀),輸液患者的輸液通暢情況及輸入藥物與輸入速度,手術(shù)后患者傷口敷料情況等。
(4)常用藥物的準(zhǔn)備,貴重、毒、麻、限劇藥品的數(shù)量、保存及使用,搶救物品儀器的備用情況。
(5)環(huán)境的整潔與安全,各項(xiàng)物品的處置情況。
12、交接-班的要求:(1)集體交接-班:要求交-班者的書面記錄要寫清,口頭交代要講清,交-班者對交-班內(nèi)容講述清晰,主次分明,重點(diǎn)突出;所有參加交-班會的人員要準(zhǔn)時(shí)到場,工作衣帽穿戴整齊,并排站立,認(rèn)真聆聽,不得在交-班未結(jié)束前離開。
(2)個(gè)別交接-班:堅(jiān)持床旁交接,做到交-班清楚,接-班仔細(xì)。
(3)認(rèn)真執(zhí)行“十不交接”:衣著穿戴不整齊不交接;危重患者搶救時(shí)不交接;病人出、入院或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接;床邊處置未做好不交接;皮試結(jié)果未觀察未記錄不交接;醫(yī)囑未處理不交接;物品數(shù)目不清楚不交接;清潔衛(wèi)生未處理好不交接;未為下班工作做好用物準(zhǔn)備不交接;各種記錄未完成不交接。
1、 病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次,三班輪流值班,按科室規(guī)定輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對病人進(jìn)行護(hù)理工作。
2、 交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人記錄,重點(diǎn)巡視危重病人和新病人,并安排護(hù)理工作。
3、 病房應(yīng)建立日夜班交-班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交-班人必須將病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新病人的診斷、病情治療、護(hù)理主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其它醫(yī)療器械用品是否損壞和遺失等情況,記入交-班簿,向接-班人交待清楚后再下班。
4、 晨間交-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人和新病人病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、 早、晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿,了解病人動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病人做床前交-班,交-班者應(yīng)給下一班做好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人的忙亂。
護(hù)士交班心得篇十四
1、對不起,我正趕去交班。
2、這份工作最好的一點(diǎn)在于,在交班回家的時(shí)候,剩下的時(shí)間全部屬于我自己。
3、即將交班的海地政府向七年前被罷黜,流亡南非的前總統(tǒng)阿里斯蒂德發(fā)放簽證。
4、一夜下來覺得收獲不少后才高興交班回家。
5、我希望交班時(shí)有良好的溝通。
6、交班駕駛員:有關(guān)他們的詳細(xì)信息,可查閱防火探測圖。
7、交班駕駛員:要確保定期的.維修和保養(yǎng)。
8、這個(gè)城市本來就是一個(gè)主題公園,而且應(yīng)該交班給迪士尼——他們能管理得更出色。
9、目的改進(jìn)護(hù)理交班報(bào)告書寫方式,保持護(hù)理文件完整性,防止?jié)撛诘尼t(yī)護(hù)糾紛發(fā)生。
10、目的探討護(hù)士英語交班中存在的難點(diǎn)問題及應(yīng)對措施。
11、在最優(yōu)預(yù)測中制導(dǎo)律的基礎(chǔ)上,提出預(yù)測交班點(diǎn)的概念,設(shè)計(jì)一種使導(dǎo)彈在中末制導(dǎo)交班時(shí)刻性能最優(yōu)的中制導(dǎo)律。
12、大部分的出租車司機(jī)都能遵守新規(guī),調(diào)換了各自的交班時(shí)間,可仍有部分司機(jī)還存在拒載現(xiàn)象。
13、有計(jì)劃、分步驟地推行全英語交班是適合醫(yī)院工作特點(diǎn)的護(hù)士學(xué)習(xí)英語的最佳途徑和有效方法。
14、交班單未完全標(biāo)示所有個(gè)案之藥物訓(xùn)練方式。
15、平日這把鑰匙放在未上鎖的辦公桌抽屜里,按公司規(guī)定,每天營業(yè)員在交班時(shí)必須把營業(yè)額投進(jìn)保險(xiǎn)箱內(nèi)。
16、平日這把鑰匙放置在未上鎖的辦公桌抽屜里,按公司規(guī)定每天營業(yè)員在交班時(shí)必須把營業(yè)額投進(jìn)保險(xiǎn)箱內(nèi)。
17、在交班單上記錄所有需要記錄在客人資料庫里的要求。
18、這將是有趣的交班,然后給別人的責(zé)任,并享受一杯香檳,而沒戴圍裙或關(guān)閉定時(shí)器去傾聽。
19、與此同時(shí),路面出租車很少,打車十分困難,部分出租車在非交班時(shí)間,都掛著暫停服務(wù)的牌子。
20、機(jī)場代表在機(jī)場交班本作記錄。
21、長期堅(jiān)持全英語交班制度是取得學(xué)習(xí)成效的關(guān)鍵。
22、結(jié)論:交班質(zhì)量有了不同程度的提高,提高了護(hù)理工作質(zhì)量。
23、為改善此狀況,專案小組針對交班不完整的原因進(jìn)行分析。
24、這件事要由老同志和高級干部親自來做,搞調(diào)查研究,找人談話,聽群眾意見,準(zhǔn)備交班。
25、交班駕駛員:固定式二氧化碳滅火系統(tǒng)。包括69個(gè)鋼瓶。
護(hù)士交班心得篇十五
光陰似箭!一晃眼,從我加入__醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,工作已有__年多了。在過去__年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標(biāo)護(hù)士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了__——年的工作任務(wù)。其具體工作總結(jié)如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
二、專業(yè)知識、工作能力方面
我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。
三、態(tài)度、學(xué)習(xí)方面
嚴(yán)格要求自己,憑著對成為一名白衣天使的目標(biāo)和知識的強(qiáng)烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴(kuò)展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、生活方面
養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
今后的目標(biāo):
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。
(3)以科室為家,工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長大,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān),也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們可以流汗可以流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!
在過去的__年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和美好,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!
護(hù)士交班心得篇十六
1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,按各種職責(zé)堅(jiān)守崗位,進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理工作。
2、交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人的病情記錄,重點(diǎn)巡視危重病人、新病人和手術(shù)病人,并按排護(hù)理工作。
3、接-班人員要提前上崗,當(dāng)面清點(diǎn)器械藥品,并做好登記工作。
4、晨間交接-班時(shí)由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人、新病人、手術(shù)病人的病情以及護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、要求各班進(jìn)行床頭交接-班,對新入、大手術(shù)后有非凡處理、病情危重和長期臥床病人,要具體交接,注重口腔、皮膚及周身情況。
6、值班者于交-班前清理辦公室、治療室衛(wèi)生和整理用物,完成本班各項(xiàng)工作,為下一班做好不得不用品的預(yù)備,以減少接-班人的忙亂。
1、 病房護(hù)士實(shí)行一周倒班一次,三班輪流值班,按科室規(guī)定輪流值班。值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對病人進(jìn)行護(hù)理工作。
2、 交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人記錄,重點(diǎn)巡視危重病人和新病人,并安排護(hù)理工作。
3、 病房應(yīng)建立日夜班交-班簿和醫(yī)院用品損壞、遺失簿。交-班人必須將病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù);新病人的診斷、病情治療、護(hù)理主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其它醫(yī)療器械用品是否損壞和遺失等情況,記入交-班簿,向接-班人交待清楚后再下班。
4、 晨間交-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病人和新病人病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、 早、晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿,了解病人動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病人做床前交-班,交-班者應(yīng)給下一班做好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人的忙亂。
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證診療、護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)、安全不間斷地進(jìn)行。
2、值班人員要做好病區(qū)管理工作,加強(qiáng)安全管理,遇有重大問題,及時(shí)向上級請示報(bào)告。
3、值班人員要掌握患者的病情變化,按時(shí)完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作;要嚴(yán)密觀察危重患者病情變化;負(fù)責(zé)接收新入院患者;檢查指導(dǎo)護(hù)理員工作。
4、按時(shí)書寫交接-班報(bào)告,報(bào)告要求真實(shí)、清晰、簡明扼要、有連貫性。
5、值班者必須在交-班前完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作和記錄,整理好物品,特殊情況應(yīng)作詳細(xì)交-班。白班應(yīng)為夜班做好充分的工作準(zhǔn)備,如搶救藥品、用物及常規(guī)用物等。
6、按時(shí)交接-班,清點(diǎn)交-班物品、藥品,閱讀交-班報(bào)告、護(hù)理記錄等。在接-班者未接清楚之前,交-班者不得離開崗位;接-班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療、器械、毒麻精神藥品、貴重藥品、物品等問題應(yīng)當(dāng)面提出,由交-班者負(fù)責(zé);接-班后因交接不清,而引發(fā)的問題應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)。
7、每日早晨集體交接-班,由科主任或護(hù)士長主持,全體在班人員參加,值班護(hù)士報(bào)告患者流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等患者的病情,科領(lǐng)導(dǎo)講評并布置當(dāng)天工作。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班檢查制度,做到“一巡視、四看、五清楚、五查”。
一巡視:交接-班人員應(yīng)共同巡視危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的患者,進(jìn)行床旁交接-班。接-班者應(yīng)了解病區(qū)患者的在位和去向。
四看:看醫(yī)囑本、看交-班報(bào)告、看重點(diǎn)患者體溫單、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整。
五清楚:對毒麻精神藥品的數(shù)量當(dāng)面交接清楚,并登記簽名,做到鑰匙隨身帶。對新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重危患者的病情交接清楚。待執(zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時(shí)治療等交接清楚;對大手術(shù)、危重患者、正在靜脈輸血、輸液或特殊檢查的患者必須到床旁交接清楚;急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。
五查:查看新入院患者的初步處理情況;查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善。查危、重、癱瘓患者皮膚;查患者排泄物處理是否妥善。查患者各種導(dǎo)管是否固定通暢。
1、病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班制,必須嚴(yán)格遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時(shí)間與護(hù)士長安排的班次進(jìn)行,不得擅自減少或變更時(shí)間。
2、值班人員必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做到“四輕”(說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕)。“十不”(不擅自離崗?fù)獬觥⒉贿`反護(hù)士儀表規(guī)范、不帶私人用物入公共場所、不在公共場所吃東西、不接待私人會客和不接打私人電話、不做私事、不打瞌睡或閑聊、不與患者和探陪人員爭吵、不接受患者禮物、不利用工作之便謀私利)。
3、勤加巡視,嚴(yán)密觀察與了解病室動(dòng)態(tài)及患者的病情與心理狀態(tài),及時(shí)解決本班的問題,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行。
4、值班人員必須按時(shí)交接-班,接-班者提前15分鐘到科室閱讀分管病人的護(hù)理記錄,了解病人情況,交接物品,交接未清楚之前,交-班者不得離開崗位。
5、 交-班前,護(hù)士長應(yīng)當(dāng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重患者記錄,重點(diǎn)巡視危重患者和新患者,并安排護(hù)理工作。
6、值班人員必須在交-班前完成本班的各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)記錄,處理好用過的.物品,并為下一班做好用物準(zhǔn)備。
7、病房應(yīng)當(dāng)建立日夜交-班本和物品器械交接本。交接-班必須認(rèn)真詳細(xì),對患者必須逐個(gè)進(jìn)行床旁交接,如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器材物品等交代不清時(shí)應(yīng)立即查問,接-班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交-班者負(fù)責(zé),接-班后發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由接-班者負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)|教育|網(wǎng)搜集整理。
8、晨間交接-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重患者和新患者病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
9、早晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班記錄,了解患者動(dòng)態(tài),然后護(hù)士長和交接-班護(hù)士重點(diǎn)巡視患者做床前交接-班。
10、各種護(hù)理記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫,要求字跡工整,內(nèi)容及格式按統(tǒng)一規(guī)定,由當(dāng)班護(hù)士將病人的生理、心理狀況、治療護(hù)理落實(shí)情況等記錄于護(hù)理記錄單上,特殊情況交-班在交-班報(bào)告上填寫縮引。
11、交接-班的內(nèi)容:(1)患者的動(dòng)態(tài)(病人總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和危重病人)。
(2)醫(yī)囑執(zhí)行的情況,重癥護(hù)理有關(guān)記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各項(xiàng)處置完成情況,尚待繼續(xù)完成的各項(xiàng)工作。
(3)查看昏迷、癱瘓等危重患者的基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,檢查有無壓瘡及其他損傷,各種導(dǎo)管的固定與引流情況(包括引流物的量與性狀),輸液患者的輸液通暢情況及輸入藥物與輸入速度,手術(shù)后患者傷口敷料情況等。
(4)常用藥物的準(zhǔn)備,貴重、毒、麻、限劇藥品的數(shù)量、保存及使用,搶救物品儀器的備用情況。
(5)環(huán)境的整潔與安全,各項(xiàng)物品的處置情況。
12、交接-班的要求:(1)集體交接-班:要求交-班者的書面記錄要寫清,口頭交代要講清,交-班者對交-班內(nèi)容講述清晰,主次分明,重點(diǎn)突出;所有參加交-班會的人員要準(zhǔn)時(shí)到場,工作衣帽穿戴整齊,并排站立,認(rèn)真聆聽,不得在交-班未結(jié)束前離開。
(2)個(gè)別交接-班:堅(jiān)持床旁交接,做到交-班清楚,接-班仔細(xì)。
(3)認(rèn)真執(zhí)行“十不交接”:衣著穿戴不整齊不交接;危重患者搶救時(shí)不交接;病人出、入院或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接;床邊處置未做好不交接;皮試結(jié)果未觀察未記錄不交接;醫(yī)囑未處理不交接;物品數(shù)目不清楚不交接;清潔衛(wèi)生未處理好不交接;未為下班工作做好用物準(zhǔn)備不交接;各種記錄未完成不交接。
一、醫(yī)師值班與交接-班:
1、各科在非辦公時(shí)間及假日,須設(shè)有值班醫(yī)師,可根據(jù)科室的大小和床位的多少,單獨(dú)或聯(lián)合值班。值班醫(yī)師分一線二線。
2、值班醫(yī)師每日在下班前到科室,接受各級醫(yī)師交待的醫(yī)療工作,交接-班時(shí),應(yīng)巡視病室,了解危重及術(shù)后病員情況,并做好床前交接。
3、各科室醫(yī)師在下班前應(yīng)將危重病員的病情和處理事項(xiàng)記入交-班薄,并做好交-班工作。值班醫(yī)師對重危病員應(yīng)作好病程記錄和醫(yī)療措施記錄,并扼要記入值班日志。
4、值班醫(yī)師負(fù)責(zé)醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況的處理;對急診入院病員及時(shí)檢查填寫病歷,給予必要的醫(yī)療處理。
5、值班醫(yī)師遇有疑難問題時(shí),應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師共同處理。
6、值班醫(yī)師夜間必須在值班室留宿,不得擅自離開。護(hù)理人員邀請時(shí)應(yīng)立即前往視診。如有事離開時(shí),必須向值班護(hù)士說明去向。
7、每日晨會,值班醫(yī)師將病員情況重點(diǎn)向經(jīng)治醫(yī)師和主任報(bào)告,并向經(jīng)治醫(yī)師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
二、護(hù)士值班與交接-班:
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對病員進(jìn)行護(hù)理工作。
2、交-班前,主班護(hù)士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病員記錄,重點(diǎn)巡視危重病員和新病員,并安排護(hù)理工作。
3、病房應(yīng)建立日夜交-班薄和醫(yī)院用品損壞、遺失薄。交-班人員必須將病員總數(shù)、出入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)、分娩和病危人數(shù);新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況,記入交-班薄,向接-班人交待清楚后下班。
4、晨間交接-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病員和新病員病情診斷治療以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。
5、早晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班薄,了解病員病情,然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交-班。交-班者應(yīng)給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人的忙亂。
三、藥房、檢驗(yàn)、放射等科室,應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定時(shí)間安排值班人員,并努力完成在班時(shí)間內(nèi)所有工作,保證臨床醫(yī)療工作順利進(jìn)行。
1. 病房護(hù)士實(shí)行三班輪流值班。值班人員 應(yīng)嚴(yán)格遵照醫(yī)囑和護(hù)士長安排,對病員 進(jìn)行護(hù)理工作。
2. 交-班前,護(hù)士長應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和 危重病員記錄,重點(diǎn)巡視危重病員和新 病員,并安排護(hù)理工作。
3. 病房應(yīng)建立日夜交-班簿和醫(yī)院用品損壞 、遺失簿。交-班人必須將病員總數(shù)、出 入院、死亡、轉(zhuǎn)科、手術(shù)和病危人數(shù); 新病員的診斷、病情、治療、護(hù)理、主 要醫(yī)囑和執(zhí)行情況;送留各種檢驗(yàn)標(biāo)本 數(shù)目;常用毒劇藥品、急救藥品和其他 醫(yī)療器械與用品是否損壞或遺失等情況 ,記入交-班簿,向接-班人交待清楚后再 下班。
4 .晨間交接-班時(shí),由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重病 員和新病員病情診斷以及與護(hù)理有關(guān)的事項(xiàng)。 5 .早晚交-班時(shí),日夜班護(hù)士應(yīng)詳細(xì)閱讀交-班簿 ,了解病員動(dòng)態(tài),然后由護(hù)士長或主管護(hù)士陪 同日夜班重點(diǎn)巡視病員作床前交-班。交-班者應(yīng) 給下一班作好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接-班人 的忙亂。
護(hù)士交班心得篇十七
2.1傳統(tǒng)交接式每日晨在科主任的主持下,醫(yī)護(hù)人員共同在醫(yī)生辦公室交班,由科主任、護(hù)士長安排當(dāng)日工作的重點(diǎn),午間及夜間時(shí)段的交接班分別由值班醫(yī)生在值班室、護(hù)士在護(hù)理站各自交接班,重患者床頭交接班。
優(yōu)點(diǎn):交接班的參加人員多,便于溝通、安排工作、傳達(dá)信息。
缺點(diǎn):病房不夠整潔、基礎(chǔ)護(hù)理工作欠缺、形式化交接班、內(nèi)容簡單、未按要求進(jìn)行。
用時(shí)相對較長,往往護(hù)士與醫(yī)生發(fā)生重復(fù)交班,內(nèi)容多且不具體,不利于護(hù)士長進(jìn)行工作安排。
而且午間、夜間不到患者的床頭進(jìn)行交接班容易發(fā)生差錯(cuò)[3]。
2.2床前交接式3次/d由分管醫(yī)生與分管護(hù)士分別各自進(jìn)行交接。
分管護(hù)士到所分管的患者的床前進(jìn)行交接工作。
科主任及護(hù)士長各自抽自己合適的時(shí)間進(jìn)行工作安排,將安排工作的時(shí)間放在午間,避開早晨黃金時(shí)間。
優(yōu)點(diǎn):交接班的內(nèi)容全面具體、重點(diǎn)突出,因?yàn)槭欠纸M進(jìn)行,所以時(shí)間較短,工作效率高;充分體現(xiàn)了患者的知情權(quán),使患者覺得公平合理,從而提高了患者的滿意度。
缺點(diǎn):交班比較分散,科領(lǐng)導(dǎo)無法及時(shí)進(jìn)行工作安排,不利于病區(qū)醫(yī)護(hù)人員的溝通。
當(dāng)不具備交班的客觀條件時(shí),工作大意的護(hù)士可能泄露患者隱私。
2.3混合交接班模式集合了前兩種模式,例如,共同交接式在每周一、三、五時(shí)采用,床前交接式在二、四、六時(shí)采用。
或者是早晨用共同交接式,午間、夜間用床前交接式。
優(yōu)點(diǎn):此模式靈活,克服了前面兩種模式的缺點(diǎn),便于科領(lǐng)導(dǎo)信息傳達(dá)、工作安排,又可使醫(yī)生、護(hù)士掌握整個(gè)病區(qū)患者的情況。
在調(diào)查的6所醫(yī)院中已有2家醫(yī)院采用該模式[3]。
2.4精品交接班。
2.4.1交班的方法在晨間護(hù)理做完后進(jìn)行,時(shí)間大約為10min。
全體護(hù)士在辦公室依次按年資站好。
護(hù)士長對大家表示問候。
由夜班護(hù)士進(jìn)行危重、新入院及其他患者的主要情況匯報(bào),在匯報(bào)結(jié)束后,護(hù)士長對當(dāng)日工作進(jìn)行安排,對當(dāng)天的工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)調(diào),詢問接班者的疑問,在夜班護(hù)士的帶領(lǐng)下,一起喊口號“患者的需求就是我們的追求,患者的滿意也是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)”(連續(xù)2遍)。
2.4.2床頭交接班內(nèi)容將一級護(hù)理、危重、手術(shù)或病情變化的患者,新入院、轉(zhuǎn)科、對診療護(hù)理有疑慮的或需求比較多的患者以及有特殊需要的患者作為重點(diǎn)交接對象。
內(nèi)容包括:生命體征、飲食、睡眠、排泄、活動(dòng)、癥狀、陽性體征、病情變化情況、醫(yī)囑執(zhí)行情況、已落實(shí)和未落實(shí)的護(hù)理措施等。
如果患者無特殊病情變化,僅交接睡眠、飲食、大小便、疾病相關(guān)等交接;重點(diǎn)交接對象要根據(jù)不同情況交接。
2.4.3交接班的質(zhì)量要求全體衣帽整潔的站立;交班者做到書面寫清、口頭講清、床邊看清;接班者對交班內(nèi)容查明,并仔細(xì)聽清、看清、記清。
防止流于形式的交接班,由護(hù)士長負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況,對提出的指導(dǎo)意見及時(shí)改進(jìn)。
另外,每天的早晨和下午護(hù)士長要進(jìn)行兩次質(zhì)量查房,詢問患者的飲食、睡眠情況、排泄等,對患者的病情和護(hù)理需求進(jìn)行了解,并檢查基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、征詢對護(hù)理工作的意見等等。
通過這種方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并在晨會中提出,提醒大家注意。
2.5互動(dòng)式交班互動(dòng)式交班是一種討論式交班,充分進(jìn)行護(hù)患溝通、護(hù)際間溝通,交班的主要內(nèi)容圍繞護(hù)理問題、安全隱患、相關(guān)因素,以問題評估準(zhǔn)確、隱患分析有據(jù)、清楚、護(hù)理措施有效作為交班質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)。
明顯優(yōu)于傳統(tǒng)背誦式、報(bào)告式交班,雖然傳統(tǒng)交班重視護(hù)患間交流,但是護(hù)際間溝通缺乏。
3交班輔助工具。
3.1交接班記錄表晨會交接班記錄表的應(yīng)用規(guī)范了考勤制度,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)護(hù)間的溝通。
3.2電子版交班表在過去,護(hù)理人員常常用記事本、普通紙張記錄交班的內(nèi)容,或者直接拿護(hù)理記錄單進(jìn)行交班。
手寫式的交班每日需轉(zhuǎn)抄患者基本信息、相關(guān)的交班內(nèi)容,明顯增加了護(hù)士書寫工作量;而反復(fù)轉(zhuǎn)抄易造成字跡不清導(dǎo)致的抄寫錯(cuò)誤。
優(yōu)點(diǎn):交班內(nèi)容詳細(xì),更新信息及時(shí),幫助護(hù)士有效熟悉病情,突出個(gè)性化護(hù)理,全面提示患者的相關(guān)信息,減少護(hù)士書寫量。
3.3副交班本在臨床工作中,書寫交班的標(biāo)準(zhǔn)版本格式,往往每班還有很多的細(xì)小的又非常重要的內(nèi)容要交代給下一班,甚至是交代第2d的護(hù)士,這些內(nèi)容不屬于常規(guī)交班內(nèi)容無法記錄在護(hù)士交班本上。
臨床常規(guī)交班方法:護(hù)士口頭交代,有時(shí)交代的事項(xiàng)比較多,缺點(diǎn)是容易遺漏,造成差錯(cuò)。
隨便取一張紙書寫交代下一班,缺點(diǎn)是紙張不易保留,經(jīng)常隔幾日已經(jīng)無法查詢。
用一般的練習(xí)本記錄,比原來的紙張有了進(jìn)步,有據(jù)可查,缺點(diǎn)是很凌亂,日期不明顯,條理不清晰,每班需要時(shí)隨意往下寫,執(zhí)行護(hù)士直接劃去已執(zhí)行的內(nèi)容。
4交班質(zhì)量的控制。
護(hù)理晨會交班是護(hù)士對晝夜工作質(zhì)量的全面總結(jié)。
通過交接班,可全面了解病區(qū)內(nèi)患者前一日的情況。
晨會交班的前提是需要每個(gè)班次的護(hù)士嚴(yán)格按照交接班制度和程序,認(rèn)真的交代患者的病情變化和治療護(hù)理情況。
晨間交班的質(zhì)量在于交班者必須熟悉交班的內(nèi)容、程序,分析綜合信息以及足夠的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和知識。
5結(jié)論。
目前國內(nèi)外常采用的交班模式為傳統(tǒng)交接班模式、患者床前交接班模式、混合交接班模式。
控制護(hù)理質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)在于交接班制度的規(guī)范執(zhí)行、有效推行,有力促進(jìn)護(hù)士的責(zé)任心,不斷提高護(hù)士的安全防范意識以及應(yīng)變能力。
規(guī)范晨會交接班,增強(qiáng)了護(hù)士自我保護(hù)意識,自覺深入病房發(fā)現(xiàn)問題,了解患者的病情,掌握護(hù)理重點(diǎn),使中間環(huán)節(jié)質(zhì)量得到了有效的控制,保證了患者的醫(yī)療安全。
有質(zhì)量的護(hù)理晨會交接班,不僅可以提高護(hù)士對儀容儀表重要性的認(rèn)識,也可使護(hù)士逐漸養(yǎng)成符合職業(yè)要求的習(xí)慣,塑造護(hù)士的形象。
盡管如此,尋求一種適合本單位的交班模式依然是各管理者及臨床護(hù)士需要探討的。
參考文獻(xiàn):
護(hù)理晨會互動(dòng)式交班較傳統(tǒng)交班的優(yōu)勢【2】。
優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理晨會交班是臨床護(hù)理安全的重要保障之一,互動(dòng)式晨會交班正是克服了傳統(tǒng)交班中的弊端而又保留了其優(yōu)點(diǎn)的一種新型交班模式。
1二者比較。
1.1傳統(tǒng)的晨會交班以護(hù)士報(bào)告式或背誦式的方式交代患者夜間的病情變化、生命體征、護(hù)理措施及效果。
此種交班重視了護(hù)患間的交流,卻缺乏護(hù)士與護(hù)士之間的'交流。
這種模式限制了護(hù)士間對交班信息的有效溝通,對各自發(fā)現(xiàn)的護(hù)理問題缺乏深入探討,造成重要的護(hù)理信息遺漏。
國外的一項(xiàng)研究表明護(hù)際間缺乏溝通是60%以上警訊事件的主因之一。
1.2互動(dòng)式晨會交班將交班過程作為一個(gè)護(hù)士之間交流信息的平臺,對護(hù)理信息進(jìn)行有效的搜集、討論,以識別護(hù)理安全隱患,進(jìn)而制定出相應(yīng)的防范措施,把護(hù)理隱患消滅在萌芽的狀態(tài)中。
2互動(dòng)式晨會交班的實(shí)施方法。
2.1首先應(yīng)制定出完善的互動(dòng)式晨會交班流程,并對每一位護(hù)士進(jìn)行流程培訓(xùn)。
2.2由夜班護(hù)士對患者夜間的病情變化、生命體征、護(hù)理措施及效果進(jìn)行報(bào)告后,然后由護(hù)士長帶領(lǐng)交班、接班護(hù)士及其他進(jìn)行床頭交接,然后護(hù)士們回到護(hù)士站。
由護(hù)士長組織、以交班護(hù)士及接班護(hù)士為主對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論,其他護(hù)士參與補(bǔ)充信息并提出自己的看法。
最后大家確認(rèn)制定出患者目前的護(hù)理問題及針對性的措施。
2.3討論對象主要針對危重、疑難、病情特殊變化的病人避免討論時(shí)間過長,重點(diǎn)不突出,對已提出的問題避免重復(fù)。
2.4科室質(zhì)控小組應(yīng)進(jìn)行質(zhì)控跟蹤,使護(hù)理措施有效落實(shí)。
3互動(dòng)式晨會交班的優(yōu)點(diǎn)。
3.1可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者病情變化及護(hù)理隱患,使護(hù)理措施及時(shí)有效地落實(shí)同時(shí)使每一位護(hù)士對患者的目前狀況得以了解掌握。
3.2提高了護(hù)士主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、表述問題、解決問題的能力培養(yǎng)護(hù)士分析、歸納問題的思維能力,激發(fā)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識,強(qiáng)化護(hù)士的專業(yè)理論基礎(chǔ),提高護(hù)士正確作出護(hù)理判斷的能力。
3.3低年資護(hù)士能夠有機(jī)會參與各種護(hù)理的討論,思考并實(shí)踐如何發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題,并做出正確的護(hù)理決策,以保障護(hù)理的安全。
總之互動(dòng)式晨會交班強(qiáng)化了護(hù)際間的有效溝通,克服了傳統(tǒng)交班的弊端,能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,確保護(hù)理安全。
參考文獻(xiàn)。
[1]柏雅玲.輪流主持晨會在護(hù)士培養(yǎng)中的作用.解放軍護(hù)理雜志,,26(5):74.
[2]朱振忠.規(guī)范護(hù)士交班的方法和體會.護(hù)士進(jìn)修雜志,,19(6):126.
互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式在急診科應(yīng)用【3】。
摘要:目的:探討互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式,以提高護(hù)理交班質(zhì)量,促進(jìn)護(hù)士整體業(yè)務(wù)水平提高的重要性。
方法:根據(jù)急診病種特殊性、交班內(nèi)容復(fù)雜性特點(diǎn),規(guī)定每天接班人員提前15分鐘到崗,查看病人、聽取交班、針對具體病種和交班內(nèi)容進(jìn)行剖析、提出相關(guān)性建議、由組長討論分析、護(hù)士長總結(jié)的模式。
結(jié)果:護(hù)士交班報(bào)告書寫質(zhì)量、單病種的觀察護(hù)理質(zhì)量明顯提高,并能帶動(dòng)年強(qiáng)護(hù)士勇敢積極踴躍發(fā)言、正確評價(jià)自我護(hù)理病人的能力。
結(jié)論:互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式適合急診科各層護(hù)士需求,提高了工作效率護(hù)理質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:交班模式;急診科;互動(dòng)參與;。
晨會集體交班模式是目前醫(yī)療護(hù)理工作的重要組成部分,然而傳統(tǒng)的交班模式存在交班內(nèi)容重點(diǎn)不突出、存在漏交的現(xiàn)象、交接班質(zhì)量缺乏控制等缺陷[1]。
大多數(shù)護(hù)士是應(yīng)付交班形式,以報(bào)告式、背誦式、數(shù)字式描述特點(diǎn),無主動(dòng)思考型、參與型、缺乏信息互動(dòng)交流空間。
一般情況除交班護(hù)士外、其他護(hù)士被動(dòng)接受信息,參與性不強(qiáng)[2]。
探索優(yōu)質(zhì)、高效交班模式是保證護(hù)理工作延續(xù)性和準(zhǔn)確性的一項(xiàng)重要措施,是確保高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療科室臨床護(hù)理安全至關(guān)重要的一環(huán)[3]。
隨著護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展,臨床護(hù)理人員越來越認(rèn)識到交接班的重要性[4]。
適當(dāng)提早上班時(shí)間和延長護(hù)理交班時(shí)間,利用床邊先了解病人大概情況,在聽取交班報(bào)告時(shí)能夠縱向貫穿了解,鼓勵(lì)各個(gè)層面護(hù)士在互動(dòng)和交流中發(fā)揮明確和更有針對性的點(diǎn)評。
發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)分析、提出整改措施、及時(shí)評價(jià)效果。
急診科病人多病種雜,對護(hù)士的整體業(yè)務(wù)水平要求高,我科從2月至8月在互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式探討過程中,共同參與,共同提高護(hù)理交班質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患,為提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平奠定良好的基礎(chǔ)。
1方法。
1.1互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式具體情況。
由組長帶班管理夜班模式、組員負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)的病人急救和護(hù)理,并要熟悉各區(qū)域病人的具體情況,掌握危重病人的病情,及時(shí)指揮搶救、治療和護(hù)理。
帶班組長有權(quán)根據(jù)搶救需要和值班護(hù)士能力,調(diào)配相應(yīng)匹配空間。
每班結(jié)束各責(zé)任區(qū)護(hù)理人要完成護(hù)理文書的書寫,質(zhì)量由組長把關(guān),最后在組長帶領(lǐng)下進(jìn)行集體交班。
1.2流程。
互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式包括看病人、聽交班、討論、總結(jié)、改進(jìn)5個(gè)過程。
具體按照護(hù)士能力級別排班,組長分別是由n3級、并在急診工作五年以上的主管護(hù)師或護(hù)師擔(dān)任,組員配以護(hù)士和護(hù)師5-9人。
1互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式要求組長嚴(yán)格要求組員高質(zhì)量完成交班報(bào)告的書寫。
白班在護(hù)士長帶領(lǐng)下07:30分準(zhǔn)時(shí)到崗,護(hù)士長和白班組長大概掌握整個(gè)科室重要情況,接班的護(hù)士具體查看自己管轄區(qū)域的病人,了解病人病情、檢查、治療和護(hù)理情況。
07:45醫(yī)護(hù)集體交班,先由組員對各區(qū)域病人交班,再由夜班組長進(jìn)行交班。
結(jié)束后護(hù)理人員延長15分鐘,真對交班內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評,大家根據(jù)自已掌握的情況進(jìn)行目標(biāo)明確、具體細(xì)節(jié)交流、討論,由白班組長引領(lǐng)大家進(jìn)行交班質(zhì)量評價(jià),鼓勵(lì)全員參與,大膽披露,找出不足、不斷總結(jié),持續(xù)改進(jìn),最后護(hù)士長總結(jié)發(fā)言并進(jìn)行效果評價(jià)。
整個(gè)過程由護(hù)理秘記錄。
2質(zhì)量效果控制見表一。
自行制定表格進(jìn)行質(zhì)量檢測和效果評價(jià)。
3.討論。
3.1互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式推動(dòng)護(hù)士整體素質(zhì)提高隨著護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)的深入開展,臨床護(hù)理人員越來越認(rèn)識到交接班的重要性。
護(hù)理早會交班時(shí)間雖短,但反映了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,進(jìn)而客觀綜合評價(jià),了解存在的薄弱點(diǎn),進(jìn)行針對性培訓(xùn),觀察培訓(xùn)效果,使培訓(xùn)可以更明確,更具有針對性。
有調(diào)查[5]顯示,在感到有威脅病患安全的隱患或可能性時(shí),有22.7%的護(hù)士不愿意說出來,35%的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為交接班過程常常導(dǎo)致患者重要信息丟失。
培養(yǎng)護(hù)士主人翁思想,主動(dòng)積累知識、善于分析病情、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、積極踴躍討論、制訂切實(shí)可行的措施、及時(shí)做好反饋總結(jié)。
3.2體現(xiàn)以組長帶班責(zé)任制核心重點(diǎn)制訂以護(hù)士長為領(lǐng)導(dǎo)核心的組長負(fù)責(zé)制,體現(xiàn)護(hù)士層次培訓(xùn)和分層使用的工作重點(diǎn)。
工作中互學(xué)互助、主動(dòng)溝通交流、豐富臨床工作經(jīng)驗(yàn),做到交班細(xì)致有重點(diǎn)、接班全面無遺漏、突出專科病人治療護(hù)理觀察要點(diǎn),體現(xiàn)護(hù)士整體護(hù)理水平。
有研究[6]顯示,晨會交班條理不清晰、重點(diǎn)不突出是影響接班者在晨會交班時(shí)積極、準(zhǔn)確獲取信息的主要因素。
護(hù)士尤其是年輕護(hù)士評判性思維能力不高的現(xiàn)象較為普遍,缺少對護(hù)理診斷的認(rèn)識,所下的護(hù)理診斷與實(shí)際情況不符、遺漏或相關(guān)因素分析不正確等問題尤為明顯[7]。
3.3晨會交班是醫(yī)療護(hù)理工作重要組成部分互動(dòng)點(diǎn)評式晨會交班模式是護(hù)理人員對護(hù)理程序的應(yīng)用是否科學(xué)、正確,護(hù)理措施落實(shí)是否到位,是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo);通過護(hù)士長及高年級護(hù)士及其他護(hù)士的積極點(diǎn)評、分析,針對性地提出護(hù)理問題,提高護(hù)士分析問題、解決問題的實(shí)際能力[8],通過討論、評價(jià),激發(fā)護(hù)理人員學(xué)習(xí)自覺性,使護(hù)士自身素質(zhì)得到提高,由于護(hù)士專業(yè)水平的整體提高,使患者得到更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理,患者對急救觀察過程中護(hù)理工作滿意度提高了,同時(shí)促進(jìn)護(hù)理人員臨床技能的提高及知識的拓展。
參考文獻(xiàn):
[2]柏亞玲,孟濤,董研,等.輪流主持晨會在護(hù)士培養(yǎng)中的作用[j].解放軍護(hù)理雜志,2009,26(5):77.
護(hù)士交班心得篇十八
時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,并能堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立嘗觀點(diǎn)和方法-論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民-主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)改革開放,堅(jiān)信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,自覺堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo), 二是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使” 形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自盛自警、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反盛告誡和激勵(lì)自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。
三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。 在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,以前沒做過的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
護(hù)士交班心得篇十九
簡歷是有針對性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá)。相關(guān)內(nèi)容,一起來看看!
姓名:xx。
性別:女。
畢業(yè)院校:杭州陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
政治面貌:團(tuán)員。
最高學(xué)歷:大專。
所修專業(yè):護(hù)理。
人才類型:普通求職。
畢業(yè)日期:7月
求職意向。
求職類型:全職。
應(yīng)聘職位:護(hù)士。
希望工資:月薪[―3500]人民幣。
教育背景。
3月至203月杭州職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理專業(yè)。
20―學(xué)院二等獎(jiǎng)學(xué)金國家級二等獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)院三好學(xué)生優(yōu)秀共青團(tuán)員。
-年實(shí)習(xí)于南京市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院實(shí)踐經(jīng)歷。
/6至2010年3月在南京市鐘山醫(yī)院實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)操作。工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,深得帶教老師及病人喜愛。
所獲獎(jiǎng)勵(lì)。
-曾獲國家級勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金。
在校期間獲得計(jì)算機(jī)初級證書`英語b級證書。
自我評價(jià)。
在校期間與同學(xué)和睦相處,尊敬師長,樂觀開朗,勤奮好學(xué)并被選為預(yù)備黨員。實(shí)習(xí)期間遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真完成各項(xiàng)操作。工作積極主動(dòng),吃苦耐勞,深得帶教老師及病人喜愛。
聯(lián)系方式:
聯(lián)系電話:
聯(lián)系地址:
內(nèi)容擴(kuò)展:簡歷格式。
時(shí)序型。
有許多職業(yè)指導(dǎo)和招聘專家認(rèn)定時(shí)序型格式是簡歷格式的當(dāng)然選擇,因?yàn)檫@種格式能夠演示出持續(xù)和向上的職業(yè)成長全過程。它是通過強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)歷實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)的。時(shí)序型格式以漸進(jìn)的順序羅列你曾就職的職位,從最近的職位開始,然后再回溯。區(qū)分時(shí)序型格式與其他類型格式的一個(gè)特點(diǎn)是羅列出的每一項(xiàng)職位下,你要說明你的責(zé)任、該職位所需要的技能以及最關(guān)鍵的、突出的成就。關(guān)注的焦點(diǎn)在于時(shí)間、工作持續(xù)期、成長與進(jìn)步以及成就。
功能型。
功能型格式在簡歷的一開始就強(qiáng)調(diào)技能、能力、自信、資質(zhì)以及成就,但是并不把這些內(nèi)容與某個(gè)特定雇主聯(lián)系在一起。職務(wù)、在職時(shí)間和工作經(jīng)歷不作為重點(diǎn)以便突出強(qiáng)化你個(gè)人的資質(zhì)。這種類型的格式關(guān)注的焦點(diǎn)完全在于你所做的事情,而不在于這些事情是在什么時(shí)候和什么地方做的。
功能型格式的問題在于一些招聘人員不喜歡它。人們似乎默認(rèn)這種類型的格式是為那些存在問題的求職者所用的:頻繁跳槽者、大齡工人、改變職業(yè)者、有就業(yè)記錄空白或者存在學(xué)術(shù)性技能缺陷的人以及經(jīng)驗(yàn)不足者。一些招聘人員認(rèn)為,如果你沒有以時(shí)序方式列出你的工作經(jīng)歷,那么其中必有原因而且這種原因值得深究。
綜合型。
這種格式提供了最佳選擇--首先扼要地介紹你的市場價(jià)值(功能型格式),隨即列出你的工作經(jīng)歷(時(shí)序型格式)。這種強(qiáng)有力的表達(dá)方式首先迎合了招聘的準(zhǔn)則和要求--推銷你的資產(chǎn)、重要的資信和資質(zhì),并且通過專門凸現(xiàn)能夠滿足潛在行業(yè)和雇主需要的工作經(jīng)歷來加以支持。而隨后的工作經(jīng)歷部分則提供了曾就職的每項(xiàng)職位的準(zhǔn)確信息,它直接支持了功能部分的內(nèi)容。
這種綜合型格式很受招聘機(jī)構(gòu)的歡迎。事實(shí)上,它既強(qiáng)化了時(shí)序型格式的功能同時(shí)又避免了使用功能型格式而招致的懷疑。當(dāng)功能部分信息充實(shí),有閱讀者感興趣的材料而且工作經(jīng)歷部分的內(nèi)容又能夠強(qiáng)有力地作為佐證加以支持時(shí),尤為如此。
履歷型。
履歷型格式的使用者絕大多數(shù)是專業(yè)技術(shù)人員或者是那些應(yīng)聘的職位僅僅需要羅列出能夠表現(xiàn)求職者價(jià)值的資信。例如醫(yī)生就是使用履歷型格式的典型職業(yè)。在履歷型格式中無需其他,只要羅列出你的資信情況,如就讀的醫(yī)學(xué)院、住院實(shí)習(xí)情況、實(shí)習(xí)期、專業(yè)組織成員資格、就職的醫(yī)院、公開演講場合以及發(fā)表的著作。換句話說,資信說明一切。
圖譜型。
圖譜型格式是一種與傳統(tǒng)格式截然不同的簡歷格式。傳統(tǒng)的簡歷寫作只需要運(yùn)用你的左腦,你的思路限定于理性、分析、邏輯以及傳統(tǒng)的方式。而使用圖譜型格式你還需要開動(dòng)你的右腦(大腦的這一半富于創(chuàng)意、想像力和激情),簡歷也就更加充滿活力。
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