總結(jié)是對過去的總結(jié)和對未來的規(guī)劃，它可以幫助我們更好地把握人生的方向。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。給大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?/p>
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇一
為抓好交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能工作，我局圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”這一主題，從抓思想教育入手，對局干職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣。切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。
結(jié)合我縣節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢的實(shí)際情況，組織開展了節(jié)能宣傳周活動，在機(jī)關(guān)電子屏上不間斷播放節(jié)能宣傳標(biāo)語，在各車站、碼頭等人口密集區(qū)域懸掛了節(jié)能宣傳標(biāo)語、發(fā)放了節(jié)能宣傳單，并且深入五指峰掛點(diǎn)村宣傳節(jié)能的重要性和緊迫性，通過多渠道宣傳教育，提高了交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工節(jié)能工作的意識。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇二
局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組把握關(guān)鍵，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的資源使用量。
1、在節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季不得高于20度；做到了無人時不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公樓空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光。四是盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。
2、在節(jié)水方面：對用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。
3、在公務(wù)車節(jié)能方面：一是減少出車次數(shù)，提高出車效率，盡可能集中同線路人員一同外出；二是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向人秘股申請，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。
4、在節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆。
5、在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)方面，一是嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)格控制會議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇三
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（國發(fā)［xx年］36號）、《云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見》（云政發(fā)［xx年］141號）的規(guī)定深入學(xué)習(xí)黨的“十七”大會議精神全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀認(rèn)真做好“十一五”期間節(jié)能降耗把節(jié)能的各項(xiàng)指標(biāo)合理科學(xué)、合理利用能源、保護(hù)環(huán)境切實(shí)推進(jìn)行業(yè)節(jié)能管理根據(jù)市交通局20交通行業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書要求為全面完成省交通廳作出的“十一五”節(jié)能目標(biāo)年具體做了下面幾方面的工作：
總結(jié)。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識。
為抓好交通行業(yè)節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合**縣“節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，完成節(jié)能降耗和污染減排的任務(wù)非常艱巨的實(shí)際情況”，開展了節(jié)能宣傳活動，深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，單位干部職工中宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，干部職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
抓緊節(jié)能環(huán)節(jié)工作措施的落實(shí)、確保節(jié)能指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)抓好節(jié)能減排工作，制度要科學(xué)合理，措施是保障，做好每一環(huán)節(jié)的工作，必須一脈相承，持之以恒，特別是單位的管理人員一定要按照制度抓落實(shí)，才能促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，對公務(wù)車和工程機(jī)械單機(jī)單臺油料按目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行核算計量，禁止指標(biāo)突破，嚴(yán)格控制了車輛克故的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時間科（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時間門衛(wèi)值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
交通行業(yè)節(jié)能減排是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，要常抓不懈、持之以恒，使節(jié)能制度更加科學(xué)合理，節(jié)能措施更加完善，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，依靠科技進(jìn)步，發(fā)展研創(chuàng)高效低耗運(yùn)輸裝備，開發(fā)交通環(huán)保新技術(shù)，節(jié)能資源、減少能耗、保護(hù)環(huán)境、為國為民，建立節(jié)約型交通行業(yè)，實(shí)現(xiàn)清凈運(yùn)輸和綠色交通，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃《綱要》中提出的交通節(jié)能減排目標(biāo)。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇四
］
36。
號）、《云南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的若干意見》（云政發(fā)［。
］
141。
號）的規(guī)定，深入學(xué)習(xí)黨的“十七”大會議精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真做好“。
xxx。
年交通行業(yè)節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書要求，為全面完成省交通廳作出的“。
xxx。
”節(jié)能目標(biāo)，
年具體做了下面幾方面的工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
年
5
月
8
日，我局與市交通局簽訂《玉溪市交通行業(yè)。
年節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書》后，我局認(rèn)真組織局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開。
**。
縣交通局。
xxx。
”期末單位。
gdp。
能耗比“十五”期末降低。
17%。
**。
縣交通局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董紹宏任組長，李懷生、普建忠、柏忠龍任副局長，局屬單位的主要負(fù)責(zé)人，法規(guī)安全監(jiān)督科、基建科、辦公室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法規(guī)安全監(jiān)督科，由何發(fā)春兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識。
**。
縣“節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，完成節(jié)能降耗和污染減排的任務(wù)非常艱巨的實(shí)際情況”，開展了節(jié)能宣傳活動，深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，單位干部職工中宣傳國家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，干部職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。
三、抓緊節(jié)能環(huán)節(jié)工作措施的落實(shí)。
確保節(jié)能指標(biāo)的現(xiàn)實(shí)抓好節(jié)能減排工作，制度要科學(xué)合理，措施是保障，做好每一環(huán)節(jié)的工作，必須一脈相承，持之以恒，特別是單位的管理人員一定要按照制度抓落實(shí)，才能促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，對公務(wù)車和工程機(jī)械單機(jī)單臺油料按目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行核算計量，禁止指標(biāo)突破，嚴(yán)格控制了車輛克故的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時間科（室）人員負(fù)責(zé)制，下班時間門衛(wèi)值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。
xxx。
”規(guī)劃《綱要》中提出的交通節(jié)能減排目標(biāo)。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇五
一是全面完成區(qū)政府下達(dá)的交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作目標(biāo)與任務(wù)，全區(qū)交通規(guī)劃交通運(yùn)輸能耗強(qiáng)度不斷下降。
二是貫徹落實(shí)部省節(jié)能降耗、綠色發(fā)展工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策文件、工作方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
三是全區(qū)城市公共交通占機(jī)動化出行比例較上年有所提高。
四是本道路客運(yùn)或城市公交、出租新能源(純電動、混合動力、燃料電池)車輛(或清潔能源車輛)保有量，以及新能源或清潔能源(電動、lng動力)船舶保有量與上年持平。
五是認(rèn)真組織的綠色交通建設(shè)工程或綜合客運(yùn)交通樞紐建設(shè)以及多式聯(lián)運(yùn)、鐵水聯(lián)運(yùn)、甩掛運(yùn)輸、港口岸電、綠色港口、lng動力車船、碼頭油氣回收、能耗在線監(jiān)測項(xiàng)目。
六是組織開展交通運(yùn)輸領(lǐng)域節(jié)能低碳新技術(shù)、新產(chǎn)品等推廣應(yīng)用。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇六
為大力推進(jìn)我區(qū)交通行業(yè)節(jié)約能源，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。為促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)約能源、減少污染物排放，提高資源利用效率，進(jìn)一步加強(qiáng)對道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核，確保全面實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸節(jié)能減排目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)我區(qū)實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和原則。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高能源利用效率、降低排放為核心，以四化管理為抓手，以科技創(chuàng)新為動力，全面落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，努力在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策支持、監(jiān)管組織、統(tǒng)計監(jiān)測考核和技術(shù)服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，為建設(shè)安全暢通、便捷綠色的道路運(yùn)輸行業(yè)提供有力支撐和保障。
基本原則：堅持節(jié)能減排與道路運(yùn)輸發(fā)展相結(jié)合；堅持節(jié)能減排與道路運(yùn)輸轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；堅持節(jié)能減排與“四化”管理、“兩保兩樹”活動相結(jié)合；堅持節(jié)能減排與科技創(chuàng)新相結(jié)合。
二、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全區(qū)道路運(yùn)輸系統(tǒng)節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署。
組長：
副組長：
成員：各科、室、隊、所主要負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公路運(yùn)輸管理所，由任辦公室主任，聯(lián)系人：，聯(lián)系電話：。具體負(fù)責(zé)全區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作的組織協(xié)調(diào)工作。
節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：貫徹落實(shí)上級關(guān)于節(jié)能減排的部署；制定全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作計劃；協(xié)調(diào)解決全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作中的重大問題；負(fù)責(zé)全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核。
三、工作目標(biāo)。
為進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型交通運(yùn)輸行業(yè)，我局制定了交通節(jié)能減排工作目標(biāo)。
1、公路節(jié)能目標(biāo)。
公路擴(kuò)建工程老路利用率不低于70%；養(yǎng)護(hù)大修工程舊路利用率不低于90%；循環(huán)利用路用材料的項(xiàng)目占50%以上。
2、道路運(yùn)輸節(jié)能目標(biāo)。
積極采取節(jié)油措施，實(shí)現(xiàn)營運(yùn)貨車單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗下降10.6%（相比）；鼓勵使用低能耗和清潔燃料汽車，落實(shí)《db37/839-營運(yùn)性道路運(yùn)輸企業(yè)載客汽車燃料消耗限額》、《db37/841-2007營運(yùn)性道路運(yùn)輸企業(yè)載貨汽車燃料消耗限額》。對客車實(shí)載率低于70%的線路不得投入新的運(yùn)力。
四、工作措施。
1、制定工作責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督管理。
（1）路政科負(fù)責(zé)農(nóng)村公路擴(kuò)建工程老路利用率、養(yǎng)護(hù)大修工程舊路利用率和循環(huán)利用路用材料的項(xiàng)目數(shù)等公路節(jié)能指標(biāo)完成情況及效果（主要包括節(jié)約的資金、土地、工程量等）.
（2）公路運(yùn)輸管理所負(fù)責(zé)運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，包括營運(yùn)車輛構(gòu)成情況，新增、淘汰運(yùn)力情況，黃標(biāo)車的'強(qiáng)制淘汰等。營運(yùn)貨車單位運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量能耗下降情況；新能源汽車推廣情況，主要包括道路客運(yùn)、城市公交、出租車行業(yè)純電動汽車、純天然氣汽車、混合動力汽車的新購置、改造數(shù)量等。
（3）機(jī)動車檢測站負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量限值標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入制度執(zhí)行情況，道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量達(dá)標(biāo)車型車輛參數(shù)及配置核查工作開展情況。
2、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效。
為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容納入單位的年終考評中，督促和安排節(jié)能減排工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對節(jié)能減排工作實(shí)施定期監(jiān)督和檢查。對節(jié)能減排工作不積極、不重視，目標(biāo)任務(wù)未完成的單位，下發(fā)整改通知書，限期整改。
3、搞好循環(huán)，綜合利用。
節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。公路運(yùn)輸管理所要將節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容納入企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核中，進(jìn)一步加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)節(jié)能減排工作。督促道路運(yùn)輸企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的積極性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作特別是統(tǒng)計工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到車間、班組和個人。
4、加強(qiáng)車輛二級維護(hù)。
公路運(yùn)輸管理所要加強(qiáng)對營運(yùn)車輛二級維護(hù)的監(jiān)管力度。汽車維修管理所要嚴(yán)格執(zhí)行車輛二級維護(hù)作業(yè)過程。二維車輛到汽修廠做二級維護(hù)，然后由汽修廠的質(zhì)檢員送檢，在檢測站檢測合格后，汽修廠給二維車輛開具機(jī)動車維修竣工出廠合格證。檢測不合格的車輛，到汽修廠重新維修，直到車輛檢測合格。二維車輛檢測合格后，汽修廠開具機(jī)動車維修竣工出廠合格證后，辦理二維簽章。
運(yùn)輸業(yè)戶要定期進(jìn)行車輛二級維護(hù)作業(yè)。維修企業(yè)要加強(qiáng)質(zhì)檢員職責(zé)。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完整的車輛維修檔案，嚴(yán)格規(guī)范使用“三單一證”，加強(qiáng)二級維護(hù)規(guī)范作業(yè)。全面健全各類臺賬、修訂各項(xiàng)工作程序。日常管理工作中做到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、調(diào)整運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)車輛燃料消耗量檢測，大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)。
嚴(yán)禁高耗能車輛進(jìn)入運(yùn)輸市場，把好車輛準(zhǔn)入關(guān)。對能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛和經(jīng)檢測技術(shù)狀況達(dá)不到三級的車輛要堅決清理出運(yùn)輸市場。在客運(yùn)方面：對已經(jīng)經(jīng)營8年以上的車輛，鼓勵其更新節(jié)能環(huán)保車輛；按照運(yùn)輸安全、環(huán)保、節(jié)能的技術(shù)要求，不斷提高營運(yùn)客車的技術(shù)狀況；優(yōu)先發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、高效低耗和市場急需的中高級車型，鼓勵發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)濟(jì)適用車型。在貨運(yùn)方面：加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新型運(yùn)力，積極引導(dǎo)和鼓勵使用低耗環(huán)保車型，鼓勵發(fā)展多軸重型（限六以內(nèi)）柴油車、專用車、廂式車。
要全面貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理辦法》，開展道路運(yùn)輸車輛燃料消耗量檢測和監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照車輛燃料消耗量核查方案的程序?qū)囕v進(jìn)行檢測，對檢測不達(dá)標(biāo)車輛，不予辦理營運(yùn)手續(xù)。
積極推廣應(yīng)用節(jié)約能源新技術(shù)、新設(shè)備、積極探索貨車進(jìn)行雙燃料改造的可能性，合理調(diào)整運(yùn)輸車輛能源消耗結(jié)構(gòu)。
局屬各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)節(jié)能減排工作精神，在不斷提高工作質(zhì)量和效率的同時，身體力行，率先垂范，努力降低成本、減少浪費(fèi)，建立節(jié)約保障體系和機(jī)制，在建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會中發(fā)揮帶頭和表率作用。
五、督導(dǎo)考核。
1、局屬各單位、各運(yùn)輸企業(yè)，根據(jù)《道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作考核評分表》的內(nèi)容及要求進(jìn)行自查，形成自查報告，其內(nèi)容包括考核指標(biāo)完成情況，自查得分及相關(guān)證明材料。自查報告及有關(guān)材料于每年12月底前報區(qū)交通運(yùn)輸局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、各運(yùn)輸企業(yè)將《道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作統(tǒng)計表》于每年的6月、12月底前報區(qū)交通運(yùn)輸局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；交通運(yùn)輸局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將自查報告、表格匯總后，及時報市交通運(yùn)輸局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
六、獎懲辦法。
1、考核結(jié)果作為區(qū)交通運(yùn)輸局對各基層站所、各運(yùn)輸企業(yè)綜合考核評價的重要內(nèi)容和依據(jù)。區(qū)交通運(yùn)輸局對節(jié)能減排先進(jìn)單位年終給予通報表彰。
2、沒有完成節(jié)能減排指標(biāo)或不按期上交自查報告的單位，不能參加各類年度評獎，不得授予各類榮譽(yù)稱號。
3、公路運(yùn)輸管理所要認(rèn)真做好節(jié)能減排工作組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，對弄虛作假、未制定整改措施或未按時進(jìn)行整改的交通運(yùn)輸企業(yè)予以通報批評，同時停止審批客運(yùn)線路、駕校審批、營運(yùn)車輛年度審驗(yàn)等相關(guān)手續(xù)，直至整改完成。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇七
今年以來，我公司結(jié)合實(shí)際，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以建設(shè)節(jié)儉型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步完善了公司節(jié)能管理體系，建立了促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制，并加大宣傳力度、提高意識，突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn)，控制用量、調(diào)整耗量，健全制度、完善措施，落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，確保了節(jié)能減排目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作，切實(shí)加強(qiáng)了對公司節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把該項(xiàng)工作真正列入了工作的重要議事日程，制定了節(jié)能減排工作計劃、方案，建立健全了工作職責(zé)制，由公司節(jié)能減排監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各項(xiàng)節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)計、監(jiān)管和考核，做到了層層有職責(zé)，逐級抓落實(shí)。同時將節(jié)能減排工作與生產(chǎn)、辦公緊密結(jié)合在一齊，做到處處有節(jié)能，生產(chǎn)中抓節(jié)能，以節(jié)能促生產(chǎn)，保證了節(jié)能減排工作順利開展。
我公司多次召開節(jié)能減排形勢分析會、工作座談會，進(jìn)一步解放思想，突出節(jié)能減排工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的職責(zé)意識，增強(qiáng)廣大職工節(jié)能減排的危機(jī)感，組織了形式多樣的節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動，組織干部職工觀看節(jié)能減排的相關(guān)影像資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，使廣大干部職工充分認(rèn)識到做好節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)職責(zé)感和使命感，營造了“人人講節(jié)儉、事事講節(jié)儉、時時講節(jié)儉、處處講節(jié)儉”的良好氛圍。
節(jié)儉資源、保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然要求。今年上半年，我公司就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行了系統(tǒng)安排。
1、節(jié)儉用電
一是節(jié)儉辦公用電，加強(qiáng)照明系統(tǒng)日常管理，辦公場所盡量采用自然光，工作人員在室內(nèi)亮度足夠時，不開燈或少開燈，避免浪費(fèi)，離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;二是嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度;三是飲水機(jī)隨用隨開，下班后自覺關(guān)掉各類用電器電源;四是加強(qiáng)辦公設(shè)備節(jié)能管理，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備在不使用時即行關(guān)掉，減少待機(jī)能耗。
2、節(jié)儉用水
一是強(qiáng)化節(jié)水意識。加強(qiáng)對用水設(shè)備的維護(hù)和改造，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，工作人員用水后及時關(guān)掉水龍頭，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生，做到節(jié)儉每一滴水。二是強(qiáng)化用水管理?？刂聘鱾€閥門、龍頭的出水量，杜絕長流水，在滿足基本需要的基礎(chǔ)上，切實(shí)減少耗水量。
3、節(jié)儉辦公耗材
加強(qiáng)辦公用品的使用和管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取，堅持辦公用品登記、簽、領(lǐng)用制度。強(qiáng)化文印耗材的管理制度，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。
4、節(jié)儉經(jīng)費(fèi)
一是嚴(yán)格控制公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)支出。按照《公司招待制度》，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范程序，堅強(qiáng)監(jiān)管，降低經(jīng)費(fèi)支出。二是減少辦公經(jīng)費(fèi)支出。規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，按照《財務(wù)管理報銷辦法》嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費(fèi)用。
5、節(jié)儉辦公電話費(fèi)
按照《公司電話使用管理辦法》，各科室辦公電話一律使用限額制，凡超支費(fèi)用由各科室負(fù)責(zé)支付，有效壓縮通話時間，消除辦公電話聊天、私用等現(xiàn)象。
我公司能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)節(jié)能減排工作計劃，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等多種形式，對各單位、科室節(jié)能減排工作進(jìn)度進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。并對措施不力、工作落實(shí)不好的單位或科室提出批評，并要求限期整改。對重點(diǎn)問題進(jìn)行了跟蹤督查，促進(jìn)工作落實(shí)。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能減排措施，我公司節(jié)能減排工作取得了顯著成效：資源綜合利用水平得到提高;資源消耗總量呈下降趨勢;此外，干部職工節(jié)能減排意識得到了加強(qiáng)。制定了相關(guān)的規(guī)章制度，初步構(gòu)建了從上到下的節(jié)能減排組織體系，節(jié)能減排工作逐步納入了制度化、規(guī)范化。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇八
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為保證節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實(shí)際情況對《長航大酒店能源檢查控制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價差。同時加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實(shí)時進(jìn)行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實(shí)還不夠完善。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價，不得降低對客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對待酒店出臺的能源控制細(xì)則，如餐廳會場等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)時間，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感覺服務(wù)不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競爭力，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，我們將長期堅持節(jié)能降耗工作。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇九
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的節(jié)能減排工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
根據(jù)縣教育局“20xx年度節(jié)能工作績效考核和開展全縣20xx年度節(jié)能工作目標(biāo)責(zé)任考核的通知”的精神和要求，結(jié)合我校20xx年上半年工作實(shí)際，全面認(rèn)真開展了節(jié)能工作的自查自檢工作，為20xx年下半年全面開展節(jié)能減排工作奠定了一個工作基礎(chǔ)。為了使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我校20xx年上半年節(jié)能工作的開展情況，我代表學(xué)校就20xx年上半年學(xué)校節(jié)能減排工作做如下匯報：
20xx年是學(xué)校全面啟動節(jié)能降耗的一年。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以校長為組長的學(xué)校節(jié)能減排工作組織機(jī)構(gòu)，確定了專人專職負(fù)責(zé)節(jié)能工作，明確了用水、用電、辦公用品等不同方面的節(jié)能責(zé)任人，為全面啟動學(xué)校節(jié)能工作作了組織上的保障。
責(zé)任分工
1、節(jié)水工作組
負(fù)責(zé)學(xué)校用水設(shè)備的維護(hù)維修及日常用水的監(jiān)管，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
責(zé)任人：
2、節(jié)電工作組
負(fù)責(zé)學(xué)校用電設(shè)備維護(hù)維修及日常用電的監(jiān)管，杜絕白晝燈、長明燈，辦公用電器避免長時間待機(jī)，養(yǎng)成人走關(guān)燈，關(guān)電腦、打印機(jī)、空調(diào)、飲水機(jī)的習(xí)慣。
責(zé)任人：
3、節(jié)約使用辦公用品工作組
負(fù)責(zé)學(xué)校辦公用品使用的監(jiān)督和管理。
責(zé)任人：
4、節(jié)能聯(lián)絡(luò)員：
學(xué)校在制定20xx年學(xué)校工作計劃時把節(jié)能工作列入全年工作的一個方面加以落實(shí)，總務(wù)處、財務(wù)處和其他相關(guān)部門也結(jié)合各自工作實(shí)際，把節(jié)能列入到各自部門的年度計劃之中，學(xué)校還制定了節(jié)能減排規(guī)劃，確定了節(jié)能的目標(biāo)。真正做到上下一致，全面落實(shí)和啟動節(jié)能減排工作。
以總務(wù)處為主，時時監(jiān)管學(xué)校的用水用電，千方百計降低用量。財務(wù)人員根據(jù)每月用水用電費(fèi)用，橫向和縱向?qū)Ρ?，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用超標(biāo)及時與總務(wù)處溝通并查出原因?？倓?wù)處對負(fù)責(zé)水電的人員在崗位職責(zé)上給與明確的規(guī)定，有維修設(shè)備設(shè)施的責(zé)任，保證不出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，也有監(jiān)管用量的義務(wù)，對用量發(fā)生異常的現(xiàn)象要及時查找原因，第一時間加以處理，確保不出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。總務(wù)工作人員每天都定量展開巡視工作，發(fā)現(xiàn)和制止各種人為浪費(fèi)水、浪費(fèi)電的行為，比如長流水、長明燈。各樓的'保潔員也負(fù)責(zé)監(jiān)管該樓的用水用電情況，隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。通過全校上下共同參與基本形成了多層面監(jiān)管的良好局面。
學(xué)校廣泛開展節(jié)能減排的宣傳與教育工作。一年來，以學(xué)生處為主，通過主題班團(tuán)會、廣播、板報等形式有針對性對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電的教育，要求人人都從我做起，從身邊小事做起，倡導(dǎo)節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥的美德。定期召開學(xué)校用水用電的大戶（部門）負(fù)責(zé)人會議，明確他們各自承擔(dān)的節(jié)能職責(zé)，增強(qiáng)他們節(jié)能的自我意識。定期對在學(xué)校工作的臨時工勤人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求他們愛校如家，在保證校舍整潔衛(wèi)生的前提下，節(jié)約水電，杜絕長沖水長明燈現(xiàn)象，并有義務(wù)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的水電等實(shí)施監(jiān)管。綜合辦公室牽頭，對全校教職工進(jìn)行節(jié)能降耗教育，嘗試推行全校性無紙化辦公活動。學(xué)校在重點(diǎn)部位張貼提示語和宣傳口號，如“節(jié)約用水人人有責(zé)”、“請隨手關(guān)燈”，倡導(dǎo)力行節(jié)約反對浪費(fèi)，營造出節(jié)能工作人人參與的良好氛圍。結(jié)合我校的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有關(guān)內(nèi)容，把節(jié)能宣傳教育納入之中。
依據(jù)縣教育局的具體要求，幾年來，學(xué)校對辦公用品均實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)采購或走政府集中采購，指定專人負(fù)責(zé)，建立健全了有關(guān)物品采購、入庫、領(lǐng)取等各項(xiàng)規(guī)章制度。同時盡可能采用環(huán)保節(jié)能型辦公用品，最大限度降低成本。
學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作，具體負(fù)責(zé)節(jié)能減排的制度的建立，規(guī)劃的指定，每季度的統(tǒng)計報表，與上級主管部門、與學(xué)校分管部門的聯(lián)絡(luò)等工作，確保學(xué)校節(jié)能工作上通下達(dá)。
相關(guān)制度不夠完善，節(jié)能工作重視程度不夠，節(jié)能目標(biāo)沒能全部達(dá)到。
20xx年是學(xué)校快速發(fā)展的一年，既有新建項(xiàng)目、已建項(xiàng)目完善，也有大量的維修項(xiàng)目。學(xué)校認(rèn)真查找出現(xiàn)問題的原因，并有針對性地制定20xx年節(jié)能計劃，爭取陸續(xù)采用先進(jìn)的節(jié)能手段、節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品，加大對用水用電用油及辦公用品消耗的監(jiān)管力度，明確職責(zé)，獎懲并舉，力爭用一兩年的時間使學(xué)校的節(jié)能降耗工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十
20xx年，組織開展節(jié)能減排工作，現(xiàn)將第一季度的工作小結(jié)如下：
大隊領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視今年的節(jié)能減排工作，為防止節(jié)能工作流于形式、走過場，按照公司有關(guān)文件要求，成立大隊節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
根據(jù)節(jié)能目標(biāo)要求，大隊在第一季度著力進(jìn)行有關(guān)規(guī)章制度和措施方案的制定，便于今后更好的開展節(jié)能工作。經(jīng)研究討論，目前已制定的有關(guān)規(guī)章制度有：大隊節(jié)能規(guī)劃、大隊20___年節(jié)能目標(biāo)措施方案、辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定、車輛管理規(guī)定、水、電使用管理規(guī)定等。
節(jié)能減排是一項(xiàng)基本國策，為提高廣大干部職工依法節(jié)能意識，了解全國的節(jié)能形勢和節(jié)能措施，使節(jié)能工作深入人心，在第一季度，大隊積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》和《山西省節(jié)約能源條例》等相關(guān)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，較大的提高了大隊全體干部職工的節(jié)能意識，并將所學(xué)知識聯(lián)系實(shí)際，在日常生活和工作中，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油理念得到普及。
在第一季度，大隊嚴(yán)格按照支隊的要求，對每輛車每個月的燃油情況、保養(yǎng)情況、維修情況，水、電、燃?xì)?、紙張等辦公用品及設(shè)備的消耗情況都做了認(rèn)真詳細(xì)的記錄，并按規(guī)定時間及時上報。同時，嚴(yán)格控制支出，避免不必要的浪費(fèi)。
通過第一季度的學(xué)習(xí)、教育，大隊大部分干部職工都能養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)電、雙面打印、提高車輛實(shí)載率等良好習(xí)慣，大隊節(jié)能減排工作初見成效。但仍然存在著有的隊員對節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識不夠，節(jié)約用水、節(jié)約用電的意識不夠強(qiáng)，在工作生活中忘記關(guān)燈、關(guān)飲水機(jī)等問題。在今后的工作中，大隊將繼續(xù)加強(qiáng)對節(jié)能減排工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，以確保公司下達(dá)的20___年節(jié)能指標(biāo)能夠順完成。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十一
為切實(shí)抓好我局的節(jié)能減排工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞公共機(jī)構(gòu)節(jié)能指標(biāo)，認(rèn)真開展節(jié)能各項(xiàng)工作。我局把節(jié)能工作作為一項(xiàng)日常重要工作，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，基本完成了各項(xiàng)節(jié)能工作目標(biāo)，有力地促進(jìn)了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的交通運(yùn)輸行業(yè)。根據(jù)縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)全縣績效考核公共機(jī)構(gòu)節(jié)能部分評分細(xì)則的通知》文件精神，現(xiàn)將度我局節(jié)能工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長同志任組長、黨組成員同志任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的縣交通運(yùn)輸局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)局節(jié)能工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局人秘股，由同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強(qiáng)節(jié)能意識
為抓好交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能工作，我局圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”這一主題，從抓思想教育入手，對局干職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習(xí)慣。切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費(fèi)為恥的良好風(fēng)尚。
結(jié)合我縣節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢的實(shí)際情況，組織開展了節(jié)能宣傳周活動，在機(jī)關(guān)電子屏上不間斷播放節(jié)能宣傳標(biāo)語，在各車站、碼頭等人口密集區(qū)域懸掛了節(jié)能宣傳標(biāo)語、發(fā)放了節(jié)能宣傳單，并且深入五指峰掛點(diǎn)村宣傳節(jié)能的重要性和緊迫性，通過多渠道宣傳教育，提高了交通運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工節(jié)能工作的意識。
嚴(yán)格制度管理，緊抓節(jié)能環(huán)節(jié)工作措施的落實(shí)
為抓好資源節(jié)約工作，我局建立健全了各項(xiàng)節(jié)能制度，局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照制度抓落實(shí)，促進(jìn)了節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。局機(jī)關(guān)的`節(jié)電節(jié)水管理實(shí)行了上班時間各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，下班時間門衛(wèi)值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布各部門資源消耗情況，強(qiáng)化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)?；?、制度化。
四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，提高節(jié)能效率
局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組把握關(guān)鍵，嚴(yán)格控制重點(diǎn)部位的資源使用量。
1、在節(jié)電方面：一是夏季嚴(yán)格控制空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26度，冬季不得高于20度；做到了無人時不開空調(diào)，離開前半小時關(guān)閉空調(diào)，并定期對辦公樓空調(diào)集中進(jìn)行節(jié)能清潔，提高空調(diào)能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調(diào)、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光。四是盡量減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)耗電，下班前關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、和其他用電設(shè)備開關(guān)，做到人走設(shè)備關(guān)。
2、在節(jié)水方面：對用水區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水標(biāo)識。還通過更換新型節(jié)水設(shè)備和加強(qiáng)用水設(shè)備的維護(hù)管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象。
3、在公務(wù)車節(jié)能方面：一是減少出車次數(shù)，提高出車效率，盡可能集中同線路人員一同外出；二是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。根據(jù)車型和排氣量，科學(xué)核定單車油耗，司機(jī)對車輛加油、保養(yǎng)維修應(yīng)事先向人秘股申請，嚴(yán)格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費(fèi)。
4、在節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用制度；降低辦公用品費(fèi)用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設(shè)備；利用資源，推進(jìn)電子政務(wù)，實(shí)現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆。
5、在節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)方面，一是嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定要求，控制公務(wù)接待支出，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)；二是嚴(yán)格控制會議費(fèi)用支出；三是嚴(yán)格控制辦公電話費(fèi)用支出，嚴(yán)格電話管理，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強(qiáng)化機(jī)關(guān)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理，建立長效機(jī)制
將節(jié)能目標(biāo)工作納入職工績效考核的主要內(nèi)容，做到責(zé)任到位，措施到位。建立健全能耗統(tǒng)計制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計辦公用品、水、電、油等能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，促使我局節(jié)能工作的長效化、制度化，切實(shí)推進(jìn)我縣交通運(yùn)輸行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十二
開源和撙節(jié)不停是酒店異常看重的兩大主題，20xx年酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力環(huán)抱著保增長、控本錢大做文章，前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索節(jié)制本錢之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)本錢從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的本錢理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度看重，以可持續(xù)成長的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的緊張性牢牢地結(jié)合在一起，向治理要效益，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：
為包管節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總司理為首、各部門司理為組員的本錢治理小組，依據(jù)實(shí)際環(huán)境對《長航大酒店能源反省節(jié)制獎罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源本錢有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用治理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，許多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯后果，如廚房通過闡發(fā)工作流程提出除洗碗間外別的各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以勤儉冷熱水的價差。同時增強(qiáng)能耗本錢治理力度，加大反省頻率，上半年共反省18次，發(fā)明問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施環(huán)境；科學(xué)訂定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源節(jié)制的主要部門，增強(qiáng)能源統(tǒng)計闡發(fā)和能源勤儉技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的運(yùn)動規(guī)劃，樹立了收受吸收物品掛號表，成立內(nèi)部反省節(jié)制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的治理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動，通過內(nèi)部交叉反省多管齊下，在總結(jié)曩昔勝利經(jīng)驗(yàn)的根基上，員工普遍介入，增強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計迎接卡力爭做到即操作輕便又勤儉本錢，財務(wù)部增強(qiáng)倉庫治理實(shí)時清理積壓物資，平安部在巡更歷程中增強(qiáng)能源治理，辦公室盡力節(jié)制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的優(yōu)越氣氛。
在日常工作中，各部門都訂定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的措施，細(xì)化和節(jié)制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各種節(jié)能降耗的鼓吹海報，在員工鼓吹櫥窗及時進(jìn)行了節(jié)能降耗運(yùn)動的圖文并茂的報道，營造了各人講勤儉、各人重節(jié)能的優(yōu)越氣氛，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)光陰和有關(guān)治理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)處的優(yōu)越習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處動手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表記載，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各類表格做出比較，關(guān)注每天的能耗變更，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性揮霍。財務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的比較闡發(fā)，結(jié)合實(shí)際，為各部門的勤儉本錢空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月運(yùn)動固然取得了一些造詣，但縱看全局還存在很多問題和不夠，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都覺得節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領(lǐng)會此項(xiàng)工作的緊張性、緊迫性和艱難性，致使有些步伐落實(shí)還不敷完善。
2、節(jié)能不是以犧牲辦事質(zhì)量為價值，不得低落對客辦事質(zhì)量，不應(yīng)影響辦事標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對付把握好節(jié)能降耗與辦事質(zhì)量的度控制不機(jī)動、不精確，甚職芐些部門教條式地形而上學(xué)地觀待酒店出臺的能源節(jié)制細(xì)則，如餐廳會場等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)光陰，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感到辦事不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競爭力，勤儉本錢也是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營利潤的緊張部分，因此，我們將耐久堅持節(jié)能降耗工作。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十三
今年以來，我院認(rèn)真按照上級的有關(guān)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，成立了以院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室并落實(shí)工作任務(wù)。
為加強(qiáng)醫(yī)院職工的憂患意識和節(jié)能意識，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)，我院緊緊圍繞“節(jié)能低碳新生活，公共機(jī)構(gòu)做表率”主題，認(rèn)真開展節(jié)能宣傳活動。在院內(nèi)醒目位置粘貼節(jié)能宣傳畫報，在洗手臺、空調(diào)、打印機(jī)等特定區(qū)域設(shè)置節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙等提示標(biāo)識，有效營造人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的濃厚氛圍。
（一）加強(qiáng)能耗統(tǒng)計，完善能耗監(jiān)測。按照要求，加強(qiáng)能耗統(tǒng)計工作，建立工作臺賬，認(rèn)真核實(shí)各類單據(jù)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，確實(shí)專人監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時統(tǒng)計監(jiān)測情況。
（二）減少公車使用支出。我院公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少人為因素造成的損耗。
（三）厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。首先加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗。其次嚴(yán)格按照室溫開放空調(diào)，使用空調(diào)時，必須將門窗關(guān)閉。使用電腦、飲水機(jī)等電器時，做到隨時使用隨時開機(jī)，對光線較好的辦公室杜絕開燈辦公。
（四）加強(qiáng)節(jié)約用水。詳細(xì)掌握月用水量與繳納水費(fèi)的金額，如有異常，立即檢查管道；改造臨床科室腳踏式水龍頭15個，有效避免在洗手過程中長流水現(xiàn)象；加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏。
（五）節(jié)約辦公用品方面。文件用紙實(shí)行雙面打印，杜絕盲目操作打印行為，以減少不必要的浪費(fèi)，其他辦公用品的使用嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一購買、節(jié)約使用的原則，把節(jié)能工作落到實(shí)處。
一是醫(yī)院職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高，對節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識，參與節(jié)能減排的積極性、主動性還不強(qiáng)； 二是資金不足。盡管今年投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
今后，我們將繼續(xù)抓好節(jié)能降耗工作的落實(shí)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，不斷探索節(jié)能降耗工作的新思路，為建設(shè)生態(tài)城市、節(jié)約型社會和“綠色醫(yī)院”作出貢獻(xiàn)。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十四
20xx年我站在市節(jié)能辦的指導(dǎo)下，在交通局的部署下，高度重視節(jié)能減排工作并制訂了系列減排計劃，經(jīng)過一年的努力，將節(jié)能降耗工作落實(shí)到崗、到人，現(xiàn)將本年度的節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
在學(xué)習(xí)節(jié)能減排的學(xué)習(xí)中我站以”三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及中國夢重要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《xxx國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，以公路運(yùn)輸節(jié)能減排為重點(diǎn)，推進(jìn)科技進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變車站發(fā)展方式和消費(fèi)方式，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型車站，能源、資源的高效利用促進(jìn)公路客運(yùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅持車站發(fā)展與節(jié)能減排并重，堅持加強(qiáng)節(jié)約型車站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化汽車客運(yùn)節(jié)能減排、推進(jìn)節(jié)能減排科技進(jìn)步，加大節(jié)能減排監(jiān)督管理力度、健全節(jié)能減排保障機(jī)制及加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等措施并舉，堅持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
車站站場和站屬各科室用水、用電、用油指標(biāo)均在20xx年基礎(chǔ)上降低3，職工節(jié)能減排意識明顯提高。
成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，積極抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)檢查，杜絕跑、冒、漏和長流水的現(xiàn)象，花園、草坪均在檢查范圍中。
辦公用品統(tǒng)一采購，買國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品。
1、成立車站節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會議，傳達(dá)文件精神；根據(jù)實(shí)際，制定活動方案。
2、通過各種渠道向職工和廣大旅客宣傳節(jié)能減排的重大意義，使職工旅客社會營造出一個連動反映，做到人人重視、身體力行，爭做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
3、辦公室和會議室、辦公區(qū)盡可能使用自然光，減少照明燈的使用時間和使用數(shù)量，做到人走燈熄，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。防止長明燈、白晝燈。夏天空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬天室溫降到8℃才能開空調(diào)，且不得高于20℃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車使用規(guī)定，鼓勵坐公交車和騎自行車。辦事范圍在2公里內(nèi)或公交車4站內(nèi)不派遣公務(wù)車。
在20xx年節(jié)能減排工作中，我站將圍繞國家十二五節(jié)能減排工作計劃，積極探索節(jié)能減排工作方式、方法，加強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。圍繞創(chuàng)建節(jié)約型車站、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展的核心，做好節(jié)能減排工作，努力實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能減排工作良好開局。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十五
20xx年對于我個人來說，是成長的一年。這一年的工作內(nèi)容，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。翻看這一年走過的工作道路，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的時光，通過不斷的學(xué)習(xí)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，個人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮。雖然工作中還存在著很多不足之處，但應(yīng)該說付出了不少，也收獲了很多?，F(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
1、對內(nèi)主要工作內(nèi)容：
（1）制度健全方面：首先，于年初擬定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并對各單位的能耗情況進(jìn)行了年目標(biāo)分解，與各單位部門聯(lián)系并簽訂年目標(biāo)?，F(xiàn)正在對目標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計確認(rèn)中，以便于測算獎懲。其次，對能管體系進(jìn)行總體目錄的理順：分階段地完成了企業(yè)能源管理體系11份程序文件的起擬及發(fā)放，并針對主要責(zé)任人員進(jìn)行了文件的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，以便于文件的推行。在文件學(xué)習(xí)的同時，根據(jù)體系文件內(nèi)容，要求各單位統(tǒng)計并明確了公司能源影響的因素、能源計量器具的現(xiàn)狀等信息，要求各單位建立相應(yīng)的能源事故應(yīng)急預(yù)案，并在能耗設(shè)備設(shè)施采購及管理方面進(jìn)行了必要的控制及統(tǒng)計。
（2）現(xiàn)場檢查方面：根據(jù)《公司節(jié)能現(xiàn)場巡查制度》，對紡紗、織造、動力等部門進(jìn)行節(jié)能現(xiàn)場檢查，主要是針對設(shè)備維修及保養(yǎng)情況的調(diào)查及摸底，形成記錄或報告。完成了對列入國家淘汰設(shè)備目錄的電機(jī)/風(fēng)機(jī)等統(tǒng)計及整理，定期對現(xiàn)場設(shè)備有維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，并對車間現(xiàn)場存在的能源浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行督查，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場的管理力度，保證能源的合理利用。
（3）節(jié)能退稅材料收集方面：節(jié)能節(jié)水設(shè)備的使用，附合條件規(guī)定的設(shè)備可以在當(dāng)年減免部分稅金。自年初開始，整理擬制了《節(jié)能退稅材料收集的初步方案》，下發(fā)至各相關(guān)人員及部門并執(zhí)行。隨時收集各部門上報的節(jié)能退稅材料，匯總明細(xì)并做好登記。聯(lián)系財務(wù)及倉庫做好節(jié)能退稅材料的入庫事宜。收集各單位電機(jī)、水泵及變頻等設(shè)備型號等明細(xì)，節(jié)能退稅材料現(xiàn)已收集變頻器為主的材料共計146.5萬元。并與財務(wù)部門及時聯(lián)系、結(jié)合新的信息進(jìn)行篩選，待整理完成一同報至財務(wù)文本和電子版本。
（4）其它方面工作：以季度、半年為單位對各部門節(jié)能及能耗情況進(jìn)行匯總、對比季度能源利用情況；負(fù)責(zé)安全、節(jié)能二個版塊宣傳欄材料的收集及排版，負(fù)責(zé)《6s簡報》中第三版面的材料收集及編排等；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2、對外主要工作內(nèi)容：
（1）做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。
負(fù)責(zé)對環(huán)保部門上報的全口徑數(shù)據(jù)和對口節(jié)能網(wǎng)上系統(tǒng)的填報工作。兩項(xiàng)皆是每月一報，上報數(shù)據(jù)力求結(jié)合公司實(shí)際，努力與財務(wù)上報統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)一致。并做好兩部門年報的填報工作。此外，在填報今年的市節(jié)能網(wǎng)的能源利用狀況表中，鑒于公司財務(wù)部出具的統(tǒng)計報表中的用電量，其包含了公司新材料的用電，以致今年的能耗情況較去年偏高。對此，與市節(jié)能監(jiān)察支隊相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并說明原因，將上報系統(tǒng)中原來只填報產(chǎn)品坯布，改為填報棉紗和坯布，分解了產(chǎn)品的能耗值，下調(diào)了產(chǎn)品單耗。
（2）公司節(jié)能技改項(xiàng)目的申報工作。
14年共申報至**區(qū)、**市的項(xiàng)目共6個?，F(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>
通過對項(xiàng)目前期材料的整理，以及后期政府部門對項(xiàng)目的跟進(jìn)做了及時有效的說明，公司的企業(yè)能管中心綜合節(jié)能技改項(xiàng)目，申報了市經(jīng)信委節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目，可獲批獎勵資金約**萬元。對于電力直接交易試點(diǎn)的申報，在接到通知的當(dāng)天及時組織材料并完成上報，獲批為電直交易試點(diǎn)單位，為公司用電方面獲取了部分優(yōu)惠政策。
（3）、協(xié)助做好清潔生產(chǎn)審核工作：
自今年的清潔生產(chǎn)審核工作中，及時將審核材料報送環(huán)保局，并配合其工和安排，于6月份接受了市環(huán)保局及專家審核組的驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后，針對審核組提出的問題及建議及時進(jìn)行了整改，對污水處理站的水質(zhì)、公司周邊的噪聲及粉塵出具了監(jiān)測報告，整改后的審核材料通過了專家組的核查。市環(huán)保局于12月份下發(fā)**函【20xx】***號紅頭文件確認(rèn)了我公司通過清潔生產(chǎn)審核的評估驗(yàn)收。至此，該項(xiàng)工作圓滿完成。
通過對20xx年工作的回顧，發(fā)現(xiàn)在能管體系及現(xiàn)場核查方面還有很多工作要做，主要從兩個方面進(jìn)行闡述：
1、對內(nèi)工作內(nèi)容：
（1）能管體系文件的推進(jìn)：xx年，進(jìn)一步完善相關(guān)體系文件的輔助質(zhì)量記錄，促進(jìn)車間管理提升；同時，要結(jié)合車間現(xiàn)場實(shí)際情況，核查體系文件中是否有不適宜項(xiàng)，以便于文件能更好地貼近實(shí)際工作，更好地服務(wù)于車間管理。
（2）結(jié)合體系文件，加強(qiáng)節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督：
體系文件的建立，最終要落實(shí)到工作中去實(shí)際運(yùn)用，才能顯現(xiàn)出其效果。對此，在15年要加強(qiáng)對公司節(jié)能現(xiàn)場的檢查及監(jiān)督力度，從體系文件的各個方面去督查各單位部門的實(shí)行效果及落實(shí)情況。對此，擬定以下檢查內(nèi)容：
2、對外工作內(nèi)容：
（1）項(xiàng)目申報：xx年主要有三個項(xiàng)目可進(jìn)行操作，即太陽能光伏發(fā)電項(xiàng)目、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能項(xiàng)目和能管中心建設(shè)項(xiàng)目的斷續(xù)申報。屆時將主要對以上項(xiàng)目前期可研材料內(nèi)容的提供及完善，對項(xiàng)目后續(xù)的環(huán)評、節(jié)評報告的完成及政府部門相關(guān)審查文件的跟進(jìn)工作，并對項(xiàng)目到經(jīng)信委立項(xiàng)的跟進(jìn)工作。
（2）持續(xù)做好對口監(jiān)管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)材料的填報工作。 三、工作感悟及存在不足：
在這一年的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的工作，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)；加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；任何時間都不能忘記學(xué)習(xí)，書本才是最好的老師。同時，工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
當(dāng)然，經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己還有很多不足，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。需要在以下方面加強(qiáng)或提升：工作條理性不清晰、不夠精細(xì)化，對工作內(nèi)容需要勤于思考，以及再進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)。 所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要工作時更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，任何事情都會越來越好!
總結(jié)人：***
20xx年x月xx日
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十六
節(jié)約資源是我國的基本國策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作，取得了比較好的成效。具體情況如下:
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計劃同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的積極性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障，同時，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實(shí)的'基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕長明燈、長流水等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會責(zé)任。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著一定的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)非常艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期達(dá)到利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十七
20xx年來，我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)儉型，環(huán)境友好型和諧社會。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)儉能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，進(jìn)取參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢”，廣泛宣傳，營造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。
一、認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識到節(jié)能減排的.重要性和必要性。
二、進(jìn)取參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，異常是******總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排。
四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計和油量管理，調(diào)動駕駛?cè)藛T節(jié)能進(jìn)取性，切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動車輛，進(jìn)取響應(yīng)“無車日”，既是對節(jié)能工作的支持，又能減少開支，還是鍛煉身體的最佳選擇。
五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)儉一滴水，一度電等，教育他們在節(jié)儉能源的同時，也要愛護(hù)環(huán)境，進(jìn)取參與各項(xiàng)公益活動，使“蘭坪更美，社會和諧”。
六、在工作日常用品的采購中，我們始終堅持所長“一支筆”簽批的原則，采取樂觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)儉，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長審批后購買，消除不必要的浪費(fèi)。
總之，在這一年來，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，離上級對我們的要求還有必須差距，可是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一向持續(xù)下去。
縣交通局節(jié)能減排工作總結(jié)篇十八
為保護(hù)環(huán)境,減少碳排放量,達(dá)到節(jié)能減排目的。根據(jù)《xxx局節(jié)能減排工作考核暫行辦法》，xx項(xiàng)目部積極探索節(jié)能減排的實(shí)施,制訂實(shí)施了《20xx年節(jié)能減排工作要求》。一年來，xxx項(xiàng)目部堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略措施，在公司工程科技部的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視節(jié)能減排工作，落實(shí)公司節(jié)能減排工作的管理、考核和統(tǒng)計監(jiān)測規(guī)定，以高度的責(zé)任感，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，抓好落實(shí)，積極推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。
在全體員工的共同努力下，20xx年度節(jié)能減排工作取得了一定的成效，現(xiàn)將xxx項(xiàng)目“20xx年節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
水電施工行業(yè)作為國家節(jié)能減排的“關(guān)注類”行業(yè)，主要的能耗是電力、柴油、汽油，還有部分煤和天然氣等，主要的污染物為施工機(jī)械廢氣，施工廢水和建筑垃圾等。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和共同努力下，20xx年xx項(xiàng)目共完成產(chǎn)值3503.7萬元，共消耗各類能源折合標(biāo)準(zhǔn)煤為290.38噸，萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，能耗與上年同期比較降低55%。能源消費(fèi)構(gòu)成方面，共消耗電力69.26萬千瓦時，汽油10.42噸，柴油130.3噸。
1、節(jié)能減排目標(biāo)完成情況
綜合能耗為0.083噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,能耗比上年同期降低55%，很好的完成了公司規(guī)定的減排責(zé)任目標(biāo)。
2、節(jié)能減排工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
按照《xxx局有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》的要求，公司把對項(xiàng)目節(jié)能減排工作的量化考核，已全面納入各項(xiàng)目年度經(jīng)營業(yè)績的工作考核。按照此要求，xx項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總體研究部署我項(xiàng)目節(jié)能減排工作，并以季度為節(jié)點(diǎn)，結(jié)合施工項(xiàng)目的變化，對節(jié)能減排工作調(diào)整具體方向和重點(diǎn)，設(shè)立以工程技術(shù)部為節(jié)能減排工作的負(fù)責(zé)部門、其他部門配合的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)對施工現(xiàn)場作業(yè)能耗的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，研究并調(diào)整方案降低能耗，通過明確責(zé)任目標(biāo)，層層量化考核，確保扎實(shí)有效的開展項(xiàng)目的節(jié)能減排工作，有力的保障了節(jié)能減排工作的落實(shí)。
3、節(jié)能減排制度體系建設(shè)與執(zhí)行情況
將節(jié)能減排工作納入了項(xiàng)目經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃中，將節(jié)能減排的理念、目標(biāo)和要求成為到每個員工的信念和目標(biāo)，通過有效的執(zhí)行這些制度，規(guī)范了每個員工的行動，保障了節(jié)能減排工作的順利開展和預(yù)期成效。
4、節(jié)能減排目標(biāo)分解和落實(shí)情況
xx項(xiàng)目部能正確認(rèn)識生產(chǎn)經(jīng)營與節(jié)能減排的相互關(guān)系，為了保證項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，把節(jié)能減排融入到項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)、管理體系和日常經(jīng)營活動中。根據(jù)每年的節(jié)能減排目標(biāo)，層層細(xì)化到項(xiàng)目各管理部門、各協(xié)作隊伍、直至各個員工手中，定期對節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，年終按照項(xiàng)目節(jié)能減排獎懲制度對員工個人節(jié)能目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行綜合考評。
5、節(jié)能減排法律法規(guī)執(zhí)行情況
的信念中，以增強(qiáng)全員節(jié)能減排意識，增加做好節(jié)能減排工作自覺性和緊迫感。
6、節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況
20xx年，xx項(xiàng)目部繼續(xù)堅持依靠科技進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新來推進(jìn)項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，大力推廣新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝等，以技術(shù)革新來發(fā)展生產(chǎn)力，降低能耗。
項(xiàng)目部安排了節(jié)能減排專項(xiàng)資金，加大對節(jié)能減排關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的投入，總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和節(jié)能新技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和施工工藝，提高效益。
針對xxx隧道地質(zhì)情況復(fù)雜多變，巖石破碎、涌水量大、單工作面施工距離長等實(shí)際情況，為了選取合理的施工工藝，確保施工安全和提高效益，項(xiàng)目部和xx大學(xué)聯(lián)合確立了《xx水電站交通工程【x#公路】x標(biāo)段隧洞工程關(guān)鍵施工技術(shù)研究與總結(jié)》的科研項(xiàng)目，由xxx大學(xué)進(jìn)行理論研究和方案論證，項(xiàng)目部進(jìn)行方案實(shí)施和數(shù)據(jù)反饋，對影響工程進(jìn)度的開挖支護(hù)方案和通風(fēng)措施進(jìn)行技術(shù)更新，最終確立了短臺階預(yù)留核心土環(huán)形開挖的方式，超前導(dǎo)管配合型鋼鋼架結(jié)合錨噴支護(hù)的初期支護(hù)方式，在圍巖特別破碎段或者涌水段加設(shè)超前大角度固結(jié)導(dǎo)管灌漿的方式，解決了前期開挖頻繁塌方的問題，確保了每月的正常掘進(jìn)。同時通過對圍巖類別和支護(hù)形式的變更，增加了項(xiàng)目收益，本年度因?yàn)閲鷰r類別變更增加產(chǎn)值627萬元。
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