計(jì)劃的執(zhí)行過程中可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷調(diào)整和改進(jìn)，我們可以取得成功。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可行性，考慮到各種可能性和變數(shù)。通過學(xué)習(xí)這些計(jì)劃范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些有效的計(jì)劃技巧和方法。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
我公司是政府的融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行和中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款，是我公司的主要職能。一年來，我公司始終緊扣這一工作重心，積極加強(qiáng)與國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的聯(lián)系協(xié)調(diào)，想方設(shè)法爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的大力支持，全年共爭(zhēng)取到位國(guó)家開發(fā)銀行貸款8900萬元，累計(jì)爭(zhēng)取到位國(guó)家開發(fā)銀行貸款1。7億元，爭(zhēng)取到位中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款6000萬元，累計(jì)爭(zhēng)取到位中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1。3億元，超額完成了市委、市政府下達(dá)的年度目標(biāo)考核任務(wù)，有力地促進(jìn)了我市城市與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，擴(kuò)大內(nèi)需，黨中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“十項(xiàng)措施”，這是我市城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利機(jī)遇。市政府跑項(xiàng)爭(zhēng)資調(diào)度會(huì)召開后，公司緊急行動(dòng)，制訂了啟動(dòng)銅鑼洲小區(qū)二期工程、沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)重大項(xiàng)目的初步方案，計(jì)劃爭(zhēng)取銀行貸款4。5億元。市跑項(xiàng)爭(zhēng)資調(diào)度會(huì)召開后，公司再次緊急部署，并成立了專門的工作班子，全力以赴進(jìn)行沙頭洲小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目申請(qǐng)銀行3億元貸款的前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)在一個(gè)月時(shí)間之內(nèi)，完成項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、項(xiàng)目環(huán)評(píng)、可研報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)、銀行對(duì)接等工作，形成完整的申貸資料上報(bào)到省有關(guān)部門。
為實(shí)現(xiàn)政府“建設(shè)城市經(jīng)營(yíng)城市”的戰(zhàn)略意圖，經(jīng)市政府授權(quán)，我公司代表政府融資并負(fù)責(zé)銅鑼洲小區(qū)、武廣新城、武廣客運(yùn)專線新站等項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)。在市幾大家的高度重視和相關(guān)部門的大力支持下，這幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展均比較順利，在市、市重點(diǎn)工程調(diào)度會(huì)上，在人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部專項(xiàng)視察以及兄弟縣市來我市的考察學(xué)習(xí)活動(dòng)中，受到了高度評(píng)價(jià)。
武廣客運(yùn)專線新站由武廣客運(yùn)專線有限公司和市人民政府合作建設(shè)，建設(shè)規(guī)模由20xx平方米擴(kuò)大到6000平方米，我公司作為市政府授權(quán)或委托的投資人，和武廣客運(yùn)專線有限公司各承擔(dān)3000平方米約2400萬元的投資，并由我公司負(fù)責(zé)車站配套設(shè)施的投資開發(fā)建設(shè)。目前，該項(xiàng)目正在進(jìn)行站房土方工程和站房基礎(chǔ)工程建設(shè)，市政府按照協(xié)議約定已撥付到位2400萬元專項(xiàng)建設(shè)資金。
為搞活我市投融資交易市場(chǎng)，解決公司無辦公場(chǎng)所的困難，經(jīng)市政府批準(zhǔn)和有關(guān)部門批復(fù)立項(xiàng)，我公司啟動(dòng)了投融資交易中心建設(shè)，該項(xiàng)目占地面積15畝，概算總投資900萬元，目前，該項(xiàng)目已完成征地工作。
我公司作為開行貸款的承貸主體，按照《市使用國(guó)家開發(fā)銀行貸款的管理辦法》及上級(jí)有關(guān)要求，切實(shí)抓好開行貸款項(xiàng)目的工程、資金、還款監(jiān)管，對(duì)符合撥款條件的項(xiàng)目，及時(shí)按程序撥付貸款資金，不設(shè)卡不誤時(shí)，對(duì)不符合撥款條件的項(xiàng)目，及時(shí)向市幾大家和省開行匯報(bào)，堅(jiān)持按原則按程序辦事。全年共協(xié)助貸款項(xiàng)目單位撥付使用開行貸款2811萬元，督促貸款項(xiàng)目單位按期支付開行本金及利息1300萬元。
城區(qū)自來水主干管改造項(xiàng)目共完成總投資1196萬元，共使用開行貸款800萬元，項(xiàng)目于年初竣工。市垃圾處置場(chǎng)項(xiàng)目共完成總投資3734.78萬元，共使用開行貸款3000萬元，項(xiàng)目于十一月建成投入使用。銅鑼洲小區(qū)項(xiàng)目共完成投資4000萬元，共使用開行貸款3476.74萬元，已基本完成振興北路400米路基及采煤沉陷安置小區(qū)首期400套安置房基礎(chǔ)工程。
總的來說，公司一年來的各項(xiàng)工作都取得了較大成績(jī)，但也存在一些問題與困難：一是公司固定資產(chǎn)規(guī)模偏小，難以滿足開行和農(nóng)發(fā)行貸款抵押需要，制約了公司的融資能力，需政府進(jìn)一步加大資產(chǎn)注入力度。二是征地、拆遷及工程建設(shè)等方面的群眾工作難度很大，需要相關(guān)部門進(jìn)一步大力支持配合。三是公司沒有自己的辦公樓，辦公場(chǎng)地狹小，致使公司經(jīng)常性的集體學(xué)習(xí)和例行會(huì)議無法正常進(jìn)行，給工作開展帶來一定的困難。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
自6月23號(hào)來公司報(bào)到，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心下，同事的幫助下，使我很快適應(yīng)了和熟悉了我們公司這個(gè)環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員，說實(shí)話，對(duì)于實(shí)體投資，我的知識(shí)還是很匱乏的，公司領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上給予了我許多幫助，唐總收集的報(bào)刊康姐的書都拿給我看，幫助我學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。業(yè)務(wù)上，公司領(lǐng)導(dǎo)幫助我們拓展市場(chǎng)，聯(lián)系中關(guān)村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領(lǐng)域，例如“保利”業(yè)務(wù)，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項(xiàng)目，比如礦井那個(gè)項(xiàng)目，康姐帶著我會(huì)見客戶等等。在日常工作中，公司同事對(duì)我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財(cái)務(wù)部雪燕、李深在我們有業(yè)務(wù)需要用車的時(shí)候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關(guān)問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個(gè)方面開展的，
一是跑項(xiàng)目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠(yuǎn)見鋼構(gòu)等一些項(xiàng)目，目前項(xiàng)目進(jìn)展還須進(jìn)一步跟蹤。公司領(lǐng)導(dǎo)親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
二是做信托理財(cái)產(chǎn)品銷售，盛永嘉華這邊一線業(yè)務(wù)人員少，單依靠一兩個(gè)人做銷售，把銷售量做上去是不容易的，我們必須借助外部勢(shì)力幫助我們成長(zhǎng)，把理財(cái)產(chǎn)品銷售做好，渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是當(dāng)下迫切需要解決的事情，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，拓展構(gòu)建營(yíng)銷渠道，經(jīng)過努力，營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)初步形成，現(xiàn)在有9家機(jī)構(gòu)，近百名的合作機(jī)構(gòu)一線業(yè)務(wù)人員有意代售我司理財(cái)產(chǎn)品。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要，針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況，配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作，為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中，我深切地體會(huì)到，作為市場(chǎng)部的一份子，不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致，行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步，時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí)，極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思，以發(fā)展凝聚力量，以實(shí)干樹立形象”。
(一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括：公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程，促使我快速地進(jìn)入工作狀態(tài)，提高了工作效率。市場(chǎng)部門專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn)，讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容，并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)的基本流程和基本操作，初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容，提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范，做出符合要求的工作文件，強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能，在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;
3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
(二)業(yè)務(wù)拓展方面
一個(gè)月以來，我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目，其中發(fā)現(xiàn)xx行業(yè)最具投資潛力，進(jìn)而，對(duì)xx行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程，我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況，并且獨(dú)自撰寫了《xx》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn)，我進(jìn)行了多次的修改，基本完成了《xx》的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù)，和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
(三)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集，這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過程中，我通過各種渠道，其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等，以及個(gè)人的人際關(guān)系，收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息，以此來完成上級(jí)和部門交代的任務(wù)。
(四)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作
2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理，以及一些資料的打印、復(fù)印等。
(五)項(xiàng)目的跟蹤工作
我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé)，做到“宏觀不漏項(xiàng)，微觀要精準(zhǔn)”。
1.配合部門完成了對(duì)xx項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;
2.協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)xx項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;
4.在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過反復(fù)的論證，一起完成了xx項(xiàng)目的《初步合作意向方案》，并由部長(zhǎng)提交給公司審核。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
20xx年，豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行新時(shí)代以人民為中心的安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要部署，在省交通運(yùn)輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保了公司安全運(yùn)營(yíng)，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
（一）落實(shí)安全主體責(zé)任和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建立。
高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，防范事故隱患。
（二）安全生產(chǎn)保障的做法。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
按照集團(tuán)公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中，各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動(dòng)搖，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí)，做到層層有壓力、人人有責(zé)任。
2、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時(shí)，依然以雪為令，實(shí)行24小時(shí)經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制，迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對(duì)被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動(dòng)zl50式裝載機(jī)、工具車17臺(tái)班次，完成了除雪融冰的任務(wù)，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體，根據(jù)上級(jí)指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)：
（1）召開專題視頻會(huì)議，制定相關(guān)方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動(dòng)態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時(shí)推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識(shí)。
（2）加強(qiáng)體溫檢測(cè)工作，對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，及時(shí)為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計(jì)、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實(shí)行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~，及時(shí)關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項(xiàng)舉措并施，公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
4、科學(xué)應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥復(fù)工，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實(shí)責(zé)任，凝心聚力，確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準(zhǔn)施策，落實(shí)責(zé)任，保春運(yùn)往返、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金，用以落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時(shí)，保障資金有計(jì)劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性的開展了安全生產(chǎn)專題測(cè)試，提高了全體干部職工在平時(shí)工作中的安全意識(shí)，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，邀請(qǐng)新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識(shí)送站”活動(dòng)，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對(duì)特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場(chǎng)模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器演練。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識(shí)，提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)被《人民交通網(wǎng)》、《法制日?qǐng)?bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會(huì)和媒體上取得良好反響。同時(shí)積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動(dòng)期間，按照“119消防宣傳月活動(dòng)方案”的相關(guān)要求，安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動(dòng)，達(dá)到以活動(dòng)促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。
嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的相關(guān)會(huì)議精神，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)相關(guān)部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號(hào)文、豫安委辦（20xx）7號(hào)文、豫交高管（20xx）24號(hào)文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示，通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營(yíng)單位和請(qǐng)有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場(chǎng)查看和商談，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評(píng)估認(rèn)定，并于11月份，公司順利完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。
公司于20xx年1月6日邀請(qǐng)河南省交通安全研究中心專家組對(duì)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評(píng)估驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，采取了資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、人員詢問等方式對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn)，查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺(tái)的構(gòu)建，實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，對(duì)公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求，達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)，通過評(píng)審驗(yàn)收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收，標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時(shí)要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查，對(duì)公司進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施，完善應(yīng)對(duì)響應(yīng)機(jī)制，公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度，明確責(zé)任分工，制定防汛預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備。做好高低壓線路維護(hù)工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測(cè)工作，確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應(yīng)急處理，同時(shí)得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中，對(duì)豫南高速以全省通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以表揚(yáng)我公司面對(duì)險(xiǎn)情站位全局，不計(jì)成本，不計(jì)代價(jià)，在最短時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)保通任務(wù)，保障了國(guó)家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
12、加強(qiáng)“兩客一?！避囕v安全管理。
為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全，堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一?！避囕v24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí)，連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)；載運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時(shí)間、路線、速度通行。
（1）嚴(yán)格落實(shí)9座以上長(zhǎng)途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停運(yùn)制度，7座以上客車22時(shí)至次日6時(shí)禁止在三級(jí)以下山區(qū)道路運(yùn)行，800公里以上長(zhǎng)途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度。
（2）嚴(yán)格落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定，每日0時(shí)至6時(shí)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
13、召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。
加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強(qiáng)化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，按照集團(tuán)公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級(jí)及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢(shì)較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢(shì)仍不容樂觀，特別是近期全國(guó)重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
（一）落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財(cái)產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
（二）繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù)、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識(shí)貫穿于各種活動(dòng)中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識(shí)，在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營(yíng)造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作。
加強(qiáng)對(duì)涉路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責(zé)令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
進(jìn)入汛期，公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí)，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠快速處置，最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康，為職工辦實(shí)事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，深入一線，層層落實(shí)，抓好防暑降溫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的相關(guān)工作。
根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案的通知》文件精神，公司要堅(jiān)守底線思維，深刻吸取國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
繼續(xù)做好對(duì)各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位，建立安全隱患臺(tái)賬，提前組織施工，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求，制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。
（六）將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通，對(duì)河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用，以保障路面、橋隧、機(jī)電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心，科學(xué)分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo)、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險(xiǎn)因素，做到安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)四色圖立體標(biāo)示、管控措施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際，推動(dòng)較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患立項(xiàng)整治，確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作的通知》要求，按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)、安全通行工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控與治理能力，完成“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
始終堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療要求，號(hào)召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù)，推動(dòng)公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。
冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案，成立保通應(yīng)急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案，加大巡邏密度，及時(shí)收集路況信息，整合人力、物力資源，運(yùn)用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實(shí)現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo)，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)。
（十）做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的`成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個(gè)月的時(shí)間，從外圍業(yè)務(wù)員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機(jī)會(huì)和信任，在這五個(gè)月的工作中，也遇到了很多的問題，對(duì)于公司的發(fā)展，以及公司對(duì)員工的那種親切感讓我非常的感動(dòng)，在投資這個(gè)行業(yè)，目前競(jìng)爭(zhēng)力是非常的大的，從另外一個(gè)角度上來說，資陽這么多投資公司，各個(gè)公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國(guó)家的政策也不太明確，說白了每個(gè)公司都在摸索中發(fā)展。對(duì)于我公司的發(fā)展方向，和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)化，我個(gè)人是非常認(rèn)同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個(gè)月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財(cái)推廣中去，公司門店所有的員工都非常的積極。但是關(guān)于這個(gè)方面由于門店的開張，我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友，這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并不是很理想的，我個(gè)人認(rèn)為我們應(yīng)該面向大眾的客戶，因?yàn)橛H戚朋友畢竟是有限的，其實(shí)這五個(gè)月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友，作為我們這個(gè)投資公司工作總結(jié)年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點(diǎn)什么，所以我的對(duì)象應(yīng)該是中老年的人群，我的母親是我的第一個(gè)下家，由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶，當(dāng)然這十位客戶如果處理的好的話也許會(huì)變成百位，當(dāng)然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護(hù)這個(gè)客戶群體。各方面的原因吧，其實(shí)工作沒有借口，做得不好就是做得不好，在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。
2，就是在門店中，我們的管理模式，以及提成方式。在門店里大家配合的其實(shí)都不錯(cuò)，而且處得也很好，要知道一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且做到公平，公開，公正。當(dāng)然也需要有人起帶頭作用，效果更好。提成方式這塊，坦率說，公司對(duì)員工的提成也是相當(dāng)不錯(cuò)的，但是在競(jìng)爭(zhēng)力巨大的現(xiàn)實(shí)社會(huì)，提成也實(shí)實(shí)在在的成為原動(dòng)力，又要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也要考慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公司所定的制度去遵守。
3，最后就是公司的業(yè)務(wù)方面，目前來投資的客戶，3個(gè)月的居多，當(dāng)然作為員工來說，不管有沒有提成，我們首先想到的應(yīng)該是給公司創(chuàng)造利益。可是，我們的提成制度在3個(gè)月，和6個(gè)月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個(gè)人認(rèn)為這并不是提成多少的問題，如果6個(gè)月沒得累計(jì)，3個(gè)月也應(yīng)該沒有累計(jì)，既然6個(gè)月有累計(jì)，在目前大行大市之下，3個(gè)月也應(yīng)該有一個(gè)合理的規(guī)定。
申明，我個(gè)人并不為此的提成有什么意見，只是感覺從制度上來說有一點(diǎn)些許的矛盾。當(dāng)然公司如何定，我完全遵守公司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點(diǎn)，希望公司能考慮在我們門店看來，60萬是我們的基數(shù)，也是公司門店的成本，但完成這個(gè)基數(shù)后，多于的投資，不論3個(gè)月和6個(gè)月還有一年，應(yīng)該是資金越多越好，當(dāng)多出的資金形成一個(gè)循環(huán)，其實(shí)無所謂3個(gè)月，6個(gè)月，那怕是一個(gè)月都沒有什么影響。然后，公司可以加大廣告的投入，我們公司對(duì)客戶維護(hù)這塊非常好，但是在廣告投入這方面?zhèn)€人認(rèn)為可以加大，且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好，這是多方面的原因，個(gè)人認(rèn)為做不好等于不足，還不如外面請(qǐng)專門的人發(fā)放，成本是高了點(diǎn)，效果肯定有，我們公司的目前外來客戶量是很少，這塊不跟上，對(duì)公司未來的發(fā)展壯大，我個(gè)人認(rèn)為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對(duì)的地方，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個(gè)人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.個(gè)人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年自己的改正。
2.上班工作時(shí)間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒有新的提議和償式。
3.個(gè)人還有待于加強(qiáng)投資理財(cái)方面的學(xué)習(xí)，和總結(jié)。平時(shí)多在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關(guān)的理財(cái)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品，以及當(dāng)今的多種投資理財(cái)模式，向業(yè)內(nèi)大哥學(xué)習(xí)，模仿他們的成功經(jīng)驗(yàn)。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過20xx年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
今年以來，在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣財(cái)政局等相關(guān)部門的大力支持下，xx縣投資運(yùn)營(yíng)有限公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，緊緊圍繞縣委、縣人民政府中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求，堅(jiān)持全面深化改革，以企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，以提升資產(chǎn)質(zhì)量、放大資產(chǎn)效應(yīng)為抓手，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)就。
工作總結(jié)。
匯報(bào)如下:。
(一)融資工作:今年以來，加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的聯(lián)系對(duì)接，確定了2018年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的貸款模式，補(bǔ)充相關(guān)資料，目前已到位資金億元;積極對(duì)接xx銀行流動(dòng)資金xx萬元貸款項(xiàng)目，已提供了相關(guān)貸款基礎(chǔ)資料。
(二)股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作情況:為進(jìn)一步提升縣xx公司信用等級(jí)，降低融資成本，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)、縣人大常委會(huì)議研究通過，同意將縣xx公司100%的股權(quán)劃轉(zhuǎn)至xx市產(chǎn)城資本投資控股有限公司，9月底，縣財(cái)政局與產(chǎn)城資本正式簽訂委托持股協(xié)議，縣xx公司將更名為“xx市投資運(yùn)營(yíng)有限公司”，標(biāo)志著xx縣xx公司成功升級(jí)為市級(jí)平臺(tái)公司，進(jìn)一步做大做強(qiáng)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司，助力xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)資產(chǎn)管理工作:優(yōu)化資源配置，把管理和利用國(guó)有資產(chǎn)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)有力舉措，通過廣播、張貼告示、新媒體平臺(tái)宣傳等方式，對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行出租，對(duì)符合條件的資產(chǎn)進(jìn)行出售，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。
(四)爭(zhēng)取資金工作:為了全面提升商業(yè)街的特色和管理水平，推動(dòng)我縣餐飲服務(wù)業(yè)提檔發(fā)展。按照商務(wù)廳《關(guān)于下發(fā)2019年度流通便民惠民項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及工作要求的通知》文件要求，縣xx公司積極對(duì)接縣商務(wù)局，編寫《商業(yè)街提升改造項(xiàng)目申報(bào)資料》，已將申報(bào)材料報(bào)送商務(wù)局，積極爭(zhēng)取特色商業(yè)街區(qū)補(bǔ)助資金。
(五)產(chǎn)業(yè)基金工作情況:為解決我縣中小企業(yè)融資難問題，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)投資，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，縣xx公司與xx市創(chuàng)業(yè)投資基金管理企業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金管理有限公司共同出資成立晟融產(chǎn)業(yè)基金合伙企業(yè)。2019年，產(chǎn)業(yè)基金以工業(yè)園區(qū)推薦的家資金缺口企業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的二十余家包括醫(yī)療、物流、乳制品、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行走訪接洽;在排除負(fù)債較高、無資產(chǎn)抵押、退出周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)收益不配比、房地產(chǎn)類基金限制投資等不滿足投資條件的企業(yè)后，截至目前，已投資企業(yè)1家，為xx有限公司，投資金額xx萬元，由于該企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，經(jīng)過審慎調(diào)查決定追投xx萬元，該項(xiàng)投資協(xié)議保障最低回購年化收益率為%。擬投企業(yè)1家，為泉水藥業(yè)項(xiàng)目，目前已完成對(duì)泉水藥業(yè)項(xiàng)目盡職調(diào)查，擬投金額為至xx萬元，待條件成熟后完成投資。目前正在對(duì)接項(xiàng)目6家:、。
(六)建設(shè)工程項(xiàng)目工作:2019年，建設(shè)公司中標(biāo)x個(gè)綠化項(xiàng)目，其中:2018年森林撫育項(xiàng)目x個(gè)、綠化養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目x個(gè)、綠化裸露土地零星工程x個(gè)，綠化項(xiàng)目完成產(chǎn)值x萬元，綠化項(xiàng)目盈利x萬元。承建在建工程xx個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目，完成產(chǎn)值x萬元，在建工程項(xiàng)目盈利120萬元。對(duì)石料進(jìn)行篩檢拉運(yùn)，并對(duì)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。工程項(xiàng)目全年嚴(yán)把安全關(guān)，截止目前，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(七)老舊小區(qū)物業(yè)工作:按照縣委、縣人民政府工作要求，縣xx公司全資子公司物業(yè)公司對(duì)我縣部分無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行托管，利用兩年時(shí)間逐步規(guī)范無物業(yè)管理小區(qū)物業(yè)管理工作后，交由業(yè)主委員會(huì)管理，托管期間，政府補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)按照第一年每平米每月補(bǔ)助0.22元，第二年每平米每月補(bǔ)助0.15元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。截止目前，已簽約進(jìn)駐老舊無物業(yè)小區(qū)家，根據(jù)各小區(qū)實(shí)際情況對(duì)進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造、綠化帶整治、大門車輛識(shí)別系統(tǒng)安裝等改造提升，并在小區(qū)張貼宣傳欄進(jìn)行創(chuàng)建衛(wèi)生縣城及掃黑除惡、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳，更換有垃圾分類標(biāo)示的垃圾桶引導(dǎo)居民進(jìn)行垃圾分類投放，極大的改善了小區(qū)整體環(huán)境，實(shí)現(xiàn)群眾滿意度和認(rèn)可度提升。
(八)停車場(chǎng)規(guī)劃工作:按照縣委、縣人民政府工作要求，由縣xx公司牽頭，與容安達(dá)停車場(chǎng)投資有限公司合作成立泊樂停車場(chǎng)管理公司，堅(jiān)持城區(qū)公共停車場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃與城市整體交通發(fā)展規(guī)劃相一致原則，堵疏結(jié)合，充分挖掘停車資源，全面整合我縣公共空間所有可規(guī)劃布局的公共停車場(chǎng)地，盡可能滿足城區(qū)正常運(yùn)行所必需的停車基本需求。截止目前，已整合縣城建成區(qū)(包括德勝園區(qū)、海亮社區(qū)、太陽城社區(qū)等)所有車位，共規(guī)劃車位2947個(gè)，停車場(chǎng)改造新增車位1272個(gè)。
(九)出租車運(yùn)營(yíng)公司工作:為了滿足城鄉(xiāng)群眾多樣化的出行需求，加強(qiáng)xx縣客運(yùn)出租車管理，根據(jù)縣委、政府重點(diǎn)工作部署，由我公司成立xx縣出租汽車公司，實(shí)現(xiàn)道路交通運(yùn)輸領(lǐng)域供給側(cè)改革，經(jīng)前期與xx縣運(yùn)管所緊密配合，對(duì)接xx市交通局相關(guān)部門，初步擬定《xx縣出租汽車公司實(shí)施方案(征求意見稿)》《xx縣客運(yùn)出租汽車管理辦法》，已報(bào)縣人民政府。
(十)招商引資工作:已落地項(xiàng)目1個(gè):包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，由()包裝有限公司投資。位于x縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，總投資x萬元，已經(jīng)完成投資x萬元，用于設(shè)備購置及供應(yīng)鏈軟件購置。正在對(duì)接項(xiàng)目2個(gè)，一是xx縣城鄉(xiāng)垃圾無害化綜合處理再生利用發(fā)電項(xiàng)目。該項(xiàng)目由蘭海泰欣環(huán)?？萍加邢挢?zé)任公司投資。企業(yè)計(jì)劃選址在暖泉工業(yè)園區(qū)，用地面積x畝，分兩期實(shí)施。一期主要建設(shè)日處理生活垃圾、工業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾、危廢垃圾、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾、廚余垃圾噸，年處理能力萬噸。計(jì)劃投資x億元。前期對(duì)接農(nóng)牧、住建、土地、市場(chǎng)管理局及各個(gè)園區(qū)，幫助企業(yè)對(duì)xx縣生活、工業(yè)、建筑垃圾量進(jìn)行摸底調(diào)查，目前已完成編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。二是地生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目由實(shí)業(yè)有限公司投資，項(xiàng)目初步選址為濱河大道西側(cè)關(guān)渠村，定位于生態(tài)農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)，用地面積較大。計(jì)劃投資x億元。目前正在調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)方案。
(十一)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作:成立掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳力度，制作x個(gè)宣傳條幅，安裝2個(gè)征集線索的意見箱，公司內(nèi)部發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)本，組織掃黑除惡知識(shí)測(cè)試3場(chǎng)。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，每周開展志愿服務(wù)日活動(dòng)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)的企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)進(jìn)行掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，發(fā)放份宣傳資料，提高群眾的知曉度。
(十二)三進(jìn)和脫貧攻堅(jiān)工作:春節(jié)前對(duì)潘昶村、天鵝湖社區(qū)、欣榮村困難群眾和建檔立卡戶進(jìn)行慰問，每戶標(biāo)準(zhǔn)xx元。x月對(duì)x戶建檔立卡戶家中的貧困青少年進(jìn)行摸底調(diào)查，x月為貧困青少年贈(zèng)送書籍冊(cè)，鼓勵(lì)青少年閱讀書籍，增長(zhǎng)知識(shí)。x月為貧困兒童捐款x元，希望點(diǎn)滴愛心能夠幫助受捐孩子們更好地完成學(xué)業(yè)。x月開展送溫暖活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶戶送去牛奶等生活用品。xx月開展扶貧志愿者活動(dòng)，為結(jié)對(duì)幫扶戶理發(fā)，到年邁體弱的結(jié)對(duì)幫扶戶家中打掃屋內(nèi)、庭院衛(wèi)生、曬被子、洗衣服、收拾家務(wù)。各項(xiàng)扶貧工作進(jìn)一步增強(qiáng)了結(jié)對(duì)幫扶戶早日脫貧致富奔小康的信心和決心，盡早實(shí)現(xiàn)脫貧。
(十三)從嚴(yán)治黨工作:一是嚴(yán)格思想建黨。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深入查擺存在的問題，立查立改。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，每月開展“主題黨日活動(dòng)”，加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。三是嚴(yán)抓基層黨建。明確黨支部委員工作職責(zé)和分工，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)解決“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的現(xiàn)象。四是嚴(yán)守廉政底線，開展廉政警示教育活動(dòng)，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，把從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。五是加強(qiáng)平安建設(shè)，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)x場(chǎng)、食品安全培訓(xùn)x場(chǎng)、安全生產(chǎn)檢查x次，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生。
一是產(chǎn)業(yè)基金注資不到位，產(chǎn)業(yè)基金建立時(shí)我縣認(rèn)繳出資為x萬元，截至目前實(shí)繳到位出資僅為x萬元，缺口資金x萬元，對(duì)項(xiàng)目投資和基金運(yùn)作造成了較大的影響。
二是償還銀行貸款機(jī)制不暢，銀行貸款本息每月由財(cái)政局撥付，由于財(cái)政資金緊張，償還渠道不暢，極易造成逾期行為。
三是欠稅問題，及國(guó)資公司累欠稅款x億元。
四是工程款欠款問題，工程建設(shè)公司承接我縣各單位工程，未收回工程款x萬元。
(一)繼續(xù)抓好黨建工作。嚴(yán)格按照組織工作要求，利用黨支部“三會(huì)一課”平臺(tái)組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神、系列重要講話、自治區(qū)、市、縣重要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神及黨的路線方針、政策;認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政各項(xiàng)工作。扎實(shí)開展掃黑除惡、三進(jìn)、精準(zhǔn)扶貧等工作。
(二)緊盯項(xiàng)目融資。加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào)，圍繞重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目，做好融資籌資的計(jì)劃、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金。
(三)加大招商引資力度。依托掌握的土地資源和項(xiàng)目資源與社會(huì)資本合作經(jīng)營(yíng)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的招商模式，確保完成招商引資任務(wù)。
(四)拓寬經(jīng)營(yíng)收入渠道。一是將搬遷至政務(wù)服務(wù)中心各單位空閑房屋及公司其他經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)外發(fā)布招商、招租公示;二是承接我縣有專項(xiàng)資金來源的基礎(chǔ)設(shè)施工程;三是聯(lián)合社會(huì)資金做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè);四是加強(qiáng)老舊小區(qū)物業(yè)管理水平，既解決我縣老舊小區(qū)無物業(yè)管理的困境，又增加了xx公司經(jīng)營(yíng)收入點(diǎn);五是加大產(chǎn)業(yè)基金調(diào)查范圍，助推產(chǎn)業(yè)興縣，為工業(yè)園區(qū)等工業(yè)項(xiàng)目招商引資項(xiàng)目落地提供資金保障。六是對(duì)縣城停車場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范治理工作，形成整體的“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、有序停放”的運(yùn)管格局。七是依托出租車運(yùn)營(yíng)公司，加強(qiáng)xx縣客運(yùn)出租車管理，實(shí)現(xiàn)收益。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
xx年度城投公司的綜治平安建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的正確指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞維護(hù)穩(wěn)定，創(chuàng)建“宜萬都市”的總體工作目標(biāo)，大力推進(jìn)和諧?？h創(chuàng)建力度。
今年以來我公司沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患問題、沒有發(fā)生入室盜竊案件和刑事、治安案件，沒有發(fā)生影響安全穩(wěn)定的事件，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部、職工違法違紀(jì)案件及親屬上訪事件，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件，也沒有人參加“xx”等邪教組織，保密、消防等工作也都抓得比較扎實(shí)有效。全系統(tǒng)安定穩(wěn)定，無行政責(zé)任事故和刑事案件。現(xiàn)我公司將xx年度綜治平安建設(shè)工作匯報(bào)如下：
本單位始終把綜治創(chuàng)安工作擺上重要議事日程，納入本公司年度工作目標(biāo)計(jì)劃，把它當(dāng)作“一把手工程”，由劉懷亮總經(jīng)理親自抓，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門協(xié)調(diào)抓的工作局面。
(根據(jù)縣委、縣政府社會(huì)治安綜合治理等文件精神要求，公司召集各科室負(fù)責(zé)人，研究討論建設(shè)“平安城投”工作，布置了年度綜治及建設(shè)“平安工程建設(shè)”工作。同時(shí)，要求每位干部職工要提高對(duì)綜治及創(chuàng)建“平安城投”工作重要性的認(rèn)識(shí)，要堅(jiān)持打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本的社會(huì)治安綜合治理方針。要從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，解決城投發(fā)展的關(guān)鍵問題，樹立我縣城投建設(shè)新形象，營(yíng)造工程建設(shè)穩(wěn)定大環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)精心打造“平安”。
為加強(qiáng)對(duì)綜治平安工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)力度。
(要求公司各部門把社會(huì)治安綜合治理工作列為年度工作目標(biāo)，組織人員定期不定期進(jìn)行考核檢查;在干部考核、測(cè)評(píng)、任免、獎(jiǎng)懲、評(píng)選先進(jìn)個(gè)人時(shí)都把抓綜治工作的實(shí)績(jī)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容;落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)施社會(huì)治安綜合治理工作一票否決制度。同時(shí)，為了及時(shí)掌握社會(huì)治安動(dòng)態(tài)，密切注視公司發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和苗頭性問題，及時(shí)向縣委、縣政府報(bào)告。
根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公司立即召開班子會(huì)，迅速對(duì)公司的治安綜合治理進(jìn)行工作部署。在xx年度“和諧佳園”保障性住房動(dòng)工中，發(fā)生了多次阻工事件，公司及時(shí)動(dòng)員全體工作人員對(duì)阻工人員進(jìn)行走訪調(diào)查、思想開導(dǎo)等工作并把工作進(jìn)展情況上報(bào)縣委、縣政府，在通過多次協(xié)調(diào)后能夠及時(shí)把矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)，防止了問題的擴(kuò)大化，從而確保了“和諧佳園”的順利開工。
沒有發(fā)生任何安全事故。
在處理拆遷戶與公司征地拆遷安置辦公室矛盾糾紛方面，建立了調(diào)解格局和矛盾糾紛排查調(diào)解工作機(jī)制，抓源頭、抓排查、抓處理。對(duì)信訪及其它矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)查摸底，本公司至今沒有發(fā)生上訪事件。
在抓創(chuàng)安和各項(xiàng)安全防護(hù)措施的同時(shí)，公司還非常重視干部職工的思想政治教育和理論學(xué)習(xí)，把它看成是搞好綜治平安工作的首要條件。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)縣綜治辦下發(fā)的各類社會(huì)治安綜合治理的通知、通報(bào)，要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，高度重視。學(xué)習(xí)中注意理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于公司管理新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷增強(qiáng)駕馭全局和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的能力。始強(qiáng)化干部職工法制觀念和參與綜治的自覺性。積極開展“xx”普法宣傳工作。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)。進(jìn)一步提高黨員干部的法制意識(shí)，提高依法行政能力。
今后，公司綜治平安建設(shè)工作要緊緊圍繞工程建設(shè)和征地拆遷這個(gè)中心，把“三個(gè)代表”的要求和科學(xué)發(fā)展觀的精神貫徹到綜治平安建設(shè)工作中去，把我公司的綜治平安建設(shè)工作不斷推進(jìn)深入，不斷提高創(chuàng)建水平，做到城投工作延伸到哪里，平安工作就抓到哪里，切實(shí)抓出成效。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
20xx年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報(bào)顯示三年年均利潤(rùn)增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國(guó)內(nèi)占比51%，公司具有fda認(rèn)證、獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、行業(yè)龍頭和壟斷性等護(hù)城河特征，具有很強(qiáng)的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴(kuò)大產(chǎn)能、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈向國(guó)際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當(dāng)時(shí)我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔(dān)心，在持股過程中不斷對(duì)海的原料供應(yīng)情況進(jìn)行跟蹤，但對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售價(jià)格及生產(chǎn)形勢(shì)的變化無法了解，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)變化無法預(yù)估。20xx年4月18日的一季報(bào)公布利潤(rùn)同比陡降39%，超乎尋常的高增長(zhǎng)必然帶來噩夢(mèng)，業(yè)績(jī)的快速變臉導(dǎo)致高成長(zhǎng)泡沬的破裂，市場(chǎng)給予強(qiáng)烈反映連續(xù)三個(gè)跌停板，在第三個(gè)打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì)賠錢呢？我不得不認(rèn)真反思我的錯(cuò)誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無知付出了沉重的代價(jià)。
在至元的介紹下我開始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文，從此接觸了價(jià)值投資理念，后來我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《如何選擇成長(zhǎng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學(xué)習(xí)巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導(dǎo)下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財(cái)務(wù)穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長(zhǎng)期專注等待機(jī)會(huì)；在便宜的時(shí)候分批買進(jìn)，建立適度分散化的投資組合；不要過于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結(jié)所感染，長(zhǎng)期持股耐心等待；當(dāng)價(jià)格高估時(shí)分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動(dòng)區(qū)間做牛熊周期大波段。堅(jiān)決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長(zhǎng)股，堅(jiān)持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標(biāo)限定在自己能力所及的領(lǐng)域內(nèi)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢(shì)的變化能隨時(shí)了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財(cái)力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Γx企業(yè)是行業(yè)龍頭。
4、企業(yè)具有護(hù)城河特征，是壟斷性企業(yè)。
5、企業(yè)贏利能力強(qiáng)：具有長(zhǎng)期穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)歷史，凈資產(chǎn)收益率、毛利率高，企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平。
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個(gè)股的歷史市盈率運(yùn)行區(qū)間，確定買賣時(shí)機(jī)。在大盤pe15時(shí)，市場(chǎng)處于熊市底部區(qū)間，市場(chǎng)先生情結(jié)低落，市場(chǎng)極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價(jià)值嚴(yán)重低估，到了貪婪的時(shí)候，是以便宜的價(jià)格買入暫時(shí)失寵的龍頭公司的股票的'好時(shí)機(jī)。在pe45市場(chǎng)情緒高漲，是分批賣出的時(shí)候。做到人取我舍，人舍我取。
根據(jù)投資理念的十個(gè)方面分析hpr：公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)金流充足；國(guó)內(nèi)第一家fda認(rèn)證競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)是行業(yè)龍頭；國(guó)內(nèi)產(chǎn)量占比51%具有壟斷特性；前幾年企業(yè)贏利能力確實(shí)很強(qiáng)；是私營(yíng)企業(yè)管理層也很優(yōu)秀?？傮w企業(yè)是個(gè)好企業(yè)賠錢不是企業(yè)的錯(cuò)，錯(cuò)在我的投資理念不成熟，主要表現(xiàn)在以下方面。
1、超出了能力圈：醫(yī)藥行業(yè)的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)我無法了解和判斷，其銷售價(jià)格的巨幅波動(dòng)、定價(jià)方式及原料供應(yīng)情況更是無法深入了解，所有對(duì)基本面的研究都是靠企業(yè)的年報(bào)資料無法對(duì)企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，基本是不熟又不懂。
2、違背了低市盈率買入法：以44倍市盈率買入為海普瑞付出了一個(gè)非常高的價(jià)格是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因。不管一只股票有多么優(yōu)秀，買入時(shí)市盈率都必須小于15倍，這樣能確保是在底部區(qū)域內(nèi)買入，保證資金安全。
3、要集中投資但必須適度分散：全部資金押在一只股票上就象是是非常錯(cuò)誤的，任何企業(yè)內(nèi)部問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化、國(guó)家政策影響、自然因素的破壞等都會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，從而帶來嚴(yán)重?fù)p失，投資要集中但必須適度分散。
4、違背安全投資原則：hpr是個(gè)剛上市不足一年的新股公司現(xiàn)有的和未來的優(yōu)勢(shì)都被券商挖掘炒作發(fā)行市盈率很高，當(dāng)時(shí)醫(yī)藥板塊很熱門，導(dǎo)致買入價(jià)過高。歷史證明每個(gè)時(shí)代紅極一時(shí)的資產(chǎn)都會(huì)讓它的擁有者窮困潦倒，堅(jiān)決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長(zhǎng)股、題材股，盤點(diǎn)20xx年的十大財(cái)富絞肉機(jī)一部分是發(fā)行市盈率高達(dá)50、60倍的中小板新股（hpr），一部分是題材股（如20xx年12月11日的重慶啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉10個(gè)跌停板）還有一部分是業(yè)績(jī)變臉股（金風(fēng)科技）或者是高市盈率加業(yè)績(jī)變臉股（漢王科技）。
總之主要錯(cuò)誤是出價(jià)過高和過度集中，再好的企業(yè)如果出價(jià)過高，也很難有好的收益，必要的分散是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境突變的一種風(fēng)險(xiǎn)控制策略。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
今年市對(duì)區(qū)的招商工作考核的指標(biāo)主要有五個(gè)，分別是:合同利用外資15億美元，實(shí)際利用外資10.6億美元;xx商回歸實(shí)際到位資金80億元人民幣;國(guó)內(nèi)招商引資實(shí)際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進(jìn)外資項(xiàng)目60個(gè)，其中新批35個(gè)，增資25個(gè)，累計(jì)引進(jìn)合同外資150051萬美元，完成市考核指標(biāo)的100%。實(shí)際外資:累計(jì)實(shí)際到位外資106210萬美元，完成市考核指標(biāo)的100%，同比增長(zhǎng)11%。xx商回歸:累計(jì)完成xx商回歸實(shí)際到位資金106億元，完成市考核指標(biāo)的132.5%。國(guó)內(nèi)招商:累計(jì)完成國(guó)內(nèi)招商實(shí)際到位資金116億元，完成市考核指標(biāo)的122%。
二、今年開展的重點(diǎn)工作
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目。圍繞新一代信息技術(shù)、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、洽談和引進(jìn)。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實(shí)智能裝備等一批重大項(xiàng)目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺(tái)等現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務(wù)外商投資企業(yè)的雙年活動(dòng)。根據(jù)市政府辦公廳有關(guān)開展雙年活動(dòng)的要求，組織街道和相關(guān)的區(qū)直部門走訪企業(yè)，上門宣傳國(guó)家和市、區(qū)政府鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題，做好企業(yè)服務(wù)工作。這次活動(dòng)共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條，對(duì)其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的問題及時(shí)予以解決。同時(shí)設(shè)立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺(tái)，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動(dòng)得到外資企業(yè)的高度認(rèn)可和好評(píng)。xx區(qū)(開發(fā)區(qū))被省商務(wù)廳推選為雙年活動(dòng)的先進(jìn)單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，做好國(guó)內(nèi)招商項(xiàng)目的簽約和落實(shí)工作。積極參與了市里組織的“上海-xx周”、“xx洽會(huì)”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動(dòng)。認(rèn)真準(zhǔn)備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會(huì)”，落實(shí)好上臺(tái)簽約的項(xiàng)目。積極對(duì)外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長(zhǎng)春和xx的“對(duì)話民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”活動(dòng)中向與會(huì)客商專題做了推介。對(duì)于今年省市重大活動(dòng)中簽約項(xiàng)目，我們指派專人積極跟進(jìn)，確保項(xiàng)目全部得到落地。
四是推進(jìn)招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評(píng)審機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，我們不斷深化招商體制改革，對(duì)內(nèi)設(shè)部門、工作職能等進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務(wù)工作。突出主業(yè)，對(duì)稅源招商進(jìn)行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)作職能，重點(diǎn)做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的研究謀劃和精準(zhǔn)招商。今年研究出臺(tái)了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審小組和扶持政策評(píng)審小組的有關(guān)工作機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了招商項(xiàng)目準(zhǔn)入和扶持的程序。進(jìn)一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動(dòng)社會(huì)各方招商資源，研究出臺(tái)了xx區(qū)(開發(fā)區(qū))對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招引專項(xiàng)資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目提供政策上的保障。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
在省交通運(yùn)輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”，構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系，強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患，逐步建立起安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保了公司安全運(yùn)營(yíng)，全年公司無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況：
高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組，根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程，定期進(jìn)行檢查，防范事故隱患。
1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
按照集團(tuán)公司的要求，河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中，各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動(dòng)搖，將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí)，做到層層有壓力、人人有責(zé)任。
2、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì)，克服了重重困難，但公司在遭遇降雪天氣時(shí)，依然以雪為令，實(shí)行24小時(shí)經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制，迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對(duì)被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間，共購買融雪劑、工業(yè)鹽345噸，撒布融雪劑168噸，推雪作業(yè)約179.86公里，人工80余人，出動(dòng)zl50式裝載機(jī)、工具車17臺(tái)班次，完成了除雪融冰的任務(wù)，保障了大廣高速新縣段安全暢通。
3、面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情，做好防控等工作。
自1月突發(fā)新冠肺炎以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體，根據(jù)上級(jí)指示，配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作，全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)：
（1）召開專題視頻會(huì)議，制定相關(guān)方案，安排疫情防控值班表，建立防疫檢測(cè)點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記，并通過微信群發(fā)布最新疫情動(dòng)態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時(shí)推送至每名員工，廣泛凝聚“抗疫”共識(shí)。
（2）加強(qiáng)體溫檢測(cè)工作，對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，及時(shí)為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計(jì)、一次性手套、洗手液等防疫必備物品，實(shí)行隔離用餐制，辦公區(qū)每天兩次消毒，有效起到疫情防控作用。
（3）此次疫情正值春節(jié)假期，作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~，及時(shí)關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū)，減小疫情傳播概率，提高防范意識(shí)，加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次，減少交叉感染。通過多項(xiàng)舉措并施，公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天，確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位，保障了在崗員工的身體健康，無一例感染病例。
4、科學(xué)應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥復(fù)工，有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作，公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，全面壓實(shí)責(zé)任，凝心聚力，確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作，精準(zhǔn)施策，落實(shí)責(zé)任，保春運(yùn)往返、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金，用以落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時(shí)，保障資金有計(jì)劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作，合理使用，最大程度提高安全資金的效益。
6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作，舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動(dòng)，有效提高了廣大干部職工的'安全意識(shí)，預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，有針對(duì)性的開展了安全生產(chǎn)專題測(cè)試，提高了全體干部職工在平時(shí)工作中的安全意識(shí)，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，邀請(qǐng)新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識(shí)送站”活動(dòng)，通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對(duì)特大交通、消防等事故警示案例的分析，現(xiàn)場(chǎng)模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器演練。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識(shí)，提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)被《人民交通網(wǎng)》、《法制日?qǐng)?bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載，在社會(huì)和媒體上取得良好反響。同時(shí)積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
在11月份“119消防宣傳月”活動(dòng)期間，按照“119消防宣傳月活動(dòng)方案”的相關(guān)要求，安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動(dòng)，達(dá)到以活動(dòng)促工作的目的，確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
7、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。
嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的相關(guān)會(huì)議精神，突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況，全面消除各類事隱患，有效防范各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)相關(guān)部署，根據(jù)豫交高管（2019）153號(hào)文、豫安委辦（20xx）7號(hào)文、豫交高管（20xx）24號(hào)文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示，通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營(yíng)單位和請(qǐng)有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場(chǎng)查看和商談，并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇，最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評(píng)估認(rèn)定，并于11月份，公司順利完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。
公司于20xx年1月6日邀請(qǐng)河南省交通安全研究中心專家組對(duì)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評(píng)估驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào)，對(duì)公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，采取了資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、人員詢問等方式對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn)，查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺(tái)的構(gòu)建，實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況，對(duì)公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論，一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求，達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo)，通過評(píng)審驗(yàn)收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收，標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。
按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》，公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管控工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時(shí)要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議，提交安全施工承諾書，做好書面?zhèn)浒腹ぷ?，接受公司的各?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
10、注重安全隱患排查、治理工作。
全年在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查，對(duì)公司進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，以隱患排查治理為抓手，全面提升公司安全管理水平，為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
11、汛期安全檢查，做好防汛抗旱工作。
公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施，完善應(yīng)對(duì)響應(yīng)機(jī)制，公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度，明確責(zé)任分工，制定防汛預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備。做好高低壓線路維護(hù)工作，確保我公司轄區(qū)供電正常。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測(cè)工作，確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé)，各司其職，確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通，其中k2299+200（西側(cè)）滑坡應(yīng)急處理，同時(shí)得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中，對(duì)豫南高速以全省通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以表揚(yáng)我公司面對(duì)險(xiǎn)情站位全局，不計(jì)成本，不計(jì)代價(jià)，在最短時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)保通任務(wù)，保障了國(guó)家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移，體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
12、加強(qiáng)“兩客一危”車輛安全管理。
為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全，堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故，穩(wěn)定交通安全形勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一危”車輛24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí)，連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí)，每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘，夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí)；載運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時(shí)間、路線、速度通行。
（1）嚴(yán)格落實(shí)9座以上長(zhǎng)途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停運(yùn)制度，7座以上客車22時(shí)至次日6時(shí)禁止在三級(jí)以下山區(qū)道路運(yùn)行，800公里以上長(zhǎng)途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度。
（2）嚴(yán)格落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定，每日0時(shí)至6時(shí)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道）。
13、召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。
加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度，強(qiáng)化安全教育、安全信息提示，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，按照集團(tuán)公司工作要求，做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理，做好上級(jí)及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門積極配合和支持，今年整體安全形勢(shì)較好，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢(shì)仍不容樂觀，特別是近期全國(guó)重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合公司前期安全工作情況，公司還需上下明確工作方向，真抓實(shí)干，各負(fù)其責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
（一）落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作，確保辦公室財(cái)產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
（二）繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。
下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù)、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片、各種演練模擬等，將安全知識(shí)貫穿于各種活動(dòng)中，提高員工安全生產(chǎn)工作意識(shí)，在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，大力營(yíng)造人人講安全，事事抓安全的良好氛圍。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作。
加強(qiáng)對(duì)涉路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并責(zé)令其停工，杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故，確保施工安全有序。
（四）繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
進(jìn)入汛期，公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“以人為本，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則，牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想，堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針，認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí)，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠快速處置，最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康，為職工辦實(shí)事的角度出發(fā)，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，采取切實(shí)有效的措施，做好夏季安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，深入一線，層層落實(shí)，抓好防暑降溫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
（五）做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的相關(guān)工作。
根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案的通知》文件精神，公司要堅(jiān)守底線思維，深刻吸取國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感，時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
繼續(xù)做好對(duì)各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時(shí)，重點(diǎn)針對(duì)涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位，建立安全隱患臺(tái)賬，提前組織施工，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。同時(shí)，對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善，根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求，制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。
（六）將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通，對(duì)河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作，并利用體系創(chuàng)建成果，做好與日常安全工作的融合，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用，以保障路面、橋隧、機(jī)電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心，科學(xué)分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo)、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險(xiǎn)因素，做到安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)四色圖立體標(biāo)示、管控措施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際，推動(dòng)較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患立項(xiàng)整治，確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
（七）做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作的通知》要求，按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)、安全通行工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控與治理能力，完成“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
（八）繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
始終堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略，落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療要求，號(hào)召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù)，推動(dòng)公司防疫與安全管理工作，確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
（九）做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。
冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重，豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案，成立保通應(yīng)急處置工作小組，以霧、冰、雪等惡劣天氣為令，各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作，不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案，加大巡邏密度，及時(shí)收集路況信息，整合人力、物力資源，運(yùn)用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法，確保廣大司乘人員的行車安全，確保大廣高速新縣段的暢通，實(shí)現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo)，全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會(huì)。
（十）做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
在天津xxxx金屬經(jīng)營(yíng)有限公司(溫州分公司)---浙江xxx投資管理有限公司做的電話銷售工作，這是我人生中賺的第一桶金，我不會(huì)忘記這個(gè)過程的。
在當(dāng)今的時(shí)代，電話作為一種快捷、方便、經(jīng)濟(jì)的通訊工具，在咨詢和購物方面已日益得到普及?，F(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售應(yīng)此而生。電話銷售是指通過電話推銷產(chǎn)品和宣傳公司業(yè)務(wù)。電話銷售要求銷售員具有良好的講話技巧、清晰的表達(dá)能力和一定的產(chǎn)品知識(shí)。電話作為一種方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化通訊工具，正日益得到普及，現(xiàn)代生活追求快節(jié)奏、高效率，電話銷售作為一種新時(shí)尚正走進(jìn)千家萬戶。
我所在的公司主要做的是貴金屬投資服務(wù)的，這家公司規(guī)模比較大，有一百多人，應(yīng)該算是一家中型以上的公司了，公司主要由兩個(gè)部門組成，電話營(yíng)銷部：大約有一百人了，主要進(jìn)行銷售工作。技術(shù)部：主要做信息服務(wù)，如：分析黃金、白銀的各種信息，國(guó)內(nèi)、國(guó)外金價(jià)及國(guó)際上發(fā)生的重大事件信息等。而我們的主要工作是，連系客戶，讓他在我們公司開戶交易黃金、白銀，我們可以給他關(guān)于這方面的各種信息和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是，我們通過網(wǎng)絡(luò)查找相相對(duì)應(yīng)的有關(guān)客戶，撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人，向他推銷我們的服務(wù)，并且給他提供一個(gè)免費(fèi)開啟用戶賬號(hào)，并讓他試用一個(gè)月。如果客戶滿意的話，雙方就進(jìn)行合作，出錢投資。
在公司，采取小組工作的形式，每個(gè)組有差不多十個(gè)人，設(shè)一個(gè)組長(zhǎng)，每個(gè)人都分配了工作任務(wù)，每個(gè)月都有硬性歸定要完成多少指標(biāo)，并按每筆80元進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)我們這些新來的員工被分配到各個(gè)小組以后，組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表，這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的，然后，組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話單，主要寫了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例，如：您好：我這邊是天津利安達(dá)貴金屬有限公司的，我叫司興，今天打電話給你是這樣的，這個(gè)星期六在溫州車站大道華盟商務(wù)廣場(chǎng)舉辦一場(chǎng)關(guān)于金融理財(cái)?shù)囊粓?chǎng)技術(shù)講座，我這邊是通知你、邀請(qǐng)你過來參加的。每天我們的工作都是，按照網(wǎng)上搜索的電話單，挨個(gè)拜訪，打電話，平均每天差不多有100--300個(gè)電話，電話的主要內(nèi)容是介紹我們的產(chǎn)品服務(wù)，希望客戶能辦理成為我們公司的客戶，并給他們一個(gè)試用期為一個(gè)月的模擬賬號(hào)，請(qǐng)對(duì)方試用我們的產(chǎn)品服務(wù)，如果客戶滿意的話，在進(jìn)行下一步的'真蒼手續(xù)辦理。雖然活不難，可是在實(shí)際工作，卻碰到了許多意想不到的麻煩。
首先，進(jìn)行信息采集的同事在網(wǎng)上找了很多企業(yè)的電話，但這其中，有的電話是打不通的，或者是空號(hào)，這種情況很多。其次，就是對(duì)方客服人員接電話，可能她們經(jīng)常接這樣的電話吧，所以總是想法設(shè)法的敷衍你，把你打發(fā)掉，比如：要上班，或者沒時(shí)間，對(duì)這方面不感興趣等等的理由，總之，就是想盡快的把你打發(fā)掉。最后，就是對(duì)方的態(tài)度比較惡劣，我想，應(yīng)該是經(jīng)常接這樣的銷售電話，可是也不能用這種不好的態(tài)度對(duì)待我們呀!但是也會(huì)遇到一些很有素質(zhì)的，他們會(huì)比較友好的拒絕你，或者說暫時(shí)還不想做，以后想做的話再聯(lián)系。
在進(jìn)行一段時(shí)間的電話銷售工作后，我發(fā)現(xiàn)自己遇到了一些小問題，比如，打電話的效率不高，不能按期完成要打的電話目標(biāo)，還有就是，有時(shí)連續(xù)打了好幾個(gè)電話，對(duì)方不是空號(hào)，就是直接拒絕你，要是碰上一個(gè)態(tài)度比較惡劣的人，可能還沒說上一句話，就被對(duì)方給罵回來了，那個(gè)時(shí)候我的心情會(huì)是非常糟糕的，情緒也很低落，這樣的情況，很多同事都碰到過。
后來，我想出了解決問題的辦法，每天在打電話前，會(huì)先列出一個(gè)計(jì)劃表，比如，今天打多少電話，上午打多少，下午打多少，都詳細(xì)的列出來，這樣在心里很清楚今天要干多少活了，其次，每打十個(gè)電話后，我都要停下來，調(diào)整一下自己的心情，如果碰上情緒低落的時(shí)候，會(huì)盡量激勵(lì)自己，這樣才能繼續(xù)以激昂的心情進(jìn)行工作。
同感，放心感，安全感，只有這樣他才能相信你不是騙子，不是壞人，你只是一個(gè)和他合作的生意伙伴，一個(gè)值的信賴的好朋友，只有這樣才能得到出單，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，也為自己增加了收入。
通過一段時(shí)期的電話銷售工作，我的口才能力得到了極大鍛煉，和陌生人聊天的時(shí)候也不會(huì)感到害怕了，和人溝通上的能力得到了極大提高，我會(huì)好好努力下去的。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
積極配合廣州市城市建設(shè)投融資體制改革，推進(jìn)公司融資平臺(tái)的完善，爭(zhēng)取政府提供相適應(yīng)的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機(jī)制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動(dòng)城建投融資建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資，分散風(fēng)險(xiǎn)，解決20xx年項(xiàng)目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風(fēng)險(xiǎn)。
把握當(dāng)前的國(guó)家政策走向，積極應(yīng)對(duì)金融形勢(shì)的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關(guān)系，按照廣州市城建固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的安排，認(rèn)真做好新增項(xiàng)目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進(jìn)一步完善融資和資金撥付的管理，加強(qiáng)資金的計(jì)劃性和風(fēng)險(xiǎn)性管理，積極將提款、撥款工作做得更細(xì)、更好，既保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進(jìn)公司歷史遺留問題的解決。從工程結(jié)算和形成資產(chǎn)入手，清理好我公司未結(jié)算項(xiàng)目，切實(shí)解決因工程項(xiàng)目遲遲不結(jié)算而導(dǎo)致的超概、利息分?jǐn)偟葰v史遣留問題。
全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，確保公司承擔(dān)的建設(shè)工程按計(jì)劃全面推進(jìn)。各個(gè)工程項(xiàng)目要認(rèn)真總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過樹先進(jìn)，抓典范，在工程建設(shè)中出人才、出業(yè)績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運(yùn)營(yíng)管理模式。新電視塔公司按確定經(jīng)營(yíng)模式推進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)期向經(jīng)營(yíng)期過度的"無縫接軌"創(chuàng)造條件；復(fù)建公司做好倉邊路等項(xiàng)目由建設(shè)期轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理工作，積極探索獨(dú)具特色的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式；新光一期項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提高車流量和通行費(fèi)收入，降低運(yùn)營(yíng)成本。
繼續(xù)推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型、節(jié)約型公司建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應(yīng)公司實(shí)際的職務(wù)晉升、薪酬激勵(lì)機(jī)制。
全力推進(jìn)公司信息化進(jìn)程在辦公自動(dòng)化系統(tǒng)及資金撥付系統(tǒng)投入使用基礎(chǔ)上，推進(jìn)工程管理和資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，推進(jìn)與下屬公司的計(jì)算機(jī)連網(wǎng)工作，努力推進(jìn)無紙化辦公，提高公司工作效率。
理順對(duì)下屬公司的管理關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)下屬公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。建立有效的激勵(lì)考核制度和切合實(shí)際管理辦法。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作要找出這些方面工作中的問題與不足，及時(shí)解決，把工作做實(shí)。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
20**年，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。
形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化，靈活運(yùn)用投資工具，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，有效地提高了投資收益率。
適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán)、項(xiàng)目合作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資，靈活設(shè)計(jì)投資方案，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式，組合股權(quán)和債權(quán)，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí)，公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益。
在公司股權(quán)投資上，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道，引入更多的投資基金及私募投資。
1、網(wǎng)站建設(shè)。
域名已經(jīng)在審核中，擬定于20**年3月上線。
做好公司網(wǎng)站的架構(gòu)，作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái)，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。
2、制作公司簡(jiǎn)報(bào)。
暫定兩周一期，以電子文檔的形式，用郵件向股東和客戶發(fā)行。擬定于20**年2月份試刊。
**簡(jiǎn)報(bào)，集宣傳、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用，展開高級(jí)的文化營(yíng)銷，增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴，提升公司的知名度。
3、適當(dāng)?shù)能浳男麄鳌?/p>
完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。
4、定期舉辦小型沙龍。
暫定每月一次，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍，擬定于20**年3月開始執(zhí)行。
作為**的'資本紐帶及中間人，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與**多角度和多層次聯(lián)系，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ)，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。
5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議。
公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合作，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài)，獲取市場(chǎng)資源，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"**投資"品牌影響，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展。
加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下，共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo)，以不懈的工作精神，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作。
20**年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會(huì)，優(yōu)化管理方式，把"**基金"做實(shí)做強(qiáng)。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
在爆竹聲聲中，我們迎來了嶄新的20xx年，對(duì)于剛成立不久的我們公司，這新的一年必須做好新年的每一項(xiàng)工作;而對(duì)于投資理財(cái)部來說，擬定一個(gè)好的工作計(jì)劃，制定一個(gè)明確的目標(biāo)，是每一個(gè)銷售人員必須認(rèn)真對(duì)待的事情。
對(duì)于已從事銷售工作兩年多的我，現(xiàn)在對(duì)銷售方法和技巧都已經(jīng)比較成熟，吸取不成功的教訓(xùn)，吸納成功的成果，對(duì)新的工作我也制定了20xx年的工作計(jì)劃：
首先，做好公司新年的第一個(gè)項(xiàng)目。
在自己手上已有的客戶資源上深度挖掘，在完成公司擬定的20萬目標(biāo)的前提下，盡量大限度的超額，爭(zhēng)取自己能早日轉(zhuǎn)正。
給公司帶來效益的同時(shí)，也給自己帶來更多的收益。
同時(shí)，也不能夠?qū)﹂_發(fā)新客戶的工作有所忽視，每天的宣傳工作仍然得認(rèn)真對(duì)待。
其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是成功的第一要素，對(duì)于每個(gè)銷售人員來說，在工作中不斷學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，是絲毫不能懈怠個(gè)工作。
只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過程中，才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。
同時(shí)，加強(qiáng)金融業(yè)其他行業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，包括銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、信托、私募等等，特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒有從事和接觸過行業(yè)，加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn)，與我們產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn)，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。
當(dāng)然，還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí)，把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享，同事虛心向身邊同事請(qǐng)教，吸取他們的優(yōu)點(diǎn)，改正自身的缺點(diǎn)與不足，達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
第三，工作目標(biāo)的擬定。
任何工作都是有目標(biāo)的，沒有的目標(biāo)的工作就沒有成功的基礎(chǔ)。
一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開始，對(duì)于今年，現(xiàn)擬定工作目標(biāo)如下：
1.堅(jiān)持每天出去發(fā)單，保證每天發(fā)單量達(dá)到100以上，能夠和10個(gè)以上客戶詳談，最少留下一個(gè)電話，保證大約有10萬左右的資金量。
2.每周完成10個(gè)左右的意向客戶，同時(shí)保證這10個(gè)客戶中有一、兩個(gè)客戶能投資。
同時(shí)要知道其他未來投資客戶的原因，是資金最近不足，還是覺得我們公司原因，亦或家里人不同意，還有是有其他的投資渠道等等，對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析，通過不同的方式處理，有些客戶還是可以爭(zhēng)取過來的。
3.每月完成40個(gè)左右的意向客戶，6個(gè)客戶能夠投資，20萬的資金量。
4.每季度130個(gè)左右的意向客戶，18個(gè)客戶能夠投資，100萬的資金量。
通過以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步，一步一個(gè)臺(tái)階的開展業(yè)務(wù)，每年完成80個(gè)左有的客戶，資金量能夠達(dá)到400萬左右。
第四，值班。
把握好每一次值班機(jī)會(huì)，對(duì)每一個(gè)上門客戶做到認(rèn)真對(duì)待，樹立好公司形象，從內(nèi)心了解客戶的深切需要，仔細(xì)對(duì)待客戶提出的建議和意見，客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。
要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的'完成任務(wù)。
當(dāng)然最重要的是爭(zhēng)取能夠?qū)⑸祥T客戶都轉(zhuǎn)換為有效客戶。
同時(shí)，在空余時(shí)間在門口發(fā)dm單，爭(zhēng)取能讓過路客戶能進(jìn)公司來全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第五，客戶維護(hù)和再開發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。
包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等，對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘，盡最大可能加大老客戶的投資金額。
用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源，做好“一帶十，十傳百”的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷的效果，同時(shí)這也是對(duì)公司最好的宣傳方式。
第六，工作總結(jié)。
每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排，不能漫無目的的工作。
每天按照計(jì)劃，一步一步，踏踏實(shí)實(shí)的開展業(yè)務(wù)。
同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié)，思考自己工作一天來的所得所失。
分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)盡量改正，讓第二天的工作能夠更好的開展起來。
堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣，做到每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，下次不要再犯。
我知道銷售工作一開始不好做，但是我想憑借我這么多年積累的銷售經(jīng)驗(yàn)和能力，我是能夠迎來一個(gè)不錯(cuò)的未來的，我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
(一) 進(jìn)一步完善健全公司各項(xiàng)制度，更新投資理念。通過多參與高等院校的相關(guān)學(xué)習(xí) 課程、企業(yè)實(shí)地培養(yǎng)兩種方式，進(jìn)一步提高公司的人才素質(zhì)，不斷更新投資理念。為公司的進(jìn)一步發(fā)展，提供有力的人力資源保證。
(二) 進(jìn)一步探索和完善創(chuàng)業(yè)投資程序。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委、證監(jiān)會(huì)、社?；饡?huì)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于豁免國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和國(guó)有創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金國(guó)有股轉(zhuǎn)持義務(wù)有關(guān)問題的通知》，為了規(guī)避國(guó)有股的轉(zhuǎn)持風(fēng)險(xiǎn)，公司將進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)投資程序并擬成立寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資公司。
(三) 加大股權(quán)投資力度，嘗試對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)投資。金帆公司的重點(diǎn)投資方向除了跟蹤、服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)上市外，明年重點(diǎn)引導(dǎo)、服務(wù)如雪龍、永發(fā)、弘訊科技 、柯力電氣、大港意寧以及海天精工等擬上市企業(yè)的上市前準(zhǔn)備工作，同時(shí)將嘗試像能之光、華亞光伏等以技術(shù)創(chuàng)新為特色的高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資，更有利于區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，加快區(qū)內(nèi)企業(yè)上市進(jìn)程，更好地推動(dòng)區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(四) 進(jìn)一步拓寬投資的基礎(chǔ)工作范圍，更廣泛地接觸國(guó)內(nèi)各大創(chuàng)投公司，擇優(yōu)與之建立合作伙伴關(guān)系，為公司開展各項(xiàng)投資工作打好基礎(chǔ)。
(五)建立股權(quán)投資基金，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、募集民間資本投向金融股權(quán)投資領(lǐng)域，20xx年初先成立金侖、民創(chuàng)、金潤(rùn)三支基金。
(六) 在20xx年的工作基礎(chǔ)上，啟動(dòng)北侖區(qū)村鎮(zhèn)銀行項(xiàng)目，運(yùn)行浙江國(guó)際船舶與船用設(shè)備交易市場(chǎng)，啟動(dòng)信用合作社的改制工作。
(七) 進(jìn)一步接管、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)的處置程序。根據(jù)需要運(yùn)作并盤活部分區(qū)屬閑置土地和政府資產(chǎn)，促成其保值增值。
(八) 嘗試參與股票二級(jí)市場(chǎng)的投資，將股票投資與股權(quán)投資結(jié)合起來，以利于把握市場(chǎng)方向及市場(chǎng)的活躍程度。
投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
上半年，海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下，圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)做好做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極努力完成了區(qū)政府各代建項(xiàng)目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項(xiàng)目2個(gè)，參與政府代建項(xiàng)目7個(gè)，完成代建投資1800萬元，企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)“雙過半”。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2125萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)190萬元，分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8％和66.7％。下面就上半年工作情況總結(jié)如下：
上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的工作思路，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員隊(duì)伍，加快了旅游開發(fā)項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和步伐。
1、天竺山森林公園旅游景區(qū)
*年2月2日，該項(xiàng)目正式通過區(qū)發(fā)該局立項(xiàng)審核，3月22日通過專家評(píng)審會(huì)?，F(xiàn)已委托專業(yè)公司對(duì)景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進(jìn)行了初步勘探，正在進(jìn)行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。
2、蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園
該項(xiàng)目于去年9月委托同濟(jì)大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)，并于6月6日通過了專家評(píng)審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機(jī)結(jié)合，完成了對(duì)裸露山體的綠化覆蓋，正在對(duì)開發(fā)用地的成本進(jìn)行測(cè)算，并對(duì)土地權(quán)屬問題進(jìn)行調(diào)研。
3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項(xiàng)目
該項(xiàng)目將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發(fā)主題，進(jìn)一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構(gòu)思調(diào)整，待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會(huì)抓緊各項(xiàng)工作的開展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和模型制作獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)，現(xiàn)已成功申請(qǐng)商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱注冊(cè)的保護(hù)。
4、鯉魚城項(xiàng)目
已完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)用地的調(diào)整對(duì)原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了相應(yīng)細(xì)化調(diào)整。
5、文圃山陵園項(xiàng)目
上半年完成了項(xiàng)目公司的注冊(cè)及董事會(huì)成員的調(diào)整變更，完成了設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)分析的初稿，并已就項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)。
1、灘涂整治試驗(yàn)段
由于該實(shí)驗(yàn)段為一期整治工程中地勢(shì)最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段，在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥，清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則，不斷調(diào)查完善施工方案，創(chuàng)新施工組織，嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)開支費(fèi)用。現(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護(hù)，并種植25米寬的紅樹林帶2000米，投入麻袋16萬條、土工布13000平方米，拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問題停工至今。
2、廈足訓(xùn)練基地
完成了該項(xiàng)目的用地立項(xiàng)、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計(jì)、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計(jì)委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計(jì)等，并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等，進(jìn)入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段，能夠按照中國(guó)足協(xié)的質(zhì)量和進(jìn)度要求如期竣工交付使用。
3、過蕓溪流域整治
完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書的編制、項(xiàng)目建議書的評(píng)審、項(xiàng)目的立項(xiàng)審批，并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。
4、天竺山防汛防火道路
完成了防汛道路的立項(xiàng)、施工圖設(shè)計(jì)及施工圖審查；完成了防火道路的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)委托、現(xiàn)狀測(cè)量及設(shè)計(jì)方案。
1、工程施工
完成經(jīng)營(yíng)收入1920萬元，占年度目標(biāo)的60％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)347萬元，占年度目標(biāo)的86.7％。
承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個(gè)工程項(xiàng)目，合計(jì)造價(jià)1900萬元。其中投標(biāo)中標(biāo)項(xiàng)目2個(gè)，中標(biāo)金額505萬元，占26.6％，呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)。
行政中心景觀綠化工程景觀面積達(dá)7.8萬平方米，造價(jià)達(dá)1200萬元。通過精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成，并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的`一致好評(píng)。
未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價(jià)850萬元已順利完成，并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。
已累計(jì)完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項(xiàng)工程景觀面積達(dá)13.4萬平方米，預(yù)算造價(jià)達(dá)2242萬元。
2、工程清理與驗(yàn)收
上半年完成了新陽中學(xué)一期、新陽8＃路、出口加工區(qū)4＃路、海滄大道等6個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收任務(wù)，報(bào)送決算價(jià)1847萬元。
清理歷史遺留工程32項(xiàng)，其中送審30項(xiàng)，合同金額155萬元。
完成經(jīng)營(yíng)收入131萬元，占年度目標(biāo)的25.69％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)0.34萬元，占年度目標(biāo)的3.2％。（由于林相改造項(xiàng)目尚未進(jìn)行決算，收入無法確認(rèn)，因此經(jīng)營(yíng)收入和利潤(rùn)未能實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)雙過半。）
1、林相改造工程
林相改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，通過我司精心組織、統(tǒng)籌安排，上半年完成挖穴9.8萬個(gè)、客土3000噸、種植苗木11萬株，完成造林工程量235萬元。現(xiàn)正在進(jìn)行海滄景觀林相改造工程。
2、苗圃基地建設(shè)
東孚苗圃基地已累計(jì)完成租地198畝，種植各類喬灌木53萬株，種植面積達(dá)800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米，建設(shè)袋苗基地40畝，種植草皮35畝。
3、苗木花卉銷售
上半年完成工程供苗191萬元，外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元，花木租擺24萬。
上半年完成景觀設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)收入70萬元，占年度目標(biāo)的36.84％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)-0.4萬元。
完成了廈足訓(xùn)練基地室外場(chǎng)地設(shè)計(jì)、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計(jì)、新陽西區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計(jì)等13個(gè)項(xiàng)目，承接了海滄新陽科創(chuàng)中心、新陽中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
1、建立并完善了績(jī)效考核體系。一季度在各部門及子公司進(jìn)行試行，并根據(jù)具體情況作了進(jìn)一步的細(xì)化整合。
2、加強(qiáng)了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費(fèi)用報(bào)銷程序規(guī)范等方面加強(qiáng)了監(jiān)管。
3、加強(qiáng)了人力資源的優(yōu)化整合。對(duì)各部門及子公司的用人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和清理，對(duì)新進(jìn)人員及老員工有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并特邀了彭心安教授進(jìn)行“爭(zhēng)創(chuàng)廈門在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)”專題講座。
4、加強(qiáng)了企業(yè)文化和黨工團(tuán)建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專欄，創(chuàng)建活動(dòng)室和企務(wù)公開欄，組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動(dòng)、“我與海旅共成長(zhǎng)”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動(dòng)、海滄企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)、“萬人獻(xiàn)愛心”活動(dòng)、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動(dòng)等。
5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育宣傳活動(dòng)。邀請(qǐng)了廈門市質(zhì)檢站的工程師來我司進(jìn)行安全知識(shí)講座，撰寫出臺(tái)了《海旅平安單位建設(shè)實(shí)施方案》等一系列方案和制度，并受到了區(qū)綜治辦的通報(bào)表揚(yáng)。上半年我司無安全責(zé)任事故發(fā)生。
一、公司資本金不足，難以滿足大規(guī)模旅游投資項(xiàng)目的資金需求。到目前為止，公司實(shí)際到位注冊(cè)資本金2990萬元，企業(yè)融資能力受到限制。
二、公司流動(dòng)資金不足，工程墊資捉襟見肘。商業(yè)銀行的800萬元短期流動(dòng)資金貸款因財(cái)政未能提供承諾保證被擱置。
三、灘涂整治試驗(yàn)段工程因手續(xù)問題停工，需區(qū)政府大力協(xié)調(diào)，趕在臺(tái)風(fēng)來臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。
四、各子公司所從事的項(xiàng)目基本上是海旅投資公司通過努力爭(zhēng)取獲得的政府代建項(xiàng)目或是各股東輔助支持的項(xiàng)目，其對(duì)外市場(chǎng)承攬的項(xiàng)目較少，市場(chǎng)開拓能力有待加強(qiáng)。
五、各子公司的成本控制和工作計(jì)劃性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范，成本控制意識(shí)有待加強(qiáng)。
下半年工作思路和工作重點(diǎn)
圍繞我司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，抓大促小，以點(diǎn)帶面，保障海旅的持續(xù)、強(qiáng)勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、重點(diǎn)推進(jìn)天竺山綜合開發(fā)和蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園旅游開發(fā)項(xiàng)目。
充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件，以南亞風(fēng)情作為主題，突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色，結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范，盡快啟動(dòng)天竺山鄉(xiāng)根俱樂部項(xiàng)目。
抓住閩臺(tái)兩岸的“五緣”“六求”，作大與臺(tái)對(duì)接的旅游開發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章，盡快啟動(dòng)蔡尖尾山閩臺(tái)文化大觀園項(xiàng)目。
二、重點(diǎn)保障廈足訓(xùn)練基地、過蕓溪流域整治、灘涂整治試驗(yàn)段、天竺山防火防汛道路等重點(diǎn)代建工程項(xiàng)目。
今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國(guó)足協(xié)的驗(yàn)收，任務(wù)重，工期短；過蕓溪流域整治工程項(xiàng)目要按市計(jì)委、市水利局的要求，因地制宜，結(jié)合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能，抓緊資金落實(shí)、立項(xiàng)、征地、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等工作；在總結(jié)灘涂整治試驗(yàn)段工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實(shí)現(xiàn)整個(gè)灘涂整治工程的吹填工作；今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用，7公里長(zhǎng)的防火道路今年要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。
三、經(jīng)營(yíng)管理方面，在對(duì)外積極拓展市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理控制，要使市場(chǎng)招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營(yíng)收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強(qiáng)成本核算、質(zhì)量控制、費(fèi)用審批，要加強(qiáng)工程施工、花木培育、景觀設(shè)計(jì)等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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