2023年康復中心服務報告范文(17篇)

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2023年康復中心服務報告范文(17篇)
時間:2023-11-02 05:27:19     小編:溫柔雨

報告的目的是為了向讀者提供準確、清晰和有用的信息,幫助他們做出決策或解決問題。報告中的語言應該如何進行精煉和選用,以確保讀者能夠理解和接受?通過閱讀報告范文,我們可以學習到一些寫作技巧和表達方式。

康復中心服務報告篇一

為了了解怎樣與聾兒進行交流,更深的理解我們的專業(yè)知識,實現(xiàn)我們的專業(yè)價值,提高我們的實踐能力。

實_單位概況:我們實_單位是的聽力康復中心,市聽力康復中心成立于年月日,是中國殘疾人聯(lián)合會特批的聽力言語康復中心,是一所集聽力技術開發(fā)、耳聾康復科研、言語康復教育于一體的專業(yè)聽力語言康復機構。中心地處動物園旁,有寬大的康復治療場地和廣闊的戶外活動場所,可同時容納名聾兒在訓康復。中心硬件、軟件建設達到國家一級康復中心標準。

門診擁有國內(nèi)先進聽力檢測設備,能對患者進行聽功能的全面檢測和評估,為診斷耳聾性質(zhì)提供科學的依據(jù)。門診擁有一支由醫(yī)學專家、聽力專家、康復工程師、電子工程師、言語矯治師等組成的強大專家隊伍。通過專家會診,對不同類型的耳聾患者提供聽力補償最佳解決方案的強大專家隊伍。并率先開設言語矯治??崎T診,主要解決極重度耳聾及更嚴重的耳聾患者發(fā)音不清、吐詞不準;大齡聾啞兒假音、假聲;以及言語發(fā)育遲緩、發(fā)育性言語障礙、運動性失語、自閉癥、孤獨癥等言語疑難問題。還設有人工耳蝸調(diào)試訓練中心,全面開展人工耳蝸調(diào)試和聽覺語言訓練工作。

經(jīng)過門診檢測,那些具有康復和提高可能的兒童才可以進二樓的言語康復教育部。我們實_主要是在言語康復教育部。這里與一樓的門診不同,是以教育為主,讓孩子們在學_中學到知識和聽力得到提高??祻徒逃行脑O有語訓部,綜合素質(zhì)教育部和社區(qū)康復部三個部門,其功能如下:

1. 目標:使每一個到市聽力康復中心接受訓練的聾孩,經(jīng)過科學的聽覺康復訓練和語音矯治,都能開口說話,進行語言交流,并能發(fā)音清楚、說話流暢。

語訓特色:

壓縮時間---將原來需要三年或者更長時間的語言康復期壓縮至更短時間

2.綜合素質(zhì)教育部:

文化學_:根據(jù)國家教育大綱,完成聾兒的文化教育,同時繼續(xù)康復語言、發(fā)展思維

文化培優(yōu):對優(yōu)秀學生重點學科或全面培優(yōu),向重點學校沖刺;

特長培養(yǎng):開設美術班、舞蹈班、手工班、職業(yè)特長班等。

蒙式教育:引進北京市蒙臺梭利教育研究中心最新成果,開發(fā)聾兒潛能,促使聾兒身心協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.社區(qū)康復部:

3、定期發(fā)行《康復》宣傳康復典型、提供康復信息、介紹康復知識、交流康復經(jīng)驗、康復專家訪談、傳遞上級精神、倡導扶弱助殘、弘揚社會關愛。

和孩子們一起玩,教他們讀書,輔導他們做作業(yè),參與“語訓課”,在交流中糾正他們的語音錯誤。

他們實行一周六天制,只有星期天休息。課程主要有晨談、語文、語訓、數(shù)學、美術、體育。上午兩節(jié)課之間也有課間操、中午午休。

他們還實行負責制,每個老師帶5-7個孩子,聽力特別嚴重的帶3-4個。老師們不只教孩子們上課、說話。因為是全托的,所以孩子們的飲食、住宿,也歸各自的老師負責。自早上起,孩子們起床要給他們穿衣服,吃飯要給他們打飯,口渴了要倒水給他們喝,課間操要和他們一起做。(當然,老師的作用是看護、監(jiān)督,主要是讓孩子們自己做,讓他們通過提高動手能力反過來促進語言發(fā)展。)知道了這些,我第一個感覺就是辛苦,老師們真是辛苦。

康復中心服務報告篇二

縱觀xx市學前教育的發(fā)展現(xiàn)狀及特點,盡管取得了較快進展,但發(fā)展水平仍不平衡、師資水平仍不高、管理體系仍不完善等問題比較突出。

(一)幼兒教育缺乏具體明確的發(fā)展規(guī)劃

制定科學的中長期學前教育發(fā)展規(guī)劃,可以為學前教育的發(fā)展提供一個穩(wěn)定的、可預見的政策環(huán)境,也是發(fā)展學前教育的關鍵。我市學前教育實行“以縣為主”的教育管理體制后,對幼兒教育都沒有出臺具體的教育發(fā)展規(guī)劃。只有一些既無具體分步實施計劃又無具體落實措施的指標性規(guī)定,這使湖州市的學前教育處于無序發(fā)展之中,與其他各級各類教育的發(fā)展不協(xié)調(diào),與地方經(jīng)濟社會的發(fā)展也不相適應。

(二)城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平不平衡

湖州市城區(qū)幼兒園發(fā)展水平整體較高,設備較完善,但是農(nóng)村地區(qū)的幼兒園發(fā)展水平相對較低,成為影響湖州市學前教育發(fā)展的瓶頸。一方面農(nóng)村地區(qū)的幼兒園布局不夠合理,規(guī)模小,辦園條件相對簡單,教學設施相對簡陋。另一方面偏僻農(nóng)村地區(qū)幼兒園人數(shù)少,辦園效益低,享受不到優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源。這種城鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平的不平衡,在一定程度上造成了教育資源的浪費。

(三)幼教師資水平有待進一步提高

師資隊伍是幼兒園軟實力的重要體現(xiàn),也是評判幼兒園教育水平的重要指標。盡管近年來,全市幼兒師資水平有了明顯提高,但是,全市幼兒園高學歷教師比例還不是很高,幼教隊伍仍缺乏高素質(zhì)教師,幼兒園教師總體實力偏低,培訓提升幼教整體教育水平難度較大。教師對幼兒知識教育的認識不夠深入,全市有些地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū),對學前教育的規(guī)律和幼兒園教育的目標內(nèi)容不了解,引起了很多幼兒園教育教學上的問題和誤區(qū)。在幼兒園的課程體系中出現(xiàn)“小學化”傾向,教學過程中偏重具體知識的傳授,缺乏對幼兒素質(zhì)發(fā)展的引導和培養(yǎng),忽視了幼兒生理心理的發(fā)展水平。

(四)幼兒園管理有待進一步完善

幼兒教育管理主要涉及到幼兒園教育的行業(yè)管理和幼兒園園內(nèi)安全管理兩方面。幼兒園管理是湖州市發(fā)展幼兒教育的薄弱環(huán)節(jié)。一是湖州市幼兒園教育辦學主體較復雜,缺乏規(guī)范化管理,不服從行業(yè)管理的現(xiàn)象也時有發(fā)生。隨著私立幼兒園地逐漸增多,盈利傾向嚴重,對幼兒園教育的收費缺乏有效管理和監(jiān)督。二是幼兒園辦學體系不夠完善,特別是部分民辦幼兒園缺乏專職管理人員,園區(qū)內(nèi)管理水平相對較低。農(nóng)村地區(qū)的幼兒園分布相對分散,辦學規(guī)模較小,管理水平更低。

(五)民辦幼兒園發(fā)展存在困境

在國家政策支持、社會發(fā)展迅速以及早期教育重視程度不斷提高的情況下,湖州市民辦幼兒園得以快速的發(fā)展,民辦幼兒園數(shù)量在不斷增加,一方面滿足了社會、家長對教育的龐大需求,另一方面又彌補了國家教育經(jīng)費的不足,吸引了社會大量資金??墒?,迅速發(fā)展的民辦幼兒園同樣面臨著諸多問題。一是民辦幼兒教育發(fā)展困境多。在某種意義上,民辦幼兒園的公信度又明顯低于公辦幼兒園,境況尷尬,難以吸引優(yōu)秀教師。沒有優(yōu)秀的幼兒教師,民辦幼兒教育的教學質(zhì)量又難以上一個臺階。此外,民辦幼兒園在政策上沒有完全得到社會的鼓勵和扶持,湖州市個別地區(qū)民辦幼兒園沒有享受到人均公用經(jīng)費的保障。二是辦園費用壓力較大。首先是場地費用,由于民辦幼兒園沒有政府的投入,因此租賃場地或買場地辦幼兒園的投資大;其次是幼兒教師、保育員的工資與福利加上幼兒園各種設施的購置及其他的支出大,辦園成本較高,負擔較重。

當前幼兒教育的發(fā)展正處在一個前所未有的戰(zhàn)略機遇期,中央提出,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、基本公共服務均等化等戰(zhàn)略決策,為城鄉(xiāng)學前教育發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境;公共財政制度的建立和完善,義務教育的普及,為幼兒教育提供了更多的財力和資源保障;經(jīng)濟和社會水平的提高,廣大家長對于子女接受幼兒教育的強烈需求及其基本的消費能力,也為幼兒教育的發(fā)展奠定了良好的基礎。

(一)要更加重視幼兒教育的發(fā)展

近來,隨著《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》、《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》相繼發(fā)布以及全國學前教育工作電視電話會議的召開,省和市相關政策也逐步出臺,學前教育將迎來前所未有的發(fā)展機遇。必須深入貫徹學前教育發(fā)展方針和政策,進一步明確政府責任,加大投入,建立起學前教育經(jīng)費保障機制。進一步強化公辦民辦共同發(fā)展的辦園體制,加快建立廣覆蓋、保基本的學前教育公共服務體系。必須充分保障學前教育的普惠性,大力推進農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的建設,要在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所公辦中心幼兒園,并充分發(fā)揮其輻射、示范作用,引領和帶動農(nóng)村學前教育的整體發(fā)展,保障廣大農(nóng)村和城市中低收入家庭的子女平等享有接受規(guī)范的學前教育機會。

(二)要加快編制幼兒園發(fā)展規(guī)劃

按照各級各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的總體要求,結合當?shù)貙嶋H情況,綜合考慮人口分布、周邊環(huán)境、交通狀況等因素,從全市的層面研究制訂新一輪幼兒園布局的調(diào)整方案,抓緊編制完成湖州市學前教育三年行動計劃,不斷擴大學前教育資源,構建布局合理、覆蓋城鄉(xiāng)、辦園規(guī)范、師資達標、保教質(zhì)量合格的學前教育網(wǎng)絡??茖W合理地調(diào)整城鄉(xiāng)幼兒園的布局,把農(nóng)村幼兒園建設納入新農(nóng)村建設規(guī)劃中。結合農(nóng)房改建、舊城改造、新區(qū)建設和安居工程的契機,規(guī)劃和建設好配套幼兒園,提升幼兒園教育發(fā)展的硬件設施。積極發(fā)展城市學前教育,解決好城鄉(xiāng)結合部學前教育資源不足的問題,切實保證城市進城務工人員隨遷子女接受學前教育。加快園舍建設,優(yōu)化教育資源。進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負責舉辦鎮(zhèn)中心幼兒園的責任,抓緊制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園新建工程規(guī)劃和年度實施計劃,使幼教資源實現(xiàn)均衡優(yōu)質(zhì)配置。

(三)要加大民辦幼兒教育的支持力度

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》對民辦教育明確提出了“三個重要”,即“民辦教育是教育事業(yè)發(fā)展的重要增長點和促進教育改革的重要力量,各級政府要把發(fā)展民辦教育作為重要的工作職責”, 建議將我市民辦教育納入到教育事業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃,從地方政府的財政中列支一定的民辦教育發(fā)展專項資金,對民辦幼兒教育給予適當?shù)难a助。鼓勵和支持社會力量開辦面向大眾、收費較低的普惠性服務的幼兒園,并在政策和資金扶持等方面積極引導民辦幼兒園發(fā)展,把鼓勵民辦教育事業(yè)發(fā)展從單一的政策性導向進而落實到物質(zhì)扶持的實處,為民辦幼兒學校的持續(xù)發(fā)展提供有力的財政支持,確保民辦幼兒教育享受公辦幼兒教育同等政策和資金支持。逐步提高公用經(jīng)費標準,加大對登記幼兒園創(chuàng)建、標準化教學點建設工作的獎勵力度。千方百計增加全社會對學前教育的投入,強化學前教育發(fā)展的經(jīng)費保障,堅持學前教育經(jīng)費向農(nóng)村傾斜。加強民辦幼兒園的管理、指導和服務,堅決查處高收費、亂收費現(xiàn)象。

(四)要不斷提升幼兒教師專業(yè)素質(zhì)和水平

良好的教師素質(zhì)是開展好幼兒教育的保證。要加強幼兒教師之間的溝通和幫扶。積極開展新老教師的互幫活動,讓教師新老自由結對,互相學習,互相幫助,共同提高。要加大幼兒教師的培訓力度。加強對素質(zhì)較低、業(yè)務較差的幼兒教師的培訓和學習。要適當提高幼兒教師的招聘門檻。把學歷和專業(yè)方向納入幼兒教師的招聘條件中,全面提升幼兒教師專業(yè)化水平。

(五)要加強幼兒園綜合安全管理

校園安全問題不容忽視。建議在市、區(qū)教育部門設立專職的幼教干部和幼兒教育教研員,加大行政監(jiān)管和教科研指導的力度,不斷提高辦園規(guī)范性,保證保教質(zhì)量。健全幼兒園安全責任制及責任追究機制,完善幼兒園校舍安全檢測機制,進一步加強人防、物防、技防相結合的綜合安全預防工作,建立學前教育縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)(村)三級管理網(wǎng)絡,配備專門人員負責園內(nèi)安全和管理工作,落實幼兒園專人專管制度;強化校車檢測和駕駛?cè)藛T的資質(zhì)審核和管理,落實幼兒園衛(wèi)生防病、食品安全和安全保衛(wèi)制度,確保在園幼兒健康成長。

幼兒教育是我國基礎教育的重要組成部分,事關人口素質(zhì)的提高,也事關經(jīng)濟社會未來的發(fā)展。全市上下要竭盡全力為幼兒的成長和成才創(chuàng)造各種條件,為學前教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,讓更多幼兒享受質(zhì)優(yōu)價廉的學前教育。

康復中心服務報告篇三

一年以來,鄉(xiāng)便民服務中心在縣委、縣政府的正確領導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的具體指導下,中心全體工作人員的共同努力下,認真按照黨委政府會議提出的工作要求,緊緊圍繞縣委提出的四大目標為出發(fā)點,以推進建新農(nóng)村為重點,奮力把“中心”建設成為“依法行政、規(guī)范服務、廉潔高效、便民便利”的便民服務窗口。截止11月底,中心受理1203件,辦結1203件,辦結率100%;即辦件1203件,即辦率100%;受理咨詢3760人次;加蓋行政印章1203件。

(一)認真學習規(guī)服文件。按照上級文件精神的相關要求,鄉(xiāng)黨委高度重視,把此項工作提到了黨委政府的議事日程,在成員的分工中,便民中心由鄉(xiāng)長負總責,構成了政府掛帥,分管領導具體抓,辦公室職責落實,分工明確的工作格局。截止11月,中心組織相關人員學習有關文件、機關管理以及行政效能的相關規(guī)定,業(yè)務培訓會2次。并深入各村了解、督查村便民服務代辦站的狀況及工作人員的工作態(tài)度、工作職責心、群眾的認知度等方面,為20××年規(guī)范化服務型政府建設工作奠定了良好基礎。

(二)中心堅持“依法行政、高效便民、群眾滿意、追求卓越”為重點。一是實施事前服務。加強宣傳力度,使廣大群眾對中心的辦理事項和程序進行了解、知曉。二是事中公開。凡進入中心的審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對外公開,申報資料、審批資料和審批程序?qū)ν夤_,審批時限、事項以及辦理時限對外公開,增強行政審批的公開性和透明度。三是事后監(jiān)督。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,嚴格按照《行政許可法》和有關規(guī)定予以統(tǒng)一規(guī)范和加強監(jiān)督管理。

(三)鄉(xiāng)、村二級行政服務網(wǎng)絡建設扎實推進。今年以來,中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。一是配置信息錄入人員,深入村帶給技術支持、業(yè)務指導。二是開展業(yè)務培訓。中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業(yè)務潛力,舉辦業(yè)務培訓1次。三是發(fā)展中心與村網(wǎng)絡建設。截止目前,實現(xiàn)了網(wǎng)上信息收集、接件量錄入、資料、通知等網(wǎng)絡互通。四是加強標準化便民代辦站建設。到目前,全鄉(xiāng)各村標準化便民代辦站建設基本完成并于10月通過市紀委的驗收。

(一)強化協(xié)調(diào)職能。利用部門集中辦公的優(yōu)勢,發(fā)揮“中心”的協(xié)調(diào)作用,切實解決群眾反映的實際問題。

(二)完善制度,提高監(jiān)控,規(guī)范內(nèi)部管理。繼續(xù)堅持以制度管人、引導人。對中心《日常管理制度》、《禮貌服務用語》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等制度進行全面修訂和完善,從出勤、執(zhí)勤、工作態(tài)度、服務質(zhì)量等方面進行細化、量化,提出更加明確和嚴格的要求。

(三)繼續(xù)加強村便民代辦站的業(yè)務指導,重在群眾知曉率和滿意率下功夫。針對群眾的熱點、難點問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡可能做到群眾知曉、群眾滿意。

(一)中心將進一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創(chuàng)新。用心梳理、規(guī)范行政審批事項,優(yōu)化審批流程,提高辦事效率,完善鄉(xiāng)、村二級聯(lián)動的行政服務體系,提升行政服務效能。

(二)優(yōu)化審批流程,擴大和深化并聯(lián)審批,提高辦事效率。進一步加強工作流程的監(jiān)控,發(fā)揮電子政務系統(tǒng)的作用,加強制度的執(zhí)行力,充分發(fā)揮便民服務的主觀能動性,快速推動審批流程。改善現(xiàn)有行政服務機制,透過聯(lián)辦來簡化審批環(huán)節(jié),透過告知的形式,來縮短審批時光,透過審批服務效率的突破來帶動便民服務整體效率的提升。

(三)強化中心綜合服務平臺功能,完善鄉(xiāng)、村兩級便民服務體系。按照“分類設立、職責明晰、功能有效、上下銜接”的原則,不斷加強對村便民代辦站工作的指導和協(xié)調(diào),制訂并完善對中心工作人員和村便民代辦站工作人員的業(yè)務培訓、日常管理、監(jiān)督考核等制度,進一步優(yōu)化鄉(xiāng)、村兩級便民服務工作網(wǎng)絡,加強便民代辦站人員的業(yè)務指導。

總的說來,一年來的工作是為新的一年打基礎、調(diào)思路、謀計劃,為全年工作目標任務的完成奠定良好的基礎。

(一)加強中心窗口規(guī)范化建設,樹立窗口優(yōu)質(zhì)服務的良好形象。

(二)全面推進政務公開,理解全社會監(jiān)督。

(三)規(guī)范政務服務體系,實現(xiàn)標準化管理。

(四)加強制度建設,嚴格工作考核和職責追究。

(五)加強并聯(lián)審批管理,進一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)。

(六)繼續(xù)加強村便民代辦站標準化建設。進一步規(guī)范和完善全鄉(xiāng)各村的便民代辦站標準化。

康復中心服務報告篇四

根據(jù)市公司親情服務工作安排,我部積極做好客戶親情服務工作,現(xiàn)將6月份工作情況匯報如下:

1、積極辦理貸記卡,為客戶解決資金周轉(zhuǎn)難題。

6月3日協(xié)同郵政儲蓄銀行,召開了郵政貸記卡培訓會,積極做好貸記卡宣傳工作,并采用集中辦理與為客戶上門辦理的方式,積極為客戶辦理郵政貸記卡。

針對個別已辦理農(nóng)行貸記卡,因不滿取款收取手續(xù)費而不愿使用的客戶,組織營銷人員專門做好解釋工作,詳細講解使用貸記卡結算的好處、注意事項等問題,充分打消客戶顧慮。

2、認真做好扶弱助殘,開展“一幫一”定點幫扶活動。

我部建立了弱勢群體檔案,領導班子、中層、客戶經(jīng)理與稽查員每人確定一名幫扶對象,實施一對一幫扶,在幫扶過程中,工作人員針對不同客戶需求,確定不同幫扶內(nèi)容,通過為客戶打掃衛(wèi)生、整理柜臺,指導訂貨等多種方式,解決客戶經(jīng)營中與生活中存在的困難,拉近與客戶的距離,使客戶充分感受到煙草帶來的溫暖。

3、利用“陽光沁石”客戶俱樂部,搭建各方交流平臺。

6月21日,組織部分零售戶召開了俱樂部座談會,重點對當前打碼到戶、25條整倍數(shù),使用周轉(zhuǎn)箱后沒有煙箱等零售戶關心的問題進行了座談,對新物流模式對零售戶造成的影響作了充分交流,使零售戶對當前的配送模式有了更深的認識,取得了零售戶的理解,拉近了客我關系。

1、扶弱助殘方面做得還不夠細,幫扶活動相對單一。

2、在為零售戶提高信用額度方面做得還不夠。

3、部分零售戶對25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱仍然不理解。

1、重點做好幫扶工作,豐富幫扶形式,提高客戶滿意度。

2、協(xié)調(diào)相關銀行,為客戶增加信用額度,解決客戶資金周轉(zhuǎn)困難。

3、繼續(xù)做好25條整數(shù)倍與訂煙后無煙箱的解釋工作,取得客戶諒解,拉近客我關系。

康復中心服務報告篇五

實踐目的:本次實踐的目的在于更加深入的了解社會,了解酒店的服務行業(yè),另外也可以賺一些零花錢,為父母減輕一些負擔。

實踐內(nèi)容:本次實踐我主要是到酒店做服務員,白班時間是早九到晚九,夜班工作時間是早上的十點半到晚上的十一點,下午休息一個小時。主要負責點菜.上菜.整理臺面等一些服務工作。

實踐結果:經(jīng)過將近40天的實踐,我對酒店的前臺服務工作有了更深的了解,并且懂得了一些在社會上待人接物的道理,這些都是終身受益的,還有交到了一些朋友,他們對不佳生活的樂觀是值得我學習的!

實踐體會:這次為期37天的實踐雖然很累但卻很充實快樂,我明白了人應該學會堅強,如何在堅持不住時給自己找到一個堅持下來的理由,給自己勇氣。通過自己賺錢我也更加體會到了父母將我撫養(yǎng)長大的那份艱辛,所以我要加倍努力學習,將來報答他們。

期盼中為其四十多天的假期開始了,一一的和室友同學們告別后,我乘上了通往家鄉(xiāng)的

火車,車很慢,兩個多小時我才到那令我魂牽夢繞很久的家鄉(xiāng)——鞍山。到家的那種心情簡

我難以名狀。吃完了媽媽準備的那桌晚飯,我就開始設想起了這個假期的生活。頭腦里多是這個假期該怎么去過,畢竟期盼了那么久,如今突然來到面前卻有點激動。想想上學時有點累,所以在家好好休息一個假期的想法在我心中萌生,于是接下來的幾天我整天呆在家里,但是幾天過后去發(fā)現(xiàn)這樣過其實很無聊,因為每天都睡得很晚起的也晚,身體感覺很吃不消,所以我做了一個決定,到酒店打工,讓生活從事起來,另外賺點零花錢。

其實我剛開始并不是十分想去酒店打工,因為上個假期我曾經(jīng)去過,到酒店里做傳菜員,但感覺很累,所以先找一些比較輕松的工作做。

找到老板娘后說出了這個假期我還要回來工作的想法后,老板娘很高興,我說我不想做傳菜員了,想做服務員,老板娘同意了還要為我漲工資,上個假期一天三十而這個假期一天四十,這讓我感到很意外,或許這是在我多天求職失敗后能給我唯一寬慰的一件事了吧!

第二天,我起了個大早,換上工作制服,上班啦!我原以為在酒店的服務員的工作都是一樣的,但其實不是的,前臺人員分為服務員和傳菜員,我上個假期干的就是傳菜員,主要是負責上菜,后出做好的菜上面都會有一個臺號單,傳菜員就是根據(jù)這個單把菜品送到對應的臺上面的,所以上個假期我干的工作雖然有點累,但是相對來說不需要太多的思考。可這個假期我做的是服務員,主要負責點菜.上菜.整理臺面等一些服務工作,當客人到來后,先要接一壺茶水,因為我們酒店是一家韓式燒烤店,所以茶水就是大麥茶,接過茶水后還要說一聲:“你好,歡迎光臨!”客人開始點菜,傳統(tǒng)的點菜服務員要下手寫單,用紙和筆記下客人所點的菜品,再將單送至后廚,但是現(xiàn)在不用那么麻煩啦,像我們這樣的大酒店都用“點菜寶”,就是一個大本,每一頁上都有幾十種菜品和所對應的條形碼,還有一只能識別條形碼的光筆,當客人點菜時.劃好臺號,客人所點菜品,還有胸卡,按發(fā)射,后廚和吧臺就會收到菜單,后廚按單做菜,點菜工作就算完成了??腿俗蠛蟀炎雷忧謇沓鰜砭涂梢粤?。

這件事過后主管建議我不要用點菜寶了,先下手寫單,再用點菜寶,接下來我都是這樣做的,所以幾乎很少犯錯。

幾天過后,我去經(jīng)理那里要胸卡,但是卻沒發(fā)給我,這使我有點失望,因為酒店每天都有幾道推菜,服務員會有提成,但必須要胸卡,沒有胸卡就得不到,但是我還是接受了,因為我是假期工,更因為這是社會,社會永遠不會去適應你,反而你要去加倍的努力去適應它,即使有些時候你會覺得那是不公平的,但你別無選擇,只有默默承受….

沒得到胸卡絲毫沒有影響我的服務熱情,我還是用我的微笑接待了一桌桌的顧客,我的服務有了回報。一次,我點錯了一盤菜,已經(jīng)做好,客人不要,我只好準備買單,但我決定到別的桌那里試試,看能不能賣出去,說明來意后,一位阿姨當時就答應了,她說不為別的,就為你剛才的服務態(tài)度….我感動至極….

同時我發(fā)現(xiàn)人類最致命的武器不是別的,正是微笑!我試著用微笑將每一位客人征服,雖然有的客人比較苛刻,但微笑使他們不再為難我,我在其中找到了快樂。

在其中我還學到了一些禮儀小常識,一次我給客人倒茶過后就隨便將茶壺放到了桌子上,可是其中的一位客人看后笑著對我說:“下回放茶壺時壺嘴可不要對人哦,不禮貌啊。”從此我每一次都注意這個小小的細節(jié),無論多忙,我都不忘?,F(xiàn)在想起來真要感謝當時的那位客人教會我這個,因為這在平時的生活中都會用得到。

最難忘的要數(shù)過年的那幾天了,大年初一不太忙,因為中國人還是比較傳統(tǒng)吧,可是初二到初五這幾天就不那么輕松了,天天客人爆滿,加上有的服務員在家過年沒回來,使得我們感覺異常忙碌,那幾天只能用一個累字來形容了…..

終于到最后發(fā)工資了,老板因為我干的還不錯就給我多開了一點,這讓我很高興,接到錢的一瞬間一絲辛酸涌上心頭,想到了這些天來手上的傷口,當然不只是這些,更多的是充實和快樂。而且還知道了賺錢的不易,同時也更加的理解了父母,真的希望自己將來能報答他們!

一個假期的實踐就這樣結束了,我收獲了很多,感到充實極了,如果說要我選擇,我會說,下個假期我還會去這里?。。?/p>

康復中心服務報告篇六

我到青島海信計算機有限公司鄭州辦事處技術服務部實習。在部門領導和同事的指導幫助下,我慢慢了解了公司的組織機構、經(jīng)營狀況及管理體制,以及技術服務部的基本業(yè)務,并學到了許多計算機維護知識。

海信集團是以海信集團公司為投資母體組建的國內(nèi)大型專業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)集團。創(chuàng)業(yè)三十多年,從最初的青島無線電二廠,到青島電視機廠、海信電器公司,發(fā)展成為國內(nèi)著名的大型高新技術企業(yè)集團。多年以來,海信堅持"高科技、高質(zhì)量、高水平服務、創(chuàng)國際名牌"的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構為基礎、技術創(chuàng)新為動力、資本運營為杠桿,快速成長,迅猛發(fā)展,率先在國內(nèi)構架并專注于家電、通信、信息為主導的3c產(chǎn)業(yè)結構,主導產(chǎn)品為電視、空調(diào)、計算機、移動電話、冰箱、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡設備。海信擁有國家級的企業(yè)技術中心,建有國家一流的博士后科研工作站,每年承擔十多項的國家級項目。20xx年,海信對信息、人才、設備等技術力量進行了整合,擴建為海信集團研究發(fā)展中心,里面設有11個專業(yè)技術研究所,擁有1500多名優(yōu)秀的專業(yè)技術人才。海信堅持將銷售收入的5%以上投入到技術創(chuàng)新,力求在集成電路設計、網(wǎng)絡設備與服務、新型電子顯示等核心技術上有所突破。

以"創(chuàng)新就是生活"為宗旨的海信計算機公司是在海信公司強大的技術支持下和雄厚的科研支持下于1996年成立的。它以"科技和人才"為依托,堅持"知識就是財富,人才就是利潤","向管理要效益"的宗旨,充分發(fā)揮公司員工年輕化、知識化的優(yōu)勢,內(nèi)抓管理,外爭市場,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,在短短幾年內(nèi)取得了令人矚目的成績,成為行業(yè)中的一只生力軍。其產(chǎn)品通過國家電工產(chǎn)品認證(ccee),通過全國28個省市區(qū)協(xié)作城市產(chǎn)品質(zhì)量認證,享有銷售免檢權向消費者優(yōu)先推薦的資格。產(chǎn)品可靠性指標mtbf(平均無故障時間)達到12000小時以上。1995年,海信技術中心被國家經(jīng)貿(mào)委、海關總署和國家稅務總局聯(lián)合認定為國家級技術中心,雄厚的技術實力和人才隊伍,為海信的計算機的技術研究提供了堅實的保障;技術中心不僅是海信的研發(fā)基地,而且是海信的新產(chǎn)業(yè)孵化器和人才培育中心。98年6月在中國電子質(zhì)量體系認證中心iso9001質(zhì)量體系認證審評中,海信計算機公司成為中國同行中在最短時間內(nèi)通過認證的公司。

目前,海信在全國有20多個營銷中心,200多個集銷售、服務于一體的分公司和辦事處,10000多個維修服務網(wǎng)點。產(chǎn)品還遠銷到歐洲、非洲、東南亞、南美、北美等近百個國家和地區(qū),并在日本、巴西、美國、印尼、中東、澳洲、香港、意大利等國家和地區(qū)設立了貿(mào)易分公司或辦事處,在南非建立了生產(chǎn)基地,實行本土化經(jīng)營。

其"金箭99h"榮獲高檔組四項測試第一名,"金箭99v"榮獲中檔組四項測試第一名,"藍箭"獲得廉價組八項測試第一名。其代表作"海景""回歸""海飛""箭"系列電腦和"閃電"系列圖形工作站,在國家權威機構的多項評測和用戶調(diào)查中名列前茅。

海信公司的服務承諾是:

1〉在設有海信計算機維修服務站的地區(qū)實行三日內(nèi)修復的服務。

2〉免費維修,在計算機不見保修期內(nèi)且在正常使用下的故障,免收部件的成本費用和維修費用,超過保修期,免收服務費,只收成本費。

3〉終身維護,為徹底解決顧客的后顧之憂,對于超過保修期的海信計算機,由用戶和任何一家維修中心(站)簽訂協(xié)議,則可享受終生維護。

4〉全國聯(lián)保,計算機出現(xiàn)故障時,用戶可憑《品質(zhì)保證書》在最近的海信公司最近的各級海信維修部以及各個授權維修中心獲得維護服務。

5〉保修期的第一年內(nèi),正常使用過程中的計算機出現(xiàn)故障時,只需播打海信計算機公司設在該區(qū)的服務熱線,即可預約時間,并且在預約時間享受免費上門服務。

我實習所在的部門是技術服務部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦銷售及售后服務工作。雖然我學的是電子商務專業(yè),但在電腦維護方面的知識少之又少,而且從沒給人做過計算機維修工作,所以一切都要從零學起。剛開始實習時,辦公室的同事給了我一些有關部門運營和計算機維護的公司的規(guī)章制度,讓我對公司運營情況和計算機維護--特別是系統(tǒng)維護有了一定的認識,真正體會到了一個重量級國家級企業(yè)單位對人事的重視,理解了我技術服務部的電腦維護工作雖然是企業(yè)部門運營的一個小側(cè)面,但關系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,關系到企業(yè)參與全國范圍的計算機銷售競爭的魄力及品牌親和力。我們中有經(jīng)驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項,經(jīng)常領著我去進行顧客回訪、產(chǎn)品市場調(diào)查、計算機系統(tǒng)維護;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及具體維護工作、。在部門領導及全體同事的幫助指導下,經(jīng)過這么多天的學習、工作,我已熟悉整個電腦維護的流程,可以獨立、熟練地維護電腦,比較準確地報出各種電腦故障問題。

體會到了青島海信計算機公司的企業(yè)文化,知道了什么是"創(chuàng)新就是生活"。

特別令我感動的是,每當我遇到困難向大家求助時,誰都會無私的告訴我;有一次,有個顧客說他的計算機經(jīng)常出現(xiàn)無故的黑屏、死機的故障,當我們到那兒的時候,無論是誰都沒能查出來到底是出了什么毛病或哪兒有毛病,我建議說看看是不是顧客自己對計算機進行cpu超頻了,大家并沒有因為我的沒經(jīng)驗而不考慮我的意見,結果查明確實是這么回事,然后我們挑回了cpu的主頻,并對顧客進行了自己絕對不要隨便超頻計算機的教育;后來大家在當天的下班總結時當場對我進行了表揚。我真是太高興了。我對能到這樣的公司實習感到驕傲,對青島海信人的事業(yè)感到自豪。我很慶幸自己能在這樣有限的時間里,在這么和諧的氣氛中工作、學習,和同事們一起分享快樂,分擔工作。所以我努力向同事學習,不懂就問,認真完成領導和同事交給我的每一項工作。部門領導和同事也都盡力幫助我,給我講授和業(yè)務有關的知識,耐心解答我的疑難困惑,并給我制定了一系列的實習計劃,幫我達到實習的目的。

在這一段時間里,我不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識,而且還學到了很多在學校學不到的實用的待人處世之道,闊大了知識面,也豐富了社會實踐經(jīng)歷,為我即將踏入社會奠定了很好的基礎。

十分感謝青島海信計算機公司,感謝技術服務部給我這樣一個寶貴的實習機會,讓我對社會、對工作、對學習都有了更深一步的理解和認識,為我即將走上工作崗位增添了信心,讓我在大學生活中留下了美好的一頁!

康復中心服務報告篇七

xx縣局辦稅服務廳現(xiàn)有干部職工12人,平均年齡33歲,其中中共黨員6人,大學文化程度7人,大專文化程度5人,擔負著全縣500余戶一般納稅人、1000余戶小規(guī)模納稅人以及個體工商戶的稅收征管任務。

(一)功能分區(qū)標準化。辦稅服務廳是納稅人辦理涉稅事項的主要場所,為給納稅人提供優(yōu)質(zhì)的辦稅環(huán)境,嚴格按照總局大廳規(guī)范化建設,設置辦稅服務區(qū)、自助服務區(qū)、咨詢輔導區(qū)、等候休息區(qū)4大服務功能區(qū)。在辦稅大廳安裝電子監(jiān)控攝像頭,全天候記錄大廳運行情況。1、辦稅服務區(qū)。實行一機雙屏,辦稅過程中納稅人同步審核,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正,減少辦稅差錯率,大大提高了工作效率。制作“暫停服務”、“請稍后”等溫馨提示牌以及安裝納稅服務評價系統(tǒng),讓納稅人對所辦涉稅事項作滿意度評價,監(jiān)督辦稅人員辦稅過程,提高納稅人滿意度。另外還安裝了3臺pos刷卡機,納稅人繳稅時可以刷卡,方便了納稅人。2、自助辦稅區(qū)放置4臺外網(wǎng)機、1臺打印機,開通無線局域網(wǎng),擺放了資料填寫的桌椅和紙、筆等辦公用品,分門別類地展示征管表格填寫范本和辦稅指南,方便納稅人進行網(wǎng)上辦稅和自主申報。增設表格資料柜、宣傳單裝取閱架,存放常用文書、表征單書20余種,便于納稅人領用填寫。安裝1臺60寸液晶顯示屏,展示納稅服務承諾書、辦稅時限等公開信息。3、在咨詢輔導區(qū),配備12366遠程坐席電話、意見箱和舉報箱,領導值班臺、導稅臺。4、在等候休息區(qū),放置18張椅子和1臺飲水機,在宣傳欄上擺放各類書報雜志,放置1臺復印機,安排專人為納稅人提供打字、復印等各種人性化服務。(二)窗口職能標準化。辦稅服務區(qū)設立了綜合服務和發(fā)票管理2類涉稅窗口,其中:綜合服務窗口負責稅務登記、申報征收、文書受理、認證報稅、票證開具等涉稅事項,發(fā)票管理窗口則負責與各類發(fā)票的發(fā)售、代開等有關的服務事項各功能區(qū)設置規(guī)范,設施設備齊全,動轉(zhuǎn)正常,能滿足納稅人辦理各種涉稅業(yè)務的需要。

立足服務本質(zhì),不斷創(chuàng)新服務方式,完善服務措施,逐步形成具有特色的納稅服務體系。制定了《“一站式”納稅服務實施辦法》、《辦稅服務廳文明用語規(guī)范》、《文明辦稅行為規(guī)范標準》、《文明辦稅“八公開”制度》等規(guī)章制度。提出了“三聲”、“四心”和“四一”服務標準:“三聲”即來有迎聲,走有送聲,問有答聲,“四心”即熱心、誠心、細心、耐心。做到為納稅人辦事熱心,工作細心,接受意見虛心,解答咨詢耐心?!八囊弧奔匆宦晢柡?、一張笑臉、一把椅子、一杯茶水。在辦稅時間安排上,嚴格落實“四時”服務,即限時服務、即時服務、約時服務、延時服務,提高了服務質(zhì)量。1、一站式服務,納稅人到稅務機關辦理的涉稅事項全部納入辦稅服務廳辦理,按照需要當場辦理或轉(zhuǎn)辦,形成“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結、窗口出件”的辦稅模式,避免納稅人多部門跑的現(xiàn)象。2、切實執(zhí)行領導值班制度和導稅服務制度,規(guī)定每周一至周五分別由五位局黨組成員和業(yè)務科室科室長在辦稅服務廳領導值班臺和導稅臺值班,處理日常和臨時突發(fā)事件,維持正常的工作秩序以及引導納稅人辦理業(yè)務,回答納稅人咨詢,輔導納稅人填寫有關表格,提高辦稅效率。3、延伸服務。開設xx國稅納稅服務qq群,通過qq群公示稅收政策、網(wǎng)上納稅咨詢、涉稅疑難解答,方便了納稅人了解稅收政策、咨詢辦稅疑難。大力拓展服務的外延,提供延伸性納稅服務,如提醒服務,包括辦證提醒、申報提醒、發(fā)票使用和繳銷提醒、資料報送提醒等;延時服務,即在納稅人辦理涉稅事項期間,不因工作時間結束而結束,必須在該業(yè)務處理完畢后方可下班;預約服務,納稅人在節(jié)假日、休息時間因業(yè)務需要,向辦稅服務廳電話預約,大廳負責人安排人員為納稅人提供服務;全程服務,即實行全程為納稅人辦稅服務。限時服務,在規(guī)定的時間內(nèi)為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的涉稅服務,拓展和地稅部門、交警部門的聯(lián)合辦稅。4、實行“兩簡”服務,按x局相關要求精簡辦稅流程、簡化納稅人資料報送,涉及稅務登記、認定管理、發(fā)票管理、證明管理、稅收優(yōu)惠及稅政業(yè)務、申報征收六大類32項具體事項,對電子申報的紙質(zhì)資料報送、網(wǎng)上辦稅廳申請辦理其他涉稅事項的資料報送、涉稅申請事項審批的重復報送資料、行政許可表單合并、審批權前置的流程簡化、即辦事項的重復申請、等六大類問題進行了優(yōu)化和精簡。極大地方便了納稅人,減少了辦稅成本。

不斷地學習培訓是保證前臺工作人員適應工作需要的重要舉措。今年以來,辦稅服務廳工作人員先后在稅收業(yè)務、服務禮儀方面參加了培訓,進一步提高了工作人員素質(zhì)。一是4月份參加全州的稅務行政禮儀培訓班,二是縣局組織學習了稅法、納稅評估、稅源監(jiān)控、計算機操作等知識。三是組織學習《xx省國稅系統(tǒng)納稅服務規(guī)范與標準》,統(tǒng)一服務方式,規(guī)范服務流程,逐步打造禮儀化、規(guī)范化、標準化的新型辦稅服務廳。四是制定了《納稅服務工作績效評價辦法》,對前臺人員業(yè)務工作、服務質(zhì)量進行細化、量化。

辦稅服務廳工作人員必須嚴格按工作紀律要求,遵守崗位職責、稅容風紀,言行規(guī)范。樹立依法服務意識,做到公正文明執(zhí)法,實現(xiàn)文明服務從“面上”到“內(nèi)在”的轉(zhuǎn)變,真正做到在思想上尊重納稅人,感情上貼近納稅人,在工作上為了納稅人,倡導陽光服務,規(guī)范服務,讓納稅人從心底對辦稅服務廳的服務完全認可。

縣局為了增強黨組織的凝聚力和向心力,豐富干部職工的業(yè)余文化生活,還不定期的組織工作人員外出考察。今年五月,縣局又組織開展了豐富多彩的娛樂活動:舉行籃球、接力賽等十多項工會活動,緩解了大家緊張工作后的壓力,增強了團隊的協(xié)作精神。

康復中心服務報告篇八

團市委:

根據(jù)團市委《關于開展共青團關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動工作自查的通知》要求,團區(qū)委高度重視,統(tǒng)籌安排,并認真做好督查自檢,現(xiàn)將工作開展自查情況匯報如下:

年初以來,團區(qū)委按照工作要求及時補充調(diào)整了我區(qū)關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動領導小組,認真研究制定全年工作計劃,并及時召開了由王婧同志任組長,各團(工)委副書記、關愛行動專員任組員的領導小組專題工作會議,重點研究部署20xx年共青團關愛農(nóng)民工子女工作。各級團隊組織也按照會議和有關工作目標要求,高度重視,認真組織切實抓好陣地建設和制度建設。團區(qū)委依托城西區(qū)志愿者協(xié)會辦公室,積極組織動員各鎮(zhèn)、街道志愿者服務總隊和檢察官、禁毒、法律、醫(yī)療等專業(yè)志愿者服務隊加入共青團關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動組織體系,通過統(tǒng)一陣地標識、制定工作細則,與各服務陣地簽訂結對服務協(xié)議,規(guī)范結對服務登記表,健全服務工作臺帳,并在部分社區(qū)設立服務工作咨詢點等方式,實現(xiàn)了對共青團關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動工作的組織化、制度化、規(guī)范化管理。

上半年,團區(qū)委對區(qū)屬各小學農(nóng)民工子女進行了全面摸底,統(tǒng)計了各校學生總數(shù)、農(nóng)民工子女數(shù)、已結對農(nóng)民工子女數(shù)及未結對農(nóng)民工子女數(shù),及時整理數(shù)據(jù)并錄入數(shù)據(jù)庫,保證數(shù)字準確性。通過調(diào)研摸底獲悉,區(qū)屬13所小學中農(nóng)民工子女較為集中的共7所,其中:張家灣小學中農(nóng)民工子女總數(shù)占學生總數(shù)80%以上;桃李小學中農(nóng)民工子女總數(shù)占學生總數(shù)70%以上;西建中英文學校中農(nóng)民工子女總數(shù)占學生總數(shù)50%;其他5所小學均有超過100人的農(nóng)民工子女。截至目前,我區(qū)農(nóng)民工子女總數(shù)為1912人,其中已結對1126人。

20xx年年末,團區(qū)委貫徹落實團中央書記處會議對共青團關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動近期工作部署,建立關愛行動項目專員隊伍,從我區(qū)廣大團員青年、志愿者中選拔出馬國東、郎悅兩名項目專員,切實加強基層志愿者團隊管理、培訓、服務等工作,促進各項工作任務在基層的落實,著力把關愛行動打造成“信得過、可持續(xù)”的品牌項目。20xx年2月,關愛專員個人微博建立,團區(qū)委及時督察個人微博建設情況,注重信息時效性,抓好基層關愛行動各項工作的落實,帶領青年志愿者團隊根據(jù)團中央的總體工作部署、結合服務對象的實際情況策劃、組織開展圍繞學業(yè)輔導、親情陪伴、感受城市、自護教育、愛心捐贈等五項服務內(nèi)容。年初,團區(qū)委向團省委推薦我區(qū)檢察官志愿者服務隊以“自護教育”為主要內(nèi)容的七彩課堂示范課程。

“七彩課堂”是學校教學的有效延伸和有益補充,是推進關愛行動的重要載體,是進一步規(guī)范服務內(nèi)容、服務時間和強化服務成效的工作手段。團區(qū)委重視“七彩課堂”建設,有效依托已建成的“七彩小屋”、“共青團青年志愿者關愛之家”等活動陣地,逐步建立了“七彩課堂”志愿者的宣傳動員、注冊登記、管理培訓、考核評價、激勵表彰等制度,完善“七彩課堂”志愿者檔案信息資料庫,對志愿者的個人信息、活動檔案等及時更新備份、規(guī)范整理,做到整齊、有序、規(guī)范。團區(qū)委認真做好組織協(xié)調(diào)工作,積極與項目專員溝通,了解農(nóng)民工子女生活、學習現(xiàn)狀,不定期組織志愿服務團隊前往街道、社區(qū)利用志愿者服務站、七彩小屋等陣地資源開展學習輔導、親情陪伴、自護教育等服務項目。

截至目前,我區(qū)共有陣地4個,包括醫(yī)財西社區(qū)“七彩小屋”、冷湖路社區(qū)、海晏路社區(qū)和公園巷社區(qū)“共青團青年志愿者關愛之家”,并依托在各社區(qū)建立的“社區(qū)青年之家”、志愿者服務站、青少年法制教育基地等共青團陣地,積極開展各類關愛活動。其中:公園巷社區(qū)共青團關愛之家于20xx年初掛牌成立,20xx年至今先后為關愛行動陣地建設爭取資金45000元,每個陣地均配備了配套硬件設施,涵蓋了1000余冊圖書,1臺彩電,2臺電腦等,制定了關愛陣地管理制度,下?lián)芰藞F省委撥付的運行維護經(jīng)費。

20xx年,團區(qū)委按照“緊貼中心、突出特色、打造精品、務求實效”的工作思路和團省、市委的總體要求,積極打造具有西區(qū)特色的'關愛行動品牌,利用現(xiàn)有特色亮點活動將關愛行動與共青團各項工作統(tǒng)籌安排,創(chuàng)新工作思路與工作方法。一是將“七彩課堂”與其他青少年思想道德教育、青少年維權等工作有機結合,與城西區(qū)人民檢察院聯(lián)合推動“模擬法庭進社區(qū)、進校園”品牌活動,并形成長效機制,將品牌活動的生命力無限延長,獲得良好反響。二是結合各類重大節(jié)慶日、紀念日、主題團隊日等契機,組織農(nóng)民工子女參加豐富的文藝娛樂活動,在擴展視野的同時培養(yǎng)情操,健康成長。六一期間,帶領區(qū)屬各校農(nóng)民工子女開展各類團隊組織主題活動,如參觀科技館、城鄉(xiāng)少年“手拉手”活動,積極組織轄區(qū)小學大隊參加團省、市委組織的“我們手拉手,共同快樂成長”――關愛留守流動少年兒童活動,并與區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合在桃李小學開展了情暖童心主題大隊活動,向桃李小學農(nóng)民工子女及留守兒童捐獻了價值3000余元的紅領巾圖書角。

下一步,團區(qū)委將依托暑期社區(qū)夏立營、暑期第二課堂、少年軍校等青少年喜聞見樂的活動,有效發(fā)揮轄區(qū)高校及社會志愿者組織資源,進一步拓展共青團關愛農(nóng)民工子女志愿服務行動工作空間和活動思路。

康復中心服務報告篇九

中匯總分析,并提出以下整改意見:

1、針對大集中系統(tǒng)上線后不穩(wěn)定反映出的一系列問題,要求稅收管理員加強對網(wǎng)上報稅平臺信息的發(fā)布,做好稅法宣傳、網(wǎng)上申報程序解釋工作,系統(tǒng)原因不能申報納稅的稅種問題及時反映給征管科,做好網(wǎng)上維護工作,同時通知納稅人到大廳前臺申報,對已申報未劃稅的稅種,及時通知企業(yè)到大廳劃稅,避免產(chǎn)生滯納金的情況,更好地維護納稅人權益。

2、對所轄個體戶較多的南長山分局,要求他們做好納稅定額核定工作,針對個體戶稅法比較薄弱的情況,啟動稅收宣傳活動,主要是到村里發(fā)放稅法知識宣傳手冊,現(xiàn)場解答問題,提供最新的稅收政策,宣傳雙委托扣稅方式的方便快捷性。一些個體戶們表示地稅局此舉充分滿足了他們的稅法知情權,對一些從來未了解到的知識有了更新的認識,高度贊揚了雙委托方式的優(yōu)越性是很適合他們納稅的一種形式,既省去了自己填寫定額申報表的困難,又可以不用跑腿到稅務局排隊納稅,真是一舉兩得,現(xiàn)場15位個體戶帶頭簽訂了雙委托協(xié)議。

3、堅持“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”的服務宗旨,著力解決納稅人最關心的問題。

以開設專題輔導班、網(wǎng)上輔導、稅企懇談會的形式使納稅人獲得最新稅收政策、網(wǎng)上報稅、財會知識,對使用稅控機、定額發(fā)票戶嚴格按照兩權監(jiān)督辦法,集中培訓,內(nèi)容涉及發(fā)票的領購存銷流程、稅控機常見故障處理及維護保養(yǎng)知識。針對島內(nèi)旅游業(yè)的日益發(fā)展,漁家樂業(yè)戶代開票的增多而發(fā)票代開系統(tǒng)餐飲業(yè)受限的情況,及時在4家漁家樂辦公室推廣稅控機,并進行統(tǒng)一稅控機操作輔導,保證了五一黃金周漁家樂業(yè)戶開票權,納入了規(guī)范管理,提高了征管質(zhì)量。

另外針對來稅務局辦二手房手續(xù)的一般都是普通百姓,對我們工作中需要存檔的資料并不是太清楚,我們發(fā)布通知告知納稅人需帶齊的資料包括發(fā)票代開所需的資料,聯(lián)系房管相關部門告知到地稅辦理需帶齊的資料,避免他們丟三落四,“多頭跑、多次跑”的現(xiàn)象,真正將納稅服務融入到日常工作中,走進納稅人的心坎里。

4、加強一站式服務。大集中的上線將一些工作統(tǒng)一整合到納稅服務中心,加強了文書審核流程,加上系統(tǒng)初上線的不穩(wěn)定性,會減慢我們工作的完結時間,這也就意味著我們要不斷努力,不斷進取,加強自己各方面的業(yè)務知識培訓、微機操作技能,還要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時提報給征管科,早點把問題解決好,而不是讓納稅人等待著解決問題,同時還要加強考試培訓,加強稅收服務理念,推行星級服務,以更優(yōu)級的服務面對每一位納稅人,營造征納和諧的稅收環(huán)境。

5、落實領導定點聯(lián)系重點工業(yè)企業(yè)和稅收管理員納稅服務責任制,實行新辦企業(yè)和重點企業(yè)指派業(yè)務骨干定向服務制度,根據(jù)企業(yè)的不同情況,廣泛開展上門服務、納稅義務提醒服務、納稅評估和輔導、預約和延時服務等人性化服務活動,明確企業(yè)辦稅程序和時間,充分利用計算機網(wǎng)絡進行企業(yè)涉稅事項審核和審批,提高工作效率。

康復中心服務報告篇十

在市醫(yī)保中心的指導下,在各級領導、各有關部門的高度重視支持下,我們嚴格按照國家、市、區(qū)有關城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的政策規(guī)定和要求,做了大量有益的工作。經(jīng)本站相關工作人員的共同努力,xxxx年的醫(yī)保工作總體運行正常,未出現(xiàn)費用超標、借卡看病、超范圍檢查等情況,在一定程度上配合了市醫(yī)保中心的工作,維護了基金的安全運行。按照市醫(yī)保精神,對xxxx年度醫(yī)保工作進行了自查,對照評定辦法認真排查,積極整改,現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、提高對醫(yī)療保險工作重要性的認識。

為加強對醫(yī)療保險工作的領導,我站成立了有關人員組成的醫(yī)保工作領導小組,明確分工責任到人,從制度上確保醫(yī)保工作目標任務的落實。多次組織全體人員認真學習有關文件,并按照文件的要求,針對本院工作實際,查找差距,積極整改。著眼未來與時俱進,共商下步醫(yī)保工作大計,開創(chuàng)和諧醫(yī)保新局面。我站把醫(yī)療保險當作大事來抓,積極配合醫(yī)保部門對不符合規(guī)定的治療項目及不該使用的藥品嚴格把關,不越雷池一步,堅決杜絕弄虛作假惡意套取醫(yī)?;疬`規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。對其它定點醫(yī)療機構的違規(guī)案例,從中吸取教訓,引以為戒,打造誠信醫(yī)保品牌,加強自律管理、推動我院加強自我規(guī)范、自我管理、自我約束。進一步樹立醫(yī)保定點醫(yī)院良好形象。

二、從制度入手加強醫(yī)療保險工作管理。

為確保各項制度落實到位,我站健全各項醫(yī)保管理制度,結合本站工作實際,突出重點集中精力抓好上級安排的各項醫(yī)療保險工作目標任務。制定了關于進一步加強醫(yī)療保險工作管理的規(guī)定和獎懲措施,同時規(guī)定了各崗位人員的職責。各項基本醫(yī)療保險制度健全,相關醫(yī)保管理資料具全,并按規(guī)范管理存檔。認真及時完成各類文書、書寫病歷、護理病歷及病程記錄,及時將真實醫(yī)保信息上傳醫(yī)保部門。定期組織人員分析醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時給予解決。

三、從實踐出發(fā)做實醫(yī)療保險工作管理。

我社區(qū)衛(wèi)生服務站結合本院工作實際,嚴格執(zhí)行基本醫(yī)療保險用藥管理規(guī)定。抽查門診處方、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。所有藥品、診療項目和醫(yī)療服務設施收費實行明碼標價,并提供費用明細清單。并反復向醫(yī)務人員強調(diào)、落實對就診人員進行身份驗證,杜絕冒名就診等現(xiàn)象,并要求對就診人員要求需用目錄外藥品、診療項目事先都征求參保人員同意。經(jīng)藥品監(jiān)督部門檢查無藥品質(zhì)量問題。

本站信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,今年我站在人、財、物等方面給予了較大的投入。日常維護系統(tǒng)較完善,新政策出臺或調(diào)整政策及時修改,能及時報告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運行。對醫(yī)保窗口工作人員加強醫(yī)保政策學習,并強化操作技能。本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)安全完整,與醫(yī)保中心聯(lián)網(wǎng)的服務定時實施查毒殺毒。

本院定期積極組織醫(yī)務人員學習醫(yī)保政策,及時傳達和貫徹有關醫(yī)保規(guī)定,并隨時掌握醫(yī)務人員對醫(yī)保管理各項政策的理解程度。

通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然取得了顯著成績,但距醫(yī)保中心要求還有一定的差距,如基礎工作還有待進一步夯實等。剖析以上不足,主要有以下幾方面的原因:

1、領導及下屬醫(yī)務人員對醫(yī)保工作平時檢查不夠嚴格。

2、個別醫(yī)務人員思想上對醫(yī)保工作不重視,業(yè)務上對醫(yī)保的學習不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點,不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時做。

3、在病人就診的過程中,有對醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。

今后我站要更加嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險的各項政策規(guī)定,自覺接受醫(yī)療保險部門的監(jiān)督和指導,根據(jù)以上不足,下一步主要采取措施:

1、加強醫(yī)務人員的有關醫(yī)保文件、知識的學習,從思想上提高認識,杜絕麻痹思想。

2、落實責任制,明確分管領導及醫(yī)保管理人員的工作職責,加強對醫(yī)務人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎懲分明。

3、今后要更加加強醫(yī)患溝通,努力構建和諧醫(yī)患關系,不斷提高患者滿意度。使廣大參保職工的基本醫(yī)療需求得到充分保障,通過提高我站醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,增強參保人員、社會各界對醫(yī)保工作的認同度和支持率。

促進和諧醫(yī)保關系,教育醫(yī)務人員認真執(zhí)行醫(yī)療保險政策規(guī)定,促進人們就醫(yī)觀念、就醫(yī)方式和費用意識的轉(zhuǎn)變,正確引導參保人員合理就醫(yī)、購藥,為參保人員提供良好的醫(yī)療服務。遏制傳統(tǒng)體制下醫(yī)療資源浪費、醫(yī)療費用過快增長的勢頭。進一步做好醫(yī)療保險工作,以優(yōu)質(zhì)一流的服務為患者創(chuàng)建良好的醫(yī)療環(huán)境。讓患者明明白白消費,高高興興就醫(yī),為運城市經(jīng)濟和諧健康發(fā)展做出積極的貢獻!

康復中心服務報告篇十一

社區(qū)衛(wèi)生服務是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分,是實現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標的基礎環(huán)節(jié)。為了詳細了解南充市x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀,x區(qū)人大常委會組織部分人大代表和人大工作人員,于今年5月分別到區(qū)衛(wèi)生局和7個街道辦事處,對社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況進行了調(diào)研。調(diào)研采取聽匯報、看現(xiàn)場、座談走訪、問卷調(diào)查等方式進行,其中向社會群眾發(fā)出問卷調(diào)查230份,收回問卷調(diào)查230份,滿意率70%,基本滿意26%,不滿意4%。從調(diào)查的情況看,x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導,及時調(diào)整基礎醫(yī)療機構功能和布局,經(jīng)過幾年的探索和實踐,逐步推進并得到穩(wěn)步發(fā)展。

(一)“六位一體”服務功能得到落實。近年來,x區(qū)認真抓了落實社區(qū)衛(wèi)生服務預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的服務功能工作。舉辦健康知識講座,開展公眾健康咨詢活動,宣傳預防接種和保健知識,對高血壓患者和糖尿病患者進行認真篩查和統(tǒng)一管理,積極開展康復護理,入戶產(chǎn)后訪視和計劃生育指導等工作,“六位一體”服務功能基本得到落實。

(二)嚴格執(zhí)行基本藥物制度。實現(xiàn)藥品零差率銷售,優(yōu)惠政策普及到百姓。自x年1月起,全面實行基本藥物制度,藥品均實行政府集中采購、統(tǒng)一配送,做到了三個百分之百,即:百分之百采購、百分之百使用、百分之百零差率銷售。群眾普遍認為,藥品零差率銷售是政府為群眾解決“看病貴”所做的最直接的好事。

(三)衛(wèi)生服務方式有所創(chuàng)新。社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的服務由傳統(tǒng)的坐堂行醫(yī)向主動上門服務轉(zhuǎn)變,推行“上門服務健康管理模式”,免費為社區(qū)居民健康體檢,使老年人慢性病的防治關口前移到家庭;對社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員全面實行績效考核,強化了激勵機制,提升了服務水平。

(四)基本醫(yī)療保障制度不斷加強。社區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔著新農(nóng)合參合居民信息的錄入和校驗、病人門診報銷、住院報銷等工作,在降低救治費用,減輕群眾就醫(yī)負擔方面成效明顯。

一是政策宣傳不夠到位。群眾對公共衛(wèi)生服務相關政策和制度知曉率還較低,有時社區(qū)衛(wèi)生服務工作人員上門體檢或居民到社區(qū)衛(wèi)生服務中心接受體檢較為困難,有的上門醫(yī)生還被拒之門外。無論是居民還是醫(yī)務工作者,傳統(tǒng)思維定式還相當濃厚,導致協(xié)調(diào)配合不力。街道、居委會對社區(qū)衛(wèi)生服務人員與社區(qū)居民之間的“牽線搭橋”作用發(fā)揮不夠好。社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構的協(xié)作和交流較少,衛(wèi)生資源共享不夠充分。

二是硬件建設滯后,人員配置不盡合理。x區(qū)大部分醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作用房狹小,診療設備較為落后,基本輔檢設備不齊,環(huán)境設施較差。服務人員素質(zhì)不太高、結構不盡合理、專業(yè)分布不達標、技術水平和服務能力有待提高;同時社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作人員工作量大、待遇相對偏低,付出和收入的矛盾較為突出。

三是經(jīng)費投入不足。區(qū)財政在預算衛(wèi)生經(jīng)費時,未完全將公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費和人員工資、辦公經(jīng)費分項單列,存在打捆使用的情況,且未考慮公共衛(wèi)生成本費用。

(一)加大宣傳力度。要以社區(qū)干部為紐帶,加強社區(qū)居民和社區(qū)衛(wèi)生服務人員的溝通聯(lián)系,大力宣傳黨和政府的惠民政策,積極做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作,扎實開展上門服務和引導居民到中心進行健康體檢,進一步提高居民健康水平。

(二)完善網(wǎng)絡體系建設。要加快x區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設步伐。盡快將白塔社區(qū)衛(wèi)生服務中心整體搬遷;對龍門、青蓮、青松3個街道辦(中心)衛(wèi)生院更名為社區(qū)衛(wèi)生服務中心,并積極落實青蓮衛(wèi)生服務中心建設用地;規(guī)劃建設小龍、都京兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,或提請市政府將六合職工醫(yī)院整體納入管理,將其符合社區(qū)衛(wèi)生服務資格人員并入財政管理。從而完善轄區(qū)內(nèi)街道辦事處衛(wèi)生服務功能,為居民提供優(yōu)質(zhì)服務。

(三)加大財政投入。對社區(qū)衛(wèi)生服務機構的公共衛(wèi)生服務專項經(jīng)費、人員工資、辦公經(jīng)費應按時、足額撥付;要加強建設用地協(xié)調(diào),促使新建社區(qū)衛(wèi)生服務中心嚴格按照國家標準執(zhí)行;要全額預算購買基本診療設備的費用,深入開展基本輔檢服務,形成常見病不出社區(qū)就可以完成診斷和治療的格局;要逐步提高職工待遇,強化職工生活保障。

(四)加強協(xié)調(diào)配合。要對街道(社區(qū))干部進行社區(qū)衛(wèi)生服務知識培訓,充分發(fā)揮其紐帶作用,配合做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作。同時其他醫(yī)療機構要做好對社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)的對口支援工作,進一步完善雙向轉(zhuǎn)診;要加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心與轄區(qū)內(nèi)其他醫(yī)療機構的信息交流,達到資源共享。

(五)加強管理,提升素質(zhì)。要加強對社區(qū)衛(wèi)生服務機構日常運行的監(jiān)管力度,加強專業(yè)指導,保證惠民政策的落實,讓社區(qū)居民切實享受到實惠;要加強人員管理,加大醫(yī)護人員的培訓力度,爭取實現(xiàn)所有從事社區(qū)工作的醫(yī)務人員都具備資質(zhì);要建立高水平人員“留得住”,不合格人員“流得出”的用人機制,提高社區(qū)衛(wèi)生服務隊伍整體素質(zhì)。

康復中心服務報告篇十二

今年,我窗口按照門頭溝區(qū)紀律檢查委員會的要求,以建設“服務一流,群眾滿意的政務服務窗口”為目標,堅持市政務服務中心窗口工作“高起點、高標準、高效率”,牢固樹立服務意識,堅持以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,堅持兩個文明一起抓的方針,以提高全體窗口工作人員兩個文明素質(zhì)為根本,突出思想道德建設、環(huán)境建設和民主法制建設,深入開展群眾性創(chuàng)建活動,為完成“國家汽車以舊換新”工作任務,提供了精神動力和智力支持。

“汽車以舊換新”窗口為聯(lián)合窗口,各個聯(lián)合單位領導班子高度重視文明單位創(chuàng)建工作,將創(chuàng)建工作納入單位年度工作目標,堅持一把手親自抓,分管領導具體抓,確定專門人員抓日常事宜,形成了齊抓共管的格局。堅持精神文明目標管理,將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等方面的創(chuàng)建內(nèi)容項目進行考核,并與年終考核、評優(yōu)、晉升等掛鉤,促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展“文明辦事窗口”稱號等多種形式的創(chuàng)建活動,文明建設深入人心,文明風氣日漸昌盛。

按照區(qū)紀律檢查委員會的要求,局窗口工作人員嚴格遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,規(guī)范著裝,統(tǒng)一配臵了身份公示牌,辦公用品、辦公設備和辦公資料擺放整齊有序,遵守計算機網(wǎng)絡操作規(guī)程和辦公設備使用規(guī)定,工作時間不從事與工作無關的事情;服從招商投資大廳的工作安排,積極參加招商投資大廳組織的會議、活動。窗口公開行政審批事項辦理的法定依據(jù)、辦公電話和時限,制作統(tǒng)一格式的辦事指南,便于廣大市民的查閱、查詢,自覺接受群眾日常監(jiān)督。

我窗口在縣委學習實踐活動辦公室和縣委檢查指導工作組的幫助指導下,以“踐行科學發(fā)展觀,構建和諧新地稅,服務災后恢復重建”為主題,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標要求,扎實開展學習實踐活動,圓滿完成了學習調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的各項規(guī)定動作。通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,進一步提高了辦事窗口窗口各工作人員落實科學發(fā)展觀的思想認識;進一步理清了辦事窗口落實科學發(fā)展觀的工作思路;進一步增強了辦事窗口服務群眾和社會的工作能力?!捌囈耘f換新”窗口隊伍整體形象在社會各界和車主心目中得到提升。有力的促進了聯(lián)合窗口“三個文明”建設工作。

(一)嚴格執(zhí)行國家相關政策法規(guī)。我窗口嚴格貫徹國務院《關于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門促進過大內(nèi)需鼓勵汽車家電以舊換新實施方案的通知》(國辦發(fā)【20xx】44號)、國家商務部等十部委《關于印發(fā)汽車以舊換新實施辦法的通知》(財建【20xx】333號)和北京市商務委員會等三部門《關于做好實施國家汽車以舊換新與本市黃標車淘汰政策銜接工作的通知》(京環(huán)發(fā)【20xx】219號)精神,做好“汽車以舊換新”窗口的相關工作。深入加強對國家各部門相關政策的解讀,嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。嚴禁“雙向補貼”和“一車多補”等情況的發(fā)生。

(二)在政策范圍內(nèi),積極為車主謀福利。在嚴格審批手續(xù)的前提下,努力做到“把車主的事情當做自己的事情”和“把車主的困難當做自己的困難”遇到補貼難題,積極尋求解決辦法,第一時間向上級反映相關問題。截至8月13日,我窗口共辦理“汽車以舊換新”政策補貼330份,補貼金額287。89萬元。為國家擴大內(nèi)需、更好的完成“國家汽車以舊換新”任務目標做出了積極貢獻。

(三)及時、準確錄入有關資料。窗口工作人員按照“汽車以舊換新”政策的有關規(guī)定,窗口接件時,嚴格依照相關法律法規(guī)要求,認真細致審查申報材料,對符合條件的,當場進行申報接件登記,錄入國家或北京市汽車補貼申請管理系統(tǒng),各部門均審批、簽字、蓋章。今年,我窗口受理的300余份補貼申請,其數(shù)據(jù)資料都能及時、準確的錄入國家或北京市汽車補貼申請管理系統(tǒng)或做到了及時的上報。

(四)實行首問責任制、一次性告知制和服務制。窗口工作人員初審申報材料時,對不符合條件的,能進行一次性告知補正事項,方便了辦事群眾,提高了工作質(zhì)量和效率;對于不能解決的情況,窗口工作人員按照首問負責的`原則,不推諉、不扯皮,積極與上級相關業(yè)務處室聯(lián)系,熱情細致做好解釋工作;對于不屬于本崗位工作范疇的,耐心詳細地告之到相應窗口進行咨詢或辦理,準確告訴相關窗口的位臵或相關部門電話;對于接件工作中遇到事多量大的情況時,窗口工作人員能自動延長工作時間,加班受理申請事項,急群眾之所急,想群眾之所想,實現(xiàn)服務。

(五)為辦事群眾提供熱情、微笑的服務。窗口工作人員一貫注重儀容儀表,保持良好的精神狀態(tài),堅持微笑服務。對來電、來訪的辦事群眾,熱情接待,耐心解答,積極引導,言行舉止和善得體。今年以來,窗口共接受群眾咨詢1000余人次(含電話咨詢)。窗口的優(yōu)質(zhì)服務,收到了廣大車主的一直贊揚。

窗口工作人員始終嚴格遵守廉潔自律的相關規(guī)定,在審查接件過程中,堅持廉潔辦公、公正審查,不徇私情,秉公辦理,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不廉潔行為的發(fā)生。對于前來的辦事群眾,不論地位高低,關系親疏,都能一視同仁,熱情接待,認真辦理,時刻牢記自己的言行代表著政府形象。使窗口工作保持“公平、陽光”,實現(xiàn)了全年無投訴。

“汽車以舊換新”聯(lián)合窗口作為一個整體,統(tǒng)一思想,相互配合。由區(qū)環(huán)保局,區(qū)商務委分別帶頭,積極做好政策的宣傳工作:在區(qū)電視臺發(fā)布政策,做相關的政策解讀節(jié)目;印制宣傳單5000余份;宣傳進社區(qū),宣傳進各個汽車拆解企業(yè);在區(qū)影劇院廣場、齋堂文化活動廣場等人員集中地區(qū),宣傳政策,發(fā)放宣傳冊。窗口各部門通力合作,加快補貼審批手續(xù),努力縮短補貼資金到位期限。窗口對遇到的問題,積極與國家、北京市等相關部門聯(lián)系,通過電子郵件等形式報送信息,積極向上級反應廣大車主的情況,努力成為車主和上級部門聯(lián)系的紐帶。

“汽車以舊換新”聯(lián)合服務窗口成立一年來,時時刻刻的追求進步,不斷的嚴格要求自己,為國家相關政策的開展,全國汽車以舊換新工作任務的完成,做出了自己的貢獻。

康復中心服務報告篇十三

為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務項目管理,提高項目服務質(zhì)量,逐步實現(xiàn)均等化,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務項目考核方案》和國家基本公共衛(wèi)生服務考核指標體系》及貴州省衛(wèi)生局《關于開展20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目檢查考核工作的通知》精神,我院于20xx年1月至20xx年12月,對我院基本公共衛(wèi)生服務項目資金使用及9項基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查,現(xiàn)將有關自查情況報告如下:

(一)領導重視,提高認識。

自20xx年1月基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來,我院就將此項工作做為重點工作來抓,今年12月按照衛(wèi)生局有關文件精神組織人員對20xx年度九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況進行了自查。

(二)全面自查,嚴格考核。

此次自查由院長張信強組織,通過聽取各村衛(wèi)生室負責項目人員匯。

報,查看檔案等形式進行。自查的內(nèi)容主要為:是否實行組織管理,是否規(guī)范使用資金,是否按要求建立健康檔案,是否按要求開展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

1、項目組織管理和資金使用情況。

戶核算,確保項目資金專款專用。各項健康教育活動中使用的資金均在此范圍內(nèi)。

2、九項基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況。

居民健康檔案管理:我院通過集中建檔、門診建檔、入戶建檔等方式來提高建檔率,進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率。共建立居民健康檔40015份,建立率達到了85%。其中電子檔案已錄入40015份,電子檔案建檔率達到了66%。

健康教育:為了提高全民的健康水平,普及衛(wèi)生知識,我院利用各種形式的健康教育宣傳,設置了宣傳欄,每季度更換一次,根據(jù)季節(jié)不同制做了多種宣傳資料,通過集貿(mào)市場發(fā)放宣傳單、電子顯屏、學校集中培訓等形勢大力宣傳,提高了居民的健康水平和健康生活方式及防病的相關知識,全年發(fā)放3種宣傳資料,其中包括1次中醫(yī)知識,總計發(fā)放宣傳資料1500余份,全年進行了3次健康教育知識講座,其中包括1次中醫(yī)知識加大中醫(yī)知識的普及。參加參與健康教育知識講座200余人次。參加各種培訓在崗人員和村衛(wèi)生室人員總計50人。更新健康教育宣傳欄全年共20余次。

預防接種:不斷加強預防接種的規(guī)范化建設,今年我院乙肝首針接種率在75%以上,乙肝、麻診疫苗接種率在95%以上,其他麻診疫苗均在90%以上。

兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:我轄區(qū)共有自然村14個,年平均生育兒童400余名,為了更好地開展兒童保健工作,我院依托村防疫醫(yī)生和計生專干的平臺,對轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童徹底地進行了摸底排查,為其建立兒童保健手冊,對新生兒進行訪視,并納入保健管理,根據(jù)年齡段不同對其進行體格檢查,為所有適齡兒童建立了居民健康檔案,并及時更新檔案內(nèi)容,兒童健康管理率70%,兒童系統(tǒng)管理率60%。

孕產(chǎn)婦健康管理:我鎮(zhèn)共有常住人口7萬多人,孕產(chǎn)婦年平均400。

余人,為了提高高孕期婦女的保健管理,我院及時地和婦幼、婚檢、結婚登記、鎮(zhèn)計生辦進行溝通統(tǒng)計,最大限度地摸清轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)量及分布情況,及時地為孕婦發(fā)放葉酸,為產(chǎn)婦建立了保健手冊,開展2次孕期保健服務及產(chǎn)婦分娩后訪視及產(chǎn)后42天健康檢查。

老年人健康管理:我鎮(zhèn)共有65歲以上老人5500人,根據(jù)項目要求,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織了業(yè)務精干的大夫?qū)π袆硬槐愕睦先诉M行入戶檢查,對患有慢性病的老人進行了健康知識普及、對其服藥及生活方式進行健康指導,提高了老年人的防病知識和生活質(zhì)量。

高血壓患者健康管理:按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(20xx)版》的要求,堅持為轄區(qū)內(nèi)35歲以上常住居民首診測量血壓一次,對已確診高血壓患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次。20xx年已建立高血壓患者檔案2464份,建檔率達到70%,高血壓患者管理率達到85%,管理人群血壓控制滿意率達到70%。

2型糖尿病患者健康管理:對已確診糖尿病患者每年進行一次體格檢查并免費測量血糖一次,及每年至少4次的面對面隨訪。

傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理:按照疾控中心的文件要求,我院建立了傳染病報告制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度,配備了專門的疫情報告員。按照傳染病管理要求,建立了傳染病門診,并做到及時發(fā)現(xiàn)及時報告,傳染病報告及時率、報告率100%。定期對院內(nèi)人員和村防疫醫(yī)生進行傳染病防治知識技能培訓,并協(xié)助疾控中心開展了疫點處理,對密切接觸者進行排查,留觀、隨訪,做好預防消毒工作。根據(jù)衛(wèi)生日的主題開展了結核病、艾滋病等防治知識的宣傳,積極配合市疾控中心對非住院的結核病、艾滋病人員進行治療管理,有效地遏制了傳染病在我鎮(zhèn)的流行。

1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于我鄉(xiāng)實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足,沒有固定的人員負責,現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職,難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項目執(zhí)行水平有待提高?;竟残l(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低,已建檔案存在諸如:缺項、漏項,隨意涂改,健康體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。

3、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范,隨訪不到位;婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進一步加強;重性精神疾病的管理存在較大空白。另外,由于部分村居民電話變更,未能及時更新信息,導致部分檔案無法核實。

1、.加強組織領導。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點,促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓,明確責任分工,細化工作措施,確保圓滿完成工作目標。

2、進一步明確負責人職責,將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入各基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合目標考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我鄉(xiāng)疾控、保健對村級工作的指導、培訓職能,擴大培訓范圍,規(guī)范居民建檔技術服務,加強技能培訓,提高服務質(zhì)量;建立健全有效的績效考核機制。

3、加強居民健康檔案信息的落實更新,對工作突出的人給予資金獎勵政策。

4、規(guī)范九項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程,認真學習九項基本公共衛(wèi)生服務項目相關規(guī)范,加強人員培訓,要對相關工作人員進行業(yè)務培訓,使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識,提高健康檔案的質(zhì)量,確保20xx年下半年九項基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。

5、繼續(xù)核查每個村居健康檔案相關工作,對信息及時查漏補缺,完善公共衛(wèi)生工作。

安場衛(wèi)生院。

20xx年12月14日。

康復中心服務報告篇十四

為推動縣司法局全面扎實做好省委巡視組反饋問題的整改工作,確保職責到位、任務到位、措施到位、取得實效,先司法局結合司法行政工作實際,開展整改工作情景匯報如下:

縣司法局整改落實工作,由縣司法局黨支部書記、局長余東平作為第一職責人,各股室負責人、各司法所結合司法行政工作實際和自身實際情景負責本股室及司法所的整改落實的直接職責人。

(一)黨風廉政建設方面的整改情景。

一是大力開展廉榮貪恥的廉政文化建設,以法律七進和依法治縣為載體,營造崇尚廉潔從警氛圍。加強日常監(jiān)督,將遵守不準收送紅包禮金規(guī)定情景作為個人事項報告、民主生活會和述職述廉的重要資料。

二是組織干警簽訂廉潔從政“承諾書”,開展廉政宣誓結合元旦、春節(jié)等重要時間節(jié)點開展廉政提醒。

三是開展濫發(fā)獎金、工資、補貼問題專項整治,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行國家工資及津貼補貼政策,嚴厲查處違規(guī)濫發(fā)獎金、工資、補貼問題。

四是建立健全重大事項報告制度,全局干警都要做到事前有請示,事后又報告,保證領導對工作進展情景做到心中有數(shù),請示報告要堅持分級負責,逐級報告的原則,凡屬職權范圍的工作,要各負其責,認真落實,凡重大問題本級無權決定的,要逐級報告,不得超越權限;重大突發(fā)事件或事故應緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(半小時內(nèi))報告主管領導,一般事故要及時(1小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細情景的,可先進行初報,然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情景,隨時進行續(xù)報;凡領導交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認真落實,不打折扣,確實遇到困難應及時報告,不能有抵觸行為。

五是堅持預防為主、懲防并舉、標本兼治、從嚴治警,繼續(xù)加大違紀違法案件的查處力度,狠抓查辦案件工作的落實,確保辦案質(zhì)量,嚴厲懲治消極腐敗現(xiàn)象,嚴肅查處領導干部違法違紀的案件。開展廉政教育,強化黨紀法規(guī)學習,使之知法、守紀、思廉;開展警示教育,以案說紀,以案明紀,以身邊事教育身邊人,到達清廉的教育效果。

六是切實提升司法行政干警綜合執(zhí)法辦案本事,提高司法行政干警依法行政和法律服務人員的執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平,夯實打造服務為民的夢想和信念,組織力量進一步修訂完善局機關規(guī)范執(zhí)法、行政管理及業(yè)務管理等規(guī)章制度,確保干警執(zhí)法和服務過程中“有法可依,有章可循”。將公證、法援、調(diào)解以及社區(qū)矯正等列為執(zhí)法辦案規(guī)范化建設重點單位,從規(guī)范工作流程入手,加大規(guī)范化建設的力度。建立健全了司法行政機關執(zhí)法辦案考評機制,提高執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。開展對嚴格公正執(zhí)法辦案情景、廉潔建設情景、人民群眾對司法行政工作滿意等情景的定期測評,并作為執(zhí)法辦案考評的重要依據(jù),以確保了執(zhí)法規(guī)范化建設有序推進。

七是大力推進服務群眾“八件實事”,大開展“陽光執(zhí)法”,促進司法公開。充分運用現(xiàn)代信息技術,在現(xiàn)有的縣普法網(wǎng)等基礎上,有序開展在手機報、廣播電視、信息的執(zhí)法司法公開,創(chuàng)新公開方式,暢通公開渠道,確保除法律規(guī)定的情形外,能公開的執(zhí)法司法資料全部公開。經(jīng)過深入開展執(zhí)法司法公開活動,全面深化司法行政工作公開,讓執(zhí)法司法在陽光下運行,進一步保障人民群眾對執(zhí)法司法工作、對執(zhí)法司法機關及其工作人員的知情權、監(jiān)督權,更加有效地防止各種非法干預執(zhí)法司法活動公正運行的影響,以公開促公正,以公開樹公信,以透明保廉潔,構建開放、動態(tài)、透明、便民的陽光執(zhí)法司法新機制,進一步提高我局執(zhí)法司法工作的公信力。

(二)執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和作風建設方面存在的問題的整改清理。

一是強化政治意識嚴肅政治紀律。認真開展“增強黨性、嚴守紀律、廉潔從政”專題教育活動,把學習貫徹落實黨章作為司法干警首要政治任務,嚴格遵守黨規(guī)黨法,切實做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏。要求每名干警必須牢固樹立大局觀念和全局意識,并一言一行均與干警身份相符,大是大非面前立場堅定,關鍵時刻堅持頭腦清醒,力做與黨中央堅持一致、全力維護中央權威的表率。

二是深化“鑄忠誠警魂”主題教育實踐活動和“司法為民轉(zhuǎn)變作風”主題活動,按照李仲彬廳長“信念要堅定、干警要干凈、隊伍要純潔、執(zhí)法要公正”的隊伍建設要求,加強隊伍建設,把思想政治建設工作融入到司法行政工作之中。

三是認真開展“庸懶散浮拖”集中整治。在對照全局庸懶散浮拖主要表現(xiàn)的基礎上,結合司法行政系統(tǒng)實際,要重點整治少數(shù)干部辦事效率不高、便民利民措施不多、服務意識不到位等問題,努力建設為民務實清廉的服務型機關。法律服務隊伍重點整治行業(yè)不正之風等問題,不斷提升依法誠信陽光執(zhí)業(yè)水平。其中律師行業(yè)著力解決律師對當事人不盡職盡責,不主動承擔社會職責等問題;公證行業(yè)著力解決重收費、輕服務,重數(shù)量、輕質(zhì)量,重利益分配、輕職責落實等傾向性問題。

四是開展警車管理集中整治。重點整頓我局在用警車車牌不全、不按規(guī)定涂裝警車外觀、安裝警燈警報器;非法轉(zhuǎn)借、贈送、轉(zhuǎn)賣司法警車、牌證;警車私用,非因公務駕駛司法警車出入或停放在營業(yè)性餐飲、娛樂、休閑場所等違法違規(guī)違紀現(xiàn)象。

五是大力推進“集成式”、“一站式”法律服務模式,開展“法律援助便民行動”、“法律服務惠民行動”。進取組織由律師、公證員等組成的法律服務志愿隊伍,走訪、集中問診、法律體檢、結對服務,為群眾供給“集成式”、“一站式”法律服務。開設“綠色通道”,對重點企業(yè)辦理緊急公證事項簡化程序,特事特辦。對老年人、殘疾人等社會弱勢群體辦理公證事項實行預約服務或者上門服務,并減免費用。開展“法制宣傳利民行動”,結合正在開展的依法治縣、法律七進等活動,送法上門。

六是鞏固提升黨的群眾路線活動、“走基層”活動、“司法為民轉(zhuǎn)變作風”活動、“鑄忠誠警魂”活動、群眾工作全覆蓋等活動成效,推動全局干警服務群眾常態(tài)化、制度化。

七是全局干警深入學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,以《黨章》和黨政規(guī)章為基本遵循,緊緊圍繞中央和省州委從嚴管黨治吏的新安排、新部署,按照“三嚴三實”要求,以深化黨的群眾路線教育實踐活動整改為契合點,以群眾工作全覆蓋、“依法治縣專項整治行動”、基層黨建工作年等重點工作為著力點,認真落實省委“兩個意見”,深入推進服務群眾“八件實事”和“法律七進”工作,全面推動各項規(guī)章制度落實,著力解決了精神不振、擔當不力、為官不為等突出問題,切實做到為民務實清廉,努力營造干事創(chuàng)業(yè)、崇廉尚實、風清氣正的政治生態(tài)。

康復中心服務報告篇十五

為深入貫徹落實黨的教育實踐活動,了解民情民意,服務社區(qū)群眾,積極為群眾辦實事辦好事。市政協(xié)趙普選主席在副主席陪同下,針對x社區(qū)居委會反映的“島上居民看病難,群眾生命安全沒有保障,要求加強社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設”問題,組織了市政協(xié)委員及相關部門領導十余人,于x年4月25日到x社區(qū)調(diào)研,了解島上的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設情況,大家進行了充分討論,提出許多建議,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、x社區(qū)居民醫(yī)療衛(wèi)生情況。

(一)x社區(qū)及居民醫(yī)療衛(wèi)生基本狀況。

x區(qū)x社區(qū)位于x市西南方,島陸距離海里,轄區(qū)總面積2.6x平方公里,現(xiàn)常住居民1103戶,共4512人,是x市唯一的海島社區(qū),是全省居民最多的孤立海島,對醫(yī)療衛(wèi)生方面的需求很大。

x社區(qū)居民交通不便、看病難的問題由來已久。x區(qū)委雖購置了交通船,解決了居民往返陸島的交通問題,但遇大風大浪天氣以及夜晚禁止交通船行駛,如有急、重、危病人無法運出島,島上居民和游客生命安全得不到基本的保障。x0年就有一位高危產(chǎn)婦和重傷患者,因大風大浪不能轉(zhuǎn)到市內(nèi)救治,最后求助部隊支援,用直升飛機才將患者運出搶救。隨著風景區(qū)的開發(fā),平均每天數(shù)千游客登島游覽,游客們的健康安全以及突發(fā)性疾病的搶救,都需爭分奪秒的專業(yè)救治,因游客安全發(fā)生不良事故,將對x市旅游形象造成極不利的影響。

(二)x社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務站情況。

x年,根據(jù)海南省發(fā)展與改革廳、民政廳、衛(wèi)生廳《關于做好“”社區(qū)服務體系發(fā)展規(guī)劃編制工作的補充通知》文件精神,x社區(qū)在市衛(wèi)生局、x區(qū)委等有關部門的大力支持和幫助下,建起了兩層樓x平方米的“x社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務站”,由x區(qū)第二社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務中心(市衛(wèi)生防疫站),選派醫(yī)務人員到島開展工作,x9年3月開始運行,解決了居民群眾看病難的實際問題。

因工作、生活條件差、工資待遇低,到島工作的醫(yī)務人員漸漸消極,消失。x區(qū)又采取“政府買服務”的做法,每年劃撥經(jīng)費給居委會,由居委會招聘醫(yī)務人員到工作。執(zhí)行了兩年,又失敗了。x2年3月居委會聘請了本島居民,助理醫(yī)師陳其球等3人擔任x社區(qū)公共醫(yī)療衛(wèi)生預防工作。居委會每月給予3000元作為社區(qū)衛(wèi)生服務站工作經(jīng)費周轉(zhuǎn),受聘人員不入編,不享受“五險一金”社保,每月600元鄉(xiāng)村醫(yī)生補貼。導致人員不安心工作。目前,島上個別無證黑醫(yī)診所鉆空招攬病人,使得島上存在很大的醫(yī)療衛(wèi)生隱患。

二、醫(yī)療衛(wèi)生服務站存在的問題。

(一)醫(yī)療衛(wèi)生服務站工作、生活條件差,工資待遇低,留不住醫(yī)生。

1、選派醫(yī)生應付、不安心、不敬業(yè);2、招聘的醫(yī)生及工作人員沒入編,工資待,沒有“五險一金”;3、政府一些經(jīng)費還不準時發(fā)放,導致醫(yī)生難以維持生計。

(二)管理不到位,缺人、缺藥、缺設備。

1、由于長期沒有專人系統(tǒng)管理,衛(wèi)生服務站基本配置未達標,包括人員編制、服務站管理、醫(yī)療診療水平及公共衛(wèi)生管理、資金運轉(zhuǎn)、醫(yī)務人員工資待遇等方面;缺急救藥物和搶救基本醫(yī)療設備。不能承擔急、重、危病人的搶救工作;缺藥品;這種狀態(tài)對一個有著四千多居民,每天上島游客達幾千人的孤島來說是嚴重的安全隱患。

康復中心服務報告篇十六

企業(yè)是經(jīng)濟的主體和命脈。如何為廣大企業(yè)提供切實有效的服務?近幾年,區(qū)級機關緊貼區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,圍繞企業(yè)調(diào)整結構和轉(zhuǎn)型升級的中心任務,主動轉(zhuǎn)變服務理念,大力改進服務方式,積極創(chuàng)新服務手段,致力為全區(qū)企業(yè)率先發(fā)展創(chuàng)造良好的政務環(huán)境。近來,我們結合發(fā)展大討論活動,開展了一次服務企業(yè)的專題問卷調(diào)查,聯(lián)系平時工作中的調(diào)研,對這一主題進行深入的探討,得出結論是:區(qū)級機關服務企業(yè)的工作有創(chuàng)意、有創(chuàng)新,較好地適應了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,得到多數(shù)企業(yè)的充分肯定。面對全區(qū)重振雄風、再創(chuàng)輝煌、贏得未來的新形勢和多數(shù)企業(yè)的訴求與期望,區(qū)級機關服務企業(yè)工作亟待深度開發(fā),全力打造服務企業(yè)的升級版應成為區(qū)級機關服務的重中之重和今后一個時期服務工作的主攻方向與著力點。

實踐之一:正導向,抓引領,服務企業(yè)有新突破。建區(qū)以來,掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶是機關服務基層的一個主抓手,但是,服務企業(yè)的工作一時沒有擺上機關建設的重要議事日程,面對20xx年金融危機的嚴重沖擊,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,決定把服務企業(yè)作為一個重要議題,在區(qū)級機關中廣泛推行,把當年就定為機關服務年。成立了服務企業(yè)領導小組,建立了機關部門聯(lián)系企業(yè)制度,開展了千家企業(yè)集中走訪活動;把服務企業(yè)工作納入了機關服務的大范圍,形成了掛鎮(zhèn)包村幫企聯(lián)戶的大服務格局;制定了服務企業(yè)的工作要求和標準,建立了問題收集匯總、分派辦理、反饋答復的基本制度,將服務企業(yè)工作納入了機關目標管理考核;營造了機關服務企業(yè)的濃厚氛圍,把整個工作作為機關作風與效能建設的突破口,引領機關部門和廣大機關干部,尤其是各級領導干部自覺樹立想企業(yè)所需、急企業(yè)所難的思想共識,凝心聚力、想方設法助推企業(yè)發(fā)展。目前,區(qū)領導和59個部門共聯(lián)系131家企業(yè)和28個重點項目。聯(lián)系走訪企業(yè)制度,使機關的服務職能有了更直接、更完善的發(fā)揮平臺,找到了服務與發(fā)展的結合點。

實踐之二:接地氣,建通道,政企互動有新平臺。在此前探索實踐的基礎上,作為對機關聯(lián)系走訪企業(yè)工作的提高和完善,20xx年區(qū)級機關整合服務資源,及時開通了網(wǎng)上政務服務直通車,集成區(qū)長信箱、部門信箱、服務咨詢、政府在線、民意征集、在線訪談、監(jiān)察投訴、政策回答等8大功能。通過集中受理、分類派件、限時辦接、統(tǒng)一答復、全程監(jiān)督和年終考核等措施,形成機關為企業(yè)提供即時、便捷、高效服務的網(wǎng)絡咨詢、建議、投訴平臺,建立了政企良性互動的溝通渠道。行政服務中心印制服務手冊,《新聞》集中刊發(fā),機關各部門在走訪企業(yè)中,廣泛發(fā)放服務基層聯(lián)系卡,宣傳政務服務直通車作用,擴大直通車在企業(yè)中的影響力和知曉度。直通車的正式運行,實現(xiàn)了政企溝通的零距離,僅20xx年就受理辦理企業(yè)各類咨詢、建議1100余件,收到了良好的社會效果。欄目被《電子政務》雜志社評為20xx年政府網(wǎng)站政民互動類精品欄目。

實踐之三:解難題,促提高,組團服務有新整合。為提高服務企業(yè)的針對性和有效性,幫助企業(yè)解答政策、解決問題,尤其是解答和解決一些綜合性的問題,提高服務的質(zhì)量和水平,去年初,在座談調(diào)研的基礎上,區(qū)級機關整合組建了政策法律、人才用工、信貸融資、科技創(chuàng)新、項目審批等5個服務企業(yè)專業(yè)團隊,在中國網(wǎng)上公布64名專業(yè)服務團成員名單、服務范圍和聯(lián)絡方式,方便企業(yè)隨時咨詢、求助。同時,重點受理、辦理機關各部門進企訪企收集到的綜合性問題和建議,利用專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮好咨詢、宣傳、協(xié)調(diào)解決問題三方面的職能。20xx年,服務團就集中解決了走基層、聽民生、強作風活動中走訪企業(yè)收集到的47個問題,并協(xié)助區(qū)領導走訪重點外貿(mào)企業(yè)和擬上市企業(yè),進行現(xiàn)場解難答疑。

實踐之四:零距離,廣覆蓋,問需服務有新特色。開展與企業(yè)同行活動,以分類問需、組團解答、集中宣傳的形式,深入基層進行服務企業(yè)政策宣講,根據(jù)企業(yè)需求提供菜單式點供服務,宣傳各級涉企優(yōu)惠政策、扶持政策,現(xiàn)場解答政策問題。去年以來,區(qū)級機關根據(jù)各鎮(zhèn)、街道的前期調(diào)查研究,針對各地企業(yè)的不同政策了解需求,由涉企服務職能部門選派業(yè)務骨干建立服務企業(yè)政策宣講團,深入各鎮(zhèn)、街道開展19場政策宣傳活動,宣傳近年來各級出臺的涉企優(yōu)惠政策、扶持政策和新的政策法規(guī),為企業(yè)減負提振信心的同時,引導企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營,避免不必要的生產(chǎn)經(jīng)營風險。區(qū)級機關共有250人次為1500余家企業(yè)進行了政策解讀,發(fā)放各類政策宣傳手冊8600余冊,現(xiàn)場互動解答企業(yè)問題200余個。

實踐之五:出新政,助轉(zhuǎn)型,政企攜手促發(fā)展。針對企業(yè)發(fā)展面臨的困境,區(qū)委、區(qū)政府審時度勢,適時出臺了一系列的便企政策和措施,扶助企業(yè)爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級。重點圍繞鼓勵企業(yè)做大做強、鼓勵企業(yè)上市、鼓勵企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)等,出臺了四大新興產(chǎn)業(yè)貼息等一系列鼓勵企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,今年又以1號文件的形式出臺了《關于促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持企業(yè)又好又快發(fā)展的意見》。機關各部門廣泛開展送政策、送技術、送信息、送資金、送人才五送活動,推出便企利企惠企服務新政。區(qū)經(jīng)信局、區(qū)商務局及時向廣大企業(yè)發(fā)放《x區(qū)擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長優(yōu)惠政策匯編》、《x區(qū)經(jīng)濟發(fā)展政策要點匯編》指導文本;區(qū)行政服務中心開設重大項目綠色通道,推出預先介入、并聯(lián)審批,網(wǎng)上網(wǎng)下、同步實施,公開承諾、限時辦結的新機制;地稅局出臺《促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展三十條》、《加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展稅收優(yōu)惠政策四十條》,組建規(guī)模企業(yè)顧問團、成長型企業(yè)專家團、小微企業(yè)服務團、征納誠信巡講團和發(fā)展、惠民愛心幫扶團五大團;區(qū)檢察院出臺了《關于服務和保障實體經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的十項舉措》。廣大機關部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,找準服務企業(yè)發(fā)展的切入點、結合點。

服務不夠深入,進企幫企尚需突破。機關部門聯(lián)系走訪企業(yè)制度,目前還存在聯(lián)而難進、進而不深、深而難決的問題。聯(lián)而難進體現(xiàn)在黨群等非經(jīng)濟職能部門因受自身客觀職能的制約,走進企業(yè)提供有效服務和解決問題有一定的難度;進而不深體現(xiàn)在服務的內(nèi)容上缺少鮮明的針對性,比較突出的是停留在了解情況、收集問題上;深而難決體現(xiàn)在企業(yè)反映的很多問題都是政策性、歷史性問題,一時難以徹底解決,只能做出一些解釋和對上反映。

服務相對分散,助企發(fā)展還有空間。機關各部門尤其是涉企職能部門都有服務企業(yè)的良好愿望和積極舉措,但很多工作都處在單打獨奏的狀態(tài),各自為戰(zhàn),協(xié)同配合、協(xié)調(diào)融合、協(xié)作聯(lián)合的狀態(tài)不夠理想,服務一盤棋的思想有待進一步樹立;在服務企業(yè)的內(nèi)容上、手段上、方法上既欠有效的整合協(xié)調(diào),又缺少創(chuàng)新出新,與形勢發(fā)展、企業(yè)要求有較大差距,服務工作有待深度推進。

服務互動不熱,良好期望難以實現(xiàn)。區(qū)級機關開展了很多服務企業(yè)的活動,但是企業(yè)參與不夠。如政務服務直通車企業(yè)咨詢的占比較低,僅占受理量1/6,與主要服務企業(yè)的設立初衷有較大差距。政策宣講企業(yè)主親自參加的比例不高,咨詢環(huán)節(jié)氣氛不熱,問卷回收不夠理想。不少企業(yè)對機關服務反映冷淡,熱情不高。究其原因,既有機關服務缺乏針對性、宣傳不到位的原因,也有具體落實環(huán)節(jié)上的問題,還有企業(yè)自身的因素。機關要進一步采取措施,激發(fā)和引導企業(yè)重視和參與政企互動,讓惠企利企真正進企。

今年4至5月,區(qū)作風辦結合服務企業(yè)政策宣傳,組織了機關服務企業(yè)情況調(diào)查活動,共發(fā)放《x區(qū)機關服務企業(yè)情況調(diào)查問卷》600份,通過郵寄收回384份,其中有效380份、無效4份,涉及大型企業(yè)11家、中型企業(yè)124家、小微型企業(yè)245家。

企業(yè)對機關服務的主要訴求。一是行政審批環(huán)節(jié)多,流程時間長。應當說我區(qū)行政審批提速是做得到位的,從上述測評中行政審批滿意率在所有項目中最高也可以看出,但仍有不少企業(yè)反映審批制度手續(xù)繁瑣、環(huán)節(jié)較多,要求簡化流程,提高效率。二是政策宣傳不到位,企業(yè)適用難。企業(yè)反映對很多扶持政策、優(yōu)惠政策不是很了解,并且有些扶持政策適用門檻較高,優(yōu)惠政策落實到企業(yè)比較難,希望加大宣傳的同時,進一步出臺有利于企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定,降低適用門檻。三是企業(yè)發(fā)展負擔重,成本壓力大。企業(yè)在反映融資成本、勞動成本較高的同時,也提出企業(yè)稅收負擔較重,存在一些不合理的收費、攤派,如攤派看電影和各種行業(yè)協(xié)會收費。行政收費在所有測評項目中的滿意率墊底也說明了問題。四是人才引進比較難,勞動用工難。企業(yè)缺乏精細化管理的人才,同時企業(yè)引進人才的配套政策不足,家屬子女上學、就業(yè)、醫(yī)療等受到限制。普通工人流動大,工資社保負擔重,用工困難。五是機關作風不夠?qū)?,服務要提高。個別機關工作人員依然存在服務不熱情、一次性告知不到位、辦事拖拉等問題;門難進、臉難看、事難辦的狀況尚未杜絕;深入企業(yè)調(diào)研不夠、現(xiàn)場指導不夠,特別是有關企業(yè)的產(chǎn)銷、新產(chǎn)品研發(fā)等的指導明顯不足;部門的執(zhí)行力、影響力、公信力有待提高。

企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的生命線,企業(yè)興則興,企業(yè)強則強。正處在發(fā)展的新階段,開展發(fā)展大討論,既讓我們進一步明確了服務企業(yè)的目標和任務,又為我們提出了服務企業(yè)的方向和要求。加強機關作風與效能建設,提升服務發(fā)展的能力和水平,關鍵是要在服務企業(yè)上有所突破、有所作為,全力打造服務企業(yè)的升級版。

感情上升級,進一步堅定服務企業(yè)理念,爭做企業(yè)貼心人。機關各部門要在既有工作的基礎上,按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,把服務企業(yè)這項工作當作促進轉(zhuǎn)型、聯(lián)系群眾的牛鼻子來抓。在思想感情上要進一步提高認識、端正態(tài)度,深刻認識企業(yè)發(fā)展與發(fā)展的重大關系,深刻認識企業(yè)發(fā)展與機關服務的重要關系,進一步調(diào)高調(diào)優(yōu)調(diào)強本部門服務企業(yè)的工作目標、工作措施和工作力度,牢固確立以企為本、政企同心的服務理念,努力構建與企同行、助企發(fā)展的服務新高地。

舉措上升級,進一步夯實服務企業(yè)基礎,爭做企業(yè)好幫手。對現(xiàn)有部門服務舉措、手段和資源要進行深度整合,為企業(yè)提供更加規(guī)范化、便捷化、人性化的服務,讓機關的服務理念、服務措施成為企業(yè)看得見、摸得著和享受得到的便利。當前,建議研究和探索落實以下三項工作:一是開展一次企業(yè)需求專項調(diào)研,覆蓋各種類型企業(yè),全面了解企業(yè)所需所想,把脈各級服務企業(yè)的實際效果,摸清企業(yè)最需要哪些方面的服務,看看哪些服務需要改進,哪些收費可以減免,哪些審批事項可以取消或提速,真正做到摸清企業(yè)脈搏,找準服務方向,為簡政放權打好基礎。二是辦好一條服務企業(yè)專線電話,更加便捷高效地受理和解決企業(yè)的求助咨詢和投訴。三是建立一個服務企業(yè)網(wǎng)絡綜合信息平臺。在摸清機關各部門現(xiàn)有服務企業(yè)措施的基礎上,打開思路花力氣整合現(xiàn)有資源和手段,探索建立一個服務企業(yè)的綜合信息平臺,將涉企行政事項和權力公開、各級各類政策公布,專利品牌申報辦法、勞動用人信息公布、企業(yè)間信息交流,以及對行政服務評價評議等內(nèi)容一網(wǎng)合并,創(chuàng)新手段合力服務企業(yè),提高服務起點,提升服務水平和質(zhì)量。總之,要在服務思路、措施和辦法上有突破、有創(chuàng)新,做到開辟領域、整合資源、集中優(yōu)勢,在想企業(yè)所想上有真情、有作為,在急企業(yè)所急上有渠道、有效率,在解企業(yè)所難上有合力、有成效。

機制上升級,進一步提升服務企業(yè)層次,爭做企業(yè)好保姆。建立健全便捷有效管用的長效機制,在領導、推進、協(xié)調(diào)、考評、推廣五個環(huán)節(jié)上抓規(guī)范、抓完善,形成企業(yè)認可、群眾擁護、部門積極,具有特色的服務運行模式。建議區(qū)級層面成立服務企業(yè)協(xié)調(diào)小組,在上述五個環(huán)節(jié)上發(fā)揮作用,真正做到服務企業(yè)上有問能答、有困能解、有難能幫,打造企業(yè)滿意的政務環(huán)境。由服務企業(yè)協(xié)調(diào)小組搭建和推行組團服務,將部門的職能優(yōu)勢在組團的平臺上整合發(fā)揮好。做到在協(xié)調(diào)上有力度,落實責任推進服務;在聯(lián)動上求合力,整合資源推進服務;在反應上見速度,兌現(xiàn)承諾推進服務;在活動上抓常態(tài),實干實效推進服務;在考核上講實效,獎罰分明推進服務。使企業(yè)有關搬遷、用地、安全、環(huán)保、融資、項目審批、勞資矛盾和風險調(diào)控等方面的訴求和困難能及時得到受理和解決,使企業(yè)的一些期待和需求能及時得到答復和滿足,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造可持續(xù)推進的生態(tài)環(huán)境。

作風上升級,進一步構建服務企業(yè)保障,爭做企業(yè)強后盾。大力加強機關干部作風建設,引導機關干部把服務發(fā)展放在首位,與區(qū)委、區(qū)政府同頻共振,與企業(yè)同呼吸共命運,做到小事難事有擔當,大事要事有肩膀,喜事好事有氣量,建設一支作風優(yōu)良,能適應經(jīng)濟發(fā)展需要的干部隊伍。一要深化作風建設提升年活動,深入企業(yè),按照今年機關聯(lián)系企業(yè)的結對走訪要求入企入廠,做到真走、常走、深走,把堅持黨的群眾路線變?yōu)榉掌髽I(yè)的實際行動;二要主動作為,進一步開展三解三促活動,力戒消極應付、敷衍塞責,將企業(yè)滿意不滿意作為檢驗工作的標準,緊密結合發(fā)展大討論的實際,換位思考為企業(yè)排憂解難,努力提高企業(yè)對機關服務的滿意度;三要嚴以自律,嚴格規(guī)范行政行為,嚴肅各項廉政紀律,自覺接受企業(yè)的評價和監(jiān)督,進一步加大政務公開力度,公布全區(qū)行政執(zhí)法人員信息,探索網(wǎng)上行政執(zhí)法評價評議制度,引入社會監(jiān)督評價機制,把機關服務企業(yè)工作置于陽光下運作。

康復中心服務報告篇十七

20××年,xxx街道以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和發(fā)展目標,以改進基層工作作風建設活動為契機,創(chuàng)新政務服務方式、強化行政效能監(jiān)察、提高行政效率為重點,深入推進規(guī)范化服務型政府建設,現(xiàn)將街道20××年第一季度工作開展情況匯報如下:

(一)健全機制,明確職責,推進規(guī)服工作

街道繼續(xù)將此項工作列入街道年度重點工作項目之一,及時調(diào)整了工作領導小組,再次明確職責,召開工作會議對全年“規(guī)服”工作進行了安排部署,研究印發(fā)了《xxx區(qū)xxx街道統(tǒng)籌推進政務窗口和村(社區(qū))便民服務室規(guī)范化建設打造基層公共服務平臺實施方案》及目標分解并結合全區(qū)20××年規(guī)范化服務型政府(機關)建設工作要點,重點對夯實工作基礎,完善推進機制,打造特色等工作進行了細化分解,明確黨工委副書記彭道勇具體分管此項工作,推進規(guī)服工作的進一步落實。

(二)狠抓制度建設,努力提高服務實效

街道繼續(xù)抓好各項制度的貫徹落實,重點在完善績效考評機制,建立健全獎優(yōu)、治庸、罰劣的激勵約束機制,充分調(diào)動干部職工工作積極性,激發(fā)工作潛力。結合區(qū)委關于《建立健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制的通知》(x學組【20××】5號)要求和當前開展的改進基層工作作風建設活動,對機關的管理制度再一次進行了修訂和完善,在建立的《機關工作人員考勤制度、》、《便民服務制度》、《機關干部績效考核辦法》等十六項規(guī)章制度基礎上,建立了《黨員干部聯(lián)系基層制度》,此舉對干部掌握社情民意,有的放失解決民憂起到了較大的推動作用,黨群、干群關系進一步加深。通過制度的建立、完善和落實,做到了規(guī)范管理,轉(zhuǎn)變作風、重塑形象,有力促進了各項工作規(guī)范、有序地開展。

(三)認真開展干部作風及行政效能建設活動

一是積極開展干部作風建設督查活動。街道紀律檢查小組堅持采取定時和不定時的方式對機關工作人員在崗、不在崗情況以及工作紀律、工作狀態(tài)進行檢查,使全體干部職工思想認識有了新的提高,精神面貌有了新的變化,為推動街道工作又好又快的完成提供了有力保障。通過作風紀律整頓促進業(yè)務工作,用工作成績檢驗作風紀律整頓效果,有力地推動了各項工作的開展。二是定期開展學習。街道利用周五集中學習時間認真組織機關全體干部職工系統(tǒng)地學習《xxx市行政效能監(jiān)察辦法》、《孫建成同志在區(qū)紀委九屆六次全會上的講話》和區(qū)紀委編輯的加強作風建設的有關學習讀本。強化所有的部門都是服務部門,所有的崗位都是服務崗位,所有的人員都是服務人員,所有的工作都是為人民服務的“四個服務”理念,干部綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力進一步提高。三是認真開展改進基層工作作風建設活動,目前對檢查和整改落實階段工作已圓滿結束?,F(xiàn)已進入總結提高階段。通過活動開展,基層黨員干部內(nèi)形成了敢于亮劍的拼搏精神,打造出一支“落實有本事,推進有能力,干事有激情,創(chuàng)業(yè)有實績“的四有干部隊伍。四是在全機關認真落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制和社會評議制“四項制度”,設立街道首問責任崗進一步為民規(guī)范服務。

通過上述工作開展,全體干部職工服務意識和公仆意識進一步增強,思想上有了明顯提高,精神面貌煥然一新,綜合素質(zhì)和執(zhí)行力進一步加強,辦事效率進一步加強,使群眾享受到了優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務。

(四)強化政務服務和社會管理,加強載體建設

1、打造“三級四層”政務服務新模式,繼續(xù)抓好政務服務、便民服務建設。按照區(qū)規(guī)服辦的統(tǒng)一部署,街道落實3名工作人員在區(qū)政務服務中心實行集中開放式辦公,進一步簡化和規(guī)范行政許可審批,優(yōu)化辦事流程、創(chuàng)新政府服務方式,更加規(guī)范地為群眾服務,1-3月,共接受群眾咨詢77件,受理辦結各類事項件。加強村便民服務室建設,以大夫村便民服務室為示范點,打造政務服務延伸模式。同時,強化社區(qū)便民服務點的職能,規(guī)范軟硬件建設,完善配套制度,積極開展好代辦、幫辦服務,確保便民點(室)正常運轉(zhuǎn),推進政務服務平衡發(fā)展。

2、加強電子政務建設,完善服務機制,優(yōu)化服務網(wǎng)絡。街道進一步利用區(qū)電子政務內(nèi)網(wǎng)、區(qū)政務辦公協(xié)同等形式接收、發(fā)送文件,規(guī)范行文和公文報送工作,全面推廣應用電子政務,不斷充實和完善街道子網(wǎng)站,及時更新相關內(nèi)容,實現(xiàn)了部門內(nèi)部信息互通、資源共享,實現(xiàn)了公文網(wǎng)上傳輸和無紙辦公,網(wǎng)上便民服務系統(tǒng)基本成形。同時逐步推廣應用電子監(jiān)察系統(tǒng),大力推進行政效能建設。

(五)做好政務、村務權力公開工作,打造陽光政府

進一步切實加強街道政務公開工作。一是按要求制作了政務公開欄、電子政務網(wǎng),公開更新了街道領導分工,年度重點工作項目,黨工委、辦事處及機關各部門職責、職能等政務情況。街道對在編人員進行了實名制公示,將領導干部及全體工作人員的職位、職責等內(nèi)容進行了上網(wǎng)、上墻公示;二是完善監(jiān)督機制,設立了公開電話、監(jiān)督信箱,及時辦理群眾來電、來信,并通過網(wǎng)頁將辦理情況告之群眾。1-3月街道共處理區(qū)長信箱8件,增強了街道信息與群眾訴求的互動;三是在xxx區(qū)公眾信息網(wǎng)上發(fā)送政務信息55條,實現(xiàn)了信息發(fā)布與服務互動;四是切實抓好村(居)務公開工作,制定下發(fā)了實施意見,規(guī)范村、社區(qū)公開欄,做到公開內(nèi)容及時、準確,有利接受群眾監(jiān)督。同時街道采取定期與不定期的'方式對各村、社區(qū)的村(居)務公開工作進行督檢,加強指導,確保實效。

(六)優(yōu)化機構,推進行政管理改革

街道針對部門之間交叉、重疊、相近的職能進行統(tǒng)籌整合,對涉及6方面工作的4個辦公室進行明確責任,使機構最優(yōu)化,提高了工作效率。此外,街道積極探索行政管理體制改革,進一步明確街道事權和財權,把社會管理和公共服務做為重心工作,努力將街道行政職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉招汀?/p>

(七)積極創(chuàng)新審批服務方式

為進一步實現(xiàn)便民、利民,街道針對我區(qū)的實際,創(chuàng)造性地建立了適合我街道民情的《便民綠色通道制度》。各村、社區(qū)按要求公布了服務電話,開通24小時為民服務的“綠色通道”,對預約服務、延時服務、代辦服務、上門服務等多項服務進行明確。經(jīng)統(tǒng)計,1-3月開展預約服務12件,代辦服務26件,上門服務36件。

(一)基層陣地辦公場所受限,大部分村(社區(qū))無法建成固定的便民服務室。

(二)隨著城區(qū)經(jīng)濟不斷發(fā)展,街道轄區(qū)人員流動性大,在過渡期的農(nóng)村居民享受村優(yōu)質(zhì)便民服務受一定限制。

(一)在積極向區(qū)級相關部門匯報當前面臨的困難、爭取支持的基礎上,解放思想,多渠道逐步解決基層陣地建設問題。

(二)突出“電話服務”,進一步暢通“綠色通道”,讓群眾享受便捷高效的服務。

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