熱門建筑安全管理心得范文（20篇）

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建筑安全管理心得篇一

建筑機(jī)械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關(guān)重要的作用，然而，由于其巨大的威力和危險性，必須進(jìn)行有效的安全管理。我通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些建筑機(jī)械安全管理的心得體會，希望能對廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助。

第一，加強(qiáng)培訓(xùn)意識。建筑機(jī)械的操作需要一定的專業(yè)知識和技能，因此培訓(xùn)是非常重要的。施工單位應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，確保每個工人都具備操作機(jī)械的基本技能和安全意識。同時，還應(yīng)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識，鍛煉他們的應(yīng)急處理能力。只有通過培訓(xùn)，員工才能更好地應(yīng)對各種緊急情況，確保施工安全。

第二，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。在建筑機(jī)械的使用過程中，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不能擅自更改或忽視規(guī)程。操作人員應(yīng)詳細(xì)了解機(jī)械的使用方法和注意事項(xiàng)，確保正確使用并遵守安全操作程序。施工單位還應(yīng)制定明確的操作規(guī)程，并加強(qiáng)對操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故。

第三，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。建筑機(jī)械屬于大型設(shè)備，長時間使用容易出現(xiàn)故障和損壞，因此維護(hù)保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應(yīng)建立完善的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和更換，確保其正常使用和安全性能。還應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)培訓(xùn)，提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)意識，減少由于機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的事故。

第四，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)建立完善的安全管理體系，明確相關(guān)責(zé)任人和具體任務(wù)，確保安全管理的各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)。同時，要加強(qiáng)對工地安全環(huán)境的監(jiān)督，嚴(yán)禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場的安全和秩序。

第五，加強(qiáng)事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段。施工單位應(yīng)對每起事故進(jìn)行仔細(xì)分析，找出事故原因和責(zé)任人，并采取有效的措施防止類似事故再次發(fā)生。同時，要定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，及時消除隱患，確保施工安全。此外，還應(yīng)加強(qiáng)安全經(jīng)驗(yàn)交流，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探討解決辦法，提高施工安全水平。

總之，建筑機(jī)械的正確使用和安全管理對建筑施工的安全起到了至關(guān)重要的作用。通過加強(qiáng)培訓(xùn)意識、嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督和加強(qiáng)事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機(jī)械安全管理的水平，確保施工過程中的安全。相信通過施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達(dá)到更高的安全標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量。只有保障施工安全，才能實(shí)現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑安全管理心得篇二

建筑行業(yè)是一個對安全要求極高的行業(yè)，特別是在現(xiàn)代社會，建筑的質(zhì)量和安全已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會到建筑安全管理的重要性。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中，我積累了一些心得體會，希望通過本文與大家分享。

首先，建筑安全管理需要牢固樹立安全意識。在建筑施工現(xiàn)場，每天都存在著各種潛在的危險，如高處墜落、物體墜落等。只有當(dāng)每個人都能將安全意識內(nèi)化于心、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。所以，在施工前，我們必須進(jìn)行全員的安全培訓(xùn)，向大家普及安全知識，并不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性，引導(dǎo)大家形成高度的安全意識，這是安全管理的首要步驟。

其次，建筑安全管理需要科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的，它對于施工人員來說，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，降低事故發(fā)生的可能性。在制定安全標(biāo)準(zhǔn)時，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。同時，在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中，我們需要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查，確保施工方按照規(guī)定進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量和安全。

第三，建筑安全管理需要實(shí)施嚴(yán)格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟，它是將安全標(biāo)準(zhǔn)和安全意識付諸實(shí)施的具體方式和方法。一個好的安全管理措施應(yīng)該具備靈活性和針對性，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務(wù)要求進(jìn)行調(diào)整。例如，在高層建筑施工中，我們需要設(shè)置安全網(wǎng)、安全防護(hù)欄等設(shè)施，以保障工人的人身安全。同時，要加強(qiáng)對危險性較高的工作進(jìn)行特別的監(jiān)管和控制，保證施工進(jìn)度的同時，安全度也得以維護(hù)。

第四，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心、融入企業(yè)和個體行為的文化氛圍，它不僅僅限于工作場所，還貫穿各個層面和環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)，我們需要弘揚(yáng)安全文化，鼓勵工人自覺遵守安全規(guī)定，形成大家共同關(guān)注安全的氛圍。同時，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該起到表率作用，確保自己嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，并及時處理安全隱患，樹立安全的榜樣。

最后，建筑安全管理需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全管理水平。沒有哪一項(xiàng)工作是一成不變的，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全管理措施，才能使安全管理工作走上新的臺階。為此，我們可以定期組織安全經(jīng)驗(yàn)交流會，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)自身工作中存在的問題，并針對性地制定改進(jìn)方案，提高安全管理水平。

綜上所述，建筑安全管理是一個系統(tǒng)工程，它需要牢固樹立安全意識，科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的安全管理措施，建立良好的安全文化，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有通過這些方面的綜合努力，才能夠確保建筑工程的安全質(zhì)量，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。

建筑安全管理心得篇三

建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,在工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作仍然是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),按照項(xiàng)目實(shí)際情況對安全管理工作進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,保證達(dá)到工程的安全要求的同時也要保證施工隊(duì)伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時也做好工程的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程的安全開展,體現(xiàn)企業(yè)的社會價值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來展開,保證整個工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴(yán)格按照各種建筑法規(guī)用科學(xué)的管理手段設(shè)計(jì)安全管理

工作計(jì)劃

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。因?yàn)楸M管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。工地上人員流動性大，工人素質(zhì)參差不齊，對于工人的安全教育是安全管理的重中之重，只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。

管理工作的意義所在。

共

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建筑安全管理心得篇四

一個月前，我還是象牙塔中無拘無束而又略帶書生意氣的青年，曾經(jīng)夢想著走向工作崗位，用自己的知識和才干為祖國的建設(shè)添磚加瓦，很有幸，我來到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)a、e地塊組團(tuán)項(xiàng)目部，這是一個團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體，能夠成為這個大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸。

在這里，我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)理，對于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺。在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會：

首先，現(xiàn)場管理工作開展實(shí)施比較困難，做好工作還要繼續(xù)努力。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對這個問題給我了一些中肯的意見和建議，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處，他建議我們做好平時的溝通工作，必要時采取處罰措施。這一點(diǎn)我是深有體會的，也非常感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。剛剛?cè)酉聲荆M(jìn)入工作崗位的我，很多對于工程的概念和思想都是停留在書本之中的，而我們所學(xué)到的知識都是現(xiàn)實(shí)工程中最簡潔最概括最理想的情況。而我們作為安全管理人員，更重要的是做人的工作，也是最復(fù)雜的管理工作。所以在平時的工作和學(xué)習(xí)中，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學(xué)會將基礎(chǔ)的理論運(yùn)用到管理中去，這就要想一些切實(shí)可行的辦法。正如陶經(jīng)理所說的，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的，在生活中關(guān)心他們，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺得我是真正在為他們著想，工作之余我們是很好的朋友，工作之中就要各司其責(zé)，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事，這既有利于自己，也有利于施工人員的安全。處罰與教育相結(jié)合，處罰不是目的，為的是能夠高高興興上班去，平平安安回家來。

其次。我在工作了一段時間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多向工長學(xué)習(xí)。在工作這段時間以來，我深知自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大，這關(guān)系到國家以及個人的生命財(cái)產(chǎn)的安全，而針對自己在工作中學(xué)到的，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法，這并不是我對自己的本職工作的不熱愛，而是覺得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識，只有把握本質(zhì)安全，做好技術(shù)，安全管理工作就會更好操作。我也深知，自己的專業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距，想轉(zhuǎn)行就一定要在對自己本職工作得心應(yīng)手并且有所成績的基礎(chǔ)上，畢竟我才剛到這個工作崗位，我會更加珍惜自己在工作崗位上的時間，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上，積極學(xué)習(xí)其他知識，對自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也要求我在平時應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí)，從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。

最后，新員工在雙包項(xiàng)目中想法很難實(shí)現(xiàn)。我想，這一點(diǎn)雖然是一種疑惑，但是也是可以理解的。我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實(shí)踐的強(qiáng)烈反差，很多地方覺得和理論不符合，但是現(xiàn)實(shí)要更復(fù)雜，這更加說明了我們的年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)。很多思想都是理論知識，要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，向工長，技術(shù)員請教，檢驗(yàn)自己的想法，是否能在現(xiàn)場實(shí)踐。我反復(fù)琢磨，這其實(shí)是一個系統(tǒng)工程的思想，也就是一個系統(tǒng)的優(yōu)化，也許有些想法固然是好，但是要考慮成本，可操作性，資金等各個方面，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯栴}固然是好，但是更多的是要去思考自己想法的可行性，多多與長期奮戰(zhàn)在一線的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

通過同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識和經(jīng)驗(yàn)還有很多，我很慶幸能有這么好的長輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多上現(xiàn)場檢驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識，將現(xiàn)場安全文明工作做的更好，我想在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨，踏實(shí)肯干，把好項(xiàng)目部安全工作的每一班崗。中國建筑，品質(zhì)重于泰山;過程精品，服務(wù)跨越五洲。我想這是每一個中建人的目標(biāo)，我也會為此添磚加瓦，在平日的工作中為項(xiàng)目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量，請領(lǐng)導(dǎo)相信我!

建筑安全管理心得篇五

作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作，結(jié)合我個的心得,我總結(jié)了八個字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

我個人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要務(wù)，是第一位的，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級控制，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn)、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù)，我要去安全，這才是我們在企業(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個轉(zhuǎn)變，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境，這個環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來創(chuàng)造和維護(hù)，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識還沒有完全轉(zhuǎn)變。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就，而是要靠著長遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理，針對安全生產(chǎn)，總結(jié)出這樣幾個觀點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì)，隨著安全管理水平的提高，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中，員工的勇敢往往會斷送了個人和企業(yè)的前程，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕。

員工的素質(zhì)對于安全的重要性，在煤炭行業(yè)最為典型。全國550萬礦工中，多數(shù)人文化程度不高，安全思想意識和技術(shù)素質(zhì)偏低，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識差，“明知山有虎，偏向虎山行”，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè)，野蠻施工，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會出事故，反過來，怕死，警惕性就高，事故就一定會少，甚至能夠避免事故。在工作中，怕死怕被傷害，會使工人提高警覺，也會提前識別危害，更會主動避險。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死，做工友的還害怕同事死，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對整體危險的恐懼，才會面對安全責(zé)任知道懼怕，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的，需要的是科學(xué)，需要的是管理。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)，面對人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面。我們的企業(yè)選人，千萬千萬要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人，把有意外傾向、安全意識較差的人杜絕掉，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本，對企業(yè)的未來是一筆效益帳，這是企業(yè)錄用人員的一個重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)。比如擴(kuò)大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù)，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感，增大安全的系數(shù)。

二、安全責(zé)任人人都有份，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對自己所做的工作都有種種的責(zé)任，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人、技能、意識等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資源。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù)。

安全管理部門的責(zé)任是對整個施工過程監(jiān)督、判斷整個流程是否處于安全狀態(tài)，安全管理不能沒有考評、安全管理部門要對每個人、每個崗位進(jìn)行考評，安全管理部門要做到制度完善、流程改進(jìn)、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位?？傊巳硕际前踩珕T，人人都是安全責(zé)任人。

三、安全職業(yè)底線—知道害怕，安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

有一句話士兵不能怕死，員工一定要怕死，怕死的才是好員工。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏，知道害怕。如果都不怕死，事故還能避免嗎?可想而知。

在企業(yè)中，誰來負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé)。那么，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。

隨著安全管理水平的提高，隨著在戰(zhàn)場上以人為本，減少傷亡和損傷，不給士兵勇敢的機(jī)會。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì)，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬要慎重，以免害了別人，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中，保持積極向上的工作態(tài)度。

安全是每一個人的事，質(zhì)量也是每一個人的事?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任，人人都逃脫不了!對我而言，上，要對業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中，要對項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下，還要對所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

建筑安全管理心得篇六

第一段：引言（200字）。

建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員，我深知建筑機(jī)械的安全管理至關(guān)重要。在過去的工作中，我積累了一些心得和體會，希望能與大家分享。

第二段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識（200字）。

首先，要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和安全意識。機(jī)械操作人員需要具備一定的技術(shù)能力和操作技巧，同時也要了解和遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度。通過培訓(xùn)，可以提高操作人員的技能水平，增強(qiáng)他們的安全意識，減少因操作失誤而造成的安全事故。另外，要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高人員的應(yīng)變能力和緊急處理能力，以應(yīng)對突發(fā)情況。

第三段：完善機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)制度（200字）。

其次，要完善機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)制度。機(jī)械設(shè)備在使用過程中，需要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全使用。要建立機(jī)械設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號、使用年限、檢修情況等信息。定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。此外，要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，延長其使用壽命，減少故障發(fā)生的可能性。

第四段：加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督（200字）。

在工程現(xiàn)場，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督。首先，要合理布局機(jī)械設(shè)備，確保其安全可靠地運(yùn)行。任何時候都不要將機(jī)械設(shè)備放置在不穩(wěn)定的地方，要確保設(shè)備周圍沒有雜物阻礙其正常操作。其次，要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的監(jiān)督，減少非專業(yè)人員的操作，避免因人員操作不當(dāng)而造成的事故。最后，要提高現(xiàn)場管理人員的責(zé)任心和安全意識，加強(qiáng)對現(xiàn)場操作的監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。

第五段：建立安全獎懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（200字）。

最后，要建立健全的機(jī)械安全獎懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制。通過獎勵安全無事故的單位和個人，激勵他們遵守安全規(guī)程，提高安全管理水平。同時，對于違章作業(yè)和安全事故，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，形成一種良性競爭和建設(shè)安全文化的氛圍。同時，要定期進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作中存在的不足之處，提升建筑機(jī)械安全管理水平。

總結(jié)（200字）。

建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識，完善設(shè)備檢查和維護(hù)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和監(jiān)督，建立獎懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制，是有效提高建筑機(jī)械安全管理水平的關(guān)鍵措施。工作中，我們要時刻關(guān)注安全問題，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，努力創(chuàng)造一個安全、高效、穩(wěn)定的工作環(huán)境。只有做好建筑機(jī)械安全管理，才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保障工人的生命安全。

建筑安全管理心得篇七

建筑安全是一個重要的社會問題，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。本文將從個人角度出發(fā)，總結(jié)自己在建筑安全管理方面的心得體會，并探討如何做好建筑安全管理工作。

第二段：加強(qiáng)意識培養(yǎng)。

建筑安全管理首先需要加強(qiáng)安全意識培養(yǎng)，只有樹立起每個人都是安全管理的主體意識，才能將安全管理工作落到實(shí)處。通過開展安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識，讓他們明白自己要對自己的行為負(fù)責(zé)。同時，還要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成良好的安全管理體系。只有大家通力合作，才能做好建筑安全管理。

第三段：加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

建筑安全管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。首先，要對現(xiàn)場人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識和技能。其次，要制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保建筑工地每個環(huán)節(jié)都符合安全要求。再者，要定期進(jìn)行安全巡查和檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止安全事故的發(fā)生?？傊?，只有加強(qiáng)現(xiàn)場管理，才能確保建筑工地的安全。

第四段：倡導(dǎo)安全文化。

建筑安全管理不僅僅是一個技術(shù)問題，更是一個文化問題。要通過倡導(dǎo)安全文化，樹立良好的安全形象。這就需要建筑管理的各個層面共同努力，使安全管理滲透到工作的每個環(huán)節(jié)中，形成全員參與的安全管理氛圍。同時，還需加強(qiáng)安全信息的宣傳，讓員工了解到安全的重要性，以及安全管理的各項(xiàng)措施和規(guī)定。只有在良好的安全文化氛圍下，建筑安全管理才能更加得到有效的貫徹和落實(shí)。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)。

建筑安全管理需要不斷改進(jìn)和總結(jié)。要及時關(guān)注新的安全管理理念和方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒他人的成功做法。同時，要密切關(guān)注國家和行業(yè)相關(guān)政策的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化安全管理措施。并且，要多與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流和合作，共同探討建筑安全管理的新思路和新方法。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探索，才能不斷提升建筑安全管理的能力和水平。

結(jié)尾段：總結(jié)全文。

建筑安全管理是一個重要且復(fù)雜的工作，需要每個從業(yè)人員的共同努力。通過加強(qiáng)意識培養(yǎng)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、倡導(dǎo)安全文化、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)等方面的努力，我們可以做好建筑安全管理工作。讓我們共同努力，為建筑行業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

建筑安全管理心得篇八

通過這次培訓(xùn)的項(xiàng)目管理責(zé)任清單對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任做了更清晰的闡述，涵蓋了項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位賦安全職責(zé)以外的書記、工程經(jīng)理、經(jīng)營(物資)經(jīng)理、總工以及各部室主管的管理責(zé)任，無論是安全技術(shù)交底、物資設(shè)備驗(yàn)收還是安全履職考核等方面，把日常安全管理責(zé)任的模糊界限劃清了，消除了安全管理內(nèi)耗，提高了安管效率。

通過這次培訓(xùn)，對集團(tuán)公司的安全制度更近一步了解和熟悉，解決了很多問題和疑問，更好的把。

規(guī)章制度。

和方法落實(shí)到實(shí)處，通過專家對法律法規(guī)的詳解，自己對工作有更深的敬畏感，要把工作做的更細(xì)致，為公司，也是為自己，兄弟單位的坦誠交流，知道了自身工作的不足和如何提高，此次培訓(xùn)比較接地氣，希望以后更多做一些這樣的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)完，了解到施工過程中安全工作的高風(fēng)險性，也由此決定了我們安全責(zé)任的重要性。

由于建筑本身固有的特點(diǎn)，施工中危險性大，工作條件差，不安全因素多，而且點(diǎn)多面廣，預(yù)防難度大，加之違章作業(yè)比較嚴(yán)重，建筑安全生產(chǎn)管理松懈落后、措施不利等原因?qū)е陆ㄖ┕ぐ踩鹿什粩喟l(fā)生，人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。深知安全文明施工的重要性，學(xué)習(xí)安全文明體系的必要性，防范從起點(diǎn)做起，在項(xiàng)目過程中，指導(dǎo)、約束、監(jiān)督安全文明管理工作，做好危險源控制工作，盡自己最大努力做好安全工作。

我參加了集團(tuán)公司安全管理培訓(xùn)，兩天的學(xué)習(xí)中，我透徹地學(xué)習(xí)到了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，知道了自己在項(xiàng)目上的職責(zé)和作用，也學(xué)習(xí)到了如何讓項(xiàng)目安全的受控，做好安全生產(chǎn)的管理工作。智慧工地讓我的思路更加開闊，讓我了解到了建筑行業(yè)這一傳統(tǒng)行業(yè)還可以利用先進(jìn)的科學(xué)手段進(jìn)行管理，最后我了解到了施工現(xiàn)場要做好安全環(huán)境生態(tài)的保護(hù)。

通過這兩天的學(xué)習(xí)，我的眼界更加開闊，學(xué)到了很多在項(xiàng)目上學(xué)不到的東西，兩天的學(xué)習(xí)也讓自己更加充實(shí)。

到分公司參加完由集團(tuán)公司組織的項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)，感觸頗多。尤其對未來的安全管理的發(fā)展趨勢有了新的認(rèn)知，對智能化工地有了新的了解。針對于集團(tuán)公司及分會場各位領(lǐng)導(dǎo)分享安全管理經(jīng)驗(yàn)其為自身以后項(xiàng)目的安全環(huán)保管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，一定也是必須要做到盡職盡責(zé)，為工程項(xiàng)目建設(shè)提供安全保障。

通過參加這兩天的安全培訓(xùn)，讓我體會到現(xiàn)場安全生產(chǎn)無小事，安全不是喊喊。

口號。

而是要真正行動。現(xiàn)場安全問題主要是人的不安全因素在正常生產(chǎn)組織過程中必須嚴(yán)格要求不斷對現(xiàn)場一線工人及管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)使其遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)令其消除僥幸心理保證現(xiàn)場安全有序進(jìn)行。

通過此次安全管理培訓(xùn)，受益良多，尤其是通過期間播放法人多個安全事故實(shí)例，對我的內(nèi)心觸動很大，讓我更加深刻的意識到安全管理的重要性及必要性，身為項(xiàng)目管理人員，安全責(zé)任重大。

在今后的工作中，將以此次安全管理培訓(xùn)為契機(jī)，舉一反三，防微杜漸，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，嚴(yán)格杜絕安全事故的發(fā)生。

通過x月xx日至xx日集團(tuán)公司組織為期2天的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容豐富，介紹了先進(jìn)的安全管理理念，并列舉了大量的安全案例，作為一名現(xiàn)場管理人員受到很大教育，感受很深，對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為。盡自己最大的努力消除安全隱患，讓我們的施工現(xiàn)場多一份安全、多一份歡笑。讓我們的施工現(xiàn)場更加的平安、和諧。

建筑安全管理心得篇九

在省建設(shè)廳和省質(zhì)安監(jiān)總站的正確指導(dǎo)和x市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x年，我市緊緊圍繞上級關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的各項(xiàng)指示精神，立足于本市實(shí)際，牢牢抓住質(zhì)量和安全生產(chǎn)這根主線，努力開展各項(xiàng)工作。通過全市規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)同志們的共同努力，我市的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作取得了一定的成績。目前，全市共有在建房屋建筑工程項(xiàng)目325個，總建筑面積為138.3萬平米，建安工作總量為5.8億元，在建市政工程項(xiàng)目17個，總投資為4.2億元，其中中心城市在建房屋建筑工程94個，總建筑面積42.6萬平米，建安工作總量為1.9億元，在建市政工程項(xiàng)目6個，工程總投資為2.5億元。

一、主要做法。

x年，我市在強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管方面主要做了以下幾個方面的工作：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。我市各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)的監(jiān)管。

三是積極派員參加省、市召開的各次質(zhì)量安全工作會議，認(rèn)真聽取和領(lǐng)會會議精神;四是及時將上級指示精神傳達(dá)貫徹到各縣區(qū)和工程項(xiàng)目責(zé)任主體單位及人員。先后轉(zhuǎn)發(fā)省廳和省站的文件有：湘建建[x]78號、99號、102號、108號、109號、164號、湘建辦[x]49號及湘質(zhì)安監(jiān)字[x]1號等文件，特別是湘建明電[x]20號《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的緊急通知》;同時，根據(jù)上述文件精神，我市還出臺了x年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案等文件和措施。

(二)齊抓共管。

五是正在醞釀出臺《x市建設(shè)工程綜合驗(yàn)收管理辦法》，強(qiáng)化對建設(shè)工程分階段組織規(guī)劃、質(zhì)安監(jiān)等部門進(jìn)行綜合驗(yàn)收，規(guī)范管理。通過上述措施，我市今年的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平有了一定的提高。

(三)執(zhí)法檢查。根據(jù)省、市安排，我局先后組織了春節(jié)假前和節(jié)后復(fù)工前的質(zhì)量安全大檢查、春天雨季施工質(zhì)量安全大檢查、五一節(jié)前質(zhì)量安全大檢查、暑期防高溫施工安全大檢查和上半年全市專項(xiàng)執(zhí)法大檢查等5次全市性的檢查活動。共檢查在建工程項(xiàng)目241個次，總建筑面積125.6萬平米，查處質(zhì)安隱患200多處，發(fā)出《隱患整改通知書》106份，《停整通知》18份。每次檢查都有匯總，有評比、有通報、有處置措施。同時，為做好全市質(zhì)安工作的提質(zhì)工作，我們積極開展了優(yōu)良工程和省、市優(yōu)質(zhì)工程培育工作，通過篩選，確定了市電信大樓等32項(xiàng)工程為省、市優(yōu)質(zhì)工程培育對象。

(四)專項(xiàng)整治。在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面，年初市政府已將安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動納入了全市的重要工作，根據(jù)市政府的安排和要求，我們制定了《關(guān)于開展x年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》，并開展了以腳手架工程和安全網(wǎng)為重點(diǎn)的建筑施工專項(xiàng)整治活動，規(guī)定凡城區(qū)臨街建筑或設(shè)計(jì)高度超過24米的建筑項(xiàng)目一律使用鋼管腳手架和密目式安全網(wǎng)，全面禁用竹腳手架，要求在明年下半年開始，全市城區(qū)的所有建筑項(xiàng)目都使用鋼管腳手架。通過強(qiáng)有力的措施，完善了監(jiān)管體制和機(jī)制，強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任;落實(shí)了各項(xiàng)責(zé)任制和安全技術(shù)措施，杜絕三級及以上事故的發(fā)生，下半年我市重點(diǎn)解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，力求將建筑傷亡事故降為零。

在質(zhì)量專項(xiàng)整治方面，全年我市進(jìn)一步深化了對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、預(yù)制構(gòu)件、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)和建設(shè)監(jiān)理單位的專項(xiàng)整治。質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的范圍由國有投資項(xiàng)目逐步擴(kuò)展到開發(fā)建房、私人建房、中小學(xué)建房和市政工程項(xiàng)目等薄弱環(huán)節(jié)上來。

(五)開展宣傳。積極組織開展安全月活動，根據(jù)省、市安排，我們及時制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，并組織系統(tǒng)內(nèi)各級各部門和在建工程項(xiàng)目部召開質(zhì)量安全生產(chǎn)專題會議，開展安全咨詢活動，采取放宣傳氣球、寫橫幅標(biāo)語、安全知識培訓(xùn)、印發(fā)傳單等多種形式的開展宣傳活動，使全市人民的質(zhì)量安全生產(chǎn)意識普遍得到了提高。

(六)加強(qiáng)監(jiān)管。近幾年來，我市加大了對市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全監(jiān)管，針對市政工程項(xiàng)目，我局先后頒發(fā)了《x市市政工程施工技術(shù)暫行規(guī)定》、《x市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收管理規(guī)定》、《x市中心城市市政工程建設(shè)不良行為處罰規(guī)定》等系列文件。中心城市市政基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)行了分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度。目前，我局正打算出臺《x市城市市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)督管理辦法》，該《辦法》對工程質(zhì)量管理、安全文明施工管理、工程驗(yàn)收管理等方面都明確了具體措施和做法。

(七)力量整合。今年2月，市機(jī)構(gòu)編制委員會以永編發(fā)[x]1號文件明確，將市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站和安全監(jiān)督站合并成立市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，并將機(jī)構(gòu)升格為副處級單位。兩站合并后，市質(zhì)安站及時整合了兩站資源，優(yōu)化配置了現(xiàn)場監(jiān)管力度，追時開展了一系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)和質(zhì)安檢查活動，同時，全面做好了隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

(八)狠抓落實(shí)。狠抓了《公示制度》和《警示制度》的貫徹實(shí)施，在執(zhí)行公示制度方面，市本級和各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門均成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了專門人員負(fù)責(zé)，并要求每季度末22日前須將所轄區(qū)域存在不良行為的單位和人員及時上報。自《公示制度》執(zhí)行以來，我市建筑市場各責(zé)任主體的不良行為悉數(shù)及時地得到了上報和公示。今年第一季度，我局上報了富園小區(qū)羅江林等七戶記嚴(yán)重不良行為記錄。第二季度，我局上報了x市第七工程公司等5家責(zé)任單位和陽新林等4個責(zé)任人為一般或嚴(yán)重不良行為記錄。在執(zhí)行《警示制度》方面，我市根據(jù)省廳湘建建[20x]153號文，制訂了《x市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管警示制度》，并先后對個別縣區(qū)進(jìn)行了警示和通報。

(九)適時匯報。我局各項(xiàng)工作匯報準(zhǔn)確及時，如將組織開展的建筑工程施工許可安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可和施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境自查，轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建筑施工安全隱患排查，安全生產(chǎn)月活動情況，建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議落實(shí)情況等活動的匯報材料以及每季度執(zhí)行《警示制度》的情況均及時向省建設(shè)廳作了報送。

二、省建筑工程專項(xiàng)執(zhí)法檢查整改落實(shí)情況。

今年4月中旬，省建設(shè)廳建筑工程專項(xiàng)執(zhí)法檢查組來我市檢查，以湘建執(zhí)法[x]306-309號四份執(zhí)法建議書分別要求我局對我市恒森濱江電力花園、湘江明珠、濱江豪園、祁陽法院審判樓等四項(xiàng)工程予以停工整改、記不良行為記錄、通報批評等不同形式的處罰。檢查組走后，我局立即組織局相關(guān)科室、質(zhì)安站、項(xiàng)目責(zé)任單位召開了專題安全形勢會議，認(rèn)真剖析了存在的問題，并嚴(yán)格按執(zhí)法建議書的要求對責(zé)任單位和個人進(jìn)行處罰。如對恒森電力花園等四項(xiàng)工程均實(shí)行停工整改;對衡南六建公司吊扣其安全生產(chǎn)許可證30天;對祁陽縣質(zhì)安監(jiān)站予以通報批評并責(zé)令責(zé)任質(zhì)監(jiān)員離崗學(xué)習(xí)。

三、717株洲會議精神落實(shí)情況。

今年7月17日，省建設(shè)廳組織在株洲召開了全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析會。根據(jù)會議要求，我局對今年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作作了全面安排和部署。目前已做作了如下幾項(xiàng)工作：

1、及時以局文件轉(zhuǎn)發(fā)了省廳文件。

2、結(jié)合我市實(shí)際，制訂了《x市建筑施工安全專項(xiàng)整治工作方案》和《專項(xiàng)整治宣傳活動方案》。

3、召開了動員大會。8月初，我們召開了全市建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析暨專項(xiàng)整治工作動員會，與會人員為各縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)局分管安全生產(chǎn)工作的副局長、建工股長、質(zhì)安站長，市直及兩區(qū)所屬建筑、市政施工企業(yè)和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人，中心城市在建項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)，局機(jī)關(guān)、市質(zhì)安監(jiān)站相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，共計(jì)210人。

四、工作中存在的問題。

今年上半年我市先后發(fā)生了2起死亡事故，透過事后反思，我們的工作尚有許多不足，主要反映在以下幾個方面：

(一)縣區(qū)發(fā)展水平極不平衡。由于受地方經(jīng)濟(jì)條件的制約，個別縣質(zhì)量安全狀況一直停滯不前，施工現(xiàn)場隱患嚴(yán)重，集中反映在部分招商引資項(xiàng)目、違規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目和私人建房項(xiàng)目上，在這些項(xiàng)目上逃避監(jiān)管、拒絕監(jiān)管的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(二)部分項(xiàng)目安全隱患猶在、質(zhì)量通病尚未根除，如：預(yù)制板安裝不座漿，構(gòu)造柱墻面不按規(guī)范放置、現(xiàn)澆樓梯施工縫不按規(guī)定留置，砼存在蜂窩、麻面等問題。

(三)從業(yè)人員素質(zhì)不高。由于我市建筑業(yè)企業(yè)大多數(shù)為低資質(zhì)等級施工企業(yè)，再加上勞務(wù)分包企業(yè)的發(fā)展才剛剛起步，因此，從業(yè)人員大多素質(zhì)低下，導(dǎo)致違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。個別縣全年的質(zhì)安監(jiān)費(fèi)收入還不足工作人員工資的發(fā)放，工作經(jīng)費(fèi)極為緊張;另外有些質(zhì)安監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，監(jiān)督行為和程序還不規(guī)范。

(五)行業(yè)監(jiān)管體系尚未理順。如兩區(qū)建設(shè)行政主管部門為了部門利益，常常越權(quán)越級辦事，強(qiáng)攬市管工程招投標(biāo)、安全監(jiān)督等。

五、下半年工作打算。

下半年我市將以717株洲會議精神和此次省督查組檢查為動力，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，狠抓法律法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行，并重點(diǎn)做好以下工作：

(一)及時保質(zhì)保量完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃。全力搞好工程質(zhì)量安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，促進(jìn)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)管理和質(zhì)安提質(zhì)工作的順利進(jìn)行。

(二)繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。主要從增加監(jiān)管工作頻次、監(jiān)管深度和力度入手，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)等手段規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任主體履行質(zhì)安生產(chǎn)責(zé)任的行為，實(shí)現(xiàn)質(zhì)安生產(chǎn)水平的提高。

(三)切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目開工安全生產(chǎn)條件審查。湖南省建設(shè)工程開安全生產(chǎn)條件審查制度已從今年4月1日起全面實(shí)施。全市各級建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格把關(guān)，通過嚴(yán)格的開工安全生產(chǎn)條件審查，促使每個建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)都做到有組織保證、制度保證、技術(shù)保證、設(shè)施和設(shè)備保證。

(四)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可的動態(tài)監(jiān)管。全市各級建設(shè)行政主管部門要認(rèn)真按照安全生產(chǎn)兩項(xiàng)許可有關(guān)規(guī)定，從招投標(biāo)、施工許可、開工安全生產(chǎn)條件審查等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格把關(guān)，對工程項(xiàng)目實(shí)行押證監(jiān)管制度。

(五)切實(shí)加大對工程質(zhì)量安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為的查處力度。要及時采取以下措施：書面下達(dá)停工整改或限期整改通知，跟蹤督促整改到位;按《公示制度》認(rèn)定上報責(zé)任單位和人員的不良行為記錄;向省建設(shè)廳提出暫扣責(zé)任單位的安全生產(chǎn)許可證及收回責(zé)任人員的三類人員安全生產(chǎn)考核合格證的建議。

(六)建立健全的質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，制定有效措施并嚴(yán)格按照分片包干，責(zé)任到人的方式，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。全市各級建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)失職、瀆職以及亂作為、不作為或作為不力的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。市工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要加強(qiáng)對全市各縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的層級檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，督促落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，幫助找出存在的問題及原因。

建筑安全管理心得篇十

一年來，在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，消防工作在20xx年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，公司全年實(shí)現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)責(zé)任事故。

1、我是20xx年2底月調(diào)到消防安全保衛(wèi)部，擔(dān)任消防主管，一上任就面臨元旦、春節(jié)兩大節(jié)日，針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認(rèn)真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作，逐步落實(shí)了各小區(qū)與商戶簽訂防火責(zé)任狀情況，通過簽訂防火責(zé)任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作，自覺加強(qiáng)防范。春節(jié)臨近，我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實(shí)際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法，避免火災(zāi)事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，全體員工的不懈努力，兩節(jié)期間末發(fā)生一起責(zé)任火災(zāi)事故和安全責(zé)任事故。

2、物業(yè)公司小區(qū)多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大，針對這一特點(diǎn)我們加強(qiáng)了，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作，重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心，做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵，為此加強(qiáng)了監(jiān)督、檢查和日常工作管理工作，我們加強(qiáng)了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認(rèn)真做好每月對所屬單位，平衡計(jì)分卡檢查考核工作，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時要求單位整改，對小區(qū)反饋工作中無法解決的各類問題與上級聯(lián)系溝通，使問題及時得到解決。

3、根據(jù)實(shí)業(yè)集團(tuán)要求在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行火災(zāi)隱患整治工作的通知，為了進(jìn)一步摸清本公司、小區(qū)(大廈)內(nèi)部火災(zāi)隱患情況，深入扎實(shí)地開展好火災(zāi)隱患整治工作，有效預(yù)防火災(zāi)事故，結(jié)合冬、春季火災(zāi)發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況，我們積極開展了火災(zāi)隱患整治工作，并將個小區(qū)(大廈)存在問題進(jìn)行匯總，及時上報集團(tuán)和相關(guān)部門。

4、20xx年1月4至3月30日結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，在所屬各單位保安隊(duì)伍中開展民族團(tuán)結(jié)教育活動，活動期間各單位按照公司的安排要求，開展一系列的民族團(tuán)結(jié)教育工作。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育，使物業(yè)公司保安隊(duì)伍中形成了民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍，通過此次學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離，以及民族團(tuán)結(jié)的重要性，并在保安隊(duì)伍中涌現(xiàn)出了一批民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。根據(jù)各公司推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審核，經(jīng)有限公司研究決定：兩個先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習(xí)，牢固樹立民族大團(tuán)結(jié)是新疆各族人民的生命線和三個離不開的思想，做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會制度、消防活動日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、印發(fā)幾本宣傳資料，過于單調(diào)和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過對開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區(qū)(大廈)開展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動、組織員工進(jìn)行，常見火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識。

四、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場逃生、防震疏散演練，通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

五、組建消-防-隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

六、開展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查，20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險源、危險點(diǎn)控制情況，安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

建筑安全管理心得篇十一

安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映，安全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)踐告訴我們，人的安全意識和安全行為的形成，不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范，同時更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

一、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)。

在發(fā)生事故案件的諸多原因中，組織紀(jì)律觀念差，法紀(jì)觀念淡薄，違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

(一)要筑起安全工作的堅(jiān)固防線，抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟，良好的道德品行，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念，懂得真、善、美的人，是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線和革命人生觀教育，使官兵思想覺悟不斷提高，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清是非界限、榮辱界限，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力，注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻，頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識，培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段，把損失減少到最低限度，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，兩者緊密聯(lián)系，相輔相承，都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，圓滿完成本職任務(wù)為目的，都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作，行政管理就會成為無源之水，無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì)，各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防，安全管理工作就會更有深度和水平。加強(qiáng)對人員的管理、監(jiān)督，使人人都在組織中，處處都有人管理。

二、加強(qiáng)思想政治工作，提高安全工作成效。

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為，需要針對官兵的心理狀態(tài)，調(diào)動思想政治工作的積極手段，生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先，要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量，動員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制，成立安全組織，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò)，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前。其次，是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn)，不甘落后的心態(tài)，在隊(duì)伍中經(jīng)常開展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無事故"等各項(xiàng)安全競賽活動，并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵，使先進(jìn)典型榜上有名，官兵學(xué)有榜樣，講安全蔚然成風(fēng)。再次，是應(yīng)正確實(shí)施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個人，教育一大片的目的。

三、加強(qiáng)思想政治工作，預(yù)防和化解不安全因素。

事故案件的形成，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測，增強(qiáng)超前意識，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理，就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。

首先，抓好對人的管理。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此，對事故的預(yù)測要從人開始，做好容易發(fā)生事故、案件的重點(diǎn)人的工作。其次，是抓好動態(tài)管理。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員、船艇、車輛出動頻繁，而且具有急、難、險特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故，必須及時掌握動態(tài)信息，把預(yù)防工作作在前。再次，是抓好時機(jī)管理。及時抓管理，不失時機(jī)做好思想工作，才能有價值，任何失去時機(jī)的管理教育只能是"亡羊補(bǔ)牢"。要特別注意抓好幾個時機(jī)，即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍，受外部影響大，易出漏洞，易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī)，有的放矢地做好工作，就一定能較好地從主觀上消除隱患，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動性，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。

建筑安全管理心得篇十二

建設(shè)施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)對某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過程的管理,其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo),使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益.

施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個方面.

熱點(diǎn)之一：安全管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)。

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證.

安全管理必須貫穿于施工管理的全過程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過程必須抓好安全用電管理.

其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場,全面提高施工現(xiàn)場的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.

熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭市場,靠市場增效益.

在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時對工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書,明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個人,并按規(guī)定建立獎罰制度,與各級工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤.

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動管理,對發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時在全面抓好施工質(zhì)量的同時,應(yīng)針對不同階段的工程特點(diǎn)有針對性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購和進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場.

熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理。

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù)、競爭力、履約能力的有力體現(xiàn).

首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎罰力度,督促全體管理人員、群策群力、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,同時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對工程實(shí)行有效管理.

其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：一是加快開工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場,以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場,搭設(shè)臨建、布置臨時用水用電線路,做好測量定位等工作,建立各類臺帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開工前的準(zhǔn)備時間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行.

再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃,以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn),并以此為依據(jù),合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工.

熱點(diǎn)之四：成本管理。

在成本管理方面,現(xiàn)場管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好項(xiàng)目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo),根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤點(diǎn),降低成本.

其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”：開工前搞好預(yù)算,對施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對比,以便對盈虧作出預(yù)測;在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算.

項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析,并對存在的問題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強(qiáng)成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過程,服務(wù)于成本形成的過程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平.

服務(wù)于成本形成的過程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷,總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平.

施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行.成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場的不斷進(jìn)步.與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理的成功之路.

建筑安全管理心得篇十三

建設(shè)工程施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。設(shè)專人負(fù)責(zé)保潔工作。配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。

1.目的。

加強(qiáng)現(xiàn)場清掃、灑水的管理，控制現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和揚(yáng)塵對大氣的污染。

2.操作要求。

2.1建設(shè)工程施工現(xiàn)場主要道路必須進(jìn)行硬化處理。設(shè)專人負(fù)責(zé)保潔工作。配備相應(yīng)的灑水設(shè)備，及時灑水清掃，減少揚(yáng)塵污染。

2.2施工區(qū)、生活區(qū)要劃分出衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，設(shè)定專人負(fù)責(zé)，并設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明責(zé)任人及管理范圍。

2.3施工現(xiàn)場每天都要打掃，保持整潔干凈，施工道路要時常灑水濕潤，減少揚(yáng)塵。灑水要均勻適量。清掃、灑水用水要優(yōu)先使用回收可利用的水。

2.4對施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾，必須及時清掃，運(yùn)到指定存放處，做到活完腳下清。施工垃圾與生活垃圾要及時清運(yùn)，清理裝車時要灑水進(jìn)行濕潤。運(yùn)輸時要蓋苫布，防止揚(yáng)塵，并做到沿途不遺灑。

2.5大風(fēng)天氣必須對易產(chǎn)生飛砂揚(yáng)塵的材料或部位進(jìn)行覆蓋或?yàn)⑺疂駶?，減少揚(yáng)塵。

建筑安全管理心得篇十四

制的一系列活動,以保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保護(hù)設(shè)備等財(cái)產(chǎn)不受損失，保護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)行,促進(jìn)企業(yè)改善管理、提高效益,保障生產(chǎn)的順利開展。

安全管理工作的根本目的是保護(hù)廣大勞動者和設(shè)備的安全,防止傷亡事故和設(shè)備事故危害,保護(hù)國家和集體財(cái)產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,需要開展三方面的工作,即安全管理、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生。而這三者中,安全管理又起著決定性的作用,其意義是重大的。

(1)搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。任何事故的發(fā)生為四個方面的原因,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和安全管理的缺陷。而人、物和環(huán)境方面出現(xiàn)問題的原因常常是安全管理出現(xiàn)失誤或存在缺陷。因此,可以說安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源,是事故發(fā)生的深層次的本質(zhì)原因。因此,要從根本上防止事故,必須從加強(qiáng)安全管理做起,不斷改進(jìn)安全管理技術(shù),提高安全管理水平。

(2)搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證。

(3)安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生措施要靠有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(4)搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理,全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。

一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強(qiáng)，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。

個建筑施工現(xiàn)場，企業(yè)的安全管理制度落實(shí)不到位，最終導(dǎo)致安全意識薄弱，安全事故頻發(fā)。

3、企業(yè)方對安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施不到位。

安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患；部分工程不能按中標(biāo)文件規(guī)定的安全文明施工費(fèi)投入，在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。

4、安全文明施工的意識淡薄。

合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。

1、按照安全管理的基本原理和基本原則辦事。安全管理作為管理的一個分支,要遵循管理的普遍規(guī)律,服從管理的基本原理：系統(tǒng)原理、人本原理、能級原理、整分合原理、、反饋原理、封閉原理、動力原理、彈性原理。根據(jù)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則、“安全生產(chǎn)人人管理、自我管理”的原則、管生產(chǎn)必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。

2、整章建制，嚴(yán)加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在企業(yè)的經(jīng)營活動中實(shí)現(xiàn)制度化管理是一項(xiàng)重要課題。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度,把責(zé)任從上到下層層落實(shí)下去,對建筑工程的安全管理具體工作應(yīng)作詳細(xì)規(guī)定。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下制度：

2.1、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，加強(qiáng)考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，增強(qiáng)各級管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

2.2、編制施工組織設(shè)計(jì)的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在編制施工組織設(shè)計(jì)時，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從技術(shù)上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生。

2.3、建立安全檢查制度。依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》及企業(yè)制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》，結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的安全檢查制；針對每次檢查情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出共性和重點(diǎn)問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據(jù)檢查評價結(jié)果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。

3、建立與運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系。通過實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理各項(xiàng)工作,使各部門職責(zé)明確,部門之間接口關(guān)系順暢,各項(xiàng)工作規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化,增強(qiáng)企業(yè)的管理水平,從而提高經(jīng)濟(jì)效益,同時大大提高員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)自身競爭力。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。它是生產(chǎn)中最直接的事故控制方法，通過對人和機(jī)器設(shè)備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實(shí)施施工現(xiàn)場的安全文明目標(biāo)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。

5、加強(qiáng)安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。安全管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心支持他們的工作，切實(shí)為他們解決實(shí)際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強(qiáng)安全機(jī)構(gòu)的組織建設(shè)，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的干部充實(shí)到建筑企業(yè)工程安全管理隊(duì)伍中來，將責(zé)、權(quán)、利充分落實(shí)到位，以充分調(diào)動其工作積極性，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。

外來單位是依據(jù)一定的合同關(guān)系為我們提供產(chǎn)品或服務(wù)的。我們對其資質(zhì)進(jìn)行審查，進(jìn)行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責(zé)．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經(jīng)考核合格確認(rèn)為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進(jìn)行。

7.、做好安全教育培訓(xùn)工作。

7.1、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任，必須通過教育培訓(xùn)等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

7.2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認(rèn)識安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度之間的關(guān)系，意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及人民生命的安危，這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí)，安全設(shè)施的投入得到有效保證，及時消除生產(chǎn)安全事故。

7.3、安全管理人員是安全管理的重要因素。

專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術(shù)和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因此必須對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。

7.4.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識；加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識教育，提高安全技能；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。

7.5、做好勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育工作。勞務(wù)隊(duì)伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識及責(zé)任心對整個工程的順利進(jìn)行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及應(yīng)采取的措施．對他們進(jìn)行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內(nèi)容進(jìn)了培訓(xùn)尤為重要。

8.建立鍵全安全費(fèi)用管理制度，規(guī)范安全投入。堅(jiān)持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費(fèi)用納入安全概算，按標(biāo)準(zhǔn)足額提取，做到“專戶存儲，?？顚Ｓ谩?，建立安全費(fèi)用使用臺帳，加大安全費(fèi)用資金計(jì)劃、立項(xiàng)審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)足額有效投入。

施工單位要和項(xiàng)目部簽訂責(zé)任狀．規(guī)定工期、質(zhì)量、安全責(zé)任，將施工質(zhì)量、責(zé)任與效益直接掛鉤。通過責(zé)任狀的簽訂，提高了責(zé)任人的貫任心．促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理。

9.2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。

為搞好施工過程的安全管理，一方面項(xiàng)目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經(jīng)查出現(xiàn)事故隱患，就要求項(xiàng)目部采取措施進(jìn)行整改。工程開工前編制《安全生產(chǎn)隱患排查治理方案》，每月初進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據(jù)現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進(jìn)行考核，促進(jìn)他們主動管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。

9.3、做好施工項(xiàng)目安全技術(shù)交底。

加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，明確項(xiàng)目安全方面的具體要求，安全注意事項(xiàng)，現(xiàn)場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。

從事特種作業(yè)人員必須持證上崗，勞務(wù)分包隊(duì)伍必須事先提供特種作業(yè)人員名單和持證情況。

動火工作執(zhí)行動火審批制度．通過動火申請，讓動火人員知道施工現(xiàn)場的情況，有什么危險物質(zhì)，應(yīng)該采取哪些安全措施，防止發(fā)生火災(zāi)的可能。

臨時用電一直是安全管理控制的重點(diǎn)．是安全生產(chǎn)事故的多發(fā)點(diǎn)，臨時用電的制度實(shí)施，杜絕不安全的電氣器具進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時使我們可以管理好各施工點(diǎn)的用電負(fù)荷。組織電氣技術(shù)人員．根據(jù)現(xiàn)場和施工歷史經(jīng)驗(yàn)．對施工地點(diǎn)的電纜進(jìn)行普查．對各變壓器的負(fù)荷、供電的范圍、線路的走向進(jìn)行復(fù)核，完善圖紙資料，為安全管理提供良好的條件。

9.7、加強(qiáng)住宿管理．確保住宿安全。

由于住宿不是生產(chǎn)區(qū)域，住宿地方常常存在矮、亂、差，電線亂拉、亂接現(xiàn)象，容易引起群死、群傷事故。針對存在的問題．通過與勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，及時督促其規(guī)范管理。

9.8、在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作；

9.10、及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及重大危險源管理。實(shí)施“高壓線”管理和嚴(yán)格實(shí)施“三走到、三必到”管理制度。

10.1、定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查：以及基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝、腳手架工程、臨時用電、拆除工程等達(dá)到一定規(guī)模、危險性較大的工程，“雨季三防”檢查、冬季施工以及防雷檢查等。

10.2、加大危險源辨識力度，制定重大危險源分級監(jiān)督管理體制，對重大危險源進(jìn)行登記、建檔、定期檢測、評估、監(jiān)控。編制重大質(zhì)量事故與安全隱患預(yù)防措施，并有效監(jiān)督實(shí)施。

11、利用“安全生產(chǎn)月”活動之際，通過升旗儀式、安全會議、安全討論、安全活動、條幅、黑板報等多種形式加大宣傳力度；通過實(shí)行“安全咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩珣?yīng)急演練周”活動，不斷提高員工安全意識、安全技能和提高快速反應(yīng)應(yīng)急處理能力；加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，組織專項(xiàng)檢查；進(jìn)行安全考核、評比、總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，實(shí)施獎罰。

12、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)。建立鍵全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，充實(shí)應(yīng)急救援裝備，制定完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，建立有效的應(yīng)急信息管理平臺，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)演練，指揮搶險人員必需熟練掌握應(yīng)急處理程序和專業(yè)知識，應(yīng)急隊(duì)伍做到招之能來，來之能戰(zhàn)。

13、安全管理資料工作和信息管理工作。安全管理工作應(yīng)與安全資料管理工作和信息管理工作密切配合，對工程安全進(jìn)行現(xiàn)代化的管理，保全安全數(shù)據(jù)信息，保留有關(guān)安全管理過程中形成的一切書面資料證據(jù)，保留原件，為預(yù)防安全事故的發(fā)生和規(guī)避風(fēng)險，為安全管理工作持續(xù)改進(jìn)，飛速發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。現(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，不斷提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

山西潞安工程有限公司。

候海鵬。

2010年7月。

建筑安全管理心得篇十五

提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險并不能讓人幸福，它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會引起惡劣的社會效應(yīng)，破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對個人還是社會而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

關(guān)鍵詞：工程施工；安全管理

隨著社會的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對生活水平的.期盼也越來越高，正是在這樣一個大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險管理問題。

一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險

由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險的動態(tài)。同時，為了社會的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險，并且不少有關(guān)風(fēng)險管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。

二、建筑工程施工安全風(fēng)險是如何產(chǎn)生的

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決；但是這是一個系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動手腳風(fēng)險性太高，最好的當(dāng)然是找一個無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固，可能在任意時間里掉下來，并對建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大，影響也會更大，比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃有?，也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會成為必然。

三、建筑工程施工安全風(fēng)險管理策略

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性，只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時候，要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險的同時實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險，大部分的安全責(zé)任都可以由保險公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險也就會大大降低了。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險。第三，要不時對建筑工程施工安全風(fēng)險進(jìn)行評估，確定可能會發(fā)生的施工風(fēng)險，并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險都還只是個假設(shè)，這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會造成巨大損失的。當(dāng)然，對安全風(fēng)險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險評估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險評估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.［2］傅世煜.常用建筑材料手冊［m］.北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.

建筑安全管理心得篇十六

1、嚴(yán)格遵守并認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實(shí)施計(jì)劃，建立健全和完善本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)主獎懲辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和有效實(shí)施。

4、組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。

5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，聽取安全生產(chǎn)情況匯報，及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。

6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，接到生產(chǎn)安全事故報告后，迅速采以有效措施組織搶救并及時如實(shí)向有關(guān)部門報告，并親臨事故現(xiàn)場，組織事故的調(diào)查處理工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。

7、完成上級部門下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

1、在公司董事長領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求，組織制定并落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、參與編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。

4、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部、分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標(biāo)。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織制定公司施工現(xiàn)場設(shè)置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)考核。

6、審批每項(xiàng)工程項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施所需材料設(shè)備，并協(xié)助項(xiàng)目部調(diào)配。

7、領(lǐng)導(dǎo)組織公司定期（每月）的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的安全問題。

8、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保障公司安全生產(chǎn)、保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況，并保障落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。

11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全管理工作任務(wù)。

1、在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對公司施工安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。

2、審批施工組織設(shè)計(jì)的同時，嚴(yán)格審查依施工組織設(shè)計(jì)所列分部分項(xiàng)工程編制的安全技術(shù)措施，并對其可行性提出決定性意見。

負(fù)責(zé)審批如下危險性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并對其可行性提出決定性意見：

1）地下暗挖作業(yè)；

2）深度超過1。5米的基坑；溝槽土方開挖施工作業(yè)；

3）人工挖擴(kuò)孔樁作業(yè)；

4）腳手架、水平安全網(wǎng)搭設(shè)和拆除作業(yè)；

5）大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè)；

6）施工升降機(jī)、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè)；

7）起重吊裝作業(yè)；

8）拆除、爆破作業(yè)。

3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時，要重點(diǎn)審查其安全措施是否符合要求，并對其可行性提出決定性意見。

4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求，領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

建筑安全管理心得篇十七

改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了很大的發(fā)展，建筑項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分，對整個社會的發(fā)展具有非常重要的作用。建筑施工具有投資大、施工周期長、不安定因素多、一旦出現(xiàn)安全事故危害大等特點(diǎn)，決定了我們必須加大對建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理。

二、目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.用于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能落實(shí),很多建設(shè)單位給施工單位的承包價是一次性包死,施工過程中發(fā)生的所有費(fèi)用都在總價內(nèi),沒有明確用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用。施工單位在成本預(yù)算內(nèi),沒有安全生產(chǎn)費(fèi)用成本或不按國家標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi),施工過程中用于安全生產(chǎn)的費(fèi)用少投入或不投入。發(fā)生安全事故一個很重要的原因就是安全管理人員和作業(yè)人員不能得到必要的安全教育培訓(xùn)。

2.對安全事故的相關(guān)責(zé)任人處罰不力,客觀上,對企業(yè)的安全管理工作帶來“人為”地死角,同時,也給不正確履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任而出現(xiàn)安全事故的相關(guān)責(zé)任者,尤其是負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任者以僥幸心理,思想麻痹,從而造成一種不負(fù)責(zé)任安全管理態(tài)度。

3.項(xiàng)目對安全生產(chǎn)的管理認(rèn)識不足,不能主動地、有針對性地加強(qiáng)預(yù)防和應(yīng)對是安全事故發(fā)生的最直接的根源；思想認(rèn)識上的誤區(qū),導(dǎo)致安全生產(chǎn)過程監(jiān)控沒有預(yù)見和目標(biāo),是產(chǎn)生安全事故發(fā)生的一個突出表現(xiàn)。

(1)從制度上增強(qiáng)安全保障，建立、健全各級各部分的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部分都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級治理、施工職員的安全生產(chǎn)責(zé)任心。如對電工組職員要求必須做到公道布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對機(jī)械組職員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操縱規(guī)程操縱，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度，建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時，針對工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和治理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。建立安全技術(shù)交底制度，每個分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工職員進(jìn)行操縱方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對性的技術(shù)交底，使施工職員了解、把握生產(chǎn)過程中潛伏的危險因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識，預(yù)防安全事故發(fā)生，并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。建立安全檢查制度，實(shí)行每個分項(xiàng)工程均配備安全員，依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評分，確保安全措施落實(shí)無死角，實(shí)行專職安全員天天例行檢查，檢查要有記錄，對查出的隱患應(yīng)及時整改；實(shí)行安全治理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評分，獎好罰差。

(2)從物質(zhì)上增強(qiáng)安全條件，在生產(chǎn)過程中，除了增強(qiáng)安全意識，提高必要的安全條件是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。在進(jìn)入不同區(qū)域要有明顯標(biāo)志，如進(jìn)入作業(yè)區(qū)，必須頭戴安全帽。在施工起重機(jī)械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口等都要有設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。高空作業(yè)或井下作業(yè)都要提供必要的安全設(shè)備，方可進(jìn)行工作。

(3)從思想上增強(qiáng)安全意識，安全生產(chǎn)體現(xiàn)了“以人為本、關(guān)愛生命”的思想。隨著社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，勞動者在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視?，F(xiàn)階段在“與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)符合“三個代表”重要思想，已成為全面建設(shè)小康社會的根本要求之一。從業(yè)人員要對國家頒布的法律、法規(guī)及部門規(guī)章，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在生產(chǎn)過程中依法辦事，不斷提高安全意識，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，才能把人的不安全因素和事故隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防事故，減少人身傷亡。

(4)加大企業(yè)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。

(5)加大安全生產(chǎn)管理的廣度和深度，安全檢查要有針對性，要求實(shí)效，要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑專業(yè)在落實(shí)公司和項(xiàng)目部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工段、各小區(qū)及各合作隊(duì)伍的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。

四、結(jié)論

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理具有非常重要的意義，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理質(zhì)量做出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。

近些年來，我國國民經(jīng)濟(jì)一直保持高速增長，但作為社會進(jìn)步重要內(nèi)容之一的職業(yè)安全健康工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。中毒、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等重大惡性工傷事故頻頻發(fā)生。工傷事故和職業(yè)危害仍然威脅著勞動者的生命和健康，還給國民經(jīng)濟(jì)造成巨大損失。我國每年因工傷亡事故造成的直接損失達(dá)數(shù)十億元，因此造成的相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失近800億元。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容

一、從立法和組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。各施工企業(yè)必須堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、規(guī)程、制度、條例，并根據(jù)企業(yè)的施工情況制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章和安全操作規(guī)程。

二、建立各級、各部門、各系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常對全體職工，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。

三、向工人提供工作服和個人安全生產(chǎn)防護(hù)用品，即根據(jù)不同工種的需要提供諸如安全帽、安全帶、安全防護(hù)眼鏡、防塵面具、防毒面具等防護(hù)用品。

四、為了達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，要對施工工藝的全過程進(jìn)行有效監(jiān)督。

五、在施工時，要專門制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施、結(jié)構(gòu)措施和衛(wèi)生保健措施，以減小工人的勞動強(qiáng)度，減小在施工過程中發(fā)生工傷事故的可能性。

如何做好建筑施工的安全技術(shù)工作

要搞好安全生產(chǎn)、文明施工，有效減少各類事故的發(fā)生，必須做好以下幾項(xiàng)工作：一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識。

人是生產(chǎn)力中最活躍、最寶貴的因素，是提高產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最能動的力量。因此，要把保護(hù)職工的安全和健康提到黨性的高度來認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)都要真正認(rèn)識到，保護(hù)職工的安全和健康，就是保護(hù)進(jìn)行社會主義建設(shè)的最寶貴的生產(chǎn)力。

二、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

要把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處，就必須加強(qiáng)管理，把安全生產(chǎn)工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。在遠(yuǎn)景規(guī)劃、年度計(jì)劃、企業(yè)整頓、技術(shù)改造等方案中都要有安全生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容，并在資金、材料、設(shè)備、勞動力等方面給予保證。

三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)。

有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法令、規(guī)章、制度是根據(jù)國家的方針政策，在總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照生產(chǎn)發(fā)展的要求和科學(xué)規(guī)律制定的人人均須遵循的行為準(zhǔn)則。

四、不斷改善勞動條件。

勞動條件的好壞，直接影響工人的安全和健康，所以改善勞動條件是保證安全生產(chǎn)的根本辦法。勞動條件的改善要適合我國的國情和企業(yè)的實(shí)際情況，要與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)改造規(guī)劃結(jié)合起來，一并考慮，以便達(dá)到預(yù)期的效果。

建立健全安全生產(chǎn)保證體系

建立健全安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)管理的重要內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)管理方法要求安全管理工作必須采取全面的、全員的、全過程的管理手段。

一、建立以經(jīng)理為中心的生產(chǎn)指揮保證體系。

施工企業(yè)的經(jīng)理對單位的安全生產(chǎn)負(fù)首要責(zé)任，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，優(yōu)先為安全“開綠燈”。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全生產(chǎn)指標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，有獎有罰，獎罰分明。

二、建立以黨委書記為中心的思想政治工作保證體系。

施工企業(yè)的黨委各部門要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程之中，把保證職工的生命安全和健康作為一項(xiàng)重要的工作。同時要抓好宣傳教育工作，培訓(xùn)安全宣傳骨干。對于安全生產(chǎn)上有令不行、有禁不止的行為，要堅(jiān)決糾正。把安全生產(chǎn)作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

三、建立以工會主席為中心的群眾保證體系。

的教育。組織廣大職工遵章守紀(jì)，反對違章指揮、違章作業(yè)，落實(shí)安全責(zé)任，開展人人為安全生產(chǎn)做幾件好事的活動。

四、建立以總工程師為中心的技術(shù)安全保證體系。

制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，制訂有針對性的施工方案，組織安全知識普及和安全技術(shù)知識培訓(xùn)等工作。

結(jié)束語

我國建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作處在重要的歷史時期，各施工企業(yè)要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針和政策。各企業(yè)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高企業(yè)的安全管理素質(zhì)。

建筑安全管理心得篇十八

建筑是人們生活與工作的重要場所，安全管理是建設(shè)和維護(hù)建筑的基礎(chǔ)。作為一名建筑管理者，我深刻體會到安全管理的重要性。下面我將從加強(qiáng)安全教育、建立完善制度、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、加強(qiáng)協(xié)作合作和持續(xù)改進(jìn)五個方面，分享我的安全管理心得體會。

首先，加強(qiáng)安全教育是確保建筑安全的重要環(huán)節(jié)。在安全管理中，教育是最為根本和基礎(chǔ)的工作。我深知員工的安全素養(yǎng)對于防范事故的發(fā)生至關(guān)重要，因此，我定期組織安全培訓(xùn)，傳達(dá)安全意識，提高員工對安全問題的認(rèn)識和應(yīng)對能力。此外，我還注重通過各種途徑，比如工作會議、安全演習(xí)等形式，加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作和應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)員工在緊急情況下能冷靜應(yīng)對和妥善處理的能力。

其次，建立完善的制度是保障建筑安全的重要手段。制度是安全管理的基礎(chǔ)，也是規(guī)范員工行為的重要依據(jù)。在我管理的建筑中，我制定了一系列的安全管理制度，包括從建設(shè)開始到運(yùn)營服務(wù)的全過程，明確責(zé)任分工和工作流程，確保每個環(huán)節(jié)都能得到有效控制。同時，我注重制度的宣傳和執(zhí)行，通過定期會議、培訓(xùn)和考核，讓員工明確制度的重要性，并且對違反制度的行為進(jìn)行相應(yīng)的處罰，形成了安全管理的良好氛圍。

第三，加強(qiáng)現(xiàn)場管理是保障建筑安全的重要環(huán)節(jié)。由于建筑工程的復(fù)雜性和風(fēng)險性，對現(xiàn)場施工和運(yùn)營的安全管理是關(guān)鍵。在我管理的項(xiàng)目中，我注重現(xiàn)場的全面檢查和隱患排查。我要求負(fù)責(zé)人每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，我還建立了現(xiàn)場安全管理巡查制度，每周對現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。此外，我還重點(diǎn)關(guān)注物料管理和施工設(shè)備的維護(hù)，確保物料的質(zhì)量和施工設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因?yàn)樵O(shè)備事故導(dǎo)致的人員傷亡。

第四，加強(qiáng)協(xié)作合作是提高安全管理水平的關(guān)鍵。建筑項(xiàng)目的安全管理往往涉及多個單位和多個層面的合作，因此，加強(qiáng)協(xié)作合作是保障建筑安全的重要手段。我注重與各個部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)信息共享和資源整合，形成合力，共同推進(jìn)安全管理工作。同時，我還積極開展與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)部門的合作，形成工作聯(lián)動，提高安全管理水平。

最后，持續(xù)改進(jìn)是提高安全管理的關(guān)鍵。建筑安全管理是一個復(fù)雜和長期的過程，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作。我注重對安全管理工作進(jìn)行評估，通過民意調(diào)查、安全隱患排查等方式，收集員工和用戶的意見和建議，并根據(jù)情況進(jìn)行及時調(diào)整和改進(jìn)。同時，我積極關(guān)注安全管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法和新理念，不斷引進(jìn)和應(yīng)用，不斷提高安全管理水平。

建筑安全管理心得篇十九

建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。近幾年我國建筑業(yè)的死亡率是所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最高的行業(yè)，損失巨大，令人痛心。雖然強(qiáng)制實(shí)行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強(qiáng)了建筑市場的準(zhǔn)入控制，并進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認(rèn)為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點(diǎn)決定的。而安全管理是一門科學(xué)，是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項(xiàng)目管理特點(diǎn)的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。

一、建筑業(yè)項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀

（一）建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地。

因此，我們必須對我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而，達(dá)到改進(jìn)或更新項(xiàng)目安全管理模式的目的。

（二）安全管理事故的原因分析

1.人的不安全行為，是事故的直接原因。

所謂人的原因，是指由于人的不安全行為導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類事故。人在生產(chǎn)活動中，具體不安全行為有：操作錯誤（啟動操作不給信號、忘記關(guān)設(shè)備）、奔跑作業(yè)、送料過快、以不安全的速度作業(yè)；使用不安全設(shè)備；用手代替工具操作；物體的擺放不安全；冒險進(jìn)入危險場所;在起吊物下停留作業(yè)；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、清潔、修理；有分散注意力的行為；未使用防護(hù)用品；不安全著裝；工作時說笑打鬧、帶電作業(yè)等。

2.物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)，也是事故的直接原因。

塔吊的鋼絲繩脫絲；未及時更換，造成鋼絲繩斷裂，掉物墜落；電鋸等用電設(shè)備電線老化，造成電線失火等。

3.不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。

事故的發(fā)生都是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)直接引起的。但不考慮客觀的情況而一概指責(zé)施工人員的“粗心大意”、“疏忽”也是片面的，有時甚至是錯誤的。還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究造成人的過失的背景條件，即不安全環(huán)境，如照明光線過暗或過強(qiáng)導(dǎo)致作業(yè)現(xiàn)場視物不清；作業(yè)場所狹窄、雜亂；地面有油或其他影響環(huán)境的東西等。與建筑行業(yè)緊密相關(guān)的環(huán)境，就是施工現(xiàn)場。整潔、有序、精心布置的施工現(xiàn)場，事故發(fā)生率較之雜亂的現(xiàn)場肯定低。到處是施工材料、機(jī)具亂擺放，生產(chǎn)及生活用電私拉亂扯，不但給正常生產(chǎn)、生活帶來不便，而且會引起人的煩躁情緒，從而增加事故隱患。當(dāng)然，人文環(huán)境也是不能忽略的。如果某企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人講安全，重視安全，逐漸形成安全氛圍，更深層次地講，就是形成了企業(yè)安全文化，那么這個企業(yè)的安全狀況肯定良好。

4.管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。

人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，都與管理有直接的關(guān)系，因此，管理不善是造成安全事故的間接原因。人的不安全行為可以通過安全教育、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及安全獎懲機(jī)制等措施減少甚至杜絕。物的不安全狀態(tài)可以通過提高安全生產(chǎn)的科技含量、建立完善的設(shè)備保養(yǎng)制度、推行文明施工和安全達(dá)標(biāo)等活動予以控制。對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全檢查，就可以發(fā)現(xiàn)并制止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而避免事故的發(fā)生。常見的管理缺陷有制度不健全、責(zé)任不分明、有法不依、違章指揮、安全教育不夠、處罰不嚴(yán)、安全技術(shù)措施不全面、安全檢查不夠等。

由此看來，安全管理的目的就是保證良好的施工環(huán)境，保證人和物的安全狀態(tài)，這些都需要通過建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過安全管理模式的正常運(yùn)行來達(dá)到目的。

二、建筑安全的管理措施

（一）改變安全教育的現(xiàn)狀，實(shí)行分級負(fù)責(zé)、分級教育。

各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗。所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項(xiàng)目部、班組的安全教育，并要定期培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，強(qiáng)化工程特點(diǎn)所帶來的安全風(fēng)險和具體作業(yè)安全要求。

（二）加大科技投入，做好科研合作。

落后工藝，通過科技進(jìn)步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)保證能力和安全生產(chǎn)水平，要充分利用中介機(jī)構(gòu)和社會力量做好工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)和社會監(jiān)督的制約作用，從而把質(zhì)量安全的監(jiān)管工作全面引向深入。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險評估，做好重點(diǎn)管理。

建筑施工企業(yè)應(yīng)針對不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和不同的施工階段分析安全風(fēng)險，作出評估，并對每個項(xiàng)目具體化，做好安全防護(hù)和重點(diǎn)管理。

（四）編制安全措施，執(zhí)行科學(xué)程序。

按照建筑施工安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合工程的特點(diǎn)編制安全技術(shù)措施，遇有特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)方案，并按程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

（五）搞好“五定”，認(rèn)真落實(shí)。

對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間,定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。

三、項(xiàng)目安全管理模式

（一）全員安全管理模式

1.注重培育全員安全文化

這種全員安全管理模式是“全員、全方位、全過程、全天候”的管理，因此，其安全文化應(yīng)該是全員安全文化。形成新的安全文化就是要培育全員安全文化。全員管理不僅包括總承包管理人員、分包管理人員和全體工人，還應(yīng)包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及社會相關(guān)方。

作為總承包方，要積極調(diào)動和發(fā)揮相關(guān)各方安全管理的監(jiān)督作用，使安全管理成為壓倒一切的工作。當(dāng)然，首先要充分調(diào)動本單位全員安全管理的積極性，形成全員安全文化。只有形成全員安全文化，才能營造安全生產(chǎn)的氛圍，保障人員安全。全員安全文化是新的項(xiàng)目安全模式的核心。

2.全員安全管理模式的四個轉(zhuǎn)變

全員安全管理模式與傳統(tǒng)的項(xiàng)目安全模式相比，有四個轉(zhuǎn)變，分別是：變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點(diǎn)為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。

3.全員參與是全員安全管理模式的核心

全員安全管理模式下，項(xiàng)目安全管理組織已經(jīng)不再是單獨(dú)的崗位安全管理組織，而是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，以專職的崗位安全管理為核心，以各專業(yè)工程師為骨干，班組長及工人全員參與的，安全監(jiān)督管理層和安全管理實(shí)施層既獨(dú)立設(shè)置又互相依托和緊密聯(lián)系的體系安全管理,是將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合的組織，是對項(xiàng)目安全管理資源的充分挖掘和充分利用。

（二）安全目標(biāo)管理模式

隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法得以迅速推廣。目標(biāo)管理應(yīng)用于安全管理方面，稱之為安全目標(biāo)管理。它是生產(chǎn)企業(yè)確定在一定時期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的安全總目標(biāo)，分解展開、落實(shí)措施、嚴(yán)格考核，通過組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的的一種安全管理方法。它以總的安全管理目標(biāo)為基礎(chǔ)，逐級向下分解，使各級安全目標(biāo)明確、具體，各方面關(guān)系協(xié)調(diào)、一致，把全體成員都科學(xué)地組織在目標(biāo)體系之內(nèi)，使每個人都明確自己在目標(biāo)體系中所占的地位和作用，通過每個人的積極努力來實(shí)現(xiàn)特定組織的安全目標(biāo)。

制定安全目標(biāo)要具體，根據(jù)實(shí)際情況可以設(shè)置若干個，例如事故發(fā)生率指標(biāo)，傷害嚴(yán)重指標(biāo)，事故損失指標(biāo)或安全技術(shù)措施項(xiàng)目完成率等。但是，目標(biāo)不宜太多，以免力量過于分散，應(yīng)將重點(diǎn)工作首先列入目標(biāo)，并將各項(xiàng)目標(biāo)按其重要性分成等級或序列。各項(xiàng)目標(biāo)應(yīng)能數(shù)量化，以便考核和衡量。

安全生產(chǎn)水平是一個國家政冶、經(jīng)濟(jì)、文化多方面的綜合反映，涉及到國家、社會和人民生活的各個領(lǐng)域，關(guān)系到國家聲譽(yù)、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)各個層面,是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當(dāng)前，頻繁發(fā)生的安全事故已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)、社會健康發(fā)展的重要制約因素。建筑企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)域，必須貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。施工項(xiàng)目作為建筑業(yè)安全生產(chǎn)工作的載體，必須履行安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)直接關(guān)乎生命與健康，安全生產(chǎn)不僅僅是保障生產(chǎn)、生活順利進(jìn)行的必然要求，更是促進(jìn)生產(chǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必備條件。建筑安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須運(yùn)用科學(xué)的管理手段、管理方法，建立新的安全管理模式，提高職工的安全執(zhí)行力，只有這樣，才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

建筑安全管理心得篇二十

為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及公司的《××××年安全工作規(guī)劃》，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地，杜絕重大傷亡事故，使安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。按照上級主管部門目標(biāo)。

責(zé)任書。

的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，簽訂本責(zé)任書，內(nèi)容如下：

一、安全生產(chǎn)。

以法律、法規(guī)和有關(guān)。

規(guī)章制度。

為依據(jù)，建立健全安全生產(chǎn)保證體系及應(yīng)急救援體系，完善安全管理機(jī)構(gòu)，做到定人、定崗、定職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、會議制度、教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援預(yù)案等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，保證安全文明設(shè)施費(fèi)的有效投入。堅(jiān)決執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“黨政一把手負(fù)總責(zé)”和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)“一票”否決制度，認(rèn)真推行職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本年度安全工作目標(biāo)：

(一)杜絕一般(3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。)及其以上生產(chǎn)安全事故。

(二)生產(chǎn)安全事故年死亡率控制在萬分之零點(diǎn)五以內(nèi)，年重傷率控制在萬分之一以內(nèi)，年負(fù)傷頻率控制在千分之十五以內(nèi)。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系，所有在建工程的安全評估合格率達(dá)到100%，定向優(yōu)秀工程掛牌率達(dá)到100%。

(四)積極參加建設(shè)部統(tǒng)一規(guī)定的三類人員安全考核，確保主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員持證上崗;重要崗位操作人員安全資格持證上崗率達(dá)到100%;起重機(jī)械檢測合格率達(dá)到100%。

(五)創(chuàng)建“樣板示范”工程，凡市區(qū)沿街及主要路段、高大重點(diǎn)有影響的工程，一律達(dá)到濟(jì)南市質(zhì)量安全監(jiān)督站規(guī)定的“安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地”的標(biāo)準(zhǔn);凡報經(jīng)國家、省級檢查的工程，要達(dá)到“安全文明示范(優(yōu)良)工地”的標(biāo)準(zhǔn)。各單位每年必須有省市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)秀工地1個。(此項(xiàng)為各單位考核的重要指標(biāo))。

二、環(huán)境保護(hù)與文明施工。

按照有關(guān)法律法規(guī)和創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市對建筑工地的要求，認(rèn)真落實(shí)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及市建委《建筑安全文明施工圖集》，確保落到實(shí)處，不走過場，有效運(yùn)行環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好工地衛(wèi)生、防塵、防噪等工作，特制定以下目標(biāo)：

(一)防治施工噪聲污染，減少噪聲污染，保持施工場地噪聲達(dá)標(biāo)，必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國家環(huán)保局頒發(fā)的《建筑施工場界噪聲限值》要求。

(二)防治大氣污染，持續(xù)減少施工現(xiàn)場粉塵排放，各施工現(xiàn)場粉塵排放要符合法律法規(guī)的要求，將粉塵排放降至最低限度，有效防止揚(yáng)塵和大氣污染。

(三)防治水土污染，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，配備排水設(shè)施，保持排水暢通。食堂、廁所、盥洗室、淋浴間等特殊部位都應(yīng)做好相應(yīng)處理。

(四)固體廢棄物的排放與處置，必須滿足法律法規(guī)的要求。根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖設(shè)置廢棄物分類存放點(diǎn)，并實(shí)施建設(shè)。在設(shè)置完成后掛牌標(biāo)識，進(jìn)行集中堆放，集中處理。

(五)施工現(xiàn)場的施工區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離措施。彩板房、彩板圍擋、大門、辦公室、六牌兩圖、操作棚等現(xiàn)場設(shè)施都應(yīng)符合市建委《建筑安全文明施工圖集》等文件的有關(guān)規(guī)定。

三、獎懲辦法。

1、全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)責(zé)任的單位，給予通報表彰和獎勵。

2、經(jīng)檢查、考核全年達(dá)不到安全目標(biāo)責(zé)任的，影響企業(yè)資質(zhì)、投標(biāo)資格以及《安全生產(chǎn)許可證》的單位，依據(jù)公司《××××年安全工作規(guī)劃》及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

特別指出：(1)各單位除去每年必須保證的一個安全文明優(yōu)秀工地以外，再被評為省級、市級安全文明工地的，獎勵獲獎項(xiàng)目部10000~20190元。沒有確保評優(yōu)的工地，對該項(xiàng)目部罰款10000元(特殊情況除外)。

(2)安全評估分三個階段，如階段性評估經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組檢查不合格的，給公司造成不良影響的罰款5000元。

(3)被上級安全部門包括公司安全文明處查封的工地，擅自拆除封條的罰款1萬元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的條例規(guī)定的罰款制度，實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制，凡發(fā)生一般及以上重大事故和重大設(shè)備、火災(zāi)事故的單位，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)、事故責(zé)任人按有關(guān)的法律法規(guī)視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。全年不發(fā)生安全事故的單位，給予安全管理人員一定的獎勵;全年罰款三次以上的單位，不給予任何獎勵。

本責(zé)任書自××××年1月1日至××××年12月31日止。一式兩份，企業(yè)法人與簽訂單位各執(zhí)一份。

公司(章)：簽訂單位(章)：

簽約人：簽約人：

年月日年月日。

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