方案是在解決問題或實現(xiàn)目標時所采取的一系列有條理的步驟或方法。方案的制定需要分析問題的根本原因，以找到解決的關鍵點。這里為大家整理了一些高質量的方案案例，希望對大家的工作和學習有所幫助。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇一
1）景區(qū)規(guī)劃的基礎：
2）景區(qū)規(guī)劃的導向：
3）景區(qū)規(guī)劃的指導：
4）景區(qū)規(guī)劃的意義：
4.案例2廣東仁化丹霞旅游風景區(qū)的規(guī)劃。
5.旅游景區(qū)開發(fā)中的不和諧音。
1）．景區(qū)開發(fā)的不和諧音主要包括哪幾方面？會帶來哪些嚴重后果？
2）．如何避免景區(qū)開發(fā)的不和諧音？
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇二
發(fā)動群眾對現(xiàn)有23家民宿進行升級改造，民宿樣式可以參照前店后院的格式，民宿內(nèi)應能夠提供住宿、餐飲、休憩、娛樂等多種功能，且內(nèi)部設施現(xiàn)代化，外觀古樸，用燈籠、石磨、盆、蓋簾、紗布、木梯、木夾等對其外觀進行復古包裝，與俠客文化相適應，體驗俠客文化的豪邁與胸懷?？商峁?48間/天住宿。投資50萬元。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇三
以創(chuàng)建長白山為新興世界冰雪度假圣地為引爆點，以打造長吉城市圈為中國冬季城市旅游目標地為動力點，以培育查干湖為世界冰雪民俗文化勝地為閃光點，以“生態(tài)冰雪，城市冰雪，人文冰雪”為特色，以引領“中國冰雪旅游時尚”為目標，最終將吉林省發(fā)展成為：
中國冰雪旅游強省。
國際冰雪旅游新地標、中國冰雪旅游制高點。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇四
圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，轉變農(nóng)民思想意識，全面建設小康社會的奮斗目標，以基礎設施建設為切入點，結構調(diào)整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態(tài)環(huán)境，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟交流，轉變思想觀念，加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，最終達到共同致富奔小康。
二、swot分析。
(一)優(yōu)勢。
1、鄰近長株潭。
2、瀏陽河聲名遠揚，自然環(huán)境優(yōu)美。
3、當?shù)芈糜我庾R濃。
4、社會經(jīng)濟發(fā)展水平高，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。
5、具備一定的政府主導市場運作的旅游開發(fā)經(jīng)驗。
6、依托的旅游大環(huán)境比較好。
(二)劣勢。
1、內(nèi)部交通不理想。
2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整。
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成。
4、總體形象不鮮明。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇五
通過以上效益預測評估，紅山水庫旅游建設項目實施后，年獲利800萬元且每年能以10%的速度增長，投資利潤率高，社會效益顯著，所以說該旅游規(guī)劃切實可行，尤其是建設項目實施后，使本地區(qū)及周邊地區(qū)文化條件、生態(tài)環(huán)境都得到極大改善，經(jīng)濟效益、社會效益得到極大提高.
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇六
紅山水庫處于內(nèi)蒙古高原遼河平原的過渡帶，多丘陵、淺山區(qū)，屬寒溫帶大陸性季風氣候，冬季寒令，夏季涼爽，適宜消夏、避暑、旅游度假。這里距赤峰市區(qū)僅90公里，有305國道橫貫東西，乘車1.5小時即可到達，交通十分便利。程控電話、無線通訊、ic卡、傳真都已開通，通訊條件良好。紅山水庫旅游資源獨具特色；1千米的水庫大壩氣勢宏偉；214平方公里的水域煙波浩淼，庫區(qū)周圍被各類水保林、經(jīng)濟林、風景林所環(huán)抱，整個工程區(qū)、游樂區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)為綠茵、花卉、草坪所簇擁，再加上藍天、碧水、紅山、輕舟、魚鷹、稻浪，將紅山湖裝點得如詩如畫，自然條件得天獨厚。這里北鄰科爾沁沙地邊緣的高日罕蘇木、高日蘇蘇木、海拉蘇、新蘇莫蘇木，濃郁純正的蒙古族風俗文化令人耳目一新；東與科爾沁沙地的“八百里瀚?！毕噙B，黃沙起伏連綿，一望無際，頗為壯觀，地緣優(yōu)勢明顯，旅游資源相對集中，在這里既可以領略沙漠的風采，又可以體驗扁舟輕蕩、漁歌唱晚的神韻，還可親臨蒙古村舍，體察民族風情。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇七
空間格局（空間肌理）：
1、產(chǎn)業(yè)格局。
2、空間格局。
未來展望（藍圖）：
目標：構筑關鍵-外圍/輔助-網(wǎng)絡三級結構。
一核（關鍵）：松原-長吉-長白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)關鍵開發(fā)區(qū)。
兩區(qū)（外圍/輔助）：
延邊冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)。
通白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)。
三帶（網(wǎng)絡）：
東三省“城市”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶。
長白山“生態(tài)”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶。
圖烏“民俗商貿(mào)”冰雪旅游產(chǎn)業(yè)促進帶。
計劃圖件：
1、空間資源分布特征圖。
2、吉林冰雪旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展藍圖。
3、松原-長吉-長白山冰雪旅游產(chǎn)業(yè)關鍵開發(fā)區(qū)。
4、延邊冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)。
5、通白冰雪旅游產(chǎn)業(yè)輔助開發(fā)區(qū)。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇八
為規(guī)范旅游計劃編制工作，提升中國旅游計劃工作總體水平，達成旅游計劃科學性、前瞻性和可操作性，促進旅游業(yè)可連續(xù)性發(fā)展，特制訂本標準。
本標準是編制各級旅游發(fā)展計劃及各類旅游區(qū)計劃規(guī)范。
本標準制訂，總結了中國并借鑒了國外旅游計劃編制工作經(jīng)驗和教訓，在表現(xiàn)中國旅游計劃特色同時，在技術和方法上努力實現(xiàn)和國際接軌。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇九
旅游規(guī)劃，已經(jīng)成為政府管理旅游產(chǎn)業(yè)和區(qū)域旅游開發(fā)的主要工具?？梢哉f，幾乎所有的縣級城市及大部分旅游區(qū)，都已經(jīng)編制了旅游規(guī)劃，這是中國旅游產(chǎn)業(yè)可喜的進步。
現(xiàn)有的規(guī)劃體系，主要是確定要素布局及配套的整體關系，但不可能按照項目運作的要求進行深度挖掘、創(chuàng)意與整合；恰恰是規(guī)劃不能達到的地方，策劃是解決實際操作問題最好的鑰匙；這些實際操作問題主要是：產(chǎn)品（或項目）、形象與營銷、促銷活動、可行性（投資評價）、招商引資、融資、開發(fā)管理。
《旅游規(guī)劃通則》指出：“旅游發(fā)展規(guī)劃是根據(jù)旅游業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及為實現(xiàn)目標體系在特定的發(fā)展條件下對旅游發(fā)展的要素所做的安排。旅游區(qū)規(guī)劃是指為了保護、開發(fā)、利用和經(jīng)營管理旅游區(qū)，使其發(fā)揮多種功能和作用而進行的各項旅游要素的統(tǒng)籌部署和具體安排。”
簡單概括，現(xiàn)有的旅游規(guī)劃是圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標進行的要素布局與配套安排。
我們認為，旅游產(chǎn)業(yè)是在交通等公共條件與設施基礎上，由旅游企事業(yè)主體提供服務性產(chǎn)品而構成的。適用的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，不應該僅僅從橫斷的要素進行研究，最重要的是，必須研究產(chǎn)品，研究企事業(yè)主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通等等要素進行整合與創(chuàng)造，形成適銷對路的旅游產(chǎn)品。
規(guī)劃還有另一種編制方式，即以產(chǎn)品為核心概念的方式。首先通過對資源于市場的整合，形成關于產(chǎn)品及產(chǎn)品體系的結構，以主力產(chǎn)品為中心，構筑產(chǎn)業(yè)配套結構，可以建立起一個更加適用合可以操作的區(qū)域生產(chǎn)力布局，形成區(qū)域規(guī)劃定位與目標。
從我們的觀點來看，自然資源、文化資源、市場、交通，都是產(chǎn)品策劃的資源基礎和環(huán)境要素。只有將這些要素整合成為產(chǎn)品，我們才能建立一個區(qū)域的產(chǎn)品譜系，根據(jù)產(chǎn)品，提出投資規(guī)模要求，進行產(chǎn)品配套，預測區(qū)域市場目標，建立以公共設施配套與產(chǎn)品開發(fā)相結合的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
沒有產(chǎn)品，就意味著要素布局與配套缺少主體的保障和實現(xiàn)的機制。
通過規(guī)劃，資源并不能變成產(chǎn)品；即使編制了修建性規(guī)劃，修建出來，也只能算是一種半成品；還沒有成為完整的產(chǎn)品。
這就是目前很多旅游機構編制規(guī)劃后，不得不將規(guī)劃束之高閣的原因。
規(guī)劃起于資源；規(guī)劃的編制從資源開始，中國旅游規(guī)劃的發(fā)展，也是從地理學的旅游資源研究形成起來的；以區(qū)域自然及人文資源為基礎，成為了編制旅游規(guī)劃的基礎思路。
從開發(fā)旅游資源的歷史過程來看，我們可以將其劃分為五個階段，即原始資源利用期、資源開發(fā)起步期、資源全面開發(fā)期、資源深度挖掘期、后資源開發(fā)期。我國旅游產(chǎn)業(yè)起步于80年代初，95年以后進入資源開發(fā)的起步期，目前已處于起步晚期和全面開發(fā)初期。從具體的資源開發(fā)過程來分析，用以上的五階段劃分方法仍然完全適用，即仍可分為從原始利用，直到后開發(fā)的五個階段。
然而，我國東西部發(fā)展很不平衡，東部，特別是南方，由于資源的有限，高度發(fā)展的市場催動了旅游產(chǎn)品的另一個發(fā)展方式：由市場需求決定的非資源型人造旅游產(chǎn)品（錦繡中華、歡樂谷、航母等）的快速發(fā)展。
于是，有了旅游學上市場派的聲音，有了地理派與市場派的爭論。
我們的觀點認為，就一個地區(qū)的旅游發(fā)展而言，旅游發(fā)展的目標與戰(zhàn)略，是由旅游資源與市場共同決定的，而資源與市場的結合點，是產(chǎn)品，特別是產(chǎn)品的定位與成型，產(chǎn)品的調(diào)整與改造。
比如：沒有博鰲論壇，我們不可能正確規(guī)劃出瓊海的旅游戰(zhàn)略；沒有中視基地，無錫旅游又如何去規(guī)劃；沒有將瓷藝轉化為瓷藝旅游的產(chǎn)品，景德鎮(zhèn)又怎樣成為旅游目的地？規(guī)劃最重要的，除了公共設施的條件及發(fā)展戰(zhàn)略外，是運作主體必需清晰把握的產(chǎn)品整合與實現(xiàn)機制。
對于“以產(chǎn)品為核心概念的規(guī)劃體系”而言，策劃，理所當然是規(guī)劃的一部分；但按照目前的規(guī)劃體系，策劃不被包含，策劃是策劃，規(guī)劃是規(guī)劃。
當目前的規(guī)劃尚未建立起以產(chǎn)品為核心的編制體系時，策劃，就成為規(guī)劃最好的.補充！
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十
將毗鄰xx景區(qū)停車場的縣道邊原供銷社進行改造，配套建設3a級旅游公廁一個。在中心內(nèi)設有票務銷售、旅游咨詢、特色農(nóng)產(chǎn)品展示銷售等服務，同時設立“xx”農(nóng)家樂合作社的接洽區(qū)，為合作社社員提供統(tǒng)一調(diào)度和餐飲、住宿安排。其外觀應與xx村的傳統(tǒng)民居樣式相適應，可以改造成庭院式接待中心，布局以花草樹木、籬笆圍墻等，并在庭院中樹立一木制版面作為xx村導覽圖。投資30萬元。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十一
建設項目實施后，年接待游人12萬人次，遠期可達16萬人次。主要收入：門票、住宿、餐飲活動、娛樂項目收費、出售旅游商品、紀念品等，以年接待10萬人次計，每人每天消費100元，以兩日游計算，則營業(yè)收入2000萬元，稅收100萬元。
收益成本按餐飲、各類活動、住宿等行政管理支出及生產(chǎn)折舊，消耗費用約占總收入6成，年可獲利800萬元。
9.2其他收益：
9.2.1開發(fā)紅山水庫旅游業(yè)有極強的輻射力，能夠推動本地區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)牧業(yè)、漁業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是交通路線的暢通，將激發(fā)旅游區(qū)及周邊地區(qū)的騰飛，使落后地區(qū)脫貧。
9.2.2建設項目中生態(tài)農(nóng)業(yè)治沙生態(tài)環(huán)境治理工程可使當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的生態(tài)環(huán)境得到治理和改善，同時使游人注意到沙化、環(huán)境破環(huán)對人類的巨大危害及保護人類生存環(huán)境的重要性。也借旅游之利，進一步加大對生態(tài)環(huán)境的治理力度。
9.2.3建設項目實施后，也將振興紅山水庫水利經(jīng)濟，減輕國家向水庫投入負擔，以旅游之利養(yǎng)水利，使其更好地發(fā)揮抗旱、防洪、灌溉、發(fā)電等作用，為社會造福。
9.2.4通過外地游客，來宣傳內(nèi)蒙古，提高內(nèi)蒙古知名度，使更多的人了解內(nèi)蒙古，來內(nèi)蒙古投資。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十二
產(chǎn)品體系，是指區(qū)域內(nèi)全部既相互聯(lián)系，又各自獨立的產(chǎn)品共同構成的整體。單元產(chǎn)品指地域、游玩方式、管理條件等具備相對完整性的，可以獨立經(jīng)營的最小單元。產(chǎn)品集指由一個或幾個吸引力中心單元產(chǎn)品及其配套產(chǎn)品共同構成的，在地域上緊密結合，在經(jīng)營上形成最佳規(guī)模的產(chǎn)品群。有幾個產(chǎn)品群，構成一個區(qū)域的產(chǎn)品體系。
在產(chǎn)品體系中，有1-3個產(chǎn)品群具有最大的吸引力，是區(qū)域的核心產(chǎn)品集，其他產(chǎn)品集有的處于補充地位，有的是配套性，有的市場對象較小或局限較大、有的為未來潛力性產(chǎn)品。這些產(chǎn)品集之間，構成一種結構關系，形成產(chǎn)品體系。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十三
區(qū)域的形象，往往是以核心產(chǎn)品的形象或大多數(shù)產(chǎn)品共有的形象為基礎，結合產(chǎn)品的情景、體驗及互動方式，進行提煉；凸顯區(qū)域旅游的獨特性和游玩吸引力。
營銷戰(zhàn)略則是對各產(chǎn)品集營銷戰(zhàn)略的區(qū)域整合，從整個區(qū)域出發(fā)，依托核心產(chǎn)品的吸引力，以核心產(chǎn)品的營銷為主，建立帶動模式，同時考慮不同產(chǎn)品的區(qū)域及時場細分戰(zhàn)略。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十四
）
加大投入力度，完善基礎設施配套，包括排水溝、垃圾池、村屯綠化、景區(qū)配套設施、旅游公共服務標識和旅游產(chǎn)品開發(fā)等項目建設。定期向上級部門匯報情況，根據(jù)上級領導專家指導意見，完善提升建設內(nèi)容效果，做到高質量、高標準。
五、組織實施。
（一）規(guī)劃設計：聘請xx公司的xx團隊對項目內(nèi)容進行詳規(guī)設計和指導、培訓，總投資25萬元。
（二）項目業(yè)主：項目由xx村委會作為主體組織實施，xx鄉(xiāng)村旅游公司由鄉(xiāng)村兩級投資成立，做好相關籌資和配合工作，同時，發(fā)動群眾積極籌資參與民宿、餐飲、農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村旅游項目建設。
元、鄉(xiāng)村旅游特色村補助50萬元、水土保持項目補助50萬元，同時與有意向投資的鄉(xiāng)賢和企業(yè)溝通，爭取引入社會資金參與建設。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十五
瀘縣是承接華南華中、連接西南西北、溝通中亞、南亞、東南亞關鍵交匯點和交通走廊，在區(qū)域旅游發(fā)展中占相關鍵性戰(zhàn)略要位。伴隨新一輪西部大開發(fā)深入開展，四川打造旅游強省，川南經(jīng)濟區(qū)一體化等戰(zhàn)略實施，和成渝經(jīng)濟區(qū)建設實質推進，瀘縣旅游正面臨著千載難逢機遇。和此同時，瀘縣以觀光為主導旅游發(fā)展結構亟待向休閑度假和觀光結合方向轉型。在這個改革關鍵期，瀘縣縣委、縣政府做出了全方面帶動瀘縣旅游一體化發(fā)展，將旅游業(yè)培育成為加緊縣域經(jīng)濟發(fā)展基礎產(chǎn)業(yè)和骨干產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布署。綠維創(chuàng)景應《瀘縣旅游發(fā)展計劃》編寫之需，為瀘縣旅游發(fā)展制訂出一套能夠充足發(fā)揮其資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)帶動作用計劃方案?！队媱潯穼⒀永m(xù)瀘縣歷史脈絡，承載龍文化內(nèi)涵、川南文化經(jīng)典和生態(tài)田園夢想，引領瀘縣旅游轉型發(fā)展！
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十六
產(chǎn)品策劃包括產(chǎn)品定位、游玩方式設計、功能分區(qū)、空間布局、景觀策劃、交通與游步道策劃、設施要求與配套策劃、環(huán)境保護策劃、商業(yè)模式設計、形象設計、營銷策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個區(qū)域旅游規(guī)劃，應該對區(qū)域內(nèi)的資源進行整合，結合市場、交通、城鎮(zhèn)、社會經(jīng)濟環(huán)境等因素，形成一批產(chǎn)品，并形成產(chǎn)品體系結構。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十七
（一）怎樣在資源上“獨樹一幟”
龍文化、石刻文化、宋墓群文化、白酒文化、莊園文化、古鎮(zhèn)文化、宗教文化、龍橋文化、民俗文化是瀘州旅游資源代表性符號和打造關鍵吸引力依靠，但現(xiàn)階段卻存在稀缺性不強、同質競爭影響等問題，難以形成差異化優(yōu)勢。
（二）怎樣在市場上“獨占鰲頭”
因為資源和產(chǎn)品轉化不暢，造成景點資源散、弱，臨近區(qū)域內(nèi)缺乏強有力關鍵景區(qū)支撐，沒有能夠獨占鰲頭關鍵吸引力產(chǎn)品。
（三）怎樣在產(chǎn)業(yè)上“重磅出擊”
產(chǎn)業(yè)發(fā)展結構上，第三產(chǎn)業(yè)比重弱，對經(jīng)濟快速推進作用還未發(fā)揮。旅游產(chǎn)業(yè)要素比較單一，缺乏結構性，產(chǎn)業(yè)融合方面缺乏實際載體，沒有形成旅游相關產(chǎn)業(yè)鏈條支撐和互動機制。
（四）怎樣在區(qū)域上“關鍵輻射”
縣城所依靠區(qū)域總體經(jīng)濟條件較弱和旅游結合度差，沒有引入“旅游引導新型城鎮(zhèn)化”和“產(chǎn)城一體化”發(fā)展模式，難以形成以旅游為經(jīng)濟高地，關鍵輻射和強勢帶動區(qū)域綜合發(fā)展大局面。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十八
本建設項目分三期進行，十年內(nèi)完成全部投資，共投入資金7000萬元。
第一期建設投資項目4500萬元，對旅游區(qū)基礎設施進行投資建設，哈拉道口至紅山水庫公路30km，公路兩邊固沙生態(tài)治理，預計兩年完成。
第二期建設項目投資1600萬元，在完善基礎建設同時利用原有服務設施，進一步完善、充實水上娛樂項目，主要有：水上娛樂園、滑水道、激流勇進、水上索道1000米，水上摩托、水上飛傘、跳水、帆船、帆板、競龍舟、水上競技潛水、水上游船（150人）1艘、水上餐飲店1處、紅山水庫賓館一處（綜合服務），同時加快景點建設，繼續(xù)完成固沙生態(tài)環(huán)境治理第二部分，建成水產(chǎn)品銷售網(wǎng)點，本期項目投資預計2年內(nèi)完成。
第三期建設項目投資900萬元，使基礎設施，娛樂設施進一步完善，。重點加快服務設施建設主要有：北灘娛樂場、北灘兒童樂園、弓弩彩彈射擊場、水產(chǎn)品加工廠、健身館、固沙生態(tài)環(huán)境治理第三部分景點建設全部完成，預計2年內(nèi)完成。
翁丁村旅游規(guī)劃方案篇十九
以“頂級品牌拉動、明星景區(qū)帶動、輔助景區(qū)隨動、全縣整體聯(lián)動”為脈絡，以區(qū)域旅游服務功效完善、區(qū)域旅游精品體系建設、區(qū)域旅游整體形象塑造為抓手，緊緊圍繞“石刻、龍鄉(xiāng)、名酒”特色，以周圍城市群巨大休閑度假消費市場為主體，以遠程觀光游客群體為帶動和補充，打造中國龍橋文化體驗、南宋石刻鑒賞、龍舞狂歡體驗、中國名酒文化四大精品品牌，努力建設世界級龍橋和南宋石刻藝術展示區(qū)、國家級宋明清古文化體驗旅游目標地、四川省特色文化旅游新高地、瀘州市文化旅游示范基地。
（二）思緒亮點。
1、發(fā)揮文化聚合效應，構建“三五十”文化體系。
文化是瀘縣旅游發(fā)展根和魂，綠維創(chuàng)景經(jīng)過梳理瀘縣文化資源，總結出瀘縣特色文化脈絡：三大關鍵文化體系并存、五大關鍵資源齊輝、十條文化脈絡貫穿。
2、旅游和新型城鎮(zhèn)化深度結合，景區(qū)模式帶動城市發(fā)展。
構建旅游開發(fā)和城鎮(zhèn)建設一體化發(fā)展格局，以縣城所在地福集鎮(zhèn)為關鍵輻射周圍，形成一個小型旅游城市――福集鎮(zhèn)；四個旅游集散型城鎮(zhèn)，牛灘鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)、奇峰鎮(zhèn)、嘉明鎮(zhèn)；七個旅游功效型城鎮(zhèn)，方洞鎮(zhèn)、海潮鎮(zhèn)、玄灘鎮(zhèn)、毗盧鎮(zhèn)、立石鎮(zhèn)、百和鎮(zhèn)、太伏鎮(zhèn)。經(jīng)過玉蟾山、龍城文化藝術中心等關鍵項目標建設，將縣城打造成綜合景區(qū)，成為全縣旅游發(fā)展驅動核，帶動周圍地域。大玉蟾山文化旅游綜合體南宋石刻文化體驗街區(qū)中國龍橋文化博覽園濱河景觀帶。
3、量身定制分期目標，沿時間軸打造“醉美瀘縣”經(jīng)過為瀘縣制訂出一套分期發(fā)展計劃，幫助瀘縣實現(xiàn)旅游強縣華麗轉身。
4、正確對接細分市場，帶動產(chǎn)品和消費結構升級。
旅游產(chǎn)品上，做好老產(chǎn)品升級，新產(chǎn)品開發(fā)，和復合產(chǎn)品設計。發(fā)展以自駕產(chǎn)品、生態(tài)休閑、宗教祈福為主基礎旅游產(chǎn)品；以文化旅游、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假為主關鍵旅游產(chǎn)品，以創(chuàng)意旅游、節(jié)事旅游、運動拓展為主輔助旅游產(chǎn)品。深入開拓文化消費、休閑度假、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光、宗教祈福五大市場，并依據(jù)客源地域分布發(fā)展周末游、專題游、高端度假游。
5、泛旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，驅動縣域經(jīng)濟全盤發(fā)展。
采取“異業(yè)聯(lián)合、整合發(fā)展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，從旅游產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、旅游相關產(chǎn)業(yè)衍生發(fā)展和旅游支持產(chǎn)業(yè)延伸發(fā)展著手，形成“產(chǎn)業(yè)集群”，打造含有高度影響力旅游目標地，經(jīng)過配置合理產(chǎn)業(yè)鏈和其它產(chǎn)業(yè)形成聯(lián)動關系，帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
結語。
“川南有龍，久棲于淵。不飛則已，一飛沖天?！边@是對瀘縣真實寫照。瀘縣，就是一條蟄伏已久巨龍，它已經(jīng)沉寂了太久，封閉了太久。在目前文化旅游旗幟高張大好形勢下，在縣委、縣政府戰(zhàn)略布署下，經(jīng)過科學計劃，合理開發(fā)，我們相信，在不遠未來，這條巨龍已經(jīng)會崛起于川南，讓世界為之驚艷！
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