總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的回顧，更是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃和展望。在總結(jié)中，我們可以適當(dāng)?shù)仃愂鲎约旱母惺芎托牡皿w會(huì)。大家可以參考一下下面這些總結(jié)范文，或許會(huì)有一些寫(xiě)作上的啟示。
熱電廠半年工作總結(jié)篇一
1、完成設(shè)計(jì)院的`移交，收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開(kāi)展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見(jiàn)，完成開(kāi)閉所、變電所出圖。
3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。
4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。
5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。
3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。
溝通能力還應(yīng)加強(qiáng)，沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
熱電廠半年工作總結(jié)篇二
今年的春檢工作已結(jié)束，回顧這一階段，從三月春檢以來(lái)，我四中心認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠的安全工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針，以“超前防范、強(qiáng)化監(jiān)督”為導(dǎo)向，以落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)程序，安全、順利、圓滿地完成了春檢工作，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、春檢準(zhǔn)備工作
1、春檢組織情況
春檢質(zhì)量的優(yōu)劣與全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成息息相關(guān)。為了搞好今年的`春檢工作，我廠于3月中旬召開(kāi)了20xx年度春檢動(dòng)員會(huì)，明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，規(guī)范了安全生產(chǎn)約束機(jī)制，并結(jié)合專業(yè)重新修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，且落實(shí)到每一級(jí)班組和個(gè)人。
2、備品備件、安全作業(yè)工器具準(zhǔn)備情況
為了保證春檢工作正常、有序進(jìn)行，發(fā)供電中心在春檢前為各個(gè)班組重新配發(fā)了安全作業(yè)工器具。組織檢查了安全絕緣用具校驗(yàn)情況，對(duì)于到期的及時(shí)進(jìn)行了校驗(yàn)更換。并且規(guī)定春檢期間嚴(yán)禁使用不合格的工器具和絕緣用具。
3、安規(guī)、兩票、技術(shù)安全措施等培訓(xùn)情況
發(fā)供電中心在“兩節(jié)“后，及時(shí)組織參加春檢的各個(gè)班組人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組安全監(jiān)督人員學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》、《兩票管理制度》，在3月中旬進(jìn)行了嚴(yán)格考試，同時(shí)，邀請(qǐng)廠、分公司設(shè)備部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在春檢工作開(kāi)始后，本中心各級(jí)管理人員通過(guò)利用各種手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和安全講解（講解內(nèi)容包括工作任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、春檢期間注意事項(xiàng)、安全提示等），通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和講解提高人員安全意識(shí)，在春檢繁忙之間，一邊工作、一邊由小組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備的功能、工作原理、規(guī)范操作、常見(jiàn)故障的處理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，做到了工作與培訓(xùn)兩不誤，將春檢工作現(xiàn)場(chǎng)變成教學(xué)課堂，使全體人員的專業(yè)素質(zhì)得到提高。
二、春檢實(shí)施階段
1、安全規(guī)程、兩票、安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況
在今年的春檢工作中，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、并結(jié)合“分公司百日安全活動(dòng)，深入開(kāi)屏“反違章、隱患排查”活動(dòng)，加大對(duì)習(xí)慣性違章監(jiān)督懲處力度，及時(shí)糾正工作中的不良習(xí)慣。春檢中共執(zhí)行變電一種票16份，操作票155個(gè)配電柜共計(jì)310份操作票，正確率100%。春檢工作實(shí)行兩票加一措施，保證了春檢安全、高效、高質(zhì)量的完成。
在春檢安全管理中，我中心采取“四個(gè)堅(jiān)持”保證春檢高質(zhì)高量完成，一是堅(jiān)持每天早上召開(kāi)本中心早會(huì)，對(duì)前一天安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排，明確當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都要責(zé)任到人；二是堅(jiān)持管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制度，按春檢計(jì)劃制定了中心各級(jí)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)和緊急事項(xiàng)，做到每個(gè)點(diǎn)上都有人把關(guān)；三是堅(jiān)持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，本中心結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了春檢現(xiàn)場(chǎng)工作流程，明確了參加春檢工作人員的責(zé)任，有效的提高了工作效率，保障了現(xiàn)場(chǎng)人員安全。
2、春檢預(yù)防性試驗(yàn)完成情況
春檢期間本中心共完成了10kv主變2臺(tái)，380v廠用變共計(jì)62臺(tái)（其中油浸變壓器54臺(tái)、干變8臺(tái)），25臺(tái)變壓器更換硅膠，47個(gè)變壓器室安裝事故應(yīng)急照明。10kv斷路器124臺(tái)，35kv斷路器8臺(tái)，10kvpt16臺(tái)，避雷器136臺(tái)，10kv電纜36條，35kv電纜2條。
溶沉1#、4#變補(bǔ)充油，更換分解分級(jí)1#變避雷器一組，更換分解ii段pt互感器一組三個(gè)。id風(fēng)機(jī)1#變處理油位計(jì)漏油，加油。更換成品過(guò)濾2#變、蒸發(fā)2#變、控制過(guò)濾1#變帶電顯示器各一臺(tái)，1#、3#蒸發(fā)循環(huán)水泵各加裝電度表一塊。更換1#球磨和1#棒磨高壓斷路器各一臺(tái)，對(duì)故障高壓斷路器進(jìn)行了反廠維修，目前已修復(fù)完畢。更換主廠房1#破碎機(jī)和3#爐一次風(fēng)機(jī)高壓斷路器各一臺(tái)。
35kv1#主變高壓側(cè)b項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。2#主變35kv斷路器出線c項(xiàng)電纜接頭絕緣損壞，對(duì)損壞部位進(jìn)行了修復(fù)，并進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)合格。
二次保護(hù)整定值修正8項(xiàng)（例如1#空壓機(jī)速斷保護(hù)整定值由原5.5改為5。2#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，2#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2。1#主變高后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.3，1#主變低后備保護(hù)時(shí)限由1.1更改為0.2等），二次問(wèn)題修改完善8項(xiàng)。
3、春檢質(zhì)量情況
春檢中，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題30項(xiàng)，其中二次問(wèn)題16項(xiàng)，絕緣問(wèn)題2項(xiàng)，設(shè)備問(wèn)題10項(xiàng)其他問(wèn)題2項(xiàng)。
三、春檢效果、經(jīng)驗(yàn)
1、安全方面：
發(fā)供電中心始終嚴(yán)格按照分公司、廠下發(fā)的各項(xiàng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)屏春檢工作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章作為，保證了春檢工作安全順利進(jìn)行。
2、設(shè)備方面：
超前預(yù)控，及時(shí)消缺是保證設(shè)備安全的重要手段，經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備、線路運(yùn)行參數(shù)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了設(shè)備存在的隱患（例如：1#、2#主變高壓側(cè)電纜接頭絕緣損壞等），提高了設(shè)備健康運(yùn)行能力。
3、管理方面：
針對(duì)實(shí)際情況，修改完善了“兩票“管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣運(yùn)行操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行三制的補(bǔ)充，認(rèn)真組織春檢各項(xiàng)工作，管理到現(xiàn)場(chǎng)，管理到班組、管理到個(gè)人，落實(shí)制度，強(qiáng)化考核。
四、下階段工作打算
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司和廠安全運(yùn)行的精神，做好輸變電設(shè)施和生產(chǎn)場(chǎng)所的巡查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
2、深入開(kāi)屏春檢“回頭看“工作，對(duì)春檢工作中的遺留問(wèn)題進(jìn)行處理消除，暫時(shí)不能處理消除且不影響系統(tǒng)安全運(yùn)行的要加強(qiáng)監(jiān)視和監(jiān)測(cè)，并制定相應(yīng)的防范措施，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、深入開(kāi)屏“反違章“、安全大檢查、”百日安全活動(dòng)“，全面梳理排查各類隱患問(wèn)題，總結(jié)分析亮點(diǎn)和不足，積極探索精細(xì)化管理工作模式。
4、進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分利用工作業(yè)余時(shí)間，采取外請(qǐng)自教的手段，發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)人才資源傳幫帶相結(jié)合的辦法，積極開(kāi)屏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)促進(jìn)員工專業(yè)素質(zhì)得到提高。
熱電廠半年工作總結(jié)篇三
細(xì)讀王廠長(zhǎng)在東郊熱電廠第六屆職代會(huì)工作報(bào)告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長(zhǎng)在東郊熱電廠第六屆職代會(huì)上所作的工作報(bào)告后，感覺(jué)非常振奮人心。王董工作報(bào)告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
王董的工作報(bào)告首先肯定了2017年的工作業(yè)績(jī)，全體員工在廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠2017年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時(shí)俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國(guó)資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來(lái)了前所未有的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€(gè)不適應(yīng)，我們面臨四個(gè)方面壓力。
王董的報(bào)告提出攻堅(jiān)克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會(huì)人員都對(duì)創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅(jiān)定的信心；要求熱電廠真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治，全面抓好2018年的三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報(bào)告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。
王董工作報(bào)告既有對(duì)熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢(shì)的客觀分析，更有對(duì)發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)的審慎認(rèn)知；既有對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧更有對(duì)明年熱電廠發(fā)展前景的展望；既有全年的`奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實(shí)可行的重點(diǎn)工作部署。研讀全文，開(kāi)拓創(chuàng)新、效益、增長(zhǎng)、確保安全穩(wěn)定、攻堅(jiān)供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊(duì)伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無(wú)不流露出熱電廠把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢(shì)而為的決心，無(wú)不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細(xì)讀王董的工作報(bào)告心里感觸萬(wàn)分：王董的報(bào)告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，2017年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，抓安全活動(dòng)、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽(yù)面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們?cè)跇s譽(yù)面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個(gè)新起點(diǎn)，每一次都應(yīng)從零開(kāi)始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力超越！
風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步樹(shù)立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)，排除隱患，把握各項(xiàng)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保完成2018年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
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熱電廠半年工作總結(jié)篇四
從八月份來(lái)到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個(gè)月的時(shí)間了，對(duì)這段時(shí)間的工作情況與心得體會(huì)做個(gè)總結(jié)吧。
剛到熱電廠時(shí)是許部長(zhǎng)開(kāi)車接我們來(lái)的，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當(dāng)時(shí)心里有些失落。對(duì)自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術(shù)才能產(chǎn)生了懷疑。通過(guò)幾天的培訓(xùn)，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺(jué)自己是可以把在學(xué)校學(xué)到得專業(yè)知識(shí)學(xué)以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。
安全培訓(xùn)過(guò)后，我們開(kāi)始了為期一個(gè)半月的輪崗實(shí)習(xí)，我先去的是燃運(yùn)車間。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運(yùn)車間的環(huán)境可想而知，這時(shí)心里又有點(diǎn)犯嘀咕了，自己的選擇到底對(duì)不對(duì)呢？通過(guò)與工人師傅們的談話，我感覺(jué)到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢？那里工資高”、“家是哪兒的？多大啦？有女朋友沒(méi)？”，他們是熱情的我在心里想，現(xiàn)在什么都不想就好了，因?yàn)樵诠九嘤?xùn)時(shí)曹志安書(shū)記已經(jīng)給我們打過(guò)預(yù)防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的，對(duì)于你們剛畢業(yè)的大學(xué)生首先要做到得是問(wèn)自己為企業(yè)做了什么，然后再問(wèn)企業(yè)為你做了什么”。就只這樣，每次心里有雜亂的想法時(shí)，我總以這樣的一句話來(lái)安慰自己。
在化水車間實(shí)習(xí)時(shí)，遇到了和我們年紀(jì)相仿的同事曹鵬，也許是同齡人好溝通吧，通過(guò)和他的閑聊讓我的心堅(jiān)定下來(lái)。他經(jīng)常說(shuō)“先好好干吧，學(xué)到技術(shù)就好”。是啊，家人不就是常對(duì)我說(shuō)：“有技術(shù)能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應(yīng)該做的。
九月份我們到了檢修車間實(shí)習(xí)，我先去的是電氣檢修班，我學(xué)過(guò)機(jī)電一體化技術(shù)，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強(qiáng)主任很熱情的給我們介紹了整個(gè)熱電廠的供電系統(tǒng)，通過(guò)他的言談我覺(jué)得他不但有淵博的電氣專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還有豐富的時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。如果以后能跟著席師傅，很定可以學(xué)到很多很多。
到了汽機(jī)輔機(jī)班時(shí)，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們?cè)敿?xì)講解了熱電廠的各個(gè)循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練，他得知我喜歡籃球運(yùn)動(dòng)后，邀請(qǐng)我參加了籃球隊(duì)，并傳授了我很多生活方面的細(xì)節(jié)注意事項(xiàng)?？傊?，在檢修車間實(shí)習(xí)期間我感受到了師傅們的關(guān)心和熱情，這讓我的心倍感溫暖。
十月一過(guò)后，我分到了席建強(qiáng)主任帶的電氣檢修班，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導(dǎo)、夏永德師傅的悉心教導(dǎo)、魏東濤師傅的精心指導(dǎo)、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等，在這里我有種找到組織的感覺(jué)。
檢修車間電氣二次班
見(jiàn)習(xí)生陳銀川
畢業(yè)時(shí)間20xx.06.25
畢業(yè)院校：新鄉(xiāng)學(xué)院
專業(yè)：機(jī)械制造設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化
熱電廠半年工作總結(jié)篇五
班組是生產(chǎn)第一線的第一支隊(duì)伍,也是企業(yè)的核心。
20xx年，我們認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)精神，結(jié)合中心實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面發(fā)展，積極行動(dòng)，將設(shè)備的點(diǎn)檢任務(wù)和設(shè)備異常處理逐步規(guī)范化和流程化，我們一直堅(jiān)持“一聽(tīng)、二看、三摸”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極處理問(wèn)題。并按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的班組生產(chǎn)工作任務(wù)，其中包括大、小修工作、日常的設(shè)備維護(hù)工作、定期的設(shè)備保養(yǎng)工作以及設(shè)備技改工作。
一年來(lái)我們共參加了一次小修和兩次臨修工作，圓滿完成了年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，有效地消除了設(shè)備運(yùn)行的不安全因素。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合，相互促進(jìn)，以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。結(jié)合一年里的具體重要工作如下:
1、 一期輸煤月度各皮帶機(jī)落料筒檢查及各滾筒軸承加油
2、 一期輸煤各皮帶機(jī)頭部加裝堵煤開(kāi)關(guān)
3、 一期輸煤各皮帶機(jī)尾部導(dǎo)料槽改造
4、 一期輸煤6pa皮帶機(jī)皮帶更換(600米)
5、 一期輸煤a、b碎煤機(jī)大修
6、 一期輸煤聯(lián)絡(luò)皮帶機(jī)安裝
7、 一期輸煤a、b斗輪機(jī)系統(tǒng)檢查
8、 一期輸煤a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)
9、 一期輸煤b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換(75米)
10、 一期輸煤加裝橋式采樣機(jī)
11、 一期輸煤6號(hào)棧橋尾部1號(hào)排污泵更換
12、 一期輸煤油區(qū)1、2號(hào)油罐伴熱管道更換
13、 一期輸煤4pa皮帶機(jī)尾部犁水器推桿更換
14、 一期輸煤雨水池渣漿泵改造
截止到20xx年10月31日一期輸煤系統(tǒng)共發(fā)生a、b、c類缺陷882條，一般維護(hù)類缺陷617條。經(jīng)過(guò)觀察這十個(gè)月的月度缺陷發(fā)生數(shù)，發(fā)現(xiàn)最近幾個(gè)月的缺陷發(fā)生率有明顯的下降現(xiàn)象，就拿上兩個(gè)月的缺陷統(tǒng)計(jì)來(lái)看，9月份的設(shè)備缺陷總數(shù)為83條，而10月份的缺陷總數(shù)為59條，較上個(gè)月的統(tǒng)計(jì)10月份的月度缺陷總數(shù)同比下降了34個(gè)百分點(diǎn)，從這些數(shù)據(jù)可以看出，經(jīng)過(guò)班組員工這近一年來(lái)的共同努力下，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作正在逐步穩(wěn)定。
冷靜思考一年來(lái)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的情況，我們通過(guò)一年的努力工作，班組沒(méi)有出來(lái)重大人員和設(shè)備的安全事故，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)安全工作任務(wù)，杜絕習(xí)慣性違章，提倡定制化管理，員工積極工作，主動(dòng)進(jìn)行設(shè)備保潔，在各個(gè)區(qū)域的責(zé)任范圍進(jìn)一步明確，人員的責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng)，班組的規(guī)范、制度的實(shí)施進(jìn)一步提高，維護(hù)和故障的處理流程進(jìn)一步理順，發(fā)生突發(fā)事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施也進(jìn)一步有效，在及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理了各類設(shè)備故障等異常情況的效率有了較大提高。同時(shí)，在工作中也暴露出在專業(yè)維護(hù)技術(shù)的延伸上有待提高，主動(dòng)查找和整改設(shè)備隱患的意識(shí)有待加強(qiáng)，定點(diǎn)巡檢制度、維護(hù)流程和故障處理預(yù)案的執(zhí)行力上有待增強(qiáng)。結(jié)合今年的工作經(jīng)驗(yàn)我們將明年的基本工作思路具體分為以下幾點(diǎn):
一、 繼續(xù)落實(shí)設(shè)備區(qū)域責(zé)任制“a/b角”
每組員工要實(shí)時(shí)監(jiān)控所轄設(shè)備區(qū)域的運(yùn)行情況，嚴(yán)格履行設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，做到設(shè)備監(jiān)控和點(diǎn)檢相結(jié)合，不僅要將日常維護(hù)工作落實(shí)好，而且能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類設(shè)備故障。遇到重大設(shè)備傷害事故或發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)班組長(zhǎng)，并將每次的重要檢修工作詳細(xì)的記錄在檢修記錄中，以便在今后的工作中能夠及時(shí)了解設(shè)備所需的重要數(shù)據(jù)。
二、 提高應(yīng)急處理效率，保證設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量
在保證日常設(shè)備安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，突出應(yīng)急處理效率的提高，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量作為明年班組的工作重點(diǎn)。
1. 不斷完善應(yīng)急預(yù)案和故障處理流程，組織實(shí)施員工進(jìn)行應(yīng)急演練，以提
2. 讓員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做
到積極、正確應(yīng)對(duì);
3. 對(duì)設(shè)備發(fā)生故障要有預(yù)見(jiàn)性，提前做好應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作，如應(yīng)急預(yù)
案中所需要的重要物質(zhì)：消防器材、防汛物質(zhì)等;
4. 所有員工必須了解應(yīng)急所需物質(zhì)的具體情況和位置，以便啟動(dòng)預(yù)案時(shí)員
工可以及時(shí)達(dá)到指定地點(diǎn);
等的應(yīng)急演練，一旦設(shè)備出現(xiàn)異常，立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和機(jī)組正常的燃煤供應(yīng)。
三、 大力開(kāi)展安全檢查，加強(qiáng)設(shè)備隱患整改
積極開(kāi)展設(shè)備整治工作，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部下發(fā)的《重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《檢修質(zhì)量管理制度》等制度，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做精。加大對(duì)設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會(huì)精心安排消缺、組織技改，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、管理，以科學(xué)理論為依據(jù)，分級(jí)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，超前防范，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、可控、在控，杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。定期開(kāi)展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查，全力以赴做好隱患排查整改，將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)。
總結(jié)一年的工作,我們將更加堅(jiān)定,已過(guò)硬的技術(shù),創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造出不一樣的團(tuán)隊(duì),充分利用班組現(xiàn)有的核心技術(shù)骨干,大力對(duì)資質(zhì)較淺的員工進(jìn)行培訓(xùn)工作,以強(qiáng)大我們的檢修隊(duì)伍,面對(duì)今后的工作,我們會(huì)更加的努力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量.
熱電廠半年工作總結(jié)篇六
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長(zhǎng)（簽字）：班組長(zhǎng)（簽字）：年月日年月日
熱電廠半年工作總結(jié)篇七
至今我入場(chǎng)工作已經(jīng)6年有余，期間參加過(guò)內(nèi)蒙xx電廠、xx王灘電廠、山xx定煤矸石電廠以及xx華潤(rùn)電廠和xx電廠的大小修。這幾次大小修期間，本專業(yè)同事手把手的教我怎樣去操作，使得我學(xué)了幾次以后就能夠獨(dú)立的完成了本專業(yè)的基本任務(wù)，熟悉了本專業(yè)設(shè)備和工作流程。
從20xx年7月份以來(lái)我來(lái)到我廠在天津陳塘熱電廠承包的2x60mw機(jī)組維護(hù)項(xiàng)目部以來(lái)。使我在專業(yè)知識(shí)和動(dòng)手能力得到了更大的進(jìn)步。也讓我明白的.怎么去為人處事，和同事和睦相處、互幫互助，才能良好的為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我作為一名電廠熱工檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)檢修規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將6年來(lái)的工作加以總結(jié)：
以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。特別是來(lái)到陳塘項(xiàng)目部以來(lái)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，熱工的檢修工作涉及的面非常廣，各種儀表開(kāi)關(guān)校驗(yàn)，汽機(jī)tsi系統(tǒng)維護(hù)安裝等等。但作為檢修人員，尤其是熱工，要求工作細(xì)心，特別像汽機(jī)tsi系統(tǒng)，各種檢測(cè)探頭的安裝精度要求很高，在繁瑣的工作面前我積極調(diào)整心態(tài)，在保證工作效率的同時(shí)確保工作質(zhì)量。
熱電廠半年工作總結(jié)篇八
20xx年，在電力體制改革及燃煤價(jià)格高位運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各職能部門的配合和支持、在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的.帶領(lǐng)下，全廠員工認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，加快推進(jìn)信息化建設(shè)，以環(huán)保、安全為第一要?jiǎng)?wù)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防性措施，精確制定和控制上網(wǎng)電量，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)最終都順利完成。現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
在安全管理中，三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理作用，開(kāi)展了反違章和反事故演習(xí)培訓(xùn)，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對(duì)雨水天氣多、臺(tái)風(fēng)頻繁的特殊天氣狀況下，修訂并嚴(yán)格落實(shí)《預(yù)防災(zāi)害天氣及事故應(yīng)急工作程序》，對(duì)地勢(shì)較低的水泵房、#1—#2機(jī)組汽機(jī)0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機(jī)0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設(shè)施；特別是受臺(tái)風(fēng)“天鴿”影響河水倒灌期間，共安轉(zhuǎn)臨時(shí)潛水泵9臺(tái)，應(yīng)急照明燈10余盞，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除二萬(wàn)五水泵房、#5、6機(jī)房和煤場(chǎng)碼頭（舊廠）配電房等地勢(shì)低洼場(chǎng)所安全隱患5處，未發(fā)生人身傷亡及重要設(shè)備損失，機(jī)組安全平穩(wěn)運(yùn)行。共開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，“#1、#2爐油庫(kù)滅火消防演練”活動(dòng)一個(gè)，《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)一個(gè)，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，要求各部門在布置生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置安全注意事項(xiàng)，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作，要求各班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)隱患整改。
20xx年是三聯(lián)熱電廠作為市場(chǎng)主體參與電力市場(chǎng)交易的第一個(gè)年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細(xì)則的情況下，三聯(lián)熱電廠對(duì)照各項(xiàng)要求對(duì)生產(chǎn)安排及時(shí)做出調(diào)整；按照熱電聯(lián)產(chǎn)考核規(guī)定及偏差結(jié)算價(jià)格計(jì)算原則，三聯(lián)熱電廠在不產(chǎn)生考核費(fèi)用的情況下僅可能接近—3%的范圍進(jìn)行控制，以確保電廠的整體效益。
在面臨退休員工逐年增加、勞動(dòng)成本越來(lái)越高的嚴(yán)峻形勢(shì)下，三聯(lián)熱電廠結(jié)合電廠實(shí)際逐步完成了#3—7機(jī)組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡(jiǎn)化#3—7機(jī)組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機(jī)組輸煤系統(tǒng)遠(yuǎn)方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作；自主完成了電子交班系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用，大大提高了工作效率；完成了班長(zhǎng)及以上崗位聘任及競(jìng)崗工作，打破原來(lái)只能上不能下的尷尬局面，形成能上能下的良性循環(huán)。
20xx年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點(diǎn)，按照集團(tuán)公司的要求，成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)人員的職責(zé)，實(shí)施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程，為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達(dá)標(biāo)排放及節(jié)能目標(biāo)的完成提供了有力保障；并在完成限值排放驗(yàn)收的情況下取得了環(huán)保補(bǔ)貼電價(jià)。
一年來(lái)，三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照集團(tuán)公司部署認(rèn)真開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨組織、黨員隊(duì)伍的建設(shè)，提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇，塑造了企業(yè)良好社會(huì)形象同時(shí)提升了企業(yè)知名度和美譽(yù)度；充分發(fā)揮了工會(huì)、青工職能作用，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)欄和職工交流談心等多種途徑對(duì)職工群眾的意見(jiàn)、要求及時(shí)進(jìn)行反饋、處理。組織全體職工進(jìn)行了體檢、為困難的職工家庭進(jìn)行了補(bǔ)助，全力幫扶困難職工改善生活條件。
20xx年，在全體員工的共同努力下，三聯(lián)熱電廠無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益，還是節(jié)能減排工作，都取得了比預(yù)期要好的成績(jī)。新的一年即將到來(lái)，我們相信：只要我們正視困難，迎接挑戰(zhàn)，全體員工團(tuán)結(jié)一心，就一定能爭(zhēng)取最大效益。
熱電廠半年工作總結(jié)篇九
兩個(gè)星期的工程教育實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了。雖然因?yàn)榱鞲袥](méi)有真正的到工廠中參觀實(shí)習(xí)，但是我們還是開(kāi)展了許多關(guān)于冶金生產(chǎn)工藝的講座。從中我們對(duì)自己的專業(yè)有了更深一步的了解，知道了今后我們稀土冶金方面發(fā)展的方向。雖然是短短的兩個(gè)禮拜，但是意義非常深遠(yuǎn)，從多方位、多角度、多層次的了解了冶金內(nèi)部及外部的各方面知識(shí)。
雖然大學(xué)已經(jīng)學(xué)習(xí)了一年，但在這期間我們只是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)課程，基本還沒(méi)有接觸到專業(yè)知識(shí)。我們通過(guò)這次工程教育，使我們對(duì)冶金方面的基本生產(chǎn)流程、生產(chǎn)設(shè)備及爐料配比有了大體認(rèn)識(shí)。這使我們將來(lái)在學(xué)習(xí)專業(yè)課程的難度降低，能將課本中的理論知識(shí)更容易的理解。
在遠(yuǎn)古時(shí)代，遠(yuǎn)古人類已經(jīng)開(kāi)始使用鐵了，不過(guò)這些鐵不是來(lái)自于地球，而是來(lái)自宇宙空間之中的隕鐵。因在一些古語(yǔ)中，稱之為"天降之火"。埃及人把鐵叫做"天石"。可見(jiàn)人們最早認(rèn)識(shí)的鐵是從隕石開(kāi)始的。
全體船員食用好幾天的魚(yú)。因?yàn)樗麄冇鲆?jiàn)的波利尼亞西土著人對(duì)鐵的渴望超過(guò)了其它。有史以來(lái)，鍛造業(yè)也一直被認(rèn)為是最體面的行業(yè)之一。
由于人類對(duì)鐵的需要量不斷增加，人們把視線投向了地球本身，希望能在地球
中找到所需要的鐵，而不再是坐等"天外來(lái)客"的饋贈(zèng)。為此人們作了不懈的努力。當(dāng)人們學(xué)會(huì)了從礦石中提煉出鐵以后，青銅時(shí)代就讓位于鐵器時(shí)代。在人類歷史上，原材料中鐵應(yīng)該居首位，無(wú)論在世界的哪個(gè)地區(qū)，冶鐵技術(shù)的發(fā)明都是劃時(shí)代的重大事件。
早期的。冶鐵技術(shù)，大多采用"固體還原法"，即冶鐵時(shí)，將鐵礦石和木炭一層夾一
層地放在煉爐中，點(diǎn)火焙燒，在650~1000℃溫度下，利用炭的不完全燃燒，產(chǎn)生一氧化碳，遂使鐵礦石中的氧化鐵被還原成鐵。但是由于炭火溫度不夠高，致使被還原出的鐵只能沉到爐底而不能保持熔化狀態(tài)流出。人們只好待把鐵煉成，煉爐冷卻后，再設(shè)法將鐵取出。這種鐵塊表面因夾雜渣滓而顯粗糙，有的還不如青銅堅(jiān)韌。后人們發(fā)現(xiàn)，煉出的鐵反復(fù)加熱，壓延錘打，才能柔韌不脆。人們還發(fā)現(xiàn)再將紅熱的鍛鐵猛淬入冷水會(huì)變成堅(jiān)韌的好鐵，這種鐵比青銅好。
最原始的煉鐵爐是碗式爐。它只不過(guò)是在地上或巖石上挖出一個(gè)坑，風(fēng)可以從
鼓風(fēng)器通過(guò)風(fēng)嘴直接鼓入，碎礦石和木炭混裝或分層裝在燒紅的炭火上，最高溫度至少應(yīng)達(dá)1150℃。這種煉爐沒(méi)有出渣口，爐渣向下流到底部結(jié)成渣餅或渣底，有時(shí)則結(jié)成圓球，即渣球或渣粒。坯鐵留在渣上面，在冶煉過(guò)程結(jié)束后，打開(kāi)粘土上部結(jié)構(gòu)，取出壞鐵，清理煉爐。這種無(wú)出渣口的碗式爐即豎爐是歐洲早期鐵器時(shí)代的代表。后在羅馬時(shí)代由帶出渣口的改進(jìn)型碗式爐代替，有臥式和立式兩種。
到17世紀(jì)中葉興起的，1899年法埃魯發(fā)明了第一臺(tái)工業(yè)電爐。1914年至1918
1、選礦
選礦使有用組分富集，減少冶煉或其他加工過(guò)程中的燃料、運(yùn)輸?shù)鹊南?，使低品位的貧礦石能得到經(jīng)濟(jì)利用。因?yàn)槲覈?guó)的礦產(chǎn)絕大部分是貧礦，所以全國(guó)的鋼鐵企業(yè)除了上海寶鋼外，基本上都是用貧礦生產(chǎn)的。
破碎將礦山采出的粒度為500～1500mm的礦塊碎裂至粒度為5～25mm的過(guò)程。方式有壓碎、擊碎、劈碎等，一般按粗碎、中碎、細(xì)碎三段進(jìn)行。磨碎以研磨和沖擊為主。將破碎產(chǎn)品磨至粒度為10～300μm大小。
篩分和分級(jí)按篩面篩孔的大小將物料分為不同的粒度級(jí)別稱篩分，常用于處理粒度較粗的物料。。
洗礦為避免含泥礦物原料中的泥質(zhì)物堵塞粉碎、篩分設(shè)備，需進(jìn)行洗礦。選別作業(yè)礦物原料經(jīng)粉碎作業(yè)后進(jìn)入選別作業(yè)，使有用礦物和脈石分離，或使各種有用礦物彼此分離。
重選在介質(zhì)（主要是水）流中利用礦物原料顆粒比重的不同進(jìn)行選別。有、跳汰選、搖床選、溜槽選等。重選是選別黑鎢礦、錫石、砂金、粗粒鐵和錳礦石的主要選礦方法；也普遍應(yīng)用于選別稀有金屬砂礦。。
浮選利用各種礦物原料顆粒表面對(duì)水的潤(rùn)濕性(疏水性或親水性）的差異進(jìn)行選別。通常指泡沫浮選。
磁選利用礦物顆粒磁性的不同，在不均勻磁場(chǎng)中進(jìn)行選別。
高爐煉鐵
煉鐵工藝流程
高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。
1．高爐成本
高爐成本包括爐基，爐殼，爐襯，冷卻設(shè)備，爐頂裝料設(shè)備等。高爐的內(nèi)部空間叫爐型，從上到下分為五段，即爐喉，爐身，爐腰，爐腹，爐缸。整個(gè)冶煉過(guò)程是在高爐內(nèi)完成的。
2．上料系統(tǒng)
上料系統(tǒng)包括儲(chǔ)礦槽，槽下漏斗，槽下篩分，稱量和運(yùn)料設(shè)備，料車斜橋向爐頂供料設(shè)備。其任務(wù)是將高爐所需原料通過(guò)上料設(shè)備裝人高爐內(nèi)。
3．送風(fēng)系統(tǒng)
送風(fēng)系統(tǒng)包括鼓風(fēng)機(jī)，熱風(fēng)爐，冷風(fēng)管道，熱風(fēng)管道，熱風(fēng)圍管等。其任務(wù)是將風(fēng)機(jī)送來(lái)的冷風(fēng)經(jīng)熱風(fēng)爐預(yù)熱以后送進(jìn)高爐。
4．煤氣凈化系統(tǒng)
煤氣凈化系統(tǒng)包括煤氣導(dǎo)出管，上升管，下降管，重力除塵器，洗滌塔，文氏管，脫水器及高壓閥組等，也有的高爐用布袋除塵器進(jìn)行干法除塵。其任務(wù)是將高爐冶煉所產(chǎn)生的荒煤氣進(jìn)行凈化處理，以獲得合格的氣體燃料。
5．渣鐵處理系統(tǒng)
渣鐵處理系統(tǒng)包括出鐵場(chǎng)，爐前設(shè)備，渣鐵運(yùn)輸設(shè)備，水力沖渣設(shè)備等。其
任務(wù)是將爐內(nèi)放出的渣，鐵，按要求進(jìn)行處理。
6．噴吹燃料系統(tǒng)
噴吹燃料系統(tǒng)包括噴吹物的制備，運(yùn)輸和噴入設(shè)備等。其任務(wù)是將按一定要求準(zhǔn)備好的燃料噴入爐內(nèi)。
轉(zhuǎn)爐煉鋼
轉(zhuǎn)爐煉鋼：一種不需外加熱源，主要以液態(tài)生鐵為原料的煉鋼方法。轉(zhuǎn)爐煉鋼法的主要特點(diǎn)是：靠轉(zhuǎn)爐內(nèi)液態(tài)生鐵的物理熱和生鐵內(nèi)各組分（如碳、錳、硅、磷等）與送入爐內(nèi)的氧進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的熱量，使金屬達(dá)到出鋼要求的成分和溫度。爐料主要為鐵水和造渣料（如石灰、石英、螢石等），為調(diào)整溫度，可加入廢鋼以及少量的冷生鐵塊和礦石等。轉(zhuǎn)爐按爐襯的耐火材料性質(zhì)分為堿性（用鎂砂或白云石為內(nèi)襯）和酸性（用硅質(zhì)材料為內(nèi)襯）；按氣體吹入爐內(nèi)的部位分為底吹、頂吹和側(cè)吹；按吹煉采用的氣體，分為空氣轉(zhuǎn)爐和氧氣轉(zhuǎn)爐。酸性轉(zhuǎn)爐不能去除生鐵中的硫和磷，須用優(yōu)質(zhì)生鐵，因而應(yīng)用范圍受到限制。堿性轉(zhuǎn)爐適于用高磷生鐵煉鋼，曾在西歐得到較大發(fā)展?？諝獯禑挼霓D(zhuǎn)爐鋼，因含氮量高，質(zhì)量不如平爐鋼，且原料有局限性，又不能多配廢鋼，未能像平爐那樣在世界范圍內(nèi)廣泛采用。1952年氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐問(wèn)世，逐漸取代空氣吹煉的轉(zhuǎn)爐和平爐，現(xiàn)在已經(jīng)成為世界上主要煉鋼方法。
原理：轉(zhuǎn)爐煉鋼法同其他煉鋼法主要區(qū)別在于他不借助外加能源，僅靠吹入熔池的空氣或氧氣與生鐵水中各種元素的放熱氧化反應(yīng)完成脫碳和脫除雜質(zhì)的任務(wù)，并將鋼液加熱到出鋼（1600℃或更高）溫度。
但是通過(guò)聽(tīng)講座的形式對(duì)煉鋼技術(shù)及鐵合金生產(chǎn)的流程有了初步的認(rèn)知，也堅(jiān)定了自己將來(lái)投身稀土冶金的決心。
熱電廠半年工作總結(jié)篇十
發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人，下設(shè)一個(gè)維護(hù)班，六個(gè)運(yùn)行值，對(duì)發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20__年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下，發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績(jī)。
（一）安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作，是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此，為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理，防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，狠抓月度考核的落實(shí)，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)。
為預(yù)防安全事故的發(fā)生，要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度，層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施，及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患，對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份，結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況，發(fā)電廠展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并進(jìn)行了技能演練，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)；其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽，觸電急救，安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。
全年“兩票”合格率達(dá)100%，順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期，全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故，無(wú)人員責(zé)任事故，全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng)，正確動(dòng)作率達(dá)100%，主設(shè)備完好率達(dá)100%，無(wú)棄水情況，無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn)，臨檢時(shí)間小于48小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。
（二）文明生產(chǎn)
文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等，職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。
（三）學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展，而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下，制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異，新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征，老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)，手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授，使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有：
1、以輪組為單位，每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。
2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造，員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教，對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享，至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。
3、在人員組織結(jié)構(gòu)上，兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。
4、配置了一批專業(yè)資料書(shū)，為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺(tái)。
（四）生產(chǎn)業(yè)績(jī)
截止20__年12月16日，上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度，到12月底，估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。
13月份正常發(fā)電，來(lái)水均勻，比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。
4月份地調(diào)通知110kv線停電時(shí)間04月11日至30日，電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s，平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。
5月份地調(diào)通知110kv線一回線放光纜，工作時(shí)間5月15日至30日，供電方式kv線供至線，負(fù)荷控制在10mw以內(nèi)，日平均來(lái)水量9.3m3/s，日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí)，比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。
6月份由于氣候干旱，上游平均來(lái)水10.6m3/s，1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí)，22日上游來(lái)水量76m3/s，由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。
7月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。
11月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份，截止2019年12月16日，本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護(hù)工作：全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng)，未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。
對(duì)外工程：順利的完成了對(duì)發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)、幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
（五）管理方面
從6月以來(lái)，發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力，修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開(kāi)展了思想整頓活動(dòng)，取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊瑖@20__年的總體目標(biāo)：一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生；二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí)，抓好文明生產(chǎn)；四是改變傳統(tǒng)的倒班方式，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式；五是完善生產(chǎn)管理制度，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
熱電廠半年工作總結(jié)篇十一
天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開(kāi)20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書(shū)記齊紅娣，副總經(jīng)理魯?shù)略＃鞓I(yè)熱電劉銀存廠長(zhǎng)，各部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)以上管理人員，班組培訓(xùn)員等共計(jì)55人參加會(huì)議。會(huì)議由劉廠長(zhǎng)主持。
會(huì)上，天業(yè)熱電安培科科長(zhǎng)龐肅江首先對(duì)天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。
魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機(jī)組管理發(fā)生變化以來(lái)培訓(xùn)工作所取得的成績(jī)，鼓勵(lì)大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。魯副總說(shuō)，運(yùn)行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，競(jìng)聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來(lái)，鉆進(jìn)去，注重積累，干一行，愛(ài)一行，成一行。
隨后，齊書(shū)記對(duì)天業(yè)熱電廠半年來(lái)所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚(yáng)。齊書(shū)記說(shuō)，天業(yè)熱電廠按照集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)的總體要求，確立了“突出能力業(yè)績(jī)，強(qiáng)化人才管理，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書(shū)記指出，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅(jiān)持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心、關(guān)愛(ài)、關(guān)注”的培訓(xùn)思想，對(duì)“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考”的青年員工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來(lái)，這是今后選拔管理人員的條件。
齊書(shū)記說(shuō)，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理，切實(shí)為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺(tái)，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人，以任務(wù)培養(yǎng)人，使青年員工干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。要關(guān)心愛(ài)護(hù)青年員工，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們?cè)诟髯詬徫簧细黠@其能，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù)，給他們辦實(shí)事，辦好事，為青年職工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。
會(huì)議還對(duì)上半年本科生培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言。
此次培訓(xùn)工作會(huì)議的召開(kāi)，肯定了過(guò)去半年來(lái)的培訓(xùn)成績(jī)，明確了下一階段的努力方向，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索，為今后企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。
熱電廠半年工作總結(jié)篇十二
一期兩臺(tái)鍋爐房緊身封閉由于安裝質(zhì)量問(wèn)題，造成鍋爐房零米和12.6米溫度較低，在寒冷天氣時(shí)極易造成設(shè)備損壞。鍋爐側(cè)20xx年冬季對(duì)防寒防凍工作做了如下工作：
1、因?yàn)閮?nèi)蒙地區(qū)冬季寒流多是由北側(cè)或東北側(cè)入侵，所以專業(yè)重點(diǎn)對(duì)#2鍋爐北側(cè)耳房及北墻緊身封閉不合格處進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ)，對(duì)鍋爐房北側(cè)的窗戶首先進(jìn)行了塑料布或泡沫膠內(nèi)側(cè)封閉，外側(cè)采用彩鋼板進(jìn)行二次封閉，有效的阻止了冷空氣的侵入和熱空氣的散失。
2、對(duì)鍋爐側(cè)所有的大門做了內(nèi)外懸掛棉門簾子的`保溫隔熱處理。
3、對(duì)鍋爐房電梯井全部出口及孔洞進(jìn)行了內(nèi)側(cè)懸掛門簾子外側(cè)采用彩鋼板加強(qiáng)式的封閉處理，對(duì)安裝期間沒(méi)有進(jìn)行的孔洞進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
4、對(duì)消防水管道及冷卻水、部分疏水管道進(jìn)行了內(nèi)側(cè)纏繞伴熱帶外側(cè)保溫的方式進(jìn)行了防凍處理。
5、由于原有暖氣設(shè)計(jì)、安裝不合理而造成了原鍋爐房暖氣漏泄嚴(yán)重，所以專業(yè)組織大量人力重點(diǎn)對(duì)鍋爐房暖氣進(jìn)行了重點(diǎn)整改、維護(hù)處理，隨之又進(jìn)行了新汽暖的改造工作。
6、對(duì)經(jīng)常進(jìn)出廠房大門加裝了臨時(shí)門斗。
7、對(duì)兩臺(tái)鍋爐緊身封閉進(jìn)行了保溫棉填充式密封。
8、在氣溫較低的天氣下對(duì)鍋爐零米進(jìn)行了增加炭火爐子取暖的防護(hù)措施。
9、對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)加強(qiáng)巡視，遇到特殊情況提前采取防護(hù)措施。
10、防寒防凍材料備件必須保證提前采購(gòu)到貨。
盡管我們專業(yè)做了如上工作，但是目前還有很多不足之處，兩臺(tái)機(jī)組在外界氣溫較低時(shí)鍋爐零米還存在部分部位輕微結(jié)冰現(xiàn)象，另外煙風(fēng)道高空、電纜槽盒高空、部分高空管道穿墻處由于位置比較特殊所以密封工作不好做。如果要改變目前一期鍋爐房整體溫度偏低的現(xiàn)象，我們專業(yè)建議在鍋爐房零米至12.6米內(nèi)側(cè)進(jìn)行磚混砌筑，能有效地防止外部冷空氣侵入和內(nèi)部熱散失。對(duì)鍋爐房門窗先進(jìn)行角鋼加固，內(nèi)側(cè)利用厚塑料布封閉，中間利用木條自攻螺釘制作成加強(qiáng)框進(jìn)行加固。這樣能有效的防止熱量由窗戶處散失。
熱電廠半年工作總結(jié)篇十三
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
生產(chǎn)安全事故為0；事故隱患整改率100%。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署；
（二）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人；
（三）貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；
（四）班組長(zhǎng)（兼班組安全員），負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；
（五）組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗；
（七）堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”；
（八）參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案；
（九）按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品；
（十）發(fā)生事故，按規(guī)定及時(shí)如實(shí)上報(bào)，并配合事故調(diào)查和處理；
（十一）做好設(shè)備巡檢、消缺工作；
（十二）嚴(yán)格遵守交接班、“6s”管理及“三大”規(guī)程等制度；
（十三）組織每周一次班組安全活動(dòng)，并有班組長(zhǎng)安全講話；
（十四）按要求參加廠部安全會(huì)議；
（十五）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核；
（十六）本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：xx
廠長(zhǎng)（簽字）：xx班
組長(zhǎng)（簽字）：xx
xx年xx月xx日
熱電廠半年工作總結(jié)篇十四
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是本站小編帶來(lái)的熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀參考。
熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)
為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國(guó)家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化各級(jí)人員的安全責(zé)任意識(shí)，將安全工作落到實(shí)處，確保裕熱發(fā)電廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，特簽訂本責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)任目標(biāo)
生產(chǎn)安全事故為0;事故隱患整改率100%。
二、要求與考核
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全部署;
(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂，責(zé)任到人;
(三)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程;
(四)班組長(zhǎng)(兼班組安全員)，負(fù)責(zé)班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作;
(五)組織員工安全教育，包括班組級(jí)安全教育等，特種作業(yè)人員必須持操作證上崗;
(七)堅(jiān)持安全工作“五同時(shí)”;
(八)參與制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;
(九)按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品;
(十五)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求，納入績(jī)效考核;
(十六)本責(zé)任書(shū)一式二份，自簽訂之日起生效。
裕熱發(fā)電廠班組名稱：
廠長(zhǎng)(簽字)：班組長(zhǎng)(簽字)：年月日年月日
熱電廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)
20**年發(fā)電廠工作多、任務(wù)重、安全管理工作艱巨，由于**廠減產(chǎn)，發(fā)電廠機(jī)組運(yùn)行方式發(fā)生改變，但隨著#1、2鍋爐技術(shù)改造、#3、4脫硝工程、無(wú)塵化系統(tǒng)改造工程的進(jìn)展，大量外包工隊(duì)伍進(jìn)廠施工，給安全管理工作帶來(lái)一定壓力，但安監(jiān)科和各分場(chǎng)安監(jiān)人員共同努力，確保了發(fā)電廠的安全形勢(shì)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一.**電廠安全工作總結(jié)：
1.加大安全隱患排查和治理的力度，按照公司《安全生產(chǎn)閉環(huán)管理辦法》的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)安全隱患的閉環(huán)管理。截止目前共排查隱患105條，其中設(shè)備方面90條，系統(tǒng)方面10條，人員行為規(guī)范方面5條，按照“五落實(shí)”的原則，已整改105條，完成率100%。對(duì)隱患未按通知單要求閉環(huán)整改的'，對(duì)專業(yè)主任進(jìn)行了處罰，共從安全帳戶中考核1800元，有力促進(jìn)了隱患整改。同時(shí)按公司“花錢買隱患”的要求，下發(fā)《發(fā)電廠隱患手機(jī)信息匯報(bào)制度》，要求各崗位人員通過(guò)手機(jī)信息的形式及時(shí)匯報(bào)，對(duì)及時(shí)匯報(bào)重大隱患和認(rèn)真排查安全隱患的人員共獎(jiǎng)勵(lì)25630元。
2.進(jìn)一步梳理安全管理制度并匯編成冊(cè)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。今年新修訂《外包工程項(xiàng)目安全管理辦法》、《事故約談制度》等共6個(gè)安全管理制度。為了更好地將各管理制度貫徹到職工，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始就制度內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)和考試，從上半年開(kāi)始，要求各安全生產(chǎn)管理人員首先對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票及管理規(guī)定》考試，共有79人參加考試，考試成績(jī)80分以下20人進(jìn)行補(bǔ)考。并要求各分場(chǎng)派駐安全員每周帶領(lǐng)分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)廠部下發(fā)的安全管理制度，安監(jiān)科不定期抽察。認(rèn)真執(zhí)行事故約談制度，共對(duì)部門發(fā)生安全事故的5名分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行事故約談，強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)、管生產(chǎn)必須管安全的原則。
3.緊扣安全生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)星級(jí)班組考核細(xì)則做了部分修改。增加了50分的加分項(xiàng)目，取消一星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)二、三星級(jí)班組的獎(jiǎng)勵(lì)額度也相應(yīng)做了修改，充分調(diào)動(dòng)了主力班組人員的積極性。對(duì)臺(tái)帳記錄進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，減輕了一線班組不必要的負(fù)擔(dān)，將考核重點(diǎn)向現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范情況轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)與基層班組人員的交流溝通，共召開(kāi)不同層次人員的座談會(huì)10次，并提出了解決問(wèn)題的相應(yīng)舉措。發(fā)揮各專業(yè)主任在星級(jí)班組創(chuàng)建工作中的管理和指導(dǎo)作用，減少了重大失分項(xiàng)目。第三季度全廠88個(gè)班組共有5個(gè)班組由一星級(jí)升到二星級(jí)，三個(gè)班組達(dá)到四星級(jí)，實(shí)現(xiàn)了消滅一星級(jí)，出現(xiàn)四星級(jí)的年初目標(biāo)。
4.全力推進(jìn)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開(kāi)展。加強(qiáng)班前會(huì)、安全日活動(dòng)的檢查，重點(diǎn)抽查風(fēng)險(xiǎn)控制方面的內(nèi)容。
5.按照公司安全大檢查文件的要求，規(guī)范安全檢查的形式和落實(shí)。對(duì)參加安全檢查組的人員重新梳理，堅(jiān)持以專業(yè)人員為主，組長(zhǎng)每月組織一次檢查，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，檢查前制訂專業(yè)檢查表，持表檢查，追求檢查效果，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)及上級(jí)要求共組織各類檢查21次，查出問(wèn)題516條。
6.強(qiáng)調(diào)制度的流程化和規(guī)范化，制訂了外包工程安全管理流程和方案措施的會(huì)審制度，要求所有措施必須先組織會(huì)審，與會(huì)人員簽字后再履行審批手續(xù)。
8.加強(qiáng)安監(jiān)人員隊(duì)伍建設(shè)，制訂考核辦法，定期對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技能水平。夯實(shí)安監(jiān)站科業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，規(guī)定所有安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師考試，兩年內(nèi)完成所有科目考試。
9.加強(qiáng)無(wú)塵化工作的檢查監(jiān)督及考核力度，四月份在發(fā)電廠成功召開(kāi)了公司地面單位無(wú)塵化、精細(xì)化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，輸煤系統(tǒng)無(wú)塵化工作有了較大提升，環(huán)境得到一定改善。
二.存在的主要問(wèn)題及明年安全工作計(jì)劃
1.職工行為不規(guī)范、安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)大量存在“三違”現(xiàn)象，是造成事故的主要原因。隨著煤炭形勢(shì)持續(xù)下行，職工收入增長(zhǎng)速度放緩，思想不穩(wěn)定，安全形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，安全管理工作任重道遠(yuǎn)。
2.外包工程安全監(jiān)督有待加強(qiáng)規(guī)范。外包工程施工人員素質(zhì)較低，動(dòng)態(tài)管理難度大，****事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱的問(wèn)題，明年脫硫除塵工程也屬于總承包性質(zhì)，將按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，明確安全各方責(zé)任，加強(qiáng)與承包方的溝通協(xié)調(diào)，做好發(fā)包方安全管理工作。
3.個(gè)別安全管理制度存在不合理、與實(shí)際情況脫節(jié)的問(wèn)題，造成在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程時(shí)不到位?，F(xiàn)在已經(jīng)對(duì)事故責(zé)任追究與考核、安全帳戶管理等內(nèi)容開(kāi)始著手討論修訂，適當(dāng)提高考核標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定從嚴(yán)治企。
4.安監(jiān)人員的技能水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用需要提高，個(gè)別安全員，特別是班組安全員不會(huì)管、不敢管，沒(méi)有盡到職責(zé)。明年將出臺(tái)安監(jiān)人員考核辦法，實(shí)行末位淘汰制，堅(jiān)決將不合格、不盡職者淘汰出局，將具備專業(yè)知識(shí)、大膽管理、敢于碰硬的人員選拔到安監(jiān)崗位上來(lái)。
熱電廠半年工作總結(jié)篇十五
我xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)為自動(dòng)化工程，后被招聘至龍宇煤化工，在其電儀廠任現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)操作工。一年的現(xiàn)場(chǎng)儀表學(xué)習(xí)已經(jīng)過(guò)去，公司為我們安排了永煤熱電廠實(shí)習(xí)6個(gè)月、山西天脊集團(tuán)實(shí)習(xí)3個(gè)月、河南義馬氣化廠實(shí)習(xí)3個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作，一個(gè)是為了讓我們?cè)鲩L(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了解作為一名儀表工所要掌握的知識(shí)面，同時(shí)也讓我們更快的了解了自己所選擇的職業(yè)。
在這一年多的時(shí)間里，我收獲的很多的東西。也親身體會(huì)了做現(xiàn)場(chǎng)儀表工的酸甜苦辣，才發(fā)現(xiàn)做現(xiàn)場(chǎng)儀表并沒(méi)有剛來(lái)時(shí)想象的那么容易，不僅要學(xué)習(xí)本專業(yè)的儀表知識(shí)，還要掌握鉗工、電工、工藝等各方面與其相關(guān)的知識(shí)。都說(shuō)儀表是現(xiàn)代化化工企業(yè)的“眼睛”，那我們儀表工就是負(fù)責(zé)保護(hù)好這雙為生產(chǎn)服務(wù)的“金眼睛”。
見(jiàn)習(xí)內(nèi)容如下：
學(xué)習(xí)了儀表專業(yè)各方面的專業(yè)理論知識(shí),主要偏重于現(xiàn)場(chǎng)儀表,如熱電偶、熱電阻、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、流量計(jì)、變送器等各種與現(xiàn)場(chǎng)儀表相關(guān)的儀器儀表,并輔助學(xué)習(xí)了各工段其工藝流程及設(shè)備作用名稱.如一氧化碳變換、二氧化碳?jí)嚎s、酸性氣體脫除、合成氣壓縮、甲醇合成、甲醇精餾、硫回收、氫回收及罐區(qū)等工段的工藝流程、pid識(shí)圖、儀表位號(hào)等.
在理論方面學(xué)習(xí)了各儀表元器件工作原理及部分儀表的改進(jìn)改善，如：熱電阻是基于金屬導(dǎo)體或半導(dǎo)體電阻值與溫度成一定函數(shù)關(guān)系的原理來(lái)實(shí)現(xiàn)溫度測(cè)量的;熱電偶是基于塞貝克熱電效應(yīng)，將兩種不同的導(dǎo)體或半導(dǎo)體連接成閉合回路，如果兩個(gè)接點(diǎn)的溫度不同，則在回路內(nèi)產(chǎn)生熱電動(dòng)勢(shì)。在改進(jìn)改善方面，如：熱電偶的冷端補(bǔ)償，熱電偶熱電勢(shì)的大小與其兩端溫度有關(guān)，其溫度---熱電勢(shì)關(guān)系曲線是在冷端溫度為0攝氏度時(shí)分度的，在實(shí)際應(yīng)用中，由于熱電偶冷端暴露在空間受到周圍環(huán)境的影響，所以測(cè)溫中的冷端溫度不可能保持在0攝氏度不變，也不可能固定在某一個(gè)溫度不變，而熱電偶電勢(shì)既決定于熱端溫度，也決定于冷端溫度。所以如果冷端溫度自由變化，必然會(huì)引起測(cè)量誤差，為了消除此種測(cè)量誤差，必須進(jìn)行冷端溫度補(bǔ)償。其中補(bǔ)償導(dǎo)線為了其經(jīng)濟(jì)性，采用了一種專用導(dǎo)線作為其補(bǔ)償導(dǎo)線。還有很多儀表專業(yè)方面的，如熱電阻的三線四線制、雙金屬溫度計(jì)的工作原理、各流量計(jì)、液位計(jì)測(cè)量原理等等在見(jiàn)習(xí)期間都得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
在實(shí)踐方面，我認(rèn)識(shí)到化工現(xiàn)場(chǎng)儀表維護(hù)工的主要職責(zé)和任務(wù)是負(fù)責(zé)化工生產(chǎn)過(guò)程中在線運(yùn)行的儀表、自動(dòng)化裝置及其附屬設(shè)備和維修工用的儀器、儀表的維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修與故障處理，確保其正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)儀表及自動(dòng)化裝置更新、安裝、調(diào)試、檢定、開(kāi)表、投運(yùn)等工作。用我們自己的話說(shuō)就是：巡回檢查、定期潤(rùn)滑、定期排污、保溫拌熱、故障處理。在見(jiàn)習(xí)中，也跟師傅學(xué)會(huì)了最基本的儀表、精密儀器的使用方法及操作步驟。
通過(guò)一年多的儀表學(xué)習(xí)，我學(xué)到了很多專業(yè)方面的知識(shí)，我為能夠順利轉(zhuǎn)正給自己增加了基礎(chǔ)，也明白了一些工作與做人的道理，也看到了當(dāng)今社會(huì)專業(yè)類的競(jìng)爭(zhēng)的殘酷。而現(xiàn)在的我只有刻苦努力學(xué)習(xí)才會(huì)有更加美好的未來(lái)，才能在現(xiàn)場(chǎng)儀表這個(gè)我熱愛(ài)的職業(yè)的崗位工作中發(fā)光發(fā)熱來(lái)感恩公司，感恩永煤。
就像一句話所說(shuō)：“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行”。知道了自己所選擇的，就要去努力學(xué)習(xí)自己所要掌握的，要為自己所選擇的職業(yè)而付出自己100分的行動(dòng)。用心做事去追求完美、追求卓越。
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