優(yōu)秀職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話大全（24篇）

一些瑣碎的細節(jié)自然融入其中，形成一個整體的結(jié)論?？偨Y(jié)要注意形式的多樣性，可以運用圖表、數(shù)據(jù)等形式展示總結(jié)的結(jié)果。如果你正在寫總結(jié)，可以參考以下范文，找到適合自己的寫作思路和表達方式。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇一

尊敬的省公司領(lǐng)導、李總、肖書記，同志們：

大家好!

剛才省公司宣布了關(guān)于我任職的決定，在此我衷心感謝省公司黨組的培養(yǎng)、信任和關(guān)懷，衷心感謝__公司對我的接納!

這次任職對我而言，不僅是工作單位的變動，更是組織賦予我新的職責和使命。我將把今天作為人生又一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快融入__公司大家庭，盡快進入新的角色，努力工作，以良好業(yè)績回報公司黨組的`培養(yǎng)，回報同事們的期望。在此，我作三個方面的表態(tài)：

一、講學習。

我非電力科班出身，無論是專業(yè)知識，還是理論功底，都顯薄弱。我將堅持終身學習理念，把學習作為提高人生修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)能力的根本。認真學習政治理論，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強大局觀念，提高理論素養(yǎng)，磨礪干事、創(chuàng)業(yè)的“看家本領(lǐng)”。認真學習專業(yè)知識、法律法規(guī)和管理之道，不斷提升業(yè)務(wù)能力、法紀意識和管理水平。

二、講團結(jié)。

“集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。”我將擺正位置，顧全大局，主動作為，認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，努力踐行黨的群眾路線，堅決執(zhí)行省公司的各項決策和州公司工作部署，積極維護班子團結(jié)、維護公司發(fā)展的良好局面、維護員工的合法權(quán)益，始終從公司發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作，不越權(quán)、不越位，補臺搭臺不拆臺。

三、講勤廉。

做到干事、干凈。我將勤勉盡職，以身作則、率先垂范，扎實履行好工作職責。虛心向同志們學習，不斷改進工作方法，弘揚嚴抓嚴管、真抓實干、馬上就辦的工作作風，講實話、辦實事，注重工作實效，做到高效盡職、有所作為。我將敬畏法律，嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受組織和員工監(jiān)督，不踩紅線、不越雷池、不碰觸廉政高壓線。

進了乾城門，就是__人。__是一個美麗神奇的地方，更是一塊值得為之奉獻的熱土。這些年來，在省公司的正確領(lǐng)導下，以李總、肖書記為首的公司班子團結(jié)帶領(lǐng)公司員工，勵精圖治，奮勇爭先，各項工作骎骎日上，取得了優(yōu)秀的業(yè)績，我為自己能成為__公司一員，感到自豪，我為自己能有機會來__工作，感到光榮!

我也深知，職務(wù)的升遷并不意味著自己能力水平就有了提升，今天的我，仍是昨天的我。要當好__人，做好__公司的工作，不負公司黨組和__公司員工的期望，我在很多方面還存在短板、缺陷和不足，在此，誠請省公司領(lǐng)導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。我將以一顆感恩的心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志，恪盡職守，勤奮工作，為__公司的健康發(fā)展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二

各位代表、同志們：

很高興來參加我們?nèi)嗣襻t(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意!

人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統(tǒng)工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關(guān)注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯(lián)系和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農(nóng)合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結(jié)務(wù)實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術(shù)隊伍，有一批以陳健同志、吳關(guān)鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎?wù)芦@得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸!

目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇?！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設(shè)，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結(jié)合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領(lǐng)作用。

經(jīng)過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結(jié)果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結(jié)果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據(jù)《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫(yī)院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會干部要學習柳德春主席、謝紅華主任。

我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當?shù)挠職?，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質(zhì)量、工程廉潔性和安全生產(chǎn)的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記?，F(xiàn)在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現(xiàn)代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現(xiàn)代時尚新醫(yī)院隆重召開。

剛才聽了幾位院領(lǐng)導的工作報告，我對人民醫(yī)院的一組新農(nóng)合指標表示關(guān)切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫(yī)院統(tǒng)計數(shù)據(jù)的具體時間截止何時，可能是醫(yī)院沒有統(tǒng)計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫(yī)院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫(yī)院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發(fā)揮著越來越重要的作用。新農(nóng)合政策對人民醫(yī)院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環(huán)，值得我們認真總結(jié)，發(fā)揚光大。但同時我們也要看到，人民醫(yī)院的新農(nóng)合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉(zhuǎn)診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包干制度執(zhí)行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統(tǒng)計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。

20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫(yī)院的新農(nóng)合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數(shù)據(jù)，結(jié)合全省同類同級別醫(yī)院的運行水平，形成了一些重要結(jié)論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們?nèi)匀幻媾R著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農(nóng)合政策運行十年來，市財政的新農(nóng)合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結(jié)存，我們有向市政府申請動用的物質(zhì)基礎(chǔ)。目前市政府還沒有明確批復?？紤]到人民醫(yī)院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫(yī)院的部分應(yīng)急性支付(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保住院費用應(yīng)結(jié)xx萬元，已撥付xx萬元，結(jié)算率為95%，而醫(yī)保部分的實際結(jié)算率只有93%)。我們雖然不像醫(yī)保結(jié)算那樣搞什么硬扣一定比例的結(jié)算率，但余下待結(jié)部分(xx萬元)如何兌現(xiàn)何時兌現(xiàn)，我們目前心中無底。

在人民醫(yī)院的職代會上講新農(nóng)合工作，并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農(nóng)合管理已經(jīng)成為影響人民醫(yī)院生存發(fā)展的一件大事。這從人民醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)上就可以明顯地反映出來(按照醫(yī)院的統(tǒng)計，合保占業(yè)務(wù)收入的37.4%，占住院醫(yī)療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫(yī)院的新農(nóng)合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫(yī)院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出于我對人民醫(yī)院的感情，是為了人民醫(yī)院的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。20xx年的新農(nóng)合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規(guī)定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結(jié)余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫(yī)院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫(yī)院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結(jié)20xx年新農(nóng)合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農(nóng)合管理，在20xx年承上啟下、新起新發(fā)的關(guān)鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農(nóng)合管理打好基礎(chǔ)。

各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛(wèi)生機構(gòu)和計生機構(gòu)要改革，縣級綜合醫(yī)院的改革也要全面推進。人民醫(yī)院面臨著發(fā)展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫(yī)院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現(xiàn)在大家的面前。

人民醫(yī)院的明天會更美!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇三

各位領(lǐng)導、各位來賓、各位代表：

大家好!____醫(yī)院____年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。

在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了__院長作的《____醫(yī)院____年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了____年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對____年的工作計劃，提出了七大工作設(shè)想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。

大會審議并通過了《____醫(yī)院

這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展!我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好!

值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇四

如何通過職代會,實行廠務(wù)公開、民主評議、平等協(xié)商，讓職工參政議政，是新時代發(fā)揮職代會制度優(yōu)勢的必然要求，也是一種行之有效的工作方法。下面就是本站小編給大家整理的職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話，僅供參考。

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的。

工作報告。

后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

為了更好的開展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：

一、緊緊圍繞“反事故攻堅年”的工作重心，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以“嚴、細、實”的工作作風，加強“計劃檢修”、“狀態(tài)檢修”和“帶電作業(yè)”的全過程規(guī)范化、精細化管理;同時，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展“反事故演習”，完善事故預案，切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、合理安排，重點分析，確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成。

在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工工作，嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理，強化設(shè)備的運行、檢修，提高設(shè)備健康運行水平，徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設(shè)備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設(shè)備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術(shù)措施，對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司“節(jié)能降損”工作達到實效。

三、科學規(guī)劃，強化管理，認真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作。

20xx年，達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農(nóng)網(wǎng)工程“時間緊、任務(wù)重”的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位，更加主動的開展業(yè)務(wù)工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20xx—20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。

四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著力增強電網(wǎng)承載負荷能力一要結(jié)合春、秋檢工作，進一步加強設(shè)備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢。

工作計劃。

和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kv線路、0.4kv線路春檢工作順利完成。

二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術(shù)措施，順利的完成“迎峰度夏”及節(jié)日、高考等各項保電任務(wù)。

五、結(jié)合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量。

20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求，同時也為達茂電網(wǎng)“調(diào)控配一體化”運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：

大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：

1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。

2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展“精采細回”、“錙銖必較”等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。

展望20xx年我們將繼續(xù)堅持“以人為本，安全為天，效益為先”的工作方針，為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。

同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導、各位代表們：

大家好!

在公司*屆*次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領(lǐng)導的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標，明確這次會議確定的目標和任務(wù)，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標準、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達到以上目標，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標責任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標，落實責任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣大樹立地工作高度負責的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領(lǐng)導管理責任，廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任，在全大隊形成層層負責，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！薄＜訌娊?jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟責任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現(xiàn)幾項科學管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學習型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標準對職工進行重點宣貫，按照標準要求，一步一個腳印抓落實，嚴格按照標準進行操作。三是堅持創(chuàng)建“學習型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導職工每天做好3件事：即工作、學習和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導職工帶著問題去學習、帶著任務(wù)去學習、帶著目標去學習，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇五

尊敬的***、巡察組的各位領(lǐng)導、同志們：

今天，四屆市委第九輪第五巡察組全體人員到我們**專題反饋巡察意見，第五巡察組組長**同志宣讀反饋意見，市委巡察辦**同志對整改工作提出了要求，這既是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié)，也是****干部認真總結(jié)、學習思考、改進工作的重要契機。在此，我代表農(nóng)投集團全體干部職工對巡察組全體人員的辛勤工作和對鳳林組長工作的悉心指導，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

剛才，第五巡察組***組長代表巡察組反饋了巡察意見，既充分肯定了我們的工作，又嚴肅指出問題和不足，明確提出了具體的整改意見和建議，具有很強的針對性、指導性和可操作性，市委巡察辦副主任***同志也提出了明確要求，我們要全盤接收，認真研究，深刻領(lǐng)會，在“邊巡察、邊整改”的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，舉一反三，切實把各項整改要求落到實處，著力推進****各項工作再上新臺階。下面，根據(jù)工作安排，由我代表農(nóng)投集團黨總支作表態(tài)發(fā)言。

等方面的問題，令人深受振動，深受教育。針對這些問題，我們一定要深刻分析，認真研究，抓好整改。我們要在積極整改解決問題的同時，更加注重建章立制，堅持用制度管權(quán)、管事、管人、管物，促進農(nóng)投集團工作規(guī)范管理，不斷鞏固和擴大工作成果。

第五巡察組來我****開展工作巡察，是對我們****嚴格全面的政治體檢，是對各項工作的“把脈問診”。我們要把接受巡察監(jiān)督作為必修課，把問題整改作為“必答題”，會后，我們將召開班子擴大會議深入分析原因、仔細查找癥結(jié)，及時研究整改措施，要成立整改工作領(lǐng)導機構(gòu)，抓緊制定整改方案，迅速行動，立行立改，堅決整改到位。一是已經(jīng)整改完成的事項，不能改后重犯。在邊巡邊改過程中，我們已經(jīng)按照巡察組要求，對一些普遍存在的問題，及時進行了整改，大多初見成效。習近平總書記對巡察整改要求“知錯就改，不貳過，看到實質(zhì)性變化”?！安毁E過”比知錯就改難度更大，需要足夠的意志和自覺。所以，我們要把功夫下在“不貳過”上，警鐘長鳴，整章建制，嚴格自律，加強督查，避免重蹈“發(fā)現(xiàn)就改、改后就忘、忘了又犯”的覆轍。二是正在整改之中的事項，不能避實就虛。巡察組交辦件中，有些問題比邊巡邊改的問題要復雜一些，需要更長的時間，我們要按巡察組的要求進行整改。對這類問題，要認真查清事實，分析原因，積極整改，不能避實就虛，要一項一項地拉單子，一條一條地定措施，一件一件抓落實，并加強對整改全過程的監(jiān)督，定時對賬盤點，限時整改銷號，確保反饋的情況件件有著落、事事有回音。三是要堅決整改。做到“五不”：即不甩手，我作為農(nóng)投集團目前主要負責人，我會堅決負起第一責任人責任，各分管領(lǐng)導要負起分管領(lǐng)域的整改責任，擔當作為，以上率下。切實落實全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)責任;不爭論，對出現(xiàn)的問題，都是農(nóng)投集團需要擔下的問題，不管發(fā)現(xiàn)的時間多久，不管哪個時期出現(xiàn)問題，都要全面整改;不回避，對具備條件的，立即整改，立見成效;不推脫，對通過努力能夠解決的問題，立即研究，限期整改，限期落實;不掩飾，對需要長期努力解決的，要逐個研究，逐步到位，決不能不聞不問，同時，嚴格跟蹤督辦，盯緊抓實，堅決、徹底整改到位。

要堅持把黨風廉政建設(shè)作為重大政治任務(wù)來抓實，把“兩個責任”作為重大政治責任來落實，層層傳遞責任，層層傳導壓力，從嚴從實抓緊抓好黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。

第一，更加認真地盡“雙責”。嚴格按照市委巡察辦的要求，樹牢“抓好黨風廉政建設(shè)是本職、抓不好黨風廉政建設(shè)是失職、不抓黨風廉政建設(shè)是瀆職”的意識，切實擔負起巡察問題整改的落實責任，抓住主體，把問題整改、機制建立與各項工作同部署、同落實、同考核。主要領(lǐng)導要認真履行第一責任人職責，真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，通過從嚴治黨帶動從嚴治政。分管領(lǐng)導也要與主要領(lǐng)導共擔主體責任，自覺落實“一崗雙責”。

第二，更加嚴格地守規(guī)矩。這次巡察發(fā)現(xiàn)的問題，大多是不按規(guī)矩、不守規(guī)矩的結(jié)果。因此，我們要把守規(guī)矩作為“不貳過”的關(guān)鍵措施來落實。一要知曉規(guī)矩。我們要以深入開展“兩學一做”學習教育為契機，組織每個黨員特別是黨員領(lǐng)導干部認真學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，這是黨內(nèi)規(guī)矩的總匯，必須內(nèi)化于心，外化于行，堅守“高線”，守住“底線”。同時，還要加強財務(wù)管理和內(nèi)部管理，不能再出漏洞，再犯錯誤。二要敬畏規(guī)矩。各崗位的同志一定要切記，不合規(guī)矩的話不說，不合規(guī)矩的事不做，在改革創(chuàng)新上膽子要大一點，在清正廉潔上膽子要小一點。三要執(zhí)行規(guī)矩。用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，多用、用好前兩種，力爭不要上升到第三種、第四種，進一步建立健全“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的有效機制。

第三，更加自覺地接受監(jiān)督。一要更加自覺地接受干部群眾監(jiān)督，更好落實民主集中制，更大力度推進政務(wù)公開，讓干部群眾監(jiān)督渠道更多、信息更通、手段更實、效果更好。二要更加自覺地接受社會媒體監(jiān)督，正確對待媒體的批評，不反感、不回避媒體的監(jiān)督，善于運用媒體監(jiān)督改進工作。三要更加自覺地接受組織監(jiān)督，支持集團紀檢部門履行監(jiān)督職責，自覺接受來自于上級紀檢組織的監(jiān)督，在組織的監(jiān)督下使用權(quán)力。

總之，我們將在市委巡察辦的正確領(lǐng)導下，以此次情況反饋會為契機，堅決把問題整改到位，堅決把黨規(guī)黨紀落實到位，真抓實干，把****各項工作規(guī)范性開展好，向來賓市交出一份合格的答卷。我代表****的表態(tài)發(fā)言完畢。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇六

各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：

今天，很高興參加縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會。縣第一人民醫(yī)院屆次職工(會員)代表大會的召開，是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標志著縣第一人民醫(yī)院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會議的召開，對于全面提升一院的整體工作水平，更好地發(fā)揮工會團結(jié)動員全體職工和會員為一院的進一步發(fā)展，將產(chǎn)生深遠的影響。謹此，我代表象山縣總工會，向會議的召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!

近年來，縣第一人民醫(yī)院堅持深化改革，大力實施科技興院的戰(zhàn)略，強化內(nèi)部管理，培育出了一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的優(yōu)秀團隊。縣第一人民醫(yī)院廣大職工在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，以主人翁的姿態(tài)，在推進一院的發(fā)展進程中，為保障我縣的人民身體健康安全，發(fā)揮了積極作用;同時，一院的硬件建設(shè)步伐進一步加快，單位的精神文明建設(shè)也得到了進一步提升，并為象山的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻。在此，我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!

近幾年來，縣第一人民醫(yī)院工會在醫(yī)院黨組和上級工會的領(lǐng)導下，進一步深化發(fā)展戰(zhàn)略，在代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益，教育職工依法行使民主權(quán)利，充分發(fā)揮職工主人翁作用方面;在圍繞業(yè)務(wù)技術(shù)，積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動方面;在密切聯(lián)系職工群眾，廣泛聽取職工意見和要求，關(guān)心職工生活，幫助職工群眾解決生活困難，維護職工隊伍穩(wěn)定等方面，都發(fā)揮了積極作用。

今天，縣第一人民醫(yī)院工會隆重召開屆次職工(會員)代表大會，以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，共同商議20xx年總體思路和目標任務(wù)，這對一院今后的發(fā)展必然產(chǎn)生深遠的影響，也必將對醫(yī)院的整體發(fā)展起到良好的推動作用。借此機會，我對一院的工會工作提出四點希望：一是希望一院工會作為職工利益的代表者和維護者，在醫(yī)院黨政的大力支持和幫助下，切實貫徹好全國總工會提出的“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，加強學習，提高認識，認真履行維護職工合法權(quán)益的基本職責;二是希望一院工會進一步團結(jié)和引導廣大干部職工，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，調(diào)動一切積極因素，積極開展“創(chuàng)建學習型組織，爭作知識型職工”等活動，努力保持和擴大一院的和諧、健康、快速發(fā)展的良好局面;三是希望進一步加強一院的民主管理、民主監(jiān)督，堅持完善職工代表大會制度，推動“院務(wù)公開”各項制度的有效落實，切實維護職工的合法權(quán)益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發(fā)揚工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)和無私奉獻的精神，銳意進取，乘勢而上，切實履行好“白衣天使”的職責，為順利實現(xiàn)我縣“”規(guī)劃的各項發(fā)展目標，為建設(shè)和諧新象山做出新的更大的貢獻!

最后，預祝大會取得圓滿成功!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇七

各位領(lǐng)導、各位代表們：

大家好!

在公司*屆*次職代會中，我們大隊每一位職工代表都認真聆聽了各位公司領(lǐng)導的工作報告，我們深深感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田20xx年工作會議精神，客觀分析了我們面臨的發(fā)展形勢，明確了我們的奮斗目標和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進。我們試油大隊全體干部職工將胸懷“持續(xù)有效進步，創(chuàng)建試油輝煌，共謀井下發(fā)展”的事業(yè)目標，明確這次會議確定的目標和任務(wù)，認真貫徹公司黨委的指示精神，突出“以人為本，以基層為根”的治隊理念，堅持抓班子、促基層，抓改革、促創(chuàng)新，抓標準、促規(guī)范的工作思路，努力在20xx年打一場安全工作的翻身仗、技術(shù)質(zhì)量的翻身仗、管理工作的翻身仗，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益、隊伍管理水平的共同提高。

為達到以上目標，我們在20xx年將著重抓好以下幾項工作：

一、開展目標責任教育。職代會明確了發(fā)展思路和工作目標，為把這次會議精神真正落在實處，我們將把教育關(guān)鍵放在廣大干部職工圍繞目標，落實責任，真抓實干上。教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，把目標轉(zhuǎn)化為行為，在企業(yè)發(fā)展中勇于負責、樂于負責、勤于負責;教育廣大樹立地工作高度負責的精神，就是要不畏艱難，不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題時，不推諉，不扯皮，勇于擔事。我們將通過開展目標責任教育，真正使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領(lǐng)導管理責任，廣大職工自覺承擔起崗位工作的責任，在全大隊形成層層負責，人人管事的良好氛圍。

二、轉(zhuǎn)變幾個觀念。在20xx年，我們將本著“全體圍繞生產(chǎn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)，經(jīng)營圍繞市場轉(zhuǎn)”的思想，在廣大干部職工中轉(zhuǎn)變以下幾種觀念：一是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念。我們在生產(chǎn)運行上搶時間、趕進度絕不是為了完成每年生產(chǎn)指標上幾個臺階的搞形式，而是滿足自身利益發(fā)展的需要。我們過去取得的成績得益于有飽滿的工作量。在現(xiàn)有的生產(chǎn)硬件設(shè)施變動不大的情況下，生產(chǎn)的高效運行、質(zhì)量穩(wěn)中有升、安全生產(chǎn)無事故才是實現(xiàn)即得利益的有效手段。二是轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，學會從成本中要效益。“不積硅步，無以至千里;不積小流，無以成匯?！薄＜訌娊?jīng)營管理，堵住成本管理的漏洞就是挽回了效益。三是轉(zhuǎn)變工資效益觀念，嚴格執(zhí)行經(jīng)濟責任制，徹底打破干與不干一個樣，干多干少一個樣的狀況。牢固樹立崗位靠競爭，工資自己掙的意識。

三、實現(xiàn)幾項科學管理：管理提了這么多年，“以人為本”必不可少，“規(guī)范管理”勢在必行，創(chuàng)建“學習型組織”是箭在弦上，不得不發(fā)。為將這些管理工落在實在，符合“科學管理”的定義，我們將著重做好以下三點：一是堅持以人為本，堅持全心全意依靠職工群眾興企強業(yè)的目標。做到集中群智、發(fā)揮群商，形成目標共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，在人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。二是堅持規(guī)范管理，樣樣工作抓標準。20xx年要按照集團公司甲級隊、hse、iso9000標準對職工進行重點宣貫，按照標準要求，一步一個腳印抓落實，嚴格按照標準進行操作。三是堅持創(chuàng)建“學習型組織”，打造高素質(zhì)的職工隊伍。在以后的工作中，我們將引導職工每天做好3件事：即工作、學習和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對環(huán)境變化，通過相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把職工隊伍的學習提升到這個層面上，堅持工作學習化，學習工作化，引導職工帶著問題去學習、帶著任務(wù)去學習、帶著目標去學習，全面改造只知道干活、休息，休息、干活的隊伍。

四、用思想政治攻勢穩(wěn)住“保內(nèi)部市場，大力開拓外部市場”的信念。面對市場我們沒有討價還價的余地，為達到“內(nèi)穩(wěn)外拓”的市場目標，我們可能要犧牲廣大干部職工大量的休息時間，這對我們?nèi)w是一個體力和毅力的考驗。這就要求廣大干部職工要服從大局，要正視在市場競爭中給個人生活帶來的不便。我們只有通過不斷地做深入細致的思想工作，讓員工們理解我們抓工作高標準、嚴要求的必要性，理解我們在闖市場所付出的努力是有價值的，我們才能有挑戰(zhàn)市場的群眾基礎(chǔ)，才能有創(chuàng)效增收的可能?！吧舷峦徽邉佟敝灰覀?nèi)w干部、職工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏20xx年工作攻堅戰(zhàn)。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

推行“三運作”。一是推行“大中心”運作。全面整合城區(qū)及供電營業(yè)所營銷業(yè)務(wù)，把我們營業(yè)廳業(yè)務(wù)納入“大中心”集中運作。就是同質(zhì)性強、技術(shù)標準化程度高的業(yè)務(wù)分層向上集約，實現(xiàn)業(yè)務(wù)跨區(qū)域整合，資源大范圍配置。二是推行城鄉(xiāng)一體運作。將營銷各專業(yè)管理要求、營銷自動化系統(tǒng)全面延伸到控股公司，實行城鄉(xiāng)營銷工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。不同區(qū)域，城市、農(nóng)村營銷管理模式、標準制度、業(yè)務(wù)流程全面統(tǒng)一，實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范、執(zhí)行一致。三是推行內(nèi)部協(xié)同運作。涉及客戶的業(yè)擴報裝、設(shè)備檢修、事故搶修等業(yè)務(wù)，實行內(nèi)部服務(wù)考核評價，建立營銷牽頭，規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度分工協(xié)作，“一口對外”的協(xié)同服務(wù)機制。營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)在線監(jiān)控，用電信息實時采集分析，工作管控由事后向全過程轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)管理精益高效、風險可控在控。

同時，按照優(yōu)化業(yè)務(wù)流程管理、適應(yīng)新興業(yè)務(wù)開展需求、強化營銷稽查監(jiān)控的原則調(diào)整市場營銷部專業(yè)處設(shè)置。整合原營業(yè)處營業(yè)、用電檢查、反竊電管理、電價管理職能與原電費管理中心電費抄核收、賬務(wù)管理及繳費渠道建設(shè)職能以及原計量技術(shù)處的管理線損職能，納入營業(yè)處管理。也就是說，“大營銷”體系運行后，我們供電營業(yè)所將實行營配分離的運行模式，營銷、配電業(yè)務(wù)分開，保留供電營業(yè)所建制，供電營業(yè)所作為一個班組，負責轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)受理，低壓客戶業(yè)擴報裝、用電檢查、抄表收費、計量裝拆、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

首先，營銷與規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、調(diào)度等部門信息共享、分工協(xié)作，市場和服務(wù)導向作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)客戶服務(wù)“一口對外”、達到響應(yīng)迅速。一是建立業(yè)擴服務(wù)系統(tǒng)機制，明確“五大”體系分工界面，部門職責，實現(xiàn)市公司與供電局之間縱向協(xié)同、“大營銷”與其他“四大”之間橫向聯(lián)動，確保在組織、業(yè)務(wù)、技術(shù)、資料傳遞等方面的有效對接、及時響應(yīng)。二是建立業(yè)擴報裝協(xié)同機制，通過信息化手段，建立系統(tǒng)流程監(jiān)督，將“五大體系”協(xié)同業(yè)務(wù)執(zhí)行納入信息系統(tǒng)進行線內(nèi)流轉(zhuǎn)、監(jiān)督和管理。三是建立響應(yīng)評價考核機制，對業(yè)擴報裝進行全過程流程化監(jiān)督和評價管理，提高“五大體系”的整體協(xié)同度，提升服務(wù)效率。

其次，向全社會公開了供電承諾。將先進的服務(wù)理念、良好的職業(yè)道德、豐富的服務(wù)品質(zhì)引入電力營銷工作中。將電力營銷工作置于全社會的公開監(jiān)督之下。為使服務(wù)工作落到實處，對服務(wù)工作實行動態(tài)管理，將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動與日常管理工作有機結(jié)合起來，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風建設(shè)納入營銷日常管理工作。為使服務(wù)水平上臺階，我們狠抓服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)，靠機制創(chuàng)新來保證服務(wù)質(zhì)量；加強基礎(chǔ)建設(shè)和硬件建設(shè)，靠技術(shù)創(chuàng)新為滿足服務(wù)需求提供支持。實現(xiàn)了電話報裝、查詢、投訴、急修等功能，“你只要一個電話，其余的事情由我們來辦”的營銷機制已經(jīng)建立。

向電力客戶實施24小時全天候服務(wù)，使電力客戶足不出戶就能得到良好的服務(wù)；第四，多維營業(yè)廳不僅是提供傳統(tǒng)意義上的營業(yè)服務(wù)，而且主動向消費者介紹企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)，多維營業(yè)廳能夠快速反映用戶的需求，提供個性化、差異化的一對一服務(wù)。

圍繞建設(shè)能設(shè)施完善的客戶服務(wù)大廳。一是精心設(shè)計產(chǎn)品陳列，加強重點產(chǎn)品推廣。為更好地配合“”營銷活動的推廣，營業(yè)廳將樣品精選陳列在展示柜，并自制了詳細的產(chǎn)品介紹說明，從細節(jié)上做好營銷推廣的基礎(chǔ)工作。二是設(shè)立品牌專柜，突顯品牌優(yōu)勢。營業(yè)廳在產(chǎn)品銷售區(qū)設(shè)立了“品牌受理專柜”，安排了綜合能力較強的員工，有針對性地為用戶推薦產(chǎn)品，有效地提升了產(chǎn)品營銷的成功率。三、設(shè)立協(xié)議樣表，突出誠信服務(wù)。結(jié)合“誠信服務(wù)，放心消費年”活動，營業(yè)廳在業(yè)務(wù)受理區(qū)特設(shè)了“協(xié)議樣表”柜，將各類營銷活動協(xié)議有序擺放，并勾畫出活動范圍、條件、時限、資費等重要信息介紹，讓用戶明明白白消費。始終保持公正廉明，求真務(wù)實的工作作風，為改革工作營造一個干凈透明的環(huán)境。

五、打造團隊，提升素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)。

持續(xù)開展營銷培訓工作。充分利用班會來強化員工的營銷意識，并采用團隊游戲、營銷游戲等方式，促進員工將理論與實際結(jié)合，從實踐中更好地掌握營銷工作中的技巧。同時，派員參加公司組織的培訓工作。一是系統(tǒng)過渡期間的培訓，在流程環(huán)節(jié)基本不變僅改變崗位及角色映射的情況下，采取集中與分散相結(jié)合的方式，使業(yè)務(wù)人員迅速熟悉新的業(yè)務(wù)辦理模式。二是新系統(tǒng)的培訓，重點針對改動較大的業(yè)務(wù)流程進行培訓，突出重點，提升效率。

總之，我們始終堅持在重慶市電力公司的正確領(lǐng)導下，積極主動地開展工作，嚴格要求，全力配合五大改革方案的實施。、始終緊緊團結(jié)在以公司領(lǐng)導為核心的班子周圍，顧全大局，穩(wěn)定班組員工情緒，團結(jié)拼搏，和衷共濟，倍加珍惜來之不易的大好局面，保障改革工作的順利進行。始終牢“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”八字箴言，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放在第一位，妥善安排，繼續(xù)做好營銷服務(wù)工作，絕不在改革期間發(fā)生一起服務(wù)事件。

新的改革形勢必將帶領(lǐng)我們來到一個新的起點，但更是一個新的考驗，挑戰(zhàn)與機遇是并存的。我們繼續(xù)加強宣傳教育，通過各種宣傳報道形式，讓干部員工深刻認識“五大”體系建設(shè)的重要性，增強責任感，做到“形神一致”；繼續(xù)加強計劃管理，嚴格執(zhí)行考核制度，強化工作目標落實，確保工作高效有序推進。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇九

各位代表、同志們：

集團公司四屆三次職代會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項預定議程，就要閉幕了。這次會議，是在集團公司上下深入學習貫徹黨的xx屆五中全會及山西焦煤四屆一次職代會精神，企業(yè)改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。各位代表以對企業(yè)高度負責的態(tài)度，認真審議通過了楊新華總經(jīng)理所作的《行政工作報告》，聽取和審議了集團公司《“”發(fā)展規(guī)劃》，順利通過了大會的其他各項議案。這次會議既是一次群策群力、民主和諧的大會，又是一次統(tǒng)一思想，號召全員為建設(shè)核心競爭力突出的5000萬噸級現(xiàn)代化新型煤電集團而努力奮斗的動員會、誓師會。

為了貫徹落實好今天的會議精神，下面，我講三個方面的問題：

第一部分關(guān)于上次職代會以來的工作。

上次職代會以來，面對國際金融危機帶來的不利影響，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的xx屆四中、五中全會精神，在山西省和山西焦煤集團的正確領(lǐng)導下，強化企業(yè)戰(zhàn)略管控，完善法人治理結(jié)構(gòu)，以“保安全，促轉(zhuǎn)型，謀跨越”為主線，突出“安全生產(chǎn)、整合重組、項目建設(shè)、民生改善”四項重點工作，營造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，保持了強勁的發(fā)展勢頭?；糁菝弘娛聵I(yè)日新月異，活力迸發(fā)，向廣大職工交上了一份沉甸甸的成績單，實現(xiàn)“”圓滿收官，“”精彩開局。

上次職代會以來，全集團萬眾一心，努力拼搏，主要在六個方面取得了好的成績：

1.安全基礎(chǔ)進一步夯實，安全績效好。我們提出了“安全高于一切、一切服從安全”、“寧可不達產(chǎn)、不能不達效”等安全生產(chǎn)理念，科學的安全觀成為全員共同的價值觀和行為準則;我們率先開展“員工崗位描述、手指口述”工作法，在全公司推行準軍事化管理，山西焦煤以我們的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，總結(jié)出班組長素質(zhì)準入、員工手指口述、干部帶班下井、應(yīng)急救援演練“四個按鈕”工作體系;我們堅持從基礎(chǔ)切入抓安全，整章建制，完善標準，落實責任，從嚴規(guī)范安全管理、業(yè)務(wù)保安、員工操作三種行為;我們堅持按煤礦生產(chǎn)的客觀規(guī)律辦事，依法合規(guī)生產(chǎn)，科學安排銜接，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕“三超”、“三非”;我們堅持“大安全”管理，煤與非煤、井上井下、生產(chǎn)生活全面考慮，統(tǒng)籌兼顧，安全保持了持續(xù)穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。原煤百萬噸死亡率實現(xiàn)了“零”目標，創(chuàng)集團公司歷史最好水平。

2.規(guī)模實力進一步提升，轉(zhuǎn)型跨越基礎(chǔ)好。我們緊緊抓住煤炭市場向好的歷史機遇，精心組織安全生產(chǎn)，科學規(guī)范經(jīng)濟運營，成為山西焦煤集團“雙億”跨越的一支重要力量;我們再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，上半年原煤產(chǎn)量1183萬噸，同比增加167萬噸，增幅16%。精煤產(chǎn)量449萬噸，同比增加24萬噸，增幅6%。商品煤銷量922萬噸，同比多銷170萬噸，增幅23%。發(fā)電量4.95億度，同比增加0.28億度，增幅5.95%。營業(yè)收入76.92億元，同比增加13億元，增幅20%。實現(xiàn)利潤3.3億元，同比多完成1.78億元。經(jīng)過這一輪的攻堅克難，我們在焦煤集團的產(chǎn)業(yè)比重和利潤貢獻進一步提高，企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模和效益在高起點上實現(xiàn)了新的突破和發(fā)展，積累了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為集團“”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅實的經(jīng)濟保障和支撐。

3.內(nèi)涵后勁進一步增強，規(guī)劃實施進展好。我們進一步規(guī)范決策程序，形成了調(diào)整和加強董事會各專業(yè)委員會的意見;我們按照“區(qū)域公司+專業(yè)化”的思路理順體制機制，明晰集團公司、區(qū)域公司、生產(chǎn)礦井的安全責任和職能，成立晉南公司和物業(yè)公司，物資供應(yīng)、新產(chǎn)業(yè)服務(wù)跟進、機修、建筑、礦建等專業(yè)化發(fā)展思路基本形成;我們重視企業(yè)戰(zhàn)略管理，編制了“”發(fā)展規(guī)劃，指明了公司“”工作基礎(chǔ)、目標和路徑;我們實施兼并重組整合攻堅，24個板塊已完成并購重組，進入復工復產(chǎn)復建階段;我們加快項目建設(shè)，中峪項目于7月16日正式啟動，鄉(xiāng)寧礦區(qū)總體規(guī)劃獲國家發(fā)改委批復，桑峨500萬噸煤電材一體化項目擬于9月上旬啟動，譚坪、澤新、順昌等項目前期工作有序推進;我們堅持科技興企，突出先進技術(shù)和裝備對企業(yè)發(fā)展的支撐保障作用，投入科研資金2億元，“黃土充填綜合機械化采煤技術(shù)研究”等重點研究項目取得新進展。經(jīng)過這一時期的努力，我們進一步搶占了項目資源，積累了發(fā)展?jié)撃?，拓展了產(chǎn)業(yè)空間，為實現(xiàn)集團可持續(xù)發(fā)展打下牢固基礎(chǔ)。

4.遺留問題進一步破解，和諧穩(wěn)定局面好。我們堅持“發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工”的理念，按照體制改革、管理轉(zhuǎn)型的工作思路，在大量調(diào)查和專題會議研究的基礎(chǔ)上，確立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和人員分流的工作思路，全面破解困惑汾河生化、中冶焦化、白龍轉(zhuǎn)型等一系列歷史遺留難題。確立汾河生化員工就業(yè)采取機修產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和資源整合礦分流的方案，在停產(chǎn)一年半后，企業(yè)各項工作得以重新啟動;我們積極籌措資金，向焦煤集團爭取支持政策，幫助中冶焦化扭轉(zhuǎn)被動局面;我們形成了白龍礦關(guān)井破產(chǎn)后的轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，利用礦井現(xiàn)有人員、廠房條件，組建專業(yè)化的礦建隊伍和搬家倒面隊伍，發(fā)展煤機制造、電器制造產(chǎn)業(yè)，結(jié)合向資源整合礦井輸送人員的方法，徹底解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和員工再就業(yè)。

1.42億元，制定了集團公司《分售房指導意見》和《舊住房管理辦法》;我們最大限度地滿足職工住房需求，在中鎮(zhèn)廣場東規(guī)劃4000戶、赤峪礦插建1600戶，汾河、呂梁、晉北等區(qū)域公司也在住房建設(shè)上做了大量卓有成效的工作。相信，廣大職工翹首以待的住房問題“”會得到徹底改善;我們切實辦好與職工群眾承諾的“十件實事”，特別是涉及本次分房和職工子女就業(yè)問題，多次召開專題會議進行研究，在充分考慮企業(yè)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，以文件形式下發(fā)管理規(guī)定和實施方案，目前分售房正在調(diào)查摸底，職工子女就業(yè)正組織考試，民生改善的各項工作均邁出了實質(zhì)性步伐。

6.黨建和企業(yè)文化建設(shè)進一步加強，思想文化引領(lǐng)好。集團公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員圍繞中心，服務(wù)大局，突出學習型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)和“爭樹增提”競賽三項活動，激發(fā)了各級黨組織的工作活力，開創(chuàng)了黨建工作新局面;大力加強兩級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，編制“”人才規(guī)劃，實施煤礦高層專業(yè)人才實踐工程，各級干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)得到有效提升;以“山西焦煤廉潔文化示范工程”為契機，以“311”黨建目標和“146”黨建工程為抓手，全面加強“教育、制度、監(jiān)督”并重的廉政建設(shè)體系，各級黨組織扎實開展的“黨務(wù)政工示范工程建設(shè)”活動，已成為黨建工作推動企業(yè)安全高效發(fā)展的得力抓手和有效平臺。

取得這些成績，我們的經(jīng)驗和體會是：

一是只要功夫到家，工作到位，安全工作肯定能做好。堅持從基層基礎(chǔ)切入，運用系統(tǒng)性思維，實行“大安全”管理，保證安全管理全覆蓋，安全的“零”目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)，正所謂天道酬勤，功到自然成。

二是只要堅持用發(fā)展的辦法，來解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就能順利渡過前進道路上各種難關(guān)。“發(fā)展是硬道理”，我們只有發(fā)展好了，才能積累雄厚的財力和物力，充分解決歷史遺留、項目推進及民生改善過程中遇到的各種困難。

三是只有依靠科學的體制機制，規(guī)范的管理，才能保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。集團公司對各區(qū)域公司和存量礦井實行層級管理，兩級公司逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范日常決策管理，“區(qū)域公司+專業(yè)化”的管理模式，適應(yīng)了企業(yè)快速發(fā)展的需要。

四是只有把民生問題重視好，把職工的利益保護好，我們的事業(yè)才會具有強大的生命力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展成果最大限度地惠及職工，把職工住房、就業(yè)、醫(yī)療等與職工關(guān)系最直接、最現(xiàn)實的后顧之憂解決好，就會凝聚起廣大職工的智慧和力量，霍州煤電的宏偉事業(yè)就擁有了源源不斷的激情活力。

上次職代會以來，在山西焦煤的正確領(lǐng)導下，全集團干部職工團結(jié)一致，拼搏奮斗，譜寫了一曲動人的忠誠奉獻之歌。同時，我們的工作得到了社會各界的廣泛支持，得到了歷屆老領(lǐng)導、老同志的熱情關(guān)心和積極參與。值此之際，我謹代表集團公司向大家并通過你們向所有關(guān)心、幫助、支持霍州煤電的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，并致以最崇高的敬意!

第二部分形勢和任務(wù)。

一、面臨的形勢。

綜合分析集團公司面臨的形勢，困難和挑戰(zhàn)突出表現(xiàn)在四個方面：

第一，安全工作責任重大、任務(wù)艱巨。近年來，國務(wù)院“32條規(guī)定”、國家安監(jiān)總局“實施意見”、山西省12個領(lǐng)域的“118條規(guī)定”、山西焦煤“雙30條”相繼出臺，安全問責空前嚴厲，責任追究不斷升級，但干部員工的思想觀念沒有及時跟進，執(zhí)行標準和落實制度上還有差距。同時，“”期間，集團公司將沿著煤-電-材、煤-焦-化產(chǎn)業(yè)方向進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈項目領(lǐng)域管理經(jīng)驗少，專業(yè)人才和成熟技工隊伍相對欠缺，安全管控難度不斷加大。隨著資源整合礦井復工復產(chǎn)復建有序推進，在瓦斯、防治水等重大災害防治方面，安全風險日益加大，安全壓力與日俱增，容不得半點疏忽和懈怠。

第二，轉(zhuǎn)型跨越形勢逼人、時不我待。當前，全國、全省兄弟企業(yè)都在大步跨越，競相趕超，不進、慢進、小進都是退。國家把山西省確定為“綜改區(qū)”，省委明確提出“再造一個新山西”的奮斗目標，并強調(diào)要堅持以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)、多元發(fā)展，把循環(huán)經(jīng)濟作為轉(zhuǎn)型跨越的基本路徑，把新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型跨越的主要增長點，為集團發(fā)展新產(chǎn)業(yè)提供了政策機遇。我們雖然在“煤-電-材、煤-焦-化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈上做過一些嘗試，但大多不成規(guī)模，效益不理想，非煤產(chǎn)業(yè)在集團經(jīng)濟總量中占的份額不到20%，與省內(nèi)兄弟單位有明顯差距。

第三，內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量不高、后勁不足。一是集團公司內(nèi)部市場機制不健全，管理粗放，經(jīng)濟運行質(zhì)量不高，急需完善與企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越相配套的新體制、新機制;二是急需進一步加快健全完善科學的集團母子公司管理體系;三是人才資源總量不足，人才結(jié)構(gòu)不盡合理，科技人才隊伍創(chuàng)新能力不足，急需在科技人才、其它專業(yè)人才的引進、開發(fā)和培養(yǎng)上下大功夫;四是“”重點建設(shè)項目面臨著巨大的資金壓力，急需拓寬企業(yè)融資渠道。

第四，民生工作與群眾日益增長的物質(zhì)文化需求之間的矛盾突出。由于一些歷史原因，公共后勤事業(yè)欠賬較多，特別是住房問題、子女就業(yè)問題、就醫(yī)問題、礦區(qū)后勤物業(yè)問題等，廣大職工群眾改善生活水平的愿望迫切。

當然，在充分認識、勇于正視和積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的同時，更要看到集團公司擁有的重要機遇和有利條件：

第一，擁有規(guī)模實力加速跨越增長的重要戰(zhàn)略機遇。中國經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，將帶動能源消費持續(xù)增長，“”時期，煤炭仍將是我國的主要能源和重要工業(yè)原料;我省實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型、大跨越、大發(fā)展，再造一個新山西的戰(zhàn)略構(gòu)想，及全省“工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化”戰(zhàn)略加快推進，為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，加之集團公司積蓄的堅實發(fā)展基礎(chǔ)、構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、確定的發(fā)展思路，為企業(yè)在“”期間實現(xiàn)規(guī)模實力的跨越增長，創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。

第二，擁有破解資源瓶頸制約的重要戰(zhàn)略機遇?！啊睍r期，國家更加突出煤炭基礎(chǔ)性能源的地位和作用，在政策上更加支持煤炭大企業(yè)、大集團發(fā)展。山西省依托設(shè)立“綜改試驗區(qū)”，各項政策與工作先行先試，將充分發(fā)揮大型煤炭企業(yè)集團的資源、資本、人才、技術(shù)和管理優(yōu)勢，大力發(fā)展以煤為基的現(xiàn)代煤化工、裝備制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)，為集團公司立足產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，爭取和利用好煤炭資源，帶來了前所未有的戰(zhàn)略機遇。

第三，擁有加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要戰(zhàn)略機遇。“”時期，經(jīng)濟社會結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新特點，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式已經(jīng)成為我國“”經(jīng)濟社會發(fā)展的基本特征和工作主線。繼續(xù)鞏固好轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢，推動集團公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是集團公司制定“”規(guī)劃和項目布局的戰(zhàn)略重點，是加快企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和靈魂。

第四，擁有深化企業(yè)改革的重要戰(zhàn)略機遇?！啊睍r期，國家和山西省都明確提出，支持和鼓勵國有大型企業(yè)加快整體上市。要求國有企業(yè)要以資產(chǎn)資本化、資本證券化、股權(quán)多元化為重點，實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組，實現(xiàn)低成本擴張、高端化發(fā)展。山西焦煤正在將整體上市列為工作的重中之重，正在加強推進步伐，為集團公司理順投資體制、拓寬融資渠道創(chuàng)造了良好的條件。同時，我們將按照深化企業(yè)改革的總體思路，加快推進人、財、物、項目、投資等要素集約、高效、科學化配置，不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同力、經(jīng)濟增長的驅(qū)動力、決策目標的執(zhí)行力、戰(zhàn)略發(fā)展的凝聚力。

經(jīng)過“”發(fā)展，集團公司站在了一個新的起點上。展望“”，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展前景廣闊。只要我們順應(yīng)時勢，把握機遇，科學決策，強化執(zhí)行，集團上下眾志成城，共同給力，集團的發(fā)展前景會越來越好。對未來，我們充滿信心!

二、目標和任務(wù)。

今后五年，是霍州煤電加快科學發(fā)展的重要時期。今天的會議討論通過了集團公司《“”發(fā)展規(guī)劃》，具體描繪了集團公司“”發(fā)展的宏偉藍圖。我們一定要主動轉(zhuǎn)型搶先機，上下齊心謀跨越，借助“”奠定的基礎(chǔ)，引導好、發(fā)揮好、保護好廣大干部職工的智慧才能，以更加卓有成效的業(yè)績，再鑄“”轉(zhuǎn)型跨越新輝煌。

集團公司“”的指導思想是：

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，走現(xiàn)代化、集團化、循環(huán)化道路，以工業(yè)園區(qū)化為路徑，以“區(qū)域公司+專業(yè)化”為模式，以“做強煤炭主業(yè)，拓展電化兩翼，壯大新型產(chǎn)業(yè)，打造集群經(jīng)濟，加快老礦轉(zhuǎn)型，努力改善民生”為主要任務(wù)，把霍州煤電建成核心競爭力突出的5000萬噸級現(xiàn)代化新型煤電集團。

集團公司“”的發(fā)展目標是：

煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟總量實現(xiàn)翻番，煤炭生產(chǎn)能力5000萬噸/年，原煤入選能力5000萬噸/年;電力權(quán)益裝機容量1000mw以上，焦炭權(quán)益產(chǎn)量100萬噸以上，新產(chǎn)業(yè)銷售收入100億元以上，煤炭百萬噸死亡率控制在0.1以下，職工人均收入達到10萬元以上;銷售收入達到400億元，利潤達到40億元，資產(chǎn)總額達到400億元。

集團公司“”的主要任務(wù)是：

做強煤炭主業(yè)。煤炭產(chǎn)業(yè)是集團首要基礎(chǔ)主體產(chǎn)業(yè)。要通過跨區(qū)域資源整合和現(xiàn)有資源挖潛，增加后備儲量，優(yōu)先占有煉焦煤資源。加快煤炭重點項目建設(shè)，建成投產(chǎn)一批大型現(xiàn)代化煤礦和選煤廠;加快資源整合煤礦改造，提高產(chǎn)能規(guī)模和安全水平。加快建設(shè)新區(qū)煤礦儲裝運系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施配套化建設(shè)。力爭到“”末，形成170億噸以上的煤炭資源儲量，5000萬噸/年煤炭產(chǎn)能和5000萬噸/年原煤入選能力，增強企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。

拓展電化兩翼。以煤炭產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，發(fā)展電力和煤化工產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建煤-電-材、煤-焦-化兩條產(chǎn)業(yè)鏈，使之成為保障煤炭產(chǎn)業(yè)做強做大的“兩翼”。優(yōu)先控股發(fā)展高參數(shù)、環(huán)保型資源綜合利用電廠，參股大型燃煤電廠，力爭形成1000mw以上的電力權(quán)益裝機容量。按照山西焦煤規(guī)劃，積極籌建靜樂120萬噸/年煤基烯烴項目、安澤100萬噸/年二甲醚項目。

壯大新型產(chǎn)業(yè)。把煤礦裝備制造、建筑建材、煤礦生產(chǎn)服務(wù)、物流運輸、公共事業(yè)服務(wù)、文化旅游等六個板塊作為集團新產(chǎn)業(yè)。實施集團化管理、專業(yè)化經(jīng)營、園區(qū)化布局、大項目帶動，使之發(fā)展成為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的亮點產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟增長的重點產(chǎn)業(yè)、主業(yè)做強的支持產(chǎn)業(yè)，保障集團整體競爭力的提高和民生幸福目標的實現(xiàn)。

打造集群經(jīng)濟。按照“區(qū)域公司+專業(yè)化”管理模式，以五大工業(yè)園區(qū)為載體，發(fā)展煤-電-材、煤-焦-化產(chǎn)業(yè)鏈項目，主體企業(yè)只做本專業(yè)，其它由集團公司、區(qū)域公司、新產(chǎn)業(yè)公司來做。在園區(qū)內(nèi)形成上下游企業(yè)聯(lián)動，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。

加快老礦轉(zhuǎn)型。充分利用資源枯竭礦井土地、人力、資產(chǎn)等資源以及國家對破產(chǎn)關(guān)閉礦井的扶持政策，在老礦區(qū)建設(shè)電器制造、選煤設(shè)備制造項目;同時，組建專業(yè)化礦建隊伍和搬家倒面隊伍。

努力改善民生。到“”末，員工收入達到10萬元。五年建成住房面積250萬平方米，新增綠化面積110萬平方米，礦(廠)區(qū)綠化覆蓋率達到40%以上，24180戶員工家屬居住環(huán)境將得到徹底改善。

第三部分關(guān)于20xx年下半年工作。

關(guān)于今年下半年的工作，我從董事會和黨委角度出發(fā)，突出強調(diào)以下四個方面的意見：

一、堅持統(tǒng)籌兼顧和抓大防小，確保集團安全生產(chǎn)。

提高認識，明確抓好安全工作的極端重要性和現(xiàn)階段的重要意義。安全生產(chǎn)是確保廣大職工生命財產(chǎn)安全的“天字號”工程，是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的基本保證，是“安全、項目、管理”年的首要任務(wù)，是全年奮斗目標能否圓滿實現(xiàn)的基礎(chǔ)性指標。當前，全國上下正在學習貫徹七一講話精神，山西焦煤也將迎來成立10周年慶典。我們必須始終不渝地把安全工作擺在一切工作的首位，以對黨和人民，對國家和企業(yè)高度負責的精神，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，自覺為黨分憂、為企盡責，以更緊、更嚴、更細、更實的作風，帶著責任、帶著感情全力抓好安全工作。

堅定信念，增強搞好安全工作的信心和決心。要破除安全生產(chǎn)“靠天吃飯”、“撞大運”的糊涂觀念。我們的各級領(lǐng)導，一定要從思想上悟透安全工作的關(guān)鍵、要害所在，堅決克服麻痹僥幸心理，放棄糊涂觀念和錯誤認識，腳踏實地從一點一滴抓起，從基礎(chǔ)抓起。堅信功夫下到家，工作做到位，安全工作肯定能做好。

統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)“大安全”管理。牢固樹立“大安全”觀，把煤與非煤、井下與地面、生產(chǎn)與生活的安全重點全部納入安全管控范圍，系統(tǒng)考慮部署安全工作，突出抓好生產(chǎn)礦井的安全生產(chǎn)和整合礦井的安全管理。同時，狠抓焦化、電力、化工、建筑施工、道路交通、民爆物品、煤氣使用、五管要害部門以及季節(jié)性雨季“三防”、冬季“三防”等安全工作，形成完整的安全體系。

抓大防小，把主要精力集中在制約安全生產(chǎn)的瓶頸突破上。充分發(fā)揮集中力量辦大事的優(yōu)勢，將有限精力下在優(yōu)化完善礦井生產(chǎn)系統(tǒng)，提升環(huán)節(jié)保障能力，繼續(xù)突出抓住瓦斯、防治水、整合煤礦三個安全管理重點，加速破解“巖巷快速掘進技術(shù)”等制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵矛盾和技術(shù)難題，確保礦井系統(tǒng)、環(huán)節(jié)等大方向安全。同時，區(qū)域公司及礦井單位要切實履行安全生產(chǎn)主體責任，強化“四個按鈕”，夯實基層基礎(chǔ)，優(yōu)化銜接部署，精心組織生產(chǎn)，強化工藝工序和設(shè)備檢修管理，堅持正規(guī)循環(huán)，保證正常的生產(chǎn)秩序。集團公司層面則突出監(jiān)督、檢查、約束、考核作用，徹底減少和消滅各種零敲碎打事故，確保實現(xiàn)安全“零”目標。

二、兼顧眼前和長遠，加快項目建設(shè)，提高企業(yè)贏利能力。

加快新項目建設(shè)和后備資源儲備。要提高戰(zhàn)略意識，完善戰(zhàn)略規(guī)劃，加強戰(zhàn)略目標和風險控制，將戰(zhàn)略和運營有機銜接起來，以戰(zhàn)略管理為核心，以運營管理為基礎(chǔ)，以項目建設(shè)為重點，推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施。要積極推行工程項目負責制，突出安全、質(zhì)量、進度和造價四大指標控制，集中力量，精心組織，在建項目要在盡快形成產(chǎn)能和盈利能力上取得突破性進展。要加強攻堅，對重大發(fā)展項目的前期準備不放松，著力推進“六大支撐項目”，力爭在爭取國家政策上、在拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間上取得突破性進展。要加快實施煤炭資源儲備戰(zhàn)略，力爭在煤炭資源爭取上，取得突破性進展。

樹立大局意識，提高盈利能力。企業(yè)下半年乃至“”時期面臨的發(fā)展瓶頸，最關(guān)鍵的當屬資金問題。新項目開發(fā)建設(shè)需要資金支持，資源整合推進需要資金支持，住房建設(shè)、后勤保障、民生改善等均需要資金支持。在國家實施銀根緊縮政策的大環(huán)境下，資金緊缺成為我們當前最現(xiàn)實、最緊迫的難題。目前，集團資源整合礦井和新產(chǎn)業(yè)項目，規(guī)劃建設(shè)剛剛起步，規(guī)模還未形成，產(chǎn)能還未釋放，資金的供應(yīng)集中在存量礦井身上?，F(xiàn)有11對存量礦井是企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營和進一步發(fā)展的主要依靠，承擔著很重的責任。所有存量礦井要當仁不讓，樹立牢固的大局意識、奉獻意識，挑起集團創(chuàng)造利潤的大梁，繼續(xù)爭當先鋒，比做貢獻。全力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，控制好成本，提高效率效益。

三、推進科技進步和隊伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

全面體現(xiàn)“科技第一生產(chǎn)力”的重要作用。在集團層面主要建立科技決策、咨詢和實施的組織體系和考評體系，在區(qū)域公司層面主要建立科技成果應(yīng)用、科技項目實施體系，形成職責分明、分工合作的科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化管控體系。要充分發(fā)揮好集團公司技術(shù)中心的作用，著力研究預測預報、高效開采、安全監(jiān)控、循環(huán)經(jīng)濟等影響企業(yè)安全生產(chǎn)和長遠發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域技術(shù)，力爭取得實質(zhì)性突破。要從課題選擇、資金保障、科技研發(fā)、成果申報、產(chǎn)權(quán)保護、成果轉(zhuǎn)化、政策激勵等各個環(huán)節(jié)，建立一整套完善的制度保障體系，鼓勵全體員工立足崗位，開展工藝技術(shù)攻關(guān)與研究，不斷提高科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，促進企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

充分發(fā)揮“人才第一資源”的核心優(yōu)勢。當今時代，人才資源統(tǒng)領(lǐng)著各種資源的開發(fā)和利用，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，人才更是轉(zhuǎn)型之本，跨越之基。我們要堅持以人才能力建設(shè)為核心，以熔煉團隊精神為載體，以打造高效執(zhí)行力為目標，統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè)，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。近年來，集團公司優(yōu)化用人機制，涵養(yǎng)人力資源，實施“變招工為招生”的用人策略，一批高學歷、高素質(zhì)的高等院校畢業(yè)生進入企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)，有效緩解了人才緊缺現(xiàn)狀。但人才隊伍的結(jié)構(gòu)梯次，與集團快速發(fā)展的實際需要相比，仍有很大差距。特別是高素質(zhì)的技能型和復合型管理干部在人才隊伍總體結(jié)構(gòu)中占比偏低，且老化趨勢表現(xiàn)突出，其中35歲至40歲年齡段干部面臨斷層。各級領(lǐng)導干部和組織部門要增強責任感和緊迫感，把人才隊伍建設(shè)作為集團公司一項重要的工作，進一步營造基層優(yōu)秀人才脫穎而出、快速成長的良好環(huán)境，進一步傳教幫帶和鼓勵擔當，不拘一格挖掘、儲備、培養(yǎng)一大批德才兼?zhèn)?、梯次合理的?yōu)秀人才。同時，廣大青年要自尊自強，把握機遇，苦練內(nèi)功，在集團快速發(fā)展的廣闊舞臺上顯身手、做貢獻，造就一支充滿蓬勃朝氣和昂揚銳氣的中青年干部隊伍，為把霍州煤電事業(yè)不斷推向前進提供源源不斷的人才保障和智力支撐。

四、明確工作重點和努力方向，突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸和難題。

集中主要精力，加快破解發(fā)展難題。依法合規(guī)生產(chǎn)，對存量礦井和資源整合礦井，都是一件非常棘手和急需解決的發(fā)展大事，集團分管領(lǐng)導和有關(guān)單位要做到心中有數(shù)，繼續(xù)明確專人，落實資金，加大工作力度，確保證照辦理工作按期完成。在新項目的前期手續(xù)辦理、譚坪項目和龐龐塔項目融資方面，提前統(tǒng)籌考慮，加快推進步伐，確保前期手續(xù)辦理滿足建設(shè)需要。資源整合方面，要合理兼顧各方利益，就資金補償和合作方式等問題與合作方股東和地方政府積極溝通，使整合工作在公司設(shè)立、內(nèi)部治理、經(jīng)營管控等方面取得實質(zhì)性進展。

繼續(xù)堅定不移，推進遺留問題解決。汾河生化、中冶焦化和呂梁山粉煤灰磚廠等問題，要繼續(xù)按照既定思路，加快推進和實施。白龍礦關(guān)井破產(chǎn)工作方案，下半年進一步完善形成，著力推進實施。要更加注重集中財力惠民生，關(guān)于職工子女就業(yè)，責任領(lǐng)導要有分工，勞資部門總體把握，切實把這一關(guān)系集團和諧穩(wěn)定的事情辦好。關(guān)于住房改善，一方面要大力爭取土地，加快住房建設(shè)速度，另一方面要在把握政策的前提下，著手推進分售房工作，切實將惠及礦區(qū)每一個家庭的好事辦好。

同志們，今年時間已經(jīng)過半，下半年的各項工作任務(wù)還很艱巨。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，以更加堅定的信念，更加昂揚的士氣，更加扎實的工作，為全面完成今年各項任務(wù)，為建設(shè)核心競爭力突出的5000萬噸級現(xiàn)代化新型煤電集團而努力奮斗!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十

各位代表、同志們：

今天，縣第一人民醫(yī)院五屆一次職工代表大會隆重召開，我謹代表縣衛(wèi)生局黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀!向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是工作在醫(yī)護一線的職工致以親切的問候!向蒞臨今天會議指導工作的縣總工會王主席表示誠摯的謝意!

近年來，縣衛(wèi)生局黨委團結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，在縣總工會等有關(guān)部門的鼎力支持下，緊緊圍繞縣委工作實施，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為總抓手，以提高群眾健康水平為核心，不斷加大改革創(chuàng)新、強醫(yī)惠民、創(chuàng)先爭優(yōu)力度，三級聯(lián)網(wǎng)、一體運作，全力打造醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，形成了“一刻鐘健康服務(wù)圈”，保障人民群眾“病有所醫(yī)、病能所醫(yī)、病有良醫(yī)、未病先防”。新農(nóng)合、衛(wèi)生一體化、中醫(yī)藥、慢病防控、公共衛(wèi)生服務(wù)、結(jié)核病防治、婦幼保健、三好一滿意活動等多項工作經(jīng)驗在全省乃至全國推廣。我縣衛(wèi)生工作初步實現(xiàn)了政府贏民心、群眾得實惠、衛(wèi)生快發(fā)展的“多贏”局面。這些成績的取得，得益于縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，得益于縣總工會等有關(guān)部門的大力支持，也得益于全縣衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工一心一意干事業(yè)、凝心聚力謀發(fā)展。在此，我代表縣衛(wèi)生局黨委對辛勤工作在各個崗位上的干部職工表示親切的問候!

20xx年，縣第一人民醫(yī)院發(fā)展也取得了新的進步、新的成績，成效十分明顯。醫(yī)院按照局黨委統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮醫(yī)療衛(wèi)生龍頭作用，圓滿完成了縣委、縣政府和局黨委安排的各項工作任務(wù)，不斷強化管理，優(yōu)化服務(wù)，提升形象，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了兩個文明建設(shè)的雙豐收。醫(yī)院抓住與山東省千佛山醫(yī)院的合作契機，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，切實提高服務(wù)水平，優(yōu)勢互補，互利共贏，醫(yī)院發(fā)展步伐不斷加快;管理體制和人事制度改革順利進行，為醫(yī)院的長遠發(fā)展增添了活力;優(yōu)化科室布局，新建高標準放射科，新上dr、腹腔鏡、彩超、過敏治療儀等大型醫(yī)療設(shè)備，群眾就醫(yī)條件顯著改善，醫(yī)療質(zhì)量明顯提升，群眾滿意度不斷攀升?？梢哉f，局黨委對醫(yī)院的發(fā)展是認可的，群眾對醫(yī)院的發(fā)展是滿意的。

在此期間，醫(yī)院工會緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認真堅持黨全心全意依靠工人階級這一根本指導方針，依法履行維權(quán)基本職責和其它各項職能，在加強醫(yī)院民主管理、維護職工合法權(quán)益、推進醫(yī)院文化建設(shè)、加強職工教育培訓、做好職工思想政治工作等方面，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了工會組織在醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的重要作用。

今天的職代會，既是一次發(fā)揚民主、集思廣益的大會，又是一次增強信心、鼓舞干勁的大會。借此機會，我提幾點要求和希望。

一、要強化領(lǐng)導班子建設(shè)。衛(wèi)生系統(tǒng)實現(xiàn)人民群眾所期望的目標要求，肩負起“富民強縣，衛(wèi)生先行”的神圣使命，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導班子。廣大黨員干部要按照局黨委提出的“政治清醒，堅強有力;思想解放，迸發(fā)活力;科學決策，增強定力;團結(jié)協(xié)作，凝聚合力;創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實實力;嚴格自律，塑造魅力”的要求，進一步增強責任意識，切實履行好崗位職責，叫響“向我看”，當好“領(lǐng)頭雁”，不斷激發(fā)敢干、多干、會干、善干的實干精神，切實把能力建設(shè)抓出成效，抓出特色，用實際行動引領(lǐng)帶動衛(wèi)生發(fā)展建設(shè)。

二、要強化人才隊伍建設(shè)。人才創(chuàng)造事業(yè)，事業(yè)造就人才。醫(yī)院要形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風氣，建立培養(yǎng)和引進并重的隊伍建設(shè)模式。5月11日，我們表彰了萊陽縣十大名醫(yī)和萊陽縣十佳護士，目的就是為了促進全社會形成尊醫(yī)重衛(wèi)的良好氛圍，在全系統(tǒng)營造“比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的氛圍。我們一院也有兩名同志被授予萊陽縣十大名醫(yī)稱號，兩名同志被授予十佳護士稱號。廣大干部職工要以他們?yōu)榘駱樱写筢t(yī)精誠的理念，學習他們勤于鉆研、積極進取的創(chuàng)新精神，吃苦耐勞、扎實工作的實干精神，不計名利、忘我工作的奉獻精神，廉潔行醫(yī)、嚴守醫(yī)德的自律精神，確保各項工作高標準、嚴要求、快節(jié)奏、求實效。

三、要強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。要把為群眾提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的永恒主題，進一步強化管理規(guī)范、制度規(guī)范、服務(wù)規(guī)范，在醫(yī)術(shù)上求精，在服務(wù)上求細，切切實實保障群眾就醫(yī)安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要繼續(xù)堅持“攀大聯(lián)強”的發(fā)展思路，密切與省千佛山醫(yī)院等上級先進醫(yī)院的合作，依托先進醫(yī)院的人才、技術(shù)、管理優(yōu)勢，努力提高自身醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)院核心競爭力，把醫(yī)院各項工作提升到更高的層次，以優(yōu)美的環(huán)境、一流的服務(wù)、良好的信譽、精湛的技術(shù)，更好地為人民群眾的身體健康保駕護航。

最后，預祝大會取得圓滿成功，預?？h一院在20xx年取得更加優(yōu)異的成績。祝愿各位代表、同志們，工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：

大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!

20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊;同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：

1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。

2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展“精采細回”、“錙銖必較”等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。

展望20xx年我們將繼續(xù)堅持“以人為本，安全為天，效益為先”的工作方針，為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。

同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十二

（僅供領(lǐng)導參考）

各位代表、同志們：

下午好！

通過與會代表和工作人員的共同努力，園區(qū)2018年職代會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀，并向大家表示衷心的感謝！

各位代表，正如報告所言，過去的一年，園區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，無論是經(jīng)濟工作還是黨建精神文明建設(shè)都取得了一定的進步。這些成績的取得，是桃浦鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全體成員奮力拼搏的結(jié)果，更是凝聚著園區(qū)企業(yè)職工的智慧和汗水，匯積了社會各界的傾力幫助和傾心支持。在此，我代表xxx園區(qū)向為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

各位代表，即將到來的2019年，是全面實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的沖刺之年，更是園區(qū)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，新的希望。我們相信，隨著區(qū)域全面轉(zhuǎn)型的逐漸鋪開，未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現(xiàn)在我們面前。

各位代表，站在桃浦轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點上，我們的前景美好而光明，我們的任務(wù)艱巨而繁重，我們的使命光榮而崇高。我深信，園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神，凝心聚力謀轉(zhuǎn)型，鼓足干勁求發(fā)展，加快推進園區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

各位代表，作為職代會的代表，你們肩負著下情上達、上情下傳的重任，希望你們積極向園區(qū)職工傳達本次會議精神，號召全體職工繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)一心、艱苦奮斗的拼搏精神，貫徹腳踏實地、恪盡職守的務(wù)實作風，以高度的責任感、強烈的事業(yè)心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，振奮精神，扎實工作，努力完成園區(qū)今年的各項工作任務(wù)，為園區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻，為建設(shè)美好新桃浦而努力奮斗。

最后，值此元旦佳節(jié)來臨之際，我謹代表xxx園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿！祝福大家新年快樂，工作順利，闔家幸福，萬事如意！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十三

大家好！在20xx新年到來之際，我代表綜采一區(qū)，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿！向為工作付出辛勤勞動的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福！預祝大家在新的一年里身體健康！心想事成！

20xx年，我們的總體目標是：綜采一區(qū)在百萬噸采煤隊的基礎(chǔ)上進一步建設(shè)成高效、節(jié)約型區(qū)隊；同時確保采面質(zhì)量標準化繼續(xù)保持動態(tài)一級水平，力爭達到精品水平；堅決做到杜絕輕傷以上人身事故；杜絕二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為實現(xiàn)以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：

1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)。

2、抓好區(qū)隊班子及班組的基礎(chǔ)建設(shè)，進一步明確區(qū)隊和班組建設(shè)的目標和重點，注重區(qū)長分工、強化分段包干原則，通過狠抓建章立制，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

3、抓好員工素質(zhì)教育，通過強化技能培訓，提升一線工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、節(jié)能減排、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產(chǎn)熱情、節(jié)約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區(qū)隊的高速發(fā)展。

展望20xx年我們將繼續(xù)堅持以人為本，安全為天，效益為先的工作方針，為落實我集團公司《轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)持續(xù)發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。

同志們，新年的腳步已經(jīng)到來，讓我們發(fā)揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的熱情，高昂的斗志，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌！

謝謝大家！

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職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十四

尊敬的某某書記、-部長，尊敬的某某書記、某某書記，各位領(lǐng)導，同志們：

今天，是我人生中具有特殊意義的日子。-部長宣讀了省委、--市委人事調(diào)整的決定。某某書記及各位領(lǐng)導作了重要講話。我完全擁護省委和--市委的決定，堅決服從組織的安排，也非常珍惜為--人民服務(wù)的崗位和機會！

此時此刻，我深感十分榮幸，是因為--是一個具有深厚歷史底蘊的古邑，同時也是一個勃發(fā)青春氣息的新城。能有機會來到--，和一大批具有開拓精神和務(wù)實作風的同志們合作共事，能與--萬勤勞質(zhì)樸的老區(qū)人民一起工作生活，將是我人生中彌足珍貴的一段難忘經(jīng)歷。深感責任重大，是因為現(xiàn)階段我們正處于推動“--”新--建設(shè)取得重大進展的關(guān)鍵時期，是勇當--全面小康領(lǐng)頭雁的決勝階段和積極探索開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的重要階段，我深感使命光榮、擔子很沉。深感前景催人奮進，是因為國家、省諸多戰(zhàn)略的深入實施與疊加輻射，為我們提供了良好的發(fā)展機遇；完善的功能平臺配套、良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系、高效的組織推進機制，為經(jīng)濟社會發(fā)展蓄積了發(fā)展?jié)摿?；某某書記和某某書記團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民艱苦奮斗、勵精圖治，取得了令人矚目的成就，為--加快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

當前，--發(fā)展已經(jīng)站在新的歷史起點。我一定倍加珍惜這一歷史機遇和這一難得的崗位機會，帶著感情、扎根基層，肩負責任、不遺余力，把自己的全部智慧和精力奉獻給--人民。在今后的工作中，我將切實做到以下五點：

一是切實加強學習，深入調(diào)查研究。作為--經(jīng)濟社會發(fā)展中的一名新兵，我將從調(diào)查研究入手，盡快熟悉情況，把握市情；盡快進入崗位，實現(xiàn)地域與角色的銜接；盡快履行職責，抓好政府工作。我將虛心向班子成員、老同志、廣大干部群眾學習，準確把握--經(jīng)濟社會發(fā)展的特征和機遇，認真?zhèn)鞒?-改革發(fā)展的經(jīng)驗和做法，深刻領(lǐng)會--發(fā)展實現(xiàn)更大突破及即將實施的“十四五”發(fā)展的思路和舉措，不斷提高履職能力和從政水平。

二是致力科學發(fā)展，大膽改革創(chuàng)新。我將始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，多做打基礎(chǔ)、利長遠的好事，多做增活力、強后勁的實事，努力在新的起點上破浪前行、勇攀新高。我將積極實施創(chuàng)新驅(qū)動、深入推進開發(fā)開放、注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，在深化改革中解決難題，為經(jīng)濟社會發(fā)展注入源源不斷的活力。我將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感、責任感，把涉及長遠的事謀深謀高，把定下來的事干好干實，把對老百姓承諾的事辦妥辦成。

三是堅持以民為本，全力改善民生。我將時刻牢記為人民服務(wù)的根本宗旨，多施富民之策，多辟富民之道，創(chuàng)造出更多、更穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)機會和就業(yè)崗位。我將真心實意為群眾解難事、辦實事、做好事，不斷提高人民群眾的幸福感、滿意度。我將鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，動員和組織政府組成部門深入到基層群眾中，奔波于發(fā)展第一線，問計于民、問政于民、問需于民，真正讓人民群眾成為政府決策和行動的擁護者、支持者和參與者。

四是注重團結(jié)共事，堅決維護權(quán)威。我將用真誠、坦蕩之心珍惜和愛護與大家工作的緣分，時刻擺正自己的位置，發(fā)揚民主作風，與同志們多溝通、多交流、多協(xié)商，努力形成一條心、一個調(diào)、一股勁共同干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。我將在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，堅決把--市委對--經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求落到實處，全力維護市委權(quán)威，對市委的決策部署，保證在政府層面有力有效、不折不扣地得到全面貫徹落實。

五是恪守勤政廉政，樹立良好形象。我將始終保持昂揚向上、拼搏進取的工作激情，面對復雜局面，不言難，不畏難；面對困難矛盾，不繞道，不退卻；面對確定的事情，立說立行，盯住不放，狠抓落實，務(wù)求必成。我將時刻緊繃廉政這根弦，自覺履行“一崗雙責”，帶頭執(zhí)行《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，認真貫徹中央八項規(guī)定和省市“十項規(guī)定”，抓好班子、帶好隊伍、管好自己，努力樹立為民、務(wù)實、清廉的公仆形象。我將自覺接受市人大及其常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，市政協(xié)的民主監(jiān)督，請在座的同志們及廣大基層干部群眾幫助我、支持我。

從今天起，我就是--人。我將與--干部同甘共苦，與--人民風雨同舟，用苦干實干的實際行動贏得群眾的信任，決不辜負省委、--市委的培養(yǎng)，決不辜負--廣大干部群眾的期望，努力做到讓組織放心，讓人民滿意。

謝謝大家！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十五

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

在這個集思廣益，凝聚人心，共謀發(fā)展的大會上，我很榮幸地受機關(guān)代表組的委托向大會作表態(tài)發(fā)言。

第一、增強服務(wù)意識。

一是做到服務(wù)的意識要牢固。

二是做到服務(wù)的理念要超前。

三是做到服務(wù)程序要規(guī)范。

第二、改進服務(wù)作風。

第三、提高服務(wù)水平。

最后，在新春佳節(jié)來臨之際，我代表機關(guān)代表組全體同仁并以我個人的名義，衷心祝愿我院：在20xx年平安順利，好運連連，再創(chuàng)輝煌！祝愿各位領(lǐng)導、各位代表并全院職工和家屬：身體健康！闔家歡樂！萬事如意！

謝謝大家。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十六

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

聆聽了各位領(lǐng)導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進一步夯實生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，并全面完成農(nóng)網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結(jié)算工作。通過大家的努力，確保了電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。

為了更好的開展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會議精神的基礎(chǔ)上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：

一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)以嚴、細、實的工作作風，加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過程規(guī)范化、精細化管理；同時，按照公司統(tǒng)一部署，積極開展反事故演習，完善事故預案，切實提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應(yīng)急能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

二、合理安排，重點分析，確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成。

在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線路、設(shè)備的檢修、預試、施工工作，嚴格執(zhí)行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設(shè)備治理，強化設(shè)備的運行、檢修，提高設(shè)備健康運行水平，徹底消除因設(shè)備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設(shè)備、線路每季度不定時的現(xiàn)場監(jiān)察性檢查，獲得運行單位對設(shè)備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設(shè)備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術(shù)措施，對功率因數(shù)偏低的線路實施無功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結(jié)無功優(yōu)化措施效果，確保公司節(jié)能降損工作達到實效。

三、科學規(guī)劃，強化管理，認真做好農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作。

20xx年，達茂電力公司計劃實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元（其中20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬元），在當前農(nóng)網(wǎng)工程時間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位，更加主動的開展業(yè)務(wù)工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結(jié)算工作，力爭圓滿的完成20xx20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。

四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著力增強電網(wǎng)承載負荷能力。

一要結(jié)合秋檢工作，進一步加強設(shè)備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kv線路、0.4kv線路春檢工作順利完成。

二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設(shè)備運行中存在的問題入手，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節(jié)日、高考等各項保電任務(wù)。

五、結(jié)合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量。

20xx年公司繼續(xù)加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設(shè)備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開發(fā)應(yīng)用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發(fā)展的需求，同時也為達茂電網(wǎng)調(diào)控配一體化運行奠定堅實的基礎(chǔ)。

同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創(chuàng)造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優(yōu)異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標！

謝謝大家！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十七

大家好，今天我滿懷感激的心情與大家這里見面?？梢哉f，我能夠這次競聘中當選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動；此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領(lǐng)導、同志們多年來對我本人工作、學習和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝！對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導和同志們表示最誠摯的謝意！

領(lǐng)導的信任，同志們的厚望，意味著責任的重大。當自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。

領(lǐng)導的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要xx屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。

具體的說，應(yīng)做到以下四個方面：

第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破；

第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平；

第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐；

第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。

各位領(lǐng)導，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十八

同志們：

剛才,市委第五巡察組彭昌華同志就巡察團市委黨組的情況進行了反饋，汪云霞同志代表市委巡察工作領(lǐng)導小組對如何落實專項巡察整改工作提出了要求。市委巡察組在巡察期間體現(xiàn)出高度負責的政治擔當、嚴謹細致的工作態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風，為我們樹立了榜樣、作出了表率。巡察組的反饋意見以黨章黨規(guī)黨紀為尺子，聚焦全面從嚴治黨，一針見血、切中要害地指出了我們存在的問題，精準深刻、令人警醒。希望團市委黨組高度重視，認真學習，深入領(lǐng)會，立行立改，狠抓落實。

巡察組進駐團市委歷時近兩個月，查找問題階段基本結(jié)束，大家不要心存闖關(guān)松勁的思想。市委對團市委黨組進行全面巡察，這是一項重大的政治任務(wù)、政治責任，也是一次改進和促進工作的難得機遇，其根本目的是從嚴治黨，全面加強黨的建設(shè)。現(xiàn)在問題已經(jīng)查擺出來，接下來如何才能全面整改、促進我們的工作，我們還任重道遠。大家必須牢牢扛起政治責任，嚴肅對待。

巡察組反饋的問題，有些是頑瘴痼疾，有些是歷史形成的，有些是我們工作上的問題，有些是我們認識上的問題，要想整改到位就要向自己開刀，革自己的命。大家要克服畏難情緒，提高政治站位，強化政治擔當，切實增強抓好巡察問題整改的思想自覺和行動自覺，從講政治、講黨性的高度，化壓力為動力，真查真改、立行立改。

大家不要認為問題是歷史形成的與己無關(guān)，也不要以為這些問題可以搞“擊鼓傳花”，留待今后接任的同志去解決。作為年輕干部，大家要借巡察整改這個機會，習慣于嚴格的黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格自我要求，補齊自己的短板。按照整改要求，團市委黨組近期要召開一次專題民主生活會，進行認真反思，深刻剖析，找出問題根源。要加強跟蹤督查，確保反饋問題“件件有著落，事事有回音”，問題不查清不放過，責任不追究不放過，整改不徹底不放過。

下面，對如何抓好下一步整改落實工作強調(diào)幾點意見：

第一，切實解決政治站位不高的問題***總書記在同團中央新一屆領(lǐng)導班子成員集體談話時深刻指出：“黨旗所指就是團旗所向”“新時代的青年工作要毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導，堅定不移走中國特色社會主義群團發(fā)展道路”。共青團的全部工作和建設(shè)，都要從這一政治屬性出發(fā)，都要圍繞這一政治屬性開展，堅持政治建團，緊緊圍繞加強黨的領(lǐng)導這個核心與關(guān)鍵，突出黨建帶團建。

要全面對標市委關(guān)于全面從嚴治黨和把黨的政治建設(shè)放在首位的系列要求。團干部大部分都是黨員，我們都是黨派到團組織來工作的。但不少同志對于自己的身份首先是黨員意識不強，表現(xiàn)在對團的領(lǐng)導機關(guān)和團組織中的黨建工作不夠重視，黨內(nèi)政治生活有時流于應(yīng)付，向黨輸送新鮮血液的意識不強，共青團系統(tǒng)政治氛圍不夠濃厚，等等。對此，我們必須高度警惕，要切實加強團市委機關(guān)基層黨組織建設(shè)，堅持民主生活會和組織生活會制度，健全“三會一課”制度，堅持集體領(lǐng)導和民主集中制，健全黨組學習、議事、決策以及選人用人制度，使團市委黨組在政治引領(lǐng)、統(tǒng)攬各方的領(lǐng)導作用上進一步組織化、制度化、具體化。要充分發(fā)揮共青團組織特別能戰(zhàn)斗、特別聽指揮、特別有活力的光榮傳統(tǒng)，推動xxx共青團系統(tǒng)黨的建設(shè)特別是政治建設(shè)工作上新水平。

很多問題可能是歷史遺留問題，但現(xiàn)在的黨組必須肩負起這個責任。希望團市委全體黨員干部以高度的政治責任感，切實增強不辱使命、恪盡職守、敢于承擔的主體意識，以高度的政治自覺、思想自覺和行動自覺，把全面從嚴治黨的各項要求落到實處。團市委黨組主要負責同志要把抓好巡察整改作為落實全面從嚴治黨主體責任的具體措施，對重要工作親自部署、重要環(huán)節(jié)親自過問、重要案件親自批辦、重要情況親自協(xié)調(diào)、重要問題親自督辦。各班子成員要認真履行“一崗雙責”，切實擔負好分管領(lǐng)域的職責和任務(wù)。

第三，切實解決管黨治團寬松軟的問題此次巡察反饋的很多問題，都指向幾個共性問題，主要是黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力，管黨治團失之于寬、失之于松、失之于軟。對這些問題，我們要全面對標，深入查擺，有多少改多少，是什么問題就解決什么問題，不遮掩、不護短。大家要始終堅持問題導向，查要圍繞問題查，改要針對問題改，防止跑偏散光，防止避重就輕?！皠訂T千遍，不如問責一次”。制度要落實，只有使問責嚴起來，才能發(fā)揮“問責一個、警醒一片”的震懾效果，只有以強力問責倒逼責任落實，才能擰緊從嚴治團的責任螺絲，也只有使問責制度化常態(tài)化，才能促進干部履職到位，促進紀律執(zhí)行到位，推動管黨治團從寬松軟走向嚴緊硬。

第四，切實解決“四風”突出問題“四風”問題我們整治了很多年，但形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風在一定程度上仍然存在，在我們共青團工作中也有很多表現(xiàn)形式，但“虛多實少”是一個明顯的共性問題，是主要矛盾，這個問題本質(zhì)是黨性問題。要想提升我們服務(wù)青年的工作能力水平，還得每一位團干部真正沉下心來、舍得時間、帶著感情、豁出辛苦去聽真話、察實情，真正做到實事求是，既到工作局面好和先進的地方去總結(jié)經(jīng)驗，又到青年意見多、工作做得差的地方去發(fā)現(xiàn)問題，對謀劃的工作、作出的部署、定下來的事情，就要扭住不放、一抓到底，抓實抓細、久久為功，不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印把各項工作抓到實處、抓出成效。

第五，切實解決群團改革不深入的問題***總書記對群團改革要求得非常清楚，就是要“強三性、去四化”，所以我們要深刻的理解習總書記、中央、省委、市委對群團改革的精髓要義，核心要義。作為團干部要立志歷練群眾工作的看家本領(lǐng)。共青團是黨聯(lián)系青年群眾的組織，團干部更應(yīng)該站穩(wěn)群眾立場，具有深厚的草根情懷，成為做群眾工作的行家里手。對于團干部而言，群眾情懷就要對普通青年的困難和問題感同身受，對青年關(guān)心的熱點、痛點要有感情，把青年獲得感作為開展工作的出發(fā)點和落腳點。要認識到坐在機關(guān)是絕對不可能做好群眾工作的，要自覺克服不愿不敢不屑跟普通青年交流的傾向，主動克服“機關(guān)化”問題，俯下身子走進青年中做工作，真正跟青年交心，把青年緊密凝聚在黨和團的周圍。

尊敬的***、巡察組的各位領(lǐng)導、同志們：

今天，四屆市委第九輪第五巡察組全體人員到我們**專題反饋巡察意見，第五巡察組組長**同志宣讀反饋意見，市委巡察辦**同志對整改工作提出了要求，這既是集中體現(xiàn)巡察成果的重要環(huán)節(jié)，也是****干部認真總結(jié)、學習思考、改進工作的重要契機。在此，我代表農(nóng)投集團全體干部職工對巡察組全體人員的辛勤工作和對鳳林組長工作的悉心指導，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

剛才，第五巡察組***組長代表巡察組反饋了巡察意見，既充分肯定了我們的工作，又嚴肅指出問題和不足，明確提出了具體的整改意見和建議，具有很強的針對性、指導性和可操作性，市委巡察辦副主任***同志也提出了明確要求，我們要全盤接收，認真研究，深刻領(lǐng)會，在“邊巡察、邊整改”的基礎(chǔ)上，進一步加大力度，舉一反三，切實把各項整改要求落到實處，著力推進****各項工作再上新臺階。下面，根據(jù)工作安排，由我代表農(nóng)投集團黨總支作表態(tài)發(fā)言。

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇十九

??尊敬各位領(lǐng)導，同志們:

根據(jù)省紀委、省委專項巡視工作統(tǒng)一部署，今年9月至12月，省委巡視工作領(lǐng)導小組對集團開展了涉糧問題專項巡視監(jiān)督檢查。其間，巡視組的領(lǐng)導同志以嚴明的紀律、嚴實的作風、嚴謹?shù)膽B(tài)度、嚴格的要求為我們留下了深刻的印象，樹立了學習的榜樣。今天，省委巡視工作領(lǐng)導小組召開涉糧問題集中反饋暨整改部署推進會，是集中體現(xiàn)省委巡視監(jiān)督檢查成果的重要環(huán)節(jié)，也是我們認真總結(jié)、學習思考、改進工作的重要契機。在此，我代表**集團向巡視組全體領(lǐng)導同志的辛勤工作和悉心指導，表示崇高敬意和衷心感謝！

這次省委開展涉糧問題專項巡視監(jiān)督檢查，是對**集團黨的建設(shè)和經(jīng)營管理工作的一次“把脈會診”，在幫助我們發(fā)現(xiàn)問題的同時，有針對性地提出了整改要求，充分體現(xiàn)了對我們的關(guān)心與愛護，使我們深受教育鼓舞，也備感振奮鞭策。專項巡視監(jiān)督檢查開出的“問題清單”切中要害，提出的意見要求中肯實在，我們?nèi)嬲J領(lǐng)、誠懇接受，認真對待、堅決整改。

下面，我就抓好問題整改，表態(tài)如下：

一、提高政治站位，切實增強做好巡視整改的責任感、使命感。這次專項巡視和監(jiān)督檢查，是對我們各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部的一次政治洗禮和政治再檢驗。抓好反饋問題整改和反饋意見落實，既是一項重要政治任務(wù)，也是一次深刻自我反省的機會、一次加強黨性鍛煉的機會、一次強力推動企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的機會。剛才，**所作的《通報》，嚴肅指出了我們在監(jiān)管和執(zhí)行國家糧食政策等方面存在的問題，我們深受觸動、深受教育。對照《通報》深刻反省，說明我們工作中有政治站位的問題，有思想認識的問題，有工作標準的問題，有工作責任心的問題，讓我們有臉紅心跳的感覺，有坐不住的恐慌感、有工作不力的內(nèi)疚感、有全面從嚴治黨不力的壓力感。我們一定會進一步提高政治站位，不斷增強政治自覺，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于糧食安全的重要要求指示要求上來，統(tǒng)一到黨中央關(guān)于全面從嚴治黨的重大決策上來，統(tǒng)一到省委的工作要求上來，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，持續(xù)強化管黨治黨的政治責任，以整改落實和管黨治黨的實際成效，推動**集團各項工作高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

二、嚴格政治標準，全面提升反饋問題整改的針對性、實效性。一是迅速行動改。會后，我們將迅速召開集團黨委會，認真學習領(lǐng)會、全面貫徹落實本次會議精神，對整改工作認真研究、扎實部署，以最堅決的態(tài)度、最果斷的措施、最嚴格的要求，全力抓好整改落實，并及時向巡視組

報告

三、突出政治引領(lǐng)，不斷彰顯巡視整改成果的促進力、推動力。巡視發(fā)現(xiàn)問題是震懾，推動問題解決、促進改革發(fā)展黨建整體工作效能提升才是關(guān)鍵和目的。我們將堅持做到“三個結(jié)合”：一是堅持把整改落實與主體責任落實相結(jié)合。堅持把落實整改與企業(yè)黨委主體責任落實緊密結(jié)合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導壓力，壓實責任，真正使整改過程成為理論武裝、思想淬煉的過程，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是堅持把整改落實與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合。在抓好整改的同時，一體推進“三不”機制，扎實構(gòu)建黨風廉政和反腐敗體制機制，加強黨內(nèi)監(jiān)督，加強責任追究，加強作風建設(shè)，加強改革創(chuàng)新，加強制度規(guī)范建設(shè)，強化政治責任擔當，“開好前門，嚴堵后門”，進一步強化各級領(lǐng)導干部的作風錘煉和能力提升，營造風清氣正的改革發(fā)展氛圍，真正讓組織放心、讓職工滿意。三是堅持把整改落實與高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合。緊緊圍繞黨中央決策部署和省委工作安排，進一步理清工作思路，明確工作目標，完善工作措施，使整改過程成為推動工作、促進發(fā)展的過程，使整改過程成為建章立制、標本兼治的過程，真正把巡視整改的成效轉(zhuǎn)化為工作推進、作風改進和發(fā)展競進的實效，轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

今天，是我區(qū)人力資源和社會保障局誕生的大喜日子，借此機會，我代表區(qū)人力資源和社會保障系統(tǒng)的干部職工向出席和參加今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!

新組建的人力資源和社會保障局，是區(qū)政府主管全區(qū)人事人才和社會保障工作的綜合性管理部門，肩負著貫徹人才強區(qū)戰(zhàn)略、機關(guān)事業(yè)單位人員管理、促進就業(yè)再就業(yè)、高技能人才培養(yǎng)、社會保障體系建設(shè)、收入分配制度改革、維護勞動者權(quán)益等事關(guān)發(fā)展和民生方面的重要職責。這次組建新局，不是簡單的機構(gòu)撤并、職能調(diào)整、人員增減，而是根據(jù)機構(gòu)改革的要求，從我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際出發(fā)，因地制宜的推進機構(gòu)改革。同以前相比，工作空間更寬，涉及領(lǐng)域更廣，任務(wù)更重，使命更光榮。因此，我代表全系統(tǒng)干部職工表示：

第一，堅決擁護和貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府機構(gòu)改革的決定和決策部署，盡快完成機構(gòu)整合，理順管理體制，形成工作合力，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保機構(gòu)改革和推進工作兩手抓、兩不誤、兩促進，努力提供堅強可靠的人力資源和社會保障服務(wù)，決不辜負區(qū)領(lǐng)導期望和人民的囑托。

第二，以組建新局為契機，以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，不斷理順職責關(guān)系，大力推動職能轉(zhuǎn)變和機制創(chuàng)新，進一步解放思想，明確目標任務(wù)，緊緊抓住“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這條主線，以改善民生為著力點，統(tǒng)籌做好機關(guān)事業(yè)單位人員管理、城鄉(xiāng)就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè)工作，努力把我區(qū)建設(shè)成為人力資源強區(qū)，力爭使我區(qū)人力資源和社會保障工作跨入省市先進行列。

第三，加強班子團結(jié)和隊伍建設(shè)，堅持科學民主決策，團結(jié)帶領(lǐng)全局上下勤勤懇懇做事，干干凈凈做人，共同營造風清氣正、團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，努力樹立人社干部新形象。

第四，緊緊依靠區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)人大區(qū)政協(xié)及上級機關(guān)的支持，堅定信心，齊心協(xié)心，不負重托，不辱使命，在科學發(fā)展觀的指導下，奮力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展新局面，為促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻!

謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二十一

同志們：

剛才，縣委第二組長**同志向商務(wù)局反饋了巡察意見。巡察組反饋的意見，是經(jīng)過縣委巡察工作領(lǐng)導小組會議研究，并報書記專題會議審定的，代表縣委的意見和要求。希望商務(wù)局黨組高度重視、認真整改。下面，我代表縣政府，對下一步抓好反饋意見整改工作，講三點意見：

強化整改落實、做好巡查“后半篇文章”。巡視巡察是黨內(nèi)監(jiān)督的戰(zhàn)略性制度安排，縣委巡察是政治巡察，被巡察單的整改是政治任務(wù)，是落實“兩個維護”的重要舉措，是推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要抓手，是檢驗“四個意識”的試金石，更是衡量“兩個責任”的重要標尺。

商務(wù)局全體同志要將整改工作當作一項十分重要的政治任務(wù)，務(wù)必嚴肅對待，不允許有絲毫的麻痹和馬虎。我們要把巡察反饋意見作為一面鏡子，時時參照比對、時時自警自省，切實增強做好巡察整改工作的政治責任感。

一要落實整改主體責任。商務(wù)局領(lǐng)導班子要切實肩負起巡察整改工作的主體責任，要召開會議，專題研究整改工作，制定整改方案，要召開領(lǐng)導班子專題民主生活會，班子成員要主動認領(lǐng)責任，查找原因、分析根源，帶頭落實整改，決不能把層層傳遞壓力變成層層推卸責任。主要負責人要履行巡察整改第一責任人職責，對整改成效負總責，對整改質(zhì)量嚴格把關(guān)。要親自研究整改方案，親自部署整改任務(wù)，親自督查整改進度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，堅決防止“只表態(tài)不表率、只掛帥不出征”。要建立問題整改清單、任務(wù)清單、責任清單，明確整改責任、措施及時限，做到真改實改。各責任人要緊扣問題和關(guān)鍵，細化量化整改時間表、任務(wù)圖，做到措施到人、責任到崗、要求到位，全力推動整改任務(wù)落到實處。

二要增強整改日常監(jiān)督。巡察整改能不能到位，不但要壓實主體責任，還要強化對整改的日常監(jiān)督。對需要在一定時限內(nèi)完成的整改問題，在限期內(nèi)進行跟蹤督查，檢查是否按期整改到位;對需要長期整改的問題，將其作為常態(tài)化監(jiān)督內(nèi)容，列入黨風廉政建設(shè)責任書問題清單，持續(xù)跟蹤，一抓到底。監(jiān)督過程中要嚴格堅持“四個不放過”，問題原因查找不準確、不透徹的不放過，整改責任不明確、不落實的不放過，整改措施不切實際、沒有力度的不放過，整改效果不明顯、群眾不滿意的不放過。對整改結(jié)果要切實做到見人、見事、見處理結(jié)果，切實以嚴格的監(jiān)督倒逼整改工作全面、真實、徹底。

三要明確整改時間節(jié)點。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改，能在集中整改階段完成的要盡量完成;對于牽涉面比較廣、情況比較復雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在半年內(nèi)解決;對于牽扯面特別廣、任務(wù)特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，推動盡快解決，但原則上要在一年內(nèi)解決。所有問題的整改工作都要按照限定期限倒排任務(wù)、明確進度、加強過程管控，主要負責人要及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。

四要注重整改實效。針對巡察反饋的問題，開展集中整改、專項督查。深刻剖析根源，做到標本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位;對情況較為復雜的問題，深度研究，限期完成，堅決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

五要建立長效機制。抓巡察整改是一項務(wù)實工作，決不能前緊后松、虎頭蛇尾，要發(fā)揚釘釘子精神，建立常態(tài)化、長效化機制。在整改的過程中，還要注意防止反彈、反復，持續(xù)跟蹤、深化整改。老問題解決了，新問題還會冒出來，要跟進研究解決，以永遠在路上的執(zhí)著精神抓好整改。

在推進整改工作過程中，我們要以落實巡察整改為契機，不斷鞏固和擴大整改成果，切實把新理念、新要求貫徹落實到完成縣委縣政府確定的年度重點工作的全過程、各環(huán)節(jié)。

同志們，以問題為導向，發(fā)現(xiàn)問題，形成震懾，推動改革，促進發(fā)展，是推進巡察工作的目的所在。希望縣商務(wù)局要把抓好巡察反饋問題整改落實作為當前和今后一段時期的一項重要政治任務(wù)，正確對待巡察反饋問題，以嚴肅認真的態(tài)度、更高的標準、更嚴的要求推進整改落實，形成風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，為我縣商務(wù)工作做出更大貢獻。

本文來源：

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二十二

尊敬的區(qū)委巡察組各位領(lǐng)導，同志們。按照區(qū)委統(tǒng)一部署，今年5月16日至8月8日，區(qū)委第二巡察組對我局進行了歷時兩個月23天的集中巡察。期間，巡察組工作人員認真負責的工作態(tài)度，實事求是的工作作風，給我局干部職工留下了深刻印象，用行動榜樣著我們。今天，各位領(lǐng)導又親臨我局，專題反饋巡察意見，這是我局全體干部職工認真總結(jié)、改進工作難得的契機。在此，我代表建管局黨組和系統(tǒng)全體干部職工，向區(qū)委巡察組領(lǐng)導和同志們的辛勤工作、悉心指導，表示崇高的敬意和衷心的感謝!

剛才，黃朝鴻組長代表巡察組實事求是、全面客觀反饋了巡察意見。下面，我代表局黨組做表態(tài)發(fā)言。

巡察組對我局各項工作評價實事求是，客觀公正，點成績實事求是，談問題不遮不掩，促整改嚴肅認真，我們完全接受巡察組對我局班子建設(shè)和各項工作的巡察評價和巡察結(jié)果。針對巡察工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我們將進一步認真查擺問題、剖析緣由、深挖本源，對號入座，抓好整改。要在積極整改問題的同時，突出用人管理，堅持用制度管權(quán)、管事、管人、管物，促進城市建設(shè)、城市管理等各項工作更加規(guī)范，用行動鞏固和擴大巡察工作成果。

巡察工作是監(jiān)督與指導，更是教育與促進。對待巡察結(jié)果，不能就事論事，敷衍了事，更不能一陣風、走過場、流于形式。我們將嚴格落實“兩個責任”，肩負起“一崗雙責”，強化守紀律，講規(guī)矩意識，堅持以落實整改、促進工作為切入點和落腳點，自覺把巡察結(jié)果與18項重點建設(shè)工程、與平時業(yè)務(wù)管理工作進行結(jié)合，讓整改成效體現(xiàn)到各項工作中。我有信心、有決心帶領(lǐng)全局同志，以高昂的斗志，飽滿的熱情，振奮精神，克難攻堅，迎難向上，在落實巡察反饋問題整改的基礎(chǔ)上，確保完成各項任務(wù)，努力向區(qū)委、區(qū)政府和巡察組交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二十三

各位代表、同志們：

今天，市x屆人大x次會議選舉我為x市人民政府市長，我感到無上光榮，同時內(nèi)心充滿了感激之情。我深知，代表們的一張張選票，凝聚著全市x萬鄉(xiāng)親父老對我的信任和重托，交付給我的是一份厚重的責任和使命！在此，我向各位代表，向全市人民表示最衷心的感謝！

我于今年6月到x工作，半年多來，我深深感受到了x這塊曾經(jīng)為共和國的建立做出過特殊貢獻的紅土地，既有深厚的歷史文化底蘊，又充滿著蓬勃生機與活力。這里的人民勤勞智慧、純樸善良，這里的干部團結(jié)勤政、務(wù)實創(chuàng)新，每一位黨員干部和人民群眾對國家、對家鄉(xiāng)都充滿著誠摯的情懷。更可喜的是，在x歷屆市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，廣大黨員干部能夠抓牢發(fā)展機遇，以不等不靠、敢為人先的勇氣與魄力，不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展打下了堅實穩(wěn)固的基礎(chǔ)。從我踏上x的這片土地開始，我就深深的愛上了這片土地和這里的人民。如今，我從x書記手中接過政府工作的“接力棒”，深感責任重大，使命光榮。今后，我將從以下三個方面做好工作，請各位代表和全市人民共同監(jiān)督和支持。

一是堅定理想信念，崇尚實干擔當。認真學習貫徹******對廣東工作的重要批示精神，以“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”為統(tǒng)領(lǐng)，堅定不移地貫徹執(zhí)行***和省委、x市委和x市委的決策部署，確保政府工作保持正確的政治方向。始終堅持正確的政績觀，把發(fā)展這個第一要務(wù)牢牢抓在手上、扛在肩上，腳踏實地，努力把市委x次***確定的總體思路和目標任務(wù)，把今年市委確定的“四個重點”工作、實現(xiàn)“三個新突破”轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成果，讓x發(fā)展得更快更好。

二是勇于改革創(chuàng)新，注重發(fā)展為民。繼承和發(fā)揚創(chuàng)新這個歷屆政府的光榮傳統(tǒng)和新時期的x精神。全力推動省原***蘇區(qū)縣域經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展示范縣創(chuàng)建工作，以行政管理體制機制以及發(fā)展模式的改革創(chuàng)新來突破發(fā)展瓶頸，不斷激發(fā)發(fā)展活力。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念，把實現(xiàn)和維當前隱藏內(nèi)容免費查看護廣大人民群眾的根本利益作為政府工作的出發(fā)點和落腳點。老子有曰：“圣人無常心，以百姓心為心”，我們要以全心全意為人民服務(wù)的真摯情懷去抓實抓好困難群眾基本生活保障、精準扶貧、農(nóng)村人居環(huán)境改善、基本公共服務(wù)等熱點難點問題，努力使全市人民生活得更有幸福感、獲得感、自豪感。

三是加強團結(jié)協(xié)作，嚴格依法自律。在以x書記為班長的市委堅強領(lǐng)導下，與大家團結(jié)協(xié)作，相互信任、相互支持。同時，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督，認真聽取各民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士、各人民團體的意見，尊重老領(lǐng)導、老干部、老同志，調(diào)動一切積極因素，凝聚加快發(fā)展的智慧和力量，形成齊心協(xié)力謀發(fā)展、群策群力促和諧的良好局面。堅持依法行政，從嚴治政，帶頭守紀律、講規(guī)矩。運用法治思維和法治方式履行職能、行使權(quán)利。嚴格遵守廉政準則和***八項規(guī)定，堅守清正廉潔的政治底線，筑牢拒腐防變的防線，清白做人，干凈做事，抓好班子，帶好隊伍，著力打造政治清明、廉潔高效、務(wù)實為民的政務(wù)環(huán)境，帶出一支忠誠、干凈、干事、擔當?shù)母刹筷犖椤?/p>

各位代表，“時代賦予重任，拼搏鑄就輝煌?！眡的發(fā)展機遇前所未有，x的發(fā)展恰逢其時。我堅信，有市委的堅強領(lǐng)導，有市人大常委會和人大代表的監(jiān)督支持，有全市廣大干部群眾的奮力拼搏，我們一定能夠再創(chuàng)佳績、共鑄輝煌！

謝謝大家！

職代會領(lǐng)導表態(tài)發(fā)言講話篇二十四

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

剛才，石書記代表市委、市政府，就做好食品藥品監(jiān)管機構(gòu)改革工作作了重要講話。各位領(lǐng)導為新組建的“中共酒泉市食品藥品監(jiān)督管理局黨委”、“酒泉市食品藥品監(jiān)督管理局”、“酒泉市食品安全委員會辦公室”和4個直屬事業(yè)單位揭了牌，充分體現(xiàn)了市委、市人大、市政府、市政協(xié)對食品藥品監(jiān)管工作的高度重視和親切關(guān)懷。在此，我代表市食品藥品監(jiān)督管理局全體干部職工，向長期以來關(guān)心、支持食品藥品監(jiān)管工作的各位領(lǐng)導和社會各界表示衷心的感謝!

新組建市食品藥品監(jiān)管局，是市委、市政府貫徹落實中央和省委、省政府的決策部署，為解決關(guān)系人民群眾切身利益的食品藥品安全問題而做出的一項重大決定，標志著我市食品藥品監(jiān)管工作將進入一個新的發(fā)展階段。面對新任務(wù)，站在新起點，我們深感使命光榮，責任重大。

在今后的工作中，我們決心做到：

一、始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局的工作宗旨。自覺把食品藥品監(jiān)管工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)富裕文明和諧幸福酒泉和提前三年全面建成小康社會的戰(zhàn)略目標，貫徹落實好市委、市政府的各項決策部署，更加有效地服務(wù)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

二、始終堅持求真務(wù)實、監(jiān)管為民的工作理念。更加積極地順應(yīng)廣大群眾的期待和要求，堅持以群眾利益為第一追求，以群眾呼聲為第一信號，以群眾滿意為第一標準，從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切需要解決的實際問題入手，針對人民群眾反映強烈、嚴重擾亂食品藥品市場秩序的突出問題、重點產(chǎn)品和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量開展專項整治。嚴懲重處違法犯罪行為。用最嚴格的食品藥品監(jiān)管制度，嚴把食品藥品安全的每一道防線，實現(xiàn)食品藥品安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。

三、始終堅持依法行政、廉潔高效的工作作風。把依法行政、陽光監(jiān)管作為推進食品藥品監(jiān)管工作的根本保障，嚴格依照法定權(quán)限和程序履行職責，不斷創(chuàng)新食品藥品監(jiān)管技術(shù)手段和監(jiān)管方法，搭建食品藥品安全公共信息平臺，加強食品藥品檢驗檢測體系建設(shè)，提升監(jiān)管效能。模范遵守廉潔從政各項規(guī)定，自覺接受群眾監(jiān)督，著力打造一支政治強、作風硬、業(yè)務(wù)精、守紀律、會監(jiān)管、高素質(zhì)的新型食品藥品監(jiān)管隊伍。

各位領(lǐng)導，各位同仁，我們堅信，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導，有市人大、市政協(xié)的有力監(jiān)督，有社會各界的大力支持，我們一定能履行好新職能，承擔起新使命，不斷開創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面。

謝謝大家!

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