在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和相關(guān)情況。方案的制定要充分考慮長(zhǎng)期效益和可持續(xù)性。在這里,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍?shí)際的方案范例,供大家參考和借鑒。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇一
2)時(shí)間有如流水一般,如果你沒(méi)在它經(jīng)過(guò)身旁時(shí)抓住,那它將一直向東流,離你而去。因而,不要抱怨生活給予你的多寡,而應(yīng)該認(rèn)真地思考自己所付出的努力,“一分耕耘,一分收獲”,希望明年是我們的豐收年。
3)在一次次艱難的磨練中。風(fēng)風(fēng)雨雨你站住了,為你的堅(jiān)強(qiáng)勇敢喝彩!工作認(rèn)真負(fù)責(zé),集體榮譽(yù)感極強(qiáng)的你,忍辱負(fù)重,不屈不撓,終于贏得了大家的認(rèn)可,“寶劍鋒從磨礪出”,有過(guò)的錯(cuò)誤如一記重槌使你清醒,在今后的學(xué)習(xí)與工作中你當(dāng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓自己更出色。
4)該生在校期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)完學(xué)校規(guī)定的全部必修課程和選修課程、成績(jī)優(yōu)良、熱愛(ài)祖國(guó)、關(guān)心集體、政治上要求進(jìn)步、自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)目的明確肯下工夫。積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)、較注重自己各方面素質(zhì)的培養(yǎng)。
5)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成績(jī)優(yōu)良,有較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力,尊敬師長(zhǎng),熱愛(ài)集體,為人誠(chéng)懇,工作踏實(shí)認(rèn)真,能吃苦耐勞,富團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神,是一名全面發(fā)展的合格大學(xué)生。
6)該生在校期間學(xué)習(xí)態(tài)度端正,成績(jī)優(yōu)良,善于創(chuàng)新,嚴(yán)于律己,寬于待人,做事認(rèn)真謹(jǐn)慎,能吃苦耐勞,團(tuán)隊(duì)意識(shí)及協(xié)作精神較強(qiáng),是一名綜合素質(zhì)強(qiáng)的合格大學(xué)生。
7)在校期間,本人一直勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)。由于有良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)和明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),曾獲得"優(yōu)秀團(tuán)員"、"三好學(xué)生"等榮譽(yù),得到了老師及同學(xué)們的肯定,樹(shù)立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。
8)在家長(zhǎng)與老師眼里,你一直是傳統(tǒng)意義上的好學(xué)生,認(rèn)認(rèn)真真讀書(shū),老老實(shí)實(shí)做事,從不惹事,遵守紀(jì)律,但在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)里,如果想有所作為,除了要有相應(yīng)的科學(xué)文化知識(shí)外,還需要有堅(jiān)毅果斷的意志品格和敢說(shuō)敢為的獨(dú)立個(gè)性,柔弱的外表會(huì)使你在以后的學(xué)習(xí)與工作中失去很多很多的機(jī)遇。
9)活潑好動(dòng)是你的性格,如果做事能注意“度”,那就是你的優(yōu)點(diǎn)了,這就要求你刻意地培養(yǎng)自己的控制力。不要在失敗后尋找借口,而且應(yīng)該相信,“沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山?!敝灰α?,就沒(méi)有不能克服的困難。
10)你本是一匹小馬,無(wú)限的路途盡在你腳下,可惜小馬卻在途中迷失了方向;你本是盛開(kāi)了花朵,倘若遵循花期,你我會(huì)綻放芬芳,但可惜花朵光顧著美麗而忘記尋找營(yíng)養(yǎng)。人生道路有無(wú)限的機(jī)遇也有無(wú)數(shù)的礁石,人生之船要定好航向,矢志不移,方能到達(dá)彼岸。希望你能不斷進(jìn)步。
11)曾經(jīng)被你狂熱的看書(shū)嗜好感動(dòng)過(guò)好一陣子,一看到你便讓我想起“郭大俠”。然而,你的課外書(shū)塞滿(mǎn)我的書(shū)柜后,我也隨之麻木了。在此我要提醒你:讀書(shū)勿求多,歲月既積,卷帙自富。倘若在你的學(xué)業(yè)上分享哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)熱情,也會(huì)使你的成績(jī)大有起色。不信?請(qǐng)?jiān)囋嚢桑?/p>
12)該生思想上積極要求上進(jìn),學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真,善于思考,生活中能應(yīng)嚴(yán)格要求自己,為人誠(chéng)懇,待人熱情,工作踏實(shí)負(fù)責(zé),能出色的完成交給的各項(xiàng)任務(wù),具一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及創(chuàng)新能力,是一名品學(xué)兼優(yōu)的合格大學(xué)生。
13)該生思想上積極要求上進(jìn),尊敬師長(zhǎng),樂(lè)于助人,學(xué)習(xí)自主性強(qiáng),成績(jī)優(yōu)良,富有挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及創(chuàng)新能力,工作負(fù)責(zé)認(rèn)真,有良好的領(lǐng)導(dǎo)組織及溝通協(xié)作精神,興趣愛(ài)好廣泛,心理素質(zhì)好,是一名全面發(fā)展的優(yōu)秀大學(xué)生。
14)該生學(xué)習(xí)刻苦勤奮,認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)等,思想積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)友愛(ài),能及時(shí)完成老師布置的任務(wù),在擔(dān)任班干部期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做好宿舍清潔衛(wèi)生工作,尊敬老師,遵守各項(xiàng)制度,有較強(qiáng)的動(dòng)手和應(yīng)用能力,積極參加各種社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。
15)該生誠(chéng)實(shí)守信,為人正直,作風(fēng)踏實(shí),做事具有很好的計(jì)劃性,認(rèn)真負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)勤奮,刻苦努力,尊敬師長(zhǎng),關(guān)心同學(xué),人際關(guān)系融洽,活動(dòng)積極,參加過(guò)太湖學(xué)院第一屆計(jì)算機(jī)興趣小組,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,積極社會(huì)活動(dòng),熱心公益事業(yè),曾參加無(wú)錫市青年志愿者并獲獎(jiǎng)勵(lì)。
16)該生學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,已通過(guò)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí),有較強(qiáng)的思維能力和動(dòng)手能力。吃苦耐勞、樸實(shí)大方,認(rèn)真對(duì)待工作、與同學(xué)相處關(guān)系融洽、尊敬老師、遵守各項(xiàng)制度、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。
17)思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)勤奮努力、喜歡體育運(yùn)動(dòng)、樂(lè)于助人、與同學(xué)和睦相處、尊敬老師、遵守各項(xiàng)制度、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、有較強(qiáng)的動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力。
18)該同學(xué)積極要求進(jìn)步,遵守大學(xué)生《學(xué)生守則》、尊敬老師、團(tuán)結(jié)同學(xué)樂(lè)于助人、忠厚樸實(shí)為人誠(chéng)實(shí)、學(xué)習(xí)目的明確、學(xué)習(xí)自覺(jué)性較高、勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真努力、思維敏捷、動(dòng)手能力較強(qiáng)、積極參加社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇二
1.目的。
為了給師生員工帶給一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境,物業(yè)中心編制本程序,作為對(duì)本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則,妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和期望。
2.適用范圍。
本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品(服務(wù))活動(dòng)的各部門(mén)及工作場(chǎng)所。
3.職責(zé)。
3。1中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門(mén)全體員工完成日常服務(wù)過(guò)程,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn),堅(jiān)持不斷改善,滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和期望。
3。2中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門(mén),負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品(服務(wù))。
4.物業(yè)中心工作程序。
4。1物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門(mén)條由辦公室負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格登記備案。
4。2物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門(mén)主任決定。
4。3物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團(tuán)的工作安排,由中心主任召集部門(mén)主任會(huì)議,布置上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,并指出具體工作要求和時(shí)限要求,由中心辦公室負(fù)責(zé)督辦和信息反饋。
4。4部門(mén)主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實(shí)狀況,將任務(wù)完成狀況反饋給中心辦公室。
4。5中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)不合格產(chǎn)品(服務(wù))提出批評(píng)并責(zé)成限時(shí)糾正。
4。6部門(mén)主任將工作中遇到的困難或部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題上報(bào)中心主任進(jìn)行請(qǐng)示,由中心主任協(xié)調(diào)解決。
4。7各部門(mén)合同制員工的使用狀況(錄用、辭退、培訓(xùn)、證件辦理)上報(bào)中心辦公室,由辦公室統(tǒng)一登記備案。
4。8各部門(mén)的人員工資、發(fā)放由部門(mén)制表,部門(mén)主任審核,報(bào)中心主任審批,由中心辦公室匯總上報(bào)集團(tuán)。
4。9各部門(mén)購(gòu)物,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人簽字,部門(mén)主任審核,中心主任審批,中心辦公室負(fù)責(zé)報(bào)帳、報(bào)銷(xiāo)。
物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。
1。目的。
為了給師生員工帶給一個(gè)舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境,公房部對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(服務(wù))過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)控,特編制本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2。適用范圍。
本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的服務(wù)產(chǎn)品(服務(wù))過(guò)程有效的監(jiān)控。
3。職責(zé)。
3。1。公房部主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過(guò)程,完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn)。
3。2。公房部職責(zé)范圍。
3。2。1。負(fù)責(zé)各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備(部分)以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報(bào)修等管理工作。
3。2。2。負(fù)責(zé)校園、校門(mén)的節(jié)日布置及大型活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置。
3。2。3。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的門(mén)衛(wèi)值班工作。
a負(fù)責(zé)新辦公樓保安服務(wù),保潔服務(wù),禮儀服務(wù),會(huì)議服務(wù)。
b負(fù)責(zé)新辦公樓環(huán)境美化,信刊分送,飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔,飲用水服務(wù)。
3。2。4。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3。3。公房部主任職責(zé)。
在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公房部的全面工作,其職責(zé)是:
3。3。1。負(fù)責(zé)擬定公房部年度工作計(jì)劃,并組織本部門(mén)人員按計(jì)劃開(kāi)展工作。
3。3。2。負(fù)責(zé)本部門(mén)規(guī)章制度的制定和完善。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的執(zhí)行狀況。
3。3。3。負(fù)責(zé)公房部各項(xiàng)日常工作的管理和檢查。
3。3。4。了解和掌握本部門(mén)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和經(jīng)費(fèi)使用狀況。
3。3。5。抓好社會(huì)效益的同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)效益,用心組織創(chuàng)收,完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
3。3。6。在抓好本部門(mén)人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時(shí)做好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3。3。7。做好安全工作。
3。3。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3。4。教學(xué)樓管理組班長(zhǎng)職責(zé)。
在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作,為班組主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:
3。4。1。熟悉教學(xué)樓管理的各項(xiàng)資料和各類(lèi)狀況,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。
3。4。2。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護(hù)、報(bào)修等項(xiàng)工作的管理。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班狀況的檢查。確保學(xué)生正常上課,行政正常辦公。
3。4。3。負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的管理。對(duì)服務(wù)員進(jìn)行思想、防火、防盜及遵紀(jì)守法、安全等方面的教育和行政管理。
3。4。4。負(fù)責(zé)清掃工具,教學(xué)物品的管理和發(fā)放,提出購(gòu)置計(jì)劃等工作。負(fù)責(zé)教學(xué)物品的配備工作。
3。4。5。負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理,對(duì)在樓內(nèi)進(jìn)行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書(shū)和并對(duì)其進(jìn)行安全檢查。
3。4。6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3。5。門(mén)衛(wèi)值班員職責(zé)。
3。5。1。熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類(lèi)狀況(房屋使用狀況,樓內(nèi)務(wù)單位分布狀況)。
3。5。2。對(duì)出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,證物相符方可放行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),不擅自處理。
3。5。3。對(duì)樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭(zhēng)吵、滋擾及無(wú)理取鬧行為應(yīng)進(jìn)行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。
3。5。4。上下班,學(xué)生上課高峰時(shí)打開(kāi)所有樓門(mén),各種車(chē)輛不許進(jìn)入樓內(nèi)。
3。5。5。對(duì)違反出入制度不服從糾正,且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜,堅(jiān)持說(shuō)理,做到打不還手,罵不還口,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3。5。6。提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之周旋盤(pán)問(wèn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3。5。7。熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話(huà)和報(bào)警程序。
3。6。各大樓管理人員崗位職責(zé)。
3。6。1。熟悉本區(qū)域的各類(lèi)狀況,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。
3。6。2。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作,對(duì)所屬人員紀(jì)律秩序,轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報(bào)修等項(xiàng)管理工作。
3。6。3。檢查服務(wù)員的工作狀況,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員的思想教育及行政管理。
3。6。4。注意聽(tīng)取收集服務(wù)對(duì)象對(duì)我們工作的意見(jiàn)和推薦及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,力求有針對(duì)性的去改善工作。
3。6。5。對(duì)損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進(jìn)行制止和管理。
3。6。6。負(fù)責(zé)對(duì)保安員工作的檢查管理。
3。6。7。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3。7。各大樓服務(wù)員崗位職責(zé)。
3。7。1。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃,隨時(shí)持續(xù)潔凈。
3。7。2。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門(mén)窗設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作,并督促修理人員及時(shí)修復(fù)并如實(shí)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
3。7。3。根據(jù)校規(guī)定按時(shí)對(duì)大樓門(mén)、教室門(mén)進(jìn)行開(kāi)門(mén)及清樓鎖門(mén)工作。
3。7。4。配合管理人員做好本樓的各項(xiàng)管理工作。
3。7。5。配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對(duì)轄區(qū)內(nèi)注意進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理解決)。
3。7。6。每一天清樓鎖門(mén)后及遇惡劣天氣及時(shí)關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門(mén)窗以免損壞,持續(xù)完好。
3。7。7。負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。
3。7。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4。程序。
4。1。教學(xué)樓管理員工作程序。
4。1。1。教學(xué)樓管理員每一天早晨7:00分務(wù)必進(jìn)入教學(xué)樓,對(duì)開(kāi)課前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全,檢查工作人員是否完成工作并貼合標(biāo)準(zhǔn)。
4。1。2。督導(dǎo)檢查各公共場(chǎng)所需保修項(xiàng)目是否保修。
4。1。3。了解掌握工作人員思想動(dòng)態(tài),解決其后顧之憂(yōu),力保隊(duì)伍穩(wěn)定。
4。1。4。隨時(shí)與客戶(hù)持續(xù)溝通,以了解其需求,力爭(zhēng)使工作持續(xù)持續(xù)改善。
4。2。衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。
4。2。1。作業(yè)人員工作前,先整理好個(gè)人裝束并佩帶標(biāo)識(shí),確保形象。
4。2。2。工作中接人待物注意禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。
4。2。3。工作中嚴(yán)格按“衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè)。
4。2。4。配合門(mén)衛(wèi)人員做好安全工作,遇有不良現(xiàn)象、不正?,F(xiàn)象及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào),使問(wèn)題及時(shí)得到解決。
4。2。5。對(duì)客戶(hù)提出的需求及時(shí)向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使工作持續(xù)改善。
4。3。門(mén)衛(wèi)值班員工作程序。
4。3。1。工作前佩帶好標(biāo)識(shí),上崗前整理好個(gè)人裝束,確保良好的形象。
4。3。2。提前到崗,按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟各樓大門(mén)。
4。3。3。隨時(shí)做到精神飽滿(mǎn),精力集中,對(duì)過(guò)往人員進(jìn)行查看,防止非有關(guān)人員進(jìn)入樓宇。
4。3。4。交接班要碰頭,接班人員未到,上一班值班人員不得下崗,直至接班人員到崗。
4。3。5。做好值班紀(jì)錄,若上一班有未處理完的問(wèn)題,務(wù)必配合下一班將問(wèn)題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。
4。4。普通電化教室工作人員工作程序。
4。4。1。提前20分鐘到崗,佩帶標(biāo)識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。
4。4。2。熟悉掌握教務(wù)部門(mén)及報(bào)課老師需要使用設(shè)備的狀況,及時(shí)開(kāi)啟設(shè)備,不誤上課。
4。4。3。接人待物注意禮貌用語(yǔ)。
4。4。4。對(duì)自我保管的設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修不得影響上課。
4。4。5。設(shè)備用畢,及時(shí)切斷電源并妥善保管。
4。5。普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。
4。5。1。提前20分鐘到崗,佩帶表識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。
4。5。2。翻閱工作紀(jì)錄,對(duì)當(dāng)天本工作點(diǎn)所有須開(kāi)啟設(shè)備的時(shí)光進(jìn)行整理,提示其他(她)各工作人員按時(shí)開(kāi)啟設(shè)備,不耽誤上課。
4。5。3。對(duì)報(bào)課的老師要熱情接待,并交待給具體工作人員予以按時(shí)操作。
4。5。4。隨時(shí)與客戶(hù)持續(xù)溝通了解其需求,以便使工作持續(xù)改善。
4。5。5。提示下屬人員在工作中注意禮貌用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà)粗話(huà)。
5。相關(guān)文件。
5。1。大樓管理規(guī)定。
5。1。1。安全值班規(guī)定:
a大樓每一天早6:30分開(kāi)門(mén),晚10:30分清樓鎖門(mén)。
b節(jié)假曰、星期天從早6:30分至晚10:30分,大樓只開(kāi)一個(gè)門(mén)憑證件出入,外單位人員憑介紹信出入。
c攜物出樓實(shí)行出門(mén)條制度,所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗(yàn)出門(mén)條,否則所帶物品不能出樓;一切閑散人員不許進(jìn)入大樓。
d提高警惕,認(rèn)真做好“四防”工作,值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常狀況及不安全隱患,要及時(shí)報(bào)告給保衛(wèi)部門(mén)。
e各樓一層大門(mén)鑰匙要固定位置存放,遇有緊急狀況便于開(kāi)門(mén)及時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo)。
f樓內(nèi)嚴(yán)禁燃燒廢棄物。
g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。
5。1。2。環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:
a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩,嘻戲打鬧、追逐,搞體育活動(dòng),確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。
b樓內(nèi)嚴(yán)禁存放各種車(chē)輛及堆放各種物品。
c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標(biāo)語(yǔ)、廣告等及在墻壁上涂寫(xiě)、刻畫(huà),小商小販不許進(jìn)入樓內(nèi)。
d持續(xù)和維護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。
e樓內(nèi)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室及教室清掃出的垃圾雜物,若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi),數(shù)量較多請(qǐng)直接運(yùn)往拉圾站。
f教室?guī)凸矆?chǎng)所的衛(wèi)生,由專(zhuān)職的'服務(wù)員清掃,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
5。1。3。教室管理規(guī)定:
上課和自習(xí)用教室規(guī)定。
a教室分全天開(kāi)放和部分時(shí)光開(kāi)放兩類(lèi),自習(xí)同學(xué)到無(wú)課全天開(kāi)放的教室自習(xí),上課到課表安排的指定教室上課。
b愛(ài)護(hù)教室內(nèi)設(shè)備,不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。
c學(xué)生離開(kāi)教室應(yīng)將照明燈熄滅,關(guān)好門(mén)窗后離去。
學(xué)生借用教室規(guī)定。
為確保教學(xué),原則上不辦理教室借用事宜,如果學(xué)生開(kāi)會(huì)或節(jié)假日,搞文娛活動(dòng),可到教室管理單位辦理借用手續(xù),但務(wù)必按下列規(guī)定進(jìn)行。
a凡借用教室者需在每周最后一個(gè)工作日,帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。
b借用教室放錄像者,務(wù)必持有本年級(jí)準(zhǔn)放證明方可辦理借用事宜。
c教室安排后,雙方到教室對(duì)設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),學(xué)生使用教室時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備待用畢后雙方對(duì)設(shè)備再行查驗(yàn),認(rèn)定無(wú)損時(shí)可將學(xué)生證退與學(xué)生,若有損壞或丟失照價(jià)賠償。
d使用教室時(shí),需將桌椅搬出室外時(shí),用畢應(yīng)恢復(fù)原狀,搞好衛(wèi)生,否則注冊(cè)登記,下次不予借用。
租用教室規(guī)定。
在確保學(xué)生上課前提下,少量教室可供租用,但租用者務(wù)必按以下規(guī)定執(zhí)行。
a凡租用教室者,持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。
b租用后要愛(ài)護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備,認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。
c收費(fèi)辦法:每次每座位按---元計(jì)算,每次使用教室時(shí)光。
按半天計(jì)算,不足半天者按半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天按一天計(jì)算。
5。2。衛(wèi)生管理檢查制度。
衛(wèi)生管理檢查實(shí)行記分制度,計(jì)分實(shí)行日檢查月結(jié)算辦法,具體為:
5。2。1。管理人員應(yīng)每日對(duì)服務(wù)人員工作狀況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫(xiě)檢查報(bào)告單。
5。2。2。檢查報(bào)告是記分憑證,具體填寫(xiě)服務(wù)員違反某條例和所扣分?jǐn)?shù)金額,月底做工資前由管理人員持檢查報(bào)告單交予部門(mén),部門(mén)按檢查狀況給服務(wù)員計(jì)算工資。
5。2。3。管理人員和服務(wù)員務(wù)必熟悉衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn),以便各司其責(zé)。
管理人員檢查工作時(shí)要對(duì)服務(wù)員一視同仁,不許有親疏遠(yuǎn)近之分。
5。3。庫(kù)房管理規(guī)定。
5。3。1。庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生,家具要按規(guī)定放置整齊,注意間距、垛距、高度,做到貼合安全要求,易提取、易清點(diǎn)。
5。3。2。新購(gòu)進(jìn)家具由外購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),數(shù)量無(wú)誤、質(zhì)量合格并填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單后,方可入庫(kù)。
5。3。3。各分庫(kù)房建立出入庫(kù)物品登記本,出入庫(kù)物品要及時(shí)登記、清點(diǎn)、校對(duì),如有損缺待查明原因后報(bào)主任研究處理。
5。3。4。各類(lèi)家具要定期清點(diǎn),做到物卡帳相符。
5。3。5。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),憑出庫(kù)單發(fā)放家具,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
5。3。6。嚴(yán)禁非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),持續(xù)庫(kù)房的整潔衛(wèi)生。
5。3。7。做好防火、防盜、防潮等安全工作。
5。4。普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。
5。4。1。普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專(zhuān)用設(shè)施,應(yīng)由各崗位職責(zé)人專(zhuān)人負(fù)責(zé),不得挪作它用。
5。4。2。嚴(yán)格操作程序,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非專(zhuān)職人員不得操作。
5。4。3。所有設(shè)施要登記造冊(cè),一旦發(fā)生丟失及損壞狀況要查清原因上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5。4。4。設(shè)施用畢要關(guān)掉電源,確保安全。
5。5。普通電化教學(xué)教室工作人員違紀(jì)處罰規(guī)定。
5。5。1。因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。
5。5。2。檢查、保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。
5。5。3。管理不善,設(shè)施丟失,要查明原因,根據(jù)具體狀況予以處理解決。
5。5。4。工作人員不團(tuán)結(jié)發(fā)生爭(zhēng)吵,更甚者造成不良影響者,爭(zhēng)吵雙方各扣罰效益工資---元。
5。5。5。規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時(shí),對(duì)職責(zé)人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。
5。6。衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。
衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)違者扣分標(biāo)準(zhǔn)(每分值--元)。
(1)地面光亮潔凈無(wú)污跡,無(wú)積水2分。
(2)樓梯扶手干凈無(wú)塵土2分。
(3)墻壁頂棚無(wú)塵土,塔灰蛛網(wǎng)2分。
(4)門(mén)窗玻璃光亮無(wú)污跡1分。
(5)墻壁、教室門(mén)等處無(wú)亂貼紙跡,無(wú)胡寫(xiě)刻畫(huà)2分。
(6)凡手能觸摸之處無(wú)塵土1分。
(7)樓道整潔無(wú)堆放積存破損家具及其它雜物1分。
(8)便池光凈,無(wú)尿堿,無(wú)干便跡,無(wú)污跡3分。
(9)廁所隔板干凈,無(wú)亂寫(xiě)刻畫(huà)痕跡2分。
(10)樓內(nèi)垃圾要日產(chǎn)日清不積存2分。
(11)易燃物品及時(shí)清除不留隱患3分。
(12)確保上課學(xué)生飲用水1分。
(13)教室課桌椅要擺放整齊,斗內(nèi)無(wú)雜物2分。
(14)黑板槽內(nèi)無(wú)堆積粉塵、粉筆頭1分。
(15)按時(shí)配備粉筆板擦不誤上課2分。
(16)按課表及臨時(shí)通知打開(kāi)教室門(mén)不誤上課3分。
(17)設(shè)備設(shè)施損壞后及時(shí)報(bào)修2分。
(18)管理不善損壞玻璃每塊1分。
(19)經(jīng)常檢查杜絕常流水常明燈2分。
(20)外出辦事提前請(qǐng)假按時(shí)回到及時(shí)消假2分。
(21)群眾活動(dòng)不遲到、不早退,用心參和3分。
(22)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不無(wú)故吵嘴鬧事,不發(fā)生事端3分。
(23)配合門(mén)衛(wèi)值班員搞好樓內(nèi)安全,有異常事情及時(shí)報(bào)告2分。
(24)值班宿舍不留宿與工作無(wú)關(guān)人員3分。
(25)遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度3分。
(26)禮貌服務(wù)不與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)2分。
(27)虛心聽(tīng)取服務(wù)員意見(jiàn)推薦及時(shí)向相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)反饋1分。
(28)工作中注意使用禮貌用語(yǔ)2分。
(29)工作中注意節(jié)儉使用工具不丟失不無(wú)故損壞2分。
(30)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2分。
6記錄。
6。1《教學(xué)樓裝修申請(qǐng)登記表》。
6。2《工作檢查執(zhí)行報(bào)告單》。
教學(xué)樓裝修申請(qǐng)登記表。
日期
裝修單位(樓、層、房間號(hào))。
份數(shù)。
經(jīng)辦人。
審批人。
備注。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇三
根據(jù)《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)整個(gè)xx市場(chǎng)物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備(不包括商戶(hù)及業(yè)主室內(nèi))進(jìn)行統(tǒng)一化管理,入駐xx市場(chǎng)的全體業(yè)主、商戶(hù)均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對(duì)象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶(hù)提供,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物業(yè)管理公司成本核算及物價(jià)部門(mén)審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容。
(一)一般性管理服務(wù)內(nèi)容。
2、向業(yè)主、商戶(hù)提供的主要服務(wù)內(nèi)容。
業(yè)主、商戶(hù)、設(shè)施設(shè)備檔案的建立管理。受理用戶(hù)投訴;辦理用戶(hù)遷入遷出手續(xù);辦理用戶(hù)室內(nèi)裝修申請(qǐng)及裝修驗(yàn)收的手續(xù)并實(shí)施監(jiān)管;辦理用戶(hù)電話(huà)開(kāi)通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);辦理用戶(hù)公司水牌的制作手續(xù);辦理用戶(hù)臨時(shí)用電、動(dòng)火專(zhuān)用手續(xù);辦理統(tǒng)一收購(gòu)廢品手續(xù);辦理用戶(hù)破/換門(mén)鎖申請(qǐng)手續(xù)檢查市場(chǎng)公用設(shè)施的運(yùn)行狀況;負(fù)責(zé)同用戶(hù)的溝通工作,受理用戶(hù)的服務(wù)要求;監(jiān)管市場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù),確保市場(chǎng)的綠化布置合理、整潔美觀。
3、安全系統(tǒng)管理服務(wù)。
充分保障入駐市場(chǎng)的業(yè)主、商戶(hù)和顧客的利益,在安全保衛(wèi)方面。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌卜拦ぷ鲗?shí)施計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)協(xié)管管理制度。實(shí)行24小時(shí)安全防范制,安全防范制分為:定時(shí)巡邏、不定時(shí)巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。
4、消防系統(tǒng)管理服務(wù)。
消防管理的方針是“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。嚴(yán)格按照《消防法》有關(guān)規(guī)定:建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度,訂有突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急方案,并設(shè)有消防疏散示意圖。保證消防通道必須暢通,消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,組建市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì),并演習(xí)在各種情況下采取的應(yīng)急措施,一旦發(fā)生危險(xiǎn)及時(shí)疏散眾多業(yè)主、商戶(hù)及消費(fèi)客人。
5、環(huán)境衛(wèi)生。
清潔服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方,所需清潔次數(shù)、時(shí)間,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)、檢查、監(jiān)督。市場(chǎng)的清潔衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要有:市場(chǎng)清潔保養(yǎng)工作,公共區(qū)域,走廊通道,消防系統(tǒng)及設(shè)備的清潔,供水排水系統(tǒng)的清潔,公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間清潔,樓層及垃圾房的清潔,綠化保養(yǎng)等其他服務(wù)項(xiàng)目。
(二)特殊管理服務(wù)主要內(nèi)容。
商業(yè)物業(yè)的管理與一般類(lèi)型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作是要進(jìn)行商業(yè)形象的宣傳推廣,不斷擴(kuò)大商業(yè)物業(yè)的知名度,樹(shù)立良好的市場(chǎng)形象,吸引更多的潛在承租商和消費(fèi)者。這是市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一管理的一項(xiàng)必不可少的工作,其作用使商業(yè)特色的體現(xiàn),是一種無(wú)形資產(chǎn)和潛在的銷(xiāo)售額,有助于促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念從買(mǎi)名牌到買(mǎi)店牌的轉(zhuǎn)變,加速市場(chǎng)進(jìn)入印象時(shí)期;有助于市場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的建立(包括理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng))。其具體的管理服務(wù)內(nèi)容有如下幾點(diǎn):
(1)制定管理章程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;。
(2)開(kāi)展市場(chǎng)整體的促銷(xiāo)活動(dòng);。
(3)協(xié)調(diào)市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系;。
(4)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)者之間的互幫互助和信息交流等活動(dòng);。
(5)協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系;。
(6)與工商管理部門(mén)配合嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)市場(chǎng)形象。
二、管理服務(wù)目標(biāo)設(shè)定。
1、年度業(yè)主、商戶(hù)對(duì)管理服務(wù)滿(mǎn)意率60%以上;。
2、年度收費(fèi)率完成額在96%以上;。
3、年度無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生;。
4、房屋及設(shè)備設(shè)施完好率98%以?xún)?nèi);。
5、公司各項(xiàng)工作計(jì)劃及既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上;。
三、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。
管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由于其編寫(xiě)內(nèi)容文字量大,涉及各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位,現(xiàn)將業(yè)主(租戶(hù))入住程序的工作標(biāo)準(zhǔn)及流程細(xì)則在這里做系統(tǒng)描述,希望能達(dá)到“一葉知秋”的效果。
(一)客戶(hù)服務(wù)部工作程序。
1、業(yè)主入住程序。
1.1新用戶(hù)提供以下證明。
(1)業(yè)主。
地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的書(shū)面入住通知,產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的提供身份證原件,復(fù)印件、聯(lián)系電話(huà)(日間、夜間),指定緊急狀況聯(lián)絡(luò)人身份證、書(shū)面委托書(shū),業(yè)主及緊急聯(lián)絡(luò)人的通訊地址,簽名模式傳真號(hào)碼;權(quán)屬公司的應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人身份證,聯(lián)系電話(huà)、通訊地址、簽名模式、傳真號(hào)碼,緊急聯(lián)絡(luò)人的身份證、聯(lián)系電話(huà)、簽名模式、傳真號(hào)碼。
(2)租用戶(hù)。
業(yè)主的授權(quán)書(shū)、租約復(fù)印件、租戶(hù)承諾書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租戶(hù)簽約人的身份證、聯(lián)系電話(huà)、簽名模式、大件物品出入?yún)f(xié)定。
1.2發(fā)給新用戶(hù)資料。
市場(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)、特約服務(wù)價(jià)目表、市場(chǎng)內(nèi)配套設(shè)施質(zhì)量保證書(shū)、關(guān)于確定消防責(zé)任人的通知(收回用戶(hù)單位消防責(zé)任人名單)、業(yè)主公約、鑰匙領(lǐng)取證明、房屋驗(yàn)收證明書(shū)、其他由業(yè)主或租戶(hù)填寫(xiě)的文件。
1.3以市場(chǎng)使用說(shuō)明書(shū)為根本向新用戶(hù)介紹管理公司的各項(xiàng)服務(wù)。
1.4驗(yàn)房。
(1)與工程部一起陪客戶(hù)到房間驗(yàn)收,并將結(jié)果記錄在驗(yàn)房證明書(shū)內(nèi)連同水、電費(fèi)底數(shù)一起讓新用戶(hù)簽認(rèn)。
(2)如存在質(zhì)量問(wèn)題由工程部向用戶(hù)承諾整改時(shí)間并征求業(yè)主意見(jiàn),如無(wú)異議繼續(xù)收樓,當(dāng)用戶(hù)的面,驗(yàn)看鑰匙。
商鋪裝修管理規(guī)定。
為了保持小區(qū)環(huán)境整潔、外觀的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、保證房屋結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)利,創(chuàng)建本鎮(zhèn)優(yōu)秀示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),特對(duì)經(jīng)營(yíng)房作如下裝管理規(guī)定:
1、如商鋪經(jīng)營(yíng)需要增加用電量,請(qǐng)到電力局辦理相關(guān)增容手續(xù)。
2、安裝空調(diào)外機(jī)時(shí),必須由市場(chǎng)管理中心指定位置統(tǒng)一安裝。
3、店招尺寸統(tǒng)一制作為(不遮蔽二樓住戶(hù)凸窗,厚20公分;長(zhǎng)為店鋪隔墻的墻心),店招鋼架必須用防銹漆粉刷,并采用不銹鋼包邊。
4、店招若需安裝燈,必須是內(nèi)置燈箱。
5、在裝修時(shí)嚴(yán)禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。
6、商鋪的裝修不得使用易燃材料。
7、在裝修期間不得占用人行道。
8、不得拆改封閉消防設(shè)施和排污檢查孔。
根據(jù)xx市場(chǎng)的實(shí)際情況和xx村委顧慮的市場(chǎng)管理問(wèn)題,擬采用合作管理的模式進(jìn)行xx市場(chǎng)的管理,先期6個(gè)月由我公司協(xié)助xx村委進(jìn)行管理的方式,培養(yǎng)出xx村自己的市場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。具體方法如下:
由我司選聘一名合適的、有工作經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)管理人員,入住xx市場(chǎng)管理中心進(jìn)行先期統(tǒng)籌管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助xx村委理順現(xiàn)場(chǎng)的管理程序和相關(guān)質(zhì)量文件,由xx村委派住的管理人員負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,協(xié)助村委根據(jù)市場(chǎng)管理架構(gòu)的需求進(jìn)行人員招聘工作。
xx村委方面需安排一名市場(chǎng)儲(chǔ)備管理人員,全程跟進(jìn)市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)工作,并在我司xx市場(chǎng)管理人員指導(dǎo)、帶領(lǐng)下以實(shí)戰(zhàn)及現(xiàn)場(chǎng)操作為主,人員招聘方面考慮到市場(chǎng)管理體制的穩(wěn)定性和解決部份xx村民的就業(yè)問(wèn)題,市場(chǎng)管理操作人員以xx村村民為主,由村委實(shí)行招聘工作,我司xx管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助選聘和任用。xx市場(chǎng)的管理以村委定位及xx村發(fā)展方向?yàn)橹?,我司物業(yè)管理部協(xié)助指導(dǎo)為輔的方向共同管理,最終目的為打造xx村自主經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完善xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理增加新的亮點(diǎn)。
我司入住xx市場(chǎng)管理中心的管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間為期半年,前三個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用由我司承擔(dān),收益歸我司所有,后三個(gè)月的費(fèi)用由雙方按1:1分擔(dān),xx村委組建自己的市場(chǎng)管理隊(duì)伍,半年后我司管理人員退出,但仍然為xx村委提供技術(shù)支持,最終達(dá)到xx村委自主經(jīng)營(yíng)的目的。
二、組織架構(gòu)。
管理中心。
xx市場(chǎng)主任。
兼職收費(fèi)員。
兼職水電工電工。
清潔領(lǐng)班。
市場(chǎng)協(xié)管組班長(zhǎng)。
領(lǐng)班兼市場(chǎng)。
1人。
晚班。
1
人
中班。
1
人
早班1人。
1、2、3、5、6、7棟商住樓1人。
8、9、10、11棟商住樓1人。
xx村委。
三、人員架構(gòu)及職位說(shuō)明。
1、人員架構(gòu)。
2、人員配備的原則。
2.1精簡(jiǎn)、高效的原則;。
2.2文化素質(zhì)與實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則;。
2.3內(nèi)部調(diào)劑為主和社會(huì)招聘為輔的原則;。
2.4先定崗后定編以及德才兼?zhèn)洹⒁粚?zhuān)多能的原則;。
3、職位說(shuō)明。
3.1管理中心。
管理中心由一名市場(chǎng)主任和一名兼職收費(fèi)員負(fù)責(zé),兩人都必須具備物業(yè)管理的基本知識(shí),略懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),能夠獨(dú)立處理日常各類(lèi)投訴,能夠獨(dú)立辦理各類(lèi)相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。
市場(chǎng)主任。
負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)各部門(mén)的培訓(xùn)和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)各住戶(hù)、商戶(hù)的接待投訴,負(fù)責(zé)裝修單位的跟進(jìn)和日常所有管理業(yè)務(wù)的辦理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)清潔、市場(chǎng)協(xié)管、消防、經(jīng)營(yíng)管理的日常監(jiān)督管理工作。
兼職收費(fèi)員。
負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)相關(guān)費(fèi)用的收取,公司開(kāi)支預(yù)算和在市場(chǎng)主任缺位的時(shí)候擔(dān)當(dāng)管理員的職務(wù),日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。
3.2市場(chǎng)協(xié)管組。
3.3環(huán)境組。
環(huán)境組由1名領(lǐng)班和2名保潔員組成,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理,作到日巡日檢,日產(chǎn)日清,流動(dòng)作業(yè)。保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)考核和監(jiān)管下屬員工工作情況以及個(gè)人的清潔區(qū)域。其中,保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)市場(chǎng)周邊及市場(chǎng)內(nèi)部清潔衛(wèi)生,1名保潔員負(fù)責(zé)1、2、3、5、6、7棟樓的清潔衛(wèi)生,1名保潔員負(fù)責(zé)8、9、10、11棟樓的清潔衛(wèi)生。
3.4工程維修組。
工程維修組主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和維修,接待處理客戶(hù)的相關(guān)工程事項(xiàng)??紤]到市場(chǎng)的整體管理成本,建議配備一名兼職水電工作業(yè),做到隨叫隨到。
注:xx村委:為xx市場(chǎng)最高管理機(jī)構(gòu),村委制定的發(fā)展目標(biāo)和方向,xx市場(chǎng)管理中心須支持與配合,以配合x(chóng)x村委新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。
卓粵房地產(chǎn)物業(yè)管理部:提供xx市場(chǎng)物業(yè)管理方面的專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)和技術(shù)支持,負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)物業(yè)管理中心各部員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管理咨詢(xún)并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)支持等工作。
(一)安防管理。
確保業(yè)主、商戶(hù)、租戶(hù)顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,是區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)的基本條件,強(qiáng)有力的安防工作是區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)的有力保障。
1、協(xié)管工作:
區(qū)域營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)人流量大,人員龐雜,安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,實(shí)行明崗與機(jī)動(dòng)巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蛒x村治安隊(duì)密切配合,重點(diǎn)打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營(yíng)行為;營(yíng)業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場(chǎng),實(shí)行周密的進(jìn)出貨管理制,緊急治安事件的應(yīng)急處理,切實(shí)營(yíng)造安全放心的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)環(huán)境。
工作要點(diǎn):防范巡邏、經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù)、清理占道、營(yíng)業(yè)結(jié)束后的清場(chǎng)管理及區(qū)域內(nèi)四防工作。
2、消防工作:
消防責(zé)任重于泰山,消防是事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅(jiān)持“防消結(jié)合,重在預(yù)防”的原則,切實(shí)做好日常管理防范措施:消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點(diǎn)防火部位檔案、嚴(yán)格裝修審批與過(guò)程監(jiān)督、區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器、嚴(yán)禁動(dòng)用明火,建立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。
工作要點(diǎn):消防設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢查、各類(lèi)消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過(guò)程的安全監(jiān)控。
(二)保潔消殺管理。
潔凈的公共環(huán)境,是管理服務(wù)水平、形象的重要衡量指標(biāo)。商戶(hù)正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)實(shí)行公共場(chǎng)所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛(wèi)生死角,確保整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;定期開(kāi)展公共環(huán)境的消殺工作,確協(xié)管全健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升xx市場(chǎng)環(huán)境品質(zhì)。
工作要點(diǎn):公共場(chǎng)所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……。
(三)物業(yè)公共部份、公共設(shè)施設(shè)備維保。
1、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護(hù)。
物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺(tái)、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護(hù),是維護(hù)良好形象,延長(zhǎng)物業(yè)使用壽命,避免意外傷害、“水患”發(fā)生的重要手段。重在做好日常檢查,及時(shí)修復(fù)、排除安全隱患,擬定中大修計(jì)劃,分步實(shí)施。
工作要點(diǎn):重點(diǎn)部份日常巡檢、提前排除隱患。
2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。
設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行是正常經(jīng)營(yíng)的前提條件,是經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量的重要保證。加強(qiáng)重要設(shè)備日常檢查、維保,即時(shí)處理事故隱患,有效預(yù)防相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生,并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并將其制度化,重在日常檢查與保養(yǎng)。
工作要點(diǎn):檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患。
(四)客戶(hù)服務(wù)。
從商戶(hù)角度思考,從市場(chǎng)發(fā)展角度思考,切實(shí)滿(mǎn)足商戶(hù)各類(lèi)需求,不斷提高商戶(hù)對(duì)客戶(hù)服務(wù)的滿(mǎn)意度,爭(zhēng)取商戶(hù)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的支持,調(diào)動(dòng)商戶(hù)參與xx市場(chǎng)活動(dòng)積極性,并積極引導(dǎo)商戶(hù)提升經(jīng)營(yíng)檔次,服務(wù)質(zhì)量,形成商戶(hù)、管理公司團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶(hù)服務(wù)無(wú)小事,客戶(hù)服務(wù)無(wú)止境,細(xì)節(jié)與執(zhí)行力決定客戶(hù)服務(wù)水平。
工作要點(diǎn):良性溝通、了解需求、及時(shí)服務(wù)、持續(xù)跟進(jìn)、關(guān)注客戶(hù)發(fā)展……。
(五)財(cái)務(wù)管理。
xx市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理主要涉及管理費(fèi)用的預(yù)算,管理成本的控制,各類(lèi)費(fèi)用(租金、物業(yè)管理費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、其它代收費(fèi))代收代繳。市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于透明清晰、有據(jù)可查。
工作要點(diǎn):成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。
做好物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)、設(shè)施設(shè)備、商戶(hù)(住戶(hù))的檔案管理工作,使前后工作得以有效銜接。包括:設(shè)備、設(shè)施的完整檔案資料、合同協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、崗位人員的任免等。
工作要點(diǎn):保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。
五、崗位職責(zé)及管理規(guī)范。
管理中心。
一、市場(chǎng)主任崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)物業(yè)管理中心全面工作,帶領(lǐng)部門(mén)全體人員履行市場(chǎng)管理中心日常管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。
2、貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)xx村委下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。
3、責(zé)按規(guī)定審批上報(bào)的維修、養(yǎng)護(hù)、配套工程項(xiàng)目及上述工程的預(yù)決算、工程造價(jià)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管理中心與區(qū)建委、房管局、規(guī)劃國(guó)土局、工商局、物價(jià)局等政府有關(guān)部門(mén)及水、電等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)事宜。
5、負(fù)責(zé)審批年、月工作計(jì)劃、工作總結(jié)及管理中心制定的年、月工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)做好xx市場(chǎng)物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。
7、每季度按xx村委規(guī)定,進(jìn)行檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,處理業(yè)主(商戶(hù))投訴。
8、完成xx村委交辦的其他工作。
二、兼職收費(fèi)員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的工作,做到日清月結(jié)。
2、負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。
3、負(fù)責(zé)管理銀行帳戶(hù),辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時(shí)對(duì)帳,并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
4、要按照有關(guān)規(guī)定,具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù)。做好各管理中心票據(jù)的領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。
6、加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行帳戶(hù)管理法規(guī)制度。不得挪用公款,不得出借公司帳戶(hù)。
7、應(yīng)按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚。任何人都不能篡改或授意、指使他人篡改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。
8、要按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集,審查核對(duì),整理立卷,編制目錄。
9、xx市場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)收取和卓粵房地產(chǎn)公司租賃項(xiàng)目租金收取,需分帳管理、獨(dú)立核算,所有回收款項(xiàng)交相應(yīng)部門(mén)核算。
10、協(xié)助管理中心完成其它日常工作。
市場(chǎng)協(xié)防組。
崗位職責(zé)。
領(lǐng)班崗位職責(zé)。
1、在xx市場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。
2、熟悉和掌握市場(chǎng)區(qū)域的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對(duì)協(xié)管的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解市場(chǎng)內(nèi)各種糾紛。
4、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問(wèn)題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。
5、主持部門(mén)例會(huì),傳達(dá)貫徹主管部門(mén)及xx村委的指示精神。
6、監(jiān)督和檢查xx市場(chǎng)的七防安全情況:“防火、防盜、防破壞、防意外、防騙、防搶、防災(zāi)難事故”和交通管理情況,處理市場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。
7、做好xx市場(chǎng)內(nèi)商戶(hù)(住戶(hù))的七防安全和法制宣傳教育工作提高商戶(hù)(住戶(hù))的安全意識(shí)和法制觀念。
8、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許,監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。
9、協(xié)管員的聘用,解聘提出建議。
商場(chǎng)協(xié)防員崗位職責(zé)。
1、密切注視市場(chǎng)出入人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕的監(jiān)視工作。
2、負(fù)責(zé)值班崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看、并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)巡查市場(chǎng)各樓層,留意治安消防情況。
5、監(jiān)督檢查用戶(hù)裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,及時(shí)處理違規(guī)裝修。
6、做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。
(二)協(xié)防組操作流程。
交接班管理規(guī)定。
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開(kāi)展工作。
3、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方簽名確認(rèn)。
4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果交班人離開(kāi)后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或市場(chǎng)主任處理。
5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
7、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢(xún)問(wèn)工作情況,以便班前將工作重點(diǎn)明確給協(xié)管員。
對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。
對(duì)講機(jī)是協(xié)防組必備的重要通訊工具,全體協(xié)管人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
使用規(guī)定。
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€(xiàn)拆下來(lái)使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門(mén)領(lǐng)班檢查后交管理中心,嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告領(lǐng)班。
對(duì)話(huà)要求。
1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話(huà)”。
2、收接方回話(huà)后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。
3、用對(duì)講機(jī)講話(huà)時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開(kāi)玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。
(三)緊急事件處理程序。
1、突發(fā)事件的處理程序。
(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告領(lǐng)班或市場(chǎng)主任。
(2)簡(jiǎn)要說(shuō)明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。
(3)驅(qū)散無(wú)關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),留意現(xiàn)場(chǎng)周?chē)那闆r。
(4)查看本部各類(lèi)記錄、電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。
(5)對(duì)勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況變化。
(6)對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭(zhēng)吵,平息事態(tài)。
(7)對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和通知搶救工作,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理。
(8)對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由市場(chǎng)主任、領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。
(9)市場(chǎng)主任、領(lǐng)班在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。
(10)市場(chǎng)主任、領(lǐng)班組織人員除維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外,還需負(fù)責(zé)聯(lián)系xx治安隊(duì)調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門(mén)及xx村委。
2、毆打暴力事件的處理程序。
(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。
(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告領(lǐng)班,簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。
(3)協(xié)管領(lǐng)班接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管員或通知xx治安隊(duì)立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往管理中心接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。
(4)斗毆事件中如市場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
(5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
(6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。
3、盜竊等破壞事件的處理程序。
(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)市場(chǎng)內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對(duì)講機(jī)或其他方式盡快報(bào)告協(xié)管領(lǐng)班,簡(jiǎn)單說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。
(2)協(xié)管領(lǐng)班接報(bào)后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管人員或聯(lián)系xx治安隊(duì)到場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往管理中心調(diào)查處理。
(3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。
(4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。
4、停電事故的處理程序。
(1)接通知市場(chǎng)將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶(hù)。
(2)未預(yù)知的情況下市場(chǎng)突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。
(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。
(4)協(xié)管員密切注視市場(chǎng)各區(qū)域,以防有人趁機(jī)制造治安問(wèn)題。
5、消防報(bào)警處理程序。
(1)用對(duì)講機(jī)通知巡邏協(xié)管員即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);。
(2)即時(shí)向協(xié)管領(lǐng)班或市場(chǎng)主任,講清報(bào)警地點(diǎn);。
(3)當(dāng)領(lǐng)班接到協(xié)管報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。
(4)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為火警后,不能處理的`應(yīng)及時(shí)報(bào)火警處理。
(5)當(dāng)值協(xié)管員應(yīng)做好詳細(xì)記錄。
6、意外傷亡應(yīng)急處理規(guī)程。
(1)xx市場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生人員意外傷亡事件,協(xié)管員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查明情況,并向領(lǐng)班匯報(bào)。
(2)協(xié)管領(lǐng)班應(yīng)立即向市場(chǎng)主任或xx村委匯報(bào),同時(shí)報(bào)警,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破。
(3)若傷者未傷亡,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)立即組織救助,并通知醫(yī)療救護(hù)中心,對(duì)折傷員,傷情不明的情況下盡量不要挪動(dòng),防止傷情加重。
(4)傷害由觸電引起的,協(xié)管員應(yīng)立即切斷電源,用絕緣物體將電源撥離觸電者,再施行治病。
(5)若傷亡是設(shè)備系統(tǒng)引起,協(xié)管員應(yīng)立通知工程人員到場(chǎng),共同制訂搶救方案,如無(wú)力施救,求助公安或消防部門(mén)。
(6)若傷亡是高空墮落物引起,搶救傷員時(shí)應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),攝下照片或錄像,留下目擊者,同時(shí)向警方報(bào)警。
(7)若傷亡事故由交通肇事引起的,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷亡的同時(shí),記清肇事車(chē)輛和號(hào)碼,留下駕駛員和目擊者,如監(jiān)控錄像,保護(hù)相關(guān)錄像,請(qǐng)警方或交警部門(mén)處理,若交通事故引起堵塞,應(yīng)組織疏通現(xiàn)場(chǎng)。
(8)詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過(guò),對(duì)于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故以及由于管理上失誤引起的觸電事故相關(guān)部門(mén)在事故發(fā)生后四個(gè)小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xx村委,并查找原因落實(shí)責(zé)任。
7、水浸應(yīng)急處理規(guī)程。
(1)當(dāng)公司員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)xx商住樓水浸事故,應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)報(bào)告領(lǐng)班,工程人員,并在相關(guān)人員到達(dá)前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),防止水浸范圍擴(kuò)大。
(2)立即查明水浸原因,采取措施關(guān)閉水源,水閘堵塞水管,堵塞漏洞,疏通排水管道,打開(kāi)末端放水等,切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)的電閘,防止人員觸電,若水源來(lái)自供水總管,工程人員無(wú)力解決時(shí),應(yīng)立即通知自來(lái)水公司前來(lái)?yè)屝蕖?/p>
(3)如在水浸事故后,有任何公共設(shè)施在正常使用受到影響或由其引起停電,應(yīng)知會(huì)商戶(hù)(住戶(hù))并在各出入口設(shè)置告示,如有區(qū)域存在為危險(xiǎn),應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。
(4)詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和采取的措施,以及受損的情況。
8、中毒事件(煤氣、食物中毒等)。
(1)切斷毒源,使毒物不繼續(xù)擴(kuò)散,疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾。
(2)對(duì)煤氣中毒者,盡快將中毒者撤離現(xiàn)場(chǎng),移到空氣通暢處,松開(kāi)衣扣和腰帶,并盡快送醫(yī)院救治。
(3)對(duì)其他類(lèi)別的中毒者,盡快將中毒者撤離現(xiàn)場(chǎng),消除口腔異物,維持呼吸通暢,注意保濕,并立即送醫(yī)院搶救或者請(qǐng)求醫(yī)院支援。
(4)核準(zhǔn)毒源是否切斷,防止有漏毒現(xiàn)象造成不必要的傷害。
環(huán)境組。
環(huán)境組領(lǐng)班崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)及部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。
2、執(zhí)行清潔員工培訓(xùn)計(jì)劃;。
3、做好市場(chǎng)公共部位及設(shè)備的清潔工作;。
4、做好市場(chǎng)的消毒滅鼠殺蟲(chóng)工作;。
5、組織清潔組定期檢討、共同研究搞好清潔方面的工作;。
6、配合x(chóng)x市場(chǎng)管理中心搞好清潔用品采購(gòu)工作;。
7、落實(shí)好清潔用品保管領(lǐng)用登記工作;。
8、配合x(chóng)x市場(chǎng)管理中心做好不合格服務(wù)的控制管理工作;。
9、配合x(chóng)x市場(chǎng)管理中心做好糾正預(yù)防措施的制訂實(shí)施工作;。
11、做好清潔工具入庫(kù),領(lǐng)用、維修記錄;。
12、檢查所轄范圍各清潔崗位工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,并進(jìn)行考核;。
13、檢查清潔員當(dāng)值情況,是否按規(guī)定著裝上崗,攜帶必備清潔工具,對(duì)缺勤及不按規(guī)定著裝及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
清潔員崗位職責(zé)內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)周?chē)牡缆芳笆袌?chǎng)內(nèi)部的清潔保養(yǎng);。
2、負(fù)責(zé)xx商住樓從一樓到天臺(tái)、地面商鋪門(mén)口所有公共部分的清潔保養(yǎng);。
3、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)所有生活垃圾的收集,并協(xié)助清運(yùn)公司清理垃圾房的工作現(xiàn)場(chǎng);。
4、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)殺蟲(chóng)滅鼠工作;。
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與突擊性工作。
清潔員職責(zé)范圍。
1、外圍清潔員:
(1)市場(chǎng)周?chē)牡缆?、花壇及市政衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔保養(yǎng);。
(2)協(xié)助環(huán)衛(wèi)所清理垃圾臨時(shí)存放處的垃圾清運(yùn),清洗垃圾桶、垃圾臨時(shí)存放處;。
(3)實(shí)行分段包干,時(shí)刻保持地面干凈,無(wú)沙土、無(wú)垃圾、無(wú)雜物等;。
(4)清潔地面的所有燈具、標(biāo)語(yǔ)牌、消防等公共設(shè)施;。
(5)市場(chǎng)周?chē)鳒?、暗溝、下水道的清理,保持雨季水道暢?。
(6)化糞池清潔后,及時(shí)運(yùn)走污物,并立即用水沖洗周?chē)孛?,保持干凈環(huán)境,無(wú)臭氣。
2、樓層清潔工:
(1)負(fù)責(zé)清理樓層內(nèi)的垃圾,堆放到指定地方;。
(2)清掃各自樓層的樓道及樓梯通道,及清潔消防前室的地面、墻面和頂面;。
(4)拖洗樓層地面、后樓道的踏步臺(tái)階;。
(5)清掃、拖抹樓層通道地面;。
(6)負(fù)責(zé)清洗男、女衛(wèi)生間,做到無(wú)異味、無(wú)污染面;(7)各自區(qū)域內(nèi)垃圾筒的清潔。
工程部。
水電維修工崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施維修管理,定期保養(yǎng);。
4、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)管理中心監(jiān)督業(yè)主房屋裝修改造;。
5、負(fù)責(zé)為住戶(hù)進(jìn)行日常維修服務(wù)及參與維修中涉及的鄰里協(xié)調(diào);。
6、負(fù)責(zé)施工工地和臨時(shí)施工單位的管理;。
7、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備突發(fā)事故處理;。
8、負(fù)責(zé)住戶(hù)維修服務(wù)效果回訪。
9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類(lèi)圖紙和資料的收集、分類(lèi)。
10、每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。
消防安全責(zé)任書(shū)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全的各項(xiàng)規(guī)定,做好消防工作,提高安全意識(shí)。
二、商品存放遵循“合理、安全”原則,保持通道暢通。
三、電線(xiàn)不準(zhǔn)私拉亂接,嚴(yán)禁違章操作。
四、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用液化氣,嚴(yán)禁明火,防患于未然。
五、正確使用電器設(shè)施,并須有人看護(hù),嚴(yán)禁使用高電耗等容易引發(fā)火險(xiǎn)的電器。
六、市場(chǎng)內(nèi)不能有易燃易爆危險(xiǎn)物品。
七、離店(攤)前需切斷電源,消除火災(zāi)隱患。
八、愛(ài)護(hù)市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施,不得損壞、挪用、拆除、圈占消防設(shè)施。
九、禁止在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所違章搭建,營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁住宿。
十、消防安全,人人有責(zé),如有違者,責(zé)任自負(fù)。
市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度。
一、凡進(jìn)入市場(chǎng)的購(gòu)銷(xiāo)人員都必須講究衛(wèi)生,不準(zhǔn)擅自在市場(chǎng)內(nèi)張貼廣告和在墻上、攤頭隨意涂寫(xiě)、堆放雜物、保持市場(chǎng)整潔。
二、必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁有毒、有害、污穢不潔、變質(zhì)、霉變食物、病死或死因不明的禽畜、水產(chǎn)及其制品進(jìn)市場(chǎng)出售。經(jīng)營(yíng)飲食、熟食、鹵葉、豆制品的必須持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生講可證和個(gè)人健康證。營(yíng)業(yè)人員必須穿戴白衣、白帽和白袖套。經(jīng)營(yíng)熟食的必須有防蠅、防塵、防腐設(shè)施備和清潔用具。
三、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)建立必要的衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄、果殼箱、痰盂和下水道、自來(lái)水以及垃圾處理裝置;有條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)添置冷藏設(shè)備,大型市場(chǎng)要有公共廁所。
四、每個(gè)市場(chǎng)都必須確定專(zhuān)職或兼職人員負(fù)責(zé)上市商品檢驗(yàn)和衛(wèi)生管理工作。大型市場(chǎng)應(yīng)建立市場(chǎng)愛(ài)衛(wèi)會(huì)或衛(wèi)生管理小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)衛(wèi)生的組織管理工作,開(kāi)展經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督管理。
五、所有市場(chǎng)都要配備衛(wèi)生保潔員,專(zhuān)門(mén)從事清衛(wèi)工作。全日交易的市場(chǎng)必須堅(jiān)持一天二次清掃場(chǎng)地,半天交易的市場(chǎng)散場(chǎng)后及時(shí)清掃,做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)過(guò)夜垃圾。每周對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的清掃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在夏季節(jié)要經(jīng)常進(jìn)行滅蠅、滅蚊、滅菌等防疫消毒。
六、堅(jiān)持經(jīng)常性的衛(wèi)生宣傳教育工作,促進(jìn)個(gè)體商販做好自清保潔工作。每個(gè)攤位實(shí)行攤前、攤后、柜臺(tái)上下衛(wèi)生包干,及時(shí)清除攤位周?chē)睦团K物。經(jīng)營(yíng)多垃圾商品的攤主必須自備盛放工具,集中垃圾送到指定的堆放地點(diǎn)。
七、對(duì)違反本制度規(guī)定的,由市場(chǎng)辦公室依照有關(guān)規(guī)定,酌情分別給予批評(píng)教育、罰款、警告、停業(yè)整頓等處理。
市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作制度。
一、市場(chǎng)應(yīng)確定專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,調(diào)解糾紛,制止擾亂市場(chǎng)和危害市場(chǎng)安全的行為。治保人員要在市場(chǎng)內(nèi)巡邏值班,維護(hù)治安秩序。
二、市場(chǎng)內(nèi)商品保管室、寄存處,要確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。管理人員不得擅離職守,并嚴(yán)格交接班手續(xù)。
三、所有進(jìn)場(chǎng)交易人員都必須執(zhí)行市場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作規(guī)定,不隨意離開(kāi)攤位和托不相識(shí)的人看管錢(qián)物,貴重物品要交給市場(chǎng)工作人員保管。
四、嚴(yán)禁在市場(chǎng)上賭博、測(cè)字、算命,以及其他危害社會(huì)治安或影響市場(chǎng)秩序的行為。
五、自行車(chē)、手拉車(chē)、三輪車(chē)必須按劃定地點(diǎn)存放,不得隨意停放,保持場(chǎng)內(nèi)通道暢通。
六、嚴(yán)格市場(chǎng)門(mén)衛(wèi)制度,夜間必須有人值班看場(chǎng),做好防火、防盜、防爆、防止壞人破壞的工作。住在市場(chǎng)附設(shè)招待所內(nèi)的個(gè)體戶(hù)接待客人要遵守會(huì)客制度,不得留宿閑雜人員,不得聚眾酗酒取樂(lè)。市場(chǎng)內(nèi)要配備防火設(shè)備。
七、對(duì)違反上述規(guī)定的,由市場(chǎng)管理辦公室給予批評(píng)教育、罰款、停業(yè)整頓等處理;違反治安管理處罰條例的,由公安機(jī)關(guān)處理;觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。
廁所保潔制度。
一、勤沖洗,實(shí)行全天保潔。
二、保持四壁門(mén)窗,隔斷板,地面的干凈,無(wú)蛛網(wǎng),無(wú)積灰積水,無(wú)糞跡、痰跡,無(wú)涂寫(xiě)、張貼。
三、便池?zé)o尿堿跡。
四、環(huán)境干凈,無(wú)垃圾雜物。
五、定期消毒,做到蠅蛆少見(jiàn),基本無(wú)臭。
市場(chǎng)保潔員守則。
一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗,有事生病不能上班須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。
二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)垃圾、雜物的日產(chǎn)日清,保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的干凈整潔。
三、對(duì)市場(chǎng)廁所每天打掃沖洗,保持清潔、無(wú)臭味。
四、對(duì)市場(chǎng)攤位、墻面、吊頂及有關(guān)設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行擦試和除塵。
五、攤位內(nèi)不得堆放廢舊物品及其他雜物。
六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
七、保潔班長(zhǎng)除履行保潔員崗位職責(zé)外,負(fù)責(zé)安排、督促保潔員的日常工作,重要情況、重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告市場(chǎng)主任。
市場(chǎng)管理員守則。
一、熱愛(ài)本職,遵紀(jì)守法,服從管理。
二、熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí),辦事熱情周到。
三、工作時(shí)統(tǒng)一穿好工作服,佩戴好上崗證。
四、文明規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)、公平、公正”的三公開(kāi)制度,嚴(yán)禁打人罵人。
五、督促各種車(chē)輛按指定地點(diǎn)停放,各類(lèi)攤位按規(guī)定擺放,保持道路暢通,秩序井然。
六、管理市場(chǎng)內(nèi)各類(lèi)糾紛。
七、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不收人情費(fèi),不準(zhǔn)接受農(nóng)戶(hù)和客戶(hù)的饋贈(zèng)。
八、完成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者守則。
一、凡需進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的單位和個(gè)人,必須按規(guī)定持營(yíng)業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證件到工商所或市場(chǎng)管理辦公室辦理審批手續(xù),在指定的地點(diǎn)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。不準(zhǔn)隨意設(shè)攤和場(chǎng)外交易。
二、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場(chǎng)的規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)交納稅費(fèi)和市場(chǎng)管理費(fèi),自覺(jué)維護(hù)市場(chǎng)秩序。
三、亮照(證)經(jīng)營(yíng),做到人證相符,不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營(yíng)。
四、講求職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待客,明碼標(biāo)價(jià),公平交易,不準(zhǔn)以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤,欺騙消費(fèi)者;不欺行霸市、強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài)、囤積居奇、哄抬物價(jià),擾亂市場(chǎng);不購(gòu)銷(xiāo)假冒偽劣商品和國(guó)家規(guī)定不許上市的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止或不合格的計(jì)量器具。商品售出后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)給予調(diào)換或退貨;份量不足的要給消費(fèi)者退款。
五、出售的食品應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求,肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺(tái)、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生,做到攤位整潔美觀,商品陳列整齊。
六、愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)各種服務(wù)設(shè)施,不得在場(chǎng)內(nèi)搭建建筑物或改變場(chǎng)內(nèi)設(shè)施結(jié)構(gòu),損壞公物照價(jià)賠償。提高警惕,搞好防竊、消防工作,主動(dòng)配合做好市場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。
七、所有進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者均應(yīng)遵守本守則規(guī)定。如有違反者,由市場(chǎng)管理辦公室根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)酌情予以處罰。
市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作制度。
一、市場(chǎng)應(yīng)配備人員擔(dān)任市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、數(shù)字口徑、指標(biāo)、計(jì)算方法、報(bào)送時(shí)間等必須切實(shí)執(zhí)行;上級(jí)查詢(xún)的數(shù)字,要及時(shí)查對(duì)答復(fù)。要做好各種統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、匯總、分析和報(bào)表的填報(bào)工作,做到統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。
二、建立原始資料登統(tǒng)制度。統(tǒng)計(jì)人員必須親自上市場(chǎng)巡回視察,掌握賞識(shí)的商品品種、成交數(shù)量、價(jià)格以及剩市商品等情況和數(shù)據(jù),記入原始登統(tǒng)表,經(jīng)審核匯總后上報(bào)。
三、加強(qiáng)典型調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析。要通過(guò)典型調(diào)查“解剖麻雀”等方法,掌握第一手材料,揭示集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供新情況、新問(wèn)題和對(duì)策建議。
四、統(tǒng)計(jì)人員必須加強(qiáng)文化和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),通過(guò)脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)和專(zhuān)題考試等多種方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和工作效率,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。
市場(chǎng)計(jì)量器具監(jiān)督檢查制度。
一、經(jīng)營(yíng)者必須統(tǒng)一使用國(guó)家規(guī)定的合格器具和法定計(jì)量單位,做到秤(尺)準(zhǔn)量尺。市場(chǎng)應(yīng)配備一定數(shù)量的計(jì)量器具,提倡經(jīng)營(yíng)者租借市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。經(jīng)營(yíng)者自帶的計(jì)量器具,需經(jīng)檢測(cè)合格后,方可使用。
二、計(jì)量器具使用中要經(jīng)常檢查,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每天抽查測(cè)試,每周分段全面檢查一次。及時(shí)制止利用器具作弊、克扣消費(fèi)者的違法行為。
三、市場(chǎng)內(nèi)必須設(shè)立公平秤、公平尺。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐步實(shí)行電子秤復(fù)秤,為群眾服務(wù)。
四、開(kāi)展“計(jì)量信得過(guò)經(jīng)營(yíng)戶(hù)”競(jìng)賽活動(dòng),依靠群眾監(jiān)督。對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng);對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并登記在案;對(duì)屢教不改、情節(jié)惡劣的,酌情給予罰款,責(zé)令停業(yè)整頓,取消攤位證或提請(qǐng)?jiān)l(fā)照機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
市場(chǎng)管理費(fèi)收繳管理制度。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)布《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定:“對(duì)進(jìn)入集市交易的商品由工商行政管理機(jī)關(guān)收取少量的市場(chǎng)管理費(fèi)。工業(yè)品、大牲畜費(fèi)率按成交額計(jì)算不得超過(guò)1%,其他商品不得超過(guò)2%?!辈?yīng)將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,接受群眾監(jiān)督。攤位費(fèi)根據(jù)攤位設(shè)施和經(jīng)營(yíng)情況確定。攤位、門(mén)店要努力實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)投制。
二、在市場(chǎng)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)者必須按規(guī)定交納市場(chǎng)管理費(fèi)。不準(zhǔn)瞞報(bào)商品數(shù)量,逃漏市場(chǎng)管理費(fèi)和故意抗拒、刁難收費(fèi)人員履行公務(wù)。
三、收費(fèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),較為準(zhǔn)確地計(jì)算商品價(jià)值,做到收費(fèi)合理,不多收、不漏收。收費(fèi)人員在收款時(shí)必須開(kāi)具“市場(chǎng)管理費(fèi)收據(jù)”,做到手續(xù)完備,錢(qián)據(jù)相符,當(dāng)面點(diǎn)清,帳目清楚。現(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日上繳,不準(zhǔn)截留、公款。
四、對(duì)固定攤位可實(shí)行按月定額收取市管費(fèi)的辦法,由經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付。月收費(fèi)額按月平均成交額核定,半年或幾個(gè)月調(diào)整一次。臨時(shí)設(shè)攤的可在申請(qǐng)攤位時(shí)收取。對(duì)自產(chǎn)自銷(xiāo)農(nóng)民實(shí)行劃片設(shè)攤位、,逐個(gè)收費(fèi)。
五、收費(fèi)人員必須遵紀(jì)守法,佩戴標(biāo)志,忠于職守,廉潔奉公,不徇私情,不收人情費(fèi),不、亂收費(fèi),不接受經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)客送禮,不向經(jīng)營(yíng)者借款、賒欠、索取商品或利用工作之便購(gòu)買(mǎi)便宜貨。違者從嚴(yán)處理。
文明攤位評(píng)比制度。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)商城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),不斷提高集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的文明經(jīng)商、依法經(jīng)商的自覺(jué)性,增強(qiáng)市場(chǎng)凝聚力,特制訂本制度:
一、凡進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的單位和個(gè)人,經(jīng)營(yíng)在三個(gè)月以上,有固定攤位的,均需參加文明攤位的評(píng)比。
二、文明攤位的評(píng)比,實(shí)行每季評(píng)選一次,按行業(yè)分別評(píng)選。
三、市場(chǎng)內(nèi)文明攤位的具體標(biāo)準(zhǔn)為:1、季度內(nèi)無(wú)違章違法行為,并積極、主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人的違章違法行為;2、照章納稅繳費(fèi),無(wú)拖欠、拖拉現(xiàn)象;3、講究職業(yè)道德、文明經(jīng)商、禮貌待客、公平交易;4、按市場(chǎng)辦公室規(guī)定,在醒目處懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證;5、積極響應(yīng)市場(chǎng)辦公室組織的社會(huì)公益活動(dòng),并起帶頭模范作用;6、主動(dòng)配合市管人員做好市場(chǎng)管理工作;7、搞好同行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),不相互爭(zhēng)拉顧客,不搞非正常競(jìng)爭(zhēng);8、主動(dòng)做好人好事。
四、評(píng)選實(shí)行由經(jīng)營(yíng)者自評(píng)、小組互評(píng)、市場(chǎng)辦公室組織人員實(shí)地考評(píng)三結(jié)合的辦法,自評(píng)分與互評(píng)分占50%,考評(píng)分占50%,按其總得分為經(jīng)營(yíng)戶(hù)的實(shí)際提分,并聽(tīng)取勞協(xié)、稅務(wù)、公安部等部門(mén)的意見(jiàn),最后,報(bào)分管所長(zhǎng)批準(zhǔn)后,授予“文明攤位”稱(chēng)號(hào)。
五、經(jīng)營(yíng)戶(hù)在獲得稱(chēng)號(hào)后,出現(xiàn)違章行為的,從重處理,并摘除其稱(chēng)號(hào)。
六、文明攤位評(píng)比結(jié)束,市場(chǎng)分管人員要建立檔案,登記在冊(cè),并作為年終評(píng)選“五好經(jīng)營(yíng)戶(hù)”的基礎(chǔ)條件。
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)賠制度。
為了自覺(jué)接受消費(fèi)者監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,促使xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特設(shè)立預(yù)賠基金,實(shí)施預(yù)賠制度。
具體實(shí)施辦法是:
2、受理?xiàng)l件:消費(fèi)者在市場(chǎng)所購(gòu)買(mǎi)的物品符合有關(guān)預(yù)賠條件。
4、責(zé)任追究:談公路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)者投訴聯(lián)絡(luò)站向當(dāng)事經(jīng)營(yíng)戶(hù)下達(dá)通知,勒令其七天內(nèi)將賠償金匯至預(yù)賠基金帳戶(hù)上,補(bǔ)齊保證金金額。
市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。
一、負(fù)責(zé)管理辦公室日常工作,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)票工作。
二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,組織做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析工作。
三、認(rèn)真做好市場(chǎng)內(nèi)的租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用的收繳,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自減免費(fèi)用,及時(shí)上報(bào)中心。
四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理人員月工資、貼補(bǔ)發(fā)放。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
xx市場(chǎng)小餐飲業(yè)衛(wèi)生管理要求。
一、衛(wèi)生管理。
1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。
2、小型餐飲業(yè)必須建立食品衛(wèi)生管理制度;。
3、配備專(zhuān)職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,食品衛(wèi)生有專(zhuān)人管理和負(fù)責(zé);。
4、做好“三放心”臺(tái)帳。
二、衛(wèi)生設(shè)施。
1.廚房墻壁表面全部使用白瓷磚;。
2.廚房地面由硬質(zhì)材料建造,具有一定坡度和地漏等排水設(shè)施,并設(shè)低位洗拖把池一個(gè);。
3.廚房?jī)?nèi)應(yīng)安置有效的排煙、通風(fēng)設(shè)施;。
4.粗加工區(qū)分別設(shè)置畜禽食品、水產(chǎn)食品和蔬菜食品清洗池等至少三只;。
6.餐飲具要有足夠容量的專(zhuān)用消毒、保潔設(shè)施;。
7.廚房?jī)?nèi)有足夠容量的冷藏冷凍設(shè)施;。
8.食品庫(kù)房設(shè)置貨架,不得用于生活起居;。
10.設(shè)備布局和工藝流程合理,防止交叉污染。
三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:
1、前堂和后加工間的衛(wèi)生整潔,做到每餐一打掃,每天一清洗;。
2、餐具使用后進(jìn)行洗滌,消毒處理,并放在保潔柜內(nèi)存放;。
3、采購(gòu)時(shí)嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),不采購(gòu)無(wú)標(biāo)簽、無(wú)生產(chǎn)日期的食品;
5、工作人員每年進(jìn)行健康體檢和知識(shí)培訓(xùn),取得健康證后方可上崗;工作人員必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽,工作服要定期清洗。工作人員在操作間不準(zhǔn)吸煙,吃食物。
xx市場(chǎng)小副食業(yè)衛(wèi)生管理要求。
一、衛(wèi)生管理。
1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。
2、組織制訂衛(wèi)生管理制度;。
3、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理工作。
二、衛(wèi)生設(shè)施。
1、有不少于1只水池;。
2、有食品采購(gòu)、進(jìn)貨臺(tái)帳;。
3、有食品擱架、貨架、貨柜。
三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:
4、食品存放必須隔墻離地、有標(biāo)簽,做到先進(jìn)庫(kù)房的先使用;。
6、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,做到勤剪甲、勤洗澡理發(fā)。生產(chǎn)銷(xiāo)售食品時(shí)不戴首飾,不涂染指甲,將手洗凈,穿戴整潔工作衣帽。銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),不用手拿,不用廢紙、廢物包裝,必須使用售貨工具。
xx市場(chǎng)小生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生管理要求。
一、衛(wèi)生管理。
1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。
2、有專(zhuān)職衛(wèi)生管理員,制訂衛(wèi)生管理制度并上墻;。
3、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)合格,持證上崗,配備工作衣帽、鞋等;。
4、廠內(nèi)外符合環(huán)境衛(wèi)生要求。
二、衛(wèi)生設(shè)施。
生產(chǎn)車(chē)間須設(shè)置防蠅、防塵、防蟲(chóng)、防鼠設(shè)施,車(chē)間應(yīng)配備機(jī)械通風(fēng)換氣設(shè)施(進(jìn)風(fēng)口距地面2米以上)及密閉加蓋的垃圾桶,冷飲企業(yè)生產(chǎn)用水必須使用凈化水,配備相應(yīng)的凈化水設(shè)備,管道采用不銹鋼等無(wú)毒材料,送料管道采用活接頭,并配備專(zhuān)用消毒設(shè)施及更衣室。
三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:
1、生產(chǎn)設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好;。
3、原料、輔料、半成品、成品以及生、熟品分別存放在不會(huì)受到污染的區(qū)域;。
6、從業(yè)人員保持個(gè)人清潔,工作時(shí)不得戴首飾、手表,不得化妝;進(jìn)入車(chē)間時(shí)洗手、消毒并穿著工作服、帽、鞋,工作服、帽、鞋應(yīng)當(dāng)定期消毒。
xx市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理要求。
一、衛(wèi)生管理。
1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。
2、進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者掌握食品衛(wèi)生法律、法規(guī)、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識(shí);。
4、索證管理,散裝和定型包裝食品的衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)合格證;肉類(lèi)的檢疫證;豆制品的供貨憑證;蔬菜的產(chǎn)地證明等。
二、衛(wèi)生設(shè)施。
1、散裝食品:擱架,防鼠、防塵、防蠅設(shè)施等。
2、熟食鹵味:空調(diào)、溫度計(jì);銷(xiāo)售中的貨、款設(shè)施分離;。
專(zhuān)營(yíng)熟食鹵味另設(shè)二次更衣室。
三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:
1、保持內(nèi)外環(huán)境清潔,無(wú)蛛網(wǎng)、積塵、垃圾、污水;。
2、圾箱、廢棄物容器,做到加蓋,日產(chǎn)日清,有水沖水封式公共廁所。水道排水暢通;。
6、熟食設(shè)備布局和工藝流程符合衛(wèi)生要求,銷(xiāo)售時(shí)貨款分開(kāi),不用手直接抓取熟食;。
7、食品用容器、用具等的清洗、消毒、保潔設(shè)施和使用符合衛(wèi)生要求;。
8、從業(yè)人員的持有效健康證明上崗,并保持個(gè)人衛(wèi)生,必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽,工作服要定期清洗。
一、管理費(fèi)收入:
位置。
小面積住宅。
超市。
1、2層。
檔位。
純地鋪。
商鋪。
住宅。
面積合計(jì)。
100間。
2600m2。
99個(gè)。
1263.09m2。
2205.25m2。
5665.71m2。
收費(fèi)。
標(biāo)準(zhǔn)。
25元/間。
管理費(fèi):30元/檔。
水電費(fèi):10元/檔。
1元/m2。
1元/m2。
0.4元/m2。
合計(jì)。
2500元。
3960元。
1263.09元。
2205.25元。
2266.28元。
總計(jì):12194.62元。
二、人工費(fèi)用支出。
序號(hào)。
崗位。
人數(shù)。
工資標(biāo)準(zhǔn)。
社保。
醫(yī)療保險(xiǎn)。
小計(jì)。
管理。
中心。
主任。
1
20xx。
80。
16。
20xx。
20xx。
收銀員。
1
600。
80。
16。
696。
696。
小計(jì)。
2
80。
16。
2696。
2792。
環(huán)境組。
班長(zhǎng)。
800。
80。
16。
896。
清潔員。
3
650。
80。
16。
746。
2238。
小計(jì)。
3
80。
16。
20xx。
2238。
協(xié)管組。
領(lǐng)班。
1
1000。
80。
16。
1096。
1096。
協(xié)管員。
3
750。
80。
16。
846。
2538。
小計(jì)。
4
80。
16。
3346。
3634。
工程組。
技工。
1
600。
80。
16。
696。
696。
小計(jì)。
1
80。
16。
696。
合計(jì)。
10。
80。
16。
9360。
三、服務(wù)費(fèi)用總成本。
項(xiàng)目名稱(chēng)。
年度費(fèi)用。
管理服務(wù)費(fèi)用。
10610.00。
¥120,720.00。
1、人員工資福利社保。
9360.00。
¥112,320.00。
(1)管理人員工資福利。
2792.00。
¥33,504.00。
(2)清潔人員工資福利。
2238。
¥26,856.00。
(3)安管人員工資福利。
3634.00。
¥43,608.00。
(4)技工工資福利。
696。
¥8,352.00。
2、辦公費(fèi)用。
150。
¥2,400.00。
3、通訊費(fèi)用。
200。
¥2,400.00。
4、小區(qū)公共水電分?jǐn)偂?/p>
300.00。
¥3,600.00。
5、物料消耗。
600.00。
¥7,200.00。
固定資產(chǎn)折舊。
400。
¥4,800.00。
服裝費(fèi)。
187.20。
¥2,246.40。
教育附加費(fèi)。
140.40。
¥1,684.80。
工會(huì)費(fèi)。
187.20。
¥2,246.40。
營(yíng)業(yè)稅。
576.24。
¥6,914.88。
城建稅。
806.736。
¥9,680.83。
小計(jì)。
11524.80。
¥138,297.60。
服務(wù)費(fèi)用總計(jì)。
12907.78。
¥154,893.31。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇四
尊敬的各位老師、各位來(lái)賓、各位家長(zhǎng),親愛(ài)的同學(xué)們:
今天,我們歡聚一堂,隆重舉行20xx屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮。在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校1萬(wàn)余名師生員工,向?qū)W有所成,即將告別母校的畢業(yè)生致以最熱烈的祝賀和最誠(chéng)摯的祝福!向?yàn)橥瑢W(xué)們的成長(zhǎng)嘔心瀝血、默默奉獻(xiàn)的老師們、家長(zhǎng)們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
親愛(ài)的同學(xué)們,三年前,你們從四面八方相聚到這里,叩響了知識(shí)庭院的大門(mén)。在過(guò)去的三年中,為了實(shí)現(xiàn)同樣的夢(mèng)想,我們共同度過(guò)了這段難忘的歲月。在廣大教師的辛勤培育下,你們通過(guò)自身刻苦學(xué)習(xí)和不懈努力,取得了豐碩的成績(jī)。我這里特別一提,上學(xué)期末,為了學(xué)院能按時(shí)進(jìn)行學(xué)府東苑改造,大家提前一周離校,為宿舍改造贏得了寶貴時(shí)間,為學(xué)院發(fā)展作出了你們的貢獻(xiàn),我代表學(xué)院特別感謝你們。你們的刻苦精神、你們的進(jìn)取意識(shí),你們的大局觀將成為學(xué)弟學(xué)妹們學(xué)習(xí)的榜樣。
同學(xué)們,請(qǐng)你們記住今天這個(gè)不平凡的日子。因?yàn)閺慕裉炱穑銈冎械慕^大多數(shù)將告別大學(xué)時(shí)光,開(kāi)始人生的歷練,開(kāi)始追逐你們各自更遠(yuǎn)大的理想。作為你們的校長(zhǎng),我既為你們擁有新的開(kāi)始感到開(kāi)心,也有一絲憂(yōu)慮。走出校門(mén),你們不再有總在身邊嘮叨的師長(zhǎng),也可能要和意氣相投的兄弟姐妹天各一方。新的人生在等待你們,但新的人生并不總是輕松愜意的。
“此地一為別,孤蓬萬(wàn)里征”。分別的日子,總有千言萬(wàn)語(yǔ)。但是今天,我只能最后再叮囑你們兩點(diǎn),作為臨別的寄語(yǔ):
第一,要作自己的主人,規(guī)劃自己的人生。從今天起,你們必須學(xué)會(huì)獨(dú)立生活、獨(dú)立面對(duì)困難,獨(dú)立謀劃自己的前途,開(kāi)始自我管理、為自己負(fù)責(zé)。人生不能掛科,因?yàn)闆](méi)有人能給你哪怕一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。走出校門(mén),你們要踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,不要懈怠,更不要把發(fā)展的希望寄托在別人身上,哪怕是父母和師長(zhǎng)。你們要清楚,思想的懶惰帶來(lái)的只有失敗來(lái)臨的無(wú)助感。做好人生規(guī)劃,樹(shù)立起自己的人生燈塔,然后慢慢靠近它。不要擔(dān)心步伐的快慢,只要你心中有一個(gè)指南針,總能抵達(dá)成功的彼岸。
第二,要有一顆堅(jiān)強(qiáng)的心。在復(fù)雜的人生面前,你們一定會(huì)經(jīng)歷潮起潮落。我希望你們?cè)诘靡鈺r(shí)不忘憂(yōu)患,在失意時(shí)有微笑的勇氣。剛剛步出校門(mén)的你們,可能會(huì)面對(duì)一份平常的工作。也許,這份工作不符合你的預(yù)期,也許這份工作暫時(shí)不能帶給你豐足的收入,也許你還不能在這份工作上看到前途的閃光。但是,同學(xué)們,我希望你們能把目光放得再長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。有些事不是看到了希望才會(huì)去堅(jiān)持,而是只有堅(jiān)持才能看到希望。在平凡的崗位上做一個(gè)有心人,也能作出不平凡的業(yè)績(jī)。在一個(gè)崗位上做得長(zhǎng)久一些,以職業(yè)人的道德素養(yǎng)和態(tài)度面對(duì)日常的工作,你也許就能發(fā)掘出潛在的機(jī)會(huì),取得令人敬佩的成就。
同學(xué)們,作為校長(zhǎng),我深知畢業(yè)生是學(xué)校的試金石,母校的口碑依賴(lài)于你們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)。我希望你們能帶著一份對(duì)母校、對(duì)你們自己的責(zé)任感走出校門(mén),為你們的師長(zhǎng)、為你們的親人,更是為你們自己闖出一片天地,不負(fù)你們無(wú)悔的青春。
同學(xué)們,不管走多遠(yuǎn),你們都是紡院牽掛的孩子,請(qǐng)你們勿忘母校,勿忘傳道授業(yè)的老師,勿忘相濡以沫的同學(xué)。請(qǐng)你們記住,我們擁有共同的經(jīng)歷,擁有共同的人生烙印——“修德長(zhǎng)技,求真尚美”,我們同是紡院人。
“行百里者半九十”,同學(xué)們,我相信,只要擁有堅(jiān)韌進(jìn)取的意志、永不放棄的決心,你們一定會(huì)飽覽美好的人生景色,在平凡的過(guò)程中收獲只屬于你的、不平凡的果實(shí)。
愿你們振翅高飛、前程似錦!
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇五
重大活動(dòng)保障措施。
關(guān)于管理處工作服的設(shè)想。
關(guān)于財(cái)務(wù)管理的設(shè)想。
關(guān)于食堂管理的設(shè)想。
針對(duì)大港中心小學(xué)的實(shí)際狀況,經(jīng)過(guò)我們現(xiàn)場(chǎng)考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課,我們將大港中心小學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。
一、安全管理。
1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運(yùn)作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理狀況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。
2、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。
3、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。
4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。在教學(xué)樓每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì),做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。
5、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安不間斷24小時(shí)巡邏,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。
6、完善各項(xiàng)管理制度。
(1)來(lái)訪登記,來(lái)訪人員經(jīng)被訪人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在大廳內(nèi)等待。
(2)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時(shí)光報(bào)校方。
(3)開(kāi)展意見(jiàn)調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見(jiàn),了解對(duì)物業(yè)管理的需求,確保我們能夠帶給及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。
二、環(huán)境衛(wèi)生管理。
1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。
參與到環(huán)衛(wèi)工作中。
的方法,在校方的支持下公開(kāi)其不禮貌行為以儆效尤。
4、每一天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙、污垢,每100平方米內(nèi)紙屑不超過(guò)兩片,沒(méi)有1厘米以上的石子;排水溝無(wú)明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí),清運(yùn)率100%,周?chē)鸁o(wú)污垢、無(wú)積水,離垃圾箱兩米無(wú)臭味;玻璃門(mén)窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無(wú)污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵,清潔后的燈具無(wú)灰塵,燈具內(nèi)無(wú)無(wú)蚊蟲(chóng),燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:持續(xù)樓梯清潔,目視樓梯無(wú)果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無(wú)黃漬,室內(nèi)無(wú)異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物。
三、水電及公共設(shè)施管理。
1、建立巡視制度。每一天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視資料:(1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無(wú)雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實(shí)清理工作。
(2)檢查校區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。
制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予必須的處罰。
(4)檢查各類(lèi)管道電線(xiàn)有無(wú)破損、斷裂、生銹等狀況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類(lèi)管道電線(xiàn)正常使用。
(5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門(mén)、圍墻等設(shè)施是否完好。
(6)配電部分電纜溝(豎井)無(wú)水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開(kāi)關(guān)運(yùn)行無(wú)影響等。
2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇六
為貫徹落實(shí)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》及市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攻堅(jiān)辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件精神,切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和公共衛(wèi)生管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、法制化,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)工作的實(shí)際,特制訂本方案。
一、基本原則
按照市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法《市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理第一責(zé)任單位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理的組織實(shí)施和落實(shí)。商務(wù)、工商、農(nóng)水、城管、衛(wèi)生、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)根據(jù)各自職責(zé),做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)督管理工作,并實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作的原則。
二、組織機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
為做好區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作,根據(jù)工作需要,特成立區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、工作職責(zé)
各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)為轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理第一責(zé)任單位,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理的組織實(shí)施和落實(shí)。
(一)區(qū)商務(wù)局是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的行業(yè)主管部門(mén),負(fù)責(zé)依法制定行業(yè)規(guī)范,制定市級(jí)資金補(bǔ)助預(yù)算方案,擬定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和升級(jí)改造的年度計(jì)劃,并指導(dǎo)和督促實(shí)施;推進(jìn)行業(yè)組織建設(shè)、開(kāi)展行業(yè)交流和指導(dǎo)行業(yè)自律。
(二)區(qū)工商局是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常監(jiān)督管理的主管部門(mén),主要負(fù)責(zé):宣傳貫徹有關(guān)市場(chǎng)管理的法律、法規(guī)和規(guī)章;指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者制定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;審查確認(rèn)經(jīng)營(yíng)者的主體資格,并對(duì)其交易行為進(jìn)行監(jiān)督管理;依法查處交易活動(dòng)中的違法行為,維護(hù)交易秩序;法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。
(三)區(qū)城管局負(fù)責(zé)整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境,取締占道經(jīng)營(yíng)和亂搭亂建,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違反城市管理法律法規(guī)規(guī)定的違法行為依法進(jìn)行查處。
(四)區(qū)農(nóng)水局負(fù)責(zé)嚴(yán)格依法實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量準(zhǔn)出制度,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),并依法進(jìn)行監(jiān)督管理,查處有關(guān)違法行為。
(五)區(qū)物價(jià)局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)和不正當(dāng)價(jià)格行為的監(jiān)督檢查,并依法查處有關(guān)違法行為。
(六)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局負(fù)責(zé)依照計(jì)量監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,依法查處有關(guān)違法行為。
(七)區(qū)衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展除“四害”和病媒生物防治工作,并依法查處有關(guān)違法行為。
四、工作要求
(一)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)要高度重視,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化管理,嚴(yán)格按照考核辦法對(duì)所轄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行自糾自查,自行整改。同時(shí),建立相關(guān)機(jī)制和考核辦法,于xx年3月29日前將所建立的相關(guān)機(jī)制和考核辦法報(bào)送區(qū)商務(wù)局市場(chǎng)科。
(二)各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行備案管理,要緊緊依靠市場(chǎng)管理方,借助、整合工商、農(nóng)水、衛(wèi)生、物價(jià)、城管、商務(wù)等相關(guān)職能部門(mén)的力量,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的有序監(jiān)管。同時(shí),針對(duì)轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),各相關(guān)部門(mén)要分別指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
(三)根據(jù)市委辦公廳、市政府辦公廳《關(guān)于國(guó)家衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(及市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攻堅(jiān)辦《關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理考核工作的有關(guān)通知》等文件要求,區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作小組每個(gè)季度對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行一次總體考核,日常考核采取隨機(jī)暗訪的方式,區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作檢查組將定期或不定期對(duì)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行暗訪,每季度后一個(gè)月開(kāi)始對(duì)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行季度考核。各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)要充分做好迎市、區(qū)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
(四)在區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理工作小組的考核中,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)所轄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)考核不合格的,將在全區(qū)通報(bào)批評(píng);在市級(jí)檢查過(guò)程中,各街道(鎮(zhèn)、社區(qū)服務(wù)中心)所轄農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)考核不合格的,將由區(qū)政府對(duì)責(zé)任人追究問(wèn)責(zé)。
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學(xué)校物業(yè)的管理方案篇七
各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:
早上好!今天我們?cè)谶@里隆重舉行我校中職部20xx屆實(shí)習(xí)總結(jié)會(huì)暨畢業(yè)典禮暨就業(yè)推介會(huì)。在此,我首先向百忙之中抽空出席今天會(huì)議的各位來(lái)賓、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致以熱烈的歡迎!向圓滿(mǎn)完成中職學(xué)業(yè)的同學(xué)們致以真誠(chéng)的祝賀!向辛勤的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意!
三年前,是緣分讓同學(xué)們相聚于大鰲中學(xué)中職部;三年后,是追求讓同學(xué)們告別母校。時(shí)光如水,歲月如歌,驀然回首,所有熟悉的悲歡憂(yōu)喜,依舊清晰在目。三年來(lái),同學(xué)們?cè)诟魑焕蠋煹男燎谂嘤拢`行著母校的期待,書(shū)寫(xiě)了鰲中的傳奇!三年來(lái),同學(xué)們與老師朝夕相處、憂(yōu)樂(lè)與共,每天都進(jìn)行著思想的碰撞、心靈的交流、生命的對(duì)話(huà)。課堂上老師洗滌了同學(xué)們?cè)?jīng)的無(wú)知,讓同學(xué)們游弋于知識(shí)的海洋;生活上老師褪去同學(xué)們的年少輕狂,教給同學(xué)們?nèi)松恼芾砗吞幨碌牧挤?。三年?lái),老師欣賞同學(xué)們的所有優(yōu)點(diǎn),但也從不遷就同學(xué)們的任性、過(guò)失和自以為是。同學(xué)們進(jìn)步,老師開(kāi)心;同學(xué)們后退,老師憂(yōu)慮。請(qǐng)同學(xué)們不要因?yàn)樽约旱哪承┭孕性?jīng)受到老師的批評(píng)而心存怨恨,老師這樣做是為了同學(xué)們將來(lái)能夠更好地生存和發(fā)展,更好地適應(yīng)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)。三年來(lái),同學(xué)們?cè)谀感_@幸福的家園里從稚嫩走向成熟,陶冶了“真、善、美”的情操,鍛造了刻苦努力、奮發(fā)向上的優(yōu)良學(xué)風(fēng),學(xué)業(yè)得到長(zhǎng)進(jìn),個(gè)性得到張揚(yáng),品德得到熏陶,身心得到磨礪,凝聚了友誼,學(xué)會(huì)了關(guān)愛(ài),升華了人格?!椫械男@,正因?yàn)橥瑢W(xué)們這三年的學(xué)習(xí)和生活而真正美麗!
高考方面:43位同學(xué)滿(mǎn)懷信心地參加了今年的高職高考,從考試的狀態(tài)來(lái)看,全體考生一定能考出水平。在此,我提醒各位考生,高考的成績(jī)公布、填報(bào)志愿和高校錄取等情況跟去年基本一致,去年成績(jī)公布在6月26日下午,填報(bào)志愿在6月27日-7月3日,高職錄取在8月5-7日,請(qǐng)各位考生在6月27日下午回校取高考成績(jī)通知書(shū)并填報(bào)志愿,若對(duì)自己的高考成績(jī)有疑問(wèn)可在當(dāng)天免費(fèi)申請(qǐng)復(fù)查,高職招生專(zhuān)業(yè)目錄等填報(bào)志愿的資料將在近期到,請(qǐng)不要出外太遠(yuǎn),對(duì)班主任要保持24小時(shí)的可聯(lián)系狀態(tài),并密切關(guān)注有關(guān)高考成績(jī)公布、填志愿安排和補(bǔ)填志愿安排的媒體報(bào)道。
實(shí)習(xí)方面:大多數(shù)同學(xué)都能勤勤懇懇工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,贏得了實(shí)習(xí)企業(yè)的一致好評(píng),具體情況剛才級(jí)長(zhǎng)已經(jīng)總結(jié),在此,我不再重復(fù),只是重新一下實(shí)習(xí)的考核問(wèn)題:優(yōu)秀:無(wú)中途停止實(shí)習(xí)且受到實(shí)習(xí)企業(yè)好評(píng);良好:每學(xué)期實(shí)習(xí)到規(guī)定時(shí)間且中途停止實(shí)習(xí)在5天之內(nèi);合格:每學(xué)期實(shí)習(xí)到規(guī)定時(shí)間且中途停止實(shí)習(xí)在5-10天之間;不合格:無(wú)實(shí)習(xí)到規(guī)定時(shí)間,或中途停止實(shí)習(xí)10天以上,或有違法犯罪、打架斗毆、駕駛摩托車(chē)、故意曠工、早戀等嚴(yán)重違紀(jì)行為之一。在這里我提醒同學(xué)們:實(shí)習(xí)不合格的同學(xué),到學(xué)校推薦的實(shí)習(xí)單位或自行物色實(shí)習(xí)單位補(bǔ)實(shí)習(xí),一年后憑補(bǔ)實(shí)習(xí)的有效證明,回校補(bǔ)辦畢業(yè)手續(xù);未實(shí)習(xí)到規(guī)定時(shí)間的同學(xué),還要繼續(xù)回校上課,并參加本學(xué)期的期末考試,期末考試超過(guò)一半科目合格才能補(bǔ)實(shí)習(xí),否則,跟未交齊學(xué)費(fèi)的同學(xué)一樣,當(dāng)自動(dòng)退學(xué)處理。畢業(yè)證書(shū)大約在7月中旬發(fā)放,具體日期另行通知,今屆的畢業(yè)證書(shū)要在明年9月前到班主任處簽領(lǐng),否則過(guò)期后果自負(fù)。
職業(yè)技能方面:有122位同學(xué)考取了全國(guó)計(jì)算機(jī)一級(jí)證,有180位同學(xué)考取了電腦上崗證。在這里我提醒同學(xué)們:既無(wú)計(jì)算機(jī)一級(jí)證,又無(wú)電腦上崗證的同學(xué),將延期半年畢業(yè)。
同學(xué)們,當(dāng)現(xiàn)實(shí)的校園在你們眼中漸漸成為遠(yuǎn)去的風(fēng)景時(shí),又一扇大門(mén)為你們敞開(kāi),你們將邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,去追尋更加美麗的風(fēng)景,在此,我向同學(xué)們說(shuō)幾句由衷的囑托和希望:
1、珍惜生命。
生命是短暫的,與其盼望長(zhǎng)壽,倒不如養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,生命的日子才愈多,人生的道路才愈廣。目前,一些同學(xué)仍有這樣或那樣不珍惜生命的表現(xiàn),如:上學(xué)放學(xué)時(shí),行路或騎自行車(chē)危險(xiǎn)地霸占整條馬路;無(wú)證駕駛摩托車(chē);無(wú)家長(zhǎng)或其他監(jiān)護(hù)人的陪同私自到江河游泳;等等,這樣可能給你一時(shí)的方便快捷,但也可能要付出生命安全的慘痛代價(jià),這方面的教訓(xùn)確實(shí)不少,同學(xué)們一定要引以為戒。還有就是光顧三無(wú)食品,這樣很可能會(huì)令你出現(xiàn)食物中毒、甚至在不知不覺(jué)間引發(fā)癌癥等疾病。同學(xué)們,到7月13日本學(xué)期才結(jié)束,那時(shí)你們才正式畢業(yè)。在此,我提醒同學(xué)們,從現(xiàn)在到學(xué)期結(jié)束這段時(shí)間,如果你們出現(xiàn)違法犯罪和由于自己過(guò)失所造成的事故,將不能畢業(yè)。
2、熱愛(ài)生活。
愛(ài)是靈丹妙藥,使人容顏煥發(fā),青春常在;愛(ài)是抒情詩(shī)歌,讓人心潮涌動(dòng),熱情澎湃;愛(ài)是良師益友,使人學(xué)業(yè)有成,精神百倍。父母對(duì)我們有養(yǎng)育之恩,老師對(duì)我們有教育之恩,社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛(ài)之恩,軍隊(duì)對(duì)我們有保衛(wèi)之恩,祖國(guó)對(duì)我們有呵護(hù)之恩,希望同學(xué)們蕩滌世俗的自私與冷漠、淺薄與狹隘,心中有愛(ài)、心存感恩。
3、正直做人。
紛紛擾擾的世界,也許會(huì)讓同學(xué)們?cè)诿CH撕V忻允?;林林總總的人生,可能?huì)讓同學(xué)們時(shí)常面對(duì)選擇、甚至是心靈的抉擇?;蛟S歷盡千辛萬(wàn)苦,同學(xué)們卻依舊平凡、依然普通。即使如此,請(qǐng)同學(xué)們?nèi)匀灰⑿γ鎸?duì)生活,堅(jiān)持言有物,行有格,貧賤不移,寵辱不驚,失意不失志,遇挫而愈勇,抬起頭來(lái)走路,挺直腰桿做人。
4、終身學(xué)習(xí)。
過(guò)去的三年,同學(xué)們攀爬了一個(gè)又一個(gè)的學(xué)習(xí)高峰,用辛勤的汗水換來(lái)豐收的喜悅。但當(dāng)今科技和社會(huì)發(fā)展日新月異,唯有學(xué)習(xí),才能緊隨時(shí)代,良好生存;唯有學(xué)習(xí),才能創(chuàng)新工作,引領(lǐng)時(shí)代。希望同學(xué)們今后依然不斷學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué),向社會(huì)學(xué)。
同學(xué)們就要離開(kāi)母校,或游學(xué)四海,或建樹(shù)八方。但無(wú)論走多遠(yuǎn),鰲中永遠(yuǎn)關(guān)注著同學(xué)們、支持著同學(xué)們,永遠(yuǎn)做最堅(jiān)強(qiáng)的依托,永遠(yuǎn)是溫暖的家!在即將離別的時(shí)刻,請(qǐng)記住老師的叮嚀:?;啬感?纯矗鞓?lè)時(shí)回來(lái)看看,痛苦時(shí)回來(lái)看看,成功時(shí)回來(lái)看看,失意時(shí)回來(lái)看看。母校歡迎同學(xué)們!老師歡迎同學(xué)們!最后,祝同學(xué)們擁有美好的明天!各位來(lái)賓、領(lǐng)導(dǎo)、老師擁有幸福的生活!大鰲中學(xué)擁有更加輝煌的未來(lái)!
謝謝大家!
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇八
物業(yè)詳情(按照物業(yè)具體地理地位、周邊舉措措施寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行方案、具體情況及環(huán)境氣勢(shì)描寫(xiě))。
地理?xiàng)l件優(yōu)勝。__小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度____________位于_______________周邊周邊舉措措施_______交通方便。
占地面積______平方米,______________由____________斥地扶植??偨ㄖ娣e_________大廈寫(xiě)字樓策劃內(nèi)設(shè)中間空調(diào)、24小時(shí)熱水及消監(jiān)控設(shè)施,配有___臺(tái)電梯。
此為工程部分寫(xiě)字樓物業(yè)管理寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行方案計(jì)劃_寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行計(jì)劃。
一、使命。
保障裝備、設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的職能部分。工程管理具有周密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,工程部是實(shí)施大廈工程經(jīng)管。這是為用戶(hù)創(chuàng)作保險(xiǎn)、野蠻、恬靜、便利的商住情況的基礎(chǔ)保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,反映大廈服務(wù)水準(zhǔn)、精采形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)記。
工程部的職責(zé)范圍如下:
庇護(hù)保養(yǎng)和寫(xiě)字樓策劃故障檢修;1擔(dān)負(fù)大廈電力系寫(xiě)字樓物業(yè)管理計(jì)劃_寫(xiě)字樓電梯運(yùn)行打算統(tǒng)、電訊體系、電梯體系、空調(diào)體系、供水體系的運(yùn)行經(jīng)管。
2擔(dān)負(fù)大廈公共舉措措施、裝備的維修調(diào)養(yǎng);
3擔(dān)負(fù)對(duì)用戶(hù)室內(nèi)舉措措施、設(shè)備供給有條件維修辦事;
4擔(dān)負(fù)大廈外派工程的監(jiān)禁任務(wù)。
5擔(dān)負(fù)對(duì)用戶(hù)供給不收費(fèi)特色服務(wù)以及特約辦事。
二、工程部架構(gòu)圖(a座)。
工程人員結(jié)構(gòu)圖。
人員配置申明。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇九
我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高,這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求,我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱(chēng)本方案。
根據(jù)我校的實(shí)際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作,故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行,待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組,由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。
三、學(xué)生公寓管理部崗位及人數(shù)。
學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng):1名(由中心副主任兼任)。
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。
學(xué)生公寓宿管員:8人。
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人。
學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)。
共需外聘人員16人。
四、運(yùn)行費(fèi)用。
1、人員工資。
2、員工勞保、工具等費(fèi)用。
3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等。
綜上所述,運(yùn)行費(fèi)用約為300,000.00元。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十
1、負(fù)責(zé)在校學(xué)生的住宿信息、檔案及資料的管理工作。
2、負(fù)責(zé)新生的宿舍安排工作。
3、負(fù)責(zé)在校住宿學(xué)生因休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)等原因而進(jìn)行的宿舍調(diào)整工作。
4、負(fù)責(zé)學(xué)生離校時(shí)的宿舍退還手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)進(jìn)修生的住宿安排工作。
6、負(fù)責(zé)走讀生的的審批工作。
7、負(fù)責(zé)各公寓的安防、清潔的服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查,對(duì)不合格現(xiàn)象有權(quán)提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
8、不定期抽查公寓內(nèi)安防、清潔等服務(wù)過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
9、負(fù)責(zé)所屬員工的培訓(xùn)工作。
10、中心主任安排的其他工作。
1、努力學(xué)習(xí),積極工作,自覺(jué)遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、對(duì)各公寓安防、清潔等服務(wù)過(guò)程行使監(jiān)督和檢查權(quán)利。
3、檢查公寓內(nèi)衛(wèi)生,做好檢查評(píng)分記錄,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的提出整改要求,并監(jiān)督、檢查其整改情況。
4、檢查公寓內(nèi)各種設(shè)施的使用狀況,若有缺損須查明原因及時(shí)報(bào)修,對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行登記。
5、檢查公寓內(nèi)安全情況、消防器材狀況、安全隱患狀況等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
6、檢查公寓宿管員上崗情況、工作情況等。
7、負(fù)責(zé)檢查結(jié)果的匯總、分析工作,發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并提出整改措施。
三、公寓管理部宿管員崗位職責(zé)。
1、協(xié)助管理部部長(zhǎng)做好所轄公寓住宿學(xué)生的信息及相關(guān)資料管理工作,做好新入住學(xué)生、離校學(xué)生及其他原因調(diào)整宿舍學(xué)生的登記調(diào)整工作,及時(shí)更新學(xué)生公住宿一覽表。
2、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)各宿舍學(xué)生的全面管理,保證安全、穩(wěn)定是首要責(zé)任。遵照學(xué)校規(guī)章制度督促指導(dǎo)學(xué)生遵守、執(zhí)行。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
3、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)關(guān)之事。工作認(rèn)真、秉公辦事、堅(jiān)持原則、不講情面。
4、負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記(一律憑本人有效證件并留證入訪),保證宿舍的安全。管理第一,服務(wù)為重,注意儀表,微笑服務(wù),以禮待人。
5、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),主動(dòng)調(diào)解學(xué)生中發(fā)生的糾紛;嚴(yán)禁與學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)吵甚至打斗;必須隨時(shí)檢查并巡視宿舍,發(fā)現(xiàn)禁用器具,予以收繳并及時(shí)報(bào)告;制止學(xué)生聚賭、吵鬧、打斗等不文明行為。在本崗位負(fù)責(zé)區(qū)段內(nèi)外巡查,密切注意出入人員,發(fā)現(xiàn)可疑的人要禮貌地進(jìn)行盤(pán)查監(jiān)控,果斷處置發(fā)生的問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)。
6、對(duì)學(xué)生在本樓內(nèi)的組織紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督、檢查,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地進(jìn)行教育、批評(píng)和表?yè)P(yáng)。加強(qiáng)與學(xué)生的交流、溝通,融洽感情。
7、督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公寓內(nèi)公共財(cái)物,發(fā)現(xiàn)損壞的要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
8、做好或配合新生入學(xué)與畢業(yè)生離宿時(shí)的家具清點(diǎn)、核實(shí)、發(fā)放、維修登記等工作。
9、負(fù)責(zé)公寓宿舍的安全和管理工作,督促學(xué)生打掃衛(wèi)生,交班要將本班情況向接班人員交待清楚,重要情況作好記錄。
10、保證和控制所屬宿舍區(qū)水、電設(shè)施如有損壞,要填寫(xiě)維修派工單,負(fù)責(zé)通知并落實(shí)維修事宜。負(fù)責(zé)所屬范圍水電費(fèi)用的計(jì)量和收取。
11、定期檢查安全及消防系統(tǒng),加強(qiáng)防盜、防火巡視工作,嚴(yán)密控制進(jìn)出門(mén)戶(hù)。
12、負(fù)責(zé)房間鑰匙管理。原則上所掌握鑰匙只供緊急情況使用,確需使用的,確認(rèn)使用者身份后,須由宿管員親自開(kāi)門(mén)。
13、配合完成必要的突擊任務(wù)。
四、公寓管理部保潔員崗位職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,保持清潔衛(wèi)生是首要責(zé)任。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助學(xué)生解決日常生活上的困難。
2、遵守并執(zhí)行有關(guān)公寓管理規(guī)章制度,堅(jiān)守崗位,工作認(rèn)真,不得擅離職守,上班時(shí)間不得干與工作無(wú)之事。
3、樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),微笑服務(wù),以禮待人,不得與學(xué)生發(fā)生沖突。
4、每天掃拖、清潔走廊、樓梯及扶手,清除垃圾,灰塵、痰跡,墻面球印、腳印、蛛網(wǎng)、積灰要及時(shí)清除,及時(shí)處理所屬范圍的垃圾,不得亂倒、堆積。做到局部隨時(shí)保潔。
5、每天打掃公共廁所、洗室,做到地面無(wú)積垢、墻面清潔、無(wú)蛛網(wǎng)、積灰,無(wú)異味,做到局部隨時(shí)保潔。
6、每周對(duì)公共部位進(jìn)行一次大掃除,徹底清除門(mén)窗、玻璃、墻壁上積灰、蛛網(wǎng)等。做到局部隨時(shí)保持清潔。
7、每天打掃本公寓周邊所屬區(qū)域衛(wèi)生,并做到隨時(shí)保潔。
8、維護(hù)公共設(shè)施,有損壞要及時(shí)保修,督促和教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生,不準(zhǔn)污染墻壁,發(fā)現(xiàn)故意破壞公共衛(wèi)生要落實(shí)責(zé)任人,以說(shuō)服教育為主,并根據(jù)有關(guān)制度和條例對(duì)學(xué)生予以處罰,嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費(fèi)。
9、提高警惕,注意防火、防盜、防破壞,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告。
10、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅鼠除害。正確使用各種滅蟲(chóng)藥物,防止事故發(fā)生。
11、愛(ài)護(hù)工具,節(jié)約用水用電,降低成本,提高工作效率。
12、配合完成必要的突擊任務(wù)。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十一
為了給師生員工提供一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境,物業(yè)中心編制本程序,作為對(duì)本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則,妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和期望。
2.適用范圍。
本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品(服務(wù))活動(dòng)的各部門(mén)及工作場(chǎng)所。
3.職責(zé)。
中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門(mén)全體員工完成日常服務(wù)過(guò)程,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn),堅(jiān)持不斷改進(jìn),滿(mǎn)足客戶(hù)的要求和期望。
中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門(mén),負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品(服務(wù))。
4.物業(yè)中心工作程序。
物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門(mén)條由辦公室負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格登記備案。
物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門(mén)主任決定。
物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團(tuán)的工作安排,由中心主任召集部門(mén)主任會(huì)議,布置上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,并指出具體工作要求和時(shí)限要求,由中心辦公室負(fù)責(zé)督辦和信息反饋。
部門(mén)主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實(shí)情況,將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。
中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)不合格產(chǎn)品(服務(wù))提出批評(píng)并責(zé)成限時(shí)糾正。
部門(mén)主任將工作中遇到的困難或部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題上報(bào)中心主任進(jìn)行請(qǐng)示,由中心主任協(xié)調(diào)解決。
各部門(mén)合同制員工的使用情況(錄用、辭退、培訓(xùn)、xxx)上報(bào)中心辦公室,由辦公室統(tǒng)一登記備案。
各部門(mén)的人員工資、發(fā)放由部門(mén)制表,部門(mén)主任審核,報(bào)中心主任審批,由中心辦公室匯總上報(bào)集團(tuán)。
各部門(mén)購(gòu)物,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人簽字,部門(mén)主任審核,中心主任審批,中心辦公室負(fù)責(zé)報(bào)帳、報(bào)銷(xiāo)。
物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。
1.目的。
為了給師生員工提供一個(gè)舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境,公房部對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(服務(wù))過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)控,特編制本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
2.適用范圍。
本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的服務(wù)產(chǎn)品(服務(wù))過(guò)程有效的監(jiān)控。
3.職責(zé)。
公房部主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過(guò)程,完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn)。
公房部職責(zé)范圍。
負(fù)責(zé)各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備(部分)以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報(bào)修等管理工作。
負(fù)責(zé)校園、校門(mén)的節(jié)日布置及大型活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置。
負(fù)責(zé)各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的門(mén)衛(wèi)值班工作。
a負(fù)責(zé)新辦公樓保安服務(wù),保潔服務(wù),禮儀服務(wù),會(huì)議服務(wù)。
b負(fù)責(zé)新辦公樓環(huán)境美化,信刊分送,飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔,飲用水服務(wù)。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公房部主任職責(zé)。
在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公房部的全面工作,其職責(zé)是:
負(fù)責(zé)擬定公房部年度工作計(jì)劃,并組織本部門(mén)人員按計(jì)劃開(kāi)展工作。
負(fù)責(zé)本部門(mén)規(guī)章制度的制定和完善。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門(mén)的執(zhí)行情況。
負(fù)責(zé)公房部各項(xiàng)日常工作的管理和檢查。
了解和掌握本部門(mén)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況。
抓好社會(huì)效益的同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)效益,積極組織創(chuàng)收,完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
在抓好本部門(mén)人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時(shí)做好本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
做好安全工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
教學(xué)樓管理組班長(zhǎng)職責(zé)。
在部門(mén)主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作,為班組主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:
熟悉教學(xué)樓管理的各項(xiàng)內(nèi)容和各類(lèi)情況,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。
負(fù)責(zé)各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護(hù)、報(bào)修等項(xiàng)工作的管理。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班情況的檢查。確保學(xué)生正常上課,行政正常辦公。
負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的管理。對(duì)服務(wù)員進(jìn)行思想、防火、防盜及遵紀(jì)守法、安全等方面的教育和行政管理。
負(fù)責(zé)清掃工具,教學(xué)物品的管理和發(fā)放,提出購(gòu)置計(jì)劃等工作。負(fù)責(zé)教學(xué)物品的配備工作。
負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理,對(duì)在樓內(nèi)進(jìn)行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書(shū)和并對(duì)其進(jìn)行安全檢查。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
門(mén)衛(wèi)值班員職責(zé)。
熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類(lèi)情況(房屋使用情況,樓內(nèi)務(wù)單位分布情況)。
對(duì)出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,證物相符方可放行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),不擅自處理。
對(duì)樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭(zhēng)吵、滋擾及無(wú)理取鬧行為應(yīng)進(jìn)行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。
上下班,學(xué)生上課高峰時(shí)打開(kāi)所有樓門(mén),各種車(chē)輛不許進(jìn)入樓內(nèi)。
對(duì)違反出入制度不服從糾正,且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜,堅(jiān)持說(shuō)理,做到打不還手,罵不還口,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之xxx盤(pán)問(wèn)并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話(huà)和報(bào)警程序。
各大樓管理人員崗位職責(zé)。
熟悉本區(qū)域的各類(lèi)情況,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作,對(duì)所屬人員紀(jì)律秩序,轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報(bào)修等項(xiàng)管理工作。
檢查服務(wù)員的工作情況,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員的思想教育及行政管理。
注意聽(tīng)取收集服務(wù)對(duì)象對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,力求有針對(duì)性的去改進(jìn)工作。
對(duì)損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進(jìn)行制止和管理。
負(fù)責(zé)對(duì)保安員工作的檢查管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
各大樓服務(wù)員崗位職責(zé)。
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃,隨時(shí)保持潔凈。
負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門(mén)窗設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作,并督促修理人員及時(shí)修復(fù)并如實(shí)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。
根據(jù)校規(guī)定按時(shí)對(duì)大樓門(mén)、教室門(mén)進(jìn)行開(kāi)門(mén)及清樓鎖門(mén)工作。
配合管理人員做好本樓的各項(xiàng)管理工作。
配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對(duì)轄區(qū)內(nèi)注意進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理解決)。
每天清樓鎖門(mén)后及遇惡劣天氣及時(shí)關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門(mén)窗以免損壞,保持完好。
負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4.程序。
教學(xué)樓管理員工作程序。
教學(xué)樓管理員每天早晨7:00分必須進(jìn)入教學(xué)樓,對(duì)開(kāi)課前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全,檢查工作人員是否完成工作并符合標(biāo)準(zhǔn)。
督導(dǎo)檢查各公共場(chǎng)所需保修項(xiàng)目是否保修。
了解掌握工作人員思想動(dòng)態(tài),解決其后顧之憂(yōu),力保隊(duì)伍穩(wěn)定。
隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通,以了解其需求,力爭(zhēng)使工作保持持續(xù)改進(jìn)。
衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。
作業(yè)人員工作前,先整理好個(gè)人裝束并佩帶標(biāo)識(shí),確保形象。
工作中接人待物注意文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà)、粗話(huà)。
工作中嚴(yán)格按“衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè)。
配合門(mén)衛(wèi)人員做好安全工作,遇有不良現(xiàn)象、不正?,F(xiàn)象及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào),使問(wèn)題及時(shí)得到解決。
對(duì)客戶(hù)提出的需求及時(shí)向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使工作持續(xù)改進(jìn)。
門(mén)衛(wèi)值班員工作程序。
工作前佩帶好標(biāo)識(shí),上崗前整理好個(gè)人裝束,確保良好的形象。
提前到崗,按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟各樓大門(mén)。
隨時(shí)做到精神飽滿(mǎn),精力集中,對(duì)過(guò)往人員進(jìn)行查看,防止非有關(guān)人員進(jìn)入樓宇。
交接班要碰頭,接班人員未到,上一班值班人員不得下崗,直至接班人員到崗。
做好值班紀(jì)錄,若上一班有未處理完的問(wèn)題,必須配合下一班將問(wèn)題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。
普通電化教室工作人員工作程序。
提前20分鐘到崗,佩帶標(biāo)識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。
熟悉掌握教務(wù)部門(mén)及報(bào)課老師需要使用設(shè)備的情況,及時(shí)開(kāi)啟設(shè)備,不誤上課。
接人待物注意文明用語(yǔ)。
對(duì)自己保管的設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修不得影響上課。
設(shè)備用畢,及時(shí)切斷電源并妥善保管。
普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。
提前20分鐘到崗,佩帶表識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。
翻閱工作紀(jì)錄,對(duì)當(dāng)天本工作點(diǎn)所有須開(kāi)啟設(shè)備的時(shí)間進(jìn)行整理,提示其他(她)各工作人員按時(shí)開(kāi)啟設(shè)備,不耽誤上課。
對(duì)報(bào)課的老師要熱情接待,并交待給具體工作人員予以按時(shí)操作。
隨時(shí)與客戶(hù)保持溝通了解其需求,以便使工作持續(xù)改進(jìn)。
提示下屬人員在工作中注意文明用語(yǔ),不說(shuō)臟話(huà)粗話(huà)。
5.相關(guān)文件。
大樓管理規(guī)定。
安全值班規(guī)定:
a大樓每天早6:30分開(kāi)門(mén),晚10:30分清樓鎖門(mén)。
b節(jié)假曰、星期天從早6:30分至晚10:30分,大樓只開(kāi)一個(gè)門(mén)憑證件出入,外單位人員憑介紹信出入。
c攜物出樓實(shí)行出門(mén)條制度,所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗(yàn)出門(mén)條,否則所帶物品不能出樓;一切閑散人員不許進(jìn)入大樓。
d提高警惕,認(rèn)真做好“四防”工作,值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常情況及不安全隱患,要及時(shí)報(bào)告給保衛(wèi)部門(mén)。
e各樓一層大門(mén)鑰匙要固定位置存放,遇有緊急情況便于開(kāi)門(mén)及時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo)。
f樓內(nèi)嚴(yán)禁燃燒廢棄物。
g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。
環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:
a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩,嘻戲打鬧、追逐,搞體育活動(dòng),確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。
b樓內(nèi)嚴(yán)禁存放各種車(chē)輛及堆放各種物品。
c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標(biāo)語(yǔ)、廣告等及在墻壁上涂寫(xiě)、刻畫(huà),小商小販不許進(jìn)入樓內(nèi)。
d保持和維護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。
e樓內(nèi)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室及教室清掃出的垃圾雜物,若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi),數(shù)量較多請(qǐng)直接運(yùn)往拉圾站。
f教室?guī)凸矆?chǎng)所的衛(wèi)生,由專(zhuān)職的服務(wù)員清掃,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
教室管理規(guī)定:
上課和自習(xí)用教室規(guī)定。
a教室分全天開(kāi)放和部分時(shí)間開(kāi)放兩類(lèi),自習(xí)同學(xué)到無(wú)課全天開(kāi)放的教室自習(xí),上課到課表安排的指定教室上課。
b愛(ài)護(hù)教室內(nèi)設(shè)備,不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。
c學(xué)生離開(kāi)教室應(yīng)將照明燈熄滅,關(guān)好門(mén)窗后離去。
學(xué)生借用教室規(guī)定。
為確保教學(xué),原則上不辦理教室借用事宜,如果學(xué)生開(kāi)會(huì)或節(jié)假日,搞文娛活動(dòng),可到教室管理單位辦理借用手續(xù),但必須按下列規(guī)定進(jìn)行。
a凡借用教室者需在每周最后一個(gè)工作日,帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。
b借用教室放錄像者,必須持有本年級(jí)準(zhǔn)放證明方可辦理借用事宜。
c教室安排后,雙方到教室對(duì)設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),學(xué)生使用教室時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備待用畢后雙方對(duì)設(shè)備再行查驗(yàn),認(rèn)定無(wú)損時(shí)可將學(xué)生證退與學(xué)生,若有損壞或丟失照價(jià)賠償。
d使用教室時(shí),需將桌椅搬出室外時(shí),用畢應(yīng)恢復(fù)原狀,搞好衛(wèi)生,否則注冊(cè)登記,下次不予借用。
租用教室規(guī)定。
在確保學(xué)生上課前提下,少量教室可供租用,但租用者必須按以下規(guī)定執(zhí)行。
a凡租用教室者,持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。
b租用后要愛(ài)護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備,認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。
c收費(fèi)辦法:每次每座位按---元計(jì)算,每次使用教室時(shí)間。
按半天計(jì)算,不足半天者按半天計(jì)算,超過(guò)半天不足一天按一天計(jì)算。
衛(wèi)生管理檢查制度。
衛(wèi)生管理檢查實(shí)行記分制度,計(jì)分實(shí)行日檢查月結(jié)算辦法,具體為:
管理人員應(yīng)每日對(duì)服務(wù)人員工作情況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫(xiě)檢查報(bào)告單。
檢查報(bào)告是記分憑證,具體填寫(xiě)服務(wù)員違反某條例和所扣分?jǐn)?shù)金額,月底做工資前由管理人員持檢查報(bào)告單交予部門(mén),部門(mén)按檢查情況給服務(wù)員計(jì)算工資。
管理人員和服務(wù)員必須熟悉衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn),以便各司其責(zé)。
管理人員檢查工作時(shí)要對(duì)服務(wù)員一視同仁,不許有親疏遠(yuǎn)近之分。
庫(kù)房管理規(guī)定。
庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持衛(wèi)生,家具要按規(guī)定放置整齊,注意間距、垛距、高度,做到符合安全要求,易提取、易清點(diǎn)。
新購(gòu)進(jìn)家具由外購(gòu)人員填寫(xiě)入庫(kù)單,經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),數(shù)量無(wú)誤、質(zhì)量合格并填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單后,方可入庫(kù)。
各分庫(kù)房建立出入庫(kù)物品登記本,出入庫(kù)物品要及時(shí)登記、清點(diǎn)、校對(duì),如有損缺待查明原因后報(bào)主任研究處理。
各類(lèi)家具要定期清點(diǎn),做到物卡帳相符。
嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),憑出庫(kù)單發(fā)放家具,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
嚴(yán)禁非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生。
做好防火、防盜、防潮等安全工作。
普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。
普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專(zhuān)用設(shè)施,應(yīng)由各崗位責(zé)任人專(zhuān)人負(fù)責(zé),不得挪作它用。
嚴(yán)格操作程序,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非專(zhuān)職人員不得操作。
所有設(shè)施要登記造冊(cè),一旦發(fā)生丟失及損壞情況要查清原因上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)施用畢要關(guān)閉電源,確保安全。
普通電化教學(xué)教室工作人員違紀(jì)處罰規(guī)定學(xué)校物業(yè)管理方案。
因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。
檢查、保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。
管理不善,設(shè)施丟失,要查明原因,根據(jù)具體情況予以處理解決。
工作人員不團(tuán)結(jié)發(fā)生爭(zhēng)吵,更甚者造成不良影響者,爭(zhēng)吵雙方各扣罰效益工資---元。
規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時(shí),對(duì)責(zé)任人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。
衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。
衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)違者扣分標(biāo)準(zhǔn)(每分值--元)。
(1)地面光亮潔凈無(wú)污跡,無(wú)積水2分。
(2)樓梯扶手干凈無(wú)塵土2分。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十二
我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高,這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求,我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱(chēng)本方案。
根據(jù)我校的實(shí)際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作,故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行,待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組,由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(zé)(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理。
學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng):1名(由中心副主任兼任)。
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。
學(xué)生公寓宿管員:8人。
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人。
學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)。
共需外聘人員16人。
1、人員工資。
2、員工勞保、工具等費(fèi)用。
3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等。
綜上所述,運(yùn)行費(fèi)用約為300,000。00元。
附件1:學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
1、房屋共用部位的維護(hù)和管理。
公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時(shí)對(duì)房屋居住情況進(jìn)行檢查維修,或居住人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修。對(duì)房屋易出問(wèn)題的部位,及時(shí)作出記錄備案,重點(diǎn)檢查。年底進(jìn)行全面檢查,對(duì)共用部位及其設(shè)施設(shè)備的完損程度作出評(píng)價(jià),制定年度維護(hù)計(jì)劃,作好檢查和維修記錄。
2、用部位及設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理。
定期對(duì)共用部位及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),保證設(shè)施設(shè)備的正常使用和運(yùn)行。公寓公共設(shè)施設(shè)備完好率保持在98%以上。正確操作和使用設(shè)施設(shè)備,無(wú)因操作使用不當(dāng)而導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
3、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、公寓樓區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、場(chǎng)地及公共部位。
標(biāo)準(zhǔn):目視地面無(wú)雜物、無(wú)塵土、無(wú)積水、無(wú)污漬;墻面干凈整潔,無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂貼亂畫(huà);區(qū)域內(nèi)無(wú)廢棄雜物、無(wú)亂堆亂放、無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)異味等。
(2)、樓道、樓梯及公共設(shè)施設(shè)備。
標(biāo)準(zhǔn):樓道和樓梯潔凈、無(wú)污漬、積水;樓梯扶手、護(hù)欄、電梯門(mén)電梯內(nèi)壁無(wú)手??;門(mén)窗玻璃明凈;天花板潔凈無(wú)明顯污漬,房角和設(shè)施設(shè)備無(wú)塵土和蜘蛛網(wǎng)等。
(3)、公寓內(nèi)的公共衛(wèi)生間。
標(biāo)準(zhǔn):地面墻面干凈、瓷磚無(wú)銹漬、室內(nèi)無(wú)異味、便池內(nèi)外無(wú)雜物無(wú)污漬,垃圾清理及時(shí),設(shè)備完好無(wú)損,金屬器具無(wú)銹跡、無(wú)長(zhǎng)流水、無(wú)堵塞、無(wú)滴漏現(xiàn)象。
4、安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、公寓管理接待處24小時(shí)管理服務(wù)值班,及時(shí)登記非本公寓內(nèi)來(lái)訪。
(2)、隨時(shí)維護(hù)公寓樓周邊車(chē)輛停放秩序。
(3)、定期對(duì)公寓內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備、共用電器進(jìn)行巡視、檢修,保證樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、共用電器完好,消防設(shè)施設(shè)備設(shè)置明顯的提示標(biāo)志。
(4)、公寓內(nèi)嚴(yán)禁違規(guī)使用高負(fù)荷大功率電器、動(dòng)用明火、私拉亂改用電線(xiàn)路或插座;嚴(yán)禁隨意動(dòng)用消防設(shè)施設(shè)備。
(5)、來(lái)訪人員進(jìn)行登記,晚間限時(shí)離開(kāi),嚴(yán)禁留宿。
(6)、公寓內(nèi)無(wú)火災(zāi)、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。
5、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、24小時(shí)受理報(bào)修,一般情況下10分鐘內(nèi)維修人員到場(chǎng),維修及時(shí)率100%。緊急情況隨叫隨到,確因特殊情況不能及時(shí)到場(chǎng)處理的,應(yīng)向報(bào)修人說(shuō)明情況,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結(jié)束后,將地面清理干凈,物品歸位。
(2)、定期對(duì)公共照明設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡查,及時(shí)更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。
6、接待服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、文明服務(wù)、禮貌待人。對(duì)來(lái)訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認(rèn)真受理;對(duì)提出的問(wèn)題和需求進(jìn)行認(rèn)真耐心地解答和幫助解決。
(2)、認(rèn)真、全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確地登記來(lái)訪、住宿和公寓居住人員的基本情況,并備存登記資料,以便提供服務(wù)和查詢(xún)。
(3)、按照公寓管理規(guī)定,及時(shí)辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時(shí)回收,損壞處置,相關(guān)費(fèi)用的收取結(jié)算。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)收集并整理。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十三
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
(一)目標(biāo):
1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題,年底前整改率達(dá)到90%;對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,維修及時(shí)率達(dá)到90%。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100%;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤(pán),在商品房銷(xiāo)售前要100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
3、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100%取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》。
4、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100%,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5、大力推行物業(yè)管理,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100%。
6、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80%以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。
(二)范圍:對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,通過(guò)調(diào)研,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理。
(二)全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門(mén),按照各部門(mén)職責(zé),落實(shí)到責(zé)任單位,做到誰(shuí)的問(wèn)題、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),逐個(gè)建立整改檔案,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào)。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修,年底前房屋維修責(zé)任要全實(shí)到單位、到個(gè)人,維修及時(shí)率確保在90%以上。同時(shí),有關(guān)部門(mén)要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,明確住宅區(qū)的交付使用制度,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。
(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,規(guī)范物業(yè)管理行為。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,創(chuàng)造公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,建筑面積在5萬(wàn)平方米以上的(含5萬(wàn)平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),建筑面積5萬(wàn)米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷(xiāo)售前100%簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,并遵照建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),承接物業(yè)管理項(xiàng)目。同時(shí),加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的'年檢和資質(zhì)評(píng)定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
三是強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),提高物業(yè)管理水平。建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員以及物業(yè)管理企業(yè)履行《物業(yè)服務(wù)合同》情況,對(duì)物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)行實(shí)名誠(chéng)信考評(píng)制度,如物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理出現(xiàn)違法、違規(guī)、違諾現(xiàn)象,依據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度,扣除相應(yīng)的分?jǐn)?shù),年終進(jìn)行綜合考評(píng),考評(píng)結(jié)果作為物業(yè)管理企業(yè)年檢和定級(jí)的要件,報(bào)房產(chǎn)行政主管部門(mén),并在沈陽(yáng)房產(chǎn)信息網(wǎng)予以公布。督促物業(yè)企業(yè)按照《合同》約定的標(biāo)準(zhǔn)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù),提高管理服務(wù)水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn),與建設(shè)部培訓(xùn)中心聯(lián)合,繼續(xù)對(duì)我市物業(yè)管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),達(dá)到從業(yè)人員要持證上崗。特別是要對(duì)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理以及項(xiàng)目經(jīng)理(物業(yè)管理處主任)進(jìn)行培訓(xùn),在取得建設(shè)部《物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)》的基礎(chǔ)上,市房產(chǎn)行政主管部門(mén)與中國(guó)物業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合進(jìn)行上崗培訓(xùn)制度,經(jīng)過(guò)實(shí)務(wù)操作培訓(xùn),考試合格的頒發(fā)中物協(xié)《物業(yè)管理實(shí)務(wù)操作專(zhuān)業(yè)崗位證書(shū)》,不合格的取消其上崗資格。
四是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。根據(jù)國(guó)家和建設(shè)部的有關(guān)文件,結(jié)合我市實(shí)際,爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,明確各部門(mén)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)的積極性,依據(jù)《條例》依法成立業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì),使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。引導(dǎo)業(yè)主大會(huì),在充分尊重全體業(yè)主意愿的基礎(chǔ)上,按照合法程序選舉熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力的業(yè)主進(jìn)入業(yè)主委員會(huì)。規(guī)范業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的行為,促進(jìn)業(yè)主自律和民主決策,切實(shí)維護(hù)自身的合法權(quán)益。
(四)建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確責(zé)任體系。對(duì)于具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū),要明確由物業(yè)管理企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理,爭(zhēng)取年底前物業(yè)化率達(dá)到100%;對(duì)于尚不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅區(qū),要確定管理單位,實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)服務(wù),待具備條件后,推行物業(yè)管理。逐步形成以社區(qū)為主,專(zhuān)業(yè)管理和業(yè)主自治管理相結(jié)合的新型管理體制。各涉及物業(yè)管理活動(dòng)的相關(guān)單位、部門(mén)按各自的職責(zé)承擔(dān)社會(huì)管理的責(zé)任,為物業(yè)管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(五)采取多種形式,加大對(duì)物業(yè)管理方面法規(guī)的宣傳工作。制定具體的宣傳方案,分階段、有步驟、深入細(xì)致宣傳國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件,引起社會(huì)各界物業(yè)管理的重視,讓廣大業(yè)主不斷了解物業(yè)管理的政策法規(guī),引導(dǎo)全社會(huì)樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念,促進(jìn)社會(huì)的和諧。
為使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):邢凱
副組長(zhǎng):王鐵
成員單位:市房產(chǎn)局、建委、規(guī)劃局、公安局、行政執(zhí)法局、民政局、各區(qū)政府。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市房產(chǎn)局,負(fù)責(zé)日常的組織協(xié)調(diào)。各區(qū)政府也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),抓好具體的組織實(shí)施。
規(guī)范物業(yè)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要堅(jiān)持“條塊結(jié)合、區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則,市領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督、指導(dǎo);市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查;各區(qū)政府要針對(duì)物業(yè)管理存在的問(wèn)題負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的具體實(shí)施;各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工,密切配合各區(qū)政府實(shí)施整改工作。各單位、各部門(mén)要明確分工,落實(shí)責(zé)任,相互配合,加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,切實(shí)提高我市的物業(yè)管理水平。
市房產(chǎn)局為全市住宅小區(qū)物業(yè)管理的行政主管部門(mén),具體負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)抓好物業(yè)管理企業(yè)和住宅小區(qū)存在問(wèn)題的整改工作,如:物業(yè)管理立法、前期物業(yè)管理招投標(biāo)、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)審查、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)組建、物業(yè)管理工作的調(diào)研和宣傳等工作。
市建委、規(guī)劃局為開(kāi)發(fā)、建設(shè)單位的管理部門(mén)。一是在進(jìn)行住宅小區(qū)前期規(guī)劃時(shí),要規(guī)劃建設(shè)必要的物業(yè)管理服務(wù)用房等相關(guān)配套設(shè)施,以方便后期的物業(yè)管理工作;二是嚴(yán)格按照規(guī)劃對(duì)住宅小區(qū)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,不按規(guī)劃建設(shè)的住宅小區(qū),不能予以驗(yàn)收,并限期整改;三是對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,要制定整改工作方案,積極組織整改,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
市行政執(zhí)法局、公安局負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)管理行為的查處工作,使物業(yè)管理活動(dòng)更加規(guī)范,促進(jìn)物業(yè)管理水平的提高。
各區(qū)政府為物業(yè)管理工作的責(zé)任主體,要針對(duì)目前物業(yè)管理工作存在的問(wèn)題,制定具體的整改工作方案,積極配合市政府相關(guān)部門(mén),加大管理力度,認(rèn)真組織整改,使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。
依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,為確保完成本方案確定的工作內(nèi)容,今年要分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。
(一)排查階段(20xx年5月10日至5月31日)
由市領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,建委、規(guī)劃、房產(chǎn)、公安、行政執(zhí)法等相關(guān)部門(mén)配合,各區(qū)政府組織實(shí)施,對(duì)開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題、物業(yè)管理和住宅小區(qū)存在的問(wèn)題進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,并進(jìn)行登記造冊(cè),建立管理檔案。
(二)整改完善階段(20xx年6月1日至10月31日)
各區(qū)政府對(duì)排查中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,查找根源,制定相應(yīng)的整改措施,報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)小組審查,審查合格后,方可按責(zé)任分工認(rèn)真組織整改。
(三)驗(yàn)收階段(20xx年11月1日至11月15日)
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位按照工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),集中時(shí)間,認(rèn)真組織,對(duì)整改后的物業(yè)企業(yè)和住宅小區(qū)逐個(gè)進(jìn)行審核,確保達(dá)標(biāo)。
(一)提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作當(dāng)作重要工作來(lái)抓,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,層層落實(shí)責(zé)任。建立市、區(qū)、街道、社區(qū)職責(zé)明確的責(zé)任體系和長(zhǎng)效管理機(jī)制。市政府有關(guān)職能部門(mén)要按照各自的職責(zé)承擔(dān)起社會(huì)管理責(zé)任,切實(shí)把居民小區(qū)物業(yè)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
(二)密切配合,抓好整改。市政府相關(guān)部門(mén)和各區(qū)政府要上下聯(lián)動(dòng),密切配合,針對(duì)物業(yè)管理存在的問(wèn)題,制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真抓好整改。對(duì)整改不及時(shí)或不徹底的,有關(guān)部門(mén)要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行查處,確保全部達(dá)標(biāo)。
(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要結(jié)合開(kāi)展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》,整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng),大力宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,使廣大居民了解物業(yè)管理的有關(guān)政策和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)參與意識(shí)和維權(quán)意識(shí),樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念,使物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道。
(四)強(qiáng)化管理,鞏固成果。市政府相關(guān)部門(mén)和各區(qū)政府要把物業(yè)管理作為社會(huì)管理的重要組成部分,分工負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理。特別是對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改后,要進(jìn)一步明確管理單位和管理責(zé)任,避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,切實(shí)維護(hù)廣大居民的切身利益和社會(huì)穩(wěn)定。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十四
1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)
(1)房屋
a.房屋完好率達(dá)98%以上;
b.房屋零修、急修及時(shí)率92%以上;
c.房屋零修工程合格率98%以上;
d.外觀良好、整潔、無(wú)缺損現(xiàn)象;
e.房屋裝修貼合管理規(guī)定。
(2)協(xié)調(diào)配合水、電等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。
(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損。
(4)道路暢通,路面平整。
(5)消防設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用。
2、安全護(hù)衛(wèi)
(1)主出入口設(shè)有值班室,并實(shí)行24小時(shí)值班;
(2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
(3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;
(4)交通、車(chē)輛管理有序;
a、機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。
b、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按序停放。
(5)危及用戶(hù)安全處,設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;
(6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)近一部惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
(7)小區(qū)內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故。
3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生
(1)綠化貼合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;
(2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,無(wú)枯死,無(wú)破壞,無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;
(3)修剪及時(shí),整齊美觀;
(4)綠化品味高,有較高觀賞價(jià)值;
(5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;
(6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;
(7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患;
(8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;
(9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;
(10)噪音等貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
4、收費(fèi)管理
(1)服務(wù)人員盡職盡責(zé),崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);
(2)用戶(hù)主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境、秩序,共創(chuàng)禮貌小區(qū);
(4)模苑遵守國(guó)家收費(fèi)政策,無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)行為;
(6)業(yè)主意見(jiàn)反饋滿(mǎn)意率90%以上。
5、相關(guān)條件
(1)硬件環(huán)境
a、小區(qū)貼合規(guī)劃要求,無(wú)違章搭建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象;
b、小區(qū)樓宇、建筑等各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯;
c、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;
d、停車(chē)場(chǎng)分類(lèi)(汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)可分別存放);
e、有集中監(jiān)控設(shè)備;
f、有生活服務(wù)配套設(shè)施;
g、有教育、文體活動(dòng)及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;
1、便民服務(wù)(部分收費(fèi))
(1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);
(2)室內(nèi)清潔;
(3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);
(4)修理家具配件;
(5)安裝、更換配件;
(6)修理,開(kāi)關(guān)、插座、電話(huà)盒等;
(7)修理、更換門(mén)鈴、門(mén)鎖、信箱鎖;
(8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;
(9)修理、更換水龍頭、水閥及各類(lèi)軟管;
(10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;
(11)代辦繳納電費(fèi);
(12)代辦繳納電話(huà)費(fèi);
(13)代辦電話(huà)開(kāi)戶(hù);
(14)代辦有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù);
2、商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))
(1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;
(2)代訂車(chē)、船、機(jī)票;
(3)中英文打字、傳真;
(4)電話(huà)留言服務(wù);
3、社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)
(1)棋類(lèi);
(2)牌類(lèi);
(3)球類(lèi);
(4)健身活動(dòng);
(5)書(shū)刊閱覽;
(6)歡慶節(jié)日;
(7)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。
1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū);
2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確;
3、人員培訓(xùn),持證上崗;
(1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;
(2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;
(3)用心使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。
2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;
3、樓板打沖擊鉆時(shí)要避開(kāi)水管、線(xiàn)纜等,深度不得超過(guò)10毫米,若由于裝修打擊管線(xiàn)造成損壞或影響其他住戶(hù)的,應(yīng)賠償損失并負(fù)責(zé)修復(fù)。
1、嚴(yán)禁自行封閉陽(yáng)臺(tái),加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;
2、貼磁磚時(shí)不得污損外墻,若出現(xiàn)該狀況時(shí)要立即清洗干凈;
3、嚴(yán)禁改動(dòng)入戶(hù)門(mén)、門(mén)套;
4、嚴(yán)禁在窗戶(hù)上安裝防盜網(wǎng),嚴(yán)禁加裝防盜門(mén);
5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來(lái)因滲水引起質(zhì)變。
1、嚴(yán)禁改動(dòng)廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;
2、若將排水管埋于墻體內(nèi),應(yīng)留有檢修口,便于管道堵塞時(shí)的檢修;
3、處理好排污口、地漏及周?chē)浪苊鉂B漏水;
4、推薦對(duì)預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。
1、嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;
2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體,避免不安全因素存在;
3、嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;
4、吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口,便于日后檢修;
6、安裝浴缸、馬桶時(shí),處理好接頭,保證流水順暢,防止?jié)B水。
智能設(shè)施及管線(xiàn):
嚴(yán)禁更改智能設(shè)施管線(xiàn),嚴(yán)禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。
1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機(jī)的安放位置,以便于事先預(yù)埋好管線(xiàn)及插座;
2、空調(diào)外機(jī)務(wù)必放在指定的位置,保證整體外觀的統(tǒng)一;
3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十五
一、法定代表人證明
法定代表人資格證明書(shū)
單位名稱(chēng):**物業(yè)管理公司
地址:**省**市**街**號(hào)
姓名:性別:
年齡:民族:
職務(wù):技術(shù)職稱(chēng):
身份證號(hào)碼
**系**物業(yè)管理公司的法定代表人。負(fù)責(zé)為**物業(yè)提供物業(yè)管理服務(wù),簽署上述物業(yè)的投標(biāo)文件,進(jìn)行合同談判,簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。
特此證明
投標(biāo)單位(蓋章)
日期:___年__月__日
上級(jí)主管部門(mén)(蓋章)日期:___年__月__日
二、營(yíng)業(yè)執(zhí)照
三、資質(zhì)證書(shū)
四、法人代碼證書(shū)
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十六
會(huì),同時(shí)也為物管中心的平穩(wěn)轉(zhuǎn)制打下良好的基礎(chǔ)。
本著科學(xué)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,為避免機(jī)構(gòu)臃腫給管理帶來(lái)的不便,根據(jù)物管中心后勤服務(wù)項(xiàng)目的范圍及針對(duì)的服務(wù)對(duì)象和對(duì)外經(jīng)營(yíng)的情況,現(xiàn)將物管中心機(jī)構(gòu)設(shè)置為三部一室,即辦公室、工程部、綜合部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部和旅行社。
1.辦公室
管理范圍:公文處理、人事管理、安全保衛(wèi)及園區(qū)交通管理、駕駛員管理、分部各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
2.工程部
管理范圍:分部辦公樓的工程維修工作、分部家屬區(qū)的工程維修工作及綠化管養(yǎng)、維護(hù)工作、新迎小區(qū)和云津市場(chǎng)住宅區(qū)的工程維修工作、分部住宅區(qū)域衛(wèi)生工作。
3.綜合部
管理范圍:分部辦公樓衛(wèi)生、收發(fā)及會(huì)議室管理工作、分部中餐管理工作、物管中心財(cái)務(wù)管理工作、醫(yī)務(wù)室管理工作。
4.經(jīng)營(yíng)發(fā)展部
管理范圍:鋪面出租、招待所管理、文化用品經(jīng)營(yíng)部管理、其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
5.旅行社
管理范圍:旅行社日常管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
1、辦公室:主管1名、駕駛員1名、保安管理員兼駕駛員1名
2、綜合部:主管1名、會(huì)計(jì)1名、出納1名、醫(yī)務(wù)室人員1名
3、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部:主管1名、招待所人員1名、文化用品經(jīng)營(yíng)部人員1名
4、工程部:主管1名、工程人員1名
5、旅行社:主管1名
1、符合應(yīng)聘條件的園部及分部工作人員。
2、競(jìng)聘條件(參與競(jìng)聘人員年齡均要求在45歲以下,不含45歲)
(一)辦公室:
(1)辦公室主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有較長(zhǎng)時(shí)間的辦公室工作經(jīng)歷,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的文字功底和公文處理能力。
(2)駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,持有駕駛b照,具有5年以上駕齡,熟悉汽車(chē)維修和護(hù)理,吃苦耐勞,能適應(yīng)經(jīng)常出差。
(3)保安管理員兼駕駛員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉保衛(wèi)安全業(yè)務(wù),熟悉內(nèi)保及安全消防業(yè)務(wù),溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng)。
(二)綜合部
(1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),具有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)及管理能力,熟悉一定的醫(yī)務(wù)知識(shí),持有會(huì)計(jì)資格證,工作責(zé)任心強(qiáng)。
(2)會(huì)計(jì):年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有 5年以上的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),持有會(huì)計(jì)資格證,動(dòng)手能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)突出者,條件可適當(dāng)放寬。
(3)出納:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證書(shū),從業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上,實(shí)作能力強(qiáng)。業(yè)務(wù)突出者,條件可適當(dāng)放寬。
(4)醫(yī)務(wù)室人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉一般的藥物知識(shí)及醫(yī)務(wù)知識(shí),具有5年以上的工作經(jīng)驗(yàn),持有從事該行業(yè)的相關(guān)資格證,工作責(zé)任心強(qiáng),動(dòng)手能力強(qiáng)。
(三)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部
(1)主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉對(duì)外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng),具有一定的人際關(guān)系網(wǎng),能根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)思路,進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)能力強(qiáng)者,條件可適當(dāng)放寬。
(2)招待所管理員:年齡45歲以下,身體健康,熟悉接待業(yè)務(wù),具有一定的管理能力,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
(3)文化經(jīng)營(yíng)部人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有一定的零售商品銷(xiāo)售能力及管理能力,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
(四)工程部
(1)主管:年齡45歲以下,大專(zhuān)以上學(xué)歷,身體健康,具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),具有相關(guān)的從業(yè)資格證,工作責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力突出者,條件可適當(dāng)放寬。
(2)工程管理人員:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有10年以上的工作經(jīng)驗(yàn),動(dòng)手能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng)。
(五)旅行社主管:年齡45歲以下,身體健康,大專(zhuān)以上學(xué)歷,熟悉旅行社業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的管理能力,熟悉旅游行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,具有相關(guān)的從業(yè)資格證。溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng)。
以上欲參與競(jìng)聘的人員在了解競(jìng)聘崗位要求、細(xì)則后,請(qǐng)于三日內(nèi)按擬競(jìng)聘崗位寫(xiě)出擬職計(jì)劃書(shū),通過(guò)物業(yè)中心評(píng)議后確定崗位。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十七
一、 概述 某項(xiàng)目位于甲縣城東,將是甲縣新城區(qū)及行政、文化、體育、經(jīng)濟(jì)中心,地理位置優(yōu)越,物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景,某小區(qū)的物業(yè)管理水準(zhǔn)將更顯重要。
二、目標(biāo) 貫徹開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)某小區(qū)項(xiàng)目構(gòu)思,引進(jìn)大都市物業(yè)管理理念,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)將某小區(qū)管理成都市居住區(qū),讓業(yè)主在縣城里享受都市生活氛圍。并使物業(yè)功能發(fā)揮最大,力促某小區(qū)物業(yè)保值增值。樹(shù)立某物管公司品牌, 三、組織 物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè),當(dāng)前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此,物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡(jiǎn)潔、實(shí)用,降低組織內(nèi)耗及勞資成本等。
反饋 運(yùn)行機(jī)制 組織結(jié)構(gòu)圖 經(jīng)營(yíng)環(huán)境圖 四、 人事 人事設(shè)置原則:一人多崗,不要因人設(shè)崗。預(yù)計(jì)16名員工(按整個(gè)小區(qū)交付時(shí)設(shè)計(jì))。
序號(hào) 崗位 人數(shù) 主要職責(zé) 備注 1 經(jīng)理 1 在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)等。
2 經(jīng)營(yíng)部主任 1 具體經(jīng)營(yíng)事務(wù)、人事等。
3 辦事員 3 文書(shū)、財(cái)務(wù)、勞資、后勤等。
財(cái)會(huì)要持證 4 物業(yè)管理員 1 具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費(fèi)、維保服務(wù)等。
5 安全護(hù)衛(wèi)員 7 門(mén)衛(wèi)、巡更、停車(chē)管理、小區(qū)內(nèi)公共秩序等。
6 水電工 1 公共區(qū)域水電設(shè)施維護(hù)、水電維修服務(wù)等。
7 保潔員 2 公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)等。
員工招聘后即由公司聘請(qǐng)的物業(yè)管理顧問(wèn)公司進(jìn)行培訓(xùn),骨干員工將送市主管部門(mén)的崗位培訓(xùn)結(jié)構(gòu)培訓(xùn)。培訓(xùn)率100%。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十八
1.圍繞提高保安責(zé)任心問(wèn)題,加強(qiáng)培訓(xùn)教肓,結(jié)合工作考評(píng),考評(píng)不合格進(jìn)行勸退;
2.對(duì)個(gè)別年齡偏大逐步進(jìn)行調(diào)整,新進(jìn)保安限至40歲以下;
5. 門(mén)崗對(duì)外來(lái)人員 電動(dòng)車(chē)一律禁止進(jìn)入小區(qū),同時(shí)對(duì)外來(lái)人員、材料、工具及車(chē)輛嚴(yán)格詢(xún)問(wèn)登記,做到憑證出入。
1、于8月20日前落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)管理方案,制定路面停車(chē)和地下車(chē)場(chǎng)停車(chē)辦法及服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),于8月中旬實(shí)施車(chē)輛有效管理。
2、開(kāi)設(shè)電動(dòng)車(chē)充電和停車(chē)收費(fèi)車(chē)庫(kù),設(shè)施己經(jīng)到位,與此同時(shí)開(kāi)設(shè)臨時(shí)非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)庫(kù),方便臨時(shí)停車(chē)和臨時(shí)充電。
3、做好停車(chē)管理告示宣傳 ,於8月20日起,對(duì)各樓道 公共出入囗電動(dòng)車(chē),自行車(chē)逐一進(jìn)勸告 和清理,確保環(huán)境整潔有序。
1、加強(qiáng)對(duì)保潔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)死角和清理死角,對(duì)不負(fù)責(zé)任保潔員及時(shí)進(jìn)行辭退。
2、裝修垃圾做到及時(shí)清理,管理員提高對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)巡查力度,對(duì)垃圾亂堆亂放行為及時(shí)進(jìn)行教育與整改。
3、對(duì)地下車(chē)庫(kù)進(jìn)行全面清掃,12月份正式聘用車(chē)庫(kù)保潔員,實(shí)施車(chē)輛和保潔規(guī)范管理。
4、小區(qū)樓道墻面太臟問(wèn)題,將組織一次全面檢查,對(duì)污跡嚴(yán)重狀況及時(shí)進(jìn)行整改,由于目前處在裝修高峰期,大面積墻面整改需要暫緩,等到裝修完工80%之后,會(huì)對(duì)樓梯墻面進(jìn)行一次統(tǒng)一整改。
1、門(mén)禁刷卡系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)行整改,對(duì)小區(qū)整個(gè)安防系統(tǒng),管理處于8月份進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)于業(yè)主報(bào)出增加監(jiān)控布點(diǎn)問(wèn)題,將會(huì)同開(kāi)發(fā)單位和施工單位,對(duì)小區(qū)監(jiān)控布點(diǎn)進(jìn)行合理化探討,在不侵犯業(yè)主隱私情況下,可合理增加監(jiān)控。
2、手機(jī)信號(hào)覆蓋,已和移動(dòng)公司進(jìn)行溝通,具體細(xì)節(jié)在進(jìn)度中。目前信號(hào)覆蓋已經(jīng)完工。
3、小區(qū)晚間照明問(wèn)題,已經(jīng)延長(zhǎng)晚間照明時(shí)間,景觀燈實(shí)行部分增開(kāi),確保一定光亮。隨著住戶(hù)增多,管理處會(huì)不斷進(jìn)行晚間照明調(diào)節(jié),由于公共照明能耗不例入目前物業(yè)收費(fèi)內(nèi),本著為業(yè)主利益考慮,管理處在交房入住時(shí)沒(méi)有預(yù)收能耗費(fèi),準(zhǔn)備試運(yùn)作半年至一年再根據(jù)能耗消費(fèi)情況考慮,其目也是盡量為業(yè)主節(jié)省開(kāi)支。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇十九
近年來(lái),在商業(yè)中出現(xiàn)了一種新的購(gòu)物場(chǎng)所——超市,在城市中十分火爆。這種直接、方便、快捷的購(gòu)物方式,不僅倍受顧客的青睞,而且這種購(gòu)物場(chǎng)所日益增多。筆者認(rèn)為,如果將社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理引入大型超市的管理中,通過(guò)高素質(zhì)隊(duì)伍的高起點(diǎn)管理、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),定會(huì)給顧客創(chuàng)造更加安全、優(yōu)美、潔凈、方便的購(gòu)物環(huán)境。這樣不僅可以極大地方便顧客,而且會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
研究超市的物業(yè)管理,必須結(jié)合超市物業(yè)的特點(diǎn),超市作為商業(yè)物業(yè),除了具有一般物業(yè)的共性外,還有其自身的特點(diǎn),這些特點(diǎn)大體可以歸納為:
1、直接性。真接性是指顧客在超市購(gòu)買(mǎi)商品,不用經(jīng)過(guò)營(yíng)業(yè)員來(lái)幫助選購(gòu),而由顧客直接從貨架上挑選。這樣就改變了過(guò)去由營(yíng)業(yè)員對(duì)顧客的直接服務(wù),變成了購(gòu)物者在商場(chǎng)中自行挑選,這種購(gòu)物方式的革命不僅可以極大地方便顧客,而且可以節(jié)省大量的營(yíng)業(yè)人員。
2、服務(wù)性。服務(wù)性是由超市自身的性質(zhì)決定的,這是因?yàn)槌蟹?wù)行業(yè),為顧客服好務(wù),讓顧客乘興而來(lái),滿(mǎn)意而歸,即是超市的出發(fā)點(diǎn),也是超市的歸宿。為了達(dá)到此目的,超市的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)盡量做到品種齊全,不僅要經(jīng)營(yíng)百貨、食品、服裝,而且要經(jīng)營(yíng)圖書(shū)、副食品、水產(chǎn)品等等,除不宜超市經(jīng)營(yíng)的商品外,應(yīng)當(dāng)是應(yīng)有盡有。
3、時(shí)間性。顧客到超市購(gòu)物的時(shí)間,大都集中在節(jié)假日、雙休日和晚間,而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少些。
4、客流量大。從目前來(lái)看,超市的客流量相當(dāng)大,一般一個(gè)大型超市每天要接納數(shù)千人、上萬(wàn)人、甚至更多,每逢節(jié)假日客流量更大。
5、面積大。一般一個(gè)大型超市的建筑面積小則幾千平方米、上萬(wàn)平方米,大則幾萬(wàn)平方米,有的甚至更大。
6、車(chē)輛多。一方面來(lái)超市物的顧客,有的自帶機(jī)動(dòng)車(chē)或騎自行車(chē),超市外面需要存放的車(chē)輛較多;另一方面,凡在超市內(nèi)購(gòu)物者大都要用一臺(tái)購(gòu)物車(chē),這樣無(wú)論是在超市內(nèi),還是在超市外,來(lái)來(lái)往往的車(chē)輛不斷。
根據(jù)超市物業(yè)的特點(diǎn),物業(yè)管理應(yīng)遵循以下原則:
1、一切為了方便顧客的原則。設(shè)立超市的目的'就是為了方便顧客,為人民群眾創(chuàng)造方便、快捷的購(gòu)物環(huán)境,因此,物業(yè)管理企業(yè)的一切工作都要圍繞方便顧客展開(kāi)。這里除了超市經(jīng)營(yíng)者在為顧客提供的高品種類(lèi)、商品的擺放、營(yíng)業(yè)時(shí)間、交款結(jié)算、包裹寄存等要方便周到外,物業(yè)管理人員,要在購(gòu)物指南、車(chē)輛管理、電梯管理、空調(diào)管理等方面為顧客提供方便。
2、刻意創(chuàng)造優(yōu)美購(gòu)物環(huán)境的原則。清潔的衛(wèi)生環(huán)境,優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境,良好的管理秩序,周到的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)超市來(lái)說(shuō)是無(wú)形的廣告,可以吸引眾多的回頭客,這將給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。反之,如果超市衛(wèi)生環(huán)境不好,購(gòu)物環(huán)境差,管理服務(wù)不到位,即使超市具有方便顧客的諸多好處,也難以吸引顧客。因此,物業(yè)管理人員要通過(guò)完善的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為顧客創(chuàng)造優(yōu)美整潔、方便舒適的衛(wèi)生環(huán)境和購(gòu)物環(huán)境。為了保證超市購(gòu)物環(huán)境井然有序,超市工作人員在往貨架上貨時(shí)要盡量在營(yíng)業(yè)前或閉店后進(jìn)行,切不要在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行。
3、確保顧客購(gòu)物安全的原則。超市內(nèi)裝修多、電氣設(shè)備和線(xiàn)路多,如果稍有不慎就會(huì)引起火災(zāi),因此,物業(yè)管理人員除要經(jīng)常對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)外,要特別防止電器失火,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,確保顧客在超市購(gòu)物的安全。同時(shí),超市在營(yíng)業(yè)中要配備相應(yīng)的保安便衣人員,在超市巡邏,防止偷盜案件的發(fā)生。晚間,保安人員要堅(jiān)持值班巡邏,防止偷盜案件的發(fā)生。對(duì)顧客寄存的物品要妥善保管,做到不亂、不錯(cuò)、不丟失。
超市物業(yè)管理的內(nèi)容是多方面的,物業(yè)管理人員應(yīng)突出抓好以下幾點(diǎn):
1、環(huán)境衛(wèi)生管理。環(huán)境衛(wèi)生是超市物業(yè)管理的重要內(nèi)容。超市商品多,購(gòu)物人員多、流動(dòng)量大,每天有成千上萬(wàn)的顧客來(lái)此購(gòu)物,其環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響顧客對(duì)超市的印象,也直接反映出超市的管理水平和企業(yè)形象。因此,物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)辛勤的工作,努力創(chuàng)造一流的衛(wèi)生環(huán)境。特別是要針對(duì)超市面積大、人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),配足清掃保潔人員,實(shí)行分片保潔,責(zé)任到人,尤其是對(duì)于前廳、通道、樓梯、電梯、水房、洗手間等要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行全天保潔。對(duì)房屋立面、玻璃圍幕、走廊墻面、地面等要定期進(jìn)行粉刷或清洗,使其始終保待清潔的面貌。
2、治安保衛(wèi)消防管理。治安保衛(wèi)是超市物業(yè)管理的又一重要內(nèi)容。物業(yè)管理人員在超市營(yíng)業(yè)中要確保顧客不失盜,在閉店后要保證超市的物品不被盜,這就要求物業(yè)管理人員要忠于職守,盡職盡責(zé)。杜絕一切盜竊案件的發(fā)生。同時(shí),要做好消防管理,防火工作是超市的重中之重,一旦發(fā)生火災(zāi),后果將不堪設(shè)想。保安人員對(duì)于超市的重點(diǎn)部位要定時(shí)進(jìn)行巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,確保其財(cái)產(chǎn)的安全。
3、設(shè)備設(shè)施管理。超市的設(shè)備、設(shè)施主要有電梯、空調(diào)、供水、供電和北方城市的冬季供暖等等,如果任何一個(gè)方面出現(xiàn)問(wèn)題,都將給顧客帶來(lái)不便。再如,炎熱的夏季或寒冷的冬季,空調(diào)或供暖出現(xiàn)問(wèn)題,都將直接影響到經(jīng)營(yíng)。因此,物業(yè)管理人員要經(jīng)常對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù),保證其正常運(yùn)行。
4、車(chē)輛管理。超市是購(gòu)物者聚集的地方,其車(chē)輛多,流動(dòng)性又大。因此,超市的物業(yè)管理要配足車(chē)輛管理人員,對(duì)顧客的機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)要分別停放,注意保管,做到不丟失,不損壞。此外,對(duì)于超市中為顧客配備的購(gòu)物方便車(chē),要管理有序,擺放整齊,將顧客用后的購(gòu)物車(chē)要及時(shí)收集,擺放到規(guī)定的位置,防止亂堆亂放,為購(gòu)物者創(chuàng)造良好的管理秩序。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇二十
認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),交流經(jīng)驗(yàn),部署工作,凝聚共識(shí),加大管理力度,推進(jìn)我市物業(yè)管理科學(xué)、規(guī)范、健康發(fā)展。
1、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo);
各縣房產(chǎn)局局長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)、物業(yè)科長(zhǎng),九華山建設(shè)環(huán)保處分管領(lǐng)導(dǎo)、房產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;
3、主城區(qū)5個(gè)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、20個(gè)社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人(區(qū)住建委負(fù)責(zé)通知);
4、主城區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(含外地來(lái)池企業(yè)),省、市優(yōu)小區(qū)獲獎(jiǎng)企業(yè)代表。
會(huì)議安排半天時(shí)間。內(nèi)容如下:
1、集中參觀考察華邦-陽(yáng)光城小區(qū)(各縣、處不參加);
2、市房產(chǎn)局作20xx年度全市物業(yè)管理工作報(bào)告;
5、貴池區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà);
6、市住房城鄉(xiāng)建委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇二十一
為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動(dòng),維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我辦實(shí)際,制定物業(yè)管理工作實(shí)施方案。
組長(zhǎng):張勁松(牌樓街道辦事處主任)
副組長(zhǎng):張成兵(牌樓街道辦事處副主任)
成員:幸坤權(quán)(牌樓辦事處社區(qū)服務(wù)中心主任)
駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長(zhǎng))
陳守元(印盒石社區(qū)主任)
陳聯(lián)國(guó)(觀音巖社區(qū)主任)
黃東方(萬(wàn)安社區(qū)主任)
潘中英(太平社區(qū)主任)
王明(石峰村主任)
葉平(大河溝社區(qū)主任)
周君(搭馬橋社區(qū)主任)
何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)
何小燕(牌樓社區(qū)主任)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在社區(qū)服務(wù)中心,幸坤權(quán)兼任辦公室主任。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)居委會(huì)劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點(diǎn),協(xié)調(diào)幫忙社區(qū)居委會(huì)解決有關(guān)問(wèn)題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務(wù)站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
1、小區(qū)根據(jù)需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個(gè)物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎(chǔ)條件較好的居民區(qū)(一類(lèi)小區(qū))xx個(gè);單位型居住區(qū)(二類(lèi)小區(qū))個(gè);目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類(lèi)小區(qū))個(gè)。
印盒石社區(qū)17個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)1個(gè),二類(lèi)小區(qū)12個(gè),三類(lèi)小區(qū)4個(gè)。
觀音巖社區(qū)19個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè),二類(lèi)小區(qū)5個(gè),三類(lèi)小區(qū)10個(gè)。
萬(wàn)安社區(qū)31個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè),二類(lèi)小區(qū)8個(gè),三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。
石峰村1個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)個(gè),二類(lèi)小區(qū)個(gè),三類(lèi)小區(qū)1個(gè)。
太平社區(qū)30個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)5個(gè),二類(lèi)小區(qū)9個(gè),三類(lèi)小區(qū)16個(gè)。
大河溝社區(qū)20個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)3個(gè),二類(lèi)小區(qū)3個(gè),三類(lèi)小區(qū)4個(gè)。
搭馬橋社區(qū)29個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)個(gè),二類(lèi)小區(qū)8個(gè),三類(lèi)小區(qū)21個(gè)。
袁家墩社區(qū)21個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)4個(gè),二類(lèi)小區(qū)6個(gè),三類(lèi)小區(qū)11個(gè)。
牌樓社區(qū)8個(gè),其中一類(lèi)小區(qū)2個(gè),二類(lèi)小區(qū)4個(gè),三類(lèi)小區(qū)2個(gè)。
2、工作目標(biāo)。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎(chǔ),直接關(guān)系到居民的切利益和社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,加強(qiáng)社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對(duì)于我區(qū)創(chuàng)立國(guó)家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標(biāo)是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個(gè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì),成立業(yè)主委員會(huì),力爭(zhēng)在20xx年底,逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。
1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對(duì)社區(qū)居民住宅進(jìn)行摸底調(diào)查,研究討論,在征求有關(guān)單位和社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實(shí)施方案。
2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作動(dòng)員部署。運(yùn)用墻報(bào)、黑板報(bào)、專(zhuān)欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認(rèn)識(shí)實(shí)行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來(lái)的切身利益。
3、抓好試點(diǎn)(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點(diǎn)社區(qū)。
4、總結(jié)推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)在各社區(qū)加以推廣,試點(diǎn)中的問(wèn)題和不足之處加以修正和改善,在具體實(shí)施過(guò)程中搞好分類(lèi)督促指導(dǎo),推進(jìn)(重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例)在我辦的全面落實(shí)。
1、物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次會(huì)議,學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神,分析進(jìn)度,查擺問(wèn)題,研究部署階段性工作等。
2、建立街、居二級(jí)目標(biāo)管理職責(zé)制。街道和社區(qū)居委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)是落實(shí)物業(yè)管理的第一職責(zé)人,對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經(jīng)常了解情景,進(jìn)取協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進(jìn)。
3、強(qiáng)化考評(píng),嚴(yán)肅紀(jì)律。街道將定期或不定期地對(duì)各社區(qū)居委會(huì)對(duì)推進(jìn)物業(yè)管理工作的情景進(jìn)行督促檢查和評(píng)比,對(duì)物管工作落實(shí)好的社區(qū)和表現(xiàn)突出的個(gè)人,年終進(jìn)行表彰。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈,不認(rèn)真宣傳條例,不主動(dòng)劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進(jìn)取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會(huì)或配合有關(guān)部門(mén)推進(jìn)物業(yè)管理工作的單位,要及時(shí)督導(dǎo),責(zé)令限期改正,典型的要予以通報(bào)批評(píng)或組織處理。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇二十二
為順利實(shí)現(xiàn)康樂(lè)里小區(qū)創(chuàng)建“北京市物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”的'目標(biāo),根據(jù)北京市考評(píng)的有關(guān)通知精神,在總結(jié)近年來(lái)本公司其他創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合康樂(lè)里小區(qū)管理服務(wù)中心工作實(shí)際情況,參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》擬訂本創(chuàng)建實(shí)施方案。
通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量。
第一階段:宣傳動(dòng)員、學(xué)習(xí)提高、組織落實(shí)階段,2月17-3月31日
第二階段:自檢互查、收集資料、階段,4月1-4月20日
第三階段:整改提高、迎接初檢、充實(shí)完善階段,4月21-5月25日
第四階段:準(zhǔn)備區(qū)迎檢方案,并提出第五次整改計(jì)劃,5月26-7月5日
第五階段:請(qǐng)市小區(qū)辦、物業(yè)處專(zhuān)家指導(dǎo)創(chuàng)市優(yōu),7月1-7月30日
第六階段:召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)迎檢工作,8月1-9月30日
成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組:創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)部署和組織開(kāi)展創(chuàng)建工作,統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)一致,創(chuàng)建達(dá)標(biāo),工作小組負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。
組長(zhǎng):李志平
副組長(zhǎng):趙文喜、王健、任保鋼、葉鴻斌、樂(lè)奇波
組長(zhǎng):樂(lè)奇波
副組長(zhǎng):葉鴻斌(設(shè)備組長(zhǎng))、閃志明(環(huán)境組長(zhǎng))、陳楊(資料組長(zhǎng))
組員:曹燕、張宇、王振君、樊榮章、陳重華、楊霄、趙剛、周毅、歐洪武、劉青山、曹雪、任雅靜、何湘贛、宋國(guó)亮、石蒙、趙雁峰、蘇佳。
:樂(lè)奇波、葉鴻斌、閃志明、陳楊負(fù)責(zé)總策劃、總落實(shí)、總監(jiān)督。
:陳楊、曹燕、張宇、楊霄、趙剛、周毅
檔案負(fù)責(zé)人:趙剛
負(fù)責(zé)企業(yè)的資料收集、管理規(guī)程的整理、迎檢資料的編寫(xiě)和相關(guān)培訓(xùn)。
協(xié)助創(chuàng)優(yōu)資料的整理、裝訂、打印等
檔案負(fù)責(zé)人:曹雪
經(jīng)營(yíng)部場(chǎng)所的環(huán)境及相關(guān)資料的整理。監(jiān)管日常事務(wù)相關(guān)資料整理和收集。
裝修及樓宇外觀。小區(qū)清潔、綠化的環(huán)境及相關(guān)資料的整理。
:葉鴻斌、樊榮章、宋國(guó)亮、石蒙、趙雁峰
檔案負(fù)責(zé)人:樊榮章
負(fù)責(zé)物業(yè)建筑資料、機(jī)電設(shè)施、設(shè)備資料的整理和收集。
負(fù)責(zé)小區(qū)機(jī)電設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及二次供水清洗、消毒工作及相關(guān)資料整理財(cái)務(wù)及電子文件組、王振君、王振君、電子文件及財(cái)務(wù)相關(guān)資料整理。
檔案負(fù)責(zé)人:王振君
閃志明、何湘贛、趙雁峰
檔案負(fù)責(zé)人:何湘贛
負(fù)責(zé)小區(qū)日常安全護(hù)衛(wèi)工作、培訓(xùn)及相關(guān)資料的整理,協(xié)助完成其它工作。
學(xué)校物業(yè)的管理方案篇二十三
1、房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維護(hù)
(1)房屋
a。房屋完好率達(dá)98%以上;
b、房屋零修、急修及時(shí)率92%以上;
c、房屋零修工程合格率98%以上;
d、外觀良好、整潔、無(wú)缺損現(xiàn)象;
e、房屋裝修貼合管理規(guī)定。
(2)協(xié)調(diào)配合水、電等專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好水、電等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行的保障工作,并保障小區(qū)內(nèi)下水道、化糞池正常暢通運(yùn)行。
(3)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好無(wú)損。
(4)道路暢通,路面平整。
(5)消防設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用。
2、安全護(hù)衛(wèi)
(1)主出入口設(shè)有值班室,并實(shí)行24小時(shí)值班;
(2)安全護(hù)衛(wèi)人員24小時(shí)巡查;
(3)小區(qū)24小時(shí)監(jiān)控;
(4)交通、車(chē)輛管理有序;
a、機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入登記、按章行駛,確保道路暢路。
b、機(jī)動(dòng)車(chē)輛按序停放。
(5)危及用戶(hù)安全處,設(shè)有明顯的標(biāo)志并制定防范措施;
(6)有應(yīng)急處理計(jì)劃、措施,遇警能及時(shí)報(bào)警,并努力防止事態(tài)近一部惡化,協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
(7)小區(qū)內(nèi)無(wú)重大火災(zāi)、刑事和交通事故。
3、綠化與環(huán)境衛(wèi)生
(1)綠化貼合規(guī)劃要求,布局合理,綠化覆蓋率不低于30%;
(2)花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,無(wú)枯死,無(wú)破壞,無(wú)大面積蟲(chóng)害現(xiàn)象;
(3)修剪及時(shí),整齊美觀;
(4)綠化品味高,有較高觀賞價(jià)值;
(5)小區(qū)內(nèi)全方位持續(xù)清潔;
(6)房屋立面整潔,公共樓道及道路整潔,無(wú)堆放雜物現(xiàn)像;
(7)水、電等設(shè)施設(shè)備整潔,水箱定期清洗,供水貼合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),無(wú)二次污染及隱患;
(8)環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔;
(9)無(wú)亂貼、亂掛、亂劃現(xiàn)象;
(10)噪音等貼合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
4、收費(fèi)管理
(1)服務(wù)人員盡職盡責(zé),崗位職責(zé)上墻公布;物業(yè)管理收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià);
(2)用戶(hù)主動(dòng)參與、支持物業(yè)管理工作,自覺(jué)維護(hù)環(huán)境、秩序,共創(chuàng)禮貌小區(qū);
(4)模苑遵守國(guó)家收費(fèi)政策,無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等亂收費(fèi)行為;
(6)業(yè)主意見(jiàn)反饋滿(mǎn)意率90%以上。
5、相關(guān)條件
(1)硬件環(huán)境
a、小區(qū)貼合規(guī)劃要求,無(wú)違章搭建,無(wú)擅自改變房屋用途現(xiàn)象;
b、小區(qū)樓宇、建筑等各類(lèi)標(biāo)識(shí)明顯;
c、供水、排水、供電、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施設(shè)備齊全;
d、停車(chē)場(chǎng)分類(lèi)(汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)可分別存放);
e、有集中監(jiān)控設(shè)備;
f、有生活服務(wù)配套設(shè)施;
g、有教育、文體活動(dòng)及商務(wù)服務(wù)設(shè)施;
1、便民服務(wù)(部分收費(fèi))
(1)清洗空調(diào)過(guò)濾網(wǎng);
(2)室內(nèi)清潔;
(3)檢修電器(室內(nèi)自用部位);
(4)修理家具配件;
(5)安裝、更換配件;
(6)修理,開(kāi)關(guān)、插座、電話(huà)盒等;
(7)修理、更換門(mén)鈴、門(mén)鎖、信箱鎖;
(8)修理、更換燈泡、日光燈、燈罩;
(9)修理、更換水龍頭、水閥及各類(lèi)軟管;
(10)修理洗手盆、下水管及抽水馬桶;
(11)代辦繳納電費(fèi);
(12)代辦繳納電話(huà)費(fèi);
(13)代辦電話(huà)開(kāi)戶(hù);
(14)代辦有線(xiàn)電視開(kāi)戶(hù);
2、商務(wù)服務(wù)(部分收費(fèi))
(1)代辦收訂報(bào)紙雜志、郵遞;
(2)代訂車(chē)、船、機(jī)票;
(3)中英文打字、傳真;
(4)電話(huà)留言服務(wù);
3、社區(qū)娛樂(lè)、文化活動(dòng)服務(wù)
(1)棋類(lèi);
(2)牌類(lèi);
(3)球類(lèi);
(4)健身活動(dòng);
(5)書(shū)刊閱覽;
(6)歡慶節(jié)日;
(7)義務(wù)服務(wù)活動(dòng)。
1、企業(yè)須持有物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū);
2、企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,內(nèi)部考核制度健全,崗位職責(zé)明確;
3、人員培訓(xùn),持證上崗;
(1)企業(yè)從業(yè)人員統(tǒng)一著裝、佩戴胸卡;
(2)檔案管理規(guī)范,資料齊全;
(3)用心使用新技術(shù),廣泛使用計(jì)算機(jī)管理。
2、不允許拆、敲打室內(nèi)的柱子、承重梁等,避免不安全的隱患;
3、樓板打沖擊鉆時(shí)要避開(kāi)水管、線(xiàn)纜等,深度不得超過(guò)10毫米,若由于裝修打擊管線(xiàn)造成損壞或影響其他住戶(hù)的,應(yīng)賠償損失并負(fù)責(zé)修復(fù)。
1、嚴(yán)禁自行封閉陽(yáng)臺(tái),加設(shè)防盜欄桿以及其他任何形式的附加物;
2、貼磁磚時(shí)不得污損外墻,若出現(xiàn)該狀況時(shí)要立即清洗干凈;
3、嚴(yán)禁改動(dòng)入戶(hù)門(mén)、門(mén)套;
4、嚴(yán)禁在窗戶(hù)上安裝防盜網(wǎng),嚴(yán)禁加裝防盜門(mén);
5、靠窗部位推薦裝修材料采用防水材料,以避免將來(lái)因滲水引起質(zhì)變。
1、嚴(yán)禁改動(dòng)廚房、衛(wèi)生間的排水(排污)管道;
2、若將排水管埋于墻體內(nèi),應(yīng)留有檢修口,便于管道堵塞時(shí)的檢修;
3、處理好排污口、地漏及周?chē)浪?,避免滲漏水;
4、推薦對(duì)預(yù)埋在墻體內(nèi)的水管試壓后再封閉。
1、嚴(yán)禁改變廚房及衛(wèi)生間原有的位置;
2、按煤氣公司有關(guān)規(guī)定煤氣管道不得做任何改動(dòng)和埋于墻體,避免不安全因素存在;
3、嚴(yán)禁敲打和改變屬公共部分的通風(fēng)管道井;
4、吊頂需做成活動(dòng)式的或預(yù)留檢查口,便于日后檢修;
6、安裝浴缸、馬桶時(shí),處理好接頭,保證流水順暢,防止?jié)B水。
智能設(shè)施及管線(xiàn):
嚴(yán)禁更改智能設(shè)施管線(xiàn),嚴(yán)禁擅自更改智能系統(tǒng)所屬設(shè)備的安裝位置。
1、裝修前應(yīng)先確定好室內(nèi)機(jī)的安放位置,以便于事先預(yù)埋好管線(xiàn)及插座;
2、空調(diào)外機(jī)務(wù)必放在指定的位置,保證整體外觀的統(tǒng)一;
3、空調(diào)滴水管應(yīng)接于預(yù)埋好的冷凝水管中。
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