總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃 總務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 00:11:03
總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃 總務(wù)工作總結(jié)(優(yōu)秀8篇)
時間:2023-11-02 00:11:03     小編:BW筆俠

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

尊敬的老師,親愛的學(xué)生們:

大家好!總務(wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分,是以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為宗旨,是學(xué)校教育教學(xué)中心工作的強(qiáng)有力的保障部門,關(guān)系到師生的切身利益,是學(xué)校為師生辦實(shí)事、辦好事的一項(xiàng)系統(tǒng)的民生工程、民心工程,在工作中沒有一事不用心,沒有一人不賣力。

轉(zhuǎn)眼間,收獲的季節(jié)剛過,春天又來了,樹葉綠了,桃花也開了。每當(dāng)這時,我就想起小時候聽老人常說過的話:“一天之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春”。春天,是個好季節(jié),是個播種的季節(jié),田里的土松動了,學(xué)??倓?wù)處也該種點(diǎn)什么了?的確,在這方面有點(diǎn):“種瓜得了瓜,種豆得了豆,撒了種子,開了花,也結(jié)果”。借此機(jī)會,請?jiān)试S我?guī)еw教職工一起分享一下上一年度里收獲的果實(shí)吧!

上學(xué)期,由于學(xué)校樓道、學(xué)生教室、師生食堂等門窗、墻面、頂棚等出現(xiàn)不同程度的破損、裂痕、污垢和瓷磚掉落現(xiàn)象;電梯工程也未完工,加之,新校長上任,教委還要給書記召開辦學(xué)思想研討會,學(xué)校決定:對整個教學(xué)樓、學(xué)生公寓、教室、食堂進(jìn)行粉刷。但在施行績效工資階段,學(xué)校經(jīng)費(fèi)不寬裕,向上級申請專項(xiàng)資金的條件也不成熟,這事怎么辦呀?辦還是不辦?辦又怎么辦?正當(dāng)發(fā)愁的時候,幾名工人看出了我的心事,便主動放棄休息,放棄回老家與家人團(tuán)聚、種地、收秋的機(jī)會,冒著酷暑,主動請戰(zhàn):“我們不用施工隊(duì)、我們自己動手自己干”。隨后,有的去買涂料、有的去買工具,還有的出主意,大家有分工有合作,粉刷工作一天天的有序地向前進(jìn)行著。就在開學(xué)前夜,圓滿地完成了開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,不僅按期完成了,還為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。20xx年9月1號,學(xué)校以嶄新的面貌迎接新學(xué)期的到來。

財(cái)務(wù)人員,除了日常的財(cái)務(wù)工作外還兼負(fù)著學(xué)校、總務(wù)處等臨時交辦的工作。在績效工資施行初期,由于學(xué)校原有的特殊體制,上級下達(dá)的資金額度(人均工資)總是不足,為爭取最大限度的財(cái)政資金,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),絞盡腦汁,反復(fù)測算,多次向上級提出申請資金補(bǔ)助,努力提高教職員工的福利待遇,滿足學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支;領(lǐng)取住房補(bǔ)貼是件好事,好事要辦好,教師們只要備齊了,隨到隨去辦,一點(diǎn)不拖延時間。

固定資產(chǎn)管理員,除了本職工作外、還兼管內(nèi)勤和綠化美化、環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年,從上級申請了不少的設(shè)備。如:一批移動硬盤、液晶顯示屏的電腦、空調(diào)、體育器材和文件柜等。但電腦因沒有網(wǎng)口不能使用;更換了500套學(xué)生課桌椅、黑板、照明設(shè)備等;還申請了櫻花和玉蘭,今后老師們在學(xué)校就可以欣賞啦!

食堂工作是一項(xiàng)民生工程,安全重于泰山。食堂始終貫徹:“民以食為天,食以潔為先”,“飯要做精、做細(xì)、做講究”,讓“師生吃飽、吃好、吃放心”的精神。千方百計(jì)想辦法解決好老師們的伙食問題,正像俗話說:“吃飽飯、不想家”。是的,的確如此,每天靜校時間過了,還有不少老師為學(xué)生輔導(dǎo)著功課、批改著作業(yè)??丛谘劾?,總務(wù)人員更沒有理由不為一線教師服好務(wù)、不為教育教學(xué)辦實(shí)事!

總務(wù)處的其他工人們:司機(jī)、水工、電工、綠化工人、保潔師傅們以及傳達(dá)室的兩名保安師傅們勤勤懇懇,任勞任怨,默默無聞、及時主動地為學(xué)校做了很多小事,數(shù)不勝數(shù)。

學(xué)年工作很快結(jié)束了,總務(wù)這個大家庭的全體成員其樂融融,我們之間相互溝通與理解、我們之間相互攙扶和幫助、我們之間相互欣賞和鼓勵。我們做了一點(diǎn)不起眼的小事,不但得到了老師們的夸獎和肯定還得到了上級的認(rèn)可和獎勵。20xx年學(xué)校的安全工作榮獲北京市公安系統(tǒng)集體三等功和個人嘉獎;財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)工作榮獲上級主管部門的多次肯定、好評和獎勵;食堂通過了“北京市示范食堂”的驗(yàn)收。

為學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,開啟新一年的工作思路:“不怕做不到,就怕想不到”。

“一年之計(jì)在于春”,春天是個播種的季節(jié),總務(wù)處精心籌備優(yōu)選良種,在今后的五年中,做以下工作:

總務(wù)處將在學(xué)校統(tǒng)一下,力爭在下一個五年發(fā)展中,繼承“激情、智慧、創(chuàng)新”的精神,打造一個先進(jìn)完善的、綠色節(jié)能的、平安和諧的、關(guān)懷激勵的、智慧數(shù)字的新型現(xiàn)代化校園。

1、打造一個布局合理、設(shè)施先進(jìn)完備、整潔優(yōu)美的現(xiàn)代型校園。

優(yōu)化校園布局和空間利用,優(yōu)化教學(xué)設(shè)施設(shè)備配置,做好基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施的改造工作。

2、打造一個信息化、智能化的數(shù)字型校園。

數(shù)字化校園建設(shè)需要硬件資源和軟件資源的支撐。加快校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級改造工作,為數(shù)字化校園建設(shè)搭好網(wǎng)絡(luò)平臺和硬件平臺,為軟件平臺和資源平臺建設(shè),做好基礎(chǔ)性建設(shè)工作。

3、打造一個和諧溫暖、高雅文明的文化型校園。

校園文化建設(shè):包括硬件和軟件建設(shè)兩個方面。硬件是從校園綠化美化、衛(wèi)生;教室、辦公室、走廊、宿舍、食堂等的空間布局、裝飾等方面,打造一個精品生活環(huán)境和辦公環(huán)境,同時提升校園品味,(工作餐、休息室、健身中心、職工之家等),讓師生在顯性及隱性的學(xué)校文化中體味到尊重和快樂,陶冶情操,提高綜合素質(zhì)。

4、打造一個綠色環(huán)保、高效節(jié)能的節(jié)約型校園。

以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材、節(jié)糧、節(jié)地等資源綜合利用為重點(diǎn),強(qiáng)化資源的循環(huán)利用,節(jié)能減排。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理,提高資金使用效益,節(jié)約資金。

5、打造一個關(guān)心教師身心健康、獎勵制度完善的激勵型校園。

關(guān)心教師身心健康,不斷改善教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件,完善績效工資制度,逐步提高教師各種福利待遇。

6、打造一個制度完善、保障嚴(yán)密、安全措施有力的平安型校園。

加強(qiáng)校園及周邊社會治安綜合治理工作,充分利用科技手段,完善人防(人員)、物防(門窗消防器材等)、技防(高科技監(jiān)控系統(tǒng))“三防一體”的治安防范體系,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化校園安全管理責(zé)任制,推進(jìn)校園安全穩(wěn)定工作的長效機(jī)制建設(shè)。

深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,暢通和規(guī)范校園周邊群眾和教師的訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)和權(quán)益保障渠道,及時化解各種矛盾。

1、地下空間的合理規(guī)劃和使用。

2、宿舍樓的改造和開發(fā)利用。

3、三層、四層、六層平臺的合理利用,設(shè)計(jì)并建造一個多功能活動空間。

4、食堂的設(shè)計(jì)改造,規(guī)劃改造為一個溫暖的“教職工之家”,提供一個交流的場所。

5、創(chuàng)建數(shù)字化校園。

(1)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)。(數(shù)字化校園的基礎(chǔ))

(2)硬件平臺建設(shè)。(高性能計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)中心;多媒體教學(xué)系統(tǒng)等)

(3)資源平臺建設(shè)。(圖書、講義、課件、課程等)

(4)軟件平臺建設(shè)。(教育教學(xué)、管理、辦公和服務(wù)系統(tǒng)等)

6、積極籌措資金保障。

1、組織保障。

本著職權(quán)清晰、任務(wù)明確、科學(xué)高效的原則,成立《五年規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組》,由校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)規(guī)劃的制定、論證、實(shí)施、考評等環(huán)節(jié),由總務(wù)處負(fù)責(zé)具體落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,做到目標(biāo)明確,職責(zé)分明,責(zé)任到人,落實(shí)到位,保障規(guī)劃的順利實(shí)施。

2、技術(shù)保障。

加強(qiáng)對總務(wù)人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并針對不同的項(xiàng)目類型聘請行業(yè)專家、上級主管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員參與相關(guān)技術(shù)論證,保障規(guī)劃實(shí)施的先進(jìn)性和嚴(yán)密性。同時,在規(guī)劃執(zhí)行中,根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,不斷調(diào)整完善規(guī)劃內(nèi)容,使之更具合理性、可行性和實(shí)效性。

3、資源保障。

積極爭取教委及社會各方面的大力支持,申請、協(xié)調(diào)和多渠道依法積極籌措資金,為學(xué)校的發(fā)展提供社會資源保障;加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理,使學(xué)校的產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,節(jié)約各種資源和資金的使用,為規(guī)劃的實(shí)施提供內(nèi)部資源保障。

4、評價保障。

根據(jù)五年發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成切實(shí)可行的計(jì)劃方案,由此制定相應(yīng)的評價體系,每學(xué)期進(jìn)行評估,形成自評,督促規(guī)劃的實(shí)施,保障規(guī)劃的調(diào)整與落實(shí)。并接受上級部門的督導(dǎo)評估,不斷改進(jìn)和完善總務(wù)工作。

5、環(huán)境保障。

強(qiáng)化學(xué)校安全管理,健全安全防范體系,加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)人員的管理,定期開展對學(xué)校安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn),切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員素質(zhì),形成科學(xué)有效的學(xué)校安全管理制度。堅(jiān)決排查各種安全隱患,杜絕校園安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理和日常管理,切實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定,及時化解社會矛盾。努力為教育發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障,積極打造“平安校園”。

走過這些年,耳邊常聽到老師們對我們的夸獎,在此,代表總務(wù)處全體同仁感謝老師們、領(lǐng)導(dǎo)們對總務(wù)工作的肯定和勉勵,您們過獎了,總務(wù)工作還有很多不足,今后更希望聽到您對總務(wù)工作的意見和建議!

一年一度的干部是非常有必要的,它可以督促我們制定工作目標(biāo),把握工作方向,也給了我們工作的動力,讓我們一步步實(shí)現(xiàn)了以往的很多設(shè)想?!皬男∈伦銎鹩脛?chuàng)新迎接未來”,新的播種,讓我們在新的起點(diǎn)找到新的動力和努力方向,對學(xué)校工作意義重大。

最后,我把梵高的《播種者》送給大家,讓我們像他一樣對生活充滿激情,腳踏實(shí)地,全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事!

xx的未來一定更加輝煌!謝謝大家!

全心全意為一線教師服好務(wù)!全力以赴為xx發(fā)展辦實(shí)事!

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

在本學(xué)期里,全體工作人員緊緊圍繞我??傮w發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)學(xué)校年初工作計(jì)劃內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實(shí)際情況,各項(xiàng)工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進(jìn),科學(xué)有序地完成了各項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)以下。

本學(xué)期,值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,班內(nèi)認(rèn)真填寫值班記錄及來客登記,使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作,基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了:四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。

我縣實(shí)行了集中供熱,為了確保學(xué)校的正常取暖,在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào),基本達(dá)到正常供熱,解決師生的后顧之憂。

1)食堂進(jìn)行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板,維修和粉刷食堂、庫房、宿舍,加固了后墻,解決漏雨,消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具,增加了炊事設(shè)施。

2)經(jīng)校委會研究決定,我校對食堂進(jìn)行了整合,與全國知名企業(yè)千喜鶴集團(tuán)達(dá)成協(xié)議,改變了過去的食堂面貌,給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。

3)對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進(jìn)行粉刷,增設(shè)文化窗口、購買花草,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。

4)維修舊桌凳100套,購置新桌凳150多套,為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障,創(chuàng)建節(jié)約型校園,茶爐供水次數(shù)減少,節(jié)約資金3-4萬元,公物發(fā)放堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)約資金1萬元。

材料組面對學(xué)校的資金情況,在材料采購上,根據(jù)各部室

上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位,使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

電工對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),每年進(jìn)行一次全校用電情況安全大檢查,對不合格及有安全隱患的線路進(jìn)行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電,確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的工作。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

在學(xué)校整體工作中,總務(wù)處工作是必不可少的主要組成部分。本學(xué)期總務(wù)處能以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)科室的密切配合,以及全體師生大力協(xié)助和總務(wù)處全體人員的勤奮努力下,圓滿地完成了本學(xué)期的工作。現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下:

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學(xué)校通過行政會議討論,在教職工大會上通報。

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真按經(jīng)費(fèi)預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,編制好本學(xué)期的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計(jì)劃,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的代收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清理工作,確保應(yīng)繳盡繳。嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)的項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長、縣物價局部門、紀(jì)檢部門的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,建立財(cái)產(chǎn)檔案,與各處室簽訂保管或承包合同,做好財(cái)產(chǎn)記財(cái)和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管理好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

本學(xué)期,本部門組織人力對校園花木積極護(hù)理;草坪定期修剪;辦公樓東邊的花草樹木進(jìn)行修理、整枝并清除了雜草。

食堂是學(xué)校的窗口,搞好食堂事關(guān)教師、學(xué)生的用餐及社會的影響。

1、食堂由學(xué)校委派總務(wù)處專人管理,制定切實(shí)可行的食堂人員的工作管理制度、食堂衛(wèi)生管理制度、中晚餐食品留樣管理制度。

2、為確保飯菜質(zhì)量,在分管校長的帶領(lǐng)下,不定時的對食堂購菜抽檢、核算,把各項(xiàng)開支降到最低值。

3、為了使師生吃到滿意可口的飯菜,定期或不定期的召開師生座談會,調(diào)研各項(xiàng)菜譜適口度,重新制定每周菜譜等。

4、為使師生有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,要求領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)生就餐時輪流值班,這樣保證了學(xué)生就餐時有良好的秩序,同時也保證了餐桌上的清潔。

通過查漏補(bǔ)缺,及時發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,經(jīng)過綜合測算,嚴(yán)格把關(guān),對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,本學(xué)期做好了以下幾方面工作:

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對各個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、文化活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,調(diào)動水電工的積極性,自己動手做些力所能及的小型維修,如:門窗、門鎖、電燈、電路、自來水管等,并做到隨叫隨到。

食堂管理較之以前有所改觀,但尚不盡如人意。下學(xué)期將采取有效措施,提高食堂的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)后勤保障工作。

以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力,我們一定會把工作做得更好。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

總務(wù)工作是學(xué)校管理工作的重要組成部分,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們始終堅(jiān)持以“為教育教學(xué)工作服務(wù),為師生生活服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤內(nèi)部環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,后勤人員做到分工不分家,同心協(xié)力,盡心盡職,做了大量的工作,取得了一定成績。

食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一直是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門花了很多的時間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以確保師生飲食衛(wèi)生安全。加強(qiáng)平時的衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故,同時抓好食品衛(wèi)生及食品轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有設(shè)備的安全,維護(hù)及保養(yǎng)保障財(cái)產(chǎn)物資的安全與安整。廣泛收集師生對伙食的意見,及時認(rèn)真研究以便改進(jìn)。

1、為改善育人環(huán)境,學(xué)校投入資金37942.00元新建衛(wèi)生新校園。

2、為提高教學(xué)質(zhì)量,改善教學(xué)設(shè)備,投入資金9000.00元購置學(xué)生的桌凳。

3、為提高教育教學(xué)效率購買索尼相機(jī)、擴(kuò)音機(jī)、喇叭等,投入資金3530.00元。

4、為提高教學(xué)質(zhì)量購置教師用書、資料插圖、出勤打卡機(jī)、測試卷等投入資金51474.83元。

5、為了落實(shí)“減負(fù)”精神,學(xué)校購置了一批體育用品投入資金4188.00元,購置了一批課外活動用品,投入資金1028.00元,購置了體質(zhì)測試器,投入資金3260.00元。6、架設(shè)三相電投入資金1029.00元。三、安全衛(wèi)生。

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展,為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識,大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,定期對校舍及教育設(shè)施,設(shè)備進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。利用黑板報宣傳欄張貼安全知識的宣傳畫,向全體師生進(jìn)行安全教育。由于全體教職工共同努力,一學(xué)年來我校未出現(xiàn)安全事故,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展,提供有力保障。

在逝去的一年里雖然取得了一定的成績但也存在一些不足,在今后的工作中還要增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),把總務(wù)工作做得更出色。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

我們總務(wù)處的全體人員在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,知難而進(jìn),克服困難,積極做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作出如下匯報。

提起后勤工作,都會感到繁雜、零散。工作難做,工作難做的關(guān)鍵還是人的思想認(rèn)識問題,后勤人員不像教師那樣有緊迫感、有壓力,往往對自己要求不嚴(yán),工作上只要過了去就行了。針對后勤的特點(diǎn)及思想認(rèn)識問題,首先擠出時間組織大家再學(xué)習(xí),讀報、學(xué)習(xí)文章,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),了解信息。其次學(xué)習(xí)有關(guān)政策性文章,如《教師法》、《中小學(xué)教師日常規(guī)范》等,結(jié)合自己的工作實(shí)際談體會,找不足。通過學(xué)習(xí)交流。大家對自己的工作有了更新的認(rèn)識,對愛崗敬業(yè),為人師表的形象工程有了進(jìn)一步的理解。因而大家明白了自己的工作職責(zé),認(rèn)識到后勤工作服務(wù)就是當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好一名稱職的勤務(wù)員。所在學(xué)校各項(xiàng)工作中,不計(jì)得失、報酬,顧全大局,甘當(dāng)人梯,默默無聞地奮斗各自的崗位上。

隨著市場經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,學(xué)校的.后勤保障工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何快速、高效做好這項(xiàng)工作是我們重重考慮的問題。一是發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,保證開學(xué)工作正常運(yùn)行。我處的全體同仁每學(xué)期前都提前上班,保證一開學(xué)時師生都能拿到新課本。郁曉東對各處室、教室的電器進(jìn)行維修,管立芬財(cái)產(chǎn)管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),來往賬目登記清楚。食堂的工作同志,提前上班清洗各種餐具,保證師生吃上放心飯菜??傊ぷ髦校蠹曳止げ环旨?,互相幫助。二是知難而進(jìn),求發(fā)展。學(xué)??焖侔l(fā)展是我們的奮斗目標(biāo),本學(xué)期我們積極配合校長室做好學(xué)校發(fā)展規(guī)范工作。自去年十二月份老大樓鑒定下來需要進(jìn)行加固,通過鎮(zhèn)政府和教育局的協(xié)商,本學(xué)期有八個教室要搬到教師進(jìn)修學(xué)校的二號樓,這就帶來一系列的前期工作:

后勤人員帶領(lǐng)請來的裝卸工一起幫教師進(jìn)修學(xué)校清理二號樓,也就是二號樓里所有的東西都要搬空。

十五個教室重新貼上班風(fēng)、國旗。

廣播線路重新安裝到教室。

兩校之間破圍墻重新安裝大門。校內(nèi)砌鐵欄桿圍墻,禁止進(jìn)入老教學(xué)樓。

食堂二樓敲地磚,二樓、三樓粉刷,安裝防盜門。

新教學(xué)樓的走廊安裝不銹鋼欄桿、鋁合金窗戶維修。

二個樓頂屋面防水。

重新造一個廁所,供教師進(jìn)修學(xué)校的學(xué)生用。

各個教室、辦公室裝上窗簾。

教師辦公桌、學(xué)生課桌搬到二號樓。

食堂供應(yīng)正常,想方設(shè)法為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。食堂工作同志服務(wù)態(tài)度尚好,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),賬目清楚,同心協(xié)力為學(xué)校創(chuàng)收而忘我工作。

加強(qiáng)對門面房及暫住人員的管理,按期催交門面房租費(fèi)及水電費(fèi)。

加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出門登記制度,嚴(yán)格控制閑雜人員的進(jìn)出,遵守、執(zhí)行傳達(dá)室的工作職責(zé),對校園進(jìn)行巡視制度,保證正常的教育教學(xué)秩序。

嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增加財(cái)務(wù)收支的透明度,堅(jiān)持執(zhí)行好購物審批制度,領(lǐng)用審批制度,報銷審批制度,每學(xué)期向教代會公布財(cái)務(wù)收支情況。

加強(qiáng)對班級、各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和空調(diào),強(qiáng)化節(jié)約用電、用水意識。

做好代辦費(fèi)的結(jié)算工作,上報主管部門,向家長公布結(jié)算清單。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

幼兒園,一年來,作為幼兒園園務(wù)主任我在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體后勤人員的共同努力下,取得了一定成績.一年中,我園對外多次接待省、市、區(qū)各級各類檢查,并進(jìn)行大型公開活動,我們?nèi)w后勤同志全力支持教育第一線,堅(jiān)守自己的崗位,明確崗位職責(zé),盡心盡力工作,具體內(nèi)容如下:

全體后勤人員積極配合支持教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務(wù),在做好自己的本職工作外,多為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

1.配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤一條線,團(tuán)結(jié)后勤一班人,要想把后勤工作搞上去,我認(rèn)為首先要提高大家的整體素質(zhì),所以首先加強(qiáng)對后勤人員的培訓(xùn),每月由保健老師的自培、及參加高一層次的職稱培訓(xùn)。按計(jì)劃對保育員、營養(yǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保育員、營養(yǎng)員持證上崗率100%。組織學(xué)習(xí)一日活動操作圖鑒,圖鑒書人手一本,使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織保育員、營養(yǎng)員自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。

其次我和保健老師進(jìn)行了地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并在后勤教研活動時把共性問題再次強(qiáng)調(diào),加深大家的認(rèn)識,嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補(bǔ)短;還請兒保專家作了保教結(jié)合知識的講座,加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)性;另外還組織了保育員保育知識測試;向家長開放了三次營養(yǎng)知識講座;組織了三次營養(yǎng)員技能比賽;每月進(jìn)行定期檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好各項(xiàng)考核工作,提高后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是上海市示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的'事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當(dāng)此時后勤人員都能無怨無悔去頂班,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

2.營養(yǎng)員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊,食堂工作的三名同志肩負(fù)著全園300多位幼兒、50多位教職工的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質(zhì),適合幼兒的年齡特點(diǎn)等,認(rèn)真負(fù)責(zé)地?zé)猛行“?、中大班及教職工的午餐及點(diǎn)心,以及每周4次自制點(diǎn)心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒以及根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結(jié)實(shí),健康檢查100%達(dá)標(biāo),大家都很高興,20xx年向家長開放了三次營養(yǎng)知識講座,得到了家長的一致好評。

幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施,做到分人專管,按制度加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全苗子及時處理解決好,所以從未出現(xiàn)意外事故,并安排好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。多次接待省、市、區(qū)安全工作檢查,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度,做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合區(qū)教育局進(jìn)行了爭創(chuàng)市級收費(fèi)示范區(qū)的檢查工作,我園再次對收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查,并對相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理,臺帳清楚。我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費(fèi)明細(xì),確保全年無一例收費(fèi)錯費(fèi)事例發(fā)生。

總務(wù)、財(cái)務(wù)在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,是領(lǐng)導(dǎo)的左右手,是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分,關(guān)系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合,當(dāng)好參謀,為幼兒園當(dāng)好家,把好用款關(guān),各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費(fèi)用,使用經(jīng)費(fèi)時要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn),在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費(fèi)用,能省則省,布置教室利廢性,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現(xiàn)出兒童的樂趣,又節(jié)約了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,遵守會計(jì)法,堅(jiān)持??顚S?,決不亂收費(fèi),對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守原則,在經(jīng)費(fèi)的使用中做到統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),量入為出,精打細(xì)算,確保第一線急需。

在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備,本年度做了以下幾項(xiàng)工作。

1.芳草分園整體維修,成立芳草分園小班部。

2.添置全自動電子消毒器3臺。

3.更換部分班級空調(diào)8臺、打印機(jī)2臺。

以上是一年來的工作回顧,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助與全體教職工的支持下,取得了一些成績,在以后的工作中爭取把工作做得更好。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理力度,嚴(yán)格實(shí)行支出申報制度。

本期,我校大力推行支出申報制度,學(xué)校一切開支,先申報,后支出,杜絕了隨意性支出。

二、堅(jiān)持職工學(xué)習(xí)制度,努力提高員工技術(shù)水平。

針對員工素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)水平有限這一現(xiàn)狀,我處在上期一月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,增加到半月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時增加了一些有關(guān)食品衛(wèi)生的法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)內(nèi)容,力爭全面提高員工技術(shù)水平。

三、修訂食堂管理制度,使之更科學(xué),更具操作性。

本期我處在上期的基礎(chǔ)上,對食堂衛(wèi)生安全管理?xiàng)l例進(jìn)行了認(rèn)真的修訂,從食堂工作人員的日常行為規(guī)范到具體的操作規(guī)程,及食品采購、保管制度,各項(xiàng)衛(wèi)生制度均作了詳細(xì)規(guī)定,并不定期的抽查,使各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化到食堂的各個角落,使之更具體,操作性更強(qiáng)。

四、加強(qiáng)校園綠化、美化管理。

期初,我們在教學(xué)樓前綠化帶修建了卵石排水溝,對各處綠化帶補(bǔ)栽了一些花草,進(jìn)行了清除雜草的工作,并將在近期與某花木公司簽訂校園花木維護(hù)協(xié)議,使校園綠化、美化再上一個臺階。

五、深入市場,摸清菜價行情,落實(shí)創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)?;顒印?/p>

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,本期我們在創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)?;顒又凶龅酱罅抗ぷ?,上至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),下至食堂采買,深入市場,了解菜市行情,訂出每周菜價,再聯(lián)系供應(yīng)商送到學(xué)校,嚴(yán)把食品的質(zhì)量和價格關(guān)。

后勤工作是學(xué)校教育教學(xué)的'保障。本期工作我們總務(wù)處將從以上幾個方面努力,力求把各項(xiàng)工作做到實(shí)處,落實(shí)到實(shí)處,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,師生滿意。

總務(wù)處工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

1、財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按計(jì)劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。具體工作協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,認(rèn)真編制xx年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。理化生功能室干凈整潔,擺放整齊。圖書室堅(jiān)持對學(xué)生借閱開放。電腦室、操場寒暑假對外開放,讓學(xué)生在寒暑假里過一個快樂假期,也讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

二、總務(wù)常規(guī)管理方面

1、學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、評優(yōu)課、期中、末考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。

3、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅(jiān)持為辦公室及學(xué)生送飲用水。

4、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。

三、安全衛(wèi)生管理方面

學(xué)校安全工作做得如何,將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展。為此,我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,增強(qiáng)政治意識、大局意識,從打造“平安學(xué)?!钡母叨?,把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學(xué)期來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:本學(xué)期,在門衛(wèi)師傅共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),保門衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵紀(jì)守法,責(zé)任性強(qiáng),能服從學(xué)校臨時安排,不計(jì)較個人得失。對外來人員進(jìn)入校園一律登記、驗(yàn)證,未經(jīng)允許不能進(jìn)校,每天學(xué)生放學(xué)后,門衛(wèi)人員堅(jiān)持對校園內(nèi)進(jìn)行巡視,晚上檢查“三關(guān)”情況(門窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好),為學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

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