在總結(jié)中，我們可以對(duì)自己的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、收獲以及不足之處進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)和反思。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們可以采用一些具體的實(shí)例或案例，來(lái)加深讀者對(duì)我們總結(jié)內(nèi)容的理解。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)和方法。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇一
自xxxx年4月17日我加入xxx行(中國(guó))至今，已有三個(gè)多月的時(shí)間，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的試用，我現(xiàn)已進(jìn)入轉(zhuǎn)正階段，營(yíng)銷(xiāo)策劃員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。我所在的部門(mén)是項(xiàng)目代理一部，目前，我們項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作。自進(jìn)入公司以來(lái)，我已跟進(jìn)此項(xiàng)目近三個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，我們項(xiàng)目組成功完成了鵬基集團(tuán)內(nèi)部關(guān)系戶(hù)選房以及外部客戶(hù)認(rèn)購(gòu)的工作，目前項(xiàng)目已進(jìn)入開(kāi)盤(pán)前的籌備階段。下面我就這三個(gè)多月以來(lái)的工作心得體會(huì)做一個(gè)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。一、工作總結(jié)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃的工作比較零散，把自己在公司的主要工作仔細(xì)梳理一下，我參與了如下幾個(gè)部分的工作：廣告跟進(jìn)、價(jià)格表、推廣計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要以及項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)的工作如內(nèi)部關(guān)系戶(hù)選房，外部客戶(hù)認(rèn)購(gòu)等等。下面我從以上工作內(nèi)容來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
1、廣告跟進(jìn)廣告跟進(jìn)是我在這個(gè)階段的核心工作，它不僅包括跟催廣告設(shè)計(jì)，還包括對(duì)設(shè)計(jì)文案的校對(duì)等。作為一個(gè)校對(duì)人員，不僅要認(rèn)真仔細(xì)，還要對(duì)整個(gè)工作的流程以及當(dāng)前的工作內(nèi)容等非常熟悉，否則就很難找出錯(cuò)誤。在校對(duì)之前，我本來(lái)對(duì)項(xiàng)目操作思路不夠清晰，但經(jīng)過(guò)一遍遍的校對(duì)之后，我已經(jīng)對(duì)操盤(pán)策略和操盤(pán)思路有了很深的認(rèn)識(shí)，這是我沒(méi)有想到的，工作總結(jié)《營(yíng)銷(xiāo)策劃員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)》。在無(wú)數(shù)次的文件修改的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)了追求完美的樂(lè)趣，在細(xì)節(jié)上去追求完美，不放過(guò)任何一個(gè)的錯(cuò)誤。盡管這個(gè)過(guò)程中我遇到了很多挫折，也有很多次產(chǎn)生了不耐煩的情緒，但是經(jīng)歷之后，我發(fā)現(xiàn)了追求完美的充實(shí)與快樂(lè)，在追求完美中成長(zhǎng)，在追求完美中成熟。因?yàn)椴粩嗟淖非笸昝?，我們才能把工作做得更好，才能更快的成長(zhǎng)。在廣告跟進(jìn)的過(guò)程中，我也曾被罵過(guò)，被誤解過(guò)，同時(shí)也犯了很多錯(cuò)誤，但這些對(duì)于我來(lái)說(shuō)都已經(jīng)不重要了，重要的是我已從中學(xué)到了很多很多，不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的，還有做人的道理和原則。我發(fā)現(xiàn)人與人之間的相處，總會(huì)有一個(gè)磨合的.過(guò)程，無(wú)論是生活還是工作，可能一開(kāi)始在磨合中爭(zhēng)吵，但最終會(huì)在磨合中相互理解，甚至在磨合中成為朋友。記得一開(kāi)始我跟進(jìn)廣告的時(shí)候，曾和設(shè)計(jì)師產(chǎn)生過(guò)摩擦，他認(rèn)為我們老是改來(lái)改去，我認(rèn)為他做設(shè)計(jì)不動(dòng)腦筋，不按我們的要求做。后來(lái)，我針對(duì)設(shè)計(jì)師的實(shí)際情況（工作地點(diǎn)不在長(zhǎng)沙，文件修改比較麻煩），將需要設(shè)計(jì)的文件仔細(xì)校對(duì)，嚴(yán)格審查之后，再傳給設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)，這樣就不會(huì)因?yàn)楦膩?lái)改去而耽誤了制作，工作效率也可以得到提高。這樣，幾次之后，我們相互之間已經(jīng)有了一些默契，工作開(kāi)展也順利多了。
2、價(jià)格表關(guān)于價(jià)格表，我開(kāi)始只是對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的核對(duì)面積、戶(hù)型等。隨著接觸次數(shù)的增多，我發(fā)現(xiàn)做一個(gè)價(jià)格表真的是件非常復(fù)雜且龐大的工程。一個(gè)價(jià)格表不僅僅是簡(jiǎn)單的加減乘除，有時(shí)候會(huì)考慮到各因素之間的關(guān)系以及公式等的套用，這些都要慎之又慎，否則修改起來(lái)是很麻煩的。如果基礎(chǔ)工作做的好，后續(xù)的工作就是簡(jiǎn)單的加減乘除運(yùn)算了。另外，做價(jià)格表的時(shí)候還要考慮到后續(xù)使用的可行性，比如對(duì)于樓層標(biāo)注來(lái)說(shuō)，一般應(yīng)按照實(shí)際樓層的順序標(biāo)注房號(hào)，以方便客戶(hù)查看等等諸如此類(lèi)的細(xì)節(jié)問(wèn)題，在建基礎(chǔ)表的時(shí)候不注意往往會(huì)影響到后續(xù)工作的推進(jìn)。這些問(wèn)題一定要牢記于心，以防以后自己做價(jià)格表的時(shí)候犯同樣的錯(cuò)誤。
3、推廣計(jì)劃剛開(kāi)始，我一直認(rèn)為做推廣計(jì)劃不是件容易的事，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)是做不出來(lái)的，也從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自己有一天會(huì)做推廣計(jì)劃。記得剛開(kāi)始做的時(shí)候，我覺(jué)得我是根本不可能做出來(lái)的，但是再難也要硬著頭皮上啊。我嘗試著調(diào)整自己的心態(tài)，告訴自己一定能夠做出來(lái)，熬了幾個(gè)晚上之后，總算出了點(diǎn)成果。后來(lái)在劉經(jīng)理的指點(diǎn)下，經(jīng)過(guò)多次的修改之后，發(fā)現(xiàn)這個(gè)推廣計(jì)劃專(zhuān)業(yè)了許多，我都不敢相信這是自己做出來(lái)的計(jì)劃。真是世上無(wú)難事，只怕有心人！現(xiàn)在我對(duì)做推廣計(jì)劃的思路已經(jīng)清晰了許多。其實(shí)，做推廣計(jì)劃首先要對(duì)各種媒體的投放方式以及媒體性質(zhì)等比較熟悉，然后明確項(xiàng)目推廣節(jié)點(diǎn)；另外還有一個(gè)比較重要的因素——媒體投放費(fèi)用。一個(gè)可操作的推廣計(jì)劃是不能脫離推廣費(fèi)用的，明確了推廣費(fèi)用，剩下的就是在此條件下制定最佳的媒體組合，這樣一個(gè)完整的推廣計(jì)劃就出來(lái)了。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇二
今年以來(lái)，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)辦的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大及黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神，全面貫徹區(qū)第七次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，牢固樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、全年工作情況。
（一）基本情況。
鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬(wàn)畝，下轄22個(gè)行政村，有150個(gè)村民小組，6596戶(hù)3.1萬(wàn)人。以商品流通、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易日益繁榮，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，杏、葡萄、蘋(píng)果等果品遠(yuǎn)銷(xiāo)外地，果農(nóng)品牌意識(shí)逐漸形成；畜牧業(yè)發(fā)展壯大，肉禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)至蘭州、西寧、新疆、內(nèi)蒙等市場(chǎng)；以.....公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，吸納了相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，勞務(wù)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勞務(wù)收入成為拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入的主要渠道，大大促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務(wù)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,全年共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力7998人次，有組織輸轉(zhuǎn)4200人次，輸轉(zhuǎn)率達(dá)到了60％以上，創(chuàng)收8020萬(wàn)元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的45％，勞務(wù)培訓(xùn)8期2366人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1560人，技能培訓(xùn)806人，建立勞務(wù)基地51個(gè)，創(chuàng)建“家政大嫂”勞務(wù)品牌1個(gè)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人50人、勞務(wù)帶頭人30名，較好地完成了全年勞務(wù)工作目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉大力開(kāi)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作。
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，黨委委員為成員的..鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，并落實(shí)工作人員，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析勞務(wù)形勢(shì)，組織輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力。全鎮(zhèn)共成立村級(jí)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組24個(gè)，召開(kāi)勞務(wù)相關(guān)會(huì)議12場(chǎng)次。
二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務(wù)輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五。
一、國(guó)慶等節(jié)假日有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)三次，不定期張貼、發(fā)布用工信息，全年共發(fā)布用工信息8批次56條。
三是強(qiáng)化務(wù)工知識(shí)宣傳培訓(xùn)。利用廣播、板報(bào)、公示欄、標(biāo)語(yǔ)和橫幅等方式加大勞動(dòng)政策法規(guī)、用工信息和務(wù)工常識(shí)的宣傳。全鎮(zhèn)共書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)156條，辦板報(bào)12期，開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)3次，通過(guò)宣傳，有效提高了務(wù)工人員的基本素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。四是開(kāi)辟勞務(wù)基地，組織輸轉(zhuǎn)人員。開(kāi)辟建立勞務(wù)基地是搞好勞務(wù)工作關(guān)鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)基地10個(gè)，向外組織轉(zhuǎn)移務(wù)工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務(wù)工人員的一致好評(píng)。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉(zhuǎn)赴疆摘棉務(wù)工人員420人，并在廣場(chǎng)舉行了歡送儀式。
五是配強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，健全民間聯(lián)絡(luò)站。目前，我鎮(zhèn)培植......等50名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，組織開(kāi)展向外輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力，保證了我鎮(zhèn)勞務(wù)工作的有序開(kāi)展。
三、存在困難和問(wèn)題：一是務(wù)工人員工作技能有待提高，勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低，崗前培訓(xùn)有待加強(qiáng)，勞務(wù)收入的科技含量不夠高，培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，大部分外出務(wù)工人員從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性的多，長(zhǎng)期性的少；二是開(kāi)展勞務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政緊張，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪(fǎng)等各方面的時(shí)效性不夠。
四、下一步的打算：
二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀(guān)念保守的現(xiàn)狀，首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)喊響喊亮。充分利用關(guān)閉、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀(guān)念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作職工涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說(shuō)法，做法，用身邊的是引導(dǎo)身邊的人。
三是整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)。樹(shù)立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開(kāi)展勞務(wù)技能的培訓(xùn)提高務(wù)工人員的素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散性向規(guī)模性轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者素質(zhì)是關(guān)鍵。
四是穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持把輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移，圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)做文章，開(kāi)拓眼界搞三產(chǎn)，積極鼓勵(lì)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務(wù)及場(chǎng)地。在開(kāi)辟新基地的同事，繼續(xù)同老基地保持良好的合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面；主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。沾上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鎮(zhèn)，村兩級(jí)職能作用，使有組織輸出成為勞務(wù)輸出的重頭戲。探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”，發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開(kāi)展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了勞務(wù)輸出，為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。
五是樹(shù)立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn)提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng)，動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人，多渠道拓寬勞務(wù)市場(chǎng)。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇三
所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，既然項(xiàng)目部作為一個(gè)項(xiàng)目的管理核心，那么就必須對(duì)所要管理的隊(duì)伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個(gè)方面：
一、社會(huì)化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來(lái)自于社會(huì)，在實(shí)踐中得到充分證實(shí)的。
二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補(bǔ)充性規(guī)定。這些東西來(lái)自于企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對(duì)企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實(shí)際，其可操作性更強(qiáng)。
三、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對(duì)前面各種文本的具體化，一部分是對(duì)某項(xiàng)目的針對(duì)性建議，是班組隊(duì)伍對(duì)各種約束的最直接的信息來(lái)源。因此，項(xiàng)目部的技術(shù)交底等一定要細(xì)、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。
對(duì)隊(duì)伍的制度化管理，要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項(xiàng)目都有其特殊性，沒(méi)有可以完全照搬的制度，沒(méi)有可以完全相同的交底。活學(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。
人無(wú)信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。否則就很難以?xún)冬F(xiàn)承諾，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo)，產(chǎn)生更大的損失。
項(xiàng)目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項(xiàng)目經(jīng)理為了搶工期、趕進(jìn)度甚至是籠絡(luò)人心，往往會(huì)盲目的做出資金重點(diǎn)傾向上的承諾。而事先沒(méi)有對(duì)資金情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的估計(jì)，一旦資金回收不理想，往往會(huì)使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部的信任。
項(xiàng)目部要求施工隊(duì)伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面。在未對(duì)工程進(jìn)行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進(jìn)度也是不適宜的。在很多一線(xiàn)施工人員眼中，項(xiàng)目部的指令時(shí)不容質(zhì)疑的，項(xiàng)目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說(shuō)的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量、進(jìn)度并不了解，而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊(duì)迫于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，往往會(huì)先答應(yīng)下來(lái)，即便是這個(gè)指標(biāo)超出了自己的實(shí)際能力，自然指標(biāo)的按時(shí)完成無(wú)從談起。這種一時(shí)的蒙混過(guò)關(guān)思想在隊(duì)伍里面非常普遍，直接對(duì)工程施工造成誤導(dǎo)。
以誠(chéng)信為本，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。有時(shí)候，大而空的承諾不如善意的拒絕。
管理同樣是一門(mén)技術(shù)。我將管理，尤其是對(duì)人的管理，分為三類(lèi)，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅(jiān)持原則，在施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何細(xì)小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)，不忽略，不降級(jí)處理。堅(jiān)決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度，項(xiàng)目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度?，F(xiàn)在的施工隊(duì)伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動(dòng)，任何的一點(diǎn)小摩擦都可能引發(fā)系列的時(shí)間，有時(shí)會(huì)發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個(gè)項(xiàng)目部管理班子平時(shí)的為人處事會(huì)被施工隊(duì)伍所效仿。這就要求項(xiàng)目管理班子要時(shí)時(shí)注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個(gè)粗率魯莽的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個(gè)成功的項(xiàng)目部，一個(gè)浮躁的項(xiàng)目部帶不出一個(gè)扎實(shí)可靠的施工班組。
“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說(shuō)是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點(diǎn)，是人就有需要，就有要求。有時(shí)候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項(xiàng)目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無(wú)形中，項(xiàng)目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇四
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。
勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門(mén)及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的`月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專(zhuān)門(mén)的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專(zhuān)門(mén)的勞務(wù)管理員，進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接，每月要求勞務(wù)管理員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè)，掌握工人最新動(dòng)態(tài)。
好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn)，提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇五
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，我們要做好回顧和梳理，寫(xiě)好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的勞務(wù)公司員工年度個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年，勞動(dòng)服務(wù)公司在利民公司正確領(lǐng)導(dǎo)和工作部署下，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，努力探索公司在后金融危機(jī)形勢(shì)下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路，取得了基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定工作成效。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
今年以來(lái)，勞動(dòng)服務(wù)公司充分依靠全體職工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，在副產(chǎn)品、廢舊物資回收、協(xié)力勞務(wù)等方面呈現(xiàn)壓縮態(tài)勢(shì)，認(rèn)清形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整工作思路，以“深化改革促發(fā)展、強(qiáng)化管理上臺(tái)階”為主題，深入推進(jìn)“保生存、謀發(fā)展、穩(wěn)隊(duì)伍、渡難關(guān)”工作。在廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、群策群力下，確保了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，穩(wěn)定了勞務(wù)經(jīng)營(yíng)，1-9月份完成勞務(wù)產(chǎn)值約1999萬(wàn)元，發(fā)生成本約1792萬(wàn)元，繳納稅金約103萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)約104萬(wàn)元,新增固定資產(chǎn)約3.334萬(wàn)元（未含新建辦公樓費(fèi)用）。
今年，勞動(dòng)服務(wù)公司在加強(qiáng)勞務(wù)市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，也在始終探索生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路，主要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)管理、爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化上做了一些努力。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)了支撐公司發(fā)展的資源性勞務(wù)市場(chǎng)機(jī)制和工作流程。使走向市場(chǎng)的廢水副產(chǎn)品勞務(wù)銷(xiāo)售機(jī)制更加成熟，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)、價(jià)格審議、銷(xiāo)售監(jiān)管到位等流程管理調(diào)整污泥（廢水）銷(xiāo)售價(jià)格，公司也因推出此項(xiàng)水劑副產(chǎn)品成熟的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，其產(chǎn)值、利潤(rùn)不斷創(chuàng)造新高。
二是積極調(diào)整協(xié)力勞務(wù)市場(chǎng)格局，根據(jù)時(shí)時(shí)變化的協(xié)力勞務(wù)市場(chǎng)，把握好進(jìn)退取舍，對(duì)中遠(yuǎn)期協(xié)力、利潤(rùn)空間較好、附加值高的勞務(wù)采取鞏固穩(wěn)定策略，公司也因協(xié)力勞務(wù)經(jīng)營(yíng)思路選擇適當(dāng)，盡管在馬鋼持續(xù)壓縮協(xié)力勞務(wù)費(fèi)用的不利形勢(shì)下，今年協(xié)力勞務(wù)繼續(xù)保持了一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
首先是加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域監(jiān)管工作，對(duì)物資、資金工作管理按照先計(jì)劃、后營(yíng)銷(xiāo)、再核算，推行財(cái)、物、流通等環(huán)環(huán)相扣的管理辦法和監(jiān)管措施，從而完善了督察、督辦、督導(dǎo)機(jī)制，堵塞了經(jīng)營(yíng)漏洞，杜絕了資源、資金流失，公司也因此項(xiàng)管理到位而提升了一定的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
其次是廣泛開(kāi)展了群眾性增效節(jié)支活動(dòng)，動(dòng)員大家以“高效工作在崗位，增效節(jié)支做貢獻(xiàn)”的突出作用投入活動(dòng)之中，使主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同舟共濟(jì)思維深入人心、付諸實(shí)踐。要求大家牢固樹(shù)立節(jié)儉辦公思想，從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電做起，將辦公費(fèi)用核定到人。另外還加強(qiáng)了廢舊物資改造利用管理，在修舊利廢方面，過(guò)去是委托外單位維修，為節(jié)約開(kāi)支，能夠自行修復(fù)的現(xiàn)改為內(nèi)部人員自行解決，贏(yíng)得了公司內(nèi)部節(jié)約開(kāi)支空間。
一是由于外聘勞務(wù)人員工資、福利定位較低，致使頂崗勞務(wù)人員流動(dòng)性較大。勞動(dòng)服務(wù)公司合同大部分是按人頭核算,不斷出現(xiàn)辭職現(xiàn)象,新聘人員不能及時(shí)頂崗，這樣一來(lái)勞務(wù)量隨之相對(duì)減少;二是馬鋼污水處理改造工程現(xiàn)已實(shí)施運(yùn)行,意味著污泥水的回收、銷(xiāo)售量的減少，甚至出現(xiàn)無(wú)污泥水回收的局面，致使勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益大幅度減產(chǎn)；三是馬鋼實(shí)施人力資源優(yōu)化,推進(jìn)降本增效進(jìn)程，原來(lái)設(shè)定勞務(wù)用工崗位由正式職工上崗,勢(shì)必會(huì)造成我單位勞務(wù)不但減少,同時(shí)還意味著現(xiàn)有的部分在冊(cè)職工失去崗位。此外，在勞務(wù)用工上還要多花心思，規(guī)避第三次簽訂勞務(wù)合同給單位造成的用工負(fù)擔(dān)。利民公司改制大勢(shì)所趨，考慮改制前必須變換方式簽訂勞務(wù)用工合同，公司人力資源管理要堅(jiān)決杜絕勞務(wù)用工參加企業(yè)改制行為。
一、職工的思想認(rèn)識(shí)水平和綜合素質(zhì)有待提高。
二、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
三、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
五、市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)有待于加強(qiáng)。
六、20xx年工作安排及工作思路
（一）搶抓機(jī)遇、銳意進(jìn)取，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
20xx年是勞動(dòng)服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展攻堅(jiān)之年，金融危機(jī)對(duì)我們的生存威脅依然存在，市場(chǎng)變化的突發(fā)性和復(fù)雜性有增無(wú)減，要以拓展市場(chǎng)為突破口來(lái)擴(kuò)大勞務(wù)經(jīng)營(yíng)。
首先要全力以赴穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，搶抓機(jī)遇開(kāi)拓新市場(chǎng)，以足夠的市場(chǎng)份額為提升效益創(chuàng)造條件，以嶄新面貌從容應(yīng)對(duì)馬鋼的體制變革，贏(yíng)得闖市場(chǎng)、促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)空間。
其次要提高公司當(dāng)前和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，提升市場(chǎng)獲利能力，就必須不失時(shí)機(jī)開(kāi)展創(chuàng)新工作，不斷進(jìn)行思路、技術(shù)、管理的創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新的手段，達(dá)到增效的`目的。
再次對(duì)現(xiàn)有的附產(chǎn)品污水、污泥、協(xié)力保產(chǎn)、勞務(wù)管理等經(jīng)營(yíng)空間出現(xiàn)的新變化，要以積極的態(tài)度加強(qiáng)與合作方緊密聯(lián)系，通過(guò)采取溝通與協(xié)調(diào)、效益評(píng)估、合同條款修訂等形式爭(zhēng)取有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的利潤(rùn)區(qū)。
另外還要抓住馬鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制轉(zhuǎn)型和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇，積極與馬鋼廢棄資源進(jìn)行商務(wù)合作，認(rèn)真做好對(duì)馬鋼現(xiàn)有廢棄資源開(kāi)發(fā)利用的調(diào)研工作，努力探索和開(kāi)發(fā)有利于馬鋼需求的附加產(chǎn)品。
（二）繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，加大各類(lèi)考核力度，全面推進(jìn)節(jié)約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
企業(yè)管理精細(xì)程度是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。20xx年，勞動(dòng)服務(wù)公司繼續(xù)推進(jìn)“挖潛增效、節(jié)能降耗”系列舉措，促進(jìn)精細(xì)化管理，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，要在各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作上下功夫.
其一要在科學(xué)管理、精細(xì)管理上下功夫，尤其要加大內(nèi)部管理力度，以嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為重心，強(qiáng)化考核，嚴(yán)控費(fèi)用。
其二要深入推進(jìn)優(yōu)化型、節(jié)約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，用靈活的機(jī)制應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)，用創(chuàng)新的思維不斷完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。在加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和調(diào)控工作中要切實(shí)抓好資金、資源、資產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)管理，著力加快技術(shù)平臺(tái)、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)、文化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共建共享，形成競(jìng)爭(zhēng)合力，推動(dòng)公司整體運(yùn)作水平再上新臺(tái)階。
其三強(qiáng)抓安全生產(chǎn)管理，確保安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)管理考核力度，要善于總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要堅(jiān)持“超前預(yù)防、有患必除”的原則，修訂完善隱患排查制度，落實(shí)好“隱患問(wèn)責(zé)”，開(kāi)展好全員、全方位、全過(guò)程的隱患排查活動(dòng)，尤其要做好外聘勞務(wù)工的安全生產(chǎn)管理工作，積極探索出一條具有勞務(wù)特點(diǎn)的安全管理新模式。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇六
在龍部長(zhǎng)的代理下，全部門(mén)同事的積極配合下，到旅專(zhuān)、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專(zhuān)辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開(kāi)發(fā)新集代單位4家，派遣單位5家，新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。
積極人管辦組織的各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，今年到區(qū)人才市場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，在人才市場(chǎng)的支持下，考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中，找出了自身工作不足與差距，及時(shí)改正，得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個(gè)綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門(mén)，它既要開(kāi)發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶(hù)辦理、syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門(mén)，又要完成日常對(duì)各派遣單位的五險(xiǎn)一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費(fèi)用催繳等的業(yè)務(wù)，在人手少、任務(wù)重的不利條件下，外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，集思廣益，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們摸索了一套新的、高效的管理方法，取得了顯著的成果。
(一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面，我們總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)，提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先，利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個(gè)宣傳平臺(tái)，提前放置網(wǎng)上宣傳資料，再次，制作新的宣傳內(nèi)容，上門(mén)宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識(shí)。
首先減輕部門(mén)在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次，能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù)，使得他們更從容、輕松的走出校園。
(二)在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”在開(kāi)發(fā)派遣、集代單位時(shí)，如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪(fǎng)、上門(mén)宣傳的方式，勢(shì)必需要花費(fèi)許多人力和時(shí)間，在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下，盲目前去開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的，取不到好的效果，而且還勢(shì)必疏于對(duì)集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報(bào)、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體，廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù)，“提升”人才市場(chǎng)在各社會(huì)各界的知名度。利用qq與單位、個(gè)人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，“提高”了我們的辦事效率。
(三)“新發(fā)展，心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展在人才派遣方面，新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂(lè)農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國(guó)國(guó)際航空公司、中國(guó)銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚(yáng)。
(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理今年來(lái)，我們市場(chǎng)的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實(shí)現(xiàn)了人才市場(chǎng)的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理，配備了一個(gè)能容納10000份檔案的檔案室，檔案室采用紅外線(xiàn)監(jiān)控設(shè)備，和完善部門(mén)的業(yè)務(wù)管理工作，分工到人，責(zé)任到人，在檔案管理、戶(hù)籍管理、人才派遣管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理，對(duì)以前的遺留問(wèn)題，從不推諉，一旦發(fā)現(xiàn)立即處理，并要求部門(mén)人員以此為鑒。能及時(shí)和各業(yè)務(wù)單位溝通，今年主動(dòng)與單位聯(lián)系將職稱(chēng)管理政策發(fā)給他們，到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門(mén)辦理人事代理，他們都很感動(dòng)，在大客戶(hù)座談會(huì)上對(duì)我部門(mén)工作表示了肯定。
(一)加強(qiáng)部門(mén)的檔案管理，與集代單位聯(lián)系，完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。
(三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。
(四)再次確認(rèn)做好2019年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。
(五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，減輕現(xiàn)場(chǎng)辦公的壓力。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇七
時(shí)光荏苒，歲月如梭，20__年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0__，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。在這一年中，由于工作的需要我暫時(shí)離家在外履行我的工作職責(zé)。隨著新平臺(tái)的引入，佛山新工廠(chǎng)投入生產(chǎn)。在陌生的環(huán)境與新入職的新同志們從事新車(chē)型的預(yù)批量工作。那里的領(lǐng)導(dǎo)和同志給了我很大的支持和鼓勵(lì)，使我較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我主要參與了奧迪a3的電器匹配工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為電器技工所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)。
今年我的工作內(nèi)容主要是audia3整車(chē)電器匹配。雖然，a3在電器裝備上沒(méi)有增加新的功能。但它是新引入mqb平臺(tái)的第一款audi產(chǎn)品。我利用業(yè)余時(shí)間翻閱大量電器書(shū)籍及德語(yǔ)教材來(lái)，充實(shí)自己的理論知識(shí)，并服從當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)及我主管領(lǐng)導(dǎo)的安排，配合德方及佛山部門(mén)的工作，能做到加班加點(diǎn)任勞任怨，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，不叫苦不叫累，團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、端正工作態(tài)度，起好帶頭作用。
自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事電器工作，我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為一名電工技師，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此，在平時(shí)的工作中，我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：
一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在別人前頭干，而且要干的多、下得力;。
二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。
三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;在公司分配任務(wù)時(shí)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，要做出師者風(fēng)范，勇挑重?fù)?dān)。
平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用，樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。
“長(zhǎng)到老，學(xué)不了”這句話(huà)是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它，過(guò)兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái)，我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料，不斷地充實(shí)自己，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等，在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)，如：abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。
四、發(fā)展技藝互傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)。
在平時(shí)的工作中，我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享，并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。
綜上所述，但是我不能現(xiàn)在就自我陶醉，而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短，也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn)，更好地服務(wù)于企業(yè)，也才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛(ài)，做一名合格的大眾員工。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作、積極配合下，我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹部署，以增加農(nóng)民收入為主線(xiàn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，拓展信息資源，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，注重服務(wù)管理，組織輸出和自謀輸出相結(jié)合，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子，通過(guò)政府引導(dǎo)、部門(mén)參與和市場(chǎng)調(diào)節(jié)，加大組織輸出力度，勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效。現(xiàn)將2011年度我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作情況總結(jié)如下：
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和各部門(mén)緊密配合、積極組織，全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5763人。其中有組織輸出2955人，自謀輸出2808人，技術(shù)培訓(xùn)1836人，其中簡(jiǎn)易培訓(xùn)農(nóng)民1680人，廚藝培訓(xùn)112人，駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人，年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元，人均勞務(wù)純收入3萬(wàn)元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水，也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策，反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，潛力巨大。
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑，實(shí)行目標(biāo)管理，知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把勞務(wù)工作向村、組逐級(jí)延伸，橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)勞務(wù)工作娥理解和支持，我們采取印發(fā)宣傳資料、板報(bào)等多種行之有效的方式，宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，對(duì)比算賬，增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺(jué)性和主動(dòng)性，調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
（三）加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專(zhuān)業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此，我們把提高農(nóng)民勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，明確培訓(xùn)方向，突出規(guī)模效應(yīng)，整合培訓(xùn)資源，2011奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類(lèi)技能人才1863人。通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）加強(qiáng)交流合作，拓寬輸出渠道。2011年，我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道，確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性，堅(jiān)持走“組織招收，技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
（五）開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。2011年，我鎮(zhèn)組織各村、組干部，深入各村、組，對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查，摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
（一）整合培訓(xùn)資源，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動(dòng)力素質(zhì)低下，是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，因此，我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來(lái)抓。采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，整合多方資源，加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)，使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變，促使勞務(wù)收入的有效增長(zhǎng)。
（二）建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系，提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐，才能減少其盲目性，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門(mén)的作用，加強(qiáng)信息服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，做到對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶(hù)，掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個(gè)面勞務(wù)信息，使勞務(wù)輸出的方式從無(wú)序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變，減少盲流性。
（四）繼續(xù)加大宣傳，營(yíng)造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施，廣泛宣傳勞務(wù)工作，通過(guò)講困難、講形勢(shì)、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡，教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提高認(rèn)識(shí)，讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
（五）積極開(kāi)辟勞務(wù)基地，努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略，多聯(lián)系、多爭(zhēng)取，多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長(zhǎng)期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地，讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之，我們堅(jiān)信，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)廣大干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇九
勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，對(duì)工作要盡職盡責(zé)，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管-理-員上交工人當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表及勞務(wù)合同，監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放，保證考勤表工資表齊全、真實(shí)、有效 ，確保不拖欠農(nóng)民工工資，保證工人情緒的穩(wěn)定。由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新，如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。
勞務(wù)管理工作不是一個(gè)單一的工作流程，需要?jiǎng)趧?wù)管理人員與項(xiàng)目各部門(mén)及勞務(wù)公司管理人員的配合，在工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最新的人員的流動(dòng)情況都需在勞務(wù)分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務(wù)費(fèi)支付情況，勞務(wù)費(fèi)的月結(jié)情況也需與商務(wù)部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專(zhuān)門(mén)的人員去負(fù)責(zé)，才能保證工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)管理也不例外，所以項(xiàng)目部要求每個(gè)分包隊(duì)伍都指派有專(zhuān)門(mén)的勞務(wù)管-理-員，進(jìn)行一對(duì)一的工作對(duì)接，每月要求勞務(wù)管-理-員上報(bào)勞務(wù)資料，有人員變動(dòng)要及時(shí)上報(bào)新的花名冊(cè)，掌握工人最新動(dòng)態(tài)。
務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率，還要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理，關(guān)心工人的起居食宿，維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施，對(duì)勞務(wù)管理工作做到真正的完善。
近年來(lái)，蕪湖市安得建筑勞務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹國(guó)家及地方政府部門(mén)的工作方針政策，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)空間持續(xù)萎縮的嚴(yán)峻形勢(shì)面前，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，不斷強(qiáng)化管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，取得了基礎(chǔ)管理扎實(shí)推進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定的工作成效?，F(xiàn)將2015-2012年度的工作總結(jié)如下：
一、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、 人員基本情況
公司管理人員共10人，其中安全管理人員8人，操作工人 共140人，均在上崗前取得相應(yīng)工種的技能證書(shū)，并參加三級(jí)安全教育后上崗。
三、 安全工作方面
律法規(guī)教育，三級(jí)安全教育，做到，崗前領(lǐng)取操作證，進(jìn)行安全教育，工作中有專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)督巡查，保證項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展，作業(yè)人員自身安全利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目勞務(wù)管理戰(zhàn)線(xiàn)的整體素質(zhì)。
四、勞務(wù)管理工作
1、本公司認(rèn)真配合上級(jí)和地方培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作，共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌筑類(lèi)的工種培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)140人，合格率達(dá)100%，所有參加的農(nóng)民工都順利取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū)，使得公司勞務(wù)人員持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)140人。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)的管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使得公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)管理人員深入工地，并各項(xiàng)目定專(zhuān)職安全員，進(jìn)行勞務(wù)安全管理，把勞務(wù)管理工作的中心轉(zhuǎn)移到基層一線(xiàn)。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線(xiàn)工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線(xiàn)工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
3、履行勞務(wù)、勞動(dòng)合同，維護(hù)外用職工權(quán)益。依法用工，信守
合同，維護(hù)對(duì)外勞職工權(quán)益是公司勞務(wù)市場(chǎng)用工管理的一項(xiàng)非常重要的工作，在進(jìn)入施工階段，勞務(wù)公司加大了對(duì)合同履約情況的檢查力度，對(duì)項(xiàng)目工程的用工轉(zhuǎn)入，勞務(wù)合同單價(jià)及任務(wù)書(shū)的結(jié)算、勞務(wù)費(fèi)用的支付、勞務(wù)企業(yè)與作業(yè)人員勞動(dòng)合同等情況逐一檢查，對(duì)存在的問(wèn)題當(dāng)即予以糾正，檢查合同執(zhí)行情況維護(hù)了合同雙方體的經(jīng)濟(jì)利益，又避免了勞務(wù)糾紛，特別是維護(hù)了勞務(wù)作業(yè)隊(duì)人員的權(quán)益，形成了良好的依法用工，履約守信的氛圍。
4、做好勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算和支付工作。按時(shí)對(duì)勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和支付是外勞隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證，也是維護(hù)權(quán)益得以保障的體現(xiàn)，勞務(wù)公司高度重視做好勞務(wù)工工資的結(jié)算工作，并在各節(jié)日及寒暑假開(kāi)學(xué)日做好農(nóng)民工工資提前安排，提前結(jié)算工作。
5、強(qiáng)化法律意識(shí)，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。近年來(lái)，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的法制化、規(guī)范化管理，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一。多年來(lái)，尤其是年終，因經(jīng)濟(jì)糾紛不斷發(fā)生外來(lái)務(wù)工人員集體上訪(fǎng)、堵塞交通、圍攻政府、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行人身攻擊等過(guò)激行為，嚴(yán)重危害了社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)給企業(yè)聲譽(yù)造成了不良的影響，因此加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人及每一個(gè)外來(lái)務(wù)工人員的法制和道德教育，使外來(lái)務(wù)工人員自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序，走正規(guī)渠道，用法律保護(hù)自身合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，勞務(wù)公司經(jīng)常組織勞務(wù)工對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。
少，通過(guò)市場(chǎng)準(zhǔn)入的勞務(wù)班組基本上沒(méi)有發(fā)生勞務(wù)糾紛。勞務(wù)公司通過(guò)不懈的努力和細(xì)致的工作，共調(diào)解勞務(wù)糾紛2起，有效控制了事態(tài)的蔓延，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。
五、結(jié)束語(yǔ)
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的努力工作，勞務(wù)管理取得了成效，但在工作中還存在一些問(wèn)題，很多工作還沒(méi)做到位，希望各區(qū)政府，相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，在今后的工作中給予蒞臨檢查并指導(dǎo)工作，對(duì)此我們深表感謝，并對(duì)今后的工作加強(qiáng)、改進(jìn)、完善。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十
通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣、就業(yè)基地等組織形式，為他們靈活就業(yè)提供服務(wù)和幫助。”甘肅省委、省政府對(duì)勞務(wù)派遣工作也有明確的要求，2003年省委發(fā)69號(hào)文件和2005年省委發(fā)31號(hào)文件提出，“積極探索勞務(wù)派遣工作的操作辦法，規(guī)范勞務(wù)派遣行為，建立和完善勞動(dòng)力市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展?！眲趧?dòng)保障部張小建副部長(zhǎng)也提出，勞務(wù)派遣組織是就業(yè)服務(wù)組織的一個(gè)新的亮點(diǎn)，是近年來(lái)適應(yīng)企業(yè)靈活用工的需求和靈活就業(yè)者提高組織化程度的需要，在城市擴(kuò)大就業(yè)和跨地區(qū)流動(dòng)就業(yè)中，都發(fā)揮了很大作用。同志、黃菊同志的講話(huà)精神和中央、省委文件的規(guī)定，既是對(duì)我省勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，又為進(jìn)一步做好勞務(wù)派遣工作指明了方向，更是從最高層次、最高規(guī)格上肯定了勞務(wù)派遣工作的重要性。
（一）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的客觀(guān)需求
近年來(lái)，甘肅省委作出了“兩高舉一加強(qiáng)，兩抓兩放”的戰(zhàn)略部署，全省上下形成了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目的良好局面，取得了明顯成效。在工業(yè)強(qiáng)省和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，招商引資項(xiàng)目不斷增加，就業(yè)崗位有所增多，從業(yè)人員規(guī)模不斷擴(kuò)大。特別是今年以來(lái)，我省提出了一要抓項(xiàng)目，二要抓勞務(wù)輸出的“兩抓”工作思路。最近，又進(jìn)一步完善了抓發(fā)展、抓項(xiàng)目、抓縣域經(jīng)濟(jì)、抓計(jì)劃生育、抓勞務(wù)輸出的“五抓”思路。這說(shuō)明，我省將包括勞務(wù)派遣在內(nèi)的勞務(wù)輸出工作提升為全省的戰(zhàn)略性任務(wù)和中心工作。甘肅省委書(shū)記在最近每次會(huì)議的講話(huà)中，要求各級(jí)黨委政府要把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，拿出更多的精力，下更大的功夫來(lái)抓勞務(wù)輸出，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這是根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和基本省情所作出的工作思路的重大調(diào)整。今年5月16、17日，甘肅省委、省政府在定西市召開(kāi)了全省勞務(wù)輸出工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，這是一次專(zhuān)題部署勞務(wù)輸出工作的重要會(huì)議。勞動(dòng)保障部門(mén)按照省委省政府和當(dāng)?shù)攸h委政府的要求，正確判斷形勢(shì)，敏銳把握住了機(jī)遇，增強(qiáng)了工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，下大力量抓好勞務(wù)輸出。
（二）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是實(shí)現(xiàn)并軌和促進(jìn)再就業(yè)的重要途徑
中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議關(guān)于“2006年底基本實(shí)現(xiàn)下崗職工基本生活保障制度向失業(yè)保險(xiǎn)制度并軌”的要求，是黨中央、國(guó)務(wù)院完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，是認(rèn)真總結(jié)幾年來(lái)國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障工作實(shí)踐做出的一項(xiàng)重大決策，也是逐步完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系、建立市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制、更好地維護(hù)廣大職工群眾根本利益的一項(xiàng)具體行動(dòng)。當(dāng)前，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并軌工作，“本文來(lái)自遠(yuǎn)方秘書(shū)網(wǎng)”是我們面臨的重要的歷史機(jī)遇。勞動(dòng)保障部、財(cái)政部就推進(jìn)并軌工作提出了明確要求，“基本結(jié)束原基本生活保障制度的運(yùn)行，妥善解決原制度下保障的人員向新制度的轉(zhuǎn)換，原則上停止執(zhí)行國(guó)有企業(yè)下崗職工基本生活保障制度，企業(yè)按規(guī)定關(guān)閉再就業(yè)服務(wù)中心，妥善解決好并軌人員的再就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)、勞動(dòng)關(guān)系處理和生活保障等問(wèn)題。從明年開(kāi)始，全面開(kāi)始新制度的運(yùn)行?！蔽沂〉牟④壒ぷ鲝?005年開(kāi)始，省政府在積極穩(wěn)妥、確保穩(wěn)定的前提下多次進(jìn)行了研究。目前已在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的8戶(hù)省屬企業(yè)及省農(nóng)墾總公司先行開(kāi)展了并軌工作試點(diǎn)，為全省下一步工作積累經(jīng)驗(yàn)。并軌工作中最關(guān)鍵、最核心的是并軌人員的再就業(yè)問(wèn)題。勞務(wù)派遣是適應(yīng)并軌工作的一種方式，是并軌工作的一條途徑，將有利于促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)，緩解并軌工作中的矛盾。
（三）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是提高城鄉(xiāng)就業(yè)和勞務(wù)輸出質(zhì)量的有效辦法
為了適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展需求，拓寬就業(yè)渠道，提高就業(yè)質(zhì)量，促進(jìn)就業(yè)，我們對(duì)新的用工形式作了大量的調(diào)查研究和積極探索，對(duì)我省多種經(jīng)濟(jì)成份、多種形式的勞務(wù)代理、勞務(wù)中介、職業(yè)介紹、家政派遣服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)行的運(yùn)作情況作了調(diào)研，對(duì)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工非農(nóng)轉(zhuǎn)移、大中專(zhuān)畢業(yè)生、4050人員等多種群體面臨的困難和問(wèn)題做了分析。也對(duì)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和各大行業(yè)以及國(guó)有、集體、三資和私營(yíng)企業(yè)等用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的用人機(jī)制，特別是在他們與員工建立和解決勞動(dòng)關(guān)系方面，在社會(huì)保障方面和招用合適的勞動(dòng)者方面面臨的新問(wèn)題作了研究。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我省實(shí)際，學(xué)習(xí)借鑒其他省市的經(jīng)驗(yàn)，我們提出通過(guò)發(fā)展勞務(wù)派遣促進(jìn)就業(yè)的思路，我廳研究決定由省就業(yè)促進(jìn)中心、省勞務(wù)辦成立了省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心，先期開(kāi)展了派遣工作，摸索經(jīng)驗(yàn)，完善制度，起到了示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，在全省的煙草、長(zhǎng)慶技校、白銀電力、蘭州市西固區(qū)等行業(yè)、單位和地區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作。另外，白銀市、平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)也已開(kāi)展了勞務(wù)派遣工作，取得了初步的成效。省隴興勞務(wù)派遣服務(wù)中心已向長(zhǎng)慶油田、蘭煉、青島市等企業(yè)和地方派遣了680名勞務(wù)人員；白銀市建立了77個(gè)社區(qū)勞務(wù)派遣組織，成立了9個(gè)勞務(wù)派遣企業(yè)，派遣就業(yè)了13000人；會(huì)寧福隆勞務(wù)有限公司2005年派遣勞務(wù)人員1928人，并向蘇丹派遣了50名勞務(wù)人員；平?jīng)鍪嗅轻紖^(qū)自2005年以來(lái)，通過(guò)勞務(wù)派遣的另一種形式——?jiǎng)趧?wù)承包，為長(zhǎng)慶油田輸送勞務(wù)派遣工760人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省通過(guò)勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的已有3萬(wàn)人以上。
（四）加強(qiáng)勞務(wù)派遣，是開(kāi)展就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)的新內(nèi)容和新要求
就業(yè)服務(wù)制度化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化建設(shè)是總書(shū)記在2004年全國(guó)再就業(yè)工作座談會(huì)上明確提出的一項(xiàng)新任務(wù)。去年，勞動(dòng)保障部召開(kāi)了新三化建設(shè)工作座談會(huì)，下發(fā)了做好新三化建設(shè)工作的意見(jiàn)和規(guī)劃。去年12月，省政府辦公廳批轉(zhuǎn)了我廳等5個(gè)部門(mén)《關(guān)于甘肅省推進(jìn)就業(yè)服務(wù)制度化專(zhuān)業(yè)化社會(huì)化工作三年（2006―2007年）計(jì)劃的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)的意見(jiàn)》。我省的就業(yè)服務(wù)逐步走向制度化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化。這其中一條比較成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，就是規(guī)范和發(fā)展各類(lèi)職業(yè)介紹和勞務(wù)輸出組織，而勞務(wù)派遣組織是一個(gè)新的亮點(diǎn)，是就業(yè)方式、就業(yè)服務(wù)方式的.一種創(chuàng)新。勞務(wù)派遣工作不僅涉及就業(yè)服務(wù)的全部?jī)?nèi)容，而且與勞動(dòng)保障工作的全部?jī)?nèi)容聯(lián)系緊密，因此，大力推進(jìn)勞務(wù)派遣工作就將更好地推動(dòng)就業(yè)服務(wù)“新三化”建設(shè)。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十一
建設(shè)方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng))甲方：
承包方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng))乙方：
依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及自治區(qū)有關(guān)條例有關(guān)規(guī)定，明確雙方建筑勞務(wù)合同的權(quán)利義務(wù)，和違法亂紀(jì)的責(zé)任，雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，訂立如下合同條款，共同遵照?qǐng)?zhí)行：
一、工程名稱(chēng)：
二、工程地點(diǎn)：
三、承包方式：
四、承包范圍：
五、承包工作期限：
開(kāi)始工作日期：年月日結(jié)束。
工作日期：年月日:總?cè)諝v工作天數(shù)為天。
六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量:國(guó)家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和《建筑安裝質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》本工程達(dá)到質(zhì)量評(píng)定等級(jí)。
七、面積金額結(jié)算：
八、付款方式：乙方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后預(yù)付%，不得無(wú)故拖欠，余下的費(fèi)在工程竣工后日內(nèi)一次計(jì)算付清給乙方。
九、
1、所承包施工項(xiàng)目的機(jī)械、架材、模板等由乙方承擔(dān)。
2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須聽(tīng)從甲方的指揮，嚴(yán)格按圖施工，必須遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、乙方務(wù)工人員必須嚴(yán)格按安全技術(shù)操作，不允許違章作業(yè)。
4、因施工操作原因造成的質(zhì)量不合格返工而造成的損失，由乙方負(fù)責(zé)，雙方分清責(zé)任。
5、施工前，甲方應(yīng)對(duì)乙方施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，乙方應(yīng)積極組織人員接受交底記錄。
十、
1、乙方施工人員進(jìn)場(chǎng)后，甲方應(yīng)向乙方提供藍(lán)圖一套。
2、甲方應(yīng)向乙方創(chuàng)造良好的施工條件，住房、廚房、廁所等設(shè)施。
十一、雙方約定：
1、在施工過(guò)程中，發(fā)生的工傷事故應(yīng)分清責(zé)任，分清主次按雙方承擔(dān)責(zé)任大小，由責(zé)任方承擔(dān)。
2、承包人施工開(kāi)始前，承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及(第三人)人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。
3、住宿和食堂要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)施工人員要經(jīng)常加強(qiáng)思想政治。
教育，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止喝酒、鬧事、、打架斗毆、防止偷盜，違犯規(guī)定的按罰款處理，造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任方自行承擔(dān)。
十二、違約責(zé)任：
甲、乙雙方未能按照合同條款履行，所造成的一切經(jīng)濁損失，由違約方自行承擔(dān)，按勞務(wù)工程承包總造價(jià)%賠付對(duì)方。
十三、爭(zhēng)議解決：
在施工中，如有圖紙變更等其它事宜，按變更工程量，按市場(chǎng)價(jià)另計(jì)費(fèi)，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)議不成，任何一方均有權(quán)向所屬的人民法院提起訴訟。
十四、未盡事宜：
雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議的條款與正文具有相同的法律效力。
十五、合同項(xiàng)目執(zhí)行完畢，該合同自然失效。
十六、本合同一式四份、甲、乙雙方各執(zhí)二份，簽字蓋章后即生效。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
固定住址：固定住址：
帳號(hào)：帳號(hào)：
郵編：郵編：
年月日年月日。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十二
乙方：(被聘用人)姓名：余志文性別：男。
居民身份證號(hào)碼。
現(xiàn)居住地址根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要，與乙方協(xié)商同意于20__年月日起至20__年日止，聘任乙方擔(dān)任福潤(rùn)佳超市店長(zhǎng)之職。
一、工作地點(diǎn)及要求。
地點(diǎn)：岳陽(yáng)市南津港。
要求：(1)乙方服從甲方管理，安排，乙方必須遵守并履行本店長(zhǎng)工作職責(zé)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支、降低經(jīng)營(yíng)成本。
(2)乙方在甲方開(kāi)業(yè)之前，主動(dòng)提出合理化建議，安排各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制訂各種規(guī)章制度，保證按甲方按時(shí)順利開(kāi)業(yè)。
(3)乙方為甲方工作期間，不得在外兼職，不得自動(dòng)離崗，如有責(zé)任事故乙方不在崗，甲方可追究乙方責(zé)任賠償。
二、勞動(dòng)報(bào)酬。
1、甲方每月支付乙方月基本工資1900元，浮動(dòng)獎(jiǎng)100元(包括優(yōu)質(zhì)管理、防止損耗、滿(mǎn)缺勤)。
2、甲方同意按乙方工作業(yè)績(jī)，按年純利潤(rùn)(除去房租、員工工資、水電等一切支出)分檔次發(fā)放年終獎(jiǎng)，年純利15萬(wàn)，年終獎(jiǎng)6000元，未完成年純利潤(rùn)15萬(wàn)，年終獎(jiǎng)5000元，年利潤(rùn)超過(guò)15萬(wàn)，每增加2萬(wàn)純利潤(rùn)獎(jiǎng)金增加1200元。
3、嚴(yán)格控制商品損耗，甲方可按損耗金額大小，扣除店長(zhǎng)部分或全部浮動(dòng)獎(jiǎng)。
三、社會(huì)保險(xiǎn)及福利。
甲方雙方依法參加社會(huì)保險(xiǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。鑒于乙方屬于靈活就業(yè)人員，而且甲方所發(fā)月基本工資包括了應(yīng)由甲方承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，甲乙雙方特別約定，由乙方自行辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及費(fèi)用。
四、合同變更、解除和終止。
甲方雙方變更、解除、終止勞動(dòng)合同依照法律法規(guī)及雙方約定執(zhí)行。乙方同意期滿(mǎn)不再續(xù)紡或中途辭職，應(yīng)提前30天告知甲方，并辦妥交接手續(xù)。
五、當(dāng)事人約定的其它事項(xiàng)。
(1)本合同簽約期為一年，乙方若違反合同(未滿(mǎn)一年)中途離任，則應(yīng)向甲方支付招聘費(fèi)，同時(shí)放棄當(dāng)年年終獎(jiǎng)金及福利。
(2)乙方保守甲方商業(yè)秘密，否則乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
(3)乙方每月休假兩天，可請(qǐng)事假兩天，但事假須征得甲方同意，休假須告知甲方，每月事假超過(guò)兩天或不在崗屬曠工，可按天數(shù)計(jì)算從工資中扣除曠工費(fèi)，如甲方不知情乙方曠工，或連續(xù)曠工三天，每月事假累計(jì)超過(guò)一周，甲乙雙方合同自動(dòng)解除。
(4)乙方不得將甲方商品及贈(zèng)品私人拿用，惡意轉(zhuǎn)移或隨意放行，否則乙方應(yīng)向甲方支付賠償金。乙方不得截留、私挪超市現(xiàn)金。
(5)因乙方原因造成甲方或第三方損失的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
(6)其它未盡事項(xiàng)協(xié)商解決。
六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它。
1、甲乙方雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭(zhēng)議，可協(xié)商或仲裁、訴訟解決。
2、乙方認(rèn)可本店店長(zhǎng)管理責(zé)及本合同后完全愿意接受及服從，則簽字生效。
3、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律責(zé)任效力。
甲方：簽字日期：
乙方：簽字日期：年月日
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十三
甲方:。
乙方:張三。
甲、乙雙方通過(guò)見(jiàn)面、雙向選擇，經(jīng)雙方自愿、平等協(xié)商，達(dá)成如下就業(yè)意向協(xié)議:。
一、甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1.甲方安排乙方在______部門(mén)______崗位工作，乙方須根據(jù)甲方公司各項(xiàng)規(guī)章制度履行職責(zé)。
2.甲方根據(jù)需要應(yīng)對(duì)乙方進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，如乙方培訓(xùn)不合格，甲方有權(quán)對(duì)乙方做出相關(guān)的經(jīng)濟(jì)處罰、職務(wù)調(diào)整直至辭退。
3.甲方應(yīng)依照國(guó)家《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，為乙方提供相應(yīng)的福利保障，如辦理社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)培訓(xùn)、包吃包住、節(jié)日福利等。
4.若乙方違反此協(xié)議的相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)單方面解除協(xié)議。
二、乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1.乙方應(yīng)在本就業(yè)協(xié)議終止日前，帶上本人身份證、學(xué)歷等相關(guān)證件，前往甲方公司所在地簽訂正式勞動(dòng)合同及辦理相關(guān)手續(xù)。
2.乙方保證報(bào)到時(shí)身體健康，無(wú)傳染病史。
3.如甲方違約，乙方有權(quán)單方終止該協(xié)議。
三、違約責(zé)任：
鑒于甲方在招聘過(guò)程中的招聘成本支出、人力資源計(jì)劃未能按部門(mén)崗位工作，乙方須根據(jù)落實(shí)導(dǎo)致的管理成本增加和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)損失，同時(shí)也考慮到乙方在選擇就業(yè)單位的機(jī)會(huì)成本風(fēng)險(xiǎn)，雙方簽訂本協(xié)議后，出現(xiàn)以下情況視為違約，并向?qū)Ψ街Ц哆`約金_1000_元：
1、乙方在正式離職前要求與甲方解除已簽訂的就業(yè)協(xié)議；
2、乙方未按協(xié)議約定期限內(nèi)到甲方報(bào)到并簽訂勞動(dòng)合同；
3、甲方無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受符合條件的乙方就業(yè)。
四、協(xié)議效力。
1.本協(xié)議自雙方簽訂之日起立即生效。
2.有效期：____年__月__日至____年__月__日止。
3.甲乙雙方如需對(duì)本協(xié)議進(jìn)行補(bǔ)充，均須以書(shū)面形式作出，并經(jīng)雙方簽字方可生效。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份.
甲方：
乙方：
(蓋章)（簽名）。
日期：_____年__月__日
日期：_____年__月__日
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十四
回顧工作的經(jīng)歷，不知不覺(jué)我進(jìn)入外賣(mài)員這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有x月的時(shí)間了。雖然當(dāng)初帶著一份嘗試的心態(tài)來(lái)到了xx公司，但在這一路來(lái)經(jīng)歷中，我得到了很多的改變，也從這份工作中收獲了自我的成長(zhǎng)。
過(guò)去我曾單純的以為外賣(mài)員“只不過(guò)是幫人送餐的人”，雖然并不抵觸這份工作，但總以為這不過(guò)十分簡(jiǎn)單的“跑腿”工作而輕視自己的職責(zé)。但真正認(rèn)識(shí)這份崗位則是在我親自體會(huì)之后，通過(guò)親自體會(huì)過(guò)外賣(mài)員的工作經(jīng)歷后，我才真正意識(shí)到，作為一名外賣(mài)員，我們是肩負(fù)著客戶(hù)對(duì)我們的信任而工作，是帶著xx公司對(duì)外的形象去為大家服務(wù)的人！這份認(rèn)識(shí)的改變，讓我對(duì)工作態(tài)度和責(zé)任心也得到全面的提升。
回顧最初開(kāi)始工作的時(shí)候，我作為一名外賣(mài)新人，唯一的長(zhǎng)處就是對(duì)xx區(qū)域的路線(xiàn)比較熟悉，在工作中能為自己制定較好的行程路線(xiàn)。因此，在一開(kāi)始的工作上完成的還比較順利，并且從工作中體會(huì)到一份充實(shí)和滿(mǎn)足感。同時(shí)，在工作中我也不忘工作的紀(jì)律，牢記培訓(xùn)的成果，在送餐期間牢記時(shí)間約定，并嚴(yán)格遵守交通紀(jì)律，良好服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意率。
但這樣經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的努力后，我也漸漸意識(shí)到自己過(guò)去盲目的送餐行為缺乏效率，有時(shí)候甚至連完成每天的訂單目標(biāo)都十分困難，還經(jīng)常讓客戶(hù)等待，受到客戶(hù)投訴。但在后來(lái)的工作中，我認(rèn)識(shí)了許多行業(yè)中的老前輩，通過(guò)向他們的虛心學(xué)習(xí)，我才認(rèn)識(shí)到自己還沒(méi)有真正進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)。外賣(mài)員要考慮的不僅僅是送餐，如何有效率的配合客戶(hù)需求的送餐才是我們做好工作的關(guān)鍵！通過(guò)細(xì)心的學(xué)習(xí)和分析工作記錄后，我漸漸了解了xx區(qū)域的對(duì)于訂單的需求。尤其是中午和傍晚的用餐時(shí)間，在小區(qū)、辦公樓……等設(shè)施中有更多的訂單需求，同時(shí)也是十分缺乏人手，特別忙碌的時(shí)候！
為此，我在后來(lái)的工作中學(xué)會(huì)了正確的規(guī)劃路線(xiàn)，根據(jù)時(shí)段和路況的各個(gè)階段，合理的安排自己的工作路線(xiàn)。這不僅大大提高了我的訂單完成率，也讓我能更加迅速、及時(shí)的將餐品送到客戶(hù)手上，給客戶(hù)留下了“精準(zhǔn)守時(shí)”的良好印象。
此外，在后來(lái)的工作中，我也越發(fā)的提高了自己的服務(wù)水平。不僅能在送餐途中保護(hù)餐品的完好不灑，及時(shí)送達(dá)后，還能對(duì)客戶(hù)送上親切的祝福和微笑。為此得到了不少的客戶(hù)好評(píng)。
總結(jié)了自己這段工作，我也越發(fā)的認(rèn)識(shí)到了作為一名外賣(mài)員的充實(shí)和快樂(lè)！今后，我會(huì)繼續(xù)保持并提高自己的服務(wù)水平，讓客戶(hù)都能準(zhǔn)時(shí)愉悅的享用餐品，為xx公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份努力！
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十五
熱愛(ài)黨和人民的教育事業(yè)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守師德，團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)護(hù)學(xué)生，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng)。任職兩年來(lái)，工作比較踏實(shí)勤懇，能以人為本、以大局為重，盡力做好本職工作。
20xx年擔(dān)任初二一個(gè)班級(jí)的教學(xué)工作。本著不耽誤每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)和每一個(gè)孩子人格的健康發(fā)展的原則，進(jìn)一步學(xué)習(xí)新理念，努力把它落實(shí)于教學(xué)實(shí)踐，致力學(xué)生素養(yǎng)的形成和發(fā)展。鑒于豐富的人文內(nèi)涵對(duì)學(xué)生的精神領(lǐng)域的深廣影響，教學(xué)中比較重視xx的熏陶感染作用，尊重學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的獨(dú)特體驗(yàn)。在教學(xué)原則的把握、教學(xué)內(nèi)容的研究、教學(xué)形式的設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了一定的思考和探索。班級(jí)成績(jī)較好，有一定進(jìn)步和收獲。
同時(shí)任職學(xué)校教務(wù)工作。盡力挖掘自身能力，努力學(xué)習(xí)，以不辱使命。輔助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師及各部門(mén)承擔(dān)一部分教學(xué)管理工作。在校領(lǐng)導(dǎo)的悉心指點(diǎn)、同志們的熱情幫助下，共同規(guī)范和加強(qiáng)我校日常教學(xué)工作。和領(lǐng)導(dǎo)老師們共同商議完成區(qū)教學(xué)工作計(jì)劃指導(dǎo)下的我校及學(xué)科組教研計(jì)劃；開(kāi)展有效課堂教學(xué)模式的研究和探討，提高教育教學(xué)質(zhì)量，樹(shù)立良好的教學(xué)導(dǎo)向；協(xié)調(diào)各組開(kāi)展學(xué)科第二課堂活動(dòng)；籌劃日常課堂抽評(píng)課的具體工作，深入教研組備課，及時(shí)聽(tīng)課及時(shí)評(píng)課，每學(xué)期聽(tīng)課近百節(jié)。向老師們請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，以便腳踏實(shí)地的了解學(xué)情教情，合理規(guī)劃恰當(dāng)安排各項(xiàng)教學(xué)工作。協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)及老師們完成校內(nèi)外各種有關(guān)考試工作。，為推動(dòng)讀書(shū)塑造高尚人格，和xx處攜手舉辦了“讓文明涌動(dòng)校園，讓生活充滿(mǎn)書(shū)香”讀書(shū)演講活動(dòng)，策劃進(jìn)行了“陽(yáng)光語(yǔ)錄”展示，調(diào)動(dòng)教師學(xué)生讀書(shū)寫(xiě)作積極性，使之成為展示激勵(lì)及育人舞臺(tái)。
不足：工作的開(kāi)創(chuàng)性不夠，學(xué)習(xí)應(yīng)該更加全力以赴，應(yīng)更清醒地意識(shí)到肩上的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)老師們的期待，為工作、學(xué)校的發(fā)展、師生的成長(zhǎng)做充分的鋪墊和付出。
一年的工作鍛煉也提醒著發(fā)我：xx教學(xué)的探求永無(wú)止境，在不斷前進(jìn)的知識(shí)和時(shí)代面前我永遠(yuǎn)是個(gè)同行者，只有以人為本把學(xué)生放在第一位，并終身學(xué)習(xí)才能站穩(wěn)課堂、守住課堂；教務(wù)處是服務(wù)于教學(xué)一線(xiàn)的部門(mén)，只有切實(shí)關(guān)注實(shí)情關(guān)注大局、尊重師生、著眼未來(lái)、并具備較豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能做好師生的服務(wù)者、領(lǐng)導(dǎo)的助手，為實(shí)現(xiàn)共同的教育理想盡一份責(zé)任。這是我尚未做到的，也以此為努力的方向，感謝大家的嚴(yán)格監(jiān)督和熱情無(wú)私的幫助。
20xx年x月x日。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十六
甲方(全稱(chēng))：
乙方(全稱(chēng))：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱(chēng)：土丹路改建工程(b)合同段。
2、工程地點(diǎn)：四川省古藺縣。
3、工程內(nèi)容：道路上部結(jié)構(gòu)施工。
4、分包工程范圍：丹路改建工程(b)合同段水穩(wěn)層及水泥混凝土路面。
5、分包工程期限：開(kāi)工日期__年__月
竣工日期__年__月
合同工期總?cè)諝v天數(shù)__天。
二、雙方共同遵守的基本原則。
甲方承建的土丹路改建工程(b)合同段，按上述條款中第一條中第3、4、5款的內(nèi)容，現(xiàn)委托乙方采取包工、機(jī)械、設(shè)備、工程質(zhì)量、安全施工及安全設(shè)施和防護(hù)等大包干方式進(jìn)行施工。在施工過(guò)程中至竣工投產(chǎn)、保修期滿(mǎn)為止，雙方必須遵守以下原則：
1、本合同中尚未涉及的條款內(nèi)容按與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的相應(yīng)條款執(zhí)行。
2、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)量保修金的支付均按與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中相應(yīng)條款執(zhí)行。
3、乙方進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、技術(shù)人員、作業(yè)人員必須服從建設(shè)單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的意見(jiàn)和安排，處理好施工單位與建設(shè)單位及監(jiān)理單位的工作關(guān)系，做到讓用戶(hù)滿(mǎn)意、監(jiān)理放心、建設(shè)單位認(rèn)可的合格工程。
4、乙方在施工過(guò)程中要對(duì)質(zhì)量管理、安全管理常抓不懈，避免一切質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生，特別是傷人、亡人事故。
三、雙方一般權(quán)利與義務(wù)。
1、甲方管理人員：
姓名：__職務(wù)。
姓名：__職務(wù)。
乙方管理人員：
姓名：__職務(wù)。
姓名：__職務(wù)。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)。
(1)負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、監(jiān)督與管理。
(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督本工程的周、月進(jìn)度計(jì)劃、并對(duì)已完工質(zhì)量進(jìn)行審核、申報(bào)預(yù)結(jié)算、預(yù)算外經(jīng)濟(jì)簽證辦理、申請(qǐng)撥付工程進(jìn)度款等工作。
(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方對(duì)工人工資和農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放等工作。
(4)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工中存在的工程質(zhì)量、安全隱患、進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量達(dá)標(biāo)等諸多問(wèn)題。
(5)負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)與協(xié)調(diào)施工過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)施工人員、材料、機(jī)械設(shè)備的不足現(xiàn)象、并要求乙方及時(shí)解決，以滿(mǎn)足正常施工需要。
3、乙方權(quán)利與義務(wù)。
(1)必須服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，做到文明施工，安全施工。
(2)必須確保進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)素質(zhì)，特殊工種要持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊(duì)伍及項(xiàng)目管理人員和主要工種的作業(yè)人員，更不得轉(zhuǎn)包或分包本工程項(xiàng)目，以保證該項(xiàng)目技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。否則，甲方可責(zé)令乙方清場(chǎng)并另行安排其他施工隊(duì)伍施工，所完成工程量為零。
(3)必須安排有職稱(chēng)的各專(zhuān)業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目的施工管理，人員及機(jī)械設(shè)備和材料調(diào)配，技術(shù)安全，工程質(zhì)量等工作。并對(duì)特殊施工工序和關(guān)鍵部位嚴(yán)格管理，做到嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(5)嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》。尊重和服從建設(shè)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與協(xié)調(diào)，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
(6)必須強(qiáng)化進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)教育，施工前必須進(jìn)行安全教育，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職安全員，施工中要有防護(hù)措施，對(duì)施工中造成的安全事故及人員傷亡由乙方自行負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線(xiàn)，不私自安裝電源插座，不強(qiáng)行、違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。在施工過(guò)程中，乙方引違反消防條例和法規(guī)造成的火災(zāi)及其他安全事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
(7)乙方必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備，做到人員穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延誤工期，工程質(zhì)量不合格等問(wèn)題，均由乙方承擔(dān)。乙方及其施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位和甲方制度的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴(yán)重影響發(fā)包人聲譽(yù)的，甲方可責(zé)令承包人退出施工現(xiàn)場(chǎng)，甲方可另行安排施工隊(duì)伍，剩余工程款將不再支付。同時(shí)乙方應(yīng)對(duì)此給甲方造成的損失予以賠償，由此產(chǎn)生的一切法律后果均由乙方自行承擔(dān)。
(8)本工程竣工并移交業(yè)主投產(chǎn)使用，保修期滿(mǎn)前，乙方應(yīng)保證甲方不承擔(dān)任何因人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失所發(fā)生的一切責(zé)任。保證甲方不承擔(dān)任何屬于乙方及其施工人員和供應(yīng)商引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及發(fā)生之相關(guān)費(fèi)用。
(9)違約責(zé)任：乙方不按上述約定，造成的一切損失由承包人自行承擔(dān)。
四、工程價(jià)款的支付與工程結(jié)算。
1、本工程中標(biāo)價(jià)格貳仟捌佰玖拾陸萬(wàn)零捌佰陸拾貳元(28960862、00元)。
2、工程價(jià)款結(jié)算的要求和時(shí)間：執(zhí)行建設(shè)單位所規(guī)定的結(jié)算時(shí)間。每月25日按工程已完形象進(jìn)度，乙方向建設(shè)單位及甲方提供已完工程量結(jié)算書(shū)，工程竣工后三十天內(nèi)乙方提供完整的工程結(jié)算書(shū)。
3、工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：甲方收取管理費(fèi)為工程中標(biāo)價(jià)的1、2%，()在業(yè)主撥款時(shí)甲方派一名財(cái)務(wù)人員到達(dá)通遼負(fù)責(zé)辦理相應(yīng)手續(xù)，乙方應(yīng)提供前1—2天通知甲方作出相應(yīng)的準(zhǔn)備，財(cái)務(wù)人員工資按6000元∕月，期限為乙方正式開(kāi)工后至工程竣工(如不能按月開(kāi)支，甲方有權(quán)在工程款中扣除)，差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
4、管理費(fèi)分兩次收取，第一次業(yè)主撥款時(shí)收取50%，在第四次業(yè)主撥款時(shí)收取另50%，此款由甲方財(cái)務(wù)人員自動(dòng)在工程款中扣除。不需再通知乙方。
5、資金管理：在通遼設(shè)立一個(gè)工程款專(zhuān)用賬戶(hù)，業(yè)主將工程款撥付后，甲方在撥款中自動(dòng)扣除本合同規(guī)定的費(fèi)用。在扣除其費(fèi)用后，將剩余的工程款在三日內(nèi)全額撥付給乙方賬戶(hù)，以便施工使用。甲方不得將工程款撥付到未經(jīng)乙方同意的其他賬戶(hù)，如甲方將資金轉(zhuǎn)到其他賬戶(hù)，由甲方負(fù)全責(zé)(如果甲方不及時(shí)撥付到乙方的賬戶(hù)導(dǎo)致乙方的一切經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)全責(zé))。
6、乙方必須專(zhuān)款專(zhuān)用，若乙方因挪用工程款，給工程造成的損失及不良后果由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
五、材料、設(shè)備供應(yīng)。
1、材料設(shè)備供應(yīng)范圍。
執(zhí)行總承包合同中的建設(shè)單位要求及約定。除建設(shè)單位要求的甲供材料外，其余材料、設(shè)備均由乙方自行采購(gòu)，其價(jià)格，質(zhì)量要求執(zhí)行總承包合同。進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位，有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員檢驗(yàn)合格后方可使用在工程上。如因材料質(zhì)量不合格所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)。
2、材料設(shè)備供應(yīng)責(zé)任及結(jié)算方式。
若乙方自行采購(gòu)的材料設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)所造成的工程延誤，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方在施工中因管理不嚴(yán)，用料浪費(fèi)及不合理、超出限額部分均由乙方自行承擔(dān)。
六、工程質(zhì)量。
1、本工程質(zhì)量須達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件，滿(mǎn)足施工圖要求和達(dá)到總承包合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，雙方約定為滿(mǎn)足建設(shè)單位的質(zhì)量有求。如達(dá)不到約定的質(zhì)量等級(jí)時(shí)，違約責(zé)任確定如下：工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)，乙方無(wú)償負(fù)責(zé)返修，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)全部費(fèi)用。由乙方原因所造成工程質(zhì)量事故，應(yīng)由乙方賠償全部損失費(fèi)用，并無(wú)條件及時(shí)搶修，視事故情況對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
2、違約責(zé)任：執(zhí)行總承包合同。
七、竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修金。
1、乙方向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲方提供竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)考時(shí)間按照建設(shè)方要求：確定工程竣工驗(yàn)收時(shí)間按照建設(shè)方要求：隱蔽工程驗(yàn)收、工程中間交接驗(yàn)收等必須在施工過(guò)程中及時(shí)同步進(jìn)行，相關(guān)資料要及時(shí)、準(zhǔn)確，相關(guān)人員必須認(rèn)可簽字蓋章。
2、業(yè)主質(zhì)量保修金為建設(shè)單位的要求。保修期滿(mǎn)，且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題可一次性支付。如在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。乙方應(yīng)及時(shí)組織維修直至達(dá)到質(zhì)量要求。若在保修期內(nèi)。如果通知甲方甲方通知乙方，三日內(nèi)乙方不能到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)，甲方有權(quán)從質(zhì)保金中直接支付給維修方。
八、補(bǔ)充條款。
1、本合同是在總承包合同的基礎(chǔ)上雙方協(xié)商簽訂，尚未說(shuō)明的`相關(guān)事宜均均按承包合同執(zhí)行。
2、乙方應(yīng)及時(shí)支付現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人工費(fèi)，特別是農(nóng)民工工資要按時(shí)支付，不得拖延，甲方有權(quán)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行監(jiān)督管理，必要時(shí)將查看工資發(fā)放表，直至在撥付工程款時(shí)預(yù)留工資費(fèi)用實(shí)行聯(lián)合發(fā)放，確保農(nóng)民工隊(duì)伍穩(wěn)定。如因乙方支付不及時(shí)或托欠工資所導(dǎo)致的施工人員消極怠工，出工不出力，集體上訪(fǎng)鬧事所產(chǎn)生的一切后果由乙方自行負(fù)責(zé)，若因此對(duì)工程造成重大經(jīng)濟(jì)損失，乙方將無(wú)條件賠償。
3、已完工程成品保護(hù)及特殊要求和全部費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
4、乙方要按標(biāo)準(zhǔn)提供完整的交工資料，組卷成冊(cè)，并與工程同步。
5、如乙方需甲方對(duì)本工程進(jìn)行結(jié)算工作時(shí)，收取乙方工程造價(jià)0、5%的結(jié)算費(fèi)用：如乙方對(duì)本工程進(jìn)行結(jié)算工作，但需發(fā)包人配合時(shí)，收取乙方工程造價(jià)0、1%的結(jié)算費(fèi)用。
6、乙方必須保證工程資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擅自挪用。因乙方挪用工程資金導(dǎo)致工程不能如期完成，造成的一切后果由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
7、稅金及各種應(yīng)上繳的規(guī)費(fèi)(三險(xiǎn)一金)和各種保險(xiǎn)費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。
8、如乙方需要甲方必須提供大慶市稅務(wù)局開(kāi)據(jù)的(外出施工證明)，按甲方企業(yè)所在地大慶稅務(wù)局規(guī)定必須征收的企業(yè)所得稅標(biāo)準(zhǔn)收取，此費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)繳納。
9、甲方不定期派管理人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查施工，所有差旅費(fèi)均由乙方承擔(dān)。
10、乙方在施工過(guò)程中不得以甲方名義簽訂任何分包合同、材料供應(yīng)合同、機(jī)械設(shè)備租賃合同等，如出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛與甲方無(wú)關(guān)，由乙方自行負(fù)責(zé)。
11、本合同雙方在履約過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不一致可向甲方企業(yè)所在地人民法院提起訴訟。
12、本合同一式三份，正本三份甲乙雙方及擔(dān)保方各執(zhí)一份。
13、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，至工程竣工，保修期滿(mǎn)，質(zhì)保金付清之日起終止。
甲方：(蓋章)__乙方：(蓋章)。
法定代表人：__法定代表人：
委托代理人：__委托代理人：
電話(huà)：__電話(huà)：
傳真：__傳真：
擔(dān)保方：(蓋章)。
法定代表人：
委托代理人：
電話(huà)：
傳真：
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十七
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
本人干檔案工作已一年多時(shí)間了，在這期間我學(xué)到了很多檔案管理工作的知識(shí)，也使我對(duì)檔案工作有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也擴(kuò)展了我的知識(shí)范圍。在這段時(shí)間的收獲及工作情況做個(gè)總結(jié)吧!首先，是檔案收集整理工作：為了更好的服務(wù)檔案事業(yè)，檔案合理規(guī)范組卷，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所有檔案從收集、整理、分類(lèi)、編號(hào)、存入計(jì)算機(jī)我都認(rèn)真完成了；期限我們分為短期、長(zhǎng)期、永久性的，個(gè)門(mén)類(lèi)檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率達(dá)到百分之96以上，查看率、查準(zhǔn)率達(dá)到百分之百；再次，檔案的管理工作和安全措施：在個(gè)庭室進(jìn)行新的歸檔時(shí)，我們要制冊(cè)登記，按類(lèi)整理存放，并做好檢索目錄，以方便查閱，同時(shí)，要確保檔案安全，特別是要做到“十防”（防水、防光、防盜、防磁、防高溫、防有害氣味、防潮、防鼠、防塵、防蛀等項(xiàng)工作。
做一名檔案人員，首先要做到：
忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)：
檔案工作者應(yīng)當(dāng)保守所管里檔案信息內(nèi)容的機(jī)密，增強(qiáng)保密觀(guān)念，培養(yǎng)良好的保密習(xí)慣，并且在檔案管理實(shí)踐中同各種失密、泄密、竊密行為做斗爭(zhēng)。首先，檔案工作者應(yīng)當(dāng)注意保護(hù)國(guó)家機(jī)密安全及集體和公民個(gè)人隱私，不得銷(xiāo)毀相關(guān)的檔案文件信息，尤其是易于更新和消除的相關(guān)電子文件信息。檔案工作者應(yīng)當(dāng)尊重文件形成或者文件所涉及當(dāng)事人的隱私及其他合法的權(quán)益，其次，檔案工作者應(yīng)當(dāng)珍視國(guó)家和社會(huì)給予的特殊信任，并在實(shí)際工作中，不利用其職務(wù)之便，為自己或他人謀求私利，檔案工作者不應(yīng)當(dāng)在工作中撈取好處，或者從事有害于檔案機(jī)構(gòu)，檔案用戶(hù)及專(zhuān)業(yè)同行的個(gè)人活動(dòng)。
再次，檔案工作者應(yīng)當(dāng)自覺(jué)養(yǎng)成良好的職業(yè)保密習(xí)慣，習(xí)慣是在職業(yè)道德行為的反復(fù)實(shí)踐中逐漸形成的、一貫的、穩(wěn)定的、習(xí)以為常的行為，即古人所言“從心所欲，不逾矩”遵紀(jì)守法，是檔案職業(yè)道德的基本規(guī)范之一，具體來(lái)說(shuō)是要求檔案工作者不準(zhǔn)損毀，失去國(guó)家所有的檔案；不得擅自提供抄錄，公布屬于國(guó)家所有的檔案；不許涂改，偽造檔案，不準(zhǔn)擅自出賣(mài)或者轉(zhuǎn)讓對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的或應(yīng)保密的檔案，也不準(zhǔn)將這種檔案倒賣(mài)牟利或贈(zèng)送給外人；更不準(zhǔn)在命之所保存的檔案面臨危險(xiǎn)時(shí)而不采取措施，造成檔案文化財(cái)富的損失；不準(zhǔn)攜運(yùn)禁止出境的檔案及其復(fù)制出境。
工作中，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的檔案知識(shí)，為各庭室和人民服務(wù)。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十八
我要不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。個(gè)人總結(jié)：
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái)，我主要從事辦公室的工作，____的文案管理上手比較快，主要做好了以下個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
在____工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，__年的工作存在以下不足：
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀(guān)上把握容易，微觀(guān)上控制困難;。
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對(duì)__年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
(三)管好財(cái)、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開(kāi)支;。
(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;。
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
勞務(wù)人員的個(gè)人總結(jié)篇十九
我叫xxx，因危險(xiǎn)駕駛罪被判拘役一個(gè)月，緩刑兩個(gè)月。于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日在xxx司法所自愿接受社區(qū)矯正。
自社區(qū)矯正以來(lái)，我認(rèn)罪服法，主動(dòng)接受社區(qū)矯正機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理，自覺(jué)遵守社區(qū)矯正紀(jì)律。在社區(qū)矯正期內(nèi)，沒(méi)有違法違紀(jì)行為。在矯正期間里，本人首先加強(qiáng)了思想道德和法制知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真接受教育，針對(duì)自身的誤區(qū)進(jìn)行強(qiáng)化改造；其次堅(jiān)決服從矯正機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，認(rèn)真遵守矯正工作的各項(xiàng)規(guī)定，能正確領(lǐng)會(huì)矯正責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人對(duì)我的良苦用心，主動(dòng)配合負(fù)責(zé)人對(duì)我的管教；第三，能悔過(guò)自新，積極參加社區(qū)組織的公益勞動(dòng)，不怕臟不怕累，努力多做好事洗脫罪行；第四，能堅(jiān)持做到每周電話(huà)匯報(bào)和每月書(shū)面匯報(bào)制，報(bào)告本人一定期間的思想和工作情況，做到了態(tài)度誠(chéng)懇、思想進(jìn)步、工作積極、努力改造；第五，能珍惜與家人團(tuán)聚生活的機(jī)會(huì)，安心工作勤懇勞動(dòng)，以合法的思想理念來(lái)回報(bào)組織機(jī)構(gòu)和社會(huì)給我的關(guān)懷。。
本人通過(guò)2個(gè)月的社區(qū)矯正，堅(jiān)定了政治信念，提高了法制觀(guān)念和法律素質(zhì)，領(lǐng)會(huì)了踏實(shí)做人的道理，樹(shù)立了奮發(fā)向上的生活信心。同時(shí)誠(chéng)懇地感謝組織和社會(huì)給了我一次重新做人的機(jī)會(huì)，感謝矯正機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人對(duì)我的教育改造。今后，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，永遠(yuǎn)爭(zhēng)做一名守法公民。
社區(qū)矯正人員：(手印)
二0一二年xx月xx日
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/6457190.html】
