通過反復(fù)的實(shí)踐和思考,我對一些事物的本質(zhì)有了更深刻的理解。寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們注意語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的清晰度。通過閱讀這些心得體會(huì)范文,可以幫助我們更好地理解心得體會(huì)的寫作方式和技巧。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
第一段:引言(150字)
作為團(tuán)員,參加團(tuán)基層培訓(xùn)是提高自身素質(zhì)、鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑。最近,我有幸參加了一次團(tuán)基層培訓(xùn)課程,收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這次培訓(xùn)中,我與其他團(tuán)員一起分享了知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和思考,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和溝通能力。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到作為團(tuán)員,不僅要發(fā)展個(gè)人才能,更要關(guān)心集體、積極參與志愿服務(wù)。下面,我將從培訓(xùn)內(nèi)容、組織形式、個(gè)人收獲、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和自我反思五個(gè)方面來談一下我的體會(huì)。
第二段:培訓(xùn)內(nèi)容(250字)
這次團(tuán)基層培訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富多樣,包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)方法等。其中,我最受益的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的講座。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,培訓(xùn)師詳細(xì)解讀了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并通過小組活動(dòng)讓我們親身體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員間的合作和相互支持。此外,我還學(xué)到了一些提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的方法,例如目標(biāo)設(shè)定、積極思考和自我激勵(lì)等。這些知識(shí)不僅在團(tuán)隊(duì)中有用,在日常生活中也起到了積極的引導(dǎo)作用。
第三段:組織形式(250字)
這次團(tuán)基層培訓(xùn)采用了多種組織形式,例如講座、小組互動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)等。其中,以小組互動(dòng)為主的活動(dòng)給我留下了深刻的印象。通過小組活動(dòng),我們能夠與其他團(tuán)員展開深入的交流,并在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)不同的角色和責(zé)任。我們共同制定計(jì)劃、分工合作、相互協(xié)調(diào),取得了突出的成績。在這個(gè)過程中,我逐漸意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的過程,個(gè)人的能力和團(tuán)隊(duì)的凝聚力是相互依賴的。
第四段:個(gè)人收獲(250字)
這次團(tuán)基層培訓(xùn)對我個(gè)人的收獲是巨大的。首先,我學(xué)會(huì)了更主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和志愿服務(wù)。以前,我往往只是被動(dòng)地接受任務(wù),很少主動(dòng)提出建議和意見。但在這次培訓(xùn)中,我意識(shí)到,作為一個(gè)團(tuán)員,主動(dòng)參與和貢獻(xiàn)是非常重要的。其次,我收獲了更多的知識(shí)和技能。在培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了如何有效地學(xué)習(xí)和管理時(shí)間的方法,鍛煉了自己的演講和表達(dá)能力。最重要的是,通過培訓(xùn),我找到了一個(gè)能夠發(fā)揮和實(shí)現(xiàn)自己潛力的平臺(tái)。
第五段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與自我反思(300字)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)基層培訓(xùn)的重要組成部分。在小組合作的實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到相互信任、相互幫助是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基石。每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)勢,只有充分發(fā)揮各自的特點(diǎn),才能取得更好的成果。然而,在團(tuán)隊(duì)合作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。例如,我在溝通和協(xié)調(diào)方面還存在一些問題,容易追求個(gè)人的利益而忽視團(tuán)隊(duì)的整體利益。所以,我意識(shí)到需要不斷學(xué)習(xí)和提升,改進(jìn)自己的交流和協(xié)作能力。同時(shí),我也要加強(qiáng)對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和歸屬感,更加積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和志愿服務(wù)。
總結(jié)(200字)
團(tuán)基層培訓(xùn)是團(tuán)員鍛煉與提升自身的重要途徑。通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。培訓(xùn)中豐富多樣的活動(dòng)形式給我留下了深刻的印象,讓我更加明確自己發(fā)展的方向和目標(biāo)。通過這次培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處并提出了改進(jìn)的措施。我相信,在今后的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中,我能夠更好地發(fā)揮自己的能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
兩天來,我參加了入黨培訓(xùn),本著端正入黨動(dòng)機(jī)、提高自身思想素質(zhì)、努力為入黨做好思想準(zhǔn)備、積極爭取加入中國共產(chǎn)黨的目的,在學(xué)習(xí)期間,我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度參加每一次學(xué)習(xí),悉心聆聽了老師的講課,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨性質(zhì)、組織制度、指導(dǎo)思想、最終目標(biāo)、現(xiàn)階段任務(wù)、黨員的權(quán)利和義務(wù)等課程,使我對黨的感性認(rèn)識(shí)又上升到了一個(gè)新的層次,自己思想上得到了升華、對黨的先進(jìn)性有了深刻的體會(huì)、更加清楚的認(rèn)識(shí)了黨的本質(zhì)、堅(jiān)定了我為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。
通過黨課學(xué)習(xí)我意識(shí)到我之前對黨的了解是局限的、片面的,現(xiàn)在我才真正意義上了解中國共產(chǎn)黨,了解她偉大的歷史、崇高的理想以及艱巨的任務(wù),同時(shí)老師精彩的講解、對黨的熱誠和忠貞也深深得感染了我,通過這次黨課的洗禮讓我感到受益匪淺。
通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步提高了對黨指導(dǎo)思想的認(rèn)識(shí),深刻的領(lǐng)會(huì)了將“三個(gè)代表”作為指導(dǎo)思想的重要意義。我們黨自建黨以來,經(jīng)歷了革命戰(zhàn)爭年代、建國初期的社會(huì)主義改造和建設(shè)年代以及二十多年來的改革開放年代,涌現(xiàn)出了無數(shù)優(yōu)秀黨員,在他們身上,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。在建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的今天,我們每個(gè)共產(chǎn)黨員都要牢記鄧小平同志的告誡:“堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng),具有十分重要的意義,因?yàn)槲覀凕h是一個(gè)執(zhí)政黨。因此,我們共產(chǎn)黨員都要植根于人民,服務(wù)于人民,始終保持先進(jìn)性,才能勝利完成我們的使命”?!叭齻€(gè)代表”重要思想正是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的繼承和發(fā)展,反映了當(dāng)代世界和中國的發(fā)展變化對黨和國家工作的新要求。因此,始終做到“三個(gè)代表”,是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。
通過這次對黨的十七大主題思想報(bào)告的學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)到了新世紀(jì)新階段的世情、國情和黨情的變化,以及在這種變化下對我們黨的建設(shè)提出的新要求,著眼于完成改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期黨和國家面臨的新任務(wù),對黨章作了重要修改。新修改的黨章突出了科學(xué)發(fā)展觀的歷史地位,堅(jiān)持了改革創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)的精神,在保持黨章總體框架不變的前提下,對黨章的一些內(nèi)容作了適當(dāng)修改或補(bǔ)充完善,將科學(xué)發(fā)展觀、中國特色社會(huì)主義道路和理論體系的論斷、奮斗目標(biāo)、“四位一體”的社會(huì)主義事業(yè)總體布局、黨的建設(shè)方面取得的重大認(rèn)識(shí)和成果、黨內(nèi)民主建設(shè)的一些成熟制度寫入了黨章。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
近年來,團(tuán)基層培訓(xùn)成為了大學(xué)生們提升自身能力、增強(qiáng)組織能力的重要途徑。我有幸參加了一次由團(tuán)組織組織的基層培訓(xùn)活動(dòng),通過這次活動(dòng),我深感團(tuán)組織為我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)。在這篇文章中,我將分享自己在團(tuán)基層培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段:深感責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深感到了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。參加活動(dòng)前,我們首先要明確自己在團(tuán)組織中的角色與責(zé)任,作為一名團(tuán)員,我不僅要為自己的成長努力,也要為團(tuán)組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在培訓(xùn)中,我們接受了學(xué)習(xí)班的講座、討論等形式的培訓(xùn),深入了解了團(tuán)組織的歷史、宗旨和工作任務(wù),使我對團(tuán)組織有了更加全面和深入的認(rèn)識(shí)。同時(shí),通過實(shí)踐活動(dòng),我也學(xué)會(huì)了如何主動(dòng)承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任,在團(tuán)組織中發(fā)揮自己的作用。
第三段:鍛煉自身能力
團(tuán)基層培訓(xùn)是提升自身能力的重要機(jī)會(huì)。通過參加活動(dòng),我學(xué)會(huì)了如何與人溝通、合作。在團(tuán)基層活動(dòng)中,我們不僅要與團(tuán)組織的其他成員進(jìn)行緊密的合作,還要與社會(huì)各界聯(lián)系,與志愿者組織、學(xué)校組織合作,為社會(huì)服務(wù)。這不僅提升了我們的組織能力和協(xié)作能力,還為我們未來的就業(yè)和社交生活打下了基礎(chǔ)。此外,團(tuán)基層活動(dòng)還鍛煉了我應(yīng)對問題的能力。在實(shí)踐活動(dòng)中,難免會(huì)遇到各種問題和困難,我們需要學(xué)會(huì)快速反應(yīng)、迅速解決問題,并及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)和方向,這對我個(gè)人的發(fā)展大有裨益。
第四段:感受到團(tuán)隊(duì)的力量
在團(tuán)基層培訓(xùn)中,我深切感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。團(tuán)組織的培訓(xùn)活動(dòng)不是孤立的,而是包括了團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)共進(jìn)的過程。通過與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)與合作,我深刻體會(huì)到每個(gè)人的付出都是團(tuán)隊(duì)成功的重要因素之一。在共同的目標(biāo)面前,團(tuán)隊(duì)成員們緊密配合,克服了各種困難和問題,為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)取得了顯著的成績。這種團(tuán)隊(duì)精神也深深影響著我,讓我更加堅(jiān)定了自己在團(tuán)隊(duì)中的小我融入大我、個(gè)人努力與集體利益相結(jié)合的思想。
第五段:展望未來
通過團(tuán)基層培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅得到了很多的知識(shí)和技能,還樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,使我對未來充滿了期待。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)繼續(xù)提升自己的能力,并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮更大的作用。我也愿意將團(tuán)組織的所學(xué)所得回饋社會(huì),為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。通過團(tuán)組織,我將拓寬視野、增長見識(shí),為自身的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)尾:通過團(tuán)基層培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)組織的重要性和作用,明確了自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng),鍛煉了自身的能力并感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。我相信,在團(tuán)組織的培訓(xùn)中,我將會(huì)變得更加優(yōu)秀,為團(tuán)組織的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)出自己的力量。團(tuán)組織的基層培訓(xùn)是我成長道路上的重要一站,也是我追逐夢想的必經(jīng)之路。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
基層培訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),無論是在工作中還是生活中,都可以學(xué)到新的知識(shí)和技能。在基層培訓(xùn)中,我們可以學(xué)習(xí)各種管理技巧和工作方法,可以了解到不同部門的工作流程和業(yè)務(wù)知識(shí),還可以通過參加課程和講座來提高自己的理論水平。在這個(gè)過程中,我們遇到了各種困難和挑戰(zhàn),但通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我們能夠逐漸提高自己的能力和技巧,為更高層次的職位做好準(zhǔn)備。
二、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)
在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)跟其他同學(xué)一起學(xué)習(xí)和工作,這樣就能培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。通過與他人合作,我們可以相互學(xué)習(xí),互相幫助,共同解決問題。在團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的長處和短處,通過互相補(bǔ)充和借鑒,我們可以取得更好的成果。而相反,如果我們只顧自己,不愿意與他人合作,那么團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)大打折扣,無法達(dá)到我們預(yù)期的效果。因此,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)對我們來說是非常重要的。
三、培養(yǎng)解決問題的能力
基層培訓(xùn)提供了一個(gè)鍛煉解決問題能力的平臺(tái)。在培訓(xùn)中,我們會(huì)面臨各種各樣的問題,包括工作中的問題和人際交往中的問題等。通過解決這些問題,我們可以不斷提高我們的思考能力和應(yīng)對能力。問題本身是有價(jià)值的,因?yàn)閱栴}的存在使得我們不得不思考和努力找到解決問題的方法。當(dāng)我們面臨問題時(shí),我們可以從不同的角度思考、批判和衡量,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去解決問題,這樣不僅可以解決問題,還能提高我們的能力和見識(shí),為將來的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、提高溝通和人際交往能力
在基層培訓(xùn)中,我們會(huì)接觸到各種各樣的人,有不同背景、不同性格的人。與這些人進(jìn)行交流和溝通,可以幫助我們提高我們的溝通和人際交往能力。在與同事、領(lǐng)導(dǎo)和下屬的交往中,我們需要學(xué)會(huì)如何用正確的方式表達(dá)自己的意見和想法,如何與他人達(dá)成共識(shí)和解決問題。同時(shí),我們還需要學(xué)會(huì)傾聽和理解他人的觀點(diǎn),尊重他人的意見。通過這樣的交流和溝通,我們能夠加深彼此的了解,建立起良好的工作關(guān)系,提高工作的效率和質(zhì)量。
五、增強(qiáng)自信心和自我管理能力
基層培訓(xùn)旨在培養(yǎng)我們的綜合素質(zhì)和才能,提高我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們能夠不斷積累經(jīng)驗(yàn),從而增強(qiáng)自信心和自我管理能力。在工作中,有時(shí)候我們需要獨(dú)立處理問題,自己做出決策和安排,這就需要我們有自信心和自我管理的能力。當(dāng)我們能夠獨(dú)立完成工作,取得良好的成績時(shí),我們就會(huì)增強(qiáng)自己的自信心,對自己的能力有更高的評(píng)價(jià)。
總而言之,基層培訓(xùn)是我們不斷學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),通過培訓(xùn),我們能夠?qū)W到新的知識(shí)和技能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),提高解決問題能力,加強(qiáng)溝通和人際交往能力,增強(qiáng)自信心和自我管理能力。希望通過這樣的培訓(xùn),我們能夠進(jìn)一步提高自己的能力和素質(zhì),為將來的工作做好準(zhǔn)備。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
聆聽完李林森同志先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)后我又再次拜讀了李林森先進(jìn)事跡材料,作為一名組工干部,我感觸頗深,李林森用他的生命詮釋了對黨的忠誠,對人民群眾的感情。讓我們看到了什么是一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員,如何做一名真正組工干部。記得著名詩人臧克家曾經(jīng)說過,“有的人活著,他已經(jīng)死了;有的人死了,他還活著?!睘槭裁磿?huì)有這么多社會(huì)各界人士自發(fā)聚集前來緬懷李林森同志呢?為什么李林森的事跡會(huì)有如此大的影響呢?答案只有一個(gè):李林森同志雖然走了,但是他還活在千千萬萬人民的心中。他那做人做事的風(fēng)格,他那堅(jiān)持原則、忘我工作的品行,他那面臨抉擇,毅然舍小我、為大我的情懷,等等方面無不令人敬佩萬分,“公正廉明,無私奉獻(xiàn),燃盡生命寫忠誠,山河無不垂淚;銳意創(chuàng)新,情牽百姓,嘔心瀝血鑄黨魂,萬民有口皆碑?!边@是李林森同志的挽聯(lián),也是其一生德行的真實(shí)寫照,表達(dá)著廣大人民群眾對他的深切懷念和感恩。
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,李林森擔(dān)任宣漢縣副縣長兼五寶鎮(zhèn)黨委書記時(shí),帶領(lǐng)全鎮(zhèn)抗洪救災(zāi),因?yàn)檫^度勞累,幾次在救災(zāi)重建現(xiàn)場暈倒;與病魔抗?fàn)幍娜兆永铮麖?qiáng)忍癌癥晚期及多次高難度手術(shù)的痛苦折磨,忘我地一心撲在本職工作上;直至生命垂危被送進(jìn)醫(yī)院,他仍然把病房當(dāng)辦公室,夜以繼日為黨的事業(yè)和山區(qū)群眾脫貧嘔心瀝血,發(fā)揮著最后的余熱;生命的最后一刻,他最為惦念的仍舊是黨的事業(yè),在妻子念完達(dá)州市“兩會(huì)”新聞后,才永遠(yuǎn)地閉上了雙眼,彌留之際,向達(dá)州市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出最后的短信:“感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛,自己的工作遠(yuǎn)沒做好,慚愧呀——不爭氣的李林森。”李林森在為黨和人民事業(yè)奮斗中,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值和精神追求,也讓我們看到了忠誠的力量?!鞍阎艺\作為一種職守、把服務(wù)作為一種責(zé)任、把優(yōu)秀作為一種習(xí)慣、把創(chuàng)新作為一種求索、把清苦作為一種財(cái)富、把形象作為一種生命?!边@是李林森留給組工干部的肺腑之言,是一種要求,一種操守,更是一種精神財(cái)富。李林森的一生,始終把對黨和人民的忠誠作為一切言行的源泉。
的道德觀,把是否對百姓有益作為衡量道德是否高尚的標(biāo)準(zhǔn),也為所有組工干部樹立起高尚的道德準(zhǔn)則。
有人說,決定人一生的有有三種境界,高度、寬度和長度。高度代表信念與職守。寬度代表視野與胸懷。長度代表生命與時(shí)間。一個(gè)人,生命的長度可能很短,但生命的寬度和容積卻可以拉伸得很寬、很大。李林森短暫但精彩的人生演繹,驗(yàn)證了這一點(diǎn)。李林森用其鞠躬盡瘁、死而后已的敬業(yè)精神書寫了人生的“長度”;用其無私奉獻(xiàn)、勤政為民、求實(shí)創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的精神和對人民群眾深厚感情彰顯了生命的“寬度”;用其對黨和事業(yè)忠誠和公道正派、忠誠厚道的人品構(gòu)筑了生命的“高度”。李林森的事跡讓人感慨萬千的同時(shí),一種敬畏之情油然而生,與李林森形成了鮮明對比的是,現(xiàn)在有些黨員干部當(dāng)官總喜歡追名逐利,老是把名譽(yù)、地位和物質(zhì)利益放在首位,對工資待遇、工作環(huán)境斤斤計(jì)較。甚至象文強(qiáng)這樣的官員因未如愿被提拔而牢騷不段,抱怨組織,進(jìn)而利用手中的權(quán)利貪污腐敗,最終落得身死名裂的下場。而李林森用忠誠寫就的“生命寬度和容積”恰恰值得這類干部深學(xué)。還有現(xiàn)在的一些年輕干部上班就想著找個(gè)舒適的位置,滿足于往大城市擠、往好單位去、往好崗位去。不理解不經(jīng)一番寒徹骨,怎得梅花分外香的道理。
李林森放棄當(dāng)檢察官的優(yōu)越地位,選擇去當(dāng)村官,那是因?yàn)樗闹杏懈墒聞?chuàng)業(yè)理想,他更愿意讓自己的才能得到最大程度的展示,而基層就是他的理想的天地。事實(shí)證明,李林森雖然失去了在外人看來優(yōu)越的崗位,但他得到了基層百姓的擁護(hù)和愛戴,也成就了其偉大的事業(yè)。一位公正廉明、無私奉獻(xiàn),愿為黨的事業(yè)燃盡生命之火的組織部長離開了我們,但他卻用對黨、對人民無比忠誠的信念和感恩情懷,鑄就了一座無愧于黨、無愧于社會(huì)、無愧于人民的時(shí)代豐碑?!拔覀凕h90年來的歷程和改革開放30年來的成果告訴我們,正是因?yàn)橛袩o數(shù)個(gè)李林森一樣優(yōu)秀黨員的不懈奮斗,我們才有今天的幸福生活,我堅(jiān)信,會(huì)有千千萬萬個(gè)李林森站出來,為我們偉大的事業(yè)繼續(xù)努力奮斗?!睈廴苏呷撕銗壑?,李林森同志所留下的精神財(cái)富,將永遠(yuǎn)與百姓同在,為組工干部所銘記,他的精神不滅,生命不朽!
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
20xx年很快過去了,在這一年里我嚴(yán)格要求自己,自覺履行酒店規(guī)章制度和做好收銀主管的職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年來的工作作以下總結(jié):
一 服從管理,虛心學(xué)習(xí)
我們的工作是直接面對客人,收銀是整個(gè)工作中最后一個(gè)環(huán)節(jié),作為收銀員我們應(yīng)牢記,要百分百的用心服務(wù),要想客人之所想急客人之所急,我牢記著一句話:服務(wù)工作無小事,一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當(dāng)然,面對客人時(shí)難免出現(xiàn)差錯(cuò),但要學(xué)會(huì)客服困難,遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),在原則的基礎(chǔ)上靈活處理。
三尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人
作為一名收銀主管我跟收銀員講要作一名好的收銀員必須具備一顆積極、熱情、主動(dòng)、周到耐心的心態(tài)去服務(wù)每一位顧客,在工作中偶爾會(huì)遇到很多不愉快的事,但是我們都必須克服,不能在工作中帶有負(fù)面的情緒,因?yàn)檫@樣不僅使自己的心情不好同時(shí)也會(huì)在對客服務(wù)中影響到客人,我們每天多會(huì)遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾氣,應(yīng)針對不同的客人我們提供不同的服務(wù),面對客人時(shí)臉上始終要保持微笑,提供無微不至的服務(wù),要讓客人體會(huì)到親切感,像對待自己的親人一樣對待客人,得到客人的認(rèn)可,這樣才是成功的服務(wù)。
四 明確目標(biāo),正確把握
面對收銀工作我跟她們講要用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作,不僅要做好自己的本職工作,還要熟練的掌握收銀操作流程和收銀工具。要學(xué)的東西有很多,從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標(biāo),讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
五再接再厲,永創(chuàng)佳績
沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,20xx已經(jīng)到來了,我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們團(tuán)結(jié)一心將會(huì)迎來龍騰虎躍的一年。
以上是我個(gè)人的總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
基層崗位是一個(gè)組織中最基礎(chǔ)、最重要的崗位。在工作的初期,通過培訓(xùn)來提升基層員工的能力是至關(guān)重要的。我曾有幸參加一個(gè)為期兩個(gè)月的基層崗培訓(xùn)課程,并在此期間積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中,我將分享我對基層崗培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第二段:培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
在開始培訓(xùn)之前,我首先對自己進(jìn)行了一番思考和準(zhǔn)備。我明確了自己參加培訓(xùn)的目的和期望,希望通過培訓(xùn)能夠提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)之前,我還主動(dòng)查閱了相關(guān)資料,以便能更好地適應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容,并能更好地參與到培訓(xùn)中。
第三段:培訓(xùn)內(nèi)容與方法
培訓(xùn)課程涵蓋了各個(gè)方面的基層工作技能和知識(shí),包括溝通交流、業(yè)務(wù)操作、團(tuán)隊(duì)合作等。培訓(xùn)采用了多種形式,如理論講座、實(shí)操演練、案例分析等。這種多元化的培訓(xùn)方法使我能夠更加全面地了解和掌握基層崗位的工作要求和技能要點(diǎn)。而且,培訓(xùn)過程中也注重培養(yǎng)我們的實(shí)踐能力,通過實(shí)操演練,我們能夠更快地將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作技能。
第四段:培訓(xùn)心得的總結(jié)
通過這次基層崗培訓(xùn),我獲得了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。首先,我意識(shí)到基層崗位是一個(gè)奉獻(xiàn)與付出并存的工作崗位。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能,還深入了解到了基層崗位需要具備的付出和奉獻(xiàn)精神。其次,我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了多次團(tuán)隊(duì)合作活動(dòng),這讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)力量的無窮魅力。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作和交流,我們能夠在工作中更好地發(fā)掘自己的潛力。最后,我明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。在培訓(xùn)過程中,我們不僅了解到基層崗位的基本要求,還了解到了一些上級(jí)崗位的工作要求和發(fā)展路徑。這讓我更清楚地認(rèn)識(shí)到了未來的職業(yè)方向,也為自己的發(fā)展做好了規(guī)劃。
第五段:對培訓(xùn)的建議
在結(jié)束這次基層崗培訓(xùn)后,我對培訓(xùn)也有一些建議。首先,培訓(xùn)內(nèi)容可以更加貼近實(shí)際。雖然培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了基層崗位的主要技能和知識(shí),但是在一些實(shí)際操作中,仍然會(huì)遇到一些新問題和困惑。因此,將培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際操作更加緊密結(jié)合,可以更好地幫助培訓(xùn)對象應(yīng)對實(shí)際問題。其次,培訓(xùn)可以更加重視個(gè)性化培養(yǎng)。每個(gè)人的情況和需求都不盡相同,因此,在培訓(xùn)中更加注重個(gè)別培訓(xùn),可以更好地滿足培訓(xùn)對象的需求,提供更加精準(zhǔn)、有針對性的培訓(xùn)服務(wù)。
總結(jié)起來,基層崗培訓(xùn)是培養(yǎng)和提升基層員工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的準(zhǔn)備和努力參與,我們能夠獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,并取得進(jìn)一步的成長。通過總結(jié)這次培訓(xùn)經(jīng)歷,我認(rèn)識(shí)到基層崗位的重要性和挑戰(zhàn)性,并將這些收獲和體會(huì)融入今后的工作中。希望以后的基層崗培訓(xùn)能更加貼近實(shí)際,注重個(gè)性化培養(yǎng),為員工的職業(yè)生涯發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
市區(qū)的一所五酒店。包間墻上的壁畫具有獨(dú)特的風(fēng)情,國際品質(zhì)的家具,讓您倍感溫馨、舒適和便利。
二、準(zhǔn)備工作
雖然我們只在酒店進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn),但酒店還是按正規(guī)的培訓(xùn)生對我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓(xùn),進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),這讓我們對工作有了大概的了解;第二是消防安全意識(shí)培訓(xùn),酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場講解授課,讓我們對酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解;第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這一培訓(xùn)貫穿著我們培訓(xùn)的一個(gè)月,由部門負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),一個(gè)月的培訓(xùn)讓我們對部門工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。餐廳主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐,有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng),餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,工作比較繁忙。
三、培訓(xùn)過程
酒店餐飲部門中最為辛苦的部門,因?yàn)榫频瓴]有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),只是聽從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對我們都特別的友好,主管還專門為我們每人安排了兩傅,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。
我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們培訓(xùn)生的上班時(shí)間是8時(shí)工作制,一個(gè)月休息4天,主管根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上4小時(shí)和晚上4小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休,雖然沒有加班費(fèi),但每個(gè)月都會(huì)有個(gè)中提成,我覺的這種制度還是很靈活合理的。
酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過簡單而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門,他們并沒有因?yàn)槲覀兪桥嘤?xùn)生而對我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì)聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒有什么架子,但偶爾還的會(huì)對沒有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。
四、心得看法
1、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。所有酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。北京蕉葉飲食有限公司的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好,畢竟北京蕉葉飲食有限公司是一所全國連鎖店,服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化,所以我覺得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。
2、加強(qiáng)對餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。曾經(jīng)在網(wǎng)上看過一個(gè)調(diào)查,在餐廳培訓(xùn)的一個(gè)月的時(shí)間里,通過自己的切身體會(huì),也確實(shí)感受到了其中的問題。據(jù)我觀察,餐飲部門并沒有一個(gè)明確的對與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。
3、建立一套公開透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。據(jù)我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長了,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制,他們并沒有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì),事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。
五、培訓(xùn)總結(jié)
酒店培訓(xùn)的日子結(jié)束了,這次酒店培訓(xùn)也是本人的第一次專業(yè)見習(xí)??偟膩碚f,在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西。除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,在工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。最后,感謝酒店能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在此祝愿酒店能夠越辦越好。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
20xx年10月21號(hào),我有幸參加了龍巖管理分公司舉辦的基層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,此次培訓(xùn)班共分三個(gè)部分,分別由市組織部劉少鳳主任主講、市委黨校俞桂海教授主講《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》以及省公司人教處xx處長主講《談基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)》。雖然只有一天的時(shí)間,但是課程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),極具理論性、系統(tǒng)性和現(xiàn)實(shí)意義,且理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,使我受益匪淺,就此,我結(jié)合培訓(xùn)班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談三點(diǎn)體會(huì)。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
“以德服眾”“以德領(lǐng)才”,而文化知識(shí)素質(zhì)是提高素質(zhì)修養(yǎng)的基礎(chǔ)條件,領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)或勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的才能、本領(lǐng),道德品質(zhì)素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的思想境界與行為準(zhǔn)則,心理素質(zhì)是其他素質(zhì)行程和提高的基礎(chǔ)。提高這些素質(zhì)首先必須加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾,騰出時(shí)間多學(xué)東西,多思考,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁??傊?,只有不斷的學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長補(bǔ)己之短,才能不負(fù)組織重望,帶領(lǐng)中隊(duì)做好各項(xiàng)工作。
二是準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)基層領(lǐng)導(dǎo)角色,提升領(lǐng)導(dǎo)能力
此次培訓(xùn),xx處長著重講了基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè),對此我感觸頗深。王處長強(qiáng)調(diào)基層領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)中處于督導(dǎo)層的管理者,即對企業(yè)員工負(fù)責(zé)督導(dǎo)的人,是一般員工和中高層管理者之間的橋梁。對于橋梁作用,結(jié)合本職工作談幾點(diǎn)感受,一是作為中隊(duì)人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間橋梁,一方面要對中隊(duì)成員的工作予以督導(dǎo),確保日常工作正常有序的開展,為他們的成長給予教育和引導(dǎo),確保工作環(huán)境的安全、舒適,同時(shí)給他們提供發(fā)展自我、提升自我的機(jī)會(huì),另一方面要領(lǐng)悟貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的精神,把上級(jí)的目標(biāo)變成中隊(duì)目標(biāo),承上啟下,帶領(lǐng)隊(duì)員完成目標(biāo)。我認(rèn)為,只有正確定位了自己作為這種“橋梁作用”,時(shí)刻警惕自己只是管理者而不是官員,才能更好的完成各項(xiàng)工作。二是要發(fā)揮好橋梁作用,必須提高自己協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、解決突發(fā)事件的能力、依法行政的能力及掌握社會(huì)最新科技、理論成果,科學(xué)判斷形勢的能力。
通過培訓(xùn),對領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)力是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事,提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán)轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者,應(yīng)創(chuàng)造出適合每個(gè)人都能各盡其職的工作環(huán)境,應(yīng)自我鞭策加強(qiáng)學(xué)習(xí),并鼓勵(lì)他人一起求的進(jìn)步。我認(rèn)為,作為具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者應(yīng)善于了解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進(jìn)行自省、自律、自控。對自己的能力有充分的認(rèn)識(shí)和理解,清醒的知道自己的長處和不足,只有充分的自省才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時(shí),得到他人的充分信任。
三是掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做事須先做人,提高執(zhí)行力
俞桂海教授講授的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),對人為什么想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)、什么是領(lǐng)導(dǎo)、怎樣當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深刻的剖析,很受啟發(fā)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“權(quán)為名所用、情為名所系、利為名所謀”的執(zhí)政思想,作為一名高速公路路政工作者,要踐行“依法行政、執(zhí)政為民”的宗旨。掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),我認(rèn)為最重要的是要做到正人先正己、做事先做人,在工作中做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。
1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。
2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關(guān)心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環(huán)境。
4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,既要自己做好,還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動(dòng),小事莫計(jì)較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。
通過這次短短一天的培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),收獲不少,所學(xué)內(nèi)容必將成為今后工作的“加油站”,為路政工作奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信會(huì)成為一名合格的干部,能更好的為高速公路服務(wù)。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
5月22日-28日,我參加了中央國家機(jī)關(guān)青年“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng),作為第四團(tuán)第四組的一名成員,赴江西省贛州市尋烏縣留車鎮(zhèn)族坑村開展調(diào)研工作。在一周的調(diào)研時(shí)間里,我與第四組的其他5位同志一起,駐村入戶,走訪慰問,按照中央國家機(jī)關(guān)團(tuán)工委的統(tǒng)一要求,圍繞“三農(nóng)”有關(guān)問題,解民情,察民意,探民心,與農(nóng)民群眾和基層干部交朋友,獲取了寶貴的調(diào)研資料,也經(jīng)歷了難得的心靈錘煉。這次下基層農(nóng)村調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),讓我有了許多的思考和體會(huì),現(xiàn)從三個(gè)方面報(bào)告如下:
一、立足現(xiàn)實(shí),把“三農(nóng)”問題繼續(xù)擺在戰(zhàn)略基礎(chǔ)地位
“三農(nóng)”問題為何一直這么重要?因?yàn)檗r(nóng)業(yè)仍是最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村仍占有最廣大的國土面積,農(nóng)民仍是我國人口的大多數(shù);又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開始邁步走入“”的今天,無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問題需要解決。這些問題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。
第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來,農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題,這些外出的人即使回來,也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向?!啊币?guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
第二,農(nóng)民增收如何實(shí)現(xiàn)?農(nóng)民難,最難在增收。按照國家現(xiàn)行的政策,農(nóng)民的收入包括三個(gè)方面:家庭經(jīng)營收入、工資性收入和轉(zhuǎn)移性收入。從族坑村的情況看,對絕大多數(shù)農(nóng)戶而言,家庭經(jīng)營收入的來源是種植水稻、臍橙和養(yǎng)殖畜禽。種水稻,只能保證溫飽,在增收方面的貢獻(xiàn)很小。種臍橙,是增收的主要渠道,但市場價(jià)格的變化無常和大多數(shù)農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說,家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢?,要真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。
第三,農(nóng)村教育為何兩難?孩子是未來的希望。在這次調(diào)研中,最感動(dòng)我們的恰恰也是孩子。當(dāng)聽到孩子們在教室里朗朗讀書,我們欣慰,但轉(zhuǎn)而見到年久破舊的校園,我們又不禁嗟嘆;當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們在“小白老師”的課堂上十分活躍,我們開心,但轉(zhuǎn)而探訪一個(gè)孩子的家,看到一間不屬于他們家的舊屋,一桌簡單且缺乏營養(yǎng)的飯菜,一對年老體病的老人,以及一個(gè)與白天在學(xué)校截然不同的男孩兒,我們又不禁心酸。特別是那一晚與校長、教師、學(xué)生家長座談,面對他們反映出的農(nóng)村教育兩難問題,我陷入了深深的思考。在尚未鞏固的農(nóng)村教育體系內(nèi),卻和城市一樣存在著優(yōu)質(zhì)生源流失的問題,這是農(nóng)村教育不能承受之重。鎮(zhèn)上為優(yōu)化整合教育資源,將村小學(xué)四年級(jí)以上的孩子集中到鎮(zhèn)中心校繼續(xù)學(xué)習(xí),這本是好事,但上學(xué)地點(diǎn)的變化增加了學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也增加了政府補(bǔ)貼孩子生活的支出,而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下,對于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。
第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長出新的東西來,卻正是現(xiàn)在更需要做的。
因?yàn)橛辛松厦娴膯栴},所以作為國家基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民都還不穩(wěn)固,必須把“三農(nóng)”繼續(xù)放在戰(zhàn)略基礎(chǔ)的地位來對待。短短一周,我沒有給上面提出的問題找到答案,但我有了繼續(xù)尋找下去的決心。同時(shí),我也明白了,絕不能離開“三農(nóng)”談“三農(nóng)”,只有返回農(nóng)村,回到農(nóng)民身邊,才能找到正確的答案。
二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情
這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒有太多言語,但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來,我們這些在“大機(jī)關(guān)”的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易,做起來最難。
第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情,不能嘴上說說就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問了留守兒童,盡管帶去的慰問品和慰問金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們造福于群眾,群眾也會(huì)和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。
最后,要與人民群眾建立最深厚的感情。隨著國家工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展,我們都處在劇烈的大變動(dòng)之中。越是變動(dòng),越要找到可以信賴和依靠的力量,這樣才不致迷失。這股力量就是人民群眾。只有與人民群眾建立起最深厚的感情,從群眾中不斷汲取智慧和力量,我們就能應(yīng)對一切變動(dòng),迎接所有挑戰(zhàn)。與人民群眾相處,有時(shí)候我們覺得很難。在去族坑村的路上,我心里也忐忑過,不知見了那些陌生的農(nóng)民該說些什么、做些什么。見面后,握一下手,敬一根煙,我得到的是一臉憨厚的微笑,換來的是一番推心置腹的交談,轉(zhuǎn)眼間,一切顧慮煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。
三、實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式
我不敢說在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:“沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)”。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從20xx年參加工作開始,至今已近7個(gè)年頭。在工作中,我講過很多話,但做過的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長期以來似乎已經(jīng)把“沒有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)”這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來看,這是很嚴(yán)重的問題。要認(rèn)真對待和有效解決這個(gè)問題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。
反對空口無憑,本本主義。我們年輕干部最缺少的是經(jīng)驗(yàn)。在缺少足夠經(jīng)驗(yàn)積累的情況下,最容易犯的是兩種錯(cuò)誤:一是空口無憑。張嘴就說話,什么都敢說,這作為一種工作態(tài)度是積極的,但如果說的內(nèi)容沒有事實(shí)作為基礎(chǔ),沒有認(rèn)真的思考和論證作為依據(jù),空口說白話,就要不得了。特別是在對群眾說話、為群眾制訂政策的時(shí)候,尤其要反對空口無憑,因?yàn)樗绊憳O壞、危害極大。二是本本主義。喜歡說書上怎么怎么寫的,領(lǐng)導(dǎo)怎么怎么指示的,文件上怎么怎么規(guī)定的,唯獨(dú)不愿說實(shí)際情況是怎么樣的。當(dāng)然,這不是說書上的話、領(lǐng)導(dǎo)的話、文件上的話不能說,我們的工作要以書上的理論作為指導(dǎo),要與中央精神保持一致,要嚴(yán)格按照文件規(guī)定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來說話。只拿本本說事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說的那樣,旗幟鮮明地反對本本主義。
倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思。基層產(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。
避免漫無目的,主觀臆測。調(diào)查研究,說起來容易,做起來容易,做好很難。這里面有方式方法問題,也有態(tài)度問題。漫無目的就是一種錯(cuò)誤的態(tài)度。來到農(nóng)村,滿眼全是沒見過的新鮮事兒,走馬觀花,眼花繚亂,最后在腦袋里什么都沒留下。調(diào)查研究首先得目的明確,你要了解什么,尋找什么,獲得什么,挖掘什么,都要事先準(zhǔn)備提綱,按照提綱,按圖索驥,才能得到需要的資料。拿稀罕當(dāng)寶貝,是調(diào)查研究最容易犯的錯(cuò)誤。即使是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。
追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛?,往往越是這樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度來看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。
四、立足本職,以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作
這次參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500人,來自中央國家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國資干部,通過此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。
深刻認(rèn)識(shí)國情,站在全局高度增強(qiáng)做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說在溫飽問題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來看作為本職的國資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。
三十幾年的國資、國企改革歷程已充分證明,改革必須從實(shí)際出發(fā),考慮并符合當(dāng)時(shí)的國情,并要隨著國情的變化而適時(shí)調(diào)整。無論是承包制的大放異彩,還是兩步利改稅的失敗結(jié)局,無論是國資局的先立后撤,還是國資委的破繭而出,都是或應(yīng)或悖當(dāng)時(shí)國情而必然要出現(xiàn)的。今天,我們的國資監(jiān)管成效顯著,但深層次問題也越發(fā)突出,下一步的改革怎樣走、向哪里走,答案同樣要在國情里面去找?!叭r(nóng)”問題看似與國資監(jiān)管工作無甚關(guān)聯(lián),但實(shí)際上它是我們出臺(tái)政策時(shí)不能忽視的重要因素。比如,在工業(yè)化深入發(fā)展的背景下,處在高端和前沿地位的國有企業(yè),必然要與其他所有制企業(yè)一起,承接農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,這就需要我們在調(diào)整和優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)的時(shí)候,對此給予足夠的考慮。又如,隨著城鎮(zhèn)化的推進(jìn),農(nóng)村市場將被進(jìn)一步開發(fā),國有經(jīng)濟(jì)在其中的布局和發(fā)展也需要提前謀劃,華潤集團(tuán)的“希望小鎮(zhèn)”已經(jīng)在這方面做出了探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下,農(nóng)民增收問題愈顯重要,國有經(jīng)濟(jì)除了通過稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們在對企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,“”時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括“三農(nóng)”問題在內(nèi)的各種因素,來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢下的國情。
密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無論身處何職,做什么工作,都要把“群眾”兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的“帶頭人”,充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。
國資監(jiān)管工作事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革大局,事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)安全和黨執(zhí)政基礎(chǔ)的穩(wěn)固,更事關(guān)全體人民群眾的根本利益。從本質(zhì)上講,國有企業(yè)所賺的每一分錢,都應(yīng)該為增進(jìn)人民群眾的福利而有所貢獻(xiàn),當(dāng)然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委,建立新型的國有資產(chǎn)管理體制,是黨的xx大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來,一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體,國資委有責(zé)任自覺地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過幾項(xiàng)工作就能判斷出來的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來完善決策。
堅(jiān)持深入基層,把調(diào)查研究當(dāng)作開展國資監(jiān)管工作的“必修課”。中國的國資監(jiān)管工作沒有先例可循,外國更沒給我們提供可以照搬的模式。要做好這項(xiàng)極具中國特色的事業(yè),實(shí)踐是我們唯一的課堂。在這個(gè)課堂里,需要學(xué)習(xí)的課程有許多,但其中調(diào)查研究是一門十分重要的“必修課”。對從事國資監(jiān)管工作的人員來說,加強(qiáng)調(diào)查研究有著特殊的必要性:一是國資監(jiān)管事業(yè)極具探索性、挑戰(zhàn)性,在實(shí)踐中會(huì)有很多不確定的情況和問題出現(xiàn),我們要及時(shí)做好應(yīng)對,就要通過調(diào)查研究掌握大量實(shí)踐資料,特別是一些具有苗頭性、傾向性的情況,認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律,從而增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢,從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)“大國資”、“大家庭”理念的背景下,開展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對于加強(qiáng)國資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國國資監(jiān)管工作“一盤棋”格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
做調(diào)查研究,就要放下身段,到企業(yè)去,尤其是要到基層企業(yè)去,到生產(chǎn)經(jīng)營的一線去。這是因?yàn)椋鶎拥那闆r是最原汁原味的,問題是最直接的,經(jīng)驗(yàn)也是最鮮活的。在機(jī)關(guān)工作主要是掌握面上的情況,到基層去調(diào)查研究主要是掌握第一手的資料和生動(dòng)的實(shí)例,兩相結(jié)合才能把問題分析透徹,制定的政策措施才會(huì)更加有針對性和可操作性??梢韵胍?,一支具有良好調(diào)查研究工作習(xí)慣和能力、掌握有效調(diào)查研究工作方式方法的干部隊(duì)伍,對于提高國資監(jiān)管的有效性,更好地落實(shí)黨和國家的決策部署,是多么的重要。特別是對年輕干部而言,深入企業(yè)基層,還能增加對企業(yè)的了解,增進(jìn)對企業(yè)干部職工的感情,培養(yǎng)對國資監(jiān)管和國企改革事業(yè)的責(zé)任感,這對年輕干部的成長是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始,從本職工作做起,自覺地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門“必修課”。
以上就是我在江西參加“百村調(diào)研”實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
按照區(qū)委組織部的統(tǒng)一安排,我有幸參加了為期一周的“長安區(qū)科級(jí)干部綜合能力提升專題培訓(xùn)班”。結(jié)合近期的培訓(xùn)內(nèi)容和____在中央黨校秋季開班式上的講話中對年輕干部提出的“七種能力”的要求,我有以下三方面認(rèn)識(shí)和體悟:
要強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念。____指出,年輕干部要提高政治能力。有了過硬的政治能力,才能做到自覺在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”。作為一名青年干部,我將堅(jiān)持用__新時(shí)代__武裝頭腦,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”;強(qiáng)化對__、新中國史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史的系統(tǒng)學(xué)習(xí),樹牢愛國主義精神,不斷強(qiáng)化理想信念。
要樹牢宗旨意識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平?!捌叻N能力”中提到的群眾工作能力,__學(xué)習(xí)教育中“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)踐活動(dòng),都時(shí)刻提醒我們黨員干部要,主動(dòng)深入基層、深入實(shí)際、深入群眾。落實(shí)到自身實(shí)際工作,我將時(shí)刻牢記全心全意為老干部服務(wù)的工作宗旨,深入了解老干部所喜所憂所盼,及時(shí)解決老同志的實(shí)際困難,通過實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),落實(shí)好離退休干部“六聯(lián)六送六必看”制度和定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)“五優(yōu)先”制度,不斷提高老干部的獲得感、幸福感、成就感。
嚴(yán)于律己,不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。____要求年輕干部要切實(shí)提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事,能干事,干成事,不斷解決問題,解決難題。在工作中,我將做到知行合一,腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好自己的本職工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,多出主意,多想辦法,多做實(shí)事,為建設(shè)美好新長安貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
首先,感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),這次基層管理人員培訓(xùn)班,從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí),我想用三個(gè)字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實(shí)”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點(diǎn)感受:
一、參觀公司感受,也是借著培訓(xùn)的機(jī)會(huì)來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數(shù)次的大樓,走到了寬敞明亮的大樓里,最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席,我們都被這樣的規(guī)模所震驚。培訓(xùn)完后我們也來到了基地,基地的建設(shè)如火如荼,我們的心情也更波瀾起伏了,驕傲我可以在這樣的公司上班,成為萬聲人。
二、“精”課程精心安排,精益求精;培訓(xùn)的目的是對于組長崗位的較色認(rèn)知,做的時(shí)間不一樣,如何去定位這個(gè)角色,承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé),管理的知識(shí)和管理的技能的傳授,從而提升我們的管理水平。7月2日培訓(xùn),于總為本次培訓(xùn)做開訓(xùn),講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問題,也為這次培訓(xùn)的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé),李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識(shí),對這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員,不是保姆。對員工要會(huì)關(guān)心,會(huì)幫助,會(huì)要求!2、業(yè)務(wù)運(yùn)營指針運(yùn)用與分析,數(shù)據(jù)部主管通過公司業(yè)務(wù)和指針給我講解,讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。3、職場新態(tài),王總給我們的講解了積極心態(tài)、將軍心態(tài)、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式,我們的聽課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來。4、合格班組長的塑造,譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析,讓我們很快的接受到知識(shí)。5、讓溝通更有效,王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧,并通過實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性。6、會(huì)議經(jīng)營,由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營經(jīng)理國麗娜授課,做為運(yùn)營管理中有效的工具之一,這門課是我感覺最有用的,會(huì)議如何去開展,會(huì)議的幾種模板,。例如說早會(huì)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè):業(yè)績的匯報(bào)與跟蹤,用數(shù)據(jù)說話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況,達(dá)成的個(gè)人,那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能培訓(xùn)與分享,贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表揚(yáng),表揚(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤,拿數(shù)字說話我們還有幾個(gè)伙伴差多少,最后加油喊口號(hào),開心上線。7、我們的未來不是夢,孫經(jīng)理通過豐富的簡報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等,更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了。
三、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡單的管理知識(shí),可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富,在老師們繪聲繪色的講解中,我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長所應(yīng)具備的管理理念,不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,對于這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí)。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐,我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通,那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段,會(huì)議的經(jīng)營讓我們?nèi)绾稳ラ_展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),都說心態(tài)決定一切,如何去自我激勵(lì)和影響別人,用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣。
五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽課全神貫注。整個(gè)培訓(xùn)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí),如何通過一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用。
六、學(xué)無止境。培訓(xùn)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多,讓我感觸最深的是學(xué)無止境,培訓(xùn)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長,有在組長崗位上工作半年的,也有在公司做過多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長培訓(xùn)的,但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作,忘我的學(xué)習(xí),抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn),特別是咱們總部的管理人員,更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己。也讓我看到了自身的差距,有差距沒關(guān)系,意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步。
這次培訓(xùn)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中,我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí),但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間,反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過一段時(shí)間的消化運(yùn)用,我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!
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基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
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心得體會(huì)
導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《基層培訓(xùn)心得體會(huì)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:開展"組工干部下基層"活動(dòng)很有意義,你知道是什么嗎?接下來就是我為大家整理的關(guān)于,供大家閱讀!篇 15 月 22 日-28 日,我參加了中央國家機(jī)關(guān)青年又因?yàn)榧词乖谝呀?jīng)開始邁步走入"十二五"的今天,無論農(nóng)業(yè)、農(nóng)村還是農(nóng)民,仍有許多問題需要解決。這些問題,我在這次調(diào)研活動(dòng)中親眼見到,親耳聽到,也親身感受到了。第一,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由誰接手?千百年來,農(nóng)業(yè)和土地都是中國農(nóng)民的立命之本,但現(xiàn)在的情況發(fā)生了很大變化。從我們所調(diào)研的族坑村來看,絕大多數(shù)青壯年勞動(dòng)力都外出務(wù)工或經(jīng)商,務(wù)農(nóng)的只有留守的老人、婦女等。更關(guān)鍵的問題,這些外出的人即使回來,也已經(jīng)不愿或者不善于種地了,他們對下一代的教育,也遵循著跳出農(nóng)業(yè)、脫離土地的方向。"十二五"規(guī)劃提出要加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),當(dāng)我們明確了增強(qiáng)糧食安全保障能力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系這些戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,還需要做的一件事,就是要加快培養(yǎng)新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,由他們在不久的將來接手中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
很小,使它的作用僅限于能增收而難致富。養(yǎng)殖畜禽,利潤大,但風(fēng)險(xiǎn)也大,再加上投資大、籌資難,不是人人都能做,大多數(shù)情況可能是我們所遇到的那樣:一個(gè)老漢一頭牛,順順當(dāng)當(dāng)養(yǎng)上三年不過賺來千把塊錢。再看工資性收入,主要是外出務(wù)工,族坑村有人出去打工的家庭生活基本都還不錯(cuò),但也談不上富裕。這些人在外面辛苦不說,家里的留守老人、留守兒童問題普遍存在,而且還有他們出去后如何退回來的問題。因此,打工有助于增收,但卻未必有助于生活質(zhì)量的提高和幸福感的增強(qiáng)。第三是轉(zhuǎn)移性收入,主要是農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、社會(huì)保障和扶貧,農(nóng)民對此十分歡迎,增收效果也比較明顯。但從現(xiàn)階段看,它不是普惠性的,而且水平也比較低??梢姡嬲龑?shí)現(xiàn)農(nóng)民增收特別是持續(xù)增收,在上述三個(gè)方面都要繼續(xù)再下工夫。
活的支出,而在現(xiàn)階段對農(nóng)村教育支出有限的情況下,對于改善辦學(xué)條件的投入就要相應(yīng)減少。這些兩難為何存在?因?yàn)榻逃Y源的不平衡。我們要努力的是,不僅讓農(nóng)村的孩子們上得起學(xué),還要讓他們上得好學(xué)。
第四,農(nóng)村文化發(fā)展怎樣保障?我們調(diào)研所在的族坑村有著悠久的家族傳統(tǒng),全村人都姓陳,一族出過三位進(jìn)士,至今還保留著家族的祠堂和祭祖儀式。上一任村支部書記按名字在家族里算是長輩,再加上他又是個(gè)能人,因此任內(nèi)的工作有聲有色,威望也高。這應(yīng)該就是一些學(xué)者所說的家族傳統(tǒng)對鄉(xiāng)村治理的影響。家族傳統(tǒng)說到底是一種文化,現(xiàn)在保留著這樣文化的農(nóng)村已不多見。與城市一樣,農(nóng)村也存在著文化斷檔的問題;與城市不一樣,農(nóng)村不那么多元、開放,文化或許真的會(huì)就此斷掉了。文化缺失在農(nóng)村的影響已經(jīng)顯現(xiàn),由于缺少更多的文化活動(dòng),包括族坑村在內(nèi)的許多農(nóng)村都還有賭博的惡習(xí),許多已經(jīng)致富的農(nóng)民,因此而再次返貧?;蛟S隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,這樣的情況會(huì)慢慢減少,但文化真空的現(xiàn)象是客觀存在的。為此,在農(nóng)村重拾傳統(tǒng)文化是需要的,引入新文化也是需要的,但關(guān)鍵在于怎樣給文化的鏈接和發(fā)展提供保障。多年來開展的"三下鄉(xiāng)"活動(dòng)是一種探索,農(nóng)民歡迎,政府支持,效果明顯。但如何能讓送下去的東西留住、扎根,進(jìn)而生長出新的東西來,卻正是現(xiàn)在更需要做的。
找到正確的答案。
二、深入基層,與廣大人民群眾建立最深厚的感情 這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng)對我觸動(dòng)最大的,是為我們提供舒適住房的大叔,是為我們烹調(diào)可口飯菜的大哥,是為我們準(zhǔn)備洗澡熱水的大嬸,是為我們安排調(diào)研行程的村干部,是一個(gè)又一個(gè)就在我們身邊的農(nóng)民群眾。短短數(shù)日,我們和他們沒有太多言語,但哪怕只是幾分鐘的交流,也讓彼此之間悄然建立起了感情,以致最后依依惜別、難舍難分。一直以來,我們這些在"大機(jī)關(guān)"的年輕干部,工作不愿講感情,只知道辦事要講求規(guī)律、服從原則、遵守規(guī)定。然而,通過這次調(diào)研,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們錯(cuò)了,或者說認(rèn)識(shí)是不全面、不深刻的。我們做工作,關(guān)鍵是要與廣大人民群眾建立最深厚的感情。這件事說起來最容易,做起來最難。
我們的感情,更是對農(nóng)村廣闊天地的,族坑村的一山一水、一草一木,都仿佛是鮮活的,把我們與這個(gè)陌生的地方緊緊聯(lián)系在了一起。上面這段話不是在寫散文,而是我們這幾天的真實(shí)感受,離開族坑村,我們都被"掏空了",人回到北京,心卻留在了那里。群眾給了我們這樣的感受,我們又怎能不對群眾充滿感情? 第二,要讓人民群眾接受我們的感情。我們對群眾充滿感情,不能嘴上說說就算了,而要讓群眾感受到。在族坑村,我們探訪了村里的貧困戶、五保戶,慰問了留守兒童,盡管帶去的慰問品和慰問金很有限,但農(nóng)民們依然激動(dòng)不已。是因?yàn)樗麄兲枰@些東西和錢嗎?不是,是因?yàn)槲覀冋鎸?shí)地走進(jìn)了他們的家里,和他們坐在了一起。農(nóng)民群眾最講人情味,只要你走近他,他就會(huì)接受你。如果我們只是坐在北京的辦公室里,研究和制定這樣那樣的政策,即使我們造福于群眾,群眾也會(huì)和我們陌生、有距離感。只有來到群眾身邊,他們才會(huì)真切地感受到我們的存在,相信這些共產(chǎn)黨的年輕干部對他們是充滿感情的。
煙消云散。其實(shí),與人民群眾建立感情是最簡單、最自然的事,不需要多復(fù)雜的形式,舉手投足之間,我們便與他們培養(yǎng)了感情,基于這感情,他們給了我們從工作到心理上的莫大支持。
三、
實(shí)事求是,讓調(diào)查研究成為工作的基本方式 我不敢說在這次調(diào)研中自己取得了多大的成果,但調(diào)查研究本身已經(jīng)是我最大的收獲。一路上,我們聽得最多的是同一句話:"沒有調(diào)查,沒有發(fā)言權(quán)"。眾所周知,就是在尋烏這個(gè)地方,毛澤東同志寫下了《反對本本主義》和《尋烏調(diào)查》兩篇光輝著作,從此這句話就成為全黨的共識(shí)。我從 2004 年參加工作開始,至今已近7 個(gè)年頭。在工作中,我講過很多話,但做過的調(diào)查研究卻很少。包括我在內(nèi)的一些年輕干部,長期以來似乎已經(jīng)把"沒有調(diào)查,也有發(fā)言權(quán)"這樣一種工作狀態(tài)當(dāng)作習(xí)慣,今天來看,這是很嚴(yán)重的問題。要認(rèn)真對待和有效解決這個(gè)問題,我們首先就要明確在實(shí)際工作中應(yīng)該反對什么、倡導(dǎo)什么、避免什么、追求什么。定辦事。但是,理論之所以有效,中央精神之所以正確,文件之所以可行,都是因?yàn)榕c實(shí)際情況相符合,是對實(shí)踐的客觀反映,否則,也需要修訂和完善。因此,根本上還是要用事實(shí)來說話。只拿本本說事,根源在于不掌握實(shí)際情況,怕犯錯(cuò)誤,殊不知本本主義是更大的錯(cuò)誤,因?yàn)楸颈究此普_,更有迷惑性。所以,我們必須像毛澤東同志說的那樣,旗幟鮮明地反對本本主義。
倡導(dǎo)調(diào)查研究,親身躬行。為了不犯空口無憑、本本主義的錯(cuò)誤,我們就要調(diào)查研究。有了調(diào)查研究,才有發(fā)言權(quán)。調(diào)查研究,就是要掌握實(shí)際情況,因此必須到實(shí)際中去,特別是要到基層去。要知道,信息在一級(jí)一級(jí)傳遞的過程中必然要被篩選,進(jìn)而與原始信息產(chǎn)生偏差,有時(shí)甚至與原始信息是完全相反的意思?;鶎赢a(chǎn)生的是原始信息,從那里獲得的情況才不會(huì)失真。同時(shí),做調(diào)查研究,不能由別人代勞,特別是在調(diào)查環(huán)節(jié),絕對要親身躬行。因?yàn)檎{(diào)查就是為了獲得第一手資料,別人給你的,怎么也不會(huì)是第一手的。在研究的環(huán)節(jié),可以讓別人參與,大家討論,吸收不同的意見,但主要的和具體的分析工作還是要自己來做,從自己收集的資料中分析得出自己的結(jié)論。
是這樣,調(diào)查研究也不會(huì)一帆風(fēng)順,往往實(shí)際的情況與當(dāng)初的設(shè)想差別很大。這個(gè)時(shí)候,又容易犯下主觀臆測的錯(cuò)誤。為了把調(diào)查研究做下去,讓資料盡可能符合需要,我們往往會(huì)主觀猜測實(shí)際情況應(yīng)該是個(gè)什么樣子,把不相干的事也強(qiáng)拉進(jìn)我們劃定的圈子里。這雖然不同于前面說的空口無憑,但實(shí)際后果是差不多的。當(dāng)然,主觀臆測與合理的主觀推斷是不同的,合理的主觀推斷是調(diào)查研究者主觀能動(dòng)性的體現(xiàn),但它的基礎(chǔ)還是事實(shí),手中已掌握的情況必須能夠充分佐證推斷,這個(gè)推斷才是合理的。
追求有的放矢,實(shí)事求是。要把調(diào)查研究做好,首先要端正態(tài)度。正確的態(tài)度之一是有的放矢,帶著明確的目的性來搞調(diào)查研究,提高效率,有舍有得。另一個(gè)正確的態(tài)度是實(shí)事求是。實(shí)際情況是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的,調(diào)查研究開始了才發(fā)現(xiàn)困難重重的情況屢有發(fā)生。這個(gè)時(shí)候,我們就要實(shí)事求是,或者調(diào)整調(diào)查范圍,或者改換調(diào)查對象,或者修正調(diào)查思路,或者完善調(diào)查方法,總之要因地制宜,因時(shí)而變,圍繞著獲取實(shí)際情況這個(gè)唯一的目的,來組織調(diào)查研究工作。對待調(diào)查的結(jié)果也要實(shí)事求是,不能因?yàn)樗缓臀覀兊男囊饩蜕釛墸绞沁@樣的情況,才越有價(jià)值。因?yàn)?,從主要目的的角度來看,調(diào)查不是為求同的,而是為求異的。
四、立足本職,以更飽滿熱情投身國資監(jiān)管工作 這次參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的青年干部有近500 人,來自中央國家機(jī)關(guān)各單位。大家的生活和工作背景不同,調(diào)研經(jīng)歷不同,因此各自的感受和體會(huì)也不同。我作為一名年輕的國資干部,通過此次江西調(diào)研之行,也有著自己的思考。
深刻認(rèn)識(shí)國情,站在全局高度增強(qiáng)做好國資監(jiān)管工作的自覺性。國情是
我們做一切工作的出發(fā)點(diǎn),特別是像國資監(jiān)管這樣極具探索性的改革事業(yè),必須在深刻認(rèn)識(shí)國情的前提下來做工作。通過這次調(diào)研實(shí)踐活動(dòng),我認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)未強(qiáng)、農(nóng)村未穩(wěn)、農(nóng)民未富是我國特殊的基本國情。農(nóng)業(yè)未強(qiáng),是說原有一家一戶分散經(jīng)營的模式已經(jīng)松動(dòng),但農(nóng)業(yè)比較效益的低下和農(nóng)村勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移,使建立新模式的努力受到影響,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨復(fù)雜考驗(yàn)。農(nóng)村未穩(wěn),是說城鎮(zhèn)化的進(jìn)程已經(jīng)開始,但方向和道路尚未明確,農(nóng)村正處在轉(zhuǎn)型的陣痛和變動(dòng)之中。農(nóng)民未富,是說在溫飽問題解決之后,農(nóng)民增收成為亟需而更難解決的問題,農(nóng)民怎樣更多分享發(fā)展成果正待破題。帶著這些認(rèn)識(shí),再來看作為本職的國資監(jiān)管工作,就有了新的體會(huì)。
探索。在全黨上下高度重視民生問題的背景下,農(nóng)民增收問題愈顯重要,國有經(jīng)濟(jì)除了通過稅收和向社保分紅之外,在承接農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)方面也要發(fā)揮重要作用,我們在對企業(yè)進(jìn)行考核和制訂收入分配政策時(shí),同樣需要考慮這些情況。因此,"十二五"時(shí)期,我們應(yīng)站在全局的高度,統(tǒng)籌包括"三農(nóng)"問題在內(nèi)的各種因素,來綜合考慮國資監(jiān)管工作的下一步改革思路和措施,使我們的工作更加符合新形勢下的國情。
密切聯(lián)系群眾,以人民群眾根本利益作為檢驗(yàn)國資監(jiān)管工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。密切聯(lián)系群眾,始終依靠群眾,是我們黨克服一切艱難險(xiǎn)阻,不斷走向勝利的法寶。作為一名黨員干部,無論身處何職,做什么工作,都要把"群眾"兩個(gè)字刻在心里,堅(jiān)定不移地走群眾路線。密切聯(lián)系群眾,就國資監(jiān)管工作而言,一是要尊重企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),走群眾路線,就是要遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事;二是要支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維,密切聯(lián)系群眾,首先要密切聯(lián)系這些企業(yè)的"帶頭人",充分發(fā)揮他們對企業(yè)發(fā)展的重要引領(lǐng)作用;三是要發(fā)揚(yáng)干部職工的首創(chuàng)精神,緊緊依靠企業(yè)中最廣大的群眾主體,書寫中國國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、國有經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展、國有資產(chǎn)保值增值、國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力不斷增強(qiáng)的光輝篇章;四是要關(guān)心職工群眾的生活和幸福,讓他們共享親手創(chuàng)造的發(fā)展成果,并通過我們的工作,把黨的關(guān)懷和溫暖帶到群眾中間,培養(yǎng)廣大職工群眾對企業(yè)的深厚感情,夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)。
然,具體的實(shí)現(xiàn)形式可以是多樣的。但是,不能把形式當(dāng)本質(zhì)。國資監(jiān)管工作與其他政府管理工作一樣,其成效如何最終都要看能否符合并服務(wù)于廣大人民群眾的根本利益。設(shè)立國資委,建立新型的國有資產(chǎn)管理體制,是黨的十六大作出的重大決策。這一體制運(yùn)行幾年來,一直在不斷地探索和完善,認(rèn)識(shí)也在不斷地深化和發(fā)展。黨和國家關(guān)于國資監(jiān)管和國企改革的決策符合廣大人民群眾的根本利益,不僅要在認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),更要在實(shí)踐中經(jīng)得起檢驗(yàn)。作為具體貫徹和執(zhí)行黨和國家決策的主體,國資委有責(zé)任自覺地朝著有利于維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好廣大人民群眾根本利益的方向,來謀劃思路、制訂政策、推進(jìn)改革。但是否符合人民群眾的根本利益,不是短期內(nèi)通過幾項(xiàng)工作就能判斷出來的,我們只有始終堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾,走群眾路線,才能在不斷的實(shí)踐中去理解群眾的根本利益是什么,去把握國資監(jiān)管工作怎樣才是符合群眾的根本利益。同時(shí),我們還要把國資監(jiān)管工作的發(fā)展?fàn)顩r、人民群眾對國資監(jiān)管工作的反映,及時(shí)反饋到中央那里,使中央能夠根據(jù)變化了的實(shí)際和人民群眾的意愿,來完善決策。
作的主動(dòng)性。二是國資監(jiān)管事業(yè)直接面對的是企業(yè),企業(yè)講求實(shí)實(shí)在在的效益,這就要求我們的監(jiān)管工作也必須求真務(wù)實(shí),而調(diào)查研究就是求真務(wù)實(shí)最好的工作方法。三是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日新月異,企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體也處在快速的變革和創(chuàng)新之中,要使國資監(jiān)管工作跟上企業(yè)變化的步伐,需要我們在調(diào)查研究掌握第一手資料的基礎(chǔ)上,分析判斷企業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)、新趨勢,從而來調(diào)整我們的工作。四是在倡導(dǎo)"大國資"、"大家庭"理念的背景下,開展務(wù)實(shí)有效的調(diào)查研究工作,對于加強(qiáng)國資委與所監(jiān)管企業(yè),以及各級(jí)國資委之間的工作聯(lián)系和交流,推動(dòng)全國國資監(jiān)管工作"一盤棋"格局的形成,具有積極的意義。五是我們從事國資監(jiān)管工作的同志背景各不相同,特別是許多像我一樣的年輕干部對企業(yè)不了解、不熟悉,工作中難免會(huì)有不符合企業(yè)實(shí)際的情況出現(xiàn),因此,除了到企業(yè)交流鍛煉之外,更多時(shí)候,我們還要通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究,來走近企業(yè)、認(rèn)識(shí)企業(yè),積累自己對于企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
任感,這對年輕干部的成長是十分有益的。因此,我們應(yīng)該從現(xiàn)在開始,從本職工作做起,自覺地學(xué)習(xí)、運(yùn)用調(diào)查研究,上好這門"必修課"。
以上就是我在江西參加"百村調(diào)研"實(shí)踐活動(dòng)的心得體會(huì),供各位領(lǐng)導(dǎo)同志檢查批評(píng),供與我一樣的年輕同志交流,也供我自查自省。
篇 2 這次參加團(tuán)工委組織的中央國家機(jī)關(guān)青年下基層"百村調(diào)研"活動(dòng),讓我對基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會(huì)。
我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積 4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有 11 個(gè)村小組,農(nóng)戶 369 戶,人口 1490 人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽能熱水器、燃?xì)?、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷渠道基本暢通。
在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。
一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為 1600 畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對國家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。
二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生 58 名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有 70-80 個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,"鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的"。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來比較多的問題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),
教學(xué)
條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問題。三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他
是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開辦工廠,或者引進(jìn)果樹苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會(huì)遇到上述問題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。
四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問,如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷中很難區(qū)別報(bào)銷項(xiàng)目和非報(bào)銷項(xiàng)目,報(bào)銷比例也很難把握。
我參加的"百村調(diào)研"活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說,給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問題,值得我們思考和研究,由于對"三農(nóng)"政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注"三農(nóng)"的情況,因?yàn)?,農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。
最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。
基層黨支部書記培訓(xùn)心得體會(huì)
基層工作人員入黨培訓(xùn)心得體會(huì)
基層醫(yī)療衛(wèi)生工作培訓(xùn)心得體會(huì)
加強(qiáng)基層黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)
基層公共文化工作培訓(xùn)心得體會(huì)
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
為了切實(shí)提高油田作業(yè)效率,進(jìn)一步促進(jìn)基層干部和作業(yè)人員相互協(xié)作,提高基層干部組織隊(duì)伍建設(shè),6月25日我****全面展開基層干部統(tǒng)一培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對于這次培訓(xùn),我個(gè)人感覺內(nèi)容充實(shí)、意義深遠(yuǎn),體現(xiàn)在提升干部隊(duì)伍思想素質(zhì),大家都能求真務(wù)實(shí),沉下身子,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)內(nèi)容實(shí)用,所安排的授課內(nèi)容和所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)都是我們當(dāng)前急需實(shí)用的。通過學(xué)習(xí),收益匪淺、感受頗豐,觸動(dòng)很大,總結(jié)起來主要有以下幾兩點(diǎn)體會(huì):
中共十七大報(bào)告部的身份自居,而是積極投入到基層員工中去,以身作則,奮戰(zhàn)在前線,用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)周圍的人,從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊(duì)伍形象,涉及思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面。樹立好的領(lǐng)導(dǎo)形象,必須從大處著眼,小處著手,在刻苦的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中,不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部要同時(shí)具備一些必須的能力。
1、堅(jiān)毅的學(xué)習(xí)力,要樹立終生學(xué)習(xí)的理念,使自己善學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)、肯學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能、新方法,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和政策理論。
2、敏銳的判斷力,要能夠在復(fù)雜的形勢和考驗(yàn)面前,認(rèn)清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些應(yīng)當(dāng)緊急應(yīng)對,哪些需要長期關(guān)注。要能夠在綜合權(quán)衡、反復(fù)比較后,確定一個(gè)最理想的目標(biāo)和最恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
3、果斷的決策力,要以科學(xué)和理性為工具,以快速擬定意見方案為體現(xiàn)。“問題”要有明確“歸口”,要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時(shí)效性和必備條件。
4、活躍的創(chuàng)新力,要在保持常規(guī)工作狀態(tài)、常規(guī)生活狀態(tài)的基礎(chǔ)上,努力追求一些新創(chuàng)意、新思路、新舉措。
現(xiàn)在,我油田處于開發(fā)中后期,各種問題不斷出現(xiàn),如何進(jìn)一步探索開發(fā)資源和利用先進(jìn)技術(shù)提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實(shí)在井下作業(yè)處,當(dāng)務(wù)之急是,如何采取最佳措施增產(chǎn)和高效解決井下問題,同時(shí)降低因低產(chǎn)停產(chǎn)造成的巨大損失。落實(shí)到基層干部,我們應(yīng)把握細(xì)節(jié),隨時(shí)創(chuàng)新。
細(xì)節(jié)無處不在,要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣。要增強(qiáng)對細(xì)節(jié)發(fā)現(xiàn)的敏銳性和洞察力。細(xì)節(jié)講求方法。要學(xué)會(huì)創(chuàng)新、正確處理工作中的細(xì)節(jié)問題。一方面要樹立創(chuàng)新意識(shí)。要探索一切有利于工作開展的創(chuàng)新方式,不斷提高作業(yè)現(xiàn)場工作的效能水平。在工作中,要注意研究新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,琢磨新辦法,不斷拓展工作空間,創(chuàng)新工作思路和工作方法,把小事做細(xì),做精益求精的執(zhí)行者。另一方面要講究方式方法。在工作中,要找出關(guān)鍵細(xì)節(jié)問題,改進(jìn)工作內(nèi)容、方式和方法,使之更趨完美。要善于學(xué)習(xí),注重與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),形成正確的工作思路。創(chuàng)新工作舉措,增強(qiáng)對細(xì)節(jié)的把握能力,不斷提升自己的細(xì)節(jié)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。各基層干部在做好自身本職工作的同時(shí)加強(qiáng)相互協(xié)作。共同努力,搞好工作中的生產(chǎn)、安全、技術(shù)等各個(gè)方面,為我油田奮斗不息。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
為期五天的集團(tuán)公司第二期團(tuán)干培訓(xùn)班順利落下帷幕,作為一名團(tuán)務(wù)工作者,能夠參加這樣的培訓(xùn)班,感到幸運(yùn)的同時(shí),也深感收獲了很多,現(xiàn)簡要談自己的三點(diǎn)心得體會(huì)。
體會(huì)之一:既要競爭,但更少不了合作
幾個(gè)戶外拓展和課程項(xiàng)目,讓我加深對競爭與合作的認(rèn)識(shí)。作為企業(yè)員工的一員,競爭是必不可少。我們在與競爭對手的比賽中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的不足,取長補(bǔ)短,使自身得到不斷的完善。特別是彼此需要相互超越的過程中,競爭就會(huì)使自己進(jìn)步更快。但是,競爭不能離開合作。要想更高效的完成任務(wù),必須靠大家的共同努力,依靠團(tuán)隊(duì)的力量。通過合作我們就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、取長補(bǔ)短,發(fā)揮出整體的最佳效果。這也需要大家互相學(xué)習(xí),互相幫助。
體會(huì)之二:不輕言放棄,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“柳暗花明又一村”
體會(huì)之三:要善于總結(jié),才能不斷提升自己
培訓(xùn)的課程看似簡單,實(shí)際上內(nèi)容十分豐富,蘊(yùn)含許多道理,對人的思維沖擊較大。通過參加這些課程培訓(xùn),讓我感覺做事思路一定要開闊,方法想到越多,就會(huì)發(fā)現(xiàn)可利用的資源就越多,就能更高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)。在這過程中,我們不但要去想怎么做,而且需要不斷地去總結(jié)歸納,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)糾正,并不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能有效地提升自己。
總之,回首這次團(tuán)干培訓(xùn)班,確實(shí)收獲很多,我想最大的收獲就是對思維的訓(xùn)練和寶貴的友誼。在以后的日子里,我會(huì)把學(xué)到的知識(shí)、方法用到實(shí)際工作中,同時(shí)也會(huì)很懷念這段緊張而充實(shí)的時(shí)光。
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基層黨建培訓(xùn)的內(nèi)容有什么?黨的建設(shè)即馬克思主義建黨理論同黨的建設(shè)實(shí)踐的統(tǒng)一,馬克思主義黨的學(xué)說的應(yīng)用。下面是本站帶來的基層黨建
培訓(xùn)心得體會(huì)
,僅供大家參考。時(shí)間如梭,歲月如流,回顧培訓(xùn)日子,時(shí)間雖短,但選題廣泛,內(nèi)容充實(shí),在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)如何做好村委會(huì)黨建工作、村委會(huì)建設(shè)與管理等內(nèi)容,通過這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步豐富了理論知識(shí),更新了思想觀念,增強(qiáng)了好本職工作的緊迫感與使命感。
一、培訓(xùn)體會(huì)
1、要勤奮學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,科技進(jìn)步日新月益,知識(shí)更新日益加快,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。象螞蟻搬家那樣不斷地日積月累,象蜜蜂釀蜜那樣做到深加工。要勤于思考,善于積累,不僅要從書本過程上學(xué)習(xí),還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向周圍同志學(xué)習(xí),才能適應(yīng)工作的需要,才能做好本職工作。
2、黨建工作要嚴(yán)以律已,寬容待人。應(yīng)把老百姓最難解決,最難辦的事情,幫他們解決,讓居民有安全感;做好弱勢群體工作,讓他們感覺到村委會(huì)工作者的溫暖;文明禮貌用語,做到來有問聲,問有答聲,去有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、村委會(huì)工作者要業(yè)務(wù)精、業(yè)務(wù)通。如村委會(huì)衛(wèi)生工作方面一要組織多形式的宣傳衛(wèi)生知識(shí),結(jié)合實(shí)際聯(lián)系工作;二深入基層了解居民群眾的身體健康,他們需求的是什么,特別是弱勢群體是重點(diǎn)關(guān)心的對象;三建立家庭檔案,充分利用衛(wèi)生資源;四明確職責(zé),制定
工作計(jì)劃
,資料的搜集,年度總結(jié)各項(xiàng)工作的統(tǒng)計(jì)。還有如計(jì)生方面的工作:一做好孕情跟蹤;二嚴(yán)格把關(guān)強(qiáng)化生育關(guān)念;三做好婦檢,康復(fù)工作;四服務(wù)態(tài)度要好,要以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為服務(wù)的宗旨;五流動(dòng)人口與常住人口同管理同服務(wù);六建立健全辦證驗(yàn)證制度。二、培訓(xùn)啟迪
1、在黨建方面:一加大宣傳力度,提高黨員思想認(rèn)識(shí);二做到管理有序,工作有計(jì)劃,任務(wù)有安排;三充分發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)工作的重要性;四充分發(fā)揮黨支部的平臺(tái),調(diào)動(dòng)黨員,的積極性。
2、在村委會(huì)建設(shè)方面:一加強(qiáng)村委會(huì)干部自身素質(zhì)的培養(yǎng),文明禮貌有語;二加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),辦實(shí)事,好事;三加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)能力.成立各種為人民服務(wù)的機(jī)構(gòu),讓居民群眾感受到村委會(huì)的溫暖;四鞏固黨組織的引導(dǎo)核心作用,建立健全組織制度,帶動(dòng)居民群眾,引導(dǎo)他們走上正?;?guī)范化;開展各種形式的黨務(wù)活動(dòng)。建立奉獻(xiàn)村委會(huì)黨員示范機(jī)制,把本村委會(huì)的退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、轄區(qū)單位黨員登記造冊,建立村委會(huì)黨員檔案,建立村委會(huì)黨員報(bào)到服務(wù)制度,黨員代表會(huì)議制度和黨員志愿者服務(wù)隊(duì),做到從群眾關(guān)心的問題入手,以居民群眾的實(shí)際要求為出發(fā)點(diǎn),真正為居民群眾辦實(shí)事、好事,不斷增強(qiáng)黨和群眾的凝聚力。五進(jìn)一步開展村委會(huì)社會(huì)治安、綜合治理、普法及依法治理工作,預(yù)防和減少犯罪,維護(hù)社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定,為本村委會(huì)居民群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,以促進(jìn)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)為目的,堅(jiān)持精神文明建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理和城市環(huán)境整治工作緊密相結(jié)合,從而促進(jìn)我村委會(huì)文明建設(shè)的深入發(fā)展。
三、培訓(xùn)感受
回顧昨日,兄弟村的工作理念,工作氛圍,深深感染著我、激勵(lì)著我。面對自己的家園,面對深愛的居民朋友,還急需快馬加鞭,一是以著以人為本的管理理念,為民辦實(shí)事的執(zhí)政組織機(jī)構(gòu),提高執(zhí)政的素質(zhì);二是建設(shè)和諧健康的村委會(huì)文化,提高居民精神文化素質(zhì);三是思索不止,奮斗不已,謙虛謹(jǐn)慎,追求不止的工作作風(fēng)開展工作;四是奉獻(xiàn)愛心、超越自我、完善自我的姿態(tài)工作在村委會(huì),立足在村委會(huì),讓村委會(huì)確實(shí)成為居民的港灣,溫馨的家園。
相信在不久的將來xx村委會(huì)將是一朵璀璨的明星,立足于xx鎮(zhèn)。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對基層黨建工作有了更深入的了解,我想主要談一談基層黨建工作如何服務(wù)中心和大局工作,發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用。
一、黨建工作在中心和大局工作中定位的問題
黨建工作的定位問題,就是要解決好黨建工作在機(jī)關(guān)全面建設(shè)中的一個(gè)作用問題。黨建工作能否在機(jī)關(guān)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,關(guān)鍵是如何定位。有位則有為,作用從位中來,我個(gè)人認(rèn)為:黨建工作主要定位在推動(dòng)力、凝聚力、鼓動(dòng)力、監(jiān)督力的作用上。
推動(dòng)力,就是通過在機(jī)關(guān)黨建工作中,積極宣傳貫徹執(zhí)行黨的路線,方針政策,確保機(jī)關(guān)建設(shè)沿著正確的方向,保持快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
凝聚力,就是通過黨建工作活動(dòng)的諸多形式和內(nèi)容,凝聚廣大干部職工的力量,為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的中心任務(wù)而打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、智力支持和技能的保障。
鼓動(dòng)力,就是充分發(fā)揮黨建工作中宣傳教育工作,發(fā)揮思想政治工作鼓舞人心的作用,為中心工作完成營造好健康、向上、進(jìn)取的氛圍。
監(jiān)督力,這是黨建工作一個(gè)重要職能,機(jī)關(guān)黨建工作要通過執(zhí)行各種
規(guī)章制度
、法律法規(guī)、廉政建設(shè)的要求,加強(qiáng)對廣大黨員干部員工,特別是廣大干部的監(jiān)督,以確保廣大黨員干部員工隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。黨建工作的定位,決定著黨建工作的作用,只有定位正確,適應(yīng)了發(fā)展的要求,黨建工作才能發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
二、黨建工作的開展要緊緊圍繞中心和大局
黨建工作的定位,決定了黨建工作的單位中所起的作用。但我們更應(yīng)意識(shí)到,在中心、大局工作面前,黨建工作一定要把自己的定位,把自己的角色融進(jìn)到中心、大局工作中去,以自己的工作方式、工作內(nèi)容、工作方法推動(dòng)大局和中心工作的順利進(jìn)行。
在大局中心工作的面前,黨建工作要做到以下幾點(diǎn):
一是抓干部,帶隊(duì)伍,增加班子隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。路線方針政策定下來以后,關(guān)鍵是干部。單位的中心工作定下來以后,能否使中心工作順利進(jìn)行、完成,關(guān)鍵取決于是否有一支領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。沒有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,人民群眾信任、執(zhí)行力強(qiáng)的干部隊(duì)伍,要確保中心工作的順利開展是不可能的。黨建工作要圍繞抓干部隊(duì)伍建設(shè),來實(shí)現(xiàn)融入中心工作的要求。要嚴(yán)格按照“四好班子”隊(duì)伍建設(shè)要求,嚴(yán)格落實(shí)中心理論小組學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí),提高一班子人政治理論素養(yǎng);要嚴(yán)格落實(shí)“兩重一大”的要求,在重大決策,重大工作安排部署和大額資金使用上,充分發(fā)揮一班人的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,以確保的不發(fā)生失誤和偏差,實(shí)現(xiàn)對單位的正確有力領(lǐng)導(dǎo);要嚴(yán)格進(jìn)行“政務(wù)公開”,確保廣大人民群眾對單位的知情權(quán),自覺接受廣大人民的監(jiān)督。只有這樣才能打造一支人民信任的干部隊(duì)伍。
二是抓黨員,帶員工,確保黨員先進(jìn)性作用得到體現(xiàn)黨員隊(duì)伍是中心、大局工作完成進(jìn)行的中堅(jiān)力量。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用是黨組織先進(jìn)性的要求,也是服務(wù)中心、大局工作的需要。黨建工作在服務(wù)中心、大局工作面前,黨建工作服務(wù)的立足點(diǎn)在哪里。這是黨建工作一個(gè)建設(shè)性的問題,也是黨建工作一個(gè)實(shí)踐的課題。各級(jí)黨的組織,特別是黨的基層組織要緊緊圍繞這一課題進(jìn)行探索和實(shí)踐。要通過加強(qiáng)黨員
先進(jìn)性教育
,加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),提高廣大黨員對先進(jìn)性的認(rèn)識(shí),從思想上樹立先進(jìn)性的理念?;鶎狱h的組織決不能放松對黨員隊(duì)伍的思想教育,要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),把廣大黨員的思想意識(shí)為統(tǒng)一到先進(jìn)性的旗幟下。要通過加強(qiáng)對黨員管理,用黨員的義務(wù)、權(quán)利規(guī)范黨員隊(duì)伍的行為,確保黨員隊(duì)伍的作風(fēng)體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的要求。要通過對黨員隊(duì)伍的嚴(yán)格考核,保證黨員隊(duì)伍是在群眾的前面體現(xiàn)先進(jìn)性。要通過建立對黨員嚴(yán)格的考核細(xì)則,讓每一個(gè)黨員知道自己在中心、大局工作中,在自己的崗位上,在日常的生活中,知道哪些該做,哪些不能做,哪些應(yīng)該主動(dòng),積極地去做。并通過考核,建立常效保障機(jī)制,讓每個(gè)黨員意識(shí)到黨員先進(jìn)性應(yīng)該體現(xiàn)在自身行為上。要通過黨內(nèi)的組織生活,體現(xiàn)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。基層黨組織不能變成一個(gè)可要可不要的組織,組織生活有可有無的團(tuán)體。黨員的稱號(hào),決不能僅僅成為個(gè)人頭上的桂冠?;鶎狱h組織要把自身的組織生活與中心、大局結(jié)合起來,并積極開展活動(dòng)。通過活動(dòng),體現(xiàn)黨組織的活力,體現(xiàn)黨員與一般群眾的不同,體現(xiàn)黨員先進(jìn)性組織在中心、大局工作中的地位和作用。黨員隊(duì)伍和教育與管理,既要保持一個(gè)先進(jìn)性組織的特性,又要與中心和大局有機(jī)結(jié)合起來,才能保證黨員隊(duì)伍作用的發(fā)揮,在群眾中先進(jìn)性作用得到認(rèn)可,成為群眾學(xué)習(xí)的榜樣。
三、解矛盾,釋疑惑,營造健康向上的氛圍
在圍繞中心、大局工作中,不可避免地會(huì)發(fā)生這樣或是那樣的問題。不管是什么矛盾和問題的出現(xiàn)都會(huì)影響中心、大局工作的進(jìn)行。而黨建工作中的思想政治工作,就承擔(dān)了一種解矛盾,釋疑惑,營造健康向上氛圍的責(zé)任。
在解矛盾,釋疑惑,加強(qiáng)思想工作中,黨的思想政治工作要從以下幾個(gè)方面來開展:一是要暢通渠道,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在大局中心工作中員工所產(chǎn)生的疑惑,發(fā)生的矛盾,使思想政治工作有針對性。我們不難發(fā)現(xiàn),在一些開展的思想政治工作中,不僅沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果,而且人們對具有逆反心理。這是缺乏針對性的表現(xiàn)。不知地形難為將,不知民情難為相,不知干部職工的思想動(dòng)態(tài)又怎能解決隊(duì)伍的思想問題。建立暢通思想溝通渠道,深入到科室,深入到現(xiàn)場,深入到隊(duì)伍之中,才能發(fā)現(xiàn)大家的思想脈博。二是理解和解決干部職工的不適應(yīng)。從適應(yīng)到不適應(yīng)都有一個(gè)過程,而思想政治工作就要在過程所轉(zhuǎn)變起到積極的作用。要通過加強(qiáng)教育,讓大家的思想上認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)抓嚴(yán)管”;要通過宣傳鼓勵(lì),讓大家從內(nèi)心中產(chǎn)生一種枳極向上的力量,克服心理障礙、行為障礙,以適應(yīng)工作的要求。三是要從內(nèi)心關(guān)愛干部職工,讓他們感受到思想政治工作的人文關(guān)懷。黨的思想政治工作,如果缺乏人文關(guān)懷,不真心實(shí)意地滲透到干群的內(nèi)心,就會(huì)讓產(chǎn)生反感,成為某種意義上的兩張皮。
在做干部職工思想政治工作中,不僅要加強(qiáng)思想教育,樹立良好的職業(yè)道德與精神,樹立規(guī)范的行為意識(shí),提升工作能力,關(guān)愛干部職工不是一句話,而是體現(xiàn)行動(dòng)細(xì)節(jié)上,只有這樣,才能讓大家產(chǎn)生歸宿感,產(chǎn)生積極向上的感恩心態(tài),激發(fā)愛崗敬業(yè)的潛能。
黨建工作如何服務(wù)中心和大局,是新形勢下黨組織建設(shè)的一個(gè)重大課題,只有進(jìn)行積極探索,并付諸實(shí)踐,才能實(shí)現(xiàn)服務(wù)中心大局,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好參謀助手作用。
兩天的培訓(xùn)班很快就結(jié)束了,時(shí)間雖短,但讓我們基層黨務(wù)工作者收獲的卻是引領(lǐng)一年甚至更長時(shí)間的工作啟發(fā)和方向。幾位專家的授課從不同層面豐富了我們的黨建知識(shí),也使我們清醒地認(rèn)識(shí)到基層黨建工作的責(zé)任感和使命感,自身的差距和社區(qū)黨建發(fā)展的不足之處,對今后黨建工作的拓展具有重要的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,學(xué)到了理論,掌握了方法,明確了方向,把握了重點(diǎn),受益匪淺,感觸頗深。具體來說,有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一、增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感。
黨建工作常常被認(rèn)為是務(wù)“虛”,這個(gè)“虛”要?jiǎng)?wù)得有水平,悟出實(shí)效,推動(dòng)實(shí)踐,這才是務(wù)“虛”的境界。張書記的開班動(dòng)員講話緊密結(jié)合實(shí)際,給我們提出了要求。是的,基層黨建工作亟待加強(qiáng),我們這些黨務(wù)工作者更是責(zé)無旁貸,要不斷學(xué)習(xí),提高能力,要保持全心全意為人民服務(wù),貢獻(xiàn)精神,結(jié)合實(shí)際,探索創(chuàng)新基層黨建工作之路。而羅世倫教授從形勢到組織建設(shè)問題的分析引人深思,“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”,回想這樸實(shí)而又發(fā)人深省的三句話,提醒我們:做好本職工作,做一名稱職的黨務(wù)工作者。
二、豐富了自身黨建知識(shí)。
常言道:溫故而知新。作為一名書記,應(yīng)該熟悉黨建理論基礎(chǔ)知識(shí),業(yè)務(wù)知識(shí),才能讓自己在工作中游刃有余,可常常因?yàn)楣ぷ髅β刀鲆晫W(xué)習(xí),有時(shí)候一些政策性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)要翻書才能肯定,自己也很想有時(shí)間好好學(xué)習(xí)。這次能夠?qū)P牡刂販亍W(xué)習(xí)黨建業(yè)務(wù)知識(shí),聽廖科長傳授從理論到實(shí)際結(jié)合的運(yùn)用,基層黨建的業(yè)務(wù)具體知識(shí),如黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨支部組建等實(shí)用而且理論性強(qiáng)的知識(shí)再次得到學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí),深植于腦,非常及時(shí)。
三、開拓思路受啟發(fā)。
“做,別怕錯(cuò);快做,另磨蹭;專心做,別馬虎;邊想邊做,動(dòng)腦筋”,這是馬部長引用百家講壇關(guān)于“做”的四句話送給我們。的確,做到這“四做”,世上無難事。在黨建工作中,如何結(jié)合實(shí)際,以創(chuàng)新的精神,推進(jìn)基層黨建工作的發(fā)展,這也是個(gè)永恒的課題,永遠(yuǎn)沒有一成不變的答案,只有不斷去探索、去思考、去實(shí)踐,才會(huì)有發(fā)展。馬部長在講課中從衡量基層黨建工作發(fā)展的表現(xiàn)以及基層黨建工作的啟示,到怎么去做地分析,非常到位。我們要以“社區(qū)黨建要以服務(wù)黨員群眾為核心”的思想,貫穿于黨建工作中,要有信念、有設(shè)計(jì)、有方法,促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。
四、明確了工作方向。
黨建工作今年工作重點(diǎn)是什么?薄弱環(huán)節(jié)在哪?我們在實(shí)際工作中常常會(huì)有“眉毛胡子一把抓”的思想,而“見子打子”的做法更是無序。劉勇副部長對今年基層黨建組織建設(shè)工作要點(diǎn)的一一展開,讓我們對黨建工作方向更明確。八大塊工作重點(diǎn)中涉及到社區(qū)黨建的就有七項(xiàng),對照我們的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際,大力推進(jìn)宏都黨建發(fā)展。其實(shí)各項(xiàng)工作也都是相輔相成,每一樣工作的推進(jìn),必將帶動(dòng)關(guān)聯(lián)工作的前進(jìn)。宏都社區(qū)黨建要以加強(qiáng)擴(kuò)面工作這一重點(diǎn),帶動(dòng)黨員發(fā)展、探索黨建工作新機(jī)制等各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。
區(qū)委組織部舉辦的這次培訓(xùn)班,內(nèi)容切合實(shí)際工作,針對性強(qiáng),幾位授課的老師都是從事黨建工作的專家學(xué)者,講課理論結(jié)合實(shí)際,生動(dòng)具體,可操作性強(qiáng),對我們基層黨務(wù)工作者來說,是辦了一件實(shí)事,我也非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,今后,不僅要將認(rèn)真反思學(xué)習(xí)所得,更要融入到實(shí)際工作,與同志們共同探討,以提高社區(qū)黨建工作為已任,找準(zhǔn)切入點(diǎn),服務(wù)居民群眾,服務(wù)大局,不斷提升社區(qū)黨建工作水平。
根據(jù)《關(guān)于舉辦20xx年全旗黨務(wù)干部培訓(xùn)班的通知》([20xx]39號(hào))文件精神,我有幸被我單位推薦到黨校參加第一期黨務(wù)干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),與來自各部門黨組織的50多名黨務(wù)干部一起參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,聽了各位授課講師的精彩專題講座,使我各方面受益匪淺,現(xiàn)我就我培訓(xùn)期間的體會(huì)淺談如下:
一、認(rèn)清發(fā)展形勢,增強(qiáng)學(xué)習(xí)觀念
組織部副部長、旗直機(jī)關(guān)工委書記同志的開班講話,緊密結(jié)合實(shí)際,給我們提出了具體的要求:1、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感。2、明確任務(wù),增強(qiáng)學(xué)習(xí)責(zé)任感。3、嚴(yán)格要求,增強(qiáng)學(xué)習(xí)使命感。黨校副校長同志結(jié)合推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)現(xiàn)狀,做了具體的講解,引人深思?;叵?以黨建促發(fā)展"這一思路,使我們真正懂得,基層黨務(wù)工作亟待加強(qiáng),我們這些黨務(wù)工作者更是責(zé)無旁貸,要不斷學(xué)習(xí),提高能力,探索基層黨務(wù)工作之路,做一名稱職的黨務(wù)工作者。
二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高理論水平
在培訓(xùn)期間,我們聽了黨校老師的《認(rèn)清形勢正確決策科學(xué)發(fā)展》專題講座,紀(jì)檢委老師的《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專題講座,黨校老師的《努力提高黨政機(jī)關(guān)黨員干部執(zhí)行力》專題講座,辦公室老師的《干部聽、說、讀、寫》專題講座,黨校老師的專題講座,黨校老師的專題講座,旅游局*老師的專題講座,*老師的專題講座。說實(shí)話,我作為黨務(wù)工作者中的一名新生,從來沒有參加過這樣規(guī)范化的培訓(xùn),在平時(shí)工作中,總是覺得摸不著頭緒,又覺得沒有什么工作可做,也就是說不知道做些什么。通過這些老師的授課講座,覺得自己作為基層單位的黨務(wù)工作者,肩上的擔(dān)子不輕。
三、注重個(gè)人修養(yǎng),培養(yǎng)良好心態(tài)
作為一名黨務(wù)干部應(yīng)如何對待組織、對待工作、對待自己,這是一個(gè)十分重要的問題。只有以良好的心態(tài)正確地對待和妥善地處理這些關(guān)系,才能腳踏實(shí)地、心無旁騖地做好工作,成為一名優(yōu)秀的黨務(wù)干部。個(gè)人覺得應(yīng)重點(diǎn)把握好三種心態(tài):以忠誠的心態(tài)對待組織、以積極地心態(tài)對待工作、以常人的心態(tài)對待自己。
以忠誠的心態(tài)對待組織,是由黨務(wù)工作的性質(zhì)決定的。黨務(wù)干部是受黨的領(lǐng)導(dǎo)并專門從事黨務(wù)工作的人,必須忠于黨,不能對黨三心二意,更不能抱以懷疑的態(tài)度。忠于黨的組織,特別是要在政治上、思想上同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決地服從黨的領(lǐng)導(dǎo);忠于黨的紀(jì)律,嚴(yán)格地按照黨的紀(jì)律要求自己,不準(zhǔn)有任何有悖于黨的紀(jì)律的言論和行為,忠實(shí)地執(zhí)行黨的民主集中制、組織原則和有關(guān)規(guī)定;忠于黨的宗旨,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù),不謀私利。
以積極的心態(tài)對待工作,是由黨務(wù)工作的實(shí)踐性決定的。社會(huì)在不斷前進(jìn),形勢在不斷發(fā)展,黨務(wù)工作必須隨著社會(huì)的發(fā)展和形勢的變化而不斷發(fā)展,不能停留在一個(gè)水平上。黨務(wù)干部必須跟上時(shí)代的步伐,經(jīng)常研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)新局面。積極的心態(tài),根本是要有責(zé)任感,有不負(fù)重托的壓力感和避免淘汰的危機(jī)感。關(guān)鍵是要解放思想,更新觀念,以新的思維模式、新的思想方法、工作方法探討社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的黨務(wù)工作規(guī)律。核心是創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)造適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的工作機(jī)制、工作方法和規(guī)章制度,使黨務(wù)工作充滿生機(jī)和活力。
以常人的心態(tài)對待自己,是由黨務(wù)工作的特殊性決定的。要當(dāng)好黨務(wù)干部,讓組織信得過,必須保持自己的本色,有一顆平常的心,不好高騖遠(yuǎn),不妄自菲薄。要甘為人梯,不為眾多的人超過自己而懊惱;要甘于清貧,不為自己的生活清苦而抱怨。不應(yīng)計(jì)較個(gè)人的名利地位,應(yīng)當(dāng)廉潔奉公,不當(dāng)貪干部;秉公執(zhí)法,不當(dāng)昏干部;真抓實(shí)干,不當(dāng)懶干部;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不當(dāng)散干部。
四、今后工作的打算
在今后作中,我將圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
1、擺正自己位置,與領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作,當(dāng)好參謀,共同謀劃單位建設(shè)。
2、開動(dòng)腦筋,利用各種形式,搞好單位黨務(wù)工作。
3、加強(qiáng)黨員教育,要做到一個(gè)黨員就是一面旗幟,開展好"爭先創(chuàng)優(yōu)"工作。
4、加強(qiáng)干部教育,搞好單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
5、建好黨支部檔案室,展示單位的黨務(wù)工作。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
我只想說:這樣的培訓(xùn)、這樣的團(tuán)體生活,真的感覺很棒!以下是我就從三個(gè)感觸最深的方面談一談:
第一:領(lǐng)導(dǎo)的真摯情意,殷實(shí)期盼
縣委、組織部長在會(huì)上為我們作了一番殷實(shí)的講話,他首先提出我們要做到六個(gè)“善于培養(yǎng)”一是善于培養(yǎng)人生心態(tài),而今是善于培養(yǎng)教育做事之能三是要善于培養(yǎng)教育創(chuàng)新之力,四是要善于培養(yǎng)教育成交之方,五是要善于培養(yǎng)和平之氣,六是要善于培養(yǎng)為民之心。他還指出我們要三個(gè)敢為人先:培養(yǎng)創(chuàng)新思維;創(chuàng)新實(shí)踐;創(chuàng)新觀念(即創(chuàng)新、思考、實(shí)干)最最令人感動(dòng)的是他說出了我們許許多多基層干部的心聲,工作中沒有目標(biāo),沒有激情,沒有創(chuàng)新老是抱怨,他勸解我們不要老是抱怨,要常懷一顆感恩的心,話語之中流露出領(lǐng)導(dǎo)對我們的真摯情意和殷切地期盼。
第二:人的潛力是無限的
培訓(xùn)的第二天下午,老師要求我們每個(gè)小組要排練一個(gè)節(jié)目準(zhǔn)備當(dāng)天晚上的創(chuàng)意晚會(huì)。他要求我們不可以一個(gè)人獨(dú)自表演,不可以表演唱歌等等比較簡單的節(jié)目,要全組成員人人參與,要體現(xiàn)團(tuán)體合作精神。當(dāng)時(shí)我就想那么高難度的表演怎么可能在一個(gè)下午就網(wǎng)排練好??墒强粗蠹覠峄鸪?、緊鑼密鼓地進(jìn)行著,自己也就積極配合本組成員排練,忙得不亦樂乎了。
當(dāng)天晚上,真是不看不知道一看嚇一跳,我終于發(fā)現(xiàn)人類是世界上最最高級(jí)的動(dòng)物,無所不能。人的智慧、創(chuàng)造力及潛能也是可以超極限發(fā)揮的。在那么短的時(shí)間準(zhǔn)備下,整個(gè)創(chuàng)意晚會(huì)仍被我們搞得有聲有色,智趣橫生,激情洋溢。我們?nèi)w成員包括組織者包括培訓(xùn)老師整晚都是在意外的驚喜和歡快的笑聲中渡過的。
第三:學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力
通過老師精心設(shè)計(jì)的各種活動(dòng)和學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到(1)學(xué)習(xí)力是指一個(gè)人或一個(gè)單位、一個(gè)組織學(xué)習(xí)的動(dòng)力、毅力和能力的綜合體現(xiàn),我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。作為一名團(tuán)隊(duì)干部,我們不僅要了解黨史、團(tuán)史,更要了解團(tuán)隊(duì)工作性質(zhì),服務(wù)對象等等。在平時(shí)的工作中我們要通過不斷地學(xué)習(xí),提升學(xué)習(xí)力來形成團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)指向。(2)在工作中不能一成不變,墨守成規(guī),而應(yīng)該敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)新。敢不敢創(chuàng)新,能不能創(chuàng)新是一個(gè)國家一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的動(dòng)力。只有創(chuàng)新才能推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步,只有創(chuàng)新才是我們團(tuán)隊(duì)工作的唯一出路。(3)我國面臨新的國際競爭環(huán)境,而我們團(tuán)隊(duì)工作能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢,關(guān)鍵取決于如何加快培育具有核心競爭力的現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)干部和提高團(tuán)隊(duì)競爭力。
通過這次的團(tuán)隊(duì)干部培訓(xùn),重新點(diǎn)燃了我在工作崗位上的熱情,端正了我的工作態(tài)度。更加難能可貴的是培訓(xùn)中形成的那種親密無間、相濡以沫的團(tuán)結(jié)友誼,我將把它帶到今后的工作中,讓自己的聰明才智在共青團(tuán)的事業(yè)中發(fā)揚(yáng)光大。最后說一點(diǎn)希望,就是在以后的工作中,希望上級(jí)團(tuán)委還能為我們這些閱歷不深卻又滿懷激情的年輕人,多提供一些這樣珍貴的培訓(xùn)鍛煉機(jī)會(huì)!讓我們更加拓寬視野,開闊胸懷,增加工作經(jīng)驗(yàn)。
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基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
我在20xx年9月份參加了由文化部、湖南省文化廳舉辦、省群眾藝術(shù)館承辦的湖南省第三屆文化站長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,本人系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了由省文化廳、省群藝館專家、教授主講的戲劇、戲曲的基本常識(shí)、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞、文物考古知識(shí)漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等文化藝術(shù)知識(shí),同時(shí),也學(xué)習(xí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長如何爭取當(dāng)?shù)攸h委的重視、文化市場概況、基層群眾文化活動(dòng)的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設(shè)與服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應(yīng)用與創(chuàng)作、農(nóng)村文化站建設(shè)的幾點(diǎn)思考等工作方法方式。通過學(xué)習(xí),有效的提高了本人綜合文化藝術(shù)素質(zhì),提升了開展農(nóng)村文化工作的能力水平。
一、通過學(xué)習(xí)基本文化藝術(shù)知識(shí),提高了個(gè)人綜合文化藝術(shù)素質(zhì),為更好的開展文化工作奠定了理論基礎(chǔ)。
這段時(shí)間的學(xué)習(xí),可以說是涉及到日常文化工作的各個(gè)方面常識(shí),包括戲劇、戲曲的基本常識(shí)、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法及作品欣賞、文物考古知識(shí)漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等文化藝術(shù)知識(shí)等,這些知識(shí)在我們開展文化工作時(shí),都是必不可少的。在組織文體活動(dòng)時(shí),不會(huì)出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行、不會(huì)因?yàn)椴欢乃嚦WR(shí)而辦壞事,走彎路。
一是通過學(xué)習(xí)戲劇、戲曲的基本常識(shí)、舞蹈作品的基本創(chuàng)作手法、音樂綜合素質(zhì)暨合唱訓(xùn)練等知識(shí),提高了個(gè)人藝術(shù)水平,對文化藝術(shù)專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更深刻的了解和認(rèn)識(shí),能更好的欣賞藝術(shù)作品,提高了個(gè)人素養(yǎng)。這也是作為文化站長最基本的`要求。
二是通過學(xué)習(xí)文物考古知識(shí)漫談、淺談非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)、淺談民間書法文化的考察和研究、接近天堂的美-中外部分美術(shù)作品欣賞及其他等,對歷史文化常識(shí),對文物、非遺保護(hù)等方面,明白了其重要性,在日常工作中會(huì)更關(guān)注保護(hù)身邊的這些無形文化資產(chǎn),更好的履行文化站長的職責(zé)。
三是通過學(xué)習(xí)文化藝術(shù)知識(shí),要求進(jìn)一步強(qiáng)化自身修煉,對文化工作更加熱愛,更加專注,對文化藝術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣,將自己的愛好興趣融入到了文化工作中,將文化工作開展得有聲有色。
二、通過學(xué)習(xí)日常文化工作方法方式,提升了開展文化工作的能力水平,為更好的將文化工作做出特色奠定了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。這段時(shí)間的學(xué)習(xí),涉及到了日常文化工作的方法論,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長如何爭取當(dāng)?shù)攸h委的重視、文化市場概況、基層群眾文化活動(dòng)的組織策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站文化共享工程建設(shè)與服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站攝影應(yīng)用與創(chuàng)作、農(nóng)村文化站建設(shè)的幾點(diǎn)思考等方面,都是現(xiàn)實(shí)工作中可以運(yùn)用的,可以切實(shí)指導(dǎo)我們文化站長工作。
一是通過學(xué)習(xí),明確了文化工作的基本工作職責(zé)。作為基層文化站長,有些時(shí)候工作容易被動(dòng),對一些基本職責(zé)模糊不清,通過學(xué)習(xí)知道了我們的職責(zé),哪些工作是我們必須履行的。
作指明了工作方法。
三是通過學(xué)習(xí),為我們文化人注入了從事文化工作的信心。文化工作作為精神文明建設(shè)的重要方面,前途美好。我們也樹立了信心,為新農(nóng)村文化建設(shè)不懈努力。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
深入基層調(diào)查研究、解決問題,對領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)來說,是一項(xiàng)基本任務(wù);對每個(gè)機(jī)關(guān)干部來說,是一項(xiàng)基本功夫。這個(gè)功夫深淺,是衡量一個(gè)機(jī)關(guān)思想水平、工作水平的重要尺度,也是決定工作質(zhì)量的重要因素。有的機(jī)關(guān)干部下不去、蹲不住的原因,主要是一些機(jī)關(guān)干部對下基層的根本目的認(rèn)識(shí)不清,自覺性不強(qiáng)。有的覺得自己職權(quán)有限,下去也解決不了什么實(shí)際問題,下不下都一樣;有的機(jī)關(guān)干部則認(rèn)為與基層天天見面,不下去也能把基層的情況說個(gè)大概;有的整天忙于機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)工作,被事務(wù)性工作纏住了手腳;還有的害怕基層條件艱苦,不愿意下去。為了解基層情況,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),今年4—5月間,我先后分別兩次帶部分機(jī)關(guān)綜合科室同志深入24個(gè)基層分局進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,按照“了解情況到一線,指導(dǎo)督促到一線,解決問題到一線,服務(wù)保障到一線”的要求,沉到基層抓基層,深入一線抓落實(shí),做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,機(jī)關(guān)在一線工作,問題在一線解決,經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),成績在一線創(chuàng)造。下面就下基層調(diào)研應(yīng)注意的問題談幾點(diǎn)體會(huì):
一、組織抓基層調(diào)研工作組
組織機(jī)關(guān)工作組下基層,是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解掌握情況、實(shí)施科學(xué)決策、解決基層問題的常用方法。作為機(jī)關(guān)干部,參加下基層工作組,也是個(gè)人成長進(jìn)步的重要途徑。通過參加抓基層調(diào)研工作組特別是綜合性工作組,有利于機(jī)關(guān)干部跳出業(yè)務(wù)工作圈子,開闊視野,放寬眼界,從全局、從更高的角度去觀察和思考問題,提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題的能力。許多機(jī)關(guān)干部反映,每參加一次抓基層調(diào)研工作組,思想和工作上都會(huì)有新的提高。根據(jù)一些機(jī)關(guān)干部的體會(huì),組織抓基層調(diào)研工作組要注意把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
(一)正確理解和把握下基層的目的、任務(wù),認(rèn)真做好下去之前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各級(jí)機(jī)關(guān)按照黨組的要求和基層工作的需要,組織抓基層調(diào)研工作組。一般來講,每一次領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層都要有比較明確的目的和任務(wù)。比如,集中幫抓基層黨支部、對重大任務(wù)和階段性工作實(shí)施重點(diǎn)指導(dǎo)、指導(dǎo)基層搞好半年或年終工作總結(jié)、指導(dǎo)基層做好專項(xiàng)工作,等等。機(jī)關(guān)干部只有正確領(lǐng)會(huì)下基層的目的和任務(wù),開展工作才能有的放矢,事半功倍。因此,下去之前,要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的有關(guān)文件,深刻理解本級(jí)黨組、領(lǐng)導(dǎo)對工作組的有關(guān)指示、要求和意圖;及早進(jìn)入情況,通過一定的途徑和渠道,了解所要去的單位的基本情況,根據(jù)黨組的意圖、主要工作任務(wù)和所要去的單位的實(shí)際,訂制下基層調(diào)研工作的計(jì)劃安排,并征求帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見。在此基礎(chǔ)上,要及時(shí)通知所去單位,講清啟程時(shí)間、車次、人員、主要任務(wù)和活動(dòng)安排,同時(shí)準(zhǔn)備文件資料、生活用品等。
(二)認(rèn)真搞好調(diào)查研究,切實(shí)掌握基層的真實(shí)情況。調(diào)查展開前,要根據(jù)工作任務(wù)確定調(diào)查綱目,明確主要調(diào)查什么問題、采取哪些方法調(diào)查、重點(diǎn)解決什么問題等。要做到心中有數(shù),又要防止先入為主、帶著框框看問題、帶著觀點(diǎn)找素材。要注意調(diào)查對象的廣泛性,既要注重從干部那里了解情況,也要認(rèn)真聽取普通群眾的意見,還要聽取其直接上級(jí)和友鄰單位的意見。這樣得來的情況才比較全面,否則就容易產(chǎn)生片面性。要注意運(yùn)用各種調(diào)查方法和手段。聽匯報(bào)、開座談會(huì),這是最基本的、也是非常必要的,還要善于把聽、看、察、考有機(jī)地結(jié)合起來,真正了解基層在想什么、盼什么、歡迎什么、反對什么,弄清基層建設(shè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的主要問題。
(三)想基層所想,急基層所急,幫基層所需。幫助基層解決問題,是調(diào)研基層工作組的主要任務(wù),也是機(jī)關(guān)干部義不容辭的職責(zé)。新形勢給基層帶來許多“難唱曲”,千頭萬緒的工作使基層在落實(shí)過程中遇到了許多“撓頭事”。這些“難唱曲”、“撓頭事”制約了基層建設(shè)整體水平的提高。對于基層遇到的“撓頭事”,機(jī)關(guān)干部要善于發(fā)現(xiàn),想方設(shè)法幫助解決。對那些由于基層干部經(jīng)驗(yàn)不足造成的問題,要著眼于強(qiáng)化基層“內(nèi)功”,注意教方法、傳幫帶,通過激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,增強(qiáng)外部壓力,提高其工作能力,充分相信和依靠基層解決自身的問題。對基層自身無力克服的實(shí)際困難,能幫助解決的要就地解決,不推諉、不扯皮、不拖延。對那些需要從政策上、全局上協(xié)調(diào),本級(jí)本部門無力解決的,則應(yīng)做好解釋說明,等返回后如實(shí)地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或有關(guān)部門反映。
(四)搞好研究和匯報(bào),善于總結(jié)和提高。工作組下基層除了幫助解決問題外,很重要的是要搞好研究,為黨組制定加強(qiáng)基層建設(shè)的決策當(dāng)好參謀,提出切實(shí)可行的意見和建議。一般情況下,工作組返回后,黨組要聽取下基層情況匯報(bào)。匯報(bào)成功不成功,關(guān)鍵在于研究深入不深入。因此,從下到基層一開始,就要把開展工作與調(diào)查研究有機(jī)地結(jié)合起來,邊工作邊思考邊研究,善于站在隊(duì)伍建設(shè)的全局上,正確地認(rèn)識(shí)和分析基層建設(shè)形勢,準(zhǔn)確地把握存在的問題和矛盾,提出有指導(dǎo)意義的意見和建議。匯報(bào)時(shí)應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在提出問題和對策上,既要實(shí)事求是地匯報(bào)所去單位取得的成績,又要客觀辯證地匯報(bào)存在的問題,更要提出能夠進(jìn)入黨組決策、推動(dòng)基層工作的對策和辦法。同時(shí),要搞好總結(jié)反思,細(xì)心琢磨和體會(huì)成敗得失,珍惜每一次參加抓基層工作組的機(jī)會(huì),力求每次都有新的收獲,都有新的提高和進(jìn)步。
二、下基層蹲點(diǎn)
下基層蹲點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)了解情況和集中幫助基層單位解決問題采取的一種常用工作方法,在機(jī)關(guān)工作中具有重要地位和作用,對于轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)的針對性、有效性,促進(jìn)各項(xiàng)工作在基層落實(shí),具有重要意義。國家工商總局和省局領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要改進(jìn)作風(fēng),深入基層,我們各級(jí)機(jī)關(guān)干部都應(yīng)當(dāng)身體力行,認(rèn)真抓好落實(shí).同時(shí)下基層蹲點(diǎn)要注意把握以下幾個(gè)問題。
(一)慎選蹲點(diǎn)的時(shí)機(jī)和去向。蹲點(diǎn)首先要選好點(diǎn)。無論是負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)下基層的部門,還是要到基層蹲點(diǎn)的機(jī)關(guān)干部,都需要合理、慎重地選擇蹲點(diǎn)的單位和時(shí)機(jī),以收到窺一斑知全豹、抓一點(diǎn)帶一片、牽一發(fā)動(dòng)全身的效果,要圍繞市局一個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)、黨組的主要意圖和實(shí)際工作的需要,本著業(yè)務(wù)對口、突出重點(diǎn)、適度分布等原則安排確定。一般在基層任務(wù)轉(zhuǎn)換、執(zhí)行重大任務(wù)或發(fā)生重大轉(zhuǎn)折、工作總結(jié)等時(shí)機(jī)安排。有突出主題的專項(xiàng)蹲點(diǎn),需要根據(jù)蹲點(diǎn)的目的和意圖慎重選定:抓先行試點(diǎn),一般要選在編制比較健全、客觀條件比較適中的單位;幫助趕隊(duì)的要選擇問題比較明顯、對面上有指導(dǎo)意義的單位;工作研究性的則宜選對反映主題最具有代表性的單位。此外,還要重視到直屬和小、散、遠(yuǎn)等容易被忽視的單位蹲點(diǎn)。
(二)掌握蹲點(diǎn)的基本程序和方法。由于蹲點(diǎn)的任務(wù)、時(shí)機(jī)、單位不同,蹲點(diǎn)抓基層的具體程序和方法也不盡一樣。就一般情況來講,有以下五個(gè)環(huán)節(jié)。
1.熟悉情況。首先,要透徹了解上情。當(dāng)確定下基層蹲點(diǎn)時(shí),要通過動(dòng)員部署、翻閱文件和報(bào)刊、請教領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有關(guān)部門等途徑,把握上級(jí)精神,了解工作規(guī)劃、工作重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)好黨組的意圖,熟悉蹲點(diǎn)的任務(wù)和要求。其次,要詳細(xì)掌握下情。要留心了解基層單位的歷史概況、建設(shè)和發(fā)展的現(xiàn)狀,特別是班子建設(shè)、干部隊(duì)伍、黨員骨干隊(duì)伍素質(zhì),了解其擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)和總體工作安排,當(dāng)前任務(wù)和進(jìn)展情況,單位的主要矛盾,亟待解決的困難、實(shí)際問題等等。掌握基層真實(shí)情況的基本方法可歸納為五個(gè)字:一是“聽”,聽聽所在單位本級(jí)或上一級(jí)的情況介紹,聽聽友鄰單位的反映。二是“談”,深入到群眾中間進(jìn)行談心、談話,可集體座談,也可個(gè)別交談;廣泛聽取多方面的看法。三是“看”,通過查看各類登記記錄,觀察工作、學(xué)習(xí)等,看基層的精神面貌、單位的工作思路、工作任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)。四是“干”,與基層實(shí)行“五同”,直接參與基層活動(dòng),從中感受基層的生活、情感和苦衷。五是“析”,把了解的情況作去粗取精、去偽存真、由表及里的分析,把基層的形勢、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析透。
2.確定方案。在掌握情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)黨組的總體意圖,從實(shí)際出發(fā),研究確定蹲點(diǎn)期間的工作安排及幫助重點(diǎn)。根據(jù)需要還可以制訂蹲點(diǎn)方案,然后按照方案指導(dǎo)基層,一步一步地抓落實(shí)。
3.開好頭局。打仗需要慎重初戰(zhàn),蹲點(diǎn)也要從某一方面開好頭局??蓮淖约鹤钅檬值耐瑫r(shí)又是所在單位弱點(diǎn)的某項(xiàng)工作抓起,這樣容易迅速見效,贏得基層信任。如業(yè)務(wù)部門的同志幫助攻克一兩個(gè)辦案難點(diǎn),綜合部門的同志幫助搞個(gè)教育、組織個(gè)活動(dòng)等。
4.重點(diǎn)幫帶。蹲點(diǎn)指導(dǎo)和服務(wù)基層的內(nèi)容很多,應(yīng)根據(jù)所在單位的實(shí)際需要確定重點(diǎn),但無論蹲點(diǎn)的時(shí)間長短、所在單位基礎(chǔ)如何,一般都應(yīng)當(dāng)從基層建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著手。一是幫助基層理清抓工作、搞建設(shè)的思路,幫助基層黨支部認(rèn)清形勢,確定工作路數(shù),選好主攻方向和突破口。二是幫助基層搞好班子建設(shè)。幫助基層建好支部班子是蹲點(diǎn)的一項(xiàng)最重要的工作。對班子運(yùn)轉(zhuǎn)不力的,要幫助他們提高素質(zhì),增強(qiáng)駕馭能力;對組織不夠健全、制度不夠落實(shí)的,要幫助他們盡快上軌運(yùn)行;對班子內(nèi)部有隔閡和矛盾的,要幫助他們搞好談心交心,消除思想疙瘩和誤會(huì)。三是幫助基層揚(yáng)長克短。對蹲點(diǎn)單位的強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢,要幫助他們開動(dòng)腦筋,讓強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng);對缺項(xiàng)或弱項(xiàng),要同他們一起分析原因,研究改進(jìn)的措施和辦法。四是幫助基層解決難題。對基層遇到的困難和問題,要跟基層一起研究解決的對策。對基層無力解決的,能通過自己做工作的盡力幫助,包括向上級(jí)反映請示。五是搞好傳幫帶。在具體工作中,要一點(diǎn)一滴地幫,一招一式地傳,一個(gè)題目一個(gè)題目地帶,言傳身教,講評(píng)示范。
5.總結(jié)匯報(bào)。蹲點(diǎn)結(jié)束之前,要回顧反思一下蹲點(diǎn)的體會(huì),就經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等誠懇地跟基層的同志交流思想,同時(shí)也如實(shí)地講出對他們單位的看法及希望,力求人去影響在。蹲點(diǎn)結(jié)束后,要認(rèn)真總結(jié)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)的工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量;對蹲點(diǎn)中了解發(fā)現(xiàn)的傾向性問題進(jìn)行歸納,給黨組提供信息,提出合理化建議;將基層需要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)幫助解決的具體問題反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)部門,并努力搞好協(xié)調(diào)。必要時(shí)要寫出書面報(bào)告。
(三)注意處理好幾個(gè)關(guān)系。一是處理好對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系。蹲點(diǎn)人員既不能光把眼睛盯著上頭,一味按照機(jī)關(guān)的意圖和需要擺布基層;也不能一味迎合基層,看見問題不說,發(fā)現(xiàn)偏差不問;更不能為了取悅于基層而隱憂護(hù)短,甚至把短說成長。二是處理好抓眼前與謀長遠(yuǎn)的關(guān)系。蹲點(diǎn)期間,要把抓眼前工作與基層的長遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來,不能只圖在蹲點(diǎn)期間紅紅火火地出“速效”,打亂基層的總體規(guī)劃,更不能只求眼前變化大,讓基層“竭澤而魚”、給基層的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。三是處理好“給魚”與“授漁”的關(guān)系。蹲點(diǎn)少不了對基層面對面的指導(dǎo),有些工作也需要具體去干。但指導(dǎo)不是包辦,幫助不能代替。幫助基層單位解決一些具體問題是必要的,但更需要的是多給基層干部、骨干傳授工作方法和要領(lǐng),幫助他們提高自身的工作能力和素質(zhì)。四是處理好抓單項(xiàng)與抓全面的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)下基層蹲點(diǎn),有綜合性的、全面的,也有業(yè)務(wù)性的、單項(xiàng)的。不管哪一類,都不能為了抓一個(gè)單項(xiàng)而丟掉全面建設(shè),讓基層“見風(fēng)使舵”,顧此失彼,甚至把中心工作、重點(diǎn)工作放到了“次要”或“不要”的位置。有些專業(yè)性較強(qiáng)的部門,在“對口幫”的同時(shí),也要兼顧其他方面的工作。只有這樣,才能使蹲點(diǎn)與基層合拍合力,產(chǎn)生最佳效果。
(四)蹲點(diǎn)十忌。蹲點(diǎn),是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)調(diào)查研究、指導(dǎo)工作經(jīng)常采用的方式方法,也是溝通機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)系,密切官兵關(guān)系的重要渠道。要使蹲點(diǎn)確有成效,達(dá)到預(yù)期目的,必須注意以下幾個(gè)方面的問題,概括起來是“十忌”。
一忌“嫌貧愛富”。就是在選擇蹲點(diǎn)對象的時(shí)候,只愿意去先進(jìn)單位、條件好的單位、容易出經(jīng)驗(yàn)的單位,而不愿去后進(jìn)單位、條件差的單位。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的,主要是了解熟悉情況,檢查指導(dǎo)工作。為達(dá)此目的,先進(jìn)單位固然要去,但比較起來,后進(jìn)單位更需要機(jī)關(guān)的同志去幫助指導(dǎo),因?yàn)楹筮M(jìn)單位是基層建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題和困難往往更突出一些。對后進(jìn)單位“雪里送炭”,比起對先進(jìn)單位“錦上添花”,應(yīng)該是更迫切、更需要做的。按照著名的“木桶理論”,只有加長最短的那塊木板,才能提高木桶的整體容量,否則,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)出得再多,后進(jìn)單位問題嚴(yán)重,也會(huì)影響隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。
二忌心不在焉。人到了基層,心還留在機(jī)關(guān),有的甚至只把公文包放在基層,自己則三日打魚兩日曬網(wǎng)。這種“身在曹營心在漢”的現(xiàn)象,在機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)中時(shí)有所見。出現(xiàn)這種情況的原因,主要是一些同志下基層蹲點(diǎn)的態(tài)度不端正,是帶著“出公差”、混日子的目的下來的。從領(lǐng)導(dǎo)方面找原因,則是為了湊人頭、湊天數(shù),不管能不能出效果,先把人趕下去再說。俗話說,一心不可二用。蹲點(diǎn)就應(yīng)該專心致志、一心一意,半心半意不行,三心二意也不行。
三忌“桌子搬家”。有的同志到基層后,業(yè)務(wù)工作帶了一大堆,“吃基層的飯,辦機(jī)關(guān)的事”。群眾把這種現(xiàn)象稱作“井下的葫蘆”——從上面看是下去了,從下面看還浮在上面。機(jī)關(guān)的同志各有各的分工,有些一時(shí)處理不完的事,帶到基層抓緊辦一辦不是不可以,但如果把“辦公桌”也搬到基層,在下邊搞“遙控指揮”,勢必牽扯抓基層的精力,使蹲點(diǎn)流于形式。
四忌“越俎代庖”。有些同志工作很負(fù)責(zé)任,也很賣力氣,敢管敢講,但就是不注意方式方法,尤其不注意發(fā)揮基層同志自身的積極性。必須明確,機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)一般是“指導(dǎo)”工作而不是直接“領(lǐng)導(dǎo)”工作,什么事情都是你在那里主持,發(fā)號(hào)施令,基層的同志就會(huì)縮手縮腳或者干脆撒手不管。這樣,工作組在時(shí)還好辦,工作組一撤離,問題、矛盾就會(huì)暴露出來。授人以魚不如授人以漁。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)傳幫帶,主要是對基層干部傳經(jīng)驗(yàn)、教方法,帶給他們一把解決問題的鑰匙。這樣,即使你離開了,也會(huì)留下一個(gè)“不走的工作組”,使基層工作繼續(xù)保持良好的勢頭。
五忌“當(dāng)勞動(dòng)力”。與上述同志相反,有的同志下到基層后只知埋頭跟班工作,成了一個(gè)純粹的勞動(dòng)力。我們提倡領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部與基層實(shí)行“五同”,是為了加深對基層的感情和改造自己的思想,但一般說來,實(shí)行“五同”是手段而不是目的。通過下基層接近熟悉群眾,摸準(zhǔn)問題,找出主要矛盾,進(jìn)而找到解決問題的辦法,才是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)的目的。否則,混同于一個(gè)普通職工,蹲點(diǎn)過后腦子空空,所獲了了,同樣失去了蹲點(diǎn)的意義。
六忌妄加指責(zé)??吹揭稽c(diǎn)就講,遇到不順心的事情就批;把樹木當(dāng)作森林,把部分當(dāng)作整體。這種“一葉障目,不見泰山”、“下車伊始,亂發(fā)議論”的工作方法對指導(dǎo)工作十分有害。機(jī)關(guān)的同志蹲點(diǎn),時(shí)間畢竟有限,看到的問題也不見得全面。有的基層單位弄虛作假,搞表面文章,往往是由上邊“逼”出來的。一年三百六十五天,基層工作千頭萬緒,哪能保證不出一點(diǎn)問題?問題、矛盾是客觀存在的,發(fā)現(xiàn)后要作具體分析,是局部的,還是全局的?是偶然發(fā)生的,還是必然造成的?應(yīng)當(dāng)全面了解、周密分析之后再下結(jié)論,并拿出解決問題的辦法。
七忌“濫開小灶”。機(jī)關(guān)為基層辦實(shí)事是對的,但辦什么實(shí)事,怎樣辦實(shí)事,值得研究。如果給錢給物才算辦實(shí)事,那么不管錢不管物的部門下基層怎么辦?如果只給你所蹲的這個(gè)點(diǎn)辦實(shí)事,那么其他單位怎么辦?“濫開小灶”不僅容易造成基層之間的矛盾,也讓別的單位對你抓的這個(gè)點(diǎn)不服氣。不在一個(gè)起跑線上賽跑,就是得了冠軍,這個(gè)金牌含金量也不足,難以達(dá)到激勵(lì)競爭、共創(chuàng)先進(jìn)的目的。
八忌“遷就護(hù)短”。自己蹲點(diǎn)的單位出了問題,自然臉上無光,于是就千方百計(jì)掩蓋矛盾,大事化小,小事化了。然而,紙是包不住火的。矛盾既然發(fā)生了,不及時(shí)報(bào)告、及時(shí)解決,總有一天會(huì)釀成大禍。有的同志有一種僥幸心理,只要保證自己在這里蹲點(diǎn)期間事態(tài)不擴(kuò)大就行,走之后問題鬧得再大也可擺脫干系。這是十分不負(fù)責(zé)任的。到基層蹲點(diǎn),就要跟基層榮辱與共,成績有你一份,問題與你相關(guān);揭短短變長,護(hù)短長變短。這才是正確的態(tài)度和選擇。
九忌“拔苗助長”。為了使自己抓的點(diǎn)早出成績,早出經(jīng)驗(yàn),早到上頭掛上號(hào),把本來計(jì)劃要做的,說成已經(jīng)做了的;把明明是萌芽,說成參天大樹。拔苗助長的結(jié)果只能是曇花一現(xiàn),時(shí)間一長就“缺苗斷壟”,出現(xiàn)“紅旗跟著領(lǐng)導(dǎo)走”的現(xiàn)象,除了領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)“嫌貧愛富”這一條原因外,就是這種拔苗助長的工作方法在作怪。任何一個(gè)典型的成長都有條件、有過程,不可能一蹴而就,一抓就靈。特別是有些后進(jìn)單位,本身?xiàng)l件很差,領(lǐng)導(dǎo)到那里蹲點(diǎn),主要是怎樣幫他們趕隊(duì)的問題,而不是怎樣出經(jīng)驗(yàn)、怎樣能掛號(hào)。
十忌油水難溶。領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志下到基層,與基層的同志同吃同住同工作,在思想上、感情上打成一片,就會(huì)形成“魚水關(guān)系”,親密無間;但如果高高在上,擺官架子,搞特殊化,便會(huì)形成“油水關(guān)系”,上下之間怎么也合不到一塊兒。如果到了這個(gè)地步,蹲點(diǎn)就只能起到相反的作用——不僅不能縮短機(jī)關(guān)與基層的距離,反而會(huì)擴(kuò)大距離乃至形成新的裂痕。一般來說,基層同志是通情達(dá)理的,對領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志也是很照顧的。越是這樣,機(jī)關(guān)的同志越應(yīng)自覺,各方面更要檢點(diǎn)一些,真正做到進(jìn)了基層門,就是基層人,不說兩家話,不辦兩家事。有的同志蹲點(diǎn)后回到機(jī)關(guān)多少年了,基層的同志還時(shí)常念叨他的為人,他的好處,而且還經(jīng)常保持聯(lián)系和來往。這是很值得稱道的,也是令人羨慕的,因?yàn)閬碜曰鶎拥莫?jiǎng)賞,才是最真摯的獎(jiǎng)賞,也是最高的獎(jiǎng)賞。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
這次參加團(tuán)工委組織的中央國家機(jī)關(guān)青年下基層“百村調(diào)研”活動(dòng),讓我對基層農(nóng)村有了新的認(rèn)識(shí),對農(nóng)村存在的一些現(xiàn)象和問題有更深刻的體會(huì)。
我們調(diào)研的地點(diǎn)在族坑村,隸屬于尋烏縣留車鎮(zhèn),瀕臨廣東,全村總面積4平方公里,土地屬紫色幼年土,適應(yīng)于糧食、花生、水果、蔬菜開發(fā)種植。全村有11個(gè)村小組,農(nóng)戶369戶,人口1490人,主要以農(nóng)耕和勞務(wù)收入為主,大部分青年務(wù)工外出,果業(yè)、花生、煙葉、養(yǎng)殖等是村里的致富門路。從整體情況看,農(nóng)村生活狀況有了很明顯的改善,兩層小樓比比皆是,內(nèi)部裝修不算豪華,但電視、太陽能熱水器、燃?xì)?、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全;農(nóng)村道路硬化率也比較高,部分路段已實(shí)現(xiàn)水泥化,為車輛通行和農(nóng)業(yè)機(jī)械化創(chuàng)造了有利條件;農(nóng)民收入來源多樣化,外出打工收入是主要部分,此外留守農(nóng)民通過種植果樹、養(yǎng)豬、工程承包等增加收入,僅依靠種田獲得收入的狀況有所改善;九年制義務(wù)教育已全面普及,據(jù)了解,兒童入學(xué)率已達(dá)到百分之百;農(nóng)村醫(yī)保和養(yǎng)老保險(xiǎn)已經(jīng)全面覆蓋,老年人每月能按時(shí)領(lǐng)到養(yǎng)老補(bǔ)貼,醫(yī)療報(bào)銷渠道基本暢通。
在看到農(nóng)村生活條件改善的同時(shí),也存在一些現(xiàn)象和問題值得我們深入思考和研究。
一是農(nóng)村耕地不足。族坑村總耕地面積為1600畝,據(jù)了解,實(shí)際耕地面積不足千畝。主要有三個(gè)原因,一個(gè)是在村人口主要為老人和兒童,大部分青年人均外出打工,家中勞動(dòng)力不足,造成耕地面積下降;另外就是耕地收入較低,雖然國家減免了農(nóng)業(yè)稅、實(shí)行農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,但耕地收入仍然較低,投入產(chǎn)出比不高,農(nóng)民耕地積極性不足,部分農(nóng)民改為種植果樹和養(yǎng)殖業(yè);第三是土地流轉(zhuǎn)制度仍不完善。農(nóng)村耕地面積不足,從目前來看,農(nóng)民的收入并未有明顯減少,但糧食產(chǎn)量的減少,將推動(dòng)物價(jià)進(jìn)一步上漲,影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效率,對國家糧食安全也會(huì)產(chǎn)生不利影響,同時(shí)會(huì)加大農(nóng)民支出壓力,看似名義收入在上漲,而實(shí)際收入在下降。
二是農(nóng)村小學(xué)生源減少。族坑村小學(xué)共有學(xué)生58名,包括學(xué)前班和一到三年級(jí),四年級(jí)以后到鎮(zhèn)上中心小學(xué)學(xué)習(xí)。據(jù)當(dāng)?shù)匾磺嗄昀蠋熁貞?,他?dāng)年也是在族坑小學(xué)上學(xué),師范畢業(yè)后回村任教,當(dāng)年小學(xué)一到五年級(jí)全有,每個(gè)班有70-80個(gè)學(xué)生,比現(xiàn)在整個(gè)學(xué)校的人都多。通過進(jìn)一步了解,我們發(fā)現(xiàn)有以下幾個(gè)原因:一個(gè)是計(jì)劃生育的原因,出生率下降,現(xiàn)在普遍一家一個(gè)孩子,個(gè)別家庭會(huì)生兩個(gè)孩子;第二就是生源轉(zhuǎn)移,部分學(xué)生隨父母搬遷至打工地或當(dāng)?shù)乜h城;再有就是受教育條件的限制,還有部分學(xué)生去教育條件相對好的學(xué)校。此外,優(yōu)秀學(xué)生流失現(xiàn)象也比較嚴(yán)重,“鎮(zhèn)里搶村里的,縣里搶鎮(zhèn)里的,市里搶縣里的”。小學(xué)生源的減少會(huì)帶來比較多的問題,比如,降低學(xué)校所得經(jīng)費(fèi),教學(xué)條件較難改善;影響老師上課情緒;學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍不足;沒有優(yōu)秀學(xué)生的帶頭作用等等。這樣就會(huì)造成村里招不到學(xué)生,教育資源浪費(fèi)等諸多問題。
三是返鄉(xiāng)民工的困惑。在我們走訪過程中,接觸到一位返鄉(xiāng)農(nóng)民工,他是為了照顧家里的孩子和老人返鄉(xiāng)的。在訪談中,他也提出了比較突出的幾個(gè)問題,一個(gè)是收入明顯下降,以前家里的地由老人種,現(xiàn)在返鄉(xiāng)后,打工收入沒有了,等于一家人僅靠種地獲得收入;第二是農(nóng)活經(jīng)驗(yàn)欠缺,從十幾歲出門打工就一直沒有做過農(nóng)活,回鄉(xiāng)后需要重新學(xué)習(xí),積累農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);再有就致富資金不足,他也想依靠在外面學(xué)習(xí)到技術(shù)開辦工廠,或者引進(jìn)果樹苗種植,但貸款困難,指標(biāo)申請難,且抵押物價(jià)值較低,同時(shí)也擔(dān)心經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),一旦投入不能產(chǎn)生效益,對家庭打擊較大,孩子上學(xué)費(fèi)用及老人養(yǎng)老都成問題。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng),但他們在返鄉(xiāng)的過程中多少會(huì)遇到上述問題,這時(shí)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的方面。
四是惠農(nóng)政策的落實(shí)問題。在與農(nóng)戶、村干部交談過程中,我們發(fā)現(xiàn)他們對國家的惠農(nóng)政策非常滿意,感到很高興。但部分村干部反映在落實(shí)中,也存在一些問題,如部分政策較難把握,定量指標(biāo)容易,定性的指標(biāo)不便操作,如落實(shí)不當(dāng),較易發(fā)生矛盾。部分農(nóng)戶對一些政策仍存在一些疑問,如貧困生的界定,只有住校生才有補(bǔ)貼;醫(yī)保報(bào)銷程序較為復(fù)雜,在實(shí)際報(bào)銷中很難區(qū)別報(bào)銷項(xiàng)目和非報(bào)銷項(xiàng)目,報(bào)銷比例也很難把握。
我參加的“百村調(diào)研”活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束,可以說,給我留下了非常深刻的印象。農(nóng)村的生活條件已經(jīng)極大改善,但仍存在一些突出的問題,值得我們思考和研究,由于對“三農(nóng)”政策的了解和關(guān)注甚少,這里就提不出有效的建議和意見了。但我會(huì)持續(xù)關(guān)注“三農(nóng)”的情況,因?yàn)?,農(nóng)村是占我國國土面積最大的地方,農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè),農(nóng)民是占我國人口比例最高的群體。
最后,要感謝族坑村人的熱情好客,在他們眼中我再次體會(huì)到了淳樸,還有一手好廚藝的老陳、精神干練的村支書、志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生村官......我會(huì)永遠(yuǎn)記得你們。
基層培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十一
今年3月,湖北省委辦公廳、湖北省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛基層干部的意見》,出臺(tái)了一系列促進(jìn)基層干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策。這些政策涉及用人導(dǎo)向、待遇保障、心理關(guān)懷等多個(gè)方面,作為一名基層干部,真切的感受到了組織上對我們的關(guān)心。各地各單位如何結(jié)合實(shí)際,更好的貫徹落實(shí)《意見》出臺(tái)的政策,對此,我有一些想法。
一是及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)。各地各單位要及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá),組成領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)職能部門根據(jù)《意見》,結(jié)合本地實(shí)際研究制定落實(shí)具體辦法。
二是細(xì)化激勵(lì)關(guān)愛措施。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),選配優(yōu)秀年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)力保障,落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部待遇保障,保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均有小食堂、小廁所、小澡堂等,滿足干部職工正常生活辦公。
三是加強(qiáng)部門之間聯(lián)動(dòng)。組織部門要加大與編制、財(cái)政、人社等相關(guān)職能部門聯(lián)動(dòng),定期開展走訪調(diào)研,了解基層干部的所思所想所盼,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
四是強(qiáng)化宣傳廣泛發(fā)動(dòng),積極選樹一批講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部,激勵(lì)全區(qū)干部見賢思齊、奮發(fā)有為。
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