最熱內(nèi)控合規(guī)案例心得體會（匯總22篇）

心得體會可以幫助我們更好地把握自己的發(fā)展方向和目標，并為之制定合理的計劃。寫心得體會的關(guān)鍵是真實、客觀、深入地進行回顧和總結(jié)。小編精心挑選了一些寫作經(jīng)驗和體會，希望能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)作靈感。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇一

當春風再一次吹綠大地的時候，我們行又一次迎來了合規(guī)文化教育活動。毛集支行全體員工在我行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下認真地學(xué)習(xí)了這次的“合規(guī)警示教育”短片。在《貞觀政要》一文中曾提到“以銅為鏡，能夠正衣冠；以古為鏡，能夠知興替；以人為鏡；能夠明得失?！痹谀抢锸且园咐秊槔?，能夠提高我們的合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風險防范意識。在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合我毛集支行員工平時在工作中實際情景，對合規(guī)操作意識、監(jiān)督防范意識和風險防范意識有了更深一層的認識。

作為一個金融單位的職工應(yīng)以自我所從事的職業(yè)上講求法律和道德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向、就會觸犯法律受到法律的制裁；如果不講品德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自我的事業(yè)，也就失去了人存在這個社會的價值。綜觀這些案例，我們能夠得出以下幾點：

：在實際工作中，有時總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，僅有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自已的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益本事。在新鄉(xiāng)市新市區(qū)支行劉監(jiān)守自盜案中沒有實行雙人同進同出按規(guī)章制度操作，給犯罪分子以可趁之機。我們身為網(wǎng)點一線員工，應(yīng)切實提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和合規(guī)操作意識，嚴格要求自我按制度操作，扼殺犯罪分子在此作案的苗頭，堅決不給犯罪分子留下一絲機會。

在濮陽分行臺前縣支行原行長趙蘭成等人一案中，就一線柜員而言，對領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)操作言聽計從，為該案的發(fā)生供給了便利。此案還體現(xiàn)出權(quán)力制約流于形式造成班子成員相互勾結(jié)、私自操作、團體犯罪使權(quán)力制約失去了監(jiān)督制約的作用。在實際工作中，我們僅有正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規(guī)章制度而不顧。堅持至始至終地按規(guī)章辦事。如此以來，我們的制度才得于實施，我們的資金安全才有保障。

在信陽市勝利路支行四一路分理處一案中，原客戶經(jīng)理陳世品說道“缺乏自我保護意識，盲目信任內(nèi)部人員”造成自我的違規(guī)操作。俗話說的好“害人之心不可有，防人之心不可無”，我們要時時刻刻注意留心那些細微的風險信號，千萬不能因為一時的風平浪靜而放松戒備，更不能對任何一個小問題而放松警惕。僅有這樣才能揭示風險杜絕類似案件的發(fā)生。

此外，例如在張新建一案中，由于張新建權(quán)力觀的扭曲和正確價值觀的'丟失體現(xiàn)出在此方面的學(xué)習(xí)和認識的不足；在梁宏剛一案中，由于重要崗位的交流不嚴導(dǎo)致梁宏剛監(jiān)守自盜，也體現(xiàn)了規(guī)章制度沒有落實到位等。

由于近年來金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢，不僅僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序，并且嚴重地損害了銀行的社會信譽。這些案件無一不讓人扼腕嘆息，但更重要的是我們從這些案件中學(xué)到了什么這次的“合規(guī)警示教育”學(xué)習(xí)活動想要告訴我們些什么我們能不能把我們所學(xué)的“財富”學(xué)以致用下頭，談點這次學(xué)習(xí)的收獲。

當今社會是一個知識經(jīng)濟社會，各種新事物不斷涌現(xiàn)，新業(yè)務(wù)、新知識更是層出不窮。形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，對遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有進取的深遠的意義。

我們要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的本事，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒，這樣才能更好地識別風險、防范風險。

要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范。

要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終堅持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

經(jīng)過此次合規(guī)教育活動，讓我們認識到了日常工作中的不足和缺失，找到了正確的能夠參考的例子來警示和學(xué)習(xí)，找準了工作中的立足點，增強了合規(guī)經(jīng)營意識，對提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，為識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風險增強本事，進取規(guī)范操作行為和消除風險隱患，對自我的工作有了更多的信心，堅定了要為農(nóng)行放光彩的決心！在以后的工作中我們會時刻謹記，并把它努力認真實踐到各項工作中去，做出更好的成績！

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇二

近期我們網(wǎng)點利用晨會認真學(xué)習(xí)了《員工道德風險警示教育案例》，結(jié)合近幾年觀看的重大典型案例警示教育片，我

總結(jié)

1989年上半年，支行的某出納，下班時現(xiàn)金漏入庫10萬元，把現(xiàn)金掉在了保險柜旁，晚上值班的年輕保安平時表現(xiàn)良好，一念之間邪念戰(zhàn)勝了理智，抱著僥幸心里，趁早上下班時把錢拿回了家。當年那保安只有20歲，判刑10年。試想如果出納不漏入庫操作合規(guī)呢?又或者保安堅守思想防線發(fā)現(xiàn)該情況及時上交現(xiàn)金呢?結(jié)局將截然不同。有時候，我們的初衷是為了發(fā)展業(yè)務(wù)更好的服務(wù)與客戶，但極有可能被不法分子利用或鉆空子，從而泥足深陷不能自拔。

所以，我們在經(jīng)濟形勢復(fù)雜的今天每位干部員工必須保持高度警醒并筑起堅實的防火墻，樹立正確的價人生觀、價值觀。新員工更是要正三觀，做合規(guī)員工。記得警示片中有這樣一句：我們每位員工就好比是攀巖者，制度就是保護生命的繩索，制度執(zhí)行不到位，我們就會掉入無盡的深淵。讓我們共同來倡導(dǎo)企業(yè)的合規(guī)文化，并讓它為我們的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航!

合規(guī)，寓意何?合乎規(guī)范，這似乎是對合規(guī)最清晰的解釋。在沒有進入銀行業(yè)之前，我知道，過馬路走人行道是合規(guī);逛超市排隊付款是合規(guī);進入圖書館保持安靜是合規(guī);工作中，我們恪盡職守更是合規(guī)。對于從事銀行業(yè)，與金錢打交道的我們來說，稍不謹慎，就可能踩了紅線，難以彌補。從事銀行業(yè)，不合規(guī)，更易被觸碰，但合規(guī)，也更需被重視。雖然目前我還沒有從事太多業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗，我對合規(guī)的認識還比較朦朧，但是我明白，行業(yè)規(guī)范的遵從與自身的自律是密不可分的。正如孔子云：其身正，毋令則行;其身不正，雖令毋從。

正所謂循規(guī)蹈矩一日易，遵章守制千日難，合規(guī)文化的建設(shè)與實踐絕非一朝一夕，一人一事便可以完成，它需要我們共同恪守、長期不懈的堅持。對于我們個人而言，保持嚴肅正派的工作作風、固守心中那道不可逾越的道德防線，任何時候都不能把個人利益凌駕于國家和集體的利益之上。慎于思、謹于行、安住心、守住身。嚴把合規(guī)關(guān)，慎小處微，讓合規(guī)成為每個中行人的一種習(xí)慣。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇三

內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于企業(yè)來說，建立健全的內(nèi)控制度和規(guī)章制度是維護企業(yè)長久發(fā)展的重要保障。而合規(guī)則是企業(yè)在各種環(huán)境和市場運作中確保遵守法律、法規(guī)和規(guī)章制度的重要手段。本文將結(jié)合一個實際案例，從案例中總結(jié)出相關(guān)的心得和體會。

首先，案例中的合規(guī)警示說明內(nèi)控合規(guī)不能僅僅停留在紙面上。在案例中，某企業(yè)的內(nèi)控合規(guī)制度看似完備，但在實際操作過程中卻被人為繞過，造成了巨大經(jīng)濟損失，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。這個案例告訴我們，內(nèi)控合規(guī)不僅僅是形式上的，更需要在實際落地執(zhí)行中發(fā)揮作用。企業(yè)必須加強對內(nèi)控合規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保制度的實施與效果相一致。

其次，案例中的合規(guī)警示彰顯了信息安全的重要性。在案例中，企業(yè)內(nèi)控合規(guī)規(guī)定了保密和信息安全的要求，但由于信息安全意識不強，員工泄露了內(nèi)部信息給競爭對手，導(dǎo)致企業(yè)競爭力受損。案例給我們提醒，企業(yè)在內(nèi)控合規(guī)中要注重信息安全的保護，加強員工的信息安全培訓(xùn)和監(jiān)督，提高員工對保密和信息安全的意識。

再次，案例中的合規(guī)警示也揭示了內(nèi)控合規(guī)需要與企業(yè)文化相結(jié)合。在案例中，企業(yè)存在一種“以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，不擇手段”的文化氛圍，導(dǎo)致員工為了提高業(yè)績而繞過內(nèi)控合規(guī)制度。這種文化對于內(nèi)控合規(guī)的執(zhí)行形成了巨大阻力，使得合規(guī)制度喪失了原本的效果和意義。因此，企業(yè)在建立內(nèi)控合規(guī)制度的同時，也要注重培養(yǎng)和弘揚企業(yè)文化，樹立正確的價值觀和行為準則，使內(nèi)控合規(guī)成為企業(yè)文化的一部分。

最后，案例中的合規(guī)警示提醒著我們，內(nèi)控合規(guī)不僅是企業(yè)自身的需要，也是對外展示企業(yè)形象的重要窗口。在案例中，企業(yè)因未能履行合規(guī)制度而受到輿論和市場的負面影響，形象受損、市值縮水。這個案例告訴我們，內(nèi)控合規(guī)不僅是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)范要求，也是企業(yè)對外溝通和交流的重要保障，只有通過合規(guī)運作，企業(yè)才能贏得社會各界的信任和支持。

綜上所述，內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，企業(yè)在建立內(nèi)控合規(guī)制度時，需要注重其實施情況和效果的監(jiān)督和檢查。同時，企業(yè)要加強信息安全保護，提高員工的信息安全意識；營造良好的企業(yè)文化，使內(nèi)控合規(guī)成為員工行為準則的一部分；并將內(nèi)控合規(guī)與企業(yè)形象相結(jié)合，樹立企業(yè)的合規(guī)形象。只有這樣，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，實現(xiàn)長久發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇四

內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。然而，由于種種原因，一些企業(yè)在內(nèi)控合規(guī)方面存在嚴重問題，導(dǎo)致了不良后果的發(fā)生。以下將通過分析一個關(guān)于內(nèi)控合規(guī)警示案例，總結(jié)出的體會和教訓(xùn)，以期提醒企業(yè)注意內(nèi)控合規(guī)問題，避免重蹈覆轍。

在這個案例中，某公司因為內(nèi)控合規(guī)不力，導(dǎo)致了嚴重的財務(wù)舞弊行為，最終被曝光并遭受巨大的損失。首先，公司的管理層沒有對內(nèi)控合規(guī)建立足夠的重視，缺乏推動和監(jiān)督。這使得不法分子可以利用公司內(nèi)部的漏洞，進行各種欺詐行為。其次，在公司內(nèi)部，信息傳遞和監(jiān)管機制薄弱，各個環(huán)節(jié)之間缺乏有效的溝通和協(xié)作。警示案例中揭示了大量的信息不對稱和監(jiān)管失靈的情況，為舞弊行為提供了便利。最后，公司的員工對內(nèi)控合規(guī)的意識和培訓(xùn)不足，使得他們?nèi)狈?yīng)對風險和警惕違規(guī)行為的能力，這為財務(wù)舞弊行為創(chuàng)造了機會。

通過分析這個案例，我們可以得出一些重要的體會和教訓(xùn)。首先，管理層在公司內(nèi)控合規(guī)方面必須發(fā)揮關(guān)鍵作用，建立完善的內(nèi)控合規(guī)機制，并將其納入企業(yè)文化的核心價值觀。只有這樣，員工才能真正理解內(nèi)控合規(guī)的重要性，并將其貫徹到日常工作中。其次，公司應(yīng)該建立有效的信息傳遞和監(jiān)管機制，確保信息在各個層面之間暢通無阻。通過加強內(nèi)部審計和監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)問題，防范風險。

另外，公司應(yīng)該加強員工培訓(xùn)和教育，提高他們對內(nèi)控合規(guī)的認識和理解。只有讓每個員工都參與到內(nèi)控合規(guī)中來，才能形成全員參與的合規(guī)文化，從而更好地預(yù)防和應(yīng)對內(nèi)部違規(guī)行為。

對于其他企業(yè)來說，這個案例也給出了一些啟示。首先，企業(yè)要警惕權(quán)力高度集中和信息不對稱等問題，加強各級管理層之間的互動和監(jiān)督，并建立獨立的審計和監(jiān)測機構(gòu)。其次，企業(yè)要加強內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)和教育，提高員工的合規(guī)意識和能力。最后，企業(yè)要建立健全的內(nèi)控管理制度和流程，加強內(nèi)部檢查和審計，及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控合規(guī)問題并采取有效措施。

總之，內(nèi)控合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠利益。通過分析內(nèi)控合規(guī)警示案例，我們應(yīng)該明確內(nèi)控合規(guī)的關(guān)鍵作用和必要性，并從這個案例中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，加強內(nèi)控合規(guī)意識和能力，預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的違規(guī)行為。只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇五

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)經(jīng)營。然而，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨的內(nèi)控合規(guī)風險也越來越多。本文將以一個內(nèi)控合規(guī)警示案例為例，圍繞案例展開，探討內(nèi)控合規(guī)的重要性和應(yīng)對措施，希望能夠引起企業(yè)的重視，并總結(jié)出有遠見的內(nèi)控合規(guī)心得體會。

第一段：介紹內(nèi)控合規(guī)的背景和意義

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)為了保障自身正常經(jīng)營的一種自我約束機制，它強調(diào)的是規(guī)范和規(guī)則約束。準確而全面的內(nèi)部控制體系可以有效地保障企業(yè)的財務(wù)安全和資產(chǎn)安全。然而，許多企業(yè)在內(nèi)控合規(guī)方面并不重視，導(dǎo)致了一系列的違規(guī)行為。因此，加強內(nèi)控合規(guī)意識和措施的落實顯得尤為重要。

第二段：分析內(nèi)控合規(guī)案例的具體情況

選取一起曝光的內(nèi)控合規(guī)案例，詳細分析案例發(fā)生的背景、原因、后果等。例如，某企業(yè)由于內(nèi)部控制不嚴格，導(dǎo)致部分員工侵占公司資金，最終引發(fā)了資金鏈斷裂和企業(yè)破產(chǎn)的危機。這個案例不僅揭示了內(nèi)控合規(guī)的重要性，也給企業(yè)提供了寶貴的借鑒和警示。

第三段：總結(jié)案例中的不足與教訓(xùn)

通過深入分析案例，可以總結(jié)出案例中存在的不足與教訓(xùn)。比如，企業(yè)在制定內(nèi)部控制制度時沒有考慮全面，沒有建立起完善的監(jiān)管機制，員工的行為缺乏有效的監(jiān)督和約束等。這些不足導(dǎo)致了內(nèi)控合規(guī)風險的放大，給企業(yè)帶來了重大的經(jīng)濟和聲譽損失。

第四段：提出加強內(nèi)控合規(guī)的建議與措施

以案例為鑒，可以提出加強內(nèi)控合規(guī)的建議與措施。首先，企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)控合規(guī)，將其納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，并制定相應(yīng)的政策和制度。同時，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)外部監(jiān)督機制，加強對內(nèi)部控制的監(jiān)管和審計，并且要加強員工的培訓(xùn)和教育，提高他們的內(nèi)控合規(guī)意識。此外，企業(yè)還可以借助先進的科技手段，如人工智能、大數(shù)據(jù)分析等，提升內(nèi)控合規(guī)的效率和準確性。

第五段：對內(nèi)控合規(guī)案例的心得體會與展望

通過對內(nèi)控合規(guī)案例的研究與分析，我們不僅深刻認識到內(nèi)控合規(guī)的重要性和迫切性，也得到了一些有價值的啟示。未來，企業(yè)在加強內(nèi)控合規(guī)方面需要更多地關(guān)注風險管理，不斷完善內(nèi)部控制體系，加強內(nèi)外部監(jiān)管合作。只有這樣，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

總結(jié)：本文以一個內(nèi)控合規(guī)警示案例為例，圍繞案例展開，探討了內(nèi)控合規(guī)的重要性和應(yīng)對措施，同時總結(jié)出一些有遠見的內(nèi)控合規(guī)心得體會。通過閱讀本文，企業(yè)管理者和從業(yè)人員可以更好地理解內(nèi)控合規(guī)的意義，提高自身的內(nèi)控合規(guī)意識，從而更好地防范內(nèi)控合規(guī)風險，保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇六

3月27日，我參加了李市鎮(zhèn)教育管理中心組織的教育系統(tǒng)警示教育活動——到江津區(qū)看守所參觀。

看守所周副所長熱情的接待了我們，帶領(lǐng)我們到獄區(qū)進行了參觀并安排我們聽取了一個犯人的犯罪懺悔。聳立的高墻，蕭瑟的鐵絲網(wǎng)，厚重的鐵門，巡邏的武警，簡陋高森的牢舍，失去自由的人們，靜坐或蹲著的姿勢加上頹廢或幼稚的臉龐給了我深深的心靈震撼，特別是那位位曾經(jīng)在李市工作的犯人周懺悔讓我感觸良多。

周曾為李市鎮(zhèn)信用社的負責人，業(yè)務(wù)能力強，在工作上也做出過成績，但他最終沒有守住自己的信念，抵擋住金錢的引誘，因為走錯了一步而淪為階下囚;當周講到他犯罪后的悔恨，講到他那年老的父母、以及10多年未能相見相認的女兒時，禁不住聲音哽咽，后悔莫及。通過周講述使我明白，其實犯罪分子和正常人之間的距離，并不象我們想象的那么遙遠，也就是那么一念之間的事情。

然而高墻內(nèi)和高墻外的生活卻是迥然不同。人，一旦貪欲膨脹、利欲熏心，就會喪失理想信念，在金錢面前打敗仗;心存僥幸，以身試法，就會觸犯法律受到制裁，最終變成人民的罪人。究其原因，主要是放松了對世界觀的改造，放松了對自身的要求。第一次犯罪也心存惶恐，但是由于監(jiān)督機制缺乏，在僥幸的心理下，在金錢的引誘下，步入了罪惡的深淵，以致身陷囹圄。從中我也清醒的認識到，只有不斷地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，才能堅定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，才能提高自我約束能力，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的各種引誘，才能面對市場經(jīng)濟大潮保持警醒、保持冷靜、保持操守，立于不敗之地。

通過警示教育使我堅信，作為一名共產(chǎn)黨員，一定要時刻牢記黨的宗旨，堅定理想信念，做到自警、自省、自重、自律，努力增強自己的拒腐防變能力，永葆共產(chǎn)黨人的浩然正氣。在今后工作中做到以下幾點：

一是要加強學(xué)習(xí)。活生生的事實還告訴我們，不學(xué)習(xí)，思想就得不到改造，就容易膨脹，就拒絕不了引誘，一遇到引誘就容易亂了方寸，就容易被引誘的繩索絆倒。作為一名黨員干部，作為學(xué)校的校長，只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能提高自身素質(zhì)和能力。只有不斷學(xué)習(xí)，才能加強世界觀、人生觀和價值觀的改造，才能提高黨性修養(yǎng)，不斷增強自律意識和拒腐防變能力，從思想深處筑起黨紀國法和道德意識防線。

二是要堅定信念。始終堅定共產(chǎn)主義和有中國特色的社會主義的理想和信念，是共產(chǎn)黨員的立身之本。黨員干部喪失了理想信念，就會失去精神支柱，失去靈魂。不正之風分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市場經(jīng)濟大潮中，在金錢、名利的引誘下，放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求，出現(xiàn)了“只講實惠，不講理想;只講索取，不講奉獻;只講錢財，不講原則”等現(xiàn)象。在市場經(jīng)濟的形勢下，只有自覺地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅持教育為人民服務(wù)，提高自我約束能力，提高自我警省能力，堅決抵制市場經(jīng)濟條件下物欲橫流的引誘，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種引誘，立于不敗之地。

三是要以案為鑒。通過他們的現(xiàn)身說法，在自己思想深處受到極大觸動。對他們犯罪道路的過程、原因及教訓(xùn)作了反思，得出了“三點警示”：

警示一：黨員干部背離黨的宗旨必將導(dǎo)致人生觀和價值觀的扭曲，放松黨性修養(yǎng)和鍛煉，面對市場經(jīng)濟大潮不能保持警惕、保持冷靜、保持操守，更沒有慎獨慎微，不甘清貧，崇尚拜金，最終導(dǎo)致走上犯罪的道路。

警示二：從干部到囚犯往往是一步之差、一步之遙，人生沒有后悔藥，我們不能用自己的前途、青春年華、人生自由和完美的家庭去以身試法換取身外之物。

警示三：法制觀念淡薄。黨員干部如果以身輕法、心存僥幸，就會觸犯法律受到制裁，最終變成人民的罪人。作為一名黨員，一名校長要牢固樹立法治意識和警醒意識，準確貫徹執(zhí)行國家各項法律、法規(guī)和政策，時時處處用黨紀國法約束警示自己，規(guī)范自己的行為，越軌的事不去做，在各種引誘面前耐得住寂寞，守得住清貧，不為金錢所動。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇七

xx公司的規(guī)模和速度發(fā)展得越快，越容易忽視和掩蓋業(yè)務(wù)和發(fā)展中存在的思想偏頗和運營過程中存在的管理松懈問題。隨著xx公司的迅速發(fā)展，基層網(wǎng)點的不斷增多，團隊的擴張增員，營銷方式的不斷創(chuàng)新，公司內(nèi)控合規(guī)工作中存在的一些問題日益凸顯。

對內(nèi)部控制認識不足，崗位設(shè)置缺乏牽制性。人是企業(yè)最重要的資源，也是重要的內(nèi)部控制因素。公司人員素質(zhì)、職業(yè)道德水平參差不齊，對內(nèi)部控制認識不足在所難免。有的干部、員工認為，員工在激烈的競爭中拓展市場，我們坐在家里找人家的事，搞不好會影響業(yè)務(wù)發(fā)展的大局，招致領(lǐng)導(dǎo)的怪罪，得不償失，多一事不如少一事；有的干部、員工缺乏系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，在營銷方式的轉(zhuǎn)型過程中，缺乏辨別是非的能力，甚至認為合理不合法的變通和腐敗能促進了保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

跟不上新產(chǎn)品和法律法規(guī)變化的發(fā)展。隨著新產(chǎn)品的廣泛研發(fā)，各產(chǎn)品線不斷有新產(chǎn)品投入運營，因此合規(guī)人員除了要加強法律法規(guī)與內(nèi)控合規(guī)制度的學(xué)習(xí)外，還必須要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是要熟練掌握各產(chǎn)品線保險產(chǎn)品的條款，包括銷售對象、銷售范圍、銷售金額、銷售責任、除外責任、義務(wù)、費用支付標準等法律法規(guī)及國家制定的各項制度等，因此必須做好合規(guī)員的即時培訓(xùn)工作。所謂即時，就是頒發(fā)了新的法律、法規(guī)，出臺新的制度規(guī)定，產(chǎn)品線投入運營新的產(chǎn)品等，合規(guī)員要在最快最短的時間內(nèi)學(xué)習(xí)掌握。

合規(guī)隊伍素質(zhì)偏低，組織架構(gòu)不完善。內(nèi)控合規(guī)以道德規(guī)范、行為自律、遵章守紀、風險控制為基礎(chǔ)的管理性工作。合規(guī)員首先應(yīng)德才兼?zhèn)?，具有良好的工作作風和思想道德，工作一絲不茍，遵守國家、企業(yè)、行業(yè)的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度；其次，應(yīng)該具備比較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠科學(xué)合理、嚴謹有序地制定和完善內(nèi)控制度，保證企業(yè)經(jīng)營科學(xué)高效；再次，要具備較好的協(xié)調(diào)能力，設(shè)計和協(xié)調(diào)好各部門、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，確保內(nèi)控制度得以有效實施。最重要的是合規(guī)員能夠通過制定和執(zhí)行合規(guī)政策，開展合規(guī)監(jiān)測和風險管控，有效地預(yù)防、識別、評估、報告和應(yīng)對合規(guī)風險，全面推進企業(yè)管理和效益水平。

一方面，是合規(guī)管理權(quán)威性不強，作為合規(guī)崗不可能全面參與經(jīng)營管理的全過程，對各部門的協(xié)調(diào)能力極為有限；另一方面，是專業(yè)性不夠，合規(guī)崗和兼職合規(guī)員一般缺乏專業(yè)知識和專業(yè)訓(xùn)練，在參與風險管控方面明顯缺乏相應(yīng)的技巧與能力。因此，這種合規(guī)管理與風險管控的結(jié)構(gòu)雖然是暢通的，但實際作用卻是極其有限的?；鶎訖C構(gòu)要牢固樹立壽險經(jīng)營就是風險經(jīng)營的概念，大力提高風險管控和合規(guī)管理的權(quán)威性，在公司運營成本允許的情況下，建立直接由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)控合規(guī)工作的專業(yè)隊伍。

內(nèi)控合規(guī)制度執(zhí)行標準未達到剛性化的程度。內(nèi)控合規(guī)相關(guān)規(guī)定性文件一般都是上級部門經(jīng)過反復(fù)調(diào)研的規(guī)范性文件，不管哪一級的內(nèi)控制度規(guī)定，沒有必要逐級向下制定本單位的規(guī)定，因為一旦逐級制定相關(guān)的規(guī)定，其規(guī)定的嚴密性必然被破壞，甚至出現(xiàn)更多的漏洞。即使根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，確實需要對內(nèi)控規(guī)定進行補充的，應(yīng)該報請上級決策部門同意后，制定簡要的補充規(guī)定。因此，對上級下發(fā)的內(nèi)控制度和規(guī)定要不折不扣地嚴格執(zhí)行，不能另行制定一套相似的制度或規(guī)定。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇八

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，而違規(guī)行為則往往帶來巨大風險。本文將通過分析一些典型的內(nèi)控合規(guī)違規(guī)案例，總結(jié)出在企業(yè)管理中應(yīng)注意的合規(guī)問題，并提出改進方案和心得體會。

第一段：引言和概述（200字）

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，而違規(guī)行為則會給企業(yè)帶來嚴重損失。本文將通過分析一些內(nèi)控合規(guī)違規(guī)的具體案例，在深入了解違規(guī)行為的基礎(chǔ)上，總結(jié)出相關(guān)的合規(guī)問題和改進方案，并給予個人心得體會。

第二段：案例分析（200字）

以某公司財務(wù)造假為例，該公司利用內(nèi)部控制弱點，通過虛增收入、虛假出售資產(chǎn)等手段突破了內(nèi)部控制制度，以提高業(yè)績?yōu)榻杩诿沈_了股東和投資者，最終導(dǎo)致該公司被暴露出財務(wù)造假的行為。從這個案例中，我們可以看到內(nèi)部控制制度的薄弱點，以及管理層對合規(guī)風險的缺乏認識。

第三段：合規(guī)問題分析（300字）

首先，內(nèi)部控制制度必須完善，明確責任和權(quán)限，增加制度的可操作性。同時，需要建立健全的內(nèi)部審計和風險管理制度，加強對重大決策的監(jiān)督和控制。其次，加強員工的合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和風險意識，使其能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度進行管理。再次，加強信息披露，及時公開企業(yè)的核心財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況，讓投資者和利益相關(guān)者了解企業(yè)的真實狀況，避免虛假宣傳和誤導(dǎo)。

第四段：改進方案（300字）

為了解決合規(guī)問題，我們可以采取以下措施。首先，建立和完善內(nèi)部控制制度，確保責任和權(quán)限的明確，制度的規(guī)范執(zhí)行。其次，加強內(nèi)部審計和風險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風險。第三，加強員工的合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和風險意識，讓他們能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)定和制度進行管理。最后，加強信息披露，及時公開企業(yè)的核心財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營情況，以增加公司的透明度，提高投資者的信任度。

第五段：心得體會和總結(jié)（200字）

通過分析這些案例，我深刻意識到內(nèi)控合規(guī)對企業(yè)的重要性。在企業(yè)管理中，必須要注重合規(guī)問題，加強內(nèi)部控制制度的建立和完善，并加強對員工的培訓(xùn)和教育。同時，企業(yè)應(yīng)加強信息披露，確保投資者和利益相關(guān)者能夠了解企業(yè)的真實狀況，減少信息不對稱。只有這樣，企業(yè)才能夠在競爭中立于不敗之地，取得持續(xù)發(fā)展的勝利。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇九

通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。

合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權(quán)益。

合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風險點有深刻的認識，防范于未然。

對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分，對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要一環(huán)，它有助于保障企業(yè)的合法性和有效性。然而，由于各種原因，存在一些內(nèi)控合規(guī)的違規(guī)行為。本文將通過分析幾個典型的違規(guī)案例，總結(jié)出內(nèi)控合規(guī)的重要性、影響因素和改進方法。

第一段：引入違規(guī)案例，概括內(nèi)控合規(guī)的重要性

內(nèi)控合規(guī)違規(guī)案例屢見不鮮，其中最典型的就是一些企業(yè)通過虛假賬目、濫用職權(quán)或違規(guī)經(jīng)營等手法追求短期利益而忽視了內(nèi)控合規(guī)的重要性。這些違規(guī)行為不僅損害了企業(yè)的聲譽，還嚴重影響了正常的經(jīng)營和發(fā)展。因此，建立健全的內(nèi)部控制機制和遵守法律法規(guī)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

第二段：分析導(dǎo)致違規(guī)行為的主要因素，包括管理層失職和員工道德問題

導(dǎo)致內(nèi)控合規(guī)違規(guī)的主要因素之一是管理層失職。一些管理層忽視了內(nèi)控合規(guī)的重要性，將企業(yè)的長期利益置于個人短期利益之上，從而為員工的違規(guī)行為提供了溫床。另外，員工自身的道德問題也是導(dǎo)致違規(guī)行為的原因之一。有些員工對企業(yè)的利益不以為然，濫用職權(quán)或故意違反合規(guī)規(guī)定，以獲取不當利益。

第三段：總結(jié)內(nèi)控合規(guī)違規(guī)對企業(yè)的影響，包括經(jīng)濟損失和聲譽損害

內(nèi)控合規(guī)違規(guī)不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，更嚴重的是對企業(yè)聲譽的損害。一旦違規(guī)行為被曝光，企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟和社會壓力，對信用評級和投資者信心產(chǎn)生負面影響。此外，不合規(guī)的經(jīng)營行為還可能導(dǎo)致法律責任和處罰，進一步加劇企業(yè)的負面影響。

第四段：探討提高內(nèi)控合規(guī)的方法和措施，包括建立有效的內(nèi)控機制和加強員工教育

要解決內(nèi)控合規(guī)違規(guī)問題，企業(yè)需要建立起一套有效的內(nèi)部控制機制。該機制應(yīng)包括明確的職責和權(quán)限，合理的審批流程和遵守的制度規(guī)定。此外，企業(yè)還應(yīng)加強對員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和道德水平。只有通過這些措施的全面實施，才能夠有效地預(yù)防和遏制內(nèi)控合規(guī)違規(guī)行為的發(fā)生。

第五段：總結(jié)文章，強調(diào)內(nèi)控合規(guī)的重要性和建議

內(nèi)控合規(guī)是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對于保障企業(yè)的合法性和有效性至關(guān)重要。而內(nèi)控合規(guī)違規(guī)則給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟和聲譽損失。因此，企業(yè)應(yīng)該重視內(nèi)控合規(guī)工作，通過建立健全的內(nèi)部控制機制和加強員工教育，預(yù)防和遏制違規(guī)行為的發(fā)生。只有這樣才能夠維護企業(yè)的良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十一

為增強金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營管理意識，培育良好的合規(guī)文化，近日柳巷支行舉辦了風險合規(guī)教育啟動大會。該大會旨在加大合規(guī)文化的學(xué)習(xí)力度，開展合規(guī)建設(shè)推進活動。銀行業(yè)的發(fā)展與金融風險時時相伴，合規(guī)文化建設(shè)使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能，將為民生銀行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實帶給強有力的依托和保證。

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件，不僅僅嚴重破壞了經(jīng)濟金融秩序，并且嚴重損害了銀行的社會信譽。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時只強調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了員工的思想建設(shè)，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強預(yù)防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。既要進行正面教育，又要堅持經(jīng)常性的安全警示教育，使員工加固思想防線，經(jīng)常警示自我“莫伸手，伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎(chǔ)，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。

風險底線不可越，合規(guī)底線不可碰，道德底線不可破，增強規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度。對于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認真審核每一張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，抵制各種違規(guī)作業(yè)等級，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度而不顧，至始至終地堅持按規(guī)章辦事。如此以來，我們的規(guī)章制度才得于實施，我們的資金安全防范才有保障。

開動腦筋辦銀行、規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、扎扎實實辦銀行，我們要以董事長的合規(guī)要求為目標，為打造2.0版的民生銀行保駕護航！

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十二

自xx年總行開展內(nèi)部控制綜合評價以來，我行十分重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓，在嚴格執(zhí)行上級行制度、辦法的前提下，針對支行實際，努力完善、細化內(nèi)控管理制度，做精做細各項內(nèi)控管理，為了實現(xiàn)經(jīng)營目標，維護財產(chǎn)完整，保證會計及其他資料正確和財務(wù)收支合法，決策層的經(jīng)營方針、經(jīng)營決策能得以順利貫徹執(zhí)行，工作效率和經(jīng)濟效益能得以提高，我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、降低金融風險中起到了積極促進作用。

現(xiàn)將全行內(nèi)控管理情況報告如下：

一、內(nèi)部控制管理的基本情況支行本職設(shè)置辦公室、人事監(jiān)察部、計劃信貸部、市場客戶部、財務(wù)會計部、國際業(yè)務(wù)部、合規(guī)部七個職能部室，一個工會辦公室、一個黨委辦公室。轄屬營業(yè)部、支行、支行、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處、分理處十一個營業(yè)機構(gòu)，另設(shè)6個儲蓄所。到10月末全行員工人，其中長期合同工人，短期合同工人。在機構(gòu)上設(shè)置上做到職能部門橫向平行制約，前后臺業(yè)務(wù)分離在崗位配置上做到人員落實、職責明確在制度建設(shè)上做到文件傳遞上及時，貫徹學(xué)習(xí)到位在制度執(zhí)行上嚴格要求規(guī)范操作，努力降低操作風險在制度保障上堅持加強自律監(jiān)管和再監(jiān)督力度，為內(nèi)控管理保駕護航。總體上講，我行內(nèi)控管理工作是領(lǐng)導(dǎo)重視、組織落實、職責明確、三道防線環(huán)環(huán)相扣、風險防范能力日益提高。

二、當年內(nèi)控管理采取的主要措施、取得的效果和成績?yōu)榇_保全行內(nèi)控管理的良好態(tài)勢，今年以來我行在內(nèi)控管理工作上采取了以下措施：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實，xx年以來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子始終高度重視支行的內(nèi)控工作，把加強內(nèi)控工作作為提高全行管理水平，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營，提高全行員工綜合素質(zhì)的重要手段來抓，做到思想認識到位，工作措施到位，組織體系健全，處罰整改加強。我行單獨設(shè)立審計辦公室，內(nèi)控工作由審計辦牽頭抓，今年共組織現(xiàn)場審計次，參加人員人次，今年以來，根據(jù)行長室要求制訂了工作計劃，完成了主任、分理處主任任期內(nèi)的責任審計儲畜所、儲蓄所、儲蓄所、分理處業(yè)務(wù)審計工作重要崗位責任移交個人次支持分行審計處人員調(diào)用對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題進行延伸檢查建立了問題整改臺賬督導(dǎo)了內(nèi)控評價自查自糾工作。

2、及時傳達銀監(jiān)會、人民銀行、上級行新政策、新制度、新辦法。據(jù)統(tǒng)計，到9月底共向支行本級轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件十多只，向營業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)外部上級行業(yè)務(wù)性文件多只，收文后及時組織了員工學(xué)習(xí)，強化了全行員工熟練掌握國家金融政策、制度、辦法，規(guī)范了員工業(yè)務(wù)操作程序。

3、針對本行實際，不斷完善行之有效的各種規(guī)章制度。根據(jù)上級行的文件精神，我行為進一步貫穿到具體業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上，支行今年來出臺了各類制度保障性及業(yè)務(wù)性文件，新成立了、、委員會，調(diào)整了審查委員會、委員會、領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了年度經(jīng)營目標考核辦法、經(jīng)營單位主責任人內(nèi)部綜合管理考核內(nèi)法、工資分配辦法、工作質(zhì)量考核辦法修訂了支行職能部門崗位職責。制度、辦法出臺使全行在組織上、職責上為內(nèi)控管理提供了有效的制度保障。

5、自律監(jiān)管程序逐步規(guī)范，處罰力度明顯提高。月，支行對違所會計基本業(yè)務(wù)操作和制度的有關(guān)人員，按照銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法和審計處理處罰辦法進行了嚴肅處罰，共處罰人次，金額元。

6、積極組織員工培訓(xùn)，提高員工規(guī)范操作意識。

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器，通過全行開展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，是我對合規(guī)有了更加深刻的認識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，作為中國銀行的老員工，我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：

一、愛崗敬業(yè)、無私奉獻：

在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的`職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、提升合規(guī)操作意識。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。

加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴格執(zhí)行，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是靠某一人來執(zhí)行的，而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí)，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的農(nóng)行人，為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十三

近年來，內(nèi)控成為越來越多企業(yè)關(guān)注的話題。內(nèi)控是企業(yè)管理的一種重要方式，它可以幫助企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期目標、減少風險、提升效率。但是，如果內(nèi)控管理不到位，企業(yè)就可能遭受慘重的損失。在我所在的公司，最近發(fā)生了一起內(nèi)部控制失靈的案例。在這個過程中，我深刻地認識到內(nèi)控的重要性，也對如何做好內(nèi)控管理有了更深刻的理解。

我們公司最近發(fā)生的內(nèi)控失靈案例是關(guān)于資金管理的。我們的公司有兩個財務(wù)部門，一個是負責付款的，一個是負責收款的。由于兩個部門互相獨立，相對獨立地運營，沒有有效的內(nèi)部控制機制，導(dǎo)致一筆客戶的付款被誤入了其他客戶的賬戶，而收款部門也沒有及時發(fā)現(xiàn)這個問題。最終，這導(dǎo)致公司遭受了巨大的經(jīng)濟損失。

針對這個案例，我們公司立刻展開了一系列的內(nèi)控改進措施。首先，公司成立了一個內(nèi)部審核小組，對公司的資金管理流程進行全面審計，并在其中增加了必要的內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。其次，公司增加了一個跨部門的交流機制，以保證兩個財務(wù)部門之間信息的即時傳遞，避免類似問題的再次發(fā)生。最后，公司對全體員工進行了內(nèi)控培訓(xùn)，加強了員工對內(nèi)控重要性的認識，并提高了內(nèi)部控制的質(zhì)量和效果。

在這次案例處理中，我得到了幾個非常重要的心得體會。首先，內(nèi)控管理必須及時跟進，發(fā)現(xiàn)問題和短處，及時加以改進。內(nèi)控要產(chǎn)生真正的效果，不止是幾個部門的合作，更需要貫徹內(nèi)部控制的思想、理念以及標準。其次，建立內(nèi)部控制機制要細致入微，尤其是對于一些系統(tǒng)性風險和棘手問題要有具體的解決方案。最后，一個好的內(nèi)控管理是需要全員參與的。只有內(nèi)控管理得到全體員工的理解和支持，才能夠更好地為組織管理的良性發(fā)展服務(wù)。

四、如何有效地做好內(nèi)控管理。

對于內(nèi)控管理，我認為有以下幾個方面的建議：

1.內(nèi)控管理要把握核心要點，明確責任人與工作內(nèi)容，建立一個完善的內(nèi)部控制框架。

2.內(nèi)控管理要根據(jù)企業(yè)的特點和需求進行精心設(shè)計，制定必要的操作流程，便于企業(yè)內(nèi)部運作。

3.內(nèi)控管理要重視持續(xù)監(jiān)控，并適時調(diào)整內(nèi)控策略，加強內(nèi)控管控的全面性、實用性和實效性。

4.內(nèi)控管理需要建立一個內(nèi)部控制檢測機制，對企業(yè)內(nèi)部控制的實施情況及時進行檢查與審計，以確保內(nèi)部控制體系日益完善。

5.內(nèi)控管理要教育全體員工，讓他們認識到內(nèi)部控制的重要性，加強員工內(nèi)控意識，增加內(nèi)控的自我檢查和自我糾正能力。

五、結(jié)尾。

總之，在企業(yè)發(fā)展過程中，內(nèi)控管理必不可少，它是企業(yè)實現(xiàn)長遠的健康發(fā)展的基石。一旦失控，將會給企業(yè)帶來巨大的損失。因此，我們公司內(nèi)控失靈的案例令我深有感觸，也讓我意識到了內(nèi)控管理在企業(yè)運營中的重要性。在今后的工作中，我將更加努力地推動內(nèi)控管理，同時提高自身的內(nèi)控意識，為公司的未來發(fā)展做出積極的貢獻。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十四

加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會1在前段時間對內(nèi)控合規(guī)文化的學(xué)習(xí)中，我深刻認識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控經(jīng)營相伴，推進合規(guī)文化建設(shè)必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度貫徹落實提供強有力的依托和保障，也是風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。

一、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營管理水平的需要。開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范操作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領(lǐng)導(dǎo)對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者，策劃者、推動者。要求我們不斷加強學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強明辯事非和拒腐防變的能力。同時，要進一步端正經(jīng)營指導(dǎo)思想，增強依法合規(guī)審慎經(jīng)營意識，把我行各項經(jīng)營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強內(nèi)控管理意識，狠抓基礎(chǔ)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營。

二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內(nèi)要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應(yīng)該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內(nèi)容，形成有自已特色的文化經(jīng)營理念。其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結(jié)合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。

三、加強合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。工作中，應(yīng)該做到“三要”。

一要樹立正確指導(dǎo)思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全性和流動性，防止出現(xiàn)為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長而忽視風險防范和內(nèi)控機制建設(shè)的傾向。

在追求自我經(jīng)濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強操作風險防范。

三要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對性地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現(xiàn)身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會2自20xx年“合規(guī)建行知行合一”活動開展以來，我行開展了專項治理、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)營各項制度的學(xué)習(xí)，開展了合規(guī)四講，通過員工人人開口實講，合規(guī)管理水平得到了前所未有地提升，同時也使我對合規(guī)有了更深地認識：

合規(guī)經(jīng)營是銀行防范操作風險的需要，是規(guī)范操作行為，防范違規(guī)違紀問題和案件的發(fā)生，全面防范風險，有效的合規(guī)經(jīng)營能將風險消除于無形；合規(guī)經(jīng)營是完善銀行制度體系的需要，銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于生產(chǎn)質(zhì)量和效益的每個環(huán)節(jié)，源于每個崗位的每個員工，銀行的發(fā)展要以合法，合規(guī)為前提，才能從源頭上預(yù)防風險；合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證，是為了更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展。.在發(fā)展和開拓業(yè)務(wù)與同業(yè)競爭中，只有遵循合規(guī)經(jīng)營的理念提高管理質(zhì)量，才能確保銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰，在金融領(lǐng)域立于不敗之地。

再次通過認真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》加強了遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，做好風險防范，合規(guī)建行人人踐行，合規(guī)創(chuàng)價值，加強合規(guī)操作不是空談，我在工作中堅持按操作規(guī)程處理每筆業(yè)務(wù)，嚴格制度，學(xué)習(xí)文件，把習(xí)慣性的合規(guī)操作嵌入各項業(yè)務(wù)之中，讓合規(guī)成為習(xí)慣，在工作中及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的業(yè)務(wù)警惕負責，堅持規(guī)范的流程是是防范資金風險最有效的方法，并做到遵紀守法，嚴以律己，恪守職業(yè)道德做個遵紀守法的建行人。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會3通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。

（1）加強合規(guī)文化學(xué)習(xí)，落實合規(guī)制度。合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權(quán)益。

（2）提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風險象環(huán)生防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風險點有深刻的認識，防范于未然。

（3）強化柜面風險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分，對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

（4）深入開展內(nèi)控合規(guī)教育，提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

銀行內(nèi)控合規(guī)學(xué)習(xí)心得體會4在前段時間的學(xué)習(xí)教育活動中，我深刻認識到，農(nóng)行事業(yè)的成長離不開合規(guī)經(jīng)營，更與防控金融風險相伴。推進合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營理念和制度的貫徹落實提供強有力的依托和保證，也使得風險防控長效機制的建立和實現(xiàn)長治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風險，我談幾點粗淺見解。

第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。風險的防范與控制，說到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場，客戶創(chuàng)造價值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的.價值才能夠體現(xiàn)。

傳價值最大化、資本約束、全面風險管理、風險與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風險控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作，防范風險的良好氛圍，真正把為前臺、為基層、為客戶服務(wù)當作提升風險與回報管理水平的出發(fā)點和歸宿，就能有效提高我行風險管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實，全面加強風險管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。

第二，要更新服務(wù)意識?，F(xiàn)實看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場，沒有市場就沒有銀行，沒有優(yōu)質(zhì)市場和優(yōu)質(zhì)客戶就沒有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強市場營銷是目前提高我行核心競爭能力的當務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營服務(wù)意識與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當前市場競爭越來越激烈的情況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競爭中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強烈的市場意識，善于研究現(xiàn)實的和潛在的市場，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場，善于競爭優(yōu)質(zhì)客戶，通過有效的市場營銷促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準客戶定位，牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識，因為20%的優(yōu)質(zhì)客戶將會給我們帶來80%的經(jīng)營利潤。

第三，要著實提高風險管理水平與技能。一方面，從我行自身來看，在銀行成本上受到諸多限制，包括財務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風險損失成本等。在計劃經(jīng)濟體制下，我們很長一段時間忽略了成本的制約因素，盲目地增人增機構(gòu)增規(guī)模，不計成本造成了相當程度的浪費。此外，我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞，缺乏控制節(jié)約成本的有效措施，許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒有很好地樹立節(jié)約成本的意識。實踐證明，無約束下的經(jīng)營，就會增加經(jīng)營風險。

因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風險，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級行管理層，要學(xué)會在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項經(jīng)營活動都要講成本制約，認真測算評估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。另一方面，國外先進銀行強調(diào)的“風險管理意識和能力是以客戶為重要支撐”的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工，特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo)，只有風險服務(wù)意識還不夠，還要有風險服務(wù)技能。

要采取有效措施，積極培育員工的風險意識，讓員工明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處，使警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入每個員工的心中，進一步加強內(nèi)部控制，增強自我約束和自我發(fā)展能力，為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第四，要樹立全面協(xié)調(diào)均衡的經(jīng)營理念。目前，我行利潤的主要來源還是依賴客戶業(yè)務(wù)，但僅僅依靠這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)遠遠無法達到市場的需求。隨著資本一級市場的發(fā)展，企業(yè)的融資渠道逐漸拓寬，一些優(yōu)質(zhì)客戶已不再需要銀行的融資渠道。利率市場化的推進、客戶需求的日益多樣化，都迫使我們?nèi)ニ伎冀窈蟮陌l(fā)展問題，真正的優(yōu)質(zhì)商業(yè)銀行應(yīng)該在為客戶提供資金融通服務(wù)的同時，也能夠向客戶提供資金清算、財務(wù)顧問、財富管理服務(wù)等中間業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在，中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴充，提升客戶服務(wù)價值和對客戶價值的最大挖掘，要求商業(yè)銀行實現(xiàn)資產(chǎn)、負債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。同時，由于中間業(yè)務(wù)的發(fā)展不受資本金約束，可以彌補資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)發(fā)展受到的限制，因此協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債和中間業(yè)務(wù)的發(fā)展，既是市場經(jīng)濟法則對商業(yè)銀行的要求，也是商業(yè)銀行經(jīng)營規(guī)則的內(nèi)在要求。為上經(jīng)，我們農(nóng)行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，要全力推進以員工為主體和核心、面向業(yè)務(wù)、面向管理、面向操作的合規(guī)文化建設(shè)，通過強化教育培訓(xùn)、組織風險點的成因分析，搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理，保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動的深入開展，讓合規(guī)人人有責、合規(guī)創(chuàng)造價值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風。切實整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強防范風險的能力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十五

通過此次學(xué)習(xí)活動，結(jié)合我平時在工作中的'實際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就此學(xué)習(xí)活動的心得總結(jié)如下幾點。

合規(guī)文化所成的規(guī)章制度是框架，是我們柜員進行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華，只有按章辦事，我們才有保護自己的權(quán)益。

合規(guī)的貫徹執(zhí)行，是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎(chǔ)。合規(guī)制度的每一個項目，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們多加強自身的積累，對新業(yè)務(wù)的風險點有深刻的認識，防范于未然。

對柜面崗位設(shè)置和人員配置進行合理安排，嚴格要求不相容崗位職責相互分離，柜員的權(quán)限卡要按照事權(quán)進行劃分，對各項業(yè)務(wù)進行嚴格的審查和按流程規(guī)定辦理。

提高風險防范意識和自我保護意識的教育，認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，不斷強化員工風險象環(huán)生防范意識，從思想、經(jīng)營理念產(chǎn)，全面風險管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好的風險控制文化，形成一種風險管理從有責的內(nèi)控氛圍。

通過合規(guī)教育活動找到了自我正確的價值取向與是非標準，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十六

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“內(nèi)控”已成為企業(yè)運營的重要管理方式之一。隨著中國企業(yè)內(nèi)控的意識逐漸提高，越來越多的企業(yè)開始建立完善的內(nèi)控制度。在這個過程中，我們可以從不同的內(nèi)控案例中學(xué)到很多經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面就來談一談我對內(nèi)控案例的心得體會。

1. 要重視企業(yè)的內(nèi)部控制

內(nèi)部控制是企業(yè)推進治理水平提升的重要方面。其基本具有盈利性、風險防范和政策合規(guī)合法的特征。企業(yè)需要對這一方面認識更加深入，并通過不斷調(diào)整內(nèi)部機制，形成完備的風險管理和信用保障體系。

例如，某制藥企業(yè)曾發(fā)生銷售人員直接予以回扣交易等諸多違法行為。此處企業(yè)無論是擁有公司內(nèi)部調(diào)查部門，還是聘請公共調(diào)查機構(gòu)等都可以對違法行為進行審核和追責。只有企業(yè)更加重視內(nèi)部控制，才能更好地發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)內(nèi)部違法行為。同時，企業(yè)也應(yīng)該注重員工的職業(yè)教育和價值觀培養(yǎng)，以樹立正面企業(yè)聲譽，并保護社會信譽度。

2. 保持制度的嚴謹性

制度是企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)與保證。對于企業(yè)而言，制度的嚴謹性是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)新建和調(diào)整舊有制度體系，實現(xiàn)排除潛在風險和解決內(nèi)部管理漏洞的目標，從而降低企業(yè)的經(jīng)營風險。

有一次我曾去一家熟人開的超市購物?？吹接蓄櫩蛯⑸唐窂牟煌^道取出來，最后卻僅支付了其中一件，導(dǎo)致小店收的價格明顯低于應(yīng)收價格。經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn)，這種行為是由于店家在貨品的下架處理和處置上存在漏洞，以致有人趁此方式行騙。如果企業(yè)堅守制度，從進貨到銷售、收銀，所有環(huán)節(jié)都有標準程序，這種惡意搶單也不會發(fā)生。

3. 涵蓋內(nèi)部控制機制的各個方面

企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。它不僅僅是針對風險的控制策略，而是一個涵蓋銷售、財務(wù)、人力資源等方面的全領(lǐng)域控制系統(tǒng)。因此，建立企業(yè)內(nèi)部控制機制需要整合各項資源，構(gòu)建全面的內(nèi)部控制機制，并強調(diào)企業(yè)各個領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)和互補性。

比如某出版社發(fā)現(xiàn)其圖書銷售額十分單一，主要是依靠大客戶的政府采購。后期發(fā)現(xiàn)，由于采購信用存在波動，在某些情況下會造成收入大幅縮水，導(dǎo)致企業(yè)不得不采納降價措施增大銷量。如果企業(yè)在銷售方面也同步完善了內(nèi)部控制機制，通過技術(shù)手段和標準化流程歸檔，應(yīng)該會更好地規(guī)避此類明顯風險。

4. 保持制度的持續(xù)性和進化性

內(nèi)部控制是企業(yè)信息共享和流程管理的一個重要手段。在建立內(nèi)部控制機制的同時，企業(yè)更應(yīng)關(guān)注制度的可持續(xù)性和進化性。只有不斷地更新完善內(nèi)部控制機制，才能讓企業(yè)管理更加科學(xué)化和高效化。

以某家大型跨國公司為例，該公司定期重新制定控制手冊、風險控制方案等，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，并為未來提出新的控制措施。這個做法證明，企業(yè)需要充分考慮企業(yè)發(fā)展新方向，選取恰當?shù)目刂剖侄?。只要制度能夠充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的不同階段和企業(yè)內(nèi)部變化，企業(yè)就可以建立一個有效的、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)部控制體系。

企業(yè)經(jīng)營需要建立穩(wěn)定、有序、完備的內(nèi)部管理規(guī)范。僅僅依靠經(jīng)驗，無法實現(xiàn)真正的現(xiàn)代化企業(yè)管理。對內(nèi)控管理系統(tǒng)的建設(shè)和推行，提升整體管理水平，是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當然，內(nèi)部控制的建立和實施沒有所謂的“一勞永逸”，它是一個持續(xù)、不斷推進的過程。無論是企業(yè)內(nèi)部模式、管理方式，還是向外擴張業(yè)務(wù)，企業(yè)都應(yīng)該認真思考內(nèi)部控制所需要的相應(yīng)調(diào)整方案。這才是企業(yè)不斷進化與發(fā)展的根本動力。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十七

近年來，企業(yè)內(nèi)部控制越來越被重視。如今，越來越多的企業(yè)在執(zhí)行日常運作的同時，也加強了對內(nèi)部控制的關(guān)注。因此，內(nèi)控案例的核查和分析變得愈加重要。在我的職業(yè)生涯中，我也遇到了許多內(nèi)控案例，其中的經(jīng)驗和體會對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)和幫助。在這篇文章中，我將分享一下我在內(nèi)控案例中獲得的體會和心得。

第一段：了解內(nèi)控案例的重要性（介紹內(nèi)控案例）。

內(nèi)控案例是一種綜合性的企業(yè)內(nèi)部管理工具。它是一組針對企業(yè)運營過程中風險評估、控制環(huán)節(jié)和監(jiān)督管理等方面進行綜合分析的實踐案例。通常，內(nèi)控案例涉及企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)定的制定、內(nèi)部計量、審計推進等方面。通過對內(nèi)控案例的研究，能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的強度和風險，并更好地預(yù)防和控制相關(guān)風險。

第二段：從內(nèi)控案例中獲得的體會（內(nèi)控案例對企業(yè)的意義）。

內(nèi)控案例不僅能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在風險，也能夠優(yōu)化各項業(yè)務(wù)模塊，從而提升企業(yè)的整體效率。從中，我們能學(xué)到許多經(jīng)驗，幫助我們加強檢測內(nèi)部風險的能力，找到有效的內(nèi)部控制方法和實踐，提高內(nèi)部控制的合規(guī)性。同時，內(nèi)控案例也可以引導(dǎo)企業(yè)管理層主動響應(yīng)環(huán)境變化和風險挑戰(zhàn)。

第三段：案例分析的準備（如何更好地完成內(nèi)控案例分析）。

為了更好的完成內(nèi)控案例分析，我們需要做好案例研究前的準備工作。首先，我們需要充分了解整個企業(yè)的運營模式和內(nèi)控管理情況，保證自己掌握完整的案例材料。其次，對案例所涉及的各項控制要素進行整體梳理，精細化分析，并根據(jù)實際信息，進行充分的解讀和理解。最后，我們需要將案例分析的結(jié)果進行精細匯總，得到完整的分析報告，并從這些報告中抽取有效的調(diào)控措施，優(yōu)化整個企業(yè)的運作環(huán)節(jié)。

第四段：分析結(jié)果的總結(jié)（如何更好地從內(nèi)控案例中學(xué)習(xí)）。

在分析內(nèi)控案例過程中，我們還應(yīng)該把案例的結(jié)果和分析報告集中起來，并從中梳理出對企業(yè)運營更有意義的內(nèi)控要素，總結(jié)出分析過程中的思考過程和得到的有效控制方法。除此之外，我們還要關(guān)注整個分析過程所能幫助我們學(xué)到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。如果我們能夠充分利用已有的內(nèi)控案例，進行分析和總結(jié)，那么我們在今后的實踐過程中就能更好地運用它們所提供的內(nèi)控管理方法。

第五段：內(nèi)控管理實踐中的啟示（如何更好地鞏固內(nèi)控管理）。

要實現(xiàn)優(yōu)化內(nèi)控管理，我們需要從多個角度進行反思和思考。尤其是在執(zhí)行內(nèi)控管理的實踐過程中，我們需要做好溝通和協(xié)調(diào)，構(gòu)建有效的內(nèi)部控制管理體系。在這個過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要把握正確的方法和技巧，給予員工更多的支持和指導(dǎo)，同時，員工自身也需要注重學(xué)習(xí)和沉淀，在成長過程中不斷提升自己的內(nèi)控管理水平。

總之，內(nèi)控案例是一種非常有價值的內(nèi)部控制工具，可以幫助企業(yè)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)模塊，找到弱點并加強內(nèi)部控制，降低企業(yè)在管理過程中的風險。通過對內(nèi)控案例進行分析和總結(jié)，我們能夠構(gòu)建更加有效的控制機制，在企業(yè)的實踐中獲得更好的效果。這不僅對個人有所幫助，也會繁榮整個企業(yè)的經(jīng)營。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十八

內(nèi)控是現(xiàn)代企業(yè)重要的管理手段之一，其作用是確保企業(yè)的運作符合法律法規(guī)、規(guī)章制度和內(nèi)部管理要求，控制經(jīng)營活動中可能存在的風險。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，合理的內(nèi)控能夠有效提升企業(yè)的管理水平，保證財務(wù)報告的真實性和可靠性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會信譽度。下面從一些實際情況出發(fā)，談?wù)剝?nèi)控的重要性及其案例心得。

第二段：內(nèi)控案例講解

在企業(yè)的實際操作中，內(nèi)控案例的發(fā)生是常有的事情。就拿最近發(fā)生的一起案例，某公司由于缺乏完善的內(nèi)控機制，導(dǎo)致一個銷售員虛報100萬元業(yè)績。這一案例中，公司的內(nèi)部管理和監(jiān)督制度沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，最終造成一定的財務(wù)損失，也損害了公司的聲譽。由此可見，內(nèi)控對企業(yè)正常運營極為重要。

第三段：內(nèi)控工作實踐

在公司實際操作中，加強內(nèi)控工作是必不可少的。首先，應(yīng)制定完善的內(nèi)部管理制度，規(guī)范各個管理環(huán)節(jié)的流程，發(fā)現(xiàn)并排除潛在風險。其次，建立嚴格的人員考核機制，實施有效的內(nèi)部監(jiān)督制度，保證企業(yè)的正常經(jīng)營；最后，加強內(nèi)部教育和培訓(xùn)，提高員工的責任意識，培養(yǎng)員工主動發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，真正做到防患于未然。

第四段：實踐中的體會與建議

在內(nèi)控實踐中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)缺乏對內(nèi)部管理的重視，往往是在遇到問題時才開始考慮如何加強管理，而實際上，內(nèi)控工作應(yīng)該始終放在企業(yè)經(jīng)營管理的核心位置進行有效的監(jiān)督和控制，以最大限度地保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。今后，我們應(yīng)該進一步從實際中積累經(jīng)驗并擇優(yōu)推廣，促進內(nèi)控機制完善和不斷提高。

第五段：結(jié)語

積極開展內(nèi)控工作，是公司可持續(xù)發(fā)展的保障。要深入思考企業(yè)的內(nèi)部管理問題，充分認識內(nèi)控的重要性，制定有效的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督機制，提高員工的責任意識，不斷加強內(nèi)部培訓(xùn)和教育，共同推進企業(yè)內(nèi)部管理的升級和提高。這是我們未來工作中需要不斷努力的方向。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇十九

20xx年是我行“制度執(zhí)行年”，在20xx年業(yè)務(wù)風險和員工行為風險排查成果的基礎(chǔ)上，我行活動重點為對去年檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題“回頭看”，嚴禁敷衍了事、屢查屢犯。為了全面貫徹落實活動精神，我行組織了內(nèi)控合規(guī)相關(guān)培訓(xùn)。通過這段時間的學(xué)習(xí)和總結(jié)，我就內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)活動談一談自己的體會。

首先，合規(guī)經(jīng)營是提高風險管理水平的基礎(chǔ)。作為銀行的一名員工，要有風險服務(wù)意識和風險服務(wù)技能。通過內(nèi)控合規(guī)培訓(xùn)，要明確那些該做那些不該做，確保在工作中嚴格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標準及紀律懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到實處。只有讓每一個員工把警惕風險、正視風險、管理風險、防范風險的意識深入到工作的每一個細節(jié)中，增強自我約束和自我發(fā)展能力，才能為全面提升銀行的核心競爭力提供有效保障。

第二，合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)xx問題和防范案件發(fā)生，全面防范風險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的.核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風險消除于無形。

第三、合規(guī)經(jīng)營是增強規(guī)章制度執(zhí)行的有效途徑。銀行在百姓心中一直是可以信賴的，就是因為銀行有鐵的規(guī)章制度。而制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對各項規(guī)章制度的清醒認識與熟練掌握程度。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是忽視了自身思想變化。只有堅持至始至終地按規(guī)章辦事，我們的制度才得以執(zhí)行，我們的資金安才有保障。

第四、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的根本保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。

我通過這次培訓(xùn)活動，提高了工作合規(guī)操作意識。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，為實現(xiàn)中行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展目標貢獻自己的一份力量。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇二十

合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器，通過全行開展的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，是我對合規(guī)有了更加深刻的認識：合規(guī)操作涉及銀行各條線、各部門，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)，作為中國銀行的老員工，我深刻體會到合規(guī)經(jīng)營意思重大。現(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：

在平凡中奉獻，愛崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。作為農(nóng)行人，為了農(nóng)行的前途，為了農(nóng)行的榮譽，做一名愛崗敬業(yè)的人，是職業(yè)道德對我們最引為用以規(guī)范行為品質(zhì)，評價善惡的行為規(guī)則。

作為一個金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民服務(wù)，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的發(fā)展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農(nóng)行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對農(nóng)行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的。只有愛崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現(xiàn)。

“沒有規(guī)矩何成方圓”，身為網(wǎng)點一線員工，切實提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風險防范能力，全面加強柜面營銷和柜臺服務(wù)，是我們臨柜人員最為實際的工作任務(wù)。因此，在臨柜工作中，我始終堅持要做一個“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，用心鍛煉技能，耐心辦理業(yè)務(wù)，熱心對待客戶。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，我們都很清楚地意識到：只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶，贏得更好的社會形象。

加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)的辦理，在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己的權(quán)益和維護廣大客戶的權(quán)益能力。我們的各項規(guī)章制度正如一架龐大的機器，每一項制度都是一個機器零件，如果我們不按程序去操作維護它，哪怕是少了一顆螺絲釘，也會造成不可估量的損失，各項制度的維護和貫徹是要靠我們廣大的員工嚴格執(zhí)行，規(guī)章制度的執(zhí)行，不是靠某一人來執(zhí)行的，而是要靠一個集體相互制約、監(jiān)督來實施的。

通過“內(nèi)控制度活動”的學(xué)習(xí)，增強了本人遵紀守法的自覺性，顯示了遵紀守法的必要性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識，使我們廣大職工在日常的工作中“細到項目，認真到成因”，自發(fā)地以“自重、自省、自警自勵”嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的農(nóng)行人，為實現(xiàn)中國農(nóng)業(yè)銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。

內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇二十一

最近，我行為倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，透過案例再現(xiàn)，我深切感受到合規(guī)文化建設(shè)的重要性和必要性，感觸頗多。

一、增強職責意識，加強職責監(jiān)督

首先，我們應(yīng)真正認識職責心的重要性。不論在會計崗位或是信貸崗位，不論在前臺崗位還是后臺崗位，我們每位員工應(yīng)時刻意識到自我所肩負的職責。不論業(yè)務(wù)是生疏還是熟練，不論業(yè)務(wù)是忙時還是閑時，不論人員是緊時還是松時，我們都要嚴格按章辦事，按規(guī)操作。如果我們對自我的工作產(chǎn)生厭倦、松懈情緒，失去熱情，思想上麻痹大意，漫不經(jīng)心，對自我經(jīng)辦的業(yè)務(wù)審核不細，把關(guān)不嚴，不思不想不探究新的風險點，那么，潛在的風險可能已構(gòu)成，無心的閃失將釀成案件。我們務(wù)必時刻提醒自我：“我的微小疏忽，可能給客戶帶來很大麻煩;我的微小失誤，可能給建行帶來巨大損失?！?/p>

其次，職責心是一種約束。我們看過、聽過很多的警示教育案例，多數(shù)案件的發(fā)生源于職責意識不強。案例中，有的人對身邊人違規(guī)的苗頭和跡象不聞不問，視而不見;對行為異常的人，作為同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出異議還因自我不照章辦事無形中為作案人員開了綠燈……因為職責心不強，我們未能及時發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為;因為職責心不強，我們給有心作案者帶給了便利。倘若每個人在對自我負責的同時同樣對他人負責，那么，我們相互監(jiān)督的制約機制就不是一句空話，實現(xiàn)平安建行的目標不會遙遠。

二、加強學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，樹立牢固的職業(yè)操守

作為金融業(yè)的員工，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固然重要，但思想覺悟的提高道德品質(zhì)的升華更需要透過學(xué)習(xí)來保證。一方面，我們應(yīng)自覺學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)部各種制度、禁令，明白什么可為什么不可為;多讀報多看新聞，學(xué)習(xí)好人好事，以正能量的人物為榜樣，思想上到達拒腐蝕防腐蝕的高度。另一方面，我們不能因周圍環(huán)境的影響而無視職業(yè)操守。我們的周圍，不乏穿名牌開豪車的人，我們不能因為羨慕效仿而喪失職業(yè)操守;在我們的員工周圍，個別人破了制度，壞了規(guī)矩，僥幸獲得一時的利益，作為同一環(huán)境的其他員工，不能因“他這么做了”而產(chǎn)生“我也能夠這么做”的非分之想，不然，將深陷其中，不能自拔。

三、身體力行，做合規(guī)文化建設(shè)的踐行者

作為會計督導(dǎo)檢查人員，首先，我就應(yīng)認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勤鉆研、多思考。其次，檢查工作細致、扎實，不走過場。檢查前，做到事先明確檢查資料、細想檢查方法;檢查中，人到心到，既動腦又動手，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合;檢查后，對問題產(chǎn)生的整改提出推薦、措施。透過檢查督導(dǎo)，為我行會計核算的規(guī)范、核算水平的提升、風險防控盡綿薄之力。

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內(nèi)控合規(guī)案例心得體會篇二十二

內(nèi)控是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的標志性特征之一。然而，由于企業(yè)內(nèi)部管理體系的不完善，以及管理人員對內(nèi)控體系的理解有所欠缺，導(dǎo)致許多企業(yè)在實施內(nèi)控方面存在著很大的問題。本文將以一起內(nèi)控案例為切入點，分享我對于企業(yè)內(nèi)控的心得體會。

第二段：案例背景

這是一家家電制造企業(yè)的內(nèi)控案例。由于該企業(yè)管理人員對技術(shù)開發(fā)、銷售管理等方面的重視程度不夠高，導(dǎo)致公司生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等環(huán)節(jié)之間存在著一些漏洞和問題，更重要的是缺少對企業(yè)風險的全面認識。由于種種原因，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)資金緊張、費用超支、財務(wù)賬務(wù)錯誤等情況，給企業(yè)的運作帶來了很大的隱患。

第三段：案例分析

在對該企業(yè)進行內(nèi)控檢查后，我們發(fā)現(xiàn)了其管理體系的一些問題。首先，該企業(yè)沒有制定完整、嚴格的管理制度；其次，各崗位職責定義不明確，流程不規(guī)范；第三，企業(yè)缺乏科學(xué)有效的風險控制機制；第四，人員素質(zhì)不高，特別是一些重要崗位公司員工，對內(nèi)控理念和方法了解不夠深入，無法有效落實內(nèi)控制度；第五，企業(yè)對資產(chǎn)的保護和使用管理不夠嚴格，對重要信息資料缺乏細致掌握和保護。

第四段：心得體會

這起案例使我深刻認識到企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的重要性，也讓我們看到了內(nèi)控在企業(yè)發(fā)展中的顯著貢獻。要想真正有效的落實內(nèi)控，首先要建立完整的內(nèi)控體系，要重視對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和控制，時刻把風險排查和控制作為企業(yè)內(nèi)控的核心。此外，還需要對員工進行內(nèi)控相關(guān)知識培訓(xùn)，提高其內(nèi)控意思和素質(zhì)；加強對人員品質(zhì)的篩選，提高工作質(zhì)量和效率。最后，還要落實對企業(yè)資產(chǎn)的規(guī)范管理和保護，特別是對數(shù)據(jù)等重要信息的合理使用和保護。

第五段：結(jié)尾

如果一個企業(yè)連最基本的內(nèi)控措施都無法實施，就會面臨無法預(yù)料的內(nèi)部危機，會讓企業(yè)的運作處于極度不穩(wěn)定的狀態(tài)。因此，企業(yè)必須引起重視，避免類似的內(nèi)控漏洞，持續(xù)加強內(nèi)控建設(shè)，并做到一步一個腳印，不斷完善內(nèi)控體系，達到規(guī)范管控、風險管理、有效維護企業(yè)利益的目的。

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