精選幼兒園采購工作計(jì)劃(模板21篇)

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精選幼兒園采購工作計(jì)劃(模板21篇)
時(shí)間:2023-11-01 17:14:23     小編:靈魂曲

一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們合理分配時(shí)間和資源,避免浪費(fèi)和拖延。制定計(jì)劃需要充分考慮資源的可利用性,如人力、物資和技術(shù)等。這些范文可以幫助你了解到一些計(jì)劃中可能會遇到的問題和挑戰(zhàn),并給出了相應(yīng)的解決方案。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇一

日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的幼兒園采購工作計(jì)劃范文,希望對大家有所幫助。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運(yùn)行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費(fèi)成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場零售價(jià)(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計(jì)劃、不浪費(fèi),不積壓,貫徹勤儉辦事方針。伙房班長配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的'供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款。

5、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(jià)(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗(yàn)收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無效票,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷),發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財(cái)務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報(bào),單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報(bào)即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗(yàn)收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇二

時(shí)光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)x個(gè)多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,20xx年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī),平時(shí)收集資料時(shí),多注意收集此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界。現(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下:

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

3、采購效益;

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇三

一、遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),妥善保管好錢款。

二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,厲行節(jié)約的方針,按需購價(jià)廉物美,保證所購物品的`質(zhì)量合格,數(shù)量適當(dāng),有計(jì)劃的供給全園教養(yǎng)物品,切實(shí)保證日常保教工作的順利進(jìn)行。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點(diǎn)心,保證食物的新鮮和營養(yǎng),不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)防食物中毒,出現(xiàn)事故要分析原因,追究責(zé)任。

四、嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度,所購物品一律請有關(guān)人員驗(yàn)收,票物相符,驗(yàn)收后的物品不得私自挪用,愛護(hù)公物節(jié)約開支。

五、在采購過程中,不得給個(gè)人購買食品。

六、及時(shí)做好發(fā)票的結(jié)算、報(bào)帳工作。

七、堅(jiān)持原則,加強(qiáng)與有關(guān)人員配合,督促協(xié)助搞好食堂,做好計(jì)劃物資的供應(yīng)。

1、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的采購。

2、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行采購,根據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量,按質(zhì)、按量及時(shí)購買。

3、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

4、密切注意市場價(jià)格變化,把好價(jià)格關(guān),質(zhì)量關(guān),價(jià)格要合理,力爭做到價(jià)廉物美。

5、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,采購?fù)昙皶r(shí)辦理驗(yàn)收、報(bào)帳等工作。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇四

一、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,不采購變質(zhì)、腐爛的食物。

二、按每天食譜采購當(dāng)日所有需食品,有所改動要及時(shí)與保健醫(yī)溝通。

三、規(guī)定時(shí)間報(bào)賬,賬目清晰,手續(xù)健全,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

四、負(fù)責(zé)所有的食品、物品、備品的采購工作,確保質(zhì)量。

1、保證食品、燃料、教育教學(xué)、日常用品等所需物品的供應(yīng),嚴(yán)格按食譜采納物美價(jià)廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質(zhì)食品,保證幼兒伙食質(zhì)量。

2、認(rèn)真管理好伙食費(fèi),做好預(yù)算、結(jié)算。按月按日,按來園人數(shù)計(jì)算開支,每月向家長公布帳目,做到??顚S茫蚣?xì)算,日清月結(jié),收支平衡,略有結(jié)余。每月余款不超過伙食費(fèi)的6%。

3、購買合格食物,當(dāng)天買當(dāng)天驗(yàn)收,并在發(fā)單上簽字,要求實(shí)物與發(fā)單對口,每天按實(shí)到兒童人數(shù)購買食物,不得多購造成浪費(fèi)。

4、根據(jù)需要及時(shí)聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項(xiàng)工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。

5、伙食帳每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,做到準(zhǔn)確無誤。

6、合理安排時(shí)間協(xié)助搞好后勤工作,必要時(shí)替班工作。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇五

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運(yùn)行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費(fèi)成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場零售價(jià)(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計(jì)劃、不浪費(fèi),不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款。

5、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(jià)(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗(yàn)收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無效票,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷),發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財(cái)務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報(bào),單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報(bào)即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗(yàn)收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問題,杜絕商業(yè)賄 賂行為發(fā)生。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇六

一、供應(yīng)商的選擇。

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。

做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。

本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

二、賬務(wù)的清理。

采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。

同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。

另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。

這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,2xx本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。

努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

三、品質(zhì)保證。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。

對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇七

一、嚴(yán)格遵守《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)規(guī)定,不采購變質(zhì)、腐爛的食物。

二、按每天食譜采購當(dāng)日所有需食品,有所改動要及時(shí)與保健醫(yī)溝通。

三、規(guī)定時(shí)間報(bào)賬,賬目清晰,手續(xù)健全,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。

四、負(fù)責(zé)所有的食品、物品、備品的采購工作,確保質(zhì)量。

1、保證食品、燃料、教育教學(xué)、日常用品等所需物品的供應(yīng),嚴(yán)格按食譜采納物美價(jià)廉、營養(yǎng)豐富的食物。不買腐爛變質(zhì)食品,保證幼兒伙食質(zhì)量。

2、認(rèn)真管理好伙食費(fèi),做好預(yù)算、結(jié)算。按月按日,按來園人數(shù)計(jì)算開支,每月向家長公布帳目,做到專款專用,精打細(xì)算,日清月結(jié),收支平衡,略有結(jié)余。每月余款不超過伙食費(fèi)的6%。

3、購買合格食物,當(dāng)天買當(dāng)天驗(yàn)收,并在發(fā)單上簽字,要求實(shí)物與發(fā)單對口,每天按實(shí)到兒童人數(shù)購買食物,不得多購造成浪費(fèi)。

4、根據(jù)需要及時(shí)聯(lián)系炊具、用具的加工修理等項(xiàng)工作。協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生。

5、伙食帳每月向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次,做到準(zhǔn)確無誤。

6、合理安排時(shí)間協(xié)助搞好后勤工作,必要時(shí)替班工作。

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅(jiān)持“三公開”的原則,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

一、食堂運(yùn)營模式。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;。

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責(zé)。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

三、管理監(jiān)控措施。

2、學(xué)?;镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法;。

5、學(xué)?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目;。

8、對學(xué)校日常招待和會餐費(fèi)用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

四、執(zhí)行辦法。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實(shí)施;。

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

為做好幼兒園后勤保障工作,使伙房食品采購各環(huán)節(jié)保持廉潔、公開、高效運(yùn)行,抵制不良風(fēng)氣的侵蝕,杜絕事故和漏洞,真正做到后勤服務(wù)促進(jìn)保教工作,達(dá)到降低幼兒伙食費(fèi)成本之目的,讓職工和家長放心和滿意,特規(guī)定如下:

1、園內(nèi)食品采購、協(xié)調(diào)由園后勤部負(fù)責(zé),所送食品必須是經(jīng)園考察后并簽有協(xié)議的合格供應(yīng)商提供,與園未簽協(xié)議的的票據(jù)一律不得報(bào)銷,責(zé)任自負(fù)。

2、廚房食品、食材采購采用公開、公平原則確定合格供應(yīng)商向社會采購的方式進(jìn)行,食品采購的價(jià)格應(yīng)以批發(fā)價(jià)或低于市場零售價(jià)(不得高于9折)。供給的食品必須是新鮮、無變質(zhì)、無污染的食品。

3、購買食品,做到有計(jì)劃、不浪費(fèi),不積壓,貫徹勤儉辦事方針?;锓堪嚅L配好每天所需食品的品名、數(shù)量,并作好記錄通知與園簽有協(xié)議的供應(yīng)商,協(xié)議供應(yīng)商必須按品名、數(shù)量按時(shí)送貨到園。

4、保管員是食品的第一驗(yàn)收責(zé)任人,伙房所有食品由保管員先行驗(yàn)收,班長復(fù)查的方式進(jìn)行,不得以任何理由未經(jīng)保管員驗(yàn)收而擅自加工,凡是保管員未驗(yàn)收而他人擅自加工產(chǎn)生的票據(jù)財(cái)務(wù)不得報(bào)銷由違章者付款。

5、園財(cái)務(wù)部是票據(jù)審核的第一責(zé)任人,要對園內(nèi)每日發(fā)生的各類票據(jù)進(jìn)行比對分析,并有權(quán)提出質(zhì)疑,拒絕任何問題發(fā)票入賬。

6、廚房班長對每天伙房所需的食品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收進(jìn)行復(fù)查(復(fù)查在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行),杜絕變質(zhì)的和價(jià)格高于或等于市場零售價(jià)的食品進(jìn)入伙房,早餐牛奶的票據(jù)保管員要現(xiàn)場核實(shí)數(shù)量經(jīng)操作人員簽字認(rèn)可。

7、炊事員必須在保管員驗(yàn)收后進(jìn)行揀菜、洗菜,并注意把好質(zhì)量關(guān),不得將劣質(zhì)菜混入優(yōu)質(zhì)菜中,對于采購的霉?fàn)€、變質(zhì)、過期的食品,炊事員有責(zé)任提出異議并及時(shí)報(bào)告。

8、購入食品的發(fā)票由保管員接收并送財(cái)務(wù)室,且必須寫明品種、數(shù)量、單價(jià)(大小寫齊全),有供貨人(全名)、驗(yàn)收人(全名)、復(fù)查人(全名)三方簽章(缺一項(xiàng)為無效票,財(cái)務(wù)不得報(bào)銷),發(fā)票當(dāng)日驗(yàn)收有領(lǐng)導(dǎo)簽字有效(隔日無效),財(cái)務(wù)人員只對供應(yīng)商付貨款,嚴(yán)禁他人代理或私開發(fā)票。對于虛開、虛報(bào),單價(jià)有問題的票據(jù)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格把好“三關(guān)”,即班長把好食品購買關(guān),不買腐爛變質(zhì)食品,不買“三無”食品(無商標(biāo)、無廠家、無生產(chǎn)日期);保管員把好食品驗(yàn)收關(guān),對不符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量低劣的食品拒絕入庫;主廚師傅把好食品操作關(guān),對變質(zhì)食品、低劣食品拒絕操作。若因把關(guān)不嚴(yán)造成損失和食物中毒事件,除追究經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究其刑事責(zé)任。

10、主管領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部、分園長要不定期對食品驗(yàn)收環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查?;锓堪嚅L、保管員必須履行其職責(zé),對伙房的食品購買、入庫、操作進(jìn)行監(jiān)督,對食堂工作人員操作程序、操作過程及安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查督促,若因失職和管理不力造成的后果,將追究責(zé)任。

11、對供應(yīng)商的考核采用群眾監(jiān)督一票否決制(只要有職工和家長投訴舉報(bào)即取消供貨資格),對幼兒園讓利的合格供應(yīng)商實(shí)行鼓勵可連續(xù)簽約。

12、食品采購、驗(yàn)收過程中如有問題,各環(huán)節(jié)有責(zé)任向園領(lǐng)導(dǎo)、園后勤部真實(shí)、客觀反饋以便及時(shí)解決問題,杜絕商業(yè)賄賂行為發(fā)生。

一、情況分析:

新一學(xué)期開始了,為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí),做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運(yùn)用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。

三、工作重點(diǎn)及措施:

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求,做好財(cái)務(wù)賬目,做到賬物相符。

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

3、按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表,做到賬目清楚無誤。

6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面:

1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作,規(guī)范收費(fèi),文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚,無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,

3、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性,防止庫存積壓。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,建立明細(xì)臺賬,責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn),了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

一、加強(qiáng)對工作崗位的認(rèn)識。

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買。

我作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。

二、明確崗位職能,認(rèn)真做好采購工作。

在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。我通過以下途徑來選擇:

1、公開征求的方式:

以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的.供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會。不過通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo),恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹:

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購或互通有無。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

20__年,公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

會進(jìn)一步完善,我將積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇八

一、情況分析:

新一學(xué)期開始了,為了能更好地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí),做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作能更加規(guī)范化、制度化。

二、指導(dǎo)思想:

本學(xué)期以《幼兒園管理規(guī)程》和《幼兒園收費(fèi)管理》為指導(dǎo),做好幼兒園財(cái)務(wù)工作。發(fā)揮財(cái)務(wù)在幼兒園經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,繼續(xù)貫徹“拓源、節(jié)流、增效”的經(jīng)營管理要求,發(fā)揮資金運(yùn)用的效益,鞏固和發(fā)展幼兒園各項(xiàng)工作。

三、工作重點(diǎn)及措施:

(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)產(chǎn)制度要求,做好財(cái)務(wù)賬目,做到賬物相符。

2、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。

3、按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù),努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用。

5、在規(guī)定的日期做好財(cái)務(wù)結(jié)算,發(fā)票整理,核算每月財(cái)務(wù)報(bào)表,做到賬目清楚無誤。

6、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務(wù)工作方面:

1、做好本學(xué)期收費(fèi)報(bào)名工作,規(guī)范收費(fèi),文明收費(fèi)。用耐心、細(xì)致、微笑的服務(wù),來樹立良好的窗口形象。確保收費(fèi)賬目清楚,無遺漏。

2、督導(dǎo)倉庫管理員日常物品管理,核查每月倉庫進(jìn)出臺賬,做到倉庫賬務(wù)清晰,無誤,

3、加強(qiáng)物品采購的計(jì)劃性,防止庫存積壓。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)的管理,建立明細(xì)臺賬,責(zé)任到人。

5、對符合條件的員工辦理社會保險(xiǎn),了解相關(guān)勞務(wù)關(guān)系知識。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇九

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅(jiān)持“三公開”的原則,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,必須保證每天一葷兩素一湯。

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

2、學(xué)?;镂瘯繉W(xué)期初負(fù)責(zé)與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進(jìn)一步明確獎懲辦法;

5、學(xué)?;镂瘯吭孪蚪搪毠す际程糜嗲闆r和相關(guān)帳目;

8、對學(xué)校日常招待和會餐費(fèi)用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

1、本方案經(jīng)教代會通過后本學(xué)期可試行實(shí)施;

2、本方案解釋權(quán)在校長室。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十

時(shí)光終于翻到20xx年了,細(xì)細(xì)回味梳理著已經(jīng)送走的20xx年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的`來說自己成長了不少,認(rèn)識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當(dāng)你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝xx為我提供了一次發(fā)展的機(jī)會。步入xx已半年多,接手采購部主任也已經(jīng)x個(gè)多月,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與互助下,逐步對公司有了新的認(rèn)識,20xx年公司總的方向調(diào)整,開發(fā)的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節(jié)產(chǎn)品及對講機(jī),平時(shí)收集分享資料時(shí),多注意收集分享此四類項(xiàng)目的資料。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點(diǎn)。

這幾個(gè)月以來,漸漸了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度,慢慢融入了xx這個(gè)大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個(gè)人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有依靠大家的力量,公司的各項(xiàng)制度才能得以實(shí)施,從而走向更高的境界?,F(xiàn)將主要工作計(jì)劃如下:

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受財(cái)務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工作進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:

3、采購效益;

4、評估價(jià)格及品質(zhì)要求:

做好價(jià)格和品質(zhì)和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認(rèn)。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)。

20xx年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評估、評價(jià)和分析(注:對于xx市內(nèi)的需進(jìn)行現(xiàn)場評估),合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營采購員,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會及平臺,挖掘自我的潛能。做采購員近五個(gè)月是自我提升很快,是我深刻的認(rèn)識到一個(gè)人的潛能發(fā)揮的能量,我調(diào)到成本部時(shí),對采購什么都不懂、什么都不知,到后來的材料及物品的選定,談合同,制作合同。最后是跟現(xiàn)場,檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),這些過程對我的得與失主要以下幾點(diǎn)說明:

一、(得)。

1、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個(gè)行業(yè)的復(fù)雜性,當(dāng)我慢慢的分解開它時(shí),是我體會到運(yùn)營物品這個(gè)行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析,在做信價(jià)比。不要亂,要理清重點(diǎn),一樣一樣的攻破每一個(gè)采購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場,是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、配合,成品保護(hù)。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合。

3、付尾款,是我感到一個(gè)公司資金的支配,就是公司的命脈。

二、(失)。

1、在我剛做采購員時(shí),忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,不能有序的進(jìn)行。更沒有研究好付款方式,當(dāng)物品與材料到場后,供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,也造成公司財(cái)務(wù)壓力加大。

在我做采購員的幾個(gè)月里,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),細(xì)心的幫助;再次感謝財(cái)務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持。謝謝!謝謝您們!

為了更好的做好這個(gè)行業(yè),使公司這個(gè)部門更好的發(fā)展,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:

1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正。做到不吃回扣,不貪污受賄,不吃請,不虛開發(fā)票,不從中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期匯總所進(jìn)的采購資料,協(xié)助部門經(jīng)理、財(cái)會進(jìn)行采購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,同時(shí)監(jiān)控材料使用狀況,控制不合理材料的采購與浪費(fèi)的情況發(fā)生。

5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量控制好所需的各種材料,確保工程能順利進(jìn)行。

6)運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道,進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇,進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作。

7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地,做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

9)要做好供應(yīng)商的選擇、評議工作,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,并不斷挖掘新的供應(yīng)商,以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

時(shí)間總很寶貴,很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè),進(jìn)從一個(gè)新的行業(yè)、新的環(huán)境后,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識。學(xué)習(xí)給自己充電,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,與同事們交流自己作為一名這家外資家具公司的化工采購員,來了四個(gè)月學(xué)到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么,整理好后向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個(gè)大的部份。工作認(rèn)識,產(chǎn)品知識認(rèn)識、采購工作交流、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點(diǎn)采購工作方法,記錄下來,供自己和朋友們分享。

1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,處理的事,對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

3、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,或事情較多,我會記錄下來,逐個(gè)或交叉處理。

4、學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

5、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對工作中的難點(diǎn),事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

6、盡量做好工作總結(jié):對所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),要事處理,問題解決,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。

7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動力。

8、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),及配合相關(guān)部門做好工作。

9、問題處理:反應(yīng)要快,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,作一名真正優(yōu)秀的采購人。

采購員工作計(jì)劃

腳步已在收獲與經(jīng)驗(yàn)中邁過,回顧自已三個(gè)月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。然而,面對著20xx年,我思緒萬千,我這個(gè)部門是采購部,而我是一名公司信任的采購員,我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里,能夠?yàn)楣竟?jié)約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20xx年采購工作計(jì)劃。

一、組織實(shí)施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、采購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理,每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感

六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

1、細(xì)化采購管理流程

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家,擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來后,采購部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。

在20xx年的工作中,我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、改進(jìn)弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十二

一、遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格履行現(xiàn)金支取手續(xù),妥善保管好錢款。

二、認(rèn)真貫徹精打細(xì)算,厲行節(jié)約的方針,按需購價(jià)廉物美,保證所購物品的質(zhì)量合格,數(shù)量適當(dāng),有計(jì)劃的供給全園教養(yǎng)物品,切實(shí)保證日常保教工作的'順利進(jìn)行。

三、在保健醫(yī)生的指導(dǎo)下,密切配合炊事員做好幼兒膳食、點(diǎn)心,保證食物的新鮮和營養(yǎng),不采購假冒、偽劣、腐爛變質(zhì)食品,嚴(yán)防食物中毒,出現(xiàn)事故要分析原因,追究責(zé)任。

四、嚴(yán)格履行驗(yàn)收制度,所購物品一律請有關(guān)人員驗(yàn)收,票物相符,驗(yàn)收后的物品不得私自挪用,愛護(hù)公物節(jié)約開支。

五、在采購過程中,不得給個(gè)人購買食品。

六、及時(shí)做好發(fā)票的結(jié)算、報(bào)帳工作。

七、堅(jiān)持原則,加強(qiáng)與有關(guān)人員配合,督促協(xié)助搞好食堂,做好計(jì)劃物資的供應(yīng)。

八、全面負(fù)責(zé)幼兒園教育教學(xué)、辦公物資的采購。

九、嚴(yán)格按請購單進(jìn)行采購,根據(jù)請購單上要購進(jìn)物品的規(guī)格、數(shù)量,按質(zhì)、按量及時(shí)購買。

十、采購300元以上物資需經(jīng)園班子會議討論通過。

十一、密切注意市場價(jià)格變化,把好價(jià)格關(guān),質(zhì)量關(guān),價(jià)格要合理,力爭做到價(jià)廉物美。

十二、保管好領(lǐng)用的采購金和轉(zhuǎn)帳支票,采購?fù)昙皶r(shí)辦理驗(yàn)收、報(bào)帳等工作。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十三

法定代表人:_______職務(wù):_______乙方:_______。

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的原則的原則下,為了確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗(yàn)、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點(diǎn)向乙方_________超市購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報(bào)告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報(bào)告。必須在保質(zhì)期內(nèi)保持新鮮。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補(bǔ)償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。

本合同一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對方,以書面形式變更或解除合同。

甲方:單位公章。

負(fù)責(zé)人:_______年_______月_______日。

乙方:_______。

法定代表人:_______年_______月_______日。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十四

供貨方(乙方):______________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,就變頻供水設(shè)備(設(shè)備組裝成套)供應(yīng)及安裝以及相關(guān)的售后服務(wù)工作,本著真誠合作,互惠互利的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成共識,簽訂下列合同條款,共同遵守。

1、根據(jù)甲方要求的實(shí)際到貨數(shù)量及包干的綜合單價(jià)(見附表)結(jié)算。綜合單價(jià)包含材料費(fèi)、制作費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、稅金、安裝費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)及售后服務(wù)等與之相關(guān)的一切費(fèi)用,一次性包干(產(chǎn)品名稱、數(shù)量、價(jià)款見附表)。

2、合同價(jià)款的調(diào)整:因設(shè)備數(shù)量或型號規(guī)格調(diào)整,原合同中有相同規(guī)格、型號綜合單價(jià)的,按合同綜合單價(jià)結(jié)算;合同中無相同規(guī)格、型號的,由甲方簽證認(rèn)可。

1、價(jià)款憑統(tǒng)一發(fā)票結(jié)算,設(shè)備到位安裝調(diào)試完成,經(jīng)甲方驗(yàn)合格,待工程綜合驗(yàn)收合格,財(cái)政部門撥付工程款5日內(nèi)結(jié)清設(shè)備款的95%,其余5%作為本次采購設(shè)備的質(zhì)量保證金,在設(shè)備安全使用二年后支付(每次付款必須保證以電匯轉(zhuǎn)賬或支票的形式付款)。

2、乙方需交給甲方貳萬元履約保證金,此款項(xiàng)在第一次付款時(shí)支付壹萬元,安裝調(diào)試完畢支付剩余的壹萬元。

1、設(shè)備主機(jī)及各組件原產(chǎn)地生產(chǎn)廠家出廠標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)性能說明;

2、設(shè)計(jì)圖紙載明標(biāo)準(zhǔn)

3、當(dāng)?shù)丨h(huán)境條件下正常使用壽命不少于20__年(無大故障);

1、乙方負(fù)責(zé)將貨物送到甲方工地現(xiàn)場,當(dāng)現(xiàn)場達(dá)到適當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨時(shí)間前,甲方應(yīng)向乙方書面通知到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間、數(shù)量和型號規(guī)格,乙方組織發(fā)貨、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜,并書面通知甲方產(chǎn)品到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間。貨物送到汽車能到達(dá)地點(diǎn),并由乙方負(fù)責(zé)卸貨,經(jīng)甲方驗(yàn)收(產(chǎn)品的規(guī)格型號、數(shù)量及外觀質(zhì)量等)。如甲方需調(diào)整供貨數(shù)量,應(yīng)在發(fā)貨前7個(gè)工作日書面通知乙方,乙方須及時(shí)給予調(diào)整。

2、驗(yàn)收以確認(rèn)產(chǎn)品本身質(zhì)量為依據(jù),在甲乙雙方簽字認(rèn)可后進(jìn)行結(jié)算;

3、乙方須向甲方提供產(chǎn)品合格證。

1、貨物在到場驗(yàn)收前,在運(yùn)輸途中發(fā)生損壞或短缺,由乙方負(fù)責(zé);

2、乙方保證在確認(rèn)貨物因運(yùn)輸中發(fā)生損壞或短缺后,在甲方指定期限內(nèi)給予調(diào)換和補(bǔ)齊缺件至符合產(chǎn)品質(zhì)量要求為止。

1、乙方應(yīng)保證其提供的貨物符合甲方規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能,應(yīng)保證其貨物經(jīng)過正確的安裝、正常操作和保養(yǎng)在貨物壽命期內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)良好,在乙方承諾的質(zhì)量保證期內(nèi),乙方應(yīng)對由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何故障負(fù)責(zé),保證該機(jī)組能通過本地相關(guān)管轄政府部門的驗(yàn)收。若不能通過驗(yàn)收,乙方應(yīng)向甲方交納金額為合同價(jià)5%的`罰金,甲方有權(quán)直接在貨款中扣除。

2、乙方保證按iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),對所供設(shè)備的設(shè)計(jì)、采購、制造、檢驗(yàn)、涂裝、包裝、運(yùn)輸、裝卸就位等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

3、乙方設(shè)備整機(jī)免費(fèi)保修貳年,保修期自工程綜合驗(yàn)收合格之日起算。

4、產(chǎn)品質(zhì)量保證期內(nèi),乙方對由于產(chǎn)品設(shè)計(jì),工藝、材料、配套件等的缺陷而造成的任何產(chǎn)品質(zhì)量問題或故障負(fù)責(zé),并賠償經(jīng)濟(jì)損失。

1、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

如乙方所供產(chǎn)品經(jīng)檢測不合格或不符合合同約定,乙方必須免費(fèi)退、換產(chǎn)品,承擔(dān)由此引起的一切費(fèi)用,甲方有權(quán)在支付貨款時(shí)直接扣除乙方應(yīng)承擔(dān)的各類費(fèi)用。

2、違約賠償

除不可抗力外,如乙方發(fā)生不能按期交貨或提供服務(wù),應(yīng)及時(shí)以書面形式通知對方。甲乙雙方應(yīng)本著友好的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商,妥善解決。如協(xié)商無效,按下列規(guī)定支付違約金。

(1)乙方必須在合同約定供貨期內(nèi)供貨,如供貨延誤,乙方必須承擔(dān)500元/天的工期延誤費(fèi)用,供貨延誤10天以上甲方有權(quán)解除合同,乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部費(fèi)用并賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失:

(3)甲方無正當(dāng)理由延期付款超過18天,按延期付款額的0.05%/天計(jì)算違約金。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意延期交貨和雙方友好協(xié)商同意退貨且無需承擔(dān)違約責(zé)任者不在此例。

3、侵權(quán)責(zé)任

乙方應(yīng)保證甲方及業(yè)主在使用本合同標(biāo)的物的任何部分不受第三方關(guān)于侵犯其所有權(quán),專利權(quán),商標(biāo)權(quán),工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)的指控。否則,乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并賠償甲方全部損失。甲方保證購買乙方的供水設(shè)備不轉(zhuǎn)讓,否則,應(yīng)承擔(dān)給乙方造成的損失。

甲方在乙方存在如下違約情況時(shí),有權(quán)解除合同或部分合同。

1、乙方未能在合同規(guī)定期限或甲方同意延長的時(shí)期內(nèi)交付全部或部分產(chǎn)品;

2、乙方未能履行合同規(guī)定的其他義務(wù);

在甲方提出解除或終止部分合同的情況下并不解除乙方對已執(zhí)行部分合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,乙方應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行合同中未被解除或終止的部分。

凡合同履行過程中發(fā)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商,妥善解決。如協(xié)商不成,向項(xiàng)目所在地法院申請?jiān)V訟。

本合同按照《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)的法律進(jìn)行解釋。

1、合同在雙方簽字蓋章后生效;

2、本合同壹式肆份,具有同等效力,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份。

1、在合同執(zhí)行過程中,若需對合同進(jìn)行修改或補(bǔ)充,經(jīng)雙方協(xié)商一致另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議作為合同不可分割部分,與合同具有同等效力。

2、未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方(章):______________

法定代表人:______________

日期:______________

乙方(章):______________

法定代表人:______________

日期:______________

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十五

甲方:______(蓋章)

代表:______

乙方:______

身份證號:______

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,共同達(dá)成以下協(xié)議:

3、甲方根據(jù)乙方供應(yīng)質(zhì)量決定第二年是否與乙方優(yōu)先簽訂合同;

5、甲方對乙方提供的生豬肉每天進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量檢查驗(yàn)收;

6、如出現(xiàn)由乙方提供豬肉引起的責(zé)任事故,乙方應(yīng)負(fù)完全責(zé)任;

7、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:(蓋章)______

乙方:(簽名蓋章)______

代表:(簽名)______

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十六

1、維持全店良好的后勤服務(wù),保障商場的正常銷售;

2、建立完善的管理制度,確保人、財(cái)、物的嚴(yán)格管理和供應(yīng);

3、控制全店費(fèi)用預(yù)算和支出,加強(qiáng)成本觀念和效益觀念;

4、負(fù)責(zé)辦公區(qū)及生活區(qū)的環(huán)境布置和衛(wèi)生。

1、指導(dǎo)全店人事編制和管理,加強(qiáng)對員工的招聘、培訓(xùn)、考核等各項(xiàng)工作管理;

2、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出,做好物品的供應(yīng),保障商場的正常運(yùn)作;

3、建立健全保安的各項(xiàng)制度,做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理;

4、維護(hù)店內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施,保證公司財(cái)產(chǎn)安全;

5、為店內(nèi)各部門提供良好的工作秩序和工作環(huán)境;

6、負(fù)責(zé)部門正、副主管的排班和業(yè)績考核;

7、負(fù)責(zé)搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;

8、傳達(dá)公司政策及店長、副店長的各項(xiàng)指示,落實(shí)執(zhí)行情況;

9、負(fù)責(zé)與其他部門及總公司的溝通協(xié)調(diào)工作;

10、負(fù)責(zé)店內(nèi)輪值班,在正、副店長不在店內(nèi)時(shí),根據(jù)授權(quán)代表店經(jīng)理作出決定,并在值班簿內(nèi)登記報(bào)告給店長。

輔助工作:

11、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生;

12、接洽政府有關(guān)職能部門;

13、協(xié)調(diào)各部門人力調(diào)配。

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十七

乙方:________________

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,切實(shí)保障在校師生的身體健康和生命安全,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《學(xué)校集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合我園實(shí)際,特與食品原料定點(diǎn)單位簽訂協(xié)議如下:

一、食品原料采購點(diǎn)必須持有工商營業(yè)執(zhí)照、有效衛(wèi)生許可證和技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)有效證件,負(fù)責(zé)向幼兒園食堂提供米、面、油等主要食品。油必須是正規(guī)廠家通過qs質(zhì)量認(rèn)證的桶裝油。

二、幼兒園食堂采購員在采購原料時(shí)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行索證,食品供應(yīng)單位必須如實(shí)提供產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證或化驗(yàn)單,嚴(yán)禁"三無"產(chǎn)品或腐爛變質(zhì)、生蟲、污穢不潔、有毒有害、超過保質(zhì)期等不符合食品衛(wèi)生要求的食品進(jìn)入食堂。

三、食品原料供應(yīng)點(diǎn)要有充足的貨源,且數(shù)量多,品種全供食堂選擇。同等產(chǎn)品的價(jià)格必須低于市場價(jià),保證向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品。

四、食品采購點(diǎn)要樹立服務(wù)意識,虛心聽取食堂意見,自覺接受幼兒園的監(jiān)督管理,保證幼兒園食品衛(wèi)生安全。如因質(zhì)量問題出現(xiàn)不安全事故要承擔(dān)全部責(zé)任。

五、幼兒園食堂管理部門要嚴(yán)把食品采購關(guān),教育和管理食堂從業(yè)人員到定點(diǎn)單位采購食品。定期組織對食品采購點(diǎn)進(jìn)行評估,如不履行協(xié)議,幼兒園單方面有權(quán)終止協(xié)議。

七、本協(xié)議一式二份,雙方各持一份,自簽字之日起生效。

_______年____月____日

乙方:________________

_______年____月____日

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十八

甲方:(購貨方)

乙方:(供貨方)

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價(jià)按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報(bào)告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證、健康體檢、衛(wèi)生培訓(xùn)合格證等。

六、本合同期為伍個(gè)月,從_________起至_________止,自_________起開始生效。

經(jīng)雙方同意后簽字: 甲方

乙方

簽訂時(shí)間:

幼兒園采購工作計(jì)劃篇十九

首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價(jià)格,做到貨比三家,控制價(jià)格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的'采購價(jià)格和品質(zhì)。

采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計(jì)錄。

本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄,提供各請購單位制定請購計(jì)劃時(shí)的參考。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

獨(dú)木不成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展提供助力。

1.采購員工作計(jì)劃

2.采購員工作計(jì)劃

3.采購員工作計(jì)劃

4.采購員半年工作計(jì)劃

5.采購員半年工作計(jì)劃

6.運(yùn)營采購員工作計(jì)劃

7.采購員工作計(jì)劃范文

8.實(shí)用采購員工作計(jì)劃

幼兒園采購工作計(jì)劃篇二十

根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律的規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本協(xié)議,共同信守,嚴(yán)格履行。甲、乙雙方在平等、自愿、合作、互助、互利的.原則的原則下,經(jīng)充分協(xié)商,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方定點(diǎn)向乙方購買學(xué)校幼兒所需的食品。

二、乙方提供的食品必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報(bào)告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。甲方有權(quán)向乙方索要當(dāng)日的登記報(bào)告。乙方向甲方所售食品保證質(zhì)量達(dá)標(biāo),并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則,賠償乙方的全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

三、若出現(xiàn)因乙方供應(yīng)的食品引起的中毒事件,所有后果(受害者的經(jīng)濟(jì)賠償、相關(guān)部門罰款和法律責(zé)任)全部又乙方負(fù)責(zé)承擔(dān),并且甲方有權(quán)從貨款中扣除相應(yīng)金額作為甲方的損失補(bǔ)償。

四、乙方必須遵守甲方食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。確保幼兒的身體健康,每次所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品和未經(jīng)檢驗(yàn)、腐爛變質(zhì)的食品進(jìn)入幼兒園。

五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,兩份具有同等效力。

六、本協(xié)議期為一年,自甲乙雙方簽字之日起開始生效。

本協(xié)議一經(jīng)簽字,既具有法律約束力,雙方必須全面履行協(xié)議規(guī)定的義務(wù),不得單方任意變更或解除,若遇不可抗力,不能履行協(xié)議時(shí),應(yīng)及時(shí)通知對方,以書面形式變更或解除協(xié)議。

甲方簽字:________________

_______年____月____日

乙方簽字:________________

_______年____月____日

幼兒園采購工作計(jì)劃篇二十一

甲方:(購貨方)

乙方:(供貨方)

為了確保幼兒園每日所購食品的安全衛(wèi)生、保質(zhì)保量,按照《食品衛(wèi)生法》、《食品管理制度》、《餐飲行業(yè)索證制度》等規(guī)定,甲乙雙方特簽訂如下協(xié)議:

一、甲方向乙方購買_________,乙方應(yīng)以平價(jià)按期如數(shù)出售給甲方。

二、乙方向甲方所出售的_________,必須符合國家及地方政府相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),具有相關(guān)部門的質(zhì)檢報(bào)告,貨品包裝完整,標(biāo)識清楚,不得摻假。

三、乙方不得向甲方出售過期、變質(zhì)和不合格食品,如因此造成食品中毒等安全事故,將依法追究乙方法律責(zé)任。

四、乙方必須遵守甲方食堂食品衛(wèi)生管理制度,為甲方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

五、乙方需向甲方提供合法有效地相關(guān)證件的復(fù)印件以備甲方存檔:食品衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照等。

六、本合同期為一年,從_________起至_________止,自_________起開始生效。經(jīng)雙方同意后簽訂。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

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