心得體會可以促使我們反思自己的行為，并從中吸取教訓。在寫心得體會過程中，我們要注重邏輯性和條理性，使文章表達更加清晰明了。希望上述回答能滿足你的需求。
抓基層建設心得體會篇一
第一段：引言（150字）
檢察院作為維護法律正常運行和社會公平正義的法定機構，其基層建設對于提高司法效率、增強司法公信力具有重要意義。近年來，各級檢察院高度重視基層建設工作，并進行了一系列的探索與實踐，取得了令人矚目的成效。在我多年的工作經(jīng)驗中，我深刻感受到基層建設帶來的改革紅利，特將個人心得體會與大家分享。
第二段：加強組織建設（250字）
一個健全的組織可以更好地發(fā)揮團隊的力量，推動單位的快速發(fā)展。在基層建設中，加強組織建設是非常重要的一環(huán)。首先，我們要建設一支高素質(zhì)、專業(yè)化的干部隊伍。通過加強干部培訓，提高干部的業(yè)務水平和管理能力，不斷提升工作質(zhì)量和效率。其次，要加強黨風廉政建設，按照中央要求開展黨風廉政建設責任制，加強黨員干部的廉政教育和監(jiān)督檢查，確保黨員干部在工作中正確履職，做到清正廉潔，全心全意為人民服務。
第三段：優(yōu)化服務機制（250字）
基層建設的另一重要內(nèi)容是優(yōu)化服務機制，旨在提高司法的公平性和便捷性。首先，要建立健全信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)各個崗位之間的信息共享和及時溝通，提高信息處理的效率和準確性。其次，要注重推動司法公開，加強對案件的公開審理和公開執(zhí)行，讓人民群眾對司法工作有更多的了解和監(jiān)督，提高司法公信力。同時，還要進一步加強與其他司法機關和部門的配合與合作，形成合力，共同推動司法領域的改革與發(fā)展。
第四段：加強隊伍建設（200字）
優(yōu)秀的檢察人才是檢察院基層建設的重要保障。我們要加強對干警的培訓和學習，提高他們的業(yè)務素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。同時，要加強激勵機制的建設，通過設置科研項目、職稱評定、優(yōu)秀案例等激勵措施，激發(fā)干警的工作積極性和創(chuàng)新意識。此外，還要注重干警的心理健康，加強心理疏導和心理輔導，提高他們抗壓能力和團隊協(xié)作能力。只有不斷增強檢察人員的綜合素質(zhì)和工作能力，才能更好地為社會服務，維護司法公正。
第五段：展望未來（350字）
展望未來，基層建設仍然面臨著一些挑戰(zhàn)，需要持續(xù)努力。首先，要不斷完善制度建設，建立科學、規(guī)范的工作制度和管理體系，為基層工作提供有力支持。其次，要加強隊伍建設和人才引進，培養(yǎng)更多年輕的檢察干警，為未來的基層工作注入新鮮血液。同時，還要加強與社會各界的聯(lián)系與交流，傾聽社會的呼聲和需求，推動司法改革和法治建設的不斷深入。我相信，在各級檢察院的共同努力下，基層建設將取得更加顯著的成就，為保障社會的穩(wěn)定和公平正義做出更大的貢獻。
總結：這篇文章以引言作為開頭，介紹了基層建設帶來的改革紅利，并提出通過加強組織建設、優(yōu)化服務機制等多個方面的措施來推進基層建設。同時也強調(diào)了對干警進行培訓和學習、加強隊伍建設等重要問題。最后，展望了基層建設的未來，并號召各級檢察院共同努力，為社會的穩(wěn)定和公平正義做出更大的貢獻。整篇文章內(nèi)容連貫，結構明晰。
抓基層建設心得體會篇二
基層連隊建設是軍隊建設中至關重要的環(huán)節(jié)。在這一過程中，越來越多的年輕干部成為基層連隊的領導者，在實踐中積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將從組織架構設計、培養(yǎng)選拔干部、士兵教育訓練以及組織協(xié)調(diào)等四個方面，分享基層連隊建設的心得體會。
第二段：組織架構設計
基層連隊的組織架構設計是基礎，影響著連隊的協(xié)作效率和戰(zhàn)斗力。我認為，設計合理、科學的組織架構能夠更好地發(fā)揮干部和士兵的能力。在組織架構設計上，我們需要根據(jù)任務需求和人員特點，科學合理地劃分職責和職位，并且保持平衡和協(xié)調(diào)，確保各項工作按部就班，各個層級之間相互銜接，形成有序的體系。
第三段：培養(yǎng)選拔干部
優(yōu)秀的干部是基層連隊建設中的核心力量。在這一過程中，我認識到要培養(yǎng)出優(yōu)秀的干部，需要多方面的工作。首先，要注重干部人選的選拔，要進行全面的考核，以確保只有最優(yōu)秀的干部能夠進入基層連隊。其次，要重視干部的培養(yǎng)和成長，提供良好的學習和發(fā)展環(huán)境，使他們不斷提升自身能力和素質(zhì)。同時，重視干部的激勵機制，設立合理的晉升和獎勵制度，鼓勵干部發(fā)揮自身優(yōu)勢并為連隊做出更大的貢獻。
第四段：士兵教育訓練
士兵是基層連隊的基礎，其素質(zhì)和訓練水平直接影響到戰(zhàn)斗力的提升。在教育訓練中，我意識到注重士兵的全面素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。我們要通過各種方式，培養(yǎng)士兵的愛國主義精神、紀律意識和責任感，在士兵中樹立正確的價值觀和信念體系。同時，要注重體質(zhì)訓練和技能提升，提高士兵的身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力。此外，要注重團隊協(xié)作和軍事訓練，加強士兵之間的默契和配合，形成高效的作戰(zhàn)機制。
第五段：組織協(xié)調(diào)
基層連隊的組織協(xié)調(diào)是連隊順利開展工作的重要保障。我認為，建立良好的組織協(xié)調(diào)機制非常關鍵。首先，要加強溝通和信息傳遞，確保信息暢通、順利、準確地傳達到每個人。其次，要注重內(nèi)部協(xié)作和外部合作，加強上下級、同級之間的協(xié)作與配合，同時與其他連隊和軍區(qū)部隊開展合作，形成合力。另外，要注重領導與士兵之間的溝通和關系建立，激發(fā)士兵的積極性和創(chuàng)造性。
總結：
在基層連隊建設的實踐中，我深刻認識到組織架構設計、干部培養(yǎng)選拔、士兵教育訓練和組織協(xié)調(diào)等方面的重要性。只有在這些方面做得更好，基層連隊才能夠更好地履行使命，提高戰(zhàn)斗力，并為軍隊建設發(fā)揮更大的貢獻。
抓基層建設心得體會篇三
在當新時代，不斷推進著各種創(chuàng)新的科技應用和信息化改革。其中，我們也見證了許多行業(yè)領域的持續(xù)轉型升級。尤其是越來越多的企業(yè)、組織和政府機構開始開展基層建設云培訓，將傳統(tǒng)的培訓方式轉變?yōu)樘峁┰诰€學習平臺，為基層工作人員和管理者提供更多的知識和技能。在這個過程中，我從基層建設云培訓中學到很多。今天，我將分享一下我的心得體會。
第二段：培訓的益處
基層建設云培訓是一種完全全新的學習方式，與以往的課程有許多差異。首先，它靈活，可以隨時隨地學習。其次，課程內(nèi)容廣泛，能夠滿足不同的學習需求。與此同時，基層建設云培訓還可以幫助我們更好地認識自己、認識團隊，增強彼此間的溝通和聯(lián)系，不斷拓寬思路和視野，發(fā)現(xiàn)更多的機會和挑戰(zhàn)。另外，基層建設云培訓可以促進組織間的個人協(xié)作和團隊協(xié)作，對于我們認真思考團隊合作的方式有著非常積極的影響。
第三段：云培訓中遇到的問題
盡管基層建設云培訓有很多優(yōu)勢，但也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，云培訓必須讓用戶適應新的學習環(huán)境和方法。其次，有些人對技術和網(wǎng)絡并不熟悉，需要額外的幫助和指導。此外，云培訓需要更多的規(guī)范、認真和耐心，以確保培訓的更高質(zhì)量和更好的學習成果。總體而言，通過云培訓進行基層建設需要一些額外的調(diào)整，同時也需要投入更多的人力和物力資源來支持。
第四段：解決問題的措施
為了更好地解決云培訓中面臨的挑戰(zhàn)，我們需要采取一些措施。首先，我們可以投入更多的資源來為員工提供培訓，讓每個人都掌握和熟練使用網(wǎng)絡應用和技術。同時，我們還可以鼓勵人們學習新的技術，提高他們的技術標準。其次，我們可以制定更全面和具體的培訓計劃，為基層員工提供專業(yè)的技能培訓，讓他們更好地適應未來的工作環(huán)境。
第五段：總結
基層建設云培訓是未來發(fā)展非常重要的方向，它可以很好地推動基層員工和管理者進一步提高自己的專業(yè)知識和技能。雖然云培訓面臨一些挑戰(zhàn)，我們可以采取一系列措施來解決它們。總體而言，基層建設云培訓是一場不可逆轉的進步，我們應該積極投入學習和實踐中。
抓基層建設心得體會篇四
基層黨建是保證社會主義事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個共產(chǎn)黨員，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們義不容辭的責任。在參與基層黨建過程中，我深感自己的不足，但也汲取了很多經(jīng)驗和教訓，在這里，我將分享一下我的心得體會。
第二段：認真對待組織生活會
在基層黨建中，組織生活會是非常重要的環(huán)節(jié)。作為一個黨員，我們必須認真對待組織生活會，積極參與討論，發(fā)表自己的意見和看法。同時，我們也要學會傾聽別人的聲音，尊重每個人的觀點，做到團結一致，共同為黨的事業(yè)奮斗。
第三段：牢記初心和使命
在參與基層黨建的過程中，我們必須時刻牢記自己的初心和使命。我們加入黨組織是為了更好地為人民服務，為社會主義事業(yè)做出自己的貢獻。因此，無論遇到什么問題，我們都要始終保持一顆愛黨愛國的心態(tài)，堅定信念，持之以恒地投入到工作中去。
第四段：積極踐行群眾路線
基層黨建的重要任務之一，就是貫徹執(zhí)行群眾路線。作為一名基層黨員，我們必須積極踐行群眾路線，走進群眾，了解他們的需求和思想，深入基層，掌握實際情況，制定更加貼近群眾的工作計劃，讓人民群眾有更多的獲得感和幸福感。
第五段：加強個人學習，提高綜合素質(zhì)
最后，要想積極參與基層黨建工作，我們還需要加強個人學習，提高綜合素質(zhì)。黨員要具備高度的政治覺悟和創(chuàng)新精神，掌握最新的政策法規(guī)和先進的社會經(jīng)驗。只有不斷地提升自己的素質(zhì)和能力，才能更好地發(fā)揮自己的作用，更好地推進基層黨建事業(yè)的發(fā)展。
結語
總之，參與和推進基層黨建事業(yè)是我們每個共產(chǎn)黨員的職責和使命。只有通過不斷地學習和實踐，不斷地吸取經(jīng)驗和教訓，才能更好地在基層黨建工作中取得實實在在的成果。
抓基層建設心得體會篇五
第一段：引入基層建設學習的背景和意義（200字）
基層建設是一個國家乃至整個社會發(fā)展的基石?；鶎庸ぷ魅藛T是聯(lián)系黨和政府與廣大群眾的橋梁和紐帶，承擔著推動社會發(fā)展和基層群眾利益的重要責任。因此，學習基層建設的理論知識和實踐經(jīng)驗顯得尤為重要。而對于我個人來說，學習基層建設不僅是提高自己能力和素質(zhì)的機會，更是了解和融入社會的一個途徑。在實踐中，我深感到基層建設對人們生活的改善和社會的進步起到了巨大的推動作用。
第二段：學習基層建設的重要性及學習方法（200字）
首先，學習基層建設可以拓寬自己的眼界并了解國家政策動向和社會變革，從而更好地服務于本職工作。其次，學習基層建設可以提高自身素質(zhì)，如溝通能力、解決問題的能力等，從而實現(xiàn)個人發(fā)展的目標。最后，學習基層建設還能幫助我們更好地理解和融入社會，使自己成為一個有責任感、有擔當?shù)纳鐣蓡T。
在學習基層建設的過程中，我采取了多種學習方法。首先，我閱讀了相關的書籍和文獻，系統(tǒng)地學習了基層建設的理論知識。其次，我積極參加各種培訓活動，通過與專家學者的交流和實踐操作，提高了自己的實際操作能力。再次，我還通過實地調(diào)研和參觀考察的方式，深入了解基層建設的現(xiàn)狀和實際問題，為自己提供了豐富的實踐經(jīng)驗。
第三段：在學習基層建設中的體會及收獲（300字）
通過學習基層建設，我深刻認識到基層工作并非簡單的事?；鶎庸ぷ餍枰覀儗θ嗣袢罕姷男枨笥兄叨鹊拿舾行院完P注度，也需要我們具備扎實的理論基礎和豐富的實踐經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地服務于群眾、推動社會進步。同時，基層工作也給人帶來了許多挑戰(zhàn)和壓力，但正是這些挑戰(zhàn)和壓力使我不斷成長和進步。
在學習基層建設的過程中，我還獲得了許多實踐經(jīng)驗。我學會了如何與群眾溝通、如何理解和滿足他們的需求，這讓我對自己的溝通能力和社交能力有了更高的要求。同時，我也學會了如何善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，這讓我更加注重細節(jié)和實效。這些經(jīng)驗將對我未來的工作和生活產(chǎn)生重要影響。
第四段：學習基層建設的意義和啟示（200字）
學習基層建設的意義不僅僅在于拓寬了自己的知識和視野，更是能夠培養(yǎng)我們的責任感和擔當精神。在學習基層建設的過程中，我深刻地認識到了作為一名基層工作者的責任重大和使命光榮?；鶎庸ぷ魇且豁棾錆M挑戰(zhàn)和壓力的工作，但只有經(jīng)歷了這些困難和挑戰(zhàn)，我們才能真正成長和進步。
在學習基層建設的過程中，我還體會到了團結合作的重要性。一個人的力量是有限的，只有與他人共同努力、共同進步，我們才能取得更好的成果。因此，在今后的學習和工作中，我將更加注重與他人的合作和交流，共同促進基層工作的發(fā)展。
第五段：總結學習基層建設的收獲和展望（300字）
通過學習基層建設，我深刻認識到了基層工作對社會發(fā)展和個人成長的重要性?；鶎庸ぷ餍枰覀兙邆湓鷮嵉睦碚撝R和豐富的實踐經(jīng)驗，同時也需要我們具備責任感和擔當精神。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
總之，學習基層建設是一項既具有挑戰(zhàn)性又充滿意義的任務。通過學習基層建設，我不僅拓寬了自己的知識和視野，更培養(yǎng)了自己的責任感和擔當精神。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為基層工作做出更大的貢獻。
抓基層建設心得體會篇六
黨是最有凝聚力和戰(zhàn)斗力的組織，黨的力量來自于基層?；鶎狱h建是黨的建設的基礎和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。近年來，我深入紅杉鄉(xiāng)基層黨組織，參與并領導了一系列基層黨建工作，深刻體會到了基層黨建的重要性以及一些心得體會。
第一，加強組織建設是基層黨建的核心。作為黨的基層組織，黨支部是黨的工作站點，也是黨員的“家”。只有加強對黨支部的建設，才能夠更好地凝聚黨員的力量，發(fā)揮他們的作用。在基層黨建工作中，我注重發(fā)揮黨支部的作用，舉辦定期黨課和黨員活動，提高黨員的政治素質(zhì)和組織紀律性。同時，我還注重加強與黨員的聯(lián)系，及時了解他們的困難和需求，為他們提供幫助和支持。通過這一系列的工作，黨支部的凝聚力得到了明顯提升，基層黨建工作也取得了一定的成效。
第二，推進“三進三送”是基層黨建的有效途徑?；鶎狱h組織要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶領廣大群眾脫貧致富，共同實現(xiàn)共同富裕。為了實現(xiàn)這一目標，我積極推進“三進三送”活動，即黨員進村、進戶、進家門，向黨員送上黨的十九大精神、黨的政策以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識。通過這一系列的活動，不僅有效增強了黨員的服務意識和群眾觸摸，也促進了基層的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
第三，深入開展黨風廉政建設是基層黨建的重要任務?；鶎狱h組織要加強黨風廉政建設，嚴格黨員教育管理，加強黨員的紀律約束。在基層黨建工作中，我注重黨員的廉潔自律，嚴格執(zhí)行紀律，加強黨風廉政建設。通過加強黨員教育培訓，強化黨員和干部的紀律意識和廉潔自律意識，有效防止和糾正了一系列違紀違法行為，營造了風清氣正的政治生態(tài)。
第四，創(chuàng)新思維方式是推進基層黨建的關鍵。基層黨建工作要與時俱進，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，才能夠更好地適應社會的變化和黨的事業(yè)的發(fā)展。在基層黨建工作中，我注重與廣大群眾溝通交流，了解他們的訴求和需求，根據(jù)實際情況和工作要求，創(chuàng)新了一系列的工作方式和方法。通過這一系列的工作，基層黨建工作取得了一定的成效。
第五，加強黨員隊伍建設是基層黨建的重要保障。黨員隊伍是黨的事業(yè)的中堅力量，只有加強黨員隊伍建設，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展。在基層黨建工作中，我注重對黨員隊伍的培養(yǎng)和引導，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。通過加強黨員隊伍的建設，提高了黨員隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，為基層黨建工作的發(fā)展提供了重要保障。
綜上所述，基層黨建是黨的事業(yè)的基礎和重要環(huán)節(jié)，對于黨的事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。黨員要加強組織建設，推進“三進三送”，深入開展黨風廉政建設，創(chuàng)新思維方式，加強黨員隊伍建設，才能夠更好地推動基層黨建工作的開展，為黨的事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。
抓基層建設心得體會篇七
近年來，我國基層建設工作發(fā)展迅速，然而，基層工作人員的整體素質(zhì)和能力與之不相稱，甚至滯后于基層建設的要求。為此，各地相繼開展了基層建設云培訓，旨在通過培訓來提高基層工作人員的知識和能力水平，為基層建設提供強大的人才支持。本文將從個人角度出發(fā)，分享自己在云培訓中的心得體會，為廣大基層工作人員提供參考。
第二段：培訓優(yōu)勢
云培訓作為一種網(wǎng)絡教育模式，具有開放性、靈活性、低成本等優(yōu)點，尤其適合基層工作人員學習。我參加的一次云培訓，涉及到了文化素質(zhì)、工作能力、法律知識等方面的內(nèi)容，培訓網(wǎng)站提供了多樣化的多媒體教學資源，可以根據(jù)自己的時間和進度進行學習。各種學習資源涵蓋了理論知識和實踐技能，并且每個知識點都有相應的課后測試，使得學習者可以全方面、多角度地了解和掌握知識，從而提高自己的綜合素質(zhì)和實際本領。
第三段：學習收獲
在云培訓中，我從中學到了很多新知識和新技能。舉例來說，在名片制作這一環(huán)節(jié)中，我學到了制作名片的技巧，如使用Photoshop軟件進行排版、如何選擇最佳文字排列方式以及如何設計印刷尺寸等等。這些都是我以前從未接觸的知識，通過云培訓，我可以輕松地掌握這些技能，提高自己的實際能力。此外，在學習法律知識方面，云培訓課程涵蓋了勞動法、合同法、知識產(chǎn)權法等重要法律，這些都是我們平時必須掌握的知識。當我在工作中遇到問題時，能夠更加清晰深入地理解與之相關的法律規(guī)定，從而提供更好的服務。
第四段：學習建議
盡管云培訓為我們提供了極大的便利，但是效果是否如我們所愿，還要取決于我們自身的學習態(tài)度和方法。在云培訓中，需要注意以下幾點。首先是時間的安排，盡可能將培訓緊密的安排到自己的工作日程中，同時確保課程進度，避免拖延到學習效果不佳。其次是積極互動，利用網(wǎng)絡和平臺，和其他學員進行討論和交流，擴大學習范圍，搭建人脈資源。在學習中，可以多利用多種學習方法，如外出實踐，親身體驗，這樣可以將所學知識與實際進行聯(lián)系，更好地吸收。
第五段：總結
云培訓是一種全新的教育模式，逐漸被人們所認可和接受，對于基層工作人員來說，平時工作較忙，時間不充裕的情況比較多，云培訓其實就是一種非常好的學習選擇。通過云培訓，我們可以更加全面、深入的掌握知識和技能，提高自身水平。相信，日后的工作中，這些所學知識和技能，一定會為我們遇到問題提供強有力的支持和解決方案。
抓基層建設心得體會篇八
第一段：引言（200字）
近年來，我國基層黨建建設取得了顯著的成績，為我國經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保障。作為一名基層黨員，我深切感受到了基層黨建的重要性和必要性。通過參與基層黨建活動，我不斷積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我對基層黨建建設的心得體會。
第二段：加強黨支部組織建設（200字）
黨支部是基層黨組織的基本單位，加強黨支部的組織建設對于推動基層黨建至關重要。首先，我們要加強黨支部的學習教育，不斷提高黨員的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。其次，要積極培養(yǎng)和選拔黨支部的骨干力量，使黨支部能夠發(fā)揮更大的作用。此外，要加強黨支部和群眾的聯(lián)系，充分聽取群眾的意見和建議，讓黨支部真正成為群眾的“娘家人”。只有通過加強黨支部的組織建設，才能夠使基層黨建工作朝著正確的方向不斷前進。
第三段：創(chuàng)新基層黨建工作方式（200字）
創(chuàng)新是基層黨建工作的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能推動黨建工作的發(fā)展。我們要創(chuàng)新基層黨建工作方式，更好地服務于黨員和群眾。例如，可以利用現(xiàn)代信息技術手段開展黨建工作，如建立黨建微信群、使用黨建APP等，提高黨員之間的溝通和交流效率。同時，要積極創(chuàng)新黨建活動形式，如組織黨旗下講堂、開展主題黨日等，使黨建工作更加生動活潑。通過創(chuàng)新基層黨建工作方式，我們可以更好地調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造力，推動基層黨建工作不斷取得新的成就。
第四段：加強基層黨組織和社會的聯(lián)系（200字）
基層黨組織是連接黨員和群眾的橋梁，要加強基層黨組織和社會的聯(lián)系是基層黨建建設的必然要求。首先，我們要通過黨員志愿者服務等形式，積極參與社區(qū)建設和公益事業(yè)，為群眾提供更好的服務。其次，要加強與企業(yè)、學校、農(nóng)村等單位的聯(lián)系，通過開展主題活動、組織參觀學習等方式，加深黨組織和社會的交流。在建立更加緊密的聯(lián)系的基礎上，我們可以更好地發(fā)揮基層黨組織的作用，提高基層黨建工作的實效性。
第五段：加強黨員隊伍建設（200字）
黨員是黨建工作的重要力量和基本載體，要加強黨員隊伍建設是基層黨建建設的核心任務。我們要注重提高黨員的素質(zhì)，通過組織舉辦黨課、培訓班等形式，加強黨員的理論學習和業(yè)務培訓。同時，要加強黨員的教育引導，推動黨員不斷增強自身的政治敏感性和責任感。此外，要建立健全黨員教育管理制度，對黨員的行為進行規(guī)范和指導，使黨員隊伍更加健康、純潔。通過加強黨員隊伍建設，我們可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，推動基層黨建工作的長遠發(fā)展。
結尾（100字）
基層黨建建設是黨的一項重要工作，也是當前和今后一個時期黨的建設的重點。通過加強黨支部組織建設、創(chuàng)新基層黨建工作方式、加強基層黨組織和社會的聯(lián)系、加強黨員隊伍建設等措施，我們可以不斷提高基層黨建工作的質(zhì)量和水平，為實現(xiàn)全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的目標不斷努力。我相信，通過全面深入的基層黨建建設，我國的發(fā)展將會迎來更加光明的未來。
抓基層建設心得體會篇九
社區(qū)基層建設是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要組成部分，是全面深化改革，建設社會主義現(xiàn)代化國家的重要戰(zhàn)略舉措。在社區(qū)基層建設的過程中，需要運用許多具體實踐策略和措施來實現(xiàn)目標和使命。本文將結合個人經(jīng)驗，就社區(qū)基層建設的心得體會進行探究和總結，為社區(qū)基層建設提供一些參考和借鑒。
第二段：重視社區(qū)文化建設
社區(qū)文化建設是社區(qū)基層建設的重要組成部分，也是一個社區(qū)能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展及其生存發(fā)展的基礎之一。在社區(qū)文化建設的過程中，需要首先重視文化和文化人才的培養(yǎng)，加強社區(qū)文化建設力度，不斷推進里程碑式的文化項目，為居民提供廣泛的文化服務，以滿足各種需求。其次，要保證社區(qū)的文化建設與當?shù)匚幕膫鞒泻屯茝V，打造具有地方特色和文化內(nèi)涵的社區(qū)。
第三段：重視社區(qū)服務建設
社區(qū)服務建設是社區(qū)基層建設的重要組成部分，要讓社區(qū)居民得到更優(yōu)質(zhì)的生活服務，更好的服務環(huán)境。應當在居民生活服務需求上，采取一系列切實可行的舉措，以實現(xiàn)居民滿意和社區(qū)發(fā)展兩者的劈叉。同時還可以利用先進技術和手段，提高社區(qū)服務水平，進一步提升社區(qū)服務水平和質(zhì)量，為社區(qū)居民提供智慧化和環(huán)保的服務。
第四段：重視社區(qū)建設管理
社區(qū)建設管理是社區(qū)基層建設的重要組成部分。應該建立并嚴格執(zhí)行街道管理系統(tǒng)和社區(qū)管理規(guī)章制度，完善社區(qū)管理服務平臺，對各項管理行為嚴格監(jiān)督，確保發(fā)展與管理保持平衡。同時，應當加強與居民的溝通聯(lián)系，及時了解和解決群眾反映的各項問題，增強居民的自治意識和參與感。
第五段：結尾
社區(qū)基層建設是一個重要的社會任務和工作，對社會的進步和和睦的發(fā)展具有重要的意義。在社區(qū)基層建設的過程中，應該倡導融入科技、智慧化、文化、服務、管理等多個方面，運用多種策略和方法，積極探索適合本地區(qū)的社區(qū)建設與管理，打造更加優(yōu)質(zhì)、安全和和睦的社區(qū)環(huán)境，讓居民生活美好、幸福。
抓基層建設心得體會篇十
作為基層單位的一員，我深切感受到了基層自主建設的重要性。在基層單位，自主建設無疑是推動單位發(fā)展，提高工作效率的關鍵一環(huán)。通過多年的工作實踐，我總結出了一些心得體會。在這篇文章中，我將從領導力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)這五個方面來分別闡述基層自主建設的體會。
首先，領導力是促進基層自主建設的核心。一個優(yōu)秀的領導者能夠給予基層員工充分的信任，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。在我所在的單位，我們的領導經(jīng)常召開小組會議，聽取每個人的意見和建議，從而制定出更為合理的工作計劃。他們以身作則，注重與員工的溝通互動，并為員工提供培訓和發(fā)展機會。這種領導風格讓每個人都感到被尊重和重視，激發(fā)了我們的工作熱情和創(chuàng)造力。
其次，團隊合作是基層自主建設的基石。一個團結和諧的團隊能夠更好地完成任務，并能夠共同面對各種困難和挑戰(zhàn)。在我所在的團隊中，我們注重共同目標的制定和任務的分工，每個人都明確自己的職責和貢獻。我們習慣于開展有效的溝通和協(xié)作，互相幫助和支持。通過團隊合作，我們能夠快速解決問題、提高工作效率，從而為基層建設做出更大的貢獻。
第三，效能提升是基層自主建設的重要途徑。提高工作效率和質(zhì)量，是基層自主建設的核心任務之一。在我的工作實踐中，我意識到高效的時間管理和任務分配是提高效能的關鍵因素。我把工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并制定詳細的計劃和時間表。通過這種方式，我能夠更好地控制工作進度，提高工作效率。另外，我也學會了合理利用各種工具和軟件來提高工作效率，例如使用電子表格進行數(shù)據(jù)分析和處理，使用郵箱和即時通訊工具進行溝通。這些方法和工具的運用有效地提高了我的工作效能。
然后，創(chuàng)新思維在基層自主建設中起到了至關重要的作用。隨著時代的不斷進步，對于基層單位來說，創(chuàng)新是保持競爭力和適應環(huán)境變化的關鍵。作為一個基層員工，我鼓勵大家勇于嘗試新方法和新思路，不斷創(chuàng)新。例如，我們改進了傳統(tǒng)的檔案管理方式，采用了電子化的方法，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)的可訪問性。我們也鼓勵員工參加培訓和學習，拓寬自己的知識和視野。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應和引領潮流，不斷提升基層單位的發(fā)展水平。
最后，人才培養(yǎng)是基層自主建設必不可少的一環(huán)。在基層單位，人才是最寶貴的資源。因此，注重人才培養(yǎng)和發(fā)展是保持基層單位長久競爭力的重要途徑。在我的單位，我們注重人才選拔和晉升的公正性，注重對員工進行能力培養(yǎng)和技能提升。我們鼓勵員工參加各種培訓和學習，提供晉升和發(fā)展機會。通過人才培養(yǎng)，我們的單位能夠不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀的人才，為基層自主建設提供了堅實的人力資源。
綜上所述，基層自主建設需要具備良好的領導力、團隊合作、效能提升、創(chuàng)新思維和人才培養(yǎng)等能力和機制的支持。只有這樣，基層單位才能順利推進自主建設，不斷提高工作效率和發(fā)展水平。作為一個基層單位的一員，我深刻體會到了這些要素的重要性，并將繼續(xù)努力為基層自主建設做出更多貢獻。
抓基層建設心得體會篇十一
基層政權建設是黨在社會主義建設中特別重要的一項工作。作為新時代的黨員干部，我們需要在把握先進理念和精神的基礎上，扎實推進基層政權建設。這不僅能夠推進我國國民經(jīng)濟、政治、文化等各個方面的發(fā)展，還能夠促進全社會長期和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第二段：基層政權建設的意義
基層政權建設的目的主要是相對穩(wěn)定地解決各種社會問題，滿足人民群眾的基本生活需要。它是一個更高層次更綜合的工作體系，服務于創(chuàng)造一個更好的社會環(huán)境。要產(chǎn)生好的貢獻，需要既有新時代意識和富有智慧的人才，同時也必須具備良好的組織、管理和工作能力。
第三段：基層政權建設的發(fā)展現(xiàn)狀
在新時代，基層政權建設已經(jīng)成為了黨和政府工作的重中之重。在現(xiàn)實生活中，我們會發(fā)現(xiàn)，基層政權建設存在許多問題。例如，一些基層政權機構存在著管理混亂、法律意識淡薄、資金使用滯后、組織紀律執(zhí)行不嚴格等等問題。這些問題需要我們進行認真思考和改進。
第四段：基層政權建設的幾點心得
基層政權建設需要我們在思想上做好準備，樹立正確的工作理念和方法。特別是在漫長而不斷發(fā)展的工作過程中，我們需要將注意力放在不斷提高自己的方法和策略上。另外，基層政權建設還要求我們在加強人才培養(yǎng)和集體創(chuàng)新特色化方面做好工作，不斷以科技為創(chuàng)新之源，實現(xiàn)基層政權建設的宏偉目標。
第五段：結語
基層政權建設是一個長期而漫長的過程。在這個過程中，我們應該秉持務實的態(tài)度和敬業(yè)的精神，實現(xiàn)基層人民群眾的多方面需求，為全社會的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出巨大貢獻。讓我們共同加油奮進，為更美好的未來而努力！
抓基層建設心得體會篇十二
第一段：引言（150字）
基層自主建設是指在中國管理體制中，下層單位按照上級統(tǒng)一制度的基礎上，自主進行管理和決策，有效推動各項工作的開展。作為一名基層干部，我在推動基層自主建設的過程中有了一些體會和心得，下面我將結合自身經(jīng)歷，分享其中五點重要體會。
第二段：靈活運用政策法規(guī)（250字）
基層自主建設最大的特點就是在統(tǒng)一制度的基礎上，能夠根據(jù)地方實際情況進行靈活的操作。作為一名黨員干部，對于政策法規(guī)的了解和靈活運用是至關重要的。在基層工作中，我發(fā)現(xiàn)只有深入研讀相關文件，并結合實際情況進行靈活的操作，才能更好地滿足基層群眾的需求。例如，在我所負責的村級衛(wèi)生院中，為了解決農(nóng)村地區(qū)看病難的問題，我參考了相關政策法規(guī)，積極引進了一些簡易的醫(yī)療設備，提供便捷的診斷服務，得到了群眾的認可和好評。
第三段：建立良好的溝通機制（250字）
基層自主建設的一個重要前提是建立良好的溝通機制。在我所在的單位，我積極推動建立了集體研究、民主討論的機制。每個月，我們都會定期召開工作會議，集體研究重要事項。通過廣泛征求意見、聽取各方的建議，我們制定出了一系列符合基層實際、切實可行的政策措施。這種良好的溝通機制極大地提高了工作效率，也凝聚了全體干部的智慧和力量，推動了基層建設的開展。
第四段：激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力（250字）
基層自主建設需要有一支積極向上、有創(chuàng)造力的干部隊伍。作為基層黨員干部，我始終堅持不斷學習、不斷創(chuàng)新的理念。在工作中，我鼓勵干部們勇于嘗試新思路、新方法，鼓勵他們發(fā)揮自己的特長，提出更好的建議。每個人都擁有獨特的見解和能力，只有激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，才能夠讓基層工作更上一層樓。
第五段：加強培訓推動基層自主建設（300字）
為了更好地推動基層自主建設，加強干部隊伍的素質(zhì)和能力提升尤為重要。在工作中，我積極組織和開展各種形式的培訓，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。我們邀請專家學者進行授課，參觀學習其他地區(qū)的先進經(jīng)驗，還鼓勵干部們互幫互學。通過不斷學習和交流，干部們不僅能夠獲得新知識和技能，更能夠不斷提高自己的工作水平和管理能力，全面推動基層自主建設邁向新的高度。
總結（100字）
基層自主建設是我國管理體制的重要特點，是推動黨的群眾路線在基層得以落地的重要舉措。通過靈活運用政策法規(guī)、建立良好的溝通機制、激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造力以及加強培訓，我們可以更好地推動基層自主建設，提高工作效率和管理水平，實現(xiàn)群眾的滿意和幸福。
抓基層建設心得體會篇十三
在我國社會主義建設進程中，基層是黨的工作的基礎，是推進全面深化改革的重要陣地和社會發(fā)展的基礎。怎樣建設好基層?這是我們每個黨員干部需要思考和探索的問題。在基層工作的多年經(jīng)驗中，我得出了一些心得體會。
一、加強基層組織的建設
黨的基層組織是黨的組織體系的基礎，也是黨的力量的來源地。因此，加強基層組織建設，是加強黨的組織體系建設、做好黨的工作的必然要求。在基層組織建設中，我們要注重發(fā)揮黨支部的領導核心作用，通過不斷加強黨員隊伍建設，使黨員們成為基層工作的中堅力量，帶領群眾共同為完成黨的任務而奮斗。建設好基層組織，還需要不斷加強黨的組織工作、宣傳工作和群眾工作等方面的能力和工作水平。
二、注重聚焦基層民生問題
基層是黨的工作的基礎，同時也是群眾工作的重要陣地。因此，在基層工作中，我們必須注重聚焦基層民生問題，加強基層服務和基層治理，努力為基層群眾解決實際問題。在服務上，我們要注重人民群眾的實際需要，通過開展豐富多彩的活動、解決實際的問題，不斷提高群眾的獲得感和幸福感。在基層治理上，我們要注重組織基層群眾參與社會事務、監(jiān)督社會秩序，加強基層社會矛盾的解決和糾紛調(diào)解等工作。必需使群眾在基層治理中感到公正、公平、公開、公正的治理氛圍。
三、注重培養(yǎng)基層干部的能力
在基層工作中，干部的能力直接關系到基層工作的成敗。因此，加強基層干部培養(yǎng)是加強基層工作的重要舉措。在培訓中，我們要注重政治素質(zhì)、業(yè)務水平和創(chuàng)新能力的提高。政治素質(zhì)是黨員干部在基層工作中必須具備的素質(zhì)，業(yè)務水平是基層干部在行政、法律、經(jīng)濟等方面必須掌握的素質(zhì)，而創(chuàng)新能力則是指在基層工作中，干部必須有勇氣、有智慧，熟練處理各種復雜的問題，富有發(fā)展?jié)摿皖I導力的素質(zhì)。
四、注重樹立基層群眾工作的良好形象
黨組織是為人民服務的，基層組織更應注重樹立良好的服務形象。在開展基層工作中，我們必須用心用情，通過腳踏實地的實際行動，展示出黨的最美麗風采和黨組織的最優(yōu)良形象。良好形象不僅需要我們注重宣傳，更要在實際行動中彰顯出來，服務群眾、關心群眾，才能樹立基層群眾工作的好形象。
五、注重推廣基層工作的經(jīng)驗
在基層工作中，有一些好的做法和經(jīng)驗值得推廣。而推廣基層工作的經(jīng)驗則既需要思考、總結，也需要抓住機遇做不斷創(chuàng)新。我們要總結成功經(jīng)驗，并借鑒其中的優(yōu)秀做法，推廣基層工作的好經(jīng)驗，在新的形勢下不斷進行創(chuàng)新，加強基層工作的現(xiàn)代化建設，打造高素質(zhì)基層工作隊伍。
總之，建設基層是中國共產(chǎn)黨始終堅持的一項重要戰(zhàn)略。發(fā)揮基層組織的核心作用，大力加強基層民生問題的服務和治理，培養(yǎng)基層干部的能力，樹立基層群眾工作的好形象，推廣基層工作的經(jīng)驗，是加強基層組織建設、做好基層工作的必然要求。讓我們共同行動起來，努力推進基層建設，不斷創(chuàng)造新的優(yōu)秀黨建工作經(jīng)驗。
抓基層建設心得體會篇十四
基層自主建設是指在基層組織中授權和鼓勵成員自行承擔責任、制定規(guī)則和做出決策的過程。對于任何一個團隊或組織來說，基層自主建設都是至關重要的，它不僅可以促進成員的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高整體工作效率。在我個人的工作經(jīng)歷中，我充分體會到基層自主建設的重要性，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得。在本文中，我將分享這些心得，并探討基層自主建設的相關問題。
第二段：自主承擔責任
基層自主建設的核心在于成員自行承擔責任。自主承擔責任是一個人成長和發(fā)展的重要途徑，也是一個團隊邁向成功的關鍵因素。在我任職的工作崗位上，我經(jīng)常被賦予重要的任務和項目，這讓我感到很受重視。我學會了主動承擔責任，并逐漸提升了自己的能力和信心。通過自主承擔責任，我不僅學到了許多新知識和技能，而且也鍛煉了我的團隊合作和領導能力。因此，我堅信自主承擔責任是基層自主建設的第一步。
第三段：制定規(guī)則和共識
基層自主建設還需要成員共同制定規(guī)則和達成共識。在一個團隊或組織中，制定規(guī)則和達成共識可以幫助成員明確工作目標、分工合作，并確保工作的有序進行。我曾經(jīng)參與了一個團隊的建設項目，我們每個人都積極參與了規(guī)則的制定，并在討論中達成了共識。通過這個過程，我們意識到了團隊合作的重要性，也增進了我們之間的互信和友誼。因此，制定規(guī)則和達成共識是基層自主建設的關鍵步驟。
第四段：鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新
基層自主建設可以激發(fā)成員的創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識。當成員獲得了自主權后，他們更有動力去思考和提出新的想法和方法。在我的工作經(jīng)驗中，我發(fā)現(xiàn)自主權可以激發(fā)成員的積極性和創(chuàng)造力，幫助他們找到解決問題的新途徑。而且，通過鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新，一個團隊或組織可以保持競爭優(yōu)勢，不斷推動發(fā)展。因此，基層自主建設應該鼓勵成員發(fā)揮創(chuàng)造力和推動創(chuàng)新。
第五段：建立有效溝通機制
基層自主建設的成功還需要建立有效的溝通機制。溝通是一個團隊順利運轉的關鍵要素，同時也是解決問題和達成共識的重要方式。在我所在的團隊中，我們注重大家之間的交流和溝通，每周定期舉行團隊會議，以便分享工作進展和問題。通過建立有效的溝通機制，我們能夠及時了解團隊的情況，共同解決問題，并保持團隊的凝聚力。因此，建立有效的溝通機制是基層自主建設的基本條件。
結論：
基層自主建設是提高團隊和組織綜合效益的有效途徑。通過自主承擔責任、制定規(guī)則和達成共識、鼓勵創(chuàng)造力和創(chuàng)新以及建立有效的溝通機制，一個團隊或組織可以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和進步。在未來，我將繼續(xù)努力發(fā)揮自己的主動性和創(chuàng)造力，積極參與基層自主建設，為團隊和組織的發(fā)展做出貢獻。我相信，只有通過基層自主建設，我們才能夠實現(xiàn)個人和組織之間的共同發(fā)展和共贏。
抓基層建設心得體會篇十五
本篇文章旨在探討基層交通建設者的心得體會，展示他們在日常工作中面對的挑戰(zhàn)、解決問題的方式和對工作的熱愛，同時也為廣大交通建設者打氣，鼓舞他們勇往直前、不斷前行。
第一段：引言
交通建設是人類社會發(fā)展不可或缺的基礎設施，每一位城市的基層交通建設者無不擔負著巨大的責任。他們?yōu)槌鞘袝惩ǖ慕煌?，安全的出行貢獻著自己的一份力量。面對各種各樣的壓力，他們總是不屈不撓地奮斗著，以最好的狀態(tài)投入到工作中去。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)
基層交通建設者的工作并非一帆風順，他們面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，隨著城市化進程的不斷加速，交通擁堵問題越來越嚴重，對于基層交通建設者來說，如何合理布局、提高道路通行能力成為了一大難題。另外還有天氣條件、人員管理、資金保障等一系列問題，都需要基層交通建設者付出更多的心血和努力。
第三段：解決問題的方式
面對各種各樣的挑戰(zhàn)，基層交通建設者需要具備高超的工作技能，同時還需要有不屈不撓的精神和堅 定的信念。他們需要全面考慮道路建設所需的各種條件，充分調(diào)研、收集信息、分析數(shù)據(jù)，在遇到問題時迅速制定應對策略。更為重要的是，他們還需要勇于擔當，勇于負責，以自己的實際行動，為城市的建設做出更多的貢獻。
第四段：對工作的熱愛
在基層交通建設者的職業(yè)生涯中，熱愛工作是最為重要的一點。他們喜歡并熱愛自己的工作，對其充滿憧憬。他們堅信自己的職業(yè)能夠為社會帶來更多的價值和意義，不斷擴展自己的知識范圍，增強自己的工作技能， 以最佳狀態(tài)投入到工作當中。
第五段：結論
基層交通建設者是城市建設的中堅力量，是城市運作的推動器，是城市未來發(fā)展的有力支柱。在日常工作中，他們面對各種各樣的挑戰(zhàn)，但是卻總是不屈不撓地奮斗在工作前沿，展示著自己的才干和激情。值得我們向他們致敬，同時也期望更多的人能夠加入到交通建設隊伍中來，共同為城市的未來奉獻自己的一份力量。
抓基層建設心得體會篇十六
心得體會應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
在基層風氣建設中，我們經(jīng)常會面臨一些挑戰(zhàn)和困難，例如團隊氛圍不和諧、工作效率低下等問題。然而，通過不斷的實踐和探索，我逐漸認識到了一些建設基層風氣的有效方法。
首先，要營造和諧的工作氛圍。一個和諧的工作氛圍是建設基層風氣的基礎。我們可以采取一些措施來促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作，例如定期組織團隊會議、分享工作經(jīng)驗和心得等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相幫助、互相學習，共同成長。
其次，要建立有效的激勵機制。激勵機制是建設基層風氣的重要手段之一。我們可以采取一些措施來激勵團隊成員的工作積極性和創(chuàng)造性，例如給予優(yōu)秀員工獎勵、提供晉升機會等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相鼓勵、互相支持，共同進步。
最后，要注重團隊文化建設。團隊文化是建設基層風氣的核心。我們可以采取一些措施來培養(yǎng)團隊成員的共同價值觀和行為準則，例如定期組織團隊活動、加強團隊成員之間的交流和溝通等。同時，我們也可以鼓勵團隊成員之間互相尊重、互相理解，共同成長。
總之，建設基層風氣需要我們采取多種措施，從多個方面入手。只有通過不斷地實踐和探索，我們才能逐漸形成良好的團隊氛圍和企業(yè)文化，為團隊的發(fā)展和成長提供有力的支持。
抓基層建設心得體會篇十七
隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進，在實踐中摸索出了一些心得體會。
第一段：健全基層機構，加強基層建設
在基層工作中，建設一個健全的基層機構是至關重要的。基層機構是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關系到上級機構工作的良性開展。當?shù)卣块T應該著力構建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應該加強組織管理與指導，以便更有效地實現(xiàn)基層服務。
第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)
在基層工作中，基層干部既是工作的基礎，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務質(zhì)量和工作能力。除了加強對職業(yè)道德教育的重視外，還應該開展專業(yè)培訓、課程學習和經(jīng)驗交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設的需要，也有利于維護和促進社會的穩(wěn)定。
第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量
基層工作的核心是服務群眾，因此，我們應該在實踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設中，政府部門應該把權力下放到基層，并尊重群眾的自主權。同時，也應該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進基層組織的良好運轉。這樣，不僅能夠更好地促進公民的主體地位，也有助于增強基層組織的凝聚力。
第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力
靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護機制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設三年行動計劃、貫徹落實“十三五”規(guī)劃中關于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當?shù)厥袌龅臐摿?，促進了區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：推進信息化建設，提高工作效率
當前，信息化技術正引領全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強信息化建設是提高工作效率和效益的關鍵手段。要借鑒先進的信息化技術，科學地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡、信息化應用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術、資源的今天，進行信息化建設，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
總之，建設基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務人民為工作重點，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
抓基層建設心得體會篇十八
基層政權建設是黨的群眾路線的基礎，是市場經(jīng)濟條件下的一個重要任務，也是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的關鍵。在我國現(xiàn)代化建設過程中，基層政權建設是重中之重，對此我有一些深入的認識和體會。
第二段：深入基層了解情況
作為一個基層干部和身處基層的人，我深刻認識到在基層工作需要深入了解情況。這種了解需要通過進村入戶、實地調(diào)查、與百姓的交流等方式才能得到。我曾在村里參加一次調(diào)查，經(jīng)過一番調(diào)查了解，我得出了村里存在的一些問題，接著我就開始了相關工作的改進和完善。這次經(jīng)歷讓我確信，只要深入了解基層的情況，我們才能更好地處理工作。
第三段：珍視群眾力量
珍視群眾力量是大力發(fā)展基層工作的重要條件。我們經(jīng)常聽到領導反復強調(diào)要營造群眾自治的氛圍，這實際上是一種持續(xù)發(fā)揮基層群眾力量的方式。基層干部需要充分感受基層群眾力量的力量，認識到他們是推動基層工作的中流砥柱，只有充分地調(diào)動群眾的積極性，發(fā)揮他們的優(yōu)勢，我們才能夠創(chuàng)造出符合現(xiàn)實情況的解決方案。
第四段：建設人才隊伍
發(fā)揮人才隊伍是基層政權建設的另一關鍵。只有建設出一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，我們才能夠更好地推進基層工作。在基層干部中要重視優(yōu)質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，同時要配備具有不同技能和專業(yè)的人才，想辦法吸引他們?yōu)榛鶎庸ぷ髯龀鲐暙I。這個過程可能需要時間和努力，但是建立一個高素質(zhì)的人才隊伍是推進基層工作的核心。
第五段：關注制度建設
出于一種保障性的信念，對于基層政權建設中的制度建設我們不能忽視。制度建設是對于基層工作的保障，是一種讓基層政權始終朝著正確方向發(fā)展的重要手段。保障性質(zhì)意味著這種制度是要不斷完善和發(fā)展的。我們需要在實踐經(jīng)驗中總結和學習，為基層制度的改革、發(fā)展和優(yōu)化做出貢獻。
結論：
綜上所述，基層政權建設是全國各地黨委需要關注的一個重要問題。作為基層工作者，我們需要不斷學習和發(fā)展，深刻理解問題，在基層群眾的大力支持下，努力推動基層工作，最終讓基層政權建設更加健康、高效和穩(wěn)定。
抓基層建設心得體會篇十九
加強基層一線稅務干部隊伍建設，提高年輕稅務干部隊伍素質(zhì)，是完成稅收任務，增強地方財政實力，支援地方經(jīng)濟建設與社會事業(yè)發(fā)展的重要保證。下面是小編精心整理的地稅基層建設
心得體會
，歡迎大家學習和參閱。基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機構，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領導，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔負著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結合工作實踐談幾點粗淺的體會。
一、要堅持解放思想、實事求是的思想路線解放思想、實事求是，就是要打破因循守舊的習慣勢力和主觀偏見的束縛，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實事求是，高社會注意市場經(jīng)濟建設需要解放思想、實事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費人力、財力、物力?；鶎臃志质嵌愂照鞴艿牡谝痪€，會遇到各種紛繁復雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結合本地、本部門的實際加以落實、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機地結合起來，“不唯上，不唯書，只唯實”。
二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務基層領導要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽和利益，能聽得進反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領導意圖和同志們的實際工作有機的結合起來，在工作實踐中不斷檢驗決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實施，牢牢掌握工作的主動權。
三、要堅持理論聯(lián)系實際的學風基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領導盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領導居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實踐綜合運用統(tǒng)籌、授權、激勵、決斷、待人、運時等領導藝術。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領導威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐”堅持理論聯(lián)系實際的學風，邊干邊學，邊學邊干，學以致用，急用先學，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進入角色，忠實地履行職責任何一個領導在獲得領導資格后，都必然有一定的職位、職權和職責，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責所必需的職權，同時也承擔了一定的責任即行政職責。職位、職權、職責是擔當起行政領導所必須具備的三個最基本的要素?！安辉谄湮?，不謀其政”，職位是行政領導工作崗位和基本條件;有職必須有權，職權是履行職責的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權力，利用職權以權謀私的現(xiàn)象;職責是行政領導行使職權的根本目的，是行政領導的一個核心，我們就任基層領導，不僅要明確自己的職權范圍，更要明確自己所負的責任，有權而不負責任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權力，沒有責任的約束，還會導致濫用權力、為所欲為、以權謀私、違法亂紀?；鶎宇I導擔任一定植物，擁有一定的職權，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務，我們應從職位、職權、職責三者的辯正統(tǒng)一關系出發(fā)，立體地進入角色。
基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機器協(xié)調(diào)、高效地運轉，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標。要當好基層領導，就必須根據(jù)形勢和任務的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標和計劃，制訂目標和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實際工作目標、
工作計劃
，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I導要善于運用目標計劃來鼓舞、引導全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責
和管理制度分局內(nèi)部的組織機構都是上級統(tǒng)一制定的，組織機構內(nèi)部設立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實到有關職能機構，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機構之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機構及其人員之間就能以實現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實到每一個崗位，必要時，可以實行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機制、靠制度來管理分局事務。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關鍵是要建立、健全管理制度，實施嚴格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責任，以便各司其責，各盡其責，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠為實現(xiàn)幾頂目標協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運轉。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認真地貫徹落實，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實現(xiàn)預期的高目標，基于這一點，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務素質(zhì)為基準要求。使分局人人明確整體目標、自己的職責、相互的關系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務?；鶎宇I導要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領導不能求全責備，不能總盯著別人的缺點看，我們應該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展 ，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領導的權威性，就無法保證各項工作任務的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因為如此，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責，也是對干部的愛護，放松對干部的管理，就是我們的嚴重失責。加強監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設，對上駕馭領導，對外廣結關系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運轉，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務。溝通是為了達到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標、建立健全崗位職責和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟發(fā)展也已到了關鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人，堅持不懈地努力，切實把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻，不負時代的期望和組織的重托。10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓班，重點學習了領導班子能力建設，兩基建設，地稅文化建設等有關內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強基層地稅干部隊伍建設談幾點學習體會。
加強基層地稅干部隊伍建設是強隊興稅的基本要求，是構建和諧地稅的基本任務，是促進稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強地稅部門基層隊伍建設所面臨的重要課題。
一、當前地稅干部基層隊伍建設存在的突出問題
總的來說，自稅務機構分設以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機關在上級和當?shù)攸h政的正確領導下，嚴格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進了地稅各項工作的順利開展，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但還必須看到我們基層干部隊伍建設中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
(一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強等問題
1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結構老化干部隊伍活力顯得不足，上進心不強，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
2、基層干部履行崗位的綜合能力不強。近幾年，兩基建設的深入開展，拓寬了干部學歷教育渠道，進一步優(yōu)化了干部職工學歷結構和知識結構，但從實踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓手段缺乏?；鶎臃志帜苓M行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應酬，學風不正。有的基層班子成員業(yè)務上有自滿情緒，自以為了不得，不能認真地鉆研稅收業(yè)務，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
(二)干部作風建設仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應的地方
主要表現(xiàn)在：一是不求上進。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟高速發(fā)展對稅務工作人員提出的更高要求上去充實和彌補自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機關的局限性和特殊性，提拔干部的機遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風中存在講排場、擺闊氣，吃飯進高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強。有的甚至以權謀私，利用職權索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領導對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風的蔓延，打擊遵紀守法者的積極性。
(三)在學風上存在不愿學習、不會學習等問題
1、不愿學習。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓，都以灌輸式居多，干部的學習興趣不高。一部分干部把學習當作一種苦差事，毫無學習興趣，提起學習就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學，集中學習也學不進去。沒有端正的學習態(tài)度，對待學習精力不集中缺乏自覺學習的意識，參加培訓的積極性不強。個別單位在學習上搞形式，走過場，學無所獲，干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學”向“我要學”的轉變。
2、不會學習。學習方法不靈活，學習效果不理想。有的干部平時不注重學習，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認為只要應付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學習，等到要用的時候再去學習，“臨陣磨槍”，效果不理想。
二、加強基層干部隊伍建設的對策及建議
(一)加強思想作風建設，提高基層干部履行崗位的責任心
1、加強基層干部作風建設。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務員、勤政廉政標兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結合稅收工作實際，創(chuàng)新機制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標準，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務干部樹立榮譽感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強稅務隊伍建設，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點，及時開展談心談話活動，加強溝通了解，增進友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進而有的放矢，增強思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關懷落到實處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻的基層稅務干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學習先進，爭當先進、趕超先進的工作氛圍。
(二)加強生活作風建設。思想政治工作要實現(xiàn)向機關，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風和生活態(tài)度，經(jīng)得起權力、金錢、美色的考驗，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風。
(三)加強業(yè)務能力建設，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力
1、培養(yǎng)讀書學習興趣，實現(xiàn)由短期教育向終身教育轉變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學習的意識，使廣大稅務干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風氣，使干部從不愿學習過渡到把學習當成一種生活習慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓行為的主體地位，堅持主導式、啟發(fā)式教學，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓需求的“灌輸型”培訓方法，增強教師和學生之間的良性互動。
2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉變。素質(zhì)教育就是以促進干部職工全面發(fā)展為目標，不僅要提高干部的書面表達能力，而且要增強干部的語言表達能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務能力，而且要增強干部的行政管理能力、計算機應用能力。要使干部從單純注重獲取學歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學習制度，解決干部不愿想學的問題。
3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉變。把基層稅務干部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強教育培訓的針對性和實效性。借助先進的信息化平臺，擴大和探索電化教學、遠程教育等先進的教學方式，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)?；鸩浇⑼暾?、獨立、高效、嚴謹?shù)亩悇针娮优嘤栿w系，推進網(wǎng)絡教育的規(guī)模化，逐步形成以遠程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
4、以人為本，重視和關心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強主人翁意識，增強愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神，增強團結，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機制。著重做好對先進工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓考察學習、療休療養(yǎng);對困難職工重點幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進行身體檢查，關心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關心，生活上關懷，樹立為基層服務的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強“賢內(nèi)助”的光榮感與責任感，營造出“小家”與“大家”更加團結和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長 尹鴻鑫)。
我作為一名地稅干部,對開展效能建設具有如下心得體會：
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關效能建設的始終。要按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學習貫徹好在中紀委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導廣大干部職工特別是領導干部把正確的政績觀同正確的權力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，為人民謹慎用權、公正用權、廉潔用權;大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學習社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認識和把握社會利益關系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認真貫徹執(zhí)行行政許可法，結合深化稅務行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學的運行機制，提高運轉效率;將全程辦稅服務與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務廳的窗口設置，切實解決以往分工過細、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學風、文風、會風、事風，開展創(chuàng)建“學習型”機關活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務與規(guī)范執(zhí)法的關系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務輔導、工作交流于一體的12366稅收服務熱線和外網(wǎng)服務體系。二是建立健全崗位責任制、ab崗工作制、首問責任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結率和納稅人滿意率為主要指標的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務、全程服務、延時服務等辦稅窗口納稅服務制度。
五、強化督促落實機制。設立督查員，明確職責，落實責任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關效能建設的監(jiān)督職能，對機關效能建設中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標考核、黨風廉政責任制考核、公務員年度考核等結合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關干部的有效管理和科學考核。并把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務干部形象建設。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領導。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認識加強機關效能建設的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責任感和自覺性，營造加強機關效能建設的濃厚氣氛。突出工作重點，選準機關效能建設切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風和干部作風中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設與民主評議機關活動相結合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設與建立長效機制結合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認真總結和查找在效能建設上存在的不足，一條一條抓整改，在務求實效上下功夫，切實推進機關作風建設，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
抓基層建設心得體會篇二十
基層建設云培訓是目前國內(nèi)各級政府機構普遍采用的一種網(wǎng)絡培訓模式。我有幸參與了本次培訓，并從中獲益良多。下面，我將分享我的心得體會。
第二段：學習過程
在云培訓過程中，負責授課的老師循序漸進，把知識點講解得非常細致，對每個環(huán)節(jié)的講解都非常到位。學員可隨時提問，相關問題會在課程結束后進行解答，也使學習效果更加深度。
在課程結束后，我們還有專門的課程實踐環(huán)節(jié)，讓我們能夠根據(jù)學到的知識實際操作，進一步鞏固自己的學習效果。整個學習過程，布局合理，節(jié)奏適當，給人留下了很深的印象。
第三段：學習效果
在云培訓課程結束后，我感覺自己得到了很多實際、有效的技能和知識。尤其對于基層工作中的常見問題處理和解決方法，云培訓教學模式具有很大的優(yōu)勢。
除此之外，云培訓還提供了很多優(yōu)秀的學員參考資源和資料，使我能夠隨時針對自己的實際工作情況進行知識學習和優(yōu)化。
第四段：感悟
通過本次云培訓的學習，我深深地認識到了云培訓與傳統(tǒng)培訓的不同之處，云培訓能夠讓我們以更加便捷、高效的方式學習，同時也讓學員可以完全根據(jù)自己的時間和精力安排來進行學習。同時，它也不受制于地點限制，可以在任何時間、任何地點進行培訓。
第五段：結語
總的來說，本次基層建設云培訓的課程整體質(zhì)量較高，我會推薦給任何需要加強基層能力的人。我相信，像這樣實時更新并結合實際工作的課程將會成為未來的主流，也希望更多人加入到這一學習軍團中來，不斷提高自己的工作實踐能力，為基層工作注入新的活力。
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