優(yōu)秀對工程概預算的心得體會范文（21篇）

- 心得體會是一種對自己進行反思和思考的方式。編寫一篇較為完美的心得體會需要我們用準確的文字表達自己的體會和感受。以下是一些學生們寫的心得體會，希望能給大家提供一些新的思路和觀點。

對工程概預算的心得體會篇一

第一段：引言（100字）

作為一個大學生，我一直覺得管理自己的財務是一項重要的技能。為了更好地掌握這門技能，我參加了概預算實驗。在這個實驗中，我有機會模擬真實生活中的財務管理，并深刻體會到了預算的重要性和實踐的挑戰(zhàn)。

第二段：預算的重要性和目標（200字）

在概預算實驗中，我們被給予了一個虛擬的賬戶，并需要合理安排收入和支出。通過這個實驗，我意識到了預算的重要性。首先，預算可以幫助我們明晰收入和支出的情況，讓我們對自己的財務狀況有清晰的認識。其次，預算可以幫助我們合理規(guī)劃和分配資金，確保我們不會過度消費或者陷入經濟困境。最重要的是，預算可以幫助我們實現(xiàn)自己的財務目標，如儲蓄購房、創(chuàng)業(yè)等。通過這次實驗，我意識到預算不僅僅是個人財務管理的一種方法，更是實現(xiàn)財務自由的關鍵。

第三段：實踐的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）

在概預算實驗中，我遇到了許多實踐上的挑戰(zhàn)。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在預算支出方面經常過于激進。由于過度樂觀地估計收入，我經常會把支出安排得過高。這導致我經常需要削減花銷，以平衡收支。其次，我注意到自己在應對突發(fā)支出時的困難。例如，遇到醫(yī)療緊急情況時，我往往沒有為此提前安排費用，需要為之前未預算的支出尋找額外資金。針對這些問題，我發(fā)現(xiàn)制定合理的預算計劃和認真進行資金規(guī)劃是解決的關鍵。我學會了更加謹慎地評估收入和支出，并建立了一個緊急基金，以應對突發(fā)支出。

第四段：經驗與啟示（300字）

通過概預算實驗，我得到了一些寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到預算需要基于實際情況和真實數(shù)據，不應該過分樂觀或悲觀。只有這樣，我們才能制定并執(zhí)行可持續(xù)的預算計劃。其次，我學到了如何設置優(yōu)先級并合理分配資金。有時候我們可能需要為了某些重要目標而犧牲一些其他方面的開支，這需要我們冷靜思考和權衡利弊。最重要的是，我深刻體會到了儲蓄和投資的重要性。通過設置不同的投資目標，我可以更好地規(guī)劃我的財務未來，并為實現(xiàn)財務自由做好長期規(guī)劃。

第五段：總結（200字）

概預算實驗為我提供了一個模擬財務管理的機會，使我對預算的重要性和實踐過程有了更深刻的認識。通過這次實驗，我學到了許多關于財務管理的知識和技巧，也鍛煉了我的預算和資金規(guī)劃能力。在今后的日子里，我將會把這些經驗和啟示應用到實際生活中，不斷完善自己的財務管理能力，實現(xiàn)自己的財務目標。

對工程概預算的心得體會篇二

一個星期的課程設計結束了，在這幾天里我受益匪淺。

課程設計是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識,發(fā)現(xiàn),提出,分析和解決實際問題,鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié),是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。

回顧起此次課程設計，我感慨頗多。在設計過程中，老師要求我們通過營房遷建工程電氣施工圖紙、工程量清單，結合建設工程工程量清單計價規(guī)范、各級政府部門制定的與工程計價相關的文件、政策等，利用江蘇省安裝工程計價表南京市工程造價信息等，完成該工程的工程預算。

通過這次課程設計使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題，同時在設計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對以前所學過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固。

這次課程設計終于順利完成了，在設計中遇到了很多問題，最后在丁老師的辛勤指導下，終于都迎刃而解。同時，在丁老師的身上我學得到很多實用的知識，在此我表示衷心的感謝！

作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,也要注意以下幾點:。

1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不懂就要問的精神。作為一個新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。

2、工作、學習中要多看，多觀察，多聽，少講，不要說與工作無關的`內容，多學習別人的藝術語言,和辦事方法。

3、堅持學習。不要只學習和專業(yè)有關的知識，還要關注和學習與其他各種方面的知識。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時，最后剩下來的就是教育的本質了，這里我把"教育"改成"知識"，我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法寶。這一次的實習雖然時間短暫，但是依然讓我學到了許多知識和經驗，這些都是書本上無法得來的。通過課程設計，我們能夠更好的了解自己的不足，了解工作的本質，了解這個社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設定人生目標,向成功邁進一大步。

對工程概預算的心得體會篇三

在畢業(yè)設計的最后階段，我們和同學們完成了概預算的部分內容。這個過程中，我們不斷地面對挑戰(zhàn)、思考難題，也不斷地搜集資料、嘗試解決問題。在這個過程中，我們嘗試著探索各種方案，遇到了很多問題和挑戰(zhàn)，在嘗試解決問題的過程中，我們也學習了很多。

第二段：概預算的意義

概預算是一個畢業(yè)設計中不可缺少的部分，它是對整個設計消費進行預算的一個基礎方案。設計師們需要利用各種資源來實現(xiàn)他們提交的設計作品，所以，概預算有助于他們合理利用和管理資金。通過對項目進行預算，設計師可以確定真正的成本并對項目進行控制，以確?？梢园磿r、按預算完成項目。

第三段：完成概預算的挑戰(zhàn)

完成概預算不是一件容易的任務，其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何知道項目所需的產品和材料的價格和數(shù)量。我們必須與供應商溝通、調查市場價格和了解材料的性質，以確保預算數(shù)額的準確性。另外，我們也需要考慮不同預算限制和對客戶的期望，以確保預算的合理性和實際可行性。

第四段：借助工具和資源解決問題

在概預算過程中，我們也學會了使用各種工具和資源，以解決我們遇到的問題。我們使用電子表格軟件（如Excel）來標記、管理和控制開支流程，以及幫助我們做出更精確的財務預測。我們也利用互聯(lián)網來了解材料的價格和供應商的質量。通過合理利用這些工具和資源，我們能夠更好地應對概預算過程中的挑戰(zhàn)和問題。

第五段：結論

概預算的過程非常艱苦，需要付出很多努力和耐心，但是它是非常有用的。概預算是設計工作中不可或缺的部分，有助于保持成本控制和財務預算的合理性。通過這個過程，我們不僅收獲了預算技能和經驗，也提高了溝通與解決問題的能力和創(chuàng)造力。這些經驗將對我們將來的職業(yè)發(fā)展產生積極的影響。

對工程概預算的心得體會篇四

工程概預算是一門重要的工程管理課程，在工程項目籌劃和實施的各個階段起著關鍵的作用。本學期，我選擇了參加這門課程，旨在掌握工程概預算的基本技能和理論知識，提高自己在工程項目管理中的能力。經過一學期的學習，我收獲了許多寶貴的經驗和體會。

第二段：課程內容與學習方法

工程概預算課程主要包括建筑物工程預算、土木工程預算、電氣工程預算等方面的內容，涵蓋了工程概預算的基本知識和實踐技巧。在課堂上，老師通過講解和案例分析的方式，詳細介紹了不同類型工程預算的核算方法和流程，并著重強調了預算編制中的重要環(huán)節(jié)和注意事項。除了課堂學習，我還利用課后時間進行了大量的練習和實踐，通過參與真實項目預算編制的實踐活動，鍛煉了自己的預算技能和團隊協(xié)作能力。

第三段：學習收獲與體會

通過學習工程概預算，我獲得了許多實用的知識和技能。首先，我學會了如何合理估算工程項目的成本和時間，并通過控制成本和時間來提高項目管理的效率。其次，我了解了預算編制的流程和方法，學會了如何根據項目需求進行合理的核算和分項估算，從而準確預測項目的成本。此外，我還學到了如何在預算編制過程中考慮到各種不確定性因素，并制定相應的應對策略。通過這門課程的學習，我深刻認識到工程概預算在工程項目中的重要性和實用性。

第四段：優(yōu)勢與不足

在學習工程概預算的過程中，我發(fā)現(xiàn)對數(shù)學和邏輯思維的要求較高。因為很多預算計算需要基礎的數(shù)理知識，并且需要運用邏輯思維進行推理和分析。在初期的學習中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但通過不斷努力和請教老師，我逐漸克服了這些問題。此外，由于預算編制涉及到大量的數(shù)據和細節(jié)，需要對工程項目的背景和要求有較為深入的了解。因此，對于我來說，進一步提高綜合能力和專業(yè)知識的熟練程度是必不可少的。

第五段：總結與展望

通過本學期的工程概預算課程學習，我對工程項目管理有了更深入的認識，提高了自己在預算編制和項目控制方面的能力。同時，我也意識到還有很多需要學習和提高的地方。在今后的學習和實踐中，我將進一步加強數(shù)理基礎知識的學習，提高自己的邏輯思維能力，努力成為一名出色的工程項目經理。我相信，通過持續(xù)努力和學習，我一定能在工程概預算領域取得更多的進展，為將來的工程項目管理做出更大的貢獻。

對工程概預算的心得體會篇五

1.弱電工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。

2.如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

3.怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場交通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

4.投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印件。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

5.變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大。可是對建設方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。

6.另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1.2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

7.結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

8.結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了20厚的灰，所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點是，弱電工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好!

9.限額領料的問題。材料費點到弱電工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

10.工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。

其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。

11.如何進行成本預控?在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

12.如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

13."施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。"。

舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。

事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。

14.關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價(最低價)，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

對工程概預算的心得體會篇六

第一段：引言（100字）

工程概預算課程是一個專業(yè)的學習課程，旨在教授學生如何進行工程項目的預算。在這門課程中，我學到了許多重要的技能和知識，這些知識對于我未來的職業(yè)發(fā)展將起到至關重要的作用。下面我將分享我對這門課程的心得體會。

第二段：理論知識（200字）

首先，這門課程為我提供了豐富的理論知識。我學習了預算的基本原理和方法，掌握了工程項目預算的流程和步驟。通過學習這些理論知識，我能夠更好地理解工程預算的重要性和必要性，提高我的預算能力和水平。課程還深入介紹了各種預算技術和工具的使用方法，讓我能夠更加準確地進行工程項目的預算工作。

第三段：實踐操作（300字）

其次，這門課程還為我提供了寶貴的實踐機會。通過課堂上的案例分析和小組討論，我能夠將學到的理論知識應用到實際案例中，鍛煉和提升我的實踐能力。實踐操作不僅加深了我對預算知識的理解，還讓我體驗到了實際工作中的問題和挑戰(zhàn)，提高了解決問題的能力和應變能力。

第四段：團隊合作（300字）

這門課程注重團隊合作。通過課程設計的小組項目，我有機會與其他同學一起合作完成一項工程項目的預算工作。在這個過程中，我學會了如何與他人合作，互相溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮團隊的力量。通過與團隊成員的交流和合作，我不僅提高了自己的能力，還學到了如何處理和解決團隊中的問題和沖突，培養(yǎng)了團隊合作的意識和能力。

第五段：總結（300字）

總的來說，我對工程概預算課程的學習和體會非常深刻。通過這門課程，我不僅獲得了豐富的理論知識，更鍛煉了實踐能力和團隊合作能力。這些寶貴的經驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。在未來的工作中，我將更加自信地進行工程項目的預算工作，并以專業(yè)的態(tài)度和能力為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。我相信，通過不斷學習和實踐，我的預算能力將得到不斷提高，我將成為一個出色的工程預算師。

對工程概預算的心得體會篇七

工程概預算簡歷范文、文章來源于大學生個人簡歷網[]，在寫求職簡歷同時要知道怎樣寫格式與技巧，大學生個人簡歷網推薦一份

?

對工程概預算的心得體會篇八

程設計是培養(yǎng)學生綜合運用所學知識，發(fā)現(xiàn)，提出，分析和解決實際問題，鍛煉實踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對學生實際工作能力的具體訓練和考察過程。隨著工程技術發(fā)展的日新日異，工程造價已經成為當今建筑工程領域最為重要的管理環(huán)節(jié)，在工程管理中可以說得是無處不在。

回顧起此次工程造價課程設計，至今我仍感慨頗多，的確，從選題到定稿，從理論到實踐，在整整兩星期的日子里，可以說得是苦多于甜，但是可以學到很多很多的的東西，同時不僅可以鞏固了以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次課程設計使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題，同時在設計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，對以前所學過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，比如對定額原理的分析、對工料分析的把握、對工程量清單的編制能力。

這次課程設計終于順利完成了，在設計中遇到了很多問題，最后在蘇慧老師的辛勤指導下，終于游逆而解。同時，在蘇慧老師的身上我學得到很多實用的知識，在次我表示感謝！同時，對給過我?guī)椭乃型瑢W和各位指導老師再次表示忠心的感謝！

課程設計的心得體會：做了兩周的課程設計，有很多的心得體會，有工程造價方面的，更多的是關于人與人之間關系方面的。我們班一共有四五十個人所幸的是，大家都比較忙，在一起討論的時間很少。所幸的是我得到了很多同學的幫助。我想沒有他們我可能都要放棄了，因為我對造價也并不是很熟悉，學的東西好像它是它，我是我似的，理論聯(lián)系不了實際。通過這次系統(tǒng)的學習我應用所學知識很好的編制建筑工程概預算書，能夠準確地計算出建筑工程造價，尤其是對工料分析、工程量清單的分析，并且熟悉一般工業(yè)與民用建筑中工程造價的計算方法和步驟；掌握每一分部工程量計算方法；掌握工程量的計算步驟、方法和計算技巧；鞏固理論知識。要求學生對工程量計算方法、定額套用、工料分析、材差計算、工程量清單計算、工程總造價計算作全面掌握。這樣的進步只有在實踐中才能得到，也只有在相互幫助中才能得到更大更好的進步。

因此，感謝我的老師和同學，是他們的幫助才我現(xiàn)在的進步。最后，祝此次為我們辛勤付出的老師身體健康。

概預算課程的相關設計你都有哪些心得體會呢？以下是小編整理的，歡迎參考閱讀！1市政工程概預算不僅是工程投資經濟效果的一種技術......

建筑工程心得是指我們在工作或學習中的體驗和領悟到的東西。下面就是小編整理的建筑工程，一起來看一下吧。預算課程設計心得體......

心得是指我們在工作或學習中的體驗和領悟到的東西。下面就是小編整理的建筑工程，一起來看一下吧。預算課程設計心得體會(一)為滿足生產、生活的需要而......

對工程概預算的心得體會篇九

工程概預算作為一門重要的課程，對于我來說具有極大的實用價值和實踐意義。在學習過程中，我不僅掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還深刻地體會到預算在工程管理中的實踐應用。下面我將從課程內容、教學方式、學習方法、實踐應用和個人體會等方面進行闡述和總結。

首先，工程概預算課程的內容十分全面和系統(tǒng)。在課程中，我們學習了預算編制的基本概念、方法和流程，了解了各類工程項目的預算核算要點，學習了相關的工程量清單計量和計價方法。這些知識的掌握，為我們以后從事工程管理和預算管理提供了重要的基礎。此外，課程還介紹了預算編制的技巧和注意事項，如如何確定項目的價值和成本，如何合理分攤費用，如何進行預算的控制等。這些內容在實際工作中有著重要的指導作用。

其次，工程概預算課程的教學方式非常靈活和多樣化。老師采用了講授、案例分析、討論、分組演練等多種教學方法，使我們不僅能夠理論學習，還能夠在實踐中學習和思考。老師在課堂上常常引用實際工程項目，結合個人經驗進行講解，增強了課程的可讀性和實用性。此外，老師還組織了實地考察和實際項目的參觀，使我們能夠親身感受工程預算的實踐應用，提高了我們的學習興趣和學習效果。

第三，工程概預算課程的學習方法非常重要。在學習過程中，我發(fā)現(xiàn)只有不斷的實踐和實驗，才能真正理解和掌握課程內容。因此，我積極參加老師布置的預算編制實訓和課后作業(yè)，通過模擬實際項目的方式，提高了我的預算編制能力和分析能力。同時，我還注重閱讀相關的專業(yè)書籍和資料，結合自己的實踐經驗進行思考和總結。這樣的學習方法，既加深了我對預算編制理論的理解，又增強了我對預算實踐的認識。

第四，工程概預算課程的實踐應用非常廣泛。工程預算不僅能夠在工程管理中進行預測和控制，還能夠通過與其他管理方法的結合，發(fā)揮更大的作用。例如，在項目前期，工程預算可以作為決策依據，幫助企業(yè)做出經濟合理的投資決策；在項目實施過程中，工程預算可以作為組織和分配資源的依據，幫助企業(yè)合理規(guī)劃和控制成本；在項目后期，工程預算可以作為評估和總結的依據，幫助企業(yè)改進管理和提高效益。因此，工程預算具有廣泛的應用前景和巨大的經濟效益。

最后，對于我個人而言，工程概預算課程不僅是一門學科，更是一種學習態(tài)度和思維方式的培養(yǎng)。在學習過程中，我深刻體會到預算編制需要細致入微的思考和分析能力，需要持續(xù)不斷的學習和實踐，更需要綜合運用各種管理和技術手段。這種學習態(tài)度和思維方式，在今后的工作和生活中，也將成為我提高自身素質和實現(xiàn)個人價值的重要依據。

綜上所述，工程概預算課程不僅讓我掌握了預算編制的基本方法和理論知識，還讓我深入理解了預算在工程管理中的實踐應用。通過這門課程的學習，不僅擴展了我的知識面和技能，而且培養(yǎng)了我的學習態(tài)度和思維方式。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運用所學知識，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。

對工程概預算的心得體會篇十

概預算實驗是財務管理課程中的一項重要實踐活動，通過模擬企業(yè)的決策制定過程，讓學生身臨其境地體驗管理者的角色。在參與了概預算實驗的過程中，我深切感受到了預算對企業(yè)決策的重要性和預算制定需要具備的技能。本文將圍繞概預算實驗展開，就預算制定過程中的挑戰(zhàn)、團隊合作、決策優(yōu)化、風險控制和實踐應用等方面進行探討。

在概預算實驗中，我們首先面臨的挑戰(zhàn)是確定合適的預算目標和策略。企業(yè)需要在有限的資源下追求最大的利潤，但同時也要考慮到市場競爭的壓力和未來的發(fā)展?jié)摿?。因此，在制定預算目標和策略時，我們需要綜合考慮市場需求、競爭地位、資源配置等因素，并進行定量分析和定性判斷。這需要我們具備一定的數(shù)據分析和決策能力，同時也需要我們具備良好的溝通協(xié)調能力，以便在團隊中達成共識。

而在實踐過程中，團隊合作和協(xié)作能力也是至關重要的。在小組內，我們需要共同商討和制定各項決策，包括價格制定、成本控制、市場營銷等方面。每個小組成員都有不同的觀點和意見，因此我們需要靜心傾聽和尊重他人的意見，才能達到良好的團隊合作效果。此外，團隊中的專業(yè)分工也是必不可少的，通過分工合作，我們能夠更加高效地進行數(shù)據分析、模型建立等工作，并及時修正預算方案。

決策優(yōu)化是概預算實驗中的核心環(huán)節(jié)。為了最大化利潤，我們需要結合實際情況，通過數(shù)學模型和統(tǒng)計工具，對各種決策方案進行量化分析和比較。例如，在定價策略的決策中，我們需要綜合考慮市場需求、成本結構、競爭對手等因素，以獲得最優(yōu)的價格設定方案。在成本控制方面，我們需要通過識別關鍵成本點和適當?shù)墓?jié)約措施，降低企業(yè)的運營成本，提高利潤水平。決策優(yōu)化的過程需要我們具備較強的分析能力和判斷力，并在不斷修正和迭代中不斷提升效果。

風險控制是企業(yè)預算制定中的一項重要任務。在實踐過程中，我們面臨著市場變動、經營假設不準確、競爭對手變化等多種風險。為了應對這些不確定因素，我們需要制定合理的風險管理策略，通過多種手段進行風險預警和控制。例如，在市場變動較大的情況下，我們可以制定靈活的預算方案，提前進行應對措施的預案，以減少風險對企業(yè)的影響。通過對風險的認知和控制，我們能夠更好地應對市場的變化和挑戰(zhàn)，確保預算的順利執(zhí)行。

最后，概預算實驗給我們提供了一個實踐應用的平臺。通過模擬企業(yè)的運營決策，我們能夠在理論學習的基礎上更進一步地掌握管理技能。在實踐過程中，我們深刻體會到預算與企業(yè)策略、運營管理等方面的密切關系，也更加明確了財務管理在企業(yè)決策中的作用。參與概預算實驗不僅加深了我們對財務管理課程的理解，更為我們未來從事管理職業(yè)打下了堅實的基礎。

綜上所述，概預算實驗是一項十分具有意義的實踐活動。通過參與概預算實驗，我們不僅對預算制定過程有了更深入的了解，還鍛煉了團隊合作能力、決策優(yōu)化技能、風險控制思維等方面的能力。這些體會和收獲將會對我們未來的學習和職業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。希望未來能夠有更多的類似實踐機會，以便更好地將理論知識與實踐操作相結合，助力我們成為出色的管理者。

對工程概預算的心得體會篇十一

概預算實驗是一種常見的項目選擇和管理方法，它根據項目經理、利益相關方和團隊成員的意見和建議，并通過基于假設和估計的實驗，確定項目的預算和資源分配。近期，我參與了一個關于概預算實驗的項目，并在此過程中積累了一些寶貴的心得體會。

在開始項目之前，我們的團隊與項目經理進行了初步的討論和規(guī)劃。我們明確了項目的目標和范圍，并對可能的風險和挑戰(zhàn)進行了評估。然后，我們制定了一個初步的概預算，并將其提交給利益相關方進行審查。這個階段強調了溝通和共識的重要性。通過與利益相關方的密切合作，我們確保了項目目標和預算的準確性和可行性。

在實驗階段，我們的團隊將項目劃分為若干子項目，并制定了不同的實驗方案。每個實驗方案都包含了一個具體的目標、預期結果和資源需求。我們根據不同的假設和預測設計了實驗，并制定了實驗組和對照組。然后，我們開始執(zhí)行實驗，并收集和分析數(shù)據。這個階段的關鍵是靈活性和創(chuàng)新。我們不斷調整和優(yōu)化實驗方案，以確保獲取準確的數(shù)據和有意義的結果。

在實驗結束后，我們對數(shù)據進行了仔細的分析和評估。我們根據實驗結果進行了預算和資源的重新分配，并與利益相關方進行了溝通和協(xié)商。結果表明，我們的初步預算是基本準確的，但在某些方面需要進行一些微調。這個階段的關鍵是決策和執(zhí)行。通過準確的數(shù)據和明確的目標，我們能夠做出明智的決策，并有效地分配資源，以實現(xiàn)項目的最終目標。

最后，我們將實驗結果和經驗教訓總結成報告，與團隊和利益相關方分享。該報告包括項目的成功和失敗因素、實驗的有效性和可持續(xù)性，以及項目的潛在改進措施。這個階段的關鍵是總結和反思。通過分享我們的經驗，我們能夠從中吸取教訓，并在將來的項目中更好地應用概預算實驗方法。

在這個概預算實驗項目中，我學到了很多寶貴的經驗和教訓。首先，溝通和合作是實現(xiàn)項目目標和預算一致性的關鍵。僅僅依靠個人經驗和直覺是不夠的，需要與團隊成員和利益相關方進行深入的討論和協(xié)商。其次，靈活性和創(chuàng)新是實驗階段的關鍵要素。在不斷變化的環(huán)境中，我們需要不斷調整和改進我們的實驗方案，以確保取得準確和有意義的結果。最后，決策和執(zhí)行是項目最終成功的關鍵。準確的數(shù)據和明確的目標可以幫助我們做出合理的決策，并有效地分配資源。

總之，概預算實驗是一種有力的項目選擇和管理方法。通過合理的規(guī)劃、實驗、分析和總結，我們可以實現(xiàn)項目目標和預算的最佳匹配，并充分利用有限的資源。我希望將來能有更多的機會參與概預算實驗項目，并在實踐中不斷提升自己的項目管理能力。

對工程概預算的心得體會篇十二

隨著城市發(fā)展和人口增長，軌道交通在現(xiàn)代城市中的重要性不斷加強。為了確保軌道交通系統(tǒng)的順利運行，預算管理至關重要。軌道交通概預算是一項專門用于規(guī)劃、評估和管理軌道交通項目的工具。 在本文中，我們將探討軌道交通概預算的定義，重要性和實際運用過程，并總結我們的心得體會。

第一段：定義與目的

軌道交通概預算是為了評估軌道交通項目的成本和效益而制定的一種計劃和管理工具。它包括了項目的資金來源和支出的各項細節(jié)，幫助相關部門更好地控制項目的經濟可行性。軌道交通概預算是建設高效、安全和可持續(xù)的軌道交通系統(tǒng)的關鍵。

第二段：重要性

軌道交通概預算的重要性不言而喻。它不僅提供項目的預期成本，而且還評估了項目的投資回報率和效益。通過對預算進行全面分析，可以幫助決策者更好地了解項目的可行性，并做出相應的調整。此外，預算管理還可以確保資金的充分利用，避免浪費和不必要的支出。

第三段：實際運用過程

軌道交通概預算的實際運用過程可以分為幾個關鍵步驟。首先，需要明確項目的目標和范圍，包括項目的建設時間，技術要求和相關政策法規(guī)。其次，對項目的各個方面進行詳細預估，包括工程施工、設備采購、人員培訓等費用。接下來，需要收集和分析項目的數(shù)據，以確定預算的基礎。最后，根據項目的目標和預算的分析結果，進行合理的財務規(guī)劃和成本控制。

第四段：心得體會

通過參與軌道交通概預算的實踐和學習，我們深刻體會到了預算管理的重要性和挑戰(zhàn)性。首先，準確預估項目的成本和效益是一個復雜和細致的過程，需要充分考慮到各種因素和變量。其次，預算的制定需要充分的溝通和協(xié)調，確保各個部門的利益得到充分的保護。最后，預算的執(zhí)行需要嚴格的監(jiān)督和控制，以確保項目按時完成并達到預期效果。

第五段：總結

總的來說，軌道交通概預算是一個復雜的管理工具，對于建設和管理現(xiàn)代化軌道交通系統(tǒng)至關重要。它不僅為項目規(guī)劃提供了基礎，而且評估了項目的成本和效益，幫助相關部門做出明智的決策。通過實踐和學習，我們深刻體會到了預算管理的挑戰(zhàn)和重要性。只有通過準確的預算制定和嚴格的執(zhí)行，才能實現(xiàn)軌道交通系統(tǒng)的高效運行和可持續(xù)發(fā)展。

對工程概預算的心得體會篇十三

園林限額控制設計時，應保證有企業(yè)管理、造價管理及施工管理人員等多部門人員參與，以便多部門協(xié)調設計，進而促使限額設計的全面性、科學性。限額設計前應確保施工方案設計的科學性、合理性。施工方案的可行性將減少其他因素變更增加限額設計的難度。施工圖紙繪制時，應以施工方案為依據，結合多部門實際情況進行調整。園林限額設計時，種植因素對報價的影響是不可忽視的`。園林種植的苗木受季節(jié)的影響較大，植被時選擇適宜季節(jié)種樹將提高苗木的成活率。但若在非適宜季節(jié)種樹時，可以選擇假植苗，移植的過程中砍斷無法保留的樹根，使其生長出的短小根須，以便在栽植過程中，提高苗木的成活率。園林種植時苗木的成活率還受區(qū)域的影響，數(shù)據證明種植當?shù)氐囊吧参?，將保證苗木的成活率，降低植物采購成本。

2.2園林工程預算

預算標底即是在園林工程建設準備階段，各建設單位依據建設工程定額，通過工程造價咨詢機構或自行編制標底。在標底編制時應將編制的重點放在工程量計算及應用工藝上，同時能夠及時調整定額套用方法。投標預算是在工程招投標階段，建設單位通過招標的方式確定施工單位。目前隨著市場經濟的快速發(fā)展，招投標的機制日趨完善。招投標預算不僅要參考當?shù)卦靸r部門發(fā)布的造價定額，還需要與企業(yè)內部定額相結合，以確保工程造價預算的合理性。此外，報出的價格要合理。許多企業(yè)以降低報價的方式提升競爭率，在實際施工中只好選用價格低廉、質量較差的采用，嚴重影響工程的施工質量和效果。投標造價中要考慮材料費、機械費、人工費、管理費，還需要考慮稅金及其他費用。

2.3園林工程預算編制步驟

投標預算階段首先需要仔細閱讀招標文件的內容和要求。根據了解到的信息對園林工程施工中遇到的風險進行分析，判斷其合同樣本條件是否真實、可靠。確定其包辦方式、工期要求及付款方式等內容。包辦方式需要考慮是單價包干工程還是總價包干工程。針對單價包干工程，需要劃分好分項工程的工程量并做相應的施工難度分析報價。對于總價包干工程，應依據施工圖紙要求，對招標清單進行及時的補充和調整。同時考慮到施工工程的長短，相應的風險預測分析也極為必要。例如針對工程較短且工程量相對較大的園林工程，應充分考慮到因搶攻帶來的人員及機械損耗費用。其次，現(xiàn)代園林工程規(guī)模龐大、工期較長，要考慮到施工的季節(jié)性及施工對象的多樣化與特殊化所帶了技術措施費用。其次，在工程清單復核的過程中，應依據施工圖紙進行復核。施工圖紙包括園區(qū)總平面圖、大樣圖及附設的通用圖集等，對避免出現(xiàn)復核遺漏問題，可按照園林結構設計圖、施工圖進行復審工作。最后，選擇合理的人機材料。園林工程材料的價格受國際市場的影響，極不穩(wěn)定，同時原材料種類較多，價格把控難度較大。所以在選擇原材料時，應根據不同時期的工程報價，搜集當?shù)貥涿鐑r格、石材價格、鋼材價格的信息，以便從中選擇出最優(yōu)的材料。

3結語

園林工程概預算中的定額管理可以應用在園林工程建設中的各個領域，在隨著預算定額手段及應用技術的發(fā)展中，園林工程造價應循序市場規(guī)律，做好科學預測造價的工作，最大限度地控制并降低成本需要。

參考文獻

[1]鄧建軍.淺談園林工程中概預算的應用[j].中華民居（下旬刊），（02）：1-2.

[2]柴志飛，韓來娣.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國新技術新產品，（20）：204.

[3]鄒文玲.工程概預算在園林工程中的應用[j].中國城市經濟，2011（06）：49.

[4]孔維喜.工程概預算在園林工程中的應用[a]..云南省作物學會―優(yōu)秀論文選集[c].：4.

對工程概預算的心得體會篇十四

軌道交通是現(xiàn)代城市交通系統(tǒng)中的一種重要方式。為了保障軌道交通的安全、便捷和高效運營，預算編制變得至關重要。在這篇文章中，我將分享我在軌道交通項目預算編制過程中的心得和體會。

第二段：理解項目需求

在編制軌道交通概預算之前，我們首先要對項目的需求進行充分的了解。這包括項目的規(guī)模、功能、建設周期等方面的需求。同時，我們還需考慮到未來可能出現(xiàn)的擴展需求，以便在預算編制階段就做好相應的規(guī)劃。只有準確理解項目需求，我們才能編制出合理且有效的預算。

第三段：合理估算成本

在進行軌道交通概預算編制時，準確估算成本是非常關鍵的。我們需細致地調查相關方面的投資成本，如人力資源、建設材料、設備采購、施工費用等，并根據市場行情和實際情況合理調整。此外，我們還需考慮到不同階段的成本變化，比如項目前期的建設準備費用和后期的運維費用。通過合理估算成本，我們能為軌道交通項目的順利進行提供有力的保障。

第四段：科學控制預算

在軌道交通概預算編制過程中，我們還必須保持科學的預算控制。這意味著避免過高或過低的預算，尋找一個合理的平衡點。過高的預算可能導致項目資金過剩，而過低的預算則可能導致工程進展受阻。我們應根據項目特點和實際需求確定適當?shù)念A算范圍，并在預算執(zhí)行過程中保持緊密監(jiān)控，及時調整預算，以確保項目能夠按計劃進行。

第五段：優(yōu)化資源配置

軌道交通概預算編制過程中，還需優(yōu)化資源的配置，以確保最佳的效率和利用率。例如，在人力資源方面，我們需合理配置不同專業(yè)人員的崗位，確保人員能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能。在物資采購方面，我們需精確確定所需物資的種類和數(shù)量，以避免資源浪費或過度采購。通過優(yōu)化資源配置，我們能夠提高項目的運行效率，最大限度地利用有限資源。

結尾段：

軌道交通概預算編制是一個理性和科學的過程，它需要我們全面考慮項目的需求、準確估算成本、合理控制預算，以及優(yōu)化資源配置。只有在這樣的基礎上，我們才能確保軌道交通項目的順利進行，更好地服務于城市的交通需求。通過參與軌道交通概預算編制，我深刻意識到預算編制對項目的重要性和影響，并在實踐中不斷提升自己的能力和水平。我將繼續(xù)努力，為軌道交通項目的成功發(fā)展貢獻自己的力量。

對工程概預算的心得體會篇十五

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

對工程概預算的心得體會篇十六

［摘要］現(xiàn)代化的園林工程施工的風險因素較多，對工程造價的影響加大。因此，加強工程概預算管理是十分必要的。不僅可以控制園林工程造價，還強化了園林工程風險防御工作，極大地提升了園林工程質量。本文首先闡述園林工程概預算編制的依據，并以此分析概預算在園林工程中的具體應用。

［關鍵詞］概預算；園林工程；應用

近年來，園林工程的發(fā)展，推動了相關制度的發(fā)展。其中工程概預算制度已成為企業(yè)獲取效益的有效途徑，本文首先闡述概預算編制的依據和作用。

1園林工程概預算編制的依據和作用

1.1工程預算定額及設計概算

園林綠化工程預算定額是經統(tǒng)一部門編制的，其作為一種綜合指標，為園林綠化工程中的單項工程造價提供了可靠的參考依據。在園林綠化工程預算定額階段，要充分考慮到原材料等價格的影響，在經過市場調研后，單價根據當?shù)氐氖袌鰞r進行預算，確定工程的總消耗量，以便準確進行工程設計概算階段。設計概算是在工程預算定額結束后，根據設計圖紙的要求，對各種工程材料及費用進行編制。工程的投資、撥款都將以設計概算為最終依據，因此，在進行編制時，要充分考慮到工程所涉及到的間接費用。

2.2施工圖預算

施工前，施工單位要以施工圖紙、預算定額、收費標準等為依據，制定工程預算的具體文件。同時，為了提高預算的準確性，保證預算質量。再進行施工圖預算階段，要以圖審公司會審的施工圖等材料為與預算依據。施工圖紙中明確了材料尺寸規(guī)格、工程量等多項施工要求，因此其在實現(xiàn)成本科學投入、控制工程造價中起著關鍵的作用。但施工圖紙的復雜性較高，其附設的設計說明書、施工手冊、通用圖集等對預算人員的專業(yè)性要求較高。如果預算人員對施工圖紙的熟知程度不足，那么實際預算便難于進行。

2.3施工預算

施工預算需要根據施工現(xiàn)場的條件及實際施工的技術、工藝來確定的。因此，施工預算屬于施工單位的內部核算。其需要經過施工單位嚴格、細致的調研和總結后才能確定的。其調研的過程中，需要考慮生產指標和生產任務，進而確定采購材料的用量，確定預算。此外，施工預算中還需要進行施工組織設計，對施工進度做出具體的安排，并明確施工采用的技術和措施。預算人員需要根據施工組織設計中提到的技術材料，深入了解材料中需要施工材料、設備、人員配置等情況。做到工程預算的精準性、全面性。降低工程施工成本，避免施工過程中人力、物力、資源的浪費。

對工程概預算的心得體會篇十七

一、單選題

1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。

a、建設項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程

2、概算指標比概算定額(a)。

a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內容少

3、工程標底是工程項目的(b)。

a、中標合同價格b、招標預期價格c、施工結算價格d、工程概算總價格

4、以下屬于生產性定額的是(a)。

a、施工定額b、預算定額c、概算定額d、概算指標

5、施工結束之后進行的計價稱為(c)。

a、概算b、預算c、結算d、決算

6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。

a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失

c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間

7、具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。

a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法

8、實體性材料的消耗量是指(b)。

a、攤銷量b、凈用量c、周轉使用量d、材料用量

9、周轉性材料的消耗量是指(a)。

a、攤銷量b、一次使用量c、周轉使用量d、一次使用量加合理損耗

10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。

a、4b、8c、0.5d、1

11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數(shù)和產量定額使用量額為(a)。

a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24

12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。

a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3

13、材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。

a、平均價格b、綜合平均價格c、指導價格d、計劃價

14、預算定額中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗

c、場內運輸損耗d、場外運輸損耗

15、(d)不記入人工工日單價。

a、生產工人工資性補貼b、職工福利費

c、生產工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費

16、設1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預算定額人工消耗量為（c）工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725

17、材料的二次搬運費屬于(c)。

a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費

18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。

a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費

c、工程及設備保護費d、其他項目費

19、計算工程造價的首要工作為(b)。

a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費

二、多項選擇題

1、以下關于定額的說法正確的是(ad)。

a、定額與勞動生產率有關b、定額與勞動生產率無關c、定額是一本書

d、定額是市場化的e、定額要經常改版

2、定額按使用范圍分，包括(acde)。

a、全國統(tǒng)一定額b、預算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額

3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。

a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間

d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間

4、在下列施工機械工作時間中，應計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。

a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間

d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間

5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。

a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設c、下達施工任務單

d、下達限額領料單e、工程成本核算

6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。

a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經驗估計法e、統(tǒng)計分析法

7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料

d、損失的材料e、攤銷量

8、下列(ade)說法是正確的。

a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算

c、施工組織設計是編制施工定額的依據

d、施工定額用于下達施工任務書和限額領料單

e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據

9、預算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。

a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工

d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差

10、下列費用中(abd)費用屬于材料預算價格的費用。

a、材料原價b、運輸費c、上、下力費

d、采保費e、保險費

11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。

a、場外運輸損耗b、場內運輸及堆放損耗c、加工制作損耗

d、施工操作損耗e、自然損耗

12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。

a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費

d、機械租賃費e、機械保險費

13、利用定額計價有(ab)方式。

a、直接套用b、換算套用c、做補充定額

d、測定定額e、借用定額

14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。

a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費

d、安全生產監(jiān)督費e、勞動保險費

15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。

a、室內管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪

d、沒有圍護結構的屋頂水箱e、建筑物內寬度為300mm的變形縫

三、分析計算題

1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結束時間、與工藝有關的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。

答：

基本工作時間=30min

輔助工作時間=30x10%=3min

準備與結束時間=30x3%=0.9min

與工藝有關的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min

休息時間=30x12%=3.6min

定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束時間+與工藝有關的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答：定額原理是規(guī)定在生產中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產技術和組織條件下規(guī)定完成單位合格產品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。

因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。

3、某小區(qū)內安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。

答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復計價。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

對工程概預算的心得體會篇十八

時間是箭，去來迅疾，我們又將打開新的篇章，尋求新的工作機會，是時候靜下心來寫一封求職信了哦。求職信怎樣寫才能讓人滿意呢？下面是小編為大家整理的工程概預算求職信模板，希望對大家有所幫助。

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫xxx，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的'學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。20xx年8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。20xx年8月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

此致

敬禮！

xxx。

20xx年x月x日。

對工程概預算的心得體會篇十九

正為如何寫求職信而困惑的朋友，不妨參考以下這篇工程概預算求職信模板：

尊敬的寧夏建工集團董事長：

您好！我叫，女、20歲、共青團員。畢業(yè)于xx學院管理工程系，建筑經濟管理專業(yè)。

有句話說的好“靈魂如果沒有了明確的目標，它就會喪失自己”。而能到像貴公司這樣實力不凡，聲譽卓著的大企業(yè)工作就是我的目標。因昨日在《寧夏日報》中讀到貴公司有意招聘一名預算員的廣告，這對于剛剛畢業(yè)的我來說無疑是一個難得的機會。故我有意到貴公司應聘預算員一職。我相信自己是值得貴公司信任并委以重任的。

在校三年，所開設的課程設計到建筑行業(yè)的各個方面，可謂面面俱到。有工程項目概預算、工程項目招投標與合同管理、施工企業(yè)會計等等。在平時的學習中我努力刻苦、一絲不茍，打下了堅實的理論基礎。到目前為止我已完全能夠熟練的操作和運用autocad、魯班算量軟件、神機妙算套價軟件、神龍資料管理軟件。

此外，我還積極利用暑期寒假參加各類社會實踐活動。8月曾參加魯班軟件有限責任公司組織的“魯班大廈”模擬土建工程算量實訓活動。受倒評委老師一致好評。208月，曾協(xié)助寧夏鐵發(fā)集團造價師陶雙東對“鳳鳴佳苑”地下室車庫進行工程量預算。

我還在大學期間培養(yǎng)了多種興趣愛好。曾擔任我院管理工程《同齡人。管理風》報社編輯以及我所在班級文藝委員。有一定的組織能力。也曾參加我院首屆讀書節(jié)“我與書的故事”征文比賽和演講比賽并獲得相應證書。

貴公司實力強、規(guī)模大，正是我夢寐以求的工作單位。如果能倒貴公司工作，我必定會恪盡職守、不負眾望。

最后感謝您能在百忙之中抽空翻閱我的求職請求，我殷切期盼您的回信。同時附上簡歷、資格認證書，榮譽證書個一份。

聯(lián)系電話：

此致

敬禮

求職者：

對工程概預算的心得體會篇二十

一、單選題

1、某新建小區(qū)的01幢房屋是一個(b)。

a、建設項目b、單項工程c、單位工程d、分部工程

2、概算指標比概算定額(a)。

a、綜合和概括b、詳細具體c、精確d、內容少

3、工程標底是工程項目的(b)。

a、中標合同價格b、招標預期價格c、施工結算價格d、工程概算總價格

4、以下屬于生產性定額的是(a)。

a、施工定額b、預算定額c、概算定額d、概算指標

5、施工結束之后進行的計價稱為(c)。

a、概算b、預算c、結算d、決算

6、下列時間消耗可以索賠的是(b)。

a、工人多余工作時間b、非施工原因的時間損失

c、工人輔助工作時間d、工人準備工作時間

7、具有技術簡便、費力不多、應用面廣和資料全面的優(yōu)點，且在我國廣泛采用的，用來編制定額的計時觀察法是(c)。

a、測時法b、寫實記錄法c、工作日寫實法d、混合法

8、實體性材料的消耗量是指(b)。

a、攤銷量b、凈用量c、周轉使用量d、材料用量

9、周轉性材料的消耗量是指(a)。

a、攤銷量b、一次使用量c、周轉使用量d、一次使用量加合理損耗

10、1名工人工作4h，其工日數(shù)為(c)。

a、4b、8c、0.5d、1

11、一臺混凝土攪拌機攪拌一次延續(xù)時間為120s（包括上料、攪拌、出料時間），一次生產混凝土0.2m3，一個工作班的純工作時間為4h，該攪拌機的正常利用系數(shù)和產量定額使用量額為(a)。

a、0.5；48b、2；48c、0.5；24d、2；24

12、施工機械工作一天24h或停置一天24h，其工作臺班和停置臺班分別為（a）。

a、3；1b、1；3c、1；1d、3；3

13、材料預算價格是指材料從其來源地到達施工工地倉庫后出庫的(b)。

a、平均價格b、綜合平均價格c、指導價格d、計劃價

14、預算定額中的材料消耗不包括(d)。

a、施工操作損耗b、施工現(xiàn)場堆放損耗

c、場內運輸損耗d、場外運輸損耗

15、(d)不記入人工工日單價。

a、生產工人工資性補貼b、職工福利費

c、生產工人勞動保護費d、現(xiàn)場管理費

16、設1m3分項工程，其中基本用工2工日，超運距用工0.5工日，輔助用工1工日，人工幅度差系數(shù)15％，則該工程預算定額人工消耗量為（c）工日。

a、3.8b、3.875c、4.025d、3.725

17、材料的二次搬運費屬于(c)。

a、現(xiàn)場管理費b、企業(yè)管理費c、措施項目費d、規(guī)費

18、建筑垃圾清理外運費用包含在(b)。

a、環(huán)境保護費b、現(xiàn)場安全文明施工措施費

c、工程及設備保護費d、其他項目費

19、計算工程造價的首要工作為(b)。

a、計算工程量b、列項目c、套定額d、取費

二、多項選擇題

1、以下關于定額的說法正確的是(ad)。

a、定額與勞動生產率有關b、定額與勞動生產率無關c、定額是一本書

d、定額是市場化的e、定額要經常改版

2、定額按使用范圍分，包括(acde)。

a、全國統(tǒng)一定額b、預算定額c、地區(qū)性定額d、施工定額e、企業(yè)定額

3、在下列工作時間中，包含在定額中或在定額中給予合理考慮的時間有(ce)。

a、休息時間b、多余工作時間c、不可避免的中斷時間

d、偶然工作時間e、非施工本身造成的停工時間

4、在下列施工機械工作時間中，應計入定額時間或給予適當考慮的時間有(abcd)。

a、不可避免的無負荷工作時間b、不可避免的中斷時間c、工人休息時間

d、低載荷下的有效工作時間e、非施工本身造成的停工時間

5、下列工作需要施工定額的是(bcde)。

a、與甲方計算工程造價b、編制施工組織設c、下達施工任務單

d、下達限額領料單e、工程成本核算

6、施工定額中人工消耗定額的制定方法有(acde)。

a、觀測法b、理論計算法c、比較類推法d、經驗估計法e、統(tǒng)計分析法

7、下列包含在定額實體性材料的消耗量中的有(abc)。

a、材料凈用量b、不可避免的.材料損耗c、不可避免的施工廢料

d、損失的材料e、攤銷量

8、下列(ade)說法是正確的。

a、施工定額可以用于計算工程造價b、施工定額主要用于與甲方核算

c、施工組織設計是編制施工定額的依據

d、施工定額用于下達施工任務書和限額領料單

e、施工定額是編制施工作業(yè)計劃的依據

9、預算定額中人工工日消耗量由(ace)組成。

a、基本用工b、企業(yè)管理人員用工c、超運距用工和輔助用工

d、現(xiàn)場管理人員用e、人工幅度差

10、下列費用中(abd)費用屬于材料預算價格的費用。

a、材料原價b、運輸費c、上、下力費

d、采保費e、保險費

11、定額的材料損耗量包括了(bcd)。

a、場外運輸損耗b、場內運輸及堆放損耗c、加工制作損耗

d、施工操作損耗e、自然損耗

12、下列費用中(abce)費用屬于施工機械臺班單價的費用。

a、操作人員人工費b、養(yǎng)路費及車船使用稅c、大修理費

d、機械租賃費e、機械保險費

13、利用定額計價有(ab)方式。

a、直接套用b、換算套用c、做補充定額

d、測定定額e、借用定額

14、下列費用為不可競爭費用的是(de)。

a、利潤b、環(huán)境保護費c、零星工作項目費

d、安全生產監(jiān)督費e、勞動保險費

15、按定額建筑面積計算規(guī)則，計算建筑面積的有(ab)。

a、室內管道井b、獨立柱雨篷c、獨立煙囪

d、沒有圍護結構的屋頂水箱e、建筑物內寬度為300mm的變形縫

三、分析計算題

1、某人工挖土的基本工作時間為30min，輔助工作時間、準備與結束時間、與工藝有關的不可避免的中斷時間、休息時間各占基本工作時間的10％、3％、5％、12％，計算該工序的定額時間。

答：

基本工作時間=30min

輔助工作時間=30x10%=3min

準備與結束時間=30x3%=0.9min

與工藝有關的不可避免的中斷時間=30x5%=1.5min

休息時間=30x12%=3.6min

定額時間=基本工作時間+輔助工作時間+準備與結束時間+與工藝有關的不可避免的中斷時間+休息時間=30+3+0.9+1.5+3.6=39min.

答：定額原理是規(guī)定在生產中各種社會必要勞動的消耗量的標準尺度。定額就是在一定的社會制度，生產技術和組織條件下規(guī)定完成單位合格產品所需人工材料，機械臺班的消耗標準。

因而，作為出租車，定額是考試在正常行駛情況下的費用，而若出租車低速行駛時(時速小于12km)，或者遇紅燈等待時間過長（適當時間內等紅燈也屬于正常行駛的一部分），則應該考慮補償，這樣才能顯示合理。故當出租車低速行駛時(時速小于12km)，每行駛2.5min加收1元，遇紅燈等待每2.5min加收1元屬于合理。

3、某小區(qū)內安裝有線電視，該施工企業(yè)要求簽證計算車輛使用費，理由是人員、材料和機械需要進場施工。簽證要求是否合理，并說明理由。

答：該簽證要求不合理。因為人工工日單價中包含了交通費，材料預算價格中包含了運輸費，機械臺單價中包含了進退場費。簽證要求不合理,屬于重復計價。

對工程概預算的心得體會篇二十一

1、弱電工程預算，其實沒什么高深的技術，能看懂圖紙，會加減乘除、開方也就夠了。如果你能把科學計算器用熟的話，那工作就更簡單了。預算員很好做，特別是從技術口轉到預算口，那就更容易了。做預算不難，做好了就不容易，難就難在經驗積累上。

上大學的時候，都預算的老師能把定額全背下來。他提聘問題，你答不上來，他會說，翻開定額第幾頁第幾條。這算不算經驗呢?我覺得，不一定。

預算這東西，本來就是一個熟練工種。我不記定額，翻開定額看，也能把預算做出來。記定額有一個好處，領導什么時候問，什么時候都能馬上回答。

預算是算錢的，財務也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財務不能有一分錢的差，預算可以有非常大的差。一般認為，3～5%以內就算準確。同一圖紙同一個做三次預算，總造價一定是不同的。

高水平的預算是什么樣呢?預算水平不一定高，計算工程量有可能會出現(xiàn)很大的笑話。他高在哪里?實際經驗。

2、如何積累經驗?個人有個人的做法。實際操作必不可少。

實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟了。之后的事就是找規(guī)律了，之后用excel制表，自動計算。我每次做預算，都是根據不同的工程做出不同的表，然后輸入基本數(shù)據，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要輸入內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高就可以自動計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求百分之百的準確。

怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場炕通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

3、怎樣寫招標文件。招標文件寫的好與不好，直接關系到結算的效果。寫招標文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質、地質情況、現(xiàn)場炕通情況等要描述清。另外，對該工程要仔細考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進招標文件，特別是機電工程和裝飾工程，一定要把設備材料要求寫進去。對于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計經驗洽商，多少金額的變更不計洽商等。最重要的一點，是對施工單位的資質描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質的施工單位可以考慮到的而不用進行經濟洽商。其它的問題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個字都看清，思考每一個字。

4、投標的技巧。很多預算人員，拿來圖紙就開始做預算。我以前的公司就是如此，大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時候，還沒有拿到招標文件的復印峻。這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱讀招標文件，特別是對招標文件中投標范圍的描述，一定要看清。有些招標單位的招標文件，寫的很簡單，還有的是很模糊，這些都要記下來，在答疑的時候提出來。分析圖紙很重要。清單報價，預算人員不用仔細算工程量，但結構形式、細部構造等問題還是要弄明白的。比如大體積砼施工，就可以適當?shù)慕档蛨髢r，有利于中標。單價上，各單位有各單位的絕招。對建設單位影響最大的是總價。施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了。血的教訓啊，讓公司損失了數(shù)十萬元。當然，一本制作精美的標書，也是吸引建設方眼球的一個亮點。

5、變更單的辦理。變更單一般情況是由施工技術人員來辦理的，但對于變更中的措詞還是應該由經營人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時或不及時都會給竣工結算帶來巨大影響。根據工程性質的不同、建設方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來辦理變更單。有時候得模糊，有時候得明確。有時候得詳細，有時候得粗糙。有時候得及時，有時候得不及時。很多時候，施工方預算人員報結算時，有數(shù)百份的變更，對每一份變更都得計算工程量，編制預算，有時候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時間，對總造價影響不大?？墒菍ㄔO方審核預算人員的心情影響卻很大。所以現(xiàn)在都有對多少元以下的洽商不計算的合同條款。那變更單還是要做的，怎么做呢?不能因為做了也要不到錢而不仔細的辦理。這里有一個技巧，你們自己想吧，這點可是比較值錢的，我還不想說。

6、另外轉工地的學問。很多人都認為，預算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據圖紙及洽商就可以編制預算、結算了。其實不然，預算人員多轉轉工地，你會發(fā)現(xiàn)，整個一個工地都是錢鋪出來的。有人會說了，這不是廢話嗎，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料機械的投入，當然都是錢鋪出來的。其實是你理解錯了，我說的是合同以外的錢。作為施工單位的預算，你要看的，人工投入、機械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵車在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔細看著很多輛車，發(fā)現(xiàn)平均每車都會少半方以上的砼(呵呵，當時剛大學畢業(yè)，還不知道弱電上的黑暗)。結算的時候，對不起，不能按合同約定的依小票結算，要按圖結算，另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的，最后結果，按小票結算，嘿嘿，這不關我事。作為建設方的預算，你要做的也是這些。因為，整個工地大概只有負責招標的預算人員最清楚合同中對材料品質的要求的了。所以，有時候造價控制人員還得肩負起質量員的職責。有一次，我的老總，呵呵，是一個非常精明的人，但太精明的人往往會吃啞巴虧的。我做的這個工程，招標時鋼筋是按焊接計算的，開工后決定用套筒。我提議，不做經濟洽商，但老總為了讓施工單位少說話，多辦事，還是決定給補差價。我說，按8米一個接頭，按圖紙計算。老總想了，鋼筋有9米長，還有12米長的，施工單位不會把鋼筋弄到8米長再接的。老總決定按實際數(shù)量結算。我的天，10萬平方米的工地，那得數(shù)到什么時候去了。我可不想去數(shù)這個。但又不能直接對老總說這樣不行。可巧的是，在我轉工地的時候，從地工撿回來一根1、2米長左右的32圓的鋼筋，兩頭都已經套絲了，這可就是兩個接頭啊!施工單位廢物利用的好呀!沒有了鋼筋下腳料，還有多要套筒錢。我就把這段鋼筋拿給老總看，呵呵，最后還是按8米一個頭，照圖紙計算，省了錢，省了力。因此說，預算人員多轉轉工地還是有很大的好處的。

7、結算的編制。利潤不是干出來的，而是算出來的。結算編制的好與不好，直接關系到利潤的多少。結算編制的首要問題是：結算書要整潔、美觀。有審結算的過程中，有的單位結算書像投標書一樣漂亮，讓人看著就覺得很正規(guī)，心里很舒服。需要注意的是，結算書最好用活頁紙，不要釘死。在編制結算過程中，預算人員不要怕麻煩，最好能編制三套結算書。一套報建設方，一套報自己的領導，一套自己留用。個人覺得，最少也應編制兩套，自己的那套可以不要。報領導的要把沒有30%以上把握的洽商剔除掉，并解釋說這就是我們的結算目標。而報建設方的，能做多大做多大。所有建設方簽認和沒有簽認的洽商都要編制預算，而且要就高不就低。不要怕建設方生氣，只要是你能解釋出原因的，都編制進去。被建設方砍掉也沒關系。其實建設方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意義就在于，這就是自己的心里底線。結算書編制過程中，一定要按日期順序排列，編號編制。一定要有匯總，一定要有封面。

8、結算工程量計算的準確性問題。有一個朋友，在計算基礎擋土墻的時候是這么算的，240磚墻，高1米，內側及頂面抹20厚的灰。他算立面抹灰是長度乘以1米高，這個沒問題。然后算頂面的，他說，因為內側抹了20厚的灰，所以頂面寬度應該按240+20=260寬計算。我笑了，說，你是施工單位的，我是建設單位的，這個20寬我給你，一定給你。但我要問，你這么算能多算出多少錢?答曰多算100多元。我告訴他，人沒有完人，你一定有失誤的'地方。這里我給你了，但你讓我反感了。在以后的結算中，別讓我抓住機會，否則你將因些而損失成百上千個100多元!關于這個小故事，我也不知道說什么好，大家自己體會吧!但我要說的一點是，弱電工程預算，并不是完全需要百分之百的準確，也沒有人能夠百分之百的計算準確，只要完成了既定目標就可以了，當然，超越更好!

9、限額領料的問題。材料費點到弱電工程造價的70%左右，因此，材料用量的控制關系到項目盈利。施工單位都實行了限額領料，但據觀察，很不理想。大件的材料一般沒什么問題，不說了。這次只說說小東西的領料問題。我曾經效力的一個工地，每次去工地的時候，我的心都很痛。滿地的都是火燒絲，滿地的都是釘子，滿地的都是卡子，有時候還能在土里刨出整把的電焊條?；A回填的時候，有幾個人去拾那即將被永埋地下的鋼管、卡子、腳手板?我遇到過的一個隊伍，他們規(guī)定，領導發(fā)現(xiàn)地上有一根火燒絲，罰工長一毛錢。這是我遇到的最好的隊伍，管理非常的嚴謹。當然，他們的利潤也是很高的。像火燒絲這樣的小東西，定額里是體現(xiàn)不出來的，這就要求，預算人員會同技術人員，共同制定出一套可行的方案，要求按用量領料。結算的時候，可以放棄很大額度的索賠，但工程管理中，這等小錢，預算人員應該控制。

10、工程量的計算固然很重要，也占用大量的時間和精力，但畢竟是純粹的基礎工作，會計算只能是個小學生。關鍵是要懂得去分析，分析其構成、分析市場、分析其經濟審核結算的方法。作為建設方造價控制人員，降低總造價，使之達到領導內心的底線就是工作的中心。如果能低于底線，則就會給自己帶來意想不到的好處。分析市場，目前就是賣方市場，僧多粥少啊!因此，建設方有很多的機會把造價降下來。根據多年的經驗，有一條最好的方法，那就是一個字：拖。我知道，我寫到這里會有非常多的人罵我，其實，我也是打工的啊!拖要有拖的技巧，不能無理由的拖。如果是無理由，則施工方要是和你打官司，呵呵，那造價人員可就會吃不了兜著走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的時間內給你審核完畢出結算報告。因此來要求施工方，結算編制不要弄虛作假，實實在在的編。事實上是沒有人會實實在在的編制結算的。因此，在建設方審核的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工方的結算中出現(xiàn)不可原諒的弄虛作假，那好辦，發(fā)點脾氣，之后要求拿走，自己修改。報上來之后再發(fā)現(xiàn)，再打回去修改。你的老板不會因為你的結算總也審核不完而怪罪你的。時間拖長了，施工方會自己把結算金額降到沒有暴利的。

其它的結算方法，那就是審核過程中，吃透合同條款，仔細核算。

11、如何進行成本預控?在建設工程進行過程中，對即將或可能發(fā)生的情況進行預先的造價控制的能力，是預算人員必修的一種工作技能。如何進行預控，本人還在摸索之中。進行成本預控，首先要對即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進行了解，之后對施工單位報送的施工方案進行審核，根據施工方案對預算進行審核。對不合理的施工工藝提出自己的意見供工程師參考，從而達到最優(yōu)施工方案的目的。另外，在合同中約定比例也是很重要的。針對合同比例對變更方案進行審核，使之達到最低金額。對于可能的變更，提出自己的意見，根據成本變化程度提出合理建議。領導決策過程中，必須考慮到成本增加與工期變化之間的關系，以及工期變化對銷售的影響。

12、如何進行結算造價分析。有一些朋友，在做完某項工程之后，對自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。這是很好的，但如果能把造價分析做出來，那就最好了。在些僅說說與造價有關的經濟分析。目前市面上的造價軟件，都能自動分析出所需要的材料及數(shù)量、單價、合價等數(shù)據。我的做法是，把所有權重的材料單獨分析出來，計算單方用量及單方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，則可以根據此工程材料單價及目前市場單價很快計算出新工程的造價，準確率極高。對于結構形式等相近的工程，也可以根據些造價分析計算出總造價。在實際工作中，多多積累這樣的造價分析，在以后的工作中，不管是快速投標還是結算審核，都能做到準確與快速。

13、“施工組織設計嗎，太次要了，因此，有些聰明的施工單位，往往在施工組織設計上做手腳。很不幸的是，偶就曾經上過這樣的當。因為沒的把施工組織設計看仔細，投標單位在施工組織設計中埋的一顆雷，不小心被我踩到了?！?/p>

舉例吧：投標單位在投標過程中，把某些部位的防火電纜按防火電線編制預算，這在厚厚的一本預算書中是很難被發(fā)現(xiàn)的。實際施工中，其按防火電線施工，這肯定不能通過監(jiān)理的審核。而要用防火電纜，則要求建設方另行追加價款。一般情況下，這是不會給其追加的?？墒┕挝辉谕稑藭r做施工組織設計的手腳，在厚厚的一本施工組織設計中的一個很不顯眼的位置加了一句：根據驗收規(guī)范，此處防火電纜可以優(yōu)化為防火電線。因此，施工方認為建設方認可了其投標，因此也認可了此“優(yōu)化”。最終還是給其追加了此競價差價，建設單位損失二十多萬元。

事實表明，建設方在招標階段，的確是對施工組織設計審核的不是很認真。

14、關于回扣的問題。在建設工程項目進行過程中，不管是施工方還是建設方人員，都會面臨一個材料采購問題。而只要有材料采購問題的發(fā)生，就會同時伴隨回扣的發(fā)生。個人認為，這不是腐敗造成的，而是由競爭造成的。有些領導聽到了什么風聲而在說特說，有些收了回扣的人膽戰(zhàn)心驚，個人認為，這是沒必要的。在一次詢價過程中，為了摸到廠商的最低的底線，偶用了點小小的策略。偶把需要的采購量報給對方，這個采購量是很大的，廠商給我報出價格，偶根據經驗砍了又砍，實在砍不動了之后，偶問對方，就按你說的這個價(最低價)，有我多少回扣。不好意思，直接問了，有點腐敗的味道。對方給了我30元/平方米的回扣。偶要求不要這30元的回扣，而是把對方報的最低價再下浮30元。對方不同意，并且這個最低價是一分都不能再降了。之后偶就分析了，廠商的批發(fā)價應該是針對不同的采購方定出不同的價的。長期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶這樣一次性采購，但量較大的情況，其有可能給我的價格是零售商的價格或是長期合作的價格。而回扣的成本應該已經打入了總成本。為了不讓其他的采購方有話說，因此，其給偶的價格不能再低，但回扣還是要給的。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/6258116.html】