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績效管理通知文件篇一
一、預(yù)算績效管理工作的基本情況
(一)績效評價工作的目的
通過績效評價，提出進一步完善城市管理經(jīng)費的使用和管理措施，提高財政資金的使用效益。
(二)績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法
堅持公開、公正、公平和綜合分析的原則，依照《岳陽市財政局關(guān)于做好20xx年度部門預(yù)算績效管理工作的通知》附表中給出的評價指標(biāo)，采取評價小組自評的方法對部門預(yù)算各項經(jīng)費的管理和使用情況進行客觀、真實的評價。
(三)預(yù)算績效管理工作制度
根據(jù)《財政部關(guān)于推進預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》、財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》，制定了《岳陽市城市管理和行政執(zhí)法局財政支出項目績效自評工作方案》。建立預(yù)算績效評價指標(biāo)體系，建立績效評價結(jié)果反饋制度，在財政預(yù)算編制系統(tǒng)中嵌入預(yù)算績效管理信息，從制度上保證預(yù)算績效評價管理工作順利開展。
(四)預(yù)算績效管理工作機制
結(jié)合部門預(yù)算的編報，按照“兩上兩下”的程序，由局計財科編制《市城市管理和行政執(zhí)法局預(yù)算績效目標(biāo)申報表》及相關(guān)材料，隨同年度部門預(yù)算上報;財政局經(jīng)建科對設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是項目立項情況提出初審意見之后，由績效評價科對設(shè)定的績效目標(biāo)情況特別是績效指標(biāo)設(shè)定情況進行審核;預(yù)算科根據(jù)我單位申報情況，財政局經(jīng)建科、績效評價科審核情況提出意見;項目實施過程中進行績效監(jiān)控;項目完成后組織績效評價。形成了一套貫穿預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的預(yù)算績效管理工作機制。
(五)績效評價工作過程
1、成立績效自評工作小組。今年，我局成立了以陳克祥同志為組長的預(yù)算績效自評工作小組，制定了評價實施方案，抽調(diào)了計財、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等專門的業(yè)務(wù)人員，對20xx年度部門預(yù)算開展績效自評工作。
2、開展績效自評。對部門預(yù)算資金的使用情況進行了認(rèn)真審核，并到相關(guān)單位進行走訪、調(diào)查，對相關(guān)情況進行了認(rèn)真的匯總分析，按照《岳陽市市級部門預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》提出的各項指標(biāo)，進行了打分，開展自評工作。
二、預(yù)算績效管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)
今年，我局的預(yù)算績效管理工作雖然取得了一些進展，但是績效管理工作還存在認(rèn)識還不到位、制度尚不健全、技術(shù)支撐乏力、結(jié)果應(yīng)用不充分、管理還不全面等不足之處，為此，我局將從以下方面著手強化預(yù)算績效管理工作。
(一)加強制度體系建設(shè)。制定行之有效的實施細(xì)則有利于強化執(zhí)行力度、規(guī)范執(zhí)行程序。針對我局的實際情況，當(dāng)務(wù)之急是總結(jié)先進單位和部門的經(jīng)驗和做法，加以推廣和改進，使我局預(yù)算績效管理工作逐步走上制度化和規(guī)范化的道路。
(二)加強對業(yè)務(wù)科(室)的指導(dǎo)。局計財科應(yīng)加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題會議等形式，提高各科(室)預(yù)算績效管理水平和操作能力，尤其在以下幾個方面統(tǒng)一認(rèn)識、明確方向：1、是明確預(yù)算績效管理工作定位。制約我局績效管理工作開展的首要問題是各科(室)對“績效評價”、“績效預(yù)算”和“績效管理”的概念比較模糊、認(rèn)識不一，對如何界定績效管理職能、確立工作開展方向感到困惑。2、是規(guī)范預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)定。具體到提出績效目標(biāo)設(shè)定中的一些操作問題，如在哪個環(huán)節(jié)進行預(yù)算績效目標(biāo)審核。3、是確立預(yù)算績效管理結(jié)果公開尺度。要大膽公開預(yù)算績效管理結(jié)果，將項目績效情況，并向全社會公開，該整改的整改，該進行問責(zé)的問責(zé)。
(三)制定科學(xué)合理的績效評價體系。預(yù)算績效管理的關(guān)鍵是如何制定績效考核指標(biāo)，績效指標(biāo)的設(shè)計包括“質(zhì)”和“量”兩部分?！百|(zhì)”就是資金支出的成果和產(chǎn)生的收益;“量”則是產(chǎn)生結(jié)果和收益的效率，這一點可借助企業(yè)使用的“成本-效益”分析方法。同時，要面向公共服務(wù)整合績效評價項目，應(yīng)避免由于片面追求績效指標(biāo)的滿足而產(chǎn)生的短期行為，做到質(zhì)和量的績效評價相結(jié)合。
(四)探索建立正確的激勵機制。實行績效預(yù)算就是要將各部門的資金與其工作績效掛起鉤來，建立正確的激勵機制，可根據(jù)各部門績效考評結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲。一方面,對科室績效管理工作中取得的一些階段性經(jīng)驗,要及時進行總結(jié)和推廣,努力營造績效管理工作良好的氛圍,在全局上下形成各行其職、各負(fù)其責(zé)、相互支持、通力合作的工作氛圍。另一方面要本著獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,對年度考核獲績效目標(biāo)管理先進的科(室),進行通報表彰;對未達(dá)標(biāo)責(zé)任單位予以批評。
(五)加強績效的檢查和審計。要加強預(yù)算績效管理的監(jiān)督檢查和審計工作，堅持每年由計財科、審計科、紀(jì)檢監(jiān)察室對各支出項目，從立項起到預(yù)算執(zhí)行和完成進行全過程的監(jiān)督檢查、績效評價，逐步建立項目資金使用情況的追蹤反饋制度和績效評價制度，以項目執(zhí)行結(jié)果和績效作為下年度項目績效預(yù)算編制的依據(jù)。要隨時掌握各項目標(biāo)的完成進度,做到季度有分析,半年有檢查,并對績效目標(biāo)管理中存在的問題提出有針對性的措施,確保各項目標(biāo)順利完成,年終結(jié)硬仗。
績效管理通知文件篇二
20xx年，我廳著力以提升財政資金績效為主線，以績效目標(biāo)實現(xiàn)為導(dǎo)向，以財政支出績效評價為手段，以評價結(jié)果應(yīng)用為保障，建立完善預(yù)算績效管理體系，積極推進住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作。有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、20xx年度預(yù)算績效管理工作整體開展情況
進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預(yù)算績效管理取得新成效。一是抓好績效目標(biāo)編制，及時報送績效目標(biāo)。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控，對已納入我廳績效目標(biāo)管理范疇的項目支出，采取半年報方式采集試點項目的績效運行信息。三是深入開展財政支出績效評價，對部分省級城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項資金及中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)“以獎代補”資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。四是強化評價結(jié)果應(yīng)用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并要求改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責(zé)分工，組織專題培訓(xùn)，提高各級主管部門和基層單位績效管理工作水平。
二、預(yù)算績效管理工作自我考核情況
根據(jù)貴廳有關(guān)規(guī)定，我廳對20xx年度預(yù)算績效管理工作進行自我考核，自評分?jǐn)?shù)為92 分。
(一)基礎(chǔ)工作管理得分20分，其中：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視(4分)。翁玉耀廳長和王知瑞副廳長分別作出加強預(yù)算績效管理批示(得3分，附件2)，召開全系統(tǒng)計財工作會議上對部署預(yù)算績效管理工作(得1分，附件3)。
2、職責(zé)明確(5分)。下發(fā)文件(閩建計[20xx]19號，附件4)，明確預(yù)算績效管理工作職能及職責(zé)分工(得4分)，由計財處指定專人辦理績效管理日常工作(得1分)。
3、制度建設(shè)(5分)。一是制定績效管理宏觀指導(dǎo)意見(得2分，閩建計[20xx]14號，附件5);二是制定一系列涉及預(yù)算績效管理或財政支出績效評價的相關(guān)制度(得3分，閩建計[20xx]19號，附件6;閩財建[20xx]10號，附件7;閩建計[20xx]7號，附件8)。
4、指標(biāo)體系(6分)。一是已建立建設(shè)行業(yè)的綜合指標(biāo)體系(3分，閩建計[20xx]3號，附件9);二是績效指標(biāo)體系量化、細(xì)化、指向明確(3分)。
(二)績效目標(biāo)管理得分13 分，其中：
1、申報時間(3分)。我廳按規(guī)定及時向貴廳報送新增項目績效目標(biāo)(閩建計函[20xx]43號，附件10)和20xx年度城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金績效目標(biāo)(附件11)。
2、申報格式(3分)。績效目標(biāo)格式、內(nèi)容符合要求。
3、申報數(shù)量(4分)。我廳20xx年報送績效目標(biāo)包括風(fēng)景名勝規(guī)劃資金、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和村莊整治專項資金。
4、申報質(zhì)量(3分)?？冃繕?biāo)描述清晰、依據(jù)充分，但由于規(guī)劃本身以社會效益為主，投入產(chǎn)出較難設(shè)定。
(三)績效監(jiān)控管理得分 10 分，其中：
1、監(jiān)控制度(3 分)。我廳制定項目資金管理暫行辦法(閩建計[20xx]19號，附件5)和健全機制制度(閩建計[20xx]19號，附件3)，要求加強資金績效監(jiān)控。
2、監(jiān)控實施( 3分)。我廳通過強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管(閩建計[20xx]11號，附件12)及財政支出績效評價現(xiàn)場核查(閩建計[20xx]5號，附件13)，實施績效監(jiān)控和過程監(jiān)管。
3、監(jiān)控治理( 4分)。開展強農(nóng)惠農(nóng)資金檢查和績效評價項目現(xiàn)場核查過程時對發(fā)現(xiàn)問題提出整改要求，檢查后以書面通報形式提出整改意見(閩建計[20xx]12號，附件14)。
(四)績效評價管理得分25分，其中：
1、項目管理(14分)。(1)20xx年對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金和中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎代補資金實施績效評價，均與我廳職能密切相關(guān)(2分)，污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)資金民生性強(1分)，社會影響力較大(1分)。(2)上述評價項目較財政規(guī)定增加了1項(4分)。(3)20xx年評價城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)資金規(guī)模為280萬元，占資金總額12.17%，中央城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施配套管網(wǎng)以獎代補資金規(guī)模為3576萬元，占資金總額11.35%(2分)。(4)上述評價工作系由我廳自主組織全省系統(tǒng)內(nèi)評價(2分)，20xx年4月貴廳來我廳開展績效調(diào)研，我廳密切配合并作工作匯報(2分，附件15)。
2、報告質(zhì)量11(分)。閩財績[20xx]6號文(附件16)，我廳自評成績90分，該項得分為9分，省財政未對我廳進行抽查或再評價，該項得2分。
(五)結(jié)果應(yīng)用管理得分13 分，其中：
1、預(yù)算管理(6分)。完善制度、加強管理，明確職責(zé)分工(4分，閩建計[20xx]19號，附件3)，同時在預(yù)算執(zhí)行中應(yīng)用評價結(jié)果(2分，附件17)。
2、落實整改(4分)。及時報送整改情況(閩建計函[20xx]83號，附件17)。
3、結(jié)果公開(3分)。評價結(jié)果(閩建計函[20xx]34號，附件18)在建設(shè)信息網(wǎng)對外公布。
(六)輿-論宣傳引導(dǎo)得分11 分，其中：
1、宣傳報道(2分)。利用建設(shè)信息網(wǎng)及《福建建設(shè)信息》簡報宣傳預(yù)算績效管理動態(tài)(附件19)，省財政《預(yù)算績效管理工作簡報》(附件20)刊登我廳工作做法。
2、理論研究(1分)。組織預(yù)算績效管理理論研究，漳州規(guī)劃局績效評價論文(附件21)在系統(tǒng)計財工作會議上交流。將預(yù)算績效管理作為20xx年調(diào)研課題(附件22)。
3、會議培訓(xùn)(6分)。積極參加貴廳預(yù)算績效培訓(xùn)、會議，召開系統(tǒng)計財工作會議部署預(yù)算績效管理工作;組織系統(tǒng)預(yù)算績效管理培訓(xùn)(閩建計函[20xx]82號，附件23)。
4、信息交流(2分)。向貴廳報送各類預(yù)算績效管理文件材料5篇，其中1篇被貴廳簡報采用刊發(fā)。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題及原因分析
一是思想認(rèn)識應(yīng)提升。當(dāng)前個別地方對評價工作的重視程度還不夠，主要由于評價結(jié)果和預(yù)算安排尚未密切掛鉤，基層對提高預(yù)算績效管理的認(rèn)識不到位。二是可操作性待增強?！犊冃гu價表》的“項目資金安排和使用情況”的個別指標(biāo)填報口徑不夠明晰，績效目標(biāo)申報的時效性受資金下達(dá)時間的影響。三是工作措施需細(xì)化。建設(shè)系統(tǒng)行業(yè)多，管理體制較復(fù)雜，需及時協(xié)調(diào)、督促，才能完成項目自評。四是成果應(yīng)用待加強。績效評價結(jié)果作為預(yù)算分配或調(diào)整的重要依據(jù)目前尚未執(zhí)行到位。
四、下一步工作思路和建議
一是加強宣傳培訓(xùn)和交流調(diào)研工作，計劃舉辦全省住建系統(tǒng)預(yù)算績效管理培訓(xùn)，修改完善預(yù)算績效評價指標(biāo)體系，開展預(yù)算績效調(diào)研。二是深入開展財政支出績效評價，上半年選擇城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)專項資金及風(fēng)景名勝規(guī)劃補助項目開展績效自評。三是建議協(xié)調(diào)明確相關(guān)政策，目前保障性住房建設(shè)和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)的資金管理及預(yù)算下達(dá)文件均提及績效評價，但未見實施細(xì)則，建議協(xié)調(diào)明確。四是修訂績效評價指標(biāo)體系。建議參照財政部財預(yù)[20xx]285號新規(guī)定，對我省評價指標(biāo)體系進行修訂。
績效管理通知文件篇三
市“兩建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)貴辦《轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于貫徹落實省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志重要批示精神進一步推動兩建工作的通知>的通知》要求，現(xiàn)將我局貫徹落實情況報告如下：
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會落實領(lǐng)導(dǎo)批示精神
我局立即組織召開全體干部職工會議，組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神，進一步深化思想認(rèn)識，增強做好“兩建”工作的責(zé)任感、緊迫感，增強“兩建”工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、實效性，強化責(zé)任落實。并組織全體干部職工開展“兩建”工作討論活動，結(jié)合本單位的實際工作，探討“推動”兩建工作的措施、方法，以求更好的落實省委、省政府，市委、市政府的工作部署。
二、加強宣傳，營造濃厚的“兩建”工作氛圍
我局在本單位組織學(xué)習(xí)會、討論會以外，還結(jié)合日常工作，與各華僑農(nóng)場，各縣(市、區(qū))外僑辦、僑資企業(yè)等共同學(xué)習(xí)、探討“兩建”工作精神及工作措施，并鼓勵干部職工在僑網(wǎng)、北江情等網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志上發(fā)表與“兩建”工作
相關(guān)的文章，加深對“兩建”工作的理解，加強對“兩建”工作的宣傳，營造有利于“兩建”工作開展的良好氛圍。
三、配合市委市政府，深化行政審批制度改革
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署及要求，配合市委市政府行政事權(quán)改革的工作部署，繼續(xù)深化行政審批事權(quán)調(diào)整、下放工作，創(chuàng)新工作措施和工作機制,改進審批方式，簡化審批程序，優(yōu)化審批流程。
二○20xx年x月二十三日
績效管理通知文件篇四
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，有關(guān)中央企業(yè)：
20xx年x月xx日上午7時左右，山西省晉城市陽城縣瑞興化工有限公司二硫化碳生產(chǎn)裝置泄漏，在檢修過程中發(fā)生中毒事故，造成8人死亡、6人受傷。瑞興化工有限公司主要以焦炭、硫磺為原料，通過合成、脫硫、冷凝、精餾、再冷凝等工藝生產(chǎn)二硫化碳(已列入工業(yè)和信息化部明令淘汰的落后工藝)，年生產(chǎn)能力1.2萬噸。本篇文章來自資料管理下載。事故發(fā)生在二硫化碳冷卻池，該冷卻池是長8.4米、寬4.4米、深2.2米的長方形水池，在正常生產(chǎn)過程中，合成反應(yīng)產(chǎn)物(二硫化碳和硫化氫氣體)經(jīng)過水池內(nèi)冷卻管，二硫化碳被冷凝成粗產(chǎn)品，含有硫化氫的尾氣回收利用。
據(jù)初步分析，事故的直接原因是：二硫化碳冷卻池內(nèi)冷卻管泄漏，1名操作人員在未檢測有毒氣體、未辦理受限空間作業(yè)票證、未采取有效防護措施的情況下進入池內(nèi)進行堵漏作業(yè)，造成中毒，其他13人連續(xù)盲目施救，致使事故傷亡擴大。事故詳細(xì)原因正在進一步調(diào)查中。
事故發(fā)生以后，黨中央和國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志作出重要批示，要求全力搶救受傷人員，查明事故原因，舉一反三，防范類似事故發(fā)生。國務(wù)院安委會辦公室已對這起事故的查處實行掛牌督辦。事故暴露出該企業(yè)在風(fēng)險防控、受限空間作業(yè)管理、員工培訓(xùn)等安全管理方面存在突出問題。為深刻吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生，現(xiàn)提出如下要求：
一、強化風(fēng)險防控意識，提高科學(xué)施救能力。有關(guān)企業(yè)要切實重視和加強對涉及高度危害介質(zhì)，尤其是硫化氫等高度有害氣體的安全風(fēng)險防控。一是要根據(jù)生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生有毒物質(zhì)的泄漏，全面識別可能存在的各類風(fēng)險，有針對性地制定現(xiàn)場處置預(yù)案，預(yù)案要簡明扼要、可操作性強，要通過日常培訓(xùn)和演練，使每一位崗位操作人員都能熟練掌握應(yīng)急情況下處置的程序、方法。二是在出現(xiàn)人員遇險時，要做到科學(xué)施救，嚴(yán)禁未正確佩戴防護用品盲目施救，以免造成更大的人員傷亡。
二、切實加強受限空間作業(yè)安全管理?；ず臀ｋU化學(xué)品企業(yè)要高度重視受限空間作業(yè)存在的安全風(fēng)險，加強受限空間作業(yè)安全管理。要嚴(yán)格按照《化工(危險化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第64號)和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(gb30871)等相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全受限空間作業(yè)管理規(guī)章制度。要將受限空間作業(yè)許可作為安全管理的紅線，堅決杜絕未經(jīng)審批進入受限空間作業(yè)、審批過程走過場等現(xiàn)象，確保制度得到不折不扣執(zhí)行，確保受限空間作業(yè)安全。
三、加快淘汰落后工藝和產(chǎn)能?！抖蚧夹袠I(yè)準(zhǔn)入條件》(工業(yè)和信息化部201x年第19號公告)已明確要求201x年4月30日前必須全部淘汰間歇焦炭法生產(chǎn)二硫化碳的生產(chǎn)工藝。各地區(qū)要組織對二硫化碳生產(chǎn)企業(yè)進行全面排查，列入淘汰目錄的，要堅決淘汰并提請當(dāng)?shù)卣枰躁P(guān)閉。要督促轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)對未經(jīng)正規(guī)設(shè)計的二硫化碳生產(chǎn)裝置開展安全設(shè)計診斷，凡是達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓。
四、舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)。各地區(qū)要深刻吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合本地區(qū)實際情況，進一步強化安全監(jiān)管工作。要按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于開展石油化工企業(yè)安全隱患專項排查整治工作的通知》(安監(jiān)總管三〔20xx〕43號)要求，立即組織開展轄區(qū)內(nèi)化工和危險化學(xué)品企業(yè)的隱患排查整治工作。要組織好《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》的貫徹落實，督促所有化工(危險化學(xué)品)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行進入受限空間等特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。本篇文章來自資料管理下載。地方各級安全監(jiān)管部門要將化工(危險化學(xué)品)企業(yè)進入受限空間、動火等特殊作業(yè)納入日常安全執(zhí)法檢查的重點內(nèi)容。各省級安全監(jiān)管局要于7月31日前將隱患排查整治和《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》貫徹落實情況，書面報送國家安全監(jiān)管總局。
績效管理通知文件篇五
關(guān)于x年xx月xx日安全事故，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
1、 事故經(jīng)過：
x年xx月xx日上午點到點，生產(chǎn)部檢查員在對入庫鋼管進行檢查，對打包的鋼管進行拆裝，當(dāng)用鋼絲鉗剪斷捆綁物時，被散落的鋼管砸傷腳部至左腳踝外傷。
2、 事故原因：
(1) 安全意識薄弱;
(2) 缺乏工作經(jīng)驗;
導(dǎo)致工作過程中站立位臵不對、工作方法不當(dāng)，導(dǎo)致鋼管滾落，砸傷左腳踝。
3、 事故性質(zhì)：輕傷事故。 根據(jù)生產(chǎn)部提供的《安全、事故 報告書》調(diào)查核實，以及“安全獎”的定義范圍，扣除事故員工當(dāng)月的安全獎。
這次事故雖然是輕傷，但充分暴露出我們的安全工作還存在不足。安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)，公司員工通過這次事故應(yīng)認(rèn)識到安全工作的重要性，吸取教訓(xùn)、引以為戒、舉一反三，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)。公司為您提供安全的工作環(huán)境，符合安全的現(xiàn)行法規(guī)，期望員工也遵守安全規(guī)則，在您工作或下班時，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不安全隱患，您有責(zé)任報告有關(guān)人員排除。為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，防止事故的發(fā)生。
x有限公司
x年xx月xx日
績效管理通知文件篇六
(一)署領(lǐng)導(dǎo)、辦公廳主任簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)
2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。
3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”。
4.請補充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應(yīng)批示退回辦文單位重辦。)
(二)請署領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā)。”
2.請他人審閱后再報簽發(fā)人簽發(fā)：“請××(單位或個人)審閱并報××簽發(fā)。”
3.先會簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請××(單位)會簽(復(fù)核)并報××簽發(fā)。”(適用于各會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請辦公廳簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請辦公廳簽發(fā)?！?如確知主任在署內(nèi)，也可直接批示“請××主任簽發(fā)”、“請××同志簽發(fā)”。)
2.請他人審閱后再簽發(fā)：“請××(單位或個人)審閱并請辦公廳簽發(fā)。”
3.先會簽后簽發(fā)：“請××(單位)會簽并請辦公廳簽發(fā)?！?(適用于會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。辦公廳簽發(fā)文件即已包含自己的會簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請辦公廳會簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認(rèn)為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”、“請××、××閱”、“請××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)
(五)批示辦理文件
1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見 “擬……，請××閱示”、“建議……，請××批示”;上級批復(fù)“同意”或其他意見。
2.對一般辦件，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”。
3.對需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對需要司外會商、會簽的辦件，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見，并送××?xí)灐?、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出審計局送審的審計業(yè)務(wù)文書，可批示“請行政事業(yè)司審核，并送法制司復(fù)核”。
5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請××核批”。
6.對有時限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復(fù)”、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請××閱示”、“請××審示”;對平級或下級通常批示“請××審閱”、“請××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對上級通常批示“請××審定”，對平級或下級通常批示“請××審核”、“請××復(fù)核”。
(七)批示會簽文件
1.單方會簽的，通常批示“請××?xí)灐?、“請××審簽”?/p>
2.多方會簽的，一般批示“請××、××、××?xí)灐薄?/p>
(八)請示的結(jié)束語
1.請示由自己辦理的事項，結(jié)束語通常為“請批復(fù)”、“請指示”、“妥否，請批示”。
2.請示需要他人辦理的事項，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
績效管理通知文件篇七
(一)紙質(zhì)文件圈閱即表示同意(簽發(fā)文件除外)。
(二)如果文件上出現(xiàn)審批人姓名，審批人在自己姓名上劃圈即代表簽字;如果文件只出現(xiàn)審批人所在部門名稱或職務(wù)統(tǒng)稱(如：綜合管理部、計劃財務(wù)部、工程設(shè)計部、工程監(jiān)理部、工程管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)等)，審批人應(yīng)當(dāng)在部門或職務(wù)上劃圈并在近旁簽字。
(三)批示應(yīng)該注明年月日。
(四)批語對象是上級的，一般稱職務(wù);是平級、下級的，一般稱同志。
(五)批語對象為多人的，區(qū)別以下情況表述：
1.如果是任選的組合，應(yīng)按慣例排序，可用“并”字按一定標(biāo)準(zhǔn)分類。例：按職務(wù)分類如“××、××副總經(jīng)理、××部長并××、××、××同志(副部長、部門主管等)”;按性質(zhì)分類如“××、××、××部(以上為公司機關(guān)內(nèi)單位)并××、××、××主任(以上為外面的項目部)”。
2.如果是工作流程組合，可按照流程順序排列。例：“××部長并×副總經(jīng)理”;“×部長并×總工程師、總經(jīng)理”。
3.如果是多個對象承辦事項，須明確主辦人。例：“××負(fù)責(zé)(或牽頭)，××、××?xí)?或配合)辦理”。
此外，審批公文應(yīng)使用符合檔案規(guī)范的書寫工具。
績效管理通知文件篇八
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部部長簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：簽發(fā)人批示“發(fā)”、“同意”、“速發(fā)”等，簽字并注明年月日。(如不同意發(fā)文，可批示“不發(fā)”、“緩發(fā)”、“修改后重報”等，簽字并注明年月日。)
2.請他人審閱后再發(fā)：簽發(fā)人批示“請××閱后發(fā)”，簽字并注明年月日。
3.改請他人簽發(fā)：在發(fā)文單“簽發(fā)”欄之外批示“請××簽發(fā)”。
4.請補充、修改后發(fā)：簽發(fā)人批示需要補充或修改的意見后，先行簽字并注明年月日。(只適用于做簡單補充修改的情況。如果需要做較多重大修改，則應(yīng)批示退回辦文部門重辦。)
(二)請公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“請××簽發(fā)?！?/p>
2.請他人審閱后再報簽發(fā)人簽發(fā)：“請××(單位或個人)審閱并報××簽發(fā)?！?/p>
3.先會簽(復(fù)核)后簽發(fā)：“請××(單位)會簽(復(fù)核)并報××簽發(fā)?！?適用于各會簽單位事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。)
(三)請綜合管理部簽發(fā)文件
1.直接簽發(fā)：“綜合管理部簽發(fā)?！?如確知部長在署內(nèi)，也可直接批示“請××部長簽發(fā)”、“請××同志簽發(fā)”。)
2.請他人審閱后再簽發(fā)：“請××(部門或個人)審閱并請綜合管理部簽發(fā)。”
3.先會簽后簽發(fā)：“請××(單位)會簽并請綜合管理部簽發(fā)?！?適用于會簽部門事先已經(jīng)基本協(xié)調(diào)一致的情況。綜合管理部簽發(fā)文件即已包含自己的會簽職能在內(nèi)，無須在此處另外出現(xiàn)“請綜合管理部會簽”字樣。)
(四)批示閱讀文件
認(rèn)為需要送他人閱讀的文件，通常批示“請××閱”、“請××、××閱”、“請××閱研”。如必要，可以注明送閱的理由或提出自己的意見、建議、要求。(此類閱件通常不須回復(fù)意見。)
(五)批示辦理文件
1.對需要由上級作出批示的辦件，可批示擬辦意見“擬??，請××閱示”、“建議??，請××批示”;上級批復(fù)“同意”或其他意見。
2.對一般辦件，通常批示“請××閱處”、“請××辦理”。
3.對需要研究的辦件，通常批示“請××研辦”、“請××提出意見”，也可以在批示中提出自己的意見。
4.對需要部門間會商、會簽的辦件，通常批示“請商××辦理”、“請××提出意見，并送××?xí)灐?、“請××辦理，可先請××提出意見”;派出項目部送審的業(yè)務(wù)文書，可批示“請××部(主管該派出項目的部門)審核，并送××部(相關(guān)部門)復(fù)核”。
5.對需要他人共同作出批示的辦件，在自己作出批示后，可寫“請××核批”。
6.對有時限要求的辦件，通常批示“請××于×年×月×日前研復(fù)”、“請××于×年×月×日前辦結(jié)”。
(六)批示送審文件
1.送審征求意見的文件，對上級通常批示“請××閱示”、“請××審示”;對平級或下級通常批示“請××審閱”、“請××閱改”。
2.送審內(nèi)容已經(jīng)基本確定的文件，對上級通常批示“請××審定”，對平級或下級通常批示“請××審核”、“請××復(fù)核”。
(七)批示會簽文件
1.單方會簽的，通常批示“請××?xí)灐薄ⅰ罢垺痢翆徍灐薄?/p>
2.多方會簽的，一般批示“請××、××、××?xí)灐薄?/p>
(八)請示的結(jié)束語
1.請示由自己辦理的事項，結(jié)束語通常為“請批復(fù)”、“請指示”、“妥否，請批示”。
2.請示需要他人辦理的事項，結(jié)束語可為“以上如可行，建議批轉(zhuǎn)××辦理”。
(九)其他規(guī)定
1.簽署需本部門或本人批示、審閱、會商、會簽、研究等，必須簽署具體意見，不能只簽署“已閱”等不表明態(tài)度的、模能兩可的話語。
2.對于需要本部門辦理的公文，在辦理完畢后必須簽署落實情況，如“根據(jù)批示精神，已辦理完畢”、“已與××部門協(xié)同辦理完畢”等。
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