總結(jié)美食探索，記錄下口味和心情的交織。怎樣寫一篇能夠積極激勵(lì)自己和他人的總結(jié)？以下是一些總結(jié)寫作的佳作，希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
消毒供應(yīng)中心心得篇一
(1)可計(jì)價(jià)醫(yī)用衛(wèi)生材料按實(shí)際購進(jìn)價(jià)計(jì):如醫(yī)用紗布片、醫(yī)用棉簽、棉球、包內(nèi)化學(xué)指示卡、醫(yī)用包裝無紡布等等。
(2)不可計(jì)價(jià)成本:統(tǒng)計(jì)2013年全年支出間接成本除以2013年全年處理器械數(shù)，即為每單件器械的清洗、消毒、滅菌等處理費(fèi)用。不可計(jì)價(jià)成本包括:水、電、氣消耗，b－d測試、生物監(jiān)測等周期性監(jiān)測費(fèi)用，清洗酶、潤滑油、除銹除垢劑等消耗，醫(yī)療儀器設(shè)備折舊，醫(yī)療儀器設(shè)備維修，房屋折舊，運(yùn)輸費(fèi)用，器械折舊，防護(hù)用品，人力成本等。
2．2與各單位結(jié)算方法
確定成本核算的計(jì)算周
期為每月結(jié)算，醫(yī)院、科室二級設(shè)置。消毒供應(yīng)中心使用了先進(jìn)的信息追溯系統(tǒng)，將各供應(yīng)單位設(shè)為一級科室，各臨床科室設(shè)為二級科室，有利于各單位與臨床科室開展成本核算。依托信息追溯系統(tǒng)，確定了各種滅菌物品的核算價(jià)格，信息化管理，聯(lián)網(wǎng)單位及科室可自動查詢。另由消毒供應(yīng)中心每月上報(bào)衛(wèi)生局及各單位物品處理明細(xì)報(bào)表，便于無聯(lián)網(wǎng)單位核對查詢及衛(wèi)生局監(jiān)督管理。
2．3消毒供應(yīng)中心工作人員待遇核算方法
由于區(qū)域化消毒供應(yīng)中心的工作開展由衛(wèi)生局主導(dǎo)，以公益性為前提，不以盈利為目的。消毒供應(yīng)中心屬成本消耗大而利潤低的輔助科室，以醫(yī)院現(xiàn)有“利潤=收入－支出”的核算管理及績效考評模式，將部門利潤與員工待遇直接掛鉤，消毒供應(yīng)中心員工的待遇就可能明顯低于臨床部門，員工的工作積極性和工作質(zhì)量都會大打折扣。因此我院給予了消毒供應(yīng)中心一定的經(jīng)濟(jì)核算管理政策傾斜，對實(shí)施全成本核算的消毒供應(yīng)中心采用“員工待遇=利潤提成+保底收入”的政策，使消毒供應(yīng)中心實(shí)施成本核算無后顧之憂，充分發(fā)揮利用成本核算管理的`功能，促進(jìn)醫(yī)療器械消毒供應(yīng)質(zhì)量和效率的提升，同時(shí)可以較好地控制臨床科室合理、高效使用無菌醫(yī)療器材，避免不必要的浪費(fèi)。
3結(jié)果
成本核算使各科室人員的節(jié)約意識明顯增強(qiáng)。實(shí)施成本核算后，手術(shù)室、臨床科室過期包明顯減少，浪費(fèi)誤拆現(xiàn)象基本杜絕;在保障工作順暢的前提下，協(xié)同供應(yīng)中心重新制定了包內(nèi)器械組成，控制了包內(nèi)器械的過多配置現(xiàn)象，醫(yī)院資源得到了有效管理和使用，科室支出也大幅度減少。
4討論
通過單件成本核算方法的運(yùn)用，核算項(xiàng)目明確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，臨床科室提高了節(jié)約意識，過期包明顯減少，無重復(fù)申領(lǐng)、無計(jì)劃申領(lǐng)現(xiàn)象，杜絕了資源浪費(fèi)。并且對物品質(zhì)量要求也越來越高，在規(guī)范使用物品的同時(shí)，積極參與消毒供應(yīng)中心按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定改變滅菌敷料、再生器械包的包裝材料、包裝方式以及延長物品有效期，節(jié)約資源。重新制定包內(nèi)器械組成，在保證正常使用的前提下，包內(nèi)積壓備用器械數(shù)量減少，盤活了再生器械的管理和使用。最常用腹部手術(shù)器械標(biāo)準(zhǔn)大包及標(biāo)準(zhǔn)中包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少25%和39．3%，計(jì)劃生育手術(shù)人流包及取上環(huán)包包內(nèi)器械數(shù)量分別減少47．6%和30．8%。將各單位器械分別進(jìn)行重新整合，在原有器械總數(shù)不變的基礎(chǔ)上器械包的品種數(shù)量基數(shù)明顯增加，滿足了醫(yī)院不斷發(fā)展手術(shù)量增加帶來的器械包基數(shù)需求的上升，降低了醫(yī)院的采購成本。消毒供應(yīng)中心通過有償服務(wù)獲得收入，不再是醫(yī)院的消耗包袱，所有物品請領(lǐng)支出均由消毒供應(yīng)中心自己承擔(dān)，成本控制意識深入人心。在保證滅菌質(zhì)量、滿足臨床需求的前提下，消毒供應(yīng)中心全體工作人員群策群力，不斷改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作流程，調(diào)整下收下送時(shí)間，使人員設(shè)備均處于滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)專職倉庫保管員，對各類物資耗材的領(lǐng)用進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和管理，減少了耗材類物品積壓與無效浪費(fèi)。調(diào)整運(yùn)輸路線，在基本不改變原各個(gè)外單位交接時(shí)間的基礎(chǔ)上將3輛運(yùn)輸車縮減至2輛，大大節(jié)約了運(yùn)輸成本。對比實(shí)施成本核算前后6個(gè)月相關(guān)成本，醫(yī)用耗材成本下降15．3%，水電氣成本下降37．3%，人力成本下降13．2%，運(yùn)輸成本下降33．3%。一系列流程優(yōu)化、細(xì)節(jié)管理有效提高了工作效率，控制了醫(yī)院的無效成本及運(yùn)作資本。消毒供應(yīng)中心與臨床科室全員參與成本管理，人們的節(jié)約意識由被動到主動，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，醫(yī)院內(nèi)部成本支出明顯降低。區(qū)域化消毒供應(yīng)中心采用單件計(jì)價(jià)方式進(jìn)行成本核算，公平合理，更能促進(jìn)各單位有效控制物品消耗，避免物品積壓、過期，提高物品使用效率，有效促進(jìn)消毒滅菌物品供應(yīng)成本的下降，最終降低患者醫(yī)療成本。
消毒供應(yīng)中心心得篇二
1.在護(hù)士長、師、士的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各類醫(yī)療器械、材料的消毒，并按規(guī)定做好記錄。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，已滅菌物品和未滅菌物品應(yīng)嚴(yán)格分開放置。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3.經(jīng)常檢査和保養(yǎng)高壓消毒器，保證安全使用。
4.在消毒時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開，嚴(yán)格掌握壓力和時(shí)間,保證滅菌效果。
5.每一鍋消毒物品置放留點(diǎn)溫度計(jì)，做好消毒效果的監(jiān)測。6.取無菌物品時(shí)必須洗凈雙手，滅菌時(shí)戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天協(xié)助下送消毒物品到病區(qū)。
消毒供應(yīng)中心心得篇三
1.在護(hù)士長、師、士的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對各類醫(yī)療器械、材料的消毒，并按規(guī)定做好記錄。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，已滅菌物品和未滅菌物品應(yīng)嚴(yán)格分開放置。嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3.經(jīng)常檢査和保養(yǎng)高壓消毒器，保證安全使用。
4.在消毒時(shí)間內(nèi)，不得擅自離開，嚴(yán)格掌握壓力和時(shí)間，保證滅菌效果。
5.每一鍋消毒物品置放留點(diǎn)溫度計(jì)，做好消毒效果的.監(jiān)測。
6.取無菌物品時(shí)必須洗凈雙手，滅菌時(shí)戴口罩、帽子，穿工作服。
7.每天協(xié)助下送消毒物品到病區(qū)。
消毒供應(yīng)中心心得篇四
xx年xx月xx日，我來到第三人民醫(yī)院消毒供應(yīng)中心。是一個(gè)完全陌生的工作崗位，對我而言是迎來新的工作挑戰(zhàn)及學(xué)習(xí)的機(jī)會。
初到供應(yīng)室上班，得到科室人及羅護(hù)長的熱情介紹此科室的正常運(yùn)作情況及工作任務(wù)，分三個(gè)區(qū)：去污區(qū)。檢查包裝滅菌區(qū)。無菌物品存放區(qū)，以及科室的工作流程。職責(zé)和管理?xiàng)l例等等。護(hù)長帶我參觀新大樓的供應(yīng)室后；對新舊兩個(gè)供應(yīng)室進(jìn)行對比一下，新大樓的供應(yīng)室無論是設(shè)備還是設(shè)計(jì)都是按照現(xiàn)代化醫(yī)院來做的`第一次上清洗班，也就去污區(qū)，進(jìn)入工作區(qū)時(shí)，首先需做好個(gè)人防護(hù)如：戴雙層手套。口罩。帽子。面罩。防水圍裙。防水鞋等等；做好所有防護(hù)措施后，清洗前需先調(diào)配多酶浸泡池，消毒液浸泡池清洗時(shí)需按步驟進(jìn)行，缺一不可。開始準(zhǔn)備工作。清點(diǎn)。分類器械，看有無損壞數(shù)量及數(shù)量齊全，清點(diǎn)后，沖洗器械上的血跡。污跡，打開軸節(jié)沖洗，在泡多酶液下泡2至5分鐘，污染嚴(yán)重的器械要在多酶液下刷洗污跡清洗后流動水沖洗殘留物，在消毒使用500至1000mg/l含氯消毒液浸泡20至30分鐘；使用純凈水終未漂洗器械上污跡。血跡。銹跡。水垢消毒劑，清洗后任何殘留物質(zhì)。光潔如新，最后起到潤滑保養(yǎng)作用，器械在水溶性潤滑劑內(nèi)浸泡30秒。再后來，又到新的上班地方，手術(shù)室學(xué)習(xí)打包裝，由于自己之前從未見過，只能先看同事及護(hù)長示范給我看，然后重一些簡單的事做起。同時(shí)我也跟科室的同事們學(xué)習(xí)到很多事，護(hù)長也開始讓我著手打包及認(rèn)器械。包裝的流程等。慢慢也學(xué)會了一些簡單的工作。
通過這段時(shí)間，很感謝同事及護(hù)長的耐心教導(dǎo)及包容，我從不會到會這過程，了解消毒供應(yīng)室是醫(yī)院無菌醫(yī)療器械和敷料的專業(yè)部門，它的主要工作是對與用品進(jìn)行回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作，以保證醫(yī)療。護(hù)理工作的順利完成。供應(yīng)室的工作人員雖然不直接與病人接觸，但是工作內(nèi)不僅延伸到臨床，而且還貫穿于整個(gè)醫(yī)療及護(hù)理工作中，因此供應(yīng)室的工作人員必須樹立良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的工作責(zé)任及職業(yè)損傷的防范意識；才能完成各項(xiàng)清洗。包裝。消毒。滅菌及無菌物品的發(fā)放工作。
消毒供應(yīng)中心心得篇五
我再次重返闊別近十年的工作崗位---消毒供應(yīng)中心!這個(gè)地方在很早以前，它叫供應(yīng)室。隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變，醫(yī)院的快速發(fā)展，我院建成了現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心。
還記得我剛上班的時(shí)候，我院供應(yīng)室位于門診樓一樓的過道里，地方狹小，光線陰暗，但是仍肩負(fù)著全院臨床醫(yī)療物品的清洗、消毒滅菌工作。，我院住院部大樓建成投入使用，供應(yīng)室也喬遷新居，完成了從小麻雀變身金鳳凰的華麗蛻變，并順應(yīng)時(shí)代改革，更名為消毒供應(yīng)中心!這里寬敞明亮、布局合理，現(xiàn)代化的清洗消毒設(shè)備，大大提高了我們工作的進(jìn)度和質(zhì)量。消毒供應(yīng)中心的有效工作可以最大限度地控制污染擴(kuò)散，降低醫(yī)院感染發(fā)生率，是醫(yī)院感染控制的核心部門，所以我們工作的質(zhì)量安全責(zé)任大于天。
曾經(jīng)，在人們的傳統(tǒng)意識里，供應(yīng)室是年老體弱護(hù)士的集聚地，工作輕松，沒有技術(shù)含量，可以養(yǎng)老至退休。今非昔比，消毒供應(yīng)中心為滿足我院的飛速發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)在科室人力、物力和財(cái)力上給予高度重視，不斷擴(kuò)充這個(gè)團(tuán)隊(duì)，特招新畢業(yè)的大學(xué)生并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，給這里注入新鮮血液和力量。根據(jù)新消毒供應(yīng)中心的發(fā)展要求，趙禎護(hù)士長不斷安排大家學(xué)習(xí)，更新知識提高護(hù)士團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平。這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)?？瓢l(fā)展的步伐。
俗話說：隔行如隔山。作為一名護(hù)士，也許你會扎針，但是未必能勝任供應(yīng)室的工作，消毒供應(yīng)中心與臨床緊密相連，又是一門獨(dú)立的?？疲鮼碚У剑仨殢念^學(xué)起，打開文件柜，看到各種類別的消毒供應(yīng)中心書籍，我確實(shí)有點(diǎn)懵了，例如:《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》、《河南省醫(yī)院消毒供應(yīng)中心人員崗位培訓(xùn)》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心常用技術(shù)操作流程》、《現(xiàn)代消毒學(xué)進(jìn)展》等等。剛來這里上班，我就把自己當(dāng)一名新手，從頭學(xué)起。工作事無巨細(xì)，從團(tuán)棉球開始，如果掌握不好力度，棉球會過松，不便于裝藥杯。工作完畢，必須把剩余棉球收起，以免造成塵埃吸附于棉球上，不符合醫(yī)院感染控制要求。
還記得我第一次包手術(shù)器械包時(shí)，我竟然還在到處找繩子，我的帶教老師告訴我:“我們已經(jīng)不用繩子捆包了，現(xiàn)在使用的是壓力蒸汽滅菌封包帶?！笨?，我的思想已經(jīng)跟不上消毒供應(yīng)中心的快速發(fā)展了!從一把止血鉗，到一個(gè)彎盤，工作細(xì)化程度以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)?？乒芾韽慕?jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
雖然我的工作不再是面對患者，不再參與患者的治療與護(hù)理，但是我的工作與患者息息相關(guān)，角度不同，目標(biāo)是一致的---促進(jìn)患者早日康復(fù)!愿你我攜手共同為我們的護(hù)理事業(yè)添磚加瓦，創(chuàng)造我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)的輝煌明天!
消毒供應(yīng)中心心得篇六
落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的`監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、科內(nèi)派1人去貴陽進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
提高安全和個(gè)人防護(hù)意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌。
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識
消毒供應(yīng)中心心得篇七
消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專門于20_年_月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區(qū)域：分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負(fù)責(zé)接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認(rèn)清供應(yīng)室建筑布局和各項(xiàng)操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護(hù)概念。
消毒供應(yīng)中心心得篇八
供應(yīng)室是醫(yī)院不可缺失的部門之一，在護(hù)理部、院感的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，直接服務(wù)于臨床。2012年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各職能科室及相關(guān)科室的大力支持配合下，積極工作、努力學(xué)習(xí)、完成了本年度的既定工作目標(biāo)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一年的工作情況。
誠誠懇懇做人、踏實(shí)實(shí)做事。不放松對政治思想的學(xué)習(xí)，使自己在思想上能跟上時(shí)代的發(fā)展。保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。堅(jiān)決執(zhí)行醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。
供應(yīng)室工作質(zhì)量的好壞與醫(yī)院感染控制、護(hù)理工作質(zhì)量和患者的安危直接相關(guān)，本人在科室內(nèi)倡導(dǎo)：在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任心、要熱愛本職工作;與臨床科室要建立良好的'協(xié)作關(guān)系，精誠團(tuán)結(jié);牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個(gè)人得失，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。作為一名中層干部，我在擔(dān)任護(hù)士長期間，能恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，做好復(fù)用器械的有效供應(yīng)和一次性針筒、輸液器的管理工作。本人通過網(wǎng)絡(luò)和與兄弟醫(yī)院交流等途徑學(xué)習(xí)供應(yīng)室相關(guān)的新進(jìn)展，組織科室人員學(xué)習(xí)。
消毒供應(yīng)中心心得篇九
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收。清洗。包裝。消毒。滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒供應(yīng)這一關(guān)，才能有效地控制和杜絕院內(nèi)感染，xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁報(bào)告如下：完善工作制度，嚴(yán)格制度管理。
加大人員培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識
加強(qiáng)質(zhì)量管理，保障患者安全
密切臨床動態(tài)，建立長效機(jī)制
樹立成本意識，防止鋪張浪費(fèi)
根據(jù)供應(yīng)室的工作特點(diǎn)和〝二規(guī)一標(biāo)〞的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了嚴(yán)格的工作制度和管理制度，使工作條理化。制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預(yù)防控制院內(nèi)感染的重要保證，5月xx號遵照護(hù)理部的安排接管手術(shù)器械。物品實(shí)施集中管理后，完善并制定了相關(guān)制度和各級人員職責(zé)，以根本上防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)人人首先要具有強(qiáng)大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度；二是看他的學(xué)習(xí)力，科室員工本著為患者提供安全放心服務(wù)產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學(xué)習(xí)：
(1)是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)：從制度管理。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，對科室員工進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核相關(guān)理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓(xùn)：集中培訓(xùn)。現(xiàn)場演示。個(gè)人指導(dǎo)三者相結(jié)合，對各項(xiàng)操作技能面面培訓(xùn)，考核。督導(dǎo)員工按流程操作，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責(zé)任心培養(yǎng)，榮譽(yù)感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責(zé)，工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)走，防止問題的處理個(gè)人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，經(jīng)常加班，及時(shí)供應(yīng)服務(wù)臨床。
根據(jù)消供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應(yīng)室的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴(yán)格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責(zé)做到質(zhì)量達(dá)標(biāo)，5月份實(shí)施手術(shù)器械集中管理后，對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)的清洗。消毒。潤滑。干燥。滅菌。發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓(xùn)，6月初進(jìn)行了手術(shù)器械的集中除銹，在手術(shù)室王護(hù)長的大力配合下，消供人員進(jìn)行除銹。清洗等流程操作，手術(shù)室過來的'4名護(hù)士進(jìn)行包裝至晚上7點(diǎn)多結(jié)束，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力協(xié)助深表感謝。抽時(shí)規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的管理，通過實(shí)施手術(shù)器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴(kuò)散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運(yùn)用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應(yīng)室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進(jìn)消毒供應(yīng)專業(yè)向?qū)I(yè)化。標(biāo)準(zhǔn)化?？茖W(xué)化發(fā)展。每天抽查2—3個(gè)待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對手術(shù)器械嚴(yán)加管理，抓落實(shí)，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機(jī)械清洗相結(jié)合方式進(jìn)行，確保清洗質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行閉合式包裝。密封式包裝的操作規(guī)范，對全麻手術(shù)后的面罩。呼吸機(jī)螺紋管。加濕器。負(fù)壓吸引瓶等每天用完后及時(shí)進(jìn)行清洗。消毒。包裝。質(zhì)量監(jiān)測符合標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放要求，消除了醫(yī)院感染的隱患。
每月按時(shí)做好臨床科室回放記錄，了解物品供應(yīng)及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見，及時(shí)了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應(yīng)服務(wù)的要求，及時(shí)滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進(jìn)行質(zhì)量反饋總結(jié)會，對工作中存在的問題及時(shí)糾正，對不合理流程及時(shí)修定，對不完善制度及時(shí)修改，做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，起到醫(yī)院感控管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制作用。
醫(yī)療保健服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點(diǎn)，然而產(chǎn)品成本是一個(gè)明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量收到更大的回報(bào)，就要關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，首先應(yīng)降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設(shè)備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。我們的服務(wù)宗旨是優(yōu)質(zhì)。安全。高效。低耗。滿意，每日按時(shí)供應(yīng)全院20多個(gè)科室所需的診療包，每日完成手術(shù)近20—30多個(gè)手術(shù)的器械包。敷料包的工作任務(wù)，關(guān)照鼓勵(lì)員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部的按排，嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成，繼續(xù)完善消供信息化建設(shè)的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務(wù)。
2.做好細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓(xùn)工作，反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會二規(guī)一標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)，樹立終身學(xué)習(xí)意識。
4.申請選派2—3名消供專業(yè)人員取得上崗證書。
5.申請選派2名人員取得壓力容器操作證。
6.申請選派1名護(hù)士去三甲醫(yī)院學(xué)習(xí)硬式。軟式內(nèi)鏡的清洗消毒。滅菌操作技能。
7.建議各臨床科室對外來器械和新的?？破餍怠Ｆ骶?。和物品送供應(yīng)室時(shí)需提供廠家說明書，以便規(guī)范操作。
1.管理不夠精細(xì)
2.個(gè)別人員工作有時(shí)浮燥
3.供應(yīng)室工作的十大環(huán)節(jié)沒有消毒設(shè)施。
4.滅菌物品運(yùn)輸車消毒不及時(shí)。
5.物品下送車保養(yǎng)不及時(shí)，時(shí)而給病區(qū)帶來噪音。
20xx年建議運(yùn)輸車貨箱內(nèi)嚴(yán)禁裝物品和工作人員，以免引起意外。
以上是我科室xx年的工作情況總結(jié)，俗話說：〝點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡〞，在以后的工作中，不管科室工作是枯燥的還是多姿多彩的，我們?nèi)w工作人員都會不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高工作技能，工作效率，工作水平，為了我院的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)！借此機(jī)會，也祝愿各位同仁在新的一年里身體健康，工作順心，謝謝大家！
消毒供應(yīng)中心心得篇十
隨著新冠疫情的爆發(fā)，全球范圍內(nèi)對于消毒產(chǎn)品需求的急劇增加，消毒供應(yīng)中心的重要性也愈發(fā)顯現(xiàn)。作為一個(gè)消毒供應(yīng)中心的工作人員，我有幸參與其中并深刻體會到了這個(gè)過程所帶來的許多心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的心得體會，希望能給其他從事相關(guān)工作的人提供一些啟示。
首先，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心和緊迫感。作為消毒供應(yīng)中心的一員，我們的工作關(guān)乎著千萬人的生命安全。我們需要保證供應(yīng)鏈的順暢，確保消毒產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目的地。這意味著我們需要時(shí)刻保持警惕，確保消毒產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí)，我們也要做好信息的傳遞和溝通，及時(shí)了解客戶的需求和反饋。只有這樣，我們才能更好地為社會作出貢獻(xiàn)。
其次，協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也是從事消毒供應(yīng)中心工作的關(guān)鍵因素。在處理大量訂單、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度以及解決問題時(shí)，我們必須具備卓越的協(xié)調(diào)能力。不僅僅要與線上銷售團(tuán)隊(duì)、物流團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效溝通，還要和客戶保持緊密聯(lián)系，了解他們的需求和意見。只有通過團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)一致的方式，才能更好地完成任務(wù)，確保消毒產(chǎn)品正常供應(yīng)。
此外，創(chuàng)新意識和持續(xù)改進(jìn)也是非常重要的。在這個(gè)競爭激烈的行業(yè)中，只有不斷創(chuàng)新才能夠立于不敗之地。我們需要關(guān)注市場的需求和趨勢，引進(jìn)新的技術(shù)和工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，我們需要不斷改善自己的工作方式和方法，尋找更高效的解決方案和流程，以滿足客戶的需求。只有不斷推陳出新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
此外，溝通能力和服務(wù)意識也是從事消毒供應(yīng)中心工作的重要因素。我們需要與不同的人打交道，包括制造商、物流團(tuán)隊(duì)和客戶。在與客戶溝通時(shí)，我們需要仔細(xì)傾聽他們的需求和意見，并提供合適的解決方案。當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，我們需要及時(shí)回應(yīng)和處理，保證客戶的滿意度。只有通過良好的溝通和高質(zhì)量的服務(wù)，我們才能夠建立良好的信譽(yù)和口碑。
最后，忍耐力和應(yīng)變能力也是非常重要的品質(zhì)。在處理大規(guī)模訂單的時(shí)候，我們經(jīng)常會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，如供應(yīng)鏈的中斷、生產(chǎn)設(shè)備的故障等等。這時(shí)候，我們需要保持冷靜和清醒的頭腦，迅速尋找解決方案，并采取行動。同時(shí)，我們還要面對客戶的抱怨和不滿，需要保持耐心和友好的態(tài)度，解決問題并維護(hù)好客戶關(guān)系。只有具備強(qiáng)大的應(yīng)變能力和忍耐力，我們才能夠在困難面前堅(jiān)持并成功。
總結(jié)起來，從事消毒供應(yīng)中心工作需要高度的責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新意識、溝通能力和忍耐力。這不僅是能夠順利開展工作的必備要素，也是不斷成長和提高的關(guān)鍵要素。通過這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識到了自己的不足并努力彌補(bǔ)，希望能夠在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能不斷提升自己的能力，為消毒供應(yīng)中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
消毒供應(yīng)中心心得篇十一
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔(dān)著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個(gè)科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護(hù)理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴(yán)格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，2015年在院長，護(hù)理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護(hù)理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認(rèn)真履行消毒供應(yīng)室的工作職責(zé)，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一.狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保證工作質(zhì)量.
(1).首先重視質(zhì)量安全,加強(qiáng)了滅菌質(zhì)量監(jiān)測,確保供應(yīng)物品的安全性.按照”二規(guī)一標(biāo)”的要求,對滅菌器進(jìn)行物理,化學(xué),生物監(jiān)測,保證達(dá)標(biāo),并登記存檔,有可追溯行.因我院壓力鍋老舊,以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象,經(jīng)查找原因后,跟后勤保障科聯(lián)系,在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進(jìn)行改進(jìn),改進(jìn)后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生.
(3).進(jìn)一步加強(qiáng)供應(yīng)室管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了各項(xiàng)操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實(shí)崗位責(zé)任制，責(zé)任到人。
二．加強(qiáng)無菌物品質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制。
(1).嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時(shí)要嚴(yán)格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯(cuò)誤。
(2).重視器械的清洗包裝質(zhì)量,每周對包布至少清洗2次,有可見污物時(shí)隨時(shí)清洗,對破舊包布及時(shí)進(jìn)行更換,包裝時(shí)要將包打的平整嚴(yán)實(shí),對器械包進(jìn)行包裝核查,以免各科器械混淆,滅菌物品出鍋時(shí)首先要檢查化學(xué)指示卡和3m膠帶變色情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn).
(3).每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進(jìn)行2次紫外線消毒并認(rèn)真記錄.
三.加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)措施.
(1).加強(qiáng)科室人員對防護(hù)知識的學(xué)習(xí),提高自我防護(hù)能力,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,避免血液傳播性疾病給工作人員造成的傷害.
(2).預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生,工作人員在回收和清洗器械時(shí)要戴手套和穿防護(hù)用品,手套破損及時(shí)更換,無菌物品出鍋時(shí)要防燙傷,如發(fā)生職業(yè)暴露,要及時(shí)處理傷口,必要時(shí)報(bào)告院感科.
四.堅(jiān)持下送制度,10月份在護(hù)理部的指導(dǎo)下,為了拓展服務(wù)項(xiàng)目,滿足臨床需要,初步開展了下送工作,,供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表,及時(shí)了解臨床各科需求及意見,不斷改進(jìn)本科工作.
五.重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護(hù)用品的正確率,爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的'發(fā)生.
六.加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí).
科內(nèi)每周組織一次?？浦R學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)
工作中的不足:
俗話說:”點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,供應(yīng)室全體人員會團(tuán)結(jié)一致,不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力提高操作技能和工作效率,為我院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).
2016年的目標(biāo)計(jì)劃:
1.遵照醫(yī)院及護(hù)理部安排,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)的完成.2.在條件許可的情況下,開展消毒和下送工作.3.申請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)選派科室人員進(jìn)行上崗證書的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及專業(yè)技能的學(xué)習(xí).
2015年消毒供應(yīng)中心工作總結(jié)
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，消毒供應(yīng)中心在各個(gè)方面又了很大的進(jìn)步。全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，努力工作，保障臨床科室無菌物品的供應(yīng)，確保全院醫(yī)療工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了較好的成績?？偨Y(jié)如下：
一、以質(zhì)量為核心，抓全面質(zhì)量控制，保證醫(yī)療護(hù)理安全
1、科室每月接受護(hù)理部及感染科檢查1次，接受市衛(wèi)生監(jiān)督所檢查3次，接受省衛(wèi)生監(jiān)督所和省疾控中心檢查個(gè)1次，對存在問題及時(shí)整改并糾正。
2、擴(kuò)展面積、調(diào)整流程布局，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
3、引進(jìn)各類新型設(shè)備：高溫高壓滅菌器2臺、全自動清洗消毒機(jī)1臺、蒸汽清洗機(jī)1臺、純水處理系統(tǒng)1套、醫(yī)用封口機(jī)1臺、高壓水槍1個(gè)、高-壓-氣-槍1個(gè)。
4、組織應(yīng)急演練共4次，如職業(yè)暴露、停水停電等應(yīng)急演練；操作技能演練共12次，如成人心肺復(fù)蘇術(shù)、手衛(wèi)生、檢查包裝區(qū)工作流程、高溫高壓滅菌器操作流程、手工清洗操作流程、特殊感染器械處理流程、低溫等離子滅菌器操作流程等。
5、修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程。如消毒供應(yīng)中心繼續(xù)教育與?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、高溫高壓滅菌器故障處理預(yù)案、全自動清洗消毒機(jī)的操作流程、低溫等離子滅菌器操作流程、醫(yī)用封口機(jī)操作流程等。
二、業(yè)務(wù)管理工作
1、對消毒供應(yīng)中心進(jìn)行新建，使其更加符合規(guī)范，利于工作的開展。
2、及時(shí)傳達(dá)院務(wù)會和每月的護(hù)士長例會精神，強(qiáng)調(diào)科室事宜50余次，按時(shí)完成各種記錄與各項(xiàng)考核。
3、科室堅(jiān)持以“質(zhì)量第一、服務(wù)第一、保障第一”的服務(wù)工作理念，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，組織工作人員科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 每周1次，擴(kuò)大知識面以提高工作人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好為臨床服務(wù)。
4、對工作人員進(jìn)行“三基”培訓(xùn)，11月底組織全科護(hù)士參加全院的“三基”理論考試4次，合格率100%，科室組織?？浦R和院感知識考試每季度一次。
5、堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)及管理查房4次、做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；各質(zhì)控組每日對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通糾正。
6、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
1、每月下臨床面對面溝通4次，做好與臨床溝通記錄，并及時(shí)反饋提高服務(wù)質(zhì)量。
2、每月一次質(zhì)控會議匯總討論，對本月存在的問題進(jìn)行原因分析、提出整改意見，同時(shí)對整改措施進(jìn)行效果評修改規(guī)范工作區(qū)記錄，使其更加符合質(zhì)量追蹤可溯性。如：清洗消毒記錄、護(hù)理質(zhì)量控制檢查記錄，高壓滅菌記錄。
3、所有器械包內(nèi)使用第五類化學(xué)指示劑既爬卡，便于臨床工作人員核查，將原布類包裝改成無紡布包裝，延長無菌有效期同時(shí)延長器械使用壽命。
4、為了更好服務(wù)于病人，無菌紗方和口護(hù)包內(nèi)棉球改為無菌小包。
四、院感管理工作
1、成立院感質(zhì)控小組，嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部感染規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度對操作區(qū)進(jìn)行空氣、物表、手衛(wèi)生的抽樣檢測。 3、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和手衛(wèi)生操作的培訓(xùn)及考核。
4、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，如：每天進(jìn)行空鍋b-d測試、每天進(jìn)行物理化學(xué)監(jiān)測、每周進(jìn)行高溫高壓滅菌器生物監(jiān)測、每天低溫等離子滅菌器生物監(jiān)測、每周對清洗器械進(jìn)行清潔度檢測抽查等。
5、規(guī)范一次性衛(wèi)生用品庫房的管理，嚴(yán)格一次性衛(wèi)生用品的入庫、儲存、發(fā)放管理，根據(jù)臨床需要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)整臨床領(lǐng)用次數(shù)及時(shí)間，嚴(yán)禁不合格無菌物品發(fā)入臨床。
6、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)、消毒滅菌監(jiān)測結(jié)果合格率100%。 五、護(hù)理教學(xué)
1、完成衛(wèi)校等大中專生的臨床帶教20余學(xué)生。
2、今年我科參加本科學(xué)習(xí)3人、1人參加省衛(wèi)生監(jiān)督所消毒員培訓(xùn)。
六、安全管理
1、設(shè)備按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)。
2、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證安全。 3、組織參加醫(yī)院消防知識的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場演練。 七、2015年護(hù)理目標(biāo)完成情況及工作量統(tǒng)計(jì) 1、護(hù)理目標(biāo)完成情況：
1、進(jìn)一步培訓(xùn)護(hù)士的理論及專業(yè)操作能力。 2、爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高理論和管理水平。
3、實(shí)現(xiàn)信息化對無菌物品進(jìn)行追蹤記錄管理。
6、為新消毒供應(yīng)中心建成投入使用做好準(zhǔn)備工作。 7、強(qiáng)化新設(shè)備操作流程的再培訓(xùn)
根據(jù)消毒供應(yīng)中心規(guī)范要求及新的消毒供應(yīng)中心建成并投入使用，醫(yī)院為我們配置新的設(shè)備和儀器，由于工作人員配置不足，將影響驗(yàn)收工作。希望在護(hù)理部及院領(lǐng)導(dǎo)的支持下使消毒供應(yīng)中心人員體制有所改革，總之，要從去年的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，在新的一年里，以更加認(rèn)真的態(tài)度嚴(yán)格要求，努力完成工作。
消毒供應(yīng)中心 2015年12月03日
加強(qiáng)?？苾?nèi)涵 ，提高服務(wù)質(zhì)量
——河南省消毒供應(yīng)中心崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
2012年10月11日至17日，我參加了河南省消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)時(shí)間為一周，共60學(xué)時(shí)，授課老師為省衛(wèi)生廳王秀萍處長，河南省人民醫(yī)院護(hù)理部王葆云主任，鄭大一附院感染科范秋萍科長及多名河南省消毒供應(yīng)專家。課程涉及內(nèi)容非常廣泛，包括三級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則解析、如何打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、消毒供應(yīng)專業(yè)法律法規(guī)解析、內(nèi)鏡的清洗質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)及如何規(guī)范清洗、包裝、滅菌、發(fā)放等。通過此次學(xué)習(xí)，我對消毒供應(yīng)中心工作更深、更廣的認(rèn)知理解，現(xiàn)將學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下，與大家一起分享。
1、消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理：省衛(wèi)生廳要求醫(yī)院消毒供應(yīng)中心必須實(shí)行集中式管理，否則影響醫(yī)院等級評審和消毒供應(yīng)室專項(xiàng)驗(yàn)收（復(fù)審）。目前集中式管理分兩種形式：第一種形式是新建或者擴(kuò)建消毒供應(yīng)中心，要有專門的清洗硬式內(nèi)鏡的配套設(shè)施。門診配有專門的軟式內(nèi)鏡清洗中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料、口腔科、內(nèi)鏡等必須回到消毒供應(yīng)中心統(tǒng)一集中處理。第二種形式是對已有的無法擴(kuò)建的消毒供應(yīng)中心，全院所有可循環(huán)復(fù)用器械、敷料必須回到消毒供應(yīng)中心處理，分散在外的口腔科、眼科、手術(shù)室硬式內(nèi)鏡、門診的軟式內(nèi)鏡等清洗設(shè)施符合國家行業(yè)規(guī)范，工作人員必需要經(jīng)過消毒供應(yīng)專業(yè)上崗培訓(xùn).新建消毒供應(yīng)中心一次性無菌物品、注射器、輸液器等發(fā)放歸到醫(yī)學(xué)裝備部（設(shè)備科與采購科合二為一），以便使消毒供應(yīng)中心人員更好地去處理全院可循環(huán)使用的器械，保證醫(yī)療安全。
范管理。任何工作，要留下規(guī)范的記錄。否則一旦出事，我們拿不出有理有據(jù)的資料，將會付出慘痛的代價(jià)。因?yàn)槲覀兊尼t(yī)療質(zhì)量安全會關(guān)系到一個(gè)家庭、一個(gè)社會穩(wěn)定。我們要知道工作質(zhì)量安全責(zé)任大于天，時(shí)刻樹立“質(zhì)量第一”和“患者第一”的思想，營造全面質(zhì)量管理的理念。
3、科學(xué)規(guī)范工作，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)：消毒供應(yīng)中心工作非常繁瑣，任何工作都要有流程、制度、操作規(guī)程。要用流程管理工作，用制度管理工作，作為一名管理人員必需使科室人員最大限度地規(guī)范工作，符合法律法規(guī)，不斷持續(xù)改進(jìn)工作。根據(jù)工作的難度技術(shù)，進(jìn)行分層次管理，制定詳細(xì)的分層次崗位職責(zé)，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，競爭上崗，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)化績效分配。健全崗位職責(zé)，規(guī)范崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)科學(xué)管理，加大質(zhì)量控制，保證醫(yī)療安全。
4、加強(qiáng)?？苾?nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量：隨著消毒供應(yīng)中心工作范圍半徑擴(kuò)大及先進(jìn)高科技手術(shù)、操作器械的微創(chuàng)化發(fā)展，精密器械日益增多，清洗工作難度日益加大，這就要求消毒供應(yīng)專業(yè)人員不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識，不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，否則難以跟上消毒供應(yīng)專科發(fā)展。消毒供應(yīng)中心工范圍擴(kuò)大，這就要求我們與臨床科室要充分溝通，做好協(xié)調(diào)，時(shí)時(shí)刻刻做到以病人為中心，走出科室深入臨床，發(fā)現(xiàn)臨床所需，特別要跟進(jìn)臨床新新業(yè)務(wù)、新技術(shù)發(fā)展，及時(shí)為臨床解決消毒、滅菌問題。
通過這次學(xué)習(xí)，我深刻體會到：消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院的“心臟”，是控制醫(yī)院感染的重要部門。在優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式下，消毒供應(yīng)中心必須加強(qiáng)全面質(zhì)量管理體系，以“精”為目標(biāo)，以“細(xì)”為手段，實(shí)現(xiàn)?？乒芾韽慕?jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型、從粗放型到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。從而更好的為臨床提供全程、全面、主動、安全、專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為醫(yī)院全面發(fā)展的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)保駕護(hù)航，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
要面臨全國重點(diǎn)?？频尿?yàn)收，發(fā)人深省的是下一步河南省要評選出數(shù)家消毒供應(yīng)中心重點(diǎn)?？?，我們有信心借此機(jī)會，使我們醫(yī)院新消毒供應(yīng)中心再上一個(gè)新的臺階。
消 毒供應(yīng)中心：謝素霞
消毒供應(yīng)中心作為一門專門的學(xué)科，要求工作人員必須具備專業(yè)的清洗、消毒知識和相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，消毒供應(yīng)中心的護(hù)士應(yīng)了解一些手術(shù)室工作的相關(guān)知識，定期選送消毒供應(yīng)中心的護(hù)士到手術(shù)室輪轉(zhuǎn)，可以幫助他們了解手術(shù)室的業(yè)務(wù)流程，更好的配合臨床工作。而手術(shù)室的護(hù)士到消毒供應(yīng)中心輪轉(zhuǎn)，既可以協(xié)助進(jìn)行手術(shù)器械的規(guī)范化管理，也有助于他們了解消毒供應(yīng)中心的工作流程。這樣，兩個(gè)不同科室的工作人員在互相充分了解和理解的基礎(chǔ)上可以更好地互相配合，正確處理和建立新型的合作關(guān)系，在工作中重視信息交換，相互協(xié)作，相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷思考，從而形成良好的文化氛圍與人際關(guān)系。同時(shí)，也盡量做到人盡其才，大事相宜，充分發(fā)揮每個(gè)護(hù)理人員的專長。良好的工作氛圍和工作心情下推動消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的良性運(yùn)行。
保證質(zhì)量，控制院內(nèi)感染
采用標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，將過程控制貫穿于整個(gè)清洗消毒滅菌流程，保證了手術(shù)器械清洗消毒滅菌質(zhì)量，減少人為因素的干擾。利于醫(yī)院手術(shù)切口感染率的下降，利于控制醫(yī)院感染。
減耗增效，合理利用資源
將手術(shù)器械納入消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，統(tǒng)籌管理手術(shù)器械。不需要在手術(shù)室內(nèi)再建供應(yīng)室及再購置清洗消毒設(shè)備，節(jié)約成本；增加了手術(shù)房間，可以開展更多手術(shù)，提高了工作效率。同時(shí)，使消毒供應(yīng)的清洗、消毒滅菌設(shè)備得到充分利用，保證了手術(shù)器械的滅菌效果，充分發(fā)揮了消毒供應(yīng)中心的作用和專業(yè)特點(diǎn)。
促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，提高人員素質(zhì)
要確立消毒供應(yīng)中心的專業(yè)位置，除了配備專用設(shè)備外，還必須培訓(xùn)和提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。兩科室在操作運(yùn)行上互相交叉，互相滲透，各取所需，使工作人員在日常工作中不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，并推動著兩個(gè)學(xué)科的共同發(fā)展。
江西省上饒市人民醫(yī)院手術(shù)室 朱林萍
消毒供應(yīng)中心心得篇十二
20x年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作，現(xiàn)將20x年度的工作總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)中心的管理工作
消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門，能圍繞醫(yī)院的中心工作，完成醫(yī)院及護(hù)理部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，按照護(hù)理部的考核要求及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求，協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求。
1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議，傳達(dá)醫(yī)院的工作精神和護(hù)理部的工作要求，并落實(shí)持續(xù)改進(jìn)。
2、為使我院塑封物品有更好的嚴(yán)密性，購進(jìn)了全自動塑封機(jī)，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴(yán)的現(xiàn)象。
3、定期組織科內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了2次理論考試，2次技術(shù)操作考試。
4、為了更好的落實(shí)工作，對工作進(jìn)行質(zhì)量控制，制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格，還有醫(yī)用封口機(jī)的監(jiān)測表格，水處理系統(tǒng)加鹽記錄。
5、對專科使用的器械包使用器械清單，便于臨床工作人員核查。
6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7、管理規(guī)范，部分體現(xiàn)了pdca循環(huán)工作，工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
8、各項(xiàng)資料記錄完整規(guī)范，體現(xiàn)工作的可追溯性。
9、持續(xù)落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)工作，確?！盁o菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。
10、今年我科有3人進(jìn)行本科學(xué)習(xí)。一人進(jìn)行大專學(xué)習(xí)。
11、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作，實(shí)行專人帶教，出科考試。
二．1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況
1、全年共生產(chǎn)無菌包個(gè)，滅菌鍋次
2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品
3、堅(jiān)持下收下送每天2次
4、滅菌合格率100%
5、臨床滿意度有所提高
三、院感工作
1、成質(zhì)控小組。嚴(yán)把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格衛(wèi)生部三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、每季度為操作區(qū)進(jìn)行空氣，物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進(jìn)行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進(jìn)行監(jiān)測。
3、完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，比如每天進(jìn)行空鍋b—d測試，每天進(jìn)行物理監(jiān)測，每包進(jìn)行化學(xué)監(jiān)測，每周對滅菌器進(jìn)行生物監(jiān)測等。
4、加強(qiáng)工作人員手衛(wèi)生管理，對工作人員進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，不定期抽查。
5、嚴(yán)格外來器械，植入器械的管理，每次進(jìn)行生物監(jiān)測，如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標(biāo)志。
6、規(guī)范一次性物品庫房的管理，嚴(yán)格入庫，儲存，發(fā)放的管理，嚴(yán)禁不合格無菌物品和未中標(biāo)的物品入庫和發(fā)入臨床科室。
7、各項(xiàng)院感監(jiān)測指標(biāo)，消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。
四、護(hù)理教學(xué)
完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生名。
五、安全管理
1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng)，每周檢查，責(zé)任落實(shí)到人。
2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器，清洗機(jī)找專業(yè)人員進(jìn)行了系統(tǒng)保養(yǎng)，并更換個(gè)別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。
3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進(jìn)行操作，保證使用的安全性。
4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。
消毒供應(yīng)中心心得篇十三
無論是在日常生活中還是特殊時(shí)期，如新冠肺炎疫情期間，“消毒”成為了一件非常重要的事情。只有我們認(rèn)真做好消毒的工作，才能夠保護(hù)自己和他人的健康。在這里，我想分享一下我的消毒供應(yīng)心得體會。
第二段：選擇消毒劑要注意的事項(xiàng)
選擇合適的消毒劑也是非常重要的。我們在使用消毒劑的時(shí)候要選擇消毒效果好、對人體無害的產(chǎn)品，并且要按照產(chǎn)品包裝上的說明來使用。同時(shí)，在選擇消毒劑的時(shí)候我們也要注意消毒劑的保存條件，避免消毒劑因?yàn)楸４娌划?dāng)而失去消毒效果。
第三段：消毒流程要注意的細(xì)節(jié)
在進(jìn)行消毒的時(shí)候，還需要遵循一定的流程。首先我們需要進(jìn)行手部的消毒，然后針對不同的物品采用不同的消毒方式進(jìn)行消毒。在消毒過程中，我們要注意對消毒設(shè)備進(jìn)行定期檢測，確保能夠持續(xù)發(fā)揮消毒效果。此外，在消毒過程中，我們還需要注意環(huán)境的通風(fēng)和消毒人員的個(gè)人衛(wèi)生，以減少交叉感染的風(fēng)險(xiǎn)。
第四段：消毒頻率和時(shí)間要注意的細(xì)節(jié)
在進(jìn)行消毒的時(shí)候，消毒頻率和時(shí)間也非常重要。對于頻率，我們需要根據(jù)不同的場合、不同的設(shè)備和不同的人群來確定消毒頻率。在日常生活中，我們要堅(jiān)持每天進(jìn)行必要的消毒，而在特殊時(shí)期中，我們則需要根據(jù)疫情的傳播情況和政府的相關(guān)要求來確定消毒頻率。對于時(shí)間，我們需要根據(jù)不同的消毒方式和消毒劑的要求來確定。在進(jìn)行消毒時(shí)要保持耐心和細(xì)心，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到很好的實(shí)施。
第五段：總結(jié)
消毒做好了，才能更好地保障我們的健康。在做好消毒的同時(shí)，我們也要積極遵守各項(xiàng)防疫措施，保持社交距離，戴口罩等等。只有我們每個(gè)人都做好自己的工作，才能夠共同打贏這場疫情防控的戰(zhàn)斗。最后，讓我們向那些無私奉獻(xiàn)的一線醫(yī)護(hù)工作者致敬，希望他們安全平安，早日戰(zhàn)勝疫情！
消毒供應(yīng)中心心得篇十四
目錄
一、消毒供應(yīng)室中心消毒隔離制度
二、消毒供應(yīng)中心檢查制度
三、消毒供應(yīng)中心設(shè)備管理制度
四、消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理制度
五、檢查包裝室工作制度
六、消毒滅菌質(zhì)量控制與可追溯制度
七、消毒供應(yīng)中心工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度
八、消毒供應(yīng)中心器械管理制度
九、消毒供應(yīng)中心突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
一、消毒供應(yīng)室中心消毒隔離制度
1、供應(yīng)室周圍環(huán)境整潔，無污染源。嚴(yán)格區(qū)分無菌區(qū)，清潔區(qū)，污染區(qū)。行走路線采用強(qiáng)制通過方式，不能逆行。嚴(yán)格區(qū)分無菌物品，清潔物品和污染物品，流水操作，不逆行，消毒與未消毒物品要嚴(yán)格分開放置，并有明顯標(biāo)志。
2、工作人員操作前后認(rèn)真洗手，必須熟練掌握各類物品的消毒，洗刷、清潔和無菌的方法程序和質(zhì)量要求以及各類物品的性質(zhì)保養(yǎng)方法和使用范圍。
3、供應(yīng)室2人必須經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，消毒員應(yīng)持證上崗。
4、供應(yīng)室內(nèi)保持清潔，整齊，墻上無灰塵，霉點(diǎn)，裂縫，無蜘蛛網(wǎng)，每天用消毒液擦拭整個(gè)工作室內(nèi)物體表面一次，地面用消毒液拖地，每周一次大掃除。
5、無菌物品發(fā)放、污染物品的接收，均應(yīng)有單獨(dú)窗口和專職人員。
6、送回供應(yīng)室的醫(yī)療器械，必須先用多酶液浸泡后再洗凈擦干，經(jīng)高壓滅菌后備用。
7、下收下送配有專人負(fù)責(zé)無菌物品的發(fā)送，污染物品的接收，下送車要有明顯標(biāo)志，每次收發(fā)回來應(yīng)用消毒液擦拭下送車，每周用消毒液徹底擦拭。
8、壓力鍋操作程序嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，使用時(shí)必須進(jìn)行工藝檢測，化學(xué)檢測、生物檢測。工藝檢測必須每鍋進(jìn)行，預(yù)真空壓力鍋每天滅菌前進(jìn)行bd試驗(yàn)，排氣系統(tǒng)正常方可使用，生物檢測每周進(jìn)行一次，所有的溫度必須做好詳細(xì)記錄，資料保存3年。
9、已滅菌物品立即存放于無菌間。
10、進(jìn)入無菌間前要洗手，戴口罩、更衣?lián)Q鞋。
11、無菌物品接收時(shí)，應(yīng)檢查無菌包的標(biāo)識是否完整，包布是否清潔、干凈。
12、無菌合格物品必須有明確的滅菌標(biāo)識和有效期，專廚專柜存放，并且有效期不超過7天，過期或有污染可疑的，必須重新滅菌。
13、無菌室每天空氣消毒一次，每次60分鐘，并有記錄。
14、供應(yīng)室內(nèi)組裝間、無菌間必須每月做空氣檢測一次，各區(qū)域的物表、工作人員的手和無菌包，必須每月進(jìn)行一次微生物檢測，所有的檢測必須做好詳細(xì)記錄，記錄保存3年備用。
15、一次性使用無菌醫(yī)療用品，須拆除外包裝后，方可進(jìn)入無菌間單獨(dú)存放，并嚴(yán)格按照一次性醫(yī)療用品管理辦法設(shè)施管理。
二、消毒供應(yīng)中心的監(jiān)測制度
（一）、壓力鍋蒸汽滅菌監(jiān)測：
1、工藝監(jiān)測：每鍋監(jiān)測，并詳細(xì)記錄鍋號、壓力、溫度、時(shí)間、滅菌物品，滅菌日期及失效日期，滅菌操作者簽名事項(xiàng)。
2、化學(xué)監(jiān)測：滅菌包外均有化學(xué)指示物，高度危險(xiǎn)物品包內(nèi)應(yīng)放測量化學(xué)指示物，置于最難滅菌的部位；包裝材料可直接觀察包內(nèi)的，化學(xué)指示卡只放包內(nèi)即可。
3、生物監(jiān)測：應(yīng)每周監(jiān)測一次；滅菌器新安裝、移位和大修后必須進(jìn)行物品監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測，物品監(jiān)測和化學(xué)監(jiān)測通過后，生物監(jiān)測空載連續(xù)監(jiān)測3次合格后才能使用；脈動真空壓力鍋應(yīng)進(jìn)行bd測試并重復(fù)3次，連續(xù)監(jiān)測合格后，滅菌器方可使用；投入使用后，每日開始滅菌運(yùn)行前進(jìn)行bd試驗(yàn)，合格后，滅菌可使用。采用新的包裝材料及方法進(jìn)行滅菌時(shí)，必須先進(jìn)行生物監(jiān)測，合格后才能使用。
4、每年對壓力和安全閥進(jìn)行監(jiān)測效驗(yàn)。
（二）、對器械、物品清洗質(zhì)量的監(jiān)測：
1、日常監(jiān)測：每日采用目測或常用帶光源放大鏡對清潔后的器械、物品進(jìn)行監(jiān)測，坐到清潔后的器械物體表面及其關(guān)節(jié)、齒牙光潔、無血漬、污漬、水垢等殘留物質(zhì)和銹斑。
2、定期抽查：每月至少隨機(jī)抽查3-5個(gè)待滅菌包內(nèi)全部物品的清潔質(zhì)量、檢查的內(nèi)容同日常監(jiān)測，并認(rèn)真做好記錄。
（三）、對消毒質(zhì)量的監(jiān)測：
1、濕熱消毒檢測：記錄每次消毒的時(shí)間與溫度。
2、化學(xué)消毒根據(jù)物品性能定期監(jiān)測消毒劑的濃度、消毒時(shí)間和消毒時(shí)的
溫度，并記錄。
3、消毒效果監(jiān)測：消毒后直接使用的物品每季度監(jiān)測一次，每次監(jiān)測3-5件有代表性的物品。
（四）、對滅菌質(zhì)量的監(jiān)測
1、物理溫度和包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放；包內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得使用，并分析原因進(jìn)行改進(jìn)，直至監(jiān)測合格。
2、生物監(jiān)測不合格時(shí)，通知相關(guān)科室停止使用，并盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品，重新處理并分析原因，改進(jìn)后生物監(jiān)測連續(xù)3次合格后使用。
3、滅菌植入性器材，應(yīng)每批次進(jìn)行生物監(jiān)測，監(jiān)測合格后方可發(fā)放。
4、滅菌物品每月進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測一次。
(五)、環(huán)境微生物監(jiān)測：
1、每月對無菌物品的存放間進(jìn)行安全監(jiān)測一次。
2、每月對消毒供應(yīng)中心物表進(jìn)行監(jiān)測一次。
3、每月對消毒供應(yīng)中心工作人員手進(jìn)行監(jiān)測一次。
4、滅菌物品每月監(jiān)測一次。
（六）、對紫外線燈每半年進(jìn)行一次照射強(qiáng)度監(jiān)測，不得
1、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排。
2、執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄。
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違反常規(guī)操作。
4、熟練各種設(shè)備性能、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)步驟。
5、做好工作時(shí)間定時(shí)巡查，填好巡查記錄。
6、對管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備實(shí)行定時(shí)保養(yǎng)、維修，做好記錄。
7、設(shè)備出現(xiàn)故障，需維修保養(yǎng)，必須及時(shí)告訴有關(guān)科室。
8、嚴(yán)禁在工作場所吸煙、會客。
1、消毒供應(yīng)中心對影響滅菌過程和發(fā)放的關(guān)鍵要素進(jìn)行記錄，保存?zhèn)洳?，?shí)現(xiàn)全追蹤。
2、物理檢測法不合格的滅菌物品不得發(fā)放，并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn)，直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。
3、包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放，保內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得使用，并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn)，直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。
4、滅菌植入性器械應(yīng)沒批次進(jìn)行生物監(jiān)測，生物監(jiān)測合格后滅菌物品方可發(fā)放。
5、生物監(jiān)測不合格時(shí)，應(yīng)盡快召回上次生物監(jiān)測合格以來所有未使用的滅菌物品，重新處理，并應(yīng)分析不合格的原因，改進(jìn)后，生物監(jiān)測用過3次后方可使用。
6、滅菌器生物監(jiān)測不合格時(shí)，應(yīng)生物監(jiān)測重復(fù)一次，生物監(jiān)測程序如合格，滅菌器可繼續(xù)使用，如不合格，應(yīng)盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品，重新處理，并應(yīng)分析生物監(jiān)測不合格的原因，改進(jìn)后生物監(jiān)測連續(xù)3次合格，滅菌器方可使用。
7、對使用了生物監(jiān)測不合格的物品的病人建立檔案，以便跟蹤、觀察。
五、檢查包裝室工作制度
1、科室人員衣帽整齊清潔，禁止戴手套及穿拖鞋。
2、嚴(yán)格執(zhí)行初洗后物品的精洗工作程序及器械保養(yǎng)打包。
3、室內(nèi)物品放置有序，工作前后洗手，用消毒液擦拭桌面、地面，每日紫外線消毒，并作好記錄。
4、打包前認(rèn)真核對卡片、檢查各類器械性能，包布潔凈，無破損，十字包扎并注明名稱，滅菌日期、失效日期，包裝者簽名。
5、各種診療包需經(jīng)另一人查對方可進(jìn)行滅菌。
6、復(fù)消的各種診療包，要重新處理后再包裝滅菌。
7、每日做好登記、統(tǒng)計(jì)工作。
六、消毒滅菌質(zhì)量控制與可追溯制度
1、消毒對影響滅菌過程和結(jié)果的關(guān)鍵要素進(jìn)行記錄，并保證備查，關(guān)鍵是可追蹤。
2、物品監(jiān)測法不合格的滅菌物品不得發(fā)放；并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn)，直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。
3、包外化學(xué)監(jiān)測不合格的滅菌物品不得發(fā)放，包內(nèi)化學(xué)監(jiān)測不合格的'滅菌物品不得使用。并應(yīng)分析原因進(jìn)行改進(jìn)，直至監(jiān)測結(jié)果符合要求。
4、滅菌植入性器械應(yīng)每批次進(jìn)行生物監(jiān)測。生物監(jiān)測合格后，無菌物品方可發(fā)放。
5、生物監(jiān)測不合格時(shí)，應(yīng)盡快召回上次生物監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品，重新處理，并應(yīng)分析不合格的原因，改進(jìn)后，生物監(jiān)測通過3次合格后方可使用。
6、滅菌物品生物不合格時(shí)，應(yīng)先重復(fù)一次生物監(jiān)測程序，如合格，滅菌器可繼續(xù)使用；如不合格，應(yīng)盡快召回上次監(jiān)測合格以來所有尚未使用的滅菌物品，重新處理，并應(yīng)分析不合格的原因，改進(jìn)后，生物監(jiān)測通過3次合格后方可使用。
七、消毒供應(yīng)中心工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度
1、加強(qiáng)工作人員自身防護(hù)教育，防止各類意外事故發(fā)生。
2、在回收、清洗區(qū)處理物品時(shí)，應(yīng)按cssd不同區(qū)域人員防護(hù)著裝要求，帶橡膠手套，口罩，帽子，如有污染應(yīng)及時(shí)更換，必要時(shí)戴防護(hù)鏡。脫掉手套后應(yīng)立即洗手。
3、皮膚表面一旦染有血液，其他體液，各種消毒液及酶，應(yīng)當(dāng)徹底清洗。
4、不慎被利器刺傷，應(yīng)按銳器傷處理原則處理。
5、使用壓力蒸洗、干熱滅菌時(shí)，應(yīng)具有防止爆炸燃燒的措施，操作時(shí)應(yīng)戴防護(hù)手套，預(yù)防燙傷事故發(fā)生。
6、使用低溫滅菌器時(shí)，應(yīng)保持空氣流通，防止環(huán)氧乙烷中毒，燃燒、爆炸等意外事故發(fā)生。
7、必要時(shí)檢測環(huán)氧乙烷滅菌區(qū)環(huán)境中氣體的濃度，防止發(fā)生職業(yè)傷害。
八、消毒供應(yīng)中心器械管理制度
1、清洗后的器械表面及其關(guān)節(jié)，齒牙應(yīng)光潔、無血漬、污漬，水垢等殘留物質(zhì)和銹斑，功能完好，無損毀。
3、清洗應(yīng)先在流動的自來水中沖洗，再用酶清洗液浸泡2-10分鐘后，最后再用流動水沖洗干凈。
4、清洗后的器械應(yīng)干燥處理，在使用水溶性的器械潤滑劑保養(yǎng)。
九、消毒供應(yīng)室中心突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
1、供應(yīng)室突發(fā)事件：
（1）供應(yīng)室按規(guī)定準(zhǔn)備各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品。
（2）每月檢查，及時(shí)備全，以備急用
（3）若發(fā)生重大突發(fā)事件，應(yīng)保證供應(yīng)，并及時(shí)通知本科滅菌發(fā)放人員及消毒員到崗，將急救物品送到應(yīng)用科室。若供應(yīng)物品不足，立即高壓滅菌，1小時(shí)內(nèi)保證供應(yīng)。
2、消毒鍋遇冷氣團(tuán)：
（1）消毒員每日檢查高壓滅菌的性能，保證正常運(yùn)行。
（2）若發(fā)生冷氣團(tuán)情況立即停止高壓，查找原因，通知機(jī)械維修人員，及時(shí)維修。
（3）重新啟動程序，及時(shí)高壓滅菌。
3、停電應(yīng)急預(yù)案：
（1）消毒員每日檢查電源開關(guān)及線路，高壓滅菌前仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)異常立即通知維修部。
（2）高壓滅菌過程中突然停電時(shí)，當(dāng)班人員立即報(bào)告護(hù)士長，及時(shí)聯(lián)系維修部或總務(wù)科，來電后及時(shí)消毒滅菌，保證供應(yīng)。
（3）若臨床急用物品，應(yīng)手動打開高壓鍋取出物品，幫助高壓滅菌。
4、泛水應(yīng)急預(yù)案：
（1）各班人員每日檢查水、電、氣管道。
（2）發(fā)生泛水情況應(yīng)立即疏通排水系統(tǒng)。
（3）當(dāng)班人員或護(hù)士長立即通知維修部，及時(shí)維修。
消毒供應(yīng)中心心得篇十五
隨著新冠病毒的爆發(fā)，對于消毒的需求顯著上升。消毒供應(yīng)成為各行各業(yè)如今共同面對的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我個(gè)人的消毒供應(yīng)心得體會。
第二段：認(rèn)真選擇消毒產(chǎn)品
在消毒供應(yīng)方面，選擇合適的消毒產(chǎn)品非常重要。我建議在選擇消毒產(chǎn)品時(shí)，可以查閱一些相關(guān)的消毒產(chǎn)品評價(jià)和評論。比如，消毒產(chǎn)品的適用場所、消毒效果以及耐用性等方面都是需要考慮的。此外，品牌信譽(yù)和售后服務(wù)也是需要重視的因素，消費(fèi)者應(yīng)綜合考慮選擇。
第三段：注意消毒時(shí)間和方式
消毒時(shí)間和方式也是消毒供應(yīng)中不可忽視的關(guān)鍵問題。在使用消毒產(chǎn)品前，需要對使用方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行了解，以避免使用不當(dāng)或者不當(dāng)消毒，導(dǎo)致消毒效果不佳的問題。根據(jù)病毒孳生能力強(qiáng)的特點(diǎn)，最好采取多重消毒技術(shù)，例如：高壓蒸汽消毒、超聲波消毒、紫外線消毒等多種方式進(jìn)行消毒。
第四段：重視個(gè)人衛(wèi)生、公共防控
除以上兩點(diǎn)外，我們還需要關(guān)注到消毒供應(yīng)和公共防控工作中各個(gè)層面的細(xì)節(jié)。比如，每個(gè)人必須重視個(gè)人衛(wèi)生，在出門前和回家后，要認(rèn)真洗手，勤換口罩或清空口罩，減少外出。同時(shí)，商場、學(xué)校等公共場所也需要加強(qiáng)防疫措施。對于不同場的公共設(shè)施和公共交通、餐廳等也要做好消毒工作，以達(dá)到全民防疫。
第五段：總結(jié)
在病毒蔓延的情況下，消毒供應(yīng)和全民防疫工作必須緊密相連。個(gè)人衛(wèi)生和公共設(shè)施消毒相輔相成，應(yīng)該攜起手來防控疫情、打贏抗擊病毒的戰(zhàn)役。我希望我的經(jīng)驗(yàn)分享可以幫助更多人提高消毒供應(yīng)和全民防疫的意識。
消毒供應(yīng)中心心得篇十六
，認(rèn)真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)20xx年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和器械接收等工作流程。
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴(yán)格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個(gè)器械包進(jìn)行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的'清點(diǎn)，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
2、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項(xiàng)監(jiān)測記錄按照要求進(jìn)行保存。
3、嚴(yán)格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進(jìn)行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
1、對于一些不常用的器械進(jìn)行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護(hù)士的時(shí)間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時(shí)更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
1、制定年學(xué)習(xí)計(jì)劃，把消毒供應(yīng)室的三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，
對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進(jìn)行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、科內(nèi)派1人去貴陽進(jìn)行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
1、手工記錄實(shí)施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項(xiàng)，追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/6197641.html】
